會議紀要範例(通用32篇)

會議紀要範例 篇1

  工程名稱:中惠龍熙山G區工程

  時 間:20xx年x月x日

  地 點:工程部項目部會議室

  主 持:

  參加人員:

  建設單位:

  施工單位:

  監理單位:

  會議內容:質量、進度、安全監理例會

  今天監理例會安排:

  1、首先由施工單位對上週工程質量、安全、進度完成情況及本週的工作計劃安排,建設單位、監理單位在工作上的意見、建議及需要協調處理的事項可在會上提出。

  2、監理單位總結上次例會中提出的整改要求落實情況,對週一上午檢查的工程質量、進度、安全方面存在的問題,並對即將施工部位進行技術交底。

  3、建設單位總結上週施工單位、監理單位在工程施工過程中的工作情況,並對施工中需協調解決事項進行落實。

  施工單位:

  1、上週完成情況:1#2#樓21層以上砌體全部完成,8、9、層內牆粉刷全部完成,29-32層外牆粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆築。4#樓7、8層砼澆築。3~5#樓之間附樓負一層砼澆築及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆築,斜屋面、機房模板安裝.7#樓23、24層砼澆築,懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆築。9#樓承臺基礎開挖完成。10#承臺開挖。

  2、上週未完成情況:1:1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機房外牆貼瓷磚。 2:外牆部分粉刷。

  3、未完成原因:主要是:塔吊故障延遲2天,其它均在計劃內。

  4、本週主要進行:1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外牆貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒牆線條、28層-25層外牆粉刷、內牆粉刷10-12層;

  2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外牆貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒牆線條、28層-25層外牆粉刷、內牆粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆築;5#、6#樓斜屋面、機房模板安裝及鋼筋綁紮;7#、8#樓25層板砼澆築;9#樓墊層澆搗、樁檢測;10#樓樁承臺土方開挖及墊層澆搗、樁檢測;附樓3~5#樓之間附樓頂板砼澆築、4~6#樓之間附樓承臺開挖及墊層澆築。

  5、需甲方解決的問題:

  (1)、1#、2#門窗安裝時間

  (2)、7#、8#樓附樓場地移交時間;

  監理單位:

  上週二由業主單位組織各分包單位與主包單位召開了協調會,要求各分包單位按照監理部及主包單位要求履行管理協議,各發包單位要認真執行接受主包單位的統籌管理。對分包單位工程的施工過程資料進行完善,材料進場報驗及見證抽檢,確保材料質量。

  一、 進度方面

  上週完成情況:實際施工進度與計劃進度基本吻合。

  二、 質量方面:

  1、1#、2#樓 內牆抹灰起砂、露網,屋面瓦鋪貼未按規範施工,施工單位要加強自查自糾找出原因,提高工程質量。

  2、3#、4#樓鋼筋綁紮有漏筋、跳扎現象,施工單位要加強質量管理。 3、5#、6#樓可以進行試水,螺桿洞口須按設計總說明施工,要求施工單位對砌體班組進行技術交底。

  4、G7、G8棟部分剪力牆未按規範設置拉筋、搭接不規範,板筋、梁筋未按規範綁紮有跳扎現象 ,砼澆搗存在漏振,造成部分牆柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴密、四周斜撐嚴禁與外腳手架連接。

  5、各樓層水電施工引上線有漏焊現象,1#、2#樓防側擊雷焊接未按規範作業。

  三、 安全方面:

  1、現場依然比較零亂,特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時清理,需要清理的必須在本週日前清理完畢,讓現場有一箇乾淨整潔的環境。

  2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關手續方可進行施工。

  3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進行防護,洞口裏未設置安全平網,樓梯臨邊防護未按要求進行防護,預留洞口未採取防護措施,外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建築垃圾過多,極易高空墜物造成物體打擊事故。

  4、 G7、G8棟仍未按裝項方案設置兜底網,G7、G8棟外腳手架部分連牆件預埋長度不夠 ,安全網破損及部分安全網解開未恢復,懸挑梁安裝及防雷必須按專項方案施工。

  5、各樓層未按要求掛置滅火器。

  6、塔吊標準節仍未進行防鏽處理。

  7、外腳手架工程必須由專職安全員按專項方案檢查、驗收。

  8、臨時用電各班組私拉接亂,造成工地臨電線路混亂拖地嚴重、部分施工機器沒有與接地線連接、無臨時用電檔案資料,包含臨時用電線路安裝報驗,電線電纜線路絕緣測試,電工日記,電工巡查記錄等,部分電線杆底部有積水現象。

  9、塔吊人員的安全培訓不能流於形式,必須定期進行安全生產培訓。

  10、分報單位在文明施工及臨時用電都未按規範作業,爲了工地安全生產希望主包單位加強此方面管理。

  11、外腳手架的連牆件嚴禁私自拆除,如遇特殊情況必須經書面報告項目監理部同意後方可作業。

  12、工地的材料須分類堆放整齊,臨時道路定時清理專人維護防止揚塵。

  13、儘快安排一次應急演練。

  對監理部發出的整改通知,施工單位未按要求整改的或不履行整改,我監理部將對該部分工程資料不予認可簽字,同時處以罰金,對所報進度款不予審批。

  建設單位:

  1、以一週爲限(即下週監理例會前)各分包單位完善各項相關手續,分包單位必須服從主包單位管理。

  2、所有工作面必須以書面形式移交,樣板先行。主包單位進行安全及技術交底並在資料上反映出來。

  3、各樓層檢查驗收,監理單位每層不少於一套房。

  4、大量底板出來後,材料的堆放以方案形式交監理部審批後實施。

  5、分包單位的周進度表必須在週末提交給主包單位,由主包單位統一在週一監理例會提交。

  整理:工程項目監理部

  20xx年x月x日

會議紀要範例 篇2

  北京郵電大學教育基金會第一次理事長辦公會紀要

  時間:20__年12月21日上午8:30~12:00

  地點:行政辦公樓401室

  參加人員:理事長林金桐,副理事長趙青山、鍾義信,祕書長

  列席人員:監事長趙紀寧

  主持:林金桐理事長

  辦公會圍繞以下既定的五項議題進行。

  (一)關於理事長的分工。爲使基金會的工作更加協調、規範、高效,會議首先討論了基金會理事長的工作分工。會議除明確林金桐理事長負責全面工作外,三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運作和資助項目三項重點工作各有所側重的原則,會議決定這三項工作分別由江執中、趙青山及鍾義信三位副理事長分管,其他副理事長配合。

  (二)關於第三次高校教育基金會研討會情況。基金會李秀峯祕書長、王昕副祕書長就第三次高校教育基金會研討會情況向理事長辦公會作了彙報,介紹了目前國內工作開展較好的各主要高校基金會的運行模式及管理機制。辦公會在認真聽取並分析這次研討會情況的同時,提出了其他院校可借鑑之處。

  (三)審定基金會《章程》。辦公會對祕書處根據第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進行了認真審議並原則通過;鑑於國家新的基金會管理辦法及章程範本即將出臺,會議責成祕書處屆時進行必要修改後再提交審議定稿。

  (四)關於基金會的運行模式。會議同意基金會下設三個部,決定20__年基金會的編制暫定5~7人,以後根據工作需要進行增加。關於基金會和校友會的關係,會議認爲“兩會”雖然同屬平級的獨立社團,但工作密不可分,必須互相支持,團結協作,默契配合,運行模式上實行合署辦公。關於基金會的財務辦公會希望創造條件爭取獨立,在獨立前仍歸學校財務處單獨立戶代管。

  (五)會議審定並原則通過了基金會祕書處提交的《北京郵電大學教育基金會20__年工作計劃》,並要求祕書處對工作計劃作進一步的細化,以便執行和檢查落實。

會議紀要範例 篇3

  時間:20_年_月_日

  地點:

  主持人:

  會議參加人:

  內容:

  一、 __發言:

  今天召開工地第一次會議,會議由建設方、監理方、施工方的代表參加。今天的議程爲:1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況;2、監理單位發言;3、施工單位發言;4、各方補充發言。

  <一>、宣佈業主駐現場代表及分工:

  1、遷建工程的領導班子,成員爲:陳_、蔡_、蔣_、楊_等,下設遷建辦公室,成員爲:蔣_、楊_、付_、鄭_等負責外事協調。

  2、技術監督組,成員爲:蔣_、楊_、許_、付_、鄭_、陳_等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協調及其他工作。

  <二>、介紹各參建單位:

  1、監理單位:福建省__工程項目管理有限公司,總經理__,項目總監__,專業監理工程師__,監理員__。

  2、施工單位:莆田市__公司,項目經理陳_、技術負責人:林_、施工員:陳_、盧_;專職安全:吳_;質檢員:朱_、

  <三>、宣佈總監、並按《監理合同》對總監授權:

  1、本項目總監爲:鄭_;

  2、總監擁有如下權利:

  ﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;

  ﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;

  ﹝3﹞對工程建設有關事項向委託人的建議權;

  ﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權;

  ﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;

  ﹝6﹞事先向委託人報告後,有權發佈開工令、停工令、復工令;

  ﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;

  ﹝8﹞工程施工進度的檢查、監督權,以及工程提前或延期的籤認權;

  ﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格範圍內,工程款支付的審覈和籤認權;以及工程結算得複覈確認權與否決權;

  ﹝10﹞工程監理規範確定監理單位的其他權利;

  <四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況:

  1、工程概況:

  ①工程名稱:福建省__遷建一期工程

  ②建設地點:__

  ③工程類型和規模:項目一期總建築面積約__平方米,

  項目總投資約爲__萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

  ④工程參建單位:

  建設單位:福建省__;

  勘察單位: 福建__工程勘察研究院;

  設計單位:福建省__設計研究院;

  施工單位:莆田市__集團有限公司;

  監理單位:福建省__工程項目管理有限公司;

  ⑤針對工程施工,對參建各方提出有關要求:

  本工程是市重點工程,是校安工程,涉及千萬家家庭幸

  福與千萬個孩子的生命,質量一定要保證,_師範有百年的歷史,現在校區遷建,擴大,要把校區建成一箇精品工程、優質工程,給後代留個好的口碑。要求監理、施工單位:①嚴格遵守法律、法規、合同,②確保人員到位、技術過硬、材料合格,工藝求精。我方承諾:嚴格遵守合同規定,付款及時。

  二、 監理單位總監__發言:

  監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理

  和現場協調,文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點:

  <1>質量:①材料:組織施工中需要材料進場,並向監理單位進行報驗,要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現場複試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場並報告監理單位審批,批准後應及時安裝就位,試運轉正常。③人員:除管理人員外,根據工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,並組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格後填寫隱蔽工程報驗單,提前半天報監理、建設單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄,監理單位檢查驗收後簽字認可。

  <2>進度:①要編制總進度計劃,報總監審批;編制工程進度時標網絡圖,並上牆。②每月25日之前,填寫《工程支付申請表》上報監理單位;報下個月的施工進度計劃。③聯繫單、簽證單等表格要統一格式,並建立收發文登記制度。④內業資料,如施工組織設計、專項方案等要及時做好,並報監理單位。⑤鋼筋、混凝土驗收要用新規範。

  <3>監理通知單的內容,要及時整改、要及時回覆,資料要整好。

  <4>安全文明,建工集團以前在別的地方做的很好,希望在這裏做的更好,五小工程要落實,生活區和施工區要分。

  <5>工地例會,每月一至二次,時間原則上每月2日、15日 ,具體由監理項目部視施工情況定,地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。

  三、 施工單位項目經理陳_發言:

  我方前期工作人員一進場一箇月了,準備工作基本完成,班組已配備齊全,人員已到位,準備精心施工,建設優質、安全、文明的工程。

  四、各方補充說明:

  1、 _校長:教學樓工期爲240天,5月30日前竣工交房;宿舍樓工期爲240天,6月30日前竣工交房;食堂樓工期爲240天,7月30日前竣工交房;

  2、 建設方鄭_:施工、監理資料要按全國中小學校舍安全工程檔案歸檔範圍建檔並移交我方,並要求有相應電子版本的材料。

會議紀要範例 篇4

  爲貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,確保我省教育系統“十四五”期間節能減排目標的實現,根據《國務院“十四五”節能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“十四五”節能減排綜合性工作方案》、《20年遼寧省節能減排工作實施方案》等有關文件精神,根據省政府統一安排,於__年12月14日,在瀋陽建築大學召開遼寧省普通高校節能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發展規劃處處長於洪江、省內各普通高校節能減排工作分管副校(院)長及相關代表參加了會議。會議由省教育廳發展規劃處副處長隋志成主持,會期半天。

  大會內容分三項:

  一、由瀋陽建築大學黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭,表達了對各位與會領導及代表的熱烈歡迎,及預祝大會圓滿成功。

  二、各院校典型發言,包括大連理工大學、遼寧大學、瀋陽建築大學、大連醫科大學,分別介紹了本校節能減排工作的先進經驗,概括如下:

  1、加強關於節能減排工作的教育、宣傳和培訓力度,在全校範圍內營造良好氛圍。

  2、節能減排工作需得到領導的高度重視和大力支持,應成立學校節能減排工作領導小組及相關組織機構、並建立和完善相關制度、規章。節能減排工作寫入學校發展規劃。

  3、從學校建設規劃開始統籌考慮節能減排問題,各基建項目應考慮自然採光、通風、保暖等問題,如體育館、游泳館透明頂棚設計、圖書館玻璃幕牆設計等。

  4、節電方面:多考慮太陽能的使用;智能紅外線節能開關使用;電錶由機械式改爲電子式;各經營網點及宿舍採用IC卡智能預付費系統;增加電能監控系統;風力發電機組;更換T5熒光燈及LED節能燈;路燈分段控制等。

  5、節水方面:雨水回收系統;浴池、宿舍用水回收系統;中水處理站建立和使用等。

  6、節暖方面:多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強管道污垢清理等。

  7、其他方面:加強數據分析和統計,建立覆蓋全校的能耗監管平臺,隨時監控各點位能耗異常;加強資產設備及報廢資產管理,提高利用率;公務車、交通班車節油監管;室內照明、空調使用等。

  三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話,分析了當前形勢、強調各普通高校節能減排方面的工作目標和任務:主要包括:

  1、建立目標責任和評價考覈制度,學校黨政一把手是責任人,節能考覈工作要納入工作考覈目標;

  2、加強節能減排數據信息報送制度,每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;

  3、建立專項節能基金;

  4、加強“節約型校園建設示範學校”建設。

  會議強調節能減排工作是一把手工程,鼓勵各院校加強相關管理和監督、加強教育及宣傳工作、鼓勵開展技術創新節能工作、大力抓好學校佈局結構調整節能工作等。爲國家可持續發展做出我們應有的貢獻。

  二○年二月十五日

會議紀要範例 篇5

  xx省人民政府常務會議紀要

  (1997) 11號

  xx省人民政府辦公廳x年x月x日1997年11月4日上午,省人民政府舉行第82次常務會議。

  出席會議的有:、。

  主持會議。

  會議聽取了關於出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發展若干政策意見的彙報;聽取了關於《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護管理條例修正案(草案)》的審覈說明,並進行了討論研究。現紀要如下: 1.關於出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發展若干政策問題會議認爲,黨的xx大已經明確提出,公有製爲主體、多種所有制經濟共同發展是我國社會主義初級階段的一項基本經濟制度;非公有制經濟是我國社會主義市場經濟的重要組成部分;對個體、私營等非公有制經濟要繼續鼓勵引導,使之健康發展。這是理論上的重大突破。對非公有制經濟起步較早的我省來說,將是一次新的機遇。 會議指出,我省非公有制經濟經過十多年的發展,現在有了相當基礎,已成爲國民經濟的重要組成部分。在一些地區,非公有制經濟已成爲區域經濟的重要支柱。但是,由於種種原因,我省個體、私營等非公有制經濟的發展目前還面臨着不少障礙和急需解決的問題,如不採取有力措施加以解決,將會影響我省經濟的發展。對此,要引起我們高度重視。今後一箇時期,根據調整和完善所有制結構的需要以及我省跨世紀經濟發展的要求,各地、各部門要抓住有利時機,進一步解放思想,充分認識發展非公有制經濟對我省國民經濟全局的重要作用,加大支持力度,強化服務意識,研究制訂措施,不斷完善我省的所有制結構,推動國民經濟再上一個新臺階。

