社區融雪防凍工作的應急預案範文

社區融雪防凍工作的應急預案範文（精選9篇）

社區融雪防凍工作的應急預案範文 篇1

　　一、領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：辦公室全體成員及中小學校長

　　領導小組下設辦公室，張舉同志任辦公室主任。

　　二、加強安全檢查和安全宣傳教育

　　1、要加強校舍安全檢查，注意宿舍內取暖安全，嚴禁使用電爐烤火取暖，對校園內電路進行全面檢測，嚴格按規定配置、更新消防滅火器械。要加強對學生接送車的安全監管，確保運載安全。

　　2、在師生中大力加強冬季防火防凍的安全宣傳，充分利用集會、主題班會課、教工政治學習時間，向師生宣傳防火防凍知識及做好防火防凍工作的重要性和必要性。除向教師、學生進行交通安全等教育外，根據學生活動特點，制定出相關的校內學生活動規範，不允許使用熱得快等違禁物品，不允許把危險火源帶進校園，不得把生把雪和雨水、冰塊等帶入室內，以免影響他人安全，規範學生雨雪天的室外活動，確保師生在校活動安全。

　　3、通過《致學生家長的一封信》等形式，提醒學生家長注意安排好子女生活，防止他們進入安全設施不健全的場所，督促家長切實履行監護人職責。

　　三、制定措施，落實到位。

　　1、安全排查組：

　　由領導小組檢查學校的校舍、取暖設施、水、電安全，每天抽查，每週徹查，做好防火防凍的排查臺賬。

　　2、掃雪突擊組：

　　成立掃雪突擊隊，及時清掃學校道路和校門前等的積雪，隨時聽候學校安排，確保師生進校及校內活動行走的安全。突擊隊由各班班主任組成，各校後勤組牽頭並領導工作。

　　3、聯絡宣傳組：

　　遇突發事件，及時向中心校、教育局彙報和請示，及時組織和安排好師生。學生由校長組織，率全體班主任及時做好工作和安置，教師由教務處及德育處組織安排。

　　4、後勤保障組：

　　總務處做好學校各項防火防凍的準備工作，認真檢查房屋、校舍及有關設施的安全，並對不安全隱患及時整改，準備好滅火、掃雪除雪等勞動工具，以備急用。在進入冬季後，確保學生每天的’早中晚時間，均有開水供應。當發現教室、寢室、食堂、餐廳等學生活動的相關區域有玻璃、門等破損情況，影響保暖時，要及時組織維修或更換。

　　5、加強安全值班。在雨雪天，學校領導進行二十四小時值班（正常門衛除外）並由學校校級領導在崗帶班，結合冬季防偷防盜工作，加強夜間巡邏，及時排除雨雪天帶來的安全隱患，保障學校財產安全。

　　學校一切工作，學生的安全爲第一位。如遇到特別惡劣的天氣，學校將根據上級指示精神，安排學生的`學習和教師工作，學校所有的防火防凍工作以教師爲主，保護好學生的身心健康。

　　各中小學請將該項活動開展情況、活動視頻於12月16日前報中心校張舉主任處，或以新聞形式在中心校網站發佈。

社區融雪防凍工作的應急預案範文 篇2

　　疫情發生以來，西安市商務局按照“防疫保供並重、線上線下結合、政府市場協同”的總要求和“外保貨源、內保暢通、末端保供”工作要求，推動建立市、區縣、街辦、社區四級聯動保障體系，加強統籌推進，明確責任分工，積極探索保供應新模式，不斷湧現出一些好的經驗做法。雁塔區積極作爲，系統推進，採取分類保供、創新配送模式等方式，確保所屬區域供應暢通有序。具體做法如下：

　　一、夯實責任，成立“區—街—社區”三級聯動保障體系

　　調整區指揮部疫情防控領導小組，成立9個城中村疫情防控工作專班，落實區級領導保供分片包乾制度；轄區8個街道、165個社區分別建立以社區爲單位的保供工作專班，制定專人落實物資保障工作；820個小區居委會，聯合物業公司、業主志願者、下沉幹部共同組建以小區爲單位的保供工作組，成立並夯實“區—街—社區”三級聯動的物資保障工作體系，努力實現主要生活必需品供應全覆蓋。

　　二、摸清底冊，精準服務城中村低收入及特殊需求羣體

　　一是建立臺賬，提供精準服務。對轄區城中村流動人口、孕婦、殘疾人、需要透析人員等特殊羣體，建立“服務檯賬”，列出“服務清單”，依靠“網格長”力量，精準瞭解每一位特殊需求人員的具體情況，通過上菜上門、送藥上門等上門服務，第一時間解決特殊羣衆具體需求。對於需要外出透析、定期孕檢的特殊人羣，符合疫情防控要求的，出入口登記後一律放行，無自行前往條件的，村委會派專車予以接送。二是設置保供熱線，24小時專人接聽。

　　三、創新方式，“線上+線下”構建閉環供應鏈

　　一是全面完成“愛心蔬菜送上門”活動。成立由副區長爲組長的工作專班，制定《雁塔區“愛心蔬菜送上門”活動實施方案》，積極聯繫欣橋市場，爲雁塔轄區56萬餘戶羣衆（以戶爲單位計）免費配送蔬菜。二是積極拓展“線上服務”，讓“指尖上菜籃子”動起來。居家隔離羣衆通過商家APP自行下單，線上預約，獲得配送服務。制定落實嚴格的防護、消毒、測溫等常態化疫情防控措施，全力保障轄區羣衆的“菜籃子”“米袋子”。三是切實解決羣衆買藥難問題。全面評估、嚴格甄選開業零售藥店。對營業門店從業人員必須做到持有72小時兩次以上核酸陰性證明方可上崗，就近居住，嚴禁封控區內從業人員上崗。目前已開業藥店59家，基本覆蓋轄區各街道。同時，通過網絡，電話與社區聯繫，通過社區團購，工作人員代購藥店配送等方式建立安全有效的購買渠道，保障羣衆用藥需求。

　　下一步，將在落實好疫情防控工作的前提下，動員和招募更多的符合疫情防控條件的志願者、工人蔘與到保供應工作之中。並進一步拓展生活必需品“線上+線下”供應保障渠道，打通保障供應的“最後一百米”。

