人力資源部崗位說明書[熱門](通用5篇)
人力資源部崗位說明書[熱門] 篇1
職位名稱:人力資源部經理主要職責
1:負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定,主導公司“目標管理”績效考覈的推行;
2:建立和規範公司人力資源管理體系;
3:組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革;
4:深化公司的企業文化,建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍,建立學習型企業;
5:規範公司的行政、後勤、總務管理運作系統,以最低成本爲各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優質服務。
主要工作內容
1、主導公司各部門進行SWOT(公司優勢、劣勢、威脅、機會等)分析,協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針,協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃;
2、依據公司的年度經營目標及經營計劃,擬定公司年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃,編制並控制部門年度財務成本預算,配合公司的“目標管理責任制”,確保人力資源規劃目標及行政後勤管理目標的達成;
3、根據本部門的年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃,擬定並實施部門的年度、月度、周工作計劃,每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理;
4、主導全公司“目標管理”績效考覈的推行,與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考覈;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考覈有關的年、季、月、周、日度報表,發現問題及時向總經理彙報;
5、參與公司重大決策事項的討論;
6、依據公司的經營目標及經營計劃,主導設置企業組織機構,進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
7、建立並執行公司的薪資、福利制度;
8、依公司經營發展戰略的人力需求,開發短、中、長期人力資源,合理調配公司的人力資源;
9、建立規範化的招聘系統,並實施各類管理、技術人員的招幕工作;
10、建立並實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃,外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協
助幫助員工建立職業生涯規劃;
11、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;
12、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;
13、深化與宣傳公司企業文化,將企業文化落實到企業管理制度與管理規範中;建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍,建立學習型企業;
14、負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊;
15、負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作,主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批並監督實施;
16、協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定;
17、組織商情資料,技術情報,文書檔案及彙總公司年度綜合性資料,掌握全公司主要活動情況;
18、草擬公司年度總結,工作計劃和其它綜合性文稿,及時撰寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿審覈工作;
19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施;
20、培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能,站在人力資源的角度管理下屬;
21、根據公司實際營運狀況,決定公司公休(星期天、法定節假日等)及加班時間之事宜;
22、負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄,並檢查督促會議決議的貫徹實施;
23、協調各部門工作之間的衝突與矛盾。
重要績效評估指標:
1、年度、月度工作計劃實現率95%以上;
2、人力資源、行政管理費用控制在預算編控制在正/負5%以內;
3、員工對公司人力資源、行政後勤管理滿意度達到80%以上;
4、公司人員月流動率控制在2%以內,年流動率控制在20%以內;
5、公司員工招聘期限科長級(含)及重要技術人員到崗時間爲60天以內;普通崗位到崗時間30天以內;
6、確保每個科長級(含)及重要技術人員以上人員接受培訓課時100小時以上;普通員工
年接受培訓課時爲40小時以上;培訓效果達到計劃效果80%以上;
7、確保公司人才隊伍的工作素質、工作技能滿足崗位說明書80%以上的要求;
8、確保員工的職業生涯規劃計劃實現率爲80%;
9、12-15個月內培養1名合格的人力資源部經理。
主要權利:
1、對本部門根據年度工作計劃、財務預算進行工作安排及使用預算資金的權力;
2、對下屬人員招聘任用、辭退、晉升及調職、差假(3天以內)、考覈、薪資調整、獎懲的人事權;
3、對公司全體員工的’招聘任用、辭退、晉升及調職、薪資調整人事建議權;請假(3天以內)、員工獎懲、各類福利假期審批權;;
4、對違反公司人力資源及行政管理政策/制度的所有人員有直接處理權;
5、人力資源部預算外資金1000元以下資金審批權。
任職資格:
學歷要求:
大專以上專業要求:不限,人力資源類、理工類或商學類、教育類優先語言要求:國語標準,英語四級以上工作經驗:5年以上相關工作經驗,2年以上擔任大中型企業相關的部門經理年齡及性別:30歲—40歲,性別不限計算機要求:熟練使用WINDOS及MSOFFICE其他要求:出色的學習能力,國語標準,五官端正接受的培訓:人力資源管理系統培訓、財務管理培訓、管理心理學、組織行爲學、企業文化建設、ISO900質量管理系統
管理素質要求:
1、高度的整合能力,良好的策劃能力;
2、對人性的正確、全面的瞭解以及廣博的知識;
3、親和力和優秀的人際關係處理技巧;
4、優秀的組織能力、領導能力、表達能力、判斷能力、自信力,高度的行動力;
5、創新意識和創新能力;
6、堅定勇敢的意志力及良好的職業道德。
特殊才能要求
