公司規章管理制度實用(通用3篇)
公司規章管理制度實用 篇1
一、員工錄用
入職資料:身份證、健康證、相片、暫住證
辦理流程:填簡歷→領物品→試崗(7天)→籤合同→正式上崗→安排宿舍
合同簽訂:
首次簽訂:入職1月內簽署勞動合同。
合同續簽:員工應在通知時間內完成續簽,否則視爲“拒絕續簽勞動合同”。
二、員工離職
1、辦理流程:申請→審批→交接→工資發放
2、離職申請:員工須提前30天填報《員工辭職審批表》。
3、離職審批:由該部門主管簽字審批後,上報上級審批。
4、離職交接:員工在批准的辭職日期3天內憑《離職條》辦理交接及物品退還手續。
5、工資發放:員工離職後按照每月發工資的日期憑《離職條》到財務部領取。
6、自動離職:員工未提出辭職申請或未經批准即離開公司的;公司對自動離職者不計發薪資,給公司造成損失的,保留追究賠償的權利。
7、辭退條件:員工存在下列情形之一,將被公司辭退:
1)被證明不符合錄用條件或不能勝任崗位工作的;
2)當月遲到、早退超過5次者;
3)聚衆罷工、怠工、造謠生事、破壞酒吧正常經營的;
4)泄露公司重大機密、盜用公司印章、塗改文件、僞造公司證件的;
5)未經公司允許在外兼職或在工作中利用職務之便犯有嚴重經濟問題的;
6)被依法追究刑事責任的;
7)嚴重違反公司有關規章制度或符合《員工獎罰》規定中辭退條款的。
三、晉升申請
申請條件:
◎能力達到上級別要求
※參見最新人事調整制度
審批流程:
申請→考覈→店長審批→晉升發文
四、降職降薪
員工存在下列情形之一,將視情況給予降職或降薪:
1、不勝任崗位工作、業績不達標、公司重點檢查工作不達標者
2、違反規章制度或因個人行爲造成較大損失者
3、其他不符合管理規定的行爲出現時
五、員工薪資
薪資構成:基本工資+獎金+全勤獎+績效或提成+其他獎勵+補助+加班費+社保費
發薪日:每月15日(如遇節假日,提前發放)
員工考勤
員工上班應提前10分鐘到達酒吧,認真做好各項班前準備,遲到1次本月沒有全勤。
遲到3次算曠工1天。
曠工1天扣除三天工資。
連續曠工2天、做自動離職處理,工資將不予退還
員工按每月排班表進行工作和輪休,每月休息3天(由於酒吧經營性質,週五和週六爲正常工作日);調換班次須得到上級批准,否則作爲曠工處理。
請休假須提前1天,不得電話或代人請假;未經批准擅自離崗,視爲曠工。
當月不休息、不遲到、不早退另外獎勵200元。
七、假期
年休假:可根據工齡享受5-7天年休假(外省可多加1天)。
積休假:經理級(含)以上員工每季度可累計5天,其它員工每半年可累計6天。
婚假:正式員工憑結婚證明可享受3-13天(結婚之日起三個月內一次性休完)。
喪假:省內3天,省外5天(員工直系親屬去世時適用)。
產假:符合計劃生育政策的經理級以下員工享有3個月產假。
※因服務行業的性質,法定節日不排休,春節期間,分店視實際情況,在不影響正常營業的情況下可排休。
八、員工福利
免費爲員工提供工作餐、宵夜。
免費爲員工提供住宿(每月上交宿舍維修基金)。
年度評優:每年將評選出優秀員工進行表彰。
九、員工獎罰
1、獎勵種類:
口頭表揚、加分獎勵(1分等同人民幣10元)
1)有以下情形之一者,視情況予以口頭表揚、加分獎勵、通報表揚、嘉獎:
a品行端正,工作勤奮,能適時完成重大或特殊任務者;
b服務熱情,爲蘇荷樹立良好形象,有具體事實者;
c從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者;
d積極提出合理化建議,併爲公司所採納,予以建議獎,獎勵5-33分。
2)有效地防止賓客財產失竊或拾金不昧的員工(經理級以下)按以下標準予以加分等獎勵:
a拾到現金100-200元獎勵1分;201-400元獎勵2分;401-600獎勵3分;
