[精選]培訓實施方案(通用31篇)

[精選]培訓實施方案 篇1

  一、指導思想

  樹立終身教育的思想,建立學習化社會;建立網絡環境下的學習方式以及學科整合、開放性、多元化的一系列先進的教育理念。全面實施以培養創新精神的實踐能力爲核心的素質教育,開展現代教育理論的系統學習,切實更新教師的教育埋念,開拓教師學科知識視野,培養教師的組織能力,提高教育教學技能和教育科研水平。

  二、培養目標

  針對學校教育發展實際,以提高教育教學技能爲核心,以教科研帶動爲重要途徑,以現代教育技術爲平臺,以教師自評和反思爲主,校長、教師共同參與。所有參加培訓的教師,必須切實轉變教育教學觀念,全面提高自身實施素質教育的水平和能力,改變教育觀念,熟練掌握新課程標準,適應新的教學模式要求。 實現三大培訓目標:

  (一)樹立與新時期教育發展相適應的教育觀;瞭解教育發展的`新動態及課程改革與發展的趨勢。

  (二)改進和提高教師參與教育教學過程的角色定位、能力水平和教育教學策略等,探索高效能課堂教學的基本模式,在對自身教學實踐活動的不斷剖析中提高教學實踐能力,帶動教育教學水平的全面提高。

  (三)熟悉現代教育技術發展的趨勢,基本掌握以計算機和多媒體技術應用爲核心的輔助教學手段,能根據課堂教學需要製造實用的課件,並在應用中不斷提高信息素養和整合能力,不斷豐富網絡環境下的教學方式。

  三、培訓對象:

  全體教師

  四、培訓準備

  (一)統一校本培訓的思想認識。

  (二)機構設置與相應職責

  1、校長爲校本培訓設計者和第一責任人,成立校本培訓工作領導小組,負責我校的校本培訓工作。

  2、校長要參與校本培訓的實施過程,包括培訓主題的選擇、校本培訓時間、場地、人員及內容的落實,培訓的活動及對效果的評價。

  五、培訓內容

  我校本着加強師德修養與提高業務能力相結合的原則,把培養良好的職業道

  德放在首位,以提高專業素質和教育教學、科研能力爲重點,在培訓內容上做到“新”、“實”、“活”。校本培訓主要完成以下三個方面的內容:

  (一)師德培訓

  以《教育法》、《中小學教師職業道德規範》等爲依據,本着理論聯繫實際的

  原則,在校內廣泛開展教師的思想道德教育和職業道德教育,強化教師的自我修養,使我校教師樹立正確的教師職業觀,自覺遵守師德規範,認真履行教師職責。

  (二)教育教學能力培訓

  從理論到實踐,通過開展“備、教、輔、改、考、評”等環節的培訓, 幫助教師不斷優化課堂教學結構,提高課堂教學效益,儘快成爲新課程的有效執行者和探索者。

  (三)教研科研能力培訓

  校本培訓既要開展教育科研基本理論及方法的培訓,又要組織教師開 展教科研活動,不斷探索實施素質教育的新方法,實施教—研—訓有機整合的新路子。

  六、培訓形式

  堅持培訓、教研、教改相結合;堅持集中培訓和分散培訓相結合,注重 發揮校本培訓的作用。

[精選]培訓實施方案 篇2

  一、就業培訓對象

  1、《實施意見》所指對象中處於勞動年齡段內(男性16—44週歲,女性16—39週歲)的被徵地人員爲就業培訓的重點對象。

  二、就業培訓工作

  2、強化政府責任,促進被徵地人員就業。堅持“勞動者自主擇業、市場調節就業和政府促進就業”的方針,繼續實施積極的就業政策,把促進被徵地人員就業工作作爲政府的重要職責,納入政府促進就業工作目標責任制的考覈內容。各鄉鎮政府、街道辦事處應進一步加強對農村勞動力轉移工作的領導,充實基層勞動保障事務所力量,配置專職人員,爲被徵地人員提供就業服務平臺,組織被徵地人員參加各類就業培訓。對積極引導組織被徵地人員培訓、就業的鄉鎮(街道)、村(社區)實行考覈獎勵。

  3、大力開展被徵地人員職業培訓。將有勞動能力,未就業且有就業願望的人員,列爲“農村勞動力轉移就業培訓工程”的重點對象,由區勞動保障部門爲其發放《就業培訓和社會保障手冊》,被徵地人員可憑冊免費參加轄區內五大培訓基地或公共職業培訓機構舉辦的各類工種實用培訓,同時對參加並通過職業技能(初、中級工)鑑定的免收鑑定費。持冊人員到轄區外指定的培訓機構參加培訓,一次性給予300元補貼,實際培訓金額低於上述標準的,按實際培訓金額作爲補貼標準。

  4、鼓勵引導各類企業吸納被徵地人員就業。各級各部門管理的公益性就業崗位如環衛工、物業管理員、鎮村協管員等,要優先安置就業困難的被徵地人員就業。同時,各鄉鎮政府(街道辦事處)要督促指導徵地入駐企業提供就業崗位,優先安排被徵地人員就業,並與符合條件的被徵地人員簽訂勞動合同。對一次性招收50人以上並簽訂1年以上勞動合同、辦理社保手續的企業,經區勞動和社會保障、財政等部門認定,給予每招收1人100元的獎勵。

  三、參加城鎮企業職工基本養老保險對象

  5、經洛江區勞動保障部門確認符合《實施意見》參保條件(男性16—44週歲,女性16—39週歲)的新被徵地人員,可按下列兩種方式參加城鎮企業職工基本養老保險:一是以城鎮靈活就業人員身份參保;二是已實現就業的新被徵地人員,以員工身份參保。

  四、參加養老保險程序

  6、參保登記:符合《實施意見》新被徵地人員首次以城鎮靈活就業人員參保的,由村(社區)統一填寫《參保人員登記表》、《靈活就業人員認定表》,經相關部門審覈後,向區社會勞動保險管理中心辦理基本養老保險參保手續,並提供以下參保資料:①經確認的《洛江區被徵地人員養老保障申請表》及其複印件;②戶口簿、居民身份證及複印件;③《參保人員登記表》、《靈活就業人員認定表》;④近期一寸照片一張。

  新被徵地人員以員工身份參保的,由用人單位統一向所在地地稅部門和區社會勞動保險管理中心辦理參保手續。

  新被徵地人員參加城鎮職工基本養老保險資格認定由鄉鎮(街道)勞動保障事務所負責。新被徵地人員身份確認按《實施意見》的規定進行確認。

  7、繳費標準:新被徵地人員以城鎮靈活就業人員參保的,每年繳納基本養老保險費基數由福建省人力資源和社會保障廳統一確定(以當年公佈的全省城鎮靈活就業人員繳費基數爲準),20xx年繳費比例爲20%。

  新被徵地人員以員工參保的,應按月繳費,月繳費基數不低於省政府公佈的當地職工最低工資標準,不高於本省上一年度職工月平均工資3倍,20xx年繳費比例爲26%(單位負擔18%、個人負擔8%)。

  8、對賬單發放:根據鄉鎮(街道)勞動保障事務所提供的參保人員名冊,區社會勞動保險管理中心每年6月底前負責將參保人員上年度繳費對賬單打印出來,交由各鄉鎮(街道)勞動保障事務所負責發放到參保人員手中。

  五、社保費籌集

  9、個人負擔部分的籌集。新被徵地人員以城鎮靈活就業人員參保的,參保人員應按參加城鎮企業職工基本養老保險的參保要求進行參保,採用先繳後補的辦法。

  10、區財政負擔部分的籌集。根據參保人員享受社保補貼的標準和年限,實行社保補貼“先繳後補”。新被徵地人員的社保補貼由區農村社會保險管理中心編制全年預算向區財政局申撥,區農村社會保險管理中心根據鄉鎮(街道)勞動保障事務所當年度參保人員的繳費名冊確定社保補貼金額,並負責將參保人員個人繳交的社保費中社保補貼按年度一次性撥入參保人員的活期存摺(卡)中。

  新被徵地人員參保8年後,不再享受社保補貼,其按規定應繳納的社保費由本人全額負擔。參保人員每年應該按《福建省城鎮企業職工基本養老保險條例》及有關規定及時繳納社保費,否則,視同放棄參保資格。參保人員參保後如果死亡或願意放棄參保資格的,應及時按程序向區社會勞動保險管理中心申報參保減員表。

  六、社保補貼標準和申領

  11、補貼標準:參保人員從參保的’第一年起可連續享受8年的社保補貼。新被徵地人員到企業就業,用人單位依法爲就業的新被徵地人員繳納企業職工基本養老保險費,其個人繳費部分由政府給予50%補貼,期限8年(如:20xx年補貼標準900元×8%×50%×12=432元/年);對自行到我區靈活就業窗口繳交企業職工基本養老保險的新被徵地人員,每年政府按照當年實際繳費標準的50%給予補貼,期限8年(如:20xx年補貼標準1100元×20%×50%×12=1320元/年)(具體補貼標準每年由政府公佈實施)。

  12、社保補貼申領:新被徵地人員必須先按規定及時足額繳交企業職工基本養老保險費:申請補貼時必須提供:①《洛江區被徵地人員養老保障申請表》及其複印件;②戶口簿、居民身份證及複印件;③提供社保費繳納發票原件及複印件(以城鎮靈活就業人員參保的)、社保費繳納發票或個人繳費對賬單原件及複印件(由用人單位以員工參保的)。區農村社會保險管理中心根據區社會勞動保險管理中心提供的職工年度繳費數據,確定參保新被徵地人員的社保補貼金額,經審覈批准後,其社保補貼由區農村社會保險管理中心按年度一次性匯入參保人員的活期存摺(卡)中。

  七、享受待遇

  13、退休條件及待遇:新被徵地人員退休年齡爲男滿60週歲,女滿55週歲,並在退休前個人繳費累計滿15年,可按月享受養老金待遇直至死亡,其養老金待遇按《福建省城鎮企業職工基本養老保險條例》及有關規定執行。

  14、其他待遇:參保人員在職時死亡或退休後領取基本養老金不滿120個月死亡、出國定居其退保待遇按《福建省城鎮企業職工基本養老保險條例》及有關規定執行。達到退休年齡時,繳費年限累計不滿15年的,按有關法律法規執行,如允許其按政策補交補足15年的,補繳費用由本人負擔。

  八、其他規定

  15、參保對象以前已參加基本養老保險統籌的;參保人員被國家機關、事業單位錄用爲工作人員的;或者戶口遷出在外地參加基本養老保險的,應辦理養老保險關係轉移,不得重複參保。

  16、新被徵地人員以員工參保的,失業後可選擇以城鎮靈活就業人員參保的程序續保。

  17、被徵地人員選擇參加城鎮職工基本養老保險後,達到《實施意見》參保年齡,不得再參加被徵地人員老年養老保障和老年養老補助。

  18、本實施方案實施後,如上級有新的政策規定,從其規定。

  19、對於實施過程遇到的特殊情況,本實施方案又沒有具體規定的,提交洛江區被徵地人員就業培訓和社會保障領導小組研究。

  20、本實施方案由區勞動和社會保障局負責解釋。

  21、試行期限暫定一年,即從20xx年1月16日起至20xx年1月15日止。

[精選]培訓實施方案 篇3

  樹立正確的兒童觀、教育觀,並掌握實施《綱要》必備的專業知識和技能,才能使法規精神不斷地得以落實,纔能有效地促進幼兒園教育水平的提高。立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發展與時俱進,形成具有我園特點的培訓工作,也特製定本園園本培訓方案。

  一、指導思想:

  依據《幼兒園教育指導綱要》結合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發展、創新的思路,提升教師的羣體素質,加快教師隊伍規範化、專業化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專業技能,特製定本培訓方案。

  二、工作思路——面培養注重實效。

  幼兒教師是幼兒園教學中的.骨幹力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所採取的培訓策略是:以加強教師職業道德教育,深化課堂教學改革,積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益爲中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質的目的。 三、培訓內容:

  (一)堅持以學習和貫徹《幼兒園教育綱要》爲活動主題,通過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導教育實踐,促進教育質量的“質”的飛躍。

  1、以自覺學習爲基礎,主動吸收新信息、新觀念。

  2、以教學研討爲契機,更新觀念,展現自我。

  (二)、教育技能培訓,鼓勵和促進教育的規範化和多元化。 園本培訓是幼兒園主要的培訓形式。近階段,我園主要在以下兩個方面加強培訓,旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規範化和多元化。

  1、教學難點的培訓。

  2、教學方法的培訓。

  3、園本課程:提倡形成師生共同建構的、具有本地本園特色的園本課程。

  四、培訓過程與成效——不斷探索開拓新路。

  1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。

  2、提高教師的整體素質,認真組織好教師的業務學習。

  3、圍繞課題“培養幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。

  五、組織機機構。

  1、園本培訓領導小組。

  2、明確職責。

  六、全面總結,完善思路,形成體系———積累經驗,反思不足,努力實現培訓工作課程化。

  教師培訓是我園的一箇系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

[精選]培訓實施方案 篇4

  一、新進銷售人員培訓

  1.培訓目的

  使新進公司的銷售人員瞭解所從事的工作的基本內容與方法,幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準,並使他們初步瞭解公司所期望的態度、規範、價值觀和行爲模式等,從而幫助其順利地適應企業環境和新的工作崗位,提高工作績效。

  2.培訓階段

  本企業對新進員工的培訓採取三階段培訓的方法。下表給出了其各個階段培訓的主要內容。

  不同階段的培訓內容

  培訓階段

  主要內容

  公司培訓

  讓公司新進銷售人員對企業情況有一箇初步的瞭解,主要包括公司的發展狀況、企業文化、人事規章制度等

  分支機構或銷售部門培訓

  1.部門職能及員工所在崗位工作職責的瞭解

  2.相關業務專業知識與工作技能的培訓

  現場培訓

  工作現場的指導,幫助新進人員提升其工作技能與工作業績

  3.培訓時間及培訓內容的安排

  對新進員工的培訓,人力資源部應事先制訂日程,做好相應的計劃安排,本企業對新員工培訓計劃的安排見下表。

  第一階段培訓計劃表

  培訓內容

  實施時間

  培訓地點

  培訓講師

  培訓方式

  培訓主要內容

  企業概況

  ____~____

  集團學院企業培訓中心講師

  集中授課

  1.企業基本情況:集團的創業、成長、發展趨勢、集團的理念、傳統、習慣、規範和標準、集團的主要產業和組織機構、集團高層管理人員的情況

  2.產品知識:品牌、性能、價格比、服務產品名稱、產品的優點等

  3.產品目標市場與銷售渠道管理

  4.企業在同行業中的競爭力狀況

  5.公司競爭對手情況介紹:競爭對手生產的產品、市場策略等

  企業管理制度

  ____~____

  集團學院

  企業培訓中心講師或公司人力資源部工作人員

  集中授課

  培訓制度、薪酬福利制度、獎懲制度、員工日常行爲規範、員工考勤制度、勞動關係制度、相關財務制度等

  企業文化

  ____~____

  集團學院

  集中授課

  1.企業價值觀

  2.企業戰略

  3.企業道德規範

  職業生涯規劃

  ____~____

  集團學院

  集中授課

  1.職業目標的設立

  2.目標策略的實施

  3.內外部環境分析

  4.自我評估

  人際溝通技巧

  ____~____

  集團學院

  集中授課

  溝通的意義、溝通的障礙、溝通的技巧、溝通的原則等

  職業禮儀

  ____~____

  集團學院

  集中授課

  1.銷售人員禮儀規範

  2.社交禮儀

  介紹交流

  ____~____

  集團學院

  人力資源部組織

  以討論會、交流會的形式展開

  企業領導、優秀員工與學員進行開放式的互動交流

  企業參觀

  ____~____

  企業內部

  人力資源部工作人員

  現場參觀

  企業工作現場、生產車間參觀

  公司第二、三階段培訓計劃表

  培訓階段

  培訓人

  培訓時間

  培訓主要內容

  分支機構

  或部門培訓

  部門主要

  負責人

  公司培訓結束後

  1.本部門介紹

  (1)介紹部門結構、部門職責

  (2)新進銷售人員所在崗位的主要職責、業務流程及公司對他的期望

  (3)新進銷售人員所在部門的組織結構、各部門之間的協調與配合

  2.相關部門介紹

  (1)相關部門人員介紹

  (2)相關部門主要職責

  (3)本部門與相關部門聯繫事項

  (4)未來部門之間工作配合要求等

  崗位實地培訓

  新員工的直接上級或資深員工

  前兩個階段的培訓結束後至試用期結束

  培訓負責人對新員工在實際工作崗位中給予銷售技巧、專業知識等方面的指導

  二、在職人員培訓

  1.培訓時機的選擇

  (1)有大批銷售人員加入企業時

  (2)銷售人員業績出現下滑時

  (3)新產品上市時

  (4)市場競爭激烈時

  (5)人員晉升時

  2.確定培訓內容

  (1)產品知識

  包括主要產品和銷量、產品生產過程、產品生產技術、產品的功能用途、企業專爲每種產品制定的銷售要點及銷售說明等。

  (2)目標顧客

  包括目標顧客的類型、購買動機、購買習慣和行爲等。

  (3)競爭對手分析

  包括競爭對手的產品、市場策略、銷售政策等。

  (4)銷售知識和技巧

  包括市場營銷基礎知識、銷售活動分析、公關知識、廣告與促銷、產品定價、現場銷售的程序和責任、談判策略與技巧、與客戶溝通技巧等。

  (5)客戶異議處理

  (6)基礎銷售理論:營銷戰略的`實施方式、促銷策略和工具等

  (7)銷售流程:尋找和鑑別客戶、銷售準備(銷售計劃的制訂、接近客戶的準備、)、銷售拜訪(訪前準備、銷售禮儀、)、銷售演示、客戶異議處理(異議產生的原因、異議處理的態度、異議處理的方法與技巧、)、合同簽訂(合同的分類、合同的格式條款、)、貨款回收(回款方式和追款技巧、風險防範)、建立穩定的商業聯繫

