會議紀要經典範文

會議紀要經典範文（通用32篇）

會議紀要經典範文 篇1

　　會議地點：會議室

　　開會時間：20__年1月20日9：30～11：00

　　會議資料：工程質量、工程進度、安全禮貌施工等問題。

　　參加會議人員：甲方代表、項目經理，項目副經理，總工，總工長，質安員，監理人員。

　　會議主持人：

　　一、施工單位發言：

　　（一）施工單位

　　項目副經理：

　　1、本月工程質量概況：目前已完成砼澆築樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆築，均嚴格履行報驗制度，上道工序驗收合格後才進行下道工序的施工。

　　2、本月進度計劃完成43條樁的砼澆築，實際完成了35條。

　　3、進度保證措施：加強人員的調配，砼澆築做到早上8：00開始至晚上12：00結束，延長施工時間。

　　4、安全施工：由於近期下雨，樁餘土不能及時外運，部分地方堆土過高，將大力組織人員、車輛儘快把餘土運出場外。

　　5、工程資料與施工進度基本做到同步。

　　6、需解決協調的問題：

　　下雨道路泥濘、溼滑，車輛無法通行，儘快完善道路問題。

　　（二）施工單位

　　1、E區與F區，C區與M區中間的臨時道路不通，材料、機械無法進場。

　　2、東方支路通往A區方向無路可通，A區所需的材料、機械無法進場。

　　3、東方之夢A～E區施工現場水電接口容量不足，問題已多次提出，至今未落實，影響下步施工。

　　4、新臨時辦公室臨時水電接口未接到位。

　　（三）施工單位

　　項目副經理：

　　1、本月工程質量概況：東方詩韻9#、10#樓本月工作資料：成孔、鋼筋籠加工、吊裝，澆灌樁芯砼。

　　2、工程進度情景：

　　東方詩韻9#、10#樓抗滑樁於12月15日開始澆灌樁芯砼，9#樓於1月10日完成樁芯砼澆築，10#樓於1月20日完成樁芯砼澆築。

　　3、需協調的問題：

　　1）東方詩韻14#樓塔吊安裝後，由於臂長爲55m，旋轉後將碰到原9#樓施工平面佈置的塔吊塔身，不貼合安全要求，請求其將塔吊臂長縮短10m以上，9#樓塔吊只能安裝在東三支路。

　　2）道路情景，下雨後要等二天路幹後材料纔可進場。

　　3）期望甲方在工地出口處設洗車場。

　　4）樁芯砼澆灌完後，需進行土方開挖，臨時辦公室須拆除，現要求甲方能解決辦公室的地點。

　　（四）施工單位

　　項目經理黃勝銘：

　　1、本月工程完成情景

　　1）東方詩韻7#樓完成承臺砼澆築。

　　2）東方詩韻8#樓1月13日完成樁芯砼澆築。

　　3）東方詩韻15#樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆築，目前主要進行靜載和水平荷載試。

　　2、質量情景：質量情景較好。

　　4、工程量的`數據還在收集整理之中。

　　5、工程資料，主要是施工組織設計，已在修訂報批階段。

　　6、要解決的問題：

　　1）施工道路暢通。

　　2）施工用電。

　　3）期望甲方在工地出口處設洗車場。

　　二、監理單位發言

　　（一）土建監理工程師：

　　1、工程質量：

　　各棟號質量貼合設計和施工規範要求。

　　2、安全施工

　　項目監理部於1月17日對各棟進行安全大檢查，檢查如下：

　　①東方詩韻12#樓：

　　1）11#、13#、17#樁樁孔內有積水未能及時排出，現場局部有積水現象，無排水措施；

　　2）有1臺絞車沒有定位保險裝置，有2臺絞車定位保險裝置失靈，有1臺吊繩不合格，仍在使用。

　　3）部分樁孔口周邊堆土太多，沒有及時運走；

　　4）邊坡圍護缺口太多，無防欄；

　　5）移動配電箱放置不合理（不能躺着放），電纜進出線不規範（不能影響門的開關）；

　　6）用電設備沒有接地保護；

　　7）編號28的配電箱線鼻子燒焦；

　　8）編號31的配電箱接線不規範（雙色線不能作爲相線用）；

　　9）有一配電箱接線不規範，用電器不能從閘刀上端線使用。

　　②東方詩韻7#樓：

　　1）邊坡沒有防護水泥砂漿，邊坡安全網圍護不全，周邊沒有排水措施，沒有安全警示牌。

　　2）總配電箱地線剪斷未接。

　　③東方詩韻8#樓：

　　1）安全警示牌少，沒有邊坡圍護；

　　2）有1臺絞車定位保險裝置失靈仍在使用；

　　3）部分樁孔口沒有覆蓋。

　　4）有一配電箱無門，有一線鼻子燒焦。

　　④東方詩韻9#樓：

　　1）邊坡圍護殘缺多，部分不圍護，沒有安全警示牌；

　　2）89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板（樁孔口地面到砼面高度有4～5m深）。

　　3）有一配電箱可是漏電開關配電；

　　4）有一配電箱無接地線。

　　⑤東方詩韻10#樓：

　　1）沒有邊坡圍護措施；

　　2）相當部分樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板。

　　3）有兩個配電箱未經漏電開關就接用電器。

　　⑥東方詩韻15#樓：

　　1）局部護坡沒有防護水泥砂漿。

　　2）青蘋果路段工地範圍內無圍護措施，基礎土方開挖後沒有臨時排水措施。

　　3）護壁配電箱無門，空壓機直接用閘刀起動。

　　4、資料方面

　　1）工程資料必須要與工程進度同步。

　　2）樁芯砼灌注完成後，在基礎土方開挖後，首先放出樁位竣工平面圖，這個至關重要，竣工圖搞不出來，監理無法複檢，資料不齊全不能上報質檢站，也是你們的過錯（樁位竣工平面要藍圖，並且加蓋竣工圖章）。

　　（二）總監：

　　各單位要做好春節期間防火、防盜等工作。

　　三、建設單位發言

　　1、甲方代表陶平：對於各單位提出的對甲方的要求，我們會盡量向上反映，但路、電的問題在春節前估計還沒辦法解決。

　　2、甲方代表何干平：關於12#樓發電機的問題，施工單位在施工組織設計中已說明自備，不應由甲方供給，但如果有急用的情景，甲方可進行調配。

會議紀要經典範文 篇2

　　××年××月××日上午，市政府辦公廳主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、賓館、市商委、市國土房管局、市工商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

　　會議認爲，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最 近，按照省、市領導同志“向前看”、“了卻歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本着尊重歷史、面對現實、互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這 宗矛盾的方案。

　　經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定瞭如下事項：

　　一、市外輪供應公司應將沙面大街56號首層房屋的使用權交給賓館。公司在56號經營了30多年，已投入了不少資金，退出後，辦公地方暫時難以解 決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和賓館負責80萬元，考慮到省政府領導曾多次過問此 事，另15萬元由市政府支持補助。

　　二、省政府辦公廳和賓館的補償款於××年××月××日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款於××年××月××日左右劃撥，市外輪供應公司應於××年××月××日開始搬遷，××年××月××日前搬遷完畢並移交鑰匙。

　　三、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等××年××月××日前搬遷不了的，由賓館協助做好善後工作。

　　會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位幹部羣衆的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

會議紀要經典範文 篇3

　　黨委會會議紀要

　　會議時間：20xx年12月3日

　　會議地點：一會議室

　　主持人：陳最華

　　與會人員：陳最華、杜純梓、曹利君、周德義、周宇、劉建軍、楊建偉

　　列席人員：彭思毛、湯筱飛、劉建宏、盧海斌

　　記錄人：劉建宏

　　會議內容

　　一、研究了校內分配方案

　　黨委聽取了人事處處長陳煥明同志關於校內分配調整方案的說明。經研究,明確以下幾點要求：

　　1.校內分配方案調整與人事制度改革是配套的，是改革的一部份,必須堅持體現改革的基本原則，以崗定薪、按績分配、突出教學重點，向教學一線傾斜。

　　2.分配方案調整後，人事處、教務處和系統建設辦要抓緊制定出教師工作量標準和考覈細則。

　　3.這次分配方案調整是改革，是規範，不是普調工資，也不是增加校內津貼，有增有減是必然的，是正常的，這一點要向全體教職工講清楚，過去實行的“兩年兩享制”和“就

　　高不就低”不符合改革精神，不合理就必須改。

　　4.這個調整方案並非最優、最終的方案，今後還要進一步深化改革，不斷地優化、完善校內分配製度。

　　5.學校要規範職稱管理。從20xx年開始，只認可高教教師系列及圖書、會計等與專業崗位相對應的職稱，按結構比例、科學定崗、評聘分開。對於已經取得政工、社科系列職稱的人員，暫按非專任教師專業技術崗位績效工資標準執行。

　　6.學校明確系部教務處、科研處、技術中心等單位的主要負責人和分管教學的副職爲“雙肩挑”崗位，可按職稱享受績效工資待遇。

　　7.學校今後聘用的人員必須是全日製研究生，且第一學歷必須是全日製本科，個別特殊情況特殊處理。

　　二、審定科職崗位方案

　　考慮到部門人員的調整，同意聘任張玲爲副科職、李濱爲正科職、劉應君爲思政教研室主任、陳捷爲體育教研室主任，後勤處五個目標管理單位的負責人蔘照享受正科職待遇，其他科職崗位人員按上次黨委會議決定不變。

