2025資產管理制度（通用29篇）
2025資產管理制度 篇1
中學固定資產管理制度旨在規範學校資產管理，確保資產的安全、有效使用，防止資產流失，提升教育資源的利用效率。該制度主要包括以下幾個部分：
1.資產分類與編碼
2.資產購置與驗收
3.資產登記與管理
4.資產使用與維護
5.資產處置與報廢
6.資產盤點與審計
7.責任制度與獎懲機制
內容概述：
1.資產分類與編碼：明確各類固定資產的定義，制定統一的`編碼規則，便於資產識別和追蹤。
2.資產購置與驗收：規定採購流程，包括預算審批、供應商選擇、合同簽訂及到貨驗收，確保資產質量。
3.資產登記與管理：建立資產數據庫，記錄資產信息，實施動態管理，定期更新資產狀態。
4.資產使用與維護：設定資產使用規程，定期進行保養維修，延長資產使用壽命。
5.資產處置與報廢：明確資產報廢標準，規範處置流程，確保資產處置合法合規。
6.資產盤點與審計：定期進行資產盤點，覈實資產數量和狀況，配合財務審計，確保賬實相符。
7.責任制度與獎懲機制：明確各部門及個人的資產管理責任，設定激勵和懲罰措施，提高管理效果。
2025資產管理制度 篇2
爲了加強公司固定資產管理，明確部門及員工的職責，現結合公司實際，特製定本制度。
一、固定資產的標準
固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬於生產經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，並且使用期限超過2年的，也應作爲固定資產管理。
二、固定資產的分類
固定資產類別折舊計提年限淨殘值率
1、房屋及建築物20xx%
2、機器設備1010%
3、運輸工具1010%
4、計算機設備510%
5、辦公傢俱及設備510%
三、固定資產的管理部門
根據內部控制制度，固定資產由設備部對生產設備及相關設備進行管理;由it部對計算機設備進行管理;由人事行政部門對辦公傢俱及運輸工具進行管理。
各具體管理部門應:
1、設置固定資產實物臺帳，建立固定資產卡片。
2、對固定資產進行統一分類編號
3、對固定資產的使用落實到使用人(機器設備落實到組)
四、固定資產覈算部門
1、財務部爲公司固定資產的覈算部門
2、財務部設置固定資產總帳及明細分類帳
3、財務部對固定資產的增減變動及時進行帳務處理
4、財務部會同固定資產管理部門對固定資產每季進行一次盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。
五、固定資產的購置
1、各部門需購置固定資產，需填寫“資本性支出申請單”(格式後附1)，由部門經理、生產部門經理、財務部及總經理批准。
2、經批准後，由採購部門安排專人負責採購，填寫“固定資產採購申請表”(格式後附2)，報經部門經理、生產部門經理、財務部及總經理批准。在此表中應詳細填寫固定資產名稱、規格、型號、3家供貨廠商報價以備合理採購。
3、固定資產收到後，由固定資產管理部門負責驗收，並填寫“固定資產驗收清單”(格式後附3)一式三份，在驗收清單中應詳細填寫固定資產名稱、規格型號、金額、供貨廠商，並同時對固定資產進行編號。一份由使用部門留存，一份交財務部進行相應的帳務處理，一份交資產管理部門填寫固定資產卡片，更新臺帳，落實使用責任人。
六、固定資產的轉移
1、固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥，需填寫“固定資產轉移申請單”一式四聯(格式後附4)，送移入部門簽字，確認後交固定資產管理部門，第一聯由管理部門留存，更新固定資產卡片，第二聯送交會計部門，第三聯送交移入部門，第四聯送交移出部門。將固定資產轉移單交固定資產管理部門辦理轉移登記。
2、固定資產管理部門將固定資產轉移登記情況書面通知財務部，以便進行帳務處理。
3、注意固定資產編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監督管理。
七、固定資產的出售
固定資產使用部門應將閒置的固定資產書面告知管理部門，填寫“閒置固定資產明細表”(格式後附5)，管理部門擬定處理意見後，按以下步驟執行:
1、固定資產如需出售處理，需由固定資產管理部門提出申請，填寫“固定資產出售申請表”(格式後附6)
2、列出準備出售的固定資產明細，註明出售處理原因，出售金額，報部門經理、生產部門經理、財務部和總經理審批。
3、固定資產出售申請經批准後，固定資產管理部門對該固定資產進行處置，並對固定資產卡片登記出售日期，臺帳做固定資產減少。
4、財務部根據已經批准的出售申請表，開具發票及收款，並對固定資產進行相應的帳務處理。
八、固定資產報廢
1、當固定資產嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產使用部門提出申請，填寫“固定資產報廢申請表”(格式後附6)，交固定資產管理部門報財務總監和總經理審批。
2、經批准後，固定資產管理部門對實物進行處理。處理後對臺帳及固定資產卡片進行更新，並將處理結果書面通知財務部。
3、財務部依據總經理批准的固定資產報廢申請和實物處理結果，進行帳務處理。
九、固定資產編號
1、編號原則:按大類、所在部門的成本中心號、順序號、取得年月編制。
1、房屋及建築物代碼爲01
2、機器設備代碼爲02
3、運輸工具代碼爲03
4、計算機設備代碼爲04
5、辦公傢俱代碼爲05
如:財務部20xx年7月購置一臺計算機，則編號爲
jintak04753600720xx07
資產大類成本中心順序號購置年月
十、固定資產的清查
公司建立固定資產清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財務部共同執行。固定資產的清查應填制“固定資產盤點明細表”(格式後附7)，詳細反應所盤點的固定資產的實有數，並與固定資產帳面數覈對，做到帳務、實物、和固定資產卡片相覈對一致。若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產盤盈盤虧報告表”，列出原因和責任，報部門經理、生產部門經理、財務部和總經理批准後，財務部進行相應的帳務調整。管理部門對臺帳和固定資產卡片內容進行更新。
2025資產管理制度 篇3
醫院固定資產管理制度旨在規範醫院的資產管理，確保資產的安全、有效使用，提高資產使用效率，防止浪費和流失。這一制度涵蓋了固定資產的購置、登記、使用、維護、報廢、處置等全過程。
內容概述：
1、資產購置：明確資產購置的’審批流程，規定採購標準，控制成本，避免盲目投資。
2、資產登記：建立完善的固定資產登記簿，記錄資產的詳細信息，包括購置日期、價值、使用部門等。
3、資產使用：設定資產使用規則，如使用權限、使用期限、保養責任等。
4、資產維護：制定定期檢查和保養計劃，確保資產處於良好狀態。
5、資產盤點：定期進行資產盤點，覈對實物與賬面記錄，及時發現並處理差異。
6、資產處置：規定資產報廢、轉讓、拍賣等程序，確保資產處置的公正透明。
2025資產管理制度 篇4
爲了加強公司財產管理和固定資產管理,保護公司合法財產不受損害,同時讓公司員工能正確使用公司財產,特製定此制度
一:財產概念及範圍
本制度所指的資產是指固定資產、低值易耗品及公司道具
1:固定資產是指單位價值在20xx元人民幣以上,使用年限在2年以上的資產;或價值不及20xx元人民幣,但公司要求按固定資產來管理的財產。按存放地點,分爲公司辦公固定資產、店鋪經營固定資產。
2:低值易耗品,是單位價值在1000元人民幣以內,使用年限不超過1年;或使用過程中易損耗的財產。例如公司辦公用品、電腦耗材、通迅耗材等。
3:公司道具,包括貨架、花車、收銀臺、模特、射燈、掛通、櫥窗等。
二:資產採購
1:固定資產採購:
1):部門要求採購固定資產時,事先由請購部門填寫《固定資產請購單》,由人事部審批,財務部複覈庫存情況。任何未經批准,擅自採購固定資產,由當事人自行承擔一切費用。
2): 固定資產由公司人事部統一驗收、管理。不合格的固定資產堅決拒收,並由經手人負責進行退回或調換。
3):人事部門驗收合格後,應在發票上簽名並註明實收數量。並同時填寫《固定資產驗收入庫單》,每一聯人事部存,第二聯由報銷人員在報銷時與發票一起交財務部。
2:低值易耗品採購
1):預算內的低值易耗品由各部門在預算內進行控制,其中公司辦公用品由人事部門統一採購、保管,各部門每月申請領用。
2):電腦、通訊耗材,適用固定資產採購辦法。
3:道具採購
1):新開店的道具採購,嚴格按公司已制定的店鋪標準執行,不得隨意降低或提商道具檔次。
2):道具採購方案由拓展部、市場部結合店鋪裝修方案與效果圖擬出,並附上預算表,經財務經理審覈後,報總經理審批。
3):拓展部與市場部應經常根據公司制定的店鋪統一道具標準進行調整。
4):採購部根據審覈後的道具採購方案,進行統一採購。
5):加盟商道具的發放,拓展部提出道具發放的申請,經市場部經理,財務經理在公司費用標準範圍內執行,超過標準的,報總經理批准。拓展部儘量安排舊道具的重複使用。
6):直營店道具領用,市場部根據店鋪裝修及道具方案,提出道具發放的`申請,財務經理在費用標準範圍內執行,超過標準的,報總經理批准。應儘量按排舊道具的重複使用。
三:資產保管與領用
1:財務部按部門、分類別建立資產臺帳。
2:由人事部建產資產領用制度,資產外借制度,3:各部門應對使用中的資產進行妥善保管,因保管不善,在資產折舊期內人爲損壞的,應按資產帳面價值賠償。 各部門借出資產,應遵循人事部門制定的外借制度。任何人違反該制度,外藉資產,造成損失的,按帳面價值全額賠償。
四:資產盤點制度
1:公司每季度應對固定資產進行盤點,具體盤點由財務部組織執行。
2:店鋪固定資產盤點應按公司盤點制度執行,盤點結束後,應由店長將固定資產盤點錶帶回公司財務部。
3:固定資產盤點發現丟失、損壞的,由保管人員應按帳面價值賠償,因保管人員不明確的,由領用人按帳面價值賠償。
4:店鋪固定資產盤點發現丟失、損壞的,零售經理承擔帳面價值的50%,店長承擔25%,其餘部份在店員之間進行分攤。
五:廢舊物資處理
1:廢舊物品處理方式包括:變賣、報廢。
2:各種廢舊物品處理必須填寫《廢舊物品處理申請單》(表格見附件)。
1):廢舊商品處理由物流部提出申請,經物流部經理、財務經理審覈,報總經理批准執行;
2) :固定資產處理由人事部提出申請,人力事經理複覈,財務經理審覈,報總經理批准執行;
3) :辦公用品處理由人事部提出申請,人事部經理複覈,經財務審覈後,財務經批准執行;
4) :廢舊道具處理,由拓展部提出申請,拓展部經理審覈,經物流經理、財務經理批准執行;
5):廢舊包裝物處理由倉庫提出申請,倉庫主管部門負責人及財務部費用會計審覈執行。
3:變賣廢舊物品收入由廢舊物品管理部門報繳財務部。廢舊物品變賣收入一律計入營業外收入。
2025資產管理制度 篇5
1、設專人負責固定資產管理，建立健全固定資產三賬一卡。定期對固定資產進行清點、覈實、作到賬賬、帳卡、賬物相符。保管人員變動時，應辦理移交手續。
2、固定資產的購置嚴格執行逐級審批制度，大型設備應根據季候的規模、任務、現狀發展規劃和經費情況添置和更新。
3、設備操作人員須培訓合格後方能上崗，並掌握設備安全使用程序，規範操作。
4、定期做好設別保養、維護、保證設備正常運行，提高設備使用率。
5、固定資產的報廢、轉讓、變價處理，嚴格執行有關報廢的程序和規定並及時上報相關主管部門。
6、加強國有資產的管理，嚴防國有資產的流失。
2025資產管理制度 篇6
溫州中學固定資產管理制度旨在規範學校資產管理，確保教育資源的有效利用，防止資產流失，提升學校的.教育教學質量。它通過對固定資產的採購、登記、使用、維護和處置等環節進行系統管理，實現資產的合理配置和高效運營。
內容概述：
該制度主要包括以下幾個方面：
1.資產分類與編碼：對固定資產進行科學分類，並給予唯一標識編碼，便於管理和追蹤。
2.採購管理：規定固定資產的採購流程，包括預算審批、招標採購、驗收登記等環節。
3.使用與維護：明確資產的使用責任，制定定期保養和維修計劃，確保資產正常運行。
4.借用與調撥：規範資產在內部的借用和調配，防止資源浪費。
5.報廢與處置：設定資產報廢標準，規範報廢申請和處置程序。
6.審計與盤點：定期進行資產審計和實物盤點，保證賬實相符。
2025資產管理制度 篇7
第一章總則
第一條爲規範資產處置管理，確保集團資產的安全完整和保值增值，進一步提高資產使用效率，根據x集團有限公司《章程》和x集團公司《資產處置管理暫行辦法》的有關規定，制定本辦法。
第二條企業資產處置應堅持公開、公平、公正和競爭、擇優的原則，按照有關法律、法規的規定進行，那企業應按所處置資產價值的大小、實行分級審批，明確處置權限，規範審批程序。
第三條本辦法適用於xx集團公司及其全資、控股、參股的成員企業（簡稱“成員企業”）；xx集團公司資產處置管理職能部門負責企業資產處置的日常管理工作。
第二章資產處置的內容和方式
第四條本辦法所稱資產處置，是指資產佔用單位轉移、變更和覈銷其佔有、使用的資產部分或全部所有權、使用權，將企業擁有所有權、使用權的法人財產向x集團公司（含成員企業）外進行處置的行爲。
資產處置主要包括：
1.土地使用權、房屋、倉庫、堆場、其他專用設施、大型設備等固定資產；
2.對x集團公司（含成員企業）外企業的長期股權投資（不包括證券、債券投資）；
3.知識產權等無形資產，主要包括：
（1）已註冊的商號、商標、專利權、品牌；
（2）特許權、總經銷（總代理）權；
（3）雖未註冊，但有較大影響力的品牌、商號、商標、商譽等；
4.根據國家政策法規、x集團公司相關規定及企業實際情況需要處置的其他資產。
第五條資產處置的’主要方式有：轉讓、出售、置換、報廢等。
第三章資產處置程序
第六條處置資產應遵循下列程序：
1.立項。對資產處置行爲進行可行性研究分析，說明該項資產的歷史沿革、現狀情況、處置理由、方式和預期目標等。
2.報批。各成員企業應當按本辦法的規定，將擬處置的資產編制可行性研究報告（方案）報集團公司進行前置審批，獲批准後按所在企業章程規定的程序決策。
3.評估。原則上應當對所處置資產委託社會中介機構進行評估，對於企業實際擁有但沒有納入賬內核算的專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權、商譽等無形資產，應同其他資產一併納入評估範圍評估作價。
4.處置。應通過拍賣、招投標、協議轉讓等方式進行資產處置，並按相關規定及時辦理產權登記變更等相關手續。
5.歸檔。處置完畢後，有關中間環節的審批材料、合同、票據等材料應按照《檔案管理辦法》的規定保存。
第四章資產處置審批權限
第七條處置資產報批權限價值的確定，原則上以經社會中介機構評估的價值爲準，但評估價值小於賬面價值的，以賬面價值爲準；無法評估的，以賬面價值爲準。
第八條x集團公司資產處置權限。在《固定資產管理試行辦法》中已有規定的從其規定，金額較大的資產處置按下列權限和程序辦理：
1.處置價值3萬元以下的資產，由相關部門提出意見，報分管總經理審批；
2.處置價值3萬元(成員企業5萬元)以上（含）、100萬元以下（不含）的資產，由相關部門提出可行性研究報告，經公司辦公會議或專題會議討論通過後，由董事長審批；
3.處置價值100萬元以上（含）、500萬元以下（不含）的資產，經公司辦公會議討論通過，報省x集團公司前置審批同意後，由董事長審批；
4.處置價值500萬元以上（含）、1000萬元以下（不含）的資產，經公司辦公會議討論通過，報省x集團公司前置審批同意後，由董事會審議批准；
5.處置價值在1000萬元以上（含）的資產，經公司辦公會議討論通過，報省x集團公司按有關程序審批同意後，經公司董事會通過，提交股東會最終審議批准。
第九條成員企業資產處置權限
成員企業（含下屬公司）的資產處置，按如下權限和程序處置，即凡處置單位價值在30萬元以上的，均須提交集團公司前置審批後方可按規定的程序審批處置。處置資產單位價值在30萬元及以下的程序和權限由成員企業自行確定。
第十條浙江x有限公司控股企業視同浙江x集團有限公司控股企業。
第五章其他
第十一條如未按本辦法規定處置資產的，視情節輕重，追究分管領導和直接責任人的相關責任。
第十二條本辦法自20xx年1月1日起試行，經公司董事會、股東會審議通過後正式印發執行；省xx集團公司另有規定的，從其規定執行。成員企業要根據本辦法制訂相應的管理辦法，報集團公司備案
第十三條本辦法由x集團公司資產處置管理職能部門負責解釋和完善。
2025資產管理制度 篇8
一、課堂教學常規
1、每位老師必須提前2分鐘上教室，保證正常時間上課。如不執行每次扣0.5分。
2、課堂上不許坐着上課、接打手機、會客等影響正常教學秩序的行爲，如不執行每次扣0.5分。
3、任何老師不許提前下課，如不執行每次扣0.5分。
4、嚴格按課表上課，不許任何老師私自調課，發現一次算十次（即一節課5元錢，發現一次就是五十元錢，而且是雙方都罰。）
二、業務送查
1、每週五下午放學前所有老師必須把相關業務送到相關人員桌上備查，如不執行每次扣0.5分。
2、教案上的上課日期要填寫清楚，復備與反思要詳實有針對性，作業佈置的形式要體現多樣化，板書設計要科學簡潔有概括性。以上環節缺一項扣0.1分。
三、教研組活動
1、每位老師要正常參與各教研組的活動，如有特殊情況要向教研組長請假（事假扣0.1分），否則缺一次扣1分。
2、教研活動時要認真參與，做好教研活動的過程性記錄材料，並及時送交到教研組長手裏，如不執行每次扣0.5分。