社區融雪防凍工作的應急預案範文 篇3

　　根據中共**縣委宣傳部、**縣精神文明建設辦公室關於印發《第二十九個“國際志願者日”志願服務活動總體方案》的通知（嶽委宣發〔〕44號）要求，結合我局工作實際，制定如下工作方案：

　　一、活動時間

　　**年12月5日

　　二、活動地點

　　**社區各居民小區

　　三、參加人員

　　（一）帶隊領導：

　　（二）工作人員：

　　四、活動主題

　　感恩奮進作貢獻，志願服務我先行

　　五、活動內容

　　深入**社區區域，對亂丟果皮紙屑、隨地吐痰、亂塗亂畫等不文明現象開展勸導，引導廣大羣衆維護公共環境的文明習慣；深入村改居區域、老舊小區院落等區域，全面清理城市街面、立面、“髒亂差”死角等，開展清除雜草、擦拭雕塑、剷除小廣告等志願服務活動。

　　六、相關準備

　　（一）活動人員通知、與**社區工作人員聯繫由葉茜負責；

　　（二）現場照相、信息報道由王新斌負責。

　　七、活動要求

　　（一）統一思想，提高認識。“國際志願者日”是我局爲貫徹落實《**縣第二十九個“國際志願者日”志願服務活動總體方案》的一項重要舉措，亦是我局根據實際開展的一項重要的志願活動，相關人員務必要高度重視，切實開展好此次活動。

　　（二）積極主動，相互配合。參與人員要服從安排，相互協調配合，積極主動投身到此次活動中去，確保此次活動順利開展。

　　（三）大力宣傳，擴大影響。大力宣傳志願服務相關知識以及在活動中湧現出來的感人事蹟和典型事蹟，並注重信息收集並及時報送。

社區融雪防凍工作的應急預案範文 篇4

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，以實現“數字晉城”爲總目標，依託智慧社區綜合服務平臺，圍繞基層黨建、社區治理、居民服務和決策分析等方面，爲居民提供精準化、精細化服務，爲政府提供相關決策的實時數據，進一步提升我區社區治理體系和治理能力現代化水平，不斷增進人民羣衆的安全感、獲得感和幸福感。

　　二、工作原則

　　（一）需求導向，便民惠民。以社區居民需求爲導向，突出爲民、便民、利民、惠民的基本要求，重點從社區居民“急難愁盼”的事情入手，通過提昇平臺功能，打造便捷、安全的社區。

　　（二）整合資源，信息共享。最大限度整合市、區、鎮（街道）、社區各級各部門的社區服務資源，優化配置、提高效率，實現各類服務信息共享和有效對接。

　　（三）政府主導，多方參與。發揮政府在智慧社區建設中的引導作用，充分調動各方積極性，擴大社會合作，探索互利共贏的建設和運營模式。

　　三、目標要求

　　以我市建設“全國市域社會治理現代化試點城市”爲契機，依託智慧社區綜合服務平臺，圍繞基層黨建、社區治理、居民服務、物業管理等方面，面向羣衆提供黨員活動、數字駕駛艙、疫情防控、宣傳公告、民情溝通、生活服務、安防監控、事件處置等多樣化的數字化服務。由市大數據應用局開發的“智慧社區綜合服務平臺”先期在我區西街街道前書院社區，開發區街道東聖社區、東謝匠社區，鍾家莊街道鳳慶社區、曉莊社區進行了試點推廣，取得了良好的效果。

　　爲鞏固拓展智慧社區的建設成果，經研究，決定從20xx年12月起，在我區所有社區全面開展“智慧社區綜合服務平臺”的推廣工作，力爭用6個月的時間，完成覆蓋我區80％以上的社區，再利用6個月的時間對平臺進行完善，充分發揮數據要素價值，切實提升我區社區治理能力現代化、精細化和智能化水平。

　　四、工作任務

　　（一）全面完成社區數據錄入

　　通過制定統一的數據標準，加速採集整合社區各類基礎信息。全面完成基礎數據錄入。具體如下：一是由各社區梳理相關信息臺賬，編制數據資源目錄，將人口、房屋、車輛、設施、機構等數據錄入或導入平臺，形成社區全息檔案，不斷挖掘數據價值，更好的應用於社區治理和社區服務中；二是要基於智慧社區平臺全面集成社區安防監控、門禁道閘、電梯、環境監測等各類智能設施，對社區基礎設施進行智能感知與數據採集，爲各類應用場景提供有效支撐；三是由各鎮（街道）、各有關單位利用智慧社區平臺與社區建立良好的數據互通機制，切實減輕社區的數據採集壓力。

　　（二）進一步完善系統功能模塊

　　在市大數據應用局的技術指導下，各社區依託服務平臺的功能模塊將疫情防控、網格管理、開辦證明、民情溝通、通知宣傳、平安管理、事件處置等常態化工作從線下搬到線上，讓數據多跑路、羣衆少跑腿，提升基層履職效能。要充分利用平臺加強黨員和黨組織的數字化管理，開展志願活動各類黨建活動，不斷增強基層治理的政治優勢、組織優勢、工作優勢。要發動羣衆力量，藉助隨手拍、民情反饋、電子投票等手段，開展羣防羣治，提升社區自治水平，打造人人有責、人人盡責、人人享有的社區治理命運共同體。要推進各小區物業單位使用電子巡更等系統，提升小區物業服務水平。

　　（三）提高居民對平臺的利用率

　　各鎮（街道）和社區居委會要加大宣傳力度，藉助物業、社區工作者、網格員、樓棟長、社區志願者等力量，通過張貼海報、線下活動、新媒體推廣等方式，積極引導、激勵社區居民註冊使用平臺。圍繞社區居民生活需求，規範引導各類企業、社會組織、各單位在平臺上進行信息發佈、業務諮詢、事項公開等工作，圍繞老百姓“喫、住、行、娛、購”等方面的需求，提供家政、配送、教育、醫療等增值服務，進一步提升信息化服務水平。

　　五、時間安排

　　（一）動員培訓階段（20xx年12月1日—20xx年12月31日）

　　召開全區智慧社區綜合服務平臺推廣工作動員部署大會，統一思想認識，全面吹響智慧社區建設的“集結號”。各鎮（街道）召開專題會議部署，由市大數據應用局負責對系統操作人員進行專業性、針對性、實操性專題培訓，明確細化智慧社區綜合服務平臺推廣的時間表、路線圖、任務書。