b拾到現金601-800元獎勵5分;801-1000元獎勵6分;
c拾到現金1001-20xx元獎勵7-13分:(每200元爲1級,加1分);
d拾到現金20xx-10000元獎勵14-30分,並報集團運營中心通報表揚;(每500元爲1級,加1分);
e拾到現金價值1萬元以上者報集團人力管理中心通報表揚並予以獎勵;
f拾到手提電腦每臺獎勵15分,拾到客人手機、數碼相機每部獎勵5分,拾到MP3、MP4的每部獎勵2分;
g拾到客人其他貴重物品的價值由店長判定,並根據現金數的辦法加分獎勵。
1、處罰種類:
口頭警告、扣分罰款、通報批評、降級降職、辭退開除。
1)業務工作上有下列情形之一者,按標準扣分罰款:
a工作區域衛生不合格、不規範及擺臺不按要求者每項扣1分;
b開單錯誤或上錯物品的,每項扣1分,造成損失的並照物品銷售價賠償,特殊情況報經理處理;遺失單據(小票),需要補打的,每次扣1分;
c存酒卡主管每月出錯每5份扣1分,主管未親自送給客人的每次扣1分;
d每週一交員工心得本,遲交扣1分,每晚交1天加扣1分,當天休息自動延後。妥善保管員工心得本,弄丟者除每本扣3分外需買新的心得本給員工,非店長指定的人員不允許批閱員工心得,違者每次扣5~20分;
e餐前檢查(包括儀容儀表)未達標的,每項扣1分;
h客人走後發現物品損壞的按經理扣5分、主管/領班扣3分、當事員工扣2分的標準處罰;
i回收到吧檯和出品部的飲料桶必須保證無垃圾。違者每次扣1分;
j管理人員上班期間對講機不能正常使用,扣2分/次;
k因工作疏忽發生問題,對客人造成傷害或讓酒吧造成損失的,當事人需負直接責任,並扣5~100分。
1)紀律方面有下列情形之一者,按標準扣分罰款:
a消極怠工,沒完成本職工作,扣2-50分,情節嚴重的予以勸退;
b遲到早退:1-5分鐘扣1分,6-10分鐘扣2分,11-20分鐘扣4分;21-29分鐘扣10分;時間超過30(含)分鐘按曠工處理;
c上班帶沒有微笑服務、不文明(包括上班時倚牆靠物、叉腿抱肩,在賓客面前修指甲、掏耳朵、剔牙、伸懶腰、撓頭、挖鼻孔、喫零食、酒吧內隨地吐痰、亂扔雜物、亂塗亂畫等)、講方言引起客人投訴者扣1-5分;
d上班帶不良情緒、不禮貌(包括未按職稱稱呼上級、嚼口香糖、大聲喧譁、擅自離崗、串崗、閒聊、嬉鬧、講粗話等)扣1-5分;
d上班時稱呼上級需加職稱並有禮貌,違者1次扣1-5分;
e上班私帶錢幣、香菸及通訊器材等私人物品者(餐前檢查發現),一律扣3分,下班臨檢發現的無論價值多少、數額多少一律沒收並視情節扣10-200分後開除;
f上班時間員工未經經理同意不得私自用公司電話,違者扣3分/次;
g上班時間在服務現場吸菸者扣10分,帶醉態上班者按曠工處理;不服從上級工作安排扣5分;無理取鬧影響工作秩序和營業秩序扣10分,情節嚴重的.予以開除
h上班時間下班後着工衣做出影響公司形象行爲及損害公司利益的,根據情節扣2-100分,嚴重者予以開除;
1)有下列情形之一,可視情節輕重予以通報批評、降級降職或辭退
開除處理:
a對同事暴力恐嚇、威脅,妨害團體秩序者;
b毆打同事,或相互毆打者;
c偷竊、侵佔同事或公司財物,經查屬實者;
d吸食毒品者;
e散播不利於公司的謠言或挑撥勞資雙方關係者;
f對同性或異性員工騷擾或侵犯者;
g攜帶刀具或其他違禁品、危險品入公司者;
h利用公司名譽在外招搖撞騙,使公司名譽受損害者;
j挑撥離間,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的。
1)造成公司經濟損失的,除上述條款處罰外,還須按以下規定賠償公司損失;
a造成經濟損失1萬元以下(含1萬元),責任人賠償10%-90%;
b造成經濟損失1萬元以上的,由集團運營中心報總裁辦決定應賠償金額;