　　三、預備黨員轉正和黨員發展的審定

　　同意附屬中專學校袁敏、教育信息技術中心姚昱旻、理工教學部周雄偉、網院教務處胡麗紅、商貿系劉溢5名預備黨員按期轉正，直屬分校張鳴推遲半年轉正。同意發展人文

　　藝術系劉穎、經管教學部吳曉波、教育信息技術中心周健、理工教學部舒大松、機電工程系程麟雅、商貿系王婧爲預備黨員。

　　四、曹凡歆的工作安排問題

　　考慮曹啓雲同志家庭的特殊困難，同意聘用其兒子曹凡歆（退伍軍人）到學校當電工，按正式聘用人員對待。

　　五、研究了高職招生工作

　　1.高職招生原則上控制在12-15個專業，招生規模2800 人，五年制大專380人。招生的專業必須是生源好，突出學校龍頭、重點專業，適當考慮學校辦學成本。重點專業以外的必須要考慮成本，不考慮系與系之間的平衡。

　　2.討論關於因擴大規模而引起的相關問題。如果要達到7000人以上的規模，就涉及到增加教室、宿舍的`問題。第一種方案是拆電教樓，建七層的實訓大樓，解決教室問題；廢掉一箇籃球場，建一棟學生宿舍。這樣，不會對整體規劃有太大影響。第二種方案是和稅專合併或到浛浦徵地。這些都與招生計劃相關聯。

　　六、研究建實訓大樓和到浛浦徵地或與稅專合併的有關事宜

　　1.明年我們的高職招生規模爲2800人，爲了利於今後的發展，我們的建設要趕快行動，現在建設成本較低，要趕快辦理拆除電教樓建實訓大樓的手續，要趕快規劃設計。

　　2.高職要做強做大，要達到10000人以上的規模，就必 須到另外的地方尋找發展空間，到浛浦徵地要馬上實施。與稅專的合作要認真考慮，可按以下幾種方案與他們協商：一是完全整體合併；二是剝離培訓業務後合併；三是深度合作辦學，各種資源共享，收入分成。

會議紀要經典範文 篇4

　　一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

　　二、發言：

　　技術朱總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及衆多的財務、稅務、管理方面的軟件。我認爲首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

　　資料部主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規範。我指的.是編輯方面的問題。如word中對於行政公文這一塊就乾脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認爲我們定位在這一方面是很有市場的。

　　市場部主任：這是在衆多母艦中間尋求突破，我認爲有成功的希望，關鍵的a問題就是必須小巧，並且速度極快。因爲我們建造的不是母艦，這就必須考慮到兼容問題。

　　各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定於元旦投放市場。

　　散會。

　　主持人：（簽名）

　　記錄人：（簽名）

會議紀要經典範文 篇5

　　時間：

　　地點：公司辦公樓二樓大會室

　　主持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：

　　大會內容：

　　此次大會是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、大會首先通報原集團公司直屬單位

　　——勘察設計院改制情況。大會認爲，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

　　二、大會決定加強公司內部管理。

　　以改製爲契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

　　三、大會決定進一步加強資產清理力度。

　　要在以前清產覈資的基礎上，進行深層次的.細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。大會就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

　　1.大會責成財務部完成以下工作：

　　（1）本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

　　（2）提取壞帳準備金。

　　（3）完善臨建基礎資料。

　　（4）清理長期投資，完善相關手續。

　　（5）未完施工進行清理。

　　2.大會責成人力資源部完成以下工作：

　　（1）進行待分配人員情況摸底。

　　（2）進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

　　3.大會責成資產管理部完成以下工作：

　　（1）進一步加強設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

　　（2）進一步進行房產清理。

　　4.大會責成經營計劃部完成以下工作：

　　（1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

　　（2）清理應收款項。

　　5.大會責成綜合辦公室完成以下工作：

　　（1）清理辦公設備、辦公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西區車庫。

　　四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視爲撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量餘額（100元以下）即可。大會責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

　　五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見

會議紀要經典範文 篇6

　　地點：

　　時間：

　　參加人：

　　翡翠城管理處：

　　內 容：

　　20xx年11月28日上午10時，華潤置地(北京)物業管理有限責任公司翡翠城物業管理處與翡翠城二期部分業主召開座談會。管理處聽取了與會業主的意見，並給予相應答覆：

　　一、 關於成立業委會的問題

　　業主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會。

　　答覆：根據文件規定，成立業主委員會需由居委會(街道辦)牽頭。目前，可先由各聯排業主推選出業主樓長，初步形成業主委員會籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業主委員會籌備組成員，此過程中業主可採取自薦、推薦的形式推選代表，同時由物業公司牽頭，協助完成初期推選業主樓長，選舉業主委員會籌備組成員等工作，預計於12月31日前成立業委會籌備組。

　　二、 與世邦魏理仕物業管理公司合作關係問題

　　答覆：管理處於12月11日前將物業公司與世邦魏理仕物業管理公司目前的合作情況給予說明。

　　三、 財務報表公示問題

　　答覆：管理處將於12月31日前向全體業主公示20xx年度財務報表及情況說明。

　　四、 保安、保潔服務提升問題

　　答覆：物業管理處將加大對保安、保潔的培訓力度，並對保安、保潔的服務用語及各項工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續完善保潔服務的各項環節，逐步提升整體服務水平。

　　保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡報中公示，11月份工作簡報將於12月5日前向全體業主公示。

　　五、 養犬問題

　　答覆：管理處已於上週將園區內養犬情況統計完畢，12月31日前落實爲養犬住戶提供牽引帶等具體措施，初步計劃爲在院落中散養犬隻的住戶提供密網，加做圍護措施，此計劃需經與業主溝通後實施，在園區內進行文明養犬宣傳，普及文明養犬規定。

　　六、 院落圈圍問題

　　答覆：管理處對有侵佔公共綠地、違規搭建行爲的業主，在多次溝通無效後，已訴諸法律，經法院調解，部分業主已將違規情況給予徹底解決，管理處將以此爲實際案例，繼續與其他有此類違規現象的業主進行溝通，以期能更有效的解決此類問題。

　　七、 裝修人員夜間留宿問題

　　答覆：管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區的業主進行溝通，要求業主安排裝修人員在夜間應撤離園區，管理處將於12月5日前向全體業主公示具體措施，於12月31日前解決園區內由於裝修工人留宿引發的投訴問題。

　　八、 裝修垃圾問題

　　答覆：管理處對現行裝修垃圾清運時間進行調整，要求清運方保證每日清運一次，於12月5日前解決裝修垃圾清運問題。

　　九、 其他問題

　　1、 管理處將加大宣傳力度，採用多種信息傳遞途徑，通過公示欄、業主論壇、手機短信等方式，對管理處的相關工作進展、外包單位的相關情況等內容給以公示，使業主能更多的瞭解管理處的工作，增加與業主間的交流。

　　2、 管理處正在製作《業主服務手冊》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服務電話、大興周邊情況、業主論壇網址、溫馨提示等，以方便業主的日常生活需求。

　　翡翠城物業管理處感謝業主對我們工作的關心、支持及給予的諸多寶貴意見和建議，管理處也將保持採取多種形式與廣大業主進行溝通，逐步提高服務水平，提升業主滿意度。

會議紀要經典範文 篇7

　　時間：20xx年x月x日下午2點

　　地點：餐飲營銷辦公室

　　參會人員：田力男常奇

　　田力男會議內容：

　　1、根據酒店實際情況制定營銷部人員組織架構並定編定崗。

　　2、梳理營銷部管理手冊，包括：管理制度、管理流程、崗位職責、考覈標準。

　　3、重新修改完善餐飲部包房命名。

　　4、完成營銷部培訓大綱和計劃。

　　5、完成酒店客房的推廣方案及經營草案。

　　6、制定開業後一年的餐飲每月推廣計劃及經營預算。

　　7、完成酒店開業前銷售營銷、開業中、開業後的對內、外推廣方案及酒店全員促銷方案和節能降耗方案。

　　8、酒店網站製作和維護。

　　9、編制經營部門的詳細營銷方案及實施計劃，包括：開業促銷計劃、VIP卡發行計劃、餐飲營銷計劃、節日促銷方案等。

　　10、制定開業慶典行動計劃，整個程序包括：籌備開業慶典，確認嘉賓名單及安排接待程序並安排彩排；預算邀請的名單審批後與營業部門一起派發請柬和開業慶典工作檢查及彩排。

