研發人員崗位說明書

研發人員崗位說明書（精選3篇）

研發人員崗位說明書 篇1

　　一、主要崗位

　　產品研發部部長

　　產品研發部經理 產品研發部設計師

　　產品研發部校覈員

　　產品研發部審定員

　　二、主要職能

　　1. 編制新產品研製開發年度實施計劃,滿足公司中長遠發展規劃

　　2. 組織市場調研和預測

　　3. 提出新產品開發的設想和建議

　　4. 編制和組織實施新產品開發活動計劃 。

　　5.優化產品結構和方案

　　三、崗位職責

　　(一)產品研發部經理崗位職責

　　1.領導分管部門制度建設並組織實施年、季、月、周度工作計劃，負責具體實施，並針對任務變化進行階段性的調整，有效落實部門和下屬員工的各項業績指標，實施部門績效考覈;

　　2. 負責設定產品設計及相關的研發課題，指導並參與研發及管理工作;

　　3. 負責產品標準化的制訂、發佈、執行;

　　4.負責指導倉庫和設計資源庫的建設，並推進建設進程，促進資源共享;

　　5.負責組織安排標準化、技術、製作工藝等各方面的交流、培訓;

　　6.負責指導、協助、檢查、審覈產品設計工作、設計作品及相關檔案管理工作;

　　7. 負責設計研發部門的制度修訂、崗位招聘申請、團隊組建與提升等;

　　8. 配合橫向部門的工作，對部門運營給予支持;

　　9. 完成領導交辦的其他事務;

研發人員崗位說明書 篇2

　　職責表述：部門：內部組織管理工作

　　工作任務

　　1、負責指導下屬制定階段性工作計劃，並督促執行

　　2、負責下屬部門：員工隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員：3、負責部門：內工作任務分工，合理安排人員：4、負責控制部門：費用預算，降低費用成本。

研發人員崗位說明書 篇3

　　崗位名稱總經理崗位編號ZHGK-ZJB-001所屬部門總經辦崗位定員1人直屬上級董事會直屬下級各分管部門總監、部長崗位目的領導制定和實施公司總體戰略，完成董事會下達的年度經營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作。工作職責及內容：1. 領導制定公司的發展戰略，並根據內外部環境變化進行調整；2. 組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革；3. 根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃；4. 監督、控制經營計劃的實施過程，並對結果負全面責任；5. 組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案；6. 負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；7. 領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；8. 領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象；9. 領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關係；10. 主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整；11. 領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀；12. 負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；13. 主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策；14. 代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動；15. 負責處理公司重大突發事件，並及時向董事會彙報；16. 領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策；17. 領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；18. 領導建立健全行政與後勤管理制度。權利：公司重大問題的決策權；向董事會提出公司經營目標的建議權；對總監、部長、經理等的人事任免決定權；對公司各項工作的監控權對公司員工獎懲的決定權；對下級之間工作爭議的裁決權；對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考覈評價權；公司預算內的財務審批權。內部協調關係：董事會，高層管理人員，公司內各部門。外部協調關係：上級部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等。崗位技能要求：通曉企業管理知識、具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識；瞭解公司經營產品技術知識；具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力。