c上述未涉及之違規行爲且影響惡劣的,經店內管理層討論提出,經店長批准可視情節扣罰1-20分,情節特別嚴重的,報集團運營中心處理。
d每月2號前在員工欄公佈上一月的加分和扣分情況;
公司規章管理制度實用 篇2
第一章:總則
第一條
爲了使企業在管理上跟上時代的發展,適應信息社會及網絡經濟下的市場競爭環境,運用先進的管理手段提高工廠的工作及管理效率,必須藉助於網絡及計算機等現代化的環境及工具,這就要求企業本身要注重信息化的發展,而信息化的健康發展就必須有一箇好的管理制度來保障,籍以創造及鞏固企業好的信息化發展的軟環境及硬環境,因此,特製定《X公司信息化工作管理制度》。
第二條
信息化工程是一箇長期的系統管理工程,必須做好系統測試、運行及維護工作,系統持續改善。
第二章:信息化工作管理
第三條
嚴格按工廠發展規劃及年度信息化發展計劃開展工作。
4、按工廠年度宣傳計劃,協助宣傳部門搞好企業信息化宣傳材料的準備工作,針對不同層次做到由淺入深,趣味多變。
5、按工廠年度教育培訓計劃,協助教育部門搞好教材、教師、教學環境的準備工作。
6、搞好企業信息化發展的外部環境,與各級政府及組織保持良好的關係,盡力爭取經濟政策上的支持。
7、搞好企業各應用系統的選型、採購工作,其中軟件的選型要從企業實際需求出發,多比較,強調軟件原廠商及實施商的技術實力與發展軟件產品的適應性,追求軟件的性價比。實施時,與軟件原廠商、實施商、技術依託單位保持密切聯繫,多交流思想認識,克服各種阻力。另外發揮各業務部門的主觀能動性,以業務部門爲主,樹立服務的思想。硬件的採購到貨比三家,追求性價比、實用性、安全性及擴充性等等。我訂有效合同,搞好驗收等把關工作。
8、系統的軟、硬件維護、管理及調配由信息中心組織實施,歸口管理,維護工作做到系統的正常運行,管理工作做到賬物一致,調配工作做到按需分配,充分發揮系統軟、硬件的效率。
9、辦好企業網站,維護企業網頁,同時對與internet的連接把好安全關(防火牆)。
10.搞好企業內部網的防毒作用,網絡用機嚴禁私接光軟驅,私自安裝軟件,尤其是遊戲軟件。
11.嚴禁拆換網絡計算機及相關設備的零部件。
12.把好企業上internet關,各部門確因工作需上網查詢、發佈信息、收發電子郵件,填寫申請書,需經廠領導或信息中心主任批准後方可進行。
13.信息中心搞好網絡管理工作,企業內部網必須把好用戶及密碼的關,合理分配IP地址,搞好虛網劃分及管理。
14.各部門對硬件設備的使用,必須必須按相關設備操作規程進行,嚴禁帶電撥插計算機及相關設備,不得私拉網線,軟件的使用嚴格按操作指南進行,不得任意刪改系統文件及別人的文件。
15.各單位計算機信息系統的保密管理應實行單位領導負責制,由各單位主管領導負責,並指定人員真心專管,制訂相應的管理制度,對涉密的計算機要經嚴格審查,並由經崗位保密培訓的人員專門負責,其計算機要設置口令。
16.網絡及其他單元系統用機的軟件安裝及維護必須由信息中心相關管理人員確認以後進行。
17.信息系統的開發由信息中心主持進行,儘量減少信息化孤島,開發的平臺應結合網絡系統實際來定,避免孤立行事,將開發納入信息化發展正常渠道,對於有難度的開發由信息中心確認後可派專人進行。
18.信息中心人員應指導、教授業務部門人員有關係統的應用,保證業務部門人員能正確使用系統。
19.IT人員搞好自己理論學習工作,平常有時間多看書,多交流,作好學習總結。
20.信息中心搞好全廠計算機及相關設備(軟、硬件)的調研、選型、採購、實施、管理、維護(修)、調配等工作。
21.信息處理中心負責解答業務部門在使用網絡及計算機過程中碰到的任何問題並協助處理好問題,搞好工廠宣講工作,提高企業員工對工廠的認識。
