年會領導經典發言稿

年會領導經典發言稿（精選28篇）

年會領導經典發言稿 篇1

　　通過十年來不斷的努力和學習，同濟陽光現在取得了中國馳名商標、中國環境標誌認證、國家級高新技術企業等一系列榮譽和認證。另外也中標了20xx年的第一批太陽能家電下鄉招標。這些都促進了同濟陽光的品牌建設和發展，也是市場以及各相關部門對同濟陽光前期工作的肯定和支持。

　　在注重品牌外延發展的同時，我們重點強調同濟陽光品牌的建設。圍繞“同享陽光濟達天下”的品牌願景，我們進一步結合市場提出“同心同德、同力同贏”的市場營銷理念，並且在日常管理中不斷通過各種方式及手段，持續傳遞品牌的文化信息，力求在內部團隊、業內同行、經銷商隊伍、用戶羣體等幾個不同層面都做出影響，使品牌傳播具有立體感，更加通俗易懂，全方位拓展同濟陽光品牌的影響。比如我們經常和經銷商一起開會，通過一起培訓和學習，使客戶瞭解公司發展動態，並且理解公司的一些市場策略，達到上下一心的渠道狀態;通過及時更新企業網站內容，使客戶感受到公司的活力，並且通過企業報，把公司很多信息及最新進展圖文並茂，直觀的展示出來。

　　立體化的品牌、個性化的企業文化，上下一心的營銷渠道，成爲同濟陽光品牌發展的穩定基礎。

　　一切工作都需要人來做。營銷工作尤其如此。同濟陽光的營銷隊伍建設經過了幾個階段的發展：

　　最早是我自己親自上陣，這也是我們浙江中小企業發展的最初階段：自己既是老闆，又是員工;既抓生產，又跑銷售。爲了節約成本，也是爲了瞭解市場，這個階段我想很多人都和我一樣，這更爲後期的營銷隊伍管理打下了基礎。

　　隨着公司發展，業務的增加，逐漸組建了最初的一箇簡單的銷售隊伍，也就是所謂“五六個人、七八條槍”，增加了人員，但是沒有改變管理方式，市場還是一種自然發展的狀態，隨着行業發展水漲船高，同濟陽光的銷售也得到了一定的發展和積累。

　　20xx年我們獲得中國馳名商標之後，市場和消費者對我們提出了更高的要求，如何滿足市場要求，抓住時機加快發展步伐，也成爲新的發展階段迫在眉睫的要求。爲此，我們下了很大力氣，廣招人才，迅速組建了一支富有戰鬥力和戰鬥經驗的銷售隊伍，同時改變原來的自然發展模式，強力啓動市場，拉動銷售增長。到現在爲止，我們一線的銷售隊伍有68人(不包括派駐經銷商的一些輔助銷售及實習大學生)。這個規模雖然離我們行業前排的大企業還有差距，但是在現階段已經能夠應對我們市場上的一些工作和要求。

　　營銷團隊的文化建設也是我們工作的重點，在“同心同德同力同贏”理念指導下，我們在工作中不斷強調要保持浙商的“四千精神”：想盡千方百計，吃盡千辛萬苦，走遍千山萬水，說盡千言萬語;在隊伍激勵上，要求學習狼性文化，打造“野狼戰隊”等，這些都很好的激發了我們營銷團隊的工作積極性。

　　在我們的企業文化概念裏，有一箇同心定位圖，包含大中小三個圈。最小的圈子是同濟陽光，外面一圈是經銷商，最外面一圈是整個行業和社會。我們的營銷隊伍建設就是通過我們自己的力量，不斷影響和聯合經銷商，通過推廣產品和提供服務，共同爲行業和社會大環境發展做出努力。從這個意義上來講，我們最大的心得和收穫，就是我們的經銷商和公司營銷團隊的一箇良性互動，只有廠商一心，才能算營銷隊伍建設取得了初步的成功。

　　產業升級是企業發展必須的階段，市場日趨成熟，產品品質需要不斷提升，家電下鄉也使太陽能熱水器與成熟家電產品同臺競技，這些因素，都使我們的產業升級勢在必行。今年同濟陽光市場增長比較多，擴大產能也是我們急需要做的工作。

　　配合協會“產業升級”的號召，我們對新建的生產基地加大了設備投入，引進了目前業內最先進的一系列生產設備。如：新加坡潤英公司的高壓發泡設備，安徽信盟機電公司的全自動太陽能生產線，上海星派公司的內膽全自動測漏設備、武漢新晨的數控轉塔衝牀等。新的生產設備現在已經全部進場調試完畢，明年的1月份將要全面投產。

　　技術投入是同濟陽光一直比較注重的工作，前期由於自身技術人員缺少，我們通過與中科院廣州能源研究所合作共建了嘉興實驗室，與浙江大學聯合進行了一系列太陽能光熱應用技術的研發，與中國家電研究院聯合成爲戰略合作伙伴等形式，借力科研院所，強化企業和產品的科技含量;同時，我們藉助這些技術力量，也不斷引進技術人才，配合嘉興市科委積極完成了一系列技術項目，也取得了一些成果。現在同濟陽光已經被認定爲國家級高新技術企業。

　　由於現在產品趨於成熟，所以我們重點在消費者使用角度進行了一些產品功能設計和研發。20xx年我們藉助浙江大學“絕緣保溫”專利技術，推出了以“雷盾”命名的系列產品，受到市場好評。現在公司在進行一些空氣源熱泵、平板式太陽能熱水器等產品的技術研發，也將在20xx年繼續推出一些新品，改善消費者使用體驗。

　　今年我們在原來計劃基礎上，追加投入技術研發經費，並且引進了一批專業技術人才，充實和壯大同濟陽光的技術力量。在協會領導的支持下，我們還參與了兩項太陽能國家標準制定和起草工作。20xx年年初，我們投入建設的總部技術研發大廈也將交付使用，屆時也歡迎各位領導以及同行到公司指導工作。

　　20xx年國家家電下鄉，太陽能熱水器也納入下鄉產品範圍，這是對整個行業都有較大影響的扶持政策，同濟陽光共計中標19個省區，投標12個產品型號。並且在投標之後馬上提出了“太陽能安全下鄉三原則”，表明瞭我們要做好太陽能下鄉的態度和決心，這一點也得到了協會領導的重點指導和關注。

　　中標之後，爲了配合好相關工作的開展，我們採取了網絡整改、網絡培訓、銷售幫扶、產品改進等一系列措施。特別是我們的培訓工作，從5月份投標開始，從營銷隊伍到公司內部服務人員，從生產到物流，我們召開了大大小小上百場培訓會議，使我們的網絡質量比前期有了明顯的提升。由於網絡起步比較晚，整體下鄉產品的銷售還是比預想的目標有一定差距，這一點我們還要繼續努力，利用好國家政策，加快發展的步伐。

