銷售第二季度工作計劃範文

銷售第二季度工作計劃範文（精選32篇）

銷售第二季度工作計劃範文 篇1

　　我們即將進入的第二個季度，公司對第二季度的工作也有明確的計劃和目標，爲了把工作做好，跟上公司的步伐，配合大家完成第二季度工作任務。我將第二季度自己的工作有以下幾點計劃：

　　一、對於老客戶，要經常保持聯繫。

　　二、要有好業績就得加強業務學習， 開拓視野， 豐富知識， 採取多樣化形式， 把學業務與交流技能向結合。

　　三、對自己有以下要求

　　1：每週至少要保障有8 臺機器入帳，在保障有機器的情況下必須保證每臺 機器的成本以及成本之間的利潤， 儘量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能 家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數 夠底於 300 月之下。 提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。

　　2：經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那 些地方還可以改進，確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢，及時 改正希望下次還能夠做的更好。

　　3：在和客戶交談當中必須要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才 有可能不會丟失這個客戶。

　　4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不南寧招牌製作會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

　　6：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，爲公司樹立更好的形象。

　　7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再 做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

　　8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

　　9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

　　10：爲了我們店的銷售任務這個月我要努力完成 8000 到 1 萬元的利潤任務額，爲我們店創造更多利潤。 以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃，工作中總會有各種各樣的困 難，請老大多多的指導，共同努力克服。爲我們門店做出自己最大的貢獻。

銷售第二季度工作計劃範文 篇2

　　在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎麼說都成爲歷史。現在接到一箇新產品，我的口號是：不爲失敗找藉口，只爲成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

　　第二季度工作計劃如下：

　　一，市場SWOT分析

　　(1)，優勢：企業規模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。

　　(2)，劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩定，條件有限(沒有自己的物流配送)。

　　總之老品牌佔山爲王，市場，客戶穩定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

　　二，產品需求分析

　　1，童車製造業：主要是：兒童車兒童牀類。

　　2，休閒用品公司：主要是：帳篷吊牀吊椅休閒桌等。

　　3，傢俱產業：主要是：五金類傢俱。

　　4，體育健身業：主要是：單雙槓腳踏車等。

　　5，金屬製造業：主要是：柵欄、護欄，學生牀等。

　　6，造船業等等。

　　三，個人工作計劃如下：

　　1,以開發客戶爲主，調研客戶信息爲輔，兩者結合，共同開拓鋼管市常

　　2,對老客戶和固定客戶，要經常保持聯繫，勤拜訪，多和客戶溝通，穩定與客戶的關係。對於重點客戶作重點對待。

　　3,在擁有老客戶的同時，對開發新客戶，找出潛在的客戶。

　　4,加強業務和專業知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。

　　5,多瞭解客戶信息，對於重點客戶建立檔案，對於潛在客戶要多跟近銷售第二季度工作計劃銷售第二季度工作計劃。

　　6,掌握客戶類型，採用不同的銷售模式，完善自己和創新意志相結合，分層總結。

　　四，對自己工作要求如下：

　　1,做到一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　2,見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作。

　　3,對所有的客戶工作態度要端正，給客戶一箇好的印象，爲公司樹立形象。

　　4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。

　　5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態度。對同事友好，對公司忠誠。

　　6,要和同事多溝通，業務多交流，多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。

　　7,到6份，要有兩至三個穩定的客戶!保證鋼管的業務量。

　　8,5月份是個非常嚴峻的時期，業務剛剛開始，市場剛剛啓動，對市場中的客戶還不太瞭解。希望爭取拿到一至二個定單。

　　9,在xx年最後一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。爲下年打下堅實的基矗

　　五.在以後的銷售工作中採用：“重點式”和“深度式”銷售相結合。採用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。

銷售第二季度工作計劃範文 篇3

　　一、對銷售工作的認識

　　1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務，

　　訂立季度計劃：銷售額50萬元。

　　2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。

　　3.注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

　　4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

　　5.不斷學習行業新知識，新產品，爲客戶帶來實用的資訊，更好爲客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，並可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。

　　6.先友後單，與客戶發展良好的友誼，處處爲客戶着想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

　　7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是爲人之本。

　　8.努力保持和-諧的同事關係，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

　　二、銷售工作具體量化任務

　　1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每週至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通湧堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

　　2.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求，最好先瞭解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，併爲客戶提供針對性的解決方案。

　　3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考，併爲工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

　　4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦理事項。

　　5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，並完成各階段工作

　　品友互動

　　6、前期設計的項目重點跟進，至少一週回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，並及時跟進和回訪。

　　7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，爲工程商解決本專業的設計工作。

銷售第二季度工作計劃範文 篇4

　　總結第一季度的一些失誤的教訓，根據我們的行業狀況，仔細劃分應對客戶羣體、尋找更多的對應客戶名錄，從而提高工作效率。特製定以下計劃：

　　一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。目前，市場經理、客戶經理素質參差不齊，部分人員對行業政策、工作流程、分析捲菸銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低，很難適應目前菸草行業發展的要求。爲適應新的的形式，客觀上必然要求有一支業務過硬的營銷隊伍。

　　1、加強行業及涉外知識的學習、着力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質參差不齊的現狀，營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內容廣泛化：除行業政策、營銷知識、法律法規之外，重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識，社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較爲充足的空間，充分發揮早晚例會、業餘時間，保證每個工作人員有一箇較爲寬餘的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發揮。

　　2、狠抓業務素質的提高，保證各項工作的順利開展。隨着網建功能的進一步推進，營銷人員的工作質量的高低、服務水平的優劣、經營指導的有效性直接影響着工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試，重點以日常業務、v3系統的熟練操作、法律法規、行業政策、供貨政策爲重點。

　　二、深入市場，把握市場真實需求，提報第一手市場真實需求。一是自4月份總量浮動管理實施以來，客戶經理與客戶總量商定覈定後，客戶對自主提報需求的意識大大降低，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產生了誤區，導致在市場調研的過程中，發現客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發揮作用。二是客戶經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會，導致在日常的宣傳和引導出現問題。針對存在的問題將從以下方面進行着手整改。

　　1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識並加以區別開來。在今年的下半年裏，將該項工作做爲客戶經理考覈的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數據爲主要檢查依據。

　　2、穩步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。客戶經理預測準確率的考覈，重點以市場真實需求，前20個全國捲菸重點骨幹品牌評價結果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做爲重點進行考覈，提高客戶經理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考覈逐步放在單品牌的預測準確率上面來，特別是前20個全國捲菸重點骨幹品牌。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的元/條，增長 元/條，增長個百分點。

　　3、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看，客戶經理與客戶在總量商定工作中，客戶經理對客戶的歷史銷售數據和目前的供貨政策沒有很好的把握，產生了少數客戶總量商定過大或過小，在實際訂購捲菸過程中出現月初、月末銷售大起、大落，甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的捲菸狀況。針對目前的這種狀況，客戶經理在總量保持不變的情況下，進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。落實 “市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求，不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏捲菸供應管理辦法，對零售戶訂貨實行總量浮動管理，可合理控制銷量上限，但不得規定銷量下限，也不得按規格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數，形成對每一類零售戶科學的合理定量並根據市場變化情況及時維護調整。通過合理定量，促進科學投放水平的提高，體現以市場爲導向的投放原則。

銷售第二季度工作計劃範文 篇5

　　制定第二季度的手機銷售工作計劃。

　　一、常聯繫客戶

　　對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關係。

　　二、獲取客戶信息

　　在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

　　三、學習業務技能，做好業績

　　要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

　　四、第二季度對自己有以下要求

　　1、每週要增加某個以上的新客戶，還要有某到某個潛在客戶。

　　2、做好電話銷售工作總結，一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

　　4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

　　6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，爲公司樹立更好的形象。

　　7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

　　8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

　　10、爲了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，爲公司創造更多利潤。

　　工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。爲公司做出自己的貢獻。

銷售第二季度工作計劃範文 篇6

　　對於房地產銷售工作者來說某月份可供自己發揮的餘地其實有很多，至少過去的銷售工作經驗告訴自己需要提前考慮好相應的要素纔行，承蒙領導支持與同事信任的自己怎麼能夠允許某月份就這樣平庸地度過呢?因此我制定了某月份的銷售工作計劃並希望獲得令人滿意的業績，如果做得不錯的話也能夠爲自己的職業生涯積累一些不錯的工作經驗。

　　當前階段可以確定的便是對已有客戶信息的整理工作需要做好，由於過去拜訪客戶較爲雜亂的緣故導致自己手上的資料並不算完整，因此在某月份自己需要對過去的客戶都打電話致以祝福並藉機瞭解對方的狀況，事實上對於自己所在公司推出的新業務也可以藉機推薦給對方瞭解一下，這樣在最後進行信息整理的時候就能夠確保自己所擁有的客戶資料都是真實有效的，屆時在銷售助理的幫助下也可以儘快製作出展示最新業務的ppt並對客戶進行登門拜訪，在經過事先瞭解的情況下再去推銷房地產業務則有着很大的完成業績，而且事後自己也應該做好相應的記錄並回顧銷售過程中是否存在不妥的地方。

