培訓方案精品[]（精選33篇）
培訓方案精品[] 篇1
一、質量目標。
1、公司嶄新接管的物業兩年內達至省級“城市物業管理傑出大廈”標準和“省級文明大廈”的標準。
2、管轄區內無重大安全責任事故，區內治安案件年發率佔總人口的0.2%，無重大火災、刑事和交事故。
3、業主對大廈內物業管理服務滿意率超過95%以上有效率舉報處理率100%。
4、房屋及公共設施完好率達98%。
5、大廈內衛生、消殺、環境綠化超過市級精品工程標準。
6、員工上崗前培訓合格率達100%。
二、員工行爲規範。
（一）員工守則。
1、嚴格遵守國家政策法令、法規、嚴格遵守長春市民犯罪行爲道德規範，嚴格遵守本公司規章制度。
2、人事部門要求如實填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。
3、按照本公司《培訓制度》的建議拒絕接受業務指導、各類培訓及考覈。
4、服從領導、聽從指揮、團結同事、互幫互助，按時按質完成各項工作任務。
5、嚴格遵守勞動紀律，按質量標準建議積極開展工作，作業場所嚴禁毫無關係人員停留。
6、講究社會公德和職業道德，嚴守公司機密，廉潔奉公，維護集體利益和公司聲譽。
7、愛護公物及公用設施，自覺保護和維持環境衛生。
8、勤儉辦公，節約用水、用電，杜絕一切浪費現象。
9、衣容乾淨，精神飽滿、待人熱情，文明用語。
10、關心企業，主動提出合理化建議，發揚企業精神，爲企業作貢獻。
（二）工作態度。
1、服從領導，不折不扣地服從上級的工作安排及工作調配。
2、求言職守，固守本職崗位，嚴禁擅自黃繼妍、躥崗或睡崗。
3、正直誠實，對上級領導、同事和客戶要以誠相待，不得陽奉陰違。
4、團結一致協作，各部門之間、員工之間必須互相配合，同心協力的度過難關。
5、勤勉高效，發揚勤奮踏實的精神，優質高效地完成所擔負的工作。
（三）服務態度。
1、禮貌。這是員工對客戶和同事最基本的態度，在任何時刻均使用禮貌用語，“請”字當頭、“謝”字不離口。 2、樂觀――以樂觀的態度接待客戶。
3、親近。“微笑”就是彰顯親近最適度的.表達方式，因此應當以微笑去迎客戶及與同事相處。
4、熱情。儘可能爲同事和客戶提供方便，熱情服務。
5、冷靜。對客戶的建議應當深入細緻、冷靜地傾聽，並儘量在不能違反本公司規定的前提下辦理。
6、平等。視同仁地對待所有客戶，不應有貧富之分，厚此薄彼。
（四）儀容儀表。
員工必須保持衣冠整潔，按規定要求着裝，並將工作卡端正佩戴在左胸前。
培訓方案精品[] 篇2
一、保密意識的重要性
保密意識不只是一種紀律性或自律性的行爲，更是一種責任感，它是一種爲公司、個人、國家和社會負責的態度。保密人員除了遵守法律法規、規章制度外，還要有高度的保密責任心和保密意識，保證其工作不泄漏祕密信息。
二、保密制度
保密制度是公司爲了保障信息安全而制定的制度和規章制度。在公司保密制度中，每個保密環節都有明確的規定，每個環節的責任主體也都明確。大家必須 爛熟於心，並嚴格按照規定執行。
三、信息安全風險
信息安全風險指的是信息系統中可能發生的潛在且未被預見到和控制的危險。這些風險可能來自各種不同的供應商、開發人員、設備，以及外部、內部等因素。採取安全措施可以規避風險和減少損失，保障信息系統的安全性。
四、網絡安全
網絡安全指的是保護網絡系統、應用程序和數據不受非法的、有害的攻擊、利用、破壞、篡改和竊取。在網絡安全領域中，保密信息需要進行密碼保護等安全措施，保密信息數據需要設定合適的安全性等級，以確保數據不被泄漏、不被篡改，不被竊取等。
五、物理安全
物理安全指的是針對物理設備進行的保護，包括防火、防水、防盜、防電磁干擾等安全措施。保密信息系統採取物理安全措施可以防止設備被損壞或被盜竊導致的`信息泄漏。
六、保密工作涉及的法律法規
保密工作中需要遵守的法律法規和規章制度日漸完善，有國家層面的《保密法》、《網絡安全法》，還有省市層面的《信息安全管理條例》等法律法規。保密人員需要熟悉相關法律和規章制度，合法合規地執行保密工作。
七、保密宣傳教育
保密宣傳教育涉及的方面較多：保密意識的提高、保密制度的呈現、保密工作的知識普及、保密教育培訓等。公司要爲保密人員提供豐富的保密培訓、教育等，讓大家更好地瞭解保密工作及其重要性。同時，還要將保密教育融入企業文化中，全員參與，形成“保密文化”。
八、保密意識的養成
保密意識是一箇長期的、漸進的培養過程，形成良好的保密意識需要每個人長期堅持、日積月累。保密人員還必須經常參加保密教育和培訓，以維護保密工作的長期穩定。同時，應該熱衷於學習和瞭解最新的保密技術和規章制度，以不斷提升自身的保密技能和意識水平。
保密工作企業中不可或缺，需要企業領導班子高度重視，制定完善的保密制度，全員參與，普及保密知識，以達到更好地保護企業及員工的隱私，提升企業安全性和競爭力的目的。
培訓方案精品[] 篇3
一、火力發電廠安全生產培訓存在的問題
首先，安全生產培訓過於形式化，培訓效果不明顯。部分火力發電廠在進行員工安全生產培訓的時候形式化比較明顯，很少分享能夠與員工心靈產生共鳴的知識，主要的原因就是安全生產培訓相對比較簡單粗放。那些真正落實到員工身上的責任告知不是特別多，大多都是寫在本上的理論框架，忽視了培訓的效果。即使有的企業在培訓之後舉行了測試，但是理論跟實踐仍舊存在脫節的現象。其次，安全生產培訓比較片面，難以達到本質安全。在火力發電廠具體生產中仍舊存在“三違”現象，有的員工在進入作業現場的時候不佩戴安全帽，還有的員工在進行高空作業的時候不繫安全帶，在有水的工作室不穿絕緣鞋或絕緣靴，因爲他們覺得作業半小時而要花費一箇小時去準備安全措施有點得不償失，這樣的僥倖心理容易釀成安全事故。個別火力發電廠培訓的時候存在片面性，認爲員工違章行爲嚴重就只需要培訓安全操作章程，很少再涉及員工對於安全風險的習慣、認識以及心理等深一層次的東西。再次，安全生產培訓過於短平快，安全生產目標難以實現。一些火力發電廠由於安全生產培訓不到位，導致員工存在違章指揮與違章作業的狀況。有的發電廠寄希望於短期培訓來改變現狀，讓員工的安全意識得到大幅度提高，希望取得立竿見影的效果，這是很難實現的。安全生產培訓要有足夠的耐心，從一點一滴的基礎培訓做起，短平快的模式只會影響安全目標的實現。第四，安全生產培訓效果的評估機制有待完善。由於部分發電廠沒有有效的安全培訓評估機制，對於培訓的過程與成效缺乏必要的監督，如果只是通過考試來檢測培訓的成效勢必會影響員工的培訓積極性。
二、火力發電廠安全生產培訓體系的完善與創新
（一）安全生產培訓支撐體系的完善與創新
1.機制保障體系
要保障火力發電廠的安全生產培訓工作得到有效與規範的開展，就需要建立完善的機制。所謂的機制保障系統主要包含兩個方面的內容：一方面是培訓組織機構建設，另一方面是培訓制度建設。安全生產培訓組織機構的主要組成部分是火力發電廠安全培訓的管理部門、各個生產班組等等，其中，火力發電廠安全培訓的管理部門全面負責企業的安全生產培訓工作的開展，對安全工作培訓的計劃、員工安全生產資質的取證、新入職員工的培訓計劃等等，各個生產班組主要是負責組織和管理本班組的安全生產培訓工作。此外，建立完善的管理制度，在制度建立之後要認真貫徹與執行，總之，把這幾方面的力量擰成一股合力，形成互幫互助的局面，才能更好的保障安全培訓效果。
2.經費保障體系
火力發電廠的安全生產培訓工作要順利的開展就需要一定的’經費作保障，保證安全生產培訓的硬件設施與軟件設施都能跟得上，比如，爲員工安全生產培訓提供場所、教學平臺、配備一定的教學設備，研發適合火力發電廠實際的專業安全生產培訓教材，保障安全生產培訓教材的系統性。另外，還要建設一支綜合素質比較高的安全生產培訓人員隊伍，從而使得安全生產培訓各項工作的穩定推進。
3.激勵保障體系
爲了提高員工參與安全生產培訓的積極性，火力發電廠可以建立相對有效的激勵保障機制，包括物質激勵機制與精神激勵機制，讓員工主動參與到培訓中來，營造融洽、歡樂的安全生產培訓氛圍。比如，爲了更好的激勵員工參與培訓，提高安全生產意識，發電廠可以每年舉行安全生產知識大賽活動，每一箇班組通過層層的比賽與選拔，選出那些安全生產知識過硬的員工參加總決賽，比賽的知識包括安全生產方面的知識、安全技能方面的知識、安全實踐方面的知識等，通過比賽選拔出優秀的員工並給予一定的獎勵，在企業內部形成安全生產比拼的氛圍，發掘優秀員工的潛力，從整體上提高一線員工的安全生產技能。
4.信息化管理體系
信息化的發展給各個行業都帶來了便利，對於火力發電廠的管理人員來說，要充分利用計算機信息技術來有效的管理安全生產培訓工作。每年每期的安全生產培訓都會有相應的培訓記錄，運用計算機記錄安全生產培訓過程與考覈結果，針對每個員工進行安全培訓的信息建立一箇檔案，最好做到一人一箇檔案，檔案的維護、更新管理交由專人進行。
（二）安全生產培訓運行體系的完善與創新
1.安全生產培訓需求的分析
對於安全生產培訓需求的分析主要包含了兩個方面，一箇方面是依照各個工作崗位的具體工作內容，依據系統分析出可能存在的危險因素，進而採取有針對性的安全培訓措施，確定這個崗位的工作人員需要掌握的安全生產知識；另一箇方面主要是建立在第一方面內容的基礎上，火力發電廠在制定整個季度或者年度的安全生產培訓計劃的時候，要認真分析本季度、本年度參加培訓的員工掌握培訓知識的具體狀況，還要掌握行業安全生產的要求，結合企業的發展戰略目標，來制定每一箇工作崗位的安全生產培訓需求。
2.年度培訓計劃
負責安全生產培訓管理的部門要結合各個生產部門、班組人員，依據火力發電廠的戰略發展規劃、年度生產計劃，客觀、全面的分析企業安全生產培訓需求，明確具體的培訓目標，把本年度中每個工種的培訓日期、培訓內容、培訓目標進行統計和分析，結合各個部門負責人的意見，確定參與培訓的人數、培訓的地點、培訓的方式等，這些都要制定詳細的計劃，初步計劃出來之後通過跟各個部門進行反覆的協商來確定最終的年度安全生產培訓計劃。
3.培訓課程體系建設
對於安全生產培訓課程來說，屬於一箇系統化的工程體系。火力發電廠要根據企業的安全生產培訓需求，設計培訓課程的時候堅持安全意識與安全知識結合，安全技能與安全行爲一體的原則，開發符合本企業實際的培訓課程。讓安全生產現場專業技術人員擔任培訓的講師，還可以聘請相關的專家、學者，組成一支專業化的安全生產培訓隊伍，採用多樣化的安全培訓教學手段，把多媒體設備教學與實踐教學結合在一起，運用體驗式培訓來提高安全生產培訓成效。
4.培訓成效評估體系建設
安全生產培訓完善與創新的一箇實現路徑就是培訓成效評估體系的建設，這個評估體系主要包含兩方面，一箇是安全生產培訓過程評估，一箇是安全生產培訓過程評估，另一箇是安全培訓結果評估。因此，要選擇科學、合理的評估指標，運用定性或者定量的方式來考覈評估培訓效果，合理評價安全培訓的過程與結果，找出其中存在的不足之處，並在以後的安全生產培訓中改正。
（三）安全生產培訓監管體系的完善與創新
對安全生產培訓進行監督與管理是監管系統的職責，監管系統的運行能夠保障安全生產培訓工作的有效展開。事實上，在火力發電廠安全生產培訓中，監管體系往往是最容易被忽略的環節，管理人員明白監督管理的重要性，但是在行動上一直得不到重視。通過定期的監督與檢查來對安全生產培訓進行監管是火力發電廠持續發展的重要保障，火力發電廠要建立專門的安全生產培訓小組，設置專業的監督管理人員，這些監管人員具備多重職責，包括服務、調度、執法等。還可以實施分級監管措施，火力發電廠制定統一的安全生產培訓指導計劃，開展季度、年度檢查評比活動，把安全生產培訓跟績效工資結合，實現安全生產培訓的全程監督指導。
三、結論
綜上所述，火力發電廠要做到安全生產，就要注重員工安全素質的提高，還要提升其業務能力，其中，安全生產培訓必不可少。事實上，火力發電廠每年都舉行安全生產培訓，通過安全生產事故的分析與總結，員工也學習了很多國家以及行業相關的安全生產的知識。但是，火力發電廠要讓安全生產培訓更加深入人心以取得更好的成效，還需要不斷完善和創新安全生產培訓體系，從而促進企業的持續發展。
培訓方案精品[] 篇4
爲了提高情商員工和員工的素質，提高公司的管理水平，可以保證公司可持續性發展;務必或進行有效的培訓，做好培訓的培訓基礎是要有可行完整簡便的培訓計劃，現將20xx年培訓工作計劃如下：
一、培訓的總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營經營理念，開闊思路，增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，進一步增強綜合管理潛力、創新潛力和制訂潛力。
3、加強公司專業技術人員的培訓，半導體技術提高技術理論水平和技術培訓，增強科技研發、技術創新、技術改造潛力。
4、加強公司快捷鍵人員的培訓，不斷大幅提升操作人員的業務水平和操作技能，進一步增強嚴格履行崗位職責的潛力。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司發展需要的需要和員工多樣化技術培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓爲主，外委培訓爲輔的原則，組織職工利用週末和節假日集中高度集中授課。
3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓課程時間三落實原則。20xx年，中層幹部和技術人員業務培訓累計時間不少於20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少於30天。
三、培訓資料與方式
1.組織各部門開始集中授課培訓，再根據培訓的實際狀況進行做卷考覈評現場提問的方式進行考覈或者價。(附培訓科目安排表)
2、組織管理學技術人員到同行業先進企業非政府學習、學習先進經驗，開闊視野並加強對外出培訓人員的不斷加強嚴格管理，培訓後要寫出書面材料報培訓中心，作出必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
3、新員工入廠培訓。20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低於8個學時;透過採行師傅帶徒弟，對新員工技能進行專業技能培訓，試用期結合績效考覈評定佳績成績，考覈不合格的不予辭退，考覈優秀者給於必須的表彰獎勵。
4、在崗職工培訓。要繼續對在職人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低於8個學時。同時隨着公司的生產產品的增加要及時進行專業技術培訓，培訓課程時間不得少於10天。
四、措施及要求
(一)領導要高度重視，各部門要用心參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上時，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達95%以上。