  (8)專業銷售技巧:客戶接近技巧、產品介紹技巧、電話銷售技巧、異議處理技巧、有效溝通技巧

  (9)相關法律知識:合同法、產品質量法等。

  (10)培養成功銷售心態:誠信、壓力管理、自我超越管理。

  (11)銷售人員必備的專業知識:產品知識、銷售技巧、談判技巧、團隊建設。

  三、培訓管理

  1.培訓教材

  本公司培訓以自編教材爲主,適當購買教材爲輔,爲提高培訓質量,凡培訓涉及到相關部門需提供培訓資料的,由各課編制教材並提供給人力資源部,可編製成書面資料或幻燈片。由人力資源部統一編製成公司入職培訓教材。

  2.培訓講師的確定

  新員工入職培訓的講師最好是企業的內部人員,因爲企業內部人員是最熟悉企業的人。企業高層領導、人力資源部經理、銷售部門經理、銷售骨幹等都可以被邀請來就不同的內容給新員工做入職培訓。

  3.相關設備及設施的準備

  在新員工培訓實施過程中,會使用到投影儀、幻燈機、麥克風等設備,在培訓實施之前,要將這些設備的準備工作落實到位,以保證培訓工作的正常進行。

  4.培訓紀律

  (1)尊重講師和工作人員,團結學員,相互交流,共同提高。

  (2)認真填寫並上交各種調查表格。

  (3)遵守課堂紀律,上課期間認真聽講,作好筆記,嚴禁大聲喧譁、交頭接耳。

  (4)培訓結束後進行考覈。合格者,獲得結業證明;不合格者,重新培訓。

  四、培訓方法

  傳授方法主要採取講解、錄像、幻燈放映、典型案例、現場演示等方式。

  五、培訓效果評估

  在每期培訓結束時,培訓部門應對培訓效果進行評估,作爲以後培訓工作的參考

  1.對培訓講師的評估

  對培訓講師的評估,主要是採用調查問卷的形式進行,其調查表如下。

  培訓講師評估調查表

  受訓學員姓名

  職位

  所屬部門

  評估日期

  課程名稱

  培訓講師

  培訓目標

  □非常明確

  □比較明確

  □不太明確

  培訓內容與目標的結合程度

  □非常吻合

  □比較吻合

  □聯繫不大

  講師的風格

  □很喜歡

  □喜歡

  □一般

  □不太喜歡

  課堂時間的安排

  □很合理

  □比較合理

  □一般

  □不太合理

  對今後工作的幫助

  □很有用

  □比較有用

  □作用不大

  □幾乎沒多大的用處

  對這堂課的總體評價

  □很滿意

  □滿意

  □一般

  □不滿意

  其他建議

  2.對受訓學員的評估

  其評估主要採用筆試和實操演練兩種方式進行,滿分爲100分,75分及以上爲合格。

  編制日期

  審覈日期

  批准日期

  修改標記

  修改處數

  修改日期

[精選]培訓實施方案 篇5

  爲貫徹《xx省教育廳關於落實xx省促進中小學教師專業發展行動計劃 全面開展中小學教師繼續教育工作的實施意見(20xx—20xx)》精神,針對我省基礎教育改革和發展的需要,切實提高全員中小學教師課堂教學能力和教師的專業發展水平,結合我省中小學教師隊伍整體素質的現狀,制定本實施方案。

  一、指導思想和實施原則

  以提高中小學教師教育教學實踐能力爲根本,以提高中小學教師專業化發展水平爲導向,以“教育思想大討論,專業知識大學習,教學技能大訓練”等活動爲載體,面向教師,組織實施以“師德教育、新知識、新技術和新技能”爲主要內容的新一週期中小學教師全員培訓。通過培訓,全面推進教育教學創新,增強教師實施素質教育的能力和水平,提高廣大中小學教師整體素質和專業化水平,促進全省中小學教師隊伍的可持續發展。

  ——服務教師,傾斜農村。以教師專業成長爲根本,着眼教師專業發展需求,着力提高教師的綜合素養和教學水平;以農村教師作爲政策的基點,在充分考慮農村教師實際的基礎上,兼顧城鎮和骨幹教師需求,科學設定培訓目標,採取適宜的培訓模式,促進教師全員培訓的均衡發展。

  ——聚焦課堂,訓練技能。以教師課堂教學問題爲突破口,圍繞教師進行課堂教學所需各項技能,運用學、練、評、改、考結合的方法,分學科開展訓練,學以致用,紮實提高教師課堂教學基本技能。

  ——重心下移,校際聯動。堅持校本研修爲主、集中培訓與網絡研修爲輔。加強校本培訓的管理與實踐研究,使教師任職學校成爲教師專業發展的基地。發揮中小學教師專業發展示範校、基地校和培訓機構的作用,採用“典型引路——成果推廣——評價促進”方式和課題牽動方式,加強校際間的合作共贏,變個體優勢爲資源共享,推進教師全員培訓發展。

  ——分類指導,評價跟進。充分考慮各學段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,根據各自特點科學實施全員培訓。指導工作應根據培訓工作的需要,分層分類,及時反饋,及時指導。通過建立“教師自我管理專業發展檔案”對教師全員培訓進行形成性評價,通過對教師個人專業發展目標的過程性和終結性評價,不斷調控培訓進程,確保全員培訓任務的有效完成。

  二、對象和目標

  (一)對象

  培訓的對象是具有中小學教師資格的各級各類中小學校在職專任教師,包括各級各類中小學、區縣教師培訓、教研機構、特殊教育機構、校外教育機構等在職在崗中小學教師。

  (二)目標

  總目標:通過全員培訓,使廣大教師逐步養成良好的師德行爲;基本具備課程與教學理論素養;整體提升教師課堂教學技能和課堂教學能力;穩步提高自主學習和研究能力;班主任全員達到合格水平。

  具體目標:

  1.現有在崗中小學教師到20xx年底前完成不少於240學時的培訓。

  2.通過培訓,切實提高中小學教師綜合素質、教學能力和自主發展水平。100%的中小學教師勝任教育教學工作,其中,教學技能15%達到優秀;教師師德年終考覈合格率達到100%。

  3.20xx年12月31日前,男不滿55週歲、女不滿50週歲的中小學教師參加不少於50

  學時的`教育技術能力培訓,使教育技術能力得到顯著提高。

  三、課程內容、培訓方式和考覈

  (一)培訓課程內容及五年學時、學分

  按照中小學教師教育技術能力建設計劃實施

  說明:本週期全體中小學教師完成240學時的培訓;所列課程經過培訓並通過考試、考覈後,每10學時記1學分,共計24學分。

  (二)培訓方式

  以校本研修爲主,以集中培訓爲輔,由培訓機構和中小學共同完成本週期的培訓任務。

  1.校本研修

  校本研修包括:自主學習、同伴互助、專業引領

  (1)自主學習

  教師有計劃地通過“自學——實踐——反思——再實踐”的培訓方式審視、分析、解決自己在教學中的問題,把日常教育教學工作與教師教育融爲一體。每個教師都要制定與學校發展目標一致的“個人發展目標”,並依據目標制訂個人學習計劃。

  (2)同伴互助

  教師以教研團隊(教研組或其他學校內部的組織)爲單位形成互助學習團隊,在學校的引領下充分發揮每一位參訓者的才智,以對話編織學習共同體,通過教師之間互相交流、切磋、平等對話的方式進行合作式學習,或以校際聯動的方式參與其他學校的教研活動,以達到資源共享、共同提高、共同發展的目的。

  (3)專業引領

  培訓機構專兼職研修教師建立專業指導團隊,提供專業引領菜單,採取講座、現場培訓(聽評課)、現場指導、個性問題解答(電話或網絡即時應答)、提供網絡資源支持學習等形式進行專業引領,與教師共同完成相應的培訓任務。

  2.集中培訓

  集中培訓定位在問題指導上。要堅持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來,到教師中去,根據教學需要,調研教學問題,開展課題研究、設置專題輔導,切實提高培訓的針對性和實效性。有條件開展遠程教育的培訓機構,應通過實時遠程教學,以視頻、音頻共享的方式進行遠程實時專題輔導和交互研討。

  (三)考覈

  建立和完善培訓考覈制度,實行培訓單位培訓即時考評加校本培訓考查和達標驗收制度,實行過程性考查和結果性考覈相結合,突出能力考覈,考覈分統一考覈和校本考查兩種形式,分年度進行。統一考覈由各市(州)教師繼續教育業務管理部門實施;校本考查在各級教育行政部門的指導下,由縣級教師培訓機構實施。考覈實行分級制度,分爲優秀、良好、合格和基本合格四個等級,作爲教師業務水平的重要衡量指標。新技能的學習考覈按照《xx省中小學教師教學技能訓練與考覈方案》(另行下發)實施。

  四、組織管理與保障措施

  (一)加強組織領導

  省教育廳主管全省中小學教師全員培訓工作,省中小學幼兒教師培訓中心負責全省中小學教師培訓的組織、指導、管理和評估。各級教育行政部門師資培訓管理部門歸口管理教師繼續教育工作。

  市、縣、鄉、校應健全各級工作機構,優化網絡,精心組織,分級指導,以“教育思想大討論,專業知識大學習,教學技能大訓練” 爲活動載體,確保培訓質量。

  堅持各級教育行政部門、教師培訓院校主要負責人爲中小學教師培訓工作第一責任人制度。強化中心學校和中小學校長在校本培訓的第一責任制度,採取措施,建立機制,把制度落到實處,保證校本培訓的有效開展。

  (二)優化業務指導

  省中小學幼兒教師培訓中心分年度制定年度全員培訓計劃,確定年度培訓專題的學習目標、學習內容、主要學習形式和考覈要求,指導各市(州)開展年度專題學習活動,並對各地全員培訓情況進行評估。

  各級教師培訓機構,要在教育行政部門的統籌下,整合高等院校、師訓機構、教研部門、電教部門和中小學骨幹教師資源,建立校本培訓指導團隊,切實把校本培訓抓緊抓實。

  要積極開展關於遠程、集中和校本培訓的課題研究,發現、研究和解決教師培訓中的現實問題,創造性地開展教師全員培訓工作。

  (三)提高培訓能力

  加強培訓者培訓。繼續實行培訓者培訓制度,省教育廳繼續實施中小學各學科教研員省級培訓,各市(州)要做好培訓者市級培訓和集體備課,切實提高培訓者能力和水平。

  建設培訓精品課程。省教育廳根據年度培訓專題,精選課程資源,下發課程資源推薦目錄,各市(州)在推薦課程資源目錄範圍內,根據自身特點和需要自主選擇。省教育廳將根據教師繼續教育工作需要,組織力量積極開發符合地方特色和培訓需要的教師培訓課程資源。

  構建有效的校本指導網絡。各校本培訓基地要建立以骨幹教師爲主要力量的校本培訓指導者隊伍,各級教師培訓機構要建立專兼結合的校本指導團隊。

  (四)繼續實施繼續教育證書制度

  各級教育行政部門要繼續實施並完善中小學教師繼續教育考覈和成績登記制度。考覈成績作爲教師職務聘任、晉級的依據之一。中小學教師繼續教育學分登記使用全省統一印製的《xx省中小學教師繼續教育證書》,作爲教師完成各種形式的繼續教育任務的唯一有效憑證,由教師任職學校負責保管。

  教師參加由教育行政部門統一組織的中小學教師繼續教育,且考覈合格,由任職學校負責學分登記,建立本校教師繼續教育檔案,保存考覈合格證明等原始材料。

  小學教師培訓工作實施方案範文3

  教師業務培訓是提高教師專業素養的重要途徑,也是提高教學質量的前提和保證。爲適應現代化教育發展要求,順應教育改革需要,爲規範教師的課堂教學行爲,促進教師專業發展,全面提高教師教育教學水平,我校根據縣教育局統一部署,把教師業務培訓作爲20xx年工作的重中之重。爲此,我校結合實際,特製定《青雲鎮中心小學教師業務培訓實施方案》。

  一、指導思想

  以學科《課程標準》爲依據,以教師專業成長爲紐帶,以提高教師教育教學水平和教育教學質量爲宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,通過以訓導練,以練促學,賽評結合,學用結合,改進教師教學行爲,促使教師專業發展。

  二、培訓原則

  1、引領性原則

  爲使培訓有實效,要充分發揮中心小學教研員及完小教導主任的專業引領作用,同時發揮學科帶頭人、骨幹教師的專業帶頭作用。

  2、全員參與性原則

  教師業務培訓是一項長期的工作,是提高教師專業素養的重要途徑。每位教師爲了適應現代化教育發展要求,順應教育改革需要,都必須經常學習,才能不斷更新教育觀念,夯實教學基本能力、基本素質。新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓並積極投入訓練活動的重要性和必要性。

  3、自主性原則

  學校是教師教學活動的主陣地,課堂是教師業務培訓的主要載體,爲了夯實教師業務培訓,學校必須加強自主培訓的力度,開展紮實有效的教師業務培訓。

  4、創新性原則

  創新教師教學業務培訓內容、形式、手段和機制,針對教師實際、課堂教學實際,充分發揮學校在培訓中的自主創新意識,使培訓活動充滿活力,是培訓工作持久開展的關鍵。

  5、實效性原則

  理論聯繫實際,根據教師業務培訓的基本要素,結合教師教學需要,結合教師教學中存在的問題,從教師專業發展的需求出發,開展校本培訓、“國培”,使培訓與教學實踐緊密結合,增強實效性。

  三、培訓內容與目標

  1、培訓內容

  教師全員培訓

  ①新課程教學理念培訓。主要內容爲學科《課程標準》。

  ②新課程教材培訓。具體內容爲教材編排解讀和教材處理培訓。

  ③新課程課堂教學技能訓練。主要內容爲導入、提問、教法使用、學法指導、評價、結課等教學基本技能訓練。

  ④教師教科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究爲載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業素養。

  ⑤教師基本功培訓。具體可通過普通話訓練;粉筆字、書法與板書訓練;教學簡筆畫訓練;教案設計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練;課件教具製作訓練;教育技術(含計算機及試驗演示技術)能力訓練等,促使教師練就紮實的基本功。

  ⑥教師師德培訓:帶領廣大教師學習教師職業道德規範,學習先進教師的師德事蹟,通過培訓,是廣大教師形成良好的師德,樹立良好的師德形象。

  教幹培訓

  通過培訓,不斷提升廣大教乾的業務水平和管理能力,確保廣大教幹做學校管理的明白人,提升學校總體管理水平。

  新教師培訓

  要求新老師根據學校校本培訓的計劃,每週寫教學的心得、開課教案、教學反思各一份,並針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽後感。爲使新教師儘快適應教學,學校安排相關的老師爲他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領導和教研組長的隨堂聽課。課後,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。

  骨幹教師培訓

  (1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

  (2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

  (3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

  (4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

  班主任培訓

  1 、加強制度建設。本學年我們將在制度建設方面重點做好四方面的工作:①副班主任制,對於科任教師將安排經驗豐富的班主任與其結對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養的鍛鍊。②班主任工作例會制。③班主任工作綜合考覈制。④行政掛鉤制。

  2 、加強理論學習。本學年將重點學習這些內容:①有關的德育文件。②有關的理論書籍。主要是《公民道德建設實施綱要》、《如何開展班級文化建設》、《學生良好行爲習慣的養成》等。③《班主任》、《少先隊輔導員》等有關的雜誌。

  3 、引導專業化發展。教導處將收集整理有關班級管理、班風建設、偶發事件處理等方面的有關具體案例,加以編輯,印發給每位老師,引導學習先進的做法,探討科學的育人方法。