　　由於進行暑假工的學生都回到學校的緣故導致空閒了許多租房，因此在某月份自己的主要任務就是將這些閒置的房源給儘快推銷給新的租客，這樣的話就能夠有效地利用現有的資源爲房地產公司創造更多的效益，只不過若是難以儘快將其處理掉的話也會因爲房屋的空閒造成較大的浪費，因此我應該通過自身掌握的宣傳手段將這部分房屋的信息發佈給需要的客戶手中，若是完成這方面的任務也意味着自身的銷售能力和對房地產信息的認識提高了一箇新的臺階。

　　對於客戶的想法也應該要進行更深層次的探究才能夠明白對方的真實需求，因此自己在拜訪客戶的時候也要儘可能地打消對方的疑慮之心，至少現階段自己也應該要擁有這方面的能力才能夠做好房地產工作，況且對我而言即便是讓客戶產生購房的意向也意味着自己離銷售業績的完成又前進了一步，而且自己也應該要認識到房地產銷售工作不能一次性拿下客戶也是十分正常的事情。

　　針對某月份的工作計劃自己應該要多學習一些銷售方面的技巧纔能有所作爲，關鍵還是要保持良好的心態來對待銷售工作才能夠享受到生活帶來的饋贈，即便難以完成業績也應該要堅定內心並重現調整計劃再度出發，這樣的話便能夠通過時間的積累與不斷的學習使得自己成爲一名優秀的房地產銷售員工。

銷售第二季度工作計劃範文 篇7

　　在第二季度即將到來之季，我作爲公司的財務要開始準備新的工作計劃，吸取上個季度的精華，去除上個季度的糟粕，並結合工作的目標，特製定如下計劃：

　　第一、參加財務人員繼續教育。每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，今年我將全面按新準則的規範要求做事，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後，彙報學習情況報告。

　　第二、加強規範現金治理，做好日常覈算。

　　1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務覈算，做好財務工作。

　　2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係.

　　3、做好正常出納覈算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的覈算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

　　4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領導臨時交辦的其他工作。

　　第三、個人建議措施要求財務治理科學化，覈算規範化，費用控制合理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

　　總之在新的一季度裏，我會借改革契機，繼續加大現金治理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成這一季度的各項工作計劃，以最大限度地服務於公司，爲我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

銷售第二季度工作計劃範文 篇8

　　爲制訂二季度工作計劃，拓展社區基層服務領域，落實解決工作中存在的實際困難，深層爲社區人民服好務。社區於4月9日召開了領導班子和組長工作會議，由社區主任就二季度工作計劃安排如下：

　　1、年審工作

　　社區勞動保障站工作員做到熱情、耐心、細緻、周到，接待轄區前來參加身份認證的企業退休職工，對確有困難的職工，方便羣衆服務上門，並做好相關工作記錄。

　　2、城鄉環境工作

　　加強城鄉環境衛生整治宣傳，各小組要落實安排專人負責地段衛生清掃，做好門前五包、三綠化的常態管理和監督檢查工作，進一步促進社區衛生達標和迎檢工作任務的完成。

　　3、創建社會主義價值觀示範社區

　　加強法律法規知識普及與宣傳，目的是提高宣傳力度，人人蔘與創建社會主義價值觀示範社區各項活動。

　　4、計生工作

　　加強全面實施二孩政策宣傳，掌控好特扶人羣的信息動態，做好睏難家庭的服務與幫護工作，落實好免費孕檢任務的完成。做好日常事務管理工作。拓展深層服務領域工作。

　　5、安全隱患排查

　　做好轄區安全隱患大檢查，強化安全目標管理責任，做好應急事故的處理和上報，提高對突發事件的處理能力。

銷售第二季度工作計劃範文 篇9

　　一、加強轄區消防安全管理

　　1、舉辦一次專題教育，在全處及商城業戶中普及消防安全知識，組織開展消防業務學習和滅火技能訓練，有條件的話舉辦模擬演示或演習。

　　2、堅持每月一次安全生產檢查。嚴格落實安全生產一崗雙責責任制，管理處與全體工作人員簽訂安全生產責任狀，進一部強化網格化管理。

　　3、夏季到來之前，繼續對公共設施、消防通道進行維修、改造。組織對轄區企業消防設備的’檢查，發現問題及時整改。

　　4、繼續與轄區業戶簽訂安全生產責任狀。

　　5、按照上級要求，結合戶部山實際，認真開展“安全生產月”活動。

　　二、加強對汛期前期的安全管理

　　1、從思想上高度重視防汛工作的重要性和緊迫性，成立防汛工作領導小組，服從區委、區政府統一領導和指揮。堅持“早檢查、早發現、早報告、早排除”的工作方針。

　　2、入汛前，對戶部山城排水溝進行一次清理，確保排水管網暢通。

　　3、建立和建全高效的工作體制和快速反應機制，統一領導，及時準確地掌握信息和採取必要的防治措施。消除隱患，防患於未然。

銷售第二季度工作計劃範文 篇10

　　爲更好的發揮基層組織的積極作用，配合街道辦事處做好各項工作，我村本着服務羣衆，爲羣衆辦好事、辦實事的宗旨，結合村情民情，特製定20–年度工作計劃如下：

　　一、全年常規性工作

　　1、村級黨建工作。結合20–年度的主題活動推動村級黨建工作的開展，做好黨建帶團建、帶婦建工作。重點謀劃黨建創新項目，打造黨建特色和品牌。力爭20–年黨員幹部作風進一步轉變，黨員整體素質進一步提高，爲民服務水平工作進一步提升。

　　2、農村環境衛生工作。20–年農村環境衛生整治工作成績不理想，其主要爲村民房前屋後亂堆亂放現象仍存在及保潔存在死角，村民的環境保護意識不夠;20–年針對以上問題，重點加大宣傳，提高村民的環境保護意識，衛生保潔不留死角，形成齊抓共管的良好局面。

　　3、計劃生育工作。加強計劃生育政策的宣傳服務工作，對流出、流入人口加強管理，建立臺帳，定期隨訪，杜絕政策外二多孩出生。

　　4、綜治維穩信訪工作。首先加大矛盾糾紛的排查調處力度，定期召開矛盾糾紛排查調處例會進行彙報、交流、總結，把糾紛化解在萌芽狀態;其次要對一些老信訪戶、安置幫教人員定期的進行交流溝通，宣傳政策法規，瞭解思想動態，特別是在一些重要的時期及重大節假日，做到一天兩見面。

　　二、各季度日常工作

　　1、首先做好社會綜治維穩信訪工作，針對兩會及春節這一特殊時期，加大矛盾糾紛的排查調處力度，同時對一些老信訪戶做好穩控及安撫工作;其次做好睏難羣衆的調查摸底工作，利用好冬令、春荒救災款，發給有需要的羣衆，充分體現黨的溫暖，確保全村人民過一箇安樂祥和的春節。

　　2、做好護林防火及水稻、玉米種植面積的調查摸底工作。成立護林防火領導小組及防火撲火小分隊，在全村範圍內實行不間斷的巡邏，並對重點地段、重點人員落實包保責任人，張貼宣傳標語，廣泛發動羣衆，鼓勵村民改變原有的祭祀習慣，提倡講文明、樹新風。同時對村民種植水稻、玉米作物嚴格進行調查摸底，並對調查摸底結果分村組進行公示，發現錯誤及時更正，嚴格把關。

　　3、做好防汛抗旱、徵兵及城鄉居民養老保險的收取工作。成立防汛抗旱領導小組及汪溪村救災小分隊，購置防汛抗旱物資，對全村的河流、塘壩、低窪地帶認真的進行排查，發現問題立即整改，消除隱患;針對徵兵工作，首先是張貼宣傳標語，懸掛模幅，並對全村適齡青年進行走訪宣傳發動，瞭解其思想動態，掌握第一手資料;同時在走訪及平時下隊的過程中宣傳城鄉居民養老保險工作，把黨的惠民政策落實到位。

　　4、做好秋季作物種植調查摸底、農村合作醫療的收取、年終村級目標管理考覈等工作。對村民種植秋季作物的認真進行調查摸底，並對調查摸底結果分村組進行公示，發現錯誤及時更正，做到不錯報漏報;針對我村農村合作醫療收取工作由村集體經濟統一支付，要做嚴格把關，不漏一位村民，做好帳目的結算;同時開好村民組長、村民代表、黨員大會，彙報一年來工作開展情況，謀劃好下一年度工作開展計劃;對全年的工作進行認真的總結，補缺補差，完善資料，迎接街道辦事處的年終考覈。

　　三、民生工程方面

　　1、農村危房改造工作。進一步完善農村住房信息系統，完成20–年的農村危房改造計劃，按照農村危房改造的要求落實到位。

　　2、移民後扶項目工作。20–年申報完成了汪溪村橋頭、黃土崗、斗笠灣在三個自然村的洗衣鋪的建設工程，解決三個自然村的羣衆實際困難。同時至少完成一箇自然村村莊的亮化項目。