  會議強調,當前鼓勵引導非公有制經濟的健康發展,關鍵在於對個體、私營等非公有制經濟一視同仁,爲它們的發展提供平等的政策環境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度,切實解決其生產經營中的實際困難,努力爲非公有制經濟發展創造良好的環境。工作會議紀要範文

  會議原則同意省政府辦公廳會同有關部門研究提出的關於進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發展的若干政策意見,並要求辦公廳根據會議提出的意見作進一步修改後,交省委辦公廳,建議以省委、省政府名義發。

  2.關於一箇地方性法規修改草案和兩個政府規章會議原則通過《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護管理條例修正案(草案)》。會議決定,《xx省文物保護管理務例修正案(草案)》按法定程序提請省人大會審議。《xX省水上交通事故處理辦法》、《xx省地圖編制出版管理辦法》按照會議意見作進一步修改後,由省政府發佈實施。

會議紀要範例 篇6

  時間:

  地點:

  人員:全體班組長以上人員(___請假休息)

  主題:宣佈人事及職責

  主持:

  具體內容:

  1. 人事任免(詳見公司人事任免書)

  2. 各部門工作職責

  A. 市場部:

  ⑴建立市場部管理體制,形成每月的工作計劃、思路、任務、目標

  ⑵每月至少召開一次工作例會,總結當月工作、明確下個月的任務

  ⑶每日對訂單、發貨通知單及時落實、跟蹤、覈對,確保服務到位

  ⑷客戶投訴按口頭、電話、書面、罰款和退貨進行歸類,及時傳遞到公司內各相關部門,並且每月彙總、分析、呈報處理結果

  ⑸出現供貨不及時、產品質量有問題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經理又不能處理好的市場部長或副總經理應在第一時間親臨客戶現場溝通解決,時間從客戶提出到現場不得超過2小時,客戶投訴到董事長處視爲考評不合格

  ⑹現有客戶的發貨及服務以市場部長牽頭,組織現場客戶服務經理解決,特殊情況下直接找副總經理;現有市場的訂單爭取、新品承接和其它市場的開拓由副總經理負責

  ⑺建立建全各客戶服務經理的考覈體制,將出勤、現場服務率、各種事務的處理效果、發貨量、訂單份額、客戶投訴等列入到各客戶經理的業績考覈中且與個人的業績工資直接掛鉤

  ⑻強化內勤管理,做到傳遞信息及時、準確;答覆客戶相關信息迅速;與公司內各部門溝通協調;主動採集數據結果,提高做事效率。每月對各個客戶、各個客戶經理的發貨量、訂單需求量、生產實際完成情況、客戶投訴等進行彙總小結、分析,且呈報給各領導

  B:質量技術部:

  ⑴繼續完善質量管理體系的實施,確保運行正常有效

  ⑵明確各客戶的產品質量檢驗標準,組織各部門、全體員工深入學習、瞭解,並在實際生產過程中有效控制

  ⑶內部過程控制的產品標準只有一箇,任何時候不放鬆;特殊情況必須要有讓步放行的手續方可放行,且誰簽字誰負責到底

  ⑷制定產品質量工資考覈機制,將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報廢品的工資考覈體系

  ⑸建立建全所有材料入庫前的檢驗制度,針對不合格品分少數不合格、多數不合格、連續不合格、終端客戶檢驗不合格、供貨不及時或因產品質量問題影響正常生產的考覈罰則確定具體細則,並協同採購部落實、實施

  ⑹結合過程控制、產品終端控制、客戶投訴和退貨等一系列產品質量事故依據直接損失、間接損失和性質影響度等確定質量事故考覈體系,經總經理批准後嚴格組織實施、執行

  ⑺做好質檢部所屬人員的培訓及全體員工的質量培訓工作,對各工序的質量檢驗員確定績效工資考覈體系,責任到人,不同批次產品可以追究到任何一名質檢員

  ⑻做好每年的ISO9000質量管理體系和3C認證的年審、年檢工作

  ⑼做好各客戶新品的接洽、分解和接收工作,結合公司實際情況制定合理科學的生產工藝和技術標準,並配合生產部跟蹤實施

  C:計劃部:

  ⑴完善ERP網絡管理體系,輔導培訓好各部門的終端操作員,確保該軟件的運行有效、正常

  ⑵針對公司所有各部門的崗位特點,確立各部門如何在ERP系統中及時、準確提供、輸入相關的數據,由此確定其考評方案

  ⑶及時從市場部獲取客戶的第一訂單信息,迅速轉化爲生產計劃下達到生產部,並依據每月客戶的意向訂單確定採購計劃,預算材料支出費用

  ⑷依據客戶的訂單信息,結合公司現行的生產設備、工藝、產能,提出公司在設備上、工藝上、員工的人數做調整的提案

  ⑸統計20__年各個月份主材料的投入產出率、輔助材料的耗用率、低值易耗品的單位消耗情況、辦公用品和設備維修費用、電水等數據,進行科學的合理的分析,綜合現在的實際情況制定本年度的各種物耗標準,在此基礎上制定針對管理人員和一線操作工的獎罰細則

  ⑹繼續跟蹤各工序的計件工資覈算,針對設備改進、工藝變化、人員結構、產品型式等的變化及時提出調整的建議和方案

  ⑺及時覈算好每月的工資、產品的直接生產成本,配合好市場部、財務部做好新品的價格預算

  D:生產部:

  ⑴組織好各車間、班組的人員培訓和穩定工作,依據生產任務的情況配合好人力資源部及時、有效地引進外聘員工

  ⑵按照生產計劃及時組織開展有序生產,確保生產任務的及時合格完成

  ⑶加強設備、人員、現場、安全的管理,保證設備的正常運行、人員的穩定、現場的整潔、杜絕安全事故的頻繁發生

  ⑷實行定期、定時的例會制度,針對生產中發生的突發事件(時間、產量、質量、安全等)及時碰頭協商解決,不推委不拖拉

  ⑸依據生產計劃的變化及時做好設備、人員、現場佈局、工藝和技術參數等的調整或提前備案,確保適應市場部訂單的變化得到及時合理有序的跟蹤

  ⑹配合質量技術部、計劃部做好質量考覈工資和物耗考覈工資方案的出臺與實施,同時出臺安全工資細則,將現行的計件工資制完善爲計件、質控、物耗、安全四方面爲一體的績效工資制

  ⑺繼續推行5S現場管理,做到每天一檢查,每週一評比,每月一彙總,確立先進班組、優秀組長、優秀主任、優秀員工,爲全年評比先進做好基礎資料,也將現場管理規範化、制度化

  ⑻深入瞭解員工的思想,做好員工的心理穩定工作,切實幫助員工解決力所能及的問題。堅持每天與一名員工談心,每週幫助一名員工解決一箇困難,特別是在管理上、制度上或是操作技術上員工遇到的問題與困惑要及時解決、溝通,且做好相應的記錄,每月形成總結

  ⑼集思廣益,繼續發動全員就節能降耗、工藝改進、技術創新等內容展開討論,並組織實施。經實踐證明,其提案有效且有明顯經濟效益的要建立獎勵制度且落實到位

  ⑽完善班組長、車間主任的考覈細則,繼續落實每月對管理人員的績效考覈。同時明確有關材料、物耗用品的採購申請審批權限及制度並知會採購、倉庫執行。出臺員工各種事假的請假制度,明晰不同職務的管理人員審批權限並嚴格執行。

  E:行政物流部:

  ⑴加強所有倉庫的管理,做到所有材料入庫前必須進行品質檢驗,確保所有材料符合生產的質量要求;所有入庫的產成品必須經過質量檢驗,確保所有入庫的產品是能夠滿足客戶要求的合格產品

  ⑵及時與市場部內勤做好溝通,提前準備好要發的產品,堅持包裝品質,確保沒有差錯,按時發車。同時要做好駕駛員的思想工作,對車輛保養維護、行車安全、服務時間和上、下貨的配合以及工裝週轉等進行跟蹤,形成詳細的考覈細則,全方位全天配合業務經理做好客戶的服務工作

  ⑶對於所有材料庫的現場管理、數量管理以及環境衛生等要有明確的要求同時每個月要有考覈結果呈報,對於物流形成的油耗、過路費、車輛維修費、交通違規費和伙食補助等要有詳細的標準,並且每月進行對比考覈,呈報

  ⑷繼續做好相關的後勤、安全管理工作,配合經理室做好相關的外圍事務處理、員工教育、突發事件的處理等

  ⑸定期走訪客戶,瞭解公司的物流在客戶現場的狀況,同時深入瞭解客戶對物流的要求,借鑑同行業的經驗,隨時調整我們的物流方案,真正滿足客戶與市場部的要求

  F:人力資源:

  ⑴大力拓寬招聘渠道,儘可能滿足生產與經營的人力資源需要

  ⑵策劃好員工培訓計劃,做到每月至少組織一次培訓(員工手冊、崗位技能、產品標準、體系管理、5S管理、設備維護及其它內容)

  ⑶建立公司的工會組織,並在上級工會的領導下開展正常工作,協調好公司與員工的關係

  ⑷配合生產部搞好公司宣傳板報的策劃、出版等工作,及時發現、宣傳優秀員工的先進事蹟,組織開展各種竟技活動

  ⑸繼續做好員工生日慶祝工作,同時按季節時間和公司的生產情況策劃組織一線管理人員或員工到同行業、優秀公司參觀學習,適時組織員工旅遊、休閒

  ⑹做好員工的勞動保險、醫療保險以及工傷保險等宣傳、發動、解釋工作,爲員工的穩定和人才的及時引進做好基礎工作(原則上普工試用期爲1個月、技術工和管理人員試用期爲3個月;滿6個月正式辦理養老保養保險)

  ⑺配合生產部做好員工意外工傷事故的處理工作,做好經理室的日常輔助工作

  另外,從春節後全公司實行每週六天工作制,平時員工的休息要從嚴控制,不得影響生產,具體等各部門拿出具體方案再確定

  公司考慮增加員工的福利,決定從____年開始,凡是將平時積蓄的存款放到公司來運轉流通的,一律按1分2的利息計算,即每存1萬元每月就可以獲得100元的紅利,請大家做好宣傳工作,希望能夠湧現更多的積極員工參與!

  會上_總、_總分別就各自的職責範圍內的工作做了說明,會後將分別組織各部門開會討論,確保會議精神宣傳到第一線,措施落實到每一崗位每一責任人。

會議紀要範例 篇7

  時間:__年_月_日上午9:00正

  地點:上海市楊浦區周家嘴路1301號681楊浦會所206房 出席:孫效讀、席平剛、華春生、馮宗國、宓平安

  列席:吳君明(監事會主席)、方瑞芝(財務部經理)

  缺席:無

  會議主題:

  1、審議公司二屆九次董事會工作報告;

  2、審議20__年度公司經營管理班子指標考覈情況;

  3、審議公司財務20__年度工作報告和20__年度工作打算與新三年發展計劃;

  4、聽取上海冠頂建築裝飾工程有限公司20__年度工作總結與20__年度工作打算和新三年發展情況的彙報。

  主持人:董事長孫效讀

  記錄人:吳弘光

  上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會於20__年2月8日上午9:00正在上海市楊浦區周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議,全體董事出席了會議,公司監事會主席和副總會計師財務部經理列席了會議。

  全體董事認真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題爲《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經營管理指標考覈情況彙總》的彙報;公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的題爲《上海健爾斯裝飾工程有限公司20__年度工作報告和20__年度工作打算及20__年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建築裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建築裝飾工程有限公司20__年度和20__年度工作彙報與打算》。

  全體董事認爲,20__年是公司實施“二三”發展目標的最後一年,是公司應對全球金融危機求得生存發展的功堅克難之年,是公司踐行科學發展觀、提升核心競爭力、開創可持續發展新局面的發展之年,也是公司認真貫徹黨的xx大精神,抓住經濟效益不放鬆,突破影響企業發展瓶頸,努力建設和諧企業,加快企業文化建設,提升企業軟實力,確保企業和諧穩定全面完成發展任務的關鍵之年,廣大股東把握科學發展的正確方向,緊緊圍繞企業發展目標,進一步解放思想,堅定不移貫徹“又好又快,好字領先”發展思路,努力爲完成全年發展目標而不懈奮鬥,紮實工作。

  全體董事認爲,我們全體董事和經營管理班子團結廣大股東和職工,保持清醒頭腦,充分認識公司肩負重大工程建設的光榮使命和重大責任,充分認識全球金融危機給公司發展環境帶來的複雜性和嚴峻性,充分認識公司在加快實施“走出去”戰略過程中遇到的困難和挑戰,充分認識提高經濟運行質量對保持企業可持續發展的重要性和緊迫性,着力強化工程管理,提升項目履約能力,確保重大工程建設項目出色完成;着力開源節流,提升經濟運行質量,確保效益目標全面實現;着力建設特色品牌企業,維護企業和諧穩定,齊心協力,化壓力爲動力,化挑戰爲機遇,努力開創公司可持續發展的新局面。我們上下思想統一,高度集中於企業經濟效益,堅持“延伸經營、拓展經營、圍標經營”,用科學發展觀的內涵統領企業發展全局,提升企業品質和效益;我們更新發展方式,提高發展質量,拓展發展思路,建立“目標效益相統一,工作責任相協調”的互動聯動工作機制,全面完成了公司主要經濟發展目標。

  全體董事認爲,20__年度公司財務狀況良好,實現淨利潤127.07萬元,可以按12%的比例對股東進行紅利分配。

  全體董事認爲,公司職工隊伍素質總體較好,積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設和社區志願者活動,公司也經受住了金融危機的考驗,取得了市級文明單位“八連冠”成績,成績來之不易。

  全體董事認爲,從指標完成和工作情況看,營銷中心自行項目招攬、設計所減虧、工程項目結帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產教育存在一定問題,公司內部發展不平衡,優秀人才使用培養、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識:一是推行“三標一體”管理工作,嚴肅工作質量,抓好人才、營銷、安全、質量、結帳、清欠、設計和年度任務落實工作;誠實守信,完善“延伸經營、拓展經營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理,強化和建立作業人員工資發放稽查和抵押風險轉移制度,杜絕上訪現象,確保一方平安;執行聯營工程管理條例,建立聯營擔保信用等級管理制度,針對工程項目合同的履行和資金運作情況,做好項目1%風險金抵押與壞帳準備金的銜接工作,與股東們一起想辦法,訂措施,做大做精做強企業。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統計相分離,將自行工程項目界定爲:由營銷中心自行承接的並由公司統一調度分配給所屬項目部施工的費率高於自接工程項目的工程項目。工程結帳採用“排序法”,按照“先易後難,易難並舉”的方式進行,20__年第一季度將應結而尚未了結的工程項目進行一次梳理和催促,集中力量攻克時艱。設計所採用化整爲零方法實行暫時關閉措施,即將有用的設計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作,待條件成熟後對設計所進行重組,以保持公司整體設計發展水平。

  全體董事認爲,公司制定的20__-20__年發展目標切實可行。一是經濟目標。(1)自營承接中標項目:三年累計自營中標項目確保6億元,爭取6.5億元,即20__年2.5億元、20__年2.5億元、20__年2.5億元;聯營承接施工項目2億元,即20__年0.65億元、20__年0. 65億元、20__年0.7億元。(2)完成結帳工程量:6億元,即20__年2億元、20__年2億元、20__年 2億元。(3)實現項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業上海冠頂建築裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元,即20__年10萬元、20__年10萬元、20__年10萬元。二是質量目標。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建築工程裝飾獎”。三是管理目標。繼續保持“上海市信得過建築裝飾企業”稱號,爭創“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試,每年有1名職工通過考試取得執業資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨着企業的發展和效益的逐年遞增,員工工資將在目前的基礎上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;爲職工購買總工會4種保險、爲女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經濟指標如期完成的前提下,20__年、20__年、20__年三年,股東的投資回報率累計不低於30%,力爭將溢價部份570萬元中尚餘370萬元同步消化。