(二)培訓的’指導方針和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則政府機構培訓。各部門要緊密配合培訓中心抓好新思維新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，室內外培訓和現場培訓相結合，選取最佳的方法和型式，組織開展培訓。
在企業改革大發展的這天，面臨着新時期所給予面對的商機和挑戰，只有持續員工教育培訓朝氣工作的生機和活力，才能爲企業造就出一支潛力強、技術精、素質高，適應市場經濟健康發展的員工隊伍，而使其更好地發揮他們的聰明才智，爲企業的發展和社會變革的進步做出更大的貢獻。
培訓方案精品[] 篇5
“禮，上下之紀，天地之經緯也，民之所由生也。”禮是天地法則在人類社會的體現，正所謂“禮以順天，天之道也。”內在的文化素養爲禮，形諸於外的言行舉止爲儀，內外兼修乃爲禮儀。
近年來，在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量，而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念，改善服務態度，“以病人爲中心”的理念正在爲廣大醫務人員所接受。但要真正做到“以病人爲中心”不是停留在口號上，更主要的是體現在對病人的人文關懷上，貫穿在醫療服務的細節之中。
醫院的發展歷程充分印證了“優質的服務是醫院持續發展的源泉”這一服務特點。但目前醫療行業的服務質量和服務水平與旅遊、賓館等服務行業相比差距還很大，與國外醫療行業的同行以及患者不同層次的需求也存在着較大的差距，因此，必須高度重視醫院服務水平的提升。在現有醫院裏提供服務的醫務人員中，大多數是傳統醫學教育培養出來的醫療技術人員，這些醫務人員中，具有較豐富的醫學專業知識，但是缺乏必要的禮儀知識以及服務技巧。
本次培訓旨在提高全院醫務人員對優質服務是關係醫院興旺的大事的認識，切實增強服務意識，促使員工自覺參與服務形象、禮儀、技巧等方面的學習和實踐，並通過對言行舉止培訓來達到統一、規範、專業的服務水平，從而深刻領會服務品質真諦，及時掌握專業化服務技巧，提高職業修養和服務品位，以優質的服務贏得患者的青睞。
爲了把本次的培訓工作做好、做精、做細，特製定本方案如下：
一、培訓目的`以培訓促服務，向服務要發展，增強醫務人員的服務意識，提高醫務人員自身素質，塑造醫院美好形象，爲醫院創造更高的效益。
二、培訓時間
待定
三、培訓課時
課時：6課時
四、培訓人數
全院醫務人員
五、培訓方法
1、講授
2、示範
3、訓練
4、討論
5、模擬
6、指導
7、互動
六、培訓特點
嚴格教學、嚴格管理、嚴密學風
七、培訓要求
醫務人員在整個培訓過程中要有信心、恆心、進取心，要注意儀
容儀表、服飾統一，行爲規範、語音標準、尊重他人、團結協作，嚴格遵守學習時間，課堂與實踐相結合，加強自我養成教育。
八、培訓課程
醫患溝通（2課時）
如何處理好醫患關係（2課時）
醫務人員服務禮儀（2課時）
九、課程設置說明
一：醫患溝通
醫患溝通，是醫院的醫務人員在診療活動中與患者及其家屬的信息方面、情感方面的交流，是醫患之間構築的一座雙向交流的橋樑。同樣，醫務工作者之間，行政人員之間，後勤人員之間，行政人員、後勤人員同患者之間，都要有有效、良好的溝通，這纔可以彰顯出醫院高質量的服務水平。
課程大綱：
醫患溝通的是醫患交流的橋樑
醫患溝通的重要性
醫患溝通的類型
醫患溝通的原則
二：如何處理好醫患關係
隨着社會的發展，人的個人價值觀和人際關係的變化，醫患關係也發生了重大的變化。如何處理好醫患關係，成爲社會有關方面和醫療機構研究的重要課題，也是醫療機構的醫務人員必須掌握的基本技能之一。
課程大綱：
1、何爲醫患關係
2、“醫方”和“患方”
3、重塑新型醫患關係
4、醫患關係的特點
5、醫患關係的層面
6、如何處理好醫患關係
7、醫界談醫患關係
三：醫務人員的服務禮儀
在現在激勵的醫療競爭市場中，服務已經慢慢成爲人們選擇醫院的重要指標之一。醫務人員的形象是醫院對外形象的組成部分之一，這就要求醫院醫務人員掌握相關的服務禮儀知識，在塑造個人形象的同時，也提升了醫院的形象，從而間接提升醫院的競爭力。
在普及、推廣服務禮儀的過程中，強調服務禮儀的規範性、可操作性是完全必要的。因爲醫務人員只有明確了服務過程之中正確做法與不正確做法之別，才能夠更好地爲服務對象進行服務。
與此同時，也必須使醫務人員學習並掌握一些服務禮儀的基本理論。服務禮儀的基本理論，指的主要是運用服務禮儀的一般規律。它是對服務禮儀及其運用過程的高度概括與抽象。醫務人員一旦學習並掌握了服務禮儀的基本理論，便容易更好地領會、運用服務禮儀，並且在實踐中將其融會貫通。
課程大綱：
1、五大服務理念
（1）樹立服務意識
（2）服務從心開始
（3）患者總是對的
（4）服務的黃金法則
（5）服務無小事
2、服務禮儀的涵義
3、服務禮儀的內容
4、服務禮儀的意義
5、服務意識
6、服務禮儀三要素
（1）要有三聲
（2）文有五句
（3）熱情三到
7、敬人三要素
（1）接受患者
（2）重視患者
（3）讚美患者
8、首因效應
9、角色定位
10、雙向溝通
11.親和效應
12.末輪效應
13.全員服務
十、培訓費用：
10000元/6課時
以上培訓方案根據貴醫院的具體情況和要求制定，做到“有的放矢”，以實現培訓的“對象化”，使得培訓內容實用性突出。我們堅信不能實踐的培訓是失敗的培訓，我們牢記服務於客戶的宗旨，努力讓客戶用最少的費用，得到最大的收穫。我們希望能夠與貴醫院的真誠合作，並希望能得到您的及早回覆，以便我們對方案的更好改進和對本次培訓的詳細準備。
培訓方案精品[] 篇6
一、指導思想：
根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要、《江蘇省教育廳關於“十二五”期間進一步加強中小學教師和校長培訓工作的意見》以及《南京市“十二五”中小學教師和校長繼續教育工作規劃》精神，爲了加快我區幼兒園青年教師成長，根據新教師成長規律和發展需要，採用教、學、研、用四個方面有機結合的培訓方式，力求經過一年的學習研修，使新教師在思想素質、專業素養、教育教學和教科研能力諸方面都有所提高，能儘快勝任教學任務。
爲努力打造一支具有可持續發展能力，素質優良、師德高尚、有一定業務能力的青年教師隊伍，特制訂本培訓方案。
二、培訓目標：
通過培訓，學習理解《幼兒園教育指導綱要》的精神，樹立正確的兒童觀、教育觀，在學習、研討、反思的過程中，熟悉幼兒園一日活動內容及教育教學常規，汲取各領域教學研究的經驗與教學技能，掌握教學的組織策略，逐步將《幼兒園教育指導綱要》理念轉化爲教師的教育行爲，掌握現代教育技術在幼兒園教學中的運用，通過新教師教學研討活動，切實提高新教師開展保教工作的實際能力，使其儘快適應工作環境，勝任教師崗位工作，做一名合格的幼兒園教師。
三、培訓對象：
20xx年8月新聘到我區幼兒園任教的新教師,或已工作1年的教師。
四、培訓特色：
新聘到我區幼兒園任教的新教師是一批特殊的團隊，他們熱情、好學、愛孩子、有一定的文化專業素養，但是缺乏一線教師豐富的組織策略和教學經驗，因此需根據新教師的需求和專業化發展開展培訓活動，此專項培訓具有不可替代性，也有別於日常的研培活動，具有以下特點：
(1)系統性：將幼兒園教師所必備的教師技能：如：一日活動內容安排、教育教學常規，各領域教學教學技能、教學組織策略等方面內容進行細化，形成系列，有步驟的進行研培，培訓內容強調“精要、好懂、管用、提升”八字方針，教學內容不求高深但求有用。
(2)綜合性：使新教師在人文素養、理論素養、科學素養、學科素養等方面有所提高，具備一名幼兒教師所特有的文化素養和專業素養。
(3)針對性：依據“興趣驅動”的原理，從新教師的人本需求出發，改變以往只是單一的講座和課堂觀摩。在集中學習期間，培訓將採用專家報告、專題講座、教學沙龍、問題研討、案例剖析、觀摩研討相結合的方式進行培訓，以提高培訓的針對性。在實踐活動期間，培訓將採取參與式、案例式、情景式等多種方式開展培訓，採用聽課評課、說課研討、專題調研、教學實踐、互練互評等，以提高培訓的實效性。
五、培訓課程：
培訓內容包涵以下內容，涵蓋120個學時：
1、專業思想和師德修養 6學時
2、保教工作常規 18學時
3、教育教學活動 24學時
4、班級管理、家長工作 9學時
5、教育教學課題研究 3學時
6、現代教育技術 12學時
7、各領域教育教學活動組織策略 48學時
本次培訓分爲三個階段：
第一階段：20xx年暑假3天，集中在鼓樓進校學習。第二階段：正常開學後的每兩週一次的集中學習。第三階段：開展教學實踐活動。20xx年寒假前，進行學業考覈。
第一階段：集中學習(暑期3天，見新教師方案總體安排) 第二階段：(集中講座、案例剖析、教學沙龍、問題研討、觀摩研討相結合) 幼兒園教師能力提升培訓方案 篇5
一、培訓目標和培訓重點
隨着幼兒教育改革的深入，我們越來越真切的感覺到:幼兒教師的素質越來越受到關注與重視，而教師素質的提高又取決於園本教研的質量。就目前基礎教育的發展水平而言，立足於幼兒園的園本教研是最經濟、最有效、最具有活力的一種教師專業化發展的主要形式。教師是園本教研的主體，又是教研的對象，這是“園本教研”的顯著特徵之一。而本學期園本培訓的主要目標和重點主要體現在以下幾個方面:
1、注重理論知識學習，增強教科研意識; 2、加大常規教研力度，完善教科研機制; 3、豐富園本教研形式，增強教科研氛圍。
二、主要內容和基本形式
1、注重理論知識學習，增強教科研意識。
鼓勵教師主動學習，通過閱讀網絡、書籍、雜誌等資料來提升理論知識更新教育理念，增強理論功底。結合學習材料和幼兒園教科研工作實際，更好地指導日常教育科研活動的有效開展。
幼兒園積極爲教師提供學習的機會，有計劃地組織教師到優秀的幼兒園參觀學習，同時派送骨幹教師參加省市級骨幹教師的培訓，定期開展園本培訓活動，藉助《園本教研手冊》並結合實踐進行教育教學活動的反思，梳理經驗，在日常的教研交流活動時間與大家分享、商討。促使日常瑣事成爲教育教學的研究對象，並研究出更好的教育方法及對策;促使教師在商討的過程增強了教科研意識。
2、加大常規教研力度，完善教科研機制。
保障常規，靈活地執行幼兒一日生活作息，合理安排幼兒一天的學習活動內容，保證幼兒身心健康和諧發展;繼續精心設計好每週一箇教學活動和一箇教學遊戲，藉助備課組的集體智慧共同探討制定教學內容的`活動目標、活動過程及教學方法，及時反思教育教學效果，鼓勵大家各抒己見，在“仁者見仁，智者見智”的思維碰撞中，將科學、合理、優秀的保教經驗化爲己有，解決教師們的疑惑問題，以實質性地提升集體互動備課的質量。
3、豐富園本教研形式，增強教科研氛圍。
在教科室的帶動下，積極開展形式多樣的全園性園本教研活動，形成“專業引領、同伴互助、自我反思”的研究氛圍。在本學期，我們將開展的園本教研活動包括:
常規教研(互動備課活動、技能提升活動、時政學習活動、青藍手拉手、時節性主題活動等);
團隊教研(以年段爲單位，實行每人一課，由小組推選出精課，參加園內教研的活動方式);
趣味教研(每學期一期的“六頂思考帽”);
自主教研(教師“主題沙龍”–彙集教師教育教學中的疑惑，集衆人的智慧探討解決的方法的一種教研方式)等活動。
三、保障措施和預期效果
根據上述的目標和內容，我們有計劃、有針對性的實施一系列的園本培訓活動，在開展園本培訓活動的同時我們幼兒園組成以董華英園長爲組長、林媚、李雪雷爲副組長，各年段長爲成員的領導小組共同督促園本活動的正常開展。並根據一下幾方面來體現效果: 1、資料整理，積累教科研成果。
完整的教育教學資料，能讓我們在積累教科研成果中分享教科研帶來的欣喜，也讓我們看到了教科研的成果。從而也讓我們更有效地促進教育教學質量的提高。一方面，我們將老師們在學期中開展過的園本教學活動、教育教學案例、論文、公開教學活動及主題活動等材料分類進行收集和整理。根據上級各類評比和評優活動，積極組織教師參與，推薦上送案例、論文、優質課等。另一方面，將我們幼兒園的“主題錦囊”材料分年段、主題進行分類和整理;這樣的收集整理爲教師以後的再次利用提供很大的幫助。資料的整理不但積累了教科研的成果，同時，也讓教師們分享到參與教科研活動的喜悅。
2、示範輻射，拓展園際交流。
發揮市、縣級骨幹教師的傳、幫、帶作用，師徒結對，以老帶新、以優促新，共同研討、互幫互學，形成團結互助的良好氛圍，促使教師奮發向上、脫穎而出。
培訓方案精品[] 篇7
一、培訓計劃
20xx年9月21—23全縣進行了信息技術與學科整合的培訓，爲了學校全體教師實現更好的運用多媒體進行備課授課，我校將進行“信息技術與學科整合”的二次培訓學習，我們將創新培訓方式，優化培訓內容，提高培訓的針對性和實效性。
二、培訓宗旨
我校對本校的全體教師信息素養現狀進行調查後，結合我校實際情況，擬定開展“融技術於課程”、“以課題研究帶動培訓、以培訓促進課題研究”的“研訓一體化”培訓活動,在我校培養一批在信息技術與學科教學整合研究的科研型探索者，深刻領會課程標準的精神的個性化實踐者。
三、培訓對象與目標要求
(一)培訓對象：學校所有的教師
(二)培訓目標要求：
總體目標：
瞭解信息技術在現代社會特別是教育領域中的地位與作用，樹立應用信息技術進行教學改革的意識;掌握信息技術應用的基礎知識和操作技能，初步具備將信息技術和信息資源用於教育教學中的能力;建立科學的、基於信息技術的現代教育思想和觀念，初步掌握繼續學習信息技術新知識的能力。
具體目標要求：
1、掌握flash的使用，能編排和演示教學內容，能獨立製作flash課件。
2、能夠應用photoshop軟件進行各類圖片的綜合處理，爲flash課件的製作準備素材。
四、培訓內容
1、flash軟件的基本操作。
2、ps圖片處理技術。
五、培訓措施
1、堅持集中培訓與分散培訓相結合，理論與實踐相結合的原則，注重培訓的計劃性、針對性和實用性，從實際出發，採用靈活多樣的形式實施培訓，確保培訓的質量和實效。
2、在做好周密培訓計劃的基礎上，認真引導教師自學自練，利用多種渠道完成全員培訓任務。
3、在培訓過程中，堅持按需施教的原則，根據不同對象組織培訓活動，採取講授、上機操作與研討相結合的方式進行。一般應以上機操作爲主、講授爲輔，原則上上機操作時間應不少於信息技術培訓總學時的三分之二。
4、信息技術培訓還應結合教育教學活動，注重更新教育思想、觀念，加強應用信息技術能力的培養，使教師能學以致用，改變傳統的教學模式和方法，在各自的.學科教學中積極使用多媒體技術進行計算機輔助教學，優化教學過程，提高教學效率和質量。
六、培訓具體安排
(一)組織領導：朗義德
(二)培訓時間和地點
培訓時間：
9.26—9.28 flash軟件的基本操作
10.11—10.14 ps圖片處理技術
培訓講師：唐彬
培訓地點：微機室
培訓方案精品[] 篇8
爲了使企業內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要，公司對員工應進行有計劃、有系統的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，特製定本方案書。
培訓目標：