　　（二）推广部署階段（20__年1月1日—20__年6月30日）

　　分批次爲每個社區開通管理員賬號，並對社區數據進行梳理和接入，集成具備接入條件社區的安防監控視頻進行統一管理。1－2月份完成17個社區的部署推廣、3－4月份完成33個社區的推廣、5－6月份完成34個社區的推廣，各鎮（街道）要根據實際情況，明確3個批次的社區名單。由市大數據應用局每月安排固定時間對社區進行回訪，跟蹤社區的使用情況。

　　（三）總結提升階段（20__年7月1日—20__年12月31日）

　　每個季度組織召開智慧社區綜合服務平臺推廣工作會議，總結推廣過程中的經驗，挖掘新需求，持續完善功能，深化應用維度，通過場景的不斷疊加，形成社區治理、服務、運營三位一體的智能化社區新模式。

　　六、保障措施

　　（一）加強組織領導。由區民政局牽頭抓總，各鎮（街道）具體負責智慧社區綜合服務平臺的推廣，各部門密切配合，各負其責，保障智慧社區綜合服務平臺在我區城市社區全面推廣，取得成效。

　　（二）強化工作落實。在平臺推廣過程中，區民政局根據工作進展情況定期組織召開智慧社區綜合服務平臺推廣工作協調會議，建立智慧社區綜合服務平臺推廣工作例會制度，分析研究全區智慧社區綜合服務平臺的推廣利用情況。

　　（三）營造推廣氛圍。各鎮（街道）要加強對全區智慧社區綜合服務平臺的宣傳和普及工作，鼓勵支持探索創新特色功能。組織協調各級主流媒體和各類新媒體，多渠道、多形式、全方位、全流程開展宣傳，宣傳智慧社區綜合服務平臺推廣建設的典型經驗，全面展示我區智慧社區綜合服務平臺開展情況和成效。

　　（四）嚴格安全管理。加大宣傳教育力度，增強社區居民、各級平臺操作員的信息安全意識。強化各類數據資源的安全管理和防護，在確保社區信息資源的開放性和互通共享的同時，保障數據和系統安全，防止居民個人信息和社區治理信息泄露，有效維護居民羣衆合法權益。

社區融雪防凍工作的應急預案範文 篇5

　　爲了積極推動社區衛生工服務工作，進一步完善社區衛生服務功能，更好地爲社區居民提供優質、快捷、高效的醫療衛生保健服務。結合上級精神經中心辦公會研究決定，制定本管理辦法。

　　一、指導思想及工作目標：

　　根據《中共中央、國務院關於衛生改革與發展的決定》、《關於城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見》和新時期衛生工作方針爲指導。以適應城市人口老齡化、疾病普變化、書院社區衛生服務中心工作管理方案﹙社區部﹚醫學模式轉變及滿足羣衆衛生服務需求。配合搞好城鎮、職工基本醫療保險制度改革順利進行，爲社區居民提供連續、方便、有效、快捷的全程、全方位服務，爲十個五年衛生改革計劃建立完善、規範的社區服務體系打好基矗

　　二、組織領導：

　　1、執行主任負責制：行政主任爲服務中心的法定代表人，書院社區衛生服務中心工作管理方案﹙社區部﹚帶領中心工作人員遵守國家法律、法規、執行黨的路線，方針和政策，落實黨的各項政策，保證政令暢通，圓滿完成上級交給的各項任務。

　　2、社區服務站必須服從中心管理，遵守中心的各項規章制度和決定。

　　3、爲了強化社區衛生服務站的管理，完善服務功能，加大對社區衛生服務站的管理力度，經研究決定由副主任陳力同志分管社區衛生服務工作，下設辦公室，由劉文輝同志任主任，書院社區衛生服務中心工作管理方案﹙社區部﹚具體負責指導社區衛生各項工作。社區衛生服務站負責人由中心主任提名，中心辦公會討論通過後，該負責人將主持該社區衛生服務站的全面工作。

　　4、社區衛生服務站必須服從中心的直接領導，抓好本站的二級管理：書院社區衛生服務中心工作管理方案﹙社區部﹚加強醫德醫風教育，樹立行業新風並做到文明行醫：遵守醫療技術操作規程，履行醫務人員的工作職責；不得誇大或隱瞞病情，做到依法行醫；加強業務知識技能的學習培訓，不斷提高醫療質量，保障病人的身心健康；加強醫療服務理念教育，突出以人爲本的宗旨，改善服務態度。圓滿完成中心交給的公共衛生任務及醫療業務指標。

　　三、基本條件及設置標準：

　　1、爲了進一步加強城區社區衛生綜合服務網點的建設和發展，根據書院社區衛生服務中心工作管理方案﹙社區部﹚《醫療機構管理條例》，經區衛生局批准，書院街社區衛生服務中心直轄園林路社區衛生服務站、書院街社區衛生服務站、城西社區衛生服務站、玉泉社區衛生服務站、宇濟社區衛生服務站。

　　2、服務站性質：非營利性，屬中心派出機構，由中心統一管理。

　　3、科室設置：科室面積不少於120平方米，設立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設婦檢室、換藥室。有符合爲社會服務的器械、設備、通訊工具等。

　　4、人員：各社區服務站配備6名工作人員，最低要求5名專業技術人員，各社區衛生服務站有1名主治醫師擔任負責人，（特殊情況除外）並做到三證齊全，即《醫療機構執業許可證》、《專業技術職務資格證書》畢業證。

　　5、制度齊全：社區醫療衛生服務站工作制度、全科醫生管理制度，書院社區衛生服務中心工作管理方案﹙社區部﹚全科護士管理制度，財務管理制度、人員崗位責任制、醫療技術操作規程、物價公開、巡診制度、患者監督崗位制度、服務功能齊全、減免項目分開等。

　　四、社區衛生服務基本任務：

　　全面落實完成局社區辦、中心制定的20xx年工作計劃。社區衛生服務宗旨是以人爲本、以健康爲中心，主要從事預防、醫療、保艦健康教育、計劃生育指導、飲食衛生、職業心理學常見病，多發並診斷明確的慢性病的治療護理和康復。走進社區、服務社區、建立健全各類疾病檔案及老年保艦書院社區衛生服務中心工作管理方案﹙社區部﹚老年宣傳活動。對慢性病防治如高壓並心腦血管並糖尿並老年性癡呆症等及腫瘤、慢阻肺、輕症精神病人及恢復的傷殘人員，孕產婦等要建立專案管理，根據社區慢性病管理要求定期上門訪視。盡心盡力、盡職盡責搞好雙向專診和院前急救，開設家庭病牀等。