  最終董事會形成以下六項決議。

  一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》,要組織職工認真學習公司“二五”發展期形成的基本經驗,進一步團結全體股東和廣大職工,充分發揮他們在企業發展中的聰明才智和工作積極性,切實保障職工的切身利益,共同爲企業發展建言獻策,創造更美好的發展成果;要珍惜公司文明發展成果,發揚揚棄精神,在應用現有發展經驗基礎上,進一步創新、發展和提高;要藉助學習實踐科學發展觀的東風,採用現在進行式,認真整改制約企業發展的瓶頸問題,攻堅克難,制訂好“三三”發展規劃和20__年工作計劃,爲公司發展營造良好的發展空間,同時做好董事會和監事會的換屆選舉準備工作。

  二、同意公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20__年度工作報告和20__年度工作打算及20__年度利潤分配方案》,將通過兩級監督機制運作,強化資金收支的統一管理,認真落實成本控制措施,化解成本壓力,定期編制財務報表,進行經濟活動分析,分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施,切實加強對項目成本的控制,特別是協助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發包價格的控制工作,努力實現降本增效目標,堅決執行1%或10%的餘留資金抗風險措施,加強對發包方式、合約結算、資金支付的監控和審覈力度,嚴格執行收支的計劃性和相對性平衡,嚴格按合同規定收取與支付資金,嚴格審覈各類費用報銷,使公司資本金運作、風險點控制、債權債務清理,爲公司項目利潤率的產出、最大限度創造利潤作出了努力。

  三、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經營管理班子20__年度績效責任的考覈》,考覈年收入爲壹拾柒萬伍仟貳佰元;

  四、同意20__年度紅利分配比例爲12%;

  五、原則同意公司董事、上海冠頂建築裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建築裝飾工程有限公司20__年度工作總結與20__年度工作打算》的彙報。

  以上事項表決結果:同意5人,佔董事總數100%; 不同意0人,佔董事總數0%; 棄權0人,佔董事總數0%

  與會董事簽字:

  __年_月_日

會議紀要範例 篇8

  8月26日上午9點,在小會議室召開校長辦公會。會議由王成舉校長主持,校級領導張真,韓秀參加了會議,王細興記錄。現將會議的有關內容紀要如下:

  一、關於學校工作流程及學校情況介紹

  陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學、德育、後勤工作做了簡單的介紹。

  二、關於學校會議

  經討論決定:校長辦公會原則上每大周召開一次,每大周第一天晚上,校級領導參加,由袁鋒校長主持,研究學校發展規劃、重大活動和人事安排、規章制度、評先評優、職稱晉升、基建維修、大宗物品採購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀要下發到各辦公室,並張貼。相關人員必須堅決執行,及時辦理。行政會原則上每月召開一次,校級領導、處室主任、委派會計參加,陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結和設想。教職工會議遵照“無事不開會,有事開短會”的原則,原則上每月一次,時長不超過45分鐘。

  三、關於教師辦公室的設置

  遵照“有利工作開展,便於老師與老師、老師與學生、老師與家長聯繫溝通的原則”。經討論研究:副校長、處室單獨辦公室;小學部辦公室調整到辦公樓一樓兩個辦公室,原小學部辦公室改造成兵乓球室(工會活動室);每個辦公室裝備電話機一部。電話費按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯繫、溝通。想方設法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由邱月飛主席牽頭,總務處負責落實。

  四、關於中層幹部擬任

  各分管校長推薦擬任人選,再由教代會表決通過,最後任命。經研究:擬任陳立爲政務處主任;擬任方鍾敏爲教務處主任;擬任黎澤志爲總務處主任。

  五、關於小賣部經營

  小賣部要本着“方便師生、支持學校、微利”的原則下經營,經集體討論:以10000元/年爲標的,進行邀標抽籤。邀標對象要求大局觀念強,支持學校工作,思想正派的人員。學校總務系列對商品價格、食品安全、經營範圍加強監管。此項工作由邱月飛主席牽頭,總務處負責落實。

  六、關於開學工作

  (1)安全排查、衛生:宋邵華校長牽頭,政務處負責落實

  (2)維修、後勤保障:此項工作由邱月飛主席牽頭,總務處負責落實。

  (3)物質採購:各部門擬寫採購清單,報校長室批,交總務處採購。本着“節約、實用”原則,規範採購程序。

  (4)開學報到安排: 此項工作由陳東副校長牽頭,教務處、辦公室負責落實。

  (5)人事、課務安排:陳東副校長擬定初稿,交行政會討論通過。

  七、關於學校工作思路和管理理念

  本學年度工作思路:質量、規範

  管理理念:健康、陽光、公平、透明、規範

  八、關於校級領導分工

  王成舉:主持學校全盤工作

  張真:分管教學工作 主持黨務工作

  韓秀:分管德育工作

  黃慶菊:分管後勤工作 主持工會工作

會議紀要範例 篇9

  會議名稱:__公司工會文員會工作會議

  時 間:____年__月__日上午

  地 點:公司三樓會議室

  主持人:___

  參加人員:___、___、___、___、___、___ 、___、___、___、___、___、___

  主要內容:

  會議首先聽取了__管理處、__管理處、公司三個工會作的____年工會工作總結匯報,對公司工會全年整體工作進行了總結。

  會議討論了____年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是:__服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是:爭創省級模範職工之家和創建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作,爲此會議提出如下要求:

  1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分,補充完善公司企業文化活動計劃,由綜合事務部擬稿,並提交到領導班子進行討論。

  2. 制訂工會工作會議制度,要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議,總結本季度的工作情況和下季度的工作計劃。

  3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作,對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時保存,並交到___處統一歸檔。

  4. 準備成立__公司女工委員會,由___擬稿。 會議對近期工作做了安排,由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,瞭解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。

會議紀要範例 篇10

  參會人員:

  一、各述工作內容並制定各自崗位要求。

  二、對前臺行政要求的特別強調

  1. 接聽電話規範使用禮貌用語“你好,__公司”

  2. 辦公用品採購需申請,領用需做登記,並每月彙總。

  3. 領導、來訪客人要主動打招呼問好,對初次來訪的客人要引領其到辦公室或安排會

  議室等候,送茶。

  4. 辦公推櫃登記(表一);辦公推櫃備用鑰匙由行政部門統一管理,如丟失照價賠償。

  5. 入職、離職需登記(表二、三),註明領用的辦公用品,離職時應當歸還,屬貴重

  物品的丟失照價賠償(例如;推櫃鑰匙、門卡、電腦)

  三、對網管行政要求的特別強調

  1. 公司固定資產詳細存檔,包括:公司電腦實名登記,複印機、打印機、掃描儀。

  2. 凡是電子設備,購買及領用,要做申請及登記,並每月彙總。

  四、對保潔行政要求的特別強調

  1. 保證合夥人辦公室的整潔、水壺熱水務必每天打滿。

  2. 保證會議室整潔,來訪客人走後清理會議室、關燈。

  3. 保證衛生間整潔,便池、洗手池乾淨,衛生紙、擦手紙充足。

  五、人事

  1. 離職人員:_

  2. 入職人員: _

  六、本月已完成行政事務

  1. 辦公區安全門封條的設計製作。

  2. 資料室清點及前期清理。

  3. 辦公區照明燈的清點。

  4. 辦公推櫃登記,備用鑰匙行政部統一保管。

  5. 辦公室安全通知,主要是強調下班後大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌,並簽字確認。

  20__年_月_日 行政部

會議紀要範例 篇11

  3月7日,集團公司張學修總經理主持召開總經理辦公會議,張業林、陳澤思、周國榮、徐陽、謝團結、林荻攸、林堅鵬、劉啓生等參加了會議,各部門將近期工作和存在的問題作了詳細的彙報(具體內容在會議記錄中)。張學修總經理作了重要講話。

  一、關於工程問題:

  首先是工程問題,工程是目前公司的主要問題,工程工期能按時完工,各部的工作才能順利開展,我們的目標才能達到,3月底能順利地將羣樓封頂是沒有問題的,下個月進行主樓施工,因前面對圖紙設計的更改延誤了一點時間。到目前爲止,圖紙送到第六層,基本上能滿足施工方的需要,對存在的問題,公司有解決辦法,按原來的工期時間8月8日完成主體工程可能有一定的問題,那麼,對原雙方簽訂的條約獎懲制度,我們就根據實際情況來處理,這樣才能確保今年底部份項目營業,工程部要密切配合施工方做好配套服務工作,林工,劉工要配合一下工地,將現場指揮工程質量,一定要保證質量和用料比利。

  工程付款問題,只要施工方達到施工量,通過工程結算覈實,我們儘量滿足施工方的要求,但是工程量一定要算準確,前面確定440元╱м?,只能作內部暫支付方式。根據工程量,原來確定70萬元一層樓的,在增加23萬元,加起來93萬元。爲了增加客房總數,把原來每層4個套房的改成3個套房,每層增加一箇雙標,原來確定每層2個工作間的現在改爲每層樓一箇工作間,每層又增加一雙標,這樣共增加24個雙標,第五層也改過來做客房,那麼,我們的客房總數就達到280來間了。

  二、酒店店徽問題:

  考慮酒店整體形象和社會引響,我們還是面向社會徵集,專家認可,這樣效果就比較好一點,在徵集的時候,店徽要反映香港維嘉國際集團有限公司的企業精神,又要有五星級酒店發展的新構思,還要反映文昌椰鄉的地方特色。

  三、人事分工:

  (一)、設立酒店籌備辦:主任張總、常務副主任張業林、副主任陳澤思;

  (二)、設立工程部:經理謝團結、由林工、劉工、雲飛組成,主要負責土建工程的建設,設備的安裝,工程質量監督等工作,雲飛協助工程部到海口拿圖紙;

  (三)、設立財務部:經理韓東疇,其它人員不動;

  (四)、成立招投標小組:組長張學修、副組長張業林、由韓東疇、林荻攸組成,主要對酒店、公司的各種物資採購等協調管理工作;

  (五)、公司成立一箇總辦:周國榮任總辦主任、由郭遠東、陳豔、陳戀組成,具體負責行政、人事、宣傳、文祕等工作;

  (六)、關於酒店增加康體、娛樂部份:陳澤思負責、徐陽配合。

  四、有幾個大家要明白的問題:

  (一)、酒店的經營定位:以旅遊、度假、休閒、康體爲一體的酒店;

  (二)、酒店的性質:港商外來投資;

  (三)、公司的結構:海南維嘉實業發展有限公司(二級公司);

  (四)、公司與酒店的關係:屬於上、下關係、(好比父子關係)。

  張學修總經理最後要求:全體職工要努力工作,步調一致,積極發揮團隊精神和整體素質,共同做好每個崗位的工作,才能贏得企業的勝利。大家來自五湖四海,要親如一家,團結共事,有什麼困難和問題要相互信任、理解、溝通和交流,不要有這樣那樣的想法,要統一思想、不要把私人感情帶到工作上來,是絕對不允許的,我相信大家是做得到的。

  主題:會議紀要

  工作安排 人事決定

  上報:

會議紀要範例 篇12

  爲了配合推進國家企業工資集體協商制度進程,構建和諧勞動關係,20__年4月27日,__公司企業工資集體協商會議如期在__酒店八樓會議室召開,參加會議的企業方代表有總經理韓__、行政經理賀__、耿__、韓__、王__,職工方代表有張__、王__、馬__、王__、張__。雙方代表平心靜氣,共聚一堂,從當今物價水平、原輔材料供應、產品銷售、企業經營狀況等多方面探討協商了工資上漲問題。經過兩輪的協商,雙方最終達成了生產一線職工和後勤管理人員工資均上漲15%的共識。會議由米河鎮工會主席翟__主持,鞏義市總工會副主席吳__等領導蒞臨會場,現場指導了工作。

  會議上,職工方代表首先陳述了上漲工資的要求和原因。近年來,社會發展日新月異,經濟全球化進程日趨深入,中國作爲國際大生產鏈條中的重要環節,受國際大氣候的影響,承受着巨大的通脹壓力,伴隨而來的是物價的普遍上漲,消費成本也水漲船高,特別是在求學、就業、購房等大宗消費面前,原先的工資水平就顯得愈發緊張。

  企業方代表對職工方代表提出上漲工資的要求表示理解,同時從企業經營狀況等多方面分析了企業經營面臨的壓力。從20__年經濟危機以來,原輔材料價格大幅上揚,生產成本大幅提高,利潤急劇下降,特別是近年來,原輔材料價格大幅上漲的同時,特碳行業競爭也日益激烈,爲了在市場競爭中立於不敗之地,企業提出了“爲生存而發展,爲超越而努力”的口號,在不斷擴大產業規模的同時不斷開發高科技含量、高附加值的產品,所以公司從20__年到20__年將累計完成投資5000萬元對現有廠房和生產設備進行升級改造,逐步滿足發展的需要。因此,公司同意職工工資適度上漲的要求,不過要在企業發展可承受範圍內。

  最後,經過兩輪的激烈辯論商討,在工會指導員的調解下,雙方達成了生產一線和後勤管理人員工資均上漲15%的共識,會議圓滿結束。

  本次會議的召開,標誌着企業工資集體協商制度正式走進__公司,公司的民主管理程度進一步提升。通過這次會議,企業瞭解了廣大職工的需求,消除了職工和企業間的隔閡,密切和團結了最廣大的幹部職工隊伍,進一步提升了企業向心力和凝聚力,爲企業下一個發展目標的實現積蓄了力量。

會議紀要範例 篇13

  會議時間:20_年_月_日9:00-1030

  會議地點:_委員會會議室

  會議主題:第一次工地例會會議

  與 會 人 員 :

  建設單位:

  管理單位:

  監理單位:

  承包單位:

  主持人:

  會議紀要整理:會議內容:

  由市政管委_項目管理部組織_南路西延道路工程相關方,落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要內容如下。

  一、由建設單位市政管委_主任介紹項目情況:

  1、_主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

  2、介紹市政管委人員:_主任爲本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理,陳工和姜工爲項目主管工程師。

  3、給_工程諮詢公司授權:爲保證本建設項目的順利實施,嚴格控制項目建設投資,充分發揮投資效益,委託_工程諮詢公司,協助甲方對項目進行管理,各參建單位要服從_項目管理部的管理。

  4、給監理公司授權:按照工程建設文件,有關法律、法規委託_管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。

  5、介紹目前的發展趨勢,_區項目很多,發展潛力很大。前景廣闊;_項目現在情況比較特殊,拆遷困難較大,_管委正在積極努力協調相關單位。並提出在特殊情況下,有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象,希望施工單位按項目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會後向公司領導彙報,反覆進出場費用問題不要作爲工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

  6、一標段因拆遷問題,可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對_路東側進行圍擋防護。進場後,必須加強安全管理,做好安全文明施工教育工作,協調好與在建周邊各村村委會和村民的關係,不要與村民發生衝突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。

  二、由北諮公司項目管理部宣佈會議制度:

  1、本項目是市重點工程,國撥投資項目,更是_管委

  高度重視的項目,與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員,對本工程建設目標起着重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

  2、所有參加會議人員,開會期間手機必須調爲震動,原則上不充許在會議中接打電話。

  3、監理例會由總監或總監代表主持,定爲每週三下午2點召開,項目管理會議由項目管理部經理主持,在監理例會後召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

  4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

  5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。

  6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務,執行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代爲履行職責。

  7、嚴格會議紀要發放時間,原則上規定三天內發放到各相關單位,會議中確定的決議和結論,應由責任人跟蹤落實,堅定執行。

  三、承包單位彙報現場情況及需要協調的事項

  1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況:

  1)測量工作及其他有關的準備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結果報告。

  2)需建設方協調事項:

  ①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在_年5月15日前完成地下管線,需甲方儘快協調。

  ②現有圖紙不全,請建設方與設計單位協調,儘快提供施工圖。

  ③廠區的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區進行協調。

  ④落實臨水、臨電,協調難度較大。

  ⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調,需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設,公交車將無法運行。

  ⑥廠區處的土方堆放問題,需要解決。

  2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況: 1)_路以東圍擋將抓緊施工,後天將見成效。 2)需建設方協調事項:

  ①現場已有幾百米拆遷完成,我們儘快清表。現場發現兩處墳墓,請建設方儘快協調拆遷工作。

  ②沿線部分路段因道路坡度爲1:1.5,紅線只有40米,需要徵地,每側需要5米。

  四、監理單位第一次監理例會主要內容

  1、由_公司總監理工程師李_介紹監理人員及職責。

  2、李總介紹監理程序,監理手段。

  ①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。

  ②重點強調月進度款:每月22日前,將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。

  詳細內容見第一次監理例會會議紀要。

  五、_管理公司對本項目的管理工作內容:

