銷售店長崗位職責(通用9篇)
銷售店長崗位職責 篇1
1.根據區域年度目標分解每月、每週、每店銷售目標,制定目標跟進機制,對銷售節奏出現異常及時介入與調整,確保業績達成。
2.負責店鋪開業的各項籌備:裝修、貨品、道具跟進,負責店長、導購員的招聘與培訓、終端開業佈置與開業促銷策劃。
3.制定店鋪每月各項經營績效目標,關注經營結果,推動店鋪效益最大化,確保店鋪持續良好發展。對區域內各店鋪每月銷售金額、應收賬款、發票開具與財務做好交接確認,確保賬款相符。
4.定期統計分析店鋪數據,通過分析找出零售過程的問題與機會,輔導店鋪進行調整與提升。
5.負責區域內VIP的有效管理,關注VIP增長及貢獻情況,持續正向增長。
6.負責將店鋪管理規範標準複製培養每一位新店長,幫助其儘快掌握崗位應知應會。
7.與商品管理部人員溝通分析各店鋪的日銷存數據、周銷存數據和月銷存數據,根據物流的整合計劃落實店鋪間的貨品橫調與整合,定期組織店鋪貨品盤點,確保賬物相符。
8.按照總部定期發佈的陳列指引及操作標準要求指導店鋪陳列規範管理。
9.根據各商場、各店鋪的需求,策劃組織開業活動及VIP主題活動,負責相關促銷活動的落地實施等,確保活動效果的達成。
10.負責區域內終端人員的吸引與保留,對團隊成員的工作績效進行評價與反饋,進行定期的帶教和考評。
11.負責區域內每月人員薪酬明細的彙總、確認數據準確性,提供各項考覈結果數據。
12.完成上級交辦的其他工作。
銷售店長崗位職責 篇2
職責描述:
1.店內日常事物、人員的管理。
2.遵守公司的各項規定,執行上級指示,完成公司下達的銷售任務。
3.完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業工作。
3.監督考覈銷售代表的工作表現,及時反映員工動態,並作出有效調整。
4.負責做好貨品銷售記錄、盤點、賬目覈對等工作,按規定完成各項銷售統計工作。
任職要求:
1.大專及以上學歷,有珠寶工作經驗者優先考慮;
2.具有較強的`溝通能力和協調能力;
3.工作認真負責,具有較強的服務意識和團隊合作意識。
銷售店長崗位職責 篇3
崗位職責:
1、現場接待新客,做好客人登記,建立客人檔案;
2、協調部門內部的關係;
3、拓展及維護顧客,做好顧客管理;
4、協助完成部門計劃業績和管理工作;
5、店面日常銷售經營管理。
任職資格:
1、有兩年以上店務管理經驗,專業知識紮實;
2、良好的職業道德,有月度季度促銷經驗,有培訓經驗;
3、有團隊意識、溝通能力、親和力強、抗壓能力強;
4、爲人真誠,能喫苦耐勞,工作踏實。
銷售店長崗位職責 篇4
1、制定天貓、京東品牌旗艦店的運營策略,形成店鋪銷售及促銷計劃,完成年度銷售目標。
2、店鋪頁面板塊策劃,提升消費者進店體驗。
3、店鋪內產品描述的策劃和優化,提升產品相關權重。
4、店鋪促銷活動策劃、流量結構優化及轉化率長尾效應的優化。
5、有效管理美工設計、運營、客服及倉儲人員,確保每個環節滿足店鋪運營需求。
6、收集店鋪、行業數據,並懂得從數據中找端倪,找機會,找不足,根據自身品牌特性,制定價格策略和進銷存策略。
銷售店長崗位職責 篇5
1、必須確保在崗人員按時上下班,不遲到,早退,並使服務人員嚴格要求自己提供優質服務。
2、要經常瞭解並回答自己下屬提出的各種問題,負責追蹤解決。
3、負責確定本店員工工作餐標準,並保證屬下員工及時用餐。
4、經常巡視餐廳並要求所屬營業前準備,營業後正常清潔。
5、要與客人接觸,瞭解他們對餐飲以及服務等方面的滿意程度。
6、負責處理服務人員的差錯和客人的抱怨。
7、定期檢查收銀員和庫管員的工作,達到準確程度。
8、檢查廚房與吧檯是否能按照客人所點的東西做到保質保量。
9、合適並按時完成各種有關營業日報表。
10、餐廳勞務費用分析,及餐廳服務人員是否安排合理。
11、食品原料分析,目標是低成本,低消耗,高盈利。
12、檢查各種登記和記事表格,使食品原材料按計劃採購,按計劃供應。
13、檢查當天營業日報表,及一天內出現的`問題與店內員工應該知道的工作程序條文。
14、通過領班檢查工作效率情況,服務態度,每天做記錄,檢討。
15、檢查前一天銷售情況與庫存,保證店內正常運行。
16、餐廳營業前要巡視檢查餐廳的裝飾,音樂,燈光,餐桌擺佈與服務人員就崗情況,個反面均要達到要求,爲餐廳聲譽負責。
17、要在巡視餐廳營業時,督導領班,廚師長,吧檯長帶動手下員工工作,並協助各部門領導工作。
銷售店長崗位職責 篇6
1、組織門店內銷售員實施銷售計劃和部門月份計劃;
2、協助片區經理組織人員培訓;
3、銷售團隊建設,促進銷售業績達成;
4、監控銷售拓展的執行及規範銷售行爲;
5、統計銷售數據並保證銷售數據及時和準確反饋;
6、配合片區經理進行客戶分析和所銷售的`項目分析,並對拓展策略提出初步建議;