  4 、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時,我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究,圍繞“校園文化建設與學校德育工作的關係”這一任務,通過理論聯繫實際,總結規律,創出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經驗交流會及論文評比,以教科研爲先導,科研興教,使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。

  2、目標

  通過培訓,促使教師轉變教育觀念,掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能,提高新課程教學設計和課堂教學水平,提升實施新課程能力,提高教科研能力,夯實教學基本功。

  四、培訓對象

  全體教職員工。

  五、組織領導

  加強領導,明確職責。學校成立領導小組,統一思想,提高認識,確保有效地開展培訓活動。

  組 長:高連軍

  副組長:李守文 胡尊豔

  組 員:季維偉 閆明林 周振珍

  領導小組負責培訓計劃的制定、過程的組織和管理、培訓的總結,負責對參訓教師的出勤考覈、學習筆記、心得體會的收集、歸檔等,負責向主管部門及時送交相關材料。

  六、管理與考覈

  1、爲了保證教師業務培訓工作有效持久地開展,我校將對學校開展教師業務培訓情況進行檢查調研,並將結果納入教育教學質量評估內容。教師業務培訓工作既要重過程、更要重結果,要保證培訓實效,真正達到提高教師專業素養的目的。

  2、學校要強化對培訓工作的管理。學校應加強教師業務培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業務培訓工作有序有效深入持久開展。

  3、教師業務培訓是一項長期工作,爲了更好地促進這項工作的有效開展,我校每學期將對培訓工作進行全面的評估考覈。

[精選]培訓實施方案 篇6

  面對金融行業改革的新形勢、新任務,建設一支能夠應對未來挑戰的高素質員工隊伍,已成爲我行一項重要而緊迫的任務。爲了提高我行人力資源開發與管理水平,形成人才的核心競爭優勢,建設一支高素質的員工隊伍,以適應日趨激烈、複雜的金融行業競爭,實現價值化的目標,特製定20xx年度銀行培訓計劃。

  一、指導思想

  從我行各項業務的發展情況及對人才的總體需求出發,堅持“以人爲本”的理念及管理機制,以提高全行員工工作水平,提升企業核心競爭力爲目標,大力開展各項專業性常規培訓,合理配置資源、加大培訓力度、提高培訓質量,積極探索創新教育培訓模式,建立健全培訓與開發體系,打造一直秉承“包容、擔當、高效、專業”的高素質員工隊伍。

  二、基本原則

  以促進穩健經營和快速發展爲根本出發點,以業務發展需要爲中心,以素質培訓爲核心,實現人力資源向人力資本的轉化,突出重點,面向基層,堅持全員、全方位、全過程的原則,建立知識管理的共享平臺與自主學習的培訓開發體系,開展有針對性的差別化培訓,創建學習型、創新型團隊。

  三、培訓內容

  對我行員工以提高職業文化素質爲重點,以崗位培訓爲依託,強化操作技能培訓和職業道德教育,加大新業務、新技能的培訓,拓寬職業技能,增強崗位責任意識。具體培訓內容如下:

  (一)定期組織開展常規業務培訓

  今年我行將定期開展“員工大講堂”的培訓活動,以員工爲中心,讓每位員工積極參與到講課當中,以此鍛鍊員工的綜合素質。此外,還將定期組織員工對業務、風險、技能等方面的學習培訓,培訓完畢後適時安排時間組織員工對所學知識進行統一測試,每次培訓考評成績將納入個人檔案,作爲年底評選優秀員工的依據。

  (二)各部門、各支行自行組織培訓

  各部門、各支行將每月組織一次案防知識的培訓,並將培訓內容做好筆記,總行辦公室會對案防筆記進行不定期抽查。此外,各部門、各支行可根據實際情況,採取靈活多樣的形式,每週自行安排一次培訓,並將培訓計劃於每月月初報回總行人力資源部備案。

  (三)外派培訓

  1、高級管理人員培訓

  隨着全球宏觀經濟形勢發展,結合本行實際,行裏適時派高級管理人員外出學習。

  2、中層管理人員培訓

  結合本行實際,選擇性地對中層管理人員進行外出培訓。

  (四)企業文化提升培訓

  企業文化是企業的靈魂。企業的競爭,就是企業文化的競爭。企業文化建設既是企業生存發展的內在需要,更是實現管理現代化的重要手段,全行上下要樹立企業文化理念,堅持業務發展和文化培育共同推進,做好企業文化提升的工作。我行將外請教師適時安排時間對全行員工進行培訓。

  (五)專業性人員升級培訓

  根據專業人員崗位分級,主要對會計主管、綜合櫃員、信貸員、高級客戶經理等從事專業工作人員進行升級培訓。

  (六)新員工崗前培訓

  我行對招聘的新員工,必須參加統一組織的崗前培訓,培訓將由總行人力資源部統一組織,新員工必須在培訓考試合格後方可上崗。

  (七)總行統一組織各類專題講座

  以職業道德建設與業務能力培訓並舉,結合金融發展出現的新形勢和重點、難點問題,聘請有關專家,由總行人力資源部組織專題講座。

  四、培訓管理

  爲確保培訓工作達到預定的效果,切實提高培訓的針對性和實效性,形成自主學習、集中培訓、考察交流“三結合”的培訓體系,確保培訓質量,將培訓與員工的職業發展相結合,有效調動員工的培訓熱情。20xx年我行將持續做好全行員工培訓檔案的建立健全工作,將培訓結果與員工的晉升、考覈等有機結合起來,強化培訓效果。

  五、具體要求

  (一)領導重視,落實到位。原則上由總行人力資源部組織實施,我行領導要充分重視培訓工作,樹立“培訓是員工的福利”的現代化培訓理念,開展“有計劃的培養”,明確培訓責任人,積極落實,正確引導,在單位營造積極向上的學習氛圍。

  (二)培訓計劃切實可行。我行要結合自身特點,並根據不同培訓對象、不同專業內容,制定周密詳細的培訓計劃,並嚴格按計劃實施培訓,確保培訓目標的實現,避免形式化。

  (三)建立規範的培訓評估體系。在各項培訓結束之前,向參加培訓人員徵求對培訓內容、授課質量、培訓材料、組織管理等培訓要素的滿意程度和相關建議,對存在的問題和不足及時加以改進。

  (四)人力資源部門可按實際工作情況,根據相關部門的申請,定期或不定期對培訓計劃進行適度調整。

  (五)各種培訓由各部門、各支行根據實際情況適時安排時間。請參加培訓人員根據培訓通知,安排好自身工作準時參加。

  (六)嚴肅培訓紀律,強化制約機制。加強對參加培訓人員的管理,進一步健全和完善學習、考勤、教學、考試等制度,嚴肅培訓紀律,營造積極向上的學習氣氛。參加培訓人員必須本人親自簽到,因故不能參加培訓者,要有書面請假條並由總行行長籤批。要將參加培訓人員的學習態度和遵規守紀情況與培訓考試成績直接掛鉤,納入年度考覈中。對遲到、早退、無故缺課以及違反學習紀律的員工要及時批評教育,情節嚴重的應全行通報。通過健全的制約機制,使學習培訓工作逐步達到規範化、制度化要求,成爲廣大在職員工更新觀念、提高素質、促進工作的源泉和動力。

  (七)全年培訓嚴格按計劃執行,每月向行領導彙報培訓計劃完成情況。

[精選]培訓實施方案 篇7

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學生思想道德教育的骨幹,是溝通家長和社區的橋樑,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好地促進我校基礎教育改革發展,具有重要意義。根據我校實際情況,特製定本計劃。

  一、培訓組織

  成立班主任培訓工作領導小組,組長:丁小命

  副組長:程建軍

  成員:陳誌慶原海鋒田晉芳

  二、培訓目標

  此次培訓爲班主任工作作前期準備。以期各培訓教師能適應正常班務工作,達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質;提高學生集體觀念。

  三、培訓內容

  1、專業理論

  教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任》、《中學教師十不準》等。

  德育理論類:《現代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》等。

  德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等。

  2、專業素養:

  (1)班主任的專業素質修煉

  (2)班主任的能力訓練

  (3)班主任的.組織領導藝術

  (4)班主任的關係協調能力

  (5)班主任的工作方法與技巧

  3、專業能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,弱勢羣體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯繫的方法和技巧等。

  四、培訓途徑與方法

  全體教師,每年爲一輪次。採用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討的培訓模式。

  1、學習反思:

  (1)聘請高級教師或優秀班主任作講座、經驗介紹等。

  (2)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行爲。深化成功經驗,形成班主任工作個性風格。

  (3)實行培訓交流,提高素養。根據學習內容,組織培訓對象對培訓內容相互交流,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

  2、實踐訓練:

  (1)教室佈置

  (2)盛大節日專刊

  (3)主題班會

  (4)班主任工作案例

  (5)弱勢羣體學生幫扶教育

  (6)與家長聯繫方法與技巧

  3、導師引領:

  積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一箇小羣體的輔導。

  4、專題研討:

  定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢羣體學生幫扶工作、偶發事件應急處置方法研討等。

  五、培訓措施

  1、建全班主任專業培訓激勵機制,實行培訓考覈制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發給一定的獎金。

  2、堅持每月一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

  3、建立班主任專業成長檔案。由教導處對每位培訓對象設立個人檔案,記載班主任專業成長軌跡,使班主任專業化發展成爲學校教師專業化發展的有力支柱。

[精選]培訓實施方案 篇8

  爲認真貫徹市政府辦公廳《關於機關團體企業事業單位消防安全四個力氣建設工作方案的通知》精神,全面落實消防安全主體責任,推動構築社會消防安全“防火牆”工程順當實施,準備從今年開頭至20xx年在全區機關、團體、企業(包括有固定生產經營場所且具有確定規模的個體工商戶)、事業單位(以下統稱單位)開展提高檢查消退火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃命、消防宣佈傳達訓練培訓等力氣建設(以下簡稱單位消防安全“四個力氣”建設)。爲確保單位消防安全“四個力氣”建設順當開展,特制訂本工作方案。

  一、指導思想

  深入到到結實樹立平安進展理念,堅持平安第一、預防爲主,以建設“平安北部新區”和平安保障型城區爲目標,以預防火災爲主線,以建立健全單位消防安全自我管理、自我防範機制爲着力點,全面推動單位履行法定消防安全職責,創新單位消防安全管理,前移火災預防關口,提高單位火災防控水平,確保轄區火災形勢穩定。

  二、組織機構

  爲切實加強對此項工作的組織領導,確保各項工作的順當進行,管委會成立北部新區消防安全“四個力氣”建設工作領導小組,並由管委會副主任徐南雄同志任組長,區社會治安綜合治理委員會辦公室主任胡偉,安監局局長鬍景兵,經開區公安分局政委李雅傑、高新區公安分局副局長羅生銘任副組長。領導小組下設辦公室,辦公室分別設在經開區消防支隊和高新區消防支隊,並由經開區消防支隊支隊長羅盛、高新區消防支隊支隊長李寅旺擔當辦公室主任。辦公室的職責是:負責“四個力氣”建設工作的指導和開展,並準時向領導小組提出工作看法和建議,同時負責各個階段工作狀況的收集、整理和上報,並且完成領導小組交辦的其他事項。

  三、工作目標

  依據“區分層次、分類指導、突出重點、紮實推動前進”的原則,在消防安全重點單位標準化管理工作基礎上,力爭通過三年努力,全面落實單位消防安全主體責任,提高單位檢查消退火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃命、消防宣佈傳達訓練培訓“四個力氣”,夯實社會火災防控基礎,有效遏制重特大尤其是羣死羣傷火災事故的發生。 依據《重慶市機關團體企業事業單位消防安全四個力氣建設標準》,今年屬於人員密集場所的消防安全重點單位全部達標;20xx年,全部消防安全重點單位全部達標;20xx年,屬於人員密集場所的一般單位基本達標。

  四、工作內容

  依據《建設標準》,由各行業主管部門、禮嘉鎮政府和各街道辦事處負責指導、督促本行業、本系統、本地區單位建立消防管理組織機構,確定消防安全責任人和消防安全管理人及專兼職消防管理人員,明確逐級和崗位消防安全責任,建立消防安全制度和檔案。並在此基礎上,督促單位切實履行消防安全職責,務必實現“四個力氣、四個做到”。

  (一)提高檢查消退火災隱患力氣,切實做到“消防安全自查、火災隱患自除”。

  建立防火巡查檢查隊伍,落實單位防火巡查和逐級防火檢查制度;託付專業消防設施維保單位對消防設施定期進行檢查和全面檢測;對巡查、檢查發覺的火災隱患立刻予以消退,不能立刻消退的,制訂整改方案,確定整改措施及負責整改的部門、人員,落實整改資金,限期消退。

  (二)提高組織撲救初起火災力氣,切實做到“火情發覺早、小火滅得了”。

  依法建立專職消防隊、志願消防隊;結合實際,制訂滅火和應急疏散預案並定期組織消防演練,確保發生火災時,起火部位現場員工和志願消防隊能夠依據預案有效處置;消防把握室值班操作人員持消防行業特有工種職業資格證書上崗,把握火警應急處置程序和消防設施操作方法。

  (三)提高組織人員疏散逃命力氣,切實做到“能火場逃命自救、會引導人員疏散”。

  員工普遍把握火場逃命技能,生疏逃命路線和方法;在每個疏散通道、平安出口明確疏散引導員,確保發生火災時,能夠立刻組織引導在場人員正確疏散。

  (四)提高消防宣佈傳達訓練培訓力氣,切實做到“消防提示標誌化、消防常識普及化”。

  在與消防安全有關的醒目位置設置消防安全標誌,提示場所或物質火災爆炸危險性、平安出口和疏散通道位置及逃命路線、消防設施器材位置及使用方法;落實消防訓練培訓制度,員工普遍達到“懂消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃命技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的基本要求。

  五、工作步驟

  (一)動員部署階段(20xx年7月9日前)。

  管委會各有關部門特別是安監、訓練、商貿、國資、產業進展等部門依據本工作方案,結合實際,科學爭論謀劃,制訂具體實施方案,分解工作目標和任務,明確工作措施和要求,落實分管領導和人員。

  (二)宣佈傳達培訓階段(20xx年7月10日至7月25日)。 依據市防火平安委員會即將出臺的《重慶市機關團體企業事業單位消防安全“四個力氣”建設指南》。禮嘉鎮政府、 4 / 16 各街道辦事處及各區級有關部門集中時間,選擇實行多種形式,宣佈傳達落實單位消防安全主體責任的重要意義和“四個力氣”建設的內容標準,督促和引導單位主動開展“四個力氣”建設。經開、高新消防支隊要分別結合轄區狀況開展社會單位消防安全“四個力氣”建設樣板打造工作,並分別組織經開片區和高新片區召開現場會;同時依據“分層次、全方位”原則,對有關部門的指導人員及社會單位消防安全責任人、消防安全管理人和專兼職消防管理人員進行“四個力氣”建設培訓。通過集中學習和參觀樣板相結合等方式,使參訓人員充分熟識履行消防安全職責的重要意義,全面把握“四個力氣”建設的重點和方法,確保每個單位至少有1至2名消防安全管理“明白人”,以帶動單位全面提高“四個力氣”。

  (三)建設提高階段(20xx年7月26日至20xx年10月31日)。 全區機關、團體、企業、事業單位依據《建設標準》和相應行業“四個力氣”建設具體標準,結合實際,開展“四個力氣”建設。今年屬於人員密集場所的消防安全重點單位消防安全“四個力氣”建設在11月份以前要全部達標, 8、9、10月份的達標率分別不低於30%、70%和100%,確保此項工作紮實穩步開展。

  (四)達標驗收階段(每年11月)。

  由管委會組織各有關部門和消防支隊對全區內有關單位消防安全“四個力氣”建設狀況進行考覈驗收,並對建設達標單位頒發合格證書。

  六、工作要求

  (一)提高思想熟識,加強組織領導。單位消防安全“四個力氣”建設是落實單位消防安全主體責任的重要載體,是夯實社會火災防控基礎的.有效抓手,是構築社會消防安全“防火牆”工程的首要任務。禮嘉鎮政府、各街道辦事處以及各有關部門要認真吸取“4?;24”石橋鋪賽博數碼廣場裙樓火災事故慘痛教訓,從講政治、保民生的高度,充分熟識搞好單位消防安全“四個力氣”建設的重要性和必要性,成立相應的組織機構,加強組織領導,逐級簽訂責任書,明確工作職責,做到思想上不麻痹、工作上不鬆懈、措施上不疏漏,切實將此項工作抓緊抓實抓好。

  (二)加強督促檢查,實施跟蹤問效。

  區防火平安委員會和管委會督查室將定期組織督查組對各行業和有關部門單位消防安全“四個力氣”建設工作開展狀況進行檢查督查;對檢查督查中發覺的問題,將選擇實行問責制,追究相關責任人責任。