  1、由_門頭溝項目管理部經理介紹管理部人員及職責。

  2、本項目管理部有關工作容。

  ①協調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。

  ②在市政管委的協助下,協調完成項目施工準備工作,協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

  ③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

  ④協助建設方選擇項目建設過程中可以直接委託的專業工作單位;

  ⑤協助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議,對合同、協議的內容提出專業建議;如爲建設方依照施工合同及設備材料採購合同,對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等),減少工程變更,避免合同糾紛發生,消除各種不安全隱患,合理應對各種風險,促進項目順利實施;

  ⑥爲建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作並提出專業建議; ⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理,項目竣工後向建設方移交全部項目管理資料; ⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告,根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前,向建設方提交項目管理工作總結報告;

  3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

  六、_管理公司對會議進行總結性發言:

  1、_南路西延道路工程爲市重點工程,市政管委有關領導高度重視,已正式委託_工程諮詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

  2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視,_管委領導正在積極協調有關單位,梳理徵地拆遷工作。

  3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整,影響設計出圖,我們正與設計協調,儘快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時向項目管理單位彙報;

  4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以後的項目會議中,項目經理必須到會。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設方提交書面彙報。

  5、目前,現場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實,爭取早日進場施工。

  6、關於墳墓拆移,二標要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報。需出示公告的,要進行協調相關單位解決。

  7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。儘量減少對施工的影響。

  8、徵地問題,與設計溝通後,具體再做協調。

  9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境,要統一管理,隨時溝通,避免相互影響施工。

  10、 年前這兩個月非常關鍵,各單位應抓緊做好具體工作,將地上、地下物進行落實,爲明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

  七、會議決議:

  1、建設方對_工程諮詢公司授權,要求參建各方服從_項目管理部的管理。

  2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

  3、由項目管理單位儘快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

  4、參建各方要嚴格按照工程建設文件,有關的法律、法規、規章和標準規範及建設合進行工程建設。

  5、各參建方要各盡其職,相互協作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務。

  附件:會議簽到表及各項管理制度

會議紀要範例 篇14

  ____年__月__日,在縣建設局七樓會議室召開了關於、家園等四個設計方案評審會,會議由縣城鄉建設局副局長主持,參加會議的有縣人民防空辦相關領導、縣有關專家及相關設計單位,會議對四個設計方案進行了認真的審議,現形成會議紀要如下:

  一、項目規劃建築設計方案

  1、平面整體佈置:道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區統一考慮。適當壓縮南側店鋪面積,設置生態停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業主入口和貨物出入口位置不合理,須進行調整優化。

  2、建築風格:原則同意建築的新中式風格,但局部建築色彩要適當加深。同時花窗大小、廣告牌的設置等建築細部應進行優化調整。

  3、容積率、建築密度等經濟技術指標需符合土地出讓時的用地規劃條件中的各項標準。住宅層高__米稍顯侷促,建議重新考慮。同時總建築高度(包括構架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求。

  4、綠化面積少,應增加綠化面積;屋頂綠化的規劃設計須保證實施的可行性。適當增加採光天井面積,以滿足底下商業的採光要求。

  5、應考慮把電力公司宿舍納入方案,作爲一箇小區統一進行物業管理,並設置相應的物業管理用房;同時按有關規範要求完善地塊內排水、排污等相關配套設施的佈置;高層住宅地下車庫應設人防掩蔽所,達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱。

  二、家園建築設計方案

  1、項目整體容積率偏高,建議將容積率降到__左右。臨街__樓建築高度較高,影響北側地塊建房,建議層數調至__層,同時__樓調至__層。

  2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求,需重新考慮,同時須在地下車庫設置防空掩蔽所,達到人防地下室標準。

  3、原則同意建築整體色彩,但應適當減少下部白色面積,效果圖應進行優化調整。

  三、__體育中心運動員公寓

  1、整體建築風格、色彩要與綜合樓相協調。

  2、比賽館設置在金鐘路與體育路的交叉口,方形的造型不僅顯得突兀,也影響人車視線,建議儘量往北移進__米左右。

  3、應將衛生間裏的公共洗手池佈置到對面。

  4、停車位應結合綠化設置生態停車場。

  5、建議將本項目公寓部分納入____年縣公租房項目。

  四、__住宅小區

  1、總平面佈置方面:小區內高層建築之間和與周邊多層建築之間山牆間距須達到__米以上;建設取消臨街西側商鋪,小區西側出入口設置爲敞開式;小區內道路寬度較小,應適當加寬至__m。

  2、原則同意該建築整體風格,但外立面效果上色彩較暗,應適當調亮。

  3、建築整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規補交土地出讓金等相關費用。

  4、靜態交通原則上以地下人防地下室停車爲主,在地面上按相關要求,結合綠化設置採光井;同時應結合綠化設置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移,在北側佈置集中綠化。

  5、應按有關規範要求完善地塊內物業管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關配套設施的佈置。

會議紀要範例 篇15

  會議時間:20xx年x月x日上午10:00時

  會議地點:金成∙御景華都工程部會議室

  主 持 人:劉忠義 記錄人:劉鐵明

  參加會議人員:見當日監理會議簽到單

  會議內容:

  今天的會議主題是:工程進度、質量、安全文明施工。

  會議主要內容是:

  1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。

  2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施。

  3、檢查分析工程項目質量情況,針對存在的質量問題提出改進措施。

  4、檢查分析工程安全及文明施工情況,針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

  5、解決需要協調的有關事項。

  按照例會程序,會議首先由施工單位發言,內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃,需要建設單位、監理單位協調的事項等等,再由監理單位講評,對不足的施工部位提出批評,督促施工單位整改到位,最後由建設單位提出要求,作總結。

  A、B、C、D棟主施工員彙報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況,並把後段工作安排也作了簡單彙報。

  接着監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求:

  1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐,連牆件過少。

  2、電梯井口的安全防護要到位,如:現正開始電梯井內搭設架子,配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟,以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。

  3、B棟外牆磚鋪貼,有的師傅不帶線隨手鋪貼,鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。

  4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求,有些損壞部位要及時整改和修補。

  5、內保溫有開裂起殼現象,要儘快修補。

  6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發現,及時制止和解決,嚴防隱患。

  7、B棟樓梯踏步要鏟乾淨,再用水沖洗及清掃乾淨後,方可施工。 緊接着監理部負責人劉忠義作監理總結性發言:

  一、先就C、D棟目前存在的問題:

  1、室內抹灰工程中,有局部起殼、空鼓等不合格的部位,尤其C棟特別嚴重,要抓緊時間返工、修補。

  2、外牆磚局部沒有洗乾淨的部位要派專人,採取措施清洗乾淨,確保外牆質量和美觀。

  3、安全文明施工:有的房間到處都有大便,要清理乾淨,如:D棟西單元四至五層。

  4、公共部分的塗料工程要按程序施工,先報驗後施工。

  二、工程進入掃尾階段,主要講五點:

  1、加快工程進度,實現雙贏。只有工程進度快了,纔有經濟效益。

  2、加強工程質量控制。質量是企業的生命線。

  3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事,安全問題的特點是突發性,各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。

  4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協調,大事將風格,互相溝通。

  5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善,要與工程進度相符。 接着由工程部負責人蔣義和工程師發言:

  1、工程進度較慢。如:A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力,所以影響外牆磚施工;B棟主要是外牆磚鋪貼人員偏少,影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少,也影響了各項施工的進度。

  2、A、B棟電梯進場了,要及時清理電梯井底渣和井底排水,另突擊把電梯井內架子搭設好。

  3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程,特別是要整改和修補的。

  4、各配套單位要抓緊,塑鋼窗安裝要多增加人員。

  接着工程部負責人黃國清發言:

  1、C棟內牆無人做事,牆面起殼的、裂縫的比較多,要及時整改,外牆磚的清洗要儘快派專人清洗乾淨。

  2、D棟只有幾個人做事,要抓緊外牆磚清洗到位,樓層要一戶一戶清掃乾淨。

  3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實,然後再進行下部工序的施工。 緊接着工程部陳其剛工程師發言:

  1、C、D棟周邊的清理。如模板,臨時水電改道等,要配合工程部挖土。

  2、安全問題。現氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品,合理安排作業,避開高溫,中午多休息一下。

  3、A棟拆架要注意安全,各配套單位要互相協調,圓滿完成工程部下達的任務。

  湖南天福項目管理有限公司

  金成.御景華都監理部

  20xx年x月x日

會議紀要範例 篇16

  5月22日,常務副市長席國愛主持召開會議,專題研究全市中小學校舍維修改造有關問題。副市長邱顯春出席會議並講話。市政府辦公室、發展和改革局、建設局、財政局、司法局、國土資源局、規劃局、環保局、教育局、人防辦、建築工程管理公司、招投標辦公室等單位的負責同志參加了會議。現紀要如下:

  一、統一思想、高度重視,全力支持中小學校舍維修改造工作

  會議認爲,學校建設關係到學校未來的發展,是保障教育事業健康、和諧、持續、快速發展的一項基礎性工作。近幾年來,國家、省及我市不斷加大對教育的投入,學校的辦學條件和育人環境得到明顯改善。由於教育發展快,歷史欠賬多,我市中小學衛生設施、學生食宿條件仍然比較落後,教學設施、設備標準較低,這些問題嚴重影響了我市基礎教育的均衡發展和學生的健康成長,很多學校“飲水難、喫飯難、如廁難、住宿難”等問題突出,已成爲教育發展的障礙。目前,全省實施農村義務教育經費保障機制改革,建立了校舍維修改造長效機制,我們一定要抓住這難得的歷史機遇,不斷改善中小學辦學條件,爲全市中小學生提供接受良好教育的機會,促進教育公平。全市各級、落實科學發展觀的高度,認識改善中小學辦學條件的重大意義,不斷增強責任意識,齊心協力,努力爲中小學校舍維修改造創造優越的環境。

  二、規範管理、強化監督,確保中小學校舍維修改造工程質量

  會議要求,中小學校舍維修改造工作要嚴格執行湖北省中小學校舍維修改造的要求,規範管理,保證質量,繼續執行項目工程“四制”和“七統一”的管理辦法。市教育局作爲中小學校舍維修改造工作的主管部門,要切實負責工程項目各個環節的工作,加強建設工程管理。各有關部門要切實履行職責,強化項目工程監管,嚴格按照有關法規和工程規範將責任落實到人,對工程質量負終身責任。施工單位要嚴格執行國家頒佈的各項工程建設技術標準,規範基本建設程序,確保工程質量。對工程建設中出現問題的,實行責任追究制,嚴格追究相關責任人責任。

  三、簡化手續、優化服務,加快中小學校舍維修改造工程進度

  會議要求,各地、各相關部門要增強服務意識,全力支持、配閤中小學校舍維修改造工作,要完善招投標手續,從快從優從簡辦理建設手續,開通中小學校舍維修改造“綠色通道”。會議對有關具體相關費用進行了明確:

  ﹙一﹚、項目學校的費用。

  1、發改、土地、環保、人防、招投標部門的相關費用全免。

  2、建設規劃:鄉鎮項目學校繪製校園建設規劃圖,報規劃部門認可備案,不需辦理規劃許可證,不收取費用。城區項目學校需要辦理規劃許可證,收取費用分爲3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目,收取1000元;工程造價在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的項目,收取20__元;工程造價在100萬元以上的項目,收取3000元。

  3、地質勘察:平房不勘察,不收取費用;樓房進行勘察,收取費用分爲3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目,收取1000元;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目,收取20__元;工程造價在100萬元以上的項目,收取3000元。

  4、圖紙設計:按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費封頂分爲2個類型:工程造價在100萬元以下(含100萬元)的項目,20__元封頂;工程造價在100萬元以上的項目,3000元封頂。

  5、編制預算:按工程造價的3‰收取。收費封頂分爲3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目,1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目,20__元封頂;工程造價在100萬元以上的項目,3000元封頂。

  6、招投公證:300元包乾。

  7、圖紙審查:200元包乾。

  8、質量監督:500元包乾。

  9、工程監理:按3元∕㎡收取。收費封頂分爲3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目,1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目,20__元封頂;工程造價在100萬元以上的項目,3000元封頂。

  10、審計決算:工程造價在50萬以下(含50萬元)的項目,收取1000元;工程造價在50萬元以上的項目,收取20__元。

  ﹙二﹚、施工方的費用。

  1、涉及市招投標辦收取的費用:工程造價在50萬元以上的工程項目,由市教育局組織,在市招投標辦公室進行招投標,費用20__元包乾。

  2、涉及市建築工程管理公司收取的費用:只涉及城區項目學校,按工程造價的1.2﹪包乾所有費用。

  ﹙三﹚、簡化審批手續。簡化辦理手續前的資料。項目學校只提交三項資料:立項批文、投資計劃、施工圖紙,其它資料可以簡化。相關部門要縮短審批時間,做到特事特辦、急事急辦,爲學校建設提供快捷的服務。在保證工程施工質量的前提下,有些審批手續可以邊施工邊辦理。項目學校所有前期費用由市教育局集中安排,年底統一支付給相關部門。

  參會人員:朱仕軍趙紅芬熊建國汪國金張俊華龍暉劉紅黃青松王國平喻世寬劉洋丁先進萬小軍吳堅鍵

會議紀要範例 篇17

  四月份工作例會紀要

  會議時間:20__年_月_日 17:00—18:30

  會議地點:項目部第一會議室

  主 持 人:

  參會人員:__

  記 錄 人:__

  會議內容:

  ____年4月5日下午五點,月例會在第一會議室召開,會議由項目經理__主持,項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領導對三月份的工作進行了總結並對四月份的工作進行了規劃。現將會議的有關內容紀要如下:

  一、趙總對各部門近期工作進行明確。

  (一)三月中旬,經過大家的共同努力,我們成功接待了集團公司“四會”各參會領導,他們參觀和檢查完施工現場後,對我們項目管理及施工精神風貌給予了較高評價。 此外,趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關內容。接着介紹了3月份左右線施工計劃完成情況:去年一年未完成計劃施工左線爲120米,右線爲68米,兩施工隊要總結經驗教訓,多找找主觀原因,少講客觀因素,力爭在近幾個月生產中彌補上來。同時宣佈了4月份的施工計劃。

  (二)各部門近期需要明確的工作:

  因工作需要,經和幾個項目部領導商議,提拔工程部的郭志峯爲工程部副部長。

  工程部:

  1.壓濾機進場問題儘快解決,基座於4月25日前完成。

  2.聯絡通道施工方案、凍結法施工方案等要在15號之前完成,郭志峯負責此項工作。

  3.消防管道支架的更換問題需儘快解決,趙新建負責,4月6號啓用新支架。

  4.針對聯合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題,由郭志峯出報告,以後每月報港鐵一次。

  5.沿線加固工作需要各部門的大力支持,陳建武簽字之後才能開始計價,沿線加固工作必須在6月底之前完成。

  機電部:

  1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度,儘早進場。

  2.帶壓作業方案儘快上報。

  3.施工進入香港段之後的用電問題需儘快解決,張揚、王部長、張紅雨、張經理將此事儘快落實。

  4.用電增容

  5.S623的盾尾刷儘快評估,看是否需要更換,油脂倉儘快進行清理,由鄭總牽頭,張揚負責。

  6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作,及時清理庫存,並節約成本。

  7.泥水系統互相切換問題,儘快論證是否有其必要性。

  物資部:

  1.與劉偉立進行溝通,確定管片廠目前鋼材的剩餘量,形成報告交局指,不要影響管片生產。

  2.膨潤土庫存較少。訂貨週期要靈活掌握,產品付款時間需提前規劃並列出時間表,提前交給趙總過目,必要時,再將付款時間表提供給財務。

  協環部:

  1.解決好棄土問題,如場地租金的合同等,一筆一單交予財務,並及時與財務人員進行溝通,保證資金的運轉順利。

  2.找好3-5個備用棄土場。

  合同部:

  1.儘快做好2、3月的進度獎文件

  2.與中煤三建的聯絡通道施工合同需在4月底之前完成。

  3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負責報告 刀具管理情況,趙恆龍負責報告地面測量情況,郭志峯負責報告地質情況。