　　五、社區衛生服務站的管理辦法：

　　1、各社區衛生服務工作人員，必須遵守國家法律、法規、行業條例、衛生體制改革辦法、社區醫療衛生服務實施細則及各項規章制度。

　　2、社區衛生服務站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長的分配、安排，聽從指揮，全心全意爲社區居民服務。如違者社區衛生服務站站長有權辭退，中心在本年度內不安排工作，作待崗處理。

　　3、社區衛生服務必須按照（孝南區社區衛生服務項目考覈評分標準）書院社區衛生服務中心工作管理方案﹙社區部﹚的各項標準，建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動。按照中心各站區域圖全面開展建檔工作，並按確定的慢性病檔案管理，同時將檔案全部輸入微機管理，形成活動檔案。

　　4、各衛生服務站的藥品由孝感市中藥材公司統一配送，各站自把價格關、質量關，嚴禁私自採購藥品，如發現一起，除沒收藥品外，並處罰款200元。統一稅務發票，由中心統一結算。

　　5、社區衛生服務站的.業務收全部進入中心帳戶，實行統一管理，書院社區衛生服務中心工作管理方案﹙社區部﹚各站單獨覈算，根據各站的位置不同，經營成本不同，業務收入不同等情況，實行績效工資制度。帳目日清月結。違者發現一次罰款200元，發現三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。

　　6、根據各社區歷年業務收入情況，制定任務：

　　﹙1﹚書院街社區衛生服務站需完成33萬元業務收入，門診人次要達到14600人次/年，完成該社區5500人的個人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。

　　﹙2﹚園林社區衛生服務站需完成29萬元業務收入，門診人次要達到12775人次/年，完成該社區6000人的個人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。

　　﹙3﹚城西社區衛生服務站需完成26萬元業務收入，門診人次達到12775人次/年，完成該社區5800人的個人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。

　　﹙4﹚玉泉路社區衛生服務站需完成6。5萬元業務收入，書院社區衛生服務中心工作管理方案﹙社區部﹚門診人次達到3650人次/年，完成該社區3000人的個人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。

　　﹙5﹚宇濟社區衛生服務站需完成10萬元的業務收入，門診人次達到4745人次/年，完成該社區3000人的個人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。

　　7、各衛生服務站的工資由責任人根據社區實際情況和人員工作量的大小發放，要體現公平、公正、獎勤罰賴的原則。服務站站長根據工作需要有業流水1%的開支權。同時站長享受科主任津貼待遇。

　　8、中心有權定期或不定期對各站進行檢查和指導，督促各社區衛書院社區衛生服務中心工作管理方案﹙社區部﹚生服務站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達的任務，中心隨時更換該站站長及該站工作人員的工作。

　　9、中心及社區服務站工作人員在醫療過程中違反醫療技術操作規程或人爲責任過錯（如用藥不當，齊量不對，配藥配錯，醫護人員擅自離崗等）造成的醫療糾紛，醫療事故等由該服務站相關責任人全部承擔，中心不承擔任何經濟陪償及法律責任，對不可預見的醫療意外發生的費用採取風險共擔，該服務站承擔40%，中心承擔40%，其它服務站共同承擔20%。

　　六、分配、獎勵方案：

　　積極探索社區衛生服務工作人員的公共衛生補貼，工資分配、獎書院社區衛生服務中心工作管理方案﹙社區部﹚勵等激勵機制和工作考覈機制：

　　（1）各站完成中心下達的任務後，中心確保20xx年社區衛生服務站工作人員20xx年檔案工資100%，因各站人員長年無休息，按每人每月8天計算，每天補助40元。超額部分中心、站按1：9進行獎勵。

　　（2）對工作認真，服務熱情，各項檔案健全，獲得上級主管部門好評的服務站和個人，中心將給予適當的獎勵。

　　（3）在國家投入逐步加大的情況下，逐步落實公共衛生考覈經費，按各站實際工作量經中心考覈後﹙參照xx年方案﹚給予發放。

社區融雪防凍工作的應急預案範文 篇6

　　根據《百色市疫情處置聯合指揮部物資保障與市場秩序分指揮部生活物資調配組工作方案》要求，爲充分發揮右江區供銷合作社系統行業優勢，全面做好新冠肺炎疫情防控期間鄉鎮及行政村（社區）生活必需品市場供應保障工作，維護正常農村市場價格秩序和社會穩定，滿足和安定居民羣衆的生活，特製定本方案。

　　一、生活必需品主要內容

　　主要包括糧食（大米、麪粉）、食用油、蔬菜、肉類、奶製品、禽蛋、水產品和成品油等重要生活必需品及急需的.應急商品。

　　二、工作內容

　　右江區供銷合作社系統按照《百色市疫情處置聯合指揮部物資保障與市場秩序分指揮部生活物資調配組工作方案》及疫情防控工作要求，在區疫情防控指揮部的堅強領導下，負責加強鄉鎮、行政村生活必需品的價格變動、市場供應的監測，及時發佈監測信息；採取切實有效措施，及時組織緊缺生活必需品的`調運，保證農村市場供應充足，人民羣衆生活得到有效保障。

　　三、工作機構

　　爲進一步加強對新冠肺炎疫情防控期間鄉鎮及行政村（社區）生活必需品市場供應保障工作的組織領導，區社決定成立右江區供銷合作社新冠肺炎疫情防控期間鄉鎮及行政村（社區）生活必需品市場供應保障工作領導小組（以下簡稱領導小組）。其成員名單見附表。

　　領導小組負責統籌協調新冠肺炎疫情防控期間鄉鎮及行政村（社區）生活必需品市場供應保障工作，完成區委、區人民政府及疫情防控指揮部交辦的其他事項。

　　四、主要任務

　　主要負責加強鄉鎮、行政村（社區）生活必需品的價格變動、市場供應的監測，及時發佈監測信息；及時組織緊缺生活必需品的調運，保證農村市場供應。重點監測包括糧食（大米、麪粉）、食用油、蔬菜、肉類、奶製品、禽蛋、水產品和成品油等重要生活必需品及急需的應急商品市場供應情況，並做好相關研判，爲快速應對可能出現的生活必需品供應異常做好準備，保障城鄉居民日常基本生活需求。