  (三)準時總結探究,建立長效機制。

  單位消防安全“四個力氣”建設是一項長期性工程,涉及各行各業和方方面面。禮嘉鎮政府、各街道辦事處和各有關部門要準時總結本地區、本系統、本行業開展單位消防平 安“四個力氣”建設好的閱歷和做法,培育典型,樹立樣板,全面推動“四個力氣”建設;要充分發揮有關部門行業管理職能作用,主動探究,從政策引導、資源配置等環節,從人員保障、經費投入等渠道,鼓舞和支持單位消防安全“四個力氣”建設;要將消防安全基層基礎管理和“四個力氣”建設達標狀況一併納入本地區、本系統、本行業單位資質、等級評定及誠信管理內容,逐步建立健全單位消防安全“四個力氣”建設長效機制。

  (四)強化考覈驗收,確保整體達標。

  爲確保各項工作取得實效,從今年開頭,管委會將每年組織對各地、各行業單位消防安全“四個力氣”建設工作開展狀況進行一次抽查和考覈,並作爲構築社會消防安全“防火牆”工程重要內容,納入“平安北部新區”建設暨社會治安綜合治理和平安生產目標進行考覈,確保年底全區全部單位總體達標。

[精選]培訓實施方案 篇9

  我縣的幼兒教師開展培訓需求調研和總結組織實施幼兒教師培訓工作有效經驗的基礎上,從提升我縣幼兒教師的師德水平、業務能力、綜合素質的目標出發,堅持“教師專業發展爲本、培訓實效爲上”的培訓思路,制定我縣20xx年幼兒教師全員培訓計劃。

  一、基本現狀

  我區學前教育,按照大力實施“學前教育提升工程”的目標,貫徹“規範、發展、提高”的總體工作思路,以公辦中心幼兒園建設爲重點,以教育教學研究和師資培訓爲中心,以規範化管理爲突破口,全區學前教育事業有了長足的.發展。目前,我園幼兒108人,教職員工8人,專任幼兒教師5人。我縣現有幼兒園4所,省優質幼兒園23所。由於學前教育起步晚總體水平不高,幼兒園教師隊伍建設有待加強,幼兒園教師整體素質有待進一步提高。

  二、 培訓目標

  今年的幼兒教師全員培訓將立足我區幼兒教育、教師現狀和崗位實際,以“整體提升、分層推進、突出重點”爲工作策略,以“應知、應會”爲工作重點,通過開展多種形式的培訓,進一步養成教師良好的師德行爲;提高教師的專業技能、創新教學活動設計、更新教學理念和方法,提升幼兒園教師的教育教學科研、教學基本技能和駕馭課堂的能力;全面提高我區幼兒教師整體素質。爭取幼兒教師全員培訓率達到100%。具體目標: 1.骨幹培訓:逐步形成一支素質好、教學能力強的幼兒園教學帶頭人隊伍;形成一支有影響、有專長、能引領的名師隊伍;形成一支能力強、善研究、受歡迎的骨幹園本培訓者隊伍。

  2.園長培訓:努力造就一支具有較高政治理論素養和開拓創新精神,掌握現代教育手段和管理知識,懂教育、善管理、作風優良的高素質、專業化的幼兒園園長隊伍。幼兒園園長參培率達100%。

  3.新教師培訓。擔任幼兒園保教工作不滿3年的人員均需參加新教師培訓。使培訓學員具有較強的幼兒保教職業相關的專業意識、專業態度、專業修養和專業能力,具備勝任幼兒保教相關工作的能力。

  三、培訓對象:

  我縣現有專職幼兒教師共計5人。根據教師個人培訓意向和幼兒園實際工作需要,培訓將設置新大班、中班、小班。爲加強對培訓活動的實施與考覈,提高培訓針對性、有效性,每個培訓類別視參培人數分成10人左右的小班實施培訓學習管理。

  四、培訓時間與學時

  20xx年9月1日—5日 培訓

  五、培訓內容及形式

  1.培訓內容

  對全區幼兒園教師開展的培訓以師德教育和“新理念、新《標準》、新技能、新技術”爲重點內容。

  (1)師德教育。教育法律法規,幼兒教師職業道德規範與修養,幼兒教師心理素質培養與心理健康維護,幼教名師優秀事蹟等。

  (2)《幼兒園教師專業標準(試行)》培訓。以《幼兒園教師專業標準(試行)》解讀爲重點。另外包括基礎教育課程改革在幼兒園的實施要求與策略,幼兒園主題活動課程的設計,幼兒園主題活動課程的組織實施,新課程理念下的幼兒教育方式、開展幼兒園新課程改革的優秀案例分析,以及在幼兒園教育中的親子活動、科學育兒的指導與實踐等。

  (3)新技術培訓。幼兒教師學習應用現代教育技術的重要意義,幼兒教育活動與現代教育技術整合的理念、方法和技能,運用教育技術開展學習和研究活動的方法技能。

  (4)新技能培訓。教師進行幼兒園教育活動所特有的音樂、美術、舞蹈、語言、科學等職業技能培訓。

  2.班級培訓課程設置、形式及時間安排附後。

[精選]培訓實施方案 篇10

  一、創業培訓會的定義

  通過會議的形式,利用客戶資源,採取現場講演與引導,達到雜誌品牌推廣、徵訂、產品促銷等工作的高效整合形式,是實現雜誌直達受衆人羣的過程。通過定期組織會議的形式與當地的讀者(創業者)羣體進行有效溝通,逐步增進廣告客戶、政府部門、讀者對《某某品牌廣告》雜誌及相關產品的認知度,最終促進業務合作、產品購買的一種銷售方式。

  二、創業培訓會的優勢

  節約性:成本低,費用可以控制

  單一性:流程較簡單,可控性強

  高產性:投入比較低,產出比較大

  靈活性:可隨時根據雜誌社安排推廣策略隨時展開

  針對性:鎖定目標客戶,集中溝通

  感染性:會場的氣氛可以感染購買心理。

  三、創業培訓會組織流程

  前部分——確定參會人資源/政府或協辦單位支持/場地的確定/會前演練

  中部分——迎賓、簽到/領位//主持人開場/專家講座或技能培訓/現場問答/雜誌徵訂/產品銷售/其它業務洽談

  後部分——會後總結/客戶回訪

  會議的成功關鍵點在於“重視”,重視邀約人羣的質量、人數、重視會議流程。全體人員從上到下重視起來必然會使會議的舉行及會議效果得到理想狀態。

  確定會議推廣產品思路、會議主題、邀請函(邀約思路)、詳細流程、嘉賓、記者、講師、總協調、禮儀接待人員、簽到人員、主持人、內控場、外控場、dj(音響師)、採相、嘉賓致辭、公司領導致辭、客戶發言組織者(如安排客戶發言)、物料準備、布場人員、主持人稿件及領導稿件擬定人等相關責任人並填寫附件8:相關責任人員列表及流程表以方便於會議籌備組相關人員溝通聯繫。

  四、創業培訓會崗位職責規範及商務禮儀

  在整個創業培訓會過程中,崗位責任與禮儀的運用關係着會議成功與否,十分重要。相關崗位人員應仔細研讀以下崗位要求嚴格遵守並執行。恰當地使用規範禮儀必能提高會議的整體效果。

  內控場人員應確保會場內的秩序,發現大聲喧譁,在位置上接聽電話,打瞌睡等現場及時上前制止(注意:一定採用有禮貌及巧妙得當的方式)。

  如會議環節發生狀況應在最短時間內採取維護及解決的措施,在會議前應檢查各項環節,儘量避免以外情況發生,如遇突發情況應在最短的時間內協助總協調解決好。

  外控場人員負責在場外監控會議中離場客戶,如有離場客戶主動上前問明原因及時留下對方聯繫方式以便後期溝通。另外,在會議將要結束時及時組織商務同事進場次序及鼓勵商務進場尋找客戶。

  會場崗位

  崗位

  人數

  崗位職責

  崗位要求

  會場總負責

  1

  預防突發事件,現場統一指揮

  協調能力強,應變能力強

  主持人

  1

  把握會議進程,調動參會者興趣

  善於營造會場氣氛

  專家或參會的.相關領導

  3-5

  講授創業知識或技能/領導講解政府相關政策

  親和力,熟悉創業者心態/有說服力和權威性

  服務人員

  5-10

  重點維持會場秩序,引導參會者關注雜誌和購買產品

  親情服務深度溝通

  簽到

  1-2

  熱情服務

  細緻熱情

  貨管開票

  2人

  保管徵訂單/貨品財務資料

  細緻熱情

  總負責

  總負責人應在會前擔負起組織策劃相關工作,包括會議的籌備、媒體的邀請、現場的應酬、善後的事宜等四個主要方面的內容,並且在會前應做好要做好主題的確定、場地選擇、人員的安排、組織準備材料等項具體工作。

  在會中應在全場發揮維護會議正常進行的核心作用,監督指導各崗位執行情情況並隨時處理突發事件,總協調應有對會議全局的把控能力,安排相關人員執行臨時、及不可預見事件的處理工作。督促提醒各崗位責任人按會議流程執行各崗位工作。

  服務人員

  會議結束後要及時統計相關數據,並對會議效果進行評估。

  以下數據需要重點關注,並對統計出的數據做認真的總結分析:

  到會人員與預計數量比

  廣告客戶對雜誌認同比

  產品銷售收入率

  雜誌徵訂率

  參會者滿意度調查表

  到會顧客簽單率

[精選]培訓實施方案 篇11

  中小學生廣播體操是學校體育教學和體育活動的重要內容,是促進學生積極參加體育鍛煉、養成良好鍛鍊習慣、進行集體主義教育的有效形式。爲全面貫徹《教育部關於推廣實施第三套廣播體操的通知》精神,更好的推動我鎮陽光體育運動的深入開展,豐富學校大課間體育活動內容,促進學生身心健康的發展。經鎮教委研究決定於本週對全鎮師生進行第三套廣播體操培訓。具體實施方案如下:

  一、培訓內容及指導教師培訓內容:

  第三套全國小學生廣播體操(七彩陽光)教師培訓:指導教師吳清強;學生培訓:指導教師各單位體育教師。

  二、培訓人員

  全鎮全體體育教師及全體學生。

  三、培訓時間地點教師培訓考覈時間地點:

  xx年10月19日——20日每天的’上午8:20—11:20,下午1:30—5:00在中心小學培訓。

  學生培訓時間:xx年10月20日——11月19日,利用大課間、體育課和下午課外活動時間組織學生在本單位培訓。

  四、目標任務

  1、分層對教師和學生進行紮實有效的指導培訓,爭取在最短的時間讓全鎮體育教師及全體學生全面掌握第三套全國小學生廣播體操,動作規範。

  2、正確認識第三套全國小學生廣播體操的教育性、健身性、科學性、適應性、藝術性和新穎性的特點,充分認識中小學生廣播體操的重要意義。

  3、認真做好第三套廣播體操的宣傳、培訓、教學、比賽、評比、推廣和實施工作,切實加強大課間體育活動的規範管理,促進陽光體育運動的深入廣泛開展。

  五、活動要求:

  1、參與培訓的教師要遵守相關的教師學習培訓制度,做到不遲到、不早退,嚴肅認真參與培訓。

  2、指導教師要利用圖解、碟片自學,全面掌握動作,熟悉各節操要領,能說出要領、會示範。

  3、此次培訓與考覈結合,採用集中培訓、分層培訓、光盤培訓、現場培訓多種形式,考覈成績納入班級量化評估並與班主任費發放掛鉤,納入學校綜合量化評估專項活動指標中。

  4、各班主任要積極主動配合體育老師作好學生的學習培訓工作,力求學生又好又快地掌握所有套路,並會靈活、舒展運用。

  5、鎮教委將於11月上旬組織開展第三套廣播操比賽活動,進一步強化練習,鞏固、促進動作質量的提高。

  六、日程安排

  1、10月19日——20日,在中心小學開展教師廣播操培訓活動。

  2、10月20日,在中心小學對參訓教師進行考覈。

  3、10月21日——11月19日,各單位利用大課間、體育課和下午課外活動時間組織對本單位學生進行培訓,每天將培訓情況電子稿上報鎮教研室公用郵箱。

  4、11月上旬,組織開展白旄鎮小學生廣播操比賽活動。白旄鎮教委xx年10月19日

[精選]培訓實施方案 篇12

  爲了推進教師素養提升工程實施,並加快建設羣體,建設有效、有序、相對公平的外出學習機制,特制訂本制度。

  一、教師外出培訓的原則:

  機會均等,總額包乾。

  二、培訓總額包乾標準:

  1、以2個學年時間爲界限,從上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一個時間段爲20xx年9月1日至20xx年8月31日;之後再以2學年爲時間段。

  2、經費標準:

  (1)每位在編在崗教師(每週任教語文、數學10節以上,其它15節以上)爲1800元;

  (2)因個人原因課時量明顯不足的教師,沒有兼課的行政職員,原則上不享受培訓經費;

  (3)經學校批准參加區級以上研修班培訓的學員,如果經費超過包乾額的,超出部分酌情給予報銷;但該學員參加其它培訓的,不再安排經費。

  3、包乾經費用可用於有學分的培訓,也可用於沒有學分的培訓、教研會、學術報告。

  4、教師外出學習後,憑規定發票填寫差旅單按學校規定程序辦理手續後到財務人員處報銷,按上級規定的要求,在規定總額內的按實報銷,超出標準的部分或不符合上級要求的項目經費由教師自負;若報銷時總量超額,在2個學年結束時由財務主管統計報銷額,超過部分在該教師的績效工資中扣回。

  5、在2個學年的時間段內,如果經費使用不了,屆時將清零,不轉入下個時間段使用。

  6、參加90學時培訓經費報銷另行商議。

  三、教師外出學習的類別:

  1、上級指派,經學校研究同意外出;

  2、學校提供外出學習的信息,由各組報名,經學校研究同意外出;

  3、教師自己瞭解信息要求外出,經學校研究同意;

  4、學校培養教師需要,指派教師外出;

  5、教師可以選擇在假期外出參加培訓(非培訓項目類不能報銷)。

  四、下列情況,原則上限制外出:

  1、需要調課3天(不含3天)以上者;

  2、自行調課有困難,經學校協調仍困難者;

  3、外出培訓不對口或經學校研究對該教師成長無多大作用者;

  4、申請當日上溯一年時間,該教師因各種原因請假已達2周以上者;或者有曠課記錄者;或者對培訓學習態度不認真造成不良影響者。

  五、外出學習程序:

  1、學校委派教師外出程序:

  (1)校長室、教導處、教科室等相關科室通知;學校委派若不想出去,可當場說明原因;若已答應,必須認真參加培訓;

  (2)向學校校長請假並經校長批准。

  2、自選申請外出培訓程序:

  (1)提供學習文件、通知,報校長審批;

  (2)辦理請假手續,自行調課將調課清單交予教導處,並安排好相關工作。

  六、其他說明:

  1、教師參加的各類學習均包括在包乾經費中;教師應在外出回來一月內辦理報銷手續;超過一箇月未報銷者,原則上不予報銷,特殊情況須由校長簽字。

  2、與學校榮譽相關,經學校研究同意參加的各類比賽、公開課、會議講座等,相關經費由學校另外支付,不算入包乾經費;凡上級行政部門和教科研部門組織的各類會議我校必須派人蔘加,經學校研究特別指派代表學校參加活動的人員,不算入包乾經費。這些經費報銷,填寫非包乾培訓經費申請表,由派出科室負責人簽名,由財務人員審覈票據,報校長簽字後辦理報銷手續。

  3、教師外出學習期間的調課、代課相關情況,按學校請假制度實施。

[精選]培訓實施方案 篇13

  20xx年農民教育培訓工作實施方案 根據《XX省農業農村廳辦公室關於印發20xx年全省農民教育培育工作實施方案的通知》(X農廳辦函〔20xx〕51號)精神,按照《農業農村部科技教育司關於印發高素質農民培育規範(試行)的通知》(以下簡稱《規範》)要求,爲做好20xx年全縣農民教育培訓工作,制定本方案。

  一、總體要求

  (一)指導思想。以促進現代農業高質量發展爲導向,以提升農民綜合素質和專業技能水平爲核心,以提升培育質量效能爲關鍵,堅持服務產業、注重質量、適度競爭、創新發展原則,深入推進農民教育培訓提質增效三年行動,加快培育有文化、懂技術、善經營、會管理的高素質農民,助推我省農業農村現代化發展和全面打贏脫貧攻堅戰。

  (二)目標任務。通過農民培訓和學歷教育兩條途徑培育高素質農民。按照經營管理型,培養一批新型農業經營服務主體經營者、返鄉下鄉創新創業者和產業扶貧帶頭人等現代農業帶頭人,全年縣級培訓農民100人,省、市級培訓按省市文件下達任務另行選派。繼續實施“百萬高素質農民學歷提升行動”,做好高職擴招培養高素質農民工作。

