培訓計劃[範例](精選32篇)

培訓計劃[範例] 篇1

  1 培訓大綱

  1.1 公共課

  1.1.1 計算機基礎

  1.1.1.1 主題:Windows, TCP/IP, Sharepoint&Office

  1.1.1.2 課程簡介:學習Windows 操作系統基本知

  識及操作指令;TCP/IP 網絡協議概念、體系結

  構及運作機制;辦公軟件的基本操作,主要是

  公司內部使用的 Sharepoint 一套軟件的功能

  和使用的學習。

  1.1.1.3 前置課程:無

  1.1.1.4 主講人/輔講人:未定

  1.1.1.5 課時:40

  1.1.1.6 實訓項目(課程練習):Windows Server

  20xx 操作系統隨堂操作,在域內訪問公司內

  部提供的Sharepoint 網站及實際操作。

  1.1.2 數據庫

  1.1.2.1 主題:Oracle,基礎SQL

培訓計劃[範例] 篇2

  一箇客服人員應具備的基本素質:

  1.熱愛本行業,對電子商務有一定理解,大體瞭解電子商務的發展方向和前景。

  2.有一定的營銷技巧,熟悉電腦基本操作,打字速度較快,一分鐘50字以上。

  3.性格溫和,脾氣好,有耐心,不和客戶爭執,有強烈的責任心和團隊精神。

  具體工作內容:

  1.基本工作是做好客戶詢價疑問工作,引導客戶購買我們的產品,做到這些工作,還不夠,因爲這僅僅是一箇導購員的工作,尚不具備成爲一箇專業的銷售人員的能力。因爲銷售作爲推廣的一種主要方式,應該是主動的,自覺的,而不是被動的等着客戶來議價。因爲自己以前就是從事專門的銷售工作,所以做銷售是一件十分辛苦的事情,對每一位銷售人員要求也是非常高的,這不僅僅是簡簡單單地回答顧客的問題,還包括如何向外推廣自家的店鋪,推銷自己的產品以及服務。

  2.作好每一天的工作記錄,記錄每一天的問題(想想產生這些問題的原因),以及自己是如何解決的。如果把這些心得體會寫出來,一方面可以作爲經驗教訓提醒自己,在以後的工作中,不斷改進自己工作的方式方法,另一方面在不斷的練習中,提高自己的業務能力,成爲一箇合格的銷售客服人員。

  3.主動與陌生人交流,大膽熱情,不要怕被別人拒絕。以女性爲主(因爲我們主要是從事關於女性有關方面的產品),推銷我們的店鋪和產品,讓更多顧客知道我們,擴大影響力,如果其他人也有店鋪,請和對方做好相互鏈接工作。雖然這些工作都很瑣碎,然而,作爲一箇業務員是應該去做的,合格的銷售人員與優秀的銷售人員都體現在這些很細節的方面。常常有銷售人員覺得工作很簡單,不是以爲沒人買東西就沒有事情可以做了,要做的事情是相當多的。想想自己做到這些了嗎?有想過這些問題嗎?

  4.多寫文章。作爲一箇銷售人員,遇到的問題是相當多的,而且是非常具有說服力的,並不會沒有。如果沒有問題,只說明自己不是一箇合格的銷售人員,僅僅是一箇很初級的談單員而已。如果查看每天的工作記錄,應該有相當多的經驗教訓,把它們寫出來,這對自己是很有好處的。

  5.一箇優秀的銷售人員,是能在瞭解淘寶的流程和特點的基礎上,能根據實際情況提出適當的營銷方案,提供瀏覽量和成交率,提高網店和品牌知名度。只有不斷擴大網絡市場份額,增加市場佔有率,我們公司才能不斷髮展壯大,不斷進步,我們的工作纔會更加到位。

  呵呵,以上這些經驗,都是自己總結出來的,也是自己親身經歷過的,或許有很多人覺得這些東西說的比較容易,但是做起來就難,其實這主要看自己是不是有一顆善於學習與盡責的心。既然我能夠堅持下來,而且富有成效,相信對大家也有一定的幫助作用。

  什麼是銷售?

  有一天,一位老太太離開家門,拎着籃子去樓下的菜市場買水果,第一個小販高聲向她招呼:“老太太,早上好,看點什麼?”

  老太太手指水果攤上的李子部:“這李子怎麼樣?”

  “又大又甜,特好喫。”小販想都不想立即回答。老太太搖搖頭表示不買,不再理會莫名奇妙的小販。

  老太太向下一個攤位走去問道:“你的.李子好喫嗎?”

  “您問哪種啊?我專門賣李子的,各種各樣的都有,您要什麼樣的?”第二小販不答反而問道。

  “我要買酸一點兒的。”老太太聽他說的有理,便說出對李子的要求。

  小販手指水果攤帝邊青色的一婁李子:“您嚐嚐,這李子酸得您流口水,您要多少?”

  “來一斤吧。”老太太讓小販稱李子。

  老太太買完李子繼續逛市場,又看到一箇水果攤上的李子又大又圓非常搶眼,便問攤後的小販:“你的李子多少錢一斤?”

  “您問哪種李子?”小販笑呵呵回答。

  “我要酸點兒的。”老太太照舊答道。

  “別人買李子都要又大又甜的,您怎麼要酸的李子呢?”小販好奇的問道。

  “我兒媳婦要生孩子了,想喫酸的。”

  “您對兒媳婦真體貼,她想喫酸的,說明她一定能給你您生個大胖小子,您要多少?”

  “再來一斤吧。”老太太被小販說得很高興又買了一斤。小販邊稱李子邊問:“您知道孕婦最需要什麼營養嗎?”

  “不知道。”

  “胎兒最需要的是維生素,孕婦一定要補充維生素纔能有健康的寶寶。您知道哪種水果含維生素最多嗎?”

  “不清楚,”老太太沒有給兒媳婦補充過維生素,擔憂起來。

  “獼猴桃有豐富的多種維生素,特別適合孕婦。您兒媳婦要是天天喫獼猴桃,一高興說不定能給您生出一對雙胞胎來。”

  “是嗎?好啊,那我就再來一斤獼猴桃吧。”老太太立即掏錢。

  “誰攤上您這樣的婆婆,一定有福氣。”小販給老太太稱獼猴桃的時候,嘴裏也不空閒,“我每天都在這兒擺攤,水果都是當天從批發市場找新鮮的進的,您媳婦要是喫好了,您再來。”

  “行。”老太太被小販說得高興,提了水果邊付帳邊答應。

  看完以後,大家有什麼感想?知道客戶真正的需求是什麼了吧?第一個小販,不用說大家也清楚,沒有發現客戶的需求,老太太是要栗子,但要的是酸的李子,第二個小販呢,發現了客戶的表面需求,是什麼,酸的栗子,所以賣出去了,一斤栗子,第三個小販呢是最成功的的,從客戶的表面需求挖掘出更深層次的需求,老太太真正的需求是什麼?還是栗子嘛?當然不是,老太太是想要個孫子,買栗子,只是爲了媳婦生個孫子,爲了栗子,老太太只願意買一斤栗子,要是爲了孫子,你們覺得老太太願意花多少?

培訓計劃[範例] 篇3

  根據《安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》的有關規定及要求,爲全面貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,認真開展安全生產教育培訓和安全操作技能培訓,按照“統籌組織分層次、分系、大規模、大力度”安全培訓的要求,採取有力措施,切實把培訓工作抓出成效。是切實加強安全生產教育培訓工作,爲工程的安全生產工作提供有力保障特製定安全管理部20xx年度安全教育培訓計劃如下:

  一、培訓工作的指導思想

  指導思想:

  堅持“安全生產”指導原則和“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實《安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》等法律法規和有關要求,緊緊圍繞公司安全生產工作部署,明確安全生產教育培訓目標,實現公司安全生產教育培訓工作實現規範化、制度化、科學化管理。

  二、培訓教育工作的目標

  通過安全生產教育培訓,公司工業人員全面接受安全生產教育培訓,是安全生產素質和管理水平明顯增強,“三違”明確下降,力爭公司所有工作人員持證上崗率達到100%。

  三、培訓內容

  1.國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

  2.安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;

  3.傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;

  4.應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

  5.國內外先進的安全生產管理經驗

  6.典型事故和應急救援案例分析

  7.其他需要培訓的內容。

  四、培訓教育工作的時間

  1.公司法人代表和各部門經理每年不少於30學時

  2、安全管理人員和技術人員每年不少於40學時

  3.其他管理和技術人員每年不少於20學時

  4.特殊工種每年不少於20學時

  5、其他職工每年不少於15學時

  6.待、轉、換崗重新上崗前,接受一次不少於20學時的培訓

  7.新工人的公司、車間、班組三級培訓教育時間分別不少於15學時、15學時、20學時

  五、教育和培訓的形式與內容

  按等級、形式和工作性質分別進行,管理人員的重點是安全意識和安全管理水平,作業人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防範事故的能力。

  (一)新工人三級安全教育

  對新工人和調換工種的工人必須按規定進行安全教育和技術培訓,經考覈合格方準上崗。

  三級安全教育是每個剛進公司的新工人必須接受的首次安全生產方面的基本教育,三級安全教育是指公司、車間、班組這三級。對新工人和調換工種的工人,必須按規定進行安全教育和技術培訓,經考覈合格,方準上崗。

  公司級新工人在進入公司前八天每天上午9:00至11:00

  新工人再分配到公司之前必須進行初步的安全教育,教育內容如下:

  1.勞動保護意義和任務的一般教育;

  2.安全生產方針、政策、法規、標準、規範、規程和安全知識;

培訓計劃[範例] 篇4

  爲提高急救護士的急救知識、技能培養和法律意識等整體素質,護理部制定提高急救知識和技能的培訓計劃。

  1、工作目標:通過對全院護理人員的急救理論知識、搶救技能、搶救程序等系統培訓,提高護士急救知識、技能,增強急救意識,提高護理隊伍的整體素質和全院急診病人的護理質量。