　　五、工作要求

　　（一）提高思想認識。當前，我區處於疫情防控關鍵時期，保障生活必需品市場供應是人民羣衆的迫切期盼，保障社會安定的緊迫需要。全區供銷社系統要提高政治站位，統一思想，充分認識疫情防控期間生活必需品保供任務的重要性和艱鉅性，加大工作力度，細化工作任務，強化工作措施，切實把各項工作抓緊抓實。

　　（二）加強組織領導。各鄉鎮基層社要堅持把疫情防控及疫情防控期間農村生活必需品市場供應保障工作作爲重要政治任務，實行一把手親自抓，各項工作專人抓，建立統一領導、組織有力、齊抓共管的農村生活必需品保供工作格局。

　　（三）加強協調聯動。建立健全協調聯動工作機制，密切協作、主動作爲，加強溝通協調，保障農村市場供應，強化農村市場運行監測，形成工作全力。各鄉鎮基層社要及時向當地疫情防控指揮部彙報，主動與鄉鎮黨委、政府及相關部門溝通協調，爭取工作上的配合與支持，形成有效的協調聯動機制，確保鄉鎮、行政村（社區）生活必需品保供工作取得實效。

　　（四）加強信息報送。自2月10日起，啓動生活必需品農村市場運行監測日報機制。各鄉鎮基層社對本轄區內商超商貿企業進行統計，對生活必需品的價格變動、市場供應情況，對生活必需品的庫存及需求情況等進行統計，並於當日15：00前將有關統計情況上報領導小組辦公室。

社區融雪防凍工作的應急預案範文 篇7

　　爲進一步加強基層黨的建設，全面強化社區黨委的領導力和組織力，構建黨委統籌、政府負責、社會協同、公衆參與、法治保障的社區治理體系，提升我街道基層治理體系和治理能力現代化水平，制定本方案。

　　一、工作思路

　　深入貫徹落實了黨的十九大關於加強社區治理體系建設重要部署，落實了區委區政府關於進一步加強現代化社區治理體系建設實施方案，全面加強黨的領導，以提升組織力爲重點，強化社區黨委領導核心作用，通過明確社區“六定”（定位、定責、定員、定崗、定費、定薪），構建完善“一核五化”治理模式，進一步整合社區資源、理順體制機制、推動力量下沉、夯實基層基礎，最大限度發揮社區黨組織的組織優勢、組織功能、組織力量，把社區黨委建設成爲宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員羣衆、推動改革發展的堅強戰鬥堡壘，爲建設“西部中心、智造重鎮、魅力蠔鄉”提供堅強保障。

　　二、工作原則

　　（一）堅持黨的領導，固本強基。充分發揮社區黨委的領導核心和戰鬥堡壘作用，充分發揮廣大黨員的先鋒模範作用，把黨的建設貫穿社區治理的各方面和全過程。以深化基層黨建引領基層治理水平提升，以基層治理成效檢驗基層黨建成果，始終確保社區治理的正確方向。

　　（二）堅持以人民爲中心，服務羣衆。以最廣大人民根本利益爲座標，認真踐行黨的羣衆路線，創新聯繫服務羣衆的方式方法，增強人民羣衆的獲得感和幸福感，保持黨同人民羣衆的血肉聯繫。

　　（三）堅持大開放大融合，統籌推進。建立多層次的區域化黨建平臺和組織網絡，注重系統謀劃、統籌協調，強化互聯互動、共建共享，推進全街道範圍內各部門、各行業、各領域共謀區域發展、共抓基層黨建、共育先進文化、共助人才成長、共同服務羣衆、共建共享家園。

　　（四）堅持創新發展，破解難題。圍繞解放和增強社會活力，順應社區治理髮展趨勢和政府職能轉變需求，以問題爲導向，着力在體制機制創新、方式方法創新上下功夫，鞏固和深化社區黨建標準化建設成果，切實解決社區治理中的重點難點問題。

　　（五）堅持重心下移，做實了基層。進一步發揮街道、社區在基層黨建與社區治理中的重要作用，明確職能定位、理順條塊關係、優化組織架構、加強綜合保障，使基層有資源有條件有能力更好地服務羣衆，落實了黨的各項工作任務。

　　三、工作措施

　　（一）強化社區黨委領導核心

　　1、明確社區黨委領導核心地位。嚴格落實了市委關於推進城市基層黨建“標準+”系列文件精神，明確社區黨委領導核心地位，打造“一核多元”現代化社區治理體系，夯實基層黨建基礎。社區黨委是街道黨工委領導下的基層委員會，是社區各類組織的領導核心，負責領導本社區的工作和基層社會治理，支持和保證行政組織、經濟組織和羣衆自治組織充分行使職權。

　　把政治建設擺在首位，將十九大精神列爲“三會一課”的必學內容和黨員幹部培訓的必修課。充分發揮新時代講習所（社區黨校）作用，紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞講思想習理論、講黨史習初心、講憲法習法治、講民生習服務、講政策習發展、講傳承習文化等內容，組織開展形式多樣、內容豐富的講習活動，推進十九大精神在 落地生根。

　　2、健全社區黨委運行機制。研究保障社區黨委充分行使社區人事安排權、重要事項決定權、領導保障權和管理監督權的’具體措施，落實了《中共深圳市寶安區社區黨委“四項權力”實施細則》，健全社區“四議兩公開”重大事項議事決策機制，充分發揮社區黨委在社區各項事務中的領導核心作用，確保社區黨委對基層治理的政治引領、組織引領。落實了兼職副書記參與社區黨委分工，股份公司董事長負責社區集體經濟發展、股份合作公司自有物業等管理工作。根據區的統一安排，分批從區、街道選派優秀年輕幹部擔任社區黨委第一書記（副書記）。

　　3、強化對集體經濟的領導監督。以社區股份合作公司換屆爲契機，加強股份合作公司黨的建設。充分發揮黨組織在社區股份合作公司中的作用，推動社區股份合作公司換屆工作順利完成；社區黨委領導、支持和監督公司的發展，公司領導班子成員任免須經社區黨委研究同意，公司重大事項提交股東大會決策前須經社區黨委研究審議；支持社區黨委書記兼任社區股份合作公司集體資產管理委員會主任，董事長候選人建議爲中共黨員。