　　以上是我們在前期工作中的一些簡單的情況。下面彙報一下我們20xx年的工作計劃。

　　同濟陽光20xx年工作計劃，主要分3個方面：

　　1、紮紮實實把家電下鄉工作搞好，做細，做紮實。做好售前宣傳指導、售中使用諮詢、售後維修服務。

　　2、在技術研發上進一步投入，初步計劃推出2個系列的新品;在消費者使用安全上多下功夫，力爭做出消費者使用最滿意、最方便安全的產品。

　　3、抓住產業升級契機，提升產品品質，進一步擴大產能。企業發展也將加強抗風險能力，也能爲行業發展多盡一點力量。

　　20xx年是同濟陽光創業十週年，十年發展正逢太陽能行業風生水起，同濟陽光審時度勢、搶抓機遇，順勢而爲，持續發展。緊跟着前輩的步伐，隨着行業發展、跟着協會的領導，取得了一些進步，一點成績。在今後的工作中，我們將與大家一起，繼續爲太陽能行業發展不斷努力。

　　“合作、互動、共贏”，是新經濟時代背景下的發展主旋律。單打獨鬥，閉門造車的局面已經與滾滾向前的時代大潮格格不入，我們將以一貫的“同享陽光、濟達天下”情懷，敞開心胸，與浙江同行以及全國同行一起，爲保護人類生存環境、開發利用新能源而努力。

　　由於時間關係可能彙報的不夠詳細，會後能如有機會，希望能和大家再進一步交流。希望各位再多給我們一些指導和幫助。

年會領導經典發言稿 篇2

　　20xx年過去了,回首xx酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。

　　我還記得20xx年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包紮傷口，我讓他先別幹了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說着又挽起袖子幹起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，爲了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以閤家團聚。

　　很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”

　　作爲一名郡琳人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一箇不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，纔會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，後者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什麼問題，挺正常。但相關部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因爲他把工作看成是一種鍛鍊，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

　　其次，我想要求我們每一箇郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一箇運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一箇至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裏的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，纔有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一箇比較大的問題。既然我們爲了一箇共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一箇共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。

　　此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界裏一箇很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認爲，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認爲中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

　　我要告訴大家，酒店行業是一箇日趨成熟和規範的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味着酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今後的激烈市場競爭中取得更好的成績。

　　20xx年的成績已經成爲歷史，20xx年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家衆志成城，羣策羣力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。

　　謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!。

年會領導經典發言稿 篇3

　　尊敬的各位來賓、各位朋友：

　　大家上午好！

　　我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這裏向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那麼首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

　　20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年裏，我們的門店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短几年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。

　　20xx年，我們有了長足的進步，那麼20xx年，目標又在哪裏？我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大！

　　我始終認爲，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在於怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一箇夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。

　　我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一箇大舞臺，而我相信你們的努力能讓這裏更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能爲自己創造一箇更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。

　　最後，我祝願大家，春節愉快、萬事如意！

　　謝謝各位！

年會領導經典發言稿 篇4

　　尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

　　大家晚上好!

　　春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一箇喜慶的節日裏，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意!

　　在過去的20xx年，作爲公司的創業階段，我們面臨着重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一箇豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃，爲公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我爲全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

　　20xx年新的一年，新的氣象，還有一箇新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把願望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，併爲此奮鬥到底!

　　最後，再次祝願全體員工、賓客新年快樂，閤家幸福!

　　篇五

　　尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：

　　大家晚上好!

　　歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，惠州市實業發展有限公司又走過了不平凡的一年。20xx年，是我們xx人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是實業公司的一次盛大閱兵。在這裏，我要真誠地向各位合作伙伴，醫藥公司、各供貨單位，向爲公司勤勉服務的全體員工緻以崇高的敬意，並再次感謝大家的支持和幫助!

　　下面我將從以下幾個方面總結20xx年，展望20xx年：

　　一、齊心協力、同舟共濟，超額完成任務

　　年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標，面對日益變幻激烈的市場風雲，xx人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首xx人的讚歌。爲了實現目標，每一箇xx人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。(來自)大家緊緊圍繞着戰略部署，堅持“一切爲了”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終於不負衆望，提前2個月超額完成任務，實現了我們公司戰略三步走的第一步。

　　目標的實現離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，更離不開xx人的頑強拼搏和團結奮鬥。作爲公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展爲己任、忘我工作的精神所感動，如我們的執業藥師李隆 。 生副總經理，每開一箇店，他都親力親爲;總經理助理兼人事部經理羅木明，不計個人得失，忘我工作;財務部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分;配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓;酒店的周春經理等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在這個舞臺譜寫着自己精彩的人生。

　　二、持續創新、迎接挑戰，擴大xx版圖

　　20xx年是公司“責任、溝通、學習、創新”年，我們全體xx人圍繞着公司的戰略部署，這個大團隊持續創新，迎接挑戰。1月份麥地店開業、5月份下角店開業並擴大東平店的經營規模、12月份水口店開業等等，把xx大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷，xx大藥房也在心中形成良好的口碑。對旗下的環宇酒店進行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結、精幹的隊伍，在目前惠州市酒店激烈的競爭當中，環宇酒店的業務依然蒸蒸日上，爲實業的發展奠定了良好的基矗對實業的珠海迪安公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。爲使迪安產品在珠海新市場站穩腳跟。我們實業公司將加大迪安公司的投資力度，相信會有一箇更好的發展。

　　山不厭高，海不厭深。事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依託、休慼與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢於承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。

年會領導經典發言稿 篇5

　　各位領導、同事們：

　　大家下午好!新年伊始，咱們xx人座無虛席，在古都盛大召開xx公司20xx年度打算工作會議，我的心境覺得無比的衝動。

　　在爲時三天的大會中，我們聽取了總裁題爲《以人爲本，轉變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現全面調和持續發展》的工作報告，並就呈文內容，聯合各單位和各體系的實際情形，對如何實現各單位跟各系統20xx年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20xx年，我們總辦爲提高企業的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

　　20xx年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求，一是在當真總結去年教訓的基本上，紮紮實實貫徹xx公司20xx年度規劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目標;二是以求實的立場持續落實《xx公司行政人事管理制度彙編》和其餘相干軌制;三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵鬥志，弘揚團隊精神;四是踊躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要器重企業信息化建設，應用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識。

　　總辦將會牢記“服務、領導、監視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋樑作用，團結合作，翻新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，爲公司的可連續發展再作新的奉獻。

年會領導經典發言稿 篇6

　　各位股東、各位員工：

　　大家好!

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20xx年已經過去了，新的20xx年已經開始，今天我們公司在這裏召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結：

　　一、過去兩年工作回顧

　　我們昭平縣輝達房地產有限公司成立於20xx年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協議並開始徵地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年裏，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，紮實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收穫了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

　　經過兩年的艱苦工作，我們公司開發建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，並己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍牆的修建及活動棚屋的搭建，並已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的徵地拆遷正在有序推進。

　　兩年來，我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

　　二、20xx年工作計劃及措施

　　在新的一年裏，我們要抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用項目所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作爲核心競爭力才能成爲末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年裏繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。爲此，公司特提出20xx年工作計劃如下：

　　(一)目標計劃

　　主街道及小區建設方面：

　　1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。

　　2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區的大門及道路，同時把康寧小區的祥細規劃設計完成。

　　3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區開始建設，福寧小區開始進行祥規設計。

　　4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業主入住。

　　銷售計劃方面：

　　1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。

　　2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

　　3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。

　　(二)工作措施

　　要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

　　1、加強公司內部管理， 提高工作效率

　　要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一箇團隊，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協調的任務，發揮各人的最大優勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對於團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

　　2、強化工作措施，強力推進項目建設

　　今年，我們公司要將祥寧項目作爲公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質和安全，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進。

　　一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。

　　二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人彙報工程進度，安排部署下一月工作。

　　三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制。

年會領導經典發言稿 篇7

　　公司年會致辭尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：大家上午好!