3、教研活動需要討論時要有討論稿，並積極發言，活動結束後討論稿上交教研組長處作存檔用，如不執行每次扣0.5分。
以上制度扣分結果將直接計入教師個人年度考覈結果中。
2025資產管理制度 篇9
固定資產登記管理制度是企業管理的重要組成部分，旨在確保企業資產的安全、完整與有效利用。這一制度涵蓋了資產購置、登記、使用、維護、處置等一系列環節，旨在提供清晰的.資產信息，支持決策制定，並防止資產流失。
內容概述：
1.資產購置：規定資產採購流程，包括預算審批、供應商選擇、合同簽訂等。
2.登記管理：建立完善的固定資產卡片，記錄資產的詳細信息，如資產編號、名稱、型號、購買日期、價值等。
3.使用與維護：規定資產的分配、使用責任、定期保養及維修程序。
4.資產盤點：設定定期盤點機制，確保資產實物與賬面記錄一致。
5.資產轉移與處置：明確資產內部調撥、對外出租、報廢等處理方式及審批流程。
6.財務覈算：規定如何根據資產變動進行會計處理，確保財務報表的準確性。
7.監督與審計：設置內部審計機制，檢查資產管理制度的執行情況。
2025資產管理制度 篇10
第一章 總 則
第一條 爲完善實物資產管理體制，理順管理關係，明確各部門實物資產管理職責，加強內部控制，提高資產運營效能。根據 中華人民共和國企業國有資產法 、集團公司 設備管理辦法 、股份公司 資產處置操作實施細則 以及銷售公司 資產管理暫行辦法 等有關規定，結合分公司實際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱實物資產是指具有實物形態的資產（不包括商品），主要指房產、土地、車輛和設備設施等。第三條 本辦法適用於中國石化銷售有限公司江蘇石油分公司、中國石化集團資產經營管理有限公司江蘇石油分公司管理部。控股公司、參股公司可參照執行。
第二章 管理體制
第四條 實物資產按“六統一”（即統一預算、統一購置、統一付款、統一覈算、統一處置、統一覈銷）的原則，實行賬表圖冊相結合的管理形式。
第五條 實行兩級管理體制。由省公司對全系統實物資產實行總體管理，分公司對其範圍內的實物資產進行具體管理。
第六條 實行經理負責制。根據集團公司、股份公司、省公司規定，分公司經理爲實物資產管理的第一責任人;分公司黨委書記爲實物資產管理的第一監督人;分公司分管副經理按照“誰主管誰負責”的原則，對主管業務及部門的實物資產管理工作直接負責;各部門負責人爲具體的實物資產管理者並對經理負責。
第七條 實行集體決策制。根據集團公司、股份公司、省公司要求，分公司成立由分公司經理、黨委書記、分管副經理等主要領導組成的資產管理領導小組，成員主要由安全數質量科、實物資產科、財務覈算部、基建管理科、零售管理部及各縣片區、綜合辦公室、信息工作站、朝陽管理公司等部門組成。
分公司資產管理領導小組辦公室設安全數質量科，主要負責組織和落實資產管理領導小組的各項工作任務，安全數質量科科長兼任辦公室主任。
資產管理領導小組的主要職責是：負責制定實物資產管理制度；審批和審覈權限範圍內的重大資產處置方案；審查資產運營分析報告、清查報告、項目評估報告；負責檢查實物資產管理責任制度落實情況；決定資產管理獎懲政策等。
第八條 實行責任追溯制。資產管理領導小組成員由於崗位變動或企業改革等原因發生變化時，由變動後承擔相應資產管理職責的部門負責人蔘加，管理責任不因企業（部門）合併、變更而免除，並可追溯管理責任。
第九條 實行崗位相對固定製。各職能部門應按照資產類別設置相關工作崗位，負責相應的實物資產管理職責。分公司各部門要指定一名兼職實物資產管理員，建立本部門實物資產管理臺賬，做好本部門實物資產日常管理工作。
第三章 職責分工
第十條 實物資產管理分爲主管部門、監督部門、模塊管理部門及具體管理使用部門。分公司實物資產主管部門爲安全數質量科；監督部門爲黨羣紀監科；模塊管理部門爲財務覈算部、安全數質量科、信息工作站；具體管理使用部門爲機關各部門、油庫及加油站等。
第十一條 分公司部門職責
（一）分公司資產管理領導小組
1.負責制訂本單位實物資產管理制度；
2.審批和審覈權限範圍內的重大資產處置方案；
3.審查本單位資產運營分析報告、清查報告、項目評估報告；
4.負責落實實物資產管理責任制度；
5.落實資產管理獎懲政策；負責督促和協調本單位各職能部門完成各自的資產管理職責。
（二）安全數質量科
1.安全數質量科爲分公司實物資產管理主管部門，按規定設1-2名資產管理員；
2.組織對實物資產管理情況進行監督、檢查，確保資產管理各項制度落實；
3.牽頭做好資產清理、招標、處置工作，使資產處置有據可依；
4.配合財務覈算部做好資產清查盤點工作，保證賬實相符；
5.負責本部門實物資產管理工作。
（三）實物資產科
1.負責自有、租賃（含承租和出租）的土地、房產日常管理工作；
2.負責關閉庫、站資產及閒置資產日常管理工作；
3.負責配合省公司做好系統車輛的編制、更新、處置等工作，建立系統車輛明細臺賬；
4.負責本部門實物資產管理工作。
（四）財務覈算部
1.負責資產覈算工作，建立相關資產賬簿、卡片、出租資產臺賬、賬銷案存資產臺賬，編制相關憑證和報表，配合實物資產管理部門做好實物資產交付驗收、調撥、報廢、轉讓、出租、清理等手續審覈，收集、整理實物資產報廢、處置、評估等資料，做好財務價值覈銷資料上報及賬務處理工作，負責更新、維護資產AM模塊工作；
2.牽頭做好資產評估工作；
3.根據省公司清查盤點通知及相關規定，下達清查盤點計劃，審覈盤點結果，並負責盤點數據的彙總和上報；
4.協助基建管理科定期對在建工程進行清理工作；
5.參與加油站收購等實物資產盡職調查、論證及後評估工作；
6.負責本部門實物資產管理工作。
（五）基建管理科
1.負責竣工驗收前庫、站實物資產的管理工作；
2.牽頭負責並配合財務部門做好在建資產的竣工驗收工作；
3.負責辦理新增庫、站土地房產證的領用、變更、過戶手續等工作。
4.負責本部門實物資產管理工作。
（六）零售管理部、各縣片區及朝陽管理公司
1.督促和監督加油站對資產狀況（含土地、房產、其他設施等）進行登記造冊，建立在用加油站實物資產保管明細賬，確保各項資產的完整和安全；
2.負責加油站日常維修、調撥、保養，在安全儲運部門的監督指導下正確使用加油站設備；
3.負責閒置、廢舊加油站實物資產的保管工作；
4.參加加油站建設項目竣工驗收工作；
5.負責加油站PM設備模塊的數據維護，協助財務組織對加油站資產管理手冊的維護更新；
6.負責組織對加油站各項實物資產進行定期現場清查並及時和財務、企業管理部門進行覈對，確保賬賬和賬實相符；
7.在財務部門配合下建立在用、永久關停和已拆除加油站動態管理臺賬；
8.負責配合分公司其他部門做好加油機使用狀態報廢及上報工作；
9.負責本部門實物資產管理工作。
（七）綜合辦公室
1.負責本單位各類車輛日常管理工作；
2.負責辦公資產的管理工作；
3.負責辦公資產在PM模塊的數據更新與維護及辦公資產管理手冊的維護。
4.負責辦公資產設備進行定期清查並及時和財務部門進行覈對，確保賬賬和賬實相符；
5.負責本部門實物資產管理工作。
（八）信息工作站
1.負責信息設備管理工作；
2.負責將各類計算機、網絡信息設備、打印機及其他配套設備進行登記造冊，建立實物資產保管明細賬，確保各項設備的完整和安全；
3.負責各類計算機、網絡信息設備、打印機及其他配套設備的日常維修、保養、工作；
4.負責對機關信息設備在PM模塊的數據維護及信息資產管理手冊的維護；
5.對所使用、管理的上述設備進行定期清查並及時和財務進行覈對，確保賬賬和賬實相符；
6.負責本部門實物資產管理工作。
（九）油庫
1.油庫主任爲油庫所屬各項資產安全、完整的第一責任人，設備操作員工爲直接責任人；
2.負責油庫各類資產的管理工作；
3.負責配送中心設備地使用和日常維護、保養，參與資產設備的驗收工作；
4.負責在PM模塊維護油庫設備數據信息和資產管理手冊，在財務部門配合下建立在用油庫資產動態管理臺賬。
5.對油庫各項資產進行登記造冊並進行定期清查，及時和財務及其他部門進行覈對，確保賬賬和賬實相符；
6.配合資產領導小組做好油庫相關資產處置工作。
（十）加油站
1.加油站長爲加油站所屬各項資產安全、完整的第一責任人，設備操作員工爲直接責任人；
2.負責加油站資產的管理工作；
3.負責加油站設備的使用和日常維護、保養，參與資產設備的驗收工作，協助做好加油站各項資產清查盤點；
4.負責提供加油站設備基礎數據信息，配合財務部門維護加油站資產管理手冊。
（十一）分公司其他各部、室、中心 負責本部門實物資產使用、管理，做好實物資產的維護、調撥、保管、盤盈盤虧原因分析和新增實物資產標籤粘貼，協助做好部門實物資產的清查盤點工作，並建立本部門實物資產臺賬。
第四章 實物資產購置管理
第十二條 固定資產購建完成後，必須由實物資產管理部門填制固定資產驗收入庫單，辦理資產領用手續。實物資產石油部門對接收到的固定資產登記造冊，並辦理資產使用或轉移手續，進行使用和保管。對金額較大的固定資產如加油站，竣工驗收時必須由資產領導小組驗收簽字確認後，交付使用部門，管理責任才能隨之轉移。
第十三條 實物資產到達使用單位（部門）後，要求單位（部門）於當日履行物資驗收，7日內完成審批程序。審批程序結束後履行程序部門打印留存，模塊管理部門設備管理員在PM設備模塊創建設備編號。
第十四條 省公司統一購置的資產設備
分公司收到省公司購置的新增資產驗收流程：資產使用部門制單-使用單位負責人-PM模塊管理部門設備管理員-PM模塊管理部門負責人-財務覈算部資產管理員-財務覈算部主任-分管領導-省公司物資裝備管理處-實物資產處資產管理員-實物資產處負責人-財務資產處資產管理員-財務資產處負責人-總會計師。
第十五條 經省公司批准分公司購置的資產設備
（一）財務覈算部根據收到的新增資產發票和驗收單，與相關結算單據覈對進行賬務處理和維護AM資產模塊創建資產編號。
使用部門設備管理員同時負責將拍攝的數碼照片發送至實物資產科資產管理員。
（二）新增資產驗收流程：資產使用部門制單-使用單位負責人-PM模塊管理部門設備管理員-PM模塊管理部門負責人-財務覈算部資產管理員-財務覈算部主任-分管領導。
第十六條 實物資產管理部門、財務資產管理員負責及時組織更新資產管理手冊，做到賬實、賬冊、賬碼一致。
第五章 實物資產使用管理
第十七條 資產使用部門負責實物資產的保管和使用維護，接受實物管理部門的管理和監督，對所使用資產需要更新、維修時，需向實物管理部門出具申請，說明原因，經批准後方可實施。對使用不當或不服從管理造成的資產損失，資產使用部門是第一責任人。
第十八條 各實物管理和使用部門應對所使用保管的資產建立實物資產登記賬，詳細記載規格型號、品牌、購建時間等資產基本狀況和各項重要信息。同時登記加油站、油庫、土地、房產及車輛、設備等管理臺賬。
由上級部門、聯營合作單位交由我公司無償使用的資產（所有權不變，使用權轉移），實物管理部門和使用部門均應視作自有資產進行登記、保管和維護，同時財務部門應建立資產備查賬簿予以登記和管理，便於資產清查和覈對。第十九條 實行資產管理責任追究制度。本着“誰使用，誰負責”的原則，從資產交付使用之日起，使用部門將佔有和使用的資產安全和保管責任落實到具體的保管（使用）人，保管（使用）人應嚴格按照操作規程正確使用和保管資產，落實安全防護措施，做好防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防鏽、放洪、防颱風等工作。一旦發現資產丟失或毀損，應立即向實物管理部門報告。資產管理責任免除要根據資產退出使用原因相應確定，對資產調整使用部門和個人的，應填制資產內部調撥單，辦理資產轉移手續後方可變更管理部門和責任人；對資產轉讓、拆除報廢處置的，應提供資產詳細清單，履行資產處置審批程序，直至財務入賬和資金上劃以後，資產完全退出和消亡，使用管理責任方可免除。
第六章 實物資產調撥管理
第二十條 固定資產由於調劑使用導致使用部門發生變動的，必須履行審批程序。
第二十一條 資產調撥由調入單位或部門提出調劑申請，在OA系統履行審批程序，審批程序手續7日內完成。
第二十二條 分公司內部之間資產調撥審批流程：調入部門設備管理員制單-調入部門負責人-調出部門負責人-實物資產管理部門-PM模塊管理部門設備管理員-財務覈算部主任-分管領導-財務覈算部資產管理員。
第二十三條 資產調撥審批完成後，資產辦理轉移手續，設備管理員及時更新、維護設備數據之後，各部門打印留存，財務部門資產管理員更新、維護資產數據模塊等，日常維護職責相應發生轉移。
第二十四條 數據更新、維護完畢後財務資產管理員及調入、調出單位要及時更新維護資產管理手冊。
第二十五條 因不履行資產調撥手續造成資產流失的，不因資產實質轉移而免責，原資產使用部門爲第一責任人，現使用部門爲第二責任人。
第七章 土地及車輛管理
第二十六條 土地管理。實行“守土有責”職責，規範源頭、嚴格過程管理，具體按照 中國石油化工集團公司土地處置管理實施細則 （中國石化財 20xx 575號）、 江蘇石油分公司土地管理暫行規定 （石化資產蘇管 20xx 252號）以及 關於 江蘇石油分公司土地管理暫行規定 實施過程中若干具體問題的意見 （石化資產蘇管便 20xx 11號）等文件相關規定執行。
第二十七條 車輛管理。爲切實降低車輛費用支出，確保安全運行，提高車輛運營效率，必須嚴格按照 江蘇石油分公司公務車輛管理指導意見（試行） 石化資產蘇管 20xx 138號）以及 關於調整分公司公務車輛更新方式的通知 （石化資產蘇管 20xx 195號）等文件相關規定執行。第八章 實物資產出租管理
第二十八條 資產出租必須嚴格按照 江蘇石油公司資產租賃管理暫行辦法 （石化資產蘇管 20xx 48號）、 關於資產租賃管理補充規定 （石化資產蘇管 20xx 243號）以及 關於進一步明確資產出租有關事項的通知 （石化資產蘇管 20xx 259號）等文件相關規定上報省公司批准，未經批准擅自出租的將追究相關人員責任。
第二十九條 實物資產出租原則：不得出租給從事與股份公司主業相關的油品銷售業務和從事非法活動及有重大安全影響的單位；出租不動產時，必須遵循“房地合一”的原則。出租資產必須遵循“先付款後使用”的原則，
第三十條 實物資產出租的範圍：所有權、使用權歸江蘇石油分公司所有或目前未取得權屬證明但權屬無爭議的場地、房屋以及其他實物資產。具體包括場地租賃、門面房租賃、辦公房租賃、住宅租賃、車輛租賃以及其它資產租賃等。
第三十一條 資產出租按照以下流程操作：
1.出租資產的立項與審覈；
2.發佈出租資產公告；
3.出租資產租賃價格詢價、評估；
4.出租資產招議標；
5.簽訂出租資產合同；
6.辦理出租資產移交。
第三十二條 資產出租批准後，要按照資產出租程序辦理，資產出租相關手續上報省公司備案。
第三十三條 對出租的資產，由對外出租部門進行日常管理，出租資產按照合同約定時間及時足額收取租金，並按“收支兩條線”規定及時入賬。同時，實物資產科要對租金收取情況進行跟蹤管理，定期與承租方覈對租金款項，發現差異應查明原因並及時處理。
第三十四條 對截留租金或使用費拒不入賬形成小金庫、賬外賬的，按股份公司有關規定處理。
第三十五條 實物資產科要建立資產出租動態管理臺賬和建立資產出租檔案，並確保資產出租資料的完整和規範。同時，應定期對出租資產進行查驗，確保出租資產完好並按合同約定使用，租賃資產查驗應有記錄，發現問題應及時制定應對措施並向省公司報告。
第九章 實物資產報廢及轉讓處置管理
第三十六條 資產報廢按照 關於印發的通知 （石化股份蘇財 20xx 668號）執行。嚴格按照 內部控制手冊 規定審批。
第三十七條 固定資產處置原則：堅持公開、公平、公正，審批手續齊全。嚴禁任何單位和個人以任何名義擅自捐贈、報廢變賣、轉讓企業資產，對違反規定擅自處置造成管理混亂和資產流失的將追究有關人員及領導責任。
第三十八條 資產處置應當遵循處置行爲與財務覈銷分開的原則。在按照規定權限經過本單位和省公司對資產處置行爲批准後，方可進行資產處置，並按照省公司要求進行財務覈銷。
第三十九條 實物資產處置無論金額大小，處置權限均集中於省公司，未經省公司批准，各分公司各部門和個人不得以任何名義進行資產處置。
第四十條 對因投資改造等原因發生的加油站和油庫的重建、部分重建、遷建、退租等情況而需要拆除、報廢的資產處置按照 江蘇石油分公司資產處置補充規定 （石化股份蘇財 2010277號）執行。爲保證“資產處置三同步”，即“處置方案與更新立項同步”、“殘值回收與更新改造同步”、“資產減值與資產覈銷同步”處置方案的順利實施，財務部門牽頭負責，全過程參與處置行爲，並具體組織資產評估、報廢資產的減值批覆和覈銷申請；安全技術部門負責審覈處置項目的資產清理方案和技術鑑定報告；規劃、基建部門負責根據投資立項內容，擬定資產清理方案；審計、監察部門負責對投資項目進行審計、監察，覈實資產處置程序是否規範，處置方法是否有效。未經批准擅自拆除資產造成閒置浪費形成損失的，追究有關人員和負責人的責任。
第四十一條 對資產進行轉讓出售、資產置換、作價入股等行爲時，必須履行資產評估程序，由財務覈算部填寫 資產評估申請表 上報省公司批准。
第四十二條 對省公司批准處置的各項資產，必須由分公司資產處置領導小組統一處置。對大宗資產進行變賣轉讓的，要採取招投標方式，或公開向社會進行競拍。對資產轉讓、殘值變賣實現的收入，一律按省公司資金收支兩條線管理規定予以上劃。對未經資產處置小組批准擅自處置資產，或截留處置收入體外循環成爲小金庫、賬外賬的，按股份公司有關規定處理。
第四十三條 經批准報廢的資產，建立報廢資產管理臺賬，指定部門妥善保管報廢資產，明確保管部門的管理責任。
第十章 實物資產清查盤點管理