  2、工作計劃:

  ①7月份對全體護理人員進行CPR的全員培訓與考覈。 ②11月份對各科護理人員進行除顫術全員培訓與考覈。

  ③隨機抽查護士對急救藥品、搶救儀器、搶救程序的掌握情況。

  3、急救培訓考試考覈內容及時間安排:

培訓計劃[範例] 篇5

  新員工培訓計劃書如何寫?主要應包括培訓目的、培訓對象、培訓方式、培訓具體時間地點、培訓內容及培訓的實施等內容。

  一、培訓目的

  1. 消除新進員工陌生感,達成對公司文化、價值觀、發展戰略的認知和認同。

  2. 瞭解公司的各項規章制度及提供的各種福利制度,幫助各位新進員工清楚瞭解自己的權益與責任。

  3. 強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。

  二、培訓對象

  集團公司新入職員工

  三、培訓方式

  由綜合部制定培訓計劃和方案並組織實施,採用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業文化、員工手冊、OA辦公平臺的使用等方面進行培訓。

  四、培訓地點

  集團會議室。需提前瞭解會議室使用情況,保證培訓場地的使用不發生衝突。

  五、培訓內容

  1. 企業文化

  2. 員工手冊

  3. OA辦公平臺使用方法

  六、培訓資料準備

  新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、祥雲集團公司企業文化宣傳單、員工手冊、OA平臺使用說明。

  七、培訓實施

  1、 綜合部分管領導致歡迎詞;

  2、 培訓主管自我介紹及新員工自我介紹;

  3、 宣讀培訓紀律;

  4、 根據培訓內容進行逐步講解;

  5、 培訓評估與考覈

  八、培訓後期跟進

  1、 培訓主管根據培訓評估進行培訓方案改進。

  2、 培訓主管根據新進員工培訓考覈成績進行彙總和存檔。

培訓計劃[範例] 篇6

  護理是中醫藥學的重要組成部分,在中醫藥理論指導下,已經形成了獨具特色的技術方法和服務流程。中醫護理工作,是中醫醫院工作的重要內容,是體現中醫特色優勢的重要方面。護理人員掌握中醫藥知識與技能,是做好中醫醫院中醫護理工作的重要基礎,中醫醫院應切實加強對全體護理人員的中醫藥知識與技能培訓。

  爲推動我院中醫護理工作紮實開展,提高我院中醫護理科學管理水平和服務水平,同時促進中醫護理工作健康、可持續發展,根據《中醫醫院中醫護理工作指南(試行)》要求,特製定我院不同層次、年齡階段護理人員中醫護理理論和中醫操作技術學習計劃如下:

  一、培訓目標

  (一)副主任護師以上人員 熟練掌握並運用中醫基礎理論和專科專病中醫護理常規指導臨牀護理工作;熟悉中醫護理科研方法,具備組織申報護理科研課題、指導護理人員撰寫護理論文的能力;具備開展專題講座(課)和專科教學能力。

  (二)主管護師 掌握並運用中醫基礎理論和專科專病中醫護理常規從事臨牀護理工作,提出臨牀辨證護理措施;能夠參與中醫護理科研工作;指導下級護士實施中醫臨牀護理;具備中醫臨牀護理理論與技能的教學能力。

  (三)護師護士 掌握中醫基礎理論、基本技能;熟悉並正確應用中醫護理常規、技術操作規程。

  二、與學時要求

  (一)培訓內容

  1、副主任護師以上人員

  國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;中醫護理管理基本理論和方法;中醫專科專病護理工作進展;國內外護理學科發展概況;中醫護理科研方法等。

  2、主管護師

  國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;中醫專科專病護理常規、技術操作規程;急、危、重、疑難病基本知識和中醫護理技能;中醫護理科研基本方法(如科研課題申報和論文撰寫);中醫護理教學基本方法與技能。

  3、護師及護士

  國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;中醫基礎理論、基本技能;中醫護理常規、技術操作規程;急、危、重、疑難病基本知識和中醫護理技能。

  (二)學時(分)要求

  1、副主任護師以上人員每兩年參加繼續教育獲得的Ⅰ類學分中,中醫護理項目不少於6學分。

  2、主管護師每年參加繼續教育獲得的學分中,中醫護理項目不少於6學分。

  3、西醫院校畢業的護士,在院工作三年內完成中醫理論與技能培訓時間累計不得少於100學時。

  (三)培訓計劃制定

  1、護理部負責制定醫院的總體培訓計劃。護士長按照總體計劃,結合本科、本護理單元的實際制定具體培訓計劃。

  2、培訓應長期目標與短期計劃相結合。

  3、應體現護理人員的不同層次,並符合各自的培訓目標。

  4、培訓形式應注重多樣性和針對性,強調可行性、實效性。

  5、應對培訓計劃實施情況及時評估,必要時時做出調整。 學時分配:

  1、護理部每月組織全員三年內西醫院校畢業護士集中授課,學習中醫護理理論和中醫護理操作技術一次,年完成基本課時≥15學時;

  2、科室每月業務學習,安排專科中護常規內容,年完成基本課時≥15學時;

  3、護理部每季度組織全院中護技能培訓考覈一次,每次學習中護操作項目1-2項,年完成基本課時≥4學時;

  4、每年組織全院護理人員集中進行中護病歷書寫一次,年完成基本課時≥1學時;

  5、培訓長期目標與短期計劃相結合,各科室利用晨會5-10分鐘時間複習、消化、吸收學習重點,對照日常病例活學活用。全年參與中護培訓人數達到全院護理總人數70%以上。

  分層次培訓要求:

  1、全員參加院及科室各類別培訓並簽到,每學時給予繼續教育學分0.5分;

  2、護士及護師全員參加院內考覈,根據情況質控;

  3、主管護師參加培訓,交流經驗指導護士及護師中醫護理理論和技術操作,參加市、省級各類中醫方針政策、理論、常規培訓學習,參與中護科研項目研究,;

  4、主任、副主任護師參加市、省、國家級各類中醫方針政策、理論、常規培訓學習,組織中醫學習考覈計劃的制定,並參與院內培訓,組織並指導中護科研開發;

  三、培訓形式

  1、結合實際工作開展中醫基本知識與技能方面的培訓。培訓方法以全院培訓和科室培訓相結合,邀請院內中醫專科主任教授,主要包括集中授課、模擬演示、實操訓練、小組討論、參觀交流等。

  2、脫產或半脫產培訓 選派不同層次的護理骨幹(以主管護師爲主),集中時間參加學習培訓,包括參加學習班、培訓班、學術交流會等。

  3、在職學歷培訓 中醫專業或中醫護理專業的高等學歷在職繼續教育,包括網絡教育等。

  四、考覈評價

  (一)內容方法

  1、培訓的管理工作。

  醫院成立考覈評價小組,全面監督和考覈護理培訓計劃制定與實施情況。通過查看相關材料(包括制度、計劃、原始記錄等)方式,評價培訓管理工作是否落實到位。

  2、培訓效果。

  通過理論考試、實踐技能操作、現場答辯等方式,考覈評價不同層

  級接受培訓的護理人員是否達到培訓目標。

  (二)結果應用

  1、反饋 採用書面反饋和溝通反饋兩種形式,將考覈評價結果反饋給考覈評價對象。

  2、建檔 醫院應建立護理人員技術檔案,並將護理人員中醫基礎理論和技能的培訓、考覈記錄及時記錄在技術檔案中。 技術檔案的內容包括:個人基本資料;學歷資料;一般專業資料;技術操作理論考試情況;科研、教學情況;與業務技術相關的情況,如護理科研項目、護理論文、參加學習或培訓、獲得獎勵情況等。

  五、部分中醫護理質量評價指標

  1、中醫護理技術操作合格率≥90%

  2、護理文書書寫合格率≥90%

  3、每科室開展中醫護理技術不少於3項

培訓計劃[範例] 篇7

  爲了提高農民工務工技能和法律常識,使農民工在外出務工中能夠發揮技能水平,達到增收效果,黨委、政府決定,二〇xx年農民工培訓和農民工技能培訓計劃如下:

  一、培訓時間:3月下旬、4月下旬、8月下旬、9月下旬共4次。

  二、培訓方式和規模:以辦培訓班爲主,理論與實踐相結合,年內農民工培訓1800人次、農民工技能培訓200人次。

  三、培訓內容:

  1、農民工培訓內容:政策,法律、法規、務工常識。

  2、農民工技能培訓:政策,法律、法規、建築業知識。

  四、授課人員安排:

  政策、法律、法規課由鄉政府領導授課,技術課請技術技術人員授課。

  五、考覈:

  每期培訓班結業進行理論和實踐環節考覈,尤其是技術讓農民工真正掌握。

  附:1、堡子壩鄉20xx年農民工培訓花名冊

  2、堡子壩鄉20xx年農民工僅能培訓花名冊

  二〇xx年三月十五日

培訓計劃[範例] 篇8

  一. 培訓目的

  通過培訓,使實驗室的人員瞭解各自的職責。實驗員通過培訓掌握一些有關的法律法規,另外掌握儀器設備的使用與維修、國標方法和實驗操作與記錄等一些基本技能,最終通過考覈拿到上崗資格證。