　　今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表**公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因爲您們的大力支持和幫助，纔會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕後爲我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!

　　回顧20xx年，對於我們公司來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成爲未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷着一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20xx年。

　　因此我在這裏，懷着感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，纔有企業的今天。將來我們無論做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

　　人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這纔是最重要的，纔不至於被動，危機裏面有挑戰，更有機遇。

　　20xx年來臨了，在冬天裏，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰略性轉折機會，抓住它並利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裏，緊緊抓住盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!

　　最後，在春節即將來臨之際，藉此機會給大家拜個早年，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願我們的明天更加美好!!

　　謝謝大家!

年會領導經典發言稿 篇8

　　尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　新年的氣息伴隨着漫天的煙花從而降臨在我們的上空中，辭舊迎新的同時難免會讓我們沉浸在以往事業單位工作中取得的成就，雖然這些已經過去卻在新年新年來臨之際從而讓我們所有人都站在了事業發展的起跑線上，所以藉着年會的契機希望大家都能夠在內心許下對新年願望與工作的規劃，而我也相信有着大家的陪伴可以讓單位的發展在衆人的努力下得到良好的成長。

　　未來的單位工作中早已凝聚了我們這代人美好期望與勝利的決心，因此在年會之際做好規劃的我們應該是懷揣着對事業的追求而不寫奮鬥的，因此我們應該秉承過去工作中的輝煌成就並解決今後路途中的困難，屆時相信內心有所成長的我們早已能夠在領導的帶領下完成諸多工作中的壯舉，實際上那些所謂的困難只需我們保持對事業的追求便能夠通過自身的努力將其得到很好的解決，所以走在輝煌人生道路中的我們總算是懷揣着美好的願景投入到事業單位的工作中去。

　　此刻的我們在欣賞年會節目的同時也能夠體會到往日工作的不易，雖然談到這些可能有些掃興卻也代表着我們單位的文化與發展理念，畢竟無論是對共同目標的追求還是對新年的嚮往都將我們聚集在年會的場景之中，雖然內心感到激動與複雜卻也能在工作的成就中保持清醒的頭腦從而應對任何挑戰，這些年來的努力造就的便是我們處事不驚的強大內心與優秀的工作能力，正是擁有着這般與衆不同的信念纔會造就我們單位諸多優秀的員工能夠完成工作中的壯舉。

　　回憶中常常能夠想起我們在工作中許下的心願以及領導對於大家的囑咐，雖然初次進入單位的時候都能夠見到這樣的場景卻還是讓人感到有些感慨，正如此時的年會並非初次舉辦卻也能夠在我們的心目中佔據重要的地位，相信伴隨着長時間的努力與追求自然能夠如同過去在工作中披荊斬棘一般，畢竟有些時候越是看似不可能的挑戰完成以後越能夠激發我們內心的鬥志與共鳴，希望我們能夠藉助這次新年的美好祝福從而將單位的使命不斷傳承下去直至發展壯大。

　　閉上雙眼便能夠聆聽到外面不時響起的煙花聲響，這除了是新年帶來我們的禮物以外還包含着許多積極美好的心願，相信我們能夠在這之中深受感染並在年會結束以後投入到新的建設之中，讓我們努力前行直至完成單位工作中的規劃以及年會許下的願望吧。

　　謝謝大家！

年會領導經典發言稿 篇9

　　親愛的員工同道們:

　　大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着非常興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開2019年"感恩過往，放飛未來"主題年會。

　　首先感謝大家在過往的一年裏不離不棄，辛苦工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。

　　謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過往的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一箇組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期看通過這些情勢同一一下大家的思想熟悉，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，因此有益於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

　　相信在坐的每位同事都感遭到了2019年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在坐的某些同事感到不快。是的，似乎有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確切改革需要改變一箇人的思惟慣性，需要改變多年的行爲習慣。而改變一箇人的習慣確切是一箇痛苦的進程，實在我本人也不喜歡改變，所以我非常理解由於改變帶來的牴牾、質疑、猜想、反感，從改變到習慣究竟需要一箇進程。

　　我今天的彙報內容分爲四部份:第一部份是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部份論述爲何要艱苦奮鬥?第三部份是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部份是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

　　首先，我要向大家誇大的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的色彩只有黑與白，某些人面對他人就某點題目的批評就想象爲對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

　　自董事長在2019年11月正式進進SLA藥業，歷經2019年的時間，公司一直處在一箇上升階段，銷售收進從不足**萬元進步到億元，翻了倍，這裏面凝聚着董事長的正確戰略決策，凝聚着核心管理團隊的團結與聰明，凝聚着一線銷售職員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已成功。不過我要說，成功是一箇討厭的教員，它誘使聰明人以爲他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一名引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一箇十分可怕的數據，它讓我們自豪的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有明顯提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

　　總結十年的增長曆程，從單純依託婦幼渠道利用婚檢，依託計生行政干預強迫發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革當中。"變"增進了SLA藥業 (前北京大學藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應當親身地感遭到了公司的歷次變革，你們也受益於這類變革，由於變革，你們的能力纔會有很大的進步;由於變革，你們的職業生涯纔會不斷前行;由於變革，你們的收進纔會不斷增加。

　　我今天講話的目的不是奢看改變你們每個人。我僅僅是希看你們能夠理解政策的每處改變、管理細節每處改變的深層次緣由。

　　在坐的每位營同仁都要甦醒意想到改革已開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是整體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀看態度，這樣你就會掉隊、乃至會被淘汰。

　　我相信，腳踏實地山讓路，鍥而不捨海可移。願我們鬥志昂揚、意氣風發的一中人以本次年會爲契機，以執行力爲以後工作的主導思想，以細節管理爲工作的基本方法，取長補短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育團體嶄新的篇章。

年會領導經典發言稿 篇10

　　xx公司成立於20xx年到今年已經走過了整整10個年頭，藉此年終大會我在這裏鄭重地提出：《承接過去10年的努力拼博，開啓輝煌發展的新10年》，從現在起到20xx年，公司要實現業績和利潤翻兩翻。

　　在過去的十年中，我們一直快速成長。回顧過去，我們有太多美好的記憶：

　　一、電腦公司已經成爲了漢中電腦行業最有影響力的公司；公司業績連續多年來以100%的速度在成長，隨着分銷體系的建立、分公司的成功開設，公司正在走向更加的輝煌。

　　二、於20xx年投資創辦的xx公司，只經過兩年的時間就成了漢中婚紗行業的標竿，20xx年銷售額又成長了38%，公司正在大步向前走去。

　　三、多元化經營業績喜人：兼併的東方紅商場裝修一新，租賃收入是原來的3倍，而且每年還在遞增；水電站正在有序建設，公司將在兩年內投資開發原製革廠用地成功的10年，值得慶祝的10年，是我們全體xx人努力拼博的結果。成績只屬於過去，未來還需要我們共同去開拓，未來的輝煌需要我們共同去創造。