第四十四條 實物資產清查盤點要堅持實事求是的原則，做到全面清查和重點清查相結合，實物現場盤點與賬務覈查相結合，保證清查工作全面完整、不重不漏，清查結果準確可靠，不走過場。
第四十五條 實物資產管理部門必須組織和督促使用部門對所使用、管理的資產進行登記造冊，掌握資產的基本狀況。實物資產管理部門負責資產盤點方案的制定，資產管理使用部門負責組織實施實物資產清查的現場盤點工作，填報相應的資產清查表。同時，財務和資產使用部門應配合實物管理部門進行資產清查，根據清查結果覈對會計賬簿，保證賬賬和賬實相符。對賬實不符的要及時查找原因，堵塞管理漏洞。
第四十六條 實物資產管理部門、財務及使用部門要對實物資產清查結果進行分析，查找資產管理存在的問題和不足，對資產清查過程中發現的資產盤盈、盤虧，應當按照規定進行分類排隊、分析原因，提出處理意見。
第四十七條 實物資產盤盈、盤虧按照 關於印發的通知 （石化股份蘇財 20xx 668號）執行。
第四十八條 對盤盈、盤虧資產必須進行報批，批准後要及時調整其賬面價值，確保賬實相符，更新資產、設備模塊信息數據。
第四十九條 清查盤點後要根據資產設備變動情況，做好資產設備的調撥設備清理工作，及時辦理調撥手續。
第五十條 對於賬銷案存設備要抓緊進行實物資產處置，不得作爲盤盈資產處理。確屬盤盈的應查明原因，報省公司審批後處理。
第十一章 檢查和監督
第五十一條 實物資產管理和使用部門在工作中要緊密配合、互相監督，確保各項資產的完整和安全。
第五十二條 分公司資產管理領導小組會應針對不同階段資產管理重點，組織相關部門定期和不定期地對資產管理情況進行調研和檢查，督促實物資產管理各項制度的落實。實物資產管理部門有權根據掌握的情況，在獲得分公司資產管理領導小組的批准後，獨立或聯合其他部門對資產管理進行檢查，也可以採取先檢查後向資產管理領導小組彙報的形式。
第五十三條 審計部門應將資產管理情況納入審計監督範圍，並將審計中發現的資產管理存在的問題向分、省公司彙報。
第五十四條 監察部門負有對資產管理、資產處置工作進行檢查監督的職責。有權獨立或聯合其他部門以本部門或效能監察小組的名義對資產管理各環節進行檢查和監督。
第五十五條 資產管理檢查監督的主要內容是：檢查資產管理、使用部門履行各自職責情況；監督各部門之間資產管理的協調、溝通和配合情況，有無互相推諉扯皮等不作爲情況；檢查投資責任制度落實情況，追究有關人員的過錯責任；檢查有無違反資產審批權限購建資產情況；檢查 江蘇石油分公司資產運營廉潔從業十項規定 的落實情況，有無越權處置和截留處置收入現象；檢查資產定期清查制度的落實情況，查閱資產清查底簿，抽查相關資產；檢查各類資產檔案的建立和保管情況等。
第五十六條 資產管理工作檢查完畢，必須向分公司資產管理領導小組彙報，並根據分公司資產管理領導小組的意見，向被檢查單位通報檢查情況，下達整改意見。
第十二章 責任追究
第五十七條 資產管理人員必須做到廉潔自律，杜絕違規違紀行爲發生，自覺維護資產管理隊伍的良好形象，並認真遵守 江蘇石油分公司資產運營廉潔從業十項規定 （石化資產蘇管 20xx 28號）。
第五十八條 規範資產運營行爲，明確管理責任，對違法違規、管理失職造成國有資產流失和運營風險的行爲，將嚴格按照 關於印發的通知 （石化股份蘇監 20xx 1853號）文件規定進行嚴肅查處，並追究相關人員責任。
第十三章 附 則
第五十九條 分公司現行有關制度和本辦法相牴觸的，以本辦法爲準。
第六十條 本辦法由分公司安全數質量科、財務覈算部負責解釋，自下發之日起實施。
2025資產管理制度 篇11
第一章校產涵蓋的範圍
第一條校產涵蓋的範圍包括以下七個方面：
1、教室
2、專用室(含操作室、準備室)
3、辦公室
5、田徑場地(含籃球場、器械場)
6、物品(器具)儲藏室
7、總機房
8、其他公共區域：報告廳、自行車庫、校門、圍牆、操場公廁、照明及消防設備、衛生設施、草坪、花壇及廣場、宣傳長廊等。
第二章管理組織系統
第二條校產管理組織系統
1、在校長室的統一領導下，由分管副校長主管，總務處具體負責、總管學校財產。
2、各類設備、校產根據分塊、分線管理原則落實，由各有關負責人具體負責、管理。各處室內財產負責人爲各處室主任；各教師辦公室財產負責人爲各辦公室主任；各班級財產分塊主管爲年段長及年段核心小組，具體負責人爲班主任；各專用室(含報告廳、會議室、實驗室、圖書閱覽室、音、體、美、勞室等)的財產負責人爲各專用室負責人；
田徑場(含籃球場)財產負責人爲體育室負責人；
各儲藏室財產負責人爲各物品儲藏單位的負責人。
第三條總務處協助財務覈算中心建立學校固定財產帳並立卡存檔，分類建立固定資產帳和分類明細帳，所有固定資產和大宗物品(圖書、儀器、課桌椅等)都必須登記造冊；各處室(包括教室、辦公室、實驗儀器室、以及各專用室等)現有財產均應登記造冊，經總務處覈對無誤後，總務處代表學校與各處室財產負責人簽定有關協議，建立固定資產管理責任制度，落實具體責任人。
第四條學校經常性地對師生進行“愛我學校從愛護公物做起”的道德教育，努力引導養成愛護公物光榮，損壞公物可恥的良好習慣。
第三章購物與領用制度
第五條學校添置財產，須先經校長同意，必要時經校長辦公會議確定，由總務處負責組織購置。
第六條學校基建和較大型維修，較大型物品添置由分管副校長組織人員進行預算編制，交校長辦公會議確定，必要時須報鎮人民政府批准；基建維修和較大型以上物品添置，必須通過公開招投標形式，必要時報請鎮人民政府或委託上級有關職能部門公開招投標。
第七條添置校產經校產專管員驗收簽字後，登記入冊，方可分配使用，嚴禁未報購物和購物後未報驗收入冊擅自領用。
第八條上級有關部門或有關單位、組織無償調撥的儀器和贈送的設備，應由驗收人員或接受人員填報《固定資產調撥使用單》入帳後方可使用。
第九條各處室的用品、常規教具由總務處根據需要和可能情況統一配備。各處、室負責人或教職工個人領用公物均需填寫《領物登記本》，寫清數量、用途並簽字，嚴格手續，明確責任。筆墨紙張雖屬低價易耗品，也力求勤儉節約，減少浪費。
第四章使用、借用和檢查制度
第十條處室財產由其負責人負責或由有關人員負責使用管理，總務處每學期檢查一次。
第十一條班級
使用財產，原則上每一學期清點驗收一次。在期初由總務處與班主任簽定責任書(年段長證明)，中途發生變化(增減)，發現損壞應及時記載，由負責人追究責任人的具體責任，期末由總務處組織人員進行清點結算，作爲考覈和獎懲負責人的依據。
第十二條教師寢室財產由其教師本人負責，總務處一般一學期檢查一次。
第十三條總務處依據以上規定期限進行檢查外，有權利可以對各處室及部門的校產進行不定期的抽查，瞭解校產使用及維護情況，發現問題及時解決，發現損壞，查明原因及時理賠維修。
第十四條校長室要定期對總務處校產管理情況進行驗審，保證帳帳相符。
第十五條校產原則上不出借。如確實需要的，應由借物單位或借物人出具借條，說明物品、數量、歸還時間等內容。出借人簽名並經校長室批准後，總務處備案方可出借，並由總務處開具出門證。本校教師確因特殊需要向學校借用財產的`，也應辦理相關手續。出借財產由總務處限期收回。歸還時應嚴格驗收，遺失或損壞的，應按賠償制度處理，教學儀器爲常用設備，原則上不予出借。
第五章賠償制度
第三款各處室財產損壞或損失，由各處室負責人及時向責任人瞭解並覈實情況，及時以書面形式報告總務處，並索賠。
第四款專用室內的財產損壞或損失，由專用室負責人依據借用登記記載情況，書面向總務部門報告，追究借用人的責任或最近一次借用單位負責人的責任，並索賠。
第五款公共設
第十六條財產缺損的責任追究
第一款學校校產被損壞或缺少，由總務處逐級追究財產損壞或缺少者的責任。
第二款班級財產的損壞或損失，由班主任追查班級中的責任學生並索賠。
施被損壞或損失的，由值周老師、保安及有關負責人查實情況，追究損壞人或攜帶人的責任，並索賠。
第六款班級中損壞或損失的財產，班主任未能查明責任人；各處室損壞或損失的財產，處室負責人未能查明責任人；專用室負責人未能查明專用室內財產被損壞或損失的責任人；值周老師、保安及有關負責人未能查明公共設施被損壞或損失的責任人，追究有關負責人應承擔的失責責任。
第七款報損財產修復後，各相關處室的負責人和責任人應在修理單上填上明確回覆意見。否則，將分別追究相關處室責任人及修理人的責任，必要時還將追究負責人的責任。
第八款學校貴重物品及設備由專人負責保管，如有失竊，學校將視具體情況分別追究有關責任人及保安的責任。
第十七條學校嚴格執行“誰損壞，誰賠償”的原則、“照價賠償”的原則和“有意損壞，從重賠償”的原則。
第十八條未增值校產損壞照價賠償，已增值校產損壞按現價賠償，貶值校產損壞由有關部門或領導估價後賠償。
第十九條無法評估現價的校產，按原價的一倍至三倍進行賠償；有意損壞的，原則上按原價的三倍進行賠償。
第二十條損壞後經修理仍可使用的校產，考慮到修理後校產內在質量影響及外觀影響，按修理價(含工、本費等)的2――3倍賠償。
第二十一條班級財產損壞，堅持先賠償後修理的原則。班級有關設施損壞賠償金額參見《錢清鎮中學班級財產自查賠償金額參考表》。
第二十二條賠償途徑
第一款由損壞責任人向相關負責人報告設備損壞情況，再由負責人用書面形式向總務處報告財產損壞(或損失)情況。
第二款由總務處覈實設備損壞程度，定出賠償金額，或根據損失財產的價值定出賠償金額，並由總務處出具賠償通知單。
第三款由負責人督促責任人向財務處繳納賠償經費(由負責人直接向財務處繳納)。並向總務處出示已賠償金額的收據。
第四款專用室內損壞或損失的財物由各專用室負責人查實情況，並通報給使用單位的負責人(班主任)或最後一次使用單位的負責人(班主任)由負責人(班主任)按上述途徑執行賠償。同時專用室負責人應將財產損壞或損失情況報給總務處備案。
第五款學生在實驗操作過程中，損壞玻璃器具等低價易損失物品的賠償，由實驗室管理人員根據一般定價在課後立即索賠，並開具由財務處發給的收據單，收取的賠償款連同收據存根及時回交財務處。
第六款教師損壞財產的，根據總務處覈定賠償金額，相關負責人應督促責任人直接向學校財務處繳納賠償金。
第七款教師個人損壞財產而隱瞞實情、謊報或逾期(直至期末檢查)不報的，將在期末崗位獎或月崗位工資中強行扣除賠償，並視情況按教師崗位責任制和月崗中有關條款給予必要的處分。
第八款凡負責人無法查實財產損壞或損失者，由負責人個人承擔賠償。
第九款各處室公物損壞，須先繳賠償金後修理，情況特殊的，可以由負責人先向總務處書面申請，經獲准可先修理後支付賠償金。
第十款教職工調離學校，應如數交回領用的所有校產(含圖書、教參、耐用教學用具等)及寢室鑰匙等，再分別由有關處室負責人出具校產回收證明報校長室，校長室據此開具“行政介紹信”，“工資介紹信”，損壞或損失的必須按規定賠償。
第六章報廢制度
第二十三條固定資產超過使用年限，並被確定不能使用和修復的，或修復費用大於使用價值的，低值財產或另星校產應由總務處鑑定，校長室主管領導批准，填《報廢單》，調整財產帳。高價值校產或大宗校產的報廢須經校長批准或校長辦公會議研究決定，必要時報請鎮政府審批。
第七章附則
第二十四條本制度所提校產，主要指固定資產即指在多次使用過程中並不改變它自身的實物形態者，不包括高(低)價易耗品、文具紙張、一般低價辦公用品、化學藥品、低檔塑料製品用具、衛生工具、報紙等。
第二十五條在執行《學校財產管理制度》中有突出成績或貢獻的有關部門負責人或其他個人，總務處將呈報校長室予以公開表揚，並給予一定的獎勵。
第二十六條本制度所有條款與上級有關新規定不符，則執行上級規定。
2025資產管理制度 篇12
1目的
爲加強XX集團各項資產管理，確保各項資產的安全完整，提高各項資產的使用效率，合理規劃各項資產的佈局、購建、投資等，特製定本制度。
2適用範圍
本制度適用於XX地產控股有限公司及其屬下所有子公司以及相關聯營公司。
3資產管理原則和體制
3、1、XX集團實行統一歸類、統一覈算辦法、統一調配的管理方法。
3、2、XX集團實行’全集團統一管理、各分公司分別覈算、使用部門（或人員）具體負責’的管理體制。即由集團財務中心資產管理部負責全面管理和監督，集團行政辦負責實物管理和調度，各分公司財務部負責本公司範圍內的資產管理和監督，各分公司行政辦負責本公司範圍內的資產實物管理和調度，各使用部門（或人員）負責所使用資產的具體保養和維護。具體構架如下：
4管理職責
4、1集團財務中心資產管理部。
4、1、1在集團公司董事局的領導下，負責資產管理政策的決定和調整及集團資產管理制度的制定和監督執行。
4、1、2負責資產管理計劃的擬訂和組織實施以及各部門、各分公司資產管理工作計劃的審批。
4、1、3負責集團全面資產報表和數據的彙總、編報以及資產管理檔案的建立和完善。
4、1、4參與重大資產項目購建、變動、投資在資產管理環節的決策。
4、1、5負責較大資產項目變動的審覈。
4、1、6直接負責集團本部環節的資產明細覈算。
4、1、7負責資產管理工作的檢查和考評。
4、2集團行政辦
4、2、1在資產管理工作方面接受集團資產部的指導和監督。
4、2、2按照本制度的規定，制定資產實物管理責任制。
4、2、3負責全集團資產的實物管理和統籌調度。
4、2、4直接負責集團本部各部門資產的調度和管理。
4、2、5負責各分公司行政辦資產管理工作的指導、監督和考覈。
4、2、6集團行政辦應設專（兼）職資產管理員。
4、3各公司財務部
4、3、1負責按本制度的規定和集團資產管理部的政策要求，制定各公司範圍內的資產管理辦法。
4、3、2負責各公司範圍內的資產覈算和資產報表的編報和說明。
4、3、3負責各公司範圍內的資產實物管理的監督檢查工作。
4、3、4負責各公司範圍內的資產使用效率分析。
4、3、5各公司應設專（兼）職資產管理覈算員。
4、4各公司行政辦
4、4、1接受集團公司行政辦的領導，在資產管理業務上接受集團公司資產管理部和各公司財務部的指導和監督。
4、4、2負責各公司範圍內的資產實物管理和日常調度工作。
4、4、3負責各公司範圍內的使用情況及增減變動情況的統計和評價工作。
4、5各使用部門或個人
4、5、1在資產管理環節接受各級財務部的監督、指導和各級行政辦按規定進行的調度。
4、5、2對所領用和保管的資產負責，按規定使用和保養，確保各項資產按規定發揮效用。
4、5、3對所領用和保管的資產負責確保其安全和完整。
4、5、4對所領用和保管的資產負責定期報告其使用效果和磨損情況。
5資產範圍、分類和含義
5、1範圍：XX集團資產管理制度所指的資產是指納入集團財務中心資產管理的固定資產、低值易耗品、未售出開發產品、未開發的土地。
5、2分類：本制度所指資產劃分爲三大類，第一大類爲固定資產；第二大類爲低值易耗品第三大類爲未售出開發產品、未開發土地。
5、3含義：
5、3、1固定資產：XX集團的固定資產是指使用期限超過一年、單位價值在20xx元以上（含20xx元），並在多次使用過程中能保持實物形態的的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具以及其他與本集團生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬於本集團生產經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，使用期限超過兩年以上的也作爲固定資產管理。以上定義不包括傢俱用具，傢俱用具需在3000元以上（含3000元），列爲固定資產管理。
5、3、2低值易耗品：XX集團的低值易耗品是指單位價值在規定限額內達不到固定資產條件的財產物資。具體規定如下：
5、3、2、1易碎物品：如玻璃器具、陶瓷用具等。單位價值500元以上（含500元）的，列作低值易耗品管理。
5、3、2、2傢俱用具：單位價值3000元以下的，列作低值易耗品管理。
5、3、2、3電訊設備：手機、對講機、普通電話機（電話交換機除外），無論價值多少，全部列作低值易耗品管理。
5、3、2、4除以上三類物品外，單位價值在200元以上（含200元）的辦公用品、維修工具、交通工具、經營用具、廚房用具等都列作低值易耗品管理。
5、3、3未售出開發產品：指已辦理竣工驗收和交接手續，尚未售出的作爲房地產開發產品建造的樓房。
5、3、4未開發土地：是指爲開發房地產項目而購買但尚未進行開發的土地使用權。
6固定資產管理操作規定
6、1固定資產購置原則
各項目行政部門需根據實際情況，在無法實現內部調配的情況下，方可購置固定資產，充分發揮固定資產的效用。
6、2固定資產購置程序
各部門、各項目需購入固定資產時，必須由所需部門填制《固定資產購置申請表》，經部門負責人簽字，由同級行政辦審覈簽字後，根據公司制定的審批權限逐級審批後交主管採購部門採購。
6、3固定資產增加的操作規定
6、3、1購建：新購入的固定資產，按照購入時實際價值加上包裝費、運雜費、安裝費、稅金和專業人員服務費等作爲入賬價值。
6、3、2接受捐贈
6、3、2、1捐贈方提供了有關憑據的，按憑據上標明的金額加上應支付的相關稅費作爲入賬價值。
6、3、2、2捐贈方沒有提供有關憑據的，按如下順序確定其入賬價值：
同類或類似固定資產存在活躍市場的，按同類或類似固定資產的市場價格估計的金額，加上應支付的相關稅費，作爲入價值；
同類或類似固定資產不存在活躍市場的，按該接受捐贈的固定資產的預計未來現金流量現值，作爲入賬價值。
如受贈的系舊的固定資產，按照上述方法確定的價值，減去按該項資產的新舊程度估計的價值損耗後的餘額，作爲入賬價值。
6、3、3自行建造：自行建造的固定資產，按建造該項資產達到預定可使用狀態前所發生的必要支出作爲入賬價值。
6、3、4投資者投入：從投資者手中取得固定資產，應會同技術部門根據合同憑證上所列內容，逐項點收，其價值應以評估確認或者合同、協議約定的價值入賬。
