公司聘書模板參考

公司聘書模板參考（精選3篇）

公司聘書模板參考 篇1

　　聘第______號

　　茲聘請_________先生(小姐)爲本公司________________部 職稱________________

　　在聘期間

　　自_________年___月___日起

　　至_________年___月___日止

　　此 聘

　　總經理

　　_________年___月___日發

　　各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好!我叫，1996年廣東省郵電學校程控交換專業畢業後，就在農話工作。幾年來，我當過維護員、統計員、管理員。除了幹好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。因而，可以說技術和業務與我形影相伴，而文學和網絡則是我的好朋友。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富於創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。”以天下興亡爲己任”是孟子的思想，以電信興亡爲己任是我的理想。對於一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，

　　不參加才需要理由!! 今天，我演講的主題是– 繼往開來 有所作爲

　　選拔一箇勤奮好學，具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文駕馭能力，且善於文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向，更是電信企業文化建設的希望所在。綜合辦公室有文祕宣傳和行政管理兩方面的職能，是電信對外的形象代表。

　　下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議：

　　第一、認識本位，勤於服務

　　衆所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業中處於承上啓下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認爲，辦公室是服務部門，應該做好三項服務工作：

　　一、爲領導服務。當然不是狹義上的爲領導的個人服務，而是指爲領導的工作服務，爲領導的思想和決策服務，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。

　　二、爲各部室服務。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好願望出發，要充分尊重每個職務角色的重要性，體現平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身於別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。

　　三、爲職工服務。辦公室是企業的辦公室，是人民羣衆、是大家的.辦公室。我認爲，綜合辦公室是領導與羣衆溝通的橋樑。爲大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要儘快在公司內部設立羣衆意見箱，高度重視職工的意見和建議。把羣衆要我們解決問題轉變爲，我們主動向羣衆徵詢有沒有問題需要解決。此外，**地區地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環境和國內、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一箇新的高度來認識，這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤爲重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發文的嚴格管理。

　　第二、只求所得，不求所有

　　有人說，辦公室工作可用八個概括，即：”參與政務，管理事務”，形象地說是”上管天文地理、下管雞毛蒜皮”。具體一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策;管理事務是指管理環境衛生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭於瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。”臺下十年功，臺上一分鐘”，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作爲辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是”只求所得，不求所有”。”先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。

公司聘書模板參考 篇2

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　感謝各位領導給我這次展示自我的機會。

　　我的競聘主要分兩部分：個人簡歷，對計數的認識及工作思路。

　　一.個人簡介

　　我叫，今年29歲，本科學歷，畢業於師範。XX年2月進入雙匯食品廠至今，在肉製品一車間貼標裝箱工序工作。工作期間我努力學習如何做好一名好的裝箱員，勤奮工作，讓自己每裝一箱的產品都是合格的產品。通過快一年的工作和不斷的學習使我對雙匯的.企業文化有了更深的瞭解。

　　二.計數的認識

　　我這次應聘的崗位是分割車間的計數員，我認爲作爲一名合格的計數員應該具備下列條件：

　　1，首先個人要有一定的文化素質和良好的思想素質，本着無愧於心的做事原則，對企業負責，對自己的崗位負責，對得起單位發我的這份工資，腳踏實地，認認真真做好自己本職工作，待人待事要謙虛謹慎，勤于思考，有較強的責任心，不浮於表面。

　　2，頭腦清醒，思路清晰,敢於承擔任何壓力和責任，大處着眼，小處着手，關注細節是我成功的保證，一步一箇腳印，讓自己的工作有高效益的保證。

　　3，對公司領導和部門安排的工作要不折不扣的去完成，堅決服從領導的安排。一切以公司的利益爲第一，保證公司的信譽不受損，讓我們一起努力創造更美好的雙匯，讓雙匯的明天更美好。

　　競聘人：

公司聘書模板參考 篇3

　　尊敬的各位領導、各位同事，大家好!今天有幸參加公司財務部經理的競聘，我感到非常榮幸。

　　首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。 我叫 ，今年XX歲，X年參加工作；在多箇行業、多家企業從事過財務工作，曾擔任出納、會計、財務經理等職務，並於20xx年考取中級會計師職稱；XX年加入中國共產黨；先後就讀並取得北京成REN電子工業學院財務會計專業大專學歷、北京市委黨校成人教育學院會計學專業本科學歷、北京大學經濟學院財務管理專業研究生學歷。20xx年3月由北京XX房地產開發公司調入XX公司財務部以來，我先後擔任會計、財務副經理一職。