　　11、對客戶及潛在客戶進行走訪（瞭解市場需求及客戶消費心理）；與相關旅行社及訂房中心聯絡。

　　常奇會議內容：

　　1、完成酒店開業前期VI應用的設計工作。

　　2、完成酒店衛浴用品的LOGO設計工作，協助廠家確定LOGO只用位置及LOGO製作的工藝。

　　3、完成酒店辦公印刷品的LOGO設計工作。

　　4、完成酒店辦公樓內企業文化牆的設計工作。

　　5、完成酒店宣傳畫冊、會員手冊、會員卡、當房卡、訂餐、宴會宣傳冊、宴會賬本、名片等設計工作。

　　6、完成酒店門頭字的調研工作，並進行設計，確定後聯繫美術社進行製作，跟蹤安裝。

　　7、市場調研瀋陽5家酒店――龍之夢酒店、索菲特酒店、萬豪酒店、萬鑫酒店、希爾頓酒店，完成酒店標識牌、門頭字及客房標牌的調研工作。

　　8、完成酒店廣場旗杆底座調研設計工作。

　　9、完成酒店導視牌的設計工作。

　　10、完成酒店客房布草的LOGO設計工作。

　　11、完成酒店年刊的設計工作。

　　12、完成盤錦廣告媒體價格的市場調研工作。

　　13、完成瀚新國際酒店對內、對外推廣方案。

　　14、協助經理完成酒店開業慶典的籌備工作。

　　15、協助部門完成酒店推廣方案的實施工作。

會議紀要經典範文 篇8

　　4月5日，安州區召開生態建設和環境保護工作會議。區委書記廖出席會議並強調，全區上下要統一思想，正視存在的問題，充分認識抓好環保工作的重要性、嚴峻性和緊迫性，進一步增強責任感、使命感，全力推動全區環境保護工作持續向好。區上領導參加會議。

　　會前，廖率隊先後到工業園區四川好醫生集團有限公司、電器有限責任公司、電氣有限責任公司等企業現場督察環保問題。

　　在隨後召開的環境保護工作會議上，針對安州區環境保護重點工作，會議要求，要全力抓好環保督查問題整改。各相關部門要按照《省環境保護督察突出環境問題整改實施方案》的要求，實行問題整改“掛牌督辦”和“銷號制”，做到整改一件、銷號一件。要着力加強環境污染防治。各級各部門要打好“藍天戰役”、“碧水戰役”、“淨土戰役”，持續抓好乾河子、秀水河等重點流域綜合治理，河清、迎新、塔水等周邊5500畝土壤修復和第二批土壤污染修復項目的.包裝爭取，力爭納入省市“大盤子”。要加快推動產業轉型升級。搶抓安州被列爲“國家全域旅遊示範區創建名單”的機遇，將旅遊業與一產、二產有機融合，加快形成以“兩新”產業、全域旅遊和現代農業爲核心的綠色生態產業體系，同時堅決淘汰一批落後產能、關閉一批污染嚴重的企業，進一步減輕環境壓力和負荷。要嚴格環境保護執法監管。堅持源頭嚴防、過程嚴管、後果嚴懲，大力推進環保行政執法和刑事司法執法有效銜接，全力構建監管統一、執法嚴明、多方參與的監管執法體系，努力實現經濟效益和生態效益“雙提升”。要推動各項措施落地落實。全區上下要以保護環境爲己任，進一步強化責任落實、能力建設和目標考覈，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位，齊心協力推進我區環境保護工作取得新成效。

　　會議傳達學習了省、市相關會議精神，總結了20xx年全區環保工作，安排部署了全區20xx年工作，簽訂了環保突出問題整改。

會議紀要經典範文 篇9

　　會議時間：x年xx月xx日星期四

　　會議地點：生產部

　　會議主題：環保工作專題會議

　　會議主持：

　　參會人員：、會議內容：

　　xx月xx日上午點，x總召集生產部、公司相關部門相關人員共計xx人，在生產部舉行了環保工作專題會議。會上盧總重申了當前環保形勢，分析了未來的發展趨勢，通報了環保部門對公司突擊檢查和整改驗收所存在的問題（廠區內PH值超標、危險廢物臺賬不全等問題），傳達了台州及湖州等地多家企業因環保問題而關閉的真實案例信息。環保治理刻不容緩。

　　會上x總嚴厲強調，環保工作是重中之重，是決定企業生死存亡的大事，是全員利益的`大事。必須清楚認清公司發展形勢，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態度去面對環保工作。

　　當前仍是環保整治的關鍵時期，環保工作任務重，壓力大，時間緊，方法欠缺，工作被動。所以各級管理負責人牢記工作職責，充分發揮主觀能動性，挖掘所有潛力，打好環保整治攻堅戰。

　　面對錯綜複雜的日常事務，x總指出，要認真掂量各種事務分量，辦事要講究輕重緩急，確保環保治理有序進行，環保檢查萬無一失。會上x總就環保工作作瞭如下落實：

　　1、化驗專員儘快帶會其他化驗員，做到化驗室人人懂化驗，能化驗。

　　2、迅速將廢棄物處理事項移交給楊洪，往後直接由與接頭。每次帶回轉移單。污水處理站由高海軍負責，將各種廢棄物按照要求進行打包。

　　3、污水處理站環保指標保證24小時達標，環保申請驗收，由負責。

　　4、起草環保責任制，落實各項指標，由、四人先簽，落實。

　　5、污水處理站建設儘快完工投入使用，跟蹤落實。

　　6、化驗取樣，做好編號，給人一目瞭然。落實。

　　7、冷軋廠現場垃圾抓緊清理，與協調落實。

　　會後x總同與會人員來到污水處理站，就污水合理使用展開現場考察和討論，就如何提高環保效果與應適交換意見。相信在大家共同努力下，在不斷地促進中環保早日達標。

　　股份有限公司

　　x年xx月xx日

　　報：總經理

　　送：

　　送：

會議紀要經典範文 篇10

　　時間：XX年XX月XX日

　　地點：XX街道會議室

　　主要內容：20xx年度普法總結匯報及20xx年度普法工作佈署

　　20xx年是我鎮貫徹落實黨的精神，全面實施“五五”普法規劃和“”期間依法治鎮規劃的關鍵一年。

　　20xx年是落實開展法制宣傳教育和依法治理工作第五個五年規劃的關健性一年，爲全面落實普法依法治理規劃，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹黨的“十八”大和xx屆三中全會精神，全面落實科學發展觀，按照全面推進依法行政的要求，圍繞可持續發展的目標任務，大力推進依法治理進程，堅持法制宣傳與法治實踐相結合，法制教育與道德教育相結合，爲構建法治南古、和諧南古和平安南古營造良好的法制環境。

　　一、普法任務

　　20xx年全鎮普法與依法治理工作的主要任務是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照黨的對法制宣傳教育工作提出要求，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，緊緊圍繞羣衆關心、關注的社會熱點和現實需要，深入開展法制宣傳教育，弘揚法治精神，形成自覺學法、守法、用法的社會氛圍，爲推進依法治鎮進程和加快和諧南古建設，做出新的貢獻。

　　二、具體做法

　　(一)狠抓重點對象學法用法，構建聯合普法工作新格局 1、加強全鎮領導幹部，各村各單位主要領導的學法用法，提高依法行政能力以及自我管理，爲民服務的能力。堅持和完善領導幹部學法用法制度，積極參全區組織的法律知識年度考試，充分發揮領導幹部帶頭學法用法守法的龍頭和表率作用，引領全民普法教育工作的深入開展。

　　2、加強公務員學法用法，提高依法辦事能力。積極參加上級開展的公務員學法用法依法行政培訓，舉辦好本鎮機關每星期二晚上的機關幹部法制講座，進一步增強公務員及機關幹部的法治意識和提高依法行政能力，推進政府工作的規範化、制度化。

　　3、加強企業經營管理人員學法用法，提高依法經營管理能力。加大全鎮經管人員及私營(個體)企業的學法用法守法工作力度，提高其法律素質和依法管理能力，促進依法決策、依法管理、依法經營、依法參與市場競爭、依法維護自身合法權益。

　　4、加強中小學法制教育，增強青少年的法律意識。進一步抓好學校法制教育“計劃、師資、課時、教材”四落實，不斷提高中小學法制教育的針對性、實效性。

　　5、加強農民的學法用法，提高依法維權的能力。要不斷適應農村羣衆對法律知識的需求，認真開展好農村普法活動。各村委要教育、引導羣衆積極學法用法，不斷提高農民的法律素質和依法進行村民自治，自我管理的能力。

　　(二)促進各行各業依法治理，構建依法治鎮工作的新平臺

　　1、繼續開展“民主法治村”創建工作，不斷創新工作方法，總結經驗，推出典型，示範輻射各村委的創建工作，爲建設和諧平安新農村奠定堅實的法治基礎。

　　2、全面開展“民主法治社區”創建工作。繼續按林區普法辦的工作部署，積極開展“民主法治社區”的創建活動，努力把我鎮社區建成管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。

　　3、廣泛開展“學法用法示範單位”創建工作，着力推動法律進單位，積極引導各單位特別是窗口服務單位組織開展學法用法活動，促進單位加強內部管理，建立健全規章制度，實行科學、依法、民主管理。

　　(三)突出重點內容宣傳，構建服務全鎮經濟社會大局的新機制

　　1、認真抓好黨的精神的學習宣傳。重點宣傳貫徹黨的有關民主法制建設的精神和要求，堅持用黨的精神指導和統攬普法依法治理工作。

　　2、認真抓好憲法的學習宣傳。通過精心策劃和組織好 “法律六進活動”和“12.4“法制宣傳日活動，始終強化憲法的學習宣傳。

　　3、深入開展社會主義法治理念教育和公民法律意識教育。把增強社會主義法治理念，提高公民法律意識作爲普法教育的重要目標之一，在領導幹部公務員中牢固樹立”依法治國、執法爲民、公平正義、服務大局、黨的領導“的社會主義法治理念。