　　明確社區黨委對社區集體經濟監督事項。進一步規範社區黨委對集體經濟的監督範圍、程序方法和紀律要求，確保社區黨委對股份合作公司的領導、支持和監督。

　　嚴肅社區黨委對社區集體經濟的監督責任。對股份合作公司未按要求報社區黨委審覈把關、或社區黨委履行職責不到位的，追究相關人員責任。因街道各職能部門把關不嚴，造成社區黨委不能有效行使“四項權力”的，追究職能部門負責人的責任。

　　4、實行社區財務管理黨委書記負責制。發揮社區黨委主動性，增強社區黨委對經費的使用權。凡是上級下撥到社區的各類服務羣衆經費，由社區黨委牽頭組織實施，統籌使用。社區財務管理實行黨委書記負責制，社區黨委書記履行經濟責任的情況，應依法接受審計監督。

　　（二）機構人員“標準化”

　　5、落實了社區工作清單。嚴格落實了社區黨委、工作站、居委會工作事項清單，凡未列入清單的事項，需區級及以上黨委政府有明確規定的方可下放至社區，並實行“費隨事轉”。進一步清理、歸併對社區的各類考覈、評比、檢查，制定目錄嚴格管理，爲社區“減負”。各相關科辦對照社區工作清單，梳理、制定工作流程，並開展業務培訓會。

　　6、合理設置社區工作架構。按照統籌、管理、服務、聯動四大職能，將社區工作架構設置爲“一辦兩平臺”。一是綜合辦，負責社區內部運作和監督工作；二是黨羣聯繫服務平臺，負責區域化黨建、羣衆聯繫服務、綜合窗口管理等工作，推動社區共建共治共享。三是綜治平臺（綜治中心），負責智慧管控、應急值守、平安法治、安全生產、綜合巡查整治等工作，維護社區平安秩序。按照區指導要求，修訂社區黨委（工作站）機構設置和人員配備辦法，指導社區科學設置功能組別。

　　7、完善社區專職工作者薪酬待遇體系。落實了《寶安區社區專職工作者管理辦法》，做好社區專職工作者崗位設置，分爲負責人、主辦、輔助三類，建立分類分檔崗位管理體系。按區統一部署，做好人員過渡和聘用工作。落實了社區專職工作者的薪酬待遇，在市區指導下，逐步完善街道社區專職工作者薪酬福利方案，建立健全動態增長機制。堅持“能者多得、獎勤罰懶”原則，制定社區專職工作者的績效考覈辦法，鼓勵減員增效，切實提高社區專職工作者工作效率和能力。

　　8、加強社區專職工作者隊伍培訓。制定社區專職工作者培訓計劃，分崗位、分批次開展人員培訓。抓好新入職社區專職工作者培訓，開展政治理論、依法行政、行爲規範等基本知識和技能培訓。依託“頭雁論壇”、“蠔鄉講堂”、“展翅行動”等品牌培訓項目，全面加強社區專職工作者培訓，切實提高社區工作者履行職責、服務羣衆、解決問題的能力和水平。

　　9、推動“1+1+6”隊伍力量下沉。綜合巡查、社區綜合整治、安監 3 支隊伍由街道具體調配下沉，與社區工作人員“搭班幹活、捆綁作業”。社區治安消防隊伍由區公安分局統籌下沉社區，負責社區內出租屋、“三小”場所消防安全隱患整治、小型消防站值守、撲滅初期火災和公共區域內的治安巡邏防範工作。環水、交通、交警、市場監管等 4 支區專業隊伍由區主管部門統籌調配下沉，安排人員對接一箇或多箇社區，並在相關社區掛牌公示、接受監督，除承擔本部門工作職責外，還要響應社區訴求，結合職能會同社區開展聯合整治。

社區融雪防凍工作的應急預案範文 篇8

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實中、省、市關於加強基層治理的系列決策部署，圍繞“黨建引領+綜合服務+綜治保障+科技賦能”的治理框架，以實施城鄉社區治理試點項目爲抓手，按照“黨委領導、政府負責、民政牽頭、部門協同、街道主體、社區實施、公衆參與”的原則，創新機制體制，推動形成社區治理理論創新、實踐創新和制度創新的示範成果，爲推動蓬溪縣基層治理體系和治理能力現代化建設提供有力支撐。

　　二、工作目標

　　根據省、市關於城鄉社區治理試點工作的決策部署及相關文件精神，按照“四新”“四有”工作要求，創新開展城鄉社區治理試點。通過強化社會組織孵化和培育，建立健全“五社聯動”機制，着力打造一批“便民服務型、社會組織參與型、社會企業帶動型、自治互助型”精品示範社區。20__年3月前，全面完成試點工作，精心歸納提煉試點成果，形成一批可複製、可借鑑、可推廣的“鮮活經驗”，擴大城鄉社區治理試點的示範引領效應，順利通過省級驗收評估。

　　三、試點任務

　　（一）“五社聯動”機制創新試點（試點單位：普安街道）

　　堅持黨建引領，構建以“社區爲平臺、社會組織爲載體、社會工作者爲支撐、社區志願者爲輔助、社區公益慈善資源爲補充”的“五社聯動”治理機制。以居民需求爲導向，完善社區組織有效識別居民需求、統籌治理資源、設計服務項目、優化項目管理的治理統籌能力，完善社區組織鏈接慈善資源的動員機制，完善社區組織吸納社區居民參與社區服務項目全過程制度，優化社區志願服務參與機制，探索建立社區治理微基金，培養專業社會工作人才、提升社區工作者隊伍素質。通過社會組織鏈接資源和整合社會力量，重點在建陣地、搞孵化、引人才、建機制等方面着力，創新體制機制，引導社會組織、社區工作者、社區居民、社區志願者參與社區公共事務、推動“社區+社會組織+社會工作+志願服務+公益慈善”聯動發展，形成多元參與、資源整合、力量聚合的城鄉社區治理新格局。

