公司暴雨洪水應急處置方案

公司暴雨洪水應急處置方案（通用3篇）

公司暴雨洪水應急處置方案 篇1

　　根據《信陽市供水集團有限公司XX年防汛工作方案》的部署和要求，爲確保部門責任路段安全渡汛，結合本部門及責任路段實際情況，特製定本工作方案。

　　一、防汛工作總目標要求和任務

　　總體要求：堅持以人爲本，牢固樹立防大汛、抗大澇的思想，按照全市防汛抗旱工作“全體參與、人人有責”的要求，加強領導，明確責任，切實落實《信陽市供水集團有限公司XX年防汛工作方案》明確的責任任務。根據公司安排，我部責任路段：雞公山大街湖東大道至寶石橋路段。

　　二、成立搶險組織

　　1、指揮組

　　組長：

　　副組長：

　　勤務保障：

　　2、應急一分隊：

　　分隊長：陳強曾

　　隊員：

　　3、應急二分隊

　　分隊長：喜建設

　　隊員：

　　4、應急三分隊

　　分隊長：陳合軍

　　隊員：

　　5、應急四分隊

　　分隊長：嚴加來

　　隊員：

　　三、工作要求

　　1、全體人員要高度重視防汛工作，加強領導，明確責任，遇到險情隨叫隨到，確保防汛工作落實到位。

　　2、要求防汛組織組成人員在防汛期間保持7×24小時通訊聯絡暢通。

　　四、主要措施

　　（一）切實加強領導。部長對部門防汛工作責任路段總負責。爲進一步落實防汛責任制，明確職責，各有關責任人要按照責任分工抓好落實。

　　（二）嚴格落實制度。接到雨情、汛情、險情時，要及時向上級彙報。實行統一指揮，各分隊要隨時準備接受並堅決服從指揮組的指揮。

公司暴雨洪水應急處置方案 篇2

　　爲預防本單位新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，保證幹部職工的生命安全，按照以人爲本，安全第一，預防爲主的原則，依據上級有關文件精神和要求，結合中心實際情況制定本預案。

　　一、成立疫情防控應急領導小組

　　全面負責組織、協調、處置單位新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作;負責制定疫情防控應急預案;當疫情發生時，負責下達預案的啓動和終止指令;全力保證幹部職工的身體健康和生命安全。

　　二、工作舉措

　　(一)按照市衛健委要求，做好有關配合工作，接到上級指示後，按時到達指定地點，迅速開展工作;

　　(二)積極主動做好流動人口，特別是疫區返程人員的疫情防控知識宣傳工作;

　　(三)積極主動配合市衛健委人口家庭處做好計生特殊家庭維穩工作;

　　(四)做好單位幹部職工疫情防控知識宣傳工作;

　　(五)按時向市衛健委安管處報送維穩情況，有事報事，無事報平安。

　　三、應急預案啓動程序

　　市計生保障中心接到上級指令後，應急領導小組迅速做出反應，第一時間趕到現場，及時開展疫情防控工作。

　　四、應急結束

　　按照“誰啓動、誰解除”的原則，應急領導小組根據疫情決定是否結束應急響應。

　　五、工作要求

　　(一)高度重視，提高站位。各科室及全體幹部職工要高度重視疫情防控工作，提高政治站位，切實把思想和行動統一到按照成都市委、市政府及市衛健委工作要求，採取有力舉措，做好疫情防控工作。

　　(二)強化宣傳，做好防控。充分利用單位qq工作羣、工作微信羣、宣傳展板、宣傳資料等宣傳途徑，全方位、多渠道。

公司暴雨洪水應急處置方案 篇3

　　爲提高柳河蒙銀村鎮銀行(以下簡稱我行)輿情應急處置的能力，營造良好的社會輿論氛圍，促進我行和諧穩健發展，依據有關法律法規，特制訂本預案。

　　一、適用範圍

　　本預案適用於社會上出現的任何與我行、主發起行及主要股東等有關的輿情信息。

　　二、工作原則

　　(一)統一領導，明確職責。在我行董事會的統一領導下，各分支機構、各部室應負責對輿情信息的收集、整理和上報，輿情應急領導小組及其辦公室負責對我行各類輿情統一對外宣傳、解釋和應對處置，其他分支機構、部門及人員不得擅自行動。

　　(二)快速反應，積極應對。發現涉及我行、主發起行及主要股東等社會輿情和公共突發事件，立即啓動應急預案，第一時間監測發現、第一時間分析研判、第一時間上報信息、第一時間應對處置，最大限度消除社會負面輿論影響。