  二. 培訓要求

  熟悉與檢測相關的各種法律法規,掌握儀器設備的使用、清晰與維修,瞭解所用的國標方法並且看是否能在所在實驗室中應用,熟悉實驗操作,並且會填寫各種實驗記錄

  三. 人員職責

  3.1 質量負責人審批質量控制計劃,並組織評審質控計劃實施的有效性。

  3.2 質量管理員制定質量控制計劃,並組織內、外部質量控制活動的實施。

  3.3技術主管瞭解、掌握中心檢測技術的薄弱環節,並對檢測質量問題中的疑難技術問題組織人員進行攻關。

  3.4 現場採樣人員負責現場採樣質量控制的實施。

  3.5 樣品管理員負責室內密碼、平行樣編號。

  3.6 分析人員負責監測分析全過程的質量控制的實施。

  3.7 質量監督員對監測全過程的質量控制進行監督及實驗室間比對和能力驗證報告的初審。

  3.8 綜技室負責實驗室間比對和能力驗證報告的審覈。

  3.9 質量負責人負責實驗室間比對和能力驗證報告的簽發。

  四. 培訓內容

  4.1培訓條件

  質量負責人可以進行法律法規的宣講。目前實驗室中已有一臺紫外可見分光光度計U-3310型,一臺原子吸收分光光度計和氣相色譜,並且均已通過檢測。另外技術負責人可以對實驗員進行儀器設備的使用與維修、操作、國標方法等培訓

  4.2對實驗員的要求

  目前實驗室共有35個項目,每個實驗員均有4~5個項目。

  (1) 要求實驗室的人員瞭解各自的職責。

  (2) 要求實驗室的人員瞭解一些相關的法律法規,以致可以維護個人權益

  與實驗室的權益。

  (3) 要求實驗員對自己所要用的儀器設備的使用方法要熟練掌握,還要會

  解決一些實驗中常見的儀器故障。

  (4) 要求實驗員掌握自己所用的方法,瞭解方法的原理並且該方法可以再

  現有的條件下使用。

  (5) 要求掌握標準物和試劑的配置與保存。

  (6) 要求會接收樣品。

  (7) 要求能準確配置標準系列並且會做加標回收。

  (8) 要求會填寫實驗室裏的各種實驗記錄。

  (9) 要求會處理實驗操作中的廢液。

  (10)要求瞭解質控圖並且會根據質控圖評價數據。

  (11)要求員工遇到問題及時反映,及時解決,不要影響實驗室整體進程。

  (12)要求實驗員工作時認真負責,以保障人員安全及公司聲譽。

  4.3培訓方式

  (13)通過宣貫的方式學習法律法規與公司構建

  (14)通過實驗和授課方式來學習儀器與實驗的原理與操作等

  (15)通過討論的方式解決一些實驗中遇到的問題與爭議。

  五. 培訓的具體過程

  1. 通過每天宣貫1~2h來了解各種相關的法律法規以及公司的結構;

  2. 技術負責人針對性的對實驗員進行儀器園林與使用的培訓;

  3. 技術負責人對實驗員進行儀器的清潔與維修的培訓;

  4. 技術負責人對實驗員進行國標方法的原理與應用的培訓;

  5. 技術負責人對實驗員進行實驗操作規範的培訓;

  6. 技術負責人對實驗員進行質控圖的製作與評價培訓;

  7. 技術負責人對實驗員進行填寫各種記錄表的培訓。

  六. 培訓記錄表

培訓計劃[範例] 篇9

  爲適應律師行業發展的需要,提高律師隊伍的職業素質和執業水平,根據我所律師隊伍知識結構的狀況,經合夥人會議研究,制定20xx年度業務培訓計劃。

  一、內部業務培訓計劃

  (一)培訓內容:

  1、繼續結合新法律法規、司法解釋的頒佈,由合夥人和各部骨幹律師舉辦各種律師實務講座。

  2、加強對上市公司信息披露、公司股票上市、以及馳名商標法律維護等新型律師業務和專業知識的學習,由具有豐富實踐經驗的合夥人和骨幹律師主講。

  3、骨幹律師對辦案經驗、辦案技巧進行業務交流。

  4、組織典型案例、重大疑難案件的研討學習,由主辦律師主講。

  (二)業務培訓要求:

  每週集體業務培訓時間由分管主任安排,由辦公室提前通知,要求全體律師必須參加,遇有特殊情況,必須向分管主任請假。

  二、外出業務培訓計劃

  1、積極參加司法部、全國律協、地方律協以及各專業領域舉辦的業務培訓活動和業務論文研討活動。各業務部要安排律師積極參加相關的業務培訓和研討。

  2、爲適應開展涉外業務的需要,實現與國際律師業務接軌,繼續選派1—2名律師到境外學習與交流。

  3、參加外出培訓及境外學習與交流的律師回所後應向全體律師傳達會議精神以及在境外學習、交流情況,並舉辦相關內容的講座。

  三、繼續教育計劃

  1、積極鼓勵律師參加繼續教育,提高學歷層次。在去年我所律師參加法律本科和在職研究生學習的基礎上,繼續鼓勵更多律師參加更高層次的教育,

  2、對參加繼續教育的人員,在經濟和待遇上給予保障和支持。

  3、對在繼續教育中取得優異成績的人員按照本所獎懲辦法給予表彰和獎勵。

  四、實習律師、律師助理的培養計劃

  1、繼續按照20xx度對實習律師的培養計劃實施對實習律師、律師助理的培養。

  2、加強對實習律師的教育管理,遵守所裏制定的各項規章制度,以適應律師事務所的規範化管理要求。

  3、加強對實習律師的業務知識和律師實務操作技能的指導,使其儘快具備一名專職律師所具有的法律知識和服務技能。

培訓計劃[範例] 篇10

  做個有作爲的教研員的幾項硬功夫

  1.不好學習、不想充電、不會總結、不善反思的教研員,算不上合格的教研員。從事教研工作的態度決定了你投入工作的狀態,教研室應該是教育戰線上的作戰部,而非療養院。建立教研員集中學習制度。教研員每年集中學習的時間累計應不少於4個月,由室主任制定每學年學習計劃。

  學習計劃含以下內容:

  ①學習內容:教材分析,教法研究,各地小考、中考、高考研究,教育科研理論等。

  ②學習方式:定點定時,以集中自修爲主,輔以論壇彙報形式。

  ③學習效果:完成學習筆記、上交學習報告,撰寫論文。

  2.不善觀察、不思改進、不會引領、不會示範、不能提高課堂效率的教研員,算不得有實力的教研員。從事教學工作的實力決定了你實施教學研究的效力,只會評評點點、指手畫腳,不能蹲下身子,親歷而爲的教研員,不能勝任當前課程改革的需求。

  3.不會改編試題、編制試題,只會剪刀加漿糊式的拼湊試題的教研員,算不上高水平的教研員。診斷教學、檢測教學是教研部門的常規工作,創造性地命制試題的水平決定了你評價教學的水準。

  4.有想法沒辦法,有見識沒勇氣,敢思而不敢幹,對當前教育的諸多弊端有痛切之思,但總是隨大流,胸懷着素質教育的理想目標,腳踏着應試教育的現實之路,這樣的同行算不得有膽識的教研員。當前教育的諸多痼疾非大的變革難有大的改觀,教研員的眼界要寬,站得要高,教研員的膽識決定了你變革教育的境界。

  反思教育

  如果讓我們當下的學生把他在學校裏所學的知識全部忘掉,他們還剩下什麼?他們剩下的東西還有多少是我們的教育提供的?

  爲什麼學生大學畢業了卻不能就業?是教育沒有培養出社會需要的人,還是社會不需要人? 爲什麼我們的學生變得脆弱、孤僻、厭學、厭生?

  雙重“人格”的教育

  一邊仰望星空——胸懷素質教育的理想目標;

  一邊腳踏實地——走應試教育的現實之路。

  飽受煎熬的教育

  學生的身體素質下降了,學生的學習興趣喪失了,學生課業負擔一天比一天加重了,學生的心理

  健康越來越成問題了。

  被扭曲了的教育

  所謂學習就是“學習課本”、“做作業”、“考試”三件事,學習就要“時間+汗水”、“白+黑”、“五(五個工作日)+二(雙休日)”。

  當一箇人把他在學校裏所學的知識全部忘掉,剩下的.就是教育。

  高效課堂是實施素質教育的突破口

  把課堂還給了學生,可以實現高效課堂。

  課堂高效了,就能把時間還給學生。

  把時間還給了學生,校園裏就可以讀書了。

  學校是讀書的地方,不是做題的地方。

  培養愛讀書,明理,聰慧,仁義,誠信,有思想,有抱負,樂觀自信,積極向上的人。 全面發展,走向社會

  全面發展,纔會大家都好。

  真正的素質教育是不怕考試的。

  科學高效,育人爲本纔是硬道理。

培訓計劃[範例] 篇11

  隨着新課程改革的深入,廣大教師對新課程的理念和實踐都有了很深入的研究,並積累了豐富的教學經驗,對新教材的使用已經走入科學化、規範化的軌道。新任教師應該儘快的適應新課程改革,趕上課程改革發展的步伐,努力探索教學規律,提高教學質量。爲此我們根據市教育局的文件精神要求,開展本輪新任教師培訓工作。

  一、培訓目標

  通過對現代教學論、教學常規、如何當好班主任等專題培訓,使新任教師能夠掌握教學流程的各個環節的操作方法和標準,學習當好班主任的方法,促進教師積極開展教科研活動,努力提高教學質量和教育教學管理水平。通過新課程理唸的培訓,提高教師實施新課程的能力與水平。

  二、培訓對象

  x年1月1日後參加工作的中小學教師和其他沒有參加過新教材培訓的中小學教師。(見後面的名單)