　　多年的財務工作，使我具備了較深厚的專業功底和豐富的實踐經驗。在XX公司擔任財務經理期間，鍛鍊了我嚴謹、認真、細緻的工作作風，並從中練就了自身的溝通能力和組織協調能力。在XX公司財務部工作的這XX年裏，我同樣擔綱了財務重要工作，曾協助參與多項公司重大事項的處理工作，如：蘇家坨經適房成本測算、入資中關村發展集團、公司往來賬務的清理、公司年度財務預算的制定等工作。目前，我主要負責集團本部、股份公司、職工住宅合作社日常財務覈算、年度決算工作，同時還承擔了政府代建項目、XX公司破產清算工作。雖然工作壓力較大，但我始終對工作充滿熱情、積極主動。

　　多年的工作磨礪，培養了我良好職業素養和嚴謹細緻的工作作風，贏得了公司同仁的信任。X年，我代表XX區財政局參加了北京市首屆企業內部控制知識大賽，取得了第X名。

　　我今天競聘財務部經理這個職位，認爲自已主要具有以下幾點優勢：

　　第一、具備專業的財務知識、財務專業職稱和豐富的財務工作經驗。我從事過包括工業、商業、服務業、房地產業等多箇行業的財務會計工作，熟練掌握了各行業的財務覈算制度，全面系統認識了各行業、各項業務的會計流程和處理方法。這些知識和經驗的積累有利於我在工作中將專業與實踐融會貫通、開拓思路，促進財務管理的規範，獲得團隊的認同。

　　第二、具備部門帶頭人應有的工作作風和品質。我經歷過多年財務部正副職管理工作實踐，練就了嚴謹、細緻的工作作風和爲人正直、敬業奉獻的工作態度。同時具有較強的溝通能力、組織協調能力和文字寫作能力。

　　第三、熟知公司財務特點和狀況。擔任XX公司財務部付經理以來，通過參與多項公司重大事項的處理工作，我對於公司財務狀況、財務覈算、歷史遺留問題及財務管理需要加以改進的地方有了較爲全面、深入的掌握，有利於財務工作的後續開展和提升。

　　如果通我能夠走上公司財務部經理的工作崗位，我將不負重託、不辱使命，做好以下工作:

　　一、提高團隊的凝聚力和戰鬥力。

　　作好財務部工作，緊靠一箇人的力量是不夠的。只有團隊協作，形成向心力，才能促進財務工作的有序開展，起到事半功倍的效果。 作爲團隊帶頭人，首先應做的是調動團隊成員的工作積極性，讓每個成員有事做、做成事，促成財務部的各項工作圓滿高效完成。我認爲提高團隊凝聚力的首要切入點是團隊成員存在感的培養。通過給予每個團隊成員做事機會，並給與應有的尊重和肯定，幫助團隊成員建立目標感、歸屬感和成就感，實現其個人價值的體現和提升，從而逐步激發每人成員的工作熱情和積極向上的工作態度，提升團隊凝聚力。

　　其次，在公司準備出臺的績效考覈機制的基礎上，建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。同時要制定明確的崗位工作標準，並將職責落實到位。

　　此外，我將通過例會等方式創造團隊成員平等的溝通交流的環境，及時掌握員工的工作進度、在工作中遇到的問題、對工作的建議、意見和想法，及時發現問題、解決問題；同時鍛鍊員工的溝通能力、創新意識和獨立處理事務的能力，使每個成員在羣體中得到尊重和展現，營造和諧的工作氛圍。

　　二、明確財務目標，充分發揮財務管理的管控制能。

　　財務管理目標是財務管理工作的總方向。現代企業財務管理面臨的環境日新月異，財務管理的環境主要包括法律環境、金融市場環境和經濟環境。作爲財務經理要敏銳地抓住與自身企業財務管理相關的信息，履行好企業財務管理決策、計劃和控制的職能。只有堅持目標導向的管理理念才能確保“做正確的事”。在“股東財富(即企業價值)最大化”終極目標的引導下，制定企業每個時期的具體財務目標尤爲重要。

　　資金管理是財務管理的核心問題，要求財務管理能夠及時發現資金缺口，靈活籌集、調配資金，降低資金成本，並及早發現不安全隱患。近年來，公司資金緊張的壓力逐漸顯現，因此加速回收應收帳款、合理調配資金、謹慎拓寬融資渠道、充分利用現有資源完成企業任務目標將是財務部今後較長一段時期內的重點工作。

　　公司的資金預算管理雖然已經起步，但尚未形成完整的流程。今後財務部將進一步細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的。在完善資金預算控制的基礎上，抓好費用控制，特別是開發項目的成本管理，做到從事後覈算到事前預判、事中控制的轉變。 最後我要說，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛鍊和難忘的經歷。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要，重要的是，能在我熱愛的集體和我熱愛的事業上實現自我的價值。我的發言結束，歡迎各位領導及同事批評指正。

　　感謝大家！