3人公司管理制度

3人公司管理制度（精選29篇）

3人公司管理制度 篇1

　　1、以團隊利益爲先，個人利益爲後，以集體榮譽感爲出發點，決不影響團隊團結和拖團隊後腿。

　　2、 踊躍參加團隊的各種集體活動與會議，熱情參與及積極與其它成員溝通。

　　3、助人爲樂，團隊的每一箇成員都是最親密的戰友，不拋棄，不放棄！

　　4、 每天的例會，無特殊情況，要求人人必須參加，並積極響應。

　　5、 無故不得請假，早退，遲到，團隊的每個會議。遲到或缺席三以以上者，提出嚴厲批評並交由公司處理。

　　6、 爲打造一支高效執行力的團隊，工作執力過程中，不允許出現嬉笑打鬧的情況，提出警告無效者，提出嚴厲批評並交由公司處理。

　　7、上班期間，不做與工作無關的事情，更不允許交頭接耳，來回走動影響辦公室環境氣氛，打亂正常工作。一經發現，必須嚴肅處理。

　　8、硬性工作指標責任到人，團隊任何一箇人都要爲之努力工作，工作熱情與成績都沒有達到要求的，要作出深刻反省。

　　9、團隊隊長與副組長要嚴格執力公司的每一箇決策。拒絕欺上瞞下而做出有違團隊利益的事情。同樣，團隊成員的工作都要向隊長與副組長負責。

　　10、 團隊要求每月初作出工作計劃，月底作出工作總結，任何人都不得推委找戒口。

3人公司管理制度 篇2

　　第一條 目的

　　本規定適用於本公司招聘錄用管理人員，目的是選聘更好的管理人才。

　　第二條 考試方法

　　考試分筆試和麪試兩種。筆試之後，合格者纔有資格參加面試。面試前，需要應試者提交求職申請和應聘管理人員申請。

　　第三條 任職調查和體檢

　　是否正式聘用，還要經對應聘者以往任職情況調查和體檢後決定。任職調查根據另項規定進行。體檢由企業指定醫院代爲負責。

　　第四條 考試時間

　　筆試兩小時，面試兩小時。

　　各考試方式的考試總時間原則上應爲4小時以上，以附帶考查應聘者的毅力和韌性。

　　第五條 筆試內容

　　因各部門具體管理對象不同，筆試內容應有所側重。一般以下五個方面：

　　(一)應聘部門所需的專業知識;

　　(二)應聘部門所需的具體業務能力;

　　(三)領導能力和協調能力;

　　(四)對企業經營方針和戰略的理解;

　　(五)職業素質和職業意識。

　　第六條 面試內容

　　面試考覈的主要內容主要是管理風險、表達能力、應變能力和個人形象等。

　　第七條 錄用決策

　　在參考筆試和麪試成績的基礎上，最終的錄用提議應由用人部門主管提出，報總經理覈准後決定錄用。

3人公司管理制度 篇3

　　爲了規範公司IT各項工作，提高IT系統的可靠性，提高IT系統與設備的總體服務水平，並使得相關工作具有持續改善性及相互協作性，特製定統一的IT規範及標準，包括建立統一的硬件設備管理規範，統一的IT網絡、軟件安全標準，統一的系統管理維護流程以及信息安全管理的目的與責任等。根據公司質量管理體系，以及計算機應用的需要，由IT部制定本管理制度，並負責本管理制度的具體執行。

　　一、計算機硬件管理

　　1、公司的所有計算機及外圍設備是公司的固定資產，根據實際工作需要配備給各部門人員使用，各部門使用人員必須加以愛護、保持整潔，並保證良好的使用環境。若用戶使用的設備發生人爲損壞、設備遺失等，需要按具體規章制度執行賠償。

　　2、由IT部對公司所有計算機設備進行統一編號，建立計算機硬件明細臺帳，並定期對硬件進行維護、檢查各部門使用情況。

　　3、設備添置、更換、升級：由各部門根據實際工作需要提申請，IT部確定具體配置，書面申請經總經理、財務中心經理批准後由IT部進行採購（按公司實際採購流程執行）。

　　4、硬件故障：各部門使用人員發現硬件故障時，應及時向IT部說明情況，由IT部進行確定並及時處理，各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設備。

　　5、部門如需領取耗材，需到IT部（行政部）填寫耗材申請單。申請單須清晰註明耗材申請原因。申請經財務副總經理批准後，由IT部（行政部）進行發放。

　　6、計算機的使用人即爲該設備的責任人，使用部門爲責任部門。未經責任部門經理批准，任何人不得使用其他部門或他人計算機。

　　7、原則上非公司電腦設備不得接入公司網絡，公司員工的個人私有電腦(非公司資產)如有特殊原因，必須經使用部門提出申請，由公司最高主管（如公司總經理）或部門主管同意後，由IT部門工程師檢查系統安全性後並統一安裝公司防毒軟件和補丁升級等系統安全程序方可加入公司網絡。

　　8、IT部負責對公司所有電腦硬件使用情況的督查和監控。

　　備註：在硬件條件允許的情況下，IT將逐步在各分公司實施802.1X安全認證，採用技術手段防止外來設備未經允許的接入情況發生。同時要求各分公司新購網絡設備符合802.1X的標準。在各廠實施802.1x條件未成熟的情況下，可先使用電腦MAC地址與IP綁定的辦法，防止外來電腦隨意接入。

　　二、計算機軟件管理

　　1、軟件的使用：各部門及人員所使用的軟件，由各部門會同IT部共同確定，由IT部進行登記。

　　2、公司需用的軟件，由IT部統一購買、保管，並登記造冊。各部門的專用軟件，由部門經理安排使用，IT部保管備案。

　　3、軟件的安裝、刪除和升級：由各部門根據工作需要，提出書面需求申請，經總經理批准後，由IT部進行安裝、刪除和升級。未經IT部批准，各部門和人員不得自行進行上述操作。

　　4、軟件故障：各部門使用人員發現軟件故障時，應及時向IT部說明情況，由IT部進行確定並及時處理，各部門人員不得擅自處理。

　　5、員工不得私自在工作機上安裝與工作無關的程序，mp3、影音文件播放程序、聊天工具、遊戲等。

　　6、工作時間（包括加班時間）公司員工不得使用工作用機玩遊戲，聽音樂觀看電影。

　　7、移動存儲設備使用管理：爲了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內部網絡，嚴格限制員工使用外來軟盤、光盤、移動硬盤等移動存儲設備。

　　8、網絡下載管理：爲了防止病毒侵入公司內部網絡，保障網絡資源的合理使用，不得隨意下載文件、信件。

　　9、使用外網郵件：員工在打開外網郵件時必須激活防火牆或”郵件監控”程序（視具體殺毒軟件而定）。

　　10、軟件安裝和使用過程中病毒的預防：員工不得在工作機上安裝來歷不明的軟件；安裝軟件前，應對該安裝盤進行殺毒。安裝軟件時應打開防火牆，防止病毒入侵。

　　11、軟件的版本管理和控制：爲了防止公司內的軟件版本混亂和文件格式不兼容，由IT部控制公司內工作用軟件的版本升級。做到統一版本、統一升級。由於員工個人升級軟件版本造成的文件格式不兼容問題一律由該員工負責。

　　12、IT部負責對公司所有電腦軟件使用情況的督查和監控。

　　三、公司局域網管理：

　　1、部門新進員工在服務器文件目錄下個人專用目錄的創建，應由員工所在部門經理簽字或主管副總到IT部簽寫局域網員工權限變更登記表，並簽字生效，IT部憑單設定用戶名、密碼，創建目錄及分配訪問權限。

　　2、由於員工工作的調動等情況需更改目錄訪問權限者，應由員工所在部門經理簽字或主管副總到IT部簽寫局域網員工權限變更登記表，並簽字生效（特殊情況須總經理審批簽字），IT部憑單重置用戶密碼、目錄及訪問權限。

　　3、對於離職人員目錄訪問權限的刪除及相關數據的備份，應由員工所在部門經理簽字或主管副總到IT部簽寫局域網員工權限變更登記表，並簽字生效，IT部憑單刪除目錄訪問權限並對相關數據進行備份。

　　4、每位使用公司文件服務器的員工，其對應個人專用目錄下均有如下目錄：”部門”、”領導”、”公有”。

　　目錄的操作權限分別如下：

　　公有：

　　（1）本人有完全控制的讀寫權限

　　（2）公司其他人員均僅有讀取權限部門

　　（3）本人有完全控制的讀寫權限

　　（4）所在部門內所有其他人員均僅有讀取權限

　　（5）所在部門以外所有人員均無任何訪問權限領導：

　　（6）本人有完全控制的讀寫權限

　　（7）僅公司領導有讀取權限

　　（8）除以上人員外公司其他人員均無任何訪問權限說明：

　　（9）如部門內部員工間進行數據交換，可在本人專用目錄下的”部門”中進行；

　　（10）如部門以外員工間進行數據交換，可在本人專用目錄下的”公有”中進行；

　　（11）數據交換執行完畢請務必及時清理。

　　5、各部門使用人員，必須將本地計算機和文件服務器相關目錄中的工作數據定期進行備份，以防止因硬、軟故障造成數據資料損失，備份由IT部執行，備份資料統一存入公司資料室。

　　6、爲推進公司無紙化辦公、提高工作效率、降低辦公成本。IT部使用NOTES軟件，設置內部局域網郵箱，併爲每人設置內部電子郵件地址，各部門使用人必須定時進行查看、回覆、整理，所有郵件數量不得超過10條。

　　7、禁止將與工作無關的圖片、音頻、視頻等文件存放於工作所用電腦或公司文件服務器，絕對禁止將含有淫穢、色情、暴力的文字、圖片、音頻、視頻等文件存放於工作所用電腦或公司文件服務器。如違反上述規定，公司將追究責任並嚴肅處理，因此導致的電腦故障或損壞，則由本人承擔一切責任。

　　四、Internet（互聯網）使用管理：

　　1、公司註冊域名爲：

　　公司郵箱域名爲：

　　凡有訪問Internet的權限的用戶電腦，IE默認主頁地址必須設爲兩者之一，公司員工有責任熟記公司域名及郵箱域名。

　　2、任何時間公司員工不得使用公司的電腦瀏覽淫穢、色情、暴力、違反國家安全的網站。

　　3、工作時間（包括加班時間）公司員工不得瀏覽與工作無關的網站，不得下載與工作無關的文件，包括mp3、Flash、影音文件、遊戲等。

　　4、公司員工不得使用BT等可給公司網絡造成嚴重帶寬壓力的軟件進行下載，一經發現，IT部即刻查封IP，截止時間以總經理批示可重新接入公司網絡爲準，其間造成的不能正常訪問公司局域網及互聯網等故障及損失，由本人承擔一切責任。

　　5、工作時間（包括加班時間）公司員工不得通過網絡玩在線遊戲，聽音樂觀看電影。

　　6、工作時間（包括加班時間）公司員工不得使用任何網絡聊天工具，包括

　　QICQ、ICQ、MSN、網易泡泡等，不得進入聊天室聊天。

　　7、公司員工上網時必須激活病毒防火牆，不得隨意下載文件、信件，防止病毒侵入公司內部網絡，如違反該規定，一切後果由本人承擔。

　　8、各部門上報的因工作需要的上網名單，經公司領導批准後，由IT部統一調配公司員工上網權限。對於私自盜用他人上網權限的用戶，按有關規定處理。

　　9、公司爲工作需要員工統一分配Email地址，各使用人員必須定時進行查看、回覆、整理。

　　10、公司員工不得私自更改本機IP、DNS、網關地址。對於因私自更改造成的一切後果由本人承擔。

　　11、公司員工不得使用他人電腦上網，不得將外人帶入公司使用公司電腦和通過公司內網上網。

　　12、無上網權限的員工因工作需要，可以申請訪問INTERNET，經部門經理，行政經理，總經理批准後，由IT部分配其上網權限，公司有權對用戶的上網行爲作記錄，IT將保留最近2個月的上網日誌，以供相關部門主管查詢。

　　五、信息安全管理：

　　A、目的

　　制定信息安全制度的目的’是：確保XX公司的網絡系統運行在一種合理的安全狀態下，同時不影響公司員工使用網絡。具體目標包括：保障數據安全和系統安全。

　　1、數據安全

　　1.1防止未經授權修改數據；1.2防止未經發覺的遺漏或重複數據；

　　1.3防止未經授權泄露數據；

　　1.4確保數據發送者的身份正確無誤；

　　1.5確保數據接收者的身份正確無誤；

　　1.6數據的發送者、接收者以及數據的交換僅對發送者與接收者是可見的；

　　1.7在取得明確的可訪問系統的授權後，才能與該系統通信。

　　2、系統安全

　　2.1防止未經授權或越權使用系統；

　　2.2控制網絡流量，防止過量的訪問使系統資源過載導致的系統崩潰。內部網絡流量超負荷，保障外網服務(Internet)、內網郵件服務（Notes）的安全。

　　B、適用範圍

　　信息安全制度適用於：

　　1、任何與XX公司網絡設備相連的IP網絡，所有連接到上述網絡上的設備；

　　2、任何XX公司所屬數據傳輸經過的網絡，所有上述網絡上傳輸的數據；

　　3、對數據進行管理的人員，如果要將新的設備增加到XX公司的網絡中，適用於該項目的負責人；

　　4、所有連接到網絡中的設備，以及XX公司職員在該網絡中使用的任何設備；

　　C、責任

　　在信息安全制度的涉及範圍內，每個部門的信息安全由部門負責人或由其指定專人來負責。

　　D、內容

　　1、內部人員的攻擊，包括有意和無意兩種。主要表現爲：

　　1.1保密觀念不強，或不懂遵守保密守則，隨便泄漏機密；打印複製機密文件；隨便打印出系統保密字或向無關人員泄露有關機密信息；

　　1.2由於業務不熟練、操作失誤，導致文件丟失或者誤發，或因未遵守操作規則而造成泄密；

　　1.3因規章制度不健全造成人爲泄露事故，如對機密文件管理不善，各種文件存放混亂，違章操作等造成不良後果；

　　1.4素質差，缺乏責任心，沒有良好的工作態度，明知故犯，或有意破壞網絡系統和設備；

　　1.5利用竊取系統的磁盤、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢棄的打印文件、複寫紙來竊取系統用戶信息；

　　1.6通過非法竊取他人的用戶名和口令來進入他人的計算機，拷貝文件或進行破壞；

　　1.7使用帶有病毒的外來介質，帶毒的磁盤、存儲設備；

　　1.8瀏覽具有惡意代碼的互聯網網頁。

　　2、外部人員的攻擊或非法訪問

　　2.1外來設備企圖聯入本企業的局域網；

　　2.2通過物理連接試圖竊取管理員身份、或竊取重要文件；

　　2.3通過發送病毒郵件、蠕蟲攻擊；

　　2.4外部人員非法在本企業局域網中安裝、使用木馬、嗅探器等程序。

　　3、技術故障所帶來的威脅。通常指突發事故

　　3.1由於硬件原因造成系統的故障；

　　3.2人爲刪除系統重要文件：BOOT.INI、NTLDR.SYS、IO.SYS、

　　MSDOS.SYS、C:WINNT或C:WINDOWS目錄及其中的文件等；

　　3.3新軟件、硬件的不當安裝引起系統無法正常使用；

　　3.4內部人員擅自使用其他軟件或更改網絡配置(如IP地址)導致服務器不能正常工作；

　　3.5由於不可抗拒的因素導致硬件損壞。

　　4、數據的意外丟失

　　4.1由於硬件的損壞導致數據丟失；

　　4.2由於系統的不穩定導致數據丟失；

　　4.3電力系統故障造成的數據丟失；

　　E、解決方案

　　1、軟件資源的安全和管理方案

　　主要規範軟盤、光盤、移動存儲設備使用、網絡下載、使用外網郵件、軟件安裝和使用過程中病毒的預防及使用控制。

　　2、數據資源的安全和管理方案

　　數據存儲的安全管理

　　2.1存放有業務數據或程序的磁盤、磁帶或光盤，應視同文字記錄妥善保管。必須注意防磁、防潮、防火、防盜，必須垂直放置；

　　2.2對硬盤上的數據，要根據安全分級建立有效的權限，並嚴格管理，對於內部訪問級和機密級的數據要進行嚴格的NTFS權限設置和必要的加密，以確保硬盤數據的安全；2.3存放有業務數據或程序的磁盤、磁帶或光盤，管理必須落實到人，並分類建立登記薄，記錄編號、名稱、用途、規格、製作日期、有效期、使用者、批准者等；

　　2.4對存放有重要數據的磁盤、磁帶、光盤，至少要備份兩份並分兩處妥善保管；

　　2.5日常工作數據不存放於引導分區及操作系統所在的磁盤分區（如：我的文檔、桌面、C盤）；

　　2.6打印有業務數據的打印紙，要視同檔案進行管理；

　　2.7凡超過數據保存期磁盤、磁帶、光盤，必須經過特殊的數據清除處理，否則不能視同空白磁盤、磁帶、光盤；

　　2.8凡不能正常記錄數據的磁盤、磁帶、光盤，須經測試確認後由IT部進行毀，並做好登記；

　　2.9對需要長期保存的有效數據，應在磁盤、磁帶、光盤的質量保證期內進行轉儲，轉儲時應確保內容正確。數據的使用管理

　　2.10數據必須嚴格保密，未經上級主管部門同意，一律不準對外提供任何數據和程序；

　　2.11數據按規定進行拷貝以外，任何人不得以任何藉口和形式進行拷貝。

　　F、密碼安全和管理方案

　　1、培養良好的安全操作習慣，在指定的計算機或終端上操作，不要把密碼寫在記事本或電腦上，有事離開計算機時應將其鎖定；

　　2、防止電腦緩存、Cookies記錄重要密碼，特別是辦公室的電腦裏；

　　3、做到口令專管專用，定期更改並在失密後立即報告；

　　4、人員調離時，應採取相應的安全管理措施。例如：人員調離的同時馬上移交工作、更換口令、取消帳號。

　　七、網絡機房管理：

　　A、機房管理

　　1、要有安全防範意識。早進入、晚離開時要檢查設備情況；離開時察看燈、門、窗、鎖是否關閉好。

　　2、路由器、交換機和服務器以及通信設備是網絡的關鍵設備，不得自行配置或更換，更不能挪作它用。

　　3、非工作人員進入機房，要事先徵得同意；未經許可一律不準觸碰開關和設備。

　　4、機房工作人員要掌握防火技能，定期檢查消防設施是否正常。出現異常情況應立即報警，切斷電源，用滅火設備撲救。

　　5、計算機房要保持清潔、衛生，並由專人負責管理和維護(包括溫度、溼度、電力系統、網絡設備等)，無關人員未經管理人員批准嚴禁進入機房。

　　6、嚴禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。不能明火作業。機房一律禁止吸菸，凡不聽勸告者，一律逐出機房。

　　7、建立機房登記制度，對本地局域網絡、廣域網的運行，建立檔案。未發生故障或故障隱患時當班人員不可對中繼、網線及各種設備進行任何調試，對所發生的故障、處理過程和結果等做好詳細登記。

　　8、網管人員應做好網絡安全工作，服務器的各種帳號嚴格保密。監控網絡上的數據流，從中檢測出攻擊的行爲並給予響應和處理。

　　9、做好操作系統的補丁修正工作。

　　10、網管人員統一管理計算機及其相關設備，完整保存計算機及其相關設備的驅動程序、保修卡及重要隨機文件。

　　11、計算機及其相關設備的報廢需經過管理部門或專職人員鑑定，確認不符合使用要求後方可申請報廢。

　　12、制定數據管理制度。對數據實施嚴格的安全與保密管理，防止系統數據的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。當班人員應在數據庫的系統認證、系統授權、系統完整性、補丁和修正程序方面實時修改。

　　B、計算機病毒防範制度

　　1、網絡管理人員應有較強的病毒防範意識，定期進行病毒檢測(特別是郵件服務器)，發現病毒立即處理並通知管理部門或專職人員。

　　2、採用國家許可的正版防病毒軟件並及時更新軟件版本。

　　3、未經上級管理人員許可，當班人員不得在服務器上安裝新軟件，若確爲需要安裝，安裝前應進行病毒例行檢測。

　　4、經遠程通信傳送的程序或數據，必須經過檢測確認無病毒後方可使用。

　　C、數據保密及數據備份制度

　　1、各部門根據數據的保密規定和用途，確定使用人員的存取權限、存取方式。

　　2、禁止泄露、外借和轉移專業數據信息。

　　3、公司統一封閉電腦USB端口、需使用移動存儲設備傳遞數據的，經主管副總批准後，統一到IT部辦理。

　　4、每天當班人員製作數據的備份並異地存放，確保系統一旦發生故障時能夠快速恢復，備份數據不得更改。5、業務數據必須定期、完整、真實、準確地轉儲到不可更改的介質上，並要求集中和異地保存，保存期限至少2年。

　　6、備份的數據由公司資料室負責保管，由管理人員按規定同備份部門進行交接。

　　7、備份數據資料保管地點應有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設施。本制度自公佈之日起執行，對違反制度的部門和人員，由公司酌情給予罰款及除名處理。本制度由IT部負責解釋和修改。

　　IT部

　　20xx年01月07日

3人公司管理制度 篇4

　　工藝規程是公司生產的法規，是執行產品標準，科學、有效地組織生產；保證產品質量；合理地使用設備和保證物料消耗的主要技術指標，望各部門和職工嚴格遵守，認真執行。

　　1、工藝規程的內容

　　工藝規程應包括生產的主要設備特徵（設備結構、性能、用途、名稱及規格、型號等），生產工藝流程、產品結構尺寸與性能標準和處理方法，以及成品外觀標準，技術標準等。

　　2、工藝規程的編制

　　（1）編制原則：堅持質量第一信譽到上的原則，認真總結生產實踐經驗，積極採用科學的、合理的工藝條推上，以做到工敢規程切合實際，科學嚴謹，便於執行，繁簡相宜，寬嚴適度。