　　（二）便民服務型社區試點（試點單位：普安街道廣福社區）

　　建立健全社區便民服務體系，進一步提升社區便民服務能力。通過對社區文化廣場進行提升改造，豐富社區陣地文化，優化社區服務環境，完善社區宜居宜業服務功能，規劃建設“社區15分鐘基本公共服務圈”。鏈接學校、商圈、住宅小區等資源，建立社區慈善基金。通過便民的社區場景激發居民的公益精神，增強社區爲民服務造血功能；利用小區架空層，大力培育發展家庭服務、健康服務、養老服務、育幼服務等領域的社區社會組織，推動其融入城鄉社區便民利民服務網絡。

　　（三）社會企業帶動型社區試點（試點單位：普安街道竹林橋社區）

　　探索社會企業與社區融合發展的有效路徑，組織成立社會企業，通過企業實體化運行，解決三無小區託管失管問題，讓社會企業參與、帶動社區治理，持續增強社區的造血功能。培育1支社區基金，使社會企業和社區基金成爲社區建設和管理的重要力量，成爲居民參與社區事務的重要載體，以創新的商業模式，爲社區發展帶來可持續的物質和人力基礎。

　　（四）社會組織參與型社區試點（試點單位：赤城鎮下河街社區）

　　積極動員社區各類社會組織，同時引進專業社會組織，配備專業社會工作者，有3個以上註冊或備案的服務性、公益性、互助性社區社會組織，有3個以上社會組織承接購買社區服務事項。面向社區各類居民，開展兒童科普實驗室項目，青少年運動公益比賽，殘疾人運動比賽，老年人興趣愛好活動比賽等服務。成立老人關愛隊伍，開展日間照料、送餐、入戶照護等服務活動。關愛睏難家庭未成年人，開展心理疏導、關愛、慰問等活動。以居民需求爲導向，整合政府資源、社會資源和居民衆籌等資源，引導社區居民參與社區公共事務，在傳統節日開展文藝活動，培養社區互助風尚。

　　（五）便民服務型社區試點（試點單位：赤城鎮東街社區）

　　建立健全社區便民服務體系建設，完善社區便民服務清單，拓展社區宜居宜業服務功能，結合社區便民服務事項，開展老年關愛，兒童照護、社會救助、社區助殘、法律援助、環境整治、消防安全等便民服務，圍繞解決羣衆托幼難、就學難、就醫難、就業難、養老難等急難愁盼問題，實施社區陣地親民化改造和社區陣地、功能“雙達標”建設，發揮社區陣地和服務功能優勢，打造“社區15分鐘基本公共服務圈”，不斷提升便民服務層次和水平。

　　（六）自治互助型社區試點（試點單位：赤城鎮南北街社區）

　　通過社區“兩委”組織引導、黨員幹部帶頭示範，志願隊伍主動參與，居民羣衆自發開展活動的方式，在社區建立“居民自治互助站”。通過自治互助模式，以自治互助站爲載體，帶來更精準、更人性化、更有人情味的服務，使得社區居民在反映訴求、解決問題、反饋意見、參與監督等方面獲得更爲通暢的渠道，提高居民對社區治理的參與熱情，提高社區居民自我管理、自我服務、自我監督的自治意識。形成“衆籌”優化資源、“衆議”創造和諧、“衆行”凝聚力量、“衆享”實現美好生活的良好局面，實現社區居民人人蔘與、人人盡力、人人共享的社區治理新模式。

　　四、實施步驟

　　（一）前期籌備階段（20__年7月底前）。開展調研摸底，深入瞭解試點社區的基本情況、居民真實需求，形成調研分析報告，擬製資源、需求、問題三項清單，完善項目清單。組建領導機構，建立工作專班，召開試點工作推進會，傳達省、市關於試點工作的文件精神、考覈評估、資金使用等方面的要求，安排部署蓬溪社區治理的相關工作。組織試點單位赴市內市外先進地區考察學習。指導試點單位理清思路，找準方向，規劃項目，按照“一社一品”原則，認真制定試點項目實施方案。

　　（二）具體實施階段（20__年2月底前）。確定試點實施方案，全面啓動試點工作。組織開展項目招投標工作。召開試點工作專題會，研究解決試點工作推進過程中存在的困難和問題。加強項目週期管理，定期對試點街道和社區就項目實施情況、資金使用情況、檔案資料情況等進行跟蹤督導。開展項目中期評估，形成中期評估報告。

　　（三）總結驗收階段（20__年3月底前）。試點街道、社區根據試點類型和具體實施項目進行自我評估，歸納整理各類檔案資料，梳理總結試點經驗。縣領導小組辦公室組織相關部門，按照相關工作要求對試點街道、社區建設情況進行初查，查漏補缺，分別編制試點工作總結報告，報市民政局。遂寧市民政局組織驗收後，報省民政廳，迎接第三方機構考覈評估，確保試點工作順利通過省級部門考評驗收。

　　五、保障措施

　　（一）強化組織保障。加強組織領導，建立試點工作領導小組，將省級城鄉社區治理試點工作列入重要議事日程，精心組織、周密安排、強力推進。建立每月督導、每季調度、半年小結、年終總評和定期公示、跟蹤監管機制，確保省級城鄉社區治理試點工作有序推進。

　　（二）強化部門協同。按照“縣級統籌、部門協同、鎮級主抓、社區配合”的要求，各相關部門（單位）、鄉鎮（街道）要注重協調配合，整合部門資源，明確重點任務、細化工作舉措，落實工作職責，專人、專班統籌推進實施，形成工作合力。領導小組辦公室要加強對試點工作的培訓指導，統籌組織好社區治理的項目、資金、資源、力量，全程指導監督試點項目實施。普安街道和赤城鎮作爲主體責任具體落實試點項目，要協調各部門資源和社會力量支持社區試點創建，確保資金使用方向和服務項目用於社區治理試點。

　　（三）加強宣傳推廣。試點街道、社區要加強宣傳，營造出有利於推進試點工作的濃厚氛圍，激發廣大幹部羣衆自覺支持和參與試點社區建設的熱情。領導小組辦公室要統籌縣直相關部門、試點街道、試點社區加強對試點工作經驗提煉、典型案例梳理和經驗模式推廣，充分發揮試點先行、示範引領作用，廣泛宣傳實施試點工作顯著成效，增強試點成果的實效性和影響力。