公司以“服務於企業利益、服務於企業員工”爲目標，在考慮公司持續穩定發展基礎上，尊重員工個性與發展要求，通過多樣化的培訓不斷提高員工的素質與工作技能，把因員工能力不足和態度不積極而導致的人力成本浪費控制在最小限度，爲公司提供各類合格的管理人員和專業人員。
培訓宗旨：
全員培訓，終生培訓。
培訓方針：
自我培訓與傳授培訓相結合、崗位技能培訓與專業知識培訓相結合。
培訓原則：
公司對員工的培訓遵循系統性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。
（一）系統性員工培訓是一箇全員性的、全方位的、貫穿員工職業生涯始終的系統工程。
（二）制度化建立和完善培訓管理制度，把培訓工作例行化、制度化，保證培訓工作的真正落實。
（三）主動性強調員工參與和互動，發揮員工的主動性。
（四）多樣化開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型，考慮培訓內容和形式的多樣性。
（五）效益性員工培訓是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓應該有產出和回報，應該有助於提升公司的整體績效。
本方案書以系統性爲特徵，目的是完善本公司的員工培訓
一、細化培訓目標
1、改進在職員工的工作效率
2、改進員工的工作表現
3、爲在職員工未來發展或變動工作做準備
4、使員工有資格晉升
5、爲減少意外，加強安全工作的習慣
6、爲改善在職員工的工作態度，尤其是減少浪費的’習慣
7、改善材料的處理，加工方法，以打破生產技術上的瓶頸現象
8、培訓新進員工，以適應其工作
9、教導新進員工，使其瞭解全部生產過程
二、確定培訓手段
1、可以用工作分析來配合培訓
2、有品質標準以供培訓者學習之用
3、某些技術或工作方法必須予以指導
4、有關於安全操作方面的工作方法需予以指導
5、建立一種方法使在職員工減少材料浪費
6、需要指導材料處理的方法
7、學習時採用最佳機器設備操作方法
8、制定員工工作標準
9、改進或改變工作態度
10、對業務員說明產品及業務，以增進其工作成效
11、開展包括工具的使用方法及放置位置在內的訓練項目
12、教導業務員本身工作以外的業務
三、確定培訓形式
1、不脫產培訓（利用業餘時間、外訓除外）
2、一箇培訓室和一箇專職教師（暫由行政部龍啓林擔任）
3、採用實地工作培訓和培訓室授課相結合的方式
4、採用實地工作培訓和函授課程以達成培訓目標
四、本公司業務員的教育培訓的教學可採用授課或示範的方法
五、凡決定用授課方法時，須注意以下兩點
1、授課是傳授知識的最好方法
2、示範是教導技能的最好方法
六、計劃教學時，須注意下列各點
1、教學主題是否只需一次特別講課或需一系列講課
2、教學之後需要討論、測試（考試、問答等形式）
3、教學主題是否需要示範
4、操作上的問題在教室中解說明白
5、儘可將培訓內容在工作中直接進行指導
七、確定視聽教具
1、需要一本教導手冊據本公司實際情況，目前針對各級別員工開設課程如下：
基層員工：
《新員工培訓手冊》《安全生產管理制度》《7S推行手冊》 《基本禮儀》《工廠生產流程課程》《沒有任何藉口》班組長及現場管理員：
《安全生產管理制度》《7S推行手冊》《基本禮儀》 《工廠生產流程課程》《現場管理教程》《溝通與協調》 《產品製作工藝流程》《相關外訓》《沒有任何藉口》採購、人事、營業、技術：
由各部門長自行根據實際情況，自行設立教材後在本方案公佈後十五個工作日內提交總經辦審覈扣轉行政存檔。
高層幹部：
原則上以外訓爲主，但外訓後需迅速提取培訓精華部份爲中、基層幹部作專題培訓。則時也是對聽課效果的檢驗！建議學習課程：
序號課程設置序號課程設置1管理經濟學9有效人際溝通技巧2企業行銷管理10項目管理3人力資源管理11應用公司理財4財務分析與控制12經濟法5戰略決策管理13產業經濟學6生產管理14組織行爲學7項目可行性分析15現代企業文化建設8現代公司治理16高效時間管理課程可根據個人需要作相應調整(以上課程僅供參考)
2、是否在培訓時，發給一份計劃大綱（培訓師自行決定）
3、除了課本外，是否發給其他印刷教材建議公司建立小型圖書室供員工借讀，並給培訓講師配備相應教材，由主講人根據需要提寫《申購單》經總經理批准後購置。
4、如果培訓需要電影或幻燈協助，能否獲得此類所需資料培訓前由主講人必須準備：
《教案或教材》《PPT》由行政部根據培訓時間計劃表提前一天通知推廣課準備相關器材，重要培訓需全程攝像。
5、是否能利用機器設備的模型來做教學示範技術性培訓可到車間或展廳示範！
八、確定培訓設備應根據培訓的內容及形式選用。
九、確定培訓場所培訓如果不能在工作場地進行時以三樓培訓室爲培訓中心點。
十、施教地點的確定和培訓設備的確定應同時完成
十一、確定培訓時間應根據培訓業務需要來決定，並依學習資料，師資力量及學員素質而定、確定培訓時間應注意以下幾點:
1、是否必須在上班時間實施培訓
2、應確定每次講習時間和每週舉行次數各部門在培訓前應通知行政部，發通告鼓勵所有在廠員工在非上班時間到場聽課，提升自己。
十二、確定師資條件師資優劣是決定培訓工作成敗的重要因素，內訓時由各部門推選或自薦方工選定講師。在適當、必要的時候可請外訓講師。
十三、聘用培訓教師
1、受訓者的領導是否有足夠的時間和能力來執行教學工作
2、由優秀的技術工人來擔當教學工作
十四、選擇受訓人員
1、對新進員工施以培訓
2、新進員工的培訓可作爲僱用的先決條件
3、希望受訓者有一些工作經驗
4、員工在換崗或晉升時必須施以培訓
5、爲因工作受傷的人員特設培訓來協助他們繼續在原單位服務
6、允許員工自動參加培訓
十五、編制費用預算
1、是否在培訓場地，器械，材料上花費費用（根據實際情況而定）
2、內訓時，不計工資；外訓，按實記聽課記錄記考勤。
3、總體培訓費用由總經辦按公司整年利潤的X%審覈確定。
十六、檢測培訓成果必須覈驗是否達到原定之目標、覈驗及檢討培訓計劃必須注意以下幾點:
1、培訓成果是否達到原定目標
2、是否有標準的學習時間，以供檢驗受訓者的學習進度
3、能否備有學員在受訓前，受訓期間及受訓後工作能力的記錄
4、學員進步情形是否需要做成記錄
5、是否需對受訓者所獲知識與技能施以測定
6、由受訓者的直接主管必須對受訓者進行長時期的定期性觀察，判定其培訓成效，並將結果反饋給人事部門
十七、公佈培訓計劃和結果培訓計劃完成後，須公開發布，以便引發員工的進取意識、計劃公佈時，應注意以下幾點:
1、如果計劃需向員工公佈，是否準備在培訓開始前或者是施行時宣佈
2、培訓時間，地點，方法形成制度性文件下發
3、培訓結束後發給結業證書
十八、本教育培訓計劃如有未盡事宜，應隨時做出修改，補充。
培訓方案精品[] 篇9
在現代社會，禮儀修養幾乎成爲一箇人和一箇社會文明程度的標誌。優雅的行爲舉止，得體的儀態和言語，真摯的情感和規範的禮儀，成爲構建人與人之間溝通的橋樑，其力量和價值都是無可比擬的。
良好的利益有助於提高個人形象，人們在社會交往中，如果雙方都能自覺地遵守禮儀規範，就容易溝通感情，從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規範，能夠互相尊重，友好合作，就能夠及時緩和和避免不必要的衝突和障礙，使得學習和生活更加順利。
一、活動概況：
1、活動目的：
能夠提高學生的禮儀修養，瞭解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會，提高宿管會的知名度。通過活動，也能培養同學們的團結協作的精神。
2、活動名稱：
女生會禮儀培訓
3、活動主題：
常用禮儀培訓
4、培訓對象
高一新生
5、培訓時間及地點：
6、活動主辦單位：
宿管會
二、活動組織：
本次活動主要由宿管會策劃與籌備。
備註：人員可交叉使用
三、活動流程
【培訓期】
本次禮儀培訓以什麼形式開展，計劃用時
【前期】主持人，開場白
【第一部分】內容：預計用時：
【第二部分】內容：預計用時：
四、培訓禮儀內容詳情
一、通訊禮儀
(一)一般原則
(1)接電話四原則：鈴聲響三聲之內接，電話機旁準備好筆和紙，確認記錄的各項內容準確。
(2)使用禮貌用語，接、打電話時要說：“你好，我是。”
(3)接電話時要簡潔、明瞭。注意講話語速不要過快!
(4)打錯電話要有禮貌的回答，讓對方重新確認電話號碼。
(二)撥打電話的注意事項
1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話)，最好先發條短信問一下對方是否方便通話。
2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位，以避免打錯電話。
3)準備好需要用到的資料和文件。
4)注意通話時間，不宜過長。
5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內
(三)誰先掛電話
應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發生中斷，應該由打電話方重新撥打。
(四)聞聲知人
目前電話大多數不能視頻，所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調。
二、見面禮儀
1、握手禮：與他人握手時，目光注視對方，微笑致意，不可心不在焉、左顧右盼，不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下，握手的時間不宜超過3秒，必須站立握手，以示對他人的尊重、禮貌。
握手也講究一定的順序：一般講究“尊者決定”，即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之後，男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應。若一箇人要與許多人握手，那麼有禮貌的順先長輩後晚輩，先主人後客人、先上級後下、級。
2、鞠躬禮：鞠躬時必須立正、脫帽，或是邊鞠躬邊說與行禮無關的話。
3、致意：致意是一種不出聲的問候禮節，常用於相識的人種場合打招呼。在社交場合裏，人們往往採用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達友善之意。
三、公共禮儀
(一)特定公共場所禮儀
1影劇院：觀衆應儘早入座，如果自己的座位在中間應當有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對着人家的臉,這是很失禮的.應注意衣着整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大呼小叫。
(二)聞聲知人
目前電話大多數不能視頻，所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調。
二、見面禮儀
1、握手禮：與他人握手時，目光注視對方，微笑致意，不可心不在焉、左顧右盼，不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下，握手的時間不宜超過3秒，必須站立握手，以示對他人的尊重、禮貌。
握手也講究一定的順序：一般講究“尊者決定”，即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之後，男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應。若一箇人要與許多人握手，那麼有禮貌的順先長輩後晚輩，先主人後客人、先上級後下、級。
2、鞠躬禮：鞠躬時必須立正、脫帽，或是邊鞠躬邊說與行禮無關的話。
3、致意：致意是一種不出聲的問候禮節，常用於相識的人種場合打招呼。在社交場合裏，人們往往採用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達友善之意。
三、公共禮儀
(一)特定公共場所禮儀
1影劇院：觀衆應儘早入座，如果自己的座位在中間應當有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對着人家的臉,這是很失禮的.應注意衣着整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大呼小叫,4)學生對老師的相貌和衣着不應指指點點，評頭論足，要尊重老師的習慣和人格。
五、注意事項
1、辦事要高效，人與人之間要做到有效溝通，儘量減少信息傳遞時間。
2、各崗位負責人要各盡其職，相互協作，密切配合。
3、應急計劃。
4、存在問題
培訓方案精品[] 篇10
爲豐富人民羣衆的精神文化生活，進一步提升全市廣場舞蹈的質量和水平，推廣和發展廣場舞蹈的規模，市羣衆藝術館組織業務骨幹根據廣場舞的特點專門制定了編排計劃和課程計劃，對廣大市民羣衆免費進行免費培訓和輔導。
培訓時間：11月14日——11月23日上午9：30—11:00（週末休息）
培訓課時：16節課（每課時45分鐘，每次兩課時）。
培訓地點：郴州市羣衆藝術館
人員定額：因場地原因，每期25人（限廣場舞教練、領隊參與）。
報名方式：採取電話報名和上門報名的方式，即日起開始報名。
培訓內容：以四大民族舞爲基礎，讓學員們更好的掌握中國名族民間舞風格和表現形式；加入豐富的隊形、隊列變化，豐富廣場舞蹈的內容與形式。
後續活動：以“舞動激情 成就夢想”爲主題開展系列廣場舞蹈比賽，提高廣場舞的參與性和積極性，爲廣場文化提供一箇展示和交流的平臺，從而大大提高我市的廣場舞蹈水平，帶動全市人民的藝術激情，擴大廣場舞蹈發展。
培訓方案精品[] 篇11
根據XX區教育局文件精神，爲進一步推進我鎮教師培訓改革，強化管理全程監測和教師常態化研訓制度建設，增強教師全員培訓實效，提升教師素質能力，結合我鎮教師隊伍實際情況，特制訂20xx年暑期校本培訓實施方案。工作具體安排如下：
一、組織機構
組 長：
副組長:
成 員：中心學校其他成員和全鎮小學校長園長
二、培訓目標
圍繞立德樹人根本任務，加強中國特色社會主義理論體系教育，全面落實中小學教師專業標準，強化重德養德和持續專業發展，切實提高教師的理論修養、思想政治素質和教育教學能力，促進教育公平，提高教育質量。
三、培訓對象
全鎮所有在崗教師。
四、培訓形式：中心校統一組織，各單位分別實施，集中和分散相結合的研訓形式。
五、培訓時間
7月30日—8月12日。總計140學時，其中集中培訓30學時(三天)每天上午8:30—11:30，下午14:00—17:00。分散自學研修110學時。
六、培訓內容
師德教育、《教育法》、《教師法》、《義務教育學校校長專業標準》、《幼兒園園長專業標準》、《小學教師專業標準》、《幼兒園教師專業標準》、學生髮展核心素養培養專題研修等。
七、培訓任務
一)師德教育與法律法規學習(集中5學時、自學20學時)
主要形式：學習李芳同志的先進事蹟，並展開師德師風建設的大討論。
二)專業標準研習(集中15學時，自學60學時)
1.中心學校成員和小學校長學習《義務教育學校校長專業標準》。
2.中心學校成員和幼兒園園長學習《幼兒園園長專業標準》。