　　(三)把握導向，確保穩定。應急工作以服務我行中心工作和發展爲大局，本着有利於平息事態的原則，切實化解

　　負面輿論，維護我行良好社會形象。

　　(四)疏堵結合，正確引導。合理把握評議尺度，及時回應社會公衆關切，發佈正面信息，正確引導輿情，預防不良炒作。

　　(五)預防爲主，防患未然。密切關注各類輿情信息，及時發現負面輿情，通過與各信息發佈平臺的及時溝通，有效遏制信息傳播，從源頭上預防不良信息的`擴散。

　　三、組織領導

　　(一)成立柳河蒙銀村鎮銀行輿情應急領導小組，作爲全行輿情應急指揮的非常設領導機構，在董事會的統一領導下開展工作，組織有關部門審定應對不良輿情信息發佈方案、發佈口徑、原則、內容及範圍;審定統一的新聞發佈稿;確定接受媒體採訪的本行高管和相關部門負責人;通過各種方式，有針對性地解疑釋惑、澄清事實、批駁謠言、引導輿論。

　　輿情領導小組組長徐芳

　　領導小組副組長鬍順利、羅慧、陳永新

　　成員趙媛媛、蘇曉迪、鄭兆銘、關健、張雪、楊中將、張強

　　(二)領導小組下設辦公室。該辦公室設在柳河蒙銀村鎮銀行綜合管理部。領導小組辦公室負責輿情信息的監測、蒐集、整理以及對外宣傳、解釋和應對的具體工作。

　　輿情領導辦公室負責人楊中將

　　(三)信息報送。我行各分支機構、各部室按照我行規定及時向輿情領導小組辦公室上報輿情信息，重大情況隨時上報。針對各種類型的輿情事件，密切關注事態發展，第一時間瞭解事態進展。

　　(四)會商措施。接到輿情上報後，輿情應急領導小組及時召開輿情應對會，會商出輿情處理措施。如爲特別重大或重大輿情，及時聽取監管部門和主發起行的會商措施並結合本單位的實際情況，拿出最終處理措施，以便及時有效地對輿情加以引導和回覆。

　　(五)輿情管控。針對不實報道，由輿情應急領導小組積極採取措施，與刊登不實消息的相關方進行溝通，積極控制不良信息的傳播;針對突發事件產生的輿情，及時彙集、整理、分析，及時研究解決對策，及時做好與相關網絡媒體溝通工作，在第一時間內發出官方聲音，有效引導輿論，最大限度控制不良影響。

　　(六)宣傳引導。輿情領導小組辦公室會同相關責任主體或責任部門制定輿論引導、正面宣傳方案，擬定發佈口徑稿源，明確目標媒體、發佈渠道和發佈要求、方式，在輿情領導小組指導下有序發佈，並及時監督反饋宣傳效果;根據輿情反映事件的程度，必要時及時組織新聞發佈會，向公衆澄清事實，積極加強正面引導，消除不利影響。

　　(七)協調聯動。各分支機構、各部室要及時做好本機構、本部門公衆輿論的監控管理工作，及時發現問題，及時上報信息，及時反饋輿情發展動向，按照領導小組要求統一回覆，從而實現上下聯動，對輿情的正確引導，直至輿情緩退、平息。

　　(八)輿情報送流程。經我行輿情應急領導小組確定爲特別重大、重大或較大輿情的事件，在第一時間報告本行董事會。同時，在12小時內以書面形式(特緊急情況，先以口頭形式)上報屬地監管部門和主發起行。

　　四、應急評估

　　(一)後期工作

　　輿情應急處置結束後，應繼續加強對輿情事件相關性質、相關領域、相關羣體的輿情信息研判和應對處置，避免形成共振效應和連鎖反應。

　　涉及相關主體責任部門的輿論事件，應依法有序做好善後處理工作，妥善化解矛盾糾紛，維護好本行良好的社會形象。

　　加強正面形象宣傳，組織策劃新的宣傳主題和亮點，

　　消減輿論影響。

　　(二)分析總結

　　根據工作開展情況，就輿情發展特點、輿情應對措施及效果、取得的經驗、存在的問題、對策建議等進行認真分析總結，形成輿情分析專題報告，進一步完善輿情處置應急預案。

　　五、應急保障

　　(一)通信保障

　　應急領導小組在我行由各分支機構、各部室負責人專人負責，確保輿情相關工作，聯絡暢通、及時。

　　(二)培訓保障

　　應定期組織負責輿情方面的人員培訓，不斷提高其輿情應急處置人員政治上、業務上的敏感性和應急處置的嫺熟能力。

　　六、附則

　　本預案自印發之日起實施，並由柳河蒙銀村鎮銀行負責解釋。