  4.計價要及時。及時在財務掛賬,並將事情分出輕重緩急列出清單,方便急需時使用。

  辦公室:

  港鐵業主要求的需有減壓醫生一名,明確一下他們的要求,是否內地的醫生可行?如果不行,那麼找一位在香港醫科大學註冊過的醫生,由李主任和劉雙劍負責落實。

  團支部活動:近期局團委將進行演講比賽,張玉娟負責將此事落實好,分工到個人。

  勞務人員過境申報工作:由張經理負責,需要進入香港段勞務施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春豔溝通協調,是什麼類型的簽證,何時能辦下來,要趕在6月份之前辦理完成。

  資金問題:目前項目部資金緊張,形勢不容樂觀。會盡快解決,下一步是將20__年的獎金髮放到位。此外,去年隧達和中天隊表現突出,取得不少成績,分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十,其餘兩隊再分配,最後將獎金的發放情況表提交給財務部。

  二、鄭總着重提出三個方面的問題

  第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提,尤其是事關安全生產方面的內容。

  第二、工作中要注重細節,老外跟我們提出的問題要及時解決,不要讓老外抓住把柄,讓這些把柄成爲其推卸自身責任的藉口。

  第三、開工以來大家都十分注重進度,但忽視了安全和質量問題,今後施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質量監督。如杜絕管片的漏水問題等,如果當時未能管控好,過後將付出幾倍甚至更高的代價修補。

  三、張經理對近期工作的總結

  1.3月份兩臺盾構完成施工:左線完成52環,計劃完成92環。完成計劃的56.5%;右線完成61環,計劃完成95環,完成計劃的64.2%,同時,4月份施工計劃是左右線各掘進100環。

  2.近期雨季來臨,管片上的止水條要加強保護,否則影響掘進,值班工程師監督作業人員貼好保鮮膜,儘可能將工作做到位,另外,現在的質檢工程師由李輝擔任,加大檢查力度。

  3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患:上班期間623有人員睡覺,624有人員抽菸,測量班也有人員抽菸的情況。安監部在施工現場要不斷抽檢,繼續加大監管力度,做好拍攝工作,及時張貼公佈違紀行爲的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁,負責人要做好統計,加大排查力度。機電部和工程部相關人員要計算好掘進參數,將參數貼於主控室,如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。

  附:《會議簽到表》

  20__年_月_日

會議紀要範例 篇18

  時間:__年_月_日

  地點:會議室

  主持人:

  20__年__月__日下午,公司召開第一次總經理辦公會議,研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20__年3-5月份崗位工資發放等事宜。張__總經理主持,公司領導,總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下:

  一、關於公司經濟合同管理辦法

  會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法,認爲實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理,有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求,總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。會議紀要範文

  二、關於職工因私借款規定

  會議認爲,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作爲文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關於公司資金管理辦法

  會議認爲計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善後發文執行。

  四、關於職工工資由銀行代發事宜

  會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報,會議認爲銀行代發工資是社會發展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分瞭解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀要範文

  五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

  會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考覈明確崗位後,一律按新崗位標準發放。

  會議最後強調,公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每週上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性

會議紀要範例 篇19

  會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

  標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《省經貿委關於企業扭虧會議紀要》。

  會議紀要正文一般由兩部分組成。

  (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

  (二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。

  落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用於辦公室會議紀要,署上召開會議的領導機關的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。

  會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況,包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

  (一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用於召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

  (二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要採取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然後另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

  (三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然後按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關佈置,需要瞭解與會人員不同意見的會議紀要,可採用這種寫法。

  會議紀要寫法

  根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

  (一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用於召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

  (二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要採取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然後另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

  (三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然後按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關佈置,需要瞭解與會人員不同意見的會議紀要,可採用這種寫法。

  會議紀要的特點

  1.內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,不能搞人爲的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內容的客觀真實性,違反紀實的要求。

  2.表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。

  3.稱謂的特殊性。會議紀要一般採用第三人稱寫法。由於會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作爲表述主體,“會議認爲”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。

  會議紀要與會議記錄的區別

  會議紀要有別於會議記錄。二者的主要區別是:第一,性質不同:會議記錄是討論發言的實錄,屬事務文書。會議紀要只記要點,是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定範圍內傳達或傳閱,要求貫徹執行。

  產學研討論會議紀要

  時 間:__年_月_日

  主 持 人:毛大龍

  出 席 人:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

  列 席人:林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、範建波

  一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20__年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。

  二、會議決定,王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、彙報工作,分管領導要在職權範圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

  三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每週一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每週四前,在取得分管領導同意後,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即爲學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。

  毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關係,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。

  三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映,儘快妥善解決。

  四、會議決定,要規範學生的技能鑑定工作。重申,學生畢業之前須取得中級以上技能證書,才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考覈工作。

  五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

  六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統籌解決今年招生中的重大問題。

會議紀要範例 篇20

  會議時間:20__年3月23日,星期日

  會議地點:項目會議室

  參會人員:___、___、___、___、___、___、

  ___

  主持人員:___

  缺席人員:___

  會議記錄:__

  會議內容:

  一、工程部人員對現場狀況的彙報

  1、___:土建工程師,負責小區

  目前小區施工進度情況如下:

  (1)對於1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

  (2)市政改線問題:網通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面,施工進展落後,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

  (3)複覈6、7號樓定位。

  (4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

  (5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

  (6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

  2、___:土建工程師,負責公園項目。

  對於小區目前進展情況彙報如下:

  (1)配合魏工已完成小區現場的標高測量。

  對於公園目前進展情況彙報如下:

  (1)已完成公園舊渠回填工作;

  (2)今天確定湖底標高,下午進行湖的放線工作,兩天內完成線型工作。

  (3)湖底土工布在月底施工完成;

  (4)小溪擋牆漿砌片石砌築完成,小瀑布基礎施工完成。

  (5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工,設計重新出方案。

  (6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設計出圖紙,政府相關部門進行確定設計方案後再行施工。

  (7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

  (8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

  (9)對於喬木、灌木進場種植,按照進度完成80%,因草皮價格未定,草坪進場問題推遲。

  (10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

  3、___:主要負責合同方面的工作。

  目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對於小區總包合同需要領導進行確定方案。

  二、___對於目前現場狀況進行總結並做出工作安排

  1、針對目前形勢,現在小區施工爲重點,10月下旬必須達到正負零,按進度計劃嚴格保證1號樓工期,並且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

  2、人事變動:因爲小區工程緊張,___配合___工作,8月25日再調回公園工程。

  公園工程:主要由___負責,___及___配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標完成,3個人進行溝通,結合工作安排,交出一份工作計劃方案。

  小區工程:主要由___負責,___以及即將到來同事配合工作,3人依據現場狀況,結合工程特點及既定工期目標,編制切實可行的工作計劃安排。

  3、對於公園的安排,___要抓緊與設計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構築物外形設計方案;對於水幕電影設計公司於2天內進場,___要與郭工對接好工作;景牆等需要等領導確定方案後進行施工。

  4、綠化方面,___需要對每日進場苗木進行記錄,並且逐項進行規格對比,___負責數據的彙總工作。並且今天確定草坪價格,確保其根據實際進度進場。

  5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,彙報給領導最終確定。

  6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

  三、___對於目前項目進度工作的評價總結

  1、公園對於政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝範圍。並且對於假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

  2、對於設計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對於坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領導審批。

  3、針對目前市場競爭壓力,進度問題爲重中之重。施工單位已經進場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度,其中以1號樓爲重點,計劃落實到每天上,按日進度監督施工單位,並且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;並且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

  4、對工作的要求是對於領導安排的工作應及時進行彙報,每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

  5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下:

  (1)___:對於小區內燃氣管道改線方面,一直拖延。

  (2)需要儘快確定公園山坡草皮的種類;

  (3)制定每天的苗木進場進度計劃,與__等負責人員接洽溝通,

  (4)監督施工單位按進度進行。___今天與一中負責人接洽,確定好開門位置。

  (5)對於___反映的暗渠施工單位彙報的預算與合同約定的不一致問題,把預算內容交與王春吉經理處理。

  (6)工程部人員要注意協調方式,有自己的工作原則。

  四、會議總結

  根據目前的狀況,希望大家在這個團隊中,培養正確的工作方式和做事思路,團隊合作,共同解決實際問題。

  市民廣場項目工程部

  20__年_月_日

會議紀要範例 篇21

  時間:20__年5月28日下午14:30~16:30

  地點:培訓科四樓會議室

  主持人:王玉剛

  參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排,爲總結本月培訓工作併爲下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開了5月份培訓例會,現將主要內容紀要如下:

  一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現,個別區隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在裏面。因此,要求各區隊要及時更新和查看。從6月份開始,再發現類似問題,扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的,對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

  二、區隊個別培訓管理員反應較慢,下發通知後不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業技能鑑定就出現此類問題,培訓科下發通知身份採集截止時間規定爲5月26日,但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。爲能讓工人第一時間知曉培訓安排,要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達,重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。

  三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考覈結果,倒數第一名考覈成績低於90分的,對單位罰款1000元,由單位負責人落實責任,單位負責人罰款不低於40%”的制度,特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

  四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑,培訓學校裏來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實操培訓繼續執行,其餘情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。

  五、手機培訓系統對個人使用考覈必須從5月份開始執行,否則將對相關人員給予罰款。

  六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,另外全員培訓檔案各單位留存。

  七、按培訓制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由張東光負責。

  八、從6月份開始,組織班組長培訓活動,每月三期,每期各區隊參加2人,培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視,給予配合。

  九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善,各區隊大學生要積極參與進來。

  培訓科

  20__年5月31日

會議紀要範例 篇22

  時間:20xx年cc月cc日

  地點:ccccc

  主題:會祕書處20xx年工作總結及20xx年工作計劃

  出席:cccc

  主持:cccc祕書長

  ccc祕書長在會議上就20xx年祕書處的工作做了簡明扼要的總結,並對20xx年的工作計劃作了詳細的 安排,分工

  如下:,

  一、成立深圳市茂名商會的工作。經黃康景總監、徐森會長、蔡國徵求會強監事長、李仕華祕書長和駐深辦主任吳雲溝通交換意見後,理事會及各界人士意見後整理經濟資料,在季度擬將深圳市茂名科技,餘伯林協助。會更名爲“深圳市茂名商會”。此項工作由張泉

  二、幫助會員企業的專項資金補貼及認證或其它專項補貼及事協助。

  三、組織發展,

  扶持。在20xx年的基礎上政策支持。協助會員企業

  在20xx年協助會員企業申請高科技,祕書處干政策支持3—5家。此項工作由張泉實力。在20xx年的基礎上,會,實力,、宣傳工作,讓更多的企業家加入力。全年計劃發展常務副會長3-5人,副會長5-8人,常務理事8-10人,並收取應收未收會費80%。此項工作由蔡卓,張泉協助。

  四、有償服務。合情、合法幫助會員企業排憂解難、投利益的基礎上有償服資項目、興辦實業等,在服務會員企業幫助務。全年雄有償服務收入15萬元,以補充會日常開支等。此項工作由鄧,梁少玲協助。

  五、會刊、網站建設。在20xx年的基礎上會的。及會刊、網站的資訊等信息。會刊由鄧雄力,讓更多的鄉親瀏覽網站,,網站由梁少玲,互相

  六、協助茂名市及市轄各縣(市)區招商引資、公益事業等。幣;典型性的公益全年力爭招商引資項目3-5項,投資總量5億元5-10件。此項工作由李仕華,鄧雄協助。

  七、專家培訓講座、沙龍、聯誼等活動。全年舉行專家講座或沙龍等8次。縱向聯誼會員專業培訓、活動4次,橫向出國或出省參觀考察學習2-3次。此項工作由鄧雄,梁少玲協助。

  八、志記錄,

  會辦公室檔案及日常工作事務。工作崗位責任制,工作日。

  成績考覈及辦公室日常事務等工作。此項工作由梁少玲

  祕書處工作請理事會、各位會員及各位鄉親支持、監督。謝謝!

  隨後,蔡國強監事長對祕書處的財務開支作了簡要的報告,並說祕書處的每一筆財務開支都而且還努力了、公開、明晰的原則。不但不浪費創收的錢來補貼會的每一分錢,有償服務,會日常工作開支。在會議上,茂名市駐深辦黨委書記、主任吳雲同志表示:駐深辦將一如既往地全力支持會員企業及會的工作,在溝通、鄉服務。

  深茂兩地黨委、上和會一起爲最後,徐森會長作總結講話,並說:比往年更上一層樓,在省港澳和深圳市等地的認識,會力、會祕書處20xx年的工作卓有上,,成立大會和換屆大會,深的、各界社會團體、各地商會等對本會都是了茂名人在深圳的知名度和社會地位。,網站和會刊讓會員及會會務等,讓會的網站和會刊《深深茂會,茂之聲》做得比鄉親和各界朋友認識會,資訊、會員企業信息、加入會。

  方向會祕書處20xx年的工作計劃,徐森會長,在職能化、制度化、該計劃思路清晰、化上有創新服務觀念和方法,並希望祕書處爲會員服務,爲社會服在20xx年的基礎上把工作做得更實更細,開創工作新務。

  徐森會長最後讚了會祕書處辦公室工作人員在待遇不高,福利不會和會員、鄉親們做了的工作,精會好的情況下,仍然以飽滿的熱情爲神可嘉,應的工作推上表揚。徐會長還勉勵祕書處辦公室工作人員再接再厲,將新臺階,向名位會員及鄉親交上一份滿意的答卷。

會議紀要範例 篇23

  會議時間:____年__月__日10:00

  會議地點:__公司_樓會議室

  會議主題:生產調度會

  主 持人:___

  參會人員:___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

  會議記錄:___

  會議內容:

  各部門負責人就上週生產經營情況進行彙報,公司領導就相關工作作出安排部署。現紀要如下:

  一、生產、原料庫存情況

  (一)生產情況

  產量:____噸(其中1號爐___噸,2號爐___噸,3號爐___噸)。

  電耗:單耗____度/噸(其中1號爐____度/噸,2號爐____度/噸,3號爐____度/噸)。

  停爐:共0小時。

  (二)原材料庫存情況

  (1)碳素____噸(其中洗精煤____噸,焦炭___噸,蘭炭___噸)。

  (2)石灰___噸。

  (3)電極糊___噸。

  二、本週主要工作

  (一)__煤可以提高__煤摻燒兩,降低碳素消耗,應加大采購。

  (二)1號爐後臺機配料顯示器信號時有時無,對生產造成一定影響,技術設備部已經聯繫廠家本週內解決。

  (三)在保障生產的前提下,按石灰分配原則,不允許打亂配給,儘量給生產創造條件。

  (四)__月__日安排時間績效考覈小組成員對考覈進行討論。

  (五)當客戶反饋發氣量有差異時應主動與之聯繫,找出自己的不足,查明原因,及時進行調整。

  (六)在安監局到公司檢查中發現部分員工勞動保護用品穿戴不整齊,存在極大安全隱患,各部門應積極行動起來,管理好本部門員工,穿戴好勞保用品,保障安全生產。

  (七)近段時間網速變慢,經電信公司反饋,是因爲部分員工在使用電腦做與工作無關的事情,各部門須抓好勞動紀律,辦公室將不定期進行抽查,一旦發現必將按規定處罰。

  (八)在紅原員工入住公司前,辦公室須做好宿舍一切設備硬件準備工作,人員入住由辦公室、安全環保部與紅原辦公室協調,做好人員出入及管理。

  (九)技術設備部加快落實磅秤維護工作,要求在本週內完成。同時物資管理部應制作好標識,兩臺磅秤輪換使用。

  (十)本週內由商務部、土建部聯合完成新建零星庫房隔離板等後續建設工作,由技術設備部申報材料製作好庫房所需貨架等,物資管理部負責提供所需貨架尺寸並領用製作材料,製作時儘量使用廢舊物資。