　　3、一事一議項目。準備在未來三年內將基礎設施薄弱的銅鑼山、六柏塢、松柏等村組的村組道路進行硬化，進一步改善羣衆出行難問題。

　　4、汪溪村中心公墓建設。村委會拿出30萬餘元進行汪溪村中心公墓的後期如建設，拉通黃土崗、梅山直通公墓的道路，確保公墓正常運行。

　　四、重點項目方面

　　1、在建汪古路項目，目前徵地工作未完成，20–年積極配合街道辦事處開展徵地工作，確保汪古路順利完工。

　　2、快速連接線掃尾工作，目前快速連接線已通車，但一些建設中所遺留的問題，如道路兩邊的排水溝渠及宏陽壩的破壞，將積極配合街道辦事處進行完善。

　　3、若材料工程學校徵地工作在20–年啓動，我們將全力以赴，圓滿按時完成各項工作任務。

銷售第二季度工作計劃範文 篇11

　　一、市場網絡建設

　　目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經銷商隊伍。據公司300公里內市場，實現無空白市場。

　　1、對已經開發市場的進行盤點，對於客戶進行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進行調整。

　　2、在新市場，對公司有較強烈意向的客戶，但是由於某些原因沒有確定合作的客戶，進行跟蹤，確定合作;

　　3、其他新市場，選擇誠信、實力強的客戶作爲我們的經銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)

　　二、銷量目標的達成

　　目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)

　　1、豐富客戶銷售產品結構，目前已發貨客戶所發貨產品較單一，難以形成產品組合，引導客戶補發所缺品項，在市場銷售過程中“打產品組合拳”;

　　2、拓展銷售渠道，引導客戶開發新的銷售網點，增加新的銷售增長點，並且要全渠道運作。(學校、網吧、社區店等)

　　3、提高鋪貨率，使消費者方便購買，又可以起到網點廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達到60%以上。

　　三、團隊管理

　　目的：打造鐵的銷售團隊，打造高素質的經銷商團隊。

　　1、繼續對自己“深挖洞”，查找出自己的缺點和不足，不斷改進，提高自己。使團隊有高素質、高要求的”頭狼”;

　　2、針對本大區團隊主動性和執行力較差的現狀，從自己做起加強自我管理，以身作則，加強本大區團隊管理。要調動區域經理的積極性，同時強化團隊執行力，打造鐵的紀律。

銷售第二季度工作計劃範文 篇12

　　一、緊抓計劃生育，提升整體水平。

　　把“月積分”績效考覈作爲提升工作質量的保障措施集中抓好，把計生隊伍綜合素質、業務指導能力的提高擺在突出位置重點抓好，把孕環情監測、四項手術、政策符合率突出抓好。

　　二、化解矛盾糾紛，確保信訪穩定。

　　堅持落實副科級包案責任制和開門接訪、帶案下訪工作;主動排查佔地補償、窯業整頓、尾欠優撫定補款等問題可能引發的信訪事項，發現問題及時疏導解決。着重抓好理清歷史帳務、覈減不實債務、盤活國有資產等問題，確保信訪穩定。

　　三、加強組織建設，夯實基層基礎。

　　按“三級聯創”的工作要求抓黨建，着重抓好以黨支部爲核心的村級配套組織建設。積極推進黨建工作水平的提升。

　　四、常抓綜合治理，打造平安磚集。

　　認真實施“七戶聯防”，啓動“燈光工程”將值班站崗的日常工作和治安防範集中行動相結合，推進“萬鎮千村”治安防範網絡建設。

　　五、深化殯葬改革，倡導移風易俗。

　　加大殯改的政策宣傳教育和執法力度，堅決杜絕偷埋土葬現象發生，加大火化遺體骨灰入公益墓地的工作力度。

　　六、狠抓安全生產，保障羣衆利益。

　　嚴格落實安全生產工作責任制和各項措施，狠抓安全生產基礎管理和宣傳教育。

銷售第二季度工作計劃範文 篇13

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”爲目標，抓培訓，抓協調，抓督查，抓提高與作風建設。在主任的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以爲教師、爲學生服務爲己任，加強學習，注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，爲發展作出應有的貢獻。

　　二、工作目標

　　(一)常規工作，確保有序的運轉機制

　　(二)綜合協調，創造和諧的辦公環境

　　(三)上傳下達，創設暢通的信息渠道

　　(四)辦文辦會，建立規範的辦公流程

　　(五)對外接待，做好合理的招待安排

　　(六)檔案工作，構建科學的管理模式

　　(七)教育宣傳，打造優良的品牌形象

　　三、具體措施

　　(一)常規工作，確保有序的運轉機制

　　做好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知，加強辦公用品管理.

　　(二)綜合協調，創造和諧的辦公環境

　　協助主任、書記督促各部門積極做好工作，對各部門常規工作開展情況進行統計，做好記錄，及時向主任、書記反饋信息，爲他們的決策提供參考依據。做好統籌協調工作，整合各部門之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確;做各部門之間溝通的橋樑，維護好班子的團結，提高工作效率。

　　(三)上傳下達，創設暢通的信息渠道

　　及時收發文件， 並交主任、書記審閱， 根據審閱意見，轉達給相關部門辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度，根據信息來源和內容恰當及時地進行處理。廣泛瞭解有關的外部信息和上級精神;及時瞭解和收集各項工作的開展情況，加強與各部門的信息溝通，及時向廣大教職工和社會通報工作動態和辦學成果。

　　(四)辦文辦會，建立規範的辦公流程

　　組織辦公會議以及領導召開的其他專門會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

　　(五)對外接待，做好合理的招待安排

　　做好對外接待安排，協調對口接待工作，做好合理的招待安排.

　　(六)檔案工作，構建科學的管理模式

　　促進檔案管理規範化，根據檔案工作要求，進一步建立和規範各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力爲工作服務、爲師生服務;及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、覈對工作，及時報送，統一存檔。

　　(七)教育宣傳，打造優良的品牌形象

　　加強與新聞媒體的聯繫， 努力擴大宮在社會上的影響，提高知名度，促進社會和家長對學校的瞭解，增強辦學的品牌形象。

銷售第二季度工作計劃範文 篇14

　　一、指導思想

　　本期將繼續貫徹我園“盡職盡責爲幼兒發展，全心全意爲家長服務”的指導思想，以內涵發展爲主線，以構築優質教育爲主旨，進一步提升幼兒園保教質量。堅持以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》(簡稱《綱要》)爲指導，進一步學《綱要》，用《綱要》，認真學習區教師進修校和鎮教管中心對幼兒教育工作的意見，結合本園實際，盡力讓《綱要》的理念與精神落實我園的保教管理和保教第一線中，使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學習，使幼兒園的保教質量繼續呈良好的發展態勢，較好地促進兒童富有個性的發展。

　　二、幼兒園情況分析

　　經過全園教師的共同努力，目前在園幼兒人數已達多名，園所發展事態良好，保持了較好的社會聲譽和較高的保教質量。本期又與以往有所不同：一是幼兒園保教隊伍人員有所調整，新進的x名教師，教育經驗不夠豐富，年紀均偏小，教師既要從事教師工作，又要從事保育工作，教師的培訓成爲本期的重點和難點。二是幼兒園外部環境的變化，東城幼兒園升級爲一級幼兒園，提高級別，增加園所收入，提高教師保教要求。龍崗幼兒園、實驗幼兒園均以控制生員增加收入，減輕教師工作量，提高保教質量，從而達到提高園所知名度，穩定生源的目的。這給幼兒園帶來了機遇與困惑。我們只有抓住機遇，解決困惑，讓全園保教質量越來越高，才能穩定生源。

　　三、本期幼兒園工作目標

　　師資是幼兒園發展的基礎，結合我園實際情況，我們將教師培訓作爲本學期的重點工作。從教育科研工作入手，強化教師專業培訓工作。優化一日保教活動。制定符合本園實際的保教常規制度與檢查制度，落實保教常規管理。拓展教研工作思路，達到以研促教的目的。提高教師綜合能力，培養一專多能的教師。培養幼兒富有個性的發展。重視日常教育教學工作的過程管理，開展豐富多彩的社會活動，讓幼兒園教育融入社會，同時繼續進行幼兒園的硬件建設，完善幼兒園的裝飾和設備的添置。

　　四、具體措施

　　(一)強化教師培訓

　　1.加強師德教育。

　　(1)組織教師學習幼兒園各類法規文件。加強教研組建設，配合學校學習《重慶市中小學學科教研組工作規程》細化教研組考覈、評價辦法，充分發揮教研組在教育教學中的主導作用。

　　(2)繼續抓好教育故事、教育反思、教學隨筆的評講活動，期中開展教育故事演講比賽，提高教師責任心和使命感，培養教師愛崗敬業，團結奉獻，合作進取的精神。通過學習、實踐、反思、研究等活動，不斷提高教師的人格魅力與專業水平。

　　2.抓好園本培訓工作，加強專業培訓。

　　園本培訓是教師專業成長的途徑之一，本學年，園本培訓將圍繞三個主題進行學習：

　　(1)對《綱要》及《規程》的學習。積極參加各級各類專題講座。在專題講座的同時，教研組長深入班級指導各班教學的組織與實施，並就教學中出現的問題進行研究。

　　(2)對教師的基本功學習與指導。利用週五業務學習的時間，通過自主學習的模式，值周教師組織學習遊戲、美工、兒歌、律動等並推薦自己認爲比較好的書籍與文章、活動方案等，其餘教師做好學習筆記。繼續實行每週一節聽課並檢查制度。在聽其他教師的上課後也應該把它與自己的教學相結合，思考怎樣來更好的組織活動。教師在聽課與上課過程中，要學會對自己工作負責，實行自我管理、自我決策，思考“我要做什麼?我應該怎麼做?爲什麼這樣做?”這樣才能從根本上使保教人員的保教行爲，迸發出創造的火花，優化一日保教活動。