6、3、5盤盈：固定資產盤盈應儘快查明原因，由各級財務部根據查明原因提出處理意見，報主管董事副總批准後才能正式處理。
6、3、6固定資產改建、擴建：各公司、各部門需將原有固定資產改建、擴建的，由實物保管部門提出申請，經同級行政辦簽字確認，集團行政辦審覈後，報集團資產管理部審定，呈集團陸總裁批准實施。其價值按固定資產的賬面價值，加上由於改建、擴建而使該項資產達到預定可使用狀態前發生的支出，減去改建、擴建過程中發生的變價收入作爲入賬價值。
6、4固定資產減少的操作規定
6、4、1內部轉移：固定資產需要轉移的，應由使用部門提出申請，各級行政辦依據資產調度權限辦理有關報批手續後才能進行，固定資產實際轉移時，應由各級行政辦填制《固定資產轉移表》（見附表），財務部門、行政辦、使用部門應根據《固定資產轉移表》內容登記有關賬簿、卡片，覈算部門必須將固定資產原值和累計折舊一同轉出，做好覈算和統計工作。同時轉出固定資產明細賬和總賬，固定資產檔案，固定資產卡片應隨轉出的固定資產一齊轉出並進行轉出登記，轉入固定資產的公司財務部、行政辦、使用部門應將該項固定資產在固定資產明細賬和總賬，固定資產檔案，固定資產卡片中進行轉入登記，集團行政辦應將該項固定資產在固定資產檔案中進行登記。
6、4、2出售：企業在出售固定資產時，應由使用部門或財產保管部門填制’固定資產出售單’，經同級行政辦簽字，依據集團的審批權限逐級審批後，據以辦理固定資產出售手續，財務部門根據’出售單’進行固定資產出售的賬務處理。
6、4、3對外贈送：由於公司業務發展需要對外贈送固定資產的，需由使用部門或保管部門填制’固定資產捐贈單’，經同級行政辦簽字，集團行政辦確認，報集團資產管理部審覈後，呈集團陸總裁批准，各部門根據已審批的固定資產捐贈單’辦理消賬手續。
6、4、4對外投資：因公司經營業務的需要向其他單位投資固定資產時，財務部門應根據董事局確定的合同、協議價格入賬，實物管理部門在對外轉出固定資產時，不僅要從賬面轉出固定資產原值，同時還應轉出固定資產累計折舊。
6、4、5固定資產的清理報廢
固定資產需要報廢或發生毀損，應由使用人員及部門提出需報廢或發生毀損的資產狀況及原因的報告，經各級行政辦查覈並簽署意見後，報各級財務部門審覈並提出處理意見，經集團公司資產管理部彙總評審，根據公司規定的審批權限逐級審批後方可進行。對於由主觀原因造成的毀損應100%追收責任賠償款，由於主客觀兩方面原因所造成的毀損應根據其發生毀損的實際情況按責任金額的10—50%追收責任賠償或行政處罰。固定資產報廢后的殘值處理應由各級行政辦與使用部門一起參與，必要時財務人員應參與監督。
6、5固定資產的維護和修理
6、5、1固定資產的日常維護
使用部門應妥善保管，按各項資產的說明書正確使用固定資產，做好日常維護和保養工作。固定資產因使用或保管不善而發生毀損、丟失，有關責任人應承擔賠償責任，由於不按正確方法操作各類機械設備及違章駕車造成的損失及罰款由當事人負責。
6、5、2固定資產的修理
固定資產發生故障，不能正常使用時，在經濟合理的情況下，應儘可能修復使用。使用部門應即時通知實物管理部門，不得擅自修理。實物管理部門接到通知後，應趕往使用地點查明原因，指定有關部門負責修理，並填寫《固定資產修理登記單》。固定資產發生修理費用，由負責修理部門填寫報銷單，連同《固定資產修理登記單》作爲報銷依據。
6、6固定資產保險
固定資產的保險、續保、索賠工作由簽訂財產保險合同的部門負責。固定資產被盜、丟失或遭受不可抗拒力損壞，實物管理部門及時報案追查原因，同時辦理固定資產清理手續，財務部門協助主管部門完成此項工作。
7低值易耗品管理操作規定
7、1低值易耗品採購和保管的操作規定
低值易耗品採購和保管的操作規定按集團公司採購和保管有關規定進行。
7、2低值易耗品領用的操作規定
7、2、1各部門領用低值易耗品應填制《低值易耗品申領單》，按《目標管理責任書》的審批權限逐級審批。
7、2、2各使用部門應根據領用的低值易耗品按月編制《低值易耗品領用報表》。
7、2、3各級行政辦應對各部門領用的低值易耗品編制《低值易耗品檔案》及維修、保養記錄。
7、3低值易耗品報廢的操作規定
7、3、1低值易耗品在使用過程中發生正常磨損而損毀報廢，應經各公司行政辦鑑定，確認報廢后，報同級財務部審覈，由同級財務部根據報銷權限統一報分公司執行總經理、董事副總審批。
7、3、2低值易耗品由於非正常磨損而發生毀損報廢（含短缺），必須及時查明原因，分清事故責任，由使用部門或保管人提出申請，經行政辦鑑定，確認報廢原因後，報同級財務部審覈，由同級財務部根據低值易耗品報廢毀損的金額
的大小逐級報批。
7、4發生的低值易耗品的報廢（含正常與非正常報廢），各公司財務部根據已審批過的報廢清單及時報送行政辦、使用部門或保管部門辦理消賬手續。對於非正常報損還須向當事人追收責任賠償款。所有報廢物資處理應由行政部門負責，現款收入應及時交財務辦理入賬手續。各公司財務部應根據每月低值易耗品的增減變動情況編制低值易耗品月報表，每月10日前報集團資產管理部備案。
8未售出開發產品管理
8、1未售出開發產品定義
指已辦理竣工驗收和交接手續，尚未售出的作爲房地產開發產品建造的房屋建築物。
8、2未售出開發產品管理的職責分工
8、2、1未售出開發產品的實物管理歸物業管理公司，物業管理公司需根據未售出開發產品的性質、特點，會同住戶中心、工程部制定年度、季度、月度維修、保養計劃，報集團公司資產管理部備案。
8、2、2集團公司資產管理部必須建立未售出開發產品檔案及分清未售出樓房的完損等級，其等級主要分爲：a、完好房b、基本完好房c、一般損壞房d、嚴重損壞房4個等級。
8、2、3爲了使開發產品在未售出之前保持完好狀態，集團公司資產管理部根據物業公司制定的維修、保養計劃，定期或不定期進行檢查，寫出分析報告，供董事會參考。
9未開發土地管理
9、1未開發土地定義
是指爲開發房地產項目而購買但尚未進行開發的土地使用權。
9、2未開發土地使用權管理的操作規定
9、2、1取得土地使用權時必須設置土地使用權賬戶，通過’土地開發成本’科目歸集，待實際開發時，根據用途轉入相應的科目進行明細覈算。
9、2、2取得土地使用權時，必須3天之內及時將有關合同、土地使用證等有關資料報集團公司資產管理部備案。
9、2、3土地使用權發生變更時，必須在一週內將有關變更資料報集團公司資產管理部備案。
9、2、4集團公司資產管理部應建立全集團公司土地使用權的檔案資料，對土地使用權的變更，做好明細記錄，供有關部門查閱。
9、2、5土地使用權取得價值應以實際支付的土地出讓金計價；投資者作爲資本金投入的土地應按評估確認或合同協議約定的金額計價。
10固定資產及土地使用權抵押的操作規定：
由於融資及其他經營業務的需要，需將公司固定資產及土地使用權作抵押物的，由所需部門填制抵押物登記表，經實物管理部門確認，集團資產管理部門審覈，報集團總裁辦批准後辦理有關抵押手續，同時將已確認批准後的抵押物書面報送同級財務部、行政辦及集團資產管理部備案。
11資產清查盤點的操作規定
11、1爲確保全集團資產的賬實相符，各項資產應進行定期和不定期盤點。
11、2各項資產每年應至少進行一次全面盤點，在用低值易耗品的清查至少每半年一次。
11、3各項資產盤點應分類進行。
11、4各級財務部和行政辦以及實物使用部門或人員應共同參與各項資產盤點，財務部門在盤點過程中負責組織、監督和審覈。
11、5每次盤點前應進行準備，制定盤點方案，設計好各項盤點表格。
11、6每次盤點應填編盤點表，並將財務部提供的賬面財產清單與實際盤點數對比，結出差異，查找和分析差異原因，對差異根據不同情況，按照集團有關管理制度進行處理。
12資產覈算原則
12、1集團公司資產管理部負責集團公司資產覈算規定的修改和制定。
12、2集團公司各級財務部具體負責各自範圍內的資產覈算工作，並受集團公司資產管理部的指導和考覈。
12、3集團實行統一的資產計價辦法，資產計價採用國家規範的歷史成本法。
12、4固定資產折舊採用平均年限法計算，殘值比例根據公司性質按國家規定的比例預留，外資企業、中外合資企業爲10%，內資企業爲5%，按月計提折舊。固定資產的折舊年限：房屋建築物（20年）、機器設備（10年）機械設備（10年）、變電設備（10年）、電器設備（5年）、裝飾物品（5年）、通訊設備（ 5年）、電子設備（5年）、辦公設備（5年）、運輸工具（5年）、廚房設備（5年）、電氣設備（5年）、耐用傢俱（5年）、儀表儀器（5年）、娛樂設備（5年）、其他設備器具（5年）。
12、5各級財務部應設立固定資產明細賬，作好所管固定資產的覈算工作，努力做到固定資產賬、卡、物一致。在採用電算化進行固定資產覈算的情況下，固定資產應按單項進行明細覈算。
12、6財務部門應對所管在用低值易耗品的增減變動情況進行及時的覈算，所有低值易耗品領用或進入使用前必須先通過’低值易耗品’一級科目反映，並應編制低值易耗品清單或建立低值易耗品檔案。
12、7低值易耗品採用一次性攤銷法。
13資產管理和使用責任制
13、1XX集團資產實行實物使用和管理責任制。
13、2集團資產管理部及各公司財務部應與集團行政辦及各公司行政辦簽定資產實物管理責任書，按責任書的內容和標準進行資產事物業績考覈。
13、3各級行政辦應與各使用部門或人員簽訂資產使用責任書，按使用責任書的內容和標準考覈和評價各使用部門或個人的資產使用和保養業績。
13、4各種資產責任書中的考覈標準應以盤點結果及資產報表分析結果爲關鍵內容。
13、5資產考覈指標
13、5、1酒店、會所的低值易耗品、物料用品損耗率控制在營業收入1%以內。
13、5、2資產的完好率達到95%。
13、5、3財產流失率爲0。
13、5、4項目綜合管理水平達到集團公司評定爲：優。
14資產規劃
集團資產管理部應根據集團發展戰略及各種年度的中期（3年左右）的、長期（5—10年）的財務計劃，會同各公司財務部、各級行政辦及有關部門制定
集團的資產總規劃和各公司的資產規劃，包括資產購建、調撥、投資、報廢、出售等。
15各種資產管理表格設計（見附表）。
2025資產管理制度 篇13
第一條 目的
爲加強固定資產的保管及使用管理，特製定本規定。
第二條 範圍
本規則所稱固定資產包括土地、房屋及建築物、機械設備、運輸設備、馬達儀表、工具、什項設備(各公司自分事務性什項設備及機電性什項設備)等。
第三條 會計科目列帳原則
前項固定資產，耐用年數在二年以下，不具生產性，未超過一定金額者(各公司自訂)應以費用科目列帳，而不得以固定資產科目列帳。
第四條 管理部門
固定資產按下列類別，由各公司指定部門負責管理，其管理及保養細則由各公司管理部門會同使用部門自行制定之。
(一)土地、房屋及建築物、運輸設備、事務性什項設備由總部門負責管理。
(二)機械設備、馬達、儀表、機電性什項設備由工務部門負責管理，但得視實際需要歸由性質相關部門管理。
(三)工具由資材倉庫負責管理。
第五條 編號
固定資產取得後，即歸管理部門管理，並會同會計部門依其類別及會計科目統馭關係，予以分類編號並貼粘樣籤。
第六條 移交
人員移交時，對於固定資產應依人事管理規則第十一條的規定詳列清冊辦理移交。
第七條 增減報告
會計部門應於次月15日前就土地、房屋及建築物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備等項目編制”固定資產增置表”一式三聯送管理部門覈對，並填列異常或更正內容後，第一聯管理部門留存，第二聯送返會計部門自存，第三聯送使用部門留存，採用電腦處理報表代替之。
第八條 盤點
固定資產管理部門應會同會計部門每年盤點一次(不含工具、馬達、儀表、事務性什項設備)。另應於每季就固定資產的項目中根據登記卡冊，每一類別至少抽點十項，盤點後應填造”盤存單”一式三份註明盈虧原因，一份自存，二份呈報(總)經理核決後一份送會計部門，一份送總管理處總經理室備查。管理部門對於盤盈或盤虧除應專案敘明原因呈核外，並應依增置或減損的規定辦理手續。
第九條 增置、營造、修繕處理
固定資產的增置、營造、修繕應分別依照”材料管理辦法”、”工程修造發包事務處理規則”及”營建工程管理辦法”等有關規定辦理。
□ 增置及登記
第十條 增置手續
土地、房屋及建築物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備等固定資產於增置驗收後，使用部門(土地、房屋及建築物由總務部門)應即填寫”固定資產增加單”一式三聯經會管理部門簽章後，送會計部門填注購置金額、耐用年限、月折舊額，第一聯送管理部門轉記入”固定資產登記卡”，第二聯由會計部門自存轉記入”固定資產登記卡”，第三聯送使用部門留存。會計部門應每月與管理部門覈對”固定資產登記卡”的記載事項，如有缺漏事項應即通知補正。
第十一條 受贈處理
固定資產因其他公司撥入，捐贈而取得者，應填明價格，如原價無法查得或根本無原價者，得由管理部門會同會計部門予以估列，並按第十條固定資產增置手續辦理。
第十二條 登記
土地、房屋及建築物等不動產取得所有權後，由總務部門統一辦理產權登記後，轉記入”房屋、土地登記卡”，變更時亦同。
第十三條 保險
固定資產應依”關係企業財物保險事務處理程序”的規定辦理保險。
□ 移轉、閒置及減損的處理
第十四條 資產移轉處理
土地、房屋及建築物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備等固定資產在公司內相互撥轉時應由移出部門填寫”固定資產移轉單”一式四聯會管理部門簽章後，送移入部門籤認(管理部門不同時，要加印一聯會移入管理部門同時籤認)，第一聯送管理部門(管理部門不同者，影印聯送移入管理部門轉記入”固定資產登記卡”)，第二聯送會計部門，第三聯送移入部門，第四聯送移出部門。其出入廠區應另填”移轉交運單”，一式六聯。第一聯託運部門自存，第二聯託運部門轉送會計部門暫存憑以覈對第三聯，第三聯至六聯出廠時經守衛簽註時間、車重後，第三聯由守衛暫存，於翌晨轉送託運部門的會計部門，經與第二聯覈對無誤，於一日內轉送收料部門的會計單位憑以覈對收料；第
四、
五、六聯由承運商隨同物品出廠、入廠時經守衛簽註入廠時間、車重後入廠，經點收後第四聯由收料部門存查，第
五、六聯經守衛簽註出廠時間、車重後，第五聯由承運商暫存憑以申請運費，第六聯由守衛暫存，於翌晨轉送收料部門的會計部門與第三聯覈對。
第十五條 資產送修處理
固定資產固故須送廠商修復時，應依照”工程修造發包事務處理規則”的有關規定辦理，於送修時由工務部門或管理部門開具”料品交運單”一式六聯，第一聯經辦部門自存，第二聯送會計部門，第三聯由守衛室暫存於次日轉送會計部門，第
四、
五、六聯交承運商運同物品出廠，第四聯交收料廠商暫存供做物品回廠交貨的憑證，經辦部門於驗收後轉交會計部門覈銷，第五聯供申請運什費，第六聯由收料廠商簽收並送回經辦部門。
第十六條 出租或外借處理
固定資產出租或外借，管理部門應先會同會計部門後按序呈(總)經理覈准後始得辦理，並應制定契約，副本送會計部門以備覈對，契約內容應包括修繕保養及稅捐負擔、租金、運什費、歸還期限、保持原狀、附屬設備明細等，其出入廠區應另填”料品交運單”一式六聯，並依第十五條流程的規定辦理。
第十七條 減損處理
土地、房屋及建築物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備因減損擬報廢者，應由使用部門填具”固定資產減損單”一式四聯，註明減損原因，送管理部門及會計部門簽註處理意見後呈報(總)經理，經覈准後，第一聯送管理部門轉記入”固定資產登記卡”，第
二、三聯依處理意見辦理後連同該廢品送資材倉庫簽收(盤虧部分免辦繳庫)，第二聯連同有關資料送會計部門據以向主管機關辦理報備，抵押權變更及解除保險等手續，第三聯自存。該減損資產因體積巨大必須就地處理或拆除時，則第四聯送委託部門憑以辦理，惟減損資產於拆移前，或拆移後無法繳庫時，管理部門或使用部門應妥爲保管，上項減損資產已繳庫者由資材倉庫保管處理，其無法繳庫而決定標售時，其處理流程依第十八條的規定辦理。
第十八條 閒置固定資產處理
固定資產的管理部門至少每三個月應將經營上認爲無利用價值的閒置固定資產予以整理，填具”閒置固定資產明細表”，擬定處理意見後呈報(總)經理，經覈定標售者須按下列規定辦理：
(一)管理部門應即按”閒置固定資產明細表”所列經批示計售部分開具”固定資產讓售比價單”一式四聯由(總)經理指派專人或由採購部門負責招商比價，並將比價結果轉記於”標售比價單”後，第三聯自存，第四聯送資管科，第
一、二聯呈(總)經理核決後，由經辦人將第二聯送會計部門以憑覈對，第一聯送管理部門以便發貨。
(二)發貨時，由標售經辦人填寫”料品交運單”一式六聯(承運商聯勿填)憑以入廠提貨，經守衛簽註出廠時間及過磅記錄後，送回標售經辦人開具”繳款單”向出納解繳貨款，並於”料品交運單”備註欄填寫”固定資產讓售比價單”號碼、發票號碼，第一聯送資材部門，第四聯送承購商收執，第
二、三聯送守衛查對放行，於翌立轉會計部門複覈。
(三)提貨出廠後管理部門應即填具”固定資產減損單”一式四聯(資材倉庫聯免填)，第一聯自存轉記入”固定資產登記卡”，第二聯送會計部門，第三聯送使用部門留存。
第十九條 抵押資產的’減損出租、外借處理
提供抵押借款的固定資產如有發生減損、出租或外借時，會計部門應事先備函寫明抵押編號及資產名稱、數量，向總管理處財務部報備，由財務部向貸款及抵押權登記機械辦理標的物增減變更手續。
□ 工具、附屬設備、事務性什項設備處理
第二十條 馬達儀表處理