  (十一)安全環保部本週內完成停爐檢修工傷事故調查。組織召開分析會,按“三不放過”原則,查清原因,落實責任,整改到位。

  (十二)本週技術設備部完成變電站隔離網工作,安全環保部設置安全標識於兩旁,嚴禁車輛停留,嚴禁水花濺到線路上,嚴禁通過此處運送長物件。

  (十三)技術設備部拿出解決烘乾窯尾氣除塵具體方案,擇機實施。

  (十四)本週完成電爐_樓條篩安裝方案,並儘快實施,防止粉末篩不乾淨造成噴料。

  (十五)各部門密切配合,做好工作迎接新線路送電到公司。

  (十六)商務部於週五前拿出碳素市場預測報告。

  (十七)__月底前物資管理部、商務部、土建部必須配合完成固定資產預轉固工作。

  (十八)合理採購物資,每月月底由物資管理部連同技術設備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單,實行月月處理制。

會議紀要範例 篇24

  會議時間:20xx年9月7日

  會議地點:水庫會議室

  會議主題:關於現工程階段的施工佈置與安排

  會議主持人:

  參加會議人員所在單位及擔任職務

  會議主要內容:

  一、在溢洪道消力池南的臨時施工道路與水泥路銜接處砌築攔阻牆一道,盡力消除外部人員進入工程現場,不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。

  二、在溢洪道右岸上壩臨時施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌築攔阻牆一道。

  三、大壩下游壩面∇150.90以下原已完成的水泥預製六方塊幹砌貼坡排水工程現已基本塌陷,須進行重新整修。經分析,其損壞原因是:

  1、按照合同約定的要求,施工單位進行了下游壩面護坡草皮重新種植施工,在剷除了大壩下游坡面生長的全部護坡草皮後,由於大壩壩體系砂石代料填築,養分非常缺乏,十分不利於草籽發芽生長,經與建設單位協商,在下游壩面先鋪了一層腐殖土,然後在腐殖土上撒播草籽,以上工作於20xx年4月份前已全部施工完成到位。

  2、但是,在此後長達三個多月的時間裏,*地區持續高溫乾旱,造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水乾燥,草籽無法發芽,雖然後來施工單位在苦等雨情不至的情況下,不得不進行了抽水灑水人工抗旱處理,力保草籽發芽率,但是:①由於*地區自20xx年7月起就一直乾旱,長達一年的乾旱已經造成壩體代料異常乾燥,水灑下去後,部分被上面太陽高溫蒸發、部分經下面乾燥的代料層空隙流失、吸收;②水庫大壩壩頂高程m,最大壩高m,在長達一年的乾旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下,大壩壩體保墒情況相當差;③草籽撒播後,因長時間處於高溫暴曬、土壤乾燥環境中,部分已經失水喪失了生命機能。基於以上三點的原因,草籽發芽率很不理想,草皮生長狀況也差強人意。

  3、20xx年8月1日,*地區突降大雨,8月2日中雨;此後,5日、6日、7日連續三場中雨,8月10日暴雨,8月22、23日連續下了兩場中雨。

  4、長時間高溫乾旱,下游壩面新鋪腐殖土處於乾燥鬆散龜裂狀態;部分經澆水抗旱而發芽生出的護坡草生長緩慢,根系不能快速延伸展開,無法形成整體的網狀根,更不能深入代料層,短時間內起不到應有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬多㎡,從上至下坡比分別爲1:2.55、1:2.8、1:3.3,承雨面積巨大且坡度又陡,在突然天降大雨情況下,雨水很快就將鬆軟的腐殖土層沖刷下去,幾排馬道上設臵的排水溝迅速被於積填滿,失去了其應有的截水排水功能,大流量、衝擊力強大的雨水將幹砌水泥預製六方塊下面的砂墊層掏空,致使貼坡排水錶面布臵的水泥預製六方塊大面積塌陷。

  經與會各方集體分析討論研究,一致作出以下結論和意見:

  1、之所以出現貼坡排水錶面幹砌水泥預製六方塊大面積塌陷問題,是因爲特殊天氣情況造成的,屬於不可抗逆的自然災害帶來的損失,按照有關規定,責任不應由施工方承擔,但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。

  2、修復方案:

  ①爲確保不再出現相同的狀況,將原水泥預製六方塊全部拆除,由施工方另外購進形狀更加規則的水泥預製六方塊。本次施工時,鋪砂墊層後再在砂層上鋪一層瓜米石,在瓜米石上幹砌水泥預製六方塊,塊與塊之間的縫隙儘量縮小,以瓜米石不能被水衝出爲準。

  ②施工方反映,本年度材料和人工費漲價很厲害,若按照原單價結算必將虧本,因此在會議上提出作出價格調整申請。建設單位根據實際情況考慮,原則上表示同意。監理單位要求,施工單位應按照市場行情據實編制《單價分析表》,提交監理單位審覈後,再報建設單位審查批准後執行。

  ③爲將損失降到最大限度,拆除下來的水泥預製六方塊進行就地利用,轉移用到對面擋水堤用於內坡幹砌護坡,經施工單位計算,可以將擋水堤內坡坡面全部護滿。

  四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面,與上壩梯道斜面保持平行。

  五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡,在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土牆體上,安裝一排青色石質欄杆,以預防今後水位漲起來後,人員不慎滑入水庫的安全隱患。

  六、對大壩下游壩面草皮護坡進行修補。

  七、東輸水洞啓閉機室外牆牆磚與西輸水洞及放空洞啓閉機室外牆牆磚顏色不相符,應全部鑿除後重新貼磚,以保持整體外觀的一致性和協調性,監理單位認爲此項返工系施工單位擅自變更外牆牆磚顏色,由施工單位承擔全部責任,按規定不予計量。

  八、東輸水洞啓閉機螺桿長出部分因影響了閘門啓閉功能,決定由施工單位將多餘的螺桿長度切除,切除後應做到使閘門能夠完全啓閉。

  九、新建辦公樓建築工程準備開工。

  十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋牆上安裝欄杆,樣式與規格同溢洪道欄杆。

  十一、對東西兩邊輸水洞進口進行清淤,清淤厚度標準以清至老底爲止。 十二、近期將組織對主體工程驗收時因未完工遺留的五個分部工程進行驗收。項目工程接近尾期,施工單位要加緊掃尾,並完善施工資料,各參建單位要相互溝通相互協作,務必將工程做到盡善盡美。

會議紀要範例 篇25

  xx辦公會議紀要

  (會議紀要標識用紅色小標宋體字)

  xx屆[20xx]1號

  (發文字號用3號仿宋體字)

  x人民政府辦公室 20xx年五月九日 (發文機關名稱用3號仿宋體字) (成文日期用漢字書寫) (公文正文用3號仿宋體字) (空2行)

  4月10日下午,副區長主持召開區長辦公會議,研究區教育信息化建設工作。參加會議的有區政府辦公室、區教育局、區發展計劃局、區信息中心以及中等學校的有關負責人。 會議聽取了教育局和中、中、xx小學等學校關於教育信息化應用情況的彙報,會議就有關問題決定如下事項:

  一、教育局要結合全區學校整體佈局的調整和教育信息化現狀,制定今後五年教育信息化的具體項目規劃和年度實施計劃,在今年6月底報政府審定。規劃要突出重點,兼顧全面,整體規劃,分步實施,資源共享,力求以最小的投資取得最大的效益。

  二、教育信息化是教學的一種重要輔助手段,教育信息化要貫徹以教學研究和教育改革爲主導,爲教學研究服務,爲提高教師的教學水平服務,爲提高教學質量服務的原則;信息化建設投資要貫徹以教師爲核心,以多媒體計算機輔助教學應用爲重點的戰略原則。

  三、教育局要匯同財政局、發展計劃局、信息中心,組織專家對第一範文網域網網絡中心的擴容工作進行專題研究,提出切實可行、性價比高的實施方案,以節省投資。

  四、教育局要對現有的課件製作平臺的使用效果進行評估,並於6月底前在全區學校推廣應用。要按照以教學研究爲導向、學科教學和教育信息化有機整合的原則,重點推進各學科多媒體教學課件資源的整理和製作,在今年6月底前制定出全區中、小學各科目教學課件的製作計劃,要求教師每學期製作一定數量的課件,並列入教師年度考覈的內容。同時要通過各類課件製作競賽,調動教師的製作課件的積極性,提高課件製作的水平。

  五、教育局要加強教師隊伍的繼續教育和學校網絡管理隊伍建設。一是整合教研室、教師進修學校、信息中心、電教站等方面的力量,加大投入,改善條件,通過分期分批進行培訓,提高教學骨幹隊伍的信息化技術水平。二是通過辦培訓班、引進等辦法,加大力度培育技術骨幹隊伍,做到每所學校都有信息化技術骨幹。

  六、教育局要對教育信息化的現有硬件、軟件資源進行優化整合,充分利用中等已建校園網學校相對完善的信息設備和豐富的信息資源以及現有的社會資源,如網上圖書館、全國聯網的超星圖書館等信息資源,力爭在資源建設方面以最少的投資以達到最大的整體效益。

  參加會議人員:

  (參加會議人員用3號仿宋體字)

  發:教育局,信息中心,各學校。

  送:委,副區長,x委辦,x人大辦,x政協辦,x紀委。 (發、送機關用3號仿宋體字)

  x人民政府辦公室 xx年x月x日印發

  (印發機關用3號仿宋體字,印發日期用阿拉伯數碼標識)

  QQQ篇四:

  會議主題:

  會議時間:

  會議地點:XX大會議室

  參會人員:

  會議主持:主任

  一、 :請各位同事在今天的會議上認真學習xx市XX區城市監督管理局發佈的“”,由主任爲各位同事講解該文件的具體實施的方式、方法。

  二、 :根據我所主管部門下發的該通知,對於新的薪酬制度的實施方式我作如下講解:

  1、 我們先學習該通知的精神。上級部門下發的新標準是爲了規範整個XX區城市管理行業編外工作人員的薪酬和福利待遇,也爲了更好的、有效的管理下屬基層單位,爲XX市的綠化事業起到更好的作用。

  2、 我們一起學習手中的五份文件:1、“XX區城市管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準(試行)”、

  2、“XX區管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準”、3、“標準明細表”、4、“關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知”、5、“國務院關於公佈《國務院關於職工探親待遇的規定》的通知”。新的標準是按照表格所示的具體方式試行,例如:管理崗位中的副主任、副股長級別,基本工資爲1150元/月;考覈獎從0元至500元不等,按照月考覈來具體發放;崗位津貼500元至3000元。需要說明的是,基本工資、考覈獎需要按照出勤率和考覈結果計發。生產崗位的隊長、組長另外增加補貼200元/月。崗位津貼含住房補、工齡補等,加班工資按照基本工資爲基數依法計算,考覈獎、崗位津貼等不計入加班工資計算基數里,休息日需要加班的原則上安排補休。

  3、 計薪日按照國家有關文件規定,“明確職工每日工作8小時,星期六和星期天爲休息日,但不能實行的單位,可根據實際情況靈活安排。”我們系統的單位就屬於不能按照文件實行的單位,所以必須靈活安排人員的工作時間及工作方式。根據上級所下發的文件精神,具體的覈算的公式是國家法定月計薪天數爲21.75天,計算方式爲(365天-104天)/12月(注:104天=52周*每週2天的休息日)。那麼按照這個標準,月基本工資1150元/月上班時間21.75天/每天8小時工作時間=每小時工資6.6元, 7小時(我單位安排每天上班的時間總和)*每小時工資6.6元=日薪46.2元,但這裏要說明的是生產部門每週工作6天,每天工作7小時,每週總共的工作時間爲42小時,根據國家的相關文件規定,超出的2小時,我單位會按照規定向人員支付加班工資。以後我單位實行每週工作5天制所計算工資、考覈獎和崗位津貼的方式按照此規定實行。

  4、 部分員工確實無法自己解決住房,因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補貼100元/元,擔任集體宿舍社長的另外給予補助30至50元。福利待遇等參照標準按照相關標準發放。

  5、 加班工資按照國家《勞動法》第四十四條的的規定執行。延長加班時間的支付超出工作時間部分的百分之一百五十(1.5倍);休息日加班又不能安排補休的支付百分之二百(2倍);法定休息日安排勞動者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動合同中,對“工作時間和休息休假日”有清晰的說明。

  6、 《勞動合同法》第十一條明確規定用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同,與勞動者約定的勞動報酬不明確的,新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規定的標準執行;沒有集體合同或者集體合同未規定的,實行同工同酬。同工同酬是指用人單位對於技術和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時,不分性別、年齡、民族、區域等差別,只要提供相同的勞動量,就獲得相同的勞動報酬。

  7、 我單位與員工續簽合同時已在合同變更(續簽)記錄上明文規定:工資、福利依照本單位管理規定。勞動合同書當中的有關條款也明確表明:甲方根據企業的經營狀況和依法制定的工資分配辦法調整乙方工資,乙方在六十日內未提出異議的視爲同意。

  8、 我們一起來學習國務院關於職工探親待遇的規定。該規定是爲了適當地解決職工同親屬長期遠居兩地的探親問題特製定出的。具體說明如:凡在國家機關、人民團體和全民所有制企業,事業單位工作滿一年的固定職工,與配偶不住在一起,又不能在公休假日團聚的,可以享受本規定探望配偶的待遇;與父親、母親都不住在一起,又不能在公休假日團聚的,可以享受本規定探望父母待遇。但是,職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團聚的,不能享受本規定探望父母的待遇。規定(一)職工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期爲30天。(二)未婚職工探望父母,原則上每年給假一次,假期爲20天,如果因爲工作需要,本單位當年不能給予假期,或者職工自願兩年探親一次,可以兩年給假一次,假期爲45天。(三)已婚職工探望父母的,每4年給假一次,假期爲20天。(探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間,另外,根據實際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節日在內。)

  9、 我單位的職工參保方式是按照勞動局和社保局相關的規定實行的,具體爲:(1)是外來務工人員參三金,養老、工傷、失業;室內員工參保參五金,養老、工傷、生育、失業、基本醫療。這種方式有相關文件的規定,如各位不明白可撥打諮詢電話具體諮詢。

  10、 關於不定時工作制我單位實行每日工作8小時,每週工作40小時的標準工時制,但某些崗位也存在特殊,不能按照標準實行的,如中高層管理人員、非生產型值班人員的崗位特殊性等因素,也有相關的規定明確指出可實行不定時工作制。

  11、 關於手機集團網,因有員工提出電信集團的信號不穩定,會造成人員的溝通及工作的不便,就這個問題現在會議上徵求各位的意見,是否繼續使用電信集團網?關於移動集團網的具體品牌等相關資料已貼在公告欄上,請各位瀏覽查閱,請儘快將意見傳達給單位辦公室,辦公室就收集到的意見,做出最終決定。

  12、 由於等維修施工,所以從17號(下週一)開始調整下午上下班的通知已貼在通知欄中,請各位相互傳達。

  13、 計劃18號(下週二)下午2點在單位大會議室召開換屆選舉,如有變動,時間另行安排。

  三、 :請各位通知如果有問題請提出。

  會議後備注:和等幾名員工提出,對於新調整的工資標準還有不明之處,會議決定在會後對相關問題做出解釋。

  QQQ篇五:人力資源部共創會會議紀要

  會議時間:20xx年x月x日

  會議地點:集團總部小會議室

  參會人員:江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

  會議記錄:薛晨

  會議內容:

  1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰,導致部分員工下午到崗時間晚,工作較爲鬆散的現象,會議提出對於中午午休時間段做出統一規定的建議,如參照服飾產業,提前15分鐘下班避開高峯期,到崗時間可最多延遲15分鐘等。

  2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》後印象最深的點位: ① 人本、員工、公司需求,本能,本質需求

  ② 最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數一數二的產品價值,客戶服務價值

  ④ 營造社區,包括音樂,籬笆,動植物,環境等

  ⑤ 員工關懷

  ⑥ 愛與責任

  ⑦ 感恩與收穫

  ⑧ 與萬物和諧相處

  3、會議提出每個人爲何沒有做到最好的自己的問題,參會人員的回答如下:

  ① 惰性

  ② 不自信,專業能力不足

  ③ 不知道自己的目標,想要什麼

  ④ 不能接納自己的全部,真實的表達自己

  ⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處

  ⑥ 執着

  4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例,部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個,9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。 針對個人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫:

  ① 現狀:_______

  ② 執行:_______

  ③ 結果:_______

  針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實例來說明:

  ① 漢中公司生產長工人,因爲長時間久坐不利於身體健康,向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

  ② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

  ③ 給員工發放各種書籍

  注:員工所舉的案例應具有時效性,最好是最近一年發生的案例。

  會議收穫:

  通過本次共創會,人力資源部全體同仁對於偉志的企業文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準確的認識,並對於爲何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外,會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,9月底需要上交部門案例至少2個,並結合本部門實際情況對於案例的寫法提出了具體的建議和實例,爲大家的後續工作指明瞭方向。

  QQQ篇六:

  20xx年X月17日,全省20xx年工作會議在召開。省人社廳、省公安廳、省國家安全廳、省監獄管理局、省公安廳、省司法廳、省工商局、省教育廳、省檢察院、省質量技術監督局、省地稅局、省公務員局、各市(州)人力資源和社會保障局等有關單位負責同志參加了會議。

  會議指出,此次會議是繼3月2日後召開的又一次工作會,是上一次工作會的延續。短期內召開兩次會議,說明我省各級對20xx年工作的高度重視,本次會議需要研究的問題集中、主題鮮明,一是討論、修改20xx年的,進一步完善;二是統一思想,提高認識,總結經驗,研究解決存在的問題並形成共識,爲做好20xx年工作打下堅實基礎。副副省長對開好會議提出了要求:一是充分認識對做好重要意義。即將出臺的,是在符合國家政策和實際的基礎上並總結以往的經驗教訓的基礎上制定的,要求與會同志一定要認真喫透精神,要對3月2日全省座談會提出的進行反覆論證,反覆研究,真正發揮引領和標杆作用;二是要以高度的政策責任感,集中精力,羣策羣力,集思廣益,把問題討論、修改好。是做好生命線,與會同志是開展我省多年戰鬥在一線的核心羣體,有豐富的工作經驗,也是我省工作的主要責任人,大家要明確責任,暢所欲言,充分討論,認真研究,進一步達成共識,統一思想。

  會議認爲,

  會議議定:

  一、準確把握政策精神。

  二、

  三、

  四、要增強時間緊迫感。

  五、需進一步研究的問題。與會同志提出兩條建議,一是。二是

  出席:張三、李四。。。。。。。。王五(記錄)

  主題詞: 會議 紀要

  報:,省長, X廳長

  X辦公室

  20xx年x月x日

  日印發

會議紀要範例 篇26

  會議地點:公司員工食堂

  會議名稱:安全生產工作部署暨安全生產宣講會議

  主持人:__廠長

  記錄:__ __ __

  參會人員: 全體員工

  會議紀要

  一、會議議程

  1、由公司安全生產直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產現狀,佈置下一步安全生產工作。

  2、由公司安全生產第一責任人莫建旭就公司安全生產提出要求。

  二、會議摘要

  1、近期從中央到省市均對危化品生產經營行業的安全生產工作高度重視,召開了幾次會議,__市領導、__局領導於近期召開了安全生產工作會議,提出了相應要求。

  2、公司近期與市安監局、__鎮政府簽訂了20__年度安全生產責任書,直接責任人向全體員工轉達了會議精神。

  3、公司安全生產直接責任人通過介紹近年來國內外發生的典型危化品生產安全事故,強調危化品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因,證明事故發生是隱患積累的結果,事故發生是有規律可循的,事故發生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

  4、公司安全生產直接責任人部署公司下一步安全生產工作,具體爲:

  ①_月__日前完成公司各級安全生產責任書的簽訂(部門與公司簽訂,員工與部門簽訂)。

  ②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考覈評定),直至全部考覈合格。

  ③月底前完成一次安全生產大檢查,針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

  ④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓,提高其安全生產管理技能,使其會管安全。

  ⑤繼續加強設備、設施的維護、保養,保安員定時對消防、安全設施的有效性進行檢查(設備設施有維護保養記錄,消防、安全設施的檢查有記錄)。

  ⑥各部門在5月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班後總結當日安全的習慣,開展“反三違”活動。

  ⑦認真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防範工作。

  三、第一責任人__就公司安全生產提出要求

  1、_總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑,公司的安全形勢不容樂觀。

  2、要求直接責任人加強員工安全生產教育培訓,落實各級安全生產責任制。

  單位安全會議紀要範文篇二

  會議時間:20__年10月15日

  會議地點:項目部會議室

  與會人員:

  施工單位:吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

  分包單位:唐縣薪欣勞務有限公司全體員工

  主持人:吳永貴

  記錄人:羅章

  會議內容:

  我單位以《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關於印發<廊坊開發區安全生產專項執法整治特別行動實施方案>的通知》、《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關於今年以來建築施工領域安全生產情況的通報》和《廊坊經濟技術開發區勞動人事局關於20__年前三季度建築領域勞動用工情況的通報》作爲指導思想,根據本單位實際情況特召開關於開展安全生產專項整治特別行動的會議。

  工作目標:以重大事故隱患得到有效治理,杜絕重特大事故、避免

  死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故爲目標,深入開展專項整治特別行動,切實解決我單位安全生產存在的較爲突出問題和隱患,確保本工程安全生產持續穩定。

  一、整治內容:

  1、 勞動用工方面,加強我單位勞動用工管理,規範用工行爲,保障勞動者和用人單位的合法權益,實施指紋打卡制度,確保我單位對勞動者考勤資料的統一管理,對工資表與考勤表進行認真登記與覈查,杜絕惡意討薪事件的發生。

  2、 安全教育方面,實時詳細的對我單位民工進行安全教育,健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考覈情況,使民工有良好安全意識。

  3、 施工現場管理方面,物料碼放整齊,禁止隨意堆放,防止物料侵佔消防通道,禁止施工人員施工現場隨意走動。

  4、 用火用電方面,建立動火審批制度,配備消防器材,施工現場及民工宿舍,禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋,保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規定分開放置。

  5、 安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面,規範設置“四口”,“五臨邊”;按要求張掛安全網,實時對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽,安全帶和個人勞動防護用品上崗;現場禁止吸菸。

  6、 禁止違規違章作業,電工、焊工、架子工等特種作業人員持證上崗,加強對其進行安全教育。

  二、成立安全生產專項整治特別行動組織機構:

  由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內容進行逐項檢查實施、逐項改進,做到無安全問題和隱患,確保本工程安全生產形式持續穩定。

  (以下空白)

  施工單位

  與會代表簽字:

  唐縣薪欣勞務有限公司 與會代表簽字:

  中國新興建設開發總公司

  華升富士達電梯試驗塔工程項目部

  __年_月_日

會議紀要範例 篇27

  會議時間:__年_月_日

  會議地點:集團總部小會議室

  參會人員:江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

  會議記錄:薛晨

  會議內容:

  1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰,導致部分員工下午到崗時間晚,工作較爲鬆散的現象,會議提出對於中午午休時間段做出統一規定的建議,如參照服飾產業,提前15分鐘下班避開高峯期,到崗時間可最多延遲15分鐘等。

  2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》後印象最深的點位: ① 人本、員工、公司需求,本能,本質需求

  ② 最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數一數二的產品價值,客戶服務價值

  ④ 營造社區,包括音樂,籬笆,動植物,環境等

  ⑤ 員工關懷

  ⑥ 愛與責任

  ⑦ 感恩與收穫

  ⑧ 與萬物和諧相處

  3、會議提出每個人爲何沒有做到最好的自己的問題,參會人員的回答如下:

  ① 惰性

  ② 不自信,專業能力不足

  ③ 不知道自己的目標,想要什麼

  ④ 不能接納自己的全部,真實的表達自己

  ⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處

  ⑥ 執着

  4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例,部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個,9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。 針對個人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫:

  ① 現狀:_______

  ② 執行:_______

  ③ 結果:_______

  針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實例來說明:

  ① 漢中公司生產長工人,因爲長時間久坐不利於身體健康,向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

  ② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

  ③ 給員工發放各種書籍

  注:員工所舉的案例應具有時效性,最好是最近一年發生的案例。

  會議收穫:

  通過本次共創會,人力資源部全體同仁對於偉志的企業文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準確的認識,並對於爲何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外,會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,9月底需要上交部門案例至少2個,並結合本部門實際情況對於案例的寫法提出了具體的建議和實例,爲大家的後續工作指明瞭方向。

  集團總部人力資源部

  __年_月_日

會議紀要範例 篇28

  20__年10月30日在杭州市餘杭區湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議,參加會議的有:建設單位、監理單位、各標段施工單位。會議由杭州餘杭區城建建設處吳華鋒主持,本次會議主要由各方介紹各自駐現場組織機構、人員及其分工,各施工單位彙報進場施工準備等情況;監理單位介紹監理規劃主要內容並對各標段提出相關要求;業主宣佈授權並介紹了工程開工準備情況,同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求,最終形成如下紀要:

  1、建設單位現場負責人吳華鋒介紹了建設單位相關工程管理要求如:安全隱患排查、監理月報、施工月報、聯繫單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現場的組織機構及人員分工情況。

  2、建設單位介紹了目前的工作概況:湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作,視拆遷徵地處理情況再組織進場施工。

  3、本工程監理單位:杭州天恆投資建設管理有限公司。主要人員:楊衛峯(總監)、盧平(專業監理工程師),其他人員將隨着工程進展進行調配。

  4、總監楊衛峯介紹了

  ①監理規劃情況。

  ②近期需報審方案爲:總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

  ③材料、設備報審;項目部儘快辦理質安檢查備案。

  ④隱蔽工程驗收程序:自檢合格—報監理驗收合格後—進入下一道工序。

  5、着重強調必要的制度:工地例會議制度:每月兩次,分別爲15日和30日上午9:00準時在湯家壩市政現場辦公室召開工地例會,由建設單位現場負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人蔘加,施工單位對

  本期生產情況及下期計劃進行彙報,各單位就目前施工中存在的問題及施工相關事宜進行溝通和商討;月報制度:工作流程,嚴格按制度規範執行;

  6、要求綜合性工作到位,包括作好周邊協調,進場人員進行三級安全教育;對監理單位的要求:要求監理方高度重視,把好工地關,施工方應積極配合,報審不能越權;施工、監理應積極配合好業主工作,加強內部溝通。

  7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。

  8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據目前可施工的範圍,做好了施工準備工作,可以馬上進場開展施工。

  杭州天恆投資建設管理有限公司

  第三項目監理部

  20__年10月30日

會議紀要範例 篇29

  會議時間:20__年_月_日

  會議地點:公司_樓會議室

  會議主持:___(__有限責任公司總經理)

  參會人員: 會議記錄:

  會議議題:議定__採購分裝流程制度

  爲進一步完善公司__採購分類裝袋制度,提高產品質量,嚴格操作流程,____年__月__日,公司副總經理___召集公司銷售、財務、庫管等部門負責人,就統購分裝具體流程進行了細緻科學的安排,現將會議內容紀要如下:

  一、採購:

  由公司採購部門上門與大棗種植農戶商洽,以賒購的方式,與農戶簽訂大棗採購合同,採購過程確保合理、公開、透明。購進的大棗由公司庫管統一過磅入庫,然後送至生產車間。

  二、分選:

  1、經過生產車間的分選,由___負責,按照相應的品相標準將大棗分爲八個等級,其中特、一、二級經過簡單分裝進入晾曬場,待達到標準,送入車間進行清洗烘乾,然後打包裝袋。

  2、品相等級三級及以下的由___負責,全部直接進行清洗烘乾,按照相應的供貨農戶名單,由___登記造冊完成後,辦理入庫。

  三、裝袋:

  經過生產車間的分選,按照相應的等級,在晾曬、清洗、烘乾程序完成後,由___負責進行標註分類,然後統一裝袋。

  __有限責任公司

  年__月__日

會議紀要範例 篇30

  爲了及時解決勞動爭議案件執法中的疑難問題,促進執法統一,北京市高級人民法院民一庭與北京市勞動和社會保障局仲裁處於近期聯合召開了勞動爭議案件法律適用問題研討會,北京市三級法院從事勞動爭議審判工作的部分庭長和法官、北京市、區勞動和社會保障局從事勞動爭議仲裁工作的部分領導和仲裁員參加了研討,與會人員就勞動爭議案件審理中亟待解決的程序和實體方面的問題進行了認真充分的討論,對部分問題的解決取得了一致意見,現紀要如下:

  一、勞動爭議案件的受理範圍問題

  1、根據《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險費徵繳暫行條例》、《社會保險稽覈辦法》、《勞動保障監察條例》及我市的仲裁和審判實踐,對於社會保險爭議的受理應遵循以下原則:

  (1)用人單位未爲勞動者建立社會保險關係、欠繳社會保險費或未按規定的工資基數足額繳納社會保險費的,勞動者主張予以補繳的,一般不予受理,告知勞動者通過勞動行政部門解決;

  (2)由於用人單位未按規定爲勞動者繳納社會保險費,導致勞動者不能享受工傷、失業、生育、醫療保險待遇,勞動者要求用人單位按照相關規定支付上述待遇的,應予受理。

  (3)用人單位未爲農民工繳納養老保險費,農民工在與用人單位終止或解除勞動合同後要求用人單位賠償損失的,應予受理。

  2、因用人單位遲延轉檔或將檔案丟失,勞動者要求用人單位賠償損失的糾紛,應屬於勞動爭議案件受理範圍。

  3、勞動者與用人單位因住房公積金的繳納、辦理退休手續發生的爭議,不屬於勞動爭議案件受理範圍。

  二、關於一裁終局案件的法律適用問題

  4、根據《勞動爭議調解仲裁法》第四十七條的規定,適用一裁終局的勞動爭議案件有兩類,一是小額案件,即追索勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或賠償金,不超過當地月最低工資標準十二個月金額的爭議;二是標準明確的案件,即因執行國家的勞動標準在工作時間、休息休假、社會保險等方面發生的爭議。對於第一類案件,一般應當以當事人申請仲裁時各項請求的總金額爲標準確定是否屬於適用一裁終局的勞動爭議案件。對於第二類案件,該類案件一般不涉及具體金額,主要是指因執行國家勞動標準而產生的爭議。

  5、勞動者就終局裁決向基層人民法院起訴,而用人單位依據《勞動爭議調解仲裁法》第四十九的規定向中級人民法院申請撤銷仲裁裁決的,中級人民法院應不予受理。已經受理的,應裁定終結訴訟。但基層人民法院審理案件時,對用人單位的抗辯應一併處理。勞動者起訴後撤訴或因超過起訴期間被駁回起訴的,用人單位自收到裁定書之日起三十日內可以向勞動爭議仲裁委員會所在地的中級人民法院申請撤銷仲裁裁決。中級人民法院在受理用人單位撤銷仲裁裁決的申請後,或基層人民法院在受理勞動者對於終局裁決不服的案件後,均應在開庭審理前審查是否同時存在撤銷仲裁之訴和勞動者不服終局裁決的起訴,以便兩級法院就有關案件進行協調和溝通。

  6、根據審理撤銷仲裁裁決案件的實際需要,人民法院可以向作出原裁決的勞動爭議仲裁委員會調閱案卷,勞動爭議仲裁委員會應當及時提供案卷。人民法院就上述案件作出的裁定,應當送作出原裁決的勞動爭議仲裁委員會。

  三、程序方面的其他問題

  7、在勞動仲裁程序中遺漏了必須共同參加仲裁的當事人,人民法院在一審訴訟程序中可依法予以追加,無須再行仲裁。勞動爭議仲裁委員會漏裁的事項,人民法院可直接作出處理。

  8、根據《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》

  第六條規定:“人民法院受理勞動爭議案件後,當事人增加訴訟請求的,如該訴訟請求與訟爭的勞動爭議具有不可分性,應當合併審理”,該條款中的“不可分性”是指增加的訴訟請求與仲裁的事項是基於同一事實而產生的,相互之間具有依附性。

  9、當事人雙方不服勞動爭議仲裁委員會作出的同一仲裁裁決,均向同一人民法院起訴的,雙方當事人互爲原告和被告,先起訴的一方當事人列爲“原告(被告)”,後起訴的一方當事人列爲“被告(原告)”。

  10、《勞動爭議調解仲裁法》第四十八條和第四十九條涉及的期間的起算,應與《民事訴訟法》的有關規定相一致,均從次日起算;《勞動合同法》第十九條所稱的“以上”“不滿”(合同期限)的界定,應與《民法通則》第一百五十五條的規定相一致。