  三、培訓內容

  1、如何備課、聽課、評課。

  2、校本研修與現代教學論。

  3、如何做好班主任工作。

  4、優秀班主任經驗介紹。

  5、看光盤錄像課、討論。

  四、培訓的時間、地點

  時間內容地點主講

  8月12日如何備課、聽課、評課教師進修學校席家福

  8月13日校本研修與現代教學論教師進修學校李滿昌

  8月14日如何做好班主任工作教師進修學校楊淑梅

  8月15日優秀班主任經驗介紹、聽課、評課,開展研討和信息反饋活動教師進修學校王秀芹、申順女、冷梅

  8月16日考試教師進修學校張萬君

  五、考覈管理

  1、學習考覈、試卷成績綜合評定。

  2、學習期間對參加學習的教師的學習紀律進行考覈量化。並從考試成績中扣除。

  3、此成績計入繼續教育業務檔案中,並於網上公佈。各學校要把本次培訓記入教師繼續教育證書的其他培訓欄中。

  六、保障措施

  1、參加培訓的教師自帶筆記本、鋼筆等,並認真做好記錄。

  2、學習過程中我們安排研討時間,教師要認真討論,並做好記錄。

  3、要認真完成作業。所有的作業要在8月30日前統一交到教師進修學校教務處。

  4、加強領導,各學校要有領導負責,認真組織好本校新任教師的培訓,對各個學校教師參培情況將通過網上通報。對於特殊原因不能參加培訓的教師,要有所在學校校長蓋章、簽字的假條。

培訓計劃[範例] 篇12

  一、培訓目標

  通過完成本階段培訓,護士能夠

  1.鞏固護師階段培訓內容。

  2.督導護士、護師的工作。

  3.能夠對病人實施整體護理,協助護士長進行病房管理。

  4.指導內二科危重病患者的護理工作。

  5.組織本護理單元危重症患者的搶救工作。

  6.承擔內二科護士、護師的培訓與考覈工作。

  7.承擔本護理單元的專業信息收集與宣講工作,例如專業進展,新的診療技術及護理,新 藥知識及護理;並在此基礎上整理形成相應的護理常規或操作程序。

  8.協助護士長管理內二科的教學、繼教工作,包括教學安排、準備、實施及持續改進工作。

  9.承擔二級學科及以上的繼續教育講課工作。

  10.主持二級學科或院內的護理查房。

  11. 協助護士長管理本科室的護理科研推進工作。

  12.對內二科存在的護理安全風險或發生的護理不良事件進行分析,提出改進措施。

  13.按照醫院晉升副主任護師的要求,發表相應數量、相應質量的學術論文。

  14.每年完成護理部或院內講座記錄6篇。

  二、考覈項目與時間安排

  1、操作考試:

  第一季度(每年8月至10月,每月選項):心電監護技術;會陰護理技術;口腔護理技術; 密閉式靜脈輸血技術;輸液泵使用技術;單人徒手心肺復甦技術,靜脈留置針。

  第二季度(每年11月至次年1月,每月選2項):密閉式靜脈輸液技術;密閉式靜脈輸血技術;輸液泵/微量泵使用技術;生命體徵測量技術;心電圖;PICC換藥技術;口腔護理技術。

  第三季度(每年2月至4月,每月選1項):鼻導管吸氧術;口腔護理術;經鼻/ 口腔吸痰技術;使用呼吸機病人吸痰技術;導尿技術;胃腸減壓術;簡易呼吸器使用技術;單人徒手心肺復甦技術。

  第四季度(每年5月至7月,每月選1項):安置胃管及鼻飼技術;輸液泵使用技術;口腔護理技術;鼻飼技術;安全型靜脈留置針穿刺技術;會陰護理技術。

  2、理論考試:

  第一季度(每年8月至10月)內二科常見疾病臨牀表現、治療方案及護理措施;十二項核心制度;法律法規。

  第二季度(每年11月至次年1月):三級訓練基礎知識;護理安全管理。

  第三季度(每年2月至4月):三級訓練基礎知識;護理安全管理;法律法規。 第四季度(每年5月至7月):三級訓練基礎知識;內二科常見疾病臨牀表現、治療方案及護理措施,醫院感染管理,護理分級管理(新標準);法律法規。

  3、平時工作表現:按護理部護士量化考覈標準執行,考覈結果記錄於《護士長管理手冊》。

  三、實施要求

  每年完成繼續教育學分要求。

培訓計劃[範例] 篇13

  爲切實提高我院消防安全管理水平,夯實消防安全工作的羣衆基礎,有效遏制和減少火災事故的發生,全面落實河北省消防總隊關於消防安全“四個能力”建設的要求,結合我院實際情況,根據《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、事業單位消防安全管理規定》相關法律、法規和規定,經院長辦公會研究決定,在全院開展消防安全“四個能力”培訓工作。具體方案、計劃如下:

  一、培訓人員

  單位的所有員工都要接受單位每年2次的消防安全教育培訓,新上崗和進入新崗位的員工必須進行崗前消防安全培訓,單位的消防安全責任人、消防安全管理人;專兼職消防隊員;消防控制室的值班、操作人都有要接受消防安全專門培訓,並且要持證上崗。

  二、培訓時間

  每年的2——3月份、10——11月份各進行一次。

  三、培訓內容

  1、《中華人民共和國消防法》、《河北省消防條例》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程。

  2、消防安全“四個能力”。

  3、本單位、本崗位的火災危險性和防火措。

  4、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。

  5、正確報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。

  6、假設點部位發生火災,組織消防演練。

  四、日常培訓

  1、單位在重要會議上,把消防安全工作作爲一項重要會議事項進行安排和部署,在單位的大小例會上都要強調做好消防安全工作,切實做到防患未然。

  2、保衛部門認真管理好消防器材設施,確保狀態良好。

  3、組織演練結束後,進行認真總結,進行通報。

  4、在單位危險場所、重點部位設置固定明顯的消防安全警示標誌。

  5、單位設置的固定消防宣傳專欄內每月更新一次。

  6、在重大節日前,由保衛部門做好消防安全知識錄音或火災案例教育片。

  7、保衛部門負責利用職工、病號就餐時間播放消防安全知識錄音或火災案例教育片。

  五、培訓目的

  1、新員工以及具有火災危險性的特殊工種、重點崗位員工上崗前必須進行消防安全專業培訓,培訓率達到100%,

  並持證上崗。

  2、每年對職工進行一次消防知識和消防法律法規考試,保證做到懂本單位火災危險性、懂基本消防常識、懂預防火災措施,會報警、會撲救初期火災、會組織人員疏散。

  3、確保本單位消防設施、疏散指示標誌完整好用。

  4、確保單位能夠自查自改火災隱患,杜絕火災事故的發生。

培訓計劃[範例] 篇14

  目標:4至6個月內將儲備店長培養成爲合格的店長助理或代理店長

  輔導人員:各儲備店長所在店的店長負責帶教。幫帶情況納入店長考覈(公司外派市場督導和指定內訓輔導人員)

  輔導內容及要求:

  一、前二週

  儘快使儲備店長了解並熟悉工作場所及工作夥伴,並學會正確導購。

  1、督導需安排儲備店長上全天班,有充分時間學習鞏固,店長必須親自帶教;

  2、每一週介紹儲備店長給店鋪內所有同事,讓儲備店長了解店鋪人員的日常儀容儀表要求,瞭解本店排班方法及排班規律;

  3、儲備店長學習充當迎賓人員並學會如何一句話介紹商品,店長於每日上班時跟進儲備店長的服裝介紹方法是否正確,並及時給予指導;

  4、由店長在週會後向培訓中心提供一份儲備店長工作心態及導購成績彙報;

  5、儲備店長在週會後向培訓中心提供一份《如何針對不同顧客進行不同服務》。

  二、第三四周

  讓儲備店長作爲店長助理,學會如何做好顧客服務,如何提升賣場氣氛。

  1、讓儲備店長作爲服務人員,不僅要不斷完善和提高自身服務素質和技巧,並能在同事服務時協助和發現存在的問題並提出改進方法。

  2、儲備店長於每日的營業時間內,做好店內銷售氣氛的活躍和提升,發現客流高峯和低迷的時間階段並做好調整。

  3、由店長在週會後向培訓中心提供一份儲備店長擔任服務工作的效果報告。

  4、儲備店長於週會後向培訓中心提供一份《關於如何提升店鋪銷售氣氛的報告》。

  三、第五六週

  讓儲備店長作爲陳列組的負責人,學會貨品陳列及店鋪佈置。

  1、讓儲備店長每天對店鋪貨品陳列,展示進行調整,於每日客流低谷期,次數不限定,並向店長彙報調整原因。

  2、儲備店長每天觀察並總結陳列調整對銷售產生的影響。

  3、由店長在週會後向營銷中心提供一份儲備店長擔任陳列工作的效果報告。

  4、儲備店長在本週向營銷中心提供一份《關於如何進行貨品陳列的思路及服裝的色彩搭配技巧》。

  四、第七八週

  讓儲備店長作爲貨品的負責人,學會分析貨品暢銷、滯銷原因。

  1.、儲備店長作爲貨品負責人,每天提報本店暢銷前五名貨品及原因分析。同時提供本店滯銷前五名貨品及原因分析。店長於每天的例會時要求儲備店長當衆提報。便於第二天的銷售工作進行。