(一)本項資產經驗收後使用部門應每件填具”固定資產增加單”加蓋”附屬設備管理”章(馬達或儀表如附屬於機械中驗收時，除比照第十條的規定外，仍應按本規定辦理)，第一聯送管理部門轉記入”固定資產登記卡”(馬達、儀表專用卡自訂)，第二聯送會計部門，第三聯使用部門自存。
(二)移轉時通知管理部門於”固定資產登記卡”上記載移轉情況，其出入廠區內應填寫”移轉交運單”辦理交運。
(三)需送廠外修理者，就比照第十五條的規定辦理。
(四)其保養細則由管理部門會同使用部門自行制定之。
(五)每年必須全面盤點一次，其閒置部分應比照第十八條的規定辦理。
(六)各公司得自訂管理對象的標準(如冷氣機裏的馬達不列入管理或幾馬力以上的馬達始列入管理的對象等)。
(七)減損的部分比照第十七條的規定辦理，減損單位應蓋”附屬設備管理”章以資區別。
第二十一條 工具處理
(一)本項資產的購置需全部經由資材倉庫收料，未領用前由倉庫保管，歸入物料帳。
(二)本項資產係指物料的工具類，但各公司得訂出各項品名並追加非消耗品部分。
(三)本資產列爲個人保管時應依個人別(共同使用者以科別設立，科長爲當然保管人，得指定專人負責實際保管工作)設立”財產保管卡”二份(以不同顏色區分)，一份存發料部門(倉庫)，一份留存於各科集中保管。
(四)領用時，由領用人開具”材料領料單”，連同科留存的卡片向倉庫領料，並在”財產保管卡”上籤認。
(五)領用本項資產時，如系新領或追加領料單須經廠(處)長覈准，如系以舊換新者，憑科長覈准的領料單辦理。
(六)移交時有關本項資產的保管清冊須增寫一份送管理部門據以轉記”財產保管卡”。 (七)本項資產於不用擬退回時，須呈請廠(處)長覈准後方能辦理退庫，資材倉庫對該退回品得例行管理。
第二十二條 事務性什項設備處理
(一)本項資產的購置勿需經由物料帳處理，於驗收後直接以設備或費用列帳。
(二)本項資產各公司應列出品別，於請購時由資材倉庫在請購單上蓋”列入財產管理”章並會管理部門後辦理請購。於辦理驗收後”請購單”的會計聯及倉庫聯同送會計部門整理付款，倉庫聯並於傳票開制後，由會計部門轉送管理部門轉記”財產保管卡”。
(三)本項資產列爲個人保管時，應依個人別設立”財產保管卡”。其餘均以科別設立”財產保管卡”，科長爲當然保管人，得指定專人負責實際保管工作。
(四)對於非消耗性文具用品的保持期限及對象，各公司得自訂項目及保有期限，超過保有期限時免辦報廢或繳還。
(五)移交時有關本資產的移交清冊須一份送管理部門，據以轉記於”財產保管卡”。於不用或報廢時，得編制保管清冊經呈廠(處)長覈准(得視情況轉呈)後，送交管理部門點收(報廢部分免辦點收)及轉記於”財產保管卡”。
附則
第二十三條 本規則經呈決策會通過頒佈實施，修改時亦同
2025資產管理制度 篇14
一、範圍：
1、公司資產指法律上確定爲公司所有，並能爲公司提供未來收益的資源總和。
2、公司資產包括：
3、公司各年累計形成的企業資產；
4、公司對外投資、參股公司出資形成的法人資產；
5、界定的屬於公司的其他資產。
6、公司資產形式有：長期投資、流動資產、無形資產、遞延資產。
7、公司對其資產的佔有、使用、收益和處理活動進行投資管理，經營管理和收益管理。
二、資產投入管理
1、公司可以以現金、實物及無形資產投資設立企業。
2、有關職能部門負責資產投入的前期準備，即對投資項目進行市場調查，經濟分析，可行性研究，辦理立項和審批手續，新辦企業和新項目的工商登記及各項日常管理；負責向公司董事會提交有關項目材料在項目實施後，負責將有關材料整理歸檔。
三、資產經營管理
1、公司實行資產分級管理和登記制度，公司資產均要進行產權登記，分別建立固定資產和庫存產品三級登記卡，對固定資產、庫存產品實行定期盤點清查，開展各項日常管理。
2、公司資產的佔有、登記、管理必須真實、全面反映公司資產的’現狀及變動。當資產出現流失、損毀時，管理使用資產的部門必須及時向公司領導、董事會提交資產流失情況或損毀程度報告書。由財務部報有關機構驗證確認，經董事會審覈後方可處置。
3、對資產進行調劑、出售、抵押、擔保時，必須向公司財務部、行政部、董事會報告，辦理有關審批手續。
四、資產收益管理
1、公司對控投、參股公司的資產收益，按公司《章程》和國家及公司有關規定進行利潤分配。
2、財務部負責公司固定資產的總額控制，固定資產折舊的管理， 行政部負責固定資產購置計劃的編制及對實物的管理，財務部、行政部、固定資產使用人員建立三級固定資產登記帳卡，並負責每年對固定資產進行一次清查盤點，並按照盤點情況隨時進行帳目調整，做到帳、卡、物相符，確保固定資產的完整性。
3、公司對固定資產購置實行計劃管理和審批制度。公司各部門於每年6月末和12月末分兩次向行政部申報固定資產購置計劃，報公司董事會審批，經董事會審查批准後方可執行。
五、本規定由財務部負責解釋。
六、本規定自討論通過之日起施行。
2025資產管理制度 篇15
1、固定資產是指使用期限超過一年且單位價值較高的房屋、建築物、機械設備、運輸工具、電腦及電腦軟件、儀器儀表以及其他與生產經營有關的主要設備、工具和器具等。不屬於生產經營主要設備的物呂,單位價值在20xx元以上且使用期限超過2年的也應當用爲國定資產。
2、公司使用的固定資產,任何人不得侵佔。固定資產的增減變動,必須嚴格按照管理分工,履行規定的審批權限和手續制度。
3、按照’統一領導、歸口管理’的原則,實行綜合管理部、各職能部門兩級管理。
(1)公司綜合管理部全面負責公司所有固定資產的’綜合管理,財務部配合綜合管理部,並由財務總制定固定資產管理辦法和措施,根據公司領導的批覆,決定固定資產購置、報廢等事項。
(2)各職能部門負責歸口管理本部門使用的固定資產,負責本部門固定資產的記錄與管理。
4、各部門負責人對本部門固定資產管理負主要責任。部門負責人以及資產管理人員工作調動時必須將固定資產點交清楚,由於工作失職,管理不善造成損失的要追究責任。
5、公司建立固定資產責任人制度,在固定資產清冊中明確各項固定資產的管理責任人。按照’誰使用、誰保管、誰維護’的原則,管理責任人由固定資產的直接使用人擔任。
6、按照’歸口管理’的原則,各職能部門負責建立固定資產臺賬,每年年終,財務部負責組織有關部門對固定資產實物進行清查盤點。通過清點發現的盤盈、盤虧和毀損,應查明原因,按規定辦理相關手續,以保證賬、卡、物相符。
2025資產管理制度 篇16
爲進一步推進單位制度化建設,加強和規範固定資產管理,防止固定資產的閒置和流失,提高固定資產的使用效率,真實地反映單位資產狀況,特製定本制度。
一、固定資產定義及分類
本制度所指固定資產爲:
單位使用期限超過一年的設備、器械、運輸工具、辦公傢俱等,使用後基本保持原有實物形態的有形物體都屬固定資產管理範疇。如:
1.保潔及工程維修作業設備:洗地機、拋光機、吸塵器、電錘、人字梯等;
2.交通運輸工具:電動車、推車等;
3.辦公類固定資產:電腦、打印機、複印機、網絡設備、服務器、傳真機、碎紙機、照相機、保險櫃、檔案櫃、書櫃、辦公沙發組合、文件櫃、鑰匙櫃、空調、電風扇、辦公組合桌椅、手提電腦組合設備等;
4.生活類固定資產:電視機、組合音響、dvd、牀、熱水器、微波爐、電冰箱、消毒櫃、洗衣機等
二、固定資產的使用與管理
1.各職能部門負責人,對本部門在用固定資產的使用和管理負總責;
2.各職能部門,應將領用的固定資產管理責任落實到具體使用人。
3.固定資產管理由馬千里牽頭,採購供應部負責,邱少平監督,徐玉容經辦。綜合部設固定資產管理員崗位,暫由徐玉容兼任固定資產管理員,負責對單位固定資產設置實物臺賬,建立固定資產卡片,對固定資產進行統一分類編號;
三、固定資產的申購與領用
1.各部門需增置固定資產時,應嚴格按照單位《物資採購流程》辦理,各部門負責人先填寫《物資申購單》,報單位領導審批後,交採購供應部實施購買。
2.各部門領用固定資產,應嚴格按照單位《物資領用流程》辦理。倉庫管理員按照物資領用審批手續發放固定資產後,報一份發放清單給固定資產管理員登記備案。
四、固定資產的登記與編碼
1.固定資產管理員根據倉庫管理員提供的固定資產發放單,登記固定資產名稱、品牌、數量、金額、領用部門等,並與領用部門負責人確認;
2.固定資產管理員對領用的固定資產進行編碼,並在實物上貼上編碼,固定資產編碼是唯一的,不得重複使用和更改;
3.編碼設置和方法:按所在部門兩位中心字拼音的首字母、資產大類、順序號、取得年月日編制。
(1)、工具類機器設備代碼爲01(指保潔、工程維修等作業所用設備);
(2)、交通運輸工具代碼爲02(包括推車、電動車等);
(3)、辦公設備代碼爲03(包括電腦、傳真機、複印機、掃描儀、照相機、辦公組合桌椅、空調等);
(4)、生活類服務設備代碼爲04(電視機、洗衣機、微波爐、冰箱、衣櫃、熱水器、消毒櫃等);
如:保潔部20xx年7月1日購置一臺電腦,則該電腦編號爲:bj
4.固定資產管理員建立實物臺賬,遇部門人員異動時,其負責的固定資產與相應的.臺賬做相應調整。
五、固定資產的轉移
1.固定資產在單位內部轉移,需由單位領導批准,固定資產管理員統一調配,不得私自轉移使用;
2.固定資產轉移時,由三方(轉出部門、接收部門、固定資產管理員)覈對實物、編碼和臺賬等,並在實物臺賬上辦理變更手續,做到賬隨物移,資產移交時,均應由三方負責人簽字。
六、固定資產的保養及維修
1.各部門所用固定資產,個人使用的由個人負責保養和維護,集體公用的要安排專人負責保養和維護,如因管理不善造成的損壞,由使用部門負責人承擔相應責任;
2.各部門所有固定資產,存在故障,應立即停止使用,報固定資產管理員,由其聯繫工程技術部人員進行維修;對於需要待修設備原廠家人員維修時,由固定資產管理員聯繫工程技術部人員配合維修,所發生的維修費用經單位領導審批後方可報銷。
七、固定資產的報廢
1.固定資產報廢標準有四點
使用年限已到,雖經檢修可達使用要求,但經濟上不如更換新的設備。
嚴重損壞,無修復價值。
技術性能不能滿足工作要求的設備。
場地搬遷無法拆遷的設備。
2.凡符合報廢標準的固定資產,由使用部門負責人填寫《固定資產報廢申請單》,報給固定資產管理員,由其組織有關人員(3人以上)進行確認,確認符合報廢條件後,簽署報廢依據及意見,報單位領導審批。
3.審批後的報廢單複印一份交使用部門備案。
4.報廢的固定資產一律退回單位倉庫(不能移動的固定資產除外),同時由固定資產管理員註銷相應記錄。
八、固定資產的盤點
1.各部門固定資產負責人每週覈查一次固定資產使用情況,如有變動及時與固定資產管理員覈對,對固定資產管理中存在的問題及時報告單位領導予以解決。
2.固定資產管理員每半年盤點單位所有固定資產一次,由綜合部統一發盤點通知,各使用部門配合進行。
九、固定資產的賠償
1.凡遺失、損壞固定資產,根據情況,經單位領導批准按固定資產淨值的10%-100%由當事人賠償,對於當事人不明確的,由各職能部門負責人賠償。
2.固定資產領用人員辭職或調動,應退回所領用的固定資產,對損壞、丟失的視其情況按原價的10%-100%賠償。
十、附則
1.採購到貨的固定資產其相關檔案資料如使用說明書、保修單等由固定資產管理員進行歸檔保管,使用部門需查閱相關資料,在固定資產管理員處辦理借閱手續。
2.本制度適用於物業中心各職能部門。
3.本制度由綜合部負責解釋和修訂,自單位領導批准之日起實施。
2025資產管理制度 篇17
第一章總則
第一條爲加強公司資產管理，明確資產責任，保障資產安全和完整，特制訂本制度。
第二條公司行政人事部爲公司資產管理部門。行政人事部設資產管理員一名（可兼任），負責公司的資產管理。
第三條公司資產財務部負責對公司的資產管理進行業務指導及監督，並定期對公司的資產狀況和對本制度的執行情況進行檢查。
第四條本制度適用於公司各部門。
第二章資產管理範圍
第五條公司資產的管理範圍包括固定資產、低值易耗品和物料用品等。根據公司實際情況，公司固定資產、低值易耗品和物料用品界定如下：
一、固定資產
1、單位價值在20xx元（含20xx元）以上，使用年限超過一年並能獨立使用的物品；
2、單位價值不足20xx元，但主管部門指定作爲固定資產管理的特殊物資。
二、低值易耗品
1、單位價值在20xx元及以下，在使用過程中能保持原有形態的物品；
2、低值傢俱類、技術圖書資料、工藝裝飾品、辦公用品（主要指優盤、計算器等）、娛樂用品等。
三、物料用品
在使用過程中不能保持原有形態、使用年限不超過一年的物品爲物料用品，主要包括：印刷品、清潔用品、日用品、文具、辦公耗材等。
第六條不納入本制度資產管理範圍的物品
一、用於促銷、接待所購置的物品，雖不納入資產管理範圍，但使用部門應做好物品明細登記，以備檢查；
二、樓宇竣工後資產產權發生轉移的商品房及其配套設施、園區公建配套設施。
第三章資產管理職責
第七條資產管理相關部門職責
一、資產管理部門主要職責
（1）負責制定、修訂各類資產管理制度和細則，並組織相關業務培訓；
（2）負責資產購置、驗收、調撥、減損、報廢、出租、外借的審覈及處理；
（3）負責建立公司資產臺賬（格式見附表一），並監督指導各部門資產臺賬的建立及管理；
（4）負責對各使用部門的資產進行跟蹤檢查、抽查、盤點；
（5）負責公司員工崗位變動的資產交接監督及資產變更登記工作。
二、財務部門主要職責
（1）固定資產購置、驗收、調撥、減損、報廢、出租、外借等業務的審覈及賬務處理，建立固定資產明細賬；
（2）固定資產減損、租借時提供相關折舊價值數據；
（3）員工崗位變動時，確保其使用的固定資產已辦理移交手續；
（4）協助資產管理部門對各使用部門的資產進行跟蹤檢查、抽查、盤點。
三、資產購置部門主要職責
（1）公司的資產由執行採購職能的部門負責購置；
（2）在資產購置審批表（格式見附表二）上加具相關意見；
（3）凡正在使用的資產在保修期內出現故障需要維修、更換，由資產購置部門聯繫原供貨商處理相關事宜。
四、資產使用部門主要職責
（1）部門負責人爲本部門資產管理的第一責任人。部門負責人應選擇責任心強、工作踏實、崗位相對穩定的人員擔任部門資產管理員，人員名單需報公司資產管理部門備案；
（2）每項資產落實使用人，部門內公共使用資產的使用人爲該部門資產管理員；
（3）妥善保管新購資產的相關資料，以備日後保修、維修；
（4）建立部門資產臺賬，粘貼資產實物卡，並根據資產購置、驗收、調撥、閒置、減損、報廢、出租、外借等情況及時進行更新；
（5）本部門員工發生崗位變動時，落實其使用資產的移交工作，並報給公司資產管理部門及財務部門；
（6）每季度對本部門資產進行自查（包括固定資產、低值易耗品），並於該季度末月的25日前將部門負責人簽字的自查盤點表（格式見附表三）原件及電子版交公司資產管理員，複印件自留存檔。
第四章資產日常管理
第八條各部門對資產要嚴格管理，建立固定資產及低值易耗品臺賬，按要求粘貼資產實物卡，做到賬賬相符，賬實相符。財務資產明細賬、公司、部門資產管理臺賬三者同時建賬，每季度定期覈對，對不遵守規定的相關人員將嚴肅處理。
第九條資產申購流程
一、固定資產的申購流程
由使用部門填寫《資產購置審批表》，資產管理部門加具資產現狀意見，交由資產購置部門進行詢價議價（招標）。完成詢價議價（招標）後附上相關資料報公司總經理審批，資產購置部門依據批示購買。
二、低值易耗品及物料用品的申購流程
由使用部門填寫《資產購置審批表》，經部門負責人和總經理確認後，交由資產購置部門購買。
三、共享物資統一由資產購置部門集中採購。
四、對單次購置能夠實現的資產，申購不得化整爲零購置。
第十條資產購置驗收事宜
一、資產購置後，由資產購置部門和使用部門共同驗收。
二、驗收合格後，財務部門根據資產材料提供資產編碼。公司資產管理員據此辦理資產直撥手續。使用部門根據資產編碼粘貼資產實物卡後登記資產管理臺賬，並辦理領用手續。
三、對於由在建工程或開發成本轉入的新增資產，要完善資產直撥和驗收手續。
第十一條資產盤點
一、每半年各部門應配合公司資產盤點小組進行全面盤點（特殊情況需臨時盤點除外）。盤點小組由公司資產管理部門、財務部門相關人員組成。
二、固定資產盤點必須根據公司資產臺賬和財務資產明細賬、資產實物卡對實物逐一進行清點，低值易耗品盤點實行部門臺賬與實物對照抽查。盤點結果應是賬、物、卡三者統一，賬賬相符，賬實相符，若有出入，交由資產使用部門負責人一週內查清原因。
三、盤點結束後，形成資產盤點報告上報公司總經理，並根據總經理批示及時進行相關處理。
第十二條資產調配
一、資產調配工作統一由公司資產管理部門負責。根據各部門資產使用現狀，經與部門協調，報公司總經理籤批同意後，將公司資產進行合理調配。調配同時開具資產調撥單（格式見附表四），資產調配雙方據此及時更新資產臺賬，財務部門要更新財務資產明細賬。
二、部門之間的資產調配工作統一由公司行政人事部負責。按照公司管理辦法對各類資產進行合理調配。
三、各部門的閒置資產必須及
時移交給公司資產管理部門，不得把公司資產作爲後備庫存。（資產移交表見附表五）
四、因公司組織架構的調整，部門合併、拆分或名稱變更的，新資產使用部門應及時更新資產臺賬，並提交公司資產管理部門和財務部門。
第十三條資產報廢
一、屬自然損耗的資產由使用部門填寫《資產報廢審批表》（見附表六），專業技術部門給予檢測意見，財務部門給予折舊意見，公司資產管理部門簽署意見，按公司制度報公司總經理審批。
二、經審批後的報廢資產，由資產使用部門移交給公司資產管理部門，再由資產購置部門負責多方詢價後實施外賣處理，同時辦理資產銷賬手續。報廢資產處置前，如有遺失，則視同丟失同類資產論處，須追究資產原屬使用部門責任。
第十四條資產遺失、損壞、被盜賠償
一、資產管理按“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，責任到人。公司各部門如有資產被盜，應第一時間向當地公安機關報警，並同時向公司資產管理部門通報被盜情況。如有隱瞞不報或延時報告者，一經查實，將按被盜資產購入時單價三倍進行處罰。
