珠寶銷售店長工作計劃範文

珠寶銷售店長工作計劃範文（通用3篇）

珠寶銷售店長工作計劃範文 篇1

　　店長必須做到下述八個工作：

　　① 做代表人的工作——以公司最高經營人的代表人之身份，跟地域關係者、顧客、商業關係者接觸，培養雙方良好的關係。

　　② 做情報收集者的工作——在地域、顧客等店的營業活動內，收集有用的情報。 ③ 做調整者的工作——在問題發生時，以店長的身份，儘早加以調整解決，使其回覆順暢。

　　④ 做傳達者的工作——將公司的方針、計劃目標等，正確及快速地傳達給店內的部下。

　　⑤ 做指導者的工作——教育且指導部下。

　　⑥ 做管理者的工作——管理店內的營業活動並達成營業目標。

　　⑦ 做保全者的工作——保全店內如店鋪、設備、商品等資產。

　　⑧ 做活動者的工作——自己也身爲一位販賣珠寶的工作人員調查顧客購買單價的重要性。

　　顧客單價是構成營業額的第二要素，因此當我們在收集、採購商品或進行變價時，都不可忽視其重要性。雖然，顧客單價高，是很理想，但是反之請參考前述某市A店，當其營業額增高後，會帶來客數減少的後遺症。

　　① 營業額目標（每日的及累計的）。

　　② 營業實績（去年實績，今年每日實績及累計實績）。

　　③ 客數（去年客數、今年每日客數及累計客數）。

　　④ 營業額達成率。

　　⑤ 比較目標實績（超過額、不足額及超過額、不足額的每日累計）。

　　成功的第一步爲掌握營業額希望提高營業額似乎是每一家商店的本能，但是無論提高多少營業額，如果獲取不到適當毛利的話，就喪失其意義了。如原本可以獲得正常的毛利，但是卻因爲過度支出經費而宣告倒閉的例子也屢見不鮮。營業額是顯現於外的，而毛利額，純利益卻是內在的數字。唯有充實內在，才能步上健全的經營軌道。雖然我們都瞭解提高營業額的重要性，但是，在這之前，必須以毛利爲考慮之前提。

　　在零售業對部屬指導的教育、訓練科目，有以下諸事項：

　　1、 基礎事項——公司概要、社訓、經營方針、就業規劃、各規定、分配公司內的業務、打招呼的方法、公司內用語、銷售用語、規定之服裝、職場的禮節……等。

　　2、 銷售業務的相關事項

　　① 販賣活動的意義——商店、服務的流通、販賣的成立、需要的充足、滿足的提供。

　　② 販賣珠寶的工作人員的方式——和顧客的關係、顧客至上的道理、上司與部屬同事間的合作。

　　③ 以此出發的販賣——詢問販賣、有所接觸的販賣。

　　3、 有關處理業務方法的事項

　　①收集報告及表單的方法——報告的方法，表單的書寫方式及流程、數字的書寫方法。

　　②收集道具資產的方法——器具的名稱、收集方法。

　　4、顧客優先，商品有關事項

　　①存貨的商品內容——商品的分類、主力商品、對商品整理的注意、各商品的季節性、廠牌種類……等。

　　②廠商和商品——主要廠商的各商品名稱、各廠商的市場佔有率。

　　③ 顧客和商品——主要客戶名稱及其所要商品，廠商、客戶和自己店裏的關係。

　　5、開店準備

　　①店內的清掃——賣場、店面、櫥窗、倉庫、洗手間、辦公室……等。

　　② 商品配置及補充——確認銷路、代替商品、區位的分配、商品的補給。

　　③ 陳列的方法——POP廣告、廣告牌子的確認、裝飾、照明的變更、海報、櫥窗模特兒的擺設。

　　④ 擔當者和交換——確認擔任者，如有缺席者時的調配。

　　⑤ 準備品的盤點——要找的零錢、傳票、包裝紙、袋子、其他準備品數量的確認及補充。

　　6、 營業中與業務有關的事項

　　1、 待客銷售技巧——接受的方法、購買心理、商品提示的方法，標準應對語法、敬語的使用。

　　2、商品說明——商品特徵、使用方法、品質、組合方法……等。

　　3、金錢收受與包裝——拿錢時的方法、確認的方法、找錢方式、包裝方法……等。

　　4、送貨的方法——郵寄時登錄傳票的方法、貴重物品時的注意事項……。

　　5、事項——客戶卡的整理。

　　7、 打烊業

　　① 打烊——器具、備品的整理、鐵門的關鎖

　　② 計算業務——現金出納的合計、現金的確認、做成當日買賣的計算報表。

　　8、 其他各別業務的關係

珠寶銷售店長工作計劃範文 篇2

　　20__上半年已過，又要有一箇新的開始。回首這x個月，在上級領導的指導關心下，通過各部門的配合支持，還有我們全體店員的共同努力下，我們在20__上半年取得了驕傲的成績。