22.定期進行設備的清查工作,尤其是設備調配之後,保證配置的完整性並作好封記,更新管理賬目。
23.計算機及相關設備採購嚴格按需求或計劃進行,驗收時嚴格按合同設備配置清單執行,認真作好驗收記錄,對不合格品負責退換。
24.信息中心負責設備的入庫或轉固定資產工作,任何採購件必須轉固定資產或入庫,只有這樣後才能持相關票據到財務處報賬,任何領用品必須開增值稅發票,增增稅發票及入庫單辦理賬務。
第三章:內部電腦安全管理
隨着企業生產節奏的加快和辦公現代化,我廠使用電腦的車間、處室越來越多,現有電腦安裝部位普遍存在防範措施薄弱,安全隱患突出。而近期以來,地區高校內部和有關電腦經營公司均相繼發生電腦被竊案件,給國家和集體財產造成了很大的損失。從案件性質分析,電腦已經成爲犯罪分子重點侵襲的目標。因此,爲安全使用電腦,防止各類案件的發生,結合工廠情況,特重申加強內部電腦安全管理的通知如下:
一、凡配有電腦部門的領導要從思想上重視電腦部位的安全管理,必須建立健全必要的安全管理制度,認真落實安全防範措施,並負責對使用和管理電腦人員的教育管理工作。
二、電腦管理和使用人員必須保持高度的警惕性,嚴格執行各項管理制度,完善電腦檯帳,電腦軟件未經領導批准,不得擅自帶出和外借,自覺做好保密、防盜和防病毒工作,更不得用電腦從事任何違法活動。
三、電腦室內必須加強對火種、電源的管理,不得擅自動明火,禁止存放易燃易爆物品,使用電源必須保證安全,人員離開後應切斷電源。
四、電腦部位的安全防護措施必須完善,應做到人員離開後能夠關窗鎖門。
五、嚴格外來人員管理,未經同意不得擅自進入電腦室或操作電腦。
六、此通知下發後,各部門要對電腦部位進行認真檢查,重點檢查安全管理制度是否健全,管理人員是否落實,防範措施是否完善,對存在的隱患要立即進行整改,杜絕各類案件的發生。
公司規章管理制度實用 篇3
1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行,不遲到、早退;
2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認;
3、工作期間內不得竄崗、閒聊、玩網絡遊戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、喫食物、聽音樂等與工作無關的事情;
4、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢;
5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生,保持整潔、乾淨的工作環境;
6、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發生;
7、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供諮詢;
8、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息;
9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態度和風貌;
10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼,說明去向;
11、特殊私事要向領導請假,待領導批准方可離開單位,否則根據情節處理;
12、當日的工作必須在下班前結束,不得拖到第二個工作日;
13、愛護公物,節約物品。
14、積極學習業務知識。
15、同事間要相互協作,相互支持。
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