培訓計劃範例

培訓計劃範例（精選29篇）

培訓計劃範例 篇1

　　一、 總體目標

　　適應衛生改革和急診急救專業發展需要，進一步加強我院急診護理隊伍專業化建設；完善護理人才體系；加快急救專科護理發展；提高急救護理技術水平；促進急診護理學科健康和科技持續性發展。

　　二、總體培養方案

　　師資准入：

　　1取得急診專業護士資質

　　2取得省級以上急診急救專科護士資質；

　　3本科學歷，主管護士，N4級護士；

　　4從事急診急救護理工作10年以上；

　　5每年在省級以上護理期刊發表護理論文一篇； 6參與科室護理質量管理及護理科研；

　　7具備優秀的專業技術能力及教學管理能力。

　　培養方案：

　　1科室建立專科護士庫及專科護士後備庫；

　　2制定有資質專科護士可持續性培養計劃及定期考覈計劃； 3加強對後備庫人員專業業務、教學與科研能力培訓； 4積極推選後備庫人員省級專科護士選拔考試與培訓。

　　5科室每年對兩庫人員進行綜合考評一次，並記錄檔案，動態管 理。

　　三具體培訓方案

　　（一）專科護士後備庫人員培養計劃

　　資質准入：

　　1取得急診專業護士資質；

　　2本科畢業3年，專科畢業5年；

　　3護士以上職稱，N3級以上護士；

　　4從事急診急救護理工作3年以上；

　　5工作積極主動，專業能力較強，學習能力強；

　　6有參加急診專科護士學習的願望；

　　7有一定的護理質量管理、教學及護理科研基礎。

　　（二）培訓方式：

　　1科室定期進行專科急救理論和急救技能培訓；

　　2實行導師制，由導師制定培訓課程，督促自學；

　　3派送外出進修；

　　4參加省級急診急救專科護士考試與培訓。

　　（三）培訓內容

　　1急診救護新概念，預檢分診技術；

　　2急救專科臨牀護理和應急能力；

　　3心跳驟停患者CPR術、氣管插管、心電監護、電除顫； 4多發傷、複合傷患者的快速止血、包紮、固定、搬運技術； 5中毒、淹溺、電擊傷患者的病情評估與急救；

　　6各種原因導致的昏迷的快速評估；

　　7急性冠脈綜合徵，慢性心衰、呼衰急性發作的急救處理； 8常見惡性心律失常的識別及預見性處理。

　　（四）能力要求：

　　1完成急診專業N3（或以上）的培訓，>150學時/年； 2完成（或指導）急救搶救病例累計30例以上；

　　3擔任專項質量控制小組組長及教學組長，對質量改進有合理建議或有計劃；

　　4承擔護生、輪科生及進修生的臨牀帶教工作，無帶教不良記錄； 5主持或參與新業務、新技術的開展，且承擔主要角色任務。 6有自我成長的學習規劃，完成相應的職稱晉升。

　　7積極撰寫護理論文。

　　8病人對其護理工作滿意度≥95%；

　　9無不良執業記錄；

　　10優先參加院外專科進修；

　　11優先承擔院級組織的專科業務授課；

　　12優先參加每年省級以上專科護士選拔考試。

培訓計劃範例 篇2

　　根據上級主管部門文件精神及有關要求，遠程教育必須爲學校教育教學質量服務，爲當地政府服務，爲當地農民服務。爲了更好地使用遠教資源，落實方方面面地工作，本年度的遠程教育培訓工作擬定如下：

　　一、基本情況：

　　我校教師電腦基礎還較薄弱，我校只擁有一臺電腦，能基本掌握office操作，因而培訓將主要培訓office的相關操作及遠教設備的使用。

　　二、學習內容：

　　1、WindowsXp；

　　2、Office20xx，20xx的操作與運用；

　　(1)Office基本操作與編輯；

　　(2)Word文檔製作；

　　(3)Excel工作表的建立；

　　(4)powerpoint演示文稿的製作。

　　3、學習具體情況：

　　①時間安排：

　　週四

　　下午4：30—–7：00

　　②學習安排：（指導教師：王天斌）

　　③學習課程：

　　主要按照遠程教育培訓教案進行。

　　④培訓方法：

　　㈠分時間或誰有空誰指導；

　　㈡本校集體培訓，集體講課是難以做到的，只能每天一人現場授課，現場指導，使加強記憶並掌握技能；

　　㈢教學進度，按照學習教案一步一步地進行；

　　㈣多學理論，多操作。

　　⑤作好記錄：

　　㈠教師在學習中多作記錄；

　　㈡記錄採用多樣化，可心記，也可筆記。

　　三、加強黨員培訓，切實爲農民服務：

　　1、加強黨員培訓，把工作落到實處；

　　2、爲他們下載更多遠教資源，提供更多的新信息；

　　3、爲他們提供政策方面的學習資料。

　　四、爲當地政府服務

　　1、爲當地政府給予遠教資源全方位服務；

　　2、爲當地政府給予各種培訓方便。

　　總之，遠程教育這項工作是繁重的，本人將盡力而爲地做好此項工作，爲當地盡心服務。

　　xx小學

　　二〇xx年九月

培訓計劃範例 篇3

　　爲了加強對勞務人員的勞動保護、安全生產基本知識的教育和安全技術的培訓，進一步提高全體勞務人員的安全防範意識和安全防護技能，使勞務人員能自覺遵守項目安全生產規章制度，掌握安全操作規程，增強自我保護意識，減少或消除不安全行爲，適應公司工程施工安全高效和標準化管理的需要，某某公司結合20xx年各項目施工生產實際，特製定20xx年度勞務人員培訓計劃。

　　一、培訓目標

　　通過加大對公司、項目經理部、架子隊三級培訓管理體系的完善和實施，有效地提高培訓質量和培訓效益，科學合理地解決了工學矛盾，加強項目勞務人員培訓，突出地鐵、客專、高鐵等施工領域對勞務人員提出的新標準，全面落實《勞務人員培訓管理暫行辦法》(某某【20xx】52號文件)的要求。努力實現首次進入司屬各施工項目的勞務人員崗前培訓率達100%，取得培訓合格證率達100%;轉崗勞務人員參加相應崗位的崗前培訓率達100%;從事特種作業的勞務人員的持證率達100%;司屬各項目勞務人員專項培訓和繼續教育培訓率分別達到80%和100%;對勞務人員職業技能、安全、職業健康、環保等方面的培訓堅決覆蓋到位，確保勞務人員的素質能滿足企業施工生產的需求。

　　二、培訓工作及內容

　　繼續做好對全體勞務人員的崗前、崗中和繼續教育培訓工作，保證勞務人員全體參與、全面覆蓋，爭取通過各類培訓，使勞務人員切實瞭解並掌握工程施工常識及安全生產教育的全部內容，遵守項目安全施工生產規章制度，保證項目安全生產，促使公司持續健康穩定發展;結合某某、某某以及恢復生產的鐵路項目施工進展情況，繼續加大內部培訓力度，依託項目有針對性地做好新建、在建、復工項目的勞務人員培訓，提高項目勞務人員綜合素質，以滿足施工生產需要;各項目經理部要對從事涉及人身安全和施工安全的勞務人員，要加強安全操作規程與職業技能的培訓，嚴禁未培訓人員上崗，杜絕各類違章施工作業，確保安全施工。

　　三、培訓相關要求

　　勞務人員培訓的重點是安全培訓，各項目經理部要緊密結合項目施工生產實際有針對性地開展培訓工作，要認真總結往年培訓工作中存在的問題並進行分析整改。各項目經理部領導要重視勞務人員培訓工作，要將培訓工作與施工生產有機地結合起來，把培訓責任落實到人，並按照《勞務人員培訓管理暫行辦法》(某某【20xx】52號)文件的相關規定，制定切實有效的措施和培訓實施計劃，因地制宜地開展培訓工作，確保公司年度勞務人員培訓工作目標全面實現。同時各項目部經理部要對公司年度計劃裏統籌負責的培訓班要提前策劃，督促授課老師認真備課，並在授課期間嚴格管理、嚴格考覈，負責辦班單位(項目經理部)要做好培訓資料的收集、整理、上報工作，確保辦班質量。

培訓計劃範例 篇4

　　1 培訓目的

　　集控專業人員通過對135MW機組鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫專業系統、運行規程、設備說明書、操作票和工作票的學習，掌握135MW單元機組的運行操作、設備維護、試驗、機組異常及事故處理方法；化學專業人員通過對135MW機組化學專業系統、運行規程、設備說明書、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環保分析的學習，掌握135MW機組的化學運行操作、設備維護、試驗、水質異常及事故處理方法。通過運行分場各專業的培訓，達到提高各專業崗位的.運行技術水平和事故處理能力，確保我公司一期工程3X135MW機組順利完成安裝調試、分部試運、整套啓動、整套試運及投產運行。

　　2 培訓範圍

　　本計劃集控專業適用於運行分場集控機組長及以下崗位人員，化學專業適用於化學運行及化驗人員。

　　3 培訓職責

　　3.1 運行分場投產前各專業培訓由運行分場經理負總責。

　　5 培訓計劃

　　5.1 培訓計劃安排

　　5.1.1 集控專業培訓範圍包括鍋爐設備及運行、汽輪機設備及運行、電氣設備及運行、除灰脫硫設備及運行、停送電操作、工作票和操作票、事故處理；

　　化學專業培訓範圍包括化學設備及運行、工作票和操作票、事故處理及其水分析、煤分析、油分析、環保分析的分析方法和試驗儀器操作方法。

　　5.1.2 各專業培訓方式：集控專業分成鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫專業組學習，中方人員以自學爲主。化學專業培訓分成化學運行組和化學化驗組學習，中方人員以自學爲主。

　　5.1.3 在各專業培訓期間，有條件的情況下，參加廠家人員講課，瞭解設備構造、原理、操作、注意事項。

　　5.1.4 仿真機安裝調試好後，按值輪換安排部分集控專業人員上仿真機學習。

　　5.1.5 各專工可以根據本專業培訓的需要安排其他方式的培訓。

　　5.2 培訓計劃表

　　鍋爐專業培訓計劃表

培訓計劃範例 篇5

　　一,指導思想

　　以《國家基礎教育課程改革綱要》爲綱,以《XX市XX區中小學校本培訓實施方案》爲核心,在新課程理念指導下,以提高教師的素養爲宗旨,規範教師教學行爲,提高教師的教學能力和業務水平.

　　二,培訓目標:

　　根據XX區教育局xx年課堂教學效益年提出的培訓要求,遵從xx年XX區教學工作的指導思想,促進教師的整體發展,優化知識結構,建立師德高尚,素質優秀,能適應現代教育要求的反思型,科研型,學習型的教師隊伍.

　　三,培訓形式:

　　集中組織培訓與分散自學相結合

　　四,培訓時間安排:

　　1月25日上午8:30——11:30

　　1,寒假培訓啓動.

　　2,學校資深班主任周芳老師作全國班主任培訓彙報交流

　　3,班主任教師學習教育部新版《中小學班主任工作規定》和班級管理問題及其對策

　　1月25日下午

　　1,建立教師專業成長記錄袋.

　　2,教師自己在家閱讀兩篇教育課改文章或教育教學經典名著,並填寫好讀書反饋表.

　　3,教研組長管理培訓.