　　公司經過研究認爲；我們完全有信心、有決心也有能力；用10年的時間，分三步達成這個目標！

　　第一步；今年的經濟大環境並不好，但我們依然保持了強勁成長勢頭，未來形勢將會一片大好，我們將用兩年的時間對公司進行調整儲備，到20xx年公司業績爭取保持在現有的基礎上提升50%，繼續保持行業領跑者位置。

　　第二步；從那時起再用3年的時間，到20xx年，要在20xx年的基礎上實現第一個翻一翻，做到員工福利大幅提升，公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。

　　第三步；到10年規劃的20xx年，要在20xx年的基礎上再翻一翻，公司多元化經營項目有序進行，架構更加合理，爭取走出漢中地區，公司銷售要面向整個西北，在西安設立總部，公司要成爲西北較出名的品牌公司，爲走向全國做好準備。

　　這就是我們未來10年備斗的目標和任務，目標既然確定，行動就是的回答。少一點守成多一點創新，少一點本位多一點融合，少一點指責多一點欣賞，少一點懈怠多一點勤奮。

　　我們要進一步整合物流、資金流、信息流，提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革，破除落後的、固步自封的傳統思想，樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念；拋棄經驗式的、粗放式的管理方式，採用科學的、現代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年，我們一定會變得更大更強，飛得更高更遠！在新的一年裏，站在新的起點上，讓我們積極行動起來，只要我們再接再厲，奮發進取，挑戰自我，勇於創新，把握機遇、求真務實，開拓進取，就一定能夠把事業進一步做大、做強，做成行業的領跑者。我們的目標一定會實現，我們的目標也一定能夠實現。

　　最後，祝願大家在新的一年裏，工作順利，身體健康，吉祥如意，闔家幸福！預祝實業公司的明天更加輝煌！

年會領導經典發言稿 篇11

　　尊敬的各位來賓、同事們：

　　大家晚上好！

　　伴隨着欽天大酒店新年聯歡會上振奮的音樂，我和酒店全體員工懷着無比愉悅的心情，迎來xx大酒店的第一個新年。過去的一年，對xx大酒店來說具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明果斷的決策下，與時俱進，積極適應市場需求，完成了欽天大酒店的順利開業。

　　在此，我謹代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上默默奉獻，爲酒店工作付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時，我也向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經在xx大酒店奮鬥過，現在仍奮鬥在一線的管理人員和員工們拜個早年！祝大家在新的一年裏工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！

　　20xx年要開創各項工作的新局面，有待酒店上下繼續團結進取、拼搏奮鬥。我衷心地希望，大家務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，進一步增強大局意識、團結意識，增進理解、以誠相待，形成強大合力，在新的一年裏，幹出新的業績，做出新的貢獻。

　　在盡情歡度傳統佳節的同時，要認真籌劃和組織安排好工作，爭取實現經濟效益發展的“開門紅”和各項業績的“好開局”。讓我們更加緊密地團結起來，按照我們既定的工作要求，以飽滿的熱情、必勝的信心、創新的精神、求實的作風，乘勢而上，排難而進，共同創造欽天大酒店美好未來！

年會領導經典發言稿 篇12

　　各位領導、各位同事:

　　大家好!

　　今天我們在這裏召開服裝公司20xx年的年終工作會議!

　　20xx年已經過去，回首公司這5年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

　　20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

　　能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

　　謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因爲每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

　　公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因爲這個原因屢次給公司帶來了損失。爲什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

　　我認爲這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

　　我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局爲重，精誠團結，密切協作!

　　請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過後的日常會議中將把此作爲重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益爲重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，爲更加輝煌的20xx年打好基礎!

　　我們公司未來的目標是:在不遠的將來能夠成爲服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!

年會領導經典發言稿 篇13

　　尊敬的各位領導、各位嘉賓：

　　大家好！通過前期緊鑼密鼓的籌備，今天，—宏達農業科技有限責任公司正式開業了！歡迎大家在百忙之中抽空參加公司開業慶典活動，在這喜慶的日子裏，我謹代表公司全體員工向關心和支持公司籌建工作的政府各級領導、各主管部門、產業界同仁及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　—市—有限責任公司總投資約萬元，佔地畝，建築面積平方米，公司擁有雄厚的技術力量，與先進的工藝設備，現已初步形成了年產噸農用地膜的生產經營規模，是一家新型專業生產農用地膜和各類pe管材產品的現代化企業，在以後的企業經營中，我們也將秉承“誠信創天下，優質贏市場”的企業經營理念，堅持以質量求生存，向管理要效益，不斷引進國內外現代化生產管理方式和一系列先進的技術設備，大膽創新，努力奮鬥，公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身於公司各項生產經營活動，全面開啓公司經濟建設的新局面。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們信心百倍，激情滿懷，讓我們以自強不息的精神，團結拼搏的鬥志去創造—宏達農業科技有限責任公司的輝煌業績同時爲—市地區經濟的繁榮發展貢獻力量！公司的前期籌備和現在正常經營離不開各級領導和朋友們的關心與支持，明天仍需要你們一如既往的關懷與幫助，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝！

　　最後祝各位領導、各位嘉賓朋友們身體健康，閤家幸福！謝謝！

年會領導經典發言稿 篇14

　　我有信心帶領店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。以下是第一範文網小編整理的超市年會領導發言稿範文，歡迎參考，更多詳細內容請點擊第一範文網查看。

　　尊敬的各位領導、各位同仁大家好

　　時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20年，迎來了嶄新的20年，過去的一年裏，店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售 n萬元，毛利額達n 萬元完成總指標的%，在以後的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五週年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會着重以下幾項工作

　　一、着重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳

　　利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因爲我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，儘量爲顧客着想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。

　　二、着重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值

　　在街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由於他們現金採購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想幹淨整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售後服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個週一定爲衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

　　三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間

　　隨着全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的湧來，目前並沒有降低， 我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認爲，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司爲核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認爲超市應從以下幾個方面做好節約工作

　　(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。

　　(二)：對於水電費用，採用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。

　　(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的採購費用，而庫存太多，不僅佔用大量的資金，而且會產生的倉儲保管費用，甚至因爲商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

　　(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反覆利用，或者親手製作，以節約費用。

　　(五)：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮溼，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。

　　總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度爲公司爭取利潤。

　　四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考覈

　　將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃)，嚴格實行績效考覈，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。

　　綜合以上幾點，結合店實際，對於充滿了挑戰的20年，我有信心帶領店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。

年會領導經典發言稿 篇15

　　各位董事、各位員工、同志們：

　　大家好!