　　(3)教育教學技巧方面的培訓。每週由教研組長組織學習，教研活動內容分爲理論學習、優質課探討。園外參觀學習、教學反思評比、教育故事演講等。採用攝像讓實踐者參與評比過程，實踐活動的教師通過錄像觀察自己的教育行爲，更清晰地瞭解幼兒的活動情況，通過這樣的“實踐反思”讓教師對已有的教育觀念、教育行爲進行修正、替換、增減，提高研究的目的性和實效性，切實提高教師教育教學技能。通過不同形式、不同方法讓新老教師通過教研活動都要有所成長。期望通過教研活動既能培養一專多能的教師，培養新的骨幹教師，又能探索出一些教研的方法，提高教研的質量，並能通過研究來提高教育教學的質量，達到以研促教的目的。使大家接觸更多的幼教信息，有機會得到更進一步的成長。

　　3.開展好幫帶工作。

　　幫帶活動也是幫助教師提高教學能力的一塊陣地，幼兒園要利用已有條件開展好幫帶指導活動，老教師每人幫帶兩名以上的教師，特長教師每人找一人爲互助對象，利用業餘時間幫帶，形成共同學習的氛圍，加快進步的步伐。幫帶教師對幫帶過程及效果要寫好記錄，爲今後的幫帶提供參考。

　　(二)優化一日保教常規。

　　1.本學期的教學常規制度和常規檢查制度。

　　教育質量是幼兒園工作的生命線，要抓好教學工作進一步完善教學常規中的各項規章制度，強化內部管理，端正教風，將教學常規變成教師自覺的行動。幼兒園保教常規制度與檢查制度隨着新的崗位調整發生了新的變化，本學期，我們將結合實際完善保教常規檢查制度，使其更具有操作性。要解決的問題是：怎樣將《規程》中的一日保教常規體現在我們的保教每一線和保教管理中，怎樣進行有效的檢查與評價，既能對保教工作進行有效的引導與監督，又能通過制度的落實和調動教師積極性。這學期將結合實際，進一步解決這一問題。

　　2.提前備課，定期檢查，每週評比。

　　認真及時制定各種計劃，堅決做到提前一週備課，並按時上交或貼於規定的地方。過去兩年裏，老師們設計了一些教案保存在電腦裏，本期我們已經可以共享。但是，我們在學習的過程中，應該將它化爲自己的東西，這就需要教師們根據我們每天所要組織的活動、結合本班幼兒的發展狀況來整理好自己的教案，要突出活動的重難點，並以書面的形式呈現出來，教案使用時做到有橫批，有教學後記，有教學反思，能有的放矢，教學的時候針對性纔會更強。初步探討教師合作備課和教研，形成集體智慧，做到備課、教具、反思分工合作，優化教學過程。

　　3.狠抓對課堂教學的過程管理，完善教學的規範化要求，提高教學效率。

　　園長、教研組長、保育組長要工作計劃要注重爲班級計劃、教師工作計劃服務，做到早安排，經常深入一線，觀摩活動，瞭解保教現狀，及時有效地實施保教管理，注重互幫、互學與引導、支持並重，對教學過程、一日保教活動進行探討，思考並提出適宜的意見與建議，管理中做到嚴格公正及時。

　　4.課題研究不能放鬆。

　　科研才能興園，今年我園課題研究順利結束，本期要結合我園開展的一些工作和本園的特色發展方向，結合我園與實驗小學結合緊密的特色，確定幼小銜接這一課題爲研究內容，開學後第二週星期五各班制定一份落實計劃，注重研究過程的反思、成果的收集，放假前一週星期五上教科研課題總結，紮實做好課題研究工作。做好與小學的交流，在交流互動中，縱向的看待孩子在大大班和在一年級的共同與異性，思考教學的適宜性，探討大大班怎樣來做好幼小銜接工作。

　　(三)加強衛生保健工作，保證幼兒安全。

　　1.期初，做好新生幼兒和插班生的體檢工作，嚴防肝炎病的傳入。做好感冒的預防工作，幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒，保持園內整潔，室內經常通風，“家長園地”向家長宣傳預防傳染病的常識，做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。

　　2.組織教工重溫《幼兒教師職責》、《保育員職責》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條理》強化教工的工作責任心，嚴格做到上崗到位，發現問題及時報告和處理，認真做好值周工作，巡視幼兒安全，嚴格使用解送卡接送制度，確保幼兒在園和接送的安全。

　　3.嚴格按照重慶市幼教機構衛生保健工作的要求，規範各項衛生保健工作，健全完善衛生保健制度。

　　4.加強膳食管理，提高伙食質量。督促炊事人員遵章辦事，嚴把食品衛生關。根據上級部門的要求，繼續做好午餐小時留樣工作，嚴防餐飲事故的發生。

　　5.加強保育員隊伍的建設，進一步規範保育員的工作行爲，用教育者的標準嚴格要求自己。根據不同年齡幼兒的生理、心理特點，明確保育目的。在對幼兒實施保育過程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護理工作中，提倡保教一體化的教育。掌握幼兒常見病的保健護理知識，隨時觀察幼兒的健康狀況，出現問題能及時採取有效措施，避免意外事故的發生。協助教師進行教育環境的創設。

　　(四)重視家園聯繫，實現一致教育。

　　《綱要》總則裏指出，“幼兒園應與家庭、社區密切合作，與小學相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同爲幼兒的發展創造良好的條件。”的確，現實生活中很多現象都足夠讓我們重視家園合作。

　　1.充分發揮家長委員會的作用。召開”家委會”，向家長彙報我園工作情況，聽取家長意見。

　　2.鞏固我園爲做好家長服務工作所制定的若干項措施。根據家長的意見，結合園內條件，隨時增加必要的服務項目。每週按時更新家園欄。

　　3.作好家長開放半日活動。各班教師也應結合本班的一些實際問題，對全體家長或個別家長進行相關的宣傳，共同做到家園聯繫工作。請家長參加我園重大活動，徵求家長對我園教育教學工作的意見。

　　4.根據季節和節假日情況，向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。

銷售第二季度工作計劃範文 篇15

　　在第一季度的安全生產工作中，我工廠採取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以後的安全管理工作中我工廠將根據實際，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產形勢穩定。因此，第二季度我們將着重從以下幾個方面開展安全生產工作：

　　1、根據我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我工廠安全管理工作制度化、規範化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階。

　　2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

　　3、按要求配備安全管理人員，按規範完成廠區安全設施的佈置工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防範，狠抓“三違”行爲。

　　4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關於安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。

　　5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍。

　　6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，爲“提高我工廠發生火災後的快速反應能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障，同時在廠區範圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發現、勤解決，以消除各項消防隱患；

　　7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展兩次安全生產大檢查並進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生；。

　　8、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生；安全生產管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全工廠車間工作計劃第一，預防爲主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產管理工作，爲“創造一箇好的安全生產環境，切實保障人民羣衆生命和國家財產安全”而不懈努力。

銷售第二季度工作計劃範文 篇16

　　時間飛快流過，很快的將要告別緊張忙碌的第一季度，將要迎來充滿希望，充滿夢想的第二季度。

　　一季的時間，讓我有了明顯變化，成熟了很多，主要心態好了。這一切我很慶幸留在了，更非常感激我的老師，還有我的上司。是他們給了我這樣的一箇平臺，鼓勵我不要放棄，讓我學會了跌到從新站起。在這許許多多的的經歷中更讓我體會到，不管做什麼事情一定要堅持到底勇往直前，遇到任何工作中的困難都不要泄氣，因爲只要付出最忠實於你的永遠是希望。

　　第一季度工作最大的變化就是我從一箇小小的職員升職爲助理會計，這是我感到最自豪的一件事情。在此我感謝我的領導肯定了我的工作能力，給予我一箇發展的平臺。其次是心態好，這是我自己感覺最大的變化，懂得從容，體諒別人了，不爲小事和別人斤斤計較。最後就是現在自己很懂得滿足了。

　　財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁彙報。組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨着業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。爲提高工作效率，使會計覈算從原始的計算和登記工作中解脫出來。即進行了會計電算化的實施，經過一箇月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務覈算順利過渡到用電算化處理業務。這爲財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，爲財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一箇新的臺階。

銷售第二季度工作計劃範文 篇17

　　在20__年的工作中，採購部繼續按照銷售計劃和生產需要做好輔料採購工作。採購部要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，全面提升個人素質。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。爲更好的完成20__年的工作，採購部制定以下工作計劃和目標：

　　一、管理目標

　　1、完成採購成本管理體系建設，推進採購管理規範化、制度化。

　　依託企業現有的管理制度，通過整理和規範，將整個採購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況，在不脫離實行基礎的情況下，進行提升，將採購從面的管理到點的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高採購的性價比。

　　2、人員升級，業務提升，向數字化、表格化方向推進。

　　按照採購流程，和企業調查需要，編制各類業務表格。以表格形式規範業務員的工作和行爲，降低管理成本，提高業務人員的主動性和自覺性，同時提升業務能力和個人素質。

　　3、完成輔料採購手冊編制工作

　　輔料採購手冊，是輔料採購的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經驗，是規範操作的樣本。採購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料採購，縮短摸索過程，降低業務人員培養時間和成本。