　　1月26日上午8:20——11:30

　　全體在職在崗教師(包括支教和代課教師)到育英小學參加《教師專業成長專題講座》

　　教育局集中

　　育英小學

　　1月26日下午

　　1,教師分散寫培訓心得體會

　　2,自學局寒假教育工作會議報告精神.

　　1月27日上午8:30——11:30

　　1,期末監測情況與質量分析

　　2,教師基本功培訓(鋼筆字,毛筆字的書寫).

　　3,分教研組學習新課標,研究新教材

　　1月27日下午

　　教師分散練書法作品每人上交一份硬筆和軟筆作品

　　五,教師寒假作業要求

　　1,全體教師寫一份寒假校本培訓心得體會,上傳到校園網上,並於1月28日上午交紙質稿(雙面打印)到教科處.

　　2,完善網站資料,每人向校園網,書法網和個人博客上各提交2篇不同形式的教學資料或心得體會(共6篇),至少有4篇原創作品.上傳截止日期xx年2月23日下午5點前.

　　3,主動進行基本功培訓,書寫鋼筆字帖10面,毛筆字10面,並上交鋼筆字和毛筆字作品各一幅.上交時間xx年2月24日下午5點前.

培訓計劃範例 篇6

　　一、培訓背景

　　勤工助學部隸屬院學生處學生資助管理中心，主要負責校內一切勤工助學工作，旨在維護學生合法權益情況下，給家庭貧困的學生提供一箇勤工助學的平臺，也是學生培養實踐以及獨立能力的有效形式。勤工助學在胡老師的領導下，已經建立一套完整的工作體系，部門成員也掌握了勤工崗位的整個流程，現在面對新老員工換屆狀況，勤工助學現招收大一學生若干，看到大一新生帶着高昂的熱情投入到爲學生服務的這個大家庭中，相信他們在老員工的`帶領下，一定能做的更好。學生資助管理中心現爲提高我院勤工助學綜合質量，進一步強化在職學生工作責任素質，經我院學生資助管理中心研究決定，擬定於本週針對XX級錄用新生進行爲期3天的崗位培訓，具體培訓計劃如下：

　　二、培訓目的

　　通過本次培訓，營造濃厚校園文化氣氛，豐富學生課餘生活，增強同學們團結凝聚力，提高自我責任意識，熟悉新生在職崗位內容，更好開展勤工助學工作，爲同學們提供鍛鍊自我的平臺。

　　三、培訓主辦方

　　鄭州職業技術學院學生資助管理中心勤工助學部

　　四、培訓相關內容

　　行政助理、教室管理、公寓執勤等各類勤工助學崗位工作制度和規定。

　　五、時間

　　10月24日——10月26日（每天晚上18:30—20:00）

　　六、地點

　　行政助理崗位 5#教學樓106

　　教室管理崗位 5#教學樓115

　　公寓執勤崗位 5#教學樓107

　　七、培訓對象

　　—XX學年上學期勤工助學錄用人員

　　八、各部門崗位培訓要領

　　1、讓每位學生理解、明白所負責崗位職責，清楚自己本能工作（負責人做崗位介紹和講述例會制度）。

　　2、結合最新規章制度，宣讀各自工作內容，讓被選人員進一步瞭解崗位職責，提高培訓人員工作積極性。

　　3、指定xx級各在崗優秀工作人員代表做工作報告，針對大一新生講述工作經驗及個人體會心得。（報告期間，可允許大一新生提出有關勤工助學有關崗位問題，並由大二代表回答）

　　4、各用工部門進一步強調—xx學年一學年所發生事項，強調提醒各錄用人員工作中應注意事項，明確提出時間觀念、責任意識和奉獻精神。

　　5、各區域負責人講述—xx學年各負責區域常見問題時，針對牽涉崗位補助事項（獎懲）進一步強調，全面完善勤工助學工作。

　　6、各個會場結合實際情況，宣讀所在部門有關幹部崗位，激發學生組織領導能力，進一步培養學生自我信心和責任意識，爲挑選大一幹部做準備。

　　7、培訓期間各個參加培訓幹部必須嚴格要求自己，講述崗位內容時做到“嚴要求，高標準”。並將―XX學年勤工助學現的一些情況講述到位，避免本屆勤工助學人員出現類似問題。

　　8、培訓期間各區域負責人重點強調每週例會出現情況，針對無故曠會、遲到現象解決辦法進一步強調，使每位培訓同學真正提高時間意識和責任意識。

　　9、培訓接近尾聲之際，結合實際情況，讓大一新生自由發言，講述對勤工助學最新認識，與此同時，幹部從中留意表現積極突出人員，作爲—XX學年勤工助學大一幹部候選參考對象。

　　注：各部門可根據具體工作安排執行上述培訓內容順序調整。

　　九、崗位培訓流程

　　a. 各培訓會場安排主持人員，做好會場秩序工作，制定每晚培訓流程計劃，有次序開展培訓工作。

　　b. 按照各部門每晚計劃，由各個負責人對其負責區域一一講述，安排新學年新人員計劃和有關勤工助學注意事項。

　　c. 各個負責人針對新員工結合“崗位培訓要領”做好本職工作安排。

　　d. 培訓結束時各區域負責人結合大一勤工助學人員的會場表現和同學門對勤工助學的最新認識，進一步安排工作期間注意事項，並強調工作制度。

　　十、各部門崗位培訓結束安排

　　培訓結束後要求大一錄用人員書寫培訓心得，重清工作內容和個人職責，安排學生進入崗位考覈時期，考覈期限一箇月（11月1日至11月30日）。在此期間針對違反勤工助學規章制度和不服從幹部安排者，直接宣佈此類人員下崗，不在提供任何勤工助學崗位，各部門負責人對各部門在崗新人員進行監督，並做好日常考覈。

　　十一、考覈期間安排

　　a)各個負責幹部組織對每個區域每週進行不定期檢查，檢查期間做到“嚴要求，高標準”。

　　b)考覈月內，各個負責人對本區域做好例會記錄、考覈記錄、出勤記錄，全面維護規章制度內容，提高工作效率。

　　c)考覈期安排臨時性工作，由大一新生解決，從中發現有領導組織能力人員，對其進行嚴格培訓，最後確定爲後備幹部。（各區域負責人自行安排）

培訓計劃範例 篇7

　　一、繼續教育對象：全體教師

　　二、繼續教育內容、目標

　　（一）校本新課程培訓

　　1、培訓內容

　　（1）組織廣大教師認真學習《構建社會主義和諧社會讀本》、《課程標準》等有關素質教育材料。瞭解新課程改革的背景，重點學習新一輪課程改革的指導思想，教育觀念，改革目標，以及相關的政策措施，增強實施新課程的自覺性和責任感。

　　（2）組織廣大教師參加省級教師遠程培訓，認真學習和研究相關學科的課程標準，重點學習和研究所教課程的課程目標、具體內容和評估要求，使教師通過教學實踐逐步掌握實施新課程的有效方法和手段，不斷提高教師的專業文化水平。

　　（3）組織廣大教師認真學習和研究所教課程的新編教材，瞭解根據新課程標準的要求，新教材在編寫思路、結構和內容、要求等方面的新特點，逐步提高教師駕馭教材的能力，使教師能基本勝任新教材的教學方法。

　　（4）組織廣大教師認真學習新課程實施過程中的評價功能，明確評價標準、評價方法、評價主體和評價重心以及評價對促進師生發展的重要意義。

　　2、培訓目標：

　　通過培訓，使我校教師進一步更新教育觀念，改進教學方法和教學手段理解新課程標準的實施意義，擴大知識面，完善知識結構，提高實施素質教育的能力與水平，儘快使現行的教學思想、方法、教學內容與新課程標準接軌，推進教學改革，爲新課程標準的全面實施下紮實的基礎。

　　3、培訓方式：

　　（1）採用集中與自學相結合。

　　（2）通過多媒體學課程、聽專家講座

　　（3）以各教研組爲單位，集中學習、討論。

　　（4）組織有關教師參加各級教育、教研部門組織的培訓。

　　4、培訓措施：

　　（1）每週保證培訓兩學時，週一上午第一、二節技能組業務學習時間，每週二下午第一、二節數學組業務學習時間，每週四下午第一、二節兩節爲語文組業務學習時間。

　　（2）各組業務學習時間應建立點名制度，組長應及時爲老師提供學習材料。教師應認真做好學習筆記，期末上交學校檢查。

　　（3）每位教師必須結合教學實際寫好培訓心得或教學論文。

　　（4）堅持“先培訓，後上崗，不培訓，不上崗”原則，確保培訓與課程改同步行。

　　（二）骨幹教師培訓

　　1、培訓內容：

　　現代教育理論學習與實踐：現代教育理論研修，教育思想與學科教學藝術研究；相關學科現階段研究成果及發展趨勢綜述；現代教育技術與信息技術應用；教育科學研究；教育專題研究；教育科研課題的立項、研究結題與成果鑑定等。

　　2、培訓目標

　　通過培訓，使骨幹教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高，提高他們實施素質教育的能力和水平，發揮他們在實施素質教育和課程改革中的骨幹帶頭和示範輻射作用，使其儘快成長爲教育教學專家、學科帶頭人或骨幹力量。

　　3、培訓方式

　　（1）開展多種多樣的教研活動。如教材教法研討會、公開課、觀摩課等教學藝術的探討，有計劃的組織各種教學經驗交流會、教學成果彙報會，讓培訓對象全程參與。

　　（2）要創設機會，聘請校外教育專家到校做各種教育講座，幫助他們開闊視野，瞭解教改最前沿目標。

　　（3）學校應儘量向他們提供外出參觀、考察、學術交流機會，讓他們廣獵信息，瞭解新成就，不斷更新知識，豐富經驗、充實自我，使自己的教研成果有機會與各家共同交流，不斷提高他們的知識水平與個人的知名度。

　　（4）要讓骨幹教師、優秀青年教師積極參加與學校的課題研究或承擔一箇區級以上的課改課題。通過課題研究，驅使他們加強學習教育教學理論，熟悉教育科研的過程與方法，不斷提高科研素養。

　　（5）充分發揮學科教研組在培養骨幹教師方面的作用，組織有經驗的教師參與某信骨幹教師的教學設計，藉以取長補短，優化方案，及時做好課後會診分析問題，提出修改意見，進一步完善教學方案。