　　瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢着喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這裏隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來爲公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

　　在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發區建築安裝工程有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創造精神和創新能力的HY人，一定要團結起來，爲開創HY輝煌的未來而竭心盡力!對於公司未來的發展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：

　　一、轉變工程項目的經營和治理方式。

　　對於利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用於對內部分公司、項目部的治理。對於利潤小、工程體量小的項目，實行工程風險責任治理。這種模式主要用於對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。

　　集團公司下轄九個分公司，爲了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調動一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考覈與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考覈，對項目部項目經理爲代表的班子進行責任目標的考覈。項目工程以內部競標的方式，把突出項目治理力量和人員作爲重點，上繳的利潤作爲依託，其他目標保證措施作爲依據，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰，提高現有分公司的內在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一箇有力的保障。

　　(1)、在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發現問題、調整成本支出，糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作爲重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位，不能流於形式。

　　(2)、在工程的質量安全治理上要制定相應的質量安全治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現的質量與安全問題。

　　(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業主方的要求爲目標，每個月對工程進行分解，相應的制定項目月計劃任務，根據月計劃來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，並採取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。

　　二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。

　　1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環節，節約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。

　　2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

　　3、促進分公司內在實力的提高，有利於分公司隊伍建設的加強，爲以後能夠獲得更大的利益奠定了基礎。

　　三、加強集團公司職能部門建設，實現公司總體實力的提高。

　　要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶領經營班子，依靠廣大幹部羣衆，集思廣益，開拓創新，緊抓機遇，加快發展，奮發圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質的經營班子和幹部員工隊伍，二是實現公司的健康、快速和可持續發展。現就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設，結合公司實際，我提出三點要求：

　　1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。

　　(1)技術部門在集團公司中處於一箇重要的地位，承擔着重要的職責。一箇工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算，技術部一直髮揮着重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發展，只有擁有過硬的專業本領，我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。

　　(2)綜合治理部承擔着治理、承辦、協調三大工作任務，擔負着公司辦公中心的日常行政工作和後勤保障工作。針對綜合部工作範圍廣、工作內容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、祕書、後勤的工作，將綜合部的重要作用發揮好。

　　(3)財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務彙總和支出計劃，發揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保專款專用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。

　　(4)工程部承擔着工程的施工任務，對工程的安全、質量負有直接責任，所以下一階段要發揮好不怕苦不怕累的優良傳統，配合各項目部作好工程的安全質量的監督工作，保證工程進度。提高工程質量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。

　　(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。

　　(6)物資供給部要發揮好工程物料的採購、供給作用。調查統計項目部實際所需物資種類和數量，分析物資市場行情，在確保材料質量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。

　　總之，各部門要作好各自的本職工作，發揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加佈滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質，真正達到建築業國家一級企業人員的素質要求，打造一級品牌企業。

　　2、建立健全公司的各項規章制度，規範各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來規範、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每週各部門要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考覈，考覈結果也將作爲年終考覈的一箇依據。各部門也可以採用這種方式對每個人安排分派工作。

　　3、各部門要齊頭並進、協調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是幹事業、幹成事業的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一箇團結和諧的集體，才能使大家同心協力、優勢互補，圓滿完成各項工作任務。

　　四、提高施工能力，樹立HY品牌。

　　組建兩到三支具有專業水平的自有精幹隊伍，實現總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷髮展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。

　　1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養一支能夠創造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質量的穩定。其次員工隊伍素質要高，要不斷的提高員工專業素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育，培養員工的品牌意識，樹立“產品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。

　　2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建築行業和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優勢資源，在激烈的市場競爭中佔取並擴大市場份額，打出一級資質的HY品牌。

　　3、提高工程質量，爲品牌的發展奠定基礎。工程質量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質量工程。工程質量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一箇長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發展，提高公司的綜合競爭力，從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業總承包一級資質爲依託，以先進技術、優質質量來不斷地創建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建築業的篇章。

　　五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：

　　1、切實轉變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新

　　觀念，纔會有新思路，纔會有新舉措，纔會有新發展。所以我們首先要改變以前懶散工作、鬆散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態勢來面對工作。

　　2、優化人力資源結構，培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進力度。把培養和打造一支高素質員工隊伍作爲一項長期任務來抓。

　　3、公司上下通力協作，爭取超額完成20xx年產值3.2億元，利潤1800萬元的目標，實現省優工程個，市優質工程個的預期目標。

　　各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求並不高，我希望我們每一位HY人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛HY的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會無愧地爲HY的事業寫下濃墨重彩的篇章。

　　長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。爲實現HY成爲省市極具實力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，爲實現我們HY人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們HY的事業蒸蒸日上。

年會領導經典發言稿 篇16

　　全體同仁：

　　首先，公司給我這樣一箇機會和大家一起分享，深感榮幸，由於第一次上臺，內心着實有些忐忑，緊張又激動，還望大家多多見諒！

　　第一篇章 回首

　　緣分說的好，有緣千里來相會，無緣見面不相識。進公司也是一種緣分，和大家一起共事當然也是緣分。從晚上9點投的簡歷，到第二天早上10點的面試，記憶有新，從xx年5月正式入職，至今即將跨越五年，這中間有許多故事，歡樂、汗水，見證並參與了公司的高速發展。

　　回首這五年，公司從專注冰洗行業，拓展至空調領域；從手工做賬，到利用ERP系統；從參與行業規則，到制定行業規則；從以二三線品牌架構，到高中低品牌架構；從幾千萬規模，到幾個億規模；等等這些改變，無不體現着公司健康、穩健、有序的發展。當然這些發展是基於兩方面因素的努力而成就的，其一是領導層的正確判斷適時調整以及三三戰略，其二是全體員工的共同努力、辛勤耕耘。

　　回首這五年，公司給了我實現自我價值並參與社會的一箇平臺。正是在這個平臺上，我可以不斷的去探索思考何爲社會、何爲市場、何爲企業、何爲員工、何爲人生、何爲價值。也許至今我也不懂，也沒有悟透，但這並不妨礙我追求、探索的快樂，人生就是在路上。而倍感溫暖的是，這一路，我有公司同仁們的呵護。在公司我們也許有因爲意見不同而面紅耳赤，也許有因爲崗位職責不同而爭論不休，也許有因爲市場壓力而發發嘮叨，但是在伊和這個大家庭，我們絕對沒有勾心鬥角、爾虞我詐，相信大家都有同感，這是很難能可貴的品質和傳統，同事間的和睦相處、坦誠相待，讓我覺得公司就是自己的家，領導就是我們的兄長，而陳總就是這個家的大家長。

　　第二篇章 感恩

　　而這正是我們年會的主題，這也恰好合了我的心意。網絡很忙，有人可以有乾爹，有人可以高富帥；有人他爸是李剛，有人可以賣切糕，而我一箇80後農村?絲男；元方，你怎麼看？大人，我們有自己的伊和Style！對，沒錯，網絡上的這一切，不是我們普通人可以有的，而伊和這個大家庭，卻給了我們實實在在的溫暖。瑪雅人的預言，也沒能破滅我們的幸福，而主席、李總理，順着來倒着去，也都離我們相距甚遠，只有公司的蛋糕不斷的做大，我們纔可以脫貧致富奔小康！而我堅信，這也是公司領導的意願。而蛋糕在現今這麼惡劣的環境下要想做好做大，當然離不開全體同仁的共同努力。而感恩，我的理解是一種給予、一種付出，對於我們個人，我覺得就是要有爲公司付出自己的智慧和才能，爲公司創造更大的價值的一種意願和行動。當然現實社會一直告訴我們，我們的付出不會竹籃子打水，一定可以得到等同的蛋糕，所謂一分耕耘一分收穫。（陳總，你說是不是這個理？大河滿了，小河干了，這不符合邏輯嘛！）

　　感恩，我們就應該有一顆OPEN的心。只有心胸開闊、散開心扉，我們才能海納百川，有容乃大，我們纔可以謙虛的去接受一些負面的東西，正確的理解空杯盛水的意義。我們纔可以像彈簧，壓力越大，業績越好！而陳總關於做人做事的文化，王總的指點迷津，劉總的財務知識，同仁們的相互幫助，是指導我們懵懂無知少年的一劑良藥。也是我走上社會，成爲一名社會人的行動指南，而這一切潛移默化的影響，是我內心深深所要感謝的！謝謝你們！