　　4、繼續分解、量化部門工作

　　將每個員工工作分解，並量化到每個崗位，能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員，並剔除冗員。量化工作是績效考覈的基礎，未來企業將推行績效考覈，同工不同酬，同崗不同薪。

　　二、業務目標

　　原料採購

　　1、改進信息採集方式，完善信息渠道。

　　把原來以客戶提供信息爲主的信息渠道，拓寬成以客戶信息爲基礎，聯合廠

　　家、網站、政策等多層次、多側面的信息採集方式;把以某價格爲中心的信息方式，向某產業鏈下游延伸，把產地信息和港口信息，國內信息和國際信息結合起來，加強對行業和產業的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調查全面化，有助於增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力，經過信息的提煉，爲採購提供決策依據。

　　2、平衡企業和客戶利益，推進公平接收。

　　公司提出某進廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公平、合理，堅持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低採購成本。我們堅持推進接收質量標準改革，對每項指標都進行科學覈算，並檢驗執行效果。20__年的目標是確定可持續使用基本接收指標，並對個別指標進行調整，符合公司長期使用需要。

　　3、採集、累積某各種數據，建立數據庫。

　　我們在進行某分析時，只有當年的數據，缺少以往的數據，無法進行對比分析，得出的結論只能反映當年的情況，不能反映變化趨勢，結果是靜態的，不是動態的。建立年度數據庫，爲將來的數據動態分析和採購決策提供依據，比如公司要按照某含量進行定價和採購，就要依靠數據庫提供基礎數據。

　　4、採購公開、透明，實施陽光采購。

　　採購部接受內部和外部的共同的監督，防止喫、拿、卡、要現象發生，讓採購過程都展現在陽關下。採購部也加強自身防範，持續進行思想教育，不斷改進採購制度，用以約束採購行爲，加強部門人員的廉潔自律。同時採購部推進信息平臺建設，某採購使用信息平臺公開報價，減少採購中人爲因素的影響，原料採購做到公開、透明。

　　輔料採購

　　我們樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度爲公司節約成本”的工作原則。爲此要做好以下幾項工作：

　　1、穩定上游供應鏈，拓寬供應商渠道

　　輔料採購具有項目多，數量少，需求變化大的特點，爲保證公司的生產，首先就要穩定供應商隊伍，在低庫存運轉的情況下，確保及時供貨。現有供應商經過多年的合作和供應商的資質評定，基本穩定。但是也有供應不及時，價格不合

　　理的情況出現，20__年繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應商，更好的滿足公司生產加工需要。

　　2、進行庫存成本分析，保持輔料合理庫存。

　　保持輔料合理的庫存，既要考慮價格因素行情變化，也要保證生產需要，還要分析資金佔用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價格行情，抓住後期價格變化趨勢和規律，瞭解生產加工情況和生產消耗，把握好採購數量和節奏。

　　三、學習的目標

　　1、提高專業知識和操作技能

　　內勤人員要學習財務知識，從20__年開始，兩年時間內，採購內勤人員必須取得會計從業資格證書，外勤人員要取得采購師認證資格，採購部部長三年內取得註冊成本工程師認證。提高專業知識，也要提高業務能力。採購部將結合公司培訓，進行部門培訓，採購部員工要向單位其他部門學習，向同行業其他企業學習，規範自己的業務行爲，進行自我提升。

　　2、期貨學習

　　期貨學習本來是專業知識的一部分，但是採購來說，期貨具有特殊的重要性。原來某、輔料採購都和期貨息息相關。強化期貨學習，利用好期貨工具，發揮期貨對現貨的指導意義。

　　3、輪崗學習

　　採購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做複合性人才。在某採購間歇期，採購部內部輪崗學習，達到能熟練操作採購流程中每個崗位的工作。然後部門間學習，向銷售部、品控部、物流部學習。

　　採購部在20__年工作中，將以降低成本和提高效率爲工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。爲公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

銷售第二季度工作計劃範文 篇18

　　在第一季度辦公室把工作做的還比較好的情況下，二季度的工作就要更加仔細了，所以先把計劃確定下來，以下就是辦公室的二季度工作計劃：

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”爲目標，抓培訓，抓協調，抓督查，抓提高與作風建設。在主任的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以爲教師、爲學生服務爲己任，加強學習，注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，爲發展作出應有的貢獻。

　　二、工作目標

　　(一)常規工作，確保有序的運轉機制

　　(二)綜合協調，創造和諧的辦公環境

　　(三)上傳下達，創設暢通的信息渠道

　　(四)辦文辦會，建立規範的辦公流程

　　(五)對外接待，做好合理的招待安排

　　(六)檔案工作，構建科學的管理模式

　　(七)教育宣傳，打造優良的品牌形象

銷售第二季度工作計劃範文 篇19

　　（一）分解目標任務，完善工作制度。

　　一是認真梳理辦公室各項工作職能，細化分解目標責任，根據個人專長對辦公室人員進行重組，合理分配工作，充分發揮幹部工作職能、潛力，最大限度的提高工作效率與質量，確保每項工作落實到位。二是進一步健全工作制度。制定科室幹部學習制度、科室幹部月例會制度，使工作進一步規範化、制度化、系統化，真正達到以制度管人、管事的目的。

　　（二）強化督查督辦，狠抓工作落實

　　進一步加強督查督辦制度，安排專人每月調查收集機關各科室工作開展情況，對機關幹部工作紀律、上級安排的’重點工作、局裏做出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行和落實情況進行督查，確保上下協調，政令暢通，不斷提高幹部的責任感、緊迫感和危機感，真正使工作優秀者有動力，工作落後者有壓力，努力營造風正氣順、爭先晉位的良好氛圍，全面提高各項工作的效率和質量。

　　（三）提升服務水平，確保工作質量

　　一是嚴格把關，規範公文行爲。認真抓好上級的文件程序處理工作，做到文件的及時收發、傳閱、送閱，按照規範化標準，提高辦文質量，加快辦文速度。二是服務大局，接待工作上水平。對辦公室人員進行一次公務接待培訓，進一步提高公務接待、會務籌備水平。對上級領導來我局檢查指導工作，堅持每次認真擬定接待計劃，注意接待細節，確保不出現任何紕漏。從而確立辦公室在同事、領導心目中的良好形象，提升辦公室接待工作水平。

　　（四）健全規章制度，規範檔案管理

　　規範檔案管理是今年辦公室工作的重要內容，爲了規範檔案管理工作，維護各類檔案真實、完整和安全，實現檔案收集、整理、歸檔、保管的規範化、制度化、科學化、現代化， 辦公室安排專人研究並安排部署檔案管理工作，同時，結合實際，制定並完善各項規章制度，起草檔案管理方案，修訂檔案分類辦法，使檔案的收集、整理、立卷，歸檔工作能夠有序進行，爲提升檔案管理水平創造良好條件。

銷售第二季度工作計劃範文 篇20

　　過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，爲工作奠定了基礎，創造了良好的條件。爲了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將工作總結匯報如下。

　　一、綜合辦公室行政管理工作

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協助公司領導，完善公司制度

　　根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規範了公司員工的行爲，增加了員工的責任心。

　　對在公司召開的會議，會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。

　　3、組織安排各項活動

　　綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千餘元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，爲奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨着政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處於一人難求的局面，爲打破僵局，綜合辦公室採用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯繫輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

　　2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放

　　下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不苟，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反覆覈對，發現疑問及時彙報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

　　3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

　　1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期後簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保.辦-理.的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細覈對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保.辦-理.中不出錯。

　　由於物業公司一線員工衆多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，申報工傷20餘起。另，公司於5月份順得通過公司員工的各項保險基數覈定工作。

　　4、加強績效考覈，制定了合理的辦法

　　採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　5、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

　　綜合辦公室採購圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，在充分瞭解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了採購複覈環節，力求最大限度的控制成本，爲公司節約每一分錢。

　　6、進一步加強對供應商的管理協調

　　綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理，本着對每一位來訪的供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一箇供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

　　7、縮減採購時間，力爭項目所需特別及時到位

　　綜合辦公室採購在總經理室的大力支持下，縮減採購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位;完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的採購工作。

　　三、取得的成績

　　成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

　　1、由於綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無鉅細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

　　2、對公司各部門有些工作瞭解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

　　3、抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，因而存在一定的重製度建設現象。

　　4、公司宣傳力度有待加強。

　　5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

　　這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計劃彙報如下：

　　一、加強溝通，抓好宣傳工作

　　綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，並時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

　　二、完善績效考覈制度，使之更有序進行

　　公司試行績效考覈以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列爲本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考覈應有效果，實現績效考覈的根本目的。績效考覈工作的根本目的不是爲了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。，綜合辦公室在績效考覈工作的基礎上，着手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地貫徹和運行。

　　三、完善培訓、福利機制。

　　企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上爲員工帶來幫助。

　　同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續爲員工能爭取到此類的福利活動。

　　四、完善各類物品的採購招標工作

　　走向市場，瞭解市場行情做好採價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售後維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。

　　三、具體措施

　　(一)常規工作，確保有序的運轉機制

　　做好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知，加強辦公用品管理.