　　4、培訓措施

　　（1）骨幹教師的培養應納入學校的師資培訓計劃，並列入學校日常的教學工作之中，嚴格選拔程序，保證培養對象的質量。

　　（2）骨幹教師、優秀中青年教師每學年上一節有水平的、能體現教改新理唸的觀摩課。

　　（3）要求積極、主動參與各種教研活動，積極撰寫論文，每學年要有一篇以上較有質量的文章，參加區級以上的發表、交流、彙編。

　　（4）骨幹教師、優秀中青年教師在年段集體備課中當主講人，積極起着學科帶頭人的作用。

　　（5）要有制度保證，凡取得骨幹教師、教壇新秀稱號的教師，在同等條件下，在評優、評先晉級、入黨等方面優先考慮。

　　（四）其它培訓

　　1、教師職務培訓：積極選送條件好、工作能力強教師，參加教師職務培訓。

　　2、各種形式的進修培訓：根據學校課題研究《自主、合作、探究學習方式轉變》，積極選送教師對口培訓。

　　3、學歷培訓，鼓勵中青年教師積極參加自考、函授、電大、業大等各種形式學習，並通過一科給予30元物質獎勵，將鼓勵教師學習積極性。

　　4、鼓勵教師學習有關教育刊物，並積極投稿。

　　五、獎懲措施：

　　教師積極參加繼續教育學習，記入教師當年業務考覈檔案，並與學年評先、評優評職稱掛鉤。

培訓計劃範例 篇8

　　一、概述

　　20xx年是公司軟件修改、修訂及硬件改造、迎接新版gmp認證的重要一年，這對本公司質量管理體系運行機制、質量管理水平、員工素質的提升提出了更高的要求。公司軟件修改、修訂及硬件改造後，如何將軟件與硬件相適應且有效運行，是一箇全新的課題。爲了完成這一需求，必須加強對員工有關法律、法規、職業道德、藥品知識、崗位技能知識培訓的教育，不斷提高員工整體素質和企業質量管理水平，因此特製定新版gmp認證工作培訓計劃和gmp年度培訓計劃。

　　二、目的

　　通過針對有效的培訓工作，提高公司全體員工的gmp水平，更好的貫徹執行20xx版《藥品生產質量管理規範》，健全質量管理體系，提高質量管理水平。

　　改善公司各級各類員工的知識結構、提升員工的綜合素質，提高員工的工作技能、工作態度和行爲模式，滿足公司的快速發展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標；

　　加強公司高管人員的企業管理培訓，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代管理能力，不斷提高企業的gmp管理水平；

　　加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力、執行能力和服務意識，提高對法規及gmp的理解，形成一箇團結協作、高效、創新的基層管理體系；

　　加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，熟知gmp相關知識，熟練的運用到工作中去，更好的爲公司服務。

　　加強公司操作人員的技術培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力，對本崗位的相關規程熟練的掌握，能夠滿足其所在崗位的要求，勝任其本職工作。

　　加強各級管理人員和專業技術人員執業資格的培訓，加強持證上崗的規範管理。

　　通過系統的、有針對性的培訓使員工建立藥品質量第一的意識，掌握所有本崗位應具備的技能，提高責任心，牢記並嚴格履行職責。建立一支高效率、高素質、嚴謹且具有開拓性的員工隊伍，爲更好的保證藥品質量及企業的良性發展提供基礎。爲了最大限度地降低藥品生產過程中污染、交叉污染以及混淆、差錯等人爲風險，確保持續穩定地生產出符合預定用途和註冊要求的藥品，制定本計劃。

　　三、原則

　　公司培訓工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內容，拓展培訓形式，提高培訓效果。

　　隨着新員工的加入，要做好入職前，上崗中，工作後各項培訓與培養工作，幫助他們度過適應期。

　　將有針對性、有效性、實用性定爲培訓工作的根本原則。針對性指要培訓內容與操作崗位相適應，做到有的放矢；有效性指培訓應當達到預期效果，嚴格執行考覈要求；實用性指必須和實際生產緊密結合，從公司實際工作的實踐出發進行培訓。

　　按照本計劃和《員工培訓標準管理規程》制定分計劃，公司級培訓由綜合部做分計劃，進行廠級培訓；部門級培訓主要以部門爲主，培訓內容主要是部門內部的各類規程培訓；車間培訓以及質量控制和質量管理培訓爲主。

　　頒發部門作爲組織部門，按分發文件的部門，在分計劃中做出詳細的被培訓部門、培訓內容、組織部門、講師、培訓時間等，另外各生產車間和化驗室等要細化到每個工序/崗位培訓什麼內容。

　　四、職責

　　1.行政部：負責年度gmp培訓總計劃制定,組織公司級（一級）培訓工作；監督各部門的二、三級培訓工作；負責培訓的考覈工作；負責組織新員工的一級培訓，協助質量做好培訓效果的考覈；協助編寫年度培訓總結，收集培訓教材、試卷等材料，建立培訓檔案。

　　2.質量保證部:審覈批准培訓分計劃，指導綜合部實施gmp培訓計劃，負責培訓效果的考覈，編寫年度的培訓總結報告。

　　3.行政部：負責公司級培訓的場地、交通運輸等安排。

　　4.各部門/車間（室）：根據公司的培訓總計劃及部門的需要，制定部門培訓分計劃，並負責組織落實本部門的培訓工作。

　　5.各部門、車間負責人：作爲日常培訓管理的主要負責人，審覈本部門/車間（室）的培訓分計劃；根據培訓計劃安排，組織本部門/車間（室）人員進行培訓，負責對新、老員工進行二、三級培訓。

　　6.各部門主管高層領導：負責對培訓分計劃進行審覈工作。

　　7.行政部經理：審覈培訓總計劃和各部門/車間（室）的培訓分計劃，有效進行組織並

　　監督計劃的實施，對培訓工作的開展情況進行評價。

　　8.質量授權人：審覈培訓總計劃和各部門/車間（室）的培訓分計劃，有效監督計劃的實施，對培訓效果進行評價。負責對公司年度培訓總計劃進行批准。

　　9.時間：每年1月末前下發總計劃，每年1月中旬前備案部門計劃。

　　五、培訓對象、培訓形式、內容、時間安排（具體安排見附表）

　　公司各級管理人員，生產、質量保證、驗證、檢驗、儲運、採購、銷售、設備維修人員以及與藥品生產質量有關的其他人員均應接受培訓教育。

　　（1）公司領導與高管人員

　　1、接受國家食品藥品監督管理局組織的相關新版gmp法規、規範的高級學習以及國家有關政策法規的研究與解讀。

　　2、開拓戰略思維提升經營理念提高科學決策能力和經營管理能力。通過到國內成功企業參觀學習參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座等。

　　（2）中層管理幹部

　　1、新版gmp法規培訓專業知識培訓。

　　2、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。瞭解生產經營情況將相關知識運用的實際工作中。

　　（3）各部門、車間專業技術人員

　　1、由公司高層、中層管理人員定期進行專題技術講座新版gmp以及相關質量管理知識等專項培訓培養創新能力提高專業水平。

　　2、加強對外出培訓人員的嚴格管理培訓後要寫出書面材料報人事部並在公司內進行轉培訓。

　　（4）員工

　　1、第一培訓對象：生產管理人員和操作人員。

　　培訓內容：《20xx版藥品生產質量管理規範》、相關生產管理制度、工藝規程、崗位操作法、安全消防知識等。

　　2、第二培訓對象：質量管理人員和質量檢驗人員。

　　培訓內容：《20xx版藥品生產質量管理規範》、相關質量管理制度、檢驗標準和檢驗規程等。

　　3、第三培訓對象：儲運管理人員、倉庫保管人員、採購人員、市場管理人員。

　　培訓內容：《20xx版藥品生產質量管理規範》、相關物料儲存與發放制度、安全消防知識、崗位職責培訓等。

　　4、第四培訓對象：設備管理人員、機修人員、設備操作人員。

　　培訓內容：《20xx版藥品生產質量管理規範》、相關設備管理規程、設備操作規程、設備檔案等。

　　（5）新工入廠培訓

　　20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓、試用期考覈評定成績考覈不合格的予以辭退。

　　（6）返崗職工培訓

　　要繼續對返崗人員進行專業技術、企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產等培訓。

　　六、培訓效果評價

　　對培訓效果開展收集分析、評價和改進工作。主要通過訪談的形式與參培人員進行交流，以瞭解培訓內容、培訓方式、講課質量等方面的數據，必要時由部門或者公司組織進行抽查考覈，掌握培訓取得的實際意義和價值，以便於對整個培訓全過程進行綜合評價和改進，進一步提高員工培訓的水平。

　　考覈形式爲口試的，在口試時，要求回答流利，能夠正確表達敘述的問題；沒達到的，應重新學習培訓內容，直至合格；考覈形式爲筆試的，分數應當在70分以上爲合格，60-70分的應當給予補考一次，一次不合格的，和第一次考試分數在60分以下的，應重新學習培訓內容，直至合格。

培訓計劃範例 篇9

　　各位領導、青年朋友們：

　　在這個處處洋溢着生機、處處播撒着希望的陽春三月裏，我們相聚在*第三屆火鍋節開幕式現場，共同迎來了君之薇“*市農村青年就業創業免費培訓計劃”啓動儀式。在此，我代表團市委、市青年民營企業家協會向一直以來關心、支持*共青團事業發展的吳家農副市長及各位領導表示衷心的感謝！向君之薇“*市農村青年就業創業免費培訓計劃”的正式啓動表示熱烈的祝賀！

　　近年來，隨着我市農村富裕勞動力跨區域轉移就業，既爲城鎮經濟發展注入了新的生機活力，又開闢了農村增收的新渠道，成爲我市農村經濟發展新的增長點。實踐證明，轉移一箇青年，可以富裕一箇家庭；轉移幾個青年，可以帶動一箇村社；轉移一批青年，可以激活一方經濟。據統計，我市共有農村勞動力1366.9萬人，目前已轉移就業706萬人，20*年全市將轉移就業40萬人，培訓農村勞動力20萬人，這其中絕大多數是青年。做好農村青年轉移就業工作，打造我市第一資源型產業，各級團組織責任重大，任務艱鉅。

　　今年，團市委圍繞“青春建功新農村行動”和我市農村勞動力轉移的實際，在全市啓動了“農村青年轉移就業鴻雁行動”，該行動分爲“鴻雁信息計劃”、“鴻雁培訓計劃”、“鴻雁轉移計劃”三個具體項目，今天啓動的君之薇“*市農村青年就業創業免費培訓計劃”作爲全市“鴻雁培訓計劃”的市級示範項目，共斥資100萬元，歷時二年，開展免費培訓20期，共培訓農村青年1000名。各級團組織要以本次活動爲契機，樹立“全團一盤棋”的思想，充分發揮共青團組織的作用，緊緊圍繞服務農村青年轉移就業過程中的關鍵環節，全力打造鴻雁行動亮點；要結合本地實際，通過“組織化發動、市場化運作、規模化轉移、一體化服務”，強勢推進服務農村青年轉移就業工作；要着力打造勞務品牌、規範陣地建設、選樹青年典型、加強跟蹤服務，建立和完善團組織服務農村青年轉移就業的工作機制，努力打造*共青團服務農村青年轉移就業的新模式，團結帶領全市青年爲統籌城鄉經濟社會協調發展，爲推進社會主義新農村建設做出更大的貢獻！

培訓計劃範例 篇10

　　爲進一步加強我校教師繼續教育，是我校教師繼續教育走上制度化、規範化的正軌，讓全體教師的教育觀念、教育水平、教育科研能力都得到進一步的提高特製定我校骨幹教師培訓計劃。

　　一、指導思想

　　以提高教師教學能力，積極創造條件，努力構建、提高

　　我校教師的終身學習框架，造就一支結構合理，素質精良，樂於奉獻，開拓創新，能夠適應新時代要求的教師隊伍，整體提升我校的師資水平，打造出一支優秀的教師羣體。

　　二、目標與任務

　　1、加大教師職業道德教育力度，按照上級對教師的具體的要求，以校爲本，組織教師進行職業道德教育，積極培養教師的“愛崗敬業，樂於奉獻，團結協作，和諧進取”精神。

　　2、注重教師學科專業知識的培訓，把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位臵，努力提高教師學科專業知識水平。

　　3、以新課程培訓爲重點，按照新課程的要求，積極組織我校教師參加新課程理論培訓，幫助教師樹立新的課程理念，形成新的教學觀。小學骨幹教師培訓計劃4、紮實推進教師的基本功培訓，以現代教育技術的應用水平達標培訓爲手段，同時加強教師“粉筆字、毛筆字、鋼筆字”的基本功培訓。

　　5、加大教師的教育科研培訓力度，採用“專題講座，教研論壇，個人自學”等形式.

