隊長管理制度

隊長管理制度（精選4篇）

隊長管理制度 篇1

　　1、在生產礦長領導下，負責貫徹執行上級有關整改或安全生產的方針、政策，保證完成本礦整改或安全生產計劃任務，對本礦整改或安全生產負直接領導責任。

　　2、認真貫徹執行《三大規程》及有關技術措施，對整改或安全生產中存在的’重大隱患和預報現象，要及時提出對策，採取措施，確保安全完成任務。

　　3、掌握全隊出勤情況，合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進工藝，實行正規循環作業，確保穩質高進。

　　4、全面掌握工作面的安全、進度、質量情況，發現問題及時處理，重大問題及時彙報有關部門和礦領導。

　　5、組織開好本隊安全例會，班前班後安全生產會議，提高職工安全意識，確保安全整改。

　　6、參加礦安全質量大檢查，堅決制止“三違”。

　　7、認真執行隊長下井跟班制度，負責召開隊內會議。

隊長管理制度 篇2

　　爲加強本隊副隊長的管理，提高副隊長的`責任意識及團隊意識，共同把本隊工作搞好，特製定本制度。

　　1、值班時爲當天安全第一責任者，跟班時爲當班安全第一責任者。跟班實行八小時跟班制，跟班者應參加當班班前會，在開班前會以前應將跟班情況彙報到值班室，未彙報者扣50分。

　　2、按時參加隊幹碰頭會及各種會議，且必須保持24小時開機，一次電話打不通罰款50元。

　　3、分管範圍內的人員出現違章負連帶責任，一般違章（紀）扣30分，嚴重違章（紀）礦上通報扣50分，且罰款50元；

　　4、不填寫安全信息卡、跟班記錄一次扣50分；

　　5、分管範圍內被礦上開罰款，在200元以內隊部按被罰款的50%進行處罰責任人；300～500元按40%處罰。

　　6、值班、跟班有事時，提前向主管隊長請假，漏一次值班或跟班罰50元。

　　以上罰款必須交現金，否則加倍處罰。

隊長管理制度 篇3

　　一、將消防工作納入施工生產全過程,認真落實“十佳標準”及保衛方案。

　　二、施工現場各種暫設支搭應符合防火要求,支搭前應經項目安全負責人審批同意後方可支搭。

　　三、堅持週一防火安全教育,周未防火安全檢查,隱患整改及時,難以整改的問題積極採取臨時安全措施,及時向上級彙報,不準強令違章作業。

　　四、加強對義務消防組織的領導,組織開展羣防活動,定期進行防火學習訓練。

　　五、發生火災事故,及時組織撲救,立即向上級報告,保護現場,協助事故調查。

隊長管理制度 篇4

　　1、在隊長的領導下,組織整改中的具體問題,創造條件完成和超額完成本隊的整改任務。

　　2、協助隊長抓好安全施工和工程質量,當班發現事故隱患及時組織處理。

　　3、帶領班組織執行各項管理制度,嚴格按照作業規程作業,及時向調度室彙報整改進度情況和存在問題。

　　4、對當班發生的質量、機械、人身事故要及時彙報領導,並負責事故搶救和班後追查。

　　5、認真執行隊長下井跟班制度。

　　6、接受領導安檢技術人員的’安全生產監督檢查,對提出的問題組織實施改進措施。