  二、培訓工作

  結合鄉村振興人才需求實際,按照“一級帶一級幹,抓好本級帶動下級”的思路,重點實施帶頭人培訓。

  1.重點開展新型農業經營主體帶頭人培訓。遴選具有一定文化基礎和學習能力,有一定產業規模,能夠起到示範帶動作用的種養大戶、農民合作社骨幹、家庭農場經營者和返鄉農民工、大學生及退伍軍人開展培訓,提高其生產經營管理水平、產業發展能力和示範帶動農民發展作用。

  2.搭車開展產業扶貧帶頭人培訓。聚焦貧困村和貧困戶,遴選產業扶貧帶頭人經營能力培訓,促進有勞動能力的貧困農民能夠運用好所學技能脫貧致富奔小康。

  三、實施步驟

  切實提高教育培訓內容的針對性、過程管理的規範性、培育結果的有效性,緊貼產業人才需求實施培訓,加快培育一批農業農村發展所缺的高素質農民。

  (一)擇優確定機構。參照《規範》要求,我縣按照“縣級申報、設區市審批、省級備案”的程序,堅持公平公正公開的原則確定了3家培訓機構(XX縣農民教育培訓中心、XX縣XX職業培訓學校和XX縣農民大學生創業聯盟協會),並錄入機構庫。經局黨委會研究決定20xx年農民教育培訓任務由XX縣XX職業培訓學校承擔並報省級備案。培訓機構要加強培訓師資和教材建設,培訓教師原則上從師資庫中遴選,及時將生產能手、管理精英、經營能人、專家學者等補充入師資庫;

  及時將優質的區域教材錄入教材庫。縣農民教育培訓中心要充分發揮基礎平臺作用,積極開展培訓工作調研、過程管理、跟蹤服務等工作。

  (二)科學制定方案。結合本地主導特色產業發展需求和扶貧就業工作要求,制定切實可行的培訓方案,明確目標任務、職責要求、資金使用、時間安排,完善保障措施、監督考覈等運行機制,保障培訓工作及時有效的開展。

  (三)選準參訓人員。採用“機構招收一批,縣級推薦一批,個人自主申報一批”的’方法遴選培訓對象。同一培訓對象一年內只能參加一次培訓,兩年內不可重複參加同一層級同一類型培訓。培訓對象條件見附件3。

  (四)精準實施培訓。圍繞產業規劃發展分解任務,優先滿足重要農產品生產以及農村發展需要,圍繞蜜桔產業、龜鱉產業等主導特色產業集中開展全產業鏈培訓。要優化培訓資源,完善培訓師資庫,合理選擇理論、技術、政策和實踐等教師;

  靈活採用課堂、現場和線上等教學形式,統籌開展好培訓,培訓模塊和課時分配要求見附件4。

  (五)加強跟蹤服務。積極幫助指導培訓學員爭取各項強農惠農政策;

  積極幫助搭建交流平臺,引導成立創業協會、專業協會或產業聯盟,組織開展產銷對接、跨地域交流合作等活動,推動農民抱團發展。市、縣跟蹤服務責任主體由各地自主確定。省級培訓機構需制定跟蹤服務方案,明確服務人數、方式、內容,按時落實並做好總結,鞏固培訓效果。

  四、資金安排及管理

  X財農指〔20xx〕6號文和X農規計字〔20xx〕5號文下達我縣培育資金30萬元。

  (一)補助標準。農民培訓補助標準具體爲:新型農業經營主體帶頭人和產業扶貧帶頭人3000元/人。

  (二)支出範圍。農民培訓補助資金用於培訓全過程支出,培訓經費補助標準的90%用於教育培訓,由承擔培訓的培育機構按規定列支;

  10%用於認定管理、跟蹤服務等,由縣農業農村局按規定統籌使用。主要包括:

  1.教學支出:購買(編印、製做)文字和影像教材、教輔資料等;

  授課教師課時費、實訓指導費、參觀講解費、交通費、住宿費等;

  教學培訓耗材和場地租用費等;

  組織學員考試考覈;

  網上在線培訓、在線信息技術支持等信息化教學支出。

  2.學員支出:學員食宿、交通、學習用品以及培訓期間購買意外傷害保險等。

  3.其他支出:學員遴選、宣傳、檔案整理、資料印刷、跟蹤服務、師資培訓、學員管理等方面相關支出。

  (三)強化監管。堅持“誰使用、誰負責”的原則,農民教育培訓資金專賬覈算,專款專用。嚴禁任何地方、單位和個人截留、擠佔、挪用培訓資金,嚴禁以現金形式直接分發給農民個人,確保財政補助資金足額用於農民培訓。培訓教師授課費按財政部門規定發放,未進入師資庫的人員一律不得領取授課費。採取預撥制和報賬制相結合方式,及時足額撥付補助資金到培訓機構,有合同規定的按合同執行。

  五、保障措施

  (一)加強組織領導。農民培訓是培育高素質農民的重要手段,對實施鄉村振興戰略具有重要意義。成立了由縣政府分管副縣長任組長,農業農村局、財政局主要負責人任副組長,縣人力資源和社會保障局、教育體育局、蜜桔產業局、農技推廣中心、審計局等部門負責人爲成員的XX縣新型職業農民培育工作領導小組,合力推進農民教育培訓工作。實行“行政主管部門第一課”制度,落實縣農業農村局爲培訓班講授第一課。

  (二)強化督導考覈。全面落實糧食安全省長責任制、現代農業高質量發展等考覈中的農民培訓指標任務。加強對培育機構培訓工作的指導和過程監督,建立按月監督檢查機制,對項目實施情況開展不少於兩次的全面檢查,重點監督培訓開展情況及項目資金的使用。加強培訓進度調度和督導,實行隨機抽察制度。

  (三)健全教育培訓體系。統籌各類農民教育培訓資源,調動社會力量參與農民培訓的積極性,加快構建農民教育培訓體系。充分依託農廣校、農業科研院所、基層農技推廣機構、農業職業院校等優勢資源開展農民培訓。鼓勵培訓機構與農業科技示範基地、農業示範園區、農業產業化龍頭企業、新型農業經營服務主體等合作共建實訓基地。

  (四)落實防疫要求。嚴格按照新冠肺炎防控要求,落實本級疫情防控領導小組各項防疫措施,參加培訓人員應在14日內未到過中高風險疫情地區,切實保護工作人員和學員的生命安全。

  (五)加大總結宣傳。及時總結經驗作法和培訓模式,充分利用傳統媒體和新媒體呈現工作效果,宣傳好在脫貧攻堅、鄉村振興和一二三產融閤中發揮示範帶動作用的學員典型事例,積極營造農民成長、成才、成就的氛圍。

[精選]培訓實施方案 篇14

  一、培訓目的

  教育信息化是教育現代化的本質特徵,我校初二年級班班通已安裝完成。因此,教師素質的提高關係到教育現代化目標的實現。作爲我校的教師必須掌握現代教育技術的技能,並且將這些技能在平時教育、教學工作中滲透到教學中去,爲改進課堂教學,提高學生的素質,而提供有利的條件。20xx年培訓就是要把我校的教師的教育現代化技術的操作技術再提高到新的水平,在新的一年裏再創新的佳績。

  二、培訓基本原則和措施

  1、平時自學與集中輔導相結合。我們學校根據教師的實際情況,提供給教師本學期的學習培訓內容,提供相關的學習資料,教師根據自己的實際情況進行選擇,以便教師平時進行自學,我校積極鼓勵教師擁有個人電腦。在一學期中,學校還組織集中培訓,以提高教師學習的效果。

  2、提高認識、激發內需。首先是學校領導要提高對信息技術校本培訓的認識,認識到其重要新、緊迫性、必要性;其次是提高廣大教師的認識,通過各種教育和宣傳,充分激發教師的內趨力,在學習中感受到學與不學真的不一樣,從而達到不用揚鞭自奮蹄的境界。另外,要加大宣傳教育力度,把教師的優秀成果加以展覽,本學期要舉行優秀個人網頁的展示活動,獎勵先進、激勵後進。

  3、加強管理、健全機制。對教師參加校本培訓的情況要加以記錄,規範管理,並加以考覈,從制度上保證校本培訓的高效實施。

  4、運用多種渠道開展培訓。建立校本培訓專題網站,將培訓的內容上傳到網站上,通過老師自學和網絡交流的方式開展培訓。並且聘請校外現代教育技術方面的專家到我們開展專項技能的培訓。

  三、培訓內容

  1、英特爾未來教育校本培訓。

  瞭解英特爾未來教育理念;掌握字處理、多媒體制作、電子表格數據處理軟件的使用技能;以此理念指導自己的教學設計;

  2、遠程教育資源的應用培訓掌握遠程教育資源的應用,會查找、下載課程資源;並且將這些資源運用到教學實踐中。

  3、開展電子板運用技能培訓與考覈熟悉電子白的常用功能,掌握電子白板的基本操作技能;在電子白板下開展課程設計,會製作基於電子白板的教學課件。開展電子白板下的賽課活動。

  4、班班通的運用與考覈開展班班通運用培訓,瞭解班班通的組成及功能,熟悉班班通的操作技能,熟練使用班班通,並且要嚴格考覈,要求人人過關。開展基於班班通平臺的賽課活動。

  5、課件製作與收集培訓。

  班班通建成後,爲了給老師們提供豐富的課件資源,我校將建成校內課程資源庫,將老師們自制課件與收集課件上傳至資源庫中,定期考覈。

  面對教育信息化的大環境,我們徐堡中學的全體教師要面對現實、正視自身、迎頭趕上。我校要藉助十二五這一有利時機,在加大硬件投入的基礎上,進一步加大信息技術培訓的力度,紮紮實實的提高全體教師的信息技術素養,努力縮短與廣大兄弟學校教師之間的差距。本學期要在教師運用計算機輔助教學以及網頁製作等方面進行廣泛深入的學習與研究,加快學校教育信息化的發展,限度發揮好現代教育設施、設備的效益,要能體現四個特點:一是自修一反思並深化發展爲“五步學習培訓法”;二是強調團隊學習併發揮共同體作用;三是運用教育信息技術手段強化效果;四是要求社區、家長和學生參與,取得社會的評價效果。

[精選]培訓實施方案 篇15

  爲進一步推進我校課程改革,提升教育教學質量,全面推進素質教育,根據《省教育廳關於做好20xx年中小學校長和教師培訓工作通知》精神,特製定20xx年我校教師全員培訓工作實施方案:

  一、培訓目標

  20xx年暑期普通高中全員培訓,通過集中研訓和分組研訓爲主要形式相結合的模式,在省、市學科課程專家和指導教師引領下,幫助廣大教師進一步準確把握和理解課程標準,使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,培養創新精神和實踐能力,建立一支師德高尚,素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

  二、培訓內容

  20xx暑期全員培訓內容分15個學科,包括:語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、信息技術、通用技術、綜合實踐活動(校本課程)。

  三、培訓對象

  培訓對象爲全體教職工,全員參加培訓,原則上不得缺席。

  四、培訓形式:集中組織培訓與分組研訓相結合。

  1.專題講座形式

  (1)走出去:加強校際交流,和縣內外名校掛鉤,建立校外培訓基地,暑期組織骨幹教師,特別是青年教師到名校聽課觀摩、諮詢取經,向他們學習先進的有效的教育教學講座、研討會、教研活動等,鼓勵並組織教師參加,使他們從這些活動中豐富知識,增長經驗。

  (2)請進來:聘請校外名師和專家進行各類專題講座,如:名師成長之路、課堂的有效教學、師德師風建設、教師教科研能力研究、校園文化建設等講座。

  2.分組研訓形式

  分組研訓是在教務處規劃和指導下,各學科組教師根據自己的’需求開展的自我培訓活動,結合學科特點及自身教學實際,總結提高。

  3.實踐與交流形式

  (1)開展案例教學分析與研究要求各年級各備課組在聽課基礎上進行教學案例分析與研究,矯正自己教學方面的不足。

  (2)組織青年教師教學評優課活動,通過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同提高。

  (3)開展師徒結對、營造青藍工程。以年級爲單位,安排有經驗的教師指導和幫助新教師開展教育活動,從教材研究、教案設計、課堂教學、輔導等,手把手輔導。使其儘快適應教學。

  (4)開展教學競賽。

  五、培訓時間:

  26日下午至29日上午

  培訓集中時間:上午8:30 下午3:00

  六、組織領導

  爲進一步做好20xx年暑期全員培訓工作,根據省教育廳要求,經研究,成立20xx年教師全員培訓工作領導小組。具體組成人員爲:

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  本次培訓活動的組織採取年級組及學科組雙線領導模式,具體分工如下:

  年級組責任小組負責人:

  高一:z 高二:z 高三:z

  學科組責任小組負責人:

  語文:z 數學:z

  外語:z 理化生:z

  政史地:z

  藝體信息:z

  七、培訓實施

  1、培訓採用集中培訓與分組研修相結合的模式,由督導室具體負責考勤與管理;領導小組成員不定期檢查並通報檢查結果。

  2、研修期間,原則上不允許請假;確有特殊情況,須書寫假條,由年級主任、分管校長簽字,方可准假。

  3、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料。

  4、校本培訓檢查、考覈主要是教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況,納入教師個人檔案,並作爲繼續教育考覈的依據之一。

  5、參訓教師在研修結束後,學校將組織全體教職工進行測試,測試合格後方可取得繼續教育學時。

[精選]培訓實施方案 篇16

  一、指導思想

  課程標準是國家課程的基本綱領性文件,是國家對基礎教育課程的基本規範和要求,是教材編寫、教學、評估和考試命題的依據,是教師學科教學活動的指導藍本。學科教師對新課程標準學習和掌握得如何,直接關係到教師對教材的理解、目標的確立、方法的選擇,也直接關係到課堂教學效果是否高效,最終直接影響到教學質量的提高。因此,教師對新課程標準的培訓學習顯得尤爲重要。在新的’課改形勢下,教師要學習新的教學理念,掌握新課程標準,將新課標的目標要求落實到學科教學中去,提高課堂教學效率,提升教學水平,提高教學質量。

  二、培訓內容

  學習新修訂的課程標準,詳細解讀任教學科課程標準。

  三、培訓目標

  學校通過組織教師學習新修訂的課程標準,讓廣大教師明確學習課標的重要性以及如何學習課標的思路;通過教研組集中培訓,詳細解讀任教學科課程標準並應用於學科教學;通過學習課標與教學實踐相結合,研究課程標準對學科教學的指導意義並形成案例成果。

  四、培訓要求

  1、學校要高度重視新課標培訓工作,要將新標培訓作爲本學期業務學習的一箇重點內容,要加強對培訓工作的組織領導。

  2、通過教研組或教師個人自學的方式分學科學習課程標準,同時要開展討論和交流,研究課程標準在學科教學中的指導和應用。

  3、教師要將學習課標與實際教學有效結合起來,切忌搞成培訓、教學“兩張皮”,要認真分析課標對學科教學的指導作用,將課標理念、目標、要求有效應用於學科教學。

  五、時間安排:

  1、3月10學校部署培訓工作。

  2、4月1日——5月10日教師學習任教學科課標。

  3、6月12日學校將統一命題組織培訓考試。

  4、7月1日——7月30日教師繼續學習任教學科課標並應用於教學實踐,分析課標對學科教學的指導意義,研究課堂教學效率如何提高並形成研究成果。

  5、8月:學習總結,整理成果。

[精選]培訓實施方案 篇17

  遵照《長沙市新一輪中小學教師繼續教育工作指導意見》、《長沙市中小學校本培訓指導意見》和區教育局指示精神,區教科中心關於《芙蓉區中小學教師20__年暑假新課程培訓實施方案》特製定本方案。

  一、指導思想

  以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業務水平”爲根本出發點,以改革創新爲動力,以校本培訓爲基礎,堅持從實際出發,解放思想,講求實效,全面落實教師培訓工作。

  二、目標與要求

  1、瞭解課程改革背景、理念與目標,重點理解《基礎教育課程改革綱要》在課程功能、課程結構、課程內容、課程實施、課程評價和課程管理等方面的改革目標。

  2、掌握推進新課程實施的有效方法和手段。

  3、究並實踐新課程,提高教育教學科研水平。

  三、培訓內容

  新課程培訓,包括新理念、新課標、新教材、新教法。重點對有效性教學進行研究探討。具體內容:

  1、我對新教材的感悟;

  2、新課程教學中,我嘗試了哪些有效的教學方法;

  3、班主任工作反思和優秀經驗交流;

  4、新課程下的教學常規如何才能更好的開展;

  5、自選新課程的某一對自己感觸最深的內容,認真學習,用眉批、旁批和尾批的形式進行自主研修;

  6、進行教育敘事,講自己在新課程背景下感受最深的事情;

  7、圍繞課題、課例進行研討,每個人發表自己的意見,提出好的建議;

  8、以自我爲中心,以自己的專業爲依託,找出自身的不足,然後認真學習相關內容,制定個人成長和發展計劃,談談自己在本專業的教育教學中有何收穫(如精神、心靈、人際交往、榮譽等);爲了更好地發展自己,還需要什麼?應該如何去努力?

