安全檢查迎檢會議紀要(精選7篇)
安全檢查迎檢會議紀要 篇1
20xx年2月20日,中鐵十五局蘭新線紅煙段鐵路鋪架項目部召開了安全質量大檢查動員會會議,會議由項目副經理陳延主持,項目副經理曹方文,項目書記冉榮華、各部室主任、項目部全體管理人員參加了會議,會議認真學習了建指安全質量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件),並制定了項目部安全質量大檢查活動實施方案,進行了全體動員。
現將會議請況紀要如下:
一、建指安全質量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件)學習情況:
項目部副經理陳延軍組織大家學習了建指本次活動的內容:
1、組織機構及職責:(1)成立活動領導小組及領導小組主要職責;(2)成立三個包保檢查組。
2、活動目標:(1)工作目標;(2)安全目標;(3)質量目標。
3、具體檢查項點及內容:
(1)迅速貫徹鐵道部、路局電視電話會議精神,深刻領會部、局領導講話內涵;
(2)加強各項目開(復)工前準備工作的檢查;
(3)確保營業線施工安全;
(5)強化特種作業安全管理;
(6)強化監理安安全質量監管職責落實;
(7)全面複查冬施項目工程質量;
(8)對山口施工便線的安全質量進行整治;
(9)全面落實安全維穩檢查。
4、活動安排:
(1)傳教育階段:自2月19日至2月20日;
(2)排查整改階段:自2月21日至3月20日;
(3)鞏固提高階段:自3月21日到3月底。
5、具體要求:
(1)主要管理人員取消一切休假和外出考察活動,必須在2月18日18:00前上崗到位;
(2)級領導幹部要明確分工、安全包保項目和內容;
(3)認真紮實地做好安全隱患問題的排查整治工作;
(4)做好活動信息的收集上報工作。
6、嚴格責任追究:對於在安全質量大檢查活動中執行不力、安全隱患排查留有死角、發現問題整改不及時、不徹底、搞形式主義、走過場的單位、部門和個人,建指將給予嚴肅處理。
二、制定了項目部安全質量大檢查活動實施方案:
1 、組織機構
組 長:陳延軍 冉榮華
副組長:曹方文 張東亞
成 員:寧立羣 葉 飛 郭挺挺 李振中 朱明強
馬鵬飛 付 兵 萬 明 李 均
領導小組設活動辦公室
辦公室設在建指安質室,主任由安質室馬鵬飛兼任,辦公室成員由安質室萬明、工程技術室寧立羣、實驗員付兵,綜合辦公室李振中,物資設備室葉飛,調度室郭挺挺,工班長朱明強、李均辦組成。
2 、成立四個包保檢查小組
項目經理陳延軍:負責施工便線、平交道口、道岔、基地線路及行車
項目書記冉榮華:負責大型機械設備、自輪運轉設備及基地內軌排生產。
項目副經理曹方文:負責鋪軌、架樑作業
第一組:線路檢查小組
組長:鋪架工班 王 輝
組員:王 磊 楊萬軍 張飛飛
第二組:基地生產檢查小組
組長:軌排生產工班長 李 均
組員:唐得喜 唐度龍 付 江
第三組:特種設備、人員及自輪運轉設備檢查小組
組長:運輸工班長 朱明強
組員:隆成權 王金成 劉洪波
安全檢查迎檢會議紀要 篇2
會議時間:20xx年6月26日
會議地點:建工路橋北花園二項目會議室
會議主持人:
參加人員:建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場負責人、安全員。
會議內容:請認真閱讀和研究《朝陽區住房和城鄉建設委員會20xx年建築安全生產大檢查實施方案》的通知,根據該通知制定項目部的“安全生產大檢查實施方案”並明確人員分工。
一、首先,劉志國經理向我們傳達了朝陽區建委、建工集團和路橋公司關於安全大檢查的要求和部署。接着,他根據我們項目部的實際情況,制定了以下具體活動和工作安排。
二、爲確保本次活動分工、責任明確,項目部成立以項目經理牽頭(任組長)、各主管副經理(任副組長)組織盯控實施的領導小組
三、活動月開展劃分爲四個階段
在活動籌備階段(6月26日至6月30日),我們將加強對安全大檢查活動的宣傳工作,以確保部署順利進行。我們將在施工現場上懸掛與活動內容相關的條幅,營造出積極向上的活動氛圍。
自查反思階段是項目進展的第二階段,該階段爲了確保工程的安全問題得到排查,檢查小組將進行專項檢查。他們將從源頭、過程和細節等多箇方面進行全面檢查,以確保沒有任何遺漏。
第三階段(7月11~7月20)是查找問題並進行整改的階段:根據第二階段發現的’問題和擬定的解決方案,我們要紮實地落實這些方案。我們努力解決突出問題,使長期存在的問題基本消除,確保現場的安全有序可控。
第四階段(7月21~7月28)爲總結分析階段,檢查小組將認真對所發現的各類問題進行分析,並針對突出問題和普遍存在的問題提出有效的整治措施,確保這些問題被徹底解決,從而消除工程現場的各種安全隱患。
最後要求:以上所有工作要按“三定”內容,會後各部門、各個作業隊、各個施工班組認真落實。
建工路橋北花園二項目
20xx年6月26日
安全檢查迎檢會議紀要 篇3
時 間:x年xx月xx日
地 點:x公司會議室
參加人:
主持人:
記錄人:
一、會議首先由安全技術科科長彙報安全檢查情況
1、製造一車間設備、環境衛生較差,作業人員在車間內抽菸,炮泥房電源線存在裸露現象。
2、製造二車間作業人員在生產崗位不佩戴安全帽,各種標誌牌積灰現象嚴重,起不到警示作用。
3、原料車間降壓起動室內物品雜亂,應分類、規範存放,防止發生觸電等事故。
根據檢查結果,已對違規違紀人員作出了處罰,同時強調各車間主任應加強對本車間員工行爲規範、業務技能的培訓,從源頭上預防事故並杜絕三違現象。
二、安全專幹補充事項說明
1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備,包機人員應對本範圍內的設備進行經常性的檢查,維護和保養好設備,機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查,及時發現和處理故障,保證生產的正常進行。
2、各車間主任、班長及員工的安全生產責任書及考覈辦法已制訂完善,並將逐層進行簽定,希望大家能慎重對待。