　　4、認真抓好全民共學法和新頒佈實施法律法規的學習宣傳。按照全區統一安排，20xx年全鎮普法主要學習《憲法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政複議法》、《道路交通安全法》《物權法》、《信訪條例》、《突發事件應對法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《安全生產法》、《勞動法》、《招標投標法》、《合同法》、《臺灣同胞投資法》和林區普法辦編印發行的“五五”普法教材等法律法規的學習培訓，採取安排自學、集中培訓、舉辦講座、巡迴宣講、組織考試和知識競賽等多種形式宣傳好“十四法一條例”。做到學法有計劃、有課時、有筆記、有心得、培訓有記錄、有考試。

　　(四)創新普法教育形式，構建全民普法陣地有新舉措 1、着力拓寬法律服務陣地，整合資源，將法律服務、法律援助、人民調解、庭審判案和涉法涉訴信訪接待等法治實踐的現場變成法制宣傳的重要陣地。

　　2、着力拓展普法傳媒陣地，重視藉助廣播、電視、報刊等大衆新聞媒體開展普法教育工作。

　　三、要求

　　1、要把普法工作擺到重要議事日程，要從人力、物力和時間上保障普法工作的正常開展，做到有計劃、有安排、有資金保障，責任到人，保證各項普法工作的落實。

　　2、要按照統一部署，抓好上述內容的普法教育工作，要結合各部門、單位實際，充分利用各種有利條件和手段，開展廣泛的多形式的普法宣傳和本單位業務的政策法規宣傳工作，繼續實施普法宣講團進村宣傳活動，務必要使政策法規宣傳工作真正落實到實處。

　　3、深入推動鎮級領導幹部的學法用法工作，認真做好鎮級領導幹部的學法用法工作，提升鎮級領導幹部的法律素質，領導幹部依法決策、依法行政、依法管理的能力。

　　4、分年度做好“五五”普法以來普治工作資料臺帳，健全檔案，按年度裝訂成冊並報送鎮普法辦。

會議紀要經典範文 篇11

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議議題：

　　會議主持：

　　參會人員：

　　會議記錄：

　　根據會議議程，首先由銷售部各成員對現階段自己負責的主要工作進行了總結匯報，隨後，x總對上述彙報進行了點評，並就銷售部近期的蓄客、宣傳活動策劃以及部門內部管理提出了明確要求。

　　會議紀要如下：

　　一、明晰銷售目標，按月分解年度指標，加大執行力度會議指出，今年的年度銷售目標是1.2億，銷售部團隊應統一明確這一目標，並緊緊圍繞該目標開展各項工作。會議強調，銷售部要進一步分解指標，做到指標到人，嚴格考覈。每個人要在明晰銷售指標的基礎上，針對性的按月分解工作，按節點完成，做到心中有數。

　　二、分析客戶信息，把握宣傳方向，拓展蓄客渠道會議指出，現階段的策劃、宣傳工作的成功與否直接決定了項目在開盤後能否一炮打響，是後期銷售成功的關鍵。聚焦客戶分析、聚焦拓客技巧，聚焦活動推廣，從而實現蓄客渠道拓展，蓄客量明顯增加。

　　1、精準客戶地圖繪製，高效定位客戶羣體會議強調，要對目前已積累的意向客戶，對其所處區位、行業、居住區、購房原因、活動流線等進行詳細分析，繪成客戶地圖。使客戶地圖與項目定位相匹配，爲項目後續開發及營銷工作提供重要的決策依據和客戶支撐。因此，策劃專員要提高客戶地圖的編制能力，將客戶地圖做深、做細、做透，實現精準制導。

　　2、深化客戶資料分析，加強競品樓盤考察及資料收集會議指出，知己知彼，方能百戰不殆。經紀人要通過案場接待時的有效溝通對現有客戶進行細緻分析，區分重點客戶及一般意向客戶，確定分類標準。此外，要積極主動外出收集競品樓盤成交信息，時刻關注競品樓盤的宣傳活動及其取得的效果，並形成報告。

　　3、制定月度活動主題，相應增加外拓活動會議強調，策劃要先行。提前制定每月活動主題，以便經紀人圍繞這一主題開展相應的call客、巡展、截客、派單等一系列外拓活動。通過外拓活動，提高客戶來訪來電量，增加與老客戶之間的互動。同時，領導指出，對每一次的外拓活動都要有詳細的計劃，精心準備，有的放矢，從而提高外拓的能效。

　　4、準確把握宣傳方向，充分利用電商資源會議指出，現在是一箇網絡時代，房地產銷售也需要線上、線下的宣傳、推廣。而房產電商就是在互聯網高速普及的大環境下出現的一種房地產經紀代理機構的全新盈利模式，因此現階段要充分利用這一有利資源，加大電商考察力度，增加電商洽談量，多家比較，擇優錄用。另外，與電商合作，要注意按照項目實際需求設定合作週期，談定合作細節。

　　三、加強部門內部管理，完善規章制度，提高團隊協作力會議指出，現階段人員已基本到位，銷售部營銷總監及銷售經理要加強部門內部管理，保證內部工作及流程最高效地實現規範化、制度化。

　　會議強調，銷售部是一箇新團隊，部分員工並沒有相關的工作經驗，現階段，完善部門相關規章制度以及提高經紀人團隊綜合素質是部門重點工作。努力提升經紀人的溝通能力、客戶接待能力和甄別能力，建立標準的營銷工作模型。會議最後x總強調，全員要進入開盤在即狀態，要有緊迫感，打起十二分精神，圍繞項目開盤開展各項工作，加快工作節奏，理順工作流程，爲項目開盤一炮打響奠定堅實的基礎。

　　銷售管理部

　　二Oxx年三月十八日

會議紀要經典範文 篇12

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：公司二樓會議室

　　主持人：

　　參會人員：、

　　x年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務副總主持，公司董事長及各部門主要領導出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計劃，對各部門職責分工進行了詳細安排，紀要如下：

　　：

　　新公司搬遷工作幾經結束，此後兩公司將合併爲一箇公司，新環境、新氣象，向爲公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的所有員工表示感謝。

　　1.確定公司組織結構，發佈公司新的`組織結構圖。

　　2.宣佈爲公司常務副總、爲公司財務總監，並宣讀公司各部門負責人員名單。

　　3.通告原總經理以後全面負責x公司工作。 1.公司組織結構已經明確，各部門負責人已到位，要求各部門負責人加強管理，認真落實公司相關管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調動人員工作積極性，確保本部門的正常運轉。

　　2.要求各部門負責人進一步確定部門組織結構、明確崗位職責，並於xx月xx日前將電子版傳至管理部。

　　3.鑑於目前仍按x年運營方案運營，因此新的組織結構中三位總經理助理人選仍未確定，x年運營方案確定後，將根據新方案甄選、任命。

　　4.要求各部門負責人嚴格按照費用審批流程，認真落實財務制度，嚴把審覈關，避免出現財務漏洞。

　　5.公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執行x年相關工資規定，x年再作調整。

　　6.管理部負責在xx月xx日前收集、整合、彙編各部門組織結構圖及崗位職責。

　　7.要求各部門嚴格落實公司考勤制度，管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。

　　8.管理部負責以後管理層會議的記錄、整理、下發

會議紀要經典範文 篇13

　　會議主題：9月份安全生產工作例會會議

　　會議時間：20xx年10月11日16：30

　　會議地點：安環部培訓室

　　會議主持人：李小珍

　　與會人員：周保弟、楊旭明、徐鑫、徐文華、李廣華、陳文峯、黃夏超郭琪玲、陽仁升、梁文巧、胡瑞忠、張慧中、田音裏、張明勇王斌、陳介山、廖志賢

　　20xx年xx月xx日下午，安全環保部組織召開了“9月份安全生產工作例會”，安全環保部李小珍主持會議，會上首先彙報了我廠9月份安全生產工作情況，接着與會人員進行了問題的分析與討論，最後廠領導作了重要講話。楊旭明副廠長對我廠安全生產工作提出了要求，周保弟廠長對安環工作作了重要指示，以下是會議主要內容：

　　楊旭明副廠長：

　　1、8、9月份安全生產工作做得比較好，安全環保部、各車間安全生產工作有了較大進步;

　　2、安全環保部要嚴格執行安全生產管理制度，對違規、違章現象要嚴格進行控制、考覈;

　　3、各部門、車間要落實9.17安委會會議要求，安環部要進行監控並落實;

　　4、車間所排查出來的安全隱患一定要整改到位，安全環保部要對重要的安全隱患下達整改通知書並進行全程監控，對未及時整改的進行嚴格考覈。

　　周保弟廠長：

　　1、八、九月份安全生產工作保持了良好狀態，對安全環保部、各車間、部室的安全工作表示肯定;

　　2、安全隱患的查找與整改要提升到持續改進的層次上來，安環部要儘快出臺獎勵方案，鼓勵大家多查找隱患，對隱患提出及整改的分別給予獎勵。

　　3、安全環保部要組織對各部門、車間安全員進行培訓，不斷豐富安全知識交流形式，採取事例分析、討論、製作圖冊等多種方式豐富安全員及全體員工的`安全知識、技能;

　　4、安全環保部要對10月份工作計劃進行改進，在宏觀計劃的基礎上進行細化，明確各項工作的完成時間、責任人等各項內容;