二、資產遺失、損壞、被盜賠償必須填寫《資產遺失、損壞、被盜賠償審批表》（見附表七）。人爲原因造成的資產遺失、損壞、被盜等，相關責任人除按資產淨值的1—3倍賠償外，還將進行失職問責處理。
三、屬自然或其他非人爲原因造成的固定資產損壞等，其損失由公司承擔。
第五章其他
第十五條公共辦公區域資產的管理，原則上以存放地點靠近、使用率孰高劃歸到部門管理（資產調入時由公司資產管理部門指定接收部門的除外），每件資產明確到部門、責任到人。
第十六條任何部門、任何人員不得隨意挪用、搬遷、長期借用其他部門資產，因工作需要調撥的，須辦理資產調撥手續。若違規者，一經查實，對相關責任人進行失職問責。
第十七條公司須加強現場售樓部（包括樣板房、示範單位）、外展場所以及安全性較差的辦公場所（現場辦公點等）的資產管理，相關部門須協調現場物業或建築公司確保資產的安全。使用部門的資產管理員必須堅持每日檢查資產使用狀況，發現異常情況應及時向部門負責人和公司資產管理部門彙報。
第十八條售樓部樣板房、示範單位不能二次使用的資產，由營銷部門列出資產明細並提出隨樓拍賣或附送建議，報公司總經理批示後，由營銷部門負責實施拍賣或附送工作，拍賣或附送資產的資料報送公司資產管理部門和財務部門，辦理資產銷賬手續。
第十九條物業系統公司須建立物料用品臺賬。
第六章附則
第二十條本制度自正式公佈之日起施行。
第二十一條本制度由公司行政人事部負責解釋。
附表：1、《公司資產臺賬》
2、《資產購置審批表》
3、《部門資產自查盤點表》
4、《資產調撥單》
5、《資產移交表》
6、《資產報廢審批表》
2025資產管理制度 篇18
爲加強固定資產管理，防止國有資產流失，根據有關規定，結合學校實際，制定本制度。
第一條 固定資產的定義
固定資產是指通用設備單位價值在1000元以上，專用設備單位價值在20xx元以上，使用期限在二年以上，並在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準，但耐用時間在二年以上的大批同類物資，作爲固定資產管理。
第二條 固定資產的劃分 固定資產劃分爲下述五類：
1、房屋、建築物及附屬設施；
2、交通工具；
3、通用設備；
4、專用設備；
5、圖書、檔案
6、傢俱、用具、裝具及動植物
7、文物和陳列品
8、無形資產
9、其它資產
第三條 固定資產的採購
購置固定資產由學校統一組織，達到青島市財政局招標採購、定點採購要求的，由總務科、財務科和使用單位組織人員參加政府組織競標、定點採購。其它固定資產由總務科會同財務、紀委、審計、工會及使用單位共同參與論證。採用招標，議價等方式進行購置。
第四條
固定資產的驗收入庫
對固定資產要按合同條款現場勘驗、測試和清點。驗收合格的，由供貨方和項目負責人持驗收單、合同、發票等到財產會計辦理入庫手續。驗收不合格的，不辦理入庫結算手續，不得交付使用，並按合同條款及時向有關責任人提出退貨或索賠。
1、五萬元以上的採購，要有采購部門聯合紀委，工會，財務，總務共同驗收。採購部門持合同和上述部門簽字的驗收證明到總務科辦理入庫出庫手續。
2、一萬元到五萬元的採購，要有采購部門聯合總務科，使用部門共同驗收。採購部門持合同或各級領導簽字的申請和上述部門簽字的驗收證明到總務科辦理入庫出庫手續。
3、一萬元以下的採購，由採購部門和使用部門共同驗收，採購部門持合同或各級領導簽字的申請和上述部門簽字的驗收證明到總務科辦理入庫出庫手續。
4、每月的1號到25號爲資產入庫時間，如果本月資產入庫了，卻沒有到財務報銷。請到總務科說明，以防總務和財務的每月結賬對應不起來。
第五條 財產會計職責
1、學校財產會計按照學校固定資產管理辦法，對固定資產進行分類，辦理入庫出庫手續，登記固定資產總帳、分戶賬冊。固定資產入庫時，要記好設備的型號、名稱、數量、價錢、入庫人、出庫人、使用科室。
2、財產會計要按月結賬，並和財務科進行對賬，做到賬賬相符、賬物相符。
3、在總務科的統一組織下，每年對全校固定資產進行一次清查和每半年進行一次抽查。完成清查和抽查總結報告。
4、根據固定資產的調動和報廢情況，完成資產的調賬和消帳工作。
第六條 固定資產管理維護人員的職責
固定資產管理堅持科學規範、責任到人、配置合理、效益優先的原則。學校實行固定資產管理維護人員制度。確保每件固定資產都有相應的’管理維護人員。
1、協助總務科對固定資產的管理，清查，抽查。
2、負責具體設備的維護，保養。對大型、精密、貴重儀器設備要定期監測、校驗，確保精度和性能完好，防止發生故障。對精密、貴重及容易發生安全事故的儀器設備，要制定具體操作規程，指定專人負責技術指導和安全工作，並經常對使用人員進行技術培訓和安全教育。
3、落實安全防護措施，做好防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防鏽、防蛀等工作。
4、固定資產的各類文件、合格證、說明資料應及時收集、整理、妥善保管。
5、根據學校固定資產的有關規定，完成設備的出借、調動、報廢工作。
6、固定資產管理維護人員發生變動時，固定資產管理維護人員要及時和總務科財產會計進行物資交接，對固定資產的損壞、丟失情況，由財產會計做出處理意見，按規定進行賠償。
第七條 固定資產清查
對所有固定資產，每年進行一次全面清查，每半年進行抽查。清查方法以覈實賬面、實地盤點爲主，以抽查、臨時盤倉的方法爲輔。清查時以物對賬、以賬對物，做到賬物相符，賬賬相符。發生盈虧、報廢等要及時處理賬戶，保持固定資產賬、物相一致。每年的固定資產清查都要留有書面資料，並寫出清查報告。
第八條 固定資產的外借
學校固定資產一般不得對外出租、出借，確需出租、出借的，應由借出單位提出申請，總務科申報，經學校同意。收回出租、出借的固定資產時，應認真勘驗。出租、出借固定資產取得的收入，應及時、足額上繳學校財務，按有關規定統一管理使用。
第九條 固定資產的調動
固定資產內部調劑，應由固定資產管理維護人員到總務科開具調撥單，經調出、調入單位和有關人員簽章，由總務科登入青島財政局固定資產管理系統。
第十條 固定資產的報廢
由管理維護人員到總務科填寫報廢申請表，經科（室）負責人同意後，學校組織專業人員進行鑑定，報分管校領導、校長同意。由總務科會同財務科填寫《行政事業單位國有資產處置審批表》，上報上級主管部門。經上級主管部門同意後，由財產會計進行帳目處理。
2025資產管理制度 篇19
1.目的:爲固定資產的正確覈算，加強固定資產購置、使用及保管的管理，特製定本辦法
2.適用範圍:本規定適用於公司及分子公司。分子公司可以在本規定範圍內製定本單位實施細則，並同時將實施細則報公司財務部備案。
3.固定資產的標準、分類和計價
3.1固定資產的標準
3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建築物、機器設備、運輸設備以及其他與生產經營有關的設備，器具、工具等;
3.1.2不屬於生產經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，並且使用年限在一年以上，也作爲固定資產。
3.2固定資產的分類
根據管理的需要，公司固定資產按房屋及建築物、通用設備、專用設備、運輸設備、其他設備進行分類覈算，按用途和現行會計制度還可分生產用固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、租出固定資產。
3.3固定資產的計價
3.3.1購入的固定資產，按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝調試成本和繳納的稅金等計價;
3.3.2公司用借款和發行債券購建固定資產時，在購建期間發生的利息支出和外幣摺合差額，應計入固定資產;
3.3.3自行建造的固定資產，按建造安裝、調試過程中實際發生的全部支出計價;
3.3.4投資者投入的固定資產，按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價;
3.3.5融資租入的固定資產，按照租賃合同或協議確定的價款加上支付的運輸費、保險費、安裝調試費等計價;
3.3.6接受捐贈的固定資產，按照所附發票帳單所列金額加上由公司負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。無發票帳單的，按照同類型固定資產的市價計價;
3.3.7無償調入的固定資產，按調出單位帳面原價(扣除原安裝成本)，加上新的安裝調試成本、包裝費、運雜費等計價;
3.3.8在原有固定資產基礎上改建、擴建的固定資產，按原固定資產價值加上改建、擴建發生的實際支出，扣除改建、擴建過程中產生的變價收入後的金額計價;
3.3.9盤盈的固定資產，按照其技術性能，新舊程度和同類型固定資產的市價重新估計計價;
3.3.10購建期間交納的耕地佔用稅，應計入固定資產的價值。
3.4已經入帳的固定資產，除發生下列情況外，不得任意變動:
3.4.1根據國家規定對固定資產價值重新估價;
3.4.2增加補充設備或改良裝置;
3.4.3將固定資產的一部分折除;
3.4.4根據實際價值調整原來的重估價值;
3.4.5發現原記固定資產價值有錯誤。
4.固定資產的購置程序及管理
4.1各公司需增置固定資產時，應首先打報告申請購買，寫明用途、品種、數量、規格、單價、總金額，由公司領導批准後，方能購買。
4.2財務部根據批准購買手續以及正式發票按固定資產的類別建立固定資產明細帳，按使用單位建立固定資產卡片。
4.3各公司所使用的固定資產，應妥善管理，丟失或使用不善造成損失，應追究責任人賠償經濟損失。
5.固定資產折舊管理
5.1固定資產的使用年限
根據公司的技術狀況、承受力及生產經營特點，按照國家規定的折舊年限範圍確定執行。折舊年限一經確定，不得隨意變更。
5.2確定固定資產淨殘值率
淨殘值率按固定資產原值的5%確定。
5.3固定資產折舊方法
公司固定資產折舊採用直線法平均計算，在淨殘值率確定爲5%的情況下，分類折舊率如下:
類別預計使用年限年折舊率
房屋及建築物40年2.375%
專用設備12年7.92%
通用設備12年7.92%
運輸設備6年15.83%
其他設備5年19.00%
5.4計提折舊的固定資產範圍
5.4.1應計提折舊的固定資產
5.4.1.1房屋和建築物;
5.4.1.2在用的各類設備;
5.4.1.3季節性停用和大修理停用的設備;
5.4.1.4以融資租賃方式租入的固定資產和以經營方式租出的固定資產。
5.4.2不計提折舊的固定資產
5.4.2.1已估價單獨入帳的土地;
5.4.2.2建築工程交付使用前的固定資產;
5.4.2.3以融資租賃方式租出的固定資產和以經營租賃方式租入固定資產;
5.4.2.4提前報廢的固定資產;
5.4.2.5已提足折舊繼續使用的固定資產;
5.4.2.6國家規定其他不計提折舊的固定資產。
5.4.3固定資產折舊的提取時間
根據確定的折舊方法，按月計提固定資產折舊。當月新增加的固定資產，當月不計提折舊，從下月起計提;當月減少的固定資產，當月仍計提折舊，從下月起停提折舊。
6.固定資產的實物管理
6.1固定資產實物由總工辦組織管理，驗收、編號、裝上標牌。設臺帳、管理卡片。卡片一式二份，財務、使用單位各存一份。卡片內容包括:類別編號、固定資產名稱、規格型號、生產廠家、計量單位、數量、購置方式、購建日期、使用公司、存放地點、預計使用年限、已使用年限、原值、淨值、折舊率、建卡時間等。
6.2固定資產購建交付使用時，由建設單位工程部提出驗收申請，總工辦會同技術、財務、設計、使用(存放、保管)等有關單位共同進行技術驗收，參與驗收人員在驗收單上簽字蓋章認可。驗收單應由財務保存一份備案。設計圖紙、技術資料交工程部統一歸檔。
6.3固定資產交付使用後，由使用單位負責維修保養。
6.4設備在內部遷動，由遷出單位填列遷動設備及附件清單，經總工辦審覈後，隨設備交給遷入單位，由遷入簽收後，再報財務部調帳。
6.5停用設備，由使用單位提出申請，經總工辦批准後對停用設備予以封存，並報財務部備案。封存設備要有標誌，並須經使用單位清洗塗油後封存保管。設備啓封時，必須辦理啓封手續，並通知財務部。
6.6生產經營設備的調出，由使用管理單位填寫調撥單經領導批准，完清財務手續後，方可調出。
6.7生產設備進行改裝，使用公司提出申請由總工辦審查，經有關領導審批後進行。所有改裝的方案圖紙、審批文件及鑑定結論歸入被改裝設備的檔案。審批文件及鑑定結論還須交一份到財務部備案。
6.8固定資產的報廢，由使用單位提出，總工辦會同技術、財務、設備等部門作出鑑定，報公司領導審覈批准後，方可報廢，並將殘值收入交財務部，同時轉銷固定資產。
6.9固定資產的清查盤點
6.9.1定期或不定期地進行固定資產的盤點清查。年度終了前，須進行一次全面的盤點清查。覈實帳、卡、物，並搞清使用現狀;
6.9.2清查工作由總工辦統一組織安排，財務、使用單位參加，使用公司具體清查盤點，財務部監督盤點;
6.9.3清查的方法，應以財務帳卡爲準，以帳對卡，以卡對物，件件落實;
6.9.4對清查結果必須進行全面審查。對出現的盈虧，必須及時進行彙總分析，逐項覈實，查明原因，由有關公司提出處理意見，報請公司領導審批後予以處理，調整帳務。對閒置資產要摸清數量和類別，制定處理計劃。對帳外資產要及時入帳。
6.10固定資產修理管理
6.10.1固定資產計劃預防修理或者預防維修，應在保證修理質量、縮短修理時間、節約維修費用的前提下，優選修理方式或維修方式，合理規定修理週期及其結構、修理複雜係數、修理勞動量定額、修理費用和器材消耗定額、修理間歇時間定額等一系列修理定額標準。
6.10.2維修計劃管理
6.10.2.1固定資產維修項目，由使用單位申請，經總工辦審查、領導批准後實施;
6.10.2.2固定資產年度維修計劃是公司固定資產維修系統全年的工作大綱，是貫徹計劃修理的基礎，是季度、月度維修計劃以及考覈維修工作情況的主要依據。年度維修計劃由總工辦負責編制，財務部參與，經有關領導審批後下達執行;
6.10.2.3設備的大修計劃由總工辦編制，統一組織實施。設備的一、二級保養計劃，由使用單位根據設備的使用情況編制，總工辦審查下達。儀器儀表定期檢查和校正計劃由質檢部門負責編制。動力設備、受壓容器、防雷裝置的預防性檢查計劃，由使用單位編制執行，報總工辦審查下達;
6.10.2.4維修計劃內容包括:固定資產名稱、使用單位、修理主要項目、停歇時間、修理費用和計劃安排日期等;
6.10.2.5編制各類計劃時，要做好綜合平衡工作，包括修理計劃同生產計劃的統籌平衡，修理任務同修理能力的平衡，公司的動力平衡等。要在充分利用現有人力、財力、物力和技術資源的基礎上編制修理費用預算。編制的各種修理費用預算，財務部均應進行審覈，經公司領導批准後，據以執行;
6.10.2.6在計劃執行過程中，應充分做好修理的技術準備工作，備品、配件的訂貨、製造、供應儲備工作，採用各種方法提高修理效率。修理工程領購物資、發放工資，必須經總工辦簽章。委託外加工、外購設備、配件、材料，對外預付款項等，須經公司領導批准;
6.10.2.7固定資產修理完工後，由總工辦組織技術人員、主修負責人、使用單位負責人、使用單位管理人員、財會人員、操作人員共同驗收合格後，由有關人員簽章辦理交接手續;
6.10.2.8修理費用發生不均衡、數額較大的，可採用待攤或者預提的方法。採用預提辦法的，實際發生的修理支出衝減預提費用，實際支出數大於預提費用的差額，計入有關費用;小於預提費用的差額衝減有關費用。
7.附則:
7.1本制度由公司財務部負責解釋。
7.2本制度施行後，凡既有的類似規章制度或與之相牴觸的規定即行廢止。
7.3本制度經總經理批准後自頒佈之日起執行。修改時亦同。
2025資產管理制度 篇20
1.固定資產定義:指單位價值大於20xx元人民幣並使用期限超過1年的。
2.編碼規則:
2.1.編碼組成:aa——bb——ddd—cc:類別—大類細分—產品序號—成本中心代碼
2.2.類別明細(aa):01:電腦;02:辦公傢俱;03:辦公設備;04:汽車;05:網站外設;06:電腦外設;07:軟件類;08:倉儲設備;09:通訊設備。
2.3.成本中心(cc):見會計科目編碼規則中的規定。
3.固定資產的購買:
3.1.各部門因工作需要增加固定資產，填寫<固定資產採購申請表>，後附不少於三家的採購報價單(可由產品線、採購部幫助詢價)，並經部門經理、ceo簽字確認，交由行政部。
3.2.所有固定資產的購買由公司行政部統一申請，同時附報價單及<固定資產採購申請表>原件。
3.3.固定資產採購到貨後由行政部填制<收貨領用單>並編制固定資產編號貼制標示，分配至使用人。之後，將<收貨領用單>複印件交財務做資產增加的附件。
3.4.固定資產領用時，使用人須在<收貨領用單>上簽字。
3.5.財務部固定資產會計於月末登記固定資產系統帳。
3.6.<固定資產採購申請表>原件保存在財務部存檔。
3.7.<收貨領用單>原件保存在行政部存檔。
4.固定資產的領用與歸還:
4.1.員工離職時須將領用的全部固定資產交回公司，由行政人員按固定資產帳明細清點，有短缺者按價賠償，行政部應及時協調財務部進行帳務處理。
4.2.如有固定資產暫借，可填寫<固定資產暫借單>，不做帳務處理，但規定48小時歸還。
4.3.固定資產還入時應辦理還入手續，並在<收貨領用單>上簽字確認，
4.4.每月由財務部更新固定資產系統帳。
5.固定資產的調撥:
5.1.公司規定，員工之間不得私自調換自己使用的固定資產，如有特殊情況須調換使用，
