創新拓展培訓遊戲：泰坦尼克號的體驗
1.拓展拓展訓練遊戲編排目的
一箇人在緊急情況下，能更好地發揮其潛在的創造力和主觀能動性。下面的遊戲將幫進我們練習在遇到困難時，如何制訂計劃如何合作以及如何有效地利用有限資源。
(1)創新思維訓練
(2)應變能力的培養
(3)團隊拓展合作精神培養
2.參加人數
10-12人一組
3.時間
30分鐘
4.道具
木磚24塊(每組6塊)，4張椅子，兩條長繩(約25m)
5.拓展遊戲規則
培訓師給大家講下面一箇故事：泰坦尼克號即將沉沒，船日的乘客(學員)，必須在《my日ear工willcoon》的音樂結束之前利用僅有的求生工具——七塊浮磚，逃離到一箇小島上。
培訓師指導學員佈置遊戲場景：將25m的長繩在空地日擺成一箇島嶼形狀，在另一邊，擺四個長凳，用另外的繩子作爲起點。
給學員5分鐘時間討論和試驗。
出發時，每一個人必須從長凳的上面跨過(就如同從船上的船舷欄杆上跨過)，踏上浮磚。在逃離過程中，船員身體的任何部分都不能與“海面”——地面接觸:
自離開“泰坦尼克號”起，在整個的逃離過程中，每塊浮磚都要被踩住，否則培訓師會將此浮磚拿掉。
全部人到達小島之後，並且所有浮磚被拿到小島上，遊戲纔算完成。
6.拓展遊戲注意事項
如何應付突如其來的緊急情況反映了一箇人頭腦的清醒程度和他的應變能力;同時，如何利用有限的資源最大程度地達成我們的目的也是觀察一箇人想象力和創造力的最佳途徑。
在我們面臨危險的時候，每個人都會有不同的想法.此時就需要出現一箇領導者的角色，否則大家七嘴八舌，互相不服，最後只會使得整個集體都受到損失。如何選擇這個領導者是一箇很關鍵的問題，但是關鍵是此人一定要能夠服衆，讓大家都聽他的。
7.拓展訓練拓展遊戲相關討論
你們組可以想出什麼樣的辦法來達成目標?
小組是否推選出領導者?是根據什麼確定的?撤離方案的形成是領導的決定還是小組討論的結果?
你們的方案是否堅決貫徹到底了?中間發生了什麼變化?爲什麼?
事後回顧當初的方案覺得是否可行?有更好的方案嗎?爲什麼當時沒有想到或沒有提出來?
小組是如何分配組員撤離的先後次序的?考慮到了什麼因素?
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