　　（2）制定程序：規程的制定由生產技術科會同生產車間擬定出初稿，經廣泛討論後修改定稿，最終由經理批准後貫徹執行。

　　（3）編制依據：主要依據產品技術要求，工藝若干規定，生產設備條件，工藝技術水平以及工人的實際操作經驗作爲制訂和編制工藝規程的依據。

　　（4）新產品試製後轉產，由試製項目負責人結合實際情況，編制試生產藝規程，經生技科負責審批並下達執行，試產完畢，一切指標均符合工藝規程，則報經理批准後轉爲下式投入生產，此試生產工藝規程轉爲正式規程，備案存放。

　　3、工藝規程的修訂

　　工藝規程必須隨着產品結構、質子要求、工藝流程，工藝方法及設備條推上的變化而變動，因此工藝規程既要保持一定的穩定性，又要隨着產品的需要及時進行修訂，修訂的次數及內容時間完全信靠客戶的要求和公司的實際情況。

　　4、工藝規程的管理

　　（1）工藝規程批准後由生產車間貫徹執行，質檢科負責落實和檢查。

　　（2）工藝規程一經批准實施，任何人員無權擅自變更、修改。生產過程中發生臨時變動（如原材料、半成品質量變化等）影員工藝規程執行時，要在保證質量前提下，由技術人員與質檢部門協商報分管經理批准後下達臨時變更通知。恢復正常後，仍按原工藝規程執行。

　　（3）由於採納合理化建議、技術革新、推廣先進操作方法等需要對工藝規程局部進行修改時，由車間提出，經生產技術科同意，辦理書面修改能知後方可執行。

　　（5）凡新的工藝規程下達後，原工藝規程應及時收回存檔。

　　5、附則

　　（1）質檢科負責總結每個月支工藝規程執行情況，對工藝規程的內容與生產實際不致時，有權向有關部門提出建議進行修改。

　　（2）工藝規程的執行情況，應列入技術考覈的內容之一，對遵守好的及時表揚或獎勵；違反者，予以批評教育，嚴重違反者要給予行政處罰。

3人公司管理制度 篇5

　　經董事長批准，現將《X科技有限公司管理制度》予以印發，請認真學習，貫徹落實。

　　1、爲了規範公司和員工的行爲，維護公司和員工雙方的合法權益，根據《勞動法》及其配套法規、規章規定，結合公司的實際情況，制定本制度。

　　2、本規章制度適用於公司所有員工，包括各級管理人員、專業技術人員和普通員工（含試用期員工和臨時工），特殊崗位制度另行規定。

　　員工編織：公司各部門用人實行定崗、定編、定責、定員、定薪管理辦法。

　　各部門根據企業發展戰略結合本部門用人需求情況，部門需要增加用人的，必須填寫增編計劃或補員申請，經公司領導逐級審批後，交報辦公室人事部門備案，再進行統一招聘。公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則進行。各部門用人應嚴格控制在編制範圍內，出現空缺崗位時原則上首先在本公司內部進行公開招聘，對公司內符合招聘職位要求的員工，優先選拔、晉升，如不能滿足崗位要求再進行社會招聘。

　　由人事管理部門負責，將批准的補員（增編）計劃進行分類，開始設計招聘方案，撰寫招聘簡章併發布招聘信息。招聘簡章內容應包括公司簡介、招聘崗位、人數、素質要求、聯繫方式等，必要時應寫明薪資待遇。

　　人事管理部門對招聘統籌安排，對符合條件者集中安排面試，填寫《應聘人員登記表》，面試測評分爲初試和複試：初試由人事管理部門負責對應聘者進行綜合素質考覈；對初試合格者，人事管理部門將入選的複試人員名單及相關資料送交用人部門，由用人部門負責複試，進行專業考覈。

　　人事管理部門和申請聘用部門依據候選人測評綜合結果共同進行篩選，並確定待聘人選。

　　新聘員工由人事部辦理入職報到手續，上崗當日均須如實填報《員工錄用審批表》，並提供所有必須的證明材料，以備審查。若員工提供虛假的個人信息，公司有權按相關規定進行處理。公司將保存員工最新的家庭地址、聯繫方式、婚姻狀況、健康狀況、子女等相關資料，在上述內容發生變化時，員工須在一星期內通知人力資源專員就相關材料進行及時修正。

　　員工應在試崗當日向人事部門提交相關人事資料，具體報備材料如下：

　　③學歷證書、學位證書、職稱證書、技能證書等原件及複印件（複印件由人事部歸檔）

　　公司員工的錄用和調配等相關工作均由公司各部門負責人全權執行。新員工直屬上級領導負責指導培訓新員工的業務，教會新員工制定周工作計劃以及考評。

　　員工試用期滿須填寫《員工轉正申請表》，交由直屬上級領導進行逐級審批。轉正員工審批通過後，由人事部填寫《員工轉正通知單》通知該員工轉正並做員工轉正全體通告。如待轉正員工未通過考覈，人事部門可根據實際情況提出辭退或延長試用期申請，由人事部辦理相應手續。

　　如果新進員工在試用期內事假超過3天（含3天），其轉正時間自動順延；若事假超過10天，作自動離職處理。原則上試用期員工的試用期爲一至三個月，最長不得超過半年。

　　試用期合格，經雙方同意簽訂正式《勞動合同》，簽約後員工將可享受公司爲正式員工所提供的各項福利待遇；合同期滿，如員工與公司雙方一致同意，可對《勞動合同》進行續簽。

　　勞動合同式樣統一使用當地勞動保障部門印製的勞動合同文本。公司高管由董事長安排組織簽訂，公司部門主管及普通員工由行政部組織簽訂。

　　員工與公司簽訂勞動合同的前提條件是必須保證與其他單位不再有任何勞動關係。

　　公司與員工協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更的內容須以書面形式重新簽訂。

　　員工不能勝任本職工作，公司可變更勞動合同中約定的崗位和待遇。變更的內容以書面形式重新簽訂。

　　員工勞動合同的解除和終止，嚴格按《中華人民共和國勞動法》的相關規定執行。

　　勞動合同文本的存檔由行政部負責保存。勞動合同文本存入員工檔案長期保存。

　　有下列情況之一者，公司有權隨時解除勞動合同，並不作任何補償：

　　3)經培訓、指導後，仍不符合公司要求或不服從公司安排的；

　　1)員工考覈分爲新員工試用期滿錄用考覈、月度業績考覈、年度業績考覈、專業技能等考覈。

　　試用期滿考覈內容爲理論知識、實際學習能力、公司制度、責任心、執行力等；

　　月度業績考覈內容爲工作完成量化標準、工作執行力、創造能力、解決問題能力等；

　　年度業績考覈內容爲主要工作目標完成情況、作完成量化標準、工作執行力、創造能力、解決問題能力等；

　　專業技能等級考覈內容爲：理論知識、實際工作能力、平時工作表現、責任心等。

　　3）考覈管理體系爲：直接領導考覈下屬員工，直接領導的上級領導對考覈結果予以審覈。

　　5)公司所有考覈結果作爲公司人力資源管理的可靠資料，用於調動、晉升、提薪、獎金分配、培訓、續聘、解聘等方面作爲參考。

　　①試用期間不合格人員；

　　②考覈不合格員工；

　　③員工對所承擔的工作不能勝任的；

　　④不服從公司領導工作安排的；

　　⑤在工作中出現多次失誤的；

　　⑥搬弄是非，不能與員工和睦相處的；

　　⑦謾罵領導，打架鬥毆的；

　　⑧其他行爲公司認爲應該辭退的。

　　2）員工有下列行爲之一的，予以開除，給公司造成經濟損失的追究相關責任：

　　①因工作失職給公司造成嚴重損失的；

　　②其言行損害公司形象的；

　　③偷竊公司財、物的；

　　④品德惡劣的；

　　⑤吸毒者；

　　⑥其他行爲公司認爲應該開除的。

　　3)在合同期間，員工因特殊情況需要辭職時，應該提前30天以書面形式報部門主管和總經理，覈准後應該立即辦理工作移交手續；重要崗位應該提前30天以書面形式報部門主管和總經理覈准；公司高層管理人員應60天以書面形式報請總經理覈准。離職員工根據公司規定時間領取工資。

　　4）員工離職不辦理離職手續或不配合交接以及交接不清的，公司有權要求離職員工承擔全部責任和損失。

　　5）員工擅自離職，公司將不發給任何證明；若因缺崗給公司造成損失的，公司有權予以追究。

　　員工在職期間必須維護公司名譽，不得從事任何有損公司名譽的活動。

　　1、鑑於公司的實際運營需要，公司實行八小時標準工作制度，各部門、各崗位根據崗位實際情況制定工作時間，特殊部門除外。

　　一般夏秋季節爲8:30-12:0014:00-17:30，冬春季節爲8:30-12:0013:30-17:30。客服部實行每週單休制度，每月可倒休4天。其餘部門實行每週雙休。

　　員工早晨上班如在8：30分到達公司，出勤考覈均以打卡爲準。

　　忘打卡、無指紋打卡記錄且無請假單據的，必須填寫《未按時打卡說明書》，由部門領導簽字同意，否則視爲曠工。

　　因公外出或約見客戶應在外出前打卡；外出歸來後再次打卡，若無法回公司打卡，應提前向本部主管或經理請示，並於24小時內填報有關表格或寫電子郵件出書面說明，說明書上需要上級主管或部門經理簽字。

　　員工每月有三次機會不記爲遲到，但如果該月第四次8：30後到達公司，則直接記爲遲到一次。時間均以打卡爲準。

　　員工遲到/早退在10分鐘以內的，記遲到一次，一次扣30元。

　　遲到/早退10分鐘—30分鐘以內的，一次扣60元。

　　超過30分鐘的，記爲曠工半天；如確實由於員工自身不可控的原因造成遲到30分鐘以上的，員工應立即電話告知直接上級主管，到達公司後應立即填寫請假單，部門主管簽字認可後，交人資部備案，作爲月底覈算工資依據，否則視爲曠工。

　　員工曠工1-2天的，每天按2天工資扣發，並給予警告處分；連續曠工3-5天的，扣發半月工資，並給予嚴重警告處分；連續曠工6-10天的，扣發1個月的工資，並給予記大過處分；全年累計曠工11-14天的，扣發1個月工資並予以解聘。

　　公司根據員工從事工作的職位、責任、能力、貢獻確定薪資標準，正式員工工資不低於石家莊市最低工資標準，並按月計發，員工應對個人工資狀況予以保密。

　　如實際運營需要，公司可要求員工做超時工作（即加班），員工須予合作。

　　公司統一安排的加班由辦公室負責統一通知並統計相應員工考勤；特殊情況的部門加班應填寫《加班申請單》，後提交上級主管領導逐級審批簽字。屬於加班的，可在當月其他工作時間安排調休。不能在正常公休日和法定假日休息的，將在其他正常工作日調休。

　　鑑於公司營銷部門的實際運營需要，執行輪值請假休息程序。

　　員工因有私事必須親自處理者可請事假，請假應提前一天申請並填寫《員工請假單》，由本部門經理簽字批准並向人事部報備。一天以內請假須經部門經理批准，二天(含二天)以上請假須經公司總經理批准。部門主管（經理）請假須經公司總經理批准。所有請假條須應在本部門考勤員處存管，次月5號前同考勤彙總表一併上交至人事部。

　　遇突發事件無法及時請假，應先電話告知，回公司當日提出補假申請，經部門領導或人事部人員查明屬實後可准予補假。

　　員工因病不能上班，須提前通知部門經理或上一級主管領導，並在辦公室備案後方可執行。員工病假扣發當日工資。

　　遵守國務院有關放假規定，由行政部安排後通知執行。（特殊情況除外）員工享受國家法定節假日，國家法定節假日薪資及津貼照付。

　　當員工通過試用期後，屬首次結婚的，可以享受帶薪婚假。

　　婚假可與公休假、法定節假日連休；不可補休。婚假期間遇有公休日，則不再重複計算。

　　員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、同胞兄弟姐妹）去世時，員工可享受4天帶薪喪假。

　　凡在公司簽訂勞動合同，連續工作滿18個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假。

　　按照《女職工勞動保護特別規定》國家法定的產假天數爲98天，晚育增加30天，難產增加15天，多胞胎增加15天。

　　無論是休什麼假，對自己手頭的工作均需有安排或交接，部門領導負有監管和重新調整安排的責任。員工計劃休假，須提前一週向直接主管及人事管理部門申報擬休假的種類和時間，以便根據工作情況安排休假具體事宜。任何人不得強行休假。

　　公司範圍內所有設施、設備、用品、器具、貨品等都是公司的公共財物，都需各級員工加以愛護。

　　公司範圍內員工工作區域內、外的衛生均屬於公司的公共衛生範疇，都需要各級員工定期系統地維護和清潔。衛生區的劃分、設備用品的提供和定期的檢查工作由辦公室負責完成。

　　各部門辦公區域和區域內的走廊及階梯，須每日輪值清掃保持整潔，不得堆積足以發生臭氣或有礙衛生的垃圾、污垢或碎屑。

　　各辦公區域內嚴禁隨地吐痰，辦公地面隨時保持清潔，洗手檯、廁所及其他衛生設施，必須保持清潔。

　　①公司所有鎖具均登記造冊，鑰匙分發保管，實行專人負責制；

　　②公共區域下班前，由當日值班人員檢查門窗是否關緊、鎖閉，電源是否關閉，有否易燃隱患或危險品，辦公室內是否留存大量現金或貴重物品，重要文獻資料是否歸檔入櫃，區域內其他用品遺留等，如發現問題，及時通知責任人或其部門負責人到場解決，直接責任人擔負相應責任；

　　③發現陌生人進入工作區域，公司所有人員均有責任進行必要的安全盤查和合理應對；

　　辦公設備、用品以部門爲單位，每月25日以前提出下月度需求申請，並報辦公室統一備案，經總經理批准後統一進行購置並驗貨。各部門按實際需要領用，辦公室建立領用備查登記。

　　公司辦公用品只能用於辦公使用，不得移作他用私用。所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

　　辦公電話、傳真要有所屬部門人員負責保管，不得個人隨意使用，任何人未經電腦保管人同意不得使用他人的電腦，使用人在離開前應退出系統程序或關機。除電腦保管人或硬件維護的人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的電腦或相關的電腦設備。要求各電腦保管人採取必要措施，確保所用的電腦及外部設施始終處於整潔和良好的狀態，各使用人必須經常檢查所用的電腦及外部設施的狀況，及時發現和解決問題。

　　1)公司公章、合同專用章、法人印章由公司辦公室指定專人保管並負責日常的使用登記管理。

　　2)財務專用章由財務部保管，財務部應指定人管理，非財務人員不得使用。

　　3)公司《營業執照》、《稅務登記證》等資質由財務部統一保管。

　　4）使用印章應嚴格履行審批程序。由業務經辦人員認真填寫《印章使用審批表》，部門經理審批同意後，連同需用印章的文件一併交印章管理人員。

　　5）因工作需要必須將印章帶出公司辦理有關業務手續的，要由印章管理人員隨同前往或詳細登記外出和印章歸還時間，事前事後均按要求辦理，防止印章管理失控。

　　6）任何人嚴禁在空白紙張和空白介紹信上加蓋公司印章。

　　①借款人按規定填寫《借款單》，註明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致，不得塗改)、支票或現金。

　　③財務付款：借款憑審批後的《借款單》到財務部辦理領款手續。

　　①出差借款：出差人員憑審批後的《借款單》按批准額度辦理借款，出差返回5個工作日內辦理報銷還款手續。

　　②其他臨時借款，如業務費、輔助材料費、辦公費、週轉金等，借款人員應及時報帳，除週轉金外其他借款原則上不允許跨月借支。

　　③各項借款金額超過3000元應提前3—5天通知財務部備款。

　　④借款實行“前款不清，後款不借”原則，員工在財務部有借款餘額或上次借款尚未歸還或覈銷的，除非有特殊情況（總經理特別批准），否則不允許再次借款；費用報銷時，應先歸還借款，當年12月31前的借款尚未覈銷的，如無特殊情況，一律從工資或獎金中扣回。

　　①原始單據必須合法、真實、有效，且發票背面或單據背面必須有經辦人簽名。

　　②原始單據不得塗改、挖補、大小寫金額必須相符，字跡清楚。發現發票有誤，應當退回重開。

　　③原始單據用膠水分類、整齊地粘貼在報銷粘貼單上，防止原始憑證在傳遞過程中丟失。

　　④原始單據抬頭與公司名稱應一致，並具有規定印章（公章或財務專用章或發票專用章等）。

　　⑤財務部門有權拒收不合法不合規的票據，應當扣留虛假票據，並及時通報相關責任人。

　　②報銷事項的內容、用途說明必須清晰準確，並註明費用歸屬（屬於哪個單位或項目，便於分類覈算或轉賬），必要時附清單詳細說明。

　　③凡是費用需要在公司和各單位之間分攤或工程項目之間分攤的，報銷人應該根據原始憑證抬頭與費用歸屬關係，分別歸集後，填寫相應的報銷憑證，確不能歸集應給予適當分配比例。

　　④施工或生產過程中需要的輔助材料，需事先按實際需要情況報告項目負責人並遞交《材料申請單》交採購部覈實後統一購買，特殊情況可自行先墊資購買，但自行購買無報告無申請單的，財務部有權不予報銷。購買後的材料申請單應留底一份財務部，以便覈實。

　　⑤原則上不允許報銷項目負責人與工人的就餐費用，需徵得總經理批准方能辦理報銷手續。

　　⑥報銷金額大小寫必須一致，不得塗改，不得使用鉛筆、圓珠筆、紅色墨水筆填寫。

　　⑦財務在審覈時按相關制度規定有權去除不符合要求的票據（如白條、不符合要求的發票等），可以覈銷報銷金額；審覈金額超過原報銷金額時，應退回經辦人重填或按申報金額報銷。

　　③申請先由公司預付支票的，經辦人應在5個工作日內拿回相應發票按此報銷流程辦理簽字覈銷手續，否則視同個人借款，按相關規定處理。

　　①經辦人：根據本單位實際業務需要，在費用事項發生後，按照報銷流程管理要求分類粘貼原始憑證，填寫報銷單，交部門負責人審覈；經辦人對其發生費用的真實、合理、合法、完整性負責，嚴禁虛報、假公濟私。

　　②部門負責人：按管理及責任權限對本部門發生費用的真實性、合理性負責審覈並簽字，對費用是否符合部門計劃、預算承擔責任。對審覈不通過的予以退回。

　　③財務部門負責人：財務部門負責人（或授權主辦會計）對報銷憑證的相關內容，根據財務制度要求、標準進行審覈，並複覈報銷的金額、是否有備用金或其他借款，是否從報銷款中扣回相關借款；根據本單位的各項具體管理制度對票據的合法、合規性負責審覈簽字，對審覈不通過的予以退回。

　　④出納：審覈報銷單是否完成上述簽字流程，是否本人簽字，對審批簽字手續不全的堅決予以退回。對報銷金額再次複覈，複覈金額（付款金額）只能小於等於報銷人申報金額，對複覈金額大於申報金額的，予以退回給經辦人重新辦理（或按申報金額辦理）。報銷費用衝抵借款的部份，出納應開具收據；收回多餘的現金，收據中的一聯應作爲憑證附件。

　　爲了協調公司對內、對外的業務工作安排，方便員工費用報銷，財務部將報銷時間具體安排如下：

　　①財務報銷：公司財務部每週三全天、週六上午爲財務報銷日。若當月的最後一箇報銷日在該月的28日以後，爲了便於財務部集中時間月末結賬，該報銷日停止財務報銷。

　　②若員工爲本單位其他職員代爲辦理報銷或借款手續，報銷人應填被代辦人，並按被代辦人的職別進行審批，同時在報銷單上註明由代辦人代辦。員工借款在領款時必須由本人親筆簽字確認領款。

　　1）爲保守公司的商業祕密，維護公司和客戶的權益，特製定本制度。

　　2）公司的商業祕密是關係公司以及客戶的權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定範圍的人員知悉的事項。

　　商業祕密包括但不限於：客戶名單、行銷計劃、採購資料、定價政策、財務資料、進貨渠道等。

　　4）公司保密工作，實行既確保祕密又便利工作的方針。

　　5）對保守、保護公司的商業祕密以及改進保密技術、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

　　技術研發信息包括但不限於現有的以及正在開發或構思之中的產品設計及相關技術文檔、技術方案、技術指標、研究開發報告、實驗數據、實驗結果等。

　　3）公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策；

　　4）公司內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；

　　6）公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開是各類信息；

　　7）公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料和其他經公司確定應當保密的事項；

　　8）一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬於保密範圍。

　　公司祕密的密級分爲“絕密”、“機密”、“祕密”三級。

　　1）絕密級是最重要的公司祕密，泄露會使公司的權益和利益受特別嚴重的損害；

　　2）機密事重要的公司祕密，泄露會使公司權益和利益受到嚴重損害；

　　3）祕密事一般的公司祕密，泄露會使公司的權利和利益遭受損害。

　　1）公司經營發展中，直接影響公司權益和利益的重要決策文件資料爲絕密級；

　　公司的規劃、財務報表、統計資料、重要會議記錄、公司經營情況爲機密級；

　　3）公司人事檔案、合同、協議、工資收入或尚未公開的各類信息爲祕密級。

　　1）屬於公司祕密的文件、資料和其它物品的製作、收發、傳遞、使用、複製、摘抄、保存和銷燬，由公司總經理委託專人執行；採用電腦技術存取、處理、傳遞的’公司祕密須加密處理。