3. 中心學校成員、小學校長和教師學習《小學教師專業標準》。
4. 中心學校成員、幼兒園園長和教師學習《幼兒園教師專業標準》。
三)學生髮展核心素養培養專題研修(集中10學時，自學30學時)
1小學校長和教師以研讀課標、課例研討、觀課議課等形式開展活動。
2幼兒園園長和教師以研讀幼兒園環境創設和主題活動設計。
八、培訓考覈
培訓結束，每位校長、園長應有：一份20xx年暑期校本培訓筆記、一份個人三年專業發展規劃和一份學校內涵發展三年規劃。(中心學校開學後檢查)
每位老師應有：一份20xx年暑期校本培訓筆記、一份個人三年專業發展規劃和一篇優秀的教學案例。(中心學校開學後檢查)
中心學校將進行優秀學習筆記和優秀案例的評選活動。
培訓方案精品[] 篇12
勤工助學部是一箇團體，每個班級也是一箇團體，而班委則是這兩個團體聯繫的紐帶。可想而知，它的重要性。所以，做好班委培訓工作，尤爲重要。紐帶不僅起到橋樑的作用，而且還能促進各個部門的工作進度，提高其工作效率。所以，班委培訓工作是目前最應該做的工作。勤工助學部班委培訓細則，具體如下：
一、日常工作：義務勞動。
1、時間：每學期的單週三下午十二點三十分。
2、地點：學生住宿六舍 . 實訓 A 座 . 教學 B 座一樓二樓。
3、主要工作：打掃勤工助學同學平常難以清理乾淨的地點，例如：房頂的灰吊，走廊以及教室的死角，地面的口香糖污跡，暖氣片下和後面的垃圾等工作。掃除工具由勤工助學部在義務勞動時統一發放，勞動時要求不能人爲有意損壞工具，否則由班級賠償。
4、工作要求：準時完成勤工助學部交給各班級的工作，並且保質保量。如各班級有意外情況，請提前通知勤工部，勤工部以做好工作安排，以免造成工作錯誤。
5、工作評價：準時 , 保質保量完成工作，經勤工助學部檢查後，准許離開。表現優秀，加一分;表現良好，不加分;表現較差，扣一分。
本項工作本是義務勞動，勤工助學部會本着感恩，公平公正的原則進行工作評價 , 希望各個班級的班委能夠積極主動地配合勤工助學部的工作。義務勞動是維護校園衛生環境的一項重要工作，希望各班級積極主動做好這項工作，爲母校奉獻自己的一份力量。
二、季度性工作：助學貸款，大學生醫保，獎學金的評定，助學金的評定，貧困生特困生的評定，勤工助學崗位的評定。
工作要求：
1、助學貸款
助學貸款材料由各班班長統一收好檢查無誤後，並按時交給勤工助學部。材料要全，信息要準確，上交要準時。助學貸款材料：家庭情況調查表(加蓋公章：縣級以上，民政和政府公章。)，貧困證明，助學貸款申情書，本人省份證複印件，及父母身份證複印件，各一份。與銀行籤合同時，及時組織本班同學到指定教室籤合同。否則，後果自負。
2、大學生醫保
做好本班同學醫保意識的宣傳工作，組織本班同學填寫醫保申請表，及時上交。要求：準時、信息準確。發放醫保卡時，由各班班委統一到勤工部領取，如有錯誤，及時上報給勤工部。否則，後果自負。
3、獎學金評定
做好獎學金宣傳工作，以促進同學們的學習熱情。及時、準確上交本班同學的學習成績，，以備評定獎學金之用。收好獎學金申請表及時交給勤工助學部。
4、助學金評定
平時掌握好班級同學的家庭經濟情況，及時反映給勤工助學部，以作評定助學金之用。及時上交助學金申請表，要求信息準確。上交材料：家庭情況調查表，助學金申請書，貧困證明，低保證複印件(特困需要)，以及反映家庭經濟情況的相關材料。
5、貧困生特困生評定
平時掌握好班級同學的家庭經濟情況，及時反映給勤工助學部。作爲評定貧特困生之用。收好申情書，及時上交。上交材料：家庭情況調查表，助學金申請書，貧困證明，低保證複印件(特困需要)，以及反映家庭經濟情況的相關材料。
勤工助學崗位評定：平時掌握好班級同學的家庭經濟情況，及時反映給勤工助學部，以作評定勤工助學崗位之用。要求情況真實，反映情況呢及時。勤工助學申請書由班委及時上交給我們。由勤工部審覈合格後，安排其崗位。
勤工助學部的工作宗旨是輔助勤工助學同學做好勤工助學工作，維護良好的校園環境，爲教學提供一箇良好環境，以使學院能夠更好更快的發展。勤工助學部的工作量非常之大，工作也非常繁瑣。需要各個班委的大力配合和支持，以提高我們的工作效率。
培訓方案精品[] 篇13
1. 文明禮儀培訓策劃書
2. 禮儀培訓策劃書
3. 文明禮儀培訓策劃書
4. 大學生文明禮儀策劃書
1、文明禮儀培訓策劃書
一、培訓主題：“文明禮儀伴我行”
二、培訓目的：1、使隊員們進一步認識到講究文明禮儀的必要性。
2、使隊員們認識到怎樣做一箇真正文明之人。
3、通過培訓，讓隊員進行自我剖析，使其發現自己存在的不足之處，從而朝着更好的方向發展，爲提高自身素質以及將來就業打好基礎。
4、良好的禮儀有助於提高我們學校及個人的形象。
三、時間和地點：
時間：每週五晚上或週末（前半個學期）
地點：藝術樓舞蹈廳
四、參加人員：校禮儀隊及幹事
五、培訓內容：培訓前可傳授些有關禮儀各方面的知識，如：
（一）儀容儀表的禮儀細節
（二）行爲舉止的禮儀細節
（三）握手與鞠躬的禮儀細節
（四）語言談吐的禮儀細節以及社交禮儀知識等
1、芭蕾舞基本手位練習和形體訓練及頒獎禮儀基礎和頒獎儀式實踐訓練
2、練習站姿，頭上頂一本書，兩腿膝蓋間夾着一張普通的白紙，不論是書還是紙都不可以掉下來，否則就得重做。
3、15度的欠身，45度的左轉。
4、咬着金屬調羹或者筷子練微笑。
5、端着托盤練習15度的欠身
6、坐、蹲、撿（東西）的培訓
六、備註：每位禮儀若沒有特殊情況務必到場培訓，不得缺席。
2、禮儀培訓策劃書
一、禮儀培訓背景：
在現代社會，禮儀修養幾乎成爲一箇人和一箇社會文明程度的標誌。優雅的行爲舉止，得體的儀態和言語，真摯的情感和規範的禮儀，成爲構建人與人之間溝通的橋樑，其力量和價值都是無可比擬的。
良好的利益有助於提高個人形象，人們在社會交往中，如果雙方都能自覺地遵守禮儀規範，就容易溝通感情，從而使交往容易成功；如果我們能夠注重禮儀規範，能夠互相尊重，友好合作，就能夠及時緩和和避免不必要的衝突和障礙，使得學習和生活更加順利。
一、活動概況：
1、活動目的：
能夠提高學生的禮儀修養，瞭解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會，提高宿管會的知名度。通過活動，也能培養同學們的團結協作的精神。
2、活動名稱：
女生會禮儀培訓
3、活動主題：
常用禮儀培訓
4、培訓對象
高一新生
5、培訓時間及地點：
6、活動主辦單位：
宿管會
二、活動組織：
本次活動主要由宿管會策劃與籌備。
備註：人員可交叉使用
三、活動流程
【培訓期】
本次禮儀培訓以什麼形式開展，計劃用時
【前期】主持人，開場白
【第一部分】 內容： 預計用時：
【第二部分】 內容： 預計用時：
四、培訓禮儀內容詳情
一、通訊禮儀
（一）一般原則
（1） 接電話四原則：鈴聲響三聲之內接，電話機旁準備好筆和紙，確認記錄的各項內容準確。
（2） 使用禮貌用語，接、打電話時要說：“你好，我是。”
（3）接電話時要簡潔、明瞭。注意講話語速不要過快!
（4）打錯電話要有禮貌的回答，讓對方重新確認電話號碼。
（二）撥打電話的注意事項
1）要考慮打電話的時間（對方此時是否方便接電話），最好先發條短信問一下對方是否方便通話。
2）注意確認對方的姓名、電話號碼、單位，以避免打錯電話。
3）準備好需要用到的資料和文件。
4）注意通話時間，不宜過長。
5）外界的雜音或私語最好不要傳入電話內
（三）誰先掛電話
應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發生中斷，應該由打電話方重新撥打。
（四）聞聲知人
目前電話大多數不能視頻，所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調。
二、見面禮儀
1、握手禮：與他人握手時，目光注視對方，微笑致意，不可心不在焉、左顧右盼，不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下，握手的時間不宜超過3秒，必須站立握手，以示對他人的尊重、禮貌。
握手也講究一定的順序：一般講究“尊者決定”，即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之後，男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應。若一箇人要與許多人握手，那麼有禮貌的順先長輩後晚輩，先主人後客人、先上級後下、級。
2、鞠躬禮：鞠躬時必須立正、脫帽，或是邊鞠躬邊說與行禮無關的話。
3、致意：致意是一種不出聲的問候禮節，常用於相識的`人種場合打招呼。在社交場合裏，人們往往採用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達友善之意。
三、公共禮儀
(一) 特定公共場所禮儀
1 影劇院：觀衆應儘早入座，如果自己的座位在中間應當有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對着人家的臉,這是很失禮的.應注意衣着整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大
呼小叫,（四）聞聲知人
目前電話大多數不能視頻，所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調。
四、見面禮儀
1、握手禮：與他人握手時，目光注視對方，微笑致意，不可心不在焉、左顧右盼，不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下，握手的時間不宜超過3秒，必須站立握手，以示對他人的尊重、禮貌。
握手也講究一定的順序：一般講究“尊者決定”，即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之後，男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應。若一箇人要與許多人握手，那麼有禮貌的順先長輩後晚輩，先主人後客人、先上級後下、級。
2、鞠躬禮：鞠躬時必須立正、脫帽，或是邊鞠躬邊說與行禮無關的話。
3、致意：致意是一種不出聲的問候禮節，常用於相識的人種場合打招呼。在社交場合裏，人們往往採用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達友善之意。
五、公共禮儀
(一) 特定公共場所禮儀
1 影劇院：觀衆應儘早入座，如果自己的座位在中間應當有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對着人家的臉,這是很失禮的.應注意衣着整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大呼小叫,4）學生對老師的相貌和衣着不應指指點點，評頭論足，要尊重老師的習慣和人格。
六、注意事項
1、辦事要高效，人與人之間要做到有效溝通，儘量減少信息傳遞時間。
2、各崗位負責人要各盡其職，相互協作，密切配合。
3、應急計劃。
4、存在問題
3、文明禮儀培訓策劃書
生活在21世紀的現代文明社會中，每個人無論從事哪一個行業、哪一種工作，都迫切需要學習禮儀，懂得禮儀，遵守禮儀和運用禮儀。本次文明禮儀培訓，以禮儀、禮貌、
培訓方案精品[] 篇14
1、培訓目的：
爲了加強應急能力，使職工掌握必要的應急措施，提高保護公司財產的意識和能力，保障公司的各項損失最小化，現對檢修分廠全體職工進行各項應急措施培訓。
2、培訓時間：
20xx年5月25日至20xx年9月30日
3、培訓項目：
《檢修分廠防汛應急處置》、《檢修分廠防雷應急處置》、《檢修分廠事故停電應急處置》、《檢修分廠防風應急處置》、《檢修分廠火災事故應急處置》、《檢修分廠現場人身傷害應急處置》、《檢修分廠地震應急處置》、《檢修分廠防寒防凍應急處置》、《檢修分廠雪災應急處置》、《檢修分廠職業衛生應急處置》。
4、各項培訓實施時間及演習時間安排：
防汛應急處置培訓時間：20xx.5.25至20xx.6.7防汛應急處置演習時間：20xx.6.5至20xx.6.7防雷應急處置培訓時間：20xx.6.8至20xx.6.20防雷應急處置演習時間：20xx.6.18至20xx.6.20事故停電應急處置培訓時間：20xx.6.21至20xx.7.5事故停電應急處置演習時間：20xx.7.3至20xx.7.5防風應急處置培訓時間：20xx.7.6至20xx.7.20防風應急處置演習時間：20xx.7.18至20xx.7.20
火災事故應急處置培訓時間：20xx.7.21至20xx.8.5
火災事故應急處置演習時間：20xx.8.3至20xx.8.5
現場人身傷害應急處置培訓時間：20xx.8.6至20xx.8.
現場人身傷害應急處置演習時間：20xx.8.13至20xx.8.
地震應急處置培訓時間：20xx.8.16至20xx.8.22
地震應急處置演習時間：20xx.8.20至20xx.8.22
防寒防凍應急處置培訓時間：20xx.8.23至20xx.9.6
防寒防凍應急處置演習時間：20xx.9.4至20xx.9.6
雪災應急處置培訓時間：20xx.9.7至20xx.9.21
雪災應急處置演習時間：20xx.9.19至20xx.9.21
職業衛生應急處置培訓時間：20xx.9.22至20xx.9.29
職業衛生應急處置演習時間：20xx.9.27至20xx.9.29
5、培訓方式：
下發應急處置方案於各班組自行組織學習，並自我組織一定的實際演習（可由分廠負責人進行監控），在實際演習中結合理論方案指出實際存在的問題。各班組做好學習、演習記錄，並且有培訓員工本人簽字。
6、各項培訓驗收標準及驗收方式：
驗收標準：
⑴全體員工懂得各項應急措施的各個內容，應急設施準備齊全及確定設施的可靠性和可用性，設施擺放到位，並確定有專人負責。
⑵檢查理論學習記錄及實際演習記錄，內容必須明確，有準確時
間。記錄字跡必須清晰，必須有培訓員工本人簽字。
驗收方式：
⑴實地檢查、理論考試、必要情況下現場演練重點應急措施。⑵記錄的完全性。
⑶對培訓人員進行抽檢。
7、考覈標準：
⑴下屬各班組必須理論考試合格，並有一定的實際操作能力。各個應急設施必須安全可靠放置指定地點。
⑵理論學習記錄及實際演習記錄齊全。記錄字跡必須清晰，必須有培訓員工本人簽字。
8、附件：
各個應急處置方案（共10項）
培訓方案精品[] 篇15
一、指導思想
堅持護理工作爲人民健康服務的宗旨，深入貫徹優質護理服務，提高專科護理水平，加強醫院護理專業人才隊伍建設。
二、工作目標在我院專科護理領域開展專科護士培訓工作，培養具有較高業務和專長，能較好解決實際專科護理問題並指導其他護士開展相關工作的臨牀護理骨幹。
三、組織領導
成立管理小組，人員如下：
組長：趙春山
副組長：張弘曆
成員：梁豔輝、張繼紅、高麗娟、宋金麗、劉雨竹、高聖達、王楊、王俁薇
四、培訓對象
具備1年以上臨牀護理工作經驗的註冊護士。
五、培訓實施
培訓內容包括專科理論、專科技能、專科臨牀實踐等