5.2.要通知行政部，並調出方填寫<固定資產調撥單>。
5.3.行政部接到<固定資產調撥單>並確認其可行，在<收貨領用單>及固定資產系統中做變更登記，且相關人員簽字確認。
5.4.<固定資產調撥單>原件由財務保存。
5.5.行政部更新系統的資產調撥要及時準確，以便財務月末計提折舊的準確。
6.固定資產的維修:
6.1.當事人須填寫<固定資產維修(升級)申請單>交由行政部處理。
6.2.行政部門接到申請單需先查詢固定資產帳，確定其維修價值，聯繫售後服務商;
6.3.維修後行政部應將<固定資產維修(升級)申請單>原件交財務部;並更新<收貨領用單>;
6.4.財務部每月更新用友固定資產模塊。
7.網絡設備升級:
7.1.當事人須填寫<固定資產維修(升級)申請單>，部門經理簽字認可，交由itsupport處理。
7.2.itsupport接到申請單，確認其升級的必要，申請升級硬件，
7.3.由it部門進行統一購買，請款單後應附<固定資產維修(升級)申請單>;
it部門應將<固定資產維修(升級)申請單>複印件交行政部，並進行<收貨領用單>的變更;
7.4.財務部每月更新用友固定資產模塊。
7.5.<固定資產維修(升級)申請單>原件由財務保存。
8.固定資產的盤點:
財務部應定期(建議季盤，可抽盤)由行政協助對公司固定資產進行盤點，財務出據盤點報告並與固定資產帳覈對。
9.固定資產的報損:
固定資產的報廢由其責任人填寫<固定資產報廢申請>，由本部門經理、公司ceo簽字，並經專業人士確認，交由行政部備案。
2025資產管理制度 篇21
固定資產管理制度是企業管理的重要組成部分，旨在規範企業對固定資產的購置、使用、維護、報廢等全過程管理，確保資產的安全、完整和有效利用。通過這套制度，企業能夠清晰掌握資產狀況，防止資產流失，提高資產使用效率，爲企業的經營決策提供準確的數據支持。
內容概述：
固定資產管理制度主要包括以下幾個關鍵方面：
1、資產分類與編碼：建立統一的.資產分類標準和編碼體系，方便資產的識別和管理。
2、購置審批：明確固定資產購置的審批流程，確保採購行爲符合企業預算和戰略需求。
3、資產登記：對新購入的固定資產進行詳細記錄，包括資產名稱、規格、數量、價值等信息。
4、使用與維護：規定資產的使用規則，定期進行資產盤點和保養，確保資產正常運行。
5、轉移與處置：設定資產內部轉移和對外處置的程序，防止資產非法挪用或浪費。
6、報廢處理：明確資產達到使用壽命或無法修復時的報廢流程，以及殘值處理方式。
7、內部審計：定期進行資產審計，檢查管理制度執行情況，及時發現和糾正問題。
2025資產管理制度 篇22
爲了切實加強農村集體資金、資產、資源（簡稱“三資”）監管工作，推進農村集體“三資”管理的制度化、規範化建設，理順農村集體“三資”監管體系，建立起農村“三資”規範運作的長效機制，進一步密切農村黨羣幹羣關係，促進農村經濟持續健康發展、社會和諧穩定。根據相關文件精神，結合我村實際，制訂本制度。
一、農村集體資金的管理制度
村集體資金主要包括：上級補助收入；村級“一事一議”籌集的資金；屬於村集體所有的土地、水面、林果、灘塗、四荒地以及村集體企業進行發包及上交的收入；屬於村集體所有的資產統一經營的收入；村集體土地、水面、林果、灘塗、四荒地及資產因國家或其他組織個人需要，徵用租賃、拍賣使用權等而獲得的補償費等收入；因災害由國家下撥及社會團體組織救助捐贈村級組織集體的救濟扶貧款；因建設等需要國家及省、市、縣、鄉鎮（辦事處）和其它部門對村級組織集體的撥款；其他屬於村級集體所有的收入（含各種返還款、利息、獎金等）。
（一）銀行帳戶管理制度
各村在銀行原則上只准開設兩個賬戶，一箇是基本戶，用於村級財務管理，屬於村集體的收入全部存入此賬戶；一箇是共管帳戶，由辦事處和村共同管理，凡是不屬於村集體經濟收入的、涉及到暫存款或村民的款項等，必須全部存入共管帳戶中。各村如因工作需要需開設其他賬戶的，必須報辦事處批准後方可開設。
（二）現金及備用金管理制度
村集體的所有現金收入，必須由村出納統一收取並在3—5日內及時上繳專戶管理，不得坐收坐支現金。對不按規定使用備用金，收入不入賬、公款私存、設立小金庫、坐收坐支的支出單據不予覈銷；各村收款必須使用辦事處統一加蓋票據監管章的收據。
（三）財務開支審批制度
1、村集體的財務支出堅持村主任“一支筆”審批制度，凡未經村民主理財小組審覈的均不得入賬。所有開支的原始憑證內容必須真實、完整、合法，不得以白條和不規範憑證入賬。原始憑證六大要素：日期、單位、數量、單價、金額、經濟業務內容，並有經辦人、證明人、審覈人、批准人、理財小組簽字。
2、支出在500元以內的由村委會主任審批；支出在500—5000元的由村委會主任審批後，報村支部書記簽字同意；支出在5000—元由村兩委會集體研究決定；支出在—元由村兩委擴大會議研究決定；元以上必須經村民代表會議或村民會議討論決定。村兩委成員、村民組長等人員工資及其它經常性、長期性的剛性支出，按原有規定執行。
3、原則上村集體不得借款給私人，確有特殊情況的，1000元以下的由村委會主任審批：1000—5000元由村兩委集體研究決定，5000元以上必須經村民代表會議討論決定。
（四）財務公開制度
1、財務公開的.主要內容如下：（1）財務計劃。包括財務收支計劃，固定資產購建計劃、農業基本建設計劃、興辦企業及資源開發投資計劃和收益分配計劃。（2）各項收入。包括“一事一議”籌資收入，發包及上交收入、集體統一經營收入、財政對村級轉移支付收入、集資入股款、徵地補償費、救濟扶貧款、上級部門撥款和其他收入。（3）各項支出。包括生產性建設支出（包括購建生產性固定資產支出）公益福利鹹業支出、村組幹部工資報酬、村級管理費用、集體統一經營支出、救濟扶貧專項支出和其他支出。（4）各項財產。包括現金及銀行存款、產品物資、固定資產、對外投資和其他財產。（5）債權債務。內部來往、應收款、應付款、生長行（信用社）及個人投資和其他財產。（6）收益分配。包括提取公積公益實數額、提取應付福利費數額、外來投資分紅數額、農戶分配和其他分配。（7）農民承擔的各項費用等。（8）各項支農惠農資金髮放。
2、村委會在村民便於觀看的地方設立固定的公開欄，財務公開的內容要清楚明白、通俗易懂。
3、財務公開的事項公佈後，村委會、村民主理財小組和報帳員，要安排專門的時間接受羣衆查詢，解答羣衆提出的問題，聽取羣衆的意見和建議，對羣衆在財務公開中反映的問題要及時解決，一時難以解決的要認真做好解釋工作。
4、村集體經濟組織應在年初公佈計劃，每月或每季公佈一次各項收支情況，年末公佈各項財產、債權、債務、收益分配、農戶承擔各項的費用等。對於“一事一議”籌資籌勞使用情況、重大基建項目以及涉及農民利益和重大財務收支等事項應及時單獨逐項逐筆公開。（五）集體財產管理制度
集體財產由報賬員和保管員保管，要逐一建賬登記，嚴格履行出入庫手續，人爲造成丟失損失的要照價賠償。屬於正常損耗的集體資產，經村民主理財小組審覈，按規定處理。大額固定資產報損和拍賣，要經村民代表大會討論通過，報辦事處財政所審覈，經分管領導同意，方可實施。
（六）零招待及差旅費報銷制度
原則上村組實行零招待及差旅費報銷制度。村級除確因招商引資、集體經營等特殊需要接待的工作外，村組幹部在參加村級議事和工作時，不得從村集體招待費列支。對違反規定開支招待費，不得在村集體報支，否則誰招待，誰付款。嚴格執行差旅費報銷制度，實行差旅費包乾，憑發票，有經手人、審批人簽字後方能報銷，誤工費按規定補貼。
（七）財務手續交接及會計檔案管理制度
財務人員變動離崗時，必須結清賬目，盤點現金、實物、檔案，覈對往來及債權債務，編制移交清冊一式三份，並經民主理財小組審覈後由辦事處紀工委、財政所監交。各村要建立財務檔案櫃，將資料分類整理、裝訂成冊，編制目錄清單，以便查閱。
（八）票據管理制度
各村使用票據時，必須到財政所進行備案登記，並加蓋票據監管章，不得私自使用未登記備案、加蓋票據監管章的收據。如發現違規使用收據收費，所有資金沒收，並嚴格追究責任。
二、農村集體資產的管理制度
農村集體資產主要包括：村集體所有的建築物、道路、農業機械、機電設備交通工具、通訊工具、經濟林木、農田水利設施和教育、科技文化、衛生、體育設施等；村集體興辦的企業或者兼併的企業資產；村集體向企業投資入股，按照投資份額擁有的資產股權和增值的資產權益；國家機關、社會團體對村集體資助、捐贈的財物等；企事業單位、其它組織和個人對村集體資助、捐贈的財物等。村集體所有的商標權、專利權、著作權等無形資產；法律、法規規定屬於村集體所有的其它資產。
1、村集體資產的取得，變更或終止，資產經營方式的確定或變更，資產的購置、變賣、報廢等事項，必須經村民會議討論決定，報辦事處財政所審覈備案。
2、村集體的固定資產、產品物資要有專人管理，嚴格履行固定資產、產品物資的增加、減少、使用、出租、外借、報廢等出入庫手續。要及時登記實物保管賬，對無故出現的實物虧損，由保管人員負責賠償。村集體的固定資產、產品物資嚴禁私自外借和私自佔有。未經村民會議決定，任何單位或個人不得擅自動用村集體的固定資產和產品物資爲個人或外單位抵押、擔保。
3、村集體在建工程項目，必須經村民會議討論決定。外單位或個人施工的，必須實行公開招投標，辦事處紀工委負責監督。招投標方案在招投標前7天進行公告，招投標結果要及時向村民公佈，並簽訂施工合同，嚴禁暗箱操作.在建工程項目要有專人監管，工程完工後要及時組織驗收，驗收工作要有工程主管、監管人、村民主理財小組成員參加，依照合同嚴格進行施工質量驗收。驗收通過後將有關資料交村財會人員進行結轉固定資產賬務處理。
4、村集體固定資產實行租賃、非統一承包經營或者出售的，必須經村民會議討論決定後採取招投標、拍賣的方式，有償轉讓其經營使用權並簽訂合同，確定村集體與資產承包經營者或使用者享有的權利和承擔的義務。嚴禁利用職權壓價發包和低價出租、出售集體資產。
5、對村集體資產進行承包、租賃、拍賣、出售轉讓、兼併、股份經營時，必須通知辦事處紀工委、財政所、農業服務中心派人到場監督指導。
三、農村集體資源的管理制度
農村集體資源主要包括：村集體所有的土地、林木（不包括經濟林木）、荒山、荒灘、水面和礦產等。
1、村集體所有的林木、荒山、荒灘、水面和礦產資源等經營方式的確定，必須經村民會議討論決定。採取招投標、拍賣等形式有償轉讓其經營使用權的，要提前7天公佈方案。嚴禁任何人利用職權壓價發包村集體資源，任何單位或個人不得壟斷承包或者依仗權勢壓低承包標的。
2、村集體發包資源時，必須通知辦事處紀工委、包村領導、包村幹部、財政所、農業服務中心工作人員到場進行監督指導，對承包期限較長，一次性收取承包費的，要按計劃逐列支，不得寅喫卯糧。
3、村集體資源經營方式確定後，要及時與經營者簽訂資源承包合同，報辦事處備案。
2025資產管理制度 篇23
物業公司固定資產採購、保管使用管理制度
第一條固定資產與低值易耗品的覈定標準
1、固定資產是指使用期限兩年以上的資產（物品），包括：車輛、高檔辦公傢俱、通訊器材、現代辦公設備、電器等。
2、低值易耗品是指未達固定資產標準，單位價值較低，使用期限較短的物品。
第二條固定資產購買的申報、審批
1、各部門需購買添置固定資產時，須填寫公司統一的《物品採購申請表》，由辦公室彙總編制固定資產採購計劃，交辦公室主任、財務部經理審覈，審覈內容爲，物品之名、價格、規格、質量、廠商等。
2、辦公室主任、財務部經理審覈，簽字後報公司總經理批准。
3、辦公室持審批文件到財務部領取支票並安排統一採購。
第三條固定資產的管理
1、固定資產的管理決策權歸公司總經理，價值管理責任在財務部，實物管理歸辦公室。未經公司總經理批准同意，任何部門，任何個人不可擅自將固定資產轉移，外借，報廢。
2、固定資產購入後，應及時填寫《固定資產登記表》，財務部及時入帳，登記固定資產名細帳，由辦公室統一管理調配，以便定期覈查，做到誰使用誰負責。
3、部門領用，須填寫《物品領用單》，財務部在固定資產明細帳上進行記錄，未經領導允許任何人不得私自拆裝、挪用。凡私自拆裝挪用，影響其正常使用的，按損失程度，給予相應處罰。
4、辦公室會同財務部按季度對固定資產進行覈查盤庫，並上交盤點報告。
第四條責任
1、固定資產在使用過程中出現損壞或報廢，使用者應在問題發現的當日告知辦公室，由辦公室視損壞原因，程度等具體情況決定是否修復或重新購置；如使用人未及時上報物品損壞情況，而使工作無法順利完成，將追究使用人的責任。
2、機構調整、人員變更時，必須辦理退庫、清帳、移交手續。因非正常損耗造成的資產流失，損壞，責任人要照價賠償，並做出相應的處罰。
第五條採購
1、請購部門須提前填寫《物品採購申請表》，辦公室會同請購人進行詢價，內容包括：品名、規格、價格、質量、交貨期、付款方式、退貨規定、保修期限、售後服務等相關事宜。
2、辦公室將詢價進行彙總，做到貨比三家，儘可能爲直接生產廠家或一級經銷商，並報總經理批准後，領取支票。
3、採購過程中，如爲公司節約了資金，可作爲人事考覈評比獎勵的依據。
4、固定資產（物品）入庫以訂貨合同、到貨、發票等原始依據爲準，填寫《固定資產登記表》，附帶資料：如說明書、合格證書、保修卡等原件一律存檔，物品領用人可留存附件或借用。
5、以上手續完備後，由庫管在發票背面簽字，採購者依據公司財務報銷的有關規定到財務部報銷。
第六條低值易耗品的採購
1、一般使用期限較短的低值易耗品，各部門根據實際工作需要填寫《物品採購申請單》，由辦公室報請主管副總批准後，由辦公室統一購置。
2、辦公室每月要對低值辦公易耗品進行盤點，以免造成庫壓和浪費。
第七條物品報修、報廢管理程序
1、報修
報修人填寫《公司物品報修單》，詳細註明故障表現，由部門負責人簽署意見後，將報修物品和報修單報辦公室。行政人員聯繫外修，並由維修單位提供故障發生原因。屬於正常損耗或物品自身質量問題的，由公司財務部支付維修費用，屬於個人使用不當造成的，由使用人承擔維修費用。
2、報廢
報廢申請人到辦公室查檔，填寫《公司物品報廢申報表》，註明名稱、購入時間、規格、數量、單位價格、金額、報廢原因。
因個人使用不當致使物品報廢的，由使用者照價賠償。
辦公室行政人員及辦公室主任簽署意見，交財務部審覈。
2025資產管理制度 篇24
設備動力部經理崗位職責
設備動力部高級經理 阜陽欣奕華材料科技有限公司 阜陽欣奕華材料科技有限公司,欣奕華 全面負責主持設備動力部門日常管理工作(員工內部管理、團隊建設、會議組織等)
貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,密切與生產、採購、製造等部門溝通協調,確保各項工作計劃的’推進和落實;
負責制定設備動力技改方案、總體進度計劃及目標實施監控;
負責組織和實施動力設備日常保養、報修及更新及系統運營管理;
負責部門範圍內的安全、質量、成本控制;
負責組織制定部門管理費用和項目投資預算費用;
負責本部門技術管理工作、技術培訓、員工提升及績效考覈和評定;
參與公司組織相關的日程會議及長遠技術發展規劃、制度的制定、修改、補充等一系列組織工作;
2025資產管理制度 篇25
一、全體工作人員必須自覺遵守機關作息時間，按時上班，不得無故遲到早退，不得中途離崗、串崗、辦私事。凡擅自離崗或捏造事實請假或塗改僞造請假證明不上班者，一律按曠工處理。
二、辦公室必須明
確一名同志負責考勤工作，每天要自覺按時進行考勤登記，並按月將考勤結果進行統計，每個工作人員必須逐日填好個人崗位手冊。年底由辦公室統一組織進行考覈，並與目標管理考覈、評先評優掛鉤。凡全年遲到、早退在20次以上的扣除全年福利的50%，取消評優、評先資格;凡全年曠工15天以上的，扣除全年福利，年底考覈不稱職;曠工1個月以上的’，建議組織做自動離崗處理。
三、凡因病、因事或休假不上班的，一律履行請、銷假手續。
1、凡一般幹部、職工請事假1天以上者，須經分管副局長批准，2天以上者須經局長同意批准;凡副職請假一天以上經局長同意，3天以上報告區分管領導;局長外出，請假必須報告區分管領導。凡需請事假5天以上者，一律須經區分管領導批准。請假期滿，必須到辦公室辦理銷假手續。凡不請假，又未到崗着，視同無故曠工處理。
2、幹部職工的工傷假、婚假、探親假、年休假、喪假、女職工的生育假，按現行政策執行。
3、所有經批准的請假條(請病假，須出示定點醫療單位證明)都需報辦公室備查。凡違反上述規定者，必須嚴肅查處。
2025資產管理制度 篇26
1、學校固定財產是保障教育教學需要的.重要物質條件，全體教職工要以主人翁態度共同管好、用好，使各類設備發揮最好的效益。
2、全校固定資產由總務處總負責管理，各部門由專人負責管理。
3、總務處負責全校固定財產總帳，各部門建立固定財產分類明細帳。凡屬固定財產範疇不論自購、自制、分配、贈送按規定登記入帳。
4、學校各類設備如有報廢、損壞、遺失或需要增加，應由負責人填寫申報表，經主管部門同意，向總務處報告，經審覈後，作出相應處理。
5、學校固定資產每年進行一次全面清點，覈實帳務。填寫《固定資產盤盈盤虧報告表》報告校長室，經校長同意後，報送主管部門審批。
6、財產管理部門的保管員調離崗位，由總務主任監交，必須按規定辦理實物明細帳和財產物資的清點和交接工作，並在餘額欄加蓋移交人、接收人雙方的印章。
7、各部門設立固定財產領用、保管責任表，一式兩份，一份由責任人保管，一份由總務處留存。固定財產每年覈查一次，要求帳、物、表三者相符。
2025資產管理制度 篇27
一、集團綜合管理部和經營公司行政辦是固定資產的管 理部門，負責固定資產的清查、登記和備案工作。
二、經營公司行政辦行政經理對其公司的固定資產負有 管理責任。應對固定資產建立臺帳，定期審覈資產狀況;員工調離時必須對其使用保管的固定資產進行檢查;閒置的固定資產在關聯公司內部，由匯和統一進行調配。