　　2）對於機密文件、資料和其他物品，必須採取以下保密措施：

　　公司研發人員從事研發活動記錄的相關文字信息整理歸檔，統一存放，無需保存的文字內容、保存電子文檔的信息在沒有存檔必要時同意銷燬，不得直接丟棄。

　　公司員工不準攜帶祕密文件到與工作無關的場所，不得在公共場所談論祕密事項和交接祕密文件。

　　非經運營總經理批准，不得複製和摘抄；

　　收發、傳遞和外出攜帶，應採取必要的安全措施。

　　3）在對外交往與合作中需要提供公司祕密事項的，應當事先經公司總經理批准。

　　1）公司員工在司期間，必須遵守和履行公司的保密制度。公司的保密制度沒有規定或者規定不明確之處，公司員工亦應本着謹慎、誠實的態度，採取任何必要、合理的措施，維護並保持公司的商業祕密。

　　2）不準在私人交往和通信中泄露公司祕密，不準在公共場所談論公司祕密，不準通過其他方式傳遞公司祕密。

　　3）受約束的保密義務人在未經許可的情況下，不可將商業祕密透露給任何第三方或用於經營目的的用途；

　　4）保密義務人不可在對外接受訪問或與任何第三方交流時涉及公司商業祕密的內容；

　　5）不相關的員工不可接觸或瞭解商業機密；

　　公司員工承諾，在離職後仍然有對悉屬公司或者雖屬於他人但公司承諾有保密義務的公司機密信息的保密義務。

　　本制度規定的泄密是指下列行爲之一：

　　使公司祕密被不應知悉者知悉的；

　　使公司祕密超出了限定的接觸範圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的。

　　2）出現下列情況之一者，給予警告，並處以5000元的罰款：

　　泄露公司祕密，尚未造成嚴重後果或經濟損失的；

　　已泄露公司祕密但採取補救措施的。

　　3）出現下列情況之一的，予以辭退並酌情賠償經濟損失。

　　故意或過失泄露公司祕密，造成嚴重後果或重大經濟損失的；

　　違反本保密制度規定，爲他人竊取、刺探、收買或違章提供公司祕密的；

　　利用職權強制他人違反保密規定的。

　　4）因本保密制度而引起的糾紛，如果協商解決不成，任何一方均有權提起訴訟。雙方同意，選擇公司住所地的、符合級別管轄規定的人民法院作爲雙方糾紛的第一審管轄法院。

　　上述約定不影響公司請求知識產權管理部門對侵權行爲進行行政處理。

　　根據公司實際運營以及相關規章制度對員工進行獎懲，獎懲工作由員工的直接上級或相應管理部門按照本辦法執行。

　　公司對員工的獎勵分爲嘉獎、記功、授予榮譽稱號和晉級等形式，並結合一定的物質獎勵，直至晉升工資。獎勵工作由公司根據實際情況分階段進行。

　　①職業品行、操守一貫良好，足爲同仁表率，並有具體事蹟的；

　　②其他有利於公司或公衆利益的行爲，有事證或經總經理提名的；

　　①對公司經營管理、服務質量和增收節支等方面提出合理化建議，並被採納，經實施在提高經濟效益方面取得顯著成效者；

　　②擔任臨時重要任務，不畏艱險，不惜犧牲個人利益，克服困難，如期完成，並達到公司預期目標者；

　　③發現事故苗頭，及時採取措施，制止重大意外事件或變故發生，爲公司挽回重大經濟損失或利益者；

　　④爲公司爭得榮譽，獲市級以上榮譽稱號或被市級以上媒體報道者；

　　①管理或業務能力一貫表現突出，長期爲公司創效業績卓著者；

　　③由於個人特殊貢獻，使公司贏得市級以上或行業內榮譽稱號者；

　　員工在工作時間、工作範圍內一切不依照公司規章制度的行爲和一切有損於公司利益的行爲都屬過失行爲。過失行爲分爲：輕度過失行爲、較嚴重過失行爲和嚴重過失行爲三種；公司對不同的過失行爲進行相應的處罰，處罰分爲：警告、記過、降職、開除四種。

　　1上班遲到、早退或不按照假事規定操作之行爲；

　　2工作時間或在工作地點不按要求着裝、佩證或衣冠不整、言語不雅、行爲不端，有損公司形象，但未造成嚴重後果之行爲；

　　3對同事不禮貌，在工作區域內喧譁、口角之行爲；

　　4帶與工作無關的人進入工作區域，未給公司產生損失之行爲；

　　5帶眷屬、小孩在工作時間、工作區域有礙正常秩序之行爲；

　　6未在指定區域吸菸或在工作區域內隨地亂拋雜物或隨地吐痰之行爲；

　　8不愛惜公司財物，損壞花木、公共設施，未造成嚴重後果之行爲；

　　9工作時間內看與工作無關的報紙、雜誌和相關電子信息之行爲；

　　10不聽從指揮或不按照操作規範操作，造成一般後果之行爲；

　　11工作馬虎、不認真，使工作內容出錯，造成一般後果之行爲；

　　13對犯“較嚴重過失”者知而不報、報而不罰、視而不見；

　　5對直接領導的工作指令有不同意見，未予合理說明，而擅自不服從、不執行之行爲；

　　6對本職工作不負責，延誤工作或使工作發生偏差和出錯，使公司受損之行爲；

　　7工作不認真，馬虎從事，使工作內容出錯，造成嚴重後果之行爲；

　　9丟失公司物品、資料，未產生嚴重後果之行爲；

　　10在公司內賭博或進行有傷風化、不道德之行爲；

　　12不遵守保密規定，造成公司或個人資料失密、泄密，未造成嚴重後果之行爲；

　　13不遵守公司防火、防盜、防竊、值班等保安制度，造成危險隱患之行爲；

　　14傳閱黃色圖片、照片、書刊、光碟或電子信息之行爲；

　　15不按照公司規定的工作流程運轉，造成較嚴重後果之行爲；

　　16指揮不當或督導不周，致使下屬工作發生較大錯誤，使公司蒙受損失之行爲；

　　17工作時間或班間時間飲酒或飲含酒精成分的飲品以及酒後上崗之行爲；

　　18對犯“嚴重過失”者知而不報、報而不罰、視而不見；

　　1無故曠工兩日以上，或一箇月累計曠工三次以上之行爲；

　　4不按照公司規定的程序運作，造成嚴重後果之行爲；

　　5向外泄漏公司機密以及違反公司競業禁止條例規定之行爲；

　　6未經公司允許，私設、私挪公司設備、物品、商品以及款項之行爲；

　　8利用職務便利作交易，爲私接收任何禮品、禮金或貴重物品之行爲；

　　9未經公司許可，動用公司運輸工具，機械設備等造成嚴重後果之行爲；

　　10具有不誠實或欺騙行爲，包括呈交僞造的假事單、報銷單之行爲；

　　11擅自僞造、塗改公司記錄或文件，提供虛假商業情報之行爲；

　　12體外循環、虛假退貨以及違反公司銷售管理之行爲；

　　13私留商品，私留、截留、冒領促銷獎券、獎品、贈券之行爲；

　　14在公司範圍內亂塗亂畫，影響公司形象之行爲；

　　15利用公司名義，在外招搖撞騙，損害公司形象和利益之行爲；

　　①嘉獎一次，予以100元現金獎勵；記功一次，予以200元現金獎勵；授予榮譽稱號一次，予以500元現金獎勵。

　　②輕度過失行爲，將被處以警告處罰，予以20元以上、50元以下罰金；較嚴重過失行爲，將處以記過或降職處罰，必要時可以並處，並根據實際情況處以50元以上、200元以下罰金；嚴重過失行爲，將處以開除處罰（無補償解除合同），並根據實際情況處以500元以上、1000元以下罰金，同時根據其給公司造成的損失情況追究其相應的責任。

　　③各級管理人員嚴格按照公司規章制度對下屬員工進行管理；員工的輕度過失行爲和較嚴重過失行爲，處罰通過《獎訴單》完成，經公司綜合辦公室複覈判定後提交營銷總監確認後執行。

　　員工對其領導的工作指令或處罰不滿或認爲受到不公正待遇，可按照以下途徑投訴：

　　書面形式向公司分管領導投訴；

　　員工入職後，先要認真學習公司制度，作爲入職後的第一個企業培訓內容；在職員工每一年都要再次學習公司制度，並參加相應的企業內部考試，合格後方可繼續崗位供工作，不合格要繼續學習，參加補試直至合格，兩次補試不合格公司將不予繼續錄用。

　　所有員工在上崗（含新上崗、調職、升值等）前都必須接受不同程度地上崗培訓，培訓不合格不得上崗。培訓工作由部門經理負責組織，每一名管理人員都是其下屬的培訓師，通過專題專業培訓、業務技能培訓、練兵、比賽等形式對員工進行在崗培訓和學習。

　　根據實際運營和發展的需要，公司不定期組織在崗員工參加外聘專業講師授課或公司統一階段性外出拓展訓練等形式的培訓。

　　所有培訓成績將作爲員工在公司工作期間的一項工作記錄在案，同時也是任用、晉級、加薪等項工作的重要依據之一。

3人公司管理制度 篇6

　　水泥公司職業危害日常監測管理制度

　　一、存在職業危害的崗位由質檢室專人負責作業場所職業危害因素日常監測,保證監測系統處於正常工作狀態。監測的結果應當及時向員工公佈。

　　二、公司應委託具有相應資質的中介技術服務機構,每年至少進行一次職業危害因素檢測,每三年至少進行一次職業危害現狀評價。定期檢測、評價結果應當存入職業危害防治檔案,向員工公佈,並向所在地安全生產監督管理部門報告。

　　三、在日常的職業危害監測或者定期檢測、評價過程中,發現作業場所職業危害因素的強度或者濃度不符合國家標準、行業標準的`,相關部門、裝置應當立即採取措施進行整改和治理,確保其符合職業健康環境和條件的要求。

　　水泥有限責任公司

3人公司管理制度 篇7

　　爲保證員工宿舍良好的清潔衛生和有序的生活環境，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特製定本制度。

　　一、員工申請住宿條件

　　1.在本市無適當住所或上班交通不便的公司員工可以申請住宿。宿舍原則上提供給員工本人居住，套房如果帶家屬同住的，需要徵求同一套住房其他員工的同意方可居住。如果因費用或相互影響引發員工糾紛或投訴的，將勸離入住家屬。

　　2.凡有以下情況者不得住宿:

　　①患有傳染病者(急性肝炎、性病等)。

　　②有不良嗜好者(酗酒、賭博、同性戀等)。

　　③攜眷者。

　　④與異性同居的。

　　⑤不能遵守本公約。

　　二、公司按照員工級別提供單人間、雙人間或四人間供給相應的員工住宿。住宿員工離職(包括辭職、解聘、辭退、開除等)時，對房屋的使用權自動終止，屆時該員工應於離職日起三日內，遷離宿舍，不得藉故拖延或要求任何補償費。

　　三、由職位最高者擔任舍長，負責宿舍及住宿員工的管理。

　　四、住宿員工應遵守下列規定:

　　1.服從舍長管理、派遣、與監督。室內不得使用和存放危險及違禁物品。

　　2.個人牀鋪須保持整齊乾淨。

　　3.菸灰、菸蒂不得隨意丟棄。

　　4、洗曬衣物必須按指定位置晾曬。

　　5、電視、收音機、音響的聲音不得過大，以免妨礙他人休息。

　　6、就寢後不得有影響他人睡眠的行爲。

　　7、宿捨不得留宿外人或親友。

　　8、室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。

　　9、夜間應於二十三點前返回宿舍，否則應向宿舍長報備。

　　10、貴重物品應避免攜入，丟失各自負責。

　　11、不得於牆壁、櫥櫃上隨意字畫或釘掛物品。

　　12、廢物、垃圾應集中於指定場所傾倒。

　　13、節約水電、煤氣，用完即關閉。

　　14、不得在宿舍內聚餐、飲酒、賭博、打麻將或其它不良行爲。

　　15、有關現有的器具設備(如電視、煤氣瓶、玻璃窗、牀鋪等)，本公司以完好的狀態交於員工使用，如有疏於管理或惡意破壞，酌情由相關人員負擔該項修理費或賠償費，並視情節輕重論處。

　　五、住宿員工由舍長安排輪值人員，負責公共地區的衛生清潔、物品的修理、水、電、煤氣、門窗等的巡視、管理及其他聯絡事項。

　　六、住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權利外，並呈報公司總務部:

　　1.不服從舍長的監督、指揮者;

　　2.在宿舍內賭博、鬥毆、酗酒者;

　　3.在宿舍內留宿異性客人或外人者;

　　4.妨礙宿舍安寧，屢教不改者;

　　5.違反宿舍安全規定者;

　　6.無正當理由經常外宿者;

　　7.有偷竊行爲者。

　　七、遷出員工應將使用過的牀位、物品、抽屜清理乾淨，所攜出的物品應先經舍長或主管人員檢查。

　　八、住宿員工應向公安機關辦理流動戶口登記事宜。

　　九、凡住宿員工須分攤房租、水電費和管理費等，在工資中抵扣。

　　十、如入住員工有親屬或朋友來訪需要留宿的，需向總務部申請，經同意並登記後方可住宿(留宿最多不得超過一週);未經總務部同意，任何人不得留宿外來人員，不得私自調換、出讓牀位。如有違反，每人一次罰款100元。

3人公司管理制度 篇8

　　爲加強公司的防盜管理工作，確保生產設施及物質安全，結合公司實際情況的特製定本制度。

　　1、防盜工作日常管理規定：

　　1.1經常對員工進行法制教育，提高員工的法制意識。

　　1.2制訂各種具體的安全防範規定，加強日常管理，不給犯罪分子可乘之機。

　　1.2.1辦公室鑰匙由專人(辦事員與經理)進行管理，無特殊情況不借用，使用時由辦事員以及經理指定人員管理使用。

　　1.2.2公司現金管理嚴格執行有關規定，控制數量並嚴格執行安全保障相關要求，大額度領取和發放現金需兩人以上負責。

　　1.2.3公司接待外來人員需嚴格按照在指定地點會客的要求執行，全程接待專人負責管理。

　　1.2.4公司及班組人員上班攜帶現金量要嚴格控制，並妥善保管好手機、電子辭典、項鍊等隨身攜帶的財物安全，必要時需交由公司或班組指定的專人負責管理。

　　1.2.5公司及班組倉庫要設專人管理，貴重物品必須放置在具有“三防”的庫房存放並定期檢查，發現異常及時報案。

　　1.2.6各班組更衣室內嚴禁存放現金等貴重物品，否則應交由專人保管。

　　2、在公司易發生盜竊案件的部位，如：班組值班室、庫房等處，要求當班班組每班至少巡檢三次。

　　3、各單位要積極配合公司做好企業人員的思想品德考察工作，如發現人員異常情況應適當調換崗位並上報公司，以防失盜現象的發生。

　　4、各單位相關人員要加強日常巡查工作，特別是節假日期間，發現可疑的人和事時要及時進行報告。

　　5、公司發生財物失竊處理辦法：

　　5.1各單位在發生失盜事件確認後，應及時同時公司相關人員並在第一時間報案。

　　5.2要積極協助執法人員，查看失盜現場情況：如房門是否有明顯損壞或是被硬物撬開的跡象。

　　5.3要嚴格執行保護現場各項措施：不可移動現場擺設、觸摸任何物件，須用攝像機拍攝現場。

　　5.4發現失盜後要及時封鎖現場，不準任何人進入。

　　5.5觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時間等。

　　5.6對所涉及的各相關人員要進行調查並錄取口供，同時對重點部位和個人進行嚴密調查。

　　6、發生失盜案件後，要嚴格按照公司要求，嚴格處理相關責任人，對於觸犯刑法的送交公安機關，同時採取防範措施避免類似案件再次發生。

3人公司管理制度 篇9

　　一、標準

　　一切以公司利益爲重，團結協作、努力工作、積極進取、鑽研業務、不斷提高服務意識，以贏得客戶的滿意並保守公司的商業祕密，爲公司取得良好的經濟效益和社會效益做出應有的貢獻。

　　二、儀容儀表

　　員工的儀容儀表關係到公司的形象和聲譽，同時也是公司管理水平的具體體現。

　　(一)員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內應保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊;

　　(二)上崗時員工須保持良好的個人衛生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)

　　(三)員工工作時間必須講普通話;服裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內進入辦公區。

　　(四)員工髮型要大方端莊並梳理整齊，頭髮要保持清潔，不得留怪異髮型。

　　三、行爲規範

　　爲保證工作秩序，員工應遵守下列行爲規範

　　(一) 員工按照公司規定的時間上下班並簽到。

　　(二) 接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌並簡潔明瞭，嚴格執行崗位規範，對於本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉達和告知。

　　(三) 員工在崗期間，不準看非工作性的報紙和雜誌;不得使用公司電腦做其他與工作無關的活動(例如：聊天，網絡遊戲等)，一經發現處以200元的罰款。

　　(四) 員工在崗期間，不準處理與工作無關的事情，不準串崗、脫崗;嚴禁長時間打私人電話，嚴禁因私打長途電話。除規定人員外，其他人不得輕易在公司上網，如特殊需要，需經經理或主管同意方可。

　　(五) 員工須按規定及時上交在公司內拾到的任何物品;愛護辦公設備，節約辦公耗材、下班之前應及時關閉電源(包括電腦、電燈等)，關好門窗，以免造成不必要的損失，嚴禁用公司的電腦等設備進行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關的活動，違反此規定的，將處以100-300元的罰款;

　　(六) 員工應絕對遵循公司的保密制度，未經經理批准，不得將公司的技術、資料、計劃、決定等商業機密向其他非相關人員甚至公司以外的員工透漏、複製或者發送，一經發現，嚴肅處理，對於情節和後果嚴重者，公司將保留進一步追究其法律責任的權利。

　　(七) 如員工無特殊原因，應迅速趕赴公司完成工作任務;如聯繫不上，並對公司造成損失或延誤工作者，視情節輕重分別處於警告、罰款等處罰。

　　(八) 員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規定的請假程序辦理請假手續。

　　(九) 員工下列個人情況發生變化時，應及時通知部門經理和辦公室。

　　1.住址和電話。

　　2.發生事故和特殊情況時的任何聯繫辦法。

　　(十) 公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理。

　　(十一)員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責。

　　(十二)嚴禁員工在外兼職，如有發現公司保留隨時辭退的權利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。

3人公司管理制度 篇10

　　1、工藝驗證由生產技術科和質管科兩個部門共同負責。

　　2、工藝驗證應達到預期的質量效果，能證明新工藝更合理更有效。

　　3、對工藝驗證過程中出現的問題應採取措施及時解決。

　　4、工藝驗證後應由驗證部門記錄或出具報告。

　　5、有以下情況之一的`應進行工藝驗證：

　　a）主要原料改變時；

　　b）增加或減少工序時；

　　c）有新設備加入時；

　　d）採用新的工藝方法時；

　　e）產品結構改變時；

　　f）新產品試產時；

　　g）相應法規規定時。

3人公司管理制度 篇11

　　第一章管理總則

　　第一條爲了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

　　第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定。

　　第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵佔或破壞公司財產。

　　第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行爲。

　　第五條公司禁止任何所屬機構、個人爲小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

　　第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司爲員工提供學習的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和技術過硬的員工隊伍。

　　第八條公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

　　第九條公司爲員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

　　第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。

　　第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以

　　獎勵、表彰。

　　第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，爲其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識爲公司多作貢獻。

　　第十三條公司爲員工提供福利保證，並隨着經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

　　第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配製度。

　　第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考覈制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

　　第十六條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

　　第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行爲，都要予以追究。

　　第二章員工守則

　　第十八條遵紀守法，忠於職守，克己奉公。

　　第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。

　　第二十條服從領導，關心下屬，團結互助。

　　第二十一條愛護公物，節約開支，杜絕浪費。

　　第二十二條努力學習，提高水平，精通業務。

　　第二十三條積極進取，勇於開拓，創新貢獻。

　　第三章財務管理制度

　　第一節總則

　　第二十四條爲加強財務管理，根據國家有關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

　　第二十五條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力爲宗旨。

　　第二十六條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約，精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

　　第二十七條公司的財務工作，必須執行本制度。

　　第二節財務機構與會計人員

　　第二十八條公司設財務部，財務部協助總經理管理好財務會計工作。

　　第二十九條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

　　第三十條財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

　　第三十一條財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。

　　第三十二條財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。

　　第三節資金、現金、費用管理

　　第三十三條財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

　　第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁爲外單位或個人代收代支、轉賬套出現金。

　　第三十五條銀行賬戶的賬號必須保密，非因業務需要不準外泄。

　　第三十六條銀行賬戶印鑑的使用實行分管並用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑑保管人臨時出差由其委託他人代管。

　　第三十七條銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆彙總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。

　　第三十八條根據已獲批准簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委託並經總經理批准，不準改變收款單位（人）。

　　第三十九條庫存現金不得超過限額，不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結，確保庫存現金的賬面餘款與實際庫存額相符，銀行存款餘款與銀行對賬單相符，現金、銀行日記賬數額分別與現金、銀行存款總賬數額相符。

　　第四十條因公出差、經總經理批准借支公款，應在回單位後七天內交清，不得拖欠。非因公事並經總經理批准，任何人不得借支公款。

　　第四十一條嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其餘投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現金。

　　第四十二條領用空白支票必須註明限額、日期、用途及使用期限、並報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險櫃內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

　　第四十三條正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批准後方可報銷付款。

　　第四十四條嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。

　　第四章人事行政管理制度

　　第一節總則

　　第四十五條爲進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。

　　第二節工資、獎金及待遇

　　第四十六條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

　　第四十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　第四十八條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在部門可將材料報審，經總經理批准後予提級及獎勵。

　　第四十九條公司執行國家勞動保護法規，員工享有相應的勞保待遇。

　　第三節辭職、辭退、開除

　　第五十條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

　　第五十一條試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告。

　　第五十二條員工未經批准而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　第五十三條員工必須服從部門安排，遵守各項規章制度，凡有違反並經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

　　第五十四條員工嚴重違反規章制度、後果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除並由自己承擔責任。

　　第五十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（僱）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業務資料，並移交業務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　第四節文件收發規定