　　(二)綜合協調，創造和諧的辦公環境

　　協助主任、書記督促各部門積極做好工作，對各部門常規工作開展情況進行統計，做好記錄，及時向主任、書記反饋信息，爲他們的決策提供參考依據。做好統籌協調工作，整合各部門之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確;做各部門之間溝通的橋樑，維護好班子的團結，提高工作效率。

　　(三)上傳下達，創設暢通的信息渠道

　　及時收發文件， 並交主任、書記審閱， 根據審閱意見，轉達給相關部門辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度，根據信息來源和內容恰當及時地進行處理。廣泛瞭解有關的外部信息和上級精神;及時瞭解和收集各項工作的開展情況，加強與各部門的信息溝通，及時向廣大教職工和社會通報工作動態和辦學成果。

　　(四)辦文辦會，建立規範的辦公流程

　　組織辦公會議以及領導召開的其他專門會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

　　(五)對外接待，做好合理的招待安排

　　做好對外接待安排，協調對口接待工作，做好合理的招待安排.

　　(六)檔案工作，構建科學的管理模式

　　促進檔案管理規範化，根據檔案工作要求，進一步建立和規範各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力爲工作服務、爲師生服務;及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、覈對工作，及時報送，統一存檔。

　　(七)教育宣傳，打造優良的品牌形象

　　加強與新聞媒體的聯繫， 努力擴大宮在社會上的影響，提高知名度，促進社會和家長對學校的瞭解，增強辦學的品牌形象。

銷售第二季度工作計劃範文 篇21

　　一、進一步加強會計覈算監督、學校內部經核工作

　　搞好會計覈算、監督是做好學校財務工作的基礎，因此，必須進一步規範會計基礎工作，提高會計覈算的水平。定期開展學校財務內部監審，成立由負責校務公開的工會主席爲組長，教師代表、部門代表爲成員的學校財務內部經核小組，每季度集中會審收支情況，並向教職工按時通報。

　　二、完善財務制度建設

　　要根據縣教育局財務管理規定，進一步修訂完善我校財務管理實施細則、公共財產管理制度、水電管理制度，制定切合實際的總務主任、會計、出納崗位職責，力求使學校的財務工作有章可依，職責分明，規範操作。進一步落實財務內控制度、大額支出會審制度和申報制度，使財務工作有一箇更加完善的制度環境。

　　三、加強財務人員的業務培訓，提高財務人員的整體覈算水平

　　本年將定期對財務人員進行業務培訓，結合往年發現的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。如開展電腦培訓、網絡應用培訓、財務軟件培訓、預算編制培訓、財產管理培訓，力求使全體工作人員逐步掌握相關的業務知識，提高操作技能。

　　四、履行勤儉節約，統籌兼顧，科學合理的理財

　　年初，要在廣泛徵求意見的基礎上，編制科學合理切合實際的年度預算，本年內要嚴格按照預算控制各項支出。平時要教育全體師生切實履行勤儉節約，反對鋪張浪費，節約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車，控制會議費標準，辦公用品採購要貨比三家，做到物美價廉。修建工程要嚴把質量關，嚴格驗收覈算審計。嚴禁將公用經費用於亂髮補助等人員經費。總之要使有限的資金用於正常的辦公運轉，好剛用在刀刃上，限度發揮資源效益。

　　五、加強專項資金的管理

　　嚴格按照上級要求，作好補助貧困寄宿生生活費、貧困生救助金等專項資金的管理，做到專款專用，不截留不挪用，及時兌現到位。並且要建立規範的檔案，以備查驗。

　　六、作好學校財產的管理

　　總務處每期要進行一次全面的財產清查，形成通報並及時處理清查中發現的問題，做到公共財產損壞、丟失賠償兌現到位，各類財產心中有數。及時維護維修更新破損校產，及時檢查維護校舍、用電線路、用水管道，減少不必要的損失。要教育全體師生愛護公共財產，把公共財產管理使用情況納入班級量化考覈、教職工績效工資考覈兌現，努力形成人人愛護公物的良好氛圍。

　　七、加強財務公開，實行民主理財

　　積極實施實行大額財務支出公示、會審制度。大型採購、校建工程、每月財務收支都要及時公示，廣泛接受教職工監督，增強財務工作的透明度，從而有效保證財務工作合理合法開展，調動廣大教職工參與、支持財務工作。

銷售第二季度工作計劃範文 篇22

　　20xx年一季度，雲水社區在白楊街道黨工委、辦事處的正確領導下，堅持以科學發展觀及黨的xx大精神爲指導，圍繞年初制定的工作計劃要求，克服各種困難，全力推進各項工作，狠抓社會管理，高度關注民生。社區在社區事務、文化建設和基層管理等方面都取得了實質性進展，爲新的一年構建和諧社區奠定了基礎。

　　一、黨風廉政工作

　　雲水社區以黨風廉政建設示範社區爲抓手、以在職黨員進社區報到活動爲契機、以制度建立及制度上牆爲重點，求深求實、求新求變、求細求效。根據上級要求做好居務監督、華數平臺三公開、便民服務大廳秩序規範工作，3月21日，上級部門驗收指導雲水社區居務監督和便民服務工作，驗收組對雲水社區辦事大廳秩序、便民服務箱、便民藥箱等便民服務項目給予了肯定。

　　二、效能作風建設

　　進一步加強社區工作人員隊伍的作風建設。雲水社區結合自身作風建設工作的實際，組織全體工作人員多次參加“學準則、強黨風”講座及報告，班子成員開展多次民主生活會，對社區工作人員存在的及已經查處的問題進行了批評與自我批評，提出了整改意見並表決心，社區全體工作人員簽署了《社區工作人員個人作風效能建設承諾書》，制定了《雲水社區作風效能考覈規定》，確保效能建設取得實效。

　　三、“片組戶”網格工作

　　一季度，雲水社區對轄區內各小區的網組片分工進行網格重新劃分，劃成十二個片區。根據人員調整重新製作網組片KT版、海報照片、民情聯繫卡。近期正在進行的片組戶走訪工作是對小區適齡入學兒童進行摸底調查，樓長、樓道長、樓道黨支部書記走訪。信息化智慧社區平臺目前已經展開片組戶管理架構輸入工作。

　　四、業委會換屆選舉工作

　　一季度共兩個小區進行業委會選舉及換屆。3月份，完成了金沙居小區第一屆業委會選舉工作。目前，小區第一屆業委會在社區指導下已經全面展開工作，着手處理小區日常事務及綜治事務。雲水苑小區業委會換屆工作也在一季度啓動。

　　五、社區文化事業

　　一是加大社區配套設施建設。增添豐富圖書內容，開通圖書借閱歸還一證通功能，建成雲水苑小區居民活動平臺。二是加大文明宣傳力度。社區通過啓用彩色LED屏，大力倡導文明言行及厲行節約、反對浪費的社會風氣。三是加大文藝團體的培訓力度。不斷壯大社區舞蹈隊、太極拳隊、腰鼓隊、足球隊等多支文體隊伍。3月份，社區成立開發區首家社區相親工作室“愛在下沙工作室”，以社區資源爲平臺，立足開發區、輻射杭城的相親網絡已經初步構建完成。四是積極配合街道文化節活動開展。雲水社區抽調兩名人員參與街道文化節開幕籌備、策劃及20xx元宵燈會暨順利完成，積極組織羣衆演員參加文化節開幕式演出。五是支持開發區地方史文化工作。一季度，開發區20xx年年鑑已順利出版發行，並啓動下一本年鑑編纂工作。雲水社區在街道的安排下繼續配合委辦檔案館編撰任務的統一部署，承擔部分編纂任務。

　　六、安全生產工作

　　一是推進食品安全工作。根椐管委會黨工委及街道的要求，落實人員對社區範圍內小餐飲店進行摸底調查。排摸以後，根據現場查看實際情況，雲水社區所屬的金沙學府小區等正式提出了小餐飲行業發展規劃，現處於公告階段。開展金沙居專項食品安全座談會2次，處理陽光華城在居民樓內快餐加工，聯繫檢查金沙居沿街飯店整改20家次。更新雲水社區店鋪更新信息400多家次。二是落實日常消防安全工作。召開消防安全會議4次，各類電子屏黑板報等宣傳活動5次，共檢查店鋪17家;，檢查店鋪180多家次，開展消防培訓1次。

　　七、就業幫扶及社會保障工作

　　一是挖掘就業崗位。推薦失業人員去參加杭海路舉辦的創業項目展示會及春季招聘會。對照“充分就業社區”的標準，走訪新加坡科技園企業崗位開發100多箇，走訪店鋪崗位開發300多箇。二是開展助老助殘活動。

　　社區結合自身實際，開展元旦、春節、三八節慰問工作，爲轄內殘疾人進行20xx年培訓計劃的申報工作。參與第13次“春風行動”捐款20xx元;爲老年人免費義診、體檢和講座共5次，健教活動10次。聯合轄內共建單位“施蓋理髮店”爲60歲以上老年人發放免費理髮券。聯合獅子會組織15位老年人蔘加春遊踏青活動。