培訓方案精品[] 篇16
一、培訓宗旨：
學生幹部是老師和廣大同學溝通、交流的一箇良好的紐帶。所以，一箇好的學生幹部要有較高的綜合能力，對於剛入大學的新生來說，還不是很具備良好的組織管理能力、協調能力、社交能力、創新能力、應變能力等，爲了更好的去培養新生的綜合素質能力，保證有熱情，一心爲同學們服務的學生幹部能有能力去管理同學，協調同學之間的矛盾，做好工作，真正起到一箇紐帶的作用，我們將要對新上任的學生幹部進行有效的培訓。盡最大努力使他們能更好的爲同學服務，做老師的得力助手，爲把他們培養成複合型人才爲社會做貢獻而努力。
二、對象：
XX級所有班級團幹部和各部門新納學生幹部
三、培訓時間：
20xx年10月18日-31日
四、培訓地點：
實驗2號樓402及學校操場
五、培訓內容：
1、學生幹部基本素質(思想道德素質、心理素質、領導能力、協調能力、組織能力及基本社交禮儀)
2、戶外素質擴展
3、師生交流會
六、培訓方式：
1、主題講座
2、理論學習
3、課外實踐
4、交流討論
七、培訓流程：
培訓方案精品[] 篇17
目錄
一、新員工培訓目的
二、新員工培訓程序
三、新員工培訓內容
四、新員工培訓反饋與考覈
五、新員工培訓教材
六、新員工培訓項目實施方案
七、部門新員工培訓所需填寫表格
新工人入廠三級安全教育登記表（表一）
新員工崗位培訓反饋表（表二）
新員工試用期內表現評估表（表三）
一、新員工培訓目的
爲新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣。
讓新員工瞭解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望。
讓新員工瞭解公司歷史、政策、企業文化，提供討論的平臺。
減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司。
讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。
使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關係。
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
使新員工迅速投入工作，降低離職率。
二、新員工培訓程序
三、新員工培訓內容
1、就職前培訓（班組培訓）（班組長負責）
到職前：
致新員工歡迎信（班組長負責）。
讓本班組其他員工知道新員工的到來。
準備好新員工辦公場所、辦公用品，工作崗位。
準備好給新員工培訓的班組內訓資料。
爲新員工指定一位資深員工作爲新員工的指導老師。
準備好佈置給新員工的第一項工作任務。
2、部門崗位培訓（部門經理負責）
到職後第一天：
到總務課報到，進行新員工須知培訓（總務課負責）。
到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
介紹新員工認識本部門員工，參觀車間。
部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定。
新員工工作描述、職責要求。
討論新員工的第一項工作任務。
到職後第五天：
一週內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。
對新員工一週的表現作出評估，並確定一些短期的績效目標。
設定下次績效考覈的時間。
到職後第三十天（普通員工）
部門經理與新員工面談，討論試用期一箇月來的表現，填寫《試用期員工評價表》。
到職後第九十天（中、高層員工或特殊工種）
總務課經理與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考覈表，並與新員工就試用期考覈表現談話，告之新員工公司績效考覈要求與體系。
3、公司整體（廠級）培訓：（總務課負責-1次/2月）
公司歷史與願景、公司組織架構、主要業務。
公司政策與福利、公司相關程序、績效考覈。
公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。
公司整體培訓資料的發放，回答新員工提出的問題。
四、新員工培訓反饋與考覈
崗位培訓反饋表（到職後一週內）
公司整體培訓當場評估表（培訓當天）
公司整體培訓考覈表（培訓當天）
新員工試用期內表現評估表（普工）（到職後30天）
新員工試用期績效考覈表（管理人員或特殊工種）（到職後90天）
五、新員工培訓教材
新員工培訓須知。
班組培訓教材。
各部門內訓教材。
公司廠級培訓教材。
六、新員工培訓項目實施方案
首先在公司內部宣傳”新員工培訓方案”，通過多種形式讓所有員工瞭解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度。
每個部門推薦本部門的培訓講師。
對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓。
給每個部門印發”新員工培訓實施方案”資料。
各部門從20xx年6月1日開始實施部門新員工培訓方案。
每一位新員工必須完成一套”新員工培訓”表格。
根據新員工人數，公司廠級的新員工培訓：1次/2月。
在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。
培訓方案精品[] 篇18
爲使新聘的臨牀醫生充分瞭解醫院的文化發展建設過程及辦院理念，瞭解工作崗位特點和要求，培養其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感。特製定新聘臨牀醫生崗前培訓計劃>，具體安排如下：
一、培訓機構：崗前培訓工作組：
組長：
副組長：
組員：
二、培訓目的：通過有效的培訓，提高員工的自身素質和業務水平，儘快適應我院的工作環境，有效的發揮自己的才能醫院崗前培訓方案醫院崗前培訓方案。
三、培訓時間：即報到的第一天起培訓。
四、培訓地點：醫教科辦公室
五、培訓內容：
醫院概況
1、院訓；
2、服務承諾：“心貼心的服務、手握手的’承諾”；
3、醫院的基本概況；
4、醫院的行政組織結架；
5、醫院獎罰制度；
6、學習員工手冊；
醫教科培訓內容
1、《中華人民共和國執業醫師法》；
2、《醫療機構管理條例》；
3、《醫療機構管理條例實施細則》；
質控科培訓內容：
1、府城醫院核心制度手冊；
2、醫療機構藥事管理法規彙編；
3、住院病歷質量管理實施細則；
4、府城醫院醫療文書獎懲補充條例；
5、運行病歷考覈標準；
6、終末病歷考覈標準；
7、新版《病歷書寫基本規範》
8、中醫、中西醫結合病歷書寫基本規範；
9、常見手術預防用抗菌藥物表；
10、處方評價標準；
11、府城醫院抗菌藥物分級目錄；
12、藥品和藥品臨牀應用指導原則；
13、國家基本藥物目錄；
14、藥品和藥品臨牀使用培訓後進行考覈習題。
15、《抗生素管理制度》；
16、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》；
院感培訓內容：
醫院感染知識培訓:
1、醫院感染相關概念；
2、手衛生；
3、醫療廢物管理制度；
4、職業暴露；
5、無菌操作基本常識；
6、醫院感染報告報告制度；
7、醫院感染暴發報告流程；
8、醫院感染診斷標準；
9、多重耐藥菌醫院感染管理制度；
10、多重耐藥菌報告流程；
傳染病防控知識培訓:
1、傳染病報告組織機構職責；
2、傳染病的報告制度及報告流程；
3、傳染病信息報告；
4、傳染病報告卡填寫要求；
5、常見傳染病的診斷；
6、考覈與評估；
醫務科培訓內容：
1、《中華人民共和國傳染病防治法》；
2、《中華人民共和國藥品管理法》；
3、《醫療事故分級標準》；
4、《醫療事故處理條例》；
5、《首診科室與首診醫生負責制度》；
6、《三級醫師負責制度》；
7、《值班、交接班制度》；
8、《處方制度》；
9、《轉院、轉科制度》；
急救知識培訓
1、心肺復甦；
2、輸液反應；
培訓方案精品[] 篇19
爲了加強13級新進幹事對學生會的瞭解，提升整個新進幹事的綜合素質，特此舉辦信息技術系團總支學生會幹事培訓。希望通過這次培訓，讓幹事對學生會有個更加全面、深入的瞭解，提高他們各方面的能力，同時給自己以正確的定位，端正的工作態度，使信息技術系學生會的明天更加美好！
一、培訓口號：提升能力，完善自我！
二、培訓地點：1-3202
三、培訓對象：信息技術系20xx級學生會幹事
四、培訓方式：以授課爲主
本次授課分爲六個課程，分別由主席團各成員主講。
五、具體安排
2)每天負責講課的主席團成員提前10分鐘過來準備，由團委副書記負責監督跟進和其他事項的指導；
3）紀檢部幹事提前5分鐘過來進行各部門的考勤，並協助當天負責講課的主席團成員對幹事課堂表現進行記錄，以備考覈的依據；
4）辦公室負責對整個過程進行拍照存檔；
5）每節課結束祕書處幹事將考勤記錄上交學生會主席。
六、結業考覈
1)課程結束之後，團委副書記佈置每個幹事寫一份活動策劃書和一份工作總結書，佔考覈的30%；
2）團委副書記和主席針對主席團成員的授課內容出筆試試卷，於第十週的週三中午：30—13：20進行筆試，佔考覈的40%；
3）幹事的平時表現和出勤率佔10%；
4）部長意見、評語佔20%；
5）對本次考覈通過的幹事正式頒發工作證，並對錶現突出的幹事和部門進行現場表揚。
七、注意事項
1）對於現場突發狀況進行及時有效的處理，如電腦操作控制；
2）爲確保出勤率，主席團對臨時改變的事項進行及時的通知和處理；
3）部長對此次活動加強監督和配合；
4）自覺維持好現場的秩序和衛生；
5）各幹事對於不懂的事項，要及時向團委副書記請教、提出；
6）各幹事進場後各部門集中坐好，以便紀檢部考勤，有特殊情況及時說明、請假；
7）主席團成員對此次培訓負責、統籌。
八、備註
1)此次培訓活動將會對各幹事出勤情況和課堂表現作出嚴格要求，。一是讓幹事明確時間觀念的重要性，二是提升他們工作處事的積極性和能動性，從而使他們在日後的工作中更加有效率，更加有組織性，紀律性。
2）此次活動由團委副書記負責全場監督指導，團委老師隨時檢查。
3)此次授課的所有內容全部以PPT製作;各部門幹事做好相關記錄以爲筆試複習做好準備。
4）會場的佈置，人員座位的安排均主席團成員和相關學生會部門統一協調安排。
學生會因爲幹事的熱情加入而充滿生機，因爲大家的支持而精彩。讓我們一起攜手，信息技術系團總支學生會這個大家庭！
信息技術系團總支學生會
附：主席團成員培訓課程及時間安排。
主席團培訓授課課程及時間表
培訓方案精品[] 篇20
各市教育局、區直各中等職業學校：
根據自治區教育廳《關於公佈20xx年廣西“區培計劃”中小學（中職）教師培訓項目中標單位名單的通知》安排，由廣西醫科大學承擔全區中職護理專業教師培訓工作。現將培訓有關事宜通知如下：
一、培訓目標
本期培訓目標是提高廣西中職護理教師的教育教學水平，針對當前護理學科的快速發展，護理教學與臨牀實踐脫節的情況，擬通過對形勢和學科發展的趨勢學習，以及臨牀護理實踐培訓，提高中職護理專業教師的綜合素質，改善護理理論教學與臨牀護理實踐脫節的狀況，促進護理教學教育適應臨牀護理發展需求和新醫改的需要，爲培養高素質的護理專業技能型人才儲備師資，使中職護理教學更貼近臨牀實踐，適應護理行業發展的需要。
二、培訓方式
本期中職護理教師培訓將針對廣西各地市參加培訓的中職護理教師的學習需求特點和知識構架現狀，組織受訓學員以進醫院、參與臨牀開展護理臨牀實踐教學爲主，以小班形式開設理論課爲輔，設計創新情景模擬教學，以問題爲中心，以案例
爲載體，採取案例式、參與式、探究式、同課異構、小組討論等教學法，理論教學與臨牀護理實踐相結合。
三、培訓教師團隊
培訓師資將由廣西醫科大學等經驗豐富的教授和臨牀專家共同承擔。其中有熟悉國家衛生教育發展趨勢的衛生行政管理教育專家，有臨牀經驗豐富、掌握學科發展前沿信息的醫學專家，還有護理臨牀專家等，他們將針對學員的情況給學員提供與護理教學相適應的學科知識，做到理論與實踐的有機結合。
四、培訓內容及課時分配
五、培訓對象
全區中等職業學校從事醫學、護理及基礎課程教育教學工作的教師。
六、培訓管理
廣西醫科大學作爲廣西中職骨幹教師培訓基地，有規範的培訓管理體制和機構。
護理骨幹教師的培訓以廣西醫科大學護理學院爲負責單位具體負責組織和實施培訓工作，實施全程培訓管理。管理內容包括：
1.培訓組織管理：主要負責項目的’申請，學員的組織報名及管理，學員學習考覈與學習紀律管理等。負責人：趙勳蘼（廣西醫科大學護理學院培訓部負責人）
2.培訓教學管理：主要負責教學內容的安排，師資的協調，教學場地的落實等。負責人：劉桂瑛（廣西醫科大學護理學院副院長）
3.後勤保障服務：主要負責學員的食宿及日常生活相關問題的服務工作。負責人：佘佐亞（廣西醫科大學護理學院培訓部工作人員）
各項工作有專人負責，護理學院院長爲項目的總負責人，全面協調培訓過程中出現的各種問題，及時解決學員們提出的合理要求。
七、培訓地點
理論課：南寧市桃源飯店及廣西醫科大學護理學院小組研討、科研實踐及護理操作技能：廣西醫科大學護理學院小會議室、電教室及護理實訓中心。
臨牀護理實踐教學：廣西醫科大學第一附屬醫院
社區衛生中心：廣西醫科大學社區教學點
八、報到培訓時間、地點
培訓時間：20xx年7月7日至7月27日報到時間：20xx年7月7日全天
報到地點：南寧市教育賓館：南寧市桃源路64號（南
寧市第六職校內）
九、考覈、發證
就培訓內容進行理論考覈，合格者由廣西壯族自治區教育廳頒發骨幹教師培訓考覈合格證書及自治區級繼續醫學教育學分證書。
十、培訓經費
培訓經費由培訓方承擔。學員交通、食宿等其他費用回原單位報銷。十一、聯繫方式
通訊地址：廣西南寧市雙擁路8號廣西醫科大學護理學院
郵編：530021
聯繫傳真及電話：0771－5350646；聯繫人：趙勳蘼佘佐亞
醫科大學護理學院
20xx年6月20日
培訓方案精品[] 篇21
爲了幫助學生學習基本邏輯關係和數學概念。幫助孩子認識各種幾何圖形、數字、認識周長和麪積的意義。開發學生的智力和想象力、創造力，激發學生愛科學、學科學的興趣，培養學生動手動腦能力，豐富學生課餘生活，我校決定開設課外活動 “智力七巧板”培訓，現擬定如下培訓方案：
一、 培訓時間
每週五最後一節課
二、 培訓對象
1—6年級愛好七巧板的學生即由班主任推薦
三、培訓地點
教學樓一樓空教室
四、培訓目的
1、讓學生認識七巧板的結構，拼的原則。
2、能夠臨摹
3、讓學生能夠將拼圖分解
4、少數學生能夠創作。
五、培訓教師：董大嬌
六、報名時間及方法
由班主任統一報名於 10月25日以前交董大嬌處。請各位班主任按時報名，以便按計劃開班。
七、選拔參加縣級比賽選手時間定於12月8日下午。
西衝鎮中心小學：XX年10月20日
培訓方案精品[] 篇22
人才培訓中，培訓方案居於重要地位，是培訓項目實施的根本依據和培訓項目質量的重要保證。培訓方案能否保證培訓項目質量的實現，能在何種程度上保證培訓項目質量的實現，取決於培訓方案的有效性。培訓方案的有效性是培訓方案科學性的最重要的指標，表現爲培訓方案對學員培訓需求的滿足程度。影響培訓方案有效性的相關因素主要是培訓的內容、方式、時間和授課教師。