　　第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成後由總經理簽發。

　　第五十七條已簽發的.文件由核稿人登記，並按“×企、工、”等內容編號後打印。

　　第五十八條打印文件校對後，送擬稿人核稿人審查合格，方能複印、蓋章。

　　第五十九條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項清楚，並報告報送結果。

　　第六十條經簽發的文件原稿有專人負責存檔。

　　第六十一條外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應於接件當日即按文件的要求報送給有關部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接後即時報送。

　　第五節文件打印、複印管理規定

　　第六十二條文印人員應遵守公司的保密規定，不泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　第六十三條打印文件，應按文件收發規定由主管領導簽署，傳真、複印由部門簽署。

　　第六十四條打印文件、複印文件等資料，均需分類逐項登記，以備查驗。

　　第六十五條電傳、傳真、文件、複印件應及時發送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責任。

　　第六十六條公司全體員工應愛護各種設備，節約用紙，降低消耗、費用。對種設備應按規範要求操作、保養，發現故障，應及時報請維修，以免影響工作。

　　第六節辦公用品領用規定

　　第六十七條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統一購置，各部門按實際需要領用。

　　第六十八條所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

　　第六十九條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務管理規定報總經理批准後始得購置。

　　第五章考勤制度

　　爲加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。

　　第七十條員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經所屬部門負責人同意。

　　第七十一條勞動人事部負責考勤統計，每月將員工出勤情況彙總後按公司薪酬制度編制工資表，報財務部門審覈。

　　第七十二條嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內的（含3天），由主管部門的領導批准，4天以上的，報總經理批准，公司部門負責人請假，一律由總經理批准，請病假必須持有醫院證明，並經領導批准，未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　第七十三條曠工1-2天的每天扣發2天工資，連續曠工3天至5天的，扣發半個月的工資，連續曠工6天至10天的，扣發1個月的工資，連續曠工11天至14天的，扣發1個月的工資。對曠工者並視情節輕重給予處分。

　　第七十四條連續曠工15天經上或年累計曠工30天以上的，按規定予以除名等處分。

　　第七十五條上班時間禁止外出私事，違反者當天按曠工處理。

　　第七十六條遲到、早退按月累計，每達3次按曠工1天處理。

　　第七十七條員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督。

　　第六章安全生產製度

　　爲改善公司生產中的勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司的經營活動能夠順利的開展下去，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制定本規定。

　　第七十八條加強安全生產教育，堅持：安全第一，預防爲主：的方針政策，牢固樹立安全生產思想，認真執行各種設備的安全操作規程，牢固掌握操作方法。

　　第七十九條對新進公司的職工必須先進行安全培訓，考試合格後方可上崗。

　　第八十條工作時間必須堅守崗位，忠於職守，嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑，酒後嚴禁進入工作場地。

　　第八十一條進入工作場所，必須戴好安全帽，佩戴好勞保用品，嚴禁穿拖鞋，裙子上崗。

　　第八十二條生產者必須瞭解自己使用的設備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項，否則不準隨便使用。

　　第八十三條電器設備與線路如發生故障，必須交由專業人員檢查修理，不允許私自拆裝修理。

　　第八十四條不準在起重物下行走或作業，嚴禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件時必須有專業人員現場指揮。上外板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受能力時必須焊吊鼻。

　　第八十五條不準在高壓線下工作或堆放物品。風力達六級或六級以上時不準在室外高度2米以上高空作業。

　　第八十六條切割焊接進入工作艙實施工作，首先要檢查好線路，無破損漏氣時方能工作，工作完畢後立即將線具撤出艙外。

　　第八十七條進入狹窄密制艙進行切割焊接打磨時，必須做好通風，設立防護員。

　　第八十八條各隊長每天要做到班前有安排，班後有檢查，特別是對於本隊人員要作到心中有數及時清點好人數，不在時要找好代理人。

　　第八十九條要把工作場地的環境衛生搞好，工作完畢及時清理好現場方能離崗。

　　第九十條下班後要拔下各種氣線接頭（氣割炬必須裝配回頭截止閥）。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。

　　第九十一條禁止非特殊工種人員從事特殊作業，技工帶徒工作業時，應負責好指導和監督。

　　第九十二條倉管員要做好倉儲管理，嚴禁任何人員帶火種進入庫房。辦公室人員下班後要關束好一切燈火。

　　第九十三條各隊要管理好自己的舍區，嚴禁打架鬥毆，酗酒鬧事，猜賭偷盜，害羣之馬，立即驅逐。

　　第九十四條各級領導、一切工作人員必須以嚴謹的工作態度，科學的工作方法指導工作，使安全生產進入正常軌道。

　　第七章倉庫管理制度

　　爲了更好地發揮倉庫對材料的調配功能，規範公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算，特製定本管理制度。

　　第九十五條爲防止公司材料資產流失，公司用於工程項目的一切所購買材料物品都必須先入庫後才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。

　　第九十六條倉庫所有物品進行分類建立帳冊。第九十七條倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規範化擺放，儘可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

　　第九十八條倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。

　　第九十九條與倉庫發生各種業務關係的各相關人員必須嚴格按《倉庫管理作業流程》進行辦理各種業務。

　　第一百條倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點並將盤點情況上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。

　　第一百零一條做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現象發生。

　　第一百零二條認真做好材料採購工作。採購員要認真審閱採購單的採購要求，嚴格按採購要求按時將材料購回倉庫，避免材料長時間不到位而延誤工程進度。

3人公司管理制度 篇12

　　職業健康科負責本單位職業病危害因素監測管理,在其內設兼職專業人員,負責日常監測和管理工作。

　　一、組織開展對本單位各作業場所的職業病危害因素日常監測,確保監測正常運行,建立好本單位的職業病危害因素監測檔案,並妥善保存。

　　1、監測的布點:木工鋸刨區,人工打磨區,自動噴漆區,水旋噴漆房,

　　2、監測的職業病危害因素種類:噪聲,粉塵,有毒氣體。

　　3、監測的週期:外部專門機構監測每年一次,內部監測每季度一次。

　　4、監測結果的.登記與報告:監測結果由職業健康科進行登記,並向公司安全生產委員會和總經理報告監測結果。

　　二、定期委託有資質的職業健康技術服務機構對作業場所進行職業病危害檢測與評價。

　　1、檢測與評價結果及時向安全生產委員會報告

　　2、向勞動者公佈。

　　三、監測中發現作業場所職業病危害因素不符合衛生標準時的處理

　　1、及時上報公司安全生產委員會。

　　2、根據職業健康防治國家規定提出改善方案,提出改善申請。

　　3、組織實施改善方案,監測評價改善效果並公示。

　　四、實施部門及經費保障

　　1、由職業健康科負責實施。

　　2、經費從年度職業健康防治專項經費中支出。

3人公司管理制度 篇13

　　總公司對分公司的管理辦法

　　第一章總則

　　第一條爲了進一步規範

　　有限公司(以下簡稱“總公司”)分公司的組織行爲，保護總公司和各投資人的合法權益，確保各分公司規範、有序、健康發展，根據《公司法》等法律、法規、規章和總公司章程的有關規定，結合經營發展的實際需要，特製定本制度。

　　第二條本制度所稱的分公司是指由總公司投資註冊但不具有法人資格的公司。

　　第三條分公司作爲總公司的下屬機構，總公司對其具有全面的管理權。

　　第四條總公司對分公司實行集權和分權相結合的管理原則。對高級管理人員的任免、重大投資決策(包括股權投資、債權投資、重大固定資產投資、重大項目投資等)、年度經營預算及考覈等將充分行使管理權利，同時將對各分公司經營者日常經營管理工作進行授權，確保各分公司有序、規範、健康發展。

　　第五條加強總公司對分公司資本投入、運營和收益的監管，監控財務風險，提高總公司的核心競爭力和資本運營效益。各分公司要依法自主經營，自計盈虧。在總公司的統一調控、協調下，按市場需求自主組織生產和經營活動，努力提高資產運營效率和經濟效益，提高員工的勞動效率。

　　第二章考覈管理

　　第六條總公司負責對分公司經營層的考覈。

　　第三章經營管理

　　第七條總公司將根據發展需要，對各分公司的經營、籌資、投資、費用開支等實行年度預算管理，由總公司根據市場及企業自身狀況覈定下發各分公司，並將分公司的年度預算按月、季分解下達實施。預算在執行中如遇外部市場和企業內部經營環境發生重大變化，各分公司每半年能夠提出年度預算的調整申請，經總公司審覈確認後適當修改其相關預算指標。各分公司應確保各項預算指標的實施和完成。

　　第八條各分公司不具有獨立的重大股權處置權、重大資產處置權、對外籌資權、對外擔保權和各種形式的對外投資權。各分公司處置資產須事先向總公司作出詳細的書面報告，經總公司批准後按有關規定處理。

　　如爲經營活動需要，確需增加籌資、對外投資和自身經營項目開發投資及重大固定資產投資的，務必在事先完成投資可行性分析論證後，由總公司總經理辦公會審查後提請總公司執行董事批准方可實施。

　　需增加籌資，實施時事先向總公司財務部提出申請，並明確說明所需資金數量、用途、投向、用款進度，經總公司執行董事批准後由財務部協調解決。資金拆借務必遵循資金有償使用原則，收取資金使用費。

　　第九條各分公司務必依法經營，規範日常經營行爲，不得違背國家法律、法規和總公司規定從事經營工作。

　　第十條各分公司要按現代企業制度要求，建立健全各項管理制度，明確企業內部各管理和經營部門的職責，根據總公司的相關規定和國家有關法律規定健全和完善內部管理工作，制定系統而全面的企業內部管理制度，並上報總公司審查備案。

　　第十一條總公司建立信息管理系統，各分公司的覈算及管理系統都應納入本系統管理，務必按照真實、準確、及時、全面的原則反饋經營、財務、人事、資產、投(融)資等信息，爲總公司的經營決策帶給科學的依據。

　　第四章人事及薪酬管理

　　第十二條合作開辦的分公司，總公司依據合作開辦的分公司合同協議，委派總經理、副總經理和重要崗位人員，被委派人員，承擔相應的職責，並按總公司授權行使權力。

　　第十三條分公司的總經理、副總經理和重要崗位人員由總公司直接聘任和解聘。分公司總經理務必對任職公司高度負責，務必具備充分行使職責和正確行使權力的潛力，確保分公司經營管理工作規範有序進行。

　　被聘用人員和總公司簽訂聘用合同。聘用合同應明確聘用期限、職責、權利、義務及應享受的待遇和違約的處理等條款。

　　第十四條各分公司的財務負責人實行總公司委派制。

　　第十五條在總公司定員範圍內，各分公司的機構設置和人員編制需報總公司審查備案。

　　第十六條各分公司錄用員工一律實行公開招聘制度，應制定員工的招聘錄用、辭退及日常管理辦法並報總公司備案。

　　第十七條建立各分公司總經理向總公司總經理辦公會的定期報告制度。分公司的總經理務必每季度向總公司總經理辦公會進行一次全面詳實的經營狀況報告，每年向總公司執行董事或總公司總經理辦公會進行一次述職報告。

　　第十八條分公司應制訂薪酬管理和獎懲制度，報總公司批准。分公司總經理、副總經理和重要崗位人員的薪酬由總公司確定。分公司部門經理及其他員工的薪酬由分公司總經理確定。分公司財務負責人的薪酬由總公司確定併發放。

　　第五章財務管理

　　第十九條分公司應根據國家法律和法規及總公司規定製定本公司的財務管理制度，報經總公司審查確認之後執行，制度的修改亦按此程序執行。

　　分公司總經理在組織實施所在公司的財務活動中理解總公司的監督和業務指導，主要職責如下:

　　1、組織實施所在分公司的財務預、決算方案；

　　2、組織實施所在分公司的採購、銷售計劃；

　　3、組織制定所在分公司的財務管理、採購、資產管理等方面的具體實施辦法，報總公司審批；

　　4、支持並保障所在分公司的財務會計人員依法履行職責；

　　5、在權限範圍內所在分公司日常財務收支及重大財務收支的審批；

　　第二十條各分公司制定的財務管理制度包括(但不限於)以下幾個方面:

　　1、對外投資管理制度；

　　2、固定資產購買、建造、重大改造及裝修和資產處置管理制度；

　　3、貸款及其他形式籌資管理制度；

　　4、預算管理制度；

　　5、費用管理制度。

　　第二十一條未經總公司批准，分公司不得向其他企業和個人借支資金以及帶給任何形式的擔保(包括抵押、質押、保證等)。

　　第二十二條各分公司的財務會計覈算務必依法、真實、準確、及時、規範，不得弄虛作假，不得虛列或少列收入，不得虛攤、不攤或少攤成本、費用。分公司企業所得稅由總公司財務部統一申報繳納。分公司除企業所得稅外的其他各項稅費均由各分公司財務自行申報繳納。

　　分公司下述會計事項按照總公司的會計政策執行:

　　1、分公司日常會計覈算和財務管理中所採用的會計政策及會計估計、變更等應遵循總公司的財務會計制度及其有關規定。各項資產計提減值準備所構成的損失計入資產減值損失。

　　2、分公司應當按照總公司編制合併會計報表和對外披露會計信息的要求，及時報送會計報表和帶給會計資料。其會計報表同時理解總公司委託的註冊會計師的審計。

　　第二十三條各分公司務必按月編報會計報表並在次月7日前上報、按季編報完整的財務報告(包括會計報表及報表說明)並在季末次月15日前報送總公司。

　　分公司向總公司報送的會計報表和財務報告務必經分公司財務負責人和總經理審查確認後上報。分公司的財務負責人和總經理要對本公司報送的會計報表和財務報告的真實性負責。

　　第六章重大事項管理

　　第二十四條各分公司應建立重大事項報告制度和審議程序，及時向總公司分管負責人報告重大業務事項、重大財務事項、管理層辦公會決議等重要文件，以及其他可能對公司產生重大影響的信息，並嚴格按照授權規定將重大事項報公司執行董事審議或總公司總經理辦公會審議;

　　分公司對以下重大事項應當在發生後及時報告總公司執行董事:

　　1、重大訴訟、仲裁事項；

　　2、重要合同(借貸、委託經營、受託經營、委託理財、贈予、承包、租賃等)的訂立、變更和終止；

　　3、大額銀行退票；

　　4、重大經營性或非經營性虧損；

　　5、遭受重大損失(包括產品質量，生產安全事故)；

　　6、重大行政處罰；

　　7、關聯交易。

　　第七章審計監督

　　第二十八條總公司設立審計部，對執行董事負責。各分公司理解總公司的審計監督，用心配合總公司審計部門完成總公司指令的各項審計工作，任何單位和個人不得拒絕、阻礙總公司審計人員依法執行審計任務，不得打擊報復審計人員。

　　第二十九條總公司審計部每年定期或不定期的對各分公司進行審計。以便於總公司對各分公司的經營狀況及經營者的工作業績做出全面評估，並及時瞭解分公司的重大事項。

　　第三十條各分公司的總經理及財務負責人離任，務必由總公司對離任的經理或財務負責人在任職期間的工作狀況進行全面審計。

　　第三十一條各分公司對外洽談重大經濟合同務必報備總公司審計後實施，未經確認的重大經濟合同不得實施洽談，所有合同的簽署由總公司執行。重大經濟合同的洽談包括(但不限於)以下幾個方面:

　　1、固定資產購買、建造和裝修改造合同及預算和決算書；

　　2、對外投資(包括股權投資和債權投資)合同；

　　3、與其他投資人合作項目開發合同；

　　4、借款及其他方式融資合同；

　　5、任何形式的對外承諾、擔保、財產抵押和質押合同；

　　6、重大資產處置合同，包括重大財產轉讓、租賃等合同。

　　第八章個性審批事項

　　第三十二條分公司發生下列事項須預先工作計劃的，事先務必徵得總公司批准:

　　1、購買或出售資產；

　　2、對外投資(含委託理財、委託貸款等)；

　　3、帶給財務資助；

　　4、租入或租出資產；

　　5、重大經濟合同；

　　6、債券或債務重組；

　　7、研究和開發項目的轉移；

　　8、總公司認定的其它事項。

　　第九章附則

　　第三十三條各分公司務必按本制度規定認真履行有關事項的申請和報告職能，切實完善經營管理工作，並理解總公司的監督檢查。

　　第三十四條本制度與國家有關法律、法規和公司章程相牴觸時，以相關法律、法規和公司章程的規定爲準。

　　第三十五條本制度未盡事宜，按照國家有關法律、法規、規範性文件和公司章程的規定執行。

　　第三十六條本制度由總公司制訂並修改，由總公司負責解釋。

　　第三十七條本制度自總公司審議透過之日起執行。

　　程的規定執行。

　　第三十六條本制度由總公司制訂並修改，由總公司負責解釋。

　　第三十七條本制度自總公司審議透過之日起執行。

3人公司管理制度 篇14

　　第一條：制定貫徹上級質量和計量的方針、政策法規和指令的措施；制定公司中近期質量規劃和年度計劃，實施目標管理。

　　第二條：編制和管理質量保證文件，審查會籤發有關技全管理文件。

　　第三條：協調、檢查、評價務業務技術部門和生產單位的質量職責，提高各級領導的質量意識。

　　第四條：參與新產品方案論證，新產品技術、投產鑑定、樣品定型及設計工藝行業評審；組織產品質量評定和質量監督。

　　第五條：組織考察主要配件定點廠和協作廠的質量保障能力，並審查認定。

　　第六條：組織產品創優或生產許可證的取證工作，爭獲質量管理獎。

　　第七條：走訪用戶，協助銷售搞好售後服務工作，及收集、反饋質（計）量信息，歸口管理質量檔案。

　　第八條：會同有關部門開展質量成本分析；歸口實施質量獎懲，實現質量否決權。

　　第九條：協助制定質管培訓計劃，組織質管人員業務培訓和開展QC活動。

　　第十條：負責制定質量管理，計量管理和質量檢驗有關制充和配套表格，並監督、檢查各項制度的落實。

　　第十一條：完面領導交給的其他工作。

3人公司管理制度 篇15

　　食品銷售公司廣告的投放和管理

　　根據公司20xx年的銷售目標任務，特製定20xx年廣告投放管理條例，目的是加強對廣告、促銷的審批、監督和管理，使之真正起到促進銷售、服務銷售的作用。

　　一、廣告投放的實施規則:

　　1.20xx年廣告費按公司年銷售額的8%額定。其中中央電視臺按2%年銷售額提取，由廣告部統一安排。全國衛視臺聯播或省級電視臺的廣告按年銷售額的1.6%提取，由廣告部統一洽談、簽訂協議，按照各類產品促銷推廣的需要，有重點的進行投放。公司統一集中安排的促銷活動及形象宣傳費計劃爲2%；其中一箇點爲公司全年的統一促銷活動，另一箇點用於20xx年支持各市場進行大型公益或促銷活動等。大商場、大超市按銷售額的規定比例提取，約0.5%；各省銷售分公司的地方媒體的廣告投放以及促銷活動、促銷用品的投入按公司規定的額度實施，詳見20xx年各市場廣告費分配表。

　　2.廣告部負責制定中央電視臺、中央人民廣播電臺、全國省級衛視臺或省級電視臺的全年廣告投放計劃。報請總經理批准後，具體實施各項廣告投放工作。

　　3.大型戶外廣告由各市場填寫申請表，報大片區經理審覈同意，由廣告部統一洽談合同、製作畫面，報經總經理批准後，落實具體實施工作。由各市場進行驗收並監督該廣告的全程投放。

　　4.促銷活動費用由銷售分公司按3%的額度與客戶共同策劃、使用。太陽傘、冷櫃等配送性帶廣告促銷用品由公司統一製作發放。

　　二、投放媒體選擇原則:

　　1.廣告所投放的媒體須確保是收視率或收聽率高的媒體。

　　2.必須能實施監聽、監播的媒體。

　　3.能享受到最低優惠價的媒體。

　　4.能提供新聞宣傳等全方位服務的媒體。

　　5.特殊原因，必須要投放的媒體。

　　6.地級媒體有選擇的投放，縣級及縣級以下的媒體，原則上不考慮投放。

　　3、廣告協議的簽署與審批

　　(一)廣告協議簽訂要求

　　1.廣告協議需明確簽署刊播媒介，並加蓋介公章。

　　2.廣告協議格式應以我公司統一制定的協議書爲藍本，並且用電腦打字填寫，不得隨意改動。所有塗改過的協議或手工書寫的協議，一律無效。

　　3.各市場簽訂廣告經辦人資質:

　　(1)省級媒體由廣告部或省級經理簽訂；

　　(2)地級媒體由省級經理與地級經理簽訂；

　　4.廣告協議到期後，如該媒體仍需繼續投放，應重新簽訂新的協議。

　　5.廣告協議由經辦人簽字後，段經省級經理審覈簽字確認後再上報廣告部審覈，最後報總經理審閱批准。

　　6.不能與經銷單位簽訂廣告協議，也不能由經銷單位墊付廣告款。廣告費不能用現金支付，特殊情況，須報請總經理批准方可破例。

　　(二)廣告協議審批程序

　　廣告協議具體審批程序爲:各市場省級經理審覈簽字——廣告部審覈、部長簽字——總經理批准——-總經辦蓋章。每一箇廣告協議簽訂後必須完成廣告審批手續，蓋章生效後方可執行(出差可委託他人辦理。)未經審覈蓋章，擅自執行廣告協議，扣罰當事人相當於協議總額的30%的獎金，同時扣罰省級經理相當於協議總額20%的獎金，如經辦人爲省級經理扣罰相當於協議總額的50%的獎金。

　　4、廣告投放實施要求:

　　1、廣告部和市場必須根據每個月的銷售情況按月制定月廣告投放計劃(附計劃表)，確定廣告播(刊)出時段、次數、投放額度、廣告內容等基本要素，經廣告部整理、彙總、審覈後報總經理批准後方可實施。