　　第三篇章 跨越

　　世界末日，已經成爲了傳說。堅信，是我們實現跨越的一年。公司歷經十餘載的發展，已經在各個方面有了較爲完善的制度與思路，無論是財務體系，還是倉庫管理，還是品牌架構，還是社會資源，還是人員儲備，還是發展思路等等都有了一定的體系和發展方向。尤其是後家電下鄉的發展方向，售後帶貨安裝、電子商務以及實體零售平臺的推進。這些舉措必將締造一箇優秀乃至卓越的代理平臺。所以我相信x年一定是公司實現跨越的又一道分水嶺，而我們基層員工，所要努力的就是要踏踏實實做好本職工作，爲公司的跨越發展添磚加瓦。

　　我相信公司能夠實現跨越式發展，必定能夠給員工提供更多的晉升平臺，爲社會提供更多的就業機會，我們基層員工也一定可以分享到公司發展後的成果。引用鄧爺爺的話就是“發展纔是硬道理”而我們作爲基層員工也是一樣，一定要有發展的眼觀；商場如戰場，瞬息萬變，再好的計劃也需要不停的變化，從運動學的觀點來看就是“只有變纔是永恆的不變”不停的修正才能達到目的；完善自我，需要經常性的充電，以此來保持敏銳的眼觀和充沛的體能，來適應後家電下鄉時代，對基層業務的高素質要求，如此方可實現個人的跨越式發展。

　　讓我們團結一致，攜手跨越，實現公司、個人新的征程！

　　最後祝大家幸福 健康 財源滾滾 新年快樂！謝謝！

年會領導經典發言稿 篇17

　　尊敬的各位領導，各位朋友，各位來賓，先生，女士們，

　　親愛的各位公司員工及加盟商代表們：

　　大家晚上好!首先，我謹代表萬豐國際林業有限公司，萬豐國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來爲公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

　　本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那並不足以表達我的內心，作爲公司的創始人及主要領導，那麼多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。

　　過去一年，是我創業以來感覺最艱難的一年，公司在零售業務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內心便深受煎熬，無法入眠。

　　但是，如果你們問我，我失去信心嗎?那麼，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反，我深信，正是我們所經歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學會了怎樣纔不會出錯。正是我們經歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。

　　從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來，我經歷了無數次的失敗，做了無數次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事：那就是，我們從每一次經歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當初的一箇想法，變成了現在銷售額上億的公司。

　　所以，雖然經歷金融危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們爲社會提供優質產品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。

　　公司的發展在過去一年經歷低潮，我感覺到很大的壓力，但是，就公司的未來發展及個人的人生規劃而言，我卻感覺到很寬慰及信心滿滿，在處理危機的過程中，我甚至爲自己的決定感覺到無比的自豪：當危機來臨，公司部分門店倒閉的時候，我選擇了自己擔負虧損，把股東的數百萬資金原銀退還，很多人認爲，我太喫虧，但是，我把這個決定看作一種擔當，一份責任，我爲自己做這樣的決定而自豪。

　　股東把資金信託於我，表示了大家對我的信任，當面臨危機，我纔有機會向信任我的朋友們表達我的堅韌，責任，與擔當。我相信，在未來，大家仍然很樂意投資於我，及我們的公司，今天晚上，很多股東也來了，我想說：我是一箇正直，勤懇，信用，並且努力上進的年輕人，如果我的努力已經向大家展示了我的這一面，並得到大家的認同，那就是我最大的回報，及我將來人生髮展的良好基礎。如果這次危機讓大家感覺到我是一箇值得大家信任，勇於開拓，敢於擔當，格守信用的人，那麼，我將繼續這樣做!

　　我想很少有公司的董事長在年會上發表這樣的講話，是的，我們的公司是在打破所有能夠打破的陳規後才獲得每一次跳躍式發展的，我記得，2019年在同一個珠寶城與我一起創業的有300多箇珠寶商，到去年，繼續留在這個行業的就僅僅剩下我們一家，行業的競爭是殘酷的，但是，在大家團結一致的努力下，我們公司每年都取得高速的增長，至今，我們公司已經是全國最大的寶石供應商之一。

　　展望未來，我相信，只要我們努力不懈，公司的前景一片輝煌。下一個年度，萬豐國際林業公司將繼續追加投資，規劃投資數千萬人民幣在廣西地區種植豐產林，記得有一箇市委的書記曾經對我說：將來，誰掌握了土地，誰就是最大的財主。對此，我深信不疑，因爲沒有那個行業的發展可以離開土地，而我們投資於林業的種植，除了獲得一箇穩定的資金回報外，最重要的是：我們將要投資的10幾萬畝林地，簽訂的是30年以上的合同，也就是說，我們以目前的物價來綁定了三十年後的地皮，如果大家還記得20年前的豬肉是多少錢一斤，那麼你就能夠想象，除了種樹獲得的資金回報以外，幾十年後，這些地皮將爲我們公司帶來多大的收益。當然，沒有人能夠估計幾十年後的事情，我們能夠做的僅僅是參考自己的經驗，在自己的評估體系中作出自己認爲正確的決定。但是，縱觀過往十年的發展，我有足夠的理由相信，我們將會創造另一箇奇蹟。

　　過去，每年的年會，我說的很少，今天，我想藉此機會，向大家說一下我經商的理念，自從我們的公司發展到了一定的規模後，我就常常想一箇問題：我們辛辛苦苦的經營企業，到底是爲了什麼?我的答案是：我們的努力將減少這個社會的不公平。我不單止這樣想，同時，我請今天在座的各位見證，在我未來的人生，我將努力不懈，自強不息，致力於參與構建一箇更加富於愛心，同情心及平等的社會。我深信，我們將會做得到!

　　最後，祝大家玩的開心，玩的快樂!謝謝大家!

年會領導經典發言稿 篇18

　　尊敬的各位來賓、同事們：

　　大家晚上好！

　　笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年！伴隨着努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際，我謹代表酒店的領導班子，向爲酒店發展做出傑出貢獻的全體員工緻以新春的問候和美好的祝福！

　　新的一年孕育着新的希望，蘊藏着新的輝煌！我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發地產生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛鍊，把困難看成是機會，是挑戰。

　　其次，我們要繼續發揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一箇共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進。最後，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養執行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創新、以更昂揚的鬥志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新的篇章，共鑄新的輝煌。

年會領導經典發言稿 篇19

　　尊愛的員工同志們：

　　大家下午好！在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

　　首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。

　　謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過去地一年，我們公司整體工作發生了巨大地改變，取得了可喜地成績，這一切成績地取得都是大家共同努力地結果，我只是起了一箇組織者地作用。一年以來，我更多地是通過每週地全體員工大會，給大家講一些做人做事方面地體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家地思想認識，從而形成我們共同地價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖地事業，做穩做強。

　　相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一箇人的思維慣性，需要改變多年的行爲習慣。而改變一箇人的習慣確實是一箇痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一箇過程。

　　我今天的彙報內容分爲四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥？第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

　　首先，我要向大家強調地是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作地否定。在某些人地眼睛裏世界上地顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題地批判就想象爲對自己地全盤否定，這是不懂辨證關係地，是情緒化、頭腦簡單化地表現。

　　自董事長在xx年11月正式進入sla藥業，歷經xx年地時間，公司一直處在一箇上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這裏面凝結着董事長地正確戰略決策，凝結着核心管理團隊地團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出地汗水，這些都是不可抹殺地，是值得懷念地崢嶸歲月。

　　數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一箇討厭的教員，它誘使聰明人認爲他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一箇十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

　　總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放sla，到組建otc隊伍、執行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因爲變革，你們的能力纔會有很大的提高；因爲變革，你們的職業生涯纔會不斷前行；因爲變革，你們的收入纔會不斷增加。

年會領導經典發言稿 篇20

　　親愛的員工同志們：大家下午好!