　　現在做一次網店銷售店長半年工作總結如下：

　　對於半年的工作，我知道要做好化妝品導購，要做到一下幾點。

　　1、始終保持良好的工作心態，比如工作中會碰到顧客流失，或一連幾個顧客介紹產品都沒有成功，我們很容易泄氣，情緒不夠好，光想着是今天運氣不好，這樣注意力會不集中，在看到顧客也會沒有積極性，信心不足，更會影響以後的銷售。

　　2、察顏觀色，因人而異，對於不同的顧客使用不同的銷售技巧，比如學生，我發現這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強的品牌產品，當介紹二線品牌是比較喫力，所以更需要耐心，可先簡單介紹一下產品，然後對他講學生爲什麼會臉上起痘，黑頭，平常護理應注意些什麼問題等等，講這些他會覺得我們比較專業，可以增強他對我們的信任度，最後再針對於他的問題推薦產品，如此成功率會比較高。

　　3、當你面對顧客時切忌，不要一味的說產品，現在的品牌種類多，促銷員更多，促銷的語言大同小異，所以介紹產品時一味的說產品好容易讓顧客覺得我們只是爲了推銷自己的產品，使我們不能很快被顧客信任，事實上顧客只有信任你纔會聽你的話，從而接受你的產品，我們可以問問他平時怎麼護理來拉近關係，再針對性介紹產品。

　　組織客服人員一起收集市場信息，對於價位上下的各種手機，以及市場上熱銷手機和店鋪信息的收集，對於日後商城的運營有指導性的作用。

　　現在的千元手機市場可謂是羣雄逐鹿，市場上賣爆了，，從與合作，到一起推出千元手機，學習了大量手機的知識，對於更好得理解萬事通，更好得認識手機都有積極的作用。

　　我對工作的態度較謹慎，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑑的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創新意識。

　　以上列舉的不足之處，是我自我反思後認爲自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在以後的工作中我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。

　　網店銷售店長半年工作總結最後，我希望在以後的工作中，快樂着工作，全身心的投入工作，做出更好的成績!

珠寶銷售店長工作計劃範文 篇3

　　一、加強人員銷售能力

　　子啊我們店裏總共有xx人。其中老員工xx人，新員工有xx人。彼此的工作能力並不同，想要在下一年中讓我們店取得好成績就必須要加強員工的能力培養和提升。我決定從分爲四步來走，第一步就是老人帶新人，讓新人快速實用工作，工作時間超過半年的，且願意在這個行業發展下去的就會着重培養，讓他們走的更遠更高。但是要做到就需要我在旁邊不停的輔導不斷的加強工作，讓新人接受更多的經驗，同時也要催促。

　　因爲房地產行業，競爭是非常激烈的想要做好就必須要讓新人在最快的時間蛻變。第二步就是做好昇華提升，我會把員工劃分成爲多箇等級，業績穩定的，業績不穩定的，和沒有業績的三部分人，對於這些人的培養也是不同的，對於穩定的員工，就會鼓勵，對於不穩定的人就會找到他們的問題，然後解決問題，對於沒有業績的人通過比如辭退，減薪等手段讓他們努力去工作而不是安逸現狀。第三步就是提高團隊的集體榮譽感，在工作中遇到事情彼此幫助，培養大家的集體意識，不要只重視個人得失。

　　當遇到客戶時，一箇人解決不了就可以共同合作努力拿下，可以共同分攤最終的業績，當然最後的比列多少就看個人的最後付出和結果來計算，也可以彼此商量統一避免出現矛盾。第四步就是培養員工的責任意識，基本的禮儀禮貌，在通過禮儀禮貌展示我們公司的形象，展示我們店的能力。

　　二、加升工作效率

　　對於客戶要求看房，要求面談，我們積極鼓勵，不會有任何的排斥，總會第一時間去做好因爲客戶需要的是真實的數據，想來看房說明客戶有購買的慾望，不管事情多忙看房是第一位，必須要保證可會有需要的時候服務到位，有專人帶領，這是對客戶的負責也是工作的需要，雖然我們也有線上商城，但是更多的是要注重結果，不能爲了一些沒有購買需要的人花費時間。

　　通過工作讓員工選擇到真正能夠購買得起的客戶。找到真正的客戶需要通過工作的積累，需要一步步工作慢慢總結，當然做爲店長在這個過程中我會主動的去引導他們，讓他們找到並且找到這種感覺並一直工作下去。

　　每天的工作嚴禁遲到，每天每個員工都必須要 拿出自己的工作情況，證明工作程度，同時也方便讓我查看他們的工作情況，發現問題好解決問題。

　　對於得到客戶認可並且有成績的員工獎勵並鼓舞，並且樹立工作形象標杆，讓所有人想他學習，讓我們的工作效率得到提升。