　　2.廣告實施後，廣告部和各市場要根據當月計劃將已投放廣告彙總上報(附實投表)，並書面說明該月廣告投放的效果。

　　3.廣告部和各市場要根據覈定的全年廣告計劃制定每月投放計劃，確定投放頻率、投放額度、廣告內容、播出時段等。電視廣告要按計劃上報並按規定版本播出。協議中的贈播條款必須按規定播出。如贈播未播，視同購買廣告一樣，公司有權拒付相應的廣告費。

　　4.報紙廣告的內容原則上由廣告部統一制定、統一老刊登。特殊情況，由各市場自行刊登的報紙廣告，要求廣告刊出的內容正確清晰，不能用複印件或傳真件，否則廣告費由執行者自付，公司一律不予承付，由此造成與媒介糾份等不良後果，則扣除當事人該筆廣告投放總額的30%的獎金；省級經理則扣除相當於該筆廣告投放總額20%的資金。

　　5.由公司洽談、實施的大型戶外廣告需各市場指定專人實地驗收，並填寫驗收表格，同時要作不定期抽查。如有損壞，應及時通知廣告部督促發布單位在一週內整修完畢。

　　6.電臺廣告由各市場實施監聽，廣告部抽查監聽。

　　5、廣告計劃與實投

　　(一)、廣告計劃

　　1.各市場在每月18日前根據上月的銷售額定的廣告投放金額上報廣告投放計劃。廣告部對各市場上報計劃進行審覈後報總經理審閱批准。審批通過後，廣告部對按時上報的各市場廣告的審批情況在2個工作日內反饋給銷售公司。各銷售分公司須根據批准的廣告計劃實施廣告投放，並確保實施率達到90%以上。作爲廣告費承付的憑證之一，廣告計劃原則上不允許補報，如遇特殊情況，則須在投放前做好補報手續。廣告補報計劃必須經總經理審閱批准後方可執行。凡未經公司同意，擅自投放廣告，須扣罰經辦人該筆廣告投放總額的30%的獎以及省級經理該筆廣告投放總額2%的年終獎。

　　2.廣告投放計劃要堅持合理、有效的原則，並且按公司規定的統一格式制定。經廣告部審覈不符合要求的廣告計劃，各市場須在2個工作日內重新申報。

　　(二)廣告實投

　　1.根據各市場當月計劃內實際投放的廣告情況，每月25日前上報當月實施結果，實施結果作爲廣告費承付的憑證之一，原則上不允許補報。如遇特殊情況，經銷售公司總經理按規定處罰後，由廣告部部長批准同意，方可辦理補報手續。每個市場全年不能超過2次。

　　2.凡因實施結果上報不實，造成統計數據不準，則扣罰當事人每次200元。凡實施結果未報的已播出廣告，原則上作爲贈送廣告處理，費用一律不予支付。由此造成與媒介的糾紛，由經辦人負責解決，造成不良後果，則扣除當事人投放總額的30%的資金，省級經理20%的資金。

　　3.上報廣告投放實施結果，要做到及時、正確，並且按照公司規定的格式填寫清楚，不符合要求的實投表，廣告部有權退回，各市場須在1個工作日內重做。如超過規定上繳的時間，則扣罰省級經理每次500元。

　　4.各市場每月上報廣告實投時，須同時廣告投放進行分析，總結本月廣告投放效果，以利於次月能更合理、有效的投放廣告。

　　5.每季度，名市場須向公司提供所投放媒介收視

　　(或收聽)情況調查報告1份，供公司考覈評價廣告投放的效果。

　　6、廣告費承付必備7、條件

　　1.廣告計劃、廣告實投。

　　2.播出通知、播出證明(必須加蓋電視臺，日報公章，或以上單位廣告部公章，但不能是代理公司公章)。

　　3.廣告監播相符。省、市地方電視臺由廣告部落實監播，工保留監播錄像帶2個月。

　　4.廣告發票。發票必須真實，絕不允許我公司經辦人自行填寫。廣告發票必須按規定要求詳細註明月廣告費及單位、數量、單價、金額。發票臺頭統一填作”三個字。

　　5.具備承付條件的廣告費，由廣告部負責在協議規定的時間內付款。凡手續不全者，廣告部每2天1次書面通知銷售公司，由各經辦人負責補齊相關手續後，廣告部負責在5個工作日內辦妥付款手續。謝絕銷售人員自行來廣告部辦理廣告費。特殊情況需經銷售公司部經理簽字同意方可前來辦理，否則廣告部有權拒辦。

　　8、促銷活動實施細則

　　(一)、審批

　　各市場根據當地市場實際銷售的需要，在公司規定的額度範圍內可自行制定促銷方案，促銷方案包括活動目的、實施地點、實施時間、實施細則、費用預算、效果預測等，如涉及配置促銷用品的還需填寫促銷用品申請spanclass=’grey’表，促銷方案需經廣告部覈價、銷售公司審覈並報請總經理批准後方可執行。地區經理制定的促銷方案，省級經理應在一箇工作日內簽署意見並報廣告部覈價、銷售公司審覈。地區經理如在5個工作日內未得到明確的審批意見，可直接向總經理申報。

　　(二)、報銷

　　1.所有促銷用品原則上一律由公司供應部聯繫廠家製作、購買，如確實由於活動時間緊迫，在不高於公司覈定價格的前提下可在促銷方案中提出經公司審批同意後予以當地製作、購買。所有當地購買、製作的促銷用品回公司報銷時必-15%的獎金，嚴重者依法查辦。

　　公司統一制定抽促銷方案銷售公司應根據方案精神在各市場具體操作中提出要求並制定統一的報銷表格，辦理報銷手續時除按要求填寫報銷表格外還需附上相關的證明、清單，銷售公司財務對上報材料的真實性予以審覈，未按要求執行的市場公司將不予以報銷活動費用，並扣罰當事人及省級經理5%-20%的獎金。如確實系實際銷售的需要對原定方案進行變通或調整，必須提前報請公司同意。

　　促銷活動如涉及經銷單位墊付費用或產品，報銷時還需認真填好’代墊費用客戶清單’、附經銷單位出具的有效’收據’、’產品出庫憑證’，所以報銷單據均需經辦人、分管地區經理、省級主管簽字確認後公司才視同有效，予以審覈報銷。

　　所有促銷活動的批件均需提前交銷售公司辦公室備案，報銷期限最遲不超過活動結束20天以內，否則公司將考慮不予報銷並對責任人按每次500元的標準進行扣罰。

　　(三)、監控

　　銷售公司負責對促銷活動的監控，採用’市場—-業務員—-公司’和’公司—–市場’的雙向檢查，藉此考查促銷活動效果和促銷用品的實際投放。具體辦法如下:

　　1.各市場在促銷活動過程中嚴格按照公司的要求，並拍攝活動執行情況作爲憑證。詳細做好促銷用品分發使用記錄，並於活動結束5天內將活動情況總結，促銷用品實際投放數量、明細和結餘數量按統一格式報銷售公司，以便公司檢查、備案，。促銷用品一經上報，公司將予以登記，市場予以封存，由公司統一調配。

　　2.公司根據各市場上報的相關材料定期進行抽查，以考察上報材料的真實性，如出現與事實不符合等情況將視情節輕重，扣罰責任人及主管5%-50%的年終獎。

3人公司管理制度 篇16

　　1.目的：爲了落實公司的防盜安全管理工作，創造有序的生產環境制定本制度。

　　2.適用範圍：公司(、)廠區範圍。

　　3.權責與義務：

　　3.1行政中心負責本制度的制訂、修改與監督;

　　3.2保安隊負責監控、防護、安全檢查工作;

　　3.3各部門主管負責本部門物資進出數量的管制工作;

　　3.4全體員工負有對偷盜行爲的舉報及配合公司安全檢查的義務。

　　4.規定內容：

　　4.1公司財物包括所有的成品與其製成品、配件、生產設備(工具)、生產廢料等。

　　4.2偷竊行爲指未按公司規定程序辦理放行手續，私自將公司財物帶離公司範圍的行爲。

　　4.3凡偷竊公司財物者，不論職位高低或偷竊數量與價值的多少，均開除並記大過處分，同時全廠通報;偷竊財物價值超過1000元以上者，交給公安機關處理;

　　4.4公司員工自用的琴的易損件需要更換，可到營銷部申請購買，經營銷部覈實後可優惠提供給員工，但絕對不可以利用工作之便從公司偷拿，否則將嚴格按照偷竊行爲處理;

　　4.5生產部門各班組應加強本部門配件的領用管制，對於重要配件，應控制領用數量，每天下班前應進行清點，發現異常情況及時向行政中心報告或向公司領導舉報;

　　4.6公司所有員工發現偷竊行爲均有義務向行政中心舉報，如舉報屬實並查獲，公司將按照查獲物品價值的30%獎勵舉報者，且每次獎勵金不低於100元;公司承諾爲舉報人保密;

　　4.7安全檢查：

　　4.7.1行政中心不定期安排保安人員對部分人員進行安檢;

　　4.7.2檢查對象爲公司所有人員與車輛;

　　4.7.3被檢查對象爲隨意抽取，被檢查人員不得以損害人格爲由拒絕配合保安安檢工作。

　　4.7.4發現安檢臨時折返車間者或不接受檢查強行衝卡者，將視爲有偷竊嫌疑，保安人員有權採取強制手段進行控制;

　　4.7.5請被檢人員應自覺配合將隨身所帶的手袋打開，如內有飯盒等物品也必須打開;衣服口袋內的物品，請自覺掏出來給保安人員確認。

　　4.7.6保安人員檢查時會利用金屬探測儀器對被檢查的人進行安檢，被檢查前請自覺將隨身攜帶的.手機、鑰匙、皮帶等帶有金屬的物品拿出來放到指定的盤子內，檢查完畢後再自行拿回。

　　4.7.7檢查過程如金屬探測儀發出報警，被檢查人必須將導致報警的物品拿出或出示給檢查人員確認後方可離開。

　　4.8保安人員監守自盜或勾結其他人員進行偷盜，一律開除並扣除其所有未發放的工資，嚴重者交公安機關法辦;

　　4.8本規定自20xx年7月1日起生效並執行;

3人公司管理制度 篇17

　　第一條 爲規範公司司的利潤分配行爲,特製定本制度。

　　第二條 公司應按照公司章程規定製定具體利潤分配辦法。

　　第三條 公司利潤總額包括營業利潤、投資淨收益和營業外淨收益。

　　第四條 營業利潤是主營業務利潤(主營業務收入扣除主營業務成本、主營業務稅金及附加後的差額)加其他業務利潤,減去管理費用、營業費用及財務費用的差額。

　　第五條 投資淨收益是指投資收益扣除投資損失後的差額。

　　第六條 營業外淨收益是指營業外收入扣除營業外支出後的差額。

　　第七條 公司集中統一進行利潤分配,各分公司無權進行利潤分配。

　　第八條 公司年度利潤分配方案應由董事會制定,報股東大會審議批准。公司董事會應在每年年底結賬後,根據當年繳納所得稅後的利潤,提出年度利潤分配方案。

　　第九條 公司繳納所得稅後的利潤,應按照下列順序進行分配:

　　(一)沒收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款。

　　(二)彌補稅前不能彌補的以前年廢虧損。

　　(三)提取法定盈餘公積金。法定盈餘公積金按照稅後利潤扣除前兩項後的10%提取,盈餘公積金達到註冊資金50%時可不再提取。

　　(四)提取公益金。公益金應按照稅後利潤扣除前兩項後的5%至10%提取。

　　(五)支付優先股股利。

　　(六)提取任意盈餘公積金。任意盈餘公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用。

　　(七)支付普通股股利。

　　第十條 公司使用公積金(包括法定盈餘公積金、公益金和任意盈餘公積金)必須符合規定用途並經過董事會批准。

　　第十一條 法定盈餘公積金和任意盈餘公積金可用於彌補虧損、轉增資本,但必須符合有關法律、法規的規定。

　　第十二條 公司用公積金轉增資本必須經股東大會批准,並依法辦理增資手續,取得合法的增資文件。

　　第十三條 公司用公積金彌補虧損必須按董事會批准的數額轉賬。

　　第十四條 公益金只能用於集體福利設施,不得挪作他用。

　　第十五條 公司應根據宏觀經濟形勢、公司發展規劃和近幾年的盈利狀況制訂適當的股利政策。公司可選擇的股利政策主要有:

　　(一)剩餘股利政策;

　　(二)固定股利支付率政策;

　　(三)固定或持續增長的股利政策;

　　(四)低正常股利加額外股利政策。

　　第十六條 股利政策應由董事會制訂,報股東大會審議通過。

　　第十七條 本制度由公司財務部擬定,報公司董事會批准後執行,其解釋權、修改權歸公司董事會。

3人公司管理制度 篇18

　　一、總則

　　第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特製定本制度。

　　第二條 本制度適用於公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。

　　二、工資結構

　　第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

　　第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

　　第五條：固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中佔40％。

　　第六條：績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。績效工資在工資總額中佔0－60％。

　　第七條：員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定後報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考覈，確定績效工資發放比例並報人力資源部審覈、總經理審批後予以發放。

　　第八條：員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

　　三、工資系列

　　第九條：公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。

　　第十條：管理層系列適用於公司總經理、副總經理。

　　第十一條：職能管理工資系列適用於從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。

　　第十二條：項目管理工資系列適用於各項目經理及項目部成員。

　　第十三條：生產工資系列適用於生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。

　　第十四條：營銷工資系列適用於銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執行）。

　　第十五條：員工工資系列適用範圍詳見下表1

　　表1

　　四、工資計算方法

　　第十六條 工資計算公式：

　　應發工資=固定工資+績效工資

　　實發工資=應發工資－扣除項目

　　固定工資=工資總額×40％

　　績效工資=工資總額×60％×績效工資計發係數（0-1）

　　第十七條：工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。

　　第十八條：績效工資與績效考覈結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。

　　表2：

　　第十九條：職能部門普通員工考覈由其部門經理負責；部門經理考覈由其主管副總負責；項目部成員考覈由其項目經理負責。考覈成績和計發係數每月8號前上報至人力資源部。

　　注1：原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。

　　注2：總經理績效工資計算方法：總經理月績效工資＝項目經理月平均績效工資×1.5。總經理的收入原則上最高限額爲5500元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。

3人公司管理制度 篇19

　　考勤制度

　　一、行政部人員每天上午8：30—12：00，下午13：30—17：30考勤、打卡；

　　二、市場部及業務部員工每天上午8：30、下午18：30考勤、打卡；

　　三、所有員工實行事假審批制度。請假一天以下由常務副總審批，二天以上由總經

　　理審批。事後請假一律按曠工處理；

　　四、凡員工每月遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或

　　早退三次則按自動離職處理，當月工資扣發；

　　五、工作時間不做與工作無關的任何事，如：喫東西、玩電腦、會客、串崗、聽音

　　樂、閒談、睡覺、打牌、賭博等；

　　六、每月月底做好月度工作總結和下月工作計劃安排，交至總經辦。

　　員工獎罰條例

　　一、嚴格打卡和考勤制度，遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或早退三次按自動離職處理，當月工資扣發。無故曠工一次罰款伍拾元；

　　二、上班必須穿工作服，不穿工作服者一次罰款伍拾元；

　　三、受到客戶投訴，給公司造成不良影響者，罰款伍拾元，與顧客發生爭執，罰款壹佰元；

　　四、值班未做好值班記錄或交接班不清的，一次罰款伍拾元；

　　五、上班時間不做與工作無關的私事，如：在辦公室喫東西、吸菸、打私人電話、玩電腦、串崗、聽音樂、閒聊、睡覺等，違反其中任何一條罰款壹佰元；

　　六、無公司經理批准，非工作人員進入監控中心罰款壹佰元；

　　七、無公司經理批准，擅自改動計算機系統的硬件和軟件罰款壹佰元；

　　八、無公司經理批准，隨意調出或打印計算機內的數據資料，罰款壹佰元；

　　九、以上規章制度，一月內違反三次者，公司予以辭退，當月工資扣發；

　　十、設優秀員工獎。公司每月評選出一名各方面表現突出的優秀員工，獎勵壹佰元；

　　十一、設突出貢獻獎。公司每月評選出一名對公司做出突出貢獻的員工，獎勵壹佰元；十二、設冠軍獎。獎勵市場部、業務部超額完成當月任務的`冠軍，獎勵壹佰元。

　　員工規範用語

　　一、您好，您請坐！

　　二、您好，烽火臺衛星科技，請問能幫助您什麼嗎？

　　三、您好，請問有什麼需要我服務的嗎？

　　四、您好！請問您找哪位？請稍候？請問有什麼事可以轉告嗎？讓您久等了！

　　五、請問您有什麼問題需要我們幫助嗎？

　　六、我們的工程人員已在去往您處的路上，請您稍等。

　　七、非常感謝！可以留下您的聯繫方式嗎？

　　八、對不起，請您大聲些好嗎？

　　九、對不起，您所提出的要求不符合我公司規定，恐怕不能幫到您。

　　十、對不起，您諮詢的內容暫時沒有記錄，給您造成不便，敬請原諒。

　　十一、對不起，我公司暫無此項服務，我們會將您所提出的要求轉交相關部門，希望不久的將來會滿足到您。

　　十二、對不起，請您慢慢說好嗎？我一定會幫您解決的。

　　十三、對不起，給您造成不便，敬請原諒。

　　十四、謝謝您對我們的支持，再見！

　　十五、謝謝您的諮詢，歡迎下次再來！

　　十六、請走好，再見！

　　員工保密制度

　　一、公司員工有責任和義務保守公司的祕密；

　　二、在符合安全的存放場所保存公司資料和客戶資料；

　　三、公司員工都有責任維護保密設施，不準將公司資料向外泄露；

　　四、積極開展保密宣傳教育，嚴禁將公司祕密帶出公司；

　　五、員工未經領導批准，嚴禁將他人帶入監控中心；

　　六、忠於職守，有高度的事業心和責任心，把保密工作做好；

　　七、公司財務室、文檔室、監控中心是公司重點保密單位；

　　八、公司部門負責人是本部門保密工作第一責任人；

　　九、抓好上班前和下班前，例行安全檢查的監督；

　　十、凡泄露公司祕密者，一經發現，一律辭退，造成後果者，按情節輕重追究其責任，直至追究其刑事責任。

3人公司管理制度 篇20

　　一、安全生產檢查制度

　　1、每月進行一次全面的安全生產大檢查,對檢查的結果進行彙總分析,制定整改措施,並由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

　　2、車間班組進行經常性的安全檢查,發現問題及時報告領導和專業部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業。

　　3、安全管理人員進行經常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患應立即通知有關部門採取措施,同時彙報主管領導。

　　4、對於電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業技術人員進行專項檢查。在檢查中發現的問題要寫成書面材料,建檔備查,並限期解決,保證安全生產。

　　5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節性的檢查,及時採取相應的防護措施。

　　6、要害部門重點檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設施和器材等。

　　二、崗位標準化操作制度

　　1、在崗職工必須按照本崗位的操作規程嚴格自己的操作。

　　2、在崗職工如有違章操作,一經發現必須追究其責任,情節嚴重者給予開除處理。

　　3、職工可總結經驗,改進生產工藝提高安全係數,對生產安全有貢獻的職工必須給予獎勵。

　　三、建設項目安全 “三同時”制度

　　1、建設項目“三同時”制度的概念,即新建、改建、擴建的基本項目(工程)、技術改造項目(工程)、引進的建設項目,其安全設施必須符合國家規定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

　　2、在編制上報項目計劃和財務計劃時,應編制上報安全方面相應的措施所需的投資,並納入計劃。

　　3、對引進技術、設備的原有安全措施不得削減。

　　4、在組織可行性論證時,應論證安全內容,並將結果載入可行性論證文件中。

　　5、在竣工驗收時,應將試生產中安全設施運行情況,措施效果,檢測數據,存在問題及今後採取的措施,寫入專題報告。

　　6、要嚴格按施工圖設計要求施工,確保做到安全設施與主體工程同時完工。

　　四、安全生產投入保障制度

　　1. 公司設立安全生產專項資金專戶,專款專用。

　　2.費用的提取:按照有關規定提取。

　　3.費用的使用:

　　(1)職工的安全教育培訓;

　　(2)職工勞動保護用品的配備;

　　(3)安全設施、設備的購置、維護、保養;

　　(4)安全生產檢查,安全隱患整改;

　　(5)應急救援隊伍的建設,應急救援器材、設備的購置等。

　　(6)其他保障安全生產的費用.