培訓內容與培訓方案有效性
培訓內容是衡量培訓方案有效性的最重要、最集中、最根本性的因素，因爲它是學員參加培訓學習的重點或者全部，內含了學員所需要的有關信息和給養。通過培訓內容的學習，學員將其轉化爲自己的財富，並結合自身經歷和經驗，使自己的知識得以更新、完善、建構，技能得以提高，問題得以解決，抑或是態度得以轉變。很難想象，一箇培訓項目沒有任何實質性的內容或是意義，培訓方案的有效性如何體現。
培訓內容與需求調查分析
培訓內容與培訓需求的調查、分析有密切關係，培訓內容的有效性來源於有效的培訓需求調 查與分析。比如在以問題爲導向的培訓中，通過培訓需求調查可以瞭解：有什麼問題，問題的重要程度，是否具有普遍性，造成問題的原因是什麼;通過需求分析可以得出：問題如何細化、如何排序，解決這些問題的機理如何，什麼培訓內容能解 決這些問題。之所以要對培訓需求進行如此充分的調查和詳細的分析，是因爲培訓需求決定培訓內容，它是選取培訓內容的標準。不同種類的培訓需求決定了不同種類的培訓內容;即使同一種類的培訓需求，由於需求的程度不同、造成問題的原因不同，培訓內容的種類和重點也要有所差異。
培訓內容的選取
培訓內容繁多，加之現在很多學科或內容都有所交叉，具有一定的相通性，培訓內容基本上沒有副作用，培訓內容選取的餘地非常大。但任何培訓項目都是受一定條件限制的，一次培訓不可能窮盡所有培訓內容，實際上那樣做也沒有必要，關鍵是選擇最有效的培訓內容。 設計、選取培訓內容的標準是培訓需求，但要注意把握培訓內容的邊界和深度，要突出重點。 如果把所有與培訓需求相關的培訓內容分爲外圍層、中間層和核心層3個層次，選擇培訓內容的順序就應當是核心層重點考慮，中間層適當考慮，外 圍層基本不考慮。如果把一箇培訓內容視爲一座浮在水面的冰山，由浮在水面上的和隱藏於水面下的兩部分組成，選擇培訓內容的重點應當是水面之下的那部分。在同一個問題須由若干培訓內容共同作用才能夠解決的情況下，要擅長組合，把握培訓內容之間的配比關係。這個配比關係可能沒有固定的模式，取決於對問題的細化程度、解決問題機理的認知、培訓內容的特性和學員的特點，必要時還需要以往所具有的經驗。單就培訓內容的特性來看，如果有些培訓內容專業性很強且繁雜，量化成分較多，其中涉及很多理論或模型、公式推導或計算，這樣的培訓內容所佔比例必定要大。
培訓內容的描述
培訓方案對培訓內容的描述，主要揭示培訓內容與培訓目標或需要解決的問題之間的勾稽關係、培訓內容之間的邏輯關係和培訓內容的主要知識點。在列示知識點時，要列示全面，並標明重點，既應避免對培訓內容簡單處之，又應避免對培訓內容的重要性和必要性的描述，因爲這不是培訓內容描述的核心。
培訓方案精品[] 篇23
加強xx幼兒園教師隊伍建設，提升幼兒教師的專業素養和保教質量。根據《陝西省學前教育三年行動計劃》和《陝西省人民政府關於大力發展學前教育的意見》（陝政發[20xx]51號精神），我園決定從20xx年9月份開始，開展教師素質教育培訓和提升活動，爲了保證幼兒教師素質提升活動的順利開展，特製定此方案。
一、指導思想
以《幼兒園指導綱要》和《幼兒園工作規程》爲依據，以提高幼兒園教師的教育教學能力爲重點，以提高保教質量爲主線，全面提高教師的師德水平和業務素質，進而推進素質教育。
二、提升目標
1、加強隊伍建設及一線保教人員教育技能，進一步提高業務發展水平和家長認可度。
2、積極構建面向全員、突出骨幹、分層推進的培訓體系，不斷擴大培訓覆蓋面，拓展培養渠道，創新教師素質提升模式，完善保教素質提升制度，努力建設一支數量充足、綜合素質較高、適應本園發展需要的保教隊伍。
三、活動領導小組
四、實施步驟
（一）準備階段
1、調查統計。開展對幼兒園教師的基本情況調查，內容包括：教育教研活動內容的選擇、形式及自身在教育教學工作中存在的問題，以會議的形式對每位老師的發言和意見進行記錄，全面瞭解幼兒園保教人員的需求和需要提升的空間。
2、開展和部署
在幼兒園素質提升領導小組的帶領下，全園教師積極參與和響應，對自身存在的問題進行整理，爲自己制定素質提升目標。
（三）素質提升考覈總結階段
1、先組織幼兒園教師進行自我評估，由幼兒園領導小組制定保教素質提升測試卷，對全員教師進行測評。
2、通過在教育教學工作實踐中的調查，是否真正的教師素質得到提高，是否達到了提升目標，對通過培訓和學習考覈合格的，進步較大的`教師進行評優獎勵。
總之，提升教師的保教素質不是短時間的工作所能完成的，而是一項長期工作，需要幼兒園明確保教素質提高的重要性，要從制度做起，落實職責，教師要從思想中做起，時時刻刻重視自身的素質，從實際做起，做好教育教學工作。相信有這樣的制度保障，有這樣愛學習的教師，幼兒園的保教質量一定會做的更好。真正的把幼兒園變成教師專業成長的搖籃，讓幼兒園教師的專業素養得到更大的提升，使每一位幼兒園教師都能在教育事業上實現自己的人生價值。
培訓方案精品[] 篇24
培訓對象：
某兩位女士
培訓時間：
每週培訓一次，每次約1.5小時。
培訓目的：
紮紮實實打下英語基本功，全面提高英語的聽、說、讀、寫。暫不以應試爲目的。
20xx年春天、夏天（46月）的計劃：
1、過去2個月你們已背完《新概念1》，現在繼續《新概念2》的背誦。每週背誦3課。計劃到10月份要將《新概念2》所有文章的背得滾瓜爛熟。上課時，你們當場背誦，Linda糾正你們的單詞發音。（練習目的：通過背誦紮紮實實積累一些英語句型。學英語沒有捷徑可走，背誦是最能打一箇紮實基礎的方法。）
2、討論上週的作業。
3、命題作文。Linda說一箇題目，給你們3分鐘的時間思考，然後當場口頭作文。要求說至少2分鐘。期間Linda會錄音，把你們的口頭作文錄下來，拷貝給你們，供日後參考。同時，Linda會給你們推薦一些可以使用的單詞或句型。回家後，你們要把這篇口頭作文整理成一篇不少於200字的作文。（練習目的：口語練習；大膽開口表達。）
4、佈置作業。通常是一部美國電影。你們帶來U盤，我當場把電影拷貝給你們。通常，會有一些問題要回答；還有一些從電影中摘錄出來的句子，要求翻譯成中文。（練習目的：根據問題找信息；英譯中。）
5、中譯英練習。Linda給出一些中文句子，由你們當場翻譯成英文。
6、交流學習心得。分享最近你發掘的一些好單詞、好句型。
作業：
1、每天一篇日記。在星期四晚上之前，通過email把日記發給我。我修改後會把日記發給你們。然後你們把日記的第二版發給我。我繼續修改。然後你們把第三版發給我。
2、每週一篇命題作文。作文題目，如電影觀後感、或虛擬“如果我中獎100萬”之類的。要求200字以上。同樣通過以上方式提交、修改。（練習目的：作文、語法糾細。我們不開專門的語法課，所有關於語法的訓練都在家庭作業中進行。我會指出你做錯的地方，要求你一而再、再而三的修改。）
3、每週看一箇美國電影。通常都有英文字慕。每部電影會有10個左右的問題要回答。同樣通過email提交你們的回答。（練習目的：在娛樂中學習英語。開闊視野。）
4、每天要做口腔和舌頭的肌肉練習。使得口腔肌肉能運用自如，發音能到位。另外，要跟讀新概念MP3，要能catch它的速度，跟着讀，直到舌頭要出現痠痛感。
5、要複習已學內容（新概念1和2），熟背已學單詞，積累詞彙量。
20xx年夏秋季（79月）初步計劃：
1、引入聽寫，聽寫VOA慢速英語，每天要一篇；訓練聽力，以及對spelling的良好感覺；（聽寫是一種很好的訓練。Linda通過聽寫現在能夠盲打，——比如聽一箇MP3，閉着眼睛能夠用鍵盤把它的文本寫出來，全篇拼寫正確率在90%以上。）
2、引入閱讀，閱讀一些英文原版小說，相當於美國小學生閱讀水平的，如《魯濱遜漂流記》的英語版等等。（訓練目的：訓練閱讀方法。如在上下文語境中理解其意思，保證閱讀速度，儘量不查詞典。）
3、引入抗噪練習。在有噪音的環境中學習和培訓。這是一種注意力訓練。
4、增加寫作長度：英語日記，繼續天天寫，每天的寫作字數要在150以上；而命題作文，字數要保證300字以上。
一年後（到明年春天），預計：
通過大學英語三/四級考試；
能夠大膽開口說話，與外國人口語交流沒大問題；
能夠開始用英語進行思考。
爲將來考研究生打下一個基礎。
要能讀一些原版小說，一箇月一本小說。屆時如有需要可以將培訓改爲一週二次，其中一次爲閱讀討論。
由於屆時你們已經有了一箇比較好的基礎，一年後可以針對性地做一些增加詞彙量、語法的練習。
培訓方案精品[] 篇25
專題一、如何寫事情
在記敘文寫作中，敘述好一件簡單的事，這是一項基本功。練好這個基本功，以後進行復雜的敘事，也就有了基礎。德國大作家歌德曾經說過：“一箇人只要能把一件事說得很清楚，他也就能把許多事都說得清楚了。”那麼，怎樣記敘好一件簡單的事呢？
一、要交代清楚事情發生的地點、時間；要把事情的經過、因果寫明白。一件事，總離不開時間、地點、人物、事件、原因、結果等六個方面的內容，因此，只有把這些方面寫清楚了，才能使別人明白你寫了一件什麼事。
然而，交代這六個方面內容不應該呆板，要根據文章的需要靈活掌握。時間、地點也並不是非要直接點明不可的，有時候可以通過描述自然景物的特徵及其變化，將它們間接表示出來。
如“雞喔喔叫了起來”，就是指天將亮了；“西邊的太陽就要落山了”，指的是傍晚，等等。二、要把事情經過寫具體，並做到重點突出。在記敘文六個方面的內容中，起因、經過和結果，是構成事情最主要的環節。爲了把事情寫得清楚、明白，在記敘中一定要寫好事情的起因、經過和結果，特別要把事情的經過寫具體，給人留下完整而深刻的印象。
三、記敘的條理要清晰。一件事都有發生、發展和結果的過程，按照事情發展的順序記敘，文章的條理就會清楚明白。
確定記敘的順序以後，還要安排好段落層次。適當地分段，可以使文章眉目清楚。要做到記敘的條理分明，必須在動筆之前，仔細地想一想，文章應該先寫什麼，再寫什麼，然後寫什麼，把記敘的輪廓整理出來。
寫記敘文，必須考慮哪些先寫，哪些後寫，安排好記敘的順序，否則就會頭緒雜亂，條理不清。那麼，怎樣安排記敘順序才能使文章條理清楚呢？
(一)、運用順敘。
順敘，是按照事物發生、發展的先後次序進行敘述。這樣寫，可以將事物的發展過程，有頭有尾地敘述出來，來龍去脈，十分清楚。運用順敘寫成的文章，它的層次、段落和事物發生、發展的過程是基本一致的。
順敘有以時間爲順序的，有以事物發展規律爲順序的，也有以空間變換爲順序的。在敘事性的文章中，大多是以時間爲順序和以事物發展規律爲順序的。按時間順序進行敘述時，必須嚴格地安排好順序，寫清楚敘述的時間。現實生活中任何事情都不會突然發生，它總有一箇發生、發展的過程。因此，作者常常要根據事情發生、發展、高潮、結局這一事情發展的規律來進行敘述，文章的層次也是清楚、明瞭的。
當然，有的文章事情比較簡單，因而不一定非要寫出事情過程的四個層次（發生、發展、高潮、結局）。
(二)、運用倒敘。
倒敘，就是把事件的結局或某個最突出的片斷提在前面敘述，然後再從事件的開頭進行敘述。
需要指出的是，運用倒敘的寫法，必須注意交代清楚倒敘的起訖點，順敘和倒敘的轉換處要有明顯的界限、必要的文字過渡。這些地方處理不好，會使文章脈絡不清，頭緒不明，影響內容的表達。
(三)、運用插敘。
插敘是指在敘述中心事件的過程中，由於某種需要暫時中斷敘述的線索而插入的關於另一件事情的敘述。
需要指出的是，在運用插敘時不能打亂原來的敘述線索，要注意與上下文的銜接。這樣，文章的結構不僅富有變化，而且敘述事情的條理非常清楚。有些小朋友看見同學寫出一些好文章來，便驚歎道：“這些內容，我也熟悉的，怎麼我沒能把它們寫出來！”這個問題值得深思，說穿了，那是因爲你缺乏從小事中寫出深意的能力。生活中，驚天動地的事情是少見的，一般人所經歷的大多是平凡的、細小的事情。自古以來，好文章數也數不盡，大多寫的也是平凡的、細小的事。《紅樓夢》寫的是封建社會大官僚仕宦家族中的生活瑣事，這些生活瑣事在那樣的門第中可以說是平常又平常的了，但它反映的思想意義卻是深刻的，成爲舉世公認的鉅著。
那麼，怎樣從小事中寫出深意呢？
(一)、提高思想水平，訓練一副見微知著的好眼力。
照相機能攝像，人的雙眼也能攝像。然而人和照相機畢竟不同，雙眼是帶着感情去選鏡頭的。觀察的人本身要有一定的思想水平，只有這樣，纔可能看到事情的裏層，發現其中蘊含的深意。
(二)、深入思考、分析、挖掘、尋找出事情所蘊含的深意。
在日常生活中，要做到凡事多加留意，儘可能深入地去想一想，不只注意到它的表象，還要去挖掘它的本質，弄清它的來龍去脈。這樣，就能有敏感的頭腦和銳利的好眼力，挖掘、尋找出事情中所蘊含的深意。
(三)、把事情放在一定的背景中去寫。
背景就是時代環境，指的是社會變遷和政治動態等。一件小事，孤零零地看，是不起眼的，如果把它和事情發生的背景聯繫起來，那就不尋常了。
(四)、“事”與“意”的榫頭要對得合適。
從小事中寫出深意來，容易犯的毛病是“事”和“意”的榫頭對得不準，往往是主觀上（意）想“深”，客觀上（事）顯得內容單薄。因此，我們在具體寫的時候，避免在提示事情所蘊含的意義時候犯任意“拔高”的毛病。
有一篇題目叫《節日的早晨》作文，敘的內容是一家人愉快地喫早點的情形，結尾是：喫完早點，我開了院門一看，只見人們穿着美麗的新衣服，三個一羣五個一夥的，走向熱鬧的大街，走向光明的共產主義明天。
這段話的結尾處，犯有“拔高”文章思想意義的毛病。如果寫好喫早點的情形，體現人民生活水平在共產黨的領導下步步提高是可以的，可是將它和“走向光明的共產主義明天”聯繫在一起，那“事”和“意”的榫頭就對得不合適了。
總之，我們只要提高自己的思想水平，對聽到或看到的事深入地想一番，認識它的意義，鑑別它的價值，並把它放在特定的環境中去寫，就能從小事中寫出深意來。
培訓方案精品[] 篇26
爲認真貫徹精準扶貧、精準脫貧的基本方略，進一步帶動建檔立卡貧困戶加快增收脫貧步伐，根據《關於組織實施扶貧創業致富帶頭人培訓工程的通知》（國開辦司發〔20xx〕98號）和省、市相關精神，結合我鄉實際，特製定培訓方案如下:
一、目標任務
爲貧困村培養具有高度責任感、較強創業能力，適應扶貧開發和新農村建設需要，立足當地創業發展並帶領村民共同致富的創業致富帶頭人。20xx-20__年，爲每個貧困村平均培養5-7名扶貧創業致富帶頭人，全鄉累計培養30人以上，每人帶動7戶以上貧困戶，實現貧困人口增收脫貧。
二、組織領導
鄉脫貧辦負責此項工作的組織、協調。
三、培訓對象
(一)對象條件。培訓對象符合以下條件可以報名參加：一是思想素質好，有帶動貧困戶增收脫貧的責任心；二是有一定的創業能力和創業基礎而且帶動能力較強；三是貧困村有創業帶富願望，年齡在25-50歲之間，具有初中以上文化程度，村兩委幹部、農民專業合作社負責人、種養殖大戶及有創業經歷的人員。
(二)選定程序。一是個人報名，申請人向村委會提出申請並做出帶動承諾。二是貧困村推薦，駐村工作隊（第一書記）和村兩委會推薦候選人。三是鄉審定，鄉政府根據申請情況、結合當地產業發展實際，最終確定培訓對象。
四、經費保障
培訓經費和工作經費的具體標準由鄉政府根據年度培訓計劃安排經費。
五、有關要求