7、完成上級領導交辦的其它工作。
銷售店長崗位職責 篇7
1、組織領導能力 有效、合理地住址下級,調動 店員的積極性,共同完成公司的確定目標。
2、經營管理能力 不斷找問題,防患於未然,加強管理,使店鋪整體運營更去合理;有計劃的組織人力、物力、財力,合理調配時間,整合資源,提高效率;信息資料、數據的整理、分析,並在實踐中運用,以揚長避短,查漏補缺。
3、專業技能 經營店鋪的必備技巧和顧客滿意的能力:快速、正確地分析解決問題。
4、自我學習提高的能力 不斷學習和更新專業知識,不斷充實成長,完善自己。
5、培訓輔導能力 能拓展下級的視野,使人盡其才,提高業績的指導能力;用自己的規範管理培育下級,傳授可行的方法、步驟和技能,使其在其職盡其責、勝其任。同時要查漏補缺,幫助下級儘快改正錯誤並培訓他們迅速成長。
6、誠信的職業道德,作爲榜樣和承擔責任的能力 具有良好的操作和高尚的道德,有凝聚力、向心力、在店員中起到上行下效的作用;一店之長是整個團隊的領導,遇事要不推諉,勇於承擔。
銷售店長崗位職責 篇8
一、認真貫徹落實公司的經營思想、服務理念。
二、嚴格執行各項管理規定,樹立全局觀念,盡力維護加盟店及公司的整體形象和信譽;
三、接受公司總部的監督指導,服從總部的管理,完成交辦任務;
四、按《運營手冊》的相關規定對所屬員工進行日常管理,評判員工的工作業績及違規行爲,並提出獎懲意見上報總部批准(未經允許不得擅自對員工進行實質的獎勵或處罰);
五、按《運營手冊》的相關規定組織、管理設計人員開展設計工作,檢查設計質量,與客戶簽訂家裝合同,督促設計人員認真配合施工人員完成施工任務;
六、按《運營手冊》的相關規定管理施工隊,檢查施工質量並配合總部相關部門檢查施工工地和工程質量,對出現的問題提出整改要求、做出質量評判、提出獎懲意見;
七、聘用員工:
1、按《運營手冊》中《人力資源管理制度》的相關要求,聘用所屬員工(包括管理人員、設計人員和施工人員),並決定對所屬員工進行解聘、辭退、除名、開除等的處理;
2、按規定向所屬員工支付其應得報酬;
八、負責協調解決所屬施工工地出現的問題,協調解決客戶提出的意見和要求,認真處理好與客戶間的糾紛和一般性的投訴,重大問題須及時上報總部,不得隱瞞或私了;
九、負責與本店有關的涉及所入駐市場、物業等的公關及經費;
十、協助和組織完成針對本店的廣告宣傳和促銷活動,並按總部要求積極參加公司統一的對外宣傳、展會、諮詢等促銷活動及公司內部的各項活動,並負擔相應費用;
十一、按總部要求參加培訓,並組織安排所屬員工參加各類培訓,支付計劃外培訓活動所需費用;
十二、每日需認真記錄營業情況,隨時接受總部的查詢;
十三、配合總部對本店工作的檢查和指導;
十四、對總部的管理,提出合理化建議;
十五、負責協調解決所屬員工與總部相關部門間出現的`問題和糾紛;
十六、聽取員工的意見和建議,盡力營造一箇民主、寬鬆的工作氛圍,提高員工的創造力和工作熱情;
十七、關心員工的生活,盡力幫助他們解決生活中的實際困難,增強團隊的凝聚力;
十八、及時反饋外界(包括客戶)對公司的意見和要求,並及時向其轉達公司對此所做出的決定和措施,做好與外界的“溝通”工作;
十九、注意瞭解市場動態,及時向總部反饋相關信息;
二十、使用公司總部提供的“樣板間”,同時有義務向公司其他門店提供“樣板間”工地,並有償使用公司總部提供的看房車輛,組織、安排客戶參觀“樣板間”;
二十一、積極配合總部推廣“拼裝式”家裝新模式;
二十二、積極配合貸款部完成工作;
二十三、積極配合總部推廣新工藝、新材料、新技術及新營銷策略,提高整體的服務水平;
二十四、以全局意識協助、配合其他部門的工作,不得有貶低、詆譭其他門店及工地的言行;
二十五、按時參加會議,並認真傳達落實公司總部的會議精神;
二十六、嚴格遵守保密義務;
二十七、按時交納各種費用;
二十八、按規定及時向客戶催繳各期的工程款;
二十九、未經允許,不得接受客戶的錢物饋贈。
三十、認真執行總部的臨時性通知要求;
銷售店長崗位職責 篇9
1、 對門店業績負責,分解公司下發半年度、年度銷售任務和利潤任務指標到各部組,並監督和檢查門店的任務進度額和完成情況;
2、 跟進門店銷售任務達成及銷售同比情況,及時發現問題並解決問題;
3、 負責門店的商品規劃,根據公司半年度主推差異化、延保增值服務等任務指標合理分配指標,並跟蹤任務進度及完成情況;
4、 負責門店經營管理制度、標準、工作流程在門店的落實執行,並根據門店需求,協助完善相關制度;
5、 監督管理門店的樣機出樣,維護門店整體形象,保證門店顧客滿意度、經營質量的提升。監控門店的費用支出情況,確保資源合理有效使用;
6、 在公司授權內完成門店員工的考評、培訓等工作;合理分配工作,培養員工潛力。
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