1、構建規範化人力資源管理系統能力;
2、實現人力資源有效管理的專業能力(包括人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計、職位分析和績效考覈管理、薪酬與福利管理、人力資源開發及培訓、人事制度管理能力、企業文化建設);
3、扮演好企業的四種角色(公司戰略伙伴、行政管理專家、人力資源領域技術專家、內部公關的高手);
4、精通中國勞動法法律、法規。
人力資源部崗位說明書[熱門] 篇2
直接上級:總經理
下屬崗位:人事幹事、勞資員、勞資統計員
職務
1、組織主持本部門日常全面工作,編制本部門年、季、月工作計劃。
2、組織建立人員、技術、信息管理檔案。
3、協助總經理擬定公司機構設置、管理人員編制工作。
4、組織對幹部考評、考覈,進行績效評估工作。
5、根據公司需要,組織制訂、修改公司就業規則、分配製度。
6、組織負責對人才選拔、培養、培訓、招聘、聘用工作。
7、掌握公司運作情況,合理配置勞動力資源。
8、審覈簽發公司工資、獎金、加班費和福利。
9、負責組織處理勞務糾紛。
10、參與公司有關管理制度的編寫並檢查落實。
11、負責對本部門人員的管理工作和業績考評工作。
12、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。
13、完成領導交辦的其他工作。
職權
1、有權對各部門的勞動力狀況進行瞭解、考察、檢查。
2、有權合理調配勞動力資源。
3、有權對幹部進行績效評估。
4、有權檢查各部門對公司勞動紀律的執行情況。
5、對員工的晉升、晉級有建議權。
職責
1、對未完成或未正確履行本部門的各項工作負責。
2、對所審覈簽發的工資、獎金、加班費及福利的正確性、及時性負責。
3、對所組織的幹部績效評估工作負責。
3、對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。
4、對所轄文件資料保管不善,造成丟失、損壞或泄密現象負責。
人力資源部崗位說明書[熱門] 篇3
職位名稱:人力資源部經理
管轄人數:2人
工作內容:
1、編制公司人力資源規劃。
2、負責選拔、配置分公司中層管理人員。
3、組織公司人員招聘。
4、辦理員工人事變動事宜。
5、建立健全公司人力資源管理制度。
6、編制工資計劃;覈定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。
7、做好勞動合同的簽訂和管理工作,協商解決勞動糾紛,代表公司進行勞動訟。
8、制訂員工培訓計劃,組織技能考覈鑑定和崗位培訓工作。
9、負責公司考勤管理。
10、制訂公司考覈制度,定期進和員工考覈。
11、負責人力資源管理信息系統的建立,爲公司人力資源管理決策提供依據。
12、負責公司專業技術職務的評聘工作。
13、完成上級主管交辦的其他工作。
權限與責任:
1、權限:
經總經理授權後,可獨立開展人員招聘、錄用及安置工作。
有權根據公司有關規定對員工進行日常考覈並提出獎懲意見;經公司批准後,執行獎懲決定。
2、責任:
對公司人力資源的合理配置,公司人力資源管理制度的建立健全,建立職務聘任、全員勞動合同制負組織責任。
發生勞動爭議時,應承擔協商處理責任。
由於勞動合同的簽訂與管理不善,發生勞動爭議並給公司造成損失,應負賠償責任及相應的行政責任。
負責公司委託的人力資源管理課題的組織、協調和驗收工作。
所受指導:
接受辦公室主任的行政領導,業務上由總經理直接指導,具體工作任務和目標由總經理下達。
所予指導:
1、指導分公司健全人力資源管理制度。
2、指導分公司合理配置人力資源。
3、指導分公司制訂並完善工資、獎勵制度。
4、指導分公司制訂並實施員工培訓計劃。
任職資格:
1、年齡區間:32—38歲
2、性別:無特殊要求
3、教育背景
所需最低學歷:大學專科
專業:人事管理或相關專業
4、培訓
培訓科目:現代人力資源管理技術,勞動法,公司歷史
培訓時限:三個月
5、經驗:從事人力資源管理實務工作五年以上
6、技能:具有獨立從事公司人力資源管理實務工作的能力,能夠運用物知識,解決比較
複雜的人事管理實際問題,較強的組織協調能力。
7、體能:無特殊要求
8、晉升趨勢:暫無
人力資源部崗位說明書[熱門] 篇4
直接上級:總經理
下屬崗位:人事幹事、勞資員、勞資統計員
職務
1、組織主持本部門日常全面工作,編制本部門年、季、月工作計劃。
2、組織建立人員、技術、信息管理檔案。
3、協助總經理擬定公司機構設置、管理人員編制工作。
4、組織對幹部考評、考覈,進行績效評估工作。
5、根據公司需要,組織制訂、修改公司就業規則、分配製度。
6、組織負責對人才選拔、培養、培訓、招聘、聘用工作。
7、掌握公司運作情況,合理配置勞動力資源。
8、審覈簽發公司工資、獎金、加班費和福利。
9、負責組織處理勞務糾紛。
10、參與公司有關管理制度的編寫並檢查落實。
11、負責對本部門人員的管理工作和業績考評工作。
12、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。
13、完成領導交辦的’其他工作。
職權
1、有權對各部門的勞動力狀況進行瞭解、考察、檢查。
2、有權合理調配勞動力資源。
3、有權對幹部進行績效評估。
4、有權檢查各部門對公司勞動紀律的執行情況。
5、對員工的晉升、晉級有建議權。
職責
1、對未完成或未正確履行本部門的各項工作負責。
2、對所審覈簽發的工資、獎金、加班費及福利的正確性、及時性負責。
3、對所組織的幹部績效評估工作負責。
3、對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。
4、對所轄文件資料保管不善,造成丟失、損壞或泄密現象負責。
人力資源部崗位說明書篇3 1:負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定,主導公司“目標管理”績效考覈的推行;
2:建立和規範公司人力資源管理體系;
3:組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革;
4:深化公司的企業文化,建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍,建立學習型企業;
5:規範公司的行政、後勤、總務管理運作系統,以最低成本爲各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優質服務。
人力資源部崗位說明書篇4 1)在總經理的直接領導下全面負責行政人力資源部的各項管理工作;
2)負責公司行政、人事、後勤、安全工作的全面開展;
3)負責公司人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關係管理這6大模塊工作的全面開展;
4)負責對公司的各項規章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執行情況進行全過程監督、檢查、考覈、處罰和統計上報工作;
5)協助領導制定各類規章制度,起草公司年度工作計劃、工作總結以及各類重要公文;