三、主持人安排工作並強調指出,我們公司的產品利潤空間非常小,這就需要廣大幹部員工增加責任心,“雙包機”和“安全生產責任書”都是爲了明確責任,只有責任到人,才能保證各環節的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節”和“三縮”活動持之以恆的搞下去,從生產、生活的方方面面搞節約、降成本,將節約的資金用於安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上,創造一箇安全、和諧的生產、生活環境。
x年xx月xx日
安全檢查迎檢會議紀要 篇4
時間:20xx年10月9日
地點:項目部會議室
與會人員:見(會議簽到表)
主持:
一、秋季安全大檢查開展情況:
根據項目管理部《關於開展20xx年秋季安全大檢查活動的通知》要求,本項目部成立了以項目經理爲組長、安全主管爲副組長的秋季安全大檢查自查自糾領導小組,明確了分工,提出了工作目標和檢查重點。以查思想、查管理、查隱患、查措施、查規程制度落實爲主要內容,要求有計劃、有落實、有檢查、有總結。項目部加大管理力度,經常組織開展安全活動和安全教育,進一步落實安全生產責任,貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的.安全方針,堅決防止、糾正各種麻痹鬆懈思想,保障人員、設備、財產安全,保證工程的正常、有序進行。
二、自查自糾會議內容紀要如下:
1、現場有少數作業人員有違章操作、違反勞動紀律,有作業人員安全防護佩戴不規範等習慣性違章行爲。
2、護岸施工現場材料堆放、施工作業面磷亂,有施工臨時通道不夠暢通的情況。
3、施工車輛設備有未按要求停放的情況。
4、港池施工臨時用電纜敷設不規範、主配電箱未關閉上鎖。
5、島堤開挖基坑較深,邊坡無安全防護。
6、護底進口處道路起伏較大。
7、施工道路揚塵比較嚴重,無法保證施工人員健康。
8、工人宿舍有大功率電器。
整改及措施:
1、對違章人員進行安全思想意識的教育,再次出現違章行爲進行罰款處理,要求安全科加強管理力度,加大巡查次數。
2、施工現場材料要求進行整理分類堆放,並豎立標牌,進一步維護現場文明施工。
3、對車輛駕駛人員進行教育,以後再出現此問題對責任人進行處罰。
4、對施工臨時用電不規範問題進行整改,應符合施工臨時用電規範要求。
5、對1#島堤基坑邊坡進行維護,並掛立警示牌。
6、安排挖機對起伏路段進行修整,鋪設瓜子片。
7、要求安排曬水車進行曬水,務必做好防塵抑塵措施,減少揚塵,確保施工人員健康。
8、對職工宿舍進行定期和不定期的檢查,排除此類安全隱患。
對上述問題限於10月13日整改完畢,上報秋季大檢查自查自糾小組。
安全檢查迎檢會議紀要 篇5
12月3日上午,宿豫區召開安全生產工作會議,貫徹落實國務院、省政府安全生產電視電話會議和全市安全生產工作會議精神,深刻吸取江西豐城發電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌重大事故教訓,進一步部署全區安全生產專項檢查和整治工作,確保安全生產形勢穩定。區委副書記、區長劉士武出席會議並講話,副區長趙其良主持會議。
會議強調,要切實吸取事故教訓,反躬自省,始終繃緊安全生產這根弦。江西豐城“11.24”特別重大事故,造成了重大人員傷亡,教訓極其慘痛,我們要提高認識、增強警覺,樹立安全優於一切的思想,始終把人民生命財產安全放在首位,把安全生產作爲一條不可逾越的底線、紅線;要吸取教訓、拉響警報,反思是否把保安全放在第一位,迅速有效彌補短板;要提高認識、提高警惕,我區安全生產的穩定性還很脆弱,深層次的矛盾和問題還很多,必須盯住不放。
會議要求,要迅速開展行動,徹查徹改,堅決遏制重特大事故發生。要全面排查整治,根據統一部署安排,立即在全區範圍內開展一次拉網式的安全生產大檢查,着重排查建設施工、交通運輸、危化品安全監管、消防安全監管等方面安全生產問題,不放過任何一箇漏洞,不丟掉任何一箇盲點,不留下任何一處隱患,對檢查出的問題,100%建檔、100%按照標準限期整改;要強化安全管理,始終把安全放在企業生產經營首位,全面加強監管,全面加強執法,全面加強宣傳,推動關口前移,加強源頭預防,杜絕安全隱患;要加強應急準備,制定應急預案,提高處置能力,強化值班值守。
會議強調,要嚴格強化責任,健全體系,確保安全生產管理落到實處。要進一步強化“一崗雙責”。各級黨委、政府對安全生產工作都負有領導責任,要按照“分級負責、屬地爲主”的原則,嚴格履行好安全生產“一崗雙責”。要進一步強化部門監管責任。按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求,嚴格審批、嚴格檢查、嚴格督導,把安全生產的理念、法規、手段貫穿到全行業、全領域、全過程。要進一步強化企業主體責任。企業法人是安全生產的.直接責任人,要牢固樹立“安全生產就是效益”的理念,切實負起對安全生產的主體責任,依法依規組織生產經營。要進一步強化責任追究。嚴格落實安全生產責任追究制度和安全生產行政問責制度,嚴肅查處安全生產事故。
會議傳達了、和省、市主要領導關於安全生產工作的重要批示精神,以及全市安全生產會議精神;區公安分局、交通、住建、化工園區相關負責人分別作了表態發言。
安全檢查迎檢會議紀要 篇6
主題:第一季度公司安全生產工作
會議時間:x月x日
會議地點:
主持人:
參加人員:公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內容:
一、會議聽取了安委會關於第一季度公司安全生產情況的彙報
1、第一季度公司安全生產情況總體良好,無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。
2、考慮到了春節剛過,要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態,思想上不要有任何的鬆懈,指出了思想上鬆懈就是工作中的安全隱患。