　　6、以人爲本，加強教師心理教育培訓，既要抓住學生的心理問題，也要解決教師在工作與生活中的心理問題，爲教師的教學營造一箇和諧寬鬆的工作環境。

　　7、立足長遠，加強學校管理人員的培訓，要以現代教育教學管理理論來管理、規範我校的管理行爲，使我校的管理水平不斷提高，產生管理效益。

　　三、管理辦法

　　1、加強領導

　　學校成立以校長爲組長，教導主任、教研組長爲領導小組成員，負責教師培訓的管理工作，具體培訓由教導處負責。

　　2、加強管理與督查

　　學校對教師培訓實行過程管理，納入學校教學過程管理系列。

　　四、具體措施

　　1、教導處牽頭，系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行初中課程與現代教育技術整合的理論講座，着力提高教師的新課程理念，同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。

　　2、堅持以校爲本，根據學校的實踐情況，組織全體教師進行業務學習，主要利用每週的業務學習時間分教研組組織學科業務學習，指定學習書目，交流學習心得，同時加強對教研組長的業務培訓與指導。

　　3、充分利用學校現代教育技術資源，發揮校園網與學校資源庫的功效，不斷充實，完善網絡設備，加強教師信息技術培訓，提高教師的應用水平。

　　4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動，並加強管理，做到“學有收穫，學以致用”，而且教師培訓要求後能在本組業務學業論理中交流經驗體會。

　　5、開放學校圖書室，學校定期購臵相關教育教學理論圖書，並向全體教師提供書目，要求每期教師至少精讀一本理論書刊，定購一本專業的教學雜誌期刊，並作出相關讀書筆記。

培訓計劃範例 篇11

　　各部室：

　　XX年是飯店爭創市經委級文明單位和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提高服務（工作）技能是當前夯實內力的迫切需求。根據公司關於加大XX年職工培訓工作力度的指示精神，結合飯店實際，我們擬在XX年度以“建學習型班組，當智能型職工”活動爲契機，“內外結合”培訓方法爲抓手，進一步推進職工培訓工作的深度，努力做好XX年的全員培訓工作。

　　一、指導思想

　　以飯店經濟工作爲中心，將“建學習型班組，當智能型職工”的主題貫穿其中，認真學習深刻領會當今培訓工作是飯店夯實內力提檔升級的重要性。立足當前，放眼未來，積極探索學習型班組在文明單位創建工作中的實踐途徑，以此帶動員工整體素質的全面提高，努力爲飯店發展積蓄資源和砥練內力。

　　二、目標和任務

　　XX年度的員工培訓以飯店發展和崗位需求爲目標，切實提高職工認識培訓工作的重要性，積極引導職工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成爲新時期不斷學習、不斷提高的智能型職工。

　　三、培訓方法和內容落實

　　以各部門爲基本培訓單位，貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行鍼對性的培訓，不斷提高職工的崗位技能。

　　1.專業技能培訓

　　（1）管理工作的全新理念和思路，已成爲包括管理人員在內的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度，繼續輸送部分中層幹部參加旅遊管理專業的考證培訓，使飯店管理工作日趨正軌。

　　（2）總服務檯、房務中心以及餐廳等作爲飯店優質服務的重要窗口，服務技能的欠缺和旅遊外語水平的不足，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此，爲提高以上各相關部門員工的服務技能和外語水平。今年我們將繼續選派部分員工參加市旅委教育中心的外語B級證書的培訓，並由獲得合格證書的員工加緊對內各相關崗位員工的輔導培訓，在條件許可的情況下，爲他們提供練好外語會話的機會和條件。在服務技能的培訓中，則將外請和“內練”結合起來，加大力度，爭取在工作培訓兩不誤的情況下，順利完成此項任務。

　　（3）針對飯店目前機修技術水平普遍不強，緊缺技工（高低壓電工、製冷 工）嚴重匱乏等狀況，雖然工程部內部也已實行“萬能工”傳幫帶的現場培訓，但關鍵工種無論從技術實際還是安全因素考慮，都必須經過專業考證的培訓。因此，今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、製冷工和電焊工的技術考證培訓。

　　2、新職工培訓

　　新進職工是飯店經濟活動中的新生力量，增強素質，砥練技能，使之儘快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、後上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進職工進行循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作爲基本的培訓內容，經考覈合格後准予上崗。

　　3、一專多能培訓

　　“建學習型班組，當智能型職工”是XX年飯店培訓工作的主題。合理配置人力資源，培養一專多能的複合型人纔是我們工作的抓手。因此，今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。（1）在客房部選送部分業務骨幹到同類服務管理較先進的飯店進行相關知識的培訓學習，以提高服務水平。（2）在客房部一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓，以加強人才流動，解決應急情況下的缺員問題，同時也爲職工全面掌握服務技能，爭創一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。（3）在工程部選送兩名有基礎的職工外出學習美工知識和DJ技能，切實培養飯店工作必須的複合型人才。

　　四、時間安排（見附表）

　　希望各部門按此通知認真配合執行！

　　上海XX飯店

　　XX年2月19日

培訓計劃範例 篇12

　　一、指導思想和目標任務

　　以三個代表重要思想爲指導，認真學習貫徹黨的__大精神，圍繞建設社會主義新農村，以提高農村黨員、基層幹部科技素質爲核心，深入開展以先進實用技術爲重點的科技素質培訓以及與時代發展相適應的相關知識和職業技能培訓工作，全面提高農村黨員、基層幹部科技文化素質和帶頭致富、帶領羣衆致富的本領，努力開創農村黨員教育和科普工作新局面，爲保證黨和政府各項方針政策在農村的貫徹實施，促進農業產業結構調整和農村三個文明建設的全面發展發揮作用，推進社會主義新農村建設。

　　20xx年科技素質培訓的目標任務是：發揮黨校、農幹院、人才培訓中心、鄉鎮黨校、職校、技校、就業培訓指導中心、教育中心等培訓陣地的作用，合理利用各種培訓資源，因地制宜、積極有效地開展市（縣）、鎮兩級科技素質培訓工作。全市農村黨員和基層幹部培訓人數爲20萬人次。通過科技素質和基本技能的培訓教育，培養一批農村生產技術骨幹、科技致富能手，造就一支緊跟時代步伐，有技術、懂經營、會管理、能致富，並能帶領羣衆共同富裕的高素質農村黨員和基層幹部隊伍。

　　二、主要工作任務及今後五年的科技素質培訓工作。

　　（二）當地農業和農村經濟社會發展的需要出發大力開展科技素質培訓。堅持培訓、示範、普及、服務相結合，在突出實用技術、市場經濟知識、經營管理知識培訓的同時，將科學精神、科學思想、科學方法，以及農村發展所需要的其他內容的培訓有機地結合起來，通過素質教育和創建農村黨員科技素質培訓示範基地等途徑，提高農村黨員、基層幹部的科技素質，爲當地農業結構調整，推廣普及先進實用技術發揮龍頭帶動和示範服務作用。

　　堅持培訓與認證、使用相結合，積極創建條件促使培訓工作與黨員管理、幹部考覈，以及實施綠色證書制度、職業技能鑑定、持證上崗用工制度、推行農業勞動用工准入制度相銜接，切實提高培訓的針對性、超前性和權威性。

　　（三）根據農業結構調整需要和當地的生產特點，開展普及型實用技術培訓和相應職業技能培訓。幫助初中以下文化水平的黨員和基層幹部掌握適用於本地的先進生產技術，努力提高科技文化素質；對經過培訓已成爲農民技術員、具備中高級（含技師）職業資格人員繼續開展《專業證書》培訓，培訓一批能幫助和帶領農民走向市場的農副產品經紀人和農業技術經紀人，提高科技素質培訓工作的檔次。

　　（四）開展 農村黨員、基層幹部科技素質培訓示範基地 創建活動。200年全市創建命名10個市級農村黨員、基層幹部科技素質培訓示範基地，通過開展創建活動，更好地發揮示範基地的典型示範和輻射帶頭作用，推動全市農村黨員、基層幹部科技素質培訓工作的深入開展，促進農村黨員、基層幹部綜合素質的全面提高。

培訓計劃範例 篇13

　　爲進一步貫徹落實市、縣兩級政府關於加強電子商務人才培訓實施意見的精神，結合我縣經濟發展對電子商務人才的實際需求，縣商務局、團縣委、縣技工學校面向我縣各鎮(街、園、區)聯合開展“千名青年電商人才培訓計劃”項目活動，採用與濰坊“聚智慧”電商團隊校企合作的方式，培養“實用型”電子商務專業人才，爲我縣電商事業發展注入活力、增強後勁。

　　一、指導思想

　　以“人才強縣”發展戰略爲指導，以滿足鎮(街、園、區)電商發展、網店創業、從業人員的需求爲導向，通過部門單位聯合，密切校企互動，立足“創業型”電商人才培養，積極推進“產教融合”，將專業服務轉化爲助力我縣產業發展的生產力。

　　二、任務目標

　　根據宣傳報名情況，按照千名青年學員的實際和需求，開設動態課程體系，分初、中、高三個層次，美工、運營、優化三個方向培養，通過任務驅動，進行“過程化”考覈，完成項目培養計劃。

　　三、方法步驟

　　(一)調研階段(10月25日至11月25日)：利用一箇月的時間，面向各鎮(街、園、區)開展“電商宣傳調研服務月”活動，並完成學員報名工作。

　　(二)培訓階段(11月25日至1月25日)：

　　1、制定計劃。縣技工學校聯合“聚智慧”電商團隊，根據調研報名情況，研發動態課程體系，根據電商產業發展、學員的’實際情況和興趣愛好，進行美工、運營及美工運營三個方向、初、中、高三個層次進行分類、分期編班。

　　2、落實管理。成立項目管理辦公室，設在縣技工學校。具體負責“千名青年電商人才培訓計劃”項目的教學管理、學員學情分析、動態過程化考覈等工作。

　　3、考覈結果運用。培訓結束後，根據優秀學員需求，推薦就業或者推薦項目、指導創業；根據自願原則，參加鑑定考試合格的學員，頒發人社部驗印的相應等級計算機職業資格證書。

　　四、工作措施

　　(一)加強組織領導。成立“電商宣傳調研服務月”活動領導小組和“千名青年電商人才培訓計劃”項目領導小組。領導小組辦公室設在縣技工學校，負責日常推進工作。

　　(二)實行免費培訓。本培訓項目爲免費培訓項目，不收取任何費用。各鎮(街、園、區)、縣直有關部門單位協同搞好宣傳動員和活動配合。

培訓計劃範例 篇14

　　班主任是一箇班級的組織者、管理者、指導者，班主任綜合能力的高低可以最直接地影響到學生的綜合素質，班主任教育工作的成敗直接關係到學生能否健康成長。就目前我校班主任隊伍的總體情況而言，一是本學期有不少老師剛交流到我校，且有一部分是新崗教師來擔任班主任工作，不瞭解這一地區學生的特點，缺乏班主任工作經驗和紮實的管理、教育理論基礎；二是由於學生的文化基礎、思想基礎參差不齊，部分班主任還未能較好地根據不同的教育對象來採取相應的教育方法和管理模式。爲此，本學期，根據學校工作安排和本部門工作計劃特開展班主任培訓活動，具體培訓計劃如下：