　　5、根據前期安全生產工作取得的進展，爲更好的激勵各部門安全管理人員的工作積極性，合理給予各部門、車間安全員崗位補貼，由安全環保部進行落實上報。

會議紀要經典範文 篇14

　　一、會議時間：20xx年4月26至29日

　　報到時間：20xx年4月25日

　　二、會議地點：北京京西賓館

　　三、會議主要內容

　　1。貫徹和落實國發[20xx]12號文件精神，研究並審覈國家高新技術產業開發區的區域範圍、規劃面積。請各地區按規定格式（見附件四）填寫清楚。

　　2。總結和交流高新技術產業開發區工作的經驗。

　　3。討論《國家高新技術產業開發區管理條例》（草稿）和《“八五”期間高新技術產業開發區發展綱要》（草案）。

　　4。研究並提出進一步推動我國高新技術產業開發區健康發展的各項措施。

　　四、參加會議人員

　　各有關省、自治區、直轄市、計劃單列市人民政府主管高新技術產業開發區工作的負責人，主管“火炬”計劃的科委主任，各開發區管委會（或辦公室）主任，共計三人（省、市共管的開發區可參加四人）；國務院各有關廳、局、辦和有關部委及新聞單位的代表。

　　由於會議規模限制，不得超出會議代表的分配名額（詳見附件一）。

　　五、會議書面交流材料

　　請各高新技術產業開發區按規定格式（見附件二）準備會議書面交流材料300份，報到時交會議祕書組。內容包括：開發區發展規劃、發展現狀、建區經驗和當地政府採取的政策措施等。請各開發區於4月25日之前將交流材料清樣送國家科委火炬辦，以備選擇大會發言用。

　　爲了開好這次會議，請各開發區按本通知內容作好準備，並將會議回執於4月15日前送會議祕書組。會議祕書組設在國家科委火炬計劃辦公室。

　　聯繫人：、

　　電話：；——

　　傳真：

　　爲了妥善安排會議代表的食宿、接站工作，凡是需要接站的代表請將到京日期、車次（航班）電告（或傳送）國家科委值班室。會務組將根據代表提供的信息安排接站。

　　接站時間：4月25日接站地點：首都機場，北京火車站出站口

　　聯繫電話：；——

　　傳真：

　　附件：

　　一、會議代表名額分配表

　　二、會議書面交流材料封面格式

　　三、會議回執

　　四、國家高新技術產業開發區區域範圍及規劃面積表

會議紀要經典範文 篇15

　　20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠長在厂部會議室主持召開了廠安全生產周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神，聽取了各部門上週工作完成情況彙報，並對下週安全生產組織及各事項進行了部署，現紀要如下：

　　一、傳達集團公司調度會精神

　　1、近期多臺風天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防颱風措施。

　　2、對硐坑水引入生產系統的管理，會議要求相關負責人要跟蹤、落實，提前做好管道鋪設、維護工作。

　　3、對我廠下半年生產，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排，避免由人爲因素對生產造成的影響，對影響生產項目要加快建設進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

　　4、推行新的經濟責任制考覈是實現我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

　　　　二、生產任務完成情況

　　會議通報了8月份生產任務的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統處理幹礦量13.088萬噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量爲366.80噸，選銅回收率85.82%;生產硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。 4、推行新的’經濟責任制考覈是實現我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

　　　　二、生產任務完成情況

　　會議通報了8月份生產任務的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統處理幹礦量13.088萬噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量爲366.80噸，選銅回收率85.82%;生產硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。

　　三、上週工作完成情況及下週各項工作部署

　　1、上週各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。

　　2、會議強調各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視，車間要提前下發檢修項目並組織員工學習，同時強調要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業安全，並要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

　　3、會議指出對本次固定資產的盤點，車間應全力配合財務並專門指定一名人員負責盤點工作。

　　4、會議指出由自動化組負責將一選廠PLC遠程監控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監控。

　　5、會議指出我廠應成立節能工作領導小組並制定相應的節能降耗減排措施。

　　6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續展開，要求辦公室繼續跟進，各車間積極配合，在保障生產組織的前提下做好人員的調動，確保系列活動順利進行。

　　與會人員：

　　記錄：

　　××公司

　　20xx年8月21日

會議紀要經典範文 篇16

　　會議時間： 年 月 日

　　會議地點：

　　20xx年12月10日上午在公司總經理辦公室召開會議，會議由總經理主持，公司分管副總、客服經理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責人蔘加了會議，會議就日常工作事項進行了安排部署。現紀要如下：

　　一、工程部工作安排

　　1、由慕主管負責聯繫外圍攝像設備的安裝；

　　2、由石經理負責聯繫取回地下室門鎖鑰匙工作；

　　3、通知金廈工程部儘快打掃地下室、機房衛生，並對各個機房門進行編號；

　　4、督促金廈工程部儘快安裝水被子；

　　5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄；

　　6、石經理負責召集工程部人員開會，工作分配責任到人；

　　7、由工程部牽頭、保安部協作，檢查業主家未關窗戶的儘快關閉，防止管道凍裂；

　　8、工程部負責在12月15日之前統計地下室空置隔間；

　　9、地下室燈光建議重新調整；

　　10、統計工程上存在的遺留問題，以書面形式上報到辦公室。

　　二、客服部工作安排

　　1、收取水電費時，在票據上註明代收；

　　2、退暖氣費時扣除已用暖氣費並寫相關證明材料；

　　三、秩序維護部工作安排及存在的問題

　　1、工作安排：

　　①保安巡邏必須到位，加強與派出所、警務室的聯繫；

　　②監督電梯攝像頭安裝。

　　2、存在的.問題：

　　①擋車石亂搬亂放、不整齊；

　　②小區安全隱患較多；

　　③防止火災發生，尤其是禮炮燃放。

　　四、保潔部工作安排

　　1、加強監管，必須保持垃圾及時清理；

　　2、加強裝修監管工作；

　　3、地下室衛生打掃，及保潔區域劃分。

　　五、辦公室工作安排

　　1、辦公室將小區內所有存在的問題以書面形式在週五前上報；

　　2、辦公室將每次會議紀要送至各部門，並在下次會議時彙報落實情況；

　　3、辦公室隨時上報人員變動情況；

　　4、製作地下室機房門編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。

會議紀要經典範文 篇17

　　時間：xx年8月9日上午10點

　　地點：會議室

　　參加人員：施工單位人員（詳見簽到表）

　　會議記錄：

　　會議內容：

　　xx年8月9日，由xx市工程項目組同志組織紀委、人員在會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的施工資質進行審覈，前來參加的企業符合要求，會議現場拆封3家申請單位（詳見簽到表）的.報價資料，工程有限公司報價xx元，限公司報價xx元，xx元，經項目組討論認爲工程有限公司報價xx元爲最低報價，符閤中標條件，建議市黨委、予以確認。

會議紀要經典範文 篇18

　　會議名稱：20xx年度行政辦部門總結會

　　會議時間：20xx—1—11

　　會議主持人：主任

　　會議地點：會議室

　　記錄人：主任

　　會議內容：

　　1、傳達公司對大績效的決定：於20xx年1月份大績效停止。

　　2、瞭解部門在x年度的管理目標。

　　3、總結個人工作，評估提出的改善措施的可行性，結合部門年度管理目標提出建議如下：

　　行政：完善住宿管理，在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項；

　　對於交辦的工作速度要快，服務及時，不要超過3天，工作要做到位；

　　在改善方面：員工宿舍維修專項資金與x年做比較；

　　人事：建議每個部門選個生活代表召開生活會議，反饋到飯堂；

　　司機：建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡；在車輛送貨時希望能早點出發，這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。

　　綜合大家意見，提出工作感悟如下：

　　確保安全在x年的工作中是重中之重。

　　降低人員流失率，發揮培訓的作用，提高效率；

　　在員工入職準備流程方面，提前做好安排，特別是職員，包括郵箱、電話、位置等，公司的.制度學習及介紹可以先發到郵箱中。

　　針對erp故障人爲操作原因佔比高方面，將考慮對erp操作員實施培訓合格後再上崗，特別是人員更換時；

　　強化部門職能及專業性，多溝通學習，跟上公司發展的需要；

　　針對本部門性質，要提高內部滿意度；

　　節約改善的地方要思考數據的收集與分析；

　　4、討論部門架構及部門崗位說明書。

會議紀要經典範文 篇19

　　一、必須嚴格貫徹落實市委市機關作風和效能建設工作會議精神，嚴格執行”四禁止”。

　　1、禁止工作時間玩遊戲、棋牌、聊天、炒股等;

　　2、禁止工作時間串崗、脫崗;

　　3、禁止工作日中午飲酒;

　　4、禁止在辦事中接受當事人宴請或接受禮品、禮金。

　　二、處罰規定

　　1、凡違反”四禁止”和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》的.，經查實，視情節按市有關規定嚴肅處理。