　　回顧過去的一年，我們企業整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一箇組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。20xx年年初，我們把企業確定爲”規範發展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

　　總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

　　一、企業組織架構和流程方面

　　20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲爲企業副總，蘇世成爲市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周爲企業副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在企業找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考覈管理制度等，企業所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而爲企業的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

　　二、員工福利方面

　　長期以來，我們企業對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別於其他私營企業，除了法定三險外，還另外爲員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，爲員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，企業在力所能及的範圍內爲員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

　　三、硬件基礎建設方面

　　首先，20xx年企業的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

　　其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了企業數據的安全性。新增了”倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了”E商貿通”協議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一箇新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了”銀商通”業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，爲企業將來業務發展夯實了融資基礎。

　　四、市場業務方面

　　在市場業務方面，首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改爲二次返傭制度，這樣有效地防範了企業經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。

　　五、對外合作與發展方面

　　20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團企業共同發起了  “山西晉商聯合商品交易所”項目，目前該項目已經在山西省工商局覈准了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，爲將來企業的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

　　六、規範發展方面

　　20xx年企業在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作，鑑於行業特點，企業年初就制定了規範發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的審覈，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們註銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們企業防範風險，規範發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

　　總之一年以來，企業各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收穫了應有的收穫。

　　回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也湧現出了一批優秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現爲充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠於企業的事業，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們幹好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人纔是我們企業所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成爲企業的棟樑，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。

　　當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫺熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，企業的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一箇團結互助的團隊，有一箇完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們企業會有更好的發展，並一定能夠如願以償，

　　由於十一月份，國務院出臺了38號文件，這對於市場的業務開發形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎麼出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們企業兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們企業的業務仍然不會停止，因爲企業還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

　　對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑑於我們企業戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定爲企業的”目標管理年”。

　　這樣，在新的一年裏，我們還將通過目標管理，設定企業的發展戰略目標。針對企業的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於

　　形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考覈，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現企業總體效益質的飛躍。

　　最後，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們企業的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

　　在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!

年會領導經典發言稿 篇21

　　親愛的各位同胞們：

　　大家下午好，在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情站在這裏，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

　　首先，我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝，因爲你們每一個人的努力和付出，因爲你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們!

　　其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。

　　回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情，到後期爲了達標拼盡全力、通宵達旦。終於，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現了荊門地產項目銷量最佳的目標，成爲荊門人氣最高、最受矚目的項目。可以說這是一箇奇蹟，一箇萬達速度的奇蹟，一箇城市商業變革的奇蹟，更是每一箇荊門萬達人自我超越的奇蹟。

　　過去的一年，公司的同胞們都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項目在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等，萬達每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的成績，在與荊門其他企事業的聯誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫院、商會、茶協等，我們用最真誠的態度結交廣大荊門有識之士，希望在未來了日子裏能夠合作共贏。

　　盤點過去，展望未來。在新的一年裏，我們將面臨更多的困難和挑戰，宏觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有優勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團領導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心，以促成最終銷售。

　　鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因爲底蘊深厚的天池與萬千股雄風託負起它的巨大翅膀。萬達就是託負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風，當然萬達也會因爲巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達的展翅騰飛，萬達願與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與萬達共同奮鬥過的人，都會帶着驕傲去回味每一箇我們共同打拼的日子，並自豪的說：我們創造了荊門的商業傳奇，我們助力了荊門商業從平凡走向卓越的新航程!

　　最後，在這辭舊迎新的日子祝現場所有的同事朋友們新的一年裏，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

年會領導經典發言稿 篇22

　　各位來賓、各位同仁，大家好!

　　今天，是個很高興的日子，在__即將到來之際，也是公曆20__年的新年，我在這兒，代表__有限公司先向大家拜個年了!

　　勿容置疑，20__年我們取得了不菲的成績，而之所以能取得這些成績，全賴於在坐以及不在坐的所有公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持，因此，在這裏，我要代表深圳光耐爾科技有限公司，向你們表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水，鑄就了我們20__靚麗的風采!(淺鞠躬)我更相信，因爲你們，__年裏的__公司一定會是飛龍在天，再創輝煌!(揮手)

　　古人曾說：良士在堂，役車其休，今我不樂，日月其慆。這意思是說，這麼多優秀的人士，都坐在這裏了，恰好是在我們該休息放鬆、歡聚的時候，如果這時候我都不及時快樂，那太陽和月亮都要陰暗了。所以，今天站在這裏的我，是帶着快樂的心情說話的，我相信大家也都是快樂的，是不是?

　　我們今天的快樂還遠不止這些，我們等下還要快樂的看到：我們當中那些特別優異的員工，得到他們應得的榮譽!我們還要載歌載舞，送別20__，迎接20__的到來!

　　當然，這肯定少不了我們還得舉杯暢飲，歡度春節!“好樂無荒”。我相信，我們今天的歡悅，並不是就意味着我們忘記了自己的使命，而是我們歡悅後更加倍的努力，換來下一個更大的歡樂!

　　讓我們一起努力吧!我的同仁、我的朋友們!__會見證我們，也會記住我們的!

年會領導經典發言稿 篇23

　　尊敬的各位微商朋友們：

　　你們好！

　　有幸獲邀參與20xx微商大會，並獲得年度微商大會潛力團隊獎，再次感謝微商大會對肯定，感謝小夥伴們的辛勤付出。

　　作爲一箇新興的微商團隊，獲此殊榮有喜悅也有負擔。我們立志做中國高端品牌微創業聯盟，我們的定位就是隻做精品，只做有品質保障的大品牌。我們是踏實務實，從不空想月入百萬的白日夢，我們也不許諾成員們空頭支票。靠着一步步穩健的步伐，讓產品質量發聲，靠着十餘年的銷售經驗，以服務上乘爲宗旨。微創業聯盟，定會繼續向前。

　　微創業聯盟的初衷就是讓全職媽媽在擁有家庭，擁有孩子的同時不要丟失了自己，提倡所有女人做精緻女人，享品質生活。堅信唯有愛與美麗不能被時光辜負，所以吸納的第一批成員就是寶媽，爲了突破媽媽社羣的’侷限性，成員由寶媽擴展成擁有寶媽，白領，在校大學生的一箇微創業聯盟。是一箇分享愛的平臺，成爲寶媽創業再出發的新跳板，成爲白領們生活更小資的風尚引領者，點燃大學生創業激情的火源。