社區融雪防凍工作的應急預案範文 篇9

　　爲深入貫徹落實縣委關於做好機關(事業)單位黨組織與社區黨組織“共駐共建”活動及縣委組織部關於《阿瓦提縣特色品牌社區創建工作實施意見》的通知精神，勝利社區黨總支充分發揮社區黨建工作在城鎮管理、經濟發展和社會穩定中的重要作用，積極動員駐區社會各方面力量共同參與社區共創共建工作，全面推進和諧社區建設，實現機關（事業）單位黨組織與社區黨組織的良性互動。

　　一、指導思想

　　堅持以中國特色社會主義理論體系爲指導，按照圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能的要求，牢固樹立區域性大黨建理念，充分發揮社區黨組織對社區各項工作的領導核心作用，以健全組織體系爲基礎，以共同需求、共同目標爲紐帶，以雙向服務、雙向促進爲目標，以建立協調有序的工作機制爲保證，充分發揮黨組織的政治優勢，積極探索資源共享、優勢互補、共駐共建、共同發展的共建機制，共同參與社區建設，不斷增強黨的工作的社會影響力，爲構建和諧社會夯實基礎。

　　二、總體目標

　　通過開展共駐共建活動，切實增強駐區各共建單位和廣大幹部職工“駐於社區、關心社區、建設社區”的觀念，最大限度地實現人力、物力、財力和其他社會資源的優化、整合及利用，形成資源共享、優勢互補、共駐共建的良好態勢，

　　不斷提升社區服務功能，推動社區建設和社區黨建工作全面發展。

　　三、領導機構

　　社區必須把共駐共建工作作爲一項長期的政治任務，成立專門領導小組，由社區黨總支書記任組長，副書記任副組長，各職能辦公室負責人爲成員的組織機構，專職辦公室設在社區黨建辦公室，對共駐共建日常工作及相關計劃、統籌等負全責。

　　四、主要任務

　　勝利社區共駐共建工作以“三級協調機構”爲載體，以搞好社區服務爲主題，以創新社區黨建工作機制、組織形式和活動方式爲突破口，最大限度地實現資源共享、優勢互補、區域聯動、共駐共建，努力構建“和諧生態社區”。重點做好以下六個方面工作：

　　（一）實行黨建工作共創。充分發揮自身優勢，從物質條件、政治思想、工作制度、工作水平、工作方法上與共駐共建黨組織開展工作。指導確定人員參與社區志願者服務活動；組織召開幫扶貧困家庭對接會；利用遠程教育平臺給黨員創造一箇寬鬆的學習活動環境，達到學中有樂、樂在其中的效果；根據在職黨員職業、特長及居住情況，設崗定責，以此進一步激發在職黨員居住在社區、奉獻在社區、回報在社區的熱情，充分發揮在職黨員的先鋒模範作用。

　　（二）實行思想工作共做。以提高居民素質爲重點，緊扣“爭當文明居民，共創文明社區”這一主題，相互配合，

　　共同營造健康向上、文明進步、團結協作的社區教育氛圍；定期進行愛國主義教育，大力宣傳黨的惠民政策；立足社區和各單位實際，認真落實《公民道德建設實施綱要》，共同培植健康、文明、和諧、有序的社會環境和有利於經濟、社會協調發展的輿論力量、價值觀念、道德規範；定期組織形式多樣的思想教育活動，共同對社區幹部職工、家屬子女開展社會公德、職業道德和家庭美德的“三德”教育,努力培育有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義四有新人。

　　（三）實行社區服務共辦。在社區黨組織牽頭下，共同開展幫困助學、扶貧救弱、便民服務等活動，向弱勢羣體和困難職工獻愛心，使“五保”對象、殘疾人、貧困戶和下崗職工的`生活有人問、有人管、有人幫，積極幫助困難羣衆；擴大社區“愛心超市”捐助範圍，解決物品短缺的困難，積極聯繫轄區單位黨組織向貧困居民獻愛心。

　　（四）實行社區治安共防。以共建“管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際和諧”的新型社區爲目標，相互協作，整體聯動，共同解決社區內治安方面的熱點、難點問題；開展“安全樓院”、“安全文明小區”、“安全單位”等系列創建活動；積極參與治安大巡防活動，消除不安定因素；健全義務巡邏隊、幫教小組，健全羣防羣治等責任制，全面落實網格化管理；建立信息員定向聯繫、定期走訪、慰問表彰獎勵制度，重要社情民意限時報送、並與政法、公安等部門建立了信息直報制度，進一步拓寬了信息收集渠道；開展“鄰里守望”活動，號召居民建立起相互關心、

　　互相照應的和諧鄰里關係，人人都是安防員，及時發現街頭巷尾的不安定因素，共同維護社區治安。

　　（五）實行環境衛生共抓。以縣委縣政府提出的“熱愛偉大祖國 建設美好家園”爲契機，以社區環境綠化、淨化、美化、硬化爲目標，組織幹部、職工、居民共同參與，積極爭創園林式單位和花園式小區；共同對社區衛生進行集中整治，做到無亂堆亂倒、亂搭亂建，無衛生“死角”；共同倡導文明健康的生活方式，營造優美舒適的工作、生活環境。

　　（六）實行文體活動共聯。社區黨總支依託轄區單位共駐共建資源力量共同擔負社區精神文明建設職責，積極挖掘社區文化資源，興辦社區文化事業，組建獨具特色的社區文化隊伍；以樓院文化、廣場文化、家庭文化等活動爲載體，精心設計，組織開展形式多樣、寓教於樂、健康向上的活動，共育社區文化、共建社區的觀念逐漸地深入人心，倡導文明健康的社區新風尚。

　　五、具體措施

　　（一）加強組織領導。社區全體人員要統一思想，提高認識，切實把社區共駐共建作爲一項長期性政治任務，成立領導小組，下設辦公室，辦公室設在社區黨建辦公室，負責日常具體工作。

　　（二）加大宣傳力度。大力宣傳“社區是個家，情繫你我他，建設靠大家”的社區建設理念，增強廣大黨員幹部、職工、居民的參與意識，形成人人關心、支持、參與社區建設的共駐共建氛圍。

　　（三）健全共建機制。按時組織共駐共建單位召開協調

　　議事機構的有關會議，共同研究加強社區建設和社區黨建工作，豐富共駐共建的措施，強化共駐共建的效果，不斷創新社區全面管理模式，更好的服務廣大居民羣衆，合力推進社區建設與發展。