（一）要明確責任分工。培訓工程由鄉脫貧辦負責實施。鄉政府選定示範基地，開展示範培訓。各村要摸清培訓需求，選好培訓對象，按計劃落實精準培養、跟蹤服務和帶動增收工作。駐村工作隊(第一書記)要與村兩委一起篩選推薦好培訓對象，指導培訓對象選好創業項目，幫助他們解決創業過程中遇到的實際困難，與包戶幹部一起督促創業帶頭人履行帶動貧困戶增收脫貧的承諾。
（二）要貫徹精準培訓。要按照創業方向、創業階段，分層次、分專業有針對性地組織培訓對象進行免費培訓。採取分階段合理安排集中培訓，實行學分制管理，對理論學習、實習課程和創業設計等學習情況給予科學評價。在創業過程中，結合帶動需求，對參與創業的貧困戶適時組織創業適用技術培訓。
（三）要大造宣傳氛圍。要利用各類新聞媒體，通過宣傳扶貧創業優惠政策和先進典型事蹟、舉辦扶貧創業競賽、表彰先進等活動，努力營造良好社會氛圍，引導更多社會力量關注、參與和支持培訓工程。
（四）要加強信息服務。利用現有各類服務平臺提供信息服務，通過互聯網和移動互聯網終端，實現在線扶貧資訊發佈、培訓管理、村民信息互遞、幫扶互動交流、創業適用技術指導、創業進程和扶貧帶動情況跟蹤等功能，在各類參與人羣之間搭起點對點的信息溝通渠道，促進扶持政策到戶、創業信息上門、培訓管理入網、跟蹤服務到人；對培訓對象參加培訓、跟蹤輔導、政策扶持、創業情況、帶動效果等全程跟蹤管理。
中共治平鄉委員會 治平鄉人民政府
20xx年3月12日
培訓方案精品[] 篇27
培訓方法是培訓者和參訓者爲了實現共同的培訓目標，完成共同的培訓任務，在培訓過程中運用的方式與手段的總稱。公務員培訓是以豐富知識、提升技能、改變態度爲目的的一種綜合性培訓。爲此，必須多種培訓方法結合運用才能實現培訓目標。
隨着廣大公務員學歷越來越高、眼界越來越寬、學習能力越來越強、學習途經越來越多，公務員參加培訓班學習時，已不滿足於僅僅被動接受知識信息，而是要求主動參與到培訓活動中，將知識信息與實際工作相結合，真正解決實際工作中的問題，推動工作發展，從而提升自身綜合素質和能力。爲此，培訓者必須適應公務員需求的變化，從控制培訓、傳授間接經驗，轉向催化挖掘學員的經驗，爲學員間互動交流搭建平臺。
不同的參訓者在培訓中會有不同的行爲，培訓者就必須採取適當的行爲以滿足參訓者的需求，這樣的“適應”對應出一種培訓方法。由此推論，參訓者千差萬別，培訓方法應該是多種多樣的。本文僅彙總常用的部分培訓方法。
一、講授式
講授式方法是公務員培訓中使用最普遍、最常用、運用最方便的培訓方法。培訓者圍繞授課主題，根據培訓對象特點和需要，在學科範圍內，選擇和組織相關內容。培訓者通過語言表達，並藉助必要的多媒體設備，把準備好的內容向參訓者傳授。
不同班次、不同參訓者對培訓主題都有不同程度的瞭解和一定的工作實踐經驗，培訓者每次授課都應該準備不同的授課重點內容，並且合理分配各重點內容的講授時間。
一般情況下，講授式方法是培訓者“講”、衆多參訓者“聽”，也可根據需要穿插小組研討和課堂問答，以幫助參訓者加深對重點內容的理解和掌握，也可活躍課堂氛圍、引導參訓者積極思考，提升培訓效果。
二、小組研討
小組研討是培訓中重要的和主要的方式之一。培訓者把培訓班學員分成若干小組，圍繞研討議題，各小組成員發表觀點、相互協作，實現培訓目標。小組研討主要分爲結構化研討、傳統小組研討和小組作業三類。
結構化研討將研討議題分解爲問題(現象)、原因、對策三個階段，安排在培訓班前、中、後，多角度、分層次展開研討。
傳統小組研討，作爲獨立單元安排在培訓方案中，以半天時間爲一次研討活動。一般情況下，培訓者提前確定2個左右的研討議題，請各組組長(召集人)組織研討。組長大致平分並宣佈每位參訓者發言時間，隨後請大家暢談個人的觀點。其他參訓者對發言人的某些觀點有興趣，可隨時提問。
小組作業是穿插在其他培訓方法中的一箇環節，例如案例教學、角色扮演、專題講授等方法中的小組研討環節。根據培訓需要，把全班參訓者分成若干小組，向每個小組提出一定的任務或問題，由組員相互配合，完成任務或解決問題。隨後，各組選派一名發言人彙報本組觀點。
培訓者根據培訓目標、培訓內容的需求，可綜合吸收上述三種研討方式的元素，精心設計研討方案，以提升培訓效果。
三、案例式
案例教學是公務員最喜歡的培訓方法。是指把實踐工作中的真實事例加以典型化處理，通過參訓者獨立研究和相互討論，來提高參訓者分析和解決問題能力的一種教學方法。案例教學要求學員運用已學知識解決案例中的實際問題，而不是單純爲了獲得一些新知識。
案例教學的實施過程一般有兩類。一類是包括參訓者提前閱讀案例文本並獨立思考、培訓者理論鋪墊講解、案例介紹、小組研討、各小組代表全班彙報會交流、培訓者點評6個環節。另一類，不組織小組研討、全班交流，而是由培訓師採用問答方式與參訓者交流，即參訓者提前閱讀案例文本並獨立思考、培訓者理論鋪墊講解、案例介紹、課堂問答、培訓者小結5個環節。
案例教學並不適合所有的參訓者。這一方法要求參訓者一般應具有良好的專業背景、豐富的工作經歷和實踐經驗。在案例分析中，每位參訓者都要以案例中的角色，設身處地地參與到矛盾衝突之中，以當事人或決策者的身份發表意見，重演決策過程。
一般情況下，案例教學以半天爲教學單元組織實施。也可在一箇教學模塊中，以案例爲線索，吸收其他培訓方法的元素，形成組合式的案例教學。上海行政學院把案例教學與角色扮演結合形成“模擬式案例教學模式”;把案例教學與現場教學結合形成“體驗式案例教學模式”。
“模擬式案例教學模式”，在案例教學中，引入情景模擬、角色扮演元素。例如，在領導決策力提升專題中，以“大城市流動灘販問題治理”案例爲載體，引入情景模擬、角色扮演的教學方式，分五個環節展開。第一環節：理論鋪墊。時間：3學時。培訓者講授決策基本理論與原理，爲領導決策力提升案例研討提供理論準備。第二環節：案例研討。時間：3學時。根據“大城市流動灘販問題治理”案例中的不同主體，設計4個角色，決策者(市容局)、執法者(城管部門)、利益相關者(市民)、被執行者(小商販)，然後將參訓者分成4個角色小組，分角色對案例進行研討，爲情景模擬、角色扮演、經驗分享提供素材。第三環節：角色扮演。時間：3學時。設置好情景，讓不同角色代表進行充分的演繹，請各種主體從自身角色對流動灘販治理髮表不同的看法，實現不同觀點的合理衝撞，讓各主體的利益表達充分清晰。培訓者適時介入，合理引導，使參訓者從感性外延向理性思考轉變。探討大城市流動商販治理決策的困境和未來發展趨勢，並請市容局領導就治理決策進行介紹，培訓者做階段點評及小結。第四環節：經驗分享。時間：6學時。每位參訓者就親自參與過的成功或失敗案例進行交流，以每小組爲單位進行研討，請理論功底紮實與實踐經驗豐富的局級領導進行現場點評，形成自評、互評及領導點評相結合的模式。第五環節：理論提升。時間：3學時。結合情景模擬、角色扮演的流動商販治理案例和參訓者參與決策的案例，培訓者從理論上進行梳理，分析領導決策力提升的具體要求和措施。決策力提升案例教學過程始終以決策主體角色定位及決策模擬爲基礎，以提高參訓者對決策過程的認識和感悟爲主線，使參訓者的思維得到有效訓練，決策能力提到提升。
“體驗式案例教學模式”把案例教學與現場教學結合。例如：“一線工作法”是上海市楊浦區委組織全區處級以上實職幹部每人定點聯繫一箇居民區、每月一次深入社區，與羣衆面對面解決羣衆的急、難、愁問題的一種制度化和長效化的機制。在上海行政學院中青班黨性教育專題單元中，圍繞培訓目標，選取具有代表性和典型性的楊浦區“一線工作法”案例，及其現實場景，採取體驗式案例教學模式，讓參訓者在親自經歷和實際感受中受到教育，提升素質和能力。整個培訓共分課堂熱身和現場演繹二個階段實施。在“課堂熱身”階段，分四個環節。第一環節：瞭解“一線工作法”。讓參訓者閱讀“一線工作法”文字案例、觀看“一線工作法”視頻錄像，瞭解“一線工作法”的背景、經驗和成效。第二個環節：分析“一線工作法”。培訓者講授密切黨羣關係的經驗及其相關理論。這一環節的教學重點是，讓參訓者瞭解當前黨羣關係的矛盾狀況和做好羣衆工作的經驗，爲參訓者提供案例教學的相關理論分析工具。第三個環節：討論“一線工作法”。由參訓者分組討論執政黨如何密切與羣衆聯繫，推動社會和諧發展的問題。這一教學環節的重點是，讓參訓者思考當前黨羣關係的狀況、解決黨羣矛盾的方法，對“一線工作法”做出評估。第四個環節：思考“一線工作法”。由培訓者彙總和梳理學員提出的疑惑問題，然後通過電子郵件等形式傳送給楊浦區有關領導，爲下一步的現場演繹提供素材。在“現場演繹”階段。全體參訓者乘車前往楊浦區“一線工作法”現場教學基地，分5個環節進行。第一環節：專題輔導。由培訓者做“一線工作法”專題輔導。第二環節：參觀考察。安排參訓者集中參觀楊浦區規劃館，使參訓者對楊浦區的區情和規劃有初步的認識和瞭解。第三環節：現場觀摩。參訓者在實際部門工作人員的帶領下，兵分5路，赴5家居委會現場，觀摩楊浦區幹部與居民羣衆面對面的開展“一線工作法”的情況，運用“一線工作法”與當地幹部一起接待、商討和解決羣衆的實際問題。第四環節：現場互動。全體參訓者準時集中，由楊浦區領導同志就“一線工作法”的歷史背景、當前實踐和發展前景進行講解，回答參訓者在課堂熱身和現場演練中碰到的難點問題。第五個環節：現場點評。培訓者進行點評，對“一線工作法”做出理論上的提升，引導學員對“一線工作法”進行前瞻性思考。“一線工作法”的體驗式案例教學模式，重視“現實場景”與“現場參與”，注重理論與實踐、課內與課外、各種教育培訓資源與元素的相互結合交融，將體驗式教學方式與案例式教學方式嫁接，突破了傳統的黨性教育路徑，讓參訓者無論在思想上還是能力上都有所收穫。
四、角色扮演式(情景模擬式)
角色扮演是比較生動的一種培訓方法。角色扮演要求參訓者在事先設計好的一箇模擬真實的情景中扮演不同的角色，進入角景去處理各種問題和矛盾，並討論在類似情況下的各種應對行爲與措施。
角色扮演的目的，主要是通過這種角色間的交往和博奕過程，使參訓者“身臨其境”，從不同角度體驗一箇相對真實的情境和各類人物的心理感受，從而培養其多角度看待問題的思維能力和自我控制的能力，並在認知和情感上產生衝擊，形成新的、更高層次的認識和體驗。也就是給參訓者提供不同的待人處事、處理各種人際關係與事件的技巧，特別是尋求在矛盾突出、情緒激動、問題棘手、意見多樣和情況比較複雜等特殊情況下，解決問題的可能思路與方法。
角色扮演適用於有一定工作或社會經驗、有相關知識基礎的參訓者，它可以在討論決策、練習管理技能、模擬談判、處理各種人際關係等培訓中使用。在實施過程中，一般包括培訓者理論講授、情景介紹、分角色小組研討、各組代表按角色發現觀點、培訓者點評小結5個環節。
五、論壇式
論壇式教學是深受參訓者歡迎的方法之一。圍繞經濟社會發展中遇到的重要問題、參訓者所關心的熱點問題作爲議題，組織參訓者、培訓者、專家、官員等相關人員就議題各自發表見解、共同研討解決問題途徑。論壇一般邀請一名主持人和若干名主發言人，全體參訓者參加。實施過程包括主持人導入、主發言人闡述自己的觀點、主持人引導參訓者向主發言人提問並就某些觀點發表自己的意見、主持人小結4個環節交叉循環進行。
根據論壇議題和嘉賓的不同，可分爲學員論壇、專家論壇、政策論壇等。“學員論壇”中，主發言人都是本班學員，可根據需要邀請若干培訓老師作爲嘉賓參加點評。“專家論壇“中，主發言人是對論壇議題有深入研究的專家。“政策論壇”中，首先議題是經濟社會發展中的相關政策主題，主發言人爲參與制定該政策的官員，也可再邀請研究該政策的專家一起參加。
論壇式教學要準備充分、精心設計實施方案，包括邀請合適的主持人和主發言人、材料準備、各環節時間的分配等。在實施過程中，主持人擔負營造一箇寬鬆的交流氛圍，讓參訓者樂於提問互動，鼓勵不同視角探討問題，並能夠迅速準確提煉總結參訓者的觀點的重任，主持人的表現直接影響教學效果，必須慎重選擇主持人。。
六、辯論式
辯論就是不同立場的參訓者面對爭議性的議題提出自身看法並反駁對方論點以達到預期目的或效果的公開爭論。課堂辯論就是在參與式教學中，將辯論形式引入課堂，使參訓者最大限度的參與與發揮。訓練參訓者的邏輯思考能力、思辨能力、創造性思維能力、快速應對能力、資料運用能力和語言表達能力等。
培訓者在深入研究培訓目標的基礎上，可以選擇一些有爭議的、似是而非、概念模糊的問題轉化成正反對立的辯論話題，通過課堂辯論的方式理清參訓者思路，澄清或加強參訓者對問題的認識，提高參訓者的思辨能力。在辯論過程中，各種論點不斷碰撞，能夠迸發出一箇又一箇閃爍着智慧光芒的思想火花，再經過反覆的沙裏淘金，包含着創造性思維的科學論點就可能脫穎而出。
實施辯論式教學時，培訓者一般把參訓者分成正方組、反方組、觀察組，實施過程包括培訓者導入、正反雙方參訓者代表闡述各方觀點、觀察組代表作點評、培訓者小結4個環節循環進行。
七、現場教學
現場教學是突出實地感受的一種方法。圍繞培訓主題，培訓者和參訓者都到達現場，通過培訓者主題導入、現場參觀、現場工作人員的介紹、參訓者與現場工作人員的問答交流、培訓者點評小結5個環節，達到培訓目的。
實施現場教學前，培訓者要精心設計，包括現場參觀的路線、每個參觀點的主題、講解內容、講解人員的邀請確定、問答互動的引導、時間分配等。
八、體驗式培訓
體驗式培訓是有力量、有效果的培訓方式。通過置身於特定情境的實戰演練，使參訓者達到強化認識、鍛鍊和提高能力的培訓方式，如沙盤演練、拓展訓練等。
體驗式培訓重視過程，是個直接認識、欣然接受、尊重和運用當下被教導的知識及能力的過程。參訓者主動參與學習，併爲自己的學習負責。參訓者對正在發生的學習及過程是有察覺的，學到了什麼和如何學到的，投入於省思的體驗中，整個人全身心地投入。培訓者只是個資源和架構的提供者。
體驗式培訓實施過程一般包括培訓者佈置活動安排、參訓者參加一項活動、培訓者組織問答使參訓者分享交流他們的感受、培訓總結出原則或歸納提取出精華、培訓者引導將體驗聯繫在工作中途經等5個環節。
一次完整的體驗式培訓需求有一定的時間作保證。一般情況下，沙盤演練需要3天左右的時間。期間，培訓者根據培訓目標和內容，循環實施以上5個環節。拓展訓練一般可安排0.5至1天時間。
九、研究式
研究式培訓是運用多種培訓方法實現教與學雙方互動、貫穿培訓全過程的方式。圍繞參訓者關注的重大理論和現實問題，用“問題意識”導向培訓者研究式地“教”，參訓者研究式地“學”，營造教學和研究相結合、培訓者和參訓者都是學習者和研究者的氛圍。有利於參訓者開動腦筋、積極思維，從理論和戰略的高度把握戰略性、前瞻性和全局性問題;有利於他們總結工作實踐中的成功經驗;有利於他們將實踐中的一些具體做法加以總結提煉並且上升到規律性的水平來認識。
研究式教學實施過程一般包括培訓者確定研究主題、參訓者按主題分成若干研究小組、培訓者採用多種方法培訓、實地調查研究、不斷進行小組研討及全班交流、形成研究報告、分享研究成果等環節。
培訓方案精品[] 篇28
一、培訓背景
xx年是公司的起步年，在這一年裏我們搭建起了初具規模地專業化的裝飾設計、施工團隊，在這一年的培訓重點主要是圍繞企業文化建設而進行，經過半年多的企業文化培訓和宣貫，全體員工已能較好的領會、理解和接受公司的企業文化。