  11、勞動者依據《勞動合同法》第三十條第二款和《勞動爭議調解仲裁法》第十六條的規定向人民法院申請支付令的,應符合《民事訴訟法》第十七章的規定。

  四、關於勞動關係的確認問題

  12、在認定用人單位與勞動者之間具有勞動關係時,可考慮下列因素:(1)用人單位和勞動者符合法律、法規規定的主體資格;(2)用人單位依法制定的各項規章制度適用於勞動者,勞動者受用人單位的勞動管理,從事用人單位安排的有報酬的勞動;(3)勞動者提供的勞動是用人單位工作的組成部分。

  13、對於以自己的技能、知識或設施爲用人單位提供勞動或服務,自行承擔經營風險,與用人單位沒有身份隸屬關係,一般不受用人單位的管理或支配的人員,應認定其與用人單位之間的關係不屬於勞動關係。

  14、勞動者長期未提供勞動,用人單位又未依法與其解除勞動關係,雙方“長期兩不找”,可以認定雙方勞動關係處於中止履行狀態,中止履行期間用人單位和勞動者不存在勞動法上的權利義務關係,也不計算爲本單位工作年限。如此後一方當事人提出解除勞動關係,另一方因不同意解除而申請仲裁,勞動仲裁委或人民法院經審查後如認爲上述解除符合法律有關規定的,應當確認解除。

  15、外國人、港澳臺地區居民未依法辦理《外國人就業證》、《臺港澳人員就業證》的,其與用人單位簽訂的勞動合同應爲無效勞動合同。外國人、港澳臺地區居民已經付出勞動的,由用人單位參照合同約定支付勞動報酬。

  16、外國企業常駐代表機構未通過涉外就業服務單位直接招用中國僱員的,應認定有關用工關係爲僱傭關係。

  五、關於勞動報酬方面的相關問題

  17、用人單位應當按照工資支付週期編制工資支付記錄表,並至少保存二年備查。勞動者與用人單位因勞動報酬問題產生爭議時,在二年保存期間內,由用人單位承擔舉證責任。超出這一期間的則應適用“誰主張,誰舉證”的證明責任分配規則。

  18、工資結算支付週期屆滿後,用人單位應當在與勞動者約定的日期內支付工資,但最遲不得超過工資結算支付週期屆滿後七日。如工資支付日遇節假日或休息日時,應當提前在最近的工作日支付。

  19、對於加班工資的日或小時工資基數的確定,應參照《北京市工資支付規定》第四十四條的規定執行。

  用人單位與勞動者在勞動合同中約定了工資標準,但同時又約定以本市最低工資標準或低於勞動合同約定的工資標準作爲加班工資基數,勞動者主張以勞動合同約定的工資標準作爲加班工資基數的,應予支持。

  20、經用人單位和勞動者予以確認的考勤記錄可以作爲認定是否存在加班事實的依據。勞動者僅憑電子打卡記錄要求認定存在加班事實的,一般不予支持。

  21、用人單位因工作性質和生產特點不能實行標準工時制度的,應保證職工每週工作時間不超過四十小時,每週至少休息一天,職工少休息的一天,不應視爲加班。

  22、下列情形中,勞動者要求用人單位支付加班工資的,一般不予支持:(1)用人單位因安全、消防、節假日等需要,安排勞動者從事與本職工作無關的值班任務;(2)用人單位安排勞動者從事與其本職工作有關的值班任務,但值班期間可以休息的。

  在上述情況下,勞動者可以要求用人單位按照勞動合同、規章制度、集體合同或慣例等支付相應待遇。

  23、用人單位與勞動者雖然未書面約定實際支付的工資是否包含加班工資,但用人單位有證據證明已支付的工資包含正常工作時間工資和加班工資的,可以認定用人單位已支付的工資包含加班工資。但折算後的正常工作時間工資低於當地最低工資標準的除外。

  24、用人單位作出的與勞動者解除勞動合同的處理決定,被勞動仲裁委或人民法院依法撤銷後,如勞動者主張用人單位給付上述處理決定作出後至仲裁或訴訟期間的工資,應按以下原則把握:(1)用人單位作出的處理決定僅因程序方面存在瑕疵而被依法撤銷的,用人單位應按最低工資標準向勞動者支付上述期間的工資;(2)用人單位作出的處理決定因在實體方面存在問題而被依法撤銷的,用人單位應按勞動者正常勞動時的工資標準向勞動者支付上述期間的工資。

  六、關於經濟補償金和賠償金方面的問題

  25、《勞動合同法》施行之日存續的勞動合同,在《勞動合同法》施行後解除或者終止,依照《勞動合同法》第四十六的規定應當支付經濟補償的,20__年12月31日前的經濟補償依照《勞動法》及其配套規定計算,20__年1月1日後的經濟補償依照《勞動合同法》的規定計算。

  經濟補償金的基數爲勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資,不再分段計算。

  《勞動合同法》第八十七條規定的賠償金的計算方法爲:以按上述規定計算出的經濟補償金爲基礎,再乘以2計算出賠償金。賠償金的計算年限自用工之日起計算。

  用人單位違反《勞動合同法》的有關規定,需向勞動者每月支付二倍工資的,其加付的一倍工資不應計入經濟補償金和賠償金的計算基數。

  26、在勞動仲裁或訴訟程序中,勞動者依據《勞動合同法》第八十五條的規定,要求用人單位加付賠償金的,勞動仲裁委或人民法院不予支持。

  27、由於原勞動部制定的《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》(勞部發[1994]481號)尚未被修改或廢止,因此勞動者因追索勞動報酬要求用人單位支付25%的經濟補償金,或因解除勞動合同要求用人單位支付50%的額外經濟補償金,勞動仲裁委或人民法院仍可參照上述規定執行。

  28、勞動合同期滿後,勞動者仍在用人單位工作,用人單位超過一箇月未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當依照《勞動合同法》第八十二條的規定,向勞動者支付雙倍工資。雙倍工資的計算基數應以相對應的月份的應得工資爲準。

  29、用人單位未提前三十日通知勞動者勞動合同到期終止,勞動者要求用人單位按照《勞動合同法》第八十七條規定支付賠償金的,不予支持;勞動者要求用人單位按照《北京市勞動合同規定》第四十七條規定,每延遲一日支付一日工資賠償金的,應予支持。

  30、用人單位與勞動者就經濟補償金的給付標準自行達成的協議,如約定的給付標準低於法定標準,勞動者領取後,又在仲裁時效內主張權利,要求用人單位補足差額部分,應予以支持。但如果用人單位在協議中已明確告知勞動者相關法律或政策規定的標準,勞動者明確表示放棄權利,對其主張則不應予以支持。

  31、《勞動合同法》實施後,用人單位未按本市規定的險種爲勞動者建立社會保險關係,勞動者請求解除勞動合同並要求用人單位支付經濟補償金的,應予支持,但經濟補償金支付年限應從20__年1月1日起開始計算。勞動者以用人單位未足額繳納或欠繳社會保險費爲由請求解除勞動合同並要求用人單位支付經濟補償金的,不予支持。

  32、用人單位爲其招用的勞動者辦理了本市戶口,雙方據此約定了服務期和違約金,由於該約定違反了《勞動合同法》第二十五條的規定,因此用人單位以雙方約定爲依據要求勞動者支付違約金的,不應予以支持。如確因勞動者違反了誠實信用原則,給用人單位造成損失的,勞動者應當予以賠償。

  七、關於保險待遇方面的問題

  33、因第三人侵權而發生的工傷,如用人單位未爲勞動者繳納工傷保險費,應由用人單位按照《工傷保險條例》的有關規定向勞動者(或直系親屬)支付工傷保險待遇。如侵權的第三人已全額給付勞動者(或直系親屬)醫療費、交通費、殘疾用具費等需憑相關票據給予一次賠償的費用,用人單位則不必再重複給付。

  34、用人單位與勞動者就工傷保險待遇達成的協議中,雙方約定的給付標準低於法定標準,且已實際履行,如勞動者在仲裁時效內要求用人單位按法定標準補足差額部分,勞動仲裁委或人民法院應當予以支持。

  35、一審法院在審理工傷保險待遇糾紛中,經審查覈實發現勞動行政部門作出的工傷認定結論確有錯誤,應當告知當事人可以變更訴訟請求,當事人未變更訴訟請求的,一審法院應當裁定駁回原告的起訴。

  36、因用人單位未爲農民工繳納養老保險費,農民工在與用人單位終止勞動關係後,要求用人單位賠償損失的,應當自勞動關係終止之日起一年內提出,賠償數額的確定可參照《農民合同制職工參加北京市養老、失業保險暫行辦法》(京勞險發(1999)99號)和《北京市農民工養老保險暫行辦法》(京勞社養髮

  [20__]125號)的規定,以用人單位應爲農民工繳納的養老保險費數額作爲賠償農民工養老保險損失的數額,具體計算方法是:

  1999年6月1日至20__年12月31日期間,按19%的比例計算用人單位應繳費數額;20__年1月1日之後,按20%的比例計算用人單位應繳費數額。繳費工資基數爲相應年度最低工資標準。

  示例:計算某農民工20__年5月至20__年7月的養老保險損失: 435元×8個月×19%+(435元×3個月+465元×12個月+465元×12個月+545元×4個月)×20%=3590元

  八、關於實體方面的其他問題

  37、用人單位在《勞動合同法》實施前制定的規章制度,雖未經過《勞動合同法》第四條第二款規定的民主程序,但內容未違反法律、行政法規及政策規定,並已向勞動者公示或告知的,可以作爲用人單位用工管理的依據。

  38、用人單位與勞動者在勞動合同或保密協議中約定了競業限制條款,用人單位如在此後認爲勞動者不必履行競業限制約定的,應當明確告知勞動者。在用人單位告知前勞動者已按約定履行了義務,因而要求用人單位支付履行期間的經濟補償的,應予支持。

  39、用人單位與勞動者在勞動合同或保密協議中約定了競業限制條款,但未就補償費的給付或具體給付標準進行約定,不應據此認定競業限制條款無效,雙方可以通過協商予以補救,經協商不能達成一致的,可按照雙方勞動關係終止前最後一箇年度勞動者工資的20%—60%支付補償費。用人單位明確表示不支付補償費的,競業限制條款對勞動者不具有約束力。

  勞動者與用人單位未約定競業限制期限的,應由雙方協商確定,經協商不能達成一致的,限制期最長不得超過兩年。

  40、勞動者在用人單位設立籌備階段的工作時間一般不計算爲本單位工作年限,但雙方另有約定的除外。

  41、因用人單位的過錯而使檔案遲延移轉,勞動者要求用人單位賠償損失,勞動仲裁委或人民法院在確定賠償額時,可參照《北京市失業保險規定》及相關政策文件的規定;勞動者因其檔案丟失而向用人單位主張賠償損失的,勞動仲裁委或人民法院可根據當事人的過錯程度和受損情況酌情確定賠償數額,一般不超過六萬元。

  九、本會議紀要自下發之日起,供本市各級人民法院、勞動爭議仲裁委員會參考執行。

會議紀要範例 篇31

  20__年6月9日下午,黨組成員、祕書長、機關黨委書記徐恩華主持召開市人大會機關黨委(擴大)會議,學習了國務院關於支持海西的若干意見,研究了黨委有關工作。紀要如下:

  一、會議學習了國務院關於支持海西的若干意見。

  會議對國務院關於支持海西的若干意見進行了通篇學習,並展開了熱烈的討論。會議決定,下一階段要結合人大實際,在福建考察時的講話精神,繼續認真學習,深刻領會意見的精神實質;要結合人大實際,提高依法履職能力,有效作爲,爲閩北經濟社會發展搶抓機遇做出應有的貢獻。

  二、會議通報並安排了今年的“三級聯創”有關工作。

  會議認爲今年的“三級聯創”工作取得一定的成效,延平區、武夷山市、建陽市、浦城縣、光澤縣五個人大會機關黨組織獲得本地黨建先進單位。其它幾個縣市人大會機關也在積極創建。會議決定,要進一步做好今年的“三級聯創”工作,完善南平市人大會機關黨建“三級聯創”工作方案,加強與縣(市、區)人大會的溝通聯繫,推動全市人大系統黨建“三級聯創”工作上新水平,擬定於7月份後到獲得黨建先進單位的縣級人大會進行調研;加強與省人大會黨組織的聯繫,主動彙報工作情況,爭取更多的指導和支持,擬於下半年到省人大會彙報有關工作。

  三、會議研究了機關黨的組織工作。

  會議通報了5月25日機關第一黨支部補選王文孫同志爲書記的有關情況。批准了第二黨支部關於補選劉明勝同志爲支部宣傳委員的報告。分別討論並表決通過了預備黨員陳燕、曾毅轉爲正式黨員和張豔麗、卞桂林吸收爲預備黨員等事宜。會議認爲,今後要繼續抓好青年幹部的培養工作,不僅要加強培養,還要加強教育,加強跟蹤,不斷關注,科學發展觀教育。

  四、會議聽取了各黨支部關於民主生活會情況的彙報。

  各支部分別彙報了召開科學發展觀專題組織民主生活會的情況和有關對會黨組和機關的意見建議。會議認爲,這次民主生活會嚴格按有關要求,開得很好,達到了預期的目的,爲開好黨組民主生活會提供了很好的參考。

  五、會議通報了機關黨風廉政建設目標責任制落實情況。

  黨風廉政建設目標責任書已發至機關各委、室、局,並正在着手建立科級幹部廉政建設檔案。會議認爲,黨風廉政建設工作一刻也不能放鬆,要按照規範動作要求做到位;要加強宣傳教育,採取集中學習、看警示教育片等形式,使每一位機關黨員幹部都樹立廉潔奉公的良好形象;要加強督促檢查,注意防止傾向性、苗頭性的事情,該打招呼的打招呼,該提醒的提醒,做到警鐘長鳴、常抓不懈。

  六、會議研究了關於落實黨組要求開展創建省級文明單位有關準備工作。

  會議介紹了開展創建省級文明單位的程序和有關工作。與會同志積極建言獻策,提出了很好的建議。會議認爲,創建省級文明單位,是市人大會機關文明建設的一項重大任務,當前機關精神文明建設必須圍繞創建活動展開;目前機關在精神文明建設工作上已經有了良好的基礎,但與省級文明單位的標準仍有一定差距;創建活動必須在機關黨組的直接領導下,在機關黨委的全力支持下,在全體幹部職工的主動參與下展開。會議決定,要進一步增強對創造活動的自信心,充分發揮全體幹部職工的聰明才智;要做好創建工作的年度計劃和三年規劃,打好創建工作基礎;要加強對創造活動的領導,在黨組的領導和機關黨委的大力支持下,全力開展創建活動。

  此外,會議還研究了“七一”有關工作。決定在“七一”期間開展送溫暖送愛心活動,走訪慰問掛點村和社區的困難黨員、困難羣衆、優秀黨員、勞動模範等;結合“工、青、婦”工作,組織機關幹部職工和離退休幹部開展系列革命傳統教育。

  出席:徐恩華、黃金蘭、林祖輝、陳惠明、王寅、生餘麗、李建新、鄒源、黃慧明

  列席:陳新丁、龔樹燕、王文孫、劉明勝

  記錄:危必勝、陳再德

會議紀要範例 篇32

  一、時 間:20__年10月26日

  二、地 點:長沙市經濟開發區秀峯商貿城九棟201—204室

  三、出席股東:王__、長沙__廣告有限公司(劉__、戴__)、彭__、吳__

  主 持 人:王__

  四、會議決議事項:

  1、公司名稱:長沙__廣告有限公司。

  2、公司註冊資本:100萬元

  股東姓名 出資額 出資比例 出資形式

  王__ 40萬元 40% 貨幣

  長沙__廣告有限公司 30萬元 30% 貨幣

  彭__ 20萬元 20% 貨幣

  吳__ 10萬元 10% 貨幣

  3、公司經營範圍:

  4、通過公司章程。

  5、公司設董事會,推選王__、劉__、彭__、爲公司董事會董事。

  6、公司設監事會,推選吳__、彭__、彭__爲公司監事會監事。

  7、一致同意以簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在長沙市經濟開發區____201—204室)作爲公司住所。

  8、全權委託天心區__信息諮詢服務有限公司辦理公司工商登記事宜。

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