  2、由儲備店長填寫補貨單、由店長審覈後再傳回公司補貨。

  3、由店長在週會後向培訓中心提供一份關於儲備店長貨品每日銷售分析效果報告。

  4、儲備店長在本週向營銷中心提供一份《貨品暢銷、滯銷原因分析》

  五、第九十週

  讓儲備店長繼續貨品組的職責,學會專賣店貨品管理。

  1、儲備店長繼續每天的貨品暢、滯銷的原因的分析提報,店長每日開會在下班時間聽取報告並開會宣佈。

  2、由店長每日提出貨品的主推建議及陳列建議,並在上班或下半時提報總結當日助推效果。

  3、由店長在週會後向培訓中心提報一份儲備店長對於主推貨品的評估報告。

  4、由儲備店長在本週向營銷中心提報一份《如何通過陳列及人員推銷提升貨品銷售》。

  六、第十一十二週

  讓儲備店長擔任收銀員,學會貨品進出倉登記收銀知識。

  1、讓儲備店長擔任收銀員,瞭解並掌握收銀程序,瞭解備用金及營業款的下班交接,店長需要監督儲備店長收銀速度,收銀服務、收銀準確性、收銀交接是否正確、細緻。

  2、任何貨品進出倉庫必須按要求進行登記,店長需檢查每天的進銷存等記錄是否正確、清晰。

  3、店長在週會後向培訓中心提供一份關於儲備店長擔任收銀員準確性,快速性的報告及貨品登記掌握的報告。

  4、儲備店長分兩次向培訓中心提供一份《收銀心得體會》及《店鋪實務操作總結報告》。

  七、第十三第十六週

  讓儲備店長作爲助理學開會及做賬。

  1、儲備店長負責店務實際管理,店長只負責指導工作。

  2、儲備店長管理賬務的進銷製作,店長每天檢查賬務情況。

  3、儲備店長在週會後向培訓中心提供一份《店鋪的實際操作管理計劃報告》。

  4、店長在週會後向培訓中心提供一份“關於儲備店長處理日常事務及賬務製作的能力和準確性”的報告。

  5、儲備店長編寫店長每月工作計劃,並上交培訓中心。

  6、儲備店長接受培訓中心的評估考覈後自行參與管理店鋪。

  7、店長向培訓中心提供一份儲備店長的個人資料及能力評估報告。

  總結:儲備店長在四個月內掌握好以上七點,輔導時間上太過短暫,只能大致系統的掌握店鋪實際操作,在今後的實際管理中還會出現很多的問題或不善處理之處,儲備店長必須在獨立工作的同時加強同公司各部門的聯繫。在長期的工作中不斷提高自身素質和管理水平。力爭成爲中興大家庭的能幹店長,同中興共同發展,共同提高,共同完善。

培訓計劃[範例] 篇15

  木工填報日期: 年 月 日

  培訓教學計劃表:

  培訓天數:35天(理論課:10天 80課時;實際操作課:25天 200課時)

  作息時間:上午 第一節08:15 — 09:00下午 第五節13:30 — 14:15 第二節09:10 — 09:55 第六節14:25 — 15:10 第三節10:05 — 10:50 第七節15:20 — 16:05 第四節11: 00 — 11: 45 第八節16:15 — 17:00

培訓計劃[範例] 篇16

  一、指導思想:

  舉辦競賽活動可以展現當代大學生風采,增強學生之間的交流,提高學生英語口語能力和綜合素質,培養有理想、有氣質、有口才的新時代大學生。

  二、參賽對象:全院大專班學生。

  三、比賽內容:比賽分即興演講與回答問題。即興演講每人3-4分鐘,回答問題2分鐘。即興演講題目由大賽組委在學院決賽前十五天公佈(專業組八道題,非專業組五道題)。

  四、比賽形式:比賽分英語專業組和非英語專業組;比賽分爲系初賽、系複賽、院決賽三個階段。

  五、比賽時間:

  2、各系複賽於11月10日舉行。

  六、比賽地點:系初賽、複賽均安排在206多媒體教室舉行,學院決賽在大學生活動中心三樓舉行。

  七、參賽人數:英語專業組8人,非英語專業組8人。

  八、獎項設置:

  非專業組:

  專業組:

  最佳風采獎、最佳口才獎、最高人氣獎各一名。

  九、舉辦單位:

  主辦單位:人文與藝術系、院學工處、團委、教務處

  承辦單位:院團學會學習部及系學習部

培訓計劃[範例] 篇17

  針對職員適應潛力、創新潛力、執行潛力薄弱的現象,結合公司《五年發展規劃綱要》和總體發展戰略,大力推進職員素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓,爲公司建立具有永續競爭力的卓越企業帶給適宜的人力資源,全面提升公司職員的綜合素質和業務潛力,推進企業健康快速發展。

  一、總體目標

  1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。

  2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理潛力、創新潛力和執行潛力。

  3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造潛力。

  4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。

  5、加強公司職員的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強職員隊伍的整體文化素質。

  6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規範管理。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和職員多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

  2、堅持自主培訓爲主,外委培訓爲輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心爲主要培訓基地,臨近院校爲外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,透過外委基地搞好相關專業培訓。

  3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式,業餘學習爲主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用週末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。

  4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少於30天;中層幹部和專業技術人員業務培訓累計時間不少於20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少於10天。

  三、培訓資料與方式

  (一)公司領導與高管人員

  1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。透過上級主管部門統一組織調訓。

  2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策潛力和經營管理潛力。透過參加企業家高端論壇、峯會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。

  3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。

  (二)中層管理幹部

  1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考覈、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

  2、學歷進修和專業知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層幹部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理幹部參加執業資格考試,獲取執業資格證書。

  3、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和後備項目經理進行輪訓,培訓面力爭到達50%以上,重點提高他們的政治素養、管理潛力、人際溝通潛力和業務潛力。同時開通“環球職業教育在線”遠程職業教育網,給職員帶給學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專業發展潛力的職員,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年淨增人數力爭到達10人以上。

  4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層幹部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,瞭解生產經營狀況,借鑑成功經驗。

  (三)專業技術人員

  1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,並建設公司自我的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養創新潛力,提高研發水平。

  2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到、XX單位參觀學習。

  3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓後要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

  4、對會計、經濟、統計等需透過考試取得專業技術職務的專業人員,透過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業技術職務的’專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。

  (四)職工基礎培訓

  1、新工入廠培訓

  20xx年繼續對新招聘職員進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低於8個學時;透過實行師傅帶徒弟,對新職員進行專業技能培訓,基層各單位、分公司的新職員合同簽訂率務必到達100%。試用期結合績效考覈評定成績,考覈不合格的予以辭退,考覈優秀者給於必須的表彰獎勵。

  2、轉崗職工培訓

  20xx年要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低於8個學時。同時隨着公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少於20天。

  3、職工技術等級培訓

  20xx年公司計劃新培養高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員佔技術人員比例到達70%以上;20xx年一方面繼續普及,擴大比例,工作重點是培養高級技術人員,計劃培養高級技工2人,中級技工10人。構成較爲完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能佔整個技術工人比例40%以上,使技術管理人員的素質有整體提高。

  4、加快高技能人才的培養和職業技能鑑定步伐。

  今年,公司將選取部分主業工種進行輪訓,並在本市相關技校適時組織貼合技師、高級技師條件的職員進行強化培訓、考覈,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨於合理,逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑑定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑑定取證工作。

  5、加強複合型、高層次人才培訓。

  各部門和基層單位要用心創造條件,鼓勵職員自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業潛力向不一樣管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業潛力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成爲一專多能的複合型人才和高層次人才。

  6、抓好工程施工人員的培訓。

  做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。

  在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,紮實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

  要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業信譽。

  開展職業技能比武,促進年輕優秀人才的成長。公司今年將選取3-5個主要職業進行技能比武,並透過專業比武的形式,選拔培養年輕優秀高技能人才。

  (五)開展學歷教育

  1、公司培訓中心要與一些高等院校聯合辦學,開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業大專班。透過全國成人高考,對貼合錄取條件的公司職員進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。

  2、與一些高等院校聯合辦學,舉辦市政建築工程及電氣機電類專業的函授本科班;推薦優秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業務水平和決策潛力,更好地爲公司服務。

  3、調動職員自學用心性。爲職員自學考試帶給良好的服務,幫忙職員報名,帶給函授信息;制定或調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作爲上崗和行政、技術職務晉升的條件,增加職員學習的動力。

  四、措施及要求

  (一)領導要高度重視,各基層單位及業務部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發職員整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

  (二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新職員和在職職員輪訓及複合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,採取技能演練、技術比武、鑑定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式,組織開展培訓。

  (三)加強培訓基礎設施的建設和開發。一是加強和高等院校的聯合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,並充分發揮他們的培訓資源和專業特長,用心整合,合理開發,使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨幹作用;二是要根據公司內部自身專業特長,建設自我的培訓基地、職校功能。選取專業或課題,組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。

  (四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定,即按工資總額的1。5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監督,其中0。5%上繳公司統一協調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。

  (五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。公司應建立完善自我的職工培訓機構及場所(如職工大學、職業技術學校),並對培訓中心各級各類培訓狀況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,紮實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,職員培訓工作滯後的單位予以通報批評;三是建立職員培訓狀況反饋制度,堅持將培訓過程的考覈狀況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現職員自我培訓意識的提高。

  (六)加強爲基層單位現場培訓工作的服務意識,充分發揮業務主管部門的主觀能動性,用心主動深入現場解決培訓中的實際問題,紮紮實實把年度培訓計劃落實到位。

  (七)公司辦班培訓及職員外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質量的有效性。培訓是幫忙職員提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑,努力提高職員學習的主動性,建設一支高素質的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們必須要自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視職員的學習和成長;同時,企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地,就務必落實建立學習型企業,從加快職業教育和培訓事業的發展入手,來提升職員隊伍政治、技術的整體素質,構築人力資源的核心競爭力,以此提高職員參與企業市場競爭的潛力。

  在企業改革大發展的這天,面臨着新時期所給予的機遇和挑戰,只有持續職員教育培訓工作的生機和活力,才能爲企業造就出一支潛力強、技術精、素質高,適應市場經濟發展的職員隊伍,使其更好地發揮他們的聰明才智,爲企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。

  人力資源作爲企業發展的第一要素,但我們的企業總是覺得人才梯隊難以跟上,優秀的職員難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業的核心競爭力,人才培養是關鍵,而人才的培養,來源於職員透過不斷地學習和培訓,不斷提升自身的職業素養和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業從優秀到卓越,永遠基業常青!