　　2、不服從工作安排或完不成指定任務者，取消當年評先評優、次年職稱評定、晉級等資格。

　　三、具體措施

　　1、成立作風和效能建設領導小組，全面負責作風建設各項工作。由董事長任組長，其他副總經理爲副組長，各辦公室負責人爲成員。公司辦公室負責組織協調抓好各項工作的落實。

　　2、充分發揚民主廣泛徵求意見，設立舉報電話，對違反規定的人和事嚴肅查處。

　　3、領導小組不定期召開作風建設專題座談會，分析情況，總結經驗，及時處理違反規定的人和事，加強和改進工作。

會議紀要經典範文 篇20

　　主題：安全、生產、調度

　　議題：業主對我項目的要求

　　目標要求：11月底全線通水的目標堅持不變。

　　主要發言人：韓經理 徐經理

　　參與人員：

　　一、安全問題

　　1.要警鐘長鳴，常抓不懈，預防於控，排除隱患並保障安全施工。

　　2.同時注意冬季施工的安全和進度控制。每個施工管理人員要對施工人員的居住進行檢查。

　　3.考慮行車干擾問題。注意對安全標誌的明顯擺放。

　　4.現場施工人員有必要施工前開班前會，對每一個人的工作與每一部分的安全與施工安排。

　　5.主要領導人及分包隊伍領導以每個人的人身與家庭幸福爲己任，做好安全工作。

　　二、質量

　　1.對管線提出各種細節問題。

　　2.主要原因是每個管理人員的管理力度的把握與掌握。

　　三、責任明確，密切配合

　　工作分工不細化不行，太細化不行。合格的管理人員的目標：主要控制，抓住重點。注意機械設備的.申請和材料的申報、申請。控制不良外界因素對正常生產的消極影響，落實工作的前瞻性與積極性。打破常規，靈活機動。合格管理人員要有良好的思路和計劃。調整施工工序，考慮24小時施工。

　　四、工期保證措施

　　正常插口的餬口，保證工期完成。如何採取措施

　　五、做好影像資料，做好隱蔽工程的影像資料的保存與觀察。

　　六、注意施工進度計劃

　　總結：要提高每個管理人員的責任心，不愧於萬達的培養和養育，做一箇有責任的萬達人。

會議紀要經典範文 篇21

　　會議時間：

　　20xx年2月5日上午9:00會議主持人：

　　檀柱

　　會議記錄人：

　　江若瓊

　　參加人員：

　　(詳見會議簽到表)

　　會議主題：

　　關於現場春節安排工作

　　會議紀要主要內容

　　一、施工單位作出以下發言：

　　1:加強安全教育培訓，提高從業人員安全意識。

　　2:施工圖紙不齊全，希望建設單位儘快補充，完善圖紙。

　　3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作。

　　二、建設單位作出以下發言：

　　1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工。

　　2：根據工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

　　3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業技術員現場指定工作。

　　三、監理單位作出了以下發言：

　　1：要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現場必須佩戴安全帽。

　　2：施工臨時用電必須專人負責，現場用電線路佈置不規範，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

　　3：認真開展安全隱患排查，積極防範各種安全生產事故的發生。

　　4：春節後開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態，安全生產管理人員要始終堅持“安全生產，預防爲主，綜合治理”的`方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現場圍牆、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規定要求;臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規範要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節後開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，並安排足夠的經費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完後要報監理等單位複查，合格後方可開工作業。只有事前積極做好有效的防範措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態，確保建築施工安全生產新年開好局、起好步。

　　5：制定節日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，並做好安全檢查記錄。

　　6：節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電，避免隱患發生。

會議紀要經典範文 篇22

　　會議主題：9月份安全生產工作例會會議

　　會議時間：20xx年10月11日16：30

　　會議地點：安環部培訓室

　　會議主持人：李小珍

　　與會人員：周保弟、楊旭明、徐鑫、徐文華、李廣華、

　　陳文峯、黃夏超郭琪玲、陽仁升、梁文巧、胡瑞忠、張慧中、田音裏、張明勇王斌、陳介山、廖志賢

　　20xx年10月11日下午，安全環保部組織召開了“9月份安全生產工作例會”，安全環保部李小珍主持會議，會上首先彙報了我廠9月份安全生產工作情況，接着與會人員進行了問題的分析與討論，最後廠領導作了重要講話。楊旭明副廠長對我廠安全生產工作提出了要求，周保弟廠長對安環工作作了重要指示，以下是會議主要內容：楊旭明副廠長：

　　1.8.9月份安全生產工作做得比較好，安全環保部、各車間安全生產工作有了較大進步;

　　2、安全環保部要嚴格執行安全生產管理制度，對違規、違章現象要嚴格進行控制、考覈;

　　3、各部門、車間要落實9.17安委會會議要求，安環部要進行監控並落實;

　　4、車間所排查出來的安全隱患一定要整改到位，安全環保部要對重要的安全隱患下達整改通知書並進行全程監控，對未及時整改的進行嚴格考覈。

　　周保弟廠長：

　　1.8.9月份安全生產工作保持了良好狀態，對安全環保部、各車間、部室的安全工作表示肯定;

　　2、安全隱患的’查找與整改要提升到持續改進的層次上來，安環部要儘快出臺獎勵方案，鼓勵大家多查找隱患，對隱患提出及整改的分別給予獎勵。

　　3、安全環保部要組織對各部門、車間安全員進行培訓，不斷豐富安全知識交流形式，採取事例分析、討論、製作圖冊等多種方式豐富安全員及全體員工的安全知識、技能;

　　4、安全環保部要對10月份工作計劃進行改進，在宏觀計劃的基礎上進行細化，明確各項工作的完成時間、責任人等各項內容;

　　5、根據前期安全生產工作取得的進展，爲更好的激勵各部門安全管理人員的工作積極性，合理給予各部門、車間安全員崗位補貼，由安全環保部進行落實上報。安全環保部整理。

會議紀要經典範文 篇23

　　xx年xx月xx日上午，xx街道召開了安全生產專題會議，會議由街道辦主任主持，具體安排年末安全生產重點工作，並對在前期工作中發現的安全生產問題進行研究討論。現將主要內容紀要如下:

　　一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產工作分析會議精神，並重點強調了副市長在分析會議上的重要講話。

　　二、簡要回顧街道三季度的安全生產工作。

　　三、分析安排第四季度的安全生產工作:

　　1、將重點工作放在對生產企業、施工單位的安全檢查上，認真填寫安全生產檢查登記表，對生產不規範、存在安全隱患的企業或施工單位積極上報，協助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。

　　2、加強安全生產宣傳培訓教育工作，大力倡導安全生產環境氛圍。進入xx月份，氣候乾躁，火災隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負責組織，聯繫，邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強安全防範意識。

　　3、全面加強對非公有制企業的安全監管力度，進行安全生產隱患排查，強化重大危險源監控。

　　4、社區安檢站要發揮作用，督促各單位、生產企業要進一步健全完善安全事故應急救援系統，完善應急預案，加大應急救援投入，適時開展應急救援演習，增強對安全事故的應急反應能力。

　　5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質量。

　　四、會議強調:接近年尾，各居委會要加強交通、消防的.宣傳，認真汲取其他街道安全生產事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點領域進行一次安全生產專項整治，加強對作業現場的安全監管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類事故的發生。

　　五、會議要求:按照安全生產目標責任書要求，查漏補缺，逐步完善安全生產檔案，以迎接州、市安全生產考覈。

　　參加本次會議的人員有:、。

　　xx年xx月xx日

會議紀要經典範文 篇24

　　20xx年11月10日上午，羅山縣建築有限公司在公司四樓會議室，召開了建築施工安全生產工作會議。縣安監站站長、副站長、總監，公司董事長、總經理及公司管理人員、項目經理、技術負責人共40餘人參加了安全生產工作會議，會議由安全管理部經理主持，並傳達了上級有關安全生產會議精神。縣安監站站長、總監、公司董事長、總經理分別在會上作了講話。

　　會議傳達並學習了《國務院關於進一步加強企業安全生產的通知》和20xx年10月29日建設部召開全國建築安全生產電視電話會議精神及《信陽市住房和城鄉建設局關於組織開展“安全生產天天行”活動的通知》、《關於全市開展建築工地精細化管理工作的通知》。

　　本次會議總結分析了公司自承建建築施工安全生產工作情況、建築施工安全生產形勢、公司當前安全生產工作存在的問題並對公司建築施工安全生產工作進行了安排和要求。

　　會議重點討論瞭如何圍繞上級各主管部門的指示精神開展建築施工安全生產管理，如何抓好建築施工安全生產隱患的排查、防治工作。

　　公司堅持以“安全第一、預防爲主、綜合治理”爲工作指導

　　方針。會議決定公司以加強安全生產教育培訓，加大安全生產專項投入，強化建築施工安全生產指導和監管工作。堅持對建築施工安全生產工作中存在的安全隱患認真排查、防治建築施工安全事故發生，杜絕違規違法操作行爲。會議要求公司安全管理部門及各項目經理、項目技術負責人認清立場，進一步增強建築安全生產的緊迫性、增強建築施工安全生產工作的責任意識和安全意識，紮紮實實做好建築施工安全生產工作，圓滿完成公司20xx年的生產任務。

　　會議內容：

　　本次會議總結分析了公司自承建重鋼集團礦業有限公司接龍鐵礦40萬t/a選礦工程建築施工安全生產工作情況、建築施工安全生產形勢、公司當前安全生產工作存在的問題並對公司建築施工安全生產工作進行了安排和要求。