　　一、培訓對象：

　　全體班主任

　　二、培訓目的：

　　1、規範班主任工作行爲，使班主任工作能力和工作水平進一步提高。

　　2、促進全校學生管理水平再上新臺階。

　　三、培訓形式：

　　1、自學達標式：即對一些班主任必備的基本功，要求參培者在一定的期限內必須自學、自練、力爭達到一定的標準，並以自身良好的素質去影響、教育學生。

　　2、結對幫助式：由學校一些具有一定管理經驗的優秀班主任與其他參培者結對，在實際工作中共同探討怎樣做好班主任工作，使其耳濡目染，潛移默化。

　　3、講座式：利用課餘時間邀請有一定工作經驗的班主任開設專題講座，從系統的理論知識到具體的實踐操作。

　　4、觀摩交流式：即邀請有一定經驗的班主任上示範課（如班會或主題班會等），組織班主任進行專題交流，圍繞同一主題展開討論。

　　四、培訓要求：

　　1、參培者要充分認識班主任培訓的重要性、必要性、緊迫性，積極主動參與。

　　2、每次培訓各位同志都要準時參加，做好記錄。

　　3、凡被列爲介紹班主任工作經驗的同志，具體做法、體會要形成文字材料，便於交流。

　　4、參培情況納入班主任考覈。

　　五、本學期培訓活動安排：

　　9月：學習《班主任工作細則》、《班主任工作要講究一箇巧字》

　　10月：《班主任批評言語的技巧》

　　11月：優秀班主任教育案例交流

　　12月：班主任工作總結，評選優秀班主任

　　1月：交流會《讓家長會開得別有特色》

培訓計劃範例 篇15

　　兒子小學畢業，今年九月就要在濮陽上初中了。初中是孩子人生的一箇新的起點，孩子即將告別無憂無慮的童年時光，開始更快地學知識、長身體的初中“黃金時段”。

　　如何讓孩子儘快適應初中生活？兩個月的漫漫暑假如何充分利用？

　　我和衆多孩子家長一樣，也在不斷地思考和選擇。

　　初中明顯地是科目較多，特別是英語成爲了一門主課，而孩子普遍在小學沒有系統，沒有紮實地學習英語。對英語既熟悉又頭疼。熟悉地是學過它，頭疼地是學不會，學不好。

　　畢業於英語專業又進修於河南大學英語本科，從教英語教學16年，對人教版、外研版、科普版、網絡科技版等小學版本英語都施教過，研究過，主持“快樂英語”省級課題並參加過國家攀登英語培訓，馬承快樂英語培訓、北師大外研社英語模塊任務教學法等英語培訓，對初中教材更是爛熟於胸，對高中和大學英語更是心中有數的我決定給孩子一箇月的專業暑期快樂英語培訓，讓其在一箇月內輕鬆快樂地愛上英語，學好英語，爲其一生打好堅實基礎。

　　爲此，制定計劃如下：（與大家分享）

　　專業暑期快樂英語培訓計劃

　　一、 字母及拼讀培訓（用3天的時間進行快樂培訓。）

　　A、熟練掌握26個字母的正確、美觀的書寫。

　　B、同時熟練掌握21個輔音字母的一般發音。達到看到單詞就能拼讀

　　C、掌握日常交際語言：學會日常交際用語3句及答語（初一內容）；會唱英文字母歌、發音歌和交際語歌謠等10首以上。

　　休息間隙觀看《迪士尼英語》、下象棋、聽、講故事等遊戲活動。

　　第四天進行字母的默寫和連線考覈，口語交際等小測試。優秀作品展評，物質獎勵。

　　二、 元音字母及其常用組合拼讀規則培訓（用2天時間快樂培訓）

　　1、正確掌握5個元音字母的兩個常用發音規則；開展記憶單詞比賽（20個以上），並指導英漢書法練習。

　　2、正確掌握字母組合常態發音規則，開展單詞記憶拼讀比賽（20個以上），並指導英漢書法練習。，

　　3、學會日常交際用語3句及答語（初一內容）。

　　休息間隙觀看《迪士尼英語》、下象棋、聽、講故事等遊戲活動

　　4、進行單詞補充練習及口語交際測試。

　　三、識記重點單詞及句型（用10時間快樂培訓）

　　1、初一常用名詞分類記憶比賽（數字、水果、文具、職業、家庭成員等）和名詞的單複數形式。並指導英漢書法練習。

　　2、初一常用代詞分類記憶比賽及單複數形式。並指導英漢書法練習。

　　3、分析常用初一句子，舉例句找規律。歸納帶BE動詞和V動詞的一般規律

　　4、句型轉換練習（初一重點句子和考點）

　　5、字母單詞和句子測試

　　四、初一上學期課文學習及聽說讀寫訓練（用10天時間快樂培訓）

　　1、第一單元學習、口語交際訓練及測試

　　2、第二單元學習、分角色表演及測試

　　3、第三單元學習、分角色表演及測試

　　4、第四單元學習、分角色表演及測試

　　休息間隙觀看《迪士尼英語》、下象棋、聽、講故事等遊戲活動

　　5、初一上學期英語期中測試

　　五、課本劇表演和英語技能匯演（用4天時間快樂培訓）

　　1、短劇排練、技能訓練

　　2、短劇驗收、技能彙報

　　（專業快樂英語培訓結業）

　　若優秀獎勵去上海世博遊一週，良好獎勵回老家田園風光遊一週。

培訓計劃範例 篇16

　　一、培訓目的：

　　1、使新員工儘快熟悉公司概況，瞭解公司企業文化及管理規章制度，建立良好的職業道德。

　　2、使新員工全方位的瞭解公司經營業務，認識並認同公司的事業及文化，堅定自己的職業選擇;增強團隊意識。

　　3、使新員工明確自己的崗位基本職責，熟悉日常開展工作所需要的工作程序，儘快進入崗位角色。

　　二、培訓對象：公司所有新入職員工 三、培訓時間：入職後1-6日

　　四、培訓方式：由專人制定培訓計劃並組織實施，採用集中講解、視頻觀看、實地參觀;

　　五、培訓內容：(後附培訓計劃表)

　　六、培訓考覈：凡參加每期培訓的新員工必須參加考覈，培訓內容以筆試爲主，考覈成績納入試用期轉正考覈評定。

　　七、培訓評估與總結：

　　通過與部門新員工直接交流，並制定一系列的書面調查表進行培訓後的跟蹤瞭解，逐步減少培訓方向和內容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效並達到預期目標。

　　八、培訓結束後交使用部門開展業務培訓。

　　新人崗前培訓計劃表

　　略

培訓計劃範例 篇17

　　醫院感染教育是伴隨着醫院感染學的建立而開展的，其目的就是要使全體醫務人員，掌握預防和控制醫院感染基礎知識和技能，將醫院感染控制意識貫穿於全部診療活動中，以確保醫療安全和質量，造福於人民羣衆。醫務人員也只有在掌握了預防和控制醫院感染知識和技能後才能將醫院的感染管理工作變爲自覺行動，最大限度的保障患者的健康。

　　醫院感染管理學教育有一定的廣泛性，由於它涉及到臨牀、醫技、後勤、行政等各個方面，因此醫院感染管理學教育的基礎上其教育內容必須針對各個層面上的醫務人員施以不同的教育內容，應反映崗位的特點，符合崗位工作的特點，特製定一下今年的院感學習培訓計劃：

　　一、對新上崗人員、進修生、實習生進行院感管理基礎知識的崗前培訓，時間3個學時。內容：系統地介紹醫院感染管理的重要性及有關知識，使其能初步掌握院內感染的預防和管理方法，經考試合格後方能上崗。

　　二、醫師：醫院感染管理知識的再教育不少於6學時。內容：定期組織有關醫院感染知識的學術講座，及時講解醫院感染管理的進展，如細菌菌株的分型技術、抗菌藥物的合理應用、消毒滅菌技術的進展。

　　三、護理人員：醫院感染管理知識的再教育不少於6學時，內容：學習有關醫院感染的專業知識，提高無菌觀念和消毒隔離技術。

　　四、醫技人員：醫院感染管理知識的再教育不少於6學時。內容要有針對性的舉辦各類型的學習班，如：各種內鏡的清洗、消毒技術，以及其它治療儀器的消毒技術，無菌操作技術等，使其樹立正確的無菌觀念，預防因輔助檢查和治療操作不當引起的醫院感染髮生。

　　五、工勤人員：醫院感染知識的再教育不少於6學時。內容：加強預防醫院感染的培訓，如：醫療廢物的處理、醫療污水的處理等。

　　六、兼職醫院感染管理人員：主要是專業技術的培訓，如：各種環境衛生學監測標本的採取、醫院感染監控檢驗師，主要學習各種微生物學採樣、細菌培養等，檢驗技術，如污水、污物的無害化處理學習班、供應室管理學習班等。對各類兼職或專職人員進行培訓。

　　七、醫院的各級管理人員：內容：《醫院感染管理辦法》的學習，使其各級領導能從醫院感染髮生的歷史、醫院感染造成的危害、流行特點、醫院感染的現狀來認識醫院感染管理的重要性。

培訓計劃範例 篇18

　　教師的成長離不開自身的努力，同時也離不開各種形式的培訓和交流，通過校本研訓來滿足教師專業發展的需要。幫助教師在改革的過程中不斷更新教育觀念，不斷髮現和解決問題，不斷變革教學方式，調整自己的教學行爲，實現專業水平的提高，在教學改革的實踐中實現真正的成長。根據學校教師的情況制定學校教師發展計劃。

　　1、按規定參加全校性的集中培訓和以研訓組爲單位的業務學習及備課組的集體備課活動。

　　2、每位教師要做到：堅持每單元寫一篇教學反思；一學期每人上一節教學彙報、示範課，參加一次教學診斷課活動；製作一份多媒體課件；每人每學期要精讀至少一本的教學專著；撰寫不少於5000字的讀書筆記，交一份有價值學科論文和優秀教案。

　　3、爲促進教師整體化素質的全面提高，學校制定了抓理論學習，抓崗位實踐、抓活動載體的“三抓”工程，激勵教師立足本職，愛崗敬業，無私奉獻。培養教師鑽研業務，強化素質，敢於爭先，成爲一名在專業上有影響、在學科上有知名度的典型教師。

　　4、凡參加學科教學競賽、評優、教師基本功大賽獲獎的教師，要及時提交競賽過程中所有相關材料及獲獎證書複印件2份，1份送交教導處存檔，另一份與獲獎證書複印件或爲市級以上教學觀摩課、引路課、研討課寫好記實材料一起存入教師個人專業成長檔案。

　　5、學校要創造有利條件，爲各學科教師搭建自學、進修、晉升的平臺，鼓勵教師在規定的時間內達到學科教學的要求，將外派教師學習情況納入學校考覈教師之中。

　　6、建立校本研訓教師個人檔案，檔案中記錄、裝載教師參加校本研訓過程中的各種成果及業績，對每位教師實行長效的個性化管理，同時對教師在繼續教育過程中實施學分制管理提供必要的依據。