6)負責制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每週的工作計劃,並貫徹落實;
7)組織、協調公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議;
8)負責審閱、督辦公司的收發文件、合同、協議等資料;
9)負責審覈上報總經理的各類報表、統計資料,審覈部門內部的報銷憑據;
10)負責公司公章的保管和在授權範圍內使用、審覈、登記工作;
11)及時瞭解公司職工思想動態,正確引導職工思想發展走向;
12)負責傳達領導對各部門的指示、通知,傳遞各部門給領導的報告、請示;
13)按領導的部署,檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況,並負責督辦落實;
14)在決策形成過程中發揮參謀作用;
15)履行協調職能,主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調,做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協調工作;
16)根據公司經營情況,分析人力資源需求,制定招聘計劃、招聘程序,確保人力資源的招聘、使用、管理、開發和人力成本的控制;
17)負責覈定各崗位工資標準,協助上級制定、調整薪資標準,並監督執行;
18)做好勞動工資統計工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審覈工作,辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作;
19)根據公司對績效管理的要求,制定績效考覈方案,組織實施績效管理,並對各部門績效評價過程進行監督控制;
20)負責公司的各項行政工作,包括會議管理、固定資產管理、辦公用品管理、檔案管理及公司註冊和年審等行政工作;
21)負責領導臨時交辦的其他工作
人力資源部崗位說明書[熱門] 篇5
職位名稱:人力資源部經理主要工作職責
1:負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定,主導公司“目標管理”績效考覈的推行;
2:建立和規範公司人力資源管理體系;
3:組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革;
4:深化公司的企業文化,建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍,建立學習型企業;
5:規範公司的行政、後勤、總務管理運作系統,以最低成本爲各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優質服務。
主要工作內容
1、主導公司各部門進行SWOT(公司優勢、劣勢、威脅、機會等)分析,協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針,協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃;
2、依據公司的年度經營目標及經營計劃,擬定公司年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃,編制並控制部門年度財務成本預算,配合公司的“目標管理責任制”,確保人力資源規劃目標及行政後勤管理目標的達成;
3、根據本部門的年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃,擬定並實施部門的年度、月度、周工作計劃,每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理;
4、主導全公司“目標管理”績效考覈的推行,與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考覈;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考覈有關的年、季、月、周、日度報表,發現問題及時向總經理彙報;
5、參與公司重大決策事項的討論;
6、依據公司的經營目標及經營計劃,主導設置企業組織機構,進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
7、建立並執行公司的薪資、福利制度;
8、依公司經營發展戰略的人力需求,開發短、中、長期人力資源,合理調配公司的人力資源;
9、建立規範化的招聘系統,並實施各類管理、技術人員的招幕工作;
10、建立並實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃,外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協助幫助員工建立職業生涯規劃;
11、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;
12、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;
13、深化與宣傳公司企業文化,將企業文化落實到企業管理制度與管理規範中;建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍,建立學習型企業;
14、負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊;
15、負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作,主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批並監督實施;
16、協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定;
17、組織商情資料,技術情報,文書檔案及彙總公司年度綜合性資料,掌握全公司主要活動情況;
18、草擬公司年度總結,工作計劃和其它綜合性文稿,及時撰寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿審覈工作;
19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施;
20、培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能,站在人力資源的角度管理下屬;
21、根據公司實際營運狀況,決定公司公休(星期天、法定節假日等)及加班時間之事宜;
22、負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄,並檢查督促會議決議的貫徹實施;
23、協調各部門工作之間的衝突與矛盾。
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