總經理崗位職責

總經理崗位職責（精選15篇）

總經理崗位職責 篇1

　　一、按照分工負責的原則，對公司人事行政、品質管理工作，實施管理。

　　二、根據公司經營管理目標，採取有效措施，保證各級人員，各司其職，各負其責，政令通暢。

　　三、負責審訂公司各項管理制度，各片區、各部門的各崗位職責範圍、權限標準、工作目標計劃，管理服務流程。協助總經理負責督促檢查，日常管理工作的實施。

　　四、協助總經理按照行業標準，強化各片區、各部門日常管理工作的考覈。審批工作計劃，管理服務的文件和上報的函件。

　　五、完善公司管理體系，配套服務體系。協助總經理負責對各片區、各部門經理的工作業績考覈，在分工的範圍內實施對員工的提拔、任免、獎懲、晉級管理。

　　六、負責提交年度經營管理工作總結報告。

總經理崗位職責 篇2

　　1、組建並帶領區域銷售團隊，負責區域銷售工作，完成區域銷售業績指標;

　　2、規劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關係;

　　3、策劃區域內終端推廣活動，協助客戶達成年度銷售任務;

　　4、及時瞭解同行業產品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場狀況信息，爲總公司的總體佈局提供可靠的依據;

　　5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限;

　　6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監督財務管理。

總經理崗位職責 篇3

　　一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署，制定建築公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

　　二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導並接受其考覈、評定;

　　三、主持建築公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建築公司各職能部門編制，制定建築公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;

　　五、根據建築市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

　　六、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，爲員工搭建施展才能的平臺;

　　七、對全體員工進行考覈工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考覈;

　　八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

　　九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

總經理崗位職責 篇4

　　1、 按公司要求，負責統籌 KTV 部的各項工作計劃及工作安排;

　　2、與本部門和其它部門部長緊密配合，制定並實施各項工作安排和計劃，並確保落實;

　　3、按公司規範內容，對 KTV 部的新進人員進行傳幫帶工作;

　　4、對員工進行合理的工作分配，並予以嚴格、細緻的監督;

　　5、總結 KTV 部的工作和成績。

總經理崗位職責 篇5

　　1、協助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，以維護公司利益最大化 爲已任，以公司的健康發展爲榮，以公司永續經營長成爲目標。

　　2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映問題，提出建議和意見，當好總經理參謀 助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。

　　3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。

　　4、推進企業文化建設，逐步樹立和擴大企業的良好形象，着力夯實企業管理基礎。

　　5、協調各部門關係， 協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。

　　6、抓緊抓實招聘、培訓和考覈工作，建立健全團隊並提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力，調動全員的積極性、主動性和創造性，選賢任能，惟纔是舉，凝聚人心， 爲公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各項規章制度，逐步建立健全制度化、規範化、流程化、標準化的企 業管控體系。

　　8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。

　　9、收集、彙總來自多箇渠道的信息、意見或建議供總經理決策參考，並配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。

　　10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性，維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。

　　11、有權對公司的經營運作工作瞭解、指揮、協調和監督。

　　12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經理職權或臨機決斷。

　　13、對由於經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。

　　14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。

　　15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。

總經理崗位職責 篇6

　　一、參與重大項目的合同或標書的評審。

　　二、編制新增項目的物業管理方案。

　　三、參與新接管項目的驗收工作。

　　四、組織本部門員工的專業技能培訓。

　　五、自我監督與質量體系有關的程序操作，發現不合格的，及時採取糾正措施及適當的預防措施。

　　六、制定各專項規章制度，對本部門員工工作業績予以評審。

　　七、檢查監督各項業務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況，定期向股東會報告。

　　八、與政府有關部門聯絡，瞭解行業最新規定。

　　九、推廣新的有效的管理方法並總結分析提出合理的建議。

總經理崗位職責 篇7

　　對車間生產計劃的執行負責，對產品的品質負責，對員工的技能提高和人員的穩定負責，對車間環境整潔和安全生產負責。

　　1、負責全廠的生產計劃、調度。與技術部版房溝通各款技術要求及商討簡便操作方式。及時瞭解版房樣衣生產情況，跟進工藝資料的制定。及時通知有關人員開產前會和封樣。及時要求技術部版房提供技術支持。

　　2、根據貿易部提供的訂單及輔料到廠時間，根據各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產，準備好(或提早購買)各有關輔助機械。並每星期一制定生產計劃表、排單進度表及走貨排期表。車間上線12小時內必須流水出成品;5天內必須根據實際預算出每日產量。