  9、對在新課程環境下理想的教師隊伍的思考;

  10、對新課程環境下學校管理模式的思考等。

  11、參加全區的資源在線培訓;

  四、培訓對象

  全校所有在職在崗的教師。

  五、培訓安排

  1、全員校本培訓,7月12日起,時間一週,由學校組織。

  2、市級各類培訓,按上級發的通知要求落實。

  3、資源在線培訓,7月14日,大同二小校本培訓。

  4、區級集中培訓,8月底9月初,由區教科中心組織,具體安排看通知。

  六、培訓方式

  根據“爲了學校、在學校中、基於學校”的基本要求,根據自身條件和特點,運用專家講座、課例研討、教學反思、小組討論、教育敘事、合作學習和自主研修等方式進行。

  七、工作內容與任務

  1、制定暑期校本培訓計劃。

  2、落實培訓具體內容、方式、施訓人員、培訓資料及進度安排等。

  3、組織多種形式的培訓活動。

  4、建立檔案管理。

  八、保障措施

  1、譚菜花校長爲培訓工作第一責任人。

  2、成立暑期培訓工作小組,負責培訓工作的管理與指導。

  組長:校長z

  副組長:教研室主任z

  組員:書記z 副校長z白教導處主任z

  大隊部z主任工會主席z總務主任z

  九、具體安排

  內容形式時間具體執行人行政負責人

  感悟新教材沙龍探討半天教研組長z

  班主任工作反思和經驗交流在線資源觀看半天z

  追尋名師足跡全體老師會上交流半天何莎主任z

  新課程背景下我的教育敘事小組交流一天年級組長z

  綜合實踐《身邊的垃圾探討》課堂教學觀摩課例研討半天龍泉z

  制定自我專業發展方向自主研修一天半每位老師z

  學習一篇新課程文章,並用眉批和尾批的形式寫出自己的感悟自主研修一天半每位老師z

  貫徹落實教育局“全區教學工作暨期末結束工作”會議精神傳達、討論一天每位老師z

[精選]培訓實施方案 篇18

  項目標準學時:12學時 擬參訓人員:95人

  一、指導思想

  圍繞基礎教育改革和發展的時代精神,以素質教育理論爲指導,以更新教育觀念爲先導,以學校發展、學生髮展、教師發展爲本,以解決學校教育教學中存在的突出問題爲突破口,以集中培訓、網絡培訓和自主培訓爲模式,針對課程改革和學校實際、教學實際、個人實際,促進廣大教師在實踐中學習,在反思中成長,在研究中提高,以適應基礎教育課程改革和發展的需要,大面積提高教育教學效益,營造濃厚的校本研修文化,推動學校教育教學工作的可持續發展。

  二、研訓重點和主要內容

  爲了貫徹落實《溫州市灣龍區教育局關於推進中小學校本研訓工作的意見》、《灣龍區中小學教師學科素養提升行動實施意見》、《灣龍區中小學校本研訓管理細則(試行)》等文件精神,以深化課程改革爲核心,紮實開展各項工作,提升教師素養,提高教學質量。抓住課程改革這條主線,與時俱進,努力構建“學生主體,學習本位,學教合一”的學本課堂理念。

  研訓重點:

  1.在全校範圍內鋪開針對“診學單、導學單、拓學單”的深入研究,通過備單——說單——試單——議單——磨單五個個人行爲,立足學科特點,將三單落實到教學實際中去。

  2.在教研組層面推行三單·五環教研活動,利用相對應的備單——辨單——觀單——調單——建單活動展開目的性更強的研修活動,使得對作業單的研究和應用更系統化和實效化。

  3.在三單·五環教研的基礎上,結合教師信息技術應用能力提升工程,幫助教師運用信息技術優化課堂教學,轉變學生學習方式,促使學生的自主發展。

  4.通過搭建多種平臺,提升教師教學與研究能力,培養一支自我反思意識強、項目研究能力高、能起引領作用的骨幹教師隊伍。

  5.在線下教研的基礎上,建設我校教研網絡,依託網站、博客平臺加強進行網絡互動,使得教師間的交流互動能更即時有效,並讓課題研究活動與教師的內在需求緊密聯繫,從而幫助教師解決教學中的實際問題,

  6.改變評價方式,利用教師團隊考覈和個人考覈,激發老師們參與教學研究活動的熱度,最大限度地激發我校教師參加研究活動的內驅力,變“自上而下”的校本研修活動爲“自下而上”的校本研修活動。

  主要內容:

  1.主題學習培訓

  (1)做好三單·五環教研活動相關的理論學習、培訓,更新教師教學理念。

  (2)在學校“構建基於作業的自主課堂”的項目引領下,組織語文、數學、科學、英語等各學科教研(備課)組組長圍繞“學前、學中、學後”作業的設計或應用確定組本研究主題,特別是綜合學科,這學期做重點發展。

  (3)學科教師根據教研組層面研究主題,結合自身教學問題展開實踐研究。

  2.網絡專題研修

  以網絡爲基礎開展教研工作,通過對原來網站的改版和完善,給予教研組長更多權限,將網站建設和交互博客結合起來,創設教師與教師、教師與專業人員及時交流、平等探討的活動平臺和環境,併爲一線教師提供內容豐富、理念新穎、技術先進、實用便捷的優秀課程資源,促進研修活動的設計者、研究者與參與者的多元對話。

  3.小學語文、數學信息技術應用能力提升工程

  以浙江省項目區縣教師網絡研修社區爲平臺,通過網絡研修、教學時間與校本研修等多種方式,幫助教師運用信息技術設計教學、實施教學、反思教學,開展校本研修活動,推薦本校優秀課堂應用案例,完善本校校本研修模式。

  4.組織悅享講壇活動

  (1)《溫州市小學各學科教學常規》自主學習反思活動

  (2)信息技術培訓之視頻製作

  (3)中段語文組骨幹教師交流活動

  (4)音樂組教研理論分享活動

  (5)科學組團隊賽課經驗分享活動

  (6)學校團隊考覈活動經驗介紹

  5.開展閱讀漂流活動,進行“塗書筆記”分享,跟進讀書心得與教育博客評比。

  三、保障措施和預期效果

  保障措施

  (一)加強研訓管理

  1.加強組織領導。根據灣龍區教育局和教師發展中心素質提升工程有關文件的精神和《灣龍區實驗小學校本研訓工作制度》成立由校長任組長的校本教研工作領導小組,並針對此次培訓成立了培訓領導小組和考覈小組,制定實施方案和考覈方案。落實到人,保證實效。

  灣龍區實驗小學校本研訓工作領導小組:

  組長:z 副組長:z

  組員:z

  考覈組組長:z 副組長:z

  考覈組成員:張俊娜章新若管映雪張曉燕宋靜林蓉豔張海容

  2.將校本研訓活動列入重要議事日程之中,制定好學校的校本培訓計劃以及校本培訓的組織、實施、檢查。

[精選]培訓實施方案 篇19

  一、提高認識,加強組織管理

  遠程教育培訓工作,是一項集專業性與業務性於一體的工作,集成度高,綜合性強。爲加強此項工作的管理,確保我校遠程教育師資培訓工作的正規化、規範化,成立了保沙中學現代遠程教育領導小組,採取必要的措施,建立完善、有效的培訓檢查、考覈、評定製度,保證培訓質量。

  二、培訓模式:

  1、全體集中培訓;

  2、按教研組分組培訓;

  3、小組相互合作,相互幫扶。

  三、培訓目標

  通過不同層面的培訓,學校領導和教師,應瞭解施農村中小學現代遠程教育工程試點工作的目的意義,骨幹教師能在學校承擔示範、公開教學的任務。全體教師必須掌握計算機和Internet的基礎知識,能熟練運用遠程教育資源,資源的二次開發。提高現代教育技術與學科課程整合的素質,具有研究探索與遠程教育相適應的教育教學方法以及教育資源的.建設應用能力。

  四、培訓內容

  培訓工作分“基礎知識”和“綜合利用”兩個階段進行,“基礎知識”部分配閤中小學繼教《信息技術》培訓工作,利用光盤及課件在全體教師中開展。

  培訓Windows系統基礎知識、Office系列軟件含word、excel及powerpoint,常規電教媒體的使用技術。“綜合利用”的培訓是在“基礎知識”培訓的基礎上展開,主要學習多媒體課件的開發、製作與應用。根據培訓對象,靈活變動,如一般任課教師可以不對excel知識進行要求,而對班主任則要有一定的要求;對50歲以上教師不要求製作開發、製作課件,只需能利用我校農遠資源網及網臺的資源或使用其他教師優秀課件。

  五、培訓時間及任務

  利用週三下午第七節課例會期間、週六及週日靈活安排。

  六、培訓、考覈方式

  學校組織校級培訓,分項目進行,培訓結束後,進行評價並登記建檔。

  七、培訓對象

  xx中學全體在職教師

[精選]培訓實施方案 篇20

  一、 各階段具體實施細節 第一階段 培訓準備階段

  第二階段 培訓實施階段

  第三階段 後續跟進階段

  二、工作職責

  1、公司人力資源部工作內容:

  1) 配合培訓機構完成培訓調研工作;

  2) 培訓期間,配合培訓機構派專人負責學員溝通及協調工作;

  3) 負責培訓場地準備、培訓會議室佈置;

  4) 負責準備培訓設施設備,並保證其正常運行;

  5) 配合完成培訓期間相關工作。

  2、培訓機構工作內容:

  1) 負責公司、講師等各方的溝通和協調工作;

  2) 負責擬定並牽頭實施培訓方案;

  3) 負責組織培訓具體工作;

  4) 配合完成培訓學員食宿、管理和場地安排等工作;

  5) 負責培訓效果評估、完成培訓各項後續服務工作。

[精選]培訓實施方案 篇21

  一、總體目標

  1、加強師德師風建設

  2、提高教育教學能力

  3、增強教師人文素養

  4、建設骨幹教師梯隊

  二、管理機構

  1、領導機構:校長、黨總支書記、德育副校長、教學副校長、科研副校長

  2、工作機構:德育處-年級組、教導處-教研組、教科室-課題組

  3、輔助機構:教務處、總務處、校辦、人事室

  三、實施方式

  1、校本研修培訓課程

  (1)需求分析:分析學校發展規劃和工作計劃、教師隊伍現狀和教師發展需求

  (2)項目擬定:擬定培訓對象、培訓目的、培訓計劃、培訓教材、培訓師資、培訓考覈

  (3)徵求意見:瞭解教師發展需求,徵求對培訓課程建議,正式確定培訓課程

  (4)項目申報:每月10日前報區教師進修學院審批

  (5)項目實施:按計劃開展校本研修培訓,做好培訓記錄、出勤統計、成果登記

  (6)學分申報:報區教師進修學院審批學分

  2、教育教學實踐活動

  (1)個人學習型活動:讀書、聽課、公開課

  (2)團隊學習型活動:師徒帶教、講座、專題研修

  (3)教科研實踐活動:科研課題、論文論著、課程開發

  四、實施要求

  1、培訓目標明確:與學校發展規劃和工作計劃、教師隊伍現狀和發展需求相適應

  2、培訓過程規範:嚴格按照《徐彙區校本研修實施意見》的要求實施

  3、培訓效果明顯:教育教學能力明顯提高,人文素養一定增強,骨幹教師形成梯隊

  4、培訓資料完整:嚴格按照《徐彙區校本研修實施意見》的`要求累計資料

[精選]培訓實施方案 篇22

  一、培訓目標和培訓重點

  我校校本培訓工作以更新教育觀念爲先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題爲突破口,以學習、研究新課程教材爲重點,以提高創新意識和創新能力爲主線,以教師參與研究培訓爲主要形式,以培養教師可持續發展能力爲根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師爲目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

  二、主要內容和基本形式

  主要內容:

  1、師德培訓

  以活動爲載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  2、教育教學能力培訓

  以教研組爲單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

  3、信息技術培訓

  通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及製作多媒體課件的能力;提高教師藉助電腦獲取信息、利用信息的能力。

  4、教育科研能力培訓

  教育科研能力是校本培訓的一箇重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

  基本形式:

  1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜誌,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成爲教師的自覺行動,學習成爲教師的.濃厚興趣。

  2、小組研討:以教研組爲單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

  3、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

  4、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

  5、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師。

  三、保障措施和預期效果

  保障措施:

  1、加強對校本培訓工作的領導

  學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依託校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,爲教師專業化發展提供廣闊的空間。

  2、完善校本培訓的管理體制

  學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,採取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考覈與期末教師考覈結合起來。

  3、落實校本培訓經費

  學校積極採取措施,保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓,應按規定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現培訓手段的現代化。

  預期效果:

  能有效提高教師實施素質教育的能力和水平,提高課堂教學效益,促進教學質量的提高。努力創新,形成自己的特色,確保教師參與率高,培訓質量高,整體素質提高,中青年教師成長快。

[精選]培訓實施方案 篇23

  現代化教育對教師的課堂教學提出更高的要求,高質高效是我們爲之奮鬥的目標,多媒體教學作爲現代化教學手段之一,能使整個課堂教學過程變得更加多姿多彩。爲了進一步提高教師的業務水平和業務能力,使教師能自如地運用多媒體進行教學,特組織我校教師參加“課件製作”培訓課程,具體實施方案如下:

  一、培訓目標

  學校的發展首先是教師的發展,教師的發展應着眼於課堂、聚焦於課堂。廣大教師需從多層次、多角度調節課堂氛圍。豐富多彩則呈現生機;單調乏味則睏倦厭學。我們培訓的`目的就是要使教師能自如地應用課件教學,能夠自行製作符合自己教學設想的課件,讓課堂異彩紛呈,激發學生的興趣,變被動爲主動,促使教學相長。

  二、培訓方式

  1、主講教師:賴雅鷹

  2、培訓地點:綜合樓六樓機房

  3、培訓對象:所有基礎年級的中青年教師(男45歲以下、女40歲以下)均需參加培訓,畢業班教師下學年再行培訓。

  4、培訓時間:星期二晚自習(A班)、星期三晚自習(B班),預計培訓10-15個課時。

  5、培訓批次:符合培訓條件的教師根據自己的晚自習坐班情況,自行報名參加A、B兩個班的學習。

  三、培訓內容:

  (1)課件製作的基本理論和基本要求;

  (2)學習使用軟件PowerPoint製作課件;

  (3)Windows基本操作和技巧;

  (4)簡單的圖片處理;

  (5)如何從網上查找課件製作素材,附帶培訓Internet基礎知識;

  (6)如何使用多媒體教室的各種設備進行教學。

  四、培訓要求

  1、通過學習大部分教師在理論上應有所掌握,瞭解使用課件能達到哪些輔助教學的效果,並會使用課件進行多媒體教學;

  2、各位教師在培訓結束後應能獨立進行課件製作,並能有自己的創新設計;

  3、每一位教師必須在本學年內學會使用Powerpoint課件製作,以後至少要使用課件上一次公開課或示範課;

  4、本次培訓要嚴格履行簽到制度,無正當理由不得缺席;

  5、培訓結束後進行上機考試,凡未通過者必須參加下一學年的培訓課程;對於已經掌握課件製作技術的教師,可不參加培訓,但必須參加最終的考試,不及格者必須參加下一學年的培訓課程。

[精選]培訓實施方案 篇24

  爲貫徹落實市政府辦公廳《關於加快推進知識產權強市建設的實施意見》(x政辦發〔20xx〕x號)和市人才辦《xx市關於加強知識產權人才隊伍建設的意見》(x人才〔20xx〕x號),加大知識產權培訓工作力度,建立一支素質優、業務強的知識產權人才隊伍,滿足知識產權強市建設對人才的需求,制定本實施方案。

  一、指導

  貫徹落實市政府辦公廳《關於加快推進知識產權強市建設的實施意見》對知識產權人才培訓工作的要求,進一步加大知識產權培訓工作力度,完善知識產權培訓工作體系和培訓模式,大力培養知識產權運用和保護專業人才,着力培養社會創新主體的知識產權管理人才,提升知識產權人才服務企業、服務經濟發展的能力和水平,爲本市創新發展提供有力的知識產權人才支撐。

  二、重點任務

  (一)圍繞推進京津冀知識產權協同發展助力“一基地三區”建設開展知識產權培訓

  組織協調京津冀知識產權教育資源,開展先進製造業知識產權培訓,全面提升產業知識產權創造、運用、保護、管理水平,服務我市全國先進製造研發基地建設。加強知識產權運營和自由貿易試驗區知識產權保護培訓,爲我市高水平建設北方國際航運核心區、金融創新運營示範區和改革開放先行區提供知識產權支撐。