　　4、費用管理:由財務部門對安全生產資金進行統一管理,並根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。

　　5.安全投入如當年未能使用完,應當轉入下一年度的安全投入計劃內,不得挪作他用。

　　6.如當年安全投入不夠,寫出計劃報公司批付。

　　五、特種作業人員管理制度

　　1、特種作業人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓,經考覈合格取得特種作業操作證後,方可上崗作業;未經培訓或培訓考覈不合格者,不得上崗作業。

　　2、特種作業操作證按規定日期複審。

　　3、特種作業人員必須持證上崗。每次安全生產檢查都要把特種作業人員持證上崗的情況作爲一箇重要的檢查內容。

　　4、對不按規定安排沒有特種作業操作證的人員從事特種作業的,檢查人員有權對該部門及責任人進行處罰。

　　5、發現未持特種作業合格證的人員從事特種作業時,安全管理人員有權進行批評教育;對不聽教育的人員,安全管理人員有權停止其工作,並給予處罰。

　　六、安全教育培訓考覈制度

　　1、負責人培訓制度。包括總經理、主管經理都必須接受有關部門舉辦的安全培訓班,經考覈合格。

　　2、安全生產管理人員培訓制度。安全管理人員要擺正安全與生產經營等各項活動的關係,學習和掌握安全管理知識,取得安全資格證書,並保證每年至少進行1-2次培訓。

　　3、特種作業人員培訓制度。特種作業人員除進行一般安全教育外,還必須由有關專業部門對其進行專門技術培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。已經取得證書的`特種作業人員,按要求參加專業部門組織的培訓、考試和考覈,對操作證進行復審。

　　4、新工人的安全培訓制度。新進企業的工人接受安全教育、培訓的時間不少於40小時,考試合格後,在有安全工作經驗的職工帶領下工作滿4個月,然後再次考試合格,方可獨立工作。

　　5、全體職工安全教育制度。所有生產作業人員,每年接受在職安全教育培訓時間不少於20小時。新來員工每一月培訓一次。

　　6、復工工人安全教育制度。凡休假7天以上返崗必須經過班組進行復工安全教育;工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必須經車間、班組兩級復工安全教育,經考試合格後方可上崗作業。

　　7、換崗工人安全教育制度。調換工種的工人必須經過安全教育,包括本崗位操作規程、危險因素等。

　　8、“四新”安全教育制度。採用新技術、新工藝、新設備、新材料進行生產,對從業人員進行必要的安全教育。

　　9、安全知識考覈制度。實行上級對下級的層層考覈制度,每半年進行一次,考試成績存入個人檔案。

　　七、安全設施、設備管理和檢修、維修制度

　　1、建立健全以崗位負責製爲基礎的設施、設備管理制度,實施設施、設備管理負責制,主要設施、設備實行三定:定人、定機、定責。

　　2、加強對設施、設備操作、維修人員的技術培訓,制定崗位技術操作規程。

　　3、對大型、特殊、專用設備用油堅持定期分析化驗制度。

　　4、設備發生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,並在工作記錄中詳細記錄。

　　5、崗位操作人員無力排除的設施、設備缺陷要詳細記錄並逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發展,防止缺陷擴大。

　　6、實行系統的設施、設備巡檢標準、保證體系,確保職責明確、檢查有效。同時,做好信息傳遞與反饋,建立檢查登記臺賬。

　　7、對於設施、設備管理中由於違章操作、違章指揮、翫忽職守等造成設備事故時,視情節輕重給予不同程度的處理。

　　八、重點危險部位安全檢測、檢測管理制度

　　1、對每個重點危險部位制定一套嚴格的安全管理制度,通過技術措施和組織措施對重點危險部位進行嚴格監控和管理。

　　2、在重點危險部位設置明顯的安全警示標誌。

　　3、對重點危險部位每月至少檢查一次,並做好檢查記錄。

　　4、對檢查中發現的重大安全隱患,及時進行整改、複查和驗收。

　　九、危險物品安全管理制度

　　1、凡是保管、使用、運輸危險品的人員,要認真學習、掌握危險物品的性能和安全防範知識。

　　2、建立健全危險物品的領取、發放、使用制度。

　　3、易燃、易爆、劇毒物品的領發必須經領導批准。

　　4、存儲危險物品的庫房要絕對安全可靠,無關人員嚴禁進入庫房。實行’雙人雙鎖’制。

　　5、根據危險物品的性能不同,設置不同的容器和足夠的安全工具,保管人員必須會使用安全工具和滅火器材。

　　6、凡是性能相牴觸,安全防範方法不同的危險物品應分別儲存,對容易揮發、自燃、自爆的危險物品要經常進行檢查、測溫,以防自燃、自爆。

　　7、危險物品庫內的滅火器材要經常保持良好狀態,附近不得堆放雜物。

　　十、安全生產獎懲和責任追究制度

　　1、對有下列情形之一的個人,分別給予表彰或獎勵:

　　(1)忠於職守,積極做安全工作和勞動保護工作,成績卓著的;

　　(2)搶救事故有功,使公司財產和職工生命免遭重大損失的;

　　(3)在改善勞動條件,防止工傷事故和職業性危害方面有重大發明創造和科研成果的;

　　(4)在安全技術、塵毒治理方面提出重要建議,效果顯著的。

　　2、獎勵分爲記功、晉升、發放獎金等形式。

　　3、有下列情形之一的,按照情節輕重,給予處罰:

　　(1)不遵守安全技術操作規程、不佩帶勞動防護用品、不遵守勞動紀律等違章行爲,未造成事故的,處以一定數額的罰款,造成事故的追究其責任。

　　(2)阻礙、干擾安全人員執行公務的,給予警告、記過、開除等行政處分或處以一定數額的罰款。

　　十一、職業衛生管理制度

　　1、設置職業衛生管理組織,配備專職職業衛生人員,負責本單位的職業病防治工作。

　　2、將預防職業病方面所需的安全投入納入年度生產和資金計劃,提留專項資金,用於預防和治理職業病危害、工作場所衛生檢測、健康監護和職業衛生培訓等費用。

　　3、加強防塵措施。採取密閉、通風、防塵的辦法減少和杜絕作業工人接觸粉塵的機會。

　　4、爲工人配備符合標準的防護用具,爲從事有職業危害作業的職工提供個人使用的職業病防護用品和勞保用品,並建立健全勞動保護用品的購買、驗收、發放、使用、更換和報廢等制度,並嚴格執行。

　　5、職工每年進行一次健康檢查,對不適宜繼續從事原工作的職業病病人調離原崗位,並妥善安置。

　　6、制定本公司的職業病防治計劃、實施方案。對從事有職業危害崗位的職工建立健全有關個人的健康監護檔案,主要包括:職業危害接觸史、職業健康檢查結果和職業病診療等,並做好完善、保管工作。對於離退休或調離職業危害崗位職工的健康監護檔案要封存保管。

　　7、在與職工訂立勞動合同的同時,應將其所從事的工作過程中產生的職業病危害如實告知對方,並在勞動合同中註明。

　　8、公司在錄用有職業危害崗位工作的職工之前,需對方提供指定的衛生部門出具的體檢證明,要錄用者做專項職業健康檢查,即崗前檢查。

　　9、不得安排未經崗前職業健康體檢的職工從事接觸職業病危害的職業,不得安排有職業禁忌的職業。

　　10、對終止或解除勞動合同的有害崗位職工和從有害崗位調到一般崗位的職工,在終止合同或調離前要進行有害崗位離崗前健康檢查。

　　11、 職業健康檢查必須到經衛生行政部門批准的醫療機構進行體檢。體檢結果和相關資料由公司建檔保管,並將檢查結果告知被檢職工。

　　13、在設備大、中修時,要同時將改進和檢修勞動防護及職業病防護裝置列入各項設備檢修之中。

　　14、公司定期對有職業危害的作業場所進行監測並記錄結果在案,並要在做好職業衛生監測的同時要建立職業危害作業場所管理制度和檢查紀錄。

　　15、職工在離崗或退職後,有權索取個人的健康監護檔案複印件,管理人要如實提供。

　　十二、生產安全事故報告和調查處理制度

　　1、發生工傷事故後,負傷者或最先發現的人員,必須立即報告班組長等有關領導,有關領導必須立即報主管領導,主管領導報公司經理。按照規定及時向安全生產監督管理部門如實報告事故情況。

　　2、發生傷亡事故後,要組織搶救傷員,防止事故發展和擴大,保護好現場,對事故現場的處理,必須經過當地公安、安監、工會等部門同意,方可進行。

　　3、協助安監部門搞好事故調查取證工作,分析事故原因,按照“四不放過”的原則,處理好生產安全事故。

　　十三、安全生產逐級檢查及事故隱患排查、整改制度

　　1、公司專職安全員要每天對企業進行安全檢查,主要做好監督公司執行安全、法規的情況、隱患整改的情況、及時糾正和制止現場的違規行爲等工作,並做好巡檢情況記錄。

　　2、公司必須每月進行一次由企業負責人蔘加的聯合安全大檢查,做好檢查情況彙總分析,對查出的隱患整改通知書,落實責任,逐一整改,歸檔備查。

　　3、車間、班組應進行經常性的安全檢查。班組每日班前組織本班工人對工作環境的安全情況、所使用操作的設備、工具的情況和安全裝置、安全設施等進行仔細檢查,並作爲交接班的內容。發現問題及時報告有關領導和安全處(科),迅速組織處理,決不允許帶’病’作業。

　　4、安全管理人員專門檢查。安全管理人員要進行經常性的安全檢查,對檢查的重大不安全隱患和問題應立即通知有關單位和部門採取措施,同時彙報主管領導,並有權下達整改指令,限期解決。整改指令內容應包括:存在隱患、問題及違規的時間、地點及人員違反有關制度、規程的具體內容,要求整改反饋的時限。反饋內容包括:解決處理的方法,責任者的落實及處理意見。

　　5、公司重點崗位人員要嚴格按照操作規程操作,確保設施、設備正常運行,並認真做好運行情況的記錄工作。

　　6、檢查應填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查負責人應當在檢查記錄上簽名。

　　7、各級生產管理人員和安全管理人員要堅持經常深入現場進行巡迴檢查,對設備、安全防護裝置、生產及檢修現場狀況、員工勞動防護用品的佩戴和使用情況及各項安全規章制度的執行情況進行監督檢查。

　　8、各種安全檢查要根據檢查要求配備力量。尤其是全面性安全檢查,要明確檢查負責人,抽調專業人員參加,並進行分工。

　　9、安全檢查的主要內容包括:

　　(1)安全生產規章制度是否健全、完善;

　　(2)重要危險作業場所安全生產狀況;

　　(3)職工是否具備相應的安全知識和操作技能,特種作業人員是否持證上崗;

　　(4)職工在工作中是否嚴格遵守安全生產規章制度和操作規程;

　　(5)職工是否正確佩帶勞動防護用品;

　　(6)設備、設施是否處於正常的安全運行狀態;

　　(7)現場生產管理、指揮人員有無違章指揮、強令職工冒險作業行爲。

　　十四、特種設備安全管理制度

　　1、嚴格執行國家有關安全生產和特種設備的法律、法規的規定,保證特種設備的安全使用。

　　2、本廠購買、使用的特種設備,必須符合國家或行業規定的安全技術規範的要求,並在規定的時間內向主管部門登記。

　　3、對在用的特種設備要進行經常性的日常維護和保養,並按國家和行業有關的時間規定,進行維護保養、檢查、做好記錄。並由有關人員簽字,發現異常情況,應當及時處理或上報有關領導。

　　4、未經定期檢驗或檢驗不合格的特種設備,不得繼續使用。

　　5、特種設備出現故障或發現異常情況,必須及時對其進行全面檢查,消除事故隱患後,方可重新投入使用。

　　6、特種設備存在嚴重事故隱患或超過安全技術規範規定使用年限的應當予以報廢,並向有關監督管理部門辦理註銷。

　　7、特種設備的維護、保養、安裝、改造、維護、操作必須由有資質的單位或有特種作業操作證的人員進行。

　　8、特種設備作業人員在作業過程中發現事故隱患或其它不安全因素,應立即向現場安全管理人員報告。

　　9、本廠設備管理部門要建立特種設備技術檔案,內容包括:特種設備的產品合格證明,使用維護證明書等文件及安全技術資料的設備的定期檢驗和自查記錄;設備運行故障和事故記錄。

　　十五、安全生產會議管理制度

　　1、安全生產會議每月召開一次,總結本月工作,佈置下月安全工作。

　　2、每週安全生產調度會,總結和佈置安全工作。

　　3、根據有關部門要求及時召開專題安全會議,傳達貫徹有關安全生產精神,研究公司安全生產措施、計劃,各部門彙報分管業務範圍內的安全生產工作,提出存在的安全隱患和處理解決的辦法,並進行討論。

　　4、安全生產會議必須專備會議記錄冊,認真記錄會議時間,參加人員及會議內容。

　　5、安全生產會議參加人員應是本部門主要負責人或主管生產的領導,且必須熟悉本部門的生產情況,不得隨意安排其他人員參加會議。

　　6、參加公司級安全生產會議的人員有:公司領導、安全部門負責人、相關職能部門負責人、生產部門負責人以及各專(兼)職安全管理人員。

　　7、在年底召開公司級年度安全生產總結會議,同時總結和同時佈置公司年度安全生產工作。

　　十六、具有較大危險、危害因素的生產經營場所安全管理制度

　　1、對有較大危險、危害因素的生產經營場所要專人負責,集中管理。

　　2、對有較大危險、危害因素的生產經營場所要有明顯的安全警示標誌。

　　3、對有較大危險、危害因素的生產經營場所要經常進行安全檢查,發現隱患立即整改。

　　十七、勞動防護用品發放和管理制度

　　1、所購勞動保護用品必須符合有關國家標準或行業標準。

　　2、勞動保護用品購入後應經檢驗合格後方可入庫,發現不符合要求應給予報廢。

　　3、根據有關標準,制定、修改公司勞動保護用品、發放標準及範圍。

　　4、各種防護用品由專人管理,建立檔案,妥善保管,定期檢查維護。

　　4、勞動防護用品經費保證做到專款專用。

　　5、教育職工正確使用、穿戴、保養勞動防護用品,並對防護用品的質量、發放、使用情況進行監督,維護員工的合法權益。

　　6、每個職工對勞動防護用品不準變賣、送人或挪爲它用。

　　十八、安全生產檔案管理制度

　　1、建立健全安全生產檔案,並由專人管理。

　　2、安全生產檔案包括以下內容:

　　(1)安全生產管理機構設置情況及專職、兼職安全員名單;

　　(2)特種作業人員操作資格證件及人員名單;

　　(3)特種設備清單及有關檔案資料;

　　(4)較大危險、危害因素的生產經營場所管理清單;

　　(5)職工健康檔案及健康監護資料;

　　(6)職業病人檔案及監護資料;

　　(7)安全生產檢查記錄及整改情況;

　　(8)安全例會及安全日、月活動記錄。

　　(9)安全生產事故記錄和統計資料;

　　(10)職工傷亡事故登記表等有關傷亡事故管理的檔案資料;

　　(11)安全生產管理制度及崗位技術操作規程及作業安全規程,並彙編成冊;

　　(12)安全費用提取和使用情況;

　　(13)安全教育培訓記錄;

　　(14)事故應急救援預案,事故應急救援演練及實施記錄;

　　(15)其他有關安全生產情況記錄。

　　3、安全生產檔案要編寫詳細的目錄並分檔存放,以便於查閱。

　　十九、消防安全管理制度

　　1、要做好消防設備的定期檢查工作及維修工作。任何人不得隨意使用消防器材,不得擅自挪用、拆除消防設備。

　　2、定期組織職工學習消防法規和各項規章制度,針對崗位特點進行消防教育培訓。

　　3、檢查中發現火災隱患,檢查人員應認真填寫檢查記錄,並要求有關人員在記錄上簽字,並及時消除隱患。

　　4、企業應保持疏散通道、安全出口暢通。

　　5、嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電。

　　6、制定符合本單位實際情況的滅火和應急疏散預案。

　　7、組織學習和演練應急預案。

3人公司管理制度 篇21

　　1、嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。

　　2、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

　　3、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。

　　4、認真做好各工程的施工組織計劃，做好項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

　　5、做好工程內控的監控，認真參加合同評審，確保工程利潤的實現。

　　6、負責工藝規範的調整，新材料、新工藝的應用。

　　7、負責對工程管理人員的考覈及提成的審覈。

　　8、督促所屬部門按規定程序，規範要求進行運作。

　　9、負責對施工現場進行抽查，對優良率審覈、獎懲的實施及下達整改指令。

　　10、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，並做好所屬人員的績效考評工作。

　　11、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

　　12、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，並配合行政部門做好人力資源儲備工作。

　　13、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

　　14、按時向主管領導彙報工作，及時完成上級交辦的任務。

　　15、工程部經理負責每週召開一次工程部例會。

3人公司管理制度 篇22

　　爲加強公司內部管理，嚴肅工作紀律，維護良好的工作秩序，增強員工的工作責任心和提高工作效率，根據國家法律法規，結合本公司實際情況，制定本制度。

　　第一章總則

　　第一條公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。

　　第二條公司考勤使用OA在線打卡，所有員工均需實行上下班打卡登記制度，每天需打卡四次（早上二次、下午二次）。

　　第三條員工正常工作時間爲週一至週五，上午8時30分至11時30分，下午2時0分至5時30分，每週實行雙休制度。公司週六、週日和節日值班按正常上班時間打卡。

　　第二章考勤管理

　　第四條月度考勤週期，爲每月的1日至月末最後一日。

　　第五條員工上班而未打卡者，除有正當理由經部門負責人在《未打卡證明》（須在未打卡的次日填寫）上覈准簽註外，按曠工處理。

　　第六條員工辦理外出工作前，須向本部門負責人（或其授權人）說明外出原因及返回公司時間，並在前臺填寫《外出登記表》，否則按外出辦私事處理。

　　第七條上班時間外出辦私事者，如經發現，給予警告一次的處分，如果時間超過1小時者，按半天曠工處理，超過3小時者，按全天曠工處理。

　　第八條上班前已知需直接外出辦事，不能及時打卡者，應先電回公司向分管領導說明情況，並於返回公司後及時在《外出登記表》上註明事因、地點。否則，一律按遲到或早退處理。

　　第九條上班時間開始後遲到5分鐘內打卡者，扣除10元；遲到超過5分鐘以上者，按每分鐘翻倍扣除，起始爲1元（第6分鐘，10+1元；第7分鐘，10+2元；第8分鐘，10+4元；第9分鐘，10+8元，第10分鐘，10+16元，以此類推），遲到1個小時，按曠工半天處理，扣除當日工資。提前1小時以內下班者，按早退論處，超過1小時者按曠工半天處理。

　　第十條員工一箇月遲到3次以內不扣工資，無全勤獎，遲到第4次及以上者，部門負責人、人力資源中心將約談該員工。一箇季度累積遲到超過10天者，公司將與之解除勞動關係。

　　第三章假期管理

　　第十一條公司爲員工提供的假期有：法定假日、病假、婚假、產（檢）假、陪產假、喪假、事假。其中病假、婚假、產（檢）假、陪產假、喪假須於員工轉正之後方可享有。

　　以下是各類假期的具體安排：

　　（一）法定假日

　　1、元旦1：天

　　2、3月8日婦女節（限女性）：半天

　　清明節：1天

　　五一勞動節：1天

　　端午節1：天

　　中秋節1：天

　　國慶節：3天

　　春節：天

　　（二）病假

　　員工因病請假時，需填寫《請假申請單》，且必須持有縣級以上醫院出具的病歷和病休證明，經部門負責人和人力資源中心批准。員工因患一些小疾病，如感冒、發燒、胃炎等，請半天以內的病假時，可以不向公司提交相關病歷和病休證明，但每人每月不可超過1次。

　　2、醫療期：員工患病或非因公負傷需要停止工作進行治療的，根據其在公司的服務年限，享受國家規定的醫療期。

　　3、請假手續：突發疾病的.員工，須在當日內通知所在部門負責人和人力資源中心。員工病癒後上班當天，補辦病假手續並附病歷及病假證明；員工因身體不適可請假半天就診，須辦理請假手續。如無法提供病歷及病假證明的，須按事假處理。公司對員工提交的醫療證明或單據有疑問的，有調查覈實的權利，如調查結果與提供的證明不符，公司將視情節輕重取消病假資格，給予成長，甚至予在解除勞動合同。

　　4、薪資待遇：病假、醫療期內按50%享受基本工資和崗位工資，但不享有各項福利補貼。

　　（三）婚假

　　入職以後登記結婚的員工可享受3天婚假，晚婚者另加10天。晚婚是指初婚年齡男性滿25歲，女性滿23歲。婚假應在領取結婚證後一年內一次性連續休完。員工休假期間，公司支付月基本工資和崗位工資，不享有各項福利補貼。

　　（四）產（檢）假、陪產假

　　女員工懷孕滿六個月後，每月可享受半天產檢假；產前一箇月每半天產檢假。假期申請需提供保健卡複印件等相關證明文件。

　　正常產假爲90天，包括產前假15天。難產的，增加15日；多胞胎生育的，每多生育1個嬰兒增加15日。

　　男員工在一般情況下，享有3天陪產假，若妻子屬於晚育（生育時滿24週歲），則再增加7天，共10天陪產假。

　　員工休假期間，公司支付月基本工資和崗位工資，不享有各項福利補貼。

　　（五）喪假

　　親屬過世，員工可獲3天喪假。親屬是指員工的配偶、子女、父母、兄弟姐妹、配偶的父母、（外）祖父母。申請喪假的員工，需填寫《喪假申請單》，由部門負責人審批，並報人力資源中心複覈，但不需提供親屬的《死亡證明》等資料。員工休假期間，公司支付月基本工資和崗位工資，不享有各項福利補貼。

　　（六）事假

　　1、員工本人或家人如有突發事情，可以請事假，事假理由必須充分。

　　2、應在前一日下午下班前填寫《員工請假申請單》，經部門負責人批准後，方爲有效，一次不得超過3天，如超過3天以上，需執行總裁審批，且返崗時需辦理銷假手續。

　　3、事後申請視爲曠工，但遇偶發事故，應於上班後1日內出具證明，提出申請經部門負責人和人力資源證明屬實後准予補假。

　　4、事假期間，工資、補貼一律扣除。

　　第十二條員工請、銷假覈准權限

　　1、嚴格執行請、銷假制度。所有請假人員請假之前必須指定本人請假期間工作交接人，否則不給予批假。

　　2、員工請假應填寫《員工請假申請單》並敘明理由，如理由不充分或有妨礙工作時，可由該部門負責人斟酌情形不準假或縮短假期。如果捏造請假理由矇騙主管准假，經查明屬實者做曠工處理。因特殊原因本人不能親自辦理的，應委託人或電話告知，如事前未提出請假，事後補交病假單之類的一律無效。員工請假前，應先填寫相關表單，請部門負責人審批，並由員工本人或授權人向人力資源中心說明情況，否則視爲無效，按曠工處理。

　　3、請假超過3天（不含3天）的員工休假結束後，需填寫《員工銷假申請單》，報所屬部門和人力資源中心籤批。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　4、請假3日以內（含3日），副經理級以下（含副經理級）員工，需填寫《員工請假申請單》，並經部門經理籤批，再報人力資源中心審覈備案；經理級以上（含經理級）員工，需報部門總監審批，再報人力資源中心審覈備案。副總經理和部門總監請假的，一律由執行總裁批准。