　　會議重點討論瞭如何圍繞上級各主管部門的指示精神開展建築施工安全生產管理，如何抓好建築施工安全生產隱患的排查、防治工作。

　　公司堅持以“安全第一、預防爲主、綜合治理”爲工作指導方針。會議決定公司以加強安全生產教育培訓，加大安全生產專項投入，強化建築施工安全生產指導和監管工作。堅持對建築施工安全生產工作中存在的`安全隱患認真排查、防治建築施工安全事故發生，杜絕違規違法操作行爲。會議要求公司安全管理部門及各項目經理、項目技術負責人認清立場，進一步增強建築安全生產的緊迫性、增強建築施工安全生產工作的責任意識和安全意識，紮紮實實做好建築施工安全生產工作，圓滿完成公司20xx年的生產任務。

會議紀要經典範文 篇25

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　黨員活動室

　　參加人：

　　黨支部全體黨員

　　會議內容：

　　整個會議由黨支部書記席見偉主持，席見偉書記首先通報了班子對照檢查情況，就學校班子在四風等方面存在的問題進行了自我批評。隨後，學校全體黨員分組開展自評和互評，老師們深入反思，坦誠相待，就自己在履行黨員義務，履行崗位職責，先鋒模範作用等方面進行自我批評，深入剖析自己所存在的問題，同時對其他黨員同事進行批評，在團結一心的基礎上，幫助同志進步，並虛心接受其他同志的幫助，努力提高自我。

　　教辦主任田祥遷同志也參加此次會議，並對學校此次的生活會進行了點評，他認爲同志們能深入反思，發現自身不足，並對以後努力的方向進行思考，這是黨員自我提高的重要方式。希望同志們堅持反思，不斷進步，堅持發揮黨員的先鋒模範作用。

　　王河同志也表示，會將此次生活會作爲黨員教師自我提高的平臺，堅持走羣衆路線，增強黨員隊伍的`凝聚力和戰鬥力。最後，全體黨員進行民主評議，公平、公正地進行相互測評。

　　在新學期開始之前召開的專題組織生活會不僅幫助了黨員同志實現自我反思，自我提升，更爲教師們的相互學習，互相促進提供了重要平臺。

會議紀要經典範文 篇26

　　會議時間：

　　XX年XX月XX日(星期一)上午9時

　　會議地點：

　　指揮部第三會議室

　　主持人：

　　參加人員：

　　記錄人：

　　會議內容

　　本次周例會聽取了各部門上週工作情況彙報及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。

　　公司第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是三建公司和電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防鏽工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考覈制度。

　　3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

　　3、xx公司要採取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對於已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。

　　二、質量進度管理方面：

　　計方面的問題。

　　5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

　　三、內部管控方面：

　　1、x公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了覈定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考覈規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的’要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照xx公司的要求實行成本領先戰略。

　　2、徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與徐電進行磋商。對於徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要儘快研究其他方案，做好策劃。

　　3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

　　5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關係去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將xx公司十週年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、xx公司要儘快完成5、6樓的結算工作，同時做好3、4樓的結算準備工作。

　　3、xx公司辦公室板房已經完工，請信息中心儘快協助接通網絡等，以保證xx公司搬遷後正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

會議紀要經典範文 篇27

　　學習時間：xx年xx月xx日

　　記錄人：

　　出席人員：全體教職工

　　主持人：

　　會議記錄：

　　一、假期工作回顧

　　1、民間藝術：科研與教學結合，涉及到放假的節日一定要做好做大，不但要方案，而且要優化環境氛圍，形成校園文化。

　　2、兔子燈：初五開始有徐慧寧領頭製作，至2月4日已完成40只，2月5日下午南匯電視臺和新聞坊將前來拍攝。2月7日、8日下午到上海蔘展，參展內容分成品和現場操作。(徐慧寧、金靜雯、王淑傑、徐懿玢、宋姣毅、溫丹菁等9人)

　　二、上學期上交資料分析

　　1、總結與計劃較好匹配。

　　2、部門材料有缺乏現象，下學期有各部門負責人把好質量關。

　　3、上學期部門總結和缺乏材料反饋。

　　作息時間表、各類活動室安排、教職工配班情況、各班計劃總結、優質教學事蹟、成績納入總結。各類技能比武活動資料、保育員每月工作心得、各類檢查記錄。幼兒出勤彙總表、保育組工作總結、一月份保健資料。

　　三、新學期園務計劃通報

　　(一)新學期成立各種興趣小組，實現老帶小，成熟帶新手的目標。

　　(二)新學期計劃

　　四、主要工作目標：

　　1、加強民主管理，培植校園文化。

　　2、以開發和建設園本課程爲核心，推進幼兒園特色建設。

　　3、加強教育科研，紮實課題研究，提高保教質量。

　　4、重視各類人員的園本培訓，提高隊伍整體素質。

　　5、優化後勤管理，加大三大員管理力度。五、具體工作與措施：

　　1、加強民主管理，培植校園文化

　　(1)配置校園文化，繼續做好一日三巡，明確每月的’側重點，考慮圍繞四大領域做好保教指導。

　　(2)提煉有價值的管理經驗，向姐妹園輻射，起到一級園的示範和引領作用。

　　2、加強各類人員的園本培訓，提高教職工隊伍整體素質。 (1)重視師德師風建設。

　　(2)加強中層隊伍建設。嘗試推出幹事和志願者崗位。崗位勝任能力和高於教師的思想境界。

　　(3)加強教師專業建設。

　　(4)重視後勤隊伍建設。

　　3、加強教學研究和教育科研，促進幼兒園內涵發展。

　　(1)加強教研組建設和課堂教學活動研討。做好一課三研和常規課的指導。

　　(2)開發和建設園本課程，進一步推進幼兒園特色建設。本學期完成課程方案。

　　(3)以課題研究爲契機，提高科研績效。

　　4、優化各項管理，後勤工作做到精細化。體現節約原則。 (1)強化保育管理。做好保育員、營養員培訓。 (2)狠抓安全衛生管理。

　　(3)重視食堂管理。確保“過得了檢查，經得起抽查”。 5、紮實家長管理。

　　家長工作要納入保教、納入班級。注重信息化使用。 6、每月活動安排。

會議紀要經典範文 篇28

　　一、1-10月份經營回顧：

　　1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。

　　二、下一步工作計劃及要求：

　　針對現狀，公司下一步應重點抓好以下幾方面工作：

　　1、繼續加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執行情況來看，清理庫存進度緩慢，依然沒有起色。各位公司負責人在今年度剩餘的時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對於生產棉襪的企業來說，過了目前處理庫存的黃金時間，那麼這些產品要等1年纔有機會消化。同時各公司要重視訂單尾數的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點工作會導致失敗。

　　2、堅持走出去戰略：公司近幾年通過走出去戰略，先後在金華、江西、湖北等地投資建廠，進行低成本製造轉移，取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題，對企業持續盈利帶來挑戰。鑑於企業所處的實際經營環境，我們要堅持走出去戰略，一方面通過繼續向外投資(如新疆)轉移製造，充分利用當地的政策優勢;另一方面將非關鍵工序外擴外包，本地工廠逐步轉變成只保留關鍵工序爲核心客戶提供製造服務。通過以上戰略的實施，逐步提高運作效率、降低營運成本，保證企業長期穩步發展。

　　3、關於應收帳款對帳問題：從本月財務對各公司對帳回函的統計情況來看，此項工作很不理想。應收帳款對帳作爲日常管理工作，應月月對單，養成習慣，使之成爲常態化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的`，之前由於公司個別負責人不重視、缺乏責任性，沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。爲此各公司負責人務必高度重視，今後如發現有公司不及時對帳，一經查實將分別給予總經理、財務經理、業務經理(或採購經理)2,000元/人。單的處罰。

　　4、關於20xx年預算計劃工作：明年的預算必須圍繞以利潤爲中心制訂計劃，以5%的利潤率爲底線，低於5%的訂單必須單獨報批;虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現在和將來帶來戰略意義。各公司要圍繞利潤目標改變經營行爲，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各公司在下週二之前將調整好的預算報財務彙總。

　　5、關於經營例會材料問題：目前有些公司不按規定時間上報經營例會材料，材料提供斷斷續續，以致財務部及公司領導層沒有充分時間審閱材料、瞭解信息、發現問題。希望各公司對此項工作要堅持底線和原則，保證上報材料的及時性和準確性，以便及時發現問題，堵管理漏洞。爲此從下月起各公司必須在每月10日前將材料交給財務，11日前由財務統一彙總後報董事長，否則按每延誤一天給予相應公司總經理10,000元、財務經理5,000元的處罰。從明年1月份起，經營會議的召開方式要加以改變，從原來的分公司彙報改爲集中彙報，所有人員集中參會。

　　6、其他事宜：監管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點;品管部在滿足客戶質量要求的同時要堅持按公司標準執行，要堅持原則，以免出現漏洞給公司造成損失。

會議紀要經典範文 篇29

　　時間：20xx年x月x日

　　地點：銷售中心二樓會議室

　　主持人：工程部經理···

　　參加人員：建設單位：現場工程師

　　監理單位：專業監理工程師

　　施工單位：項目經理、技術負責人、各施工班組長

　　內容：20xx年x月x日，針對監理工程師通知單ZH567010#所涉及的內容，施工單位對6#、7#樓在施工中所出現的質量缺陷，在銷售中心二樓會議室召開了質量缺陷整改緊急會議。

　　會上通報了形成質量缺陷的部位和分類：

　　(1)6#樓B區26軸線/C軸線剪肢柱垂直度超過規範要求，6#樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重，垂直度超過規範要求。