培訓計劃[範例] 篇18

  爲了提高教師的教育教學水平和綜合業務水平,我校擬定對教師在教研組開展學科培訓的同時,開展對教師基本功、“二期”課改、信息技術及跨學科培訓等校本培訓項目。具體計劃如下:

  教師基本功培訓:

  爲了加強對教師的基本功培訓,我校擬定從教師的兩筆字的培訓入手,提高全體教師寫規範字的意識,對全體教師進行兩筆字的相關培訓。並通過舉行教師兩筆字比賽的形式,對教師的整個培訓進行考覈。

  “二期”課改培訓:

  “二期”課改已經在全國全面鋪開,全新的教育理念和教育思想影響着整個學校教育。爲此,我校決定開設教師“二期”課改培訓,讓全體教師能夠以新的教育教學理念來指導自己的教育教學活動。在培訓期間,我們初步擬定和各學科教研組的教研活動聯繫起來。通過集體備課、說課,深入地解讀教材,並通過課堂教學的觀摩,展開評課活動。同時,集中組織全體教師學習課改的新理念,理論聯繫實際,實際中又體現具體的課改精神。如此雙管齊下,達到理念學習和課堂教學的同步進行。在培訓結束時,讓所有參加培訓的教師通過小結的形式,談談自己對於“二期”課改的認識、參加培訓後的感受,以及對自己在今後教學工作的方向進行簡單的闡述。

  信息技術培訓:

  在教育現代化技術的背景下,提高教師的信息技術被提到了一箇空前的高度。我校擬定以信息組爲核心,定時對全體教師進行現代信息技術的培訓。以各年級組爲單位,以不同的側重點爲抓手,開展適合本年級特色的信息技術培訓。最後,通過對培訓教師進行實際操作能力的考覈,作爲對教師在整個學習期間的評價。

  跨學科培訓:

  在各教研組開展本學科教育教學培訓的同時,圍繞小學教育的三大課程的有機整合,結合拓展型課程和探究型課程的教學內容,爲了培養和提高教師的綜合能力,現決定對全體教師進行跨學科培訓。整個培訓過程分以下幾個程序:1.設立培訓科目。在前期準備中研究選擇一些綜合性學科,作爲教師跨學科考覈的科目2.自主選擇培訓科目。全體教師根據自己所教學科的特點和自身的專業水平,自主選擇培訓科目3.培訓階段。分學科、分組進行跨學科培訓,培訓中做好考勤和記錄。4.考覈階段。各培訓組以各自不同的形式對培訓教師進行多種形式的考覈。

培訓計劃[範例] 篇19

  一、制定培訓計劃

  (一)培訓計劃應該包括:培訓目標、培訓對象、計劃參與人數、培訓名稱、培訓級別、培訓課程名稱、課程內容簡介、師資來源、培訓形式、培訓預算、考覈形式、負責部門,以及其他培訓要求及說明。

  (二)培訓需求的調研必須考慮:

  1.企業發展需要,各部門的實際需求。

  2.充分瞭解員工個人自然狀況:受教育程度、從業經歷、特長,以及在本企業的從業年限。

  3.員工在崗位工作的勝任程度、接受能力、適應程度、反應能力、熟練程度。

  4.瞭解員工學習態度及個人發展志向

  5.崗位工作中存在問題和不足

  二、培訓目的

  本公司爲陶冶員工品德,提高其素質及工作效率,實現員工對公司企業文化、發展戰略的瞭解和認同、實現員工對公司規章制度、崗位職責、工作要領的掌握。

  提高員工專業知識水平,增強員工崗位工作能力、改善員工的工作績效。端正員工的工作態度,增強員工的工作熱情和培養員工的團隊協作精神,營造良好地工作氛圍,進行定期一定目的的培訓活動。

  三、培訓方式

  1.高層管理者內部交流討論或者公司外派參加各種培訓

  2.正式員工和中層管理者每兩週一次,月末進行一次考試

  3.部門培訓至少每月一次,克理論培訓與工作實踐相結合

  四、新員工的入職培訓

  1.制定培訓方案對新員工統一培訓

  2.對新員工的培訓主要內容包括:

  (1)公司制度簡介及發展歷程,公司前景展望,以及公司的福利政策

  (2)企業文化、員工手冊、辦公禮儀

  (3)對公司產品以及所涉及發展項目的介紹

  (4)營銷基礎知識及技巧

  (5)團隊協作精神的樹立和培養

  (6)培訓最後階段的考覈,以筆試形式考試以及部門考覈意見相參考,最後考覈合格的予以錄用,考覈成績存入員工檔案。

  五、培訓階段應當遵守培訓紀律及公司考勤制度

  (1)不準吸菸、

  (2)在指定場所簽到

  (3)手機在培訓階段調爲震動或靜音

  (4)在培訓進行階段不準從事與培訓無關的事情,本職工作也應當在培訓期間外進行。

  (5)培訓階段的請假由部門經理及以上級別同意批准,報培訓部門相知。

  (6)培訓遲到的按考勤制度處理

  (7)無故不參加培訓的,第一次給予通報批評,第二次不參加的培訓考覈扣分,第三次不到者處以罰金,普通員工一次二十,管理崗位的一次五十

  (8)請假未參加培訓的,由部門負責人或指定專人補培,結束後將培訓總結交予行政人事部

  六、正式員工的培訓主要內容包括:

  第一階段:

  1.如何進行市場調研、分析的培訓

  2.管理技巧、領導藝術、潛能發揮

  3.法律法規常識

  4.學習優秀企業的成功模式

  第二階段:

  1.思維拓展,團隊建設培訓

  2.執行力的提升

  3.心理學、公關學培訓

  4.時間管理、計劃管理

  5.有關專業技術的培訓

  第三階段:

  1.崗位技能提升培訓

  2.商務禮儀、辦公禮儀培訓

  3.電腦基礎知識、辦公自動化培訓

  4.公司規章制度、業務流程、安全操作以及消防安全

  5.激勵式的員工培訓

  七、附則

培訓計劃[範例] 篇20

  1. 時間安排:

  每雙週的週五下午2:00,共約14周(分兩個學期完成)

  2. 地點

  理工校區四樓會議室

  3. 培訓形式:

  1)每次一個小時講座(講座必須講本學院真實發生過的事例)、一箇小時的分組討論(由當天的指導老師出案例進行討論)

  2)對外交流學習

  4. 參與人員

  所有30歲以下青年輔導員

  5. 培訓課程設置:

  第一部分:輔導員工作基礎

  這一部分注重介紹輔導員工作的基本理論以及所需知識,讓新人對於輔導員工作有一箇基本的瞭解

  一、 高校輔導員所應具備的思想政治素養。主講人:張立中書記

  二、 如何做好學生思想政治工作和十年學生輔導員工作感悟。主講人:葛振東副書記

  三、 學生的安全穩定與緊急事件處理。主講人:曹鴻飛副院長

  四、 教務管理與學生成績分析。主講人:劉朝英副院長/夏傑部長

  五、 學生工作學習(外出工作交流)

  第二部分:輔導員工作拓展

  在瞭解的基本理論的基礎上,分幾個專題介紹目前輔導員工作中最需關注的幾個問題,着重介紹工作方法

  六、 學生公寓管理、日常行爲習慣養成以及如何促進師生關係。主講人:王志梅

  七、 大學生心理學分析以及如何進行心理援助工作。主講人:範曉斌

  八、 如何處理特殊學生如有沉溺網絡、性格障礙、學業障礙、戀愛問題等問題的學生。主講人:待定

  九、 學生幹部隊伍建設與如何開展校園文化活動。主講人:米衣軍

  十、 如何促進學生通過四六級考試和大學生學習問題。主講人:李春婉

  第三部分:輔導員工作創新以及提高

  這部分介紹輔導員如何進行創新性地進行工作,以及輔導員如何拓展自身素質

  十一、 如何開展科技創新大賽,創業大賽、職業生涯規劃大賽等共青團工作。主講:張新繼

  十二、 如何通過互聯網、博客、論壇等新生事物做學生工作。主講人:賈海利

  十三、 如何準備以及開展學生的就業工作。主講人:待定

  十四、 如何處理對外關係,如和學生家長之間的關係,與用人單位之間的關係等。主講:待定

  十五、 主題教育的策劃以及開展。如感恩教育、自立教育等。主講人:待定

  第四部分:輔導員培訓總結

  十六、 高校思想政治輔導員如何提升道德修養和業務素質,以及培訓總結:趙志華院長

  6、培訓考覈

  一、每人完成一份不少於20xx字的培訓總結;

  二、08級新輔導員需完成培訓答辯

  三、08級以前輔導員需參加一次青年教師演講比賽或者完成一篇5000字以上的培訓論文。

培訓計劃[範例] 篇21

  一、安全教育培訓對象:

  儀表車間員工、按要求培訓的外來施工人員、實習人員、轉崗人員、新上崗人員、參加專項檢修人員、參加新項目試車、開、停車人員、車間特殊工種人員、車間非三項崗位人員、調崗人員、復工人員、發生事故或未遂事故後組織的現場教育、防止類似事故發的安全培訓等相關人員。

  二、安全培訓目標:

  從業人員安全生產教育培訓率100%,持證上崗率100%,必知必會合格率100%。

  三、培訓主要內容:

  1.安全法紀法規學習:《安全生產法》、《消防法》、《危險化學品安全生產管理條例》、《中華人民共和國職業病防治法》《化工企業安全生產41條禁令》、《山東省安全生產條例》、《煤化工企業安全質量標準化標準及考評級辦法》、《儀表安全技術規程》、崗位安全必知必會知識等。

  2.《應急處臵》、八大規程、安全規章、制度學習和單位相關應急預案學習,自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理。

  YKMH/GJ-YB(安·培計劃)-001-(20xx)Page2of83.化工企業安全衛生知識的學習,包括職業危害、危險源辨識的學習、《儀表車間應急救援體系》彙編。

  4.《消防安全》知識培訓通用教材,相關消防規程、重點防火部位、滅火器的種類和使用方法、防火任務和措施、滅火的基本技術措施、防毒面具的維護與使用知識及逃生的方法等。