　　5、請假3日以上，無論級別，在部門總監和人力資源中心批准後，均需報至執行總裁審批，且返崗時員工需填寫《員工銷假單》，經部門負責人和人力資源中心審批，再交人力資源中心存檔。公司員工考勤管理規定製度篇3

　　第一節總則

　　第一條爲強化管理，建立良好的生產秩序，嚴肅勞動紀律，保證生產工作的順利進行，特製定本辦法。

　　第二條考勤管理是企業管理的基礎工作，是員工晉升、獎懲等的重要依據。

　　第三條適用範圍：本公司全體員工。

　　第二節考勤管理

　　第四條本公司考勤由行政部門管理。各部門應加強勞動管理，嚴格按規章制度辦事，切實掌握員工出勤情況，健全考勤記錄。

　　第五條每月考勤週期爲1日至月底。於每月5日前將上月的考勤記錄和各種請假憑證（醫院診斷證明等）彙總，覈准後作爲核發崗位工資與績效工資等的依據。

　　第六條員工請假、休假應按程序辦理手續；因公出差必須經相關領導批准。

　　第七條實行上下班集中打卡相結合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必須自覺打卡。

　　第八條工作時間爲上午8：00—12：00，下午13：15—17：15。加班：18：00開始

　　第九條員工上下班不得代替打卡，違者委託方扣除當日考勤並給予一次嚴重書面警告，代替者扣除當日考勤並給予一次嚴重書面警告。

　　第十如刷卡出現異常，須由部門填寫《籤卡申請》，經部門主管簽署，交行政部審覈後，方視爲出勤、

　　第十一條遲到或早退的懲處制度：

　　1、上班時間已到而未到崗，超過半小時（含半小時）者或1月累積遲到超半小時（含半小時）者，按照曠工一天處理；

　　2、下班時間未到而提前離崗，超過半小時（含半小時）者或1月累積早退超半小時（含半小時），按照曠工一天處理。

　　第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度：

　　1、上班時間已到而未到崗，或下班時間未到而提前離崗，超過1—3小時（含3小時），記曠工一天；

　　2、不請假或雖請假但未經批准而擅離工作崗位，超過3小時不夠1天，記曠工1天；超過1天，按實際天數計算；

　　3、請假期滿，不辦理續假或續假未獲批准逾期不上班的；按曠工處理；

　　4、員工患病在醫療期間，未按規定向單位提供診斷證明或弄虛作假的，按曠工處理；

　　5、員工無正當理由超假或捏造請假理由騙取假期的，按曠工處理；

　　6、員工無正當理由經常曠工，經批評教育無效，連續曠工超過3天或在1年內累計曠工時間超過10天者，給予解除勞動合同處理。

　　第三節請假類別、期限及相關待遇

　　第十三條法定有薪假日

　　（1）春節：放假3天（除夕、正月初一、初二）

　　（2）新年：放假1天（1月1日）

　　（3）清明節：放假1天（農曆清明當日）；

　　（3）勞動節：放假1天（5月1日）；

　　（4）端午節：放假1天（農曆端午當日）；

　　（5）中秋節：放假1天（農曆中秋當日）；

　　（6）國慶節：放假3天（10月1、2、3日）。

　　（7）婦女節：女工放假0、5天（3月8日）；

　　第十四條病假待遇：

　　1、請病假須附有鎮級公立醫院的相關證明、否則依事假論處、（病假30天/年以下不影響年終獎）；

　　2、若因急病可用電話或便條知會部門主管，事後（三天內）要補辦相關手續並持有相關證明、否則以曠工處理（曠工三天按自離處理）、

　　3、末住院冶療全年病假累積不可超過30天，住院冶療全年病假不可超過三個月，且須有住院治療卡及相關證明資料交人事備案；

　　4、病假超過3天（含3天），必須出具醫生證明。

　　5、末住院冶療全年病假累積不可超過30天，住院冶療全年病假不可超過三個月，且須有住院治療卡及相關證明資料交人事備案

　　6、病假期間工資不予計算

　　第十五條事假待遇：

　　1、員工每年的事假累積不可超過13天、特殊情況下由經理覈准生效、其間工資不予計算、超出天數將影響本年度年終獎金；

　　2、員工請假須經批准後纔可離廠、其間不可消極怠工；

　　3、事假必須提前1天提出申請。

　　4、特殊情況下請假時，須（電話及便條等）知會本單位主管，事後（三天內）要補辦相關手續，並附相關證明，否則以曠工處理（曠工一天倒扣三天工資）

3人公司管理制度 篇23

　　爲加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

　　三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，爲員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的`決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行“崗薪制”的分配製度，爲員工提供收入和福利保證，並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇。公司爲員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考覈制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行爲，都要予以追究。

　　員工守則

　　一、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

　　二、維護公司聲譽，保護公司利益。

　　三、服從領導，關心下屬，團結互助。

　　四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

　　五、不斷學習，提高水平，精通業務。

　　六、積極進取，勇於開拓，求實創新。

　　財務管理制度

　　第一條：財務分析工作是公司財務工作統一管理的重要手段，它與財務預算相結合，以達到公司各項財務工作的控制。財務分析日常工作包括但不限於下列內容：

　　1、預算執行情況分析;

　　2、利潤分析報告;

　　3、現金流量分析;

　　4、公司及各子公司財務狀況分析，隨時監控公司財務狀況。

　　5、新產品開發，投資決策分析;

　　6、資本運作分析。

　　7、差異分析及控制報告;

　　8、對銷售收入、經營計劃和財務指標進行分析;

　　9、成本分析、控制成本支出;

　　10、對各項費用定量分析，將費用支出控制在額定指標內;

　　財務分析工作的工作程序：

　　1、財務分析工作由公司財務部和管理部負責統一指導;

　　2、各子公司的財務部門在公司財務部指導下完成基本的財務分析;

　　3、凡各部門涉及財務分析需用的各種資料，應按時、按要求提供，以滿足財務分析的要求。各個子公司帳簿體系的設置及會計覈算應符合爲財務分析提供所需信息的要求。

　　4、各子公司的財務分析要隨同月度、季度、年度的會計報表按規定時間上報公司。公司在收到下屬子公司財務分析後，結合下屬子公司會計報表及其他信息，及時完成綜合財務分析工作，報公司領導閱批。

　　第二條公司考覈的財務指標爲稅前利潤、銷售收入、投資收益率、應收帳款週轉率、存貨週轉率等。

　　車輛管理制度

　　一、公司車輛由辦公室統一管理、調度。各部門公務用車，由部門負責人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據需要統籌安排派車。

　　二、車輛用油由辦公室統一購買，油票由辦公室發放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算，麪包車每100公里按9升耗油量計算，節獎超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

　　三、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月覈算一次，嚴格按行車裏程與百公里耗油標準核發油料，並做到每月覈對無誤。

　　四、駕駛員應做到合理用車，節約用油，將油耗控制在指標以內，特殊情況需增補油票的，須報公司領導批准。

　　五、車輛在外加油須經公司領導審批，否則不予報銷。

　　六、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發現，按貪污論處。

　　七、辦公室應按時辦好車輛保險、養路費繳納等各項手續，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

　　八、車輛使用按先上級、後下級;先急事、後一般事;先滿足工作任務、接待任務，後其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外，單獨一人在城區辦事，原則上不安排車輛。

　　九、外單位借車，需經總經理批准後方可安排。

　　十、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。麪包車由投資發展部使用，由該部統一領油、維修、持有手續、承擔責任。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內承擔責任，保持車況完好。

　　十一、車輛在下班後或節假日必須停放公司院內，並採取必要的防盜措施。

　　十二、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單後，由辦公室報總經理批准。

　　十三、違規與事故處理

　　1、下列情況，違反交通規則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔：

　　(1)無照駕駛;

　　(2)未經許可將車借予他人使用;

　　(3)違反交通規則引起的交通肇事;

　　(4)違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。

　　2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

3人公司管理制度 篇24

　　一、上班時間

　　夏季上午8點至11點半、下午3點至6點半；冬季上午8點半至12點、下午2點至5點半。

　　二、準時上下班

　　所有物業工作人員必須按時上下班，不得遲到、早退或曠工。

　　三、衛生整理

　　上班後利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛生。

　　門衛工作崗位制度

　　爲了保證小區住戶的安全，杜絕各種事故的發生，保證小區工作正常運轉，特制訂本制度：

　　一、忠誠職守

　　堅守崗位，盡職盡責，對進出外來人員進行登記、嚴查細問，對可疑人員和車輛未經批准的，禁止入區。

　　二、晝夜值班巡查

　　加強晝夜值班巡查制度，發現不安全因素要果斷處理，自己處理不了的要立即向110報警並向上級報告，保護事發現場。出現重大問題要依法追究責任。

　　三、強化紀律

　　嚴禁曠工、遲到早退，嚴格請銷假制度。從即日起，工作日不休息，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。

　　一、工作分工

　　會計和出納在一區物業公司經理的`領導下負責財務工作。

　　二、帳務管理

　　嚴格建立兩帳，即會計帳和現金帳制度，做到日清月結，按月公佈帳目。

　　三、報表彙報

　　認真執行會計法，每月末向經理報表。

　　四、資金管理

　　嚴格控制資金流向，不經批准禁止動用各項資金。

　　五、實物領用

　　建立實物領用登記制，凡領取實物、工具的責任人必須先交還舊物再領取新物（原先沒有的除外），並對照檢查所領實物是否正確、合格。如有丟失或故意損壞，直接責任人照價賠償。

　　六、財務公開

　　嚴格財務公開、公正、準確、保密制度，未經批准禁止向外界提供一切數據，預防國外情報人員竊取經濟情報。

3人公司管理制度 篇25

　　管理大綱

　　爲加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

　　三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，爲員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行“崗薪制”的分配製度，爲員工提供收入和福利保證，並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司爲員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考覈制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行爲，都要予以追究。

　　員工守則

　　一、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

　　二、維護公司聲譽，保護公司利益。

　　三、服從領導，關心下屬，團結互助。

　　四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

　　五、不斷學習，提高水平，精通業務。

　　六、積極進取，勇於開拓，求實創新。

　　財務管理制度

　　爲加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

　　一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力爲宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

　　財務機構與會計人員

　　二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

　　三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

　　四、財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

　　五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。

　　六、財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。

　　會計覈算原則及科目

　　七、公司嚴格執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規則》等法律法規關於會計覈算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。

　　八、記帳方法採用借貸記帳法。記帳原則採用權責發生制，以人民幣爲記帳本位幣。

　　九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

　　十、公司以單價XX元以上、使用年限一年以上的資產爲固定資產，分爲五大類：

　　1、房屋及其他建築物；

　　2、機器設備；

　　3、電子設備（如微機、複印機、傳真機等）；

　　4、運輸工具；

　　5、其他設備。

　　十一、各類固定資產折舊年限爲：

　　1、房屋及建築物35年；

　　2、機器設備XX年；

　　3、電子設備、運輸工具5年；

　　4、其他設備5年。

　　固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊後仍可繼續使用的，不再計提折舊；提前報廢的固定資產要補提足折舊。

　　十二、購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作爲原則。需安裝的固定資產，還應包括安裝費用。作爲投資的固定資產應以投資協議約定的價格爲原價。

　　十三、固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價，必須嚴格審查，按規定經批准後，於年度決算時處理完畢。

　　1、盤盈的固定資產，以重置完全價值作爲原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價累計折舊後的差額轉入公積金。

　　2、盤虧的固定資產，應衝減原價和累計折舊，原價減累計折舊後的差額作營業外支出處理。

　　3、報廢的固定資產的變價收入（減除清理費用後的淨額）與固定資產淨值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營業外支出處理。

　　4、公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢的都要辦理會計手續，並設置固定資產明細帳進行覈算。

　　資金、現金、費用管理

　　十四、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

　　十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁爲外單位或個人代收代支、轉帳。

　　十六、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業務需要不準外泄。

　　十七、銀行帳戶印鑑的使用實行分管並用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑑保管人臨時出差由其委託他人代管。

　　十八、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆彙總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。

　　十九、根據已獲批准簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委託並經總經理批准，不準改變收款單位（人）。

　　二十、庫存現金不得超過限額，不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結，確保庫存現金的帳面餘款與實際庫存額相符，銀行存款餘款與銀行對帳單相符，現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。

　　二十一、因公出差、經總經理批准借支公款，應在回單位後七天內交清，不得拖欠。非因公事並經總經理批准，任何人不得借支公款。

　　二十二、嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其餘投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現金。

　　二十三、領用空白支票必須註明限額、日期、用途及使用期限、並報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險櫃內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

　　二十四、正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批准後方可報銷付款。

　　二十五、未經董事會批准，嚴禁爲外單位（含合資、合作企業）或個人擔保貸款。

　　二十六、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。

　　辦公用具、用品購置與管理

　　二十七、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批准後方可購置。

　　二十八、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號，經常檢查覈對。

　　二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

　　其它事項

　　三十、按照上級主管部門的要求，及時報送財務會計報表和其它財務資料。

　　三十一、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，儘量使資金結構趨於合理，以期達到最優化。

　　三十二、配合公司業務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監督管理。

　　三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，並按其要求不斷完善制度、改進工作。

　　合同管理制度

　　爲加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

　　一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

　　二、合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好合同管理，對於公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導幹部、法人委託人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”爲核心的合同管理工作。

　　合同的簽訂

　　三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一箇人直接與對方談判合同。

　　四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委託書的法人委託人，法人委託人必須對本企業負責。

　　五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真瞭解對方當事人的情況。

　　六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

　　七、合同除即時清結者外，一律採用書面格式，並必須採用統一合同文本。

　　八、合同對各方當事～利、義務的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

　　合同內容應注意的主要問題是：

　　1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；

　　2、正文部分：建設合同的內容包括工程範圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修範圍和質量保證期、雙方相互協作等條款；產品合同應註明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等；

　　3、結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業務章，註明合同有效期限。

　　九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。

　　十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益爲宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

　　合同的審查批准

　　十一、合同在正式簽訂前，必須按規定上報領導審查批准後，方能正式簽訂。

　　十二、合同審批權限如下：

　　1、一般情況下合同由董事長授權總經理審批。

　　2、下列合同由董事長審批：

　　標的超過50萬元的；投資10萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

　　3、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

　　十三、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿後必須經分管副總經理審閱後按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是：

　　1、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行爲能力；合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。

　　2、合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。

　　3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

　　十四、根據法律規定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑑證、批准，或報工商行政管理部門鑑證，或請公證處公證。

　　合同的履行

　　十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本着“重合同、守信譽”的原則。嚴格執行合同所規定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。

　　十六、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規定爲準。沒有合同條款或法律規定的，一般應以物資交清，工程竣工並驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續爲準。

　　十七、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時瞭解、掌握合同的履行情況，發現問題及時處理或彙報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。

　　合同的變更、解除

　　十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。

　　十九、對方當事人提出變更、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發，從嚴控制。

　　二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規定，並應在公司內辦理有關的手續。

　　二十一、變更、解除合同的手續，應按本制度規定的審批權限和程序執行。

　　二十二、變更、解除合同，一律必需採用書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

　　二十三、變更、解除合同的協議在未達成或未批准之前，原合同仍有效，仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

　　二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，並在變更、解除合同的協議書中明確規定。

　　二十五、以變更、解除合同爲名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發現，從嚴懲處。

　　合同糾紛的處理

　　二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的，應按《合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

　　二十七、合同糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

　　二十八、處理合同糾紛的原則是：

　　1、堅持以事實爲依據、以法律爲準繩，法律沒規定的，以國家政策或合同條款爲準。

　　2、以雙方協商解決爲基本辦法。糾紛發生後，應及時與對方當事人友好協商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協議，解決糾紛。

　　3、因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯；因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，並儘量採取補救措施，減少我方損失；因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

　　二十九、在處理糾紛時，應加強聯繫，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統一意見，統一行動，一致對外。

　　三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協商處理糾紛的時間，應在法律規定的時效內進行，並必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

　　三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關部門必須主動提供下列證據材料。

　　1、合同的文本（包括變更、解除合同的協議），以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等；

　　2、送貨、提貨、託運、驗收、發票等有關憑證；

　　3、貨款的承付、託收憑證，有關財務帳目；

　　4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑑定報告；

　　5、有關方違約的證據材料；

　　6、其他與處理糾紛有關的材料。

　　三十二、對於合同糾紛經雙方協商達成一致意見的，應簽訂書面協議，由雙方代表簽字並加蓋雙方單位公章或合同專用章。

　　三十三、對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效後，應複印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執，各部門應由專人負責該文書執行的瞭解或履行。

　　三十四、對於當事人在規定的期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的，承辦人應及時向主管領導彙報。

　　三十五、對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執行。

　　三十六、在向人民法院提交申請執行書之前，有關部門應認真檢查對方的執行情況，防止差錯。執行中若達成和解協議的，應制作協議書並按協議書規定辦理。

　　三十七、合同糾紛處理或執行完畢的，應及時通知有關單位，並將有關資料彙總、歸檔，以備考。

　　合同的管理

　　三十八、本公司對合同實行二級管理、專業歸口制度，法人委託書制度，基礎管理制度。

　　三十九、本公司合同管理具體是：

　　公司由董事長授權總經理總負責，歸口管理部門爲財務部、辦公室；副總經理歸口管理房地產開發、建設合同；各部門具體負責各自授權範圍內的合同談判、擬稿及履行工作。

　　四十、公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經辦人簽名後，按審批權限分別由董事長、總經理或其他書面授權人簽署。

　　四十一、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下：

　　1、建立合同檔案；

　　2、建立合同管理臺帳；

　　3、填寫“合同情況月報表”。

　　工程發包制度

　　爲加強工程發包管理，確保工程質量，根據國家有關法律法規規定，結合公司的實際情況，制定本制度。

　　一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發包，擇優選擇承包單位，公司可以對建築面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發包。

　　二、建設工程的發包單位與承包單位應當依法訂立書面合同，明確雙方的權利和義務。

　　三、承包單位不得轉包工程業務，可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發包。

　　四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包，必須經公司批准擇優選定具有相應資質的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應當一致；不一致的，以總包合同爲準。

　　五、建設工程必須發包給具有相應資質等級的施工單位，應避免承包方以低於成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。

　　六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

　　工程材料設備採購管理制度

　　爲加強工程材料設備採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：

　　一、項目技術部是工程材料設備採購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。

　　二、對於大宗材料、大型設備的採購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，採用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

　　三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察瞭解，選擇合適的產品。

　　四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規格、使用時間等作出採購計劃，周密佈署，確保工期。

　　確定工程材料設備採購供貨方後，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規定，保證及時供貨。

　　五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場後及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的’材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領用辦理出入庫手續，辦理後及時把材料、設備出入庫手續送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。

　　六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入帳。

　　七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監督和檢查驗收，確保工程質量。

　　商品房銷售管理制度

　　爲了規範商品房銷售行爲，保障商品房交易雙方當事人的合法權益，根據國家有關法律、法規和《商品房銷售管理辦法》，結合公司的具體情況，制定本制度。

　　售房市場和工作人員

　　一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。

　　二、市場營銷工作以提高公司經濟效益，壯大企業經濟實力爲目標，營銷人員必須發揚愛崗敬業、團結奉獻精神，具有責任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務。

　　三、售房有形市場是公司精神文明建設的窗口，營銷人員要做到誠實守信、規範交易、熱情服務，自覺維護公司的聲譽和形象。

　　四、市場營銷部在新建項目開盤前，應認真作出切實可行的營銷方案，報總經理批准後實施。在實施過程中，銷售價格未經批准不得變更。

　　五、房屋預售建築面積由投資發展部會同市場營銷部計算，房屋銷售面積須經房管局測量複覈後，列出明細表，雙方工作人員書面確認無誤後，報分管副總經理批准、財務部備案。在預售過程中不得擅自變更。

　　六、工作人員要努力學習業務知識，互相配合、言行一致，向顧客介紹商品房時要講究服務態度和推銷技巧，做到宣傳力度大、範圍廣、影響深、效果好。

　　七、在銷售商品房屋工作中，嚴格執行《商品房銷售管理辦法》，設立銷售帳本、房屋預訂登記本、房屋移交登記本、售後服務登記本；認真簽訂和及時發放房屋預售協議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質量保證書。

　　八、銷售帳薄的記錄要內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結，月底及時向總經理上報銷售情況，及時報表。

　　九、房屋銷售後，要及時將預售協議書、買賣合同、結算單等銷售資料整理入檔管理。

　　十、所有購房款必須由市場營銷部於收款當日交財務部，存至指定銀行帳戶，嚴禁公款私存。

　　十一、營銷人員要～完成各自的銷售任務，負責從介紹房屋、交款、貸款、結算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作。

　　十二、營銷人員要保守商業機密，確保商品房價格、戶型、銷售情況等內部信息不泄露。

　　十三、除完成銷售任務以外，營銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務。

　　合同的簽訂與管理

　　十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規及有關規定。簽訂商品房買賣合同時，要明確以下內容：當事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價款、付款方式和時間、交付使用條件和日期、建設標準、配套設施狀況、公共配套建築的產權歸屬、面積差異處理方式、違約責任、雙方約定的其他事項。

　　一、屬於祕密的文件，核稿人應該注“祕密”字樣，並確定報送範圍。祕密文件按保密規定，由專人印製、報送。

　　二、已簽發的文件由核稿人登記，並按不同類別編號後，按文印規定處理。

　　文件由擬稿人校對，審覈後方能復英蓋章。

　　三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，並報告報送結果。

　　祕密文件由專人按覈定的範圍報送。

　　四、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。

　　五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，並於接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件後即時報送。

　　六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，並將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。

　　文印管理規定

　　七、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　八、打印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見，送信息中心打櫻各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打櫻打印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。

　　九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、複印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

　　十、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

　　十一、嚴禁擅自爲私人打英複印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

　　辦公用品購置領用規定

　　十二、公司領導及未實行經濟責任制考覈部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後購置。實行經濟責任制考覈的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審覈並報董事長批准後辦理。