在xx年，我們的培訓重點將圍繞“夯實基礎，鍛造團隊”而進行，在兼顧提升員工工作技能與綜合素質的基礎上，轉變各級管理人員的管理觀念、改善管理方法，提高員工責任心及自我約束意識，增強員工對公司的歸屬感，此外，公司企業文化的宣導、增強員工凝聚力仍將是本年度培訓工作的重要課題。
二、培訓目標
1、提高員工整體素質和業務水平，改善公司人才結構，爲公司培養和儲備人才，爲公司的可持續發展提供保
2、加強公司內部的團隊修煉，增加公司自身的凝聚力，增進員工對企業文化、經營理唸的理解。
3、激發員工求知慾、創造性、發掘員工知識更新、能力更新的潛力。
4、通過培訓減少員工工作失誤，避免事故，提高工作質量與工作效率。
三、培訓需求調查與分析
爲使培訓方案具有針對性和可操作性，在x年12月，綜合管理部組織公司全體人員進行了培訓需求調查，共發放調查問卷34份，收回有效問卷32份，有效率爲94%，通過這次調查發現公司員工對培訓的認同度較高，知道培訓的重要性，自身也有比較迫切的培訓需求。根據調查結果，綜合管理部在安排培訓時會從如下幾個方面有選擇有重點的進行考慮：
1、培訓的安排
2、培訓課程的選擇
會從綜合技能培訓、管理技能培訓、專業技能培訓以及職業素養培訓等方面來進行選擇。
3、培訓方法的選擇
將主要考慮邀請外部講師到公司進行集中講授、派人到外部培訓機構接受系統訓練、由公司內部有經驗的人員進行講授和建立公司圖書室和網絡共享平臺等方式。
4、培訓應注意事項
(1)綜合管理部平時注意培訓課題的研究與開發，及時蒐集國內知名顧問諮詢和培訓公司的講師資料、培訓科目資料，結合公司需要和部門需求，不定期地向相關部門推薦相關培訓課題信息。
(2)綜合管理部在安排培訓時
一要考慮與工作的協調，避免工作繁忙與培訓實踐的衝突;
二要考慮重點培訓與普遍提高的關係，以公司利益和需要爲標準，全面提高員工能力和素質。
(3)對單個人培訓金額較大、時間較長的，應簽訂《員工培訓協議》，以減少和控制員工的流失給企業帶來損失。
四、xx年年度培訓計劃1、培訓頻率
每季度安排一次大型專題培訓，每個月安排一次專題培訓，新員工入職培訓即時安排。
2、培訓方式
(1)入職培訓
培訓對象：公司新進員工
培訓內容：分爲公司內部培訓和置信培訓學校培訓
①公司內部培訓內容包括：公司介紹、公司各項規章制度及各部門職能與關係等方面的培訓。
②置信培訓學校的培訓內容包括：企業文化、團隊協作、執行力等方面的培訓。培訓目的：儘快瞭解和融入公司企業文化，進入工作角色和狀態(2)綜合能力培訓
培訓對象：全體人員
培訓內容：個人素質、職業素養等方面的培訓，包括有效溝通技巧、團隊融入(拓展訓練)、計劃管理、商務談判、時間管理、情緒管理等
培訓目的：提高員工的個人素質，職業素養
(3)專業技能的.培訓
培訓對象：全體人員
培訓目的：提高員工專業技能，在工作中能得以應用。
(4)管理技能的培訓
培訓對象：中層管理及以上人員
培訓內容：管理技能及其他培訓課程，包括：執行力、職業化素養、目標管理、績效管理、領導行爲與藝術、高績效團隊建設等。
培訓目的：提升管理者管理水平，增強團隊活力、凝聚力和創造力。
(5)團隊建設的培訓
培訓對象：全體人員
培訓內容：集體活動、拓展訓練
培訓目的：通過各種精心設計的活動，在解決問題、應對挑戰的過程中，達到“激發潛能、熔鍊團隊”的培訓目的。
(6)員工的自我學習對象：每一位員工
內容：專業知識、崗位技能、綜合知識等的學習途徑：閱讀書籍、網上學習、工作中學習、輔導目的：形成學習型組織，提高全員素質(7)特殊培訓
培訓對象：特定對象(根據公司需要指定)培訓內容：特種證書需求的培訓
培訓目的：爲了更好地配合公司的工作、經營要求五、培訓的考覈與效果評估
爲加強培訓效果，xx年將加強以下幾個方面的考覈與效果評估，在下面的方式中，第1條是任何培訓都必須有的，其餘的將根據不同的培訓內容來選擇最合適的評估方式。
3、培訓結果經職校抽查後，統一發放培訓結業證書;職校對各中心新員工培訓情況每學期給各中心總結反饋一次。
五、新員工培訓實施
1、召集各中心(公司)負責培訓人員，就有關集團新職工培訓實施方案，徵求與會者意見，完善培訓方案。
2、各中心(公司)儘快拿出具有針對性的培訓教材，落實培訓人選，配合集團職校組建從上至下的培訓管理網絡。
3、集團內部宣傳”新員工培訓方案”，通過多種形式讓全體職工瞭解這套新員工培訓系統，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義
4、所有新員工在正式上崗前，都必須在中心(公司)集中培訓一次，(培訓內容見中心崗前培訓);然後再到具體工作部門進行培訓(培訓內容見部門崗位培訓);各中心(公司)可根據新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間，一般情況下，培訓時間爲1-3天;根據新員工人數集團職校不定期實施整體的新員工培訓，總體培訓時間一週爲宜，培訓合格發放結業證書，培訓合格名單報集團人力資源部。
培訓方案精品[] 篇29
一、培訓目的
計算機應用基礎是一門實踐性很強的應用課程，通過培訓學習，不僅要求社區工作人員掌握計算機的初步知識，更要求社區工作人員具有使用計算機的基本能力。培訓的目的是培養社區工作人員的計算機基本操作能力，爲普及和推廣計算機在日常工作中的應用奠定良好的基礎。
二、培訓人員
靠山辦事處社區幹部
三、培訓內容
培訓的內容是計算機基礎知識、Windows操作系統、Word20xx 文字處理軟件、Excel20xx 電子表格處理軟件。
四、培訓的基本要求
1. 掌握計算機的初步知識；
2. 瞭解微機系統的基本組成；
3. 瞭解操作系統的功能，掌握Windows的基本操作方法；會正確使用郵箱開展工作。
4. 掌握可以實現文字圖表混排的實用文字編輯軟件
5. 瞭解使用電子表格處理軟件Excel20xx 處理各種報表的基本方法；
五、培訓方法
通過管理員授課，採取理論授課與培訓人員自己上機實 習相結合的培訓方法。
六、考覈範圍
全體社區幹部，其中事業編社區幹部只參與培訓考試，不參加考覈。
七、考覈方式
爲適應新形勢下社區幹部工作需要，舉行本次培訓考覈。本次培訓考覈主要由辦事處副主任邢鋒負責，紀工委書記趙貴斌全程監督。爲了加強此次培訓考覈工作，成立領導小組如下：
組長：白永軍靠山街道黨工委書記
成員：張玉海靠山街道人大工委主任
趙貴斌靠山街道紀工委書記
邢鋒靠山辦事處副主任、人武部長
崔曉軍靠山辦事處副主任
左琳靠山街道組宣部部長
馬朝蒙靠山辦事處綜合辦主任
宋業剛靠山辦事處工會主席
林鳳發靠山辦事處愛衛辦主任
於華靠山辦事處勞動保障所所長
高翔靠山辦事處計生辦主任
羅煥榮靠山辦事處民政辦主任
本次培訓考覈採取考試與考覈相結合的方式，微機考試以60分爲及格，凡考試及格者不再進入考覈程序，低於60分（不含60分）者進入辦事處考覈程序，考覈程序爲100分制，其中全年計生排名佔比60%，其他（班子成員及各環
節綜合考評）佔比40%，結合考覈程序評比結果，對於考覈結果較差者，經集體研究予以辭退。
附：課程體系
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一、活動主題及目的
活動主題：初級甜品教學，爲學員們提供簡易、方便、精緻的甜品教學課程、學習場所及所需工具原材料。
活動目的：通過甜品教學提升客戶滿意度、讓客戶更加瞭解本店甜品種類，同時各種通過宣傳渠道提高知名度、提升到店率，爲後續甜品教學活動做好準備。
二、活動時間地點
活動時間：待定
活動地點：三七甜品店（大坪龍湖時代天街1棟1410）
三、活動流程
1、甜品知識普及教學
甜品師傅講解本次教學甜品的小知識、甜品種類、原材料的用法、用量及製作流程。
2、學員制作甜品
甜品師傅手把手教學，保證每位學員學會本次甜品的製作方法。
3、甜品製作時間小活動
由於甜品製作需要時間，在等待的時候組織學員開展“重量達人”趣味遊戲。指定重量，讓學員們用容器裝麪粉，每人只能裝一次，看看哪位學員所裝麪粉的重量最接近指定重量，爲最接近的’學員頒發獎品。向學員們派發甜品學習調查問卷，請他們填寫3種最想學習的甜品（飲品）。
4、互相品嚐製作成果
甜品製作完成後，甜品師傅給予點評。學員們品嚐各自的成果，並將成果打包，大家拍照留念。
四、活動實施細則
1、確定活動人數及時間。
2、確定教學甜品。
3、採購教學工具、原材料及獎品。
4、場地佈置、預演流程、完善細節。
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隨着構建理想課堂的全面實施，以學習小組爲基本單位已經成爲理想課堂的基本模式。爲了使小組成員在互相討論、學習和評價中，其自學能力、合作能力和評價能力得到有效的培養、發揮和提高，那麼小組長的作用是至關重要的。
教師在小組長的評選和培養方面要把握好以下幾個因素：
一、小組長的評選要講究科學。小組長的人選最好由組員自己推選，教師不要直接指定，因爲小組長是一箇小組的組織者、管理者和領導者。小組長在小組中有威信，得到組員信服，才能協調好工作，如果教師指定的學生，組員不擁護，那麼工作就不能順利的開展。或者小組長由組員實行輪換制，以充分調動學生的積極性，鍛鍊學生的管理和組織才能。
二、教師要對小組長加強培養和指導。
1、教育他們樹立一種謙虛和公正的態度，不能凌駕於組員之上。
2、要有強烈的責任心，小組內、小組之間樹立公平競爭意識。
3、教給他們一些組織工作的方法，如怎樣組織小組自學、討論、激勵、反饋和評價等。
4、要求小組長以身作則，嚴格要求自己，時時處處起到表率作用。
各任課教師要協調好，選拔出得力的小組長，使小組合作學習逐漸走上正軌。
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一、引言
保密工作是公司運轉中的必經環節，是公司發展中不可或缺的一部分。信息時代，信息價值越來越高，不做好保密工作，會給公司的安全和發展帶來不可逆轉的危害。這份保密培訓課件，旨在給公司員工提供最基本的保密知識，增強員工保密意識和保密能力，提高公司保密等級，爲公司可持續發展提供保障。
二、保密的定義及意義
保密是指對與國家、軍隊、政黨、企事業單位、個人等利益密切相關的情況、數據、信息等進行合理的控制和保護，防止泄露、損毀或被利用等方式存在的安全問題。保密的意義在於保護企業的核心競爭力，防止重要信息的泄露，以及促進企業內部合作和溝通等。
三、保密法律法規
根據我國《保守國家祕密法》、《計算機信息系統安全保護條例》、《商業祕密保護條例》等法規規定，我國進行保密方面的規定有：
1、機密的分類
根據保密法律法規，機密具體分爲絕密、機密和祕密三個級別。其中，絕密最爲重要，涉及國家安全和國計民生。機密次之，涉及國家利益和企業核心競爭力等。祕密最低，涉及商業機密和一些不重要的內部信息等。
2、保密管理機構的設置
對於國家機關、軍隊、大型企業和金融機構等，應該成立保密委員會，實行一級保密管理。對於其他單位和個人，則應當實行二級保密管理。
3、保密制度
單位在保密管理方面應當建立保密制度，並進行定期修訂和完善。保密制度應該包括以下內容：保密工作的指導思想、保密工作的組織與管理、保密責任制、保密人員管理、機密管理、技術措施、安全監管等。
四、信息保密
信息保密是指對企業核心競爭力所在的研究數據、設計圖紙、技術出版物、財務會計、電子郵件以及其他業務信息進行保密的控制和管理。信息泄露會給企業造成不可逆轉的損失，因此企業必須積極採取措施加強信息保密。
1、加密技術
加密技術是互聯網時代下的重要技術手段，它可以將敏感的信息進行加密，使得未經授權的人無法得到需要保護的信息。加密技術的類型主要包括：對稱加密技術、非對稱加密技術和混合加密技術等。
2、電子郵件
電子郵件一直是企業交流的一項重要工具，但是也存在信息泄露的`風險，因此企業需要在日常中對郵件內容進行保密，利用加密和郵件應用程序等方式，確保信息安全。
五、實際操作
保密不是一箇空洞的概念，我們必須在日常工作中落實保密工作，達到預防和保密的目的。個人和企業的保密意識和保密技能應該通過以下途徑進行提升。
1、保密培訓
企業應當開展定期的保密培訓，提高員工保密意識，並對員工進行保密技能培訓，以保障公司信息安全。
2、加強管理
企業需要建立健全的保密制度，制定保密規定和流程，對保密人員進行實名制管理，對關鍵人員進行保密協議簽署，保證保密工作的落實。
3、技術手段
企業需要採用技術手段對重要信息進行保密，開啓筆記本電腦、手機等時要及時確認周圍環境，使用加密設備或加密軟件對重要數據進行加密。
六、結語
保密工作是每一箇企業和個人必須的一項責任，只有不忘初心，不斷學習，落實保密要求，才能提升保密工作能力，實現企業發展和個人成長。在此建議各位職工保護好自己手中的每一箇企業機密，做一箇真正的保密工作者。
培訓方案精品[] 篇33
大家好！
首先我來自我介紹一下：我是，非常感謝大家來參加今天的學生會幹事培訓，在參加完團輔後到多媒體教室參加工作細則的培訓。團輔目的：通過成員間的互動讓大家可以更快的認識和瞭解彼此，爲接下來的工作開展奠定基礎，提高工作效率，同時增加對集體的歸屬感。所以希望大家在接下來的時間裏放鬆自己，積極加入。
一、尋找有緣人（5分鐘）
將60多人大致分爲四組，每組15人左右，圍成圈坐。（五花八門、一馬當先、對牛彈琴、口是心非）
一、輪迴旋轉（10分鐘）
將每組成員分成2隊，排成內外圈，面對面站立，兩人分別介紹（內容包括 姓名、部門、學院、家鄉、童年最開心的一件事），每隔1分半內圈同學向左移動一箇人，外圈同學不動，以此循環。
三、傳數字（15分鐘）
（捏肩膀、敲背，反過來）所有同學不準說話、前面不許回頭，後面同學的手不能超過前面一位同學的橫截面。在遵守這些規則的前提下使用任何方法將數字從尾部傳到頭部。（348902、347804、723946、834025）分數：時間加準確性。例如最快的組答對了4個數字，分數爲4+4
懲罰：贏的組成員一一指定輸的組做任何動作
四、同舟共濟（15分鐘）
每組分到4張A4紙，所有組員的腳不許碰地，只能藉助四張紙讓所有成員從一端到達另一端。
懲罰：“噓，告訴大家一箇小祕密，我在同房花燭夜”（部門、姓名）
五、小雞、母雞、鳳凰（15分鐘）
所有成員一開始爲小雞，所有成員蹲在地上，隨機進行兩兩猜拳，勝利的站起來成爲母雞，輸的仍然蹲着，之後由母雞和母雞猜拳，勝利的成爲鳳凰飛走，而輸的又降爲小雞，小雞則繼續與小雞猜拳。直到只剩下一隻小雞爲最後的失敗者。
懲罰：唱歌、將硬幣從左臉移到右臉（男）、用身體做數字
六、口香堂（15分鐘）備用
主領“口香糖”，成員“粘什麼”，主領“兩個人粘臉頰”
四個人粘手臂、兩個人粘腳掌、三個人粘大拇指、兩個人粘手背、五個人粘頭髮、兩個人粘額頭、兩個人粘耳朵 （部門、姓名）
今天的團輔就到此結束了，相信今天團輔的目的已經達到，彼此的陌生感已經在剛纔的遊戲中消除。我們是學生會大家庭的成員，那希望大家抓緊認識自己的同事，路上遇到打個招呼，碰個臉熟。在接下來的工作中希望大家互幫互助，我們一起風雨前行。
物資：成語籤、A4紙20張、傳數字最後成員填寫紙（標組號）
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