　　7、教師如因故不能參加學科研訓組和年級備課組活動應履行請假手續，說明原因。學校有關領導因公不能參加學科研訓組和年級備課組活動也應履行請假手續，否則當缺勤論處。

培訓計劃範例 篇19

　　一年一度的寒假不僅僅是放鬆身心的好時間，更是是教師充分反思教育教學工作，更新教育教學理念，不斷充電學習的好時機。爲促進教師不斷完善自我，提高自身修養，強化終身學習觀念，學校決定利用假期，爲教師們創造一系列有利條件，搭建有利於老師們學習和交流的平臺，特製定以下學習和培訓計劃：

　　培訓內容：

　　1、開展優秀課例學習和研討活動。各教研組利用網絡，蒐集本學科的全國優秀課例（教學實錄、教學設計等）。組織老師們學習研討。

　　各教研組要落實好具體培訓內容，並以此爲切入點，通過老師們上網閱讀，研讀分析、集體研討、上交材料等相結合方式，從小處着眼，以求能深度學習和研究，讓本次學習更具有實效性，能有效地指導老師們平日的教育教學。

　　2、英語語言運用能力的學習和培訓。結合市教育局《關於合肥市中小學教師英語語言運用能力測試具體安排的通知》，對老師們進行英語單詞、日常用語，簡短對話的學習和培訓。以提高老師們英語的運用能力。

　　培訓目的：

　　1、增強教師的新課程意識，幫助教師準確理解和把握新課程的理念、目標、結構、內容定位和教學要求。

　　2、提高教師一定的課堂教學研究能力。瞭解本學科教育發展前沿與創新思想，增強教育科研意識，從實際情況出發進行專題研究。促進教學觀念和教學行爲的轉變，提升教師實施新課程的能力和水平。

　　3、通過英語語言運用能力的學習和培訓，能提高教師一定的英語實際運用的水平。

　　培訓對象：1、青年路小學（電大校區）45歲以下教師參加優秀課例學習和研討活動。

　　2、45歲以下全體老師參加英語運用能力培訓。

　　培訓形式：

　　1、利用假期，老師們自主學習，上網研讀、評析指定內容。

　　2、可以通過校園網有效教學專題博客，交流自己的意見和想法。

　　3、將自己的心得體會撰寫成文上交教導處。

　　4、下學期開學後，將以教研組爲單位，集中學習或集中研討交流學習收穫。

　　培訓要求：

　　1、各教研組要制定關於“優秀課例學習和研討活動”的具體方案，確定好本次學習的具體內容。所推選出來的優秀課例要有一定的代表性和觀摩性，具有一定學習價值和研討價值，讓老師們從中能獲得啓發和思考，對老師們日常的教育教學起一定的指導作用。

　　2、英語語言運用能力的學習和培訓由英語教研組牽頭，制定本次英語學習詳細內容，通過自主學習和集中培訓的方式進行。

培訓計劃範例 篇20

　　一、再培訓對象

　　1、多次違反勞動紀律，且不聽勸告的員工（如：遲到早退、脫崗、離崗、睡崗、生產區域干與生產無關的事、打架鬥毆、謾罵侮辱別人、小偷小摸等與廠紀廠規相違背的事項）

　　2、嚴重違反安全生產操作規程的員工（不按規定佩戴防護用品的、在生產區域違規用火、用電的、私自動用別人設備沒造成事故的，不按安全操作規程進行操作多次造成安全隱患或環保隱患的以及一切與安全操作規程相悖的事項）

　　3.私自作主更改生產工藝、不按生產工藝規程操作的員（私自調整工藝配比、私自調整反應溫度、真空度、私自調整反應時間等）

　　4、不服從工作安排的員工（對上級安排的工作挑精揀肥的、對臨時安排的工作不執行的、對崗位的調整不滿的、在停產期間安排做雜工不幹等不服從安排的）

　　5、在工作上消極怠工並言傳身教影響他人的員工（在工作上消極怠工、在新工人面前傳播消極言論、在外詆譭公司形象及領導形象的、對公司的發展產生負能量的一切行爲）

　　6、因其它原因長期不能勝任其崗位工作的。

　　二 、再培訓內容

　　1、增強團隊意識和強化執行力的思想教育

　　2、重新學習員工行爲規範，獎罰條例等制度和相關的工作流程 3、再次明確崗位工作職責，鞏固專業技能知識 4、完成公司交辦的其他臨時性工作任務

　　三、再培訓的流程

　　對需要再培訓員工，由部門主管向人力資源部提出申請並說明需要再培訓的原因，並報經理辦公會報備，由人力資源部組織執行，考覈由人力資源部組織該部門及安環部進行聯合考覈。

　　四、再培訓期間的相關規定

　　1、人力資源部確定再培訓人員報到日期起，再培訓員工接受培訓管理，人力資源負責制定培訓計劃並組織實施，員工再培訓期間違反公司規定屬於嚴重違紀，公司將與其解除勞動關係，不存在賠償。

　　2、再培訓以“勞訓結合“的方式進行，在進行思想教育，制度強化以及技能教育的同時輔以義務 育，並輔助其他部門完成臨時性工作，原則上半天學習，半天勞動。

　　3、受訓期間原則上不允許請假，請假一天，延長兩天培訓時間，一箇培訓週期內事假超過三天者，延長培訓期十五天。

　　4、凡接受離崗再培訓，一箇週期結束後進行考覈，累計倆次不通過再培訓的員工視爲不符合工作要求，公司將與其解除勞動關係，不存在賠償。

　　5、再培訓員工對自己的錯誤行爲進行反思必須以書面和錄音形式記錄存檔

　　五 再培訓週期

　　再培訓週期爲半個月時間，在培訓期間有違紀行爲，可視情況延長培訓期。

　　六、再培訓期間待遇

　　再培訓員工培訓期間薪酬按最低工資標準執行，即按每天30元，月工資900元。

培訓計劃範例 篇21

　　一、培訓目標農遠在我校的設施已有一段時間了，它的好處是有目共睹的，爲了讓遠程教育資源更好的爲教育服務，所以提高教師的應用水平就是今後教師培訓的重點了。本學期目標如下：

　　1、通過培訓，使我校全體教師進一步理解農村中小學現代遠程教育工程的目的和意義；掌握農遠的基本知識和應用技能。

　　2、認識教育信息化對提高教育教學水平的重要作用；掌握所使用模式的組成及特點；理解解接收資源的內容及資源的分類和特點；使永鎮小學全體任課教師具有使用系統和應用資源上課的能力，掌握獲取、傳輸、處理和應用信息基本能力.

　　3、通過學習，使各教研組長、年級組長及學科骨幹教師能夠承擔起完成校本培訓、教學示範爲教學服務的重任。

　　二、培訓具體安排

　　1、培訓對象：全體任課教師。

　　2、時間：三月、五月各舉辦一次遠程教育培訓（根據情況實時的增加）。

　　3、內容：

　　（1）、多媒體的正確使用

　　（2）、電教設備的安全使用及衛生

　　（3）、電腦知識

　　①、課件的製作（Smart Notebook的入門）

　　②網絡資源的檢索、下載及管理

　　③安徽省中小學教師繼續教育培訓

　　水陽初中教導處

　　20xx年2月13日

培訓計劃範例 篇22

　　（1）自學

　　自學是提高學識和技術、增長知識才乾的行之有效的方法，公司非常重視和鼓勵員工利用業餘時間參加與自身崗位相關的專業培訓班、自考班，學習時間上給予安排和照顧。

　　（2）自辦培訓班

　　舉辦相關專業培訓班，加強和提高員工專業素質和職業道德修養。

　　（3）外派學習培訓

　　選派員工參加行業主管部門組織的各項專業技能培訓。

　　（4）理論研討或專題討論

　　針對物業管理工作中發生的疑難、典型案例及時組織專題研討或專題講座，總結經驗，提高水平。

　　（5）參觀學習

　　組織員工分期、分批參觀同行業優秀管理項目，開拓視野、總結經驗。

　　（6）崗位輪訓

　　通過崗位輪訓，給員工提供晉升的機會；通過人才的橫向、縱向交流，達到“專職多能”的目的，從而提高員工的綜合素質。

培訓計劃範例 篇23

　　在每個班級中，要組成一箇堅強的班級集體，使集體成爲陶冶學生的熔爐，不能沒有一箇領導核心。這個核心，就是班幹部。班幹部是班集體中表現突出、工作能力強、成績優秀、享有一定威信的學生代表，是班級活動的積極分子，是班主任工作的得力助手。由於他們生活在同學中間，能掌握班內的第一手材料，班主任藉助班幹部的“上情下達，下情上傳”，能及時瞭解學生的思想情況，掌握班級各方面動態。因此，班幹部又是班主任與學生聯繫的橋樑。再者，班主任面對幾十個學生，每天要做的工作千頭萬緒，既要備課、上課、批改作業，又要處理班上的事，如果沒有班幹部的協助，是很難做好工作的。總之，一箇班級如果有一批積極工作的班幹部，爲周圍的同學樹立良好榜樣，對於形成良好的班風，建立一箇團結戰鬥的集體，具有很大的作用。所以每位班主任必須做好班幹部的選拔和培養工作。 好班幹部的選拔和任用期間的培養呢？我就自己的班主任工作經驗，淺談一下這兩方面的內容：

　　一、 選拔班幹部的原則

　　1.務必有許多陌生臉孔，接手班級後，千萬不能急於選拔班幹部。選拔班幹部，班主任一般會考慮學習成績好的學生，這固然對形成良好的學風，起到積極的輿論導向作用，但不是唯一的條件和標準。因爲學習好的學生不一定具備較強的集體榮譽感、責任感和實幹精神，不一定具備較強的組織管理才能。有些學生雖然學習一般，但卻熱愛集體，責任感強，擅長組織管理，有較強的號召力，具有紮實肯幹的精神，願意爲同學們服務。這樣的學生當上班幹部後，不僅能更好地強化潛在的思想品質和心理品質，而且學習成績也會有所提高。因此，班主任在選拔班幹部時，不要受“學而優則仕”舊觀念的影響，應考慮啓用綜合能力強的學生。學生不瞭解，翻閱學生檔案，這是必要的，

　　但如果班主任僅僅憑學生的檔案，就順理成章地確定班幹部人選，這種“刻舟求劍”式的做法是不可取的。一是因爲小學生正是生長髮育速度較快，其道德、智能、心理等索質變化很大。二是因爲學生家庭背景、條件不同，接受教育的程度不一樣，有此學生即使當過班幹部，也不一定是理想的人選，缺乏民主，有可能不服衆。如果過於輕率地“任命”一批班幹部，可能會導致日後班級工作的難以開展。 2要循序漸進：我一般採用“一看二聽三觀察“的方法，先從視覺上大致瞭解一下，然後可以從側面打聽一下學生或者該生以前的班主任，最後覺得還可以就指定“臨時班幹部”。在工作一段時間後，師生之間、生生之間相互瞭解了，再根據實際情況，分別用談話、調查的方式，決定“臨時班幹部”的去留。一般，我是先是找這些“臨時班幹部”談話瞭解一下他們做班幹部的感受和思想動態，再向普通學生調查這些“臨時班幹部”的表現，最後根據他們個人意見和學生民主評議決定他們要不要繼續擔任，這個時間大概歷時三到四周。帶老班級的時候，我一般我會採取“毛遂自薦”和“民主選舉”的方法來選拔班幹部。很多學生願意擔任班幹部，再說同學們之間都相互詳解了。我就讓他們進行“任職演講”，最後再由全班同學選舉產生。一般這樣產生的班幹部做起班級工作來讓我覺得如我的“左膀右臂”，讓我覺得得心應手。