3、由於目前新入公司員工較多,操作不熟練,發生事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負責人做好基層安全教育工作,嚴格執行三級安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩定性和連續性,避免員工新老交接期安全的發生。
4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實,指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。爲今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、鑑於近期公司人員的變化,提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
6、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作,安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、生產部、人力行政部、車間等負責人的發言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求採購部儘快購回,以利及時進行整改。(生產部)。
2、爲減少職業場所有毒有害化學品的傷害,儘可能的改善工作環境,建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、總經理發言
1、強調各部門負責人要高度重視安全生產,安全生產系關公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設工作,杜絕“說起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的`現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責,同時配合協助安全辦公室做好安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀看VCD、宣傳、各種應急預案演練等環節入手,豐富培訓手段,大力推進企業安全建設。
3、針對新員工的技能培訓工作,要求人力部儘快出臺獎勵制度,以利於員工操作水平的提高並留住員工,強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標中的目標進行嚴格的考覈。
5、指出了部分負責人或部分員工因爲有產量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監督複覈人。
6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產,確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。有限公司安委會
安全檢查迎檢會議紀要 篇7
時間:12月31日
地點:會議室
參加人員:
簽發:
會議內容:會議總結了管理處十二月份的工作情況,聽取了各單位的情況彙報並對二〇XX年一月份工作進行了部署,現紀要如下:
一、認真做好規範有序營運,加強收費及施救過程監督,促進收費、施救工作質量提升,尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作,全力保安全、保暢通、保服務、保規範;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案,並於16日前報管理處,重點做好人員、物資和應急處置準備,精心做好“春節”期間小客車免費通行準備工作。
二、全力做好安全管理,要繼續做好員工日常安全教育,高度重視冬季安全管理措施的落實,尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力,靠前監管指揮,要按照預案各負其職,及時到崗組織應急處置,全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的`人員和足夠的卡票備用金,隨時做好“分流”應對工作;要嚴格落實值班職責,做好值班日誌登記,確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養工作,認真組織學習新交通法規;要強力推進行車、內部保衛、冬季消防等安全管理工作,防止有責事故發生。
三、各單位要認真總結分析工作,研究、明確工作計劃和目標任務,並於1月15日前上交工作計劃;要根據“八優”創建檢查情況,認真總結創建經驗,創新思維、突出亮點,加強特色管理,及早謀劃創建目標;要在1月25日前完成度各項臺帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法,廉潔從業”思想教育和責任書籤訂工作,杜絕違法亂紀事件發生。
四、養護科要強化道路巡檢,做好道路、設施設備、房建養護管理,房建問題及時彙總報公司;“惡劣天氣”要合理協調養護力量,強化監控室管理;要按流程執行路產逃逸事故保險處理,做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質量考覈工作。
五、相關負責人要各負其職,查漏補缺,加強細節管理,做好“站”籌備工作,確保順利開通;養護科要對站工程施工現場做好清理工作。
六、各單位要安排好春節期間的各項工作,落實好節日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排,要求節目立意積極向上,表演不拘形式,各單位於5日前將節目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點,確保開年首月工作有序有效開展。
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