　　八、計生婦聯工作

　　認真抓好計生婦聯工作。利用宣傳欄、宣傳單、黑板報等多種形式開展宣傳優生優育和健康保健知識;積極開展育齡婦女健康體檢;春節、婦女節到弱勢、殘疾育齡羣衆家慰問、送上慰問金和物品;加強對外來流動人口計劃生育動態管理。“三八”節前夕舉辦了法律進社區講座，看望產婦4人。

　　九、城市管理及社會綜合治理

　　以創建節約型社區爲契機，分析討論制訂社區重點淘寶街整治方案，協同城管和綜治等職能部門，加大違章建築的拆除力度，及時清理無主垃圾，大大改善了社區整體面貌。一季度共處理數字城管抄告379條;垃圾分類工作有序開展，每週2次檢查垃圾分類，開展垃圾分類志願者活動2次。社會綜合治理方面共處理投訴25個，受理杭州市12345信訪件11個。

　　四月份工作計劃

　　一、社區日常工作;

　　二、召開轄區企事業單位黨建聯席會一次;

　　三、針對不同樓道開展樓道黨支部活動2次;

　　四、走訪企業，開展招商引資準備工作;

　　五、推進金沙居煙道改造工程合同簽訂及開工工作;

　　六、聯繫相關職能部門做好金沙居污水改造前期準備工作;

　　七、聯合執法、街道城管科開展淘寶街序化、噪音整治工作;

　　八、文體活動:各類文體隊伍培訓、文體積極分子聯誼會、放風箏活動;

　　九、開展一次 “8分鐘相親會”;

　　十、督查社工走訪情況，考察社工對自己片區的熟悉程度;

　　十一、啓動居委會換屆工作;

　　十二、指導開展雲水苑小區業委會換屆選舉工作。

銷售第二季度工作計劃範文 篇23

　　一、第一季度工作彙報

　　1、春節前，協同院領導走訪慰問我院離退休職工和困難職工;

　　2、做好第一季度黨辦常規工作。

　　一是向組織部上報我院班子成員自然情況等相關材料;

　　二是按照對領導幹部“兩項規定”的要求，向市農委黨辦上報相關領導信息材料;

　　三是做好X年黨員發展計劃;

　　四是爲5名老黨員辦理組織關係轉出;

　　五是完成院領導班子年終考覈事宜;

　　3、按照領導指示，對梁振富同志多次反應的問題積極向有關部門進一步做了調查瞭解，並拿出處理意見;

　　4、制定X年黨委工作要點和紀檢監察工作要點;

　　5、組織辦公室工作人員學習xx大精神文件;

　　6、完成領導交辦的臨時性工作任務。

　　二、第二季度工作安排

　　1、做好黨辦日常工作;

　　2、加強職工思想教育工作，確保全院穩定和科研工作的順利進行;

　　3、組織全院黨員領導幹部貫徹學習黨的xx大和領導幹部黨風廉政建設文件精;

　　4、做好X年黨員發展相關工作;

　　5、計劃組織開展“五四”和“七一”主題實踐活動，制定活動方案;

　　6、有計劃組織開展支委或幹部的學習培訓;

　　7、抓好宣傳和信息報送工作，儘快制定宣傳和信息報送的方案;

　　8、按照市委關於副縣級領導幹部包村幫扶的任務要求，組織好我院幫扶對結工作，制定實施方案，協調落實;

　　9、醞釀起草院中層領導幹部選拔任用方案。

銷售第二季度工作計劃範文 篇24

　　根據上級黨委工作部署，結合支部工作實際，現將第二季度工作重點安排如下:

　　一、思想政治建設

　　1、傳達學習全國、全省審計工作會議精神，區“兩會”及全區經濟工作會議精神。

　　2、開展黨員廉政教育，嚴格遵守廉政各項規章制度。

　　3、開展省級文明機關創建活動，加強幹部職工思想道德教育，深入推動“文明人、文明城、文明風”主題實踐活動。

　　4、開展學習實踐科學發展觀活動。

　　5、開展慰問病困幹部職工活動。

　　6、開展“三級聯創”、“三方聯建”活動。

　　二、組織建設

　　1、開展20xx 年度黨員目標管理考評。

　　2、抓好一名入黨積極分子的教育、培養和考察工作。

　　3、執行新的黨費收繳標準，做好黨費收繳工作。

　　三、作風建設

　　1、執行黨務公開五項制度，紮實有效地推進黨務公開工作。

　　2、加強元旦、春節期間廉潔自律和作風建設。

　　四、制度建設

　　1、落實黨建工作責任制。對黨建工作目標任務進行分解，落實到每個支部委員。

　　2、落實“三會一課”制度。定期召開支部黨員大會、支委會，上黨課一次。

銷售第二季度工作計劃範文 篇25

　　時光飛逝，轉瞬間已進入20xx年x月份，財務部全體人員對待工作兢兢業業，較爲圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半工作完成情況，現對20xx年度第二季度的工作作出如下計劃：

　　一、加強會計覈算工作

　　目前財務部會計覈算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化爲主、手工賬爲輔，電算化手工賬相互印證的覈算管理模式，較好的處理了手工覈算中的計賬不規範和大量重複勞動產生的錯記、漏計、錯算、重複等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審覈原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規範化。爲做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總經驗及教訓，把財務覈算工作做得更精細化，能夠全面、細緻、及時地爲公司及相關部門提供翔實信息，並要從單一的會計覈算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事後的財務分析轉移，爲公司領導層決策提供可靠依據。

　　二、增強財務監督職能

　　在工作中，嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定，對違法違規的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監督，嚴格遵照相關財務管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用。

　　三、科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率

　　1、加強並規範現金管理，做好日常覈算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行算業務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，儘可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

　　2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金算網絡;通過內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續和各開戶行協調，解決大額現金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

　　3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產經營部門進行信息交流，掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。爲此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，爲進一步融資創造優良的平臺。

　　四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，主動研究稅收政策

　　在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯繫和協調。

　　五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓

　　財務部既是一箇職能管理部門、同時更是一箇信息部門，要求能夠隨時爲公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業業，基本滿足公司需求，但對比公司快速發展，還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較爲淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每週部門工作例會、平時專題探討、會計人員培訓等內外合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識構，培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取認識的複合型財會人才。

　　六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享

　　完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。爲此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

　　1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及彙算清繳工作，合理降低各項稅務風險。

　　2、領導帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發票力度，搞好集團公司成本覈算。

銷售第二季度工作計劃範文 篇26

　　一、貸款卡的申請及取得銀行授信：

　　貸款卡的申請已在進行之中，着重要與銀行方面多溝通、多請教，儘早辦好貸款卡，爭取下一步的授信和貸款能夠及時到位。

　　二、餐廳財務指標的重新考量和制定：

　　x月份餐廳要進行一次裝修和人員的調整，以此爲契機參與管理層研究討論，制定新的財務考量指標和切實可行的績效考覈指標。

　　三、出納工作的交接和順利過渡：

　　出納崗位面臨人員調整，因新進人員以前沒有從事過該崗位的工作，需要一定的學習和熟悉過程，所以我們整個部門都需要通力合作幫助其儘快勝任，確保出納工作的順利交接，保證財務工作的正常開展。

　　四、行政工作的細節和提升：

　　由於行政部與財務部的工作合併不久，管理相對薄弱，因此我們準備就資產管理、檔案管理進行調整，即資產管理落實到人，檔案進行重新分類以便查閱的及時和方便，服務於各個部門;同時提升對公司和各案場以及所有員工宿舍的環境要求，提倡低碳節能、整潔有序，要求每個員工的參與和配合，我們準備通過每週的學習交流討論會加強宣傳，同時完善監督和檢查的力度。

　　五、人事工作的過渡：

　　目前人力資源部的崗位空缺，我們在做好財務、行政工作的同時必須兼任人力資源的工作，及時與各個部門協調做好人員招聘信息的發佈與應聘人員的簡歷篩選;參與績效考覈指標的審覈、評定及回饋，爭取做領導與員工溝通的橋樑。

銷售第二季度工作計劃範文 篇27

　　一、樹立正確服務思想：

　　根據xx縣教育委員會財務科20xx年的工作計劃，結合我校的具體情況，嚴格執行財務法律、法規，加強財產管理，勤儉節約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，爲學校的教育教學提供良好的物質保障。後勤全體人員本着求實、創新、到位和科學的原則，全心全意地爲學校廣大師生服務。

　　二、認真抓好常規工作：

　　(一)財務工作：

　　1、根據xx縣財政局、xx縣教委關於下達的20xx年預算標準的通知，準確做好學校年度預算和收支計劃，並嚴格執行。全面做好年終的決算工作，爲學校教育決策提供可靠的數據，確保實現三個增長。

　　2、加強過程管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長彙報，爲領導合理使用資金提供依據。年底向職工彙報資金使用情況，加強財務監督。

　　3、支持財會人員的繼續培訓工作，提高財會人員業務水平，做好財務年審、換證工作。

　　4、協同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。

　　5、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。

　　6、做好職工公費醫療工作，按時發放門診費。

　　(二)設施設備的管理及使用：

　　1、執行xx縣教育局資產報損管理辦法，加強資產總量管理，完善各專室借閱、使用制度規則，提高現有儀器設備的利用率，實驗開出率。

　　2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理。

　　3、做好設備購置可行報告，立項書上報計財科，爭取增加設備，使之達到新的辦學標準。

　　4、加強財產管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產覈資工作。

　　(三)確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行：

　　1、落實教育大會要求，加強農村基礎教育工作，解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學x間教室漏雨問題，滿足教育教學需要，需投入x萬元。