　　(2)7#樓10軸線/A—B軸線剪肢柱垂直度超過規範要求。

　　(3)7#樓二層L204梁(D–C)–(D–D)軸線脹模嚴重。

　　(4)部分框架柱、剪力牆下小上大或下大上小。

　　(5)柱下部四角，柱、牆下部、根部蜂窩、麻面、露筋，剪力牆梁下有孔洞。

　　(6)梁、板底部麻面。

　　(7)現澆板面不平整。

　　會上對造成質量缺陷的`原因進行了認真細緻的分析：

　　(1)造成梁、柱、牆脹模、不垂直的根本原因是：模板支撐不牢固，混凝土澆築時護模工人沒有責任心，未及時進行加固。

　　(2)造成柱、牆下小上大的根本原因是：在前次支模時模板沒有校正，收口太多，模板不垂直而導致的。

　　(3)造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土澆築時操作工人責任心不強，混凝土澆築過程中下料不到位，混凝土震搗時間過長或不足，震動棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆築後，未掛線檢查板的平整度，柱、牆平板面時未用砂板壓實找平。

　　(4)造成質量缺陷的最主要原因是項目部對質量意識差，質量管理體系未落實，項目部管理人員責任心不強，質量三檢制度未落實。

　　爲了加強質量管理，提高質量意識，防止類似事件的發生，會議要求施工單位在施工過程中認真執行工序認可制度，質量三檢制度，未合格的工序或產品必須進行返工整改直至合格，放能進行下一步施工。項目部施工技術人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線。會議決定以後在施工中對造成質量缺陷做相應的處罰：漏棒一處罰款500元，孔洞一處罰款1000元，漏漿(爛根)一處罰款200元，脹模一處罰款100元，牆、柱垂直度超過規範要求一處罰款1000元，頂板模板不平整一處罰款500元，隱蔽驗收時發現鋼筋中箍筋少一箇罰款500元，鋼筋少一根罰款500元。

　　參會單位簽字：

　　建設單位：

　　施工單位：

　　監理單位：

會議紀要經典範文 篇30

　　時間：6月16日（星期二）下午2：30

　　地點：二樓東會議室

　　參加人員：公司有關領導、各部門副職以上負責人

　　主要內容：

　　1、彙報、總結各部門上次會議以來工作目標的落實情況，各部門自身工作中存在的問題和不足，下一步部門工作計劃。

　　2、對其他部門的意見或建議，提請公司領導或其他部門協調、配合解決的問題。

　　3、有關《企業管理手冊》定稿及如何貫徹執行事宜。

　　4、各部門對公司網站建設、信息發佈、無紙化辦公的意見或建議。

　　5、討論上半年部門民主測評及工作作風建設問題。

　　要求各部門於15日17：00前將書面彙報材料交至企業管理部。

會議紀要經典範文 篇31

　　局黨組書記、局長楊全勝主持召開局務會議，就“六五”普法工作進行了專題部署，現紀要如下：

　　會議要求全體人員要進一步明確區國稅局“六五”普法指導思想：進一步提高稅收徵納雙方的法律素質，努力踐行“爲國聚財、爲民收稅”國稅工作宗旨，繼續在全社會普及稅收法律知識，深入在國稅系統開展法制宣傳教育，堅持法制教育與法制實踐相結合、法制教育與道德教育相促進，大力推進依法治稅進程，爲構建社會主義和諧社會、全面建設小康社會提供良好的稅收法治環境。總體目標：“三增強三提高”即增強公民法律意識，提高公民法律素質和依法誠信納稅的自覺性;增強稅收法治理念，提高依法行政和公正公平執法的能力;增強依法治稅的自覺性，提高依法管理和服務納稅人的水平。

　　會議要求，一是按照市、區普法辦的要求，繼續深入開展“法制宣傳進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位”六進”活動，深入開展以打擊偷稅、騙稅爲重點的法制宣傳教育。舉辦稅法專題講座，採取國稅公告、國稅網站、點軍國稅QQ羣、微信公衆平臺，在線諮詢、送稅法進機關、舉辦稅收與經濟社會發展專題展覽及講座等形式，大力宣傳“依法誠信納稅”和“稅收取之於民、用之於民”內容，加強辦稅服務和稅法諮詢，積極展示國稅機關推進依法治稅的積極效果。積極發揮稅收管理員、辦稅服務廳人員和稅務檢查人員等直接接觸納稅人的優勢，有針對性地開展個性化分類宣傳。二是在國稅系統內部開展法制宣傳教育。堅持以講促學、以用查學、以考督學的學法機制，完善法律知識的培訓、考試、考覈制度，切實落實全員學法每年每人不少於20個學時的要求。三是明確普法內容和步驟。主要學習國家基本法律、經濟建設相關法律、稅收專業類法律、行政執法相關法律。

　　會議強調，要切實加強對法制宣傳教育工作的領導，依照規劃確定的目標、任務和要求對20xx年“六五”普法工作進行總結，做好資料收集和迎接市局、縣普法辦檢查驗收的準備工作，順利通過上級的驗收。

會議紀要經典範文 篇32

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　大荔縣奚若中學會議室

　　參加人員：

　　主持人：

　　張

　　會議內容：

　　首先，張明確了一下會議紀律，今後每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。

　　之後張闡述：由於近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導致二號宿舍樓一層北段現澆混凝土期間，出現板面、梁整體下沉現象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內容爲：

　　1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察。

　　2、觀察結果，形成書面資料並上報公司、教育局、力森勞務公司。

　　3、給出整改措施。

　　項目部生產經理張針對於二號宿舍樓一層北段發生下沉的原因，進行了歸納和闡述：

　　1、項目部自開工以來無質量事故，二號宿舍樓一層北段所發生的問題屬於質量管理不到位，對此領導有不可推卸的責任。

　　2、項目管理上存在一些問題，質量管理鬆懈。

　　3、班組長及工人質量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性。

　　4、隨後項目部根據實際情況作出處罰措施，並上報。

　　5、今後各工長責任心一定要到位，力森勞務公司全力配合工長的項目管理，若不服從，寧願停工。

　　監理公司高笠發言：4月17日，二號宿舍樓質量事故，從目前看來是由於加固不及時所造成的，若塌下來，將造成重大的質量、安全事故，之所以發展成這樣，有以上幾點原因。現在影響無法估測，三天以後見分曉。希望此次質量事故無很大影響。大家應考慮到今年雨水較多，今後要怎樣做好雨季施工。

　　監理對今後的施工提出了幾點要求：

　　1、回填土質量一定要達標；

　　2、各管理機構要加強，做到上傳下達，有問題及時處理，處理不好就向上彙報；

　　3、針對二號宿舍樓質量事故，今後要做到質量三不放。

　　教育局謝振國發言：

　　1、監理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今後的工作，杜絕再發生類似的事情。今後一定要在保證質量的前提下趕進度。

　　2、項目部應做好雨季施工方案並執行；

　　3、下週一，處理方案及措施上報監理單位。

　　張經理對上一週的工作繼續做出總結，總結內容爲：

　　1、上週二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；

　　2、東教學樓、實驗樓學校根據實際情況進行了圖紙變更；

　　3、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎施工、餐廳打樁、體育館打樁結束、東教學樓砌牆基本結束。

　　上一週施工存在的問題：

　　1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度；

　　2、提高質量意識，做到文明施工，工完場清；

　　3、施工期間，各工種之間緊密配合；

　　下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主幹道淤泥。

　　根據二號宿舍樓和辦公樓的建築面積，鋼筋工不少於50人，一號宿舍樓鋼筋工不少於20人。

　　下一週工作計劃：

　　1、西教學樓、圖書館提升機安裝到位；

　　2、東教學樓、實驗樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結束；

　　3、西教學樓基礎牆結束；

　　4、東區室內地溝、二次回填土結束；

　　5、二號宿舍樓南段三層結束，20日北段鋼筋綁紮；、

　　6、一號宿舍樓基礎完工，進行室內回填；

　　7、辦公樓二層結束；

　　8、體育館打樁；

　　9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報審。

　　宣佈進度節點目標：

　　1、東教學樓、實驗樓5月上旬進行主體驗收，5月中旬進行室內外粉刷，6月底進行外牆面磚的施工；

　　2、西教學樓、圖書館6月上旬進行主體驗收，6月中旬進行室內外粉刷，7月底進行外牆面磚的施工；

　　3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進行填充牆施工，7月底進行主體驗收。8月份初開始室內外粉刷，9月上旬進行外牆面磚的施工。

　　4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進行填充牆施工，8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內外粉刷，9月下旬進行外牆面磚的施工。

　　從5月下旬到6月底，渭南市進行明察暗訪質量安全大檢查。各部門要做好應對檢查工作。

　　近期，天氣不好，陰雨較多，施工進度不能耽誤，強調水電在一日之內做好線管安裝、預埋工作。並將水電安裝人員安排名單上報給生產經理。

　　施工現場，外架排水明溝進行開挖，創建文明工地工作要另行安排。

　　鄧質檢發言：

　　1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，

　　2、二次砌體質量差，灰縫不飽滿；

　　張經理要求力森勞務公司對於圖紙變更部分，整理一份書面材料並上報。強調辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區填充牆全部結束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。