三、公司開業正常經營前或每年9月至10月，集團對經營公司固定資產進行盤庫，建帳工作（含電子版）。
四、固定資產採購，應按以下程序操作：
1、由擬採購部門填寫請購單，經總經理簽字後由行政辦
負責採購;單筆固定資產超過5000元（含）以上的，採買必須報集團總裁審批。
2、採購完成後，行政辦登記入賬和備案。
五、各經營公司每年盤庫後認定爲閒置的固定資產，由集團統一進行調整。
低值易耗品購買及領用規定
一、低值易耗品定義：價值在壹仟元以下的’損耗類型辦公用品，禮品等。
二、購買規定
1、凡所需購買的物品應提前以書面形式申報，由經營公司總經理簽字批准後，交由行政辦統一購買。每月提報兩次。
提報申請時間：分別在每月8號前、23號前;採購時間：8號至10號壹次，23號至25號壹次。
如遇應急使用的物品，通過總經理批准後行政辦即時採買。
2、未經領導批准，依個人意願自行購買物品者，公司一律不予報銷，費用由其自理。
3、行政辦根據批准後的申報單，及時採購，入庫建帳。
2025資產管理制度 篇28
根據公司執行的《企業會計準則》要求，特製定本制度。
第一章適用範圍
公司在進行財務決算時，按照《企業會計準則》及相關規定檢查公司的存貨、金融資產、長期股權投資、投資性房地產、固定資產等各項相關資產，遵循本制度規定，提取各項資產減值準備。
資產減值準備包括：存貨跌價準備、應收款項等金融資產的減值準備、長期股權投資減值準備、固定資產等非金融資產減值準備。
第二章提取減值準備的程序
公司按以下程序規定提取資產減值準備：
1、公司負責項目管理的項目公司、負責相關資產的部門期末終了，應調查瞭解公司減值範圍內資產的情況及市場行情並書面報告計劃財務部。
2、計劃財務部依據該報告，按照本制度規定的減值準備提取原則和方法，確定各項資產是否需要提取減值準備。計劃財務部根據金融資產減值的判斷標準和計提方法，對應收款項計提減值準備。單項計提減值500萬元以上（含500萬元）的，按照本章第6條程序執行。
3、對須提取減值準備的事項，計劃財務部根據公司重大事項彙報制度書面報管理層審批。
4、管理層對批准提取減值準備的事項書面報告董事會並詳細說明損失估計及會計處理的具體方法、依據及數額；需要覈銷相關項目的，管理層應向董事會提供具體覈銷依據。
5、董事會根據管理層報告作出專門決議。
6、單次單項覈銷和提取減值準備金額500萬元以上（含500萬元）的事項，須由董事會報告股東大會審議批准，報告內容按有關規定執行。
第三章信息披露原則
1、根據本制度提取的各項資產減值準備（根據賬齡計提的的應收款項減值準備除外），均須報告董事會，董事會則應作出專門決議予以披露。
2、監事會應切實履行監督職能，對董事會的決議提出專門意見，形成決議予以披露；
3、按照提取準備程序規定金額在500萬元以上，應報告股東大會審議批准，作出決議予以披露。
第四章減值準備提取的原則和方法
公司按照企業會計準則的規定，於中期期末或年度終了，對減值範圍內的資產進行全面檢查，對預計各項資產可能發生的減值損失，確定減值準備，具體各項減值準備的提取原則和方法如下：
一、存貨
期末對各項庫存開發產品、開發在產品等存貨進行全面清查後，按存貨的成本與可變現淨值孰低提取或調整存貨跌價準備。
開發產品等直接用於出售的商品存貨，在正常生產經營過程中，以該存貨的估計售價減去估計的銷售費用和相關稅費後的金額，確定其可變現淨值；
爲執行銷售合同或者勞務合同而持有的存貨，其可變現淨值以合同價格爲基礎計算，若持有存貨的數量多於銷售合同訂購數量的，超出部分的存貨的可變現淨值以一般銷售價格爲基礎計算。
期末按照單個存貨項目計提存貨跌價準備；
對於數量繁多、單價較低的存貨，按照存貨類別計提存貨跌價準備；與在同一地區生產和銷售的產品系列相關、具有相同或類似最終用途或目的，且難以與其他項目分開計量的存貨，則合併計提存貨跌價準備。
以前減記存貨價值的影響因素已經消失的，減記的金額予以恢復，並在原已計提的存貨跌價準備金額內轉回，轉回的金額計入當期損益。
二、金融資產
期末對交易性金融資產以外的金融資產的賬面價值進行檢查，以判斷是否有證據表明金融資產已由於一項或多項事件的發生而出現減值。
判斷金融資產發生減值的客觀證據包括以下各項：
（一）發行方或債務人發生嚴重財務困難；
（二）債務人違反了合同條款，如償付利息或本金髮生違約或逾期等；
（三）債權人出於經濟或法律等方面因素的考慮，對發生財務困難的債務人作出讓步；
（四）債務人很可能倒閉或進行其他財務重組；
（五）因發行方發生重大財務困難，該金融資產無法在活躍市場繼續交易；
（六）權益工具投資的公允價值發生嚴重或非暫時性下跌；
（七）其他表明金融資產發生減值的客觀證據。
對金融資產的減值分以下類別進行判斷：
1、應收款項
期末如果有客觀證據表明應收款項發生減值，則將其賬面價值減記至可收回金額，減記的金額確認爲資產減值損失，計入當期損益。
期末對於單項金額重大的應收款項單獨進行減值測試。如有客觀證據表明其發生了減值的，根據其未來現金流量現值低於其賬面價值的差額，確認減值損失，計提壞賬準備。
對於期末單項金額非重大的應收款項，採用與經單獨測試後未減值的應收款項（包括單項金額重大和不重大的應收款項）一起按類似信用風險特徵劃分爲若干組合，再按這些應收款項組合在期末餘額的一定比例（可以單獨進行減值測試）計算確定減值損失，計提壞賬準備。
已單項確認減值損失的.應收款項，不再包括在具有類似信用風險特徵的應收款項組合中進行減值測試。
根據以前年度與之相同或相類似的、具有類似信用風險特徵的應收款項組合（即賬齡組合）的實際損失率爲基礎，結合現時情況確定以下應收款項組合壞賬準備計提的比例。
賬齡
計提比例
一年以內（含一年）
5%
一年至二年（含二年）
10%
二年至三年（含三年）
20%
三年以上
40%
五年以上且回收可能性極小的款項 100%
2、持有至到期投資
持有至到期投資發生減值，按該金融資產未來現金流量流量現值低於賬面價值的差額，確認爲減值損失，計入當期損益。
3、可供出售金融資產
期末如果可供出售金融資產的公允價值發生較大幅度下降，或在綜合考慮各種相關因素後，預期這種下降趨勢屬於非暫時性的，確認其減值，將原直接計入所有者權益的公允價值下降形成的累計損失一併轉出，確認減值損失。
三、長期股權投資
對於採用成本法覈算的、在活躍市場中沒有報價、公允價值不能可靠計量的長期股權投資，其減值損失根據其賬面價值與按類似金融資產當時市場收益率對未來現金流量折現確定的現值之間的差額進行確定。
其他長期股權投資，如果可收回金額的計量結果表明，該長期股權投資的可收回金額低於其賬面價值的，將差額確認爲減值損失。
四、固定資產等長期非金融資產
對於固定資產、採用成本模式計量的投資性房地產等長期非金融資產，在期末判斷相關資產是否存在可能發生減值的跡象。
因企業合併所形成的商譽和使用壽命不確定的無形資產，無論是否存在減值跡象，每年都進行減值測試。
資產存在減值跡象的，估計其可收回金額。可收回金額根據資產的公允價值減去處置費用後的淨額與資產預計未來現金流量的現值兩者之間較高者確定。
可收回金額的計量結果表明，資產的可收回金額低於其賬面價值的，將資產的賬面價值減記至可收回金額，減記的金額確認爲資產減值損失，計入當期損益，同時計提相應的資產減值準備。
有跡象表明一項資產可能發生減值的，以單項資產爲基礎估計其可收回金額。難以對單項資產的可收回金額進行估計的，以該資產所屬的資產組爲基礎確定資產組的可收回金額。
資產組的認定，以資產組產生的主要現金流入是否獨立於其他資產或者資產組的現金流入爲依據。
第五章風險和責任
公司的經營活動經常是在有風險的情況下進行的，所以公司在日常經營中，要研究所面臨的各種風險，儘可能的計量風險，提出風險應對措施以減少和化解風險。
本制度旨在提請經營班子審慎經營，有效地防範和化解資產損失風險。公司也提請董事會、監事會履行相關職責，使本公司更加規範經營，實現股東利益最大化。
第六章附則
本制度經董事會通過後生效，原制度同時廢止。在執行本制度過程中如遇國家相關財政法規規定有變動，以國家法規爲準，屆時本制度再行修改和補充。
2025資產管理制度 篇29
第一章
固定資產及其相關規定第一條根據《企業會計準則——固定資產》及相關財會制度的規定，固定資產是指同時具有以下特徵的有形資產：
1、爲生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的；
2、使用年限超過一年；
3、單位價值較高。
第二條根據《企業會計制度》和《企業會計準則》對固定資產的相關規定，接合xx飯店（以下簡稱“飯店”）的具體情況，本制度將由麗江大港貿易有限公司（以下簡稱“上級公司”）投資建設、購置或以其他方式形成的，交由飯店經營管理的以下資產作爲固定資產：
1、飯店房屋、建築物、構築物；
2、中央空調、監控系統、消防系統、通訊及播音系統、電視接收系統、供配電系統、供排水系統、洗滌設備、電梯、鍋爐、冰櫃及製冷設備（設施）、保齡球系統及設施、桑拿設備設施；
3、複印機、相片沖印設備、運輸車輛、遊樂場設備、健身房設備等。
第三條不作爲固定資產管理的工具、器具等實物，作爲低值易耗品管理，低值易耗品的管理按飯店存貨管理辦法執行。低值易耗品，應包括（但不僅限於）下列項目：
1、各種用具、傢俱、工具、玻璃器皿、瓷器等；
2、辦公桌椅、沙發、文件櫃、會議桌椅、傳真機、電話機、移動電話、幻燈機、飲水機、微機、打印機、裝訂機、驗鈔機等；
3、電視機、影碟機、音箱、顯示器等；
4、地毯、燈飾、燈具、飾品掛件等；
5、擦鞋機器、貨架、行李車及其他搬運工具等；
6、餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不鏽鋼用具等；
7、飯店廚房中除冷櫃以外的如竈具等所有工器具；
8、洗衣房中除洗滌設備、成型機以外的所有工器具；
9、在經營過程中週轉使用的包裝容器等；
10、固定資產的維修維護用品、用具及備用零部件等；
11、制服、牀上用品、麻棉製品等。
第四條飯店全部資產的所有權均屬麗江大港貿易有限公司所有，任何個人或其他組織無權擅自處置、變賣、毀損、報廢飯店資產，無權以飯店資產對外進行擔保、抵押、質押等民事行爲。
第五條飯店管理委員會受飯店所有者委託，在授權範圍內行使飯店所有者的權利；根據《xx飯店管理合同》的規定，飯店管理人員行使資產的經營、管理、使用和維護的職權。
第二章
固定資產預算制度第六條每個會計年度初期，飯店各部門根據本部門的經營情況，將本部門的現有資產利用情況、資產維修計劃、資產報廢計劃、擬新增資產購建計劃及其他與固定資產相關的支出計劃，報工程技術部門和財務部門。
第七條工程技術部門根據各部門對固定資產的使用情況，對上述計劃從技術角度提出意見。
第八條財務部門會同上級公司財務部根據飯店下年的資金情況，提出資金安排計劃。
第九條飯店總經理召集相關部門，根據上述意見制定出固定資產的增減、維修計劃後報飯店管理委員會討論。
第十條飯店管理委員會將上述計劃討論通過後形成飯店的年度固定資產預算。
第十一條飯店採購部門、使用部門、財務部門及上級公司財務部門，各自遵照固定資產預算執行相應責權，記錄、監督、管理、使用好固定資產。
第三章
固定資產購建及形成
第十二條在年度預算範圍內的固定資產，由相關部門按預算執行購建任務。
第十三條未列入預算範圍而急需使用的資產，按照預算形成程序，由使用部門提出報告，相關部門（含上級公司財務部）出具意見後，由飯店總經理決定是否確需購建資產。
第十四條對於確需購建的資產，由飯店總經理將購建計劃提請飯店管理委員會審批。
第十五條各相關部門按審批意見執行購建任務。
第四章
固定資產的管理第十六條根據飯店經營管理的具體情況，飯店固定資產按賬務和實物分別進行管理。
第十七條飯店固定資產的賬務管理。
1、飯店固定資產賬務統一由上級公司財務部門覈算，固定資產的覈算按《企業會計準則》和《企業會計制度》的規定執行。
2、上級公司財務部負責飯店固定資產的增加、報廢、折舊、資產減值等的賬務處理、記錄、覈算工作。
3、上級公司財務部應會同飯店財務部組織相關部門，每半年和不定期地清點、盤查固定資產。對固定資產的使用、維護、維修、服役狀態、報廢情況與賬面記錄情況進行覈實，並對各責任人的資產管理執行情況提出獎懲建議。
4、對於已提完折舊，尚在服役的固定資產，應登記造冊，與其他資產同等管理。
第十八條飯店固定資產的實物管理。
1、飯店總經理對飯店固定資產的實物管理負有全面責任，飯店工程技術部門協助總經理做好固定資產的管護工作。
2、飯店財務部雖不對飯店固定資產進行賬務覈算，但應按固定資產原始入賬價值設置固定資產清單、建立固定資產臺賬及固定資產卡片，將固定資產統一編號、歸類，對固定資產的實物形態作詳細記錄，對固定資產的管理負全面監督責任。
4、在由財務部統一記錄的基礎上，將飯店的固定資產管理責任分解到各部門。部門負責人對本部門責任內的資產負有全面管理責任。
5、各部門應對本部門所管理的資產建立資產檔案，對本部門的資產位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項、能源耗用情況、修理維護情況、預算執行情況等各種信息作詳細記錄，並將管理責任落實到個人，以保證資產的安全和有效使用。
6、對於專業性較強，需要特殊技能、須持證人員操作的設備，應配備專門的操作人員，嚴格執行設備的操作規程和國家的相關規定。
7、各部門應對管轄內的資產形成定期檢修制度，以確保機器、設備的正常運行和建築物的功能完好。
8、各部門應對固定資產進行不定期的清查盤點，積極配合財務部門對資產的清點和監督管理工作。
第五章
固定資產的折舊第十九條固定資產的折舊由上級公司統一覈算。除以下情況外，應對所有固定資產計提折舊：
1、已提足折舊仍繼續使用的固定資產；
2、按照規定單獨估價作爲固定資產入賬的土地。
2、音響設備5年
3、電冰箱(櫃) 5年
4、空調器櫃式5年窗式3年
5、電影放映機5年
6、其他電器設備5年
（五）文體娛樂設備類
1、高級樂器10年
2、遊樂場設備5年
3、健身房設備5年
（六）消防設備6年
第二十一條飯店固定資產淨殘值按稅務機關的要求執行。
第二十二條固定資產減值，按《企業會計準則》及《企業會計制度》處理。
第六章
固定資產的修理、維護及日常保養
第二十三條飯店固定資產應定期維護和保養，以確保資產正常、經濟、有效地運行。資產的維修按年度固定資產預算進行。
第二十四條各責任部門應時時掌握本部門的資產運轉情況。若發現急需修理而又未納入預算的情形，應作出報告經飯店工程技術部門鑑定並出具意見，由財務部門審覈後，報飯店總經理批准。
第二十五條資產維修部門和物資採購部門，根據總經理的批示意見執行維修任務。
第二十六條零部件等維修費用，按飯店費用報銷辦法執行，相關費用計入飯店當期損益（第二十七條情況除外）。固定資產的修理支出不得以預提或待攤的方式處理。
第二十七條若與固定資產有關的後續支出金額較大（通常按超過固定資產原值的20%爲準），則應當計入固定資產賬面價值。相應的支出，應由飯店管理委員會審批。
第二十八條飯店正常經營期間，若需對建築物進行裝修。裝修方案和相應支出應由飯店管理委員會批准。
若裝修支出符合固定資產改良支出標準，則上級公司財務應將此項支出在固定資產賬下單獨設“固定資產裝修”明細科目覈算，並採用合理的’方法單獨計提折舊。
第七章
固定資產的清理及報廢第二十九條各部門應不定期地對所管轄的固定資產進行清查盤點，對盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入的固定資產應及時與飯店財務部和上級公司財務取得聯繫。
對於盤虧、報廢、毀損的資產，應查明原因。若系人爲因素造成，須追究相關人員的責任。
飯店資產的轉出和轉入應徵得飯店管理委員會的批准。
第三十條飯店財務部和上級公司財務，應按會計制度、會計覈算辦法和本固定資產管理規定，及時對固定資產的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入事項進行賬務處理。
第三十一條
對於超過服役期或尚在服役期內的設備，如存在下列現象則按程序進行清理或報廢處理：
1、無法正常運行，且無法修復；
2、修理費用過高，不如購買新設備；
3、由於國家新法規、新標準頒佈，現有設備的使用已違反了這些新規定；
4、能耗等使用成本過高，購置新設備比使用現有設備更經濟；
5、繼續使用將對環境造成重大不良影響；
6、原有設備的工藝、技術已被新工藝、新技術淘汰，繼續使用已經不經濟；
7、由於意想不到的因素，資產受到不可抗力損壞，已無法繼續服役；
8、其他需要對設備進行報廢的原因。
第三十二條對於需要清理、報廢的資產，由各資產管理部門提出書面報告，經工程技術部門鑑定、財務部門（含上級公司財務）論證後，由飯店總經理確認，按程序納入年度固定資產預算管理。各相關部門根據預算處理。
第三十三條
對於未來得及納入預算的資產報廢，應按預算形成程序，最終由飯店管理委員會立項審批。各相關部門根據審批意見辦理。
第三十四條
財務部門（含上級公司財務）應配合併監督好各相關部門的清理工作，做到資產清理費用按規定開支、資產殘值收入及時入賬。
對於保險賠償範圍內的資產報廢，應及時與保險公司取得聯繫，做到財產賠償及時、足額入賬。
第三十五條
對在政府行政主管部門登記備案的資產，相應資產管理部門應及時辦理好報廢資產的銷戶、轉出轉入資產的過戶等相關手續。
第八章
附則第三十六條
本制度自批准之日起執行，此前與本辦法不一致的規定自動作廢。
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