　　我們不僅有熱情，有夢想，更有實力。我們的實力與美麗同行，我們的魅力會在以後微商的道路上綻放的更加燦爛奪目，相約下xx屆微商大會。

年會領導經典發言稿 篇24

　　尊敬的王總、全院職工同事們：

　　下午好！非常興奮，能夠站在這裏和大家見面，在接下來的日子裏，我將和大家一起並肩戰爭。在這裏,我首先要感謝團體公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺餘力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可延續發展觀，x抓醫院內部管理，着力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。具體地講，主要從以下幾個方面往抓：

　　（一）號召全體員工以院爲家，建立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同船共濟，處處維護醫院的形象和利益。

　　（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開闢創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。

　　（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰爭力和執行力。

　　（四）千方百計加快醫院發展，把發展作爲第一要務。立足於把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行三轉理念（領導圍着職工轉、後勤圍着臨牀轉、全院圍着病人轉），進步服務意識和服務質量，積極修建特點服務空間。一是要致(本文是工作實用文檔頻道提供的範文)力於加能人材隊伍和學科建設，着力實施人材強院和科技興院戰略，以此留住人材、吸引人材；二是致力於創新服務模式，堅持羣衆利益無小事和以病人爲中心的服務理念，探索和推行服務第一的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力於強化各項管理工作，如：醫療質量管理，服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設，不斷規範醫療服務行爲；四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極x、創造x，鑄造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。

　　（五）主動適應，佈滿豪情，保持狀態，同時，隨時留意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關係，言行上隨時與醫院保持高度一致。

　　（六）醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作；

　　（七）院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。

　　（八）醫院理念關懷與服務是我們的行爲準則；求真與務實是我們的工作作風；敬業與創意是我們的前進動力；團結與愛院是我們的事業基石；質量與效益是我們的永久主題。

　　（九）建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行爲規範等，必須認真執行，不打折扣。

　　（十）增收節支，開源節流，下降運營本錢。

　　總之，懇請同事們儘快調劑好心態，愉快地工作。希看大家帶着真誠來，佈滿豪情幹，認認真真地在這裏體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子裏，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創品牌樹形象。堅持以病人爲中心，以質量爲核心，不斷強化醫療護理質量，服務質量和留意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效力。在醫院管理規範化、制度化上x下功夫。在業務流程、診療措施和收費價格上進行規範。在基礎質量、環節質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特點。

年會領導經典發言稿 篇25

　　各位、老闆、老鄉：

　　大家好!

　　在東莞的湖南人數第一，比本地人多，本地180多萬人，而湖南人超過200萬。東莞的湖南幹部也是異地族羣中最多的。湖南也是第一家正式批准的異地商會。湖南企業達8萬多家，數量也算多的。

　　第三任會長上任後有許多亮點：

　　比如，商會場子大了，有三千多米，估計東莞所有異地商會的辦公場所，屬湖南商會爲大。

　　其次，活動多了。王會長上任後組織了許多活動，包括會員企業拜訪，兄弟商會交流，團結地市級商會，利用湘商匯的場地開辦大講堂、大賣場、相親會，尤其幫助有難的企業度過難關，很有價值。

　　再者，模式新了。商會要有造血功能，不能僅靠化緣過日子。這屆商會成立了自己的公司，創辦了自己的品牌，強化了造血功能。

　　今年年會很有特色，值得點贊。將評選優秀湘商與大型的刺激的體育活動相結合，與一般商會的年會喫飯模式迥異，體現了湖南人的創新。

　　新任會長比前任更加投入更加盡心，令人欣慰。

　　當然，湖南有許多文化值得推廣，商會還有許多工作值得去做。比如傳播湘菜文化，評選本地的品牌湘菜與餐廳;助推毛文化的傳播，如清溪鎮有個紅色藝術家張松鶴，天安門英雄紀念碑有其作品，x、魯迅的部分經典雕塑源自張大師。我們商會可與鎮政府聯繫，共同開發文化禮品，等等。

　　總之，希望湖南商會越來越好!

　　謝謝!

年會領導經典發言稿 篇26

　　各位同仁：

　　大家晚上好！

　　凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。值此新年來臨之際，我謹代表醫院領導班子向辛勤工作在醫療戰線上的全院幹部職工緻以節日的問候！向關心、支持醫院發展的社會各界人士致以崇高的敬意！向曾經爲醫院發展貢獻智慧和力量的退休老同志及全院幹部職工家屬表示誠摯的感謝！

　　過去的一年，是我院發展史上不平凡的一年，是具有里程碑意義的一年。20xx年，我院在xx部門的正確領導和社會各界的大力支持幫助下，以患者滿意社會滿意爲目標，嚴格落實國家各項政策，強管理、重技術、控費用、抓服務，各項工作穩步推進。

　　20xx年，我院加強了人才隊伍建設，急危重症及疑難雜症疾病的處理能力不斷提升，質量得到較大提高，適宜技術廣泛應用，專科特色已具雛形，爲學科建設打下堅實的基礎。20xx年，醫療聯盟不斷擴大，醫院美譽度被區域認可，xx品牌知名。20xx年，我院文明創建喜獲碩果，“三嚴三實”開展深入，履職盡責有聲有色。這些成績的取得凝結着全院幹部職工的心血和汗水，更是全院幹部職工矢志追求和不懈努力的具體體現。

　　新的一年，新機遇，我們將適應新形勢，進一步提高醫療質量，加強人才隊伍建設，進一步加強學科建設，搭建多種形式發展平臺，開展新技術新項目，提高學科水平；進一步加強患者及社會滿意度的提升工作，加強醫院文化建設，加強職工核心價值觀、人文素養的培訓教育工作；進一步加強醫院管理，實現醫院健康持續發展。

　　新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。凝心聚力謀發展，攜手並肩勇向前，同志們，我們要進一步堅定信念，鼓足幹勁，在新的征程上砥礪奮進，再創輝煌，共同邁向充滿希望的美好明天！

　　祝全院職工和家屬新年快樂，身體健康，事業進步，闔家幸福！

年會領導經典發言稿 篇27

　　尊敬的全體同仁們：

　　20xx年新春即將來臨之際，我謹代表x市酒店，向所有關心、支持酒店的各位領導、各界朋友，向一年來在工作崗位上默默奉獻，爲x市酒店發展付出辛勤勞動的全體員工及家人表示衷心的感謝並致以最誠摯的祝福，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意，闔家歡樂！

　　過去的一年，是不平凡的一年，是充滿機遇、挑戰、艱辛和收穫的一年。x市酒店在提升硬件水平，集中精力抓好基礎管理和規範服務工作的同時，通過調整經營結構，改進營銷手段，加大品牌宣傳投入，深挖潛力，開源節流，不斷提升企業的綜合競爭力，獲得了良好的經濟效益和社會效益，使酒店發展邁入了一箇新的歷史階段，這些成績來之不易，我們深感驕傲和自豪。

　　新的一年，我們也清醒地看到，我們所面臨的競爭將更加激烈，面臨的形勢將更加複雜，面臨的挑戰將更加嚴峻，但我們相信，有大家一如既往的關心和支持，我們堅定信念，團結一心，求實求新，頑強拼搏，x市酒店的明天將會更加豔麗奪目！

年會領導經典發言稿 篇28

　　公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20某年，迎來充滿希望的20某年，值此我謹代表某工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裏和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!

　　回首不平凡的20某年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20某年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“某市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

　　機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20某年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理唸的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

　　十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們某人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人爲峯”，讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

　　最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!謝謝!