　　二、 培養班幹部的原則

　　根據所選幹部的性格、特長及能力的差異進行分工，優化班委會組合。鼓勵大膽工作，充分發揮每個人的獨立性，使其各顯其能，儘快進入角色而適應自己的工作。如魏書生先生的教育感言“人人有事幹，事事有人幹”纔會班級工作蒸蒸日上，每個班幹部在班級管理工作中都有自己的“責任區”，明確責任，使其樹立起較強的班級榮譽感，也有助於培養班幹部的責任心。同時，要求他們在工作中分工

　　不分家，既分工又合作，不能各自爲政，做到顧全大局，求大同存小異，少數服從多數，形成齊抓共管的局面。

　　班主任工作的重點是要定期定點開班委會，瞭解班幹部的思想動向。給他們明確任務，讓他們學會分工合作。這樣不僅可以提高班幹部的組織能力，在一定程度上還可以促進班幹部之間的團結。如果發現哪位班幹部在開展工作時遇到了什麼困難，可以找他們進行個別談話進行鼓勵指導。例如：學習委員李澤覺得班裏的學習氛圍不夠濃厚，近期很多學生的家庭作業完成得不夠好，她感到無能爲力，覺得很苦惱，我看在眼裏後，就把他到辦公室進行談話。我告訴他有了困難就需要想辦法解決，現在新學期剛開始，同學們的玩心很大還沒完全投入到學習中來。然後我幫他定了班級“學習互動計劃”和“小組相互監督規則”，最後他提議給那些學習積極性高的同學一些獎勵我欣然同意，這樣困難就迎刃而解了！

　　我們應做班幹部的幕後指導者、支持者，讓他們放手去幹，即使出現了一些失誤，也可以諒解。“喫一塹長一智”嘛！但是，對班幹部的“考覈”一定要及時、嚴肅、認真。小學生心理還不成熟，缺少了家長和老師的正確引導，容易產生“官架子”“優越感”“滿足感”，班主任稍一疏忽，就會導致這樣的孩子心理產生偏差，自己的骨幹作用也在班級中逐漸失去。所以，定期對班幹部進行考覈監督尤爲重要，我們可以通過學生小組評議、班級民主評議和老師、家長評價來進行這項工作。必要時候還可以採取定期輪換班幹部的方法，來進行班幹部的培養工作。

　　總之，班幹部是班集體的核心，是班集體的靈魂。精心選拔班幹部，用心培養班幹部，直接關係到班集體建設的成敗，這項工作是班集體建設的基礎，是組織和培養班集體的關鍵。

培訓計劃範例 篇24

　　職業衛生工作的服務對象是職工，因而職工的健康教育是促進健康的重要手段。針對各工種、工作場所所接觸的職業危害因素進行衛生知識和防護知識的教育，以使職工個人和羣體都能樹立和提高自我保健意識水平，從而促使其自覺主動的採取預防措施，防止各種職業危害因素對健康造成傷害。對職工進行健康職業衛生培訓規劃，是職業衛生服務的一項重要內容。

　　因此我礦特製定此職業衛生培訓計劃。

　　一、培訓目的

　　1、讓職工瞭解自己周圍的環境，包括生活和生產環境，可能接觸的各種職業危害因素及其對自己的影響，個人的行爲和生活方式在環境重的作用。

　　2、瞭解上述環境因素及個人因素對健康的不良作用，影響性質和影響程度及其控制辦法。

　　3、瞭解並參與改善作業環境及作業方式，控制影響的因素，自覺地實施自我保護，促進健康。

　　二、培訓內容

　　嚴格按照《職業防治法》的相關規定，將職業衛生法制、職業衛生培訓、三級預防培訓、職業心理健康培訓、一般健康培訓等內容。

培訓計劃範例 篇25

　　民以食爲天，食以潔爲本，衛生管理是餐飲企業管理工作中一項經常性的非抓不可的工作，對於促進企業的經濟效益和提高企業的信譽、知名度，有着不可低估的作用，爲此，特制訂本計劃。

　　一、 建立衛生質檢小組。

　　二、 層層簽訂衛生工作責任狀。衛生工作實行目標管理方式。

　　三、 環境衛生實行“地域分工、包乾負責、落實到人”的原則。

　　1、 地面、天棚整潔、無垃圾、髒物。

　　2、 牆壁潔淨，堅持“五無”既無污物、無蛛網、無積塵、無亂張貼、無亂刻劃。

　　3、 製作間各種主、配料陳列有序，不同的餐具有固定的擺放位置，製作人員不混用佐料、器具，顛三倒四影響衛生。

　　4、 牆角保持清潔，列雜物、無亂堆碼，對於臨時的堆放應及時乾淨地清掃。

　　5、 垃圾應倒在專用的垃圾箱（桶）內。

　　6、 爲保證下水管道暢通，如遇堵塞應立即通知部門主管和相關部門進行處理。

　　四、 食品衛生嚴格按照《食品衛生法》及衛生“五四”制的要求執行，杜絕中毒事故發生，對人們的身體健康負責。

　　1、 嚴格堅持“四隔離”制度，即生與熟，成品與半成品，食品與雜物，藥物，零售食品應使用食品夾，嚴防中毒事件發生。

　　五、 加強個人衛生管理，督促員工搞好自身衛生。

　　1、 酒店生產經營的第一線製作員須持證上崗，“健康證”並每年進行休格檢查。

　　2、 患有傳染性疾病者，須經治療後持醫院及衛生部門的健康證方能重新報到上班。

　　3、 製作員必須穿戴好工作服（帽）上班，上崗操作過程中，不準穿拖鞋、過高的高跟鞋，不準穿短褲或超短裙，不準穿背心或袒胸露背的衣服，不準抽菸、嚼檳榔，喫瓜子等食品，不準留長髮或蓄鬍須，不準戴戒指或塗指甲油。

　　篇二：廚房培訓計劃範文

　　一、 廚房員工培訓的種類

　　1、 按培訓的時間分

　　（1）短期培訓 （2）長期培訓

　　2、按培訓形式分

　　（1）脫產培訓 （2）不脫產培訓

　　3、按培訓性質分

　　（1）崗前培訓 （2）崗位培訓

　　（3）換崗培訓 （4）不稱職員工培訓

　　二、培訓的內容

　　廚房人員的培訓主要包括職業道德，專業理論知識，專業實踐技能的培訓，以及企業文化，政治思想和文化知識的培訓。

　　1、 專業理論知識培訓包括

　　（1）食品原料知識 （2）食品生化知識

　　（3）食品衛生知識 （4）食品營養知識

　　（5）烹飪工藝流程知識 （6）烹飪美學知識

　　（7）廚房生產成本覈算知識 （8）廚房管理知識

　　（9）菜品開發與菜品創新知識 （10）其他相關知識

　　2、職業道德教育

　　3、烹飪專業技能包括

　　（1）各種原料的加工技術

　　（2）本店所提供的菜點製作技術

　　（3）創新菜點品種的推廣使用

　　（4）新的烹飪工藝技術

　　（5）新型調味料的使用與味型開發

　　（6）其它相關技能（如新進廚房設備的使用保養等）

　　4、培訓的方法

　　（1）講授法（2）討論法（3）演示法（4）實踐指導法

　　5、培訓時間

培訓計劃範例 篇26

　　培訓時間：準備7月27號—8月25號（具體後面再看）

　　培訓地點：因內容而定！

　　培訓人員：禮賓部所有人員！

　　培訓內容：禮賓所有工作流程！

　　培訓目的：成爲一箇合格的禮賓人員！

　　培訓具體安排如下：

　　一、培訓前

　　1、2天前開始準備！

　　2、7個人各買一樣東西（紅、藍、黑色彩筆,2張16開的白紙,美工刀一把,20-30釐米的尺子）

　　3、看兩部電影（混混天團、打擂臺）

　　二、培訓時

　　1、第一天做交心！

　　2、對崗位的認識、前途和誤區做個交流！

　　3、下午做“尊嚴、尊重、夢想”的展板！

　　4、在前廳所有人員面前做一箇“當衆承諾”

　　5、從第二天開始正式培訓！

　　6、每天上午上課前做英語的學習,下午做形體訓練！

　　7、兩天做一箇流程（半天講流程,一天演練,半天考試）

　　8、每次考試完合格後在“當衆承諾”欄裏爲自己的正字添一筆！

　　三、培訓完

　　1、最後總考（成績報給經理）

　　2、兌現自己的“當衆承諾”

　　3、給自己做一箇之前的總結和對以後的計劃！

培訓計劃範例 篇27

　　一、指導思想：

　　依據z區教育局頒佈的《中小學教師培訓方案》，從我校教師隊伍素質現狀及教育改革和發展的要求出發，切實加強教師隊伍建設，深化改革，優化組合，內強素質，外樹形象，致力於培養和構建一支“師德高尚、愛校敬業、真誠奉獻、嚴謹治學、業務精湛、教風優良、團結協作、廉潔從教”的師資隊伍，爲創建“教育生活化”特色學校，實現辦學品位的再提升和教育教學質量的新跨越提供有力的師資保障。

　　二、工作目標：

　　通過培訓力爭使我校教師具有以下素質：不斷更新教育觀念，使之符合素質教育的要求；更新知識結構和能力結構，使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力；進一步發展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，並形成自己的教育、教學風格和特色；進一步拓寬文化視野，掌握現代教育技術，探索信息技術與學科教學有效整合的教學模式；進一步提高理論功底和科研能力，使之成爲學科骨幹，爲教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研爲主要途徑，樹立典型，引導中青年教師專業素質的不斷提高，同時逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系，建立校本培訓機制，使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

　　三、工作要點：

　　1、抓師德教育，樹立師表形象。“教育生活化”創始人陶行知先生的教育思想中包含着重要的師德建設理論，陶行知先生本人又是實踐師德理論的“萬世師表”。學校將組織教師學習學校將組織教師閱讀《教師的師德修養》《陶行知生活教育叢書》、《陶行知論著百篇》等，使全體教師深刻瞭解“師愛”的真諦和生活教育理論的精神實質。同時開展以“愛的奉獻”爲主題的學術沙龍、徵文撰寫等富有教育性的活動來發揚陶行知先生“捧着一顆心來，不帶半根草去”的奉獻精神，來實踐陶行知先生的崇高師德風範，自覺轉變教育觀念，不斷促進我校師德師風建設和教師師德修養的提高。

　　2、內部挖潛，擇本校之能人，訓本校之教師。即充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨幹教師的帶頭示範作用，通過講座和示範課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能，促進全體教師專業水平的提升。

　　3、繼續進行“一人學習，衆人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師，必須寫出學習彙報材料，並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、講彙報課等多種形式，產生一人學習，多人受益的效應。

　　4、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑，儘可能地邀請學科教研員、校外專家、學者來校開展專題講座，進行“臨牀會診，現場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。

