ktv總經理崗位職責（精選6篇）
ktv總經理崗位職責 篇1
1. 在服務過程中，營銷經理對於自己訂的包房，要積極與服務人員溝通，瞭解客人的要求，適時地進行服務，共同配合達到留住客人的’目的。
2. 在服務過程中，營銷經理遇到初次見面的客人，首先要留給客人好感的目的介紹，建立與人友好和諧的關係。
3. 要做好服務工作，營銷經理必須瞭解客人的心理，以便適時恰當地爲客人提供優質的服務。
ktv總經理崗位職責 篇2
1、全面負責ktv日常運營各項管理工作並監督實施執行;
2、負責公司ktv全年經營戰略目標計劃制定,監督管理並落實到位;
3、完成ktv協調管理工作;
4、負責企業文化的’建設宣導工作;
5、負責內部員工日常關係維護工作的監督並進行實時有效的指導;
6、完成領導交辦的其他任務;
ktv總經理崗位職責 篇3
崗位職責：
1、配合總經理處理供應商或分銷商等合作伙伴的公共關係，收集供應商報價表；
2、研究競爭對手及行業相關數據，分析行業類目、行業市場與客戶需求；
3、負責各類銷售指標的月度、季度、年度統計報表和報告的製作；
3、撰寫和跟進落實公司經理會議、品牌方公司等的`會議紀要；
4、日常請款單的申請，基本的銷售財務費用覈算覈對；
5、協助總經理對公司各部門間的日常工作關係以及事務處理；
崗位要求：
1、大專及以上學歷，電子商務或營銷類專業；
2、三年以上電商運營實戰工作經驗，並對電商行業有深刻的認識；
3、善於溝通，與品牌方能進行洽談，有良好的公關能力；
4、有良好的時間管理及協調能力；
5、熟練使用辦公軟件，精通EXCEL函數、數據透視表/VLOOKUP，以及用友U8操作系統；
ktv總經理崗位職責 篇4
1、貫徹執行國家的有關方針、政策和待業的有關法規。
2、執行總公司領導下的總經理負責制。在經營管理中具體落實垂直領導、層層負責的領導管理制度,規定各級管理人員的職權範圍。
3、根據市場動向和發展趨勢,結合酒店、ktv經營的實際情況,研究制訂酒店、ktv發展規劃,制訂酒店、ktv經營目標,提出酒店、ktv改造、增加服務項目投資,報總公司批准後組織實施。
4、主持制訂並完善酒店、ktv的各項規章制度,確定酒店、ktv組織機構,協調各部門之間關係,建立酒店、ktv內部科學、合理、有效的運行機制。
5、制定酒店、ktv人事政策,審批酒店、ktv管理人員的任免決定,制定人力資源開發計劃,負責中層以上管理人員的培養和使用,督導酒店、ktv的培訓工作。
6、審批並簽發酒店、ktv人事管理、財務管理、財產管理、安全生產、衛生管理、勞動工資分配方案。
7、研究、制訂酒店、ktv的年度財務計劃,報總公司審批後負責實施。審批各種重要合同。
8、研究並掌握市場變化和發展,制訂銷售政策,制訂價格體系。研究確定酒店、ktv公差計劃,提高企業的社會形象。
9、貫徹“賓客至上,服務第一”的經營宗旨,審批各部門的管理制度、崗位職責、服務程序與標準,確保酒店、ktv標準化、程序化、制度化管理目標的’實現。
10、搞好企業文化,激發廣大員工的積極性,關心員工生活,不斷改善員工的工作條件,增強企業的凝聚力。
11、負責重要客人的接待工作,保持與社會各界的廣泛聯繫。
12、定期向總公司彙報工作,執行總公司的各項決策。
ktv總經理崗位職責 篇5
崗位職責：
1、協助總經理制定公司的發展戰略規劃，並根據內外部環境變化及時調整，組織實施；
2、根據公司戰略規定製定年度經營計劃，組織實施；
3、負責完成項目經營計劃、項目年度實施計劃及各專業的日常管理；
4、負責項目開發經營全過程的統籌管理。重點加強公司內部管理、成本控制和營銷管理；
5、對公司的業績、運營效率與資源有效使用狀況負責，保證經營目標的實現；
6、主持公司日常工作，建立公司組織體系、業務體系；
7、負責協調處理與地方政府和相關部門的關係及相關事務推進，帶領團隊確保年度經營目標的實現；
8、建設公司企業文化，增強公司的凝聚力和核心竟爭力。
任職要求：
1、全日製本科以上學歷，有同行管理經驗優先；
2、具有大中型企業8年以上高管經歷，熟悉企業全面運作，具有先進的.管理理念以及很強的戰略制定與實施能力,有廣泛的社會資源；
3、具有良好的前瞻性和高端決策能力；
4、熟悉企業經營管理和企業運作及各部門的工作流程；
5、有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力；
6、出色的個人和商業成就履歷，具有出色的銷售及市場策劃能力。
ktv總經理崗位職責 篇6
1.全權負責處理歌城的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成歌城所確定的各項指標。
2.制定歌城經營模式和管理目標,督導制定一系列規章制度和服務、操作規程,制定各級管理人員和員工的`職責,並監督貫徹執行。詳細閱讀、審覈、分析營業月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,對同行業各種動向有高度的敏感性,並採取相應的市場拓展方案,保證歌城經營業務順利進行。
3.建立健全歌城的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。主持召開總經理辦公室會議,協調各部門之間的關係,使歌城有一箇高效的工作系統。
4.健全各項財務制度,閱讀分析每日、每月、每季度財務報表;檢
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