　　3、在條件允許的情況下，大貨批量生產前，安排裁牀先根據大貨的裁剪標準裁出一定數量的大小碼，第一時間安排車間流水生產，確定工藝尺寸沒有問題後再安排批量生產。

　　4、每天檢查生產日報表，追蹤每天產量及質量。車間必須嚴格按照工藝要求、服從技術、 質量部門指導，嚴格控制質量，控制次品數，確保合格品出運，確保貨期按進度進行，解決日常發生的各種問題。次品數不得超過1‰。

　　5、注意裁片的蓄存量及質量，以避免生產的間斷。

　　6、督促組長逐步改正員工不規範的操作手勢，從而提高效率， 降低生產成本。

　　7、定期或不定期組織組長和相關技術人員討論管理技巧和提高質量意識，並協助推行公司制度。例如：車間衛生等等。

　　8、關心和瞭解員工的思想動向，主動幫助解決員工生活中的實際困難，使員工能主動調整工作態度，進入最佳的工作狀況。

　　9、主動與貿易部瞭解訂單安排計劃，協助貿易部做好報價的工作。

　　10、對在生產中出現的問題擬出總結報告，開會討論，對存在的問題找到問題的原因，杜絕同樣的問題下次再發生，當然對比較成功的或表現突出的也要同時給予表揚，以提高員工的工作積極性。

　　11、配合各部門的工作，做到政令暢通。

總經理崗位職責 篇8

　　1.在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　4.負責組織完成年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。及時組織實施、檢查、協調、考覈;

　　5.配合技術部門，參加技術管理標準、生產工藝流的程編制工作，及時安排、組織生產，不斷提高工廠產品的競爭力;

　　6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　7.負責做好生產統計覈算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

　　8.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

　　9.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;

　　10.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考覈和評比;

　　11.有權提議和推薦管理人選，並對其工作考覈評價;

　　12.負責對現場的綜合檢查、指導工作;

　　13.按時完成工廠領導交辦的其他工作任務。

總經理崗位職責 篇9

　　1、 按公司要求，負責統籌 KTV 部的各項工作計劃及工作安排;

　　2、 與本部門和其它部門部長緊密配合，制定並實施各項工作安排和計劃，並確保落實;

　　3、 按公司規範內容，對 KTV 部的新進人員進行傳幫帶工作;

　　4、 對員工進行合理的工作分配，並予以嚴格、細緻的監督;

　　5、 總結 KTV 部的工作和成績。

　　崗位職責要求：

　　1、 以身作則，嚴格遵守並執行《員工守則》及公司各項規章制度;

　　2、 按時上、下班，並樹立一箇模範榜樣;

　　3、 負責每天 KTV 部員工的工作安排，並予以嚴格、細緻的監督;

　　4、 參加公司各項會議活動，充分瞭解總辦工作安排的意圖;

　　5、 主持召開每日部門例會工作，起到公司意見上傳下達的作用;

　　6、 監督及評估部門員工在工作中的表現和出現的失誤;

　　7、 對錶現出色的員工進行必要的表彰和對員工違章現象進行及時的處理;

　　8、 每月總結出優秀員工和最差員工的成績表;