　　2、中心校沒有主席臺，體育設備存放在教室，操場不平，影響學生上操和室外活動，需增加設施和進行休整，以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一箇，房屋x間;規劃操場x平方米;北牆裂縫，重建x米，需投入x萬元。

　　3、配備新鍋爐，建x間鍋爐房，需投入x萬元。

　　(四)教育信息化建設：

　　1、協同教導處加強培訓教師隊伍，以信息化帶動教育現代化。

　　2、管好現有設備，保證設備正常運轉。

　　3、根據xx縣財政局金財網的建設實施，認真做好配合工作，確保金財網的順利實施和使用。

　　(五)學校食堂工作：

　　1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴防食物中毒。

　　2、完善食堂的設施配備，購買蒸飯車、消毒櫃、冰箱。

　　(六)落實安全工作，嚴防事故的發生：

　　1、要求司機注意行車安全，提高防患意識，隨時注意車況，及時保養維修，定期進行車輛檢查，積極參加學習，做好記錄，結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育並記錄。

　　2、每學期在開學前對學校建築、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查，把發現的隱患及時上報校長和教委。

　　3、做好學校的防汛工作，成立以校長爲首的領導小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，並在汛期前進行大檢查，做到有備無患。

　　4、做好假期的值班安排工作，以防學校被盜。

　　5、與後勤人員簽訂安全責任書，使之後勤人員人人蔘與安全管理。

　　(七)做好學校的綠化美化工作，使學校變的越來越美好。

　　1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作。

　　2、對不利於花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。

　　3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進行補種。

　　4、協同德育主任抓好環境衛生工作。

　　三、抓住重點力求創新：

　　1、抓好隊伍建設，提高業務素質，爲各項工作的開展提供可靠保障，積極參加計財科組織的後勤主任和保管員的培訓。

　　2、結合新的辦學標準，發揮管理系統的使用，提高後勤管理水平。

　　3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高後勤人員的服務意識和服務質量。

　　4、組織後勤人員學習文化知識，豐富頭腦;創造機會，走入課堂，瞭解現代教育教學，更快地提高服務水平和服務技能。

　　四、其他工作：

　　1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

　　2、配合學校搞好學生的教育工作。

銷售第二季度工作計劃範文 篇28

　　一、突出重點增存款，份額再上新臺階

　　組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考覈，強化服務創新，持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。

　　二、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率

　　今年是我行享受所得稅減半政策的最後一年，二季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。

　　同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務覈算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防範各類案件發生，爭創最佳效益，紮紮實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

　　三、狠抓難點求突破，奮力提高資產質量

　　信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發展的根本。四季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不捨活資產，一步不松降不良，爭取餘額佔比雙下降。一要抓緊以規範信貸五級分類爲抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日爲我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生爲出發點，全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，爲明年進一步強化信貸管理打好基礎。

　　四、強化宣傳樹形象，努力營造發展環境

　　要抓緊我行獨立經營週年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，爲某商業銀行增添新的活力。

銷售第二季度工作計劃範文 篇29

　　一、發現存在的問題和不足

　　雖然上一季度來我們的工作取得了一定成績，但是離領導的要求還存在很多差距和不足，主要有以下幾方面的問題：

　　1、呼入方面：諮詢應對能力不足，部分課程仍然缺乏深度諮詢能力，需要與產品加強協作，加大培訓力度。

　　2、呼出方面：目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪，業務性質較爲淺表化。在真正意義上的電話銷售，即老用戶二次開發與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

　　3、有的僅憑感覺銷售，對業績起伏無統計分析，對主要產品轉化率無統計分析。

　　4、團隊氛圍一度出現問題，業務競爭向惡性競爭方向發展，直接影響整體業績。

　　二、下一步，我們將努力做好以下幾方面的工作

　　1、加強合作，進一步強化培訓。新的一年，我們希望和產品部進一步加強合作，多爲我們進行產品培訓，協助我們走向資深銷售顧問的行列。對於公司的職員來說，熟悉學校的產品是很必要的。爲了發展，公司可能會有產品改進或者新品的推出，經常開展一些產品的培訓，讓職員對公司的新產品更加瞭解，提高員工的工作技能，讓大家成長得更快。

　　2、加強數據統計與分析，及時瞭解呼入和呼出量，根據業績起伏加強管理，提高產品轉化率。

　　3、主動研究發掘銷售規律，以指導好手機銷售工作的開展，爲公司創造更多的經濟效益。

　　4、進行大範圍外呼，讓沉睡的數據甦醒，促成老客戶的多次銷售。

銷售第二季度工作計劃範文 篇30

　　第二季度我人事部門，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統一認識，加大力度，合理開發配置人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，爲把我院建設成爲現代化的二級甲等中醫醫院提供強有力的人才工作保障。

　　一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統一思想，營造良好的人才成長和發展的工作環境

　　1、利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創我院人才工作發展的良好局面。

　　2、認真討論和研究人才強院戰略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛技隊伍的跨越式發展。

　　3、以建立學科帶頭人爲重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫院學科建設，提升我院衛技隊伍的整體水平。

　　4、積極爲各類人才創建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們幹好事業、幹成事業。

　　二、全面實施“萃英人才建設計劃”，以學科建設爲導向，以學科帶頭人爲重點，堅持吸引、培養和使用並重的原則，建立一支能中能西的高素質的衛生技術隊伍

　　1、引進人才。

　　2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理，發揮醫學專家的作用。

　　3、學歷提高與能力提高並重，利用各種渠道，採取多種方式，加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃，並通過建章立制來確保計劃的實施。06年擬安排外科、骨傷科、鍼灸科、婦科、腎病專科等10個科室15位人員去上級醫院進修學習。

　　4、實施“名醫工程”，做好20__年縣級“名醫”的培養工作，選擇5—7名衛技人員爲培養對象。

　　三、積極探索現代醫院管理制度，切實推進人事改革

　　1、繼續做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

　　2、加強對職工的業務考覈，實行“末位”待崗制。

　　3、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

　　4、適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位爲前提，按貢獻分配的獎金制度體系。

　　5、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

銷售第二季度工作計劃範文 篇31

　　依法治村是社會治安綜合治理的重要組成部分，爲切實開展我村20xx年社會治安綜合治理工作，實行依法治村，爲廣大村民營造良好的生產、生活環境，現根據鎮黨委、政府和鎮綜治委的要求，特制訂20xx年村工作計劃：

　　一、加強組織領導，建立健全組織機構。年初，經村委會議研究決定成立依法治村工作領導小組，明確崗位責任制。

　　二、與各自然組簽訂綜治責任書，年終村委將對各自然組完成責任書情況進行評議和考評。

　　三、加強治安防控體系建設，組建治安巡邏隊動員治安積極分子參與村治防控，召開村民代表會議多方籌集。落實防控經費，建立健全防控網絡，定期發放巡邏人員工資，制訂村打更巡邏制度。

　　四、加強民事糾紛調解力度，集中培訓調解員的業務技能，及時收集治安通信員提供的治安狀況，發現存在的問題，及時研究並解決把各種矛盾糾紛壓解在萌芽狀態。

　　五、加強對流動人口的管理，對流出、流入人口進行跟蹤管理，對計生對象重點管理，重點服務，做到底數清、去嚮明。

　　六、加強治安防範工作，杜絕黃、賭、毒等社會醜惡現象的發生，打擊邪教組織活動，維護社會治安。

　　七、加強教育，堅持以人爲本，積極探索預防青少年違法犯罪工作的規律，逐步完善預防青少年違法犯罪工作體系，採取教育、服務、管理、矯正、優化服務等多種方式，實行綜合治理，堅持遏制和減少青少年和社會閒散青少年的違法犯罪，促進他們健康成長，爲構築“平安坪上村”服務。

　　八、強化依法治村管理機制，法定日公開村務狀況，成立村民監督組，負責監督村級財務。

　　九、成立創安活動室，分片劃區管理，解決羣衆關心的熱點、難點問題。

　　十、加強信訪接待工作責任制，成立信訪工作領導小組，設立接待室，定期接待來信、來訪、通過信訪信息員及時掌握各組信息，發現矛盾糾紛，就地疏導、教育、解決、做到小事不出戶，大事不出村。

　　總之，依法治村工作室社會治安綜合治理的重要組成部分，也是包和麪廣，較爲複雜的系統工作，展望全年的依法治村工作，我們支、村兩委一班人深感責任重大，任重道遠，爲切實把今年依法治村工作開展好，落實好，我們支、村兩委將在鎮黨委、政府和鎮綜治委的正確領導下，銳意進取，紮實工作，不斷加強學習，提高自身的業務能力，爲創建“平安”構建社會主義和諧社會而努力奮鬥。

銷售第二季度工作計劃範文 篇32

　　隨着南崗漁村的開業，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20__年第二季度行政人事部將從以下幾個方面着手工作：

　　一、完善公司制度，向實現管理規範化進軍

　　成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。

　　二、加強培訓力度，完善培訓機制

　　企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上爲他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

　　三、協助部門工作，加強團隊建議

　　繼續配合各門店及各部門工作，協助各部門處理各種突發事件。

　　其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越強。