  5.事故案例教育:認真組織學習公司內外安全管理經驗和先進典型,深刻剖析公司內外事故案例,以吸取經驗教訓。

  6.安全設備設施重點是火災報警系統、有毒有害固定式氣體報警儀、工業監控系統及DCS系統安全聯鎖等知識技能。

  7.職業健康知識、防護用品的使用和維護技能。

  8.及時傳達上級安全文件,機動進行培訓學習。

  四、落實車間安全培訓措施及要求:

  1.建立安全學習型車間:強化宣傳,層層發動,增強對全員安全培訓活動重要性、緊迫性的認識,營造全員”比學習、比業務、比素質、比技能”的濃厚氛圍。按照季節性、時段性等特點,加大安全教育培訓力度,提高員工的安全技能。車間、班組、崗位制定實施培訓工作計劃和考覈辦法。

  2.成立培訓領導小組,主要負責人部署,分管負責人全力監督、考覈,責任到人,確保活動順利開展。組長:

  副組長:

  成員:

  YKMH/GJ-YB(安·培計劃)-001-(20xx)Page3of83.領導小組職責:充分認識全員安全培訓活動的重要意義,正確處理培訓學習和現場管理的關係,統籌兼顧,精心部署,認真制定各類保障措施,強化監督落實,確保培訓與日常安全生產管理有機統

  一、有序推進,以富有成效的培訓活動促進現場管理,以穩定受控的現場管理保證培訓活動順利進行。車間管理幹部要以高度的自覺性,嚴格要求自我,充分利用業餘時間,主動結合工作實際強化學習,切實在全員安全培訓活動中發揮示範、頭和表率作用。要突出培訓的針對性、實效性,做到業餘自學與集中輔導相結合、全面學習與重點學習相結合、理論學習與現場實踐相結合。

  4.技術管理人員在組織員工安全培訓的同時,針對工作需求,採取業餘自學、網絡等方式,要在對提供的教材通讀通學的基礎上,根據個人工作實際,針對自身不足和知識短板,有重點、有計劃、有步驟地強化學習,以理論知識檢驗指導生產實踐,以生產實踐經驗促進理論知識學習,重點加強安全生產法律法規、安全管理制度和標準規範、上級安全指示精神、風險預控管理、職業安全健康、安全避險和應急救援、生產工藝、專業技術等知識培訓學習,全面提升業務素質和綜合管理能力。

  5.班長制定班組安全培訓計劃,充分利用班前、班後會等時間,重點加強班組安全管理技能、班組文化建設、職業病防治與勞動保護、風險辨識和隱患排查治理、災害防治及應急處理、自救互救、安全生產技術等知識培訓,強化班組安全技能素質和安全管理素質的提升。

  6.員工按照”幹什麼、學什麼,缺什麼、補什麼”原則,重點是崗位安全操作技能、崗位”必知必會”安全知識、職業安全健康、災害預防、應急避險、自救互救等內容培訓學習,對薄弱人員實行監控體系,對新員工實YKMH/GJ-YB(安·培計劃)-001-(20xx)Page4of8行老師帶徒弟的思路,加強新人員的培訓,提高對危險有害因素辨識、防範能力,增強自保、互保意識。

  7.車間教育:根據車間實際、各崗位的作業環境及特點,以安全知識、危險因素分析及預防措施、公司危險源的分佈位臵及防範措施、觸電、中毒急救、消防知識等爲內容,採用理論實際知識教育現場模擬示範演練相結合的方式。

  7.1.重點培訓本車間生產特點、性質。如車間人員結構,安全生產組織及安全活動情況。

  7.2.車間主要工種及作業中的專業安全要求;車間危險區域、特種作業場所,有毒、有害崗位情況。

  7.3.車間安全生產規章制度和勞動保護用品穿戴要求及注意事項,事故多發部位、原因及相應的特殊規定和安全要求。

  7.4.事故案例的剖析,車間安全生產的經驗與問題等。

  7.5.根據車間的特點介紹安全技術基礎知識。

  7.6.介紹消防安全知識、消防通道、應急疏散等。

  7.7.實際安全操作示範,重點講解安全操作要領,邊示範,邊講解,說明注意事項,並講述哪些操作是危險的、是違反操作規程的,使學員懂得違章將會造成的嚴重後果。

  8.調崗人員:調換新工作崗位,主要指職工在車間內或廠內換工種,或調換到與原工作崗位操作方法有差異的崗位,以及短期參加勞動的幹部等,這些人員應由接收單位進行相應工種的安全生產教育。教育內容參照”三級安全教育”的要求確定,一般只需進行車間、班組二級安全YKMH/GJ-YB(安·培計劃)-001-(20xx)Page5of8教育。調整後特種作業人員,要經過特種作業人員的安全教育和安全技術培訓,經考覈合格取得操作許可證後方準上崗作業。

  9.復工人員:工傷後的復工安全教育。首先要針對已發生的事故作全面分析,找出發生事故的主要原因,並指出預防對策,進而對復工者進行安全意識教育,崗位安全操作技能教育及預防措施和安全對策教育等,引導其端正思想認識,正確吸取教訓,提高操作技能,克服操作上的失誤,增強預防事故的信心。

  10.休假後復工安全教育。職工因休假(節、婚、喪或產、病假等)而造成情緒波動,身體疲乏,精神分散,復工後容易因意志失控或者心境不定而產生不安全行爲,導致事故發生。因此,針對休假的類別,進行復工安全教育等。

  五、培訓地點及時間安排:

  1.培訓地點爲車間職工書屋(會議室)、崗位值班室。

  2.三級安全生產教育培訓時間不得少於72學時,每年接受再培訓不少於20學時。車間級培訓不得少於24學時,班組培訓不得少於32學時。

  3.採用脫產培訓和崗位培訓相結合的方式,利用班前班後會、事故分析會、每日一題等多種形式開展安全教育培訓,車間每月開展一次安全活動,班組每週一的安全活動日活動。

  4.各班組按照班組實際制定本班組安全活動計劃並組織崗位培訓。

  5.根據公司系統運行及檢修情況和技改、項目建設的需要,儀表車間根據不同季度的重點防範對象不同,把培訓計劃劃分爲四個階段,每個階段組織全員安全成績存檔。

  YKMH/GJ-YB(安·培計劃)-001-(20xx)Page6of8第一季度:加強公司文件的落實學習,堅持持證上崗。節假日較多,且冬季最寒冷的季節,冬季”四防”工作非常重要,提高員工的防火、防中毒、防滑、防凍安全意識,進行消防安全知識的學習,重點是防火部位、滅火器的使用、逃生的方法等。對公司下發的安全文件認真組織學習,讓員工熟悉對企業生產區域的危險因素的辨識,加強業務學習,提高員工的安全防範意識;重點對冬季”四防”應急預案學習培訓及《煤化工企業安全質量標準化標準及考評級辦法》儀表安全的培訓。

  第二季度:爲提高公司高效的安全運行,加強安全用電管理,提高安全運行。加強崗位安全作業規程業務學習,學習各種作規程及瞭解工藝流程,開展安全職業健康知識學習,開展好夏季”四防”演習。重點組織觀看化工企業四十一條禁令課件,開展好安全活動月。

  第三季度:進入夏季,雨水較多,保證生產用電,學習夏季”四防”應急預案及安全規章制度學習,進行安全案例教育:認真組織學習公司內外安全管理經驗和先進典型,深刻剖析公司內外事故案例,以吸取經驗教訓,重點對火災報警系統、有毒有害監控系統、DCS斷電應急預案知識進行培訓。

  第四季度:對冬季”四防”應急預案加強學習,化工企業安全職業健康知識、消防知識學習.加強防火、防中毒、防滑、防凍工作,嚴格現場檢查,排查隱患進行整改,開展防中毒的演習工作,重點是對儀表的防凍知識和技術教育及排查工作,做好防滑工作,嚴防死守,確保安全目標的實現。

培訓計劃[範例] 篇22

  師資隊伍建設的好壞直接影響學校的教學質量,東語系一直把師資隊伍的建設問題作爲頭等大事來抓,取得了明顯成效。爲了把新一輪的青年教師崗前培訓工作做好,使東語系的各項工作登臺階、上水平,謀求更大的發展,特制訂20xx—20xx學年第一學期青年教師崗前培訓計劃。

  一、 指導思想

  東語系堅持青年教師崗前培訓爲主,發揮老教師的`“傳幫帶”作用,體現教法理論與教學實踐相結合的原則,使青年教師儘快進入高校教師角色,從而承擔起教育教學的重任,爲東語系的快速發展做出更大的貢獻。

  二、 培訓目標

  我係的青年教師崗前培訓目標是:在思想品德方面,培養教師高尚的師德師風,爲人師表,教書育人;在業務能力方面,培養嚴謹的學風、教風,勤奮學習,努力工作,具有愛崗敬業的奉獻精神,使青年教師經過培訓成爲德識雙馨、全面發展的新世紀教師。

  三、 培訓內容

  1、組織青年教師學習系各種管理規章制度,教育他們遵守學校的規章制度,做遵守紀律的模範。瞭解東語系專業設置及教學特點。

  2、由高職稱、高學歷的教師爲他們做教學法理論講座,介紹外語學科教育教學方面的前沿信息和最新教學方法,介紹如何結合教學搞科研,科研方法。包括課堂教學各個環節的設計及如何備課、備學生,上好一節外語課。

  3、各教研室主任組織青年教師石光(日語)、李宏敏(俄語)、蔡秀明(韓語)進行課堂教學訓練,備課試講,由本專業教師對課堂教學進行點評。大家集思廣益,幫助其找出優點和缺點,使其儘快成熟起來,成爲合格的高校教師。

  四、培訓要求

  1、新任教師根據專業教學大綱制定課程授課計劃並寫出擬開課程的全部教案(講稿)的2/3以上。擬開課程應進行至少2次試講,2次試講的試講內容(根據所寫教案)分別爲:1次由授課教師本人選定,1次由教研室指定,每次試講時間爲2學時。