  (二)圍繞促進經濟發展提質增效,加強科技型企業和民營企業知識產權培訓

  加強科技型企業和民營企業知識產權培訓,增強企業掌握和運用知識產權的能力,依靠知識產權優勢增強市場競爭能力。各區及濱海新區各功能區應加強區內科技型企業和民營企業知識產權培訓工作,提升自主創新能力,促進科技型企業和民營企業快速成長和發展壯大。知識產權服務機構應當主動向科技型企業和民營企業提供知識產權知識培訓,提高企業知識產權工作技能。

  (三)加強領導幹部知識產權培訓

  通過組織開展知識產權培訓,增強領導幹部對知識產權工作緊迫感和責任感,提升領導幹部知識產權認知水平和決策能力。各區及濱海新區各功能區應舉辦領導幹部知識產權專題培訓,各區應將知識產權培訓內容納入區委黨校培訓課程。各行業集團(總公司)應對中層以上幹部開展知識產權集中培訓或輪訓。

  (四)加強知識產權服務機構從業人員技能培訓

  針對專利代理、知識產權資產評估、知識產權交易融資、知識產權諮詢等機構的從業人員開展專業技能培訓,培養社會急需的高素質的知識產權服務人才,提升本市知識產權服務業的服務質量和服務水平。

  (五)加強社會公衆知識產權普及培訓

  利用“426”知識產權宣傳週、中國專利周、“124”普法宣傳日,對在校學生及社會公衆開展知識產權知識普及培訓,增強青少年和社會公衆的知識產權意識和創新意識,樹立尊重知識、崇尚創新、誠信守法的知識產權文化。

  三、培訓安排

  “20xx年xx市知識產權局培訓”見附件。

  四、培訓工作要求

  (一)加強組織領導,增加培訓投入。各區知識產權局、各有關單位要高度重視知識產權培訓工作,加強對知識產權培訓工作的領導,安排專人負責知識產權培訓工作,對培訓工作給予必要的’資金投入。

  (二)拓寬培訓渠道,創新培訓模式。各區知識產權局、各有關單位要積極與有關部門、黨校、社會培訓機構做好工作聯繫,拓寬培訓工作渠道,大膽嘗試和努力探索實用、高效的知識產權培訓機制和模式。

  (三)加強培訓管理,提高培訓實效。組織知識產權培訓的單位要加強培訓項目的管理,做好培訓對象的培訓需求,認真設計培訓課程,精心挑選授課講師,合理安排培訓時間,確保培訓取得實效。

[精選]培訓實施方案 篇25

  根據《xx區教育局xx年暑期校本培訓方案的通知》等文件精神,我校將於xx年6月16日開始開展xx年度暑期校本培訓工作,共計5天。爲切實提高培訓的針對性和實效性,體現我校特色,制訂本方案。

  一、指導思想:

  我校xx年暑期校本培訓以“有效學習評價”爲專題,緊扣全省中小學教師培訓工作總體目標,堅定不移地秉承新課改精神,堅持注重實效、聯繫實際、立足校本原則,營造有利於教師終生教育發展的良好環境,充分發揮校本培訓的功能和優勢,造就師德修養高、業務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、培訓目標:

  (一)通過培訓促進教師樹立現代知識觀和教育觀。

  (二)通過對“魅力課堂”的研究,準確的診斷和有效解決學科教學中存在的疑難問題,提高學科教學的分析能力和研究水平。

  (三)通過培訓全面提升教師教育技術應用能力,促進信息技術在教學中的有效應用,樹立正確的信息技術觀念。

  (四)通過培訓提高教師之間的交流、合作,提升教育科研能力。

  (五)通過培訓營造出一種開拓進取、勤奮學習、合作共享的教研環境和氛圍,完善學校教研組制度建設。

  三、培訓內容:

  結合我校實際,本年度校本培訓以師德專題研討、班主任專題研討、教師專業研習、有效學習評價等爲培訓內容,在學校的組織下,以教研組爲單位,以“探究式”培訓爲主,進行培訓教材研讀、有效學習指導等研修活動,着力實踐改善和經驗提升。

  第一板塊:師德專題研修(集中3學時,自學3學時)

  1.內容:實施“中國好老師”行動計劃,通過觀看紀錄片,結合“師德師風提升工程”活動,提升教師的師德水平和專業素養。

  2.形式:進行自我反思剖析等活動,撰寫個人師德反思報告、教育反思等。

  第二板塊:教師專業標準研習(集中3學時,自學9學時)

  1.內容:分學科研讀《教師專業標準》的三個維度,十四個領域,六十多個專業標準要點,分學科進行專項技能培訓。

  2.形式:專題研討、撰寫教育敘事、試卷測評等形式,擬定個人三年專業發展規劃。

  第三板塊:班主任專題研修(集中3學時,自學3學時)

  1.內容:學校德育理論與實踐;班主任專業素養與職業幸福;班集體建設與班級活動創新等。

  2.形式:專題研討、優秀班主任論壇交流等形式。撰寫班級管理總結報告、專題研修報告等。

  第四板塊:有效學習評價研修(中小學:集中15學時,自學9學時)

  1.內容:研修課程標準“評價建議”,掌握有效學習評價內涵。學習各學科課程標準的評價建議,明確學習評價的指導思想、內容和方法。學校學科教研組(或備課組)以無生上課爲抓手,組織教師進行基於有效學習評價的評課議課活動,學習名師多元化有效學習評價策略;組織教師以有效學習評價爲側重點,評析一節“優課”並撰寫“有效學習評價”案例分析報告,或者錄製一節“優課”。

  2.形式:以研讀課標、課例研討、專家報告、觀課議課、錄製優課等爲形式,開展研修活動。

  第五板塊:信息素養提升(集中3學時,自學3學時)

  1.內容:基礎型:進一步學習多媒體課件製作。提高型:學習微課製作;深入研究如何利用信息技術突破教學重難點。利用信息技術作爲輔助手段,解決教學中的重難點。關注學生學習過程,利用線上線下教育相結合的方式,豐富課程資源,提升教學效率。

  2.形式:專家講座與個人自修相結合。教師每人撰寫教學設計一篇,並製作相關課件;

  或針對本學科某一教學知識點製作一節微課(二選一)。

  第六板塊:推進讀書活動(集中3學時,自學3學時)

  1.內容:圖書類型爲教師專業發展或課堂教學、班級管理等。

  2.形式:舉辦讀書沙龍活動,暢談閱讀收穫,分享閱讀經驗,感悟閱讀樂趣。老師們積極撰寫讀書心得,並將讀書心得。

  四、培訓考覈:

  1.全員培訓,嚴格考勤。培訓期間將由學校辦公室統一組織考勤,總務處負責安排中餐、茶水。

  2.積極主動,認真撰寫材料、按時上交材料。參訓教師要認真填寫校本培訓心得體會;各教研組組長要做好本教研組的組織和交流,並做好記錄;教導處要做好培訓過程資料的收集積累。教師心得體會和教研組記錄本統一交到教導處溫雅老師處,截止時間8月30日下班前。

  3.培訓結束,每位老師應有以下“四個一”培訓成果:一份達標測評試卷、一件電教作品、一份個人三年專業發展規劃和一篇培訓心得。

  4.參訓教師的考覈鑑定先由各學校組織考覈,再報教育局複覈鑑定。培訓合格者,獲得相應學分,記入教師個人繼續教育證書。校本培訓成績作爲教師年度考覈重要條件。對於未參加校本培訓課時的教師,當年繼續教育校本培訓分數按零分計算。

[精選]培訓實施方案 篇26

  爲進一步加強校長培訓工作,全面提升校長教育管理能力,根據《福建省農村校長教育管理能力提升工程實施辦法》(閩政文[20xx]344號)、《漳州市期間中小學校長培訓工作實施意見》的精神和南靖縣教育局有關於中小學教師繼續教育工作要求,制定本培訓實施方案。

  一、培訓目標和任務:

  我縣小學校長教育管理能力提升培訓的目標:進一步提升校長的思想政治素質、教育理論素養和學校管理能力與水平,努力建設一支具有正確辦學思想和較強教育管理能力、適應新課程改革和推進素質教育要求的小學校長隊伍,不斷提高農村學校辦學水平,促進城鄉教育均衡發展。

  小學校長教育管理能力提升培訓的具體目標和任務:以20xx年參加崗位培訓的95位完小校長和30多位中心學校領導爲培訓對象。通過培訓,幫助參訓校長正確認識校長專業發展的迫切性和現實意義,及時更新教育觀念,增強發展的信心和動力。通過培訓,促使參訓校長都能成爲學校管理的行家;培養3―5名小學校長成爲漳州市有一定期影響力的教育管理專家,所在學校在全市起一定示範作用。

  二、培訓內容和方式:

  (一)培訓內容。圍繞推進素質教育和提升農村校長辦學治校能力的要求選擇和安排培訓內容,增強培訓的前瞻性、實用性和有效性。

  1、思想政治素質。包括教育改革與發展動態、教育政策法規與依法治校、校長人格修養與心理素質等專題。開設《校長的五項修煉》、《校長人際關係研究》、《校長的力量》等專題講座。

  2、教育理論素養。包括現代教育理論、學校管理理論、教育科研的原理與方法等專題。開設《校長教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。

  3、學校管理實務。包括學校發展規劃編制、教師隊伍建設與管理、學校規章制度健全與完善、農村校園文化建設、校本研修組織與管理、優質教育資源開發與利用、校園安全事故預防及處理、信息技術應用等專題。開設《學校管理新策略》、《校本培訓管理與實施》、《學校財務管理》、《學校文化建設》、《學校防震減災教育》、《教師博客與教師成長》、《網絡教研》等課題。

  (二)培訓方式。充分運用各種現代教育手段和資源,創新培訓方式,提高培訓效果。培訓採用“理論學習+實踐反思+課題研究”的模式。

  理論學習以專題講座爲主,結合學校教育遇到的熱點難點問題展開研討。做到理論聯繫學校實際,理論指導管理實踐。

  實踐反思以管理案例分析和管理方法設計爲主,結合學校管理實踐進行。培訓實踐基地調研學習爭取實現七個目標,即參觀一所基地學校、聽議一節特色課、學習一條管理經驗、撰寫一篇調研文章、參加一場校長論壇、提出一箇科研課題、管好一所自家小學。

  課題研究圍繞本校管理中的’實際問題開展實證研究。每位參訓學員通過一年的行動研究,解決所轄學校存在的問題,改進學校教育管理工作,獲得課題研究成果。

  (三)培訓師資。

  爲切實提高培訓效果,我們組建一支專兼結合、結構合理、素質優良、具有創新精神和實踐能力的高素質的培訓師資隊伍。有充分發揮綜合素質較高的本基地專職培訓指導教師的作用;聘請教育理論水平高,創新意識濃,在培訓過程中可讓學員開拓視野,更新觀念,提高學校管理水平的省、市專家和具有一定的教育理論和豐富的管理經驗的當地優秀小學校長、特級教師、高級教師,作爲兼職培訓指導教師;還聘請教育行政領導、縣文明辦領導和會計中心管理幹部作爲專題培訓指導教師。

  三、培訓實施和總結。

  小學校長教育管理能力提升培訓分三階段進行,每人蔘訓不少於240學時。

  (一)縣集中學習階段(不少於6天,36學時)。擬定20xx年4月――5月進行。主要通過專家講座、案例分析、研討交流、校長論壇等方式進行理論素養的提升,學習和運用教育管理理論分析實踐問題。

  (二)管理實踐階段(實踐6個月時間,摺合180學時)。擬定20xx年5月――20xx年10月進行。學員回任職學校將所學理論和方法應用到學校管理實踐中。在這階段,學員開展校本培訓和課題研究活動,並通過校際考察、情境培訓和教育“會診”等方式,促進小學校長加強和改進教育管理工作,解決本學校存在的問題,提高管理效益,爲我縣均衡發展義務教育打下基礎。學校管理實踐階段的培訓考評由進修學校和學員所在中心學校共同負責。

  (三)總結提高階段(個人整理材料2天,縣級集中培訓2天,計24學時)。擬訂20xx年11月進行。

  1、開展校長培訓學習情況考評、檢查、課題交流和成果展示。

  2、教育局領導頒發《南靖縣小學校長教育管理能力提升培訓證書》等活動。

  3、評選小學校長教育管理優秀課題研究成果和優秀論文;

[精選]培訓實施方案 篇27

  實施安居富民工程是全面落實中央新疆工作座談會精神,推進新疆跨越發展和長治久安的民生工程,不僅能明顯增強抵禦自然災害的能力,而且極大改善了農牧民的居住條件,爲進一步加強對富民安居的監管,確保富民安居工程按照“三高”和“四個不落後”的要求進行規劃、設計、建設和管理,確保工程質量和建房安全,提高工程管理人員的管理水平,提升村鄉建築工匠的施工技能,增強建房農牧民的抗震意識,爲今後三年安居富民工程建設任務的順利完成奠定技術基礎,安居富民工程培訓計劃方案:

  一、培訓計劃和目標

  實施冬季培訓計劃與以會代訓方式,其中培訓安居富民鄉村幹部、村建築工匠等基層管理力量30名以上;培訓農村建築工匠80人:培訓農村建房戶190戶以上。努力將100%的工程管理幹部培訓成爲懂建築規範、會組織管理的骨幹力量,使100%的農村建築工匠都具備看圖施工能力,掌握抗震基本知識。

  二、培訓步驟和時間

  第一階段,20xx年12月至20xx年1月,富民安居工程建設領導小組辦公室負責,組織富民安居培訓班,培訓對象爲建築工、富民安居工程質量監督、監理、技術人員和鄉村幹部。內容:傳達學習張春賢同志在自治區農村富民安居工程現場交流會的講話、自治區主席努爾〃白克力同志在關於研究富民安居工程建設有關問題的’會議紀要;村鎮富民安居建築施工圖的識圖能力;富民安居工程施工工藝和實際操作;《新疆維吾爾自治區村莊規劃建設導則(試行)》等村鎮規劃、村莊整治相關知識;村鎮富民安居工程質量監督檢查和驗收要點;農村住房節能技術導則和圍護結構節能保溫技術;農村節能新工藝、新技術、新材料的應用;建築材料檢測標準;建築工程造價管理;泥瓦匠培訓等。

  第二階段,20xx年4月至20xx年9月,由富民安居工程建設領導小組辦公室負責,組織建築工、富民安居工程質量監督、監理、技術人員和鄉村幹部,以現場會的形式進行施工質量評估,提高工程質量。

  四、相關要求

  此次培訓委託想勞保所和鄉扶貧辦聯合,進行建築工培訓並辦理上崗證,希望各村積極組織有志青年參加建築工培訓。

  x鄉富民安居工程建設領導小組辦公室

  二〇xx年十二月

[精選]培訓實施方案 篇28

  一、參加培訓人員:

  參加培訓人員以總廠(公司)專兼職黨務工作人員爲主,同時按照黨建帶團建的要求,各級團組織負責人也納入培訓範圍。具體崗位包括總廠(公司)各級黨(團)組織書記、副書記,黨羣工作部、紀檢監察(審計)室負責人及黨務祕書等。

  二、具體學習安排

  培訓計劃每季度組織一期。培訓遵循“幹什麼、學什麼”、“缺什麼、補什麼”的宗旨,本着“以人爲本、按需施教、教研結合”的原則,採取靈活多樣的方式開展實施。20xx年主要學習內容安排如下:

  (一)第一季度(20xx年X月份)

  培訓內容:怎樣當好國企黨支部書記

  主要講解當好國企黨支部書記的重大意義,結合公司實際黨支部工作需要把握的重點以及如何開展黨建工作等問題。

  培訓方式:集中學習,現場討論

  負責部門:黨羣工作部

  (二)第二季度(20xx年X月份)

  培訓內容:創先爭優活動專題培訓

  瞭解創先爭優活動的重大意義、指導思想、目標要求以及基本路徑,探討如何結合我公司的實際深入開展創先爭優活動。

  培訓方式:集中學習,現場討論

  負責部門:黨羣工作部

  (三)第三季度(20xx年X月份)

  培訓內容:紀檢監察工作簡介

  從紀檢的起源、發展引出當今紀檢工作,結合當前反腐敗形式,探討工程建設、營運管理中如何充分發揮紀檢監督的作用,實現在“關愛中監督”。

  培訓方式:集中學習,現場討論

  負責部門:紀檢監察(審計)室

  培訓內容:前往自來水公司學習、交流黨建工作經驗,感受百年水企沉澱的企業文化。

  培訓方式:集中學習、現場討論

  負責部門:黨羣工作部

  三、學習要求

  切實加強自身建設,全面提高政治和業務素質。

  建設學習型政黨,是黨的建設的重要任務。對於企業黨務工作者來說,加強理論學習和實踐,不斷提高自身素質,是黨對我們的基本要求。參加培訓的同志要提高政治理論素養,牢牢把握企業黨建工作的正確方向,要學會用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題,學會運用唯物辯證法,努力把握企業黨建工作的規律,達到業務素質和研究能力雙提高,企業黨建研究上水平的目的。