　　9、 關心員工的業餘生活，瞭解員工的心態，對出現困難的員工進行必要的幫助。

總經理崗位職責 篇10

　　1、在董事長的領導下，全面負責公司行政管理、協調與服務工作。

　　2、建立建全公司規章制度體系，並負責監督執行。

　　3、營造良好的企業文化，加強職工的培訓與教育，大力宣傳好弘揚企業團隊精神。

　　4、加強與政府機構、行業協會等單位的溝通，有效爲公司提供良好的服務與支持。

　　5、協助總經理抓好組織工作，加強班子建設，根據工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。

　　6、協助總經理制定公司的發展規劃及改革方案。

　　7、負責組織制定公司的管理考覈標準。

　　8、經常召開分管部門工作會議，聽取工作彙報與建議，及時解決工作中出現的問題和矛盾，協調各方面關係，提高工作效率。

　　9、負責公司人員招聘和員工管理工作，樹立典型，獎勤罰懶。

　　10、參與項目洽談、規劃設計、施工方案的實施和工程質量的監督。

　　11、完成總經理交辦的其它工作任務

總經理崗位職責 篇11

　　1、主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議。

　　2、組織制定公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批准後負責組織實施。

　　3、負責召集主持月辦公例會，檢查和督導各級人員，對物業管理服務過程、招商中心招商過程實施全面控制，以滿足顧客和其他相關方的要求。

　　4、爲實現公司目標做好資源的配置與調整工作，確保資源滿足物業管理服務和招商工作需要。

　　5、負責處理公司重大突發事件，提請聘任或者解聘公司各部門經理，簽署日常行政，業務文件。

　　6、執行董事會交代的事項。

總經理崗位職責 篇12

　　1.在總經理領導下，分管行政、人事和品質部的工作。

　　2.依照集團公司和本公司的規章制度，對本公司事物進行組織和管理。

　　3.依照集團公司和本公司的要求，做好人才培養、人才選拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人標準、技能要求。

　　4.負責統籌公司的內部管理服務工作，協助總經理協調各部門、各管理處之間的工作關係。

　　5.負責公司員工的思想教育和隊伍建設以及應聘員工的招聘、錄用、考勤、獎懲、辭退等管理工作。

　　6.負責組織制定、修訂公司各項管理制度提交總經理，通過並監督其實施。

　　7.根據分管部門和各管理處工作需要，提出人員調整意見，提交總經理，並進行跟蹤、檢查、落實工作。

　　8.負責監督及抽檢員工培訓的落實情況，按行業標準進行驗證培訓效果。

　　9.負責品質部員工的月檢，和品質部主管的周檢、月檢工作，對不符合要求的服務標準，及時進行糾正和指導。

　　10.負責組織編寫和審覈《質量手冊》和《工作程序》批准作業文指導件。

　　11.負責審批有關內部質量審覈的計劃，報告文件，並組織進行內部質量審覈活動。

　　12.協助總經理主持管理評審，並對體系改進作出決策，批准《管理評審計劃》和管理評審報告》。

　　13.受總經理委託，在總經理因事不在崗位時，代總經理職權。

　　14.完成集團公司領導交辦的各項工作任務。

總經理崗位職責 篇13

　　1、協助總經理、執行總經理執行酒店的各項決議，完成總經理及執行總經理分配的各項具體工作。

　　2、配合執行總經理檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實執行情況。

　　3、根據總經理、執行總經理授權對酒店的業務經營活動日常管理進行檢查、協調，發現問題及時報告總經理、執行總經理，並採取必要的措施予以解決。

　　4、根據總經理、執行總經理的授權，負責具體業務部門的組織協調工作，發現問題及時處理，發生重大問題及時向總經理彙報，並提供解決問題的方案，以便參考。

　　5、根據授權對酒店的日常運行、服務質量、儀容儀表、勞動紀律方面存在的問題進行督導檢查，使之達到酒店要求的水準。

總經理崗位職責 篇14

　　1.執行地產項目開發公司的決議，全面實施地產項目開發公司的經營方針，全面主持公司的日常生產經營與管理等工作。

　　2.擬訂物業分公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面的力量，實施項目開發公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標，推行行之有效的經濟責任制，保證各項工作任務和經營指標的完成。

　　3.擬訂物業公司內部經營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。

　　4.培訓、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質。

　　5.擬訂物業分公司基本管理制度，審覈各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規範化。

　　6.擬訂物業分公司年度財務預決算方案，審覈財務報表，在項目開發公司授權的額度內審批公司日常經營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內部監控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節支的能力。

　　7.注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應變能力和競爭能力。

　　8.組織推行全面質量管理體系，按國家優秀示範小區標準提供服務，提高物業管理質量水平和服務水平。

　　9.樹立安全意識，健全消防制度，嚴格落實各項防範措施，保障所管轄物業及人員的財產和生命安全。

總經理崗位職責 篇15

　　1、貫徹執行國家有關的財務管理制度。建立健全財務管理的各種規章制度,檢查監督財務紀律。

　　2、審閱公司的計劃資料、合同和其他有關經濟資料,以便掌握情況,發現問題,積累證據。

　　3、針對公司財務工作中出現問題產生的原因提出改進建議和措施,糾正財務工作中的差錯弊端,規範公司的經濟行爲。

　　4、建立與健全工程開發項目的工作程序,科學的組織施工工作。

　　5、與總工程師共同負責工程設計方案的有關工作。

　　6、負責工程招投標的組織工作。

　　7、負責工程施工的質量、進度、成本控制的領導工作。

　　8、負責審批工程項目施工的工程進度款。

　　9、協助總經理做好人事辦公室的有關工作。

　　10、負責對財務、工程人員的年度考察工作。

　　11、總經理授予的其他職責。