　　5、圍繞不同主題深入開展“同研一節課”活動。9月份，青年教師彙報課–尋找教育的遺憾，10月份骨幹教師示範課–抓住教育的契機，11月份全員參與提高課–享受教育的幸福。着重進行案例研究，使教師從中獲得啓迪，開拓尋求解決問題的思路及方式。

　　6、以學科爲單位開展“交流日”活動，通過案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等，既注重切實解決實際問題，又注重概括、提升，總結經驗、探索規律，逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

　　7、組織任課教師開展教育教學業務技能大賽，如教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件大賽等活動，着力打造名師，促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。

　　8、立足年級組教研活動，大力開展校本教研。除“同研一節課”之外，各教研組在每週的教研活動中要圍繞課題，結合學校和學生實際，結合課堂實踐，把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選，確定一箇討論專題，組織交流討論，使教師沿着計劃–行動–觀察–反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”，不斷積累經驗，提高教育教學研究能力。

　　9、繼續開展“讀書工程”，採取必讀與選讀相結合的形式開展讀書沙龍，撰寫隨筆、暢談感悟，注重培養教師自我反思、自我剖析的能力。

　　10、進一步完善班主任培訓工作，開展“與班主任牽手”活動，幹部與班主任成爲工作夥伴，增強溝通交流，共議金點子，共謀金措施，彰顯大智慧，協助班主任搞好班級工作。其次，學校還將班主任分爲低中高三個組，針對不同年齡段的學生定期開展主題研討，突出班風建設和校園文化建設，加強心理健康指導、班隊會設計、班級工作藝術等培訓，解決班級管理實際問題。定期召開班主任論壇，暢談感悟與體會，切實提高班主任工作水平與實效。

　　四、具體安排（附校本培訓工作配檔）

　　月份活動內容參與者組織部門負責人

　　九月

　　班主任講座全體班主任德育處

　　級部之間溝通交流會語數教師副校長室

　　優秀課例觀摩研討全體教師教導處分管領導

　　專題講座-如何備課全體教師副校長室

　　教學設計展示評比全體教師副校長室

　　新教師、學區教師同研一節課5年以內教師副校長室

　　十月

　　陶行知教育理論主題講座全體教師教導處

　　魏書生：《班級管理民主化科學化》全體班主任德育處

　　學術沙龍–輔導的藝術全體教師教導處

　　讀書論壇全體教師教導處

　　青年教師同研一節課長征名師團隊副校長室

　　十一月

　　觀看丁如許講座《班級活動創新》全體班主任德育處

　　優秀案例評比45歲以下教師副校長室

　　教研組活動交流全體教師副校長室

　　課件、電子教案展示評比全體教師副校長室

　　骨幹教師同研一節課全體教師副校長室

　　十二月

　　班會、心理健康課級部賽課班主任德育處

　　學術沙龍-作業的批改與佈置全體教師副校長室

　　教研組同研一節課彙報展示全體教師副校長室

　　優秀課例觀摩全體教師教導處分管領導

　　級部德育特色資料展評全體班主任德育處

培訓計劃範例 篇28

　　爲加強我公司安全生產管理，不斷提高職工安全意識和安全素質，全面貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，根據《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》的有關規定及要求，特製定20xx年度安全生產教育培訓計劃。

　　一、基本思路

　　1、加強“一崗雙責、崗崗有責”的安全意識教育培訓，對公司各級管理人員及各崗位員工進行全員培訓，提高全員參與的積極性。 2、將安全生產教育培訓貫穿於生產的全過程中，確保培訓的長期性，並結合“安全生產月”、“消防日”等開展特色主題培訓活動。3、開展多種渠道、多種形式的安全生產教育培訓，要因地制宜因人而宜、靈活多用，儘量採用大家感興趣、易於接受的方式。

　　二、培訓目標

　　通過安全生產教育培訓，增加全員安全生產素質和安全管理水平，提高作業人員的安全技能，熟悉安全操作規程，提高安全行爲的自覺性，從而實現我公司安全生產教育培訓工作規範化、制度化、科學化管理，有效地促進我公司的安全生產事業的發展，爲確保安全生產打下良好的理論基礎。

　　三、指導思想

　　加強安全第一、預防爲主的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細緻的思想工作，幫助員工端正態度，提高他們對安全生產的重要性認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解並積極

　　貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到三不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員（包括公司級領導、各部門、車間管理人員、技術人員等）也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帯頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發，重視安全生產，做到不違章指揮。

　　將安全生產教育貫穿於生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到全員、全面、全過程的安全教育。因爲生產與安全是不可分割的統一體，哪裏有生產，哪裏就需要進行安全教育。

　　杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對於新進公司的員工，應嚴格按要求進行廠級安全教育（公司級、車間組、班組級安全教育）並經考覈合格後方可進入工作崗位，考覈情況要記錄在案。

　　四、培訓人員及培訓標準

　　公司主要負責人、分管負責人、安全管理人員，持證上崗率爲100％。新進員工參加公司級安全培訓，轉崗換崗員工，培訓合格率爲100％。特種作業人員，特種設備操作人員，持證上崗率爲100％員工每年安全再培訓率爲100％一次培訓合格率大於等於98％。

　　五、安全教育的形式

　　會議形式：安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。張掛形式：安全宣傳橫幅、標語、標誌、圖片、安全宣傳欄等音像製品形式：安全教育光碟、安全講座錄像等。現場觀摩演示形式：安全操作方法演示、消防演習、急救方法演示等

　　六、主要培訓內容計劃

　　時間

　　主題

　　方式

　　教育目的

　　對象

　　主培人員

　　全過程

　　三級安全教育

　　上課

　　加強新員工的安全意識

　　新員工

　　安全員、車間主任、班組長

　　1月

　　環保管控

　　2月

　　環保管控

　　3月下旬

　　崗位安全操作規程

　　上課

　　加強員工全員參與體系建設的意識。瞭解其具體內容並實施。

　　全體人員

　　車間主任

　　4月

　　勞動防護用品使用等安全教育

　　上課

　　勞保用品的作用和如何穿戴

　　全體人員

　　安全主管

　　5月

　　管理人員安全教育

　　會議

　　加強管理人員安全意識、加強人員模範帶頭作用

　　公司管理人員

　　安全主管

　　6月

　　消防安全知識培訓

　　上課

　　使員工瞭解防火的重要性和

　　如何組織撲救

　　全體員工

　　安全主管

　　7月

　　夏季駕駛安全知識

　　上課

　　使駕駛員掌握夏季行車安全內駕駛員常識

　　叉車、剷車等廠內駕駛員

　　安全主管

　　8月

　　典型事故和應急救援安全分析

　　上課

　　加強員工安全意識和處理緊急情況的能力

　　全體員工

　　安全主管

　　9月

　　特種作業人員、特種設備操作人員安全培訓

　　上課

　　加強從業人員的安全防範意識和素質

　　特種作業特種設備操作人員

　　安全主管

　　10月

　　安全生產規章制度和勞動紀律

　　上課

　　確保安全生產

　　全體員工

　　安全主管

　　11月

　　生產安全事故應急預案

　　上課

　　使駕駛員掌握冬季行車安全常識

　　叉車、剷車等廠內駕駛員

　　安全主管

　　12月

　　對20xx年安全培訓情況進行總結。

　　六、要求

　　1、主培人員負責制定具體的培訓方案，並在培訓前一週制定出來，報公司綜合辦審批，及時通知培涉及的相關人員做好準備。

　　2、對培訓的內容、人員參加情況，考覈情況進行全面記錄。

　　3、不能按期舉行的安全培訓教育活動，向綜合辦說明原因及再次進行培訓的具體時間。

　　4、綜合辦根據年底寫好年度安全生產教育培訓活動的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面及以後安全生產教育培訓要注意的方面，並制定下一年度的安全培訓教育計劃。

培訓計劃範例 篇29

　　一、制定培訓計劃

　　（一）培訓計劃應該包括：培訓目標、培訓對象、計劃參與人數、培訓名稱、培訓級別、培訓課程名稱、課程內容簡介、師資來源、培訓形式、培訓預算、考覈形式、負責部門，以及其他培訓要求及說明。

　　（二）培訓需求的調研必須考慮：

　　1.企業發展需要，各部門的實際需求。

　　2.充分瞭解員工個人自然狀況：受教育程度、從業經歷、特長，以及在本企業的從業年限。

　　3.員工在崗位工作的勝任程度、接受能力、適應程度、反應能力、熟練程度。

　　4.瞭解員工學習態度及個人發展志向

　　5.崗位工作中存在問題和不足

　　二、培訓目的

　　本公司爲陶冶員工品德，提高其素質及工作效率，實現員工對公司企業文化、發展戰略的瞭解和認同、實現員工對公司規章制度、崗位職責、工作要領的掌握。

　　提高員工專業知識水平，增強員工崗位工作能力、改善員工的工作績效。端正員工的工作態度，增強員工的工作熱情和培養員工的團隊協作精神，營造良好地工作氛圍，進行定期一定目的的培訓活動。

　　三、培訓方式

　　1.高層管理者內部交流討論或者公司外派參加各種培訓

　　2.正式員工和中層管理者每兩週一次，月末進行一次考試

　　3.部門培訓至少每月一次，克理論培訓與工作實踐相結合

　　四、新員工的入職培訓

　　1.制定培訓方案對新員工統一培訓

　　2.對新員工的培訓主要內容包括：

　　(1)公司制度簡介及發展歷程，公司前景展望，以及公司的福利政策

　　(2)企業文化、員工手冊、辦公禮儀

　　(3)對公司產品以及所涉及發展項目的介紹

　　(4)營銷基礎知識及技巧

　　(5)團隊協作精神的樹立和培養

　　(6)培訓最後階段的考覈，以筆試形式考試以及部門考覈意見相參考，最後考覈合格的予以錄用，考覈成績存入員工檔案。

　　五、培訓階段應當遵守培訓紀律及公司考勤制度

　　（1）不準吸菸、

　　（2）在指定場所簽到

　　（3）手機在培訓階段調爲震動或靜音

　　（4）在培訓進行階段不準從事與培訓無關的事情，本職工作也應當在培訓期間外進行。

　　（5）培訓階段的請假由部門經理及以上級別同意批准，報培訓部門相知。

　　（6）培訓遲到的按考勤制度處理

　　（7）無故不參加培訓的，第一次給予通報批評，第二次不參加的培訓考覈扣分，第三次不到者處以罰金，普通員工一次二十，管理崗位的一次五十

　　（8）請假未參加培訓的，由部門負責人或指定專人補培，結束後將培訓總結交予行政人事部

　　六、正式員工的培訓主要內容包括：

　　第一階段：

　　1.如何進行市場調研、分析的培訓

　　2.管理技巧、領導藝術、潛能發揮

　　3.法律法規常識

　　4.學習優秀企業的成功模式

　　第二階段：

　　1.思維拓展，團隊建設培訓

　　2.執行力的提升

　　3.心理學、公關學培訓

　　4.時間管理、計劃管理

　　5.有關專業技術的培訓

　　第三階段：

　　1.崗位技能提升培訓

　　2.商務禮儀、辦公禮儀培訓

　　3.電腦基礎知識、辦公自動化培訓

　　4.公司規章制度、業務流程、安全操作以及消防安全

　　5.激勵式的員工培訓

　　七、附則