  2、全體教師對新任教師進行集體聽課、評課,同行教師進行評議。

  3、新任教師各寫1份培訓心得,8月 26日上交系裏。

  五、組織保證

  1、東語系系務委員會檢查指導青年教師培訓工作。

  2、系主任帶頭參與培訓工作,同時各教研室主任做好配合工作。

培訓計劃[範例] 篇23

  通過參加欽州市區培計劃–欽州市能力提升工程培訓項目,我更加清晰的認識到掌握嫺熟的信息技術應用能力是一箇現代教師必須具備的業務能力,應用多媒體計算機和網絡技術進行來輔助教學是很有必要的,有着很強的現實意義和深遠的人生意義,使學生在快樂中活動,在活動中學習,在學習中創造,對學生以後的學習、生活和工作都是具有前瞻性的引領作用。

  把信息技術和英語教學有機整合,可以切實提高英語課堂的實效性,因爲運用多媒體輔助教學可以很好的激發學生的學習興趣;有利於創設情境,昇華拓展教學;能夠增大教學容量,提高學生的動手操作能力。

  再如,在日常英語教學中,應用電子白板的資源庫,可以創設情境,增加興趣;應用書寫功能,可以自主互動,注重生成;應用探照燈放大鏡功能,可以突出重點,關注難點;應用繪圖功能,可以理清思路,把握文脈;應用記憶回放功能,可以回顧重溫,課堂小結。只有這樣才能做到全面提高學生整體素質。

  通過這次學習,使我對今後的教育教學工作有了一箇全新的認識:作爲一箇教師,信息技術能力的應用,不能只是停留在ppt課件的製作和應用上。使我認識到做爲一名教師應積極主動吸納當今最新的技術——微課程的設計與製作、翻轉課堂的設計,並致力於把它們應用於課堂內的教與學活動中。

  爲此,在日常教育教學工作中,我要堅持做到以下幾點:

  1.樹立終身學習的理念、不斷學習新的教育教學新技術來提高自身的業務能力。

  2.努力學習新的教育教學理念和思想,並有意識的運用到教學實踐中。

  3.教師應具備良好的信息素養。關注時事,關注學生所關注的新動態,合理引導學生運用電腦、手機等來學習。

  “區培計劃”告訴了我們,在教育教學中,要把我們學到的新知識、新理論、新方法、新思想、新技術應用到我們的教學當中去,努力提高教學質量,促進每一位學生的發展。

培訓計劃[範例] 篇24

  一、環境保護方針

  貫徹環境保護基本國策和環境治理制度,保護企業環保治理工作。

  二、環境保護目標

  1、杜絕重大環境污染責任事故

  2、杜絕爆炸、火災等事故發生造成的環境污染,節約能源,降低廢棄物污染;把污染源控制達到國家標準。

  3、杜絕污水及工業用水亂排亂放,不得造成河道及水源污染和堵塞。

  4、採取有效措施對環境引起污染的各種渠道嚴格控制。

  三、培訓目的

  提高員工的環境保護意識,使員工充分瞭解國家有關法律法規知識和環保的重要性,做到自覺守法,搞好環保工作,特編制本年度培訓計劃。

  四、環保培訓組織機構

  爲了保證環保培訓計劃的順利實施,成立培訓領導小組,小組成員如下:

  組長:阮永平

  組員:王弟成、丁衛林

  五、環保培訓措施

  1、加強崗前環保知識培訓工作,確保培訓覆蓋面達到100%,並保存培訓考覈記錄。

  2、加強環保宣傳力度,提高環保意識,要求公司各車間醒目位置設置宣傳欄(環保宣傳掛圖)或宣傳標語(ISO1400系列)

  3、公司單位環保員不定期的進行環保檢查,發現問題現場要及時整改,確保環保治理工作達標。

  六、環保培訓計劃 環保培訓計劃表

  重慶市兩江能源開發有限公司蘆塘煤礦

  環境保護培訓學習簽到冊

培訓計劃[範例] 篇25

  這個學期,學校領導讓我帶xx老師。我知道這份工作意義。有一句老話說得好“什麼樣的老師帶什麼樣的學生”。我深深感到身上的責任和壓力,一箇學期以來,我本着“共同學習,互幫互助”的理念,給年輕人機會,給年輕人壓力的宗旨,用實際行動影響着她。轉眼一學期結束了,我們共同收穫了辛苦與快樂。

  一、自己就是最好的教材。

  我覺得:要想做好“傳、幫、帶”工作,首先要做到:言傳身教,率先垂範。我一直嚴格要求自己,處處以身作則,起到示範表率作用,在言傳身教中首先讓老師們牢記“德高爲師,身正爲範”的訓言,引導她們發揚愛崗敬業精神,熱愛教育教學工作。讓她們明白自己的權力和義務。在六一運動會期間,克服各方面的壓力,把工作、學校放在第一位,三年級的“奇思妙想”的展板給每個人留下了深刻的印象。

  二、讓我們一起成長。

  1、我對自己工作上嚴要求,處處爲年輕教師做好表率,將自己的工作經驗和教學經驗一點一滴、毫無保留地傳授給她。自己也是一名新的數學老師,認真鑽研教材、堅持聽課,認真反思,不灰心、不放棄。我們一起共聽、共評每一節課,真正做到了學而不厭。在老師們遇到困難時給予真誠的關心與幫助,扶持她們走出困境。一箇學期裏,只要我能想到的工作和注意事項,都及時提醒她,避免她走彎路。教學的功夫應放在平時,把自己以前好的做法和她一起分享,毫無保留,我時刻謹記,自己也年輕過,自己也不是一箇完美的人。

  2、在指導工作中,注意加強教育理論學習和課堂教學的研究,形成正確的教育理念,《語文名師講座》我們一起研讀,並努力做到理論聯繫到實際教學工作中,儘快熟悉教學過程中的每一箇環節。在工作的同時,鼓勵她多閱讀教育理論書籍,時刻不忘提高自己的自身素質。

  3、在日常的教學中,我們通過互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進與完善課堂教學方式,從而不斷提高自身的`業務素養。課後及時對教學中存在的問題提出自己的看法和意見,進行交流,找出不足,總結經驗,以此提高年輕老師的課堂教學能力。從聽課中,我發現張老師在課堂中調控課堂的能力

  有待於提高,課上語言不夠精煉、練習內容較少。針對這些現象,我及時糾正,並把自己的做法和想法和她一起分享。她們腳踏實地的學習精神,一絲不苟的工作態度也感染了我。我多次提醒老師們要學會積累,把自己在工作中成功的地方、不足的地方、看到和學到的號的方法做好積累,爲今後的工作少走彎路打好基礎,張老師也耐心的記錄了自己的得失,在“六一”團體操訓練當中,張老師啞着嗓子管理着孩子們,我心裏多次被震撼着,我相信她一定會成爲學校教育教學上的主力軍。

  在指導青年教師的過程中,我自身也得到了不斷地進步。她們走的路就像自己的昨天,今天她們多的是信任、幫助、支持,同時壓力和機會也不能逃避。無論是誰,讓我們一起爲學校美好的明天貢獻出自己的一份力量。

培訓計劃[範例] 篇26

  一、計劃書內容

  1。項目名稱:新起點暑期培訓

  2。計劃目的1)爲使培訓班更好的運行

  (2)爲了更好的招收生源

  (3)爲了使日常工作更系統

  (4)爲了更好的應對媒體暴光

  3。主要內容1)培訓對象分析

  (2)市場預測

  (3)生源招收步驟

  (4)團隊機構人員配置

  (5)培訓過程

  (6)財政預算

  (7)風險分析

  二。背景分析

  中小學寒暑假期培訓是中國高考體制下的特殊產物,雖然政府三令五申,但仍以無法遏制的速度發展,有着衆多的競爭對手及巨大的的市場。

  優勢:有良好的信譽,較高的知名度,深厚的教育資源,規模大。

  劣勢:競爭對手多,社會輿論壓力大,政府查處嚴厲

  三。工作開展計劃

  1。培訓對象分析

  做爲一箇暑期培訓中心,主要面對中小學生,幫助其提高學習成績。在中國,有許多的父母,爲了讓孩子有較好的成績及過人的才華,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花費大量的精力財力,讓孩子參加各種培訓班。而在我國高考體制下,孩子平時的空餘時間就很少,只有寒暑假有大量的時間,所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳時間,寒暑假培訓班就是在這樣的情況下誕生的。

  (2)市場預測

  在江西,20xx年,全省共有小學14727所,在校生384。16萬人,小學適齡兒童入學率達99。01%,輟學率爲0。87%。小學畢業生升入普通初中的比例爲99。41%,升入初中階段的比例爲99。45%。

  共有初中1865所,在校生201。36萬人,初中階段適齡人口入學率達94。05%,毛入學率爲115。26%。

  共有普通高(完)中617所,在校生84。92萬人;各類中等職業教育學校509所,在校生64。16萬人。高中階段毛入學率達到60。4%。

  可以說,中國,培訓班在有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力,但是隨着社會輿論的壓力,政府的干預,使得培訓班的發展障礙叢叢。

  (3)生源招收步驟

  面對衆多的競爭對手,能不能擁有生源,成爲培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點:

  1。贏取家長的信任與興趣

  2。讓學生很好的瞭解

  3。加大與校方的聯繫,獲得更多的學生資源

  大體的步驟:

  1。有自己的宣傳團隊

  2。打造自己的品牌特色

  3。對家長加大宣傳

  (4)團隊機構人員配置

  一箇成功的團隊,其人員配置應該是最大限度的開發每一箇成員的潛力,而且有合理的機構安排。做爲培訓班的團隊,分爲前期與後期。前期的團隊以宣傳和