　　十三、辦公用品購置後，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務部不予報銷。

　　十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規定報總經理審批後，由辦公室統一印製。

　　十五、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。

　　十六、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　電話使用規定

　　十七、公司各部門電話費均按月包乾使用。具體標準如下：辦公室120元/月，投資發展部100元/月，財務部60元/月，城建資產部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術部130元/月，會議中心50元/月。

　　十八、若有超出當月包乾標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節餘部分累計到本部門下月話費中使用。

　　考勤制度

　　一、爲加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特製定本制度。

　　二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

　　三、週一至週六爲工作日，週日爲休息日。公司機關週日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心週日值班由各部門自行安排，報分管領導批准後執行。因工作需要週日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。

　　四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批准；3天以內的（含3天），由副總經理批准；3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　五、上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。

　　七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

　　八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

　　九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批准擅自不參加的，視爲曠工，按照本制度第七條規定處理。

　　十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准；未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

　　十一、經總經理或分管領導批准，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補助40元。未經批准，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視爲曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。

　　十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

　　廉政建設管理制度

　　一、爲加強廉政建設，杜絕違法亂紀行爲，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關黨政紀規定製訂本制度；

　　二、全體員工要認真學習貫徹執行中紀委關於領導幹部廉潔自律的規定、《廉政準則》和市建設黨工委《關於黨風廉政建設和反～工作的實施意見》，嚴格按國家和盛市有關法律、法規、規定以及公司有關規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批；

　　三、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監督；

　　四、工程建設項目和大宗設備、物資採購一律實行公開招標或議標，擇優選擇施工單位和供貨方；

　　五、發揚艱苦奮鬥、勤儉節約精神，反對講排嘗擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待要嚴格按標準執行；

　　六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領導酌情處理；

　　七、嚴禁利用工作之便爲自己或親友謀利，未經批准不得公車私用；

　　八、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務部登記，並按有關規定酌情處理。

　　檔案管理制度

　　一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

　　二、各部室應在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案並履行清交手續。

　　三、各部室應明確規定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

　　四、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。

　　五、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質監及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發展部負責歸檔。

　　六、各類承包合同、商務合同、協議的正本原件由財務部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔並由信息中心實行電腦化管理。

　　七、各招商引資貸款項目申報資料、徵地、拆遷批覆、國土規劃等技術、圖紙分別由投資發展部、城建資產部、項目技術部、市場營銷部等業務部門按業務分工負責歸檔。

　　八、歸檔資料必須符合下列要求：

　　①文件材料齊全完整；

　　②根據檔案內容合併整理、立卷；

　　③根據檔案內容的歷史關係，區別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便於保管和利用。

　　九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續，重要資料借閱需先請示分管領導。

　　十、由分管領導定期組織檔案責任人、業務部門組成檔案鑑定小組對超期檔案進行鑑定，提交檔案報告，並根據有關規定的酌情處置。

　　十一、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

　　保密制度

　　爲保守公司祕密，維護公司利益，制訂本制度。

　　一、全體員工都有保守公司祕密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司祕密，更不準出賣公司祕密。

　　二、公司祕密是關係公司發展和利益，在一定時間內只限一定範圍的員工知悉的事項。公司祕密包括下列祕密事項：

　　1、公司經營發展決策中的祕密事項；

　　2、人事決策中的祕密事項；

　　3、專有技術；

　　4、招標項目的標底、合作條件、貿易條件；

　　5、重要的合同、客戶和合作渠道；

　　6、公司非向公衆公開的財務情況、銀行帳戶帳號；

　　7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他祕密事項。

　　三、屬於公司祕密的文件、資料，應標明“祕密”字樣，由專人負責印製、收發、傳遞、保管，非經批准，不準復英摘抄祕密文件、資料。

　　四、公司祕密應根據需要，限於一定範圍的員工接觸。接觸公司祕密的員工，未經批准不準向他人泄露。非接觸公司祕密的員工，不準打聽公司祕密。

　　五、記載有公司祕密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告並採取補救措施。

　　六、對保守公司祕密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。

　　違反本規定故意或過失泄露公司祕密的，視情節及危害後果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。

　　七、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。

　　八、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。

　　安全保衛制度

　　爲維護正常的工作秩序，確保財產安全，特制訂本制度。

　　一、安全保衛工作，要認真落實責任制。總經理是公司安全保衛的第一責任人，應把安全保衛工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本公司的安全保衛工作負全責。

　　二、成立以總經理任組長、副總經理任副組長、各部門負責人爲成員的安全保衛工作領導小組，定期檢查安全保衛工作，投資發展部主任、辦公室主任、市場營銷部主任分別是文苑小區、會議中心、售房市場的安全保衛責任人。發現問題，及時採取措施解決。

　　三、根據實際需要，辦公室主任兼職安全保衛幹事，負責安全保衛工作，切實負起安全保衛責任。

　　四、落實防火措施，會議中心等重要場所設置的消防栓，不得用作他用，專人應定期檢查消防栓是否完好無損；配備的各種滅火器，要按規定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

　　五、抓好安全用電：

　　1、電線、電器殘舊不符合規範的，應及時更換；

　　2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐；

　　3、會議中心、配電房等重地，嚴禁吸菸和使用明火，非專業管理人員，不得隨意進入。

　　六、落實防盜措施：

　　1、財務室要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的電源；

　　2、重要部門的房間要設置防盜門窗，辦公房間無人時要關好門窗和電燈；

　　3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；

　　4、車輛停放時應採取必要的防盜措施。

　　七、安全保衛人員要有高度的責任感，經常檢查、督促安全保衛措施的落實情況，發現問題，及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

　　八、全體員工都有遵守本制度及有關安全規範的義務。凡違章造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

　　車輛管理制度

　　一、公司車輛由辦公室統一管理、調度。各部門公務用車，由部門負責人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據需要統籌安排派車。

　　二、車輛使用按先上級、後下級；先急事、後一般事；先滿足工作任務、接待任務，後其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外，單獨一人在城區辦事，原則上不安排車輛。

　　三、外單位借車，需經總經理批准後方可安排。

　　四、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。麪包車由投資發展部使用，由該部統一領油、維修、持有手續、承擔責任。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內承擔責任，保持車況完好。

　　五、車輛在下班後或節假日必須停放公司院內，並採取必要的防盜措施。

　　六、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單後，由辦公室報總經理批准。

　　七、車輛用油由辦公室統一購買，油票由辦公室發放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算，麪包車每100公里按9升耗油量計算，節獎超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

　　八、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月覈算一次，嚴格按行車裏程與百公里耗油標準核發油料，並做到每月覈對無誤。

　　九、駕駛員應做到合理用車，節約用油，將油耗控制在指標以內，特殊情況需增補油票的，須報公司領導批准。

　　十、車輛在外加油須經公司領導審批，否則不予報銷。

　　十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發現，按貪污論處。

　　十二、辦公室應按時辦好車輛保險、養路費繳納等各項手續，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

　　十三、違規與事故處理

　　1、下列情況，違反交通規則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔：

　　（1）無照駕駛；

　　（2）未經許可將車借予他人使用；

　　（3）違反交通規則引起的交通肇事；

　　（4）違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。

　　2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

　　衛生管理制度

　　爲創造一箇舒適、優美、整潔的工作環境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

　　一、衛生管理的範圍爲公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。

　　二、衛生清理的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周牆壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵；照明燈、電風扇、空調上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶鏽、水垢；桌椅擺放端正，各類座套乾淨整潔；微機、打印機等設備保養良好，無灰塵、浮土；廁所牆面、地面、便池清潔乾淨，無雜物、無異味；花壇、綠地內無雜草、雜物。

　　三、衛生清理實行部門責任制，部門負責人爲責任人。各部門辦公室的衛生，由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責，區域劃分爲：南辦公室走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責；院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門以西南部由財務部負責，大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責，大門以北部及花壇由投資發展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區工地辦公室的衛生保潔分別由投資發展部和項目技術部負責。

　　四、責任區衛生清理每週集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛生檢查評比。

　　五、各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動地搞好衛生清理，不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。

　　六、衛生檢查評比結果累計存檔彙總，列入年終評先樹優工作的內容。

　　差旅費管理制度

　　根據上級有關規定，結合本公司實際情況，本着既勤儉節約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

　　一、本辦法適用於本公司因公出差支領旅費的員工。

　　二、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：

　　1、交通費係指火車、汽車、飛機等費用。

　　2、膳宿費係指膳食費及宿費。

　　3、特別費係指因公支付郵電或招待費等。

　　三、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經部門負責人審覈並呈報總經理批准後出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經理，等返回公司後，應立即補辦手續，員工出差報支表的處理程序如下：

　　1、出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經部門負責人審覈後呈報總經理批准。

　　2、出差人憑覈准的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。

　　3、出差人返回後7日內應填寫差旅費報銷單，註明實際出差日期、起始訖地點、工作內容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務部負責人審覈後報總經理批准，由財務部在報銷時沖銷預支數。

　　四、差旅費按業務需要按崗位職務分成如下幾個包乾：

　　1、享受總經理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。

　　2、享受副總經理和總工程師待遇的人員，宿費上限150元/日。

　　3、享受部門負責人待遇的人員，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限80元/日，另伙食補助30元/天。交通費以經主管領導覈准的交通方式依票據實報實銷。

　　4、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經主管領導覈准，依票據實報實銷，同時取消當日伙食補助。

　　5、公司員工出差期間，因遊覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

　　工作過失責任追究辦法

　　一、爲提高工作質量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地實施管理與服務，防止工作過失行爲發生，制定本辦法。

　　二、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責，以致影響工作質量和工作效率，貽誤管理與服務工作，造成不良影響或損害公司利益的行爲。

　　三、工作過失責任追究，堅持實事求是、有錯必究，懲處與責任相適應，教育與懲處相結合的原則。

　　四、工作人員在實施管理與服務過程中，有下列情形之一的，應當追究工作過失責任：

　　1、對符合規定條件的申請應予受理、許可而不予受理、許可的；

　　2、不予受理、許可不告知理由的；

　　3、無規定依據或違反規定、技術規程、規範、標準、工作程序實施許可的；

　　4、超越權限實施許可的；

　　5、對涉及不同部門的許可，不及時主動協調，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成後不移交或拖延移交其他部門的；

　　6、無正當理由在規定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的；

　　7、對屬於職責範圍內的事項推諉、拖延不辦的；

　　8、缺乏調查研究、工作浮誇，提供不實數據、虛假資料等論證依據，影響經營決策正確性的；

　　9、在履行職責過程中，造成工作失誤的；

　　10、其他違反內部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

　　五、工作過失責任分爲：直接責任、間接責任和領導責任。

　　六、承辦人未經審覈人審覈、批准人批准，直接作出具體工作行爲，導致工作過失後果發生的，負直接責任。

　　承辦人弄虛作假，致使審覈人、批准人不能正確履行審覈、批准職責，導致工作過失後果發生的，承辦人負直接責任。

　　七、雖經審覈人審覈、批准人批准，但承辦人不依照審覈、批准意見實施具體工作行爲，導致工作過失後果發生的，承辦人負直接責任。

　　八、承辦人提出方案或意見有錯誤，審覈人、批准人應當發現而沒有發現，或者發現後未予糾正，導致工作失誤後果發生的，承辦人負直接責任，審覈人負間接責任，批准人負領導責任。

　　九、審覈人不採納或改變承辦人正確意見，經批准人批准導致工作過失後果發生的，審覈人負直接責任，批准人負間接責任。

　　審覈人不報請批准人批准直接作出決定，導致工作過失後果發生的，審覈人負直接責任。

　　十、批准人不採納或改變承辦人、審覈人正確意見，導致工作過失後果發生的，批准人負直接責任。

　　未經承辦人擬辦、審覈人審覈，批准人直接作出決定，導致工作過失後果發生的，批准人負直接責任。

　　十一、集體研究、認定導致工作過失後果發生的，集體共同承擔責任，持正確意見者不承擔責任。

　　十二、兩人以上故意或者過失，導致工作過失後果發生的，按個人所起的作用確定責任。

　　十三、對工作過失責任人，視情節輕重作如下處理：

　　（一）情節較輕未給公司造成經濟損失的，給予有關責任人批評教育或書面告誡，並處以罰款的處理：

　　1、所有工作崗位因工作不到位，服務質量不高，造成服務對象投訴情況屬實的，每出現一次罰款50元。

　　2、缺乏調查研究、工作浮誇，提供不實數據、虛假資料等論證依據，影響經營決策正確性的，每出現一次罰款50元。

　　3、對屬於職責範圍內的事項推諉、拖延不辦的，每出現一次罰款50元。

　　4、因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的，每出現一次罰款50元。

　　5、無正當理由在規定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的，每出現一次罰款50元。

　　6、私自進行有償諮詢或服務，違規收取押金、保證金和其他費用的，出現1次罰款50元，收繳違規收取的費用。

　　7、超越規定權限實施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和後果的，出現1次罰款50元。

　　8、房屋保修等售後服務工作，無正當理由，在安排時間內無結果的，出現1次罰款50元。若造成用戶上訪或投訴情況屬實的，每出現1次罰款100元。

　　9、辦理建設手續或現場協調工作，無正當理由，未在規定時間內完成的，出現1次罰款50元。

　　10、施工中監理人員應該現場旁站而未進行旁站，駐工地代表未進行督促檢查和處理的，出現1次罰款50元。

　　11、施工單位施工過程中未按要求進行施工，駐工地代表未發現或發現未做處理的，出現1次罰款50元。

　　12、監理資料、現場有關技術資料簽證、整理不及時，駐工地代表未督促檢查和處理的，出現1次罰款50元。

　　13、施工前甲方應對地下管線等作書面技術交底，未做書面交底或交底有錯誤的，出現1次罰款50元。造成事故的，除按有關規定處理外，由相關責任人承擔經濟賠償責任。

　　14、商品房銷售覈算房屋預售面積大於或小於3%，使用戶投訴或上訪的，一律按《商品房銷售管理辦法》，由相關責任人承擔一切責任，賠償所有損失。

3人公司管理制度 篇26

　　爲完善公司的行政管理機制，建立規範化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

　　文件收發規定

　　一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成後，屬董事會的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發，屬黨內的由黨支部書記簽發。業務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審覈、簽發。屬於祕密的文件，核稿人應該注“祕密”字樣，並確定報送範圍。祕密文件按保密規定，由專人印製、報送。

　　二、已簽發的文件由核稿人登記，並按不同類別編號後，按文印規定處理。文件由擬稿人校對，審覈後方能複印、蓋章。

　　三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，並報告報送結果。祕密文件由專人按覈定的範圍報送。

　　四、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。

　　五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，並於接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件後即時報送。

　　六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，並將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。

　　文印管理規定

　　七、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　八、打印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見，送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。

　　九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、複印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

　　十、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

　　十一、嚴禁擅自爲私人打印、複印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

3人公司管理制度 篇27

　　1、員工要樹立“安全第一”的`思想，自覺接受安全教育，學習安全知識，保證安全生產。

　　2、生產中要嚴格執行操作規程，避免各類事故發生。

　　3、生產崗位員工必須按規定穿戴勞動保護用品，嚴禁穿着個人衣服上崗。

　　4、車間專職安全員要切實履行職責，隨時檢查安全生產製度落實情況，制止違章操作和冒險作業。

　　5、電器和機械設備故障應有專業人員排除，非專業人員嚴禁私自拆卸。

　　6、廠區內需動火時應請示領導，動火現場要設專人監管，人走火滅。

　　7、每天上班前，對設備先進行一次全面的安全檢查，確認無異常情況後，方可開機。

　　8、應防止水及其它雜物進入電控箱，保證電源安全。

　　9、電氣系統接地良好，以防止外界干擾電腦引起誤操作。

　　10、做好車間的門窗安全管理，注意防盜。

3人公司管理制度 篇28

　　第一、年休假條件及待遇

　　1、職工在本單位工作連續工作滿1年以上，均享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。

　　2、員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和福利(含獎金)

　　第二、年休假天數的確定

　　1、職工累計工作滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年以上的，年休假15天。

　　2、國家法定休假日、休息日及國家規定的探親假、婚喪假、產假等假期不計入年休假的假期。

　　第三、員工有下列情形之一的不享受當年的年休假

　　1、累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的。

　　2、累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的。

　　3、累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。

　　第四、員工於當年解除或終止勞動合同，年休假按以下辦法確定

　　1、由員工提出解除勞動合同或合同期滿因個人原因不願續訂，且有下列情況之一的，不享受年休假：

　　(1)累計工作滿1年不滿10年的員工，當年工作時間不滿10個月的

　　(2)累計工作滿10年不滿20年的員工，當年工作時間不滿9個月的

　　(3)累計工作滿20年以上的員工，當年工作時間不滿8個月的

　　2、由本公司依據勞動法及勞動合同法提出解除勞動合同或合同期滿雙方不願續訂的，年休假天數按“當年應休年休假天數除以12個月乘以當年工作月數”來確定。

　　第五、休假原則

　　1、各部門根據本部門的生產、工作情況對員工年休假進行統籌安排，在不影響生產、工作任務完成的前提下，儘量安排員工休年休假。

　　2、年休假在1個年度內可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排，如因生產、工作特點確有必要跨年度安排職工年休假的，經過經理辦公會審議同意可以跨一箇年度安排，行政管理部勞資備檔。

　　3、因工作需要不能安排職工休年休假的，經職工本人同意，經過經理辦公會審議同意可以不安排職工休年休假。

　　4、職工所請的事假、病假首先以享受的年休假天數抵消，年休假抵消完再算餘下的事、病假天數。

　　5、安排員工休年休假原則上不增加人員編制，由各部門自行解決員工休假而產生的頂崗問題。

　　第六、員工休年休假的審批程序職工年休假必須有年休假條，本部門領導簽字同意後報公司主管領導簽字同意，到行政管理部備檔方可年休。

　　第七、員工應休而未休年休假的`工資報酬標準

　　1、因工作原因不能安排員工年休假的，對員工應休未休的年休假天數，按照員工當年加班日工資標準的300%支付年休假工資報酬。

　　2、公司已安排年休假，員工因個人原因不休年休假的，作自動放棄年休假，工資報酬爲0。

　　第八、年休假考勤報告制度

　　1、各部門要加強年休假管理，嚴格考覈制度。

　　2、各部門要在月度考勤表上做好員工當月的年休假記錄，每季度向主管領導報告本部門年休假情況並報行政管理部(勞資)備案。

　　第九、其他規定

　　1“累計時間”指的是員工的全部工齡，工齡按個人的工作檔案記錄爲準。

　　2、員工已享受當年的年休假，年內又出現本制度第三條規定的情形之一的，不享受下一年的年休假。

　　3、具有以下情況的員工不享受探親假：

　　(1)見習生在見習期內的。

　　(2)員工與父親或母親一方能夠在雙休日團聚的，不能享受探望父母的待遇。

　　(3)員工的父親或母親和員工的配偶同居一地的，員工在探望配偶時，即可同時探望父親或母親，因此，不能再享受探望父母的待遇。

3人公司管理制度 篇29

　　爲規範公司勞動管理制度，培養和鍛鍊一支符合現代企業管理的隊伍，提倡敬業愛崗，發揚團隊精神，零奢侈、不浪費，創造出一流的產品，提供高品質的服務，特製定《公司員工考勤制度》。

　　一、公司實行雙休制。週一至週五爲正常工作日，週六、週日爲休息日。

　　作息時間：上午9:00－12:00，

　　下午2:00－5:30（10月1日－4月30日）

　　下午2:00－6:00（5月1日－9月30日）

　　二、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。

　　三、員工考勤實行簽到制。員工上、下班均須到指定地點簽到，上班時間以簽到爲準，下班未簽到或有特殊情況而事先未向領導及辦公室說明的視爲早退。遲到或早退一次扣發工資50元，遲到半天以上作曠工處理，曠工一天扣發工資100元，一月內曠工3天，按自動離職處理。

　　四、員工因私請假，經部門經理或總經理批准後，將審批後的請假條交辦公室，辦公室每月統計，滿事假一天，按月工資/21.5天扣發工資。

　　五、請假批准權限：各部門經理有一天批假權，超過一天由總經理批准；各部門經理請假，需總經理批准。臨時離崗須通報辦公室去向，以便工作聯繫。

　　六、請假人員逾期不歸，又未辦理手續者，按曠工處理。如遇不可抗拒情況，有證明者除外。

　　七、員工病假需有醫務部門的病假證明，病假按月工資/21.5天×天數扣發工資，病假超過15天，全月無工資。職工因違反紀律，打架鬥毆造成病、傷者，休息治療期間不得按病假處理。

　　八、婚假。員工本人結婚，由公司領導批准，給予五天的婚假，男女雙方按法定婚齡各推遲三週歲以上初婚的爲晚婚，另給予十天晚婚假。員工結婚時雙方不在一地工作（居住）的，其中的一方單位可根據去另一方所在地的路程遠近，另給予路程假。

　　九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母，或公、婆死亡時，需要其料理後事時，由公司領導批准，給予五天的’喪假，可以根據路程遠近，另給予路程假。

　　十、產假。對符合《四川省計劃生育條例》規定休產假的女職工，其產假按下列情況分別確定：

　　1.正常分娩者，給予產期九十天，其中產前休息十五天，產後休息七十五天。

　　2.提前分娩者，給予產假九十天，超期分娩者，保證產後休息七十五天。

　　3.難產者增加產假十五天，多胞胎生育者，每多生育一箇嬰兒，增加產假十五天。

　　4.員工在產期內，發基本工資，可根據去另一方所在地的路程遠近，另以根據路程遠近，另給予路程假。

　　十一、員工在批准的婚喪假、產假和路程期間，基本工資照發，途中的車船等費用全部自理。

　　十二、員工在休假期間，必須保證通訊工具的暢通，以便隨時同公司保持聯繫。

　　十三、凡中午不回家的員工，公司統一準備午餐。準備了又未喫的員工，公司將午餐費在其工資中扣出。

　　本制度從20xx年二月二十一日起執行。