[精選]培訓實施方案 篇29

  按照《中小學校長培訓規定》、《全國教育幹部培訓規劃》和《黑龍江省教育系統幹部培訓規劃》的要求,地區教育局決定繼續開展第三期中小學校長、學校中層幹部遠程培訓工作,爲保證遠程培訓工作順利進行,特制訂本方案。

  一、培訓目標

  依託中國教育幹部培訓網的優質課程資源和科學嚴謹的教學教務管理,開展中小學校長遠程培訓工作。通過遠程培訓,促進中小學校長和中層幹部的自主學習,全面提升中小學校長和學校中層幹部的綜合素質與能力,逐步構建“以校本培訓爲基礎,遠程培訓爲主要手段”的終身學習體系。

  二、培訓對象

  全區中小學校長、副校長以及政教主任、教務主任等學校中層幹部,各進修學校校長、副校長、培訓部主任及學校中層幹部。

  三、培訓內容

  培訓內容包括校長職業素質、校長能力建設、校長綜合技能、中小學管理、中小學教學課程實務、公共管理課程、學習參考資料等七大版塊20個欄目。

  四、培訓學習時間和方式

  全區第三期中小學校長遠程培訓的時間是20xx年4月1日至20xx年4月1日。具體學習流程和學習方式如下:

  第一,學員註冊。學員憑藉發給的學習卡上的編號和密碼,登錄大興安嶺教育研修網中的`中國教育幹部培訓網大興安嶺培訓中心平臺,如實填寫學籍卡,實名註冊,建立學員學習檔案。學員在啓動之日起一週之內必須完成註冊,否則取消學籍

  第二,網上學習。培訓課程分爲“必修課”和“選修課”兩部分,各爲24學時。學員4——8月份,每月必須按要求完成2個必修專題的學習,具體學習科目將在網上公佈。個人選修課可隨時添加學習課程,總學時長爲24學時。

  第三,完成作業。必修課設置5道命題作業,學員要認真學習課程後,獨立思考作答,嚴禁抄襲和傳播,須在10月份前完成並提交所有作業。學員學習選修專題後,要在大興安嶺教育論壇校長培訓專欄實名註冊,完成一篇學習心得。

  第四,完成研修成果。在認真學習課程基礎上,學員要結合本次培訓學習和日常工作工作實踐,撰寫一篇“研修報告”,可以是論文、案例和學習總結,已公開發表的文章不得作爲研修成果提交。20xx年2月前完成研修成果並提交。

  五、考覈與結業

  學員在完成24學時的必修課,24學時的個人選修課,5道作業題,一篇研修成果之後,可以獲得由國家教育行政學院和中國電視師範學院聯合頒發的“中小學校長在職提高培訓證書”,記入我區中小學校長、教育行政幹部培訓檔案,納入對校長的考覈,與校長評優、評聘、晉級掛鉤。按照規定,每位校長要完成三年累計144學時的。遠程培訓任務,方可獲得黑龍江省期間中小學校長在職提高培訓證書。

  六、培訓要求

  1、加強過程管理。加大對學員遠程培訓學習的監管力度,定期通報學習情況。教師進修學院師資幹訓科每月對學員總體上網學習情況、學校培訓管理情況以及培訓中的好經驗、好做法等通報一次;對那些不積極上網學員,要進行通報批評,並督促其按時完成學習任務。

  2、加強考覈管理。實行遠程培訓實施情況三級考覈制度。第一級學員考覈:全體參訓學員的考覈與學員評優、評聘、晉級掛鉤,學員屆時完不成學習任務,未取得遠程培訓證書,在本年度教育系統組織的評優樹先活動中不得評爲先進個人,不得晉升職稱,並予以通報;第二級學校考覈,校長必須對遠程培訓負全責,要將學校校長和中層幹部遠程培訓納入學校發展和教學管理整體規劃中,促進本校學員積極參加網上學習,要組織全體教師觀看視頻課堂,以此促進遠程培訓與校本培訓的有效整合,要在硬件設施、培管理等方面給予足夠重視。學校參訓學員如有未完成學習任務,未取得遠程培訓證書,校長在本年度教育系統組織的評優樹先活動中不得評爲先進個人、不得評爲骨幹校長,不得晉升職稱,並予以通報,學校不得評選先進單位;第三級各教師進修學校考覈,中小學校長遠程培訓工作已納入對中小學校長、進修學校和縣區教育督導評估指標體系。

  3、統一教學進度。學員在第三期遠程培訓啓動之日起一週之內必須完成註冊,否則取消學籍;學員每月必須按照統一的教學進度認真完成必修課、選修課學習、認真完成作業和研修成果,不可突擊學習。

  4、補齊所缺課時。按照我區的培訓整體規劃,參加培訓的校長和中層幹部要連續完成三年144學時的學習任務。今年是第三期培訓,只參加過一期培訓學習的學員,今年要按要求補齊選修課48學時和10篇學習心得或反思;參加第二期培訓但沒有完成48課時學習任務和10道作業的學員,今年要在選修課中補齊課時和學習心得,並將心得或反思及時上傳到大興安嶺教育論壇校長培訓專欄。

[精選]培訓實施方案 篇30

  名稱銷售人員培訓實施方案受控狀態

  編號

  執行部門監督部門考證部門

  一、新進銷售人員培訓

  1.培訓目的

  使新進公司的銷售人員瞭解所從事的工作的基本內容與方法,幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準,並使他們初步瞭解公司所期望的態度、規範、價值觀和行爲模式等,從而幫助其順利地適應企業環境和新的工作崗位,提高工作績效。

  2.培訓階段

  本企業對新進員工的培訓採取三階段培訓的方法。下表給出了其各個階段培訓的主要內容。

  不同階段的培訓內容

  培訓階段主要內容

  公司培訓讓公司新進銷售人員對企業情況有一箇初步的瞭解,主要包括公司的發展狀況、企業文化、人事規章制度等

  分支機構或銷售部門培訓1.部門職能及員工所在崗位工作職責的瞭解

  2.相關業務專業知識與工作技能的培訓

  現場培訓工作現場的指導,幫助新進人員提升其工作技能與工作業績

  3.培訓時間及培訓內容的安排

  對新進員工的培訓,人力資源部應事先制訂日程,做好相應的計劃安排,本企業對新員工培訓計劃的安排見下表。

  第一階段培訓計劃表

  培訓內容實施時間培訓

  地點培訓

  講師培訓

  方式培訓主要內容

  企業概況____~____集團學院企業培訓中心講師集

  中

  授

  課1.企業基本情況:集團的創業、成長、發展趨勢、集團的理念、傳統、習慣、規範和標準、集團的主要產業和組織機構、集團高層管理人員的情況

  2.產品知識:品牌、性能、價格比、服務產品名稱、產品的優點等

  3.產品目標市場與銷售渠道管理

  4.企業在同行業中的競爭力狀況

  5.公司競爭對手情況介紹:競爭對手生產的產品、市場策略等

  企業管理制度____~____集團學院企業培訓中心講師或公司人力資源部工作人員集中

  授課培訓制度、薪酬福利制度、獎懲制度、員工日常行爲規範、員工考勤制度、勞動關係制度、相關財務制度等

  企業文化____~____集團學院集中

  授課1.企業價值觀

  2.企業戰略

  3.企業道德規範

  職業生涯規劃____~____集團學院集中

  授課1.職業目標的設立

  2.目標策略的實施

  3.內外部環境分析

  4.自我評估

  人際溝通技巧____~____集團學院集中

  授課溝通的意義、溝通的障礙、溝通的技巧、溝通的原則等

  職業禮儀____~____集團學院集中

  授課1.銷售人員禮儀規範

  2.社交禮儀

  介紹交流____~____集團學院人力資源部組織以討論會、交流會的形式展開企業領導、優秀員工與學員進行開放式的互動交流

  企業參觀____~____企業

  內部人力資源部工作人員現場

  參觀企業工作現場、生產車間參觀

  公司第二、三階段培訓計劃表

  培訓階段培訓人培訓時間培訓主要內容

  分支機構

  或部門培訓部門主要

  負責人公司培訓結束後1.本部門介紹

  (1)介紹部門結構、部門職責

  (2)新進銷售人員所在崗位的主要職責、業務流程及公司對他的期望

  (3)新進銷售人員所在部門的組織結構、各部門之間的協調與配合

  2.相關部門介紹

  (1)相關部門人員介紹

  (2)相關部門主要職責

  (3)本部門與相關部門聯繫事項

  (4)未來部門之間工作配合要求等

  崗位實

  地培訓新員工的直接上級或資深員工前兩個階段的培訓結束後至試用期結束培訓負責人對新員工在實際工作崗位中給予銷售技巧、專業知識等方面的指導

  二、在職人員培訓

  1.培訓時機的選擇

  (1)有大批銷售人員加入企業時

  (2)銷售人員業績出現下滑時

  (3)新產品上市時

  (4)市場競爭激烈時

  (5)人員晉升時

  2.確定培訓內容

  (1)產品知識

  包括主要產品和銷量、產品生產過程、產品生產技術、產品的功能用途、企業專爲每種產品制定的銷售要點及銷售說明等。

  (2)目標顧客

  包括目標顧客的類型、購買動機、購買習慣和行爲等。

  (3)競爭對手分析

  包括競爭對手的產品、市場策略、銷售政策等。

  (4)銷售知識和技巧

  包括市場營銷基礎知識、銷售活動分析、公關知識、廣告與促銷、產品定價、現場銷售的程序和責任、談判策略與技巧、與客戶溝通技巧等。

  (5)客戶異議處理

  (6)基礎銷售理論:營銷戰略的實施方式、促銷策略和工具等

  (7)銷售流程:尋找和鑑別客戶、銷售準備(銷售計劃的制訂、接近客戶的準備、)、銷售拜訪(訪前準備、銷售禮儀、)、銷售演示、客戶異議處理(異議產生的原因、異議處理的態度、異議處理的方法與技巧、)、合同簽訂(合同的分類、合同的格式條款、)、貨款回收(回款方式和追款技巧、風險防範)、建立穩定的商業聯繫

  (8)專業銷售技巧:客戶接近技巧、產品介紹技巧、電話銷售技巧、異議處理技巧、有效溝通技巧

  (9)相關法律知識:合同法、產品質量法等。

  (10)培養成功銷售心態:誠信、壓力管理、自我超越管理。

  (11)銷售人員必備的專業知識:產品知識、銷售技巧、談判技巧、團隊建設。

  三、培訓管理

  1.培訓教材

  本公司培訓以自編教材爲主,適當購買教材爲輔,爲提高培訓質量,凡培訓涉及到相關部門需提供培訓資料的,由各課編制教材並提供給人力資源部,可編製成書面資料或幻燈片。由人力資源部統一編製成公司入職培訓教材。

  2.培訓講師的確定

  新員工入職培訓的講師最好是企業的’內部人員,因爲企業內部人員是最熟悉企業的人。企業高層領導、人力資源部經理、銷售部門經理、銷售骨幹等都可以被邀請來就不同的內容給新員工做入職培訓。

  3.相關設備及設施的準備

  在新員工培訓實施過程中,會使用到投影儀、幻燈機、麥克風等設備,在培訓實施之前,要將這些設備的準備工作落實到位,以保證培訓工作的正常進行。

  4.培訓紀律

  (1)尊重講師和工作人員,團結學員,相互交流,共同提高。

  (2)認真填寫並上交各種調查表格。

  (3)遵守課堂紀律,上課期間認真聽講,作好筆記,嚴禁大聲喧譁、交頭接耳。

  (4)培訓結束後進行考覈。合格者,獲得結業證明;不合格者,重新培訓。

  四、培訓方法

  傳授方法主要採取講解、錄像、幻燈放映、典型案例、現場演示等方式。

  五、培訓效果評估

  在每期培訓結束時,培訓部門應對培訓效果進行評估,作爲以後培訓工作的參考

  1.對培訓講師的評估

  對培訓講師的評估,主要是採用調查問卷的形式進行,其調查表如下。

  培訓講師評估調查表

  受訓學員姓名職位所屬部門評估日期

  課程名稱培訓講師

  培訓目標□非常明確□比較明確□不太明確

  培訓內容與目標的結合程度□非常吻合□比較吻合□聯繫不大

  講師的風格□很喜歡□喜歡□一般□不太喜歡

  課堂時間的安排□很合理□比較合理□一般□不太合理

  對今後工作的幫助□很有用□比較有用□作用不大□幾乎沒多大的用處

  對這堂課的總體評價□很滿意□滿意□一般□不滿意

  其他建議

  2.對受訓學員的評估

  其評估主要採用筆試和實操演練兩種方式進行,滿分爲100分,75分及以上爲合格。

  編制日期審覈日期批准日期

  修改標記修改處數修改日期

[精選]培訓實施方案 篇31

  爲貫徹省教育廳《安徽省中小學教師繼續教育第二輪崗位培訓實施方案》,保證我市中小學教師第二輪繼續教育的順利實施,現結合我市的具體實際,制定本實施方案。

  一、指導思想和實施原則

  (一)指導思想

  以基礎教育新課程改革師資培訓爲核心,全面提高教師實施素質教育的能力,不斷提高教師專業化水平;變革培訓模式,提高繼續教育培訓的針對性、適應性和實效性;以省中小學教師繼續教育第二輪崗位培訓課程指南爲指針,以我市實施“444”教師隊伍建設工程爲抓手,全方位對我市教師進行培訓。

  (二)實施原則

  1、突出課改,分類實施。中小學教師繼續教育第二輪培訓,以基礎教育新課程師資培訓爲核心,按高中、初中、小學、幼兒園分類進行實施。

  2、立足校本,強化參與。校本培訓是中小學教師繼續教育的重要培訓形式,是培訓與實踐相結合的主要途徑,是促進教師從經驗中學習、在反思中成長、在研究中提高的主要舉措。學員的主體參與、積極體驗是校本培訓有效性的保證。

  3、整合資源,協調共進。發揮教師培訓基地、教研部門、科研部門、電教部門以及骨幹教師的資源優勢,實現培訓資源的`優化組合,形成合力,共同推進新一輪繼續教育的健康穩步發展。

  4、綜合考評,促進發展。以綜合考評爲手段,考試與考查相結合,以考查爲主;結果評價與過程評價相結合,以過程評價爲主;理論考覈與實踐考覈相結合,以實踐考覈爲主。

  二、培訓目標和任務

  (一)培訓目標

  更新教育觀念,提升教師職業道德水準,增強現代教育理論修養;理解並認同新課程的基本理念,能夠運用新課程理念指導新課程實施,提高教學設計能力,變革教育教學行爲,初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力;明確教師專業發展內涵,養成教學反思習慣,樂於合作研修,初步具備教學行動研究能力,實現專業發展,具有一定的專業水平。

  (二)培訓任務

  從XX年起,全體在職中小學、幼兒園(含民辦學校、幼兒園)教師必須參加第二輪繼續教育崗位培訓,在第二輪培訓週期內總學時不少於360學時,年平均培訓學時不少於72學時。

  三、培訓形式和內容

  (一)培訓形式

  培訓分爲集中培訓、校本培訓和統考三種形式。

  集中培訓旨在理解新課程理論與實施的重難點問題,引導教師觀念和行爲的變化,提升教師的專業理論基礎知識。

  校本培訓旨在整合課程理念與課程操作,進行教學實訓,促進教師教育觀念向教學行爲、教育理論向教學實踐的轉化。

  統考旨在圍繞新課程提升教師職業道德、教育理論、專業成長等綜合素養,讓教師明確新時期教師觀念和教學行爲。

  (二)培訓內容和學時

  1、集中培訓,學時爲120學時。

  (1)以省中小學教師繼續教育第二輪崗位培訓課程指南爲指針,對中小學教師進行基礎教育課程改革綱要與課程標準解讀、教材教法研究、新課程教學設計與指導、學科知識更新與拓展、校本自學指南等內容的培訓。對幼兒教師進行幼兒園教育指導綱要解讀、幼兒教育新論、幼兒教育科研基礎、幼兒教育教學活動案例、幼兒保育與健康等內容的培訓。

  (2)以我市“444”教師隊伍建設爲抓手,加強骨幹教師的培訓,選派教師參加國家級、省級新課程改革和骨幹教師培訓,加強教師的外語能力、計算機水平的培訓,強化骨幹教師的科研能力,選送教師到國內外參加各種學術會議和學術研究,聘請國內外著名學者到我市講學,組織我市教研、科研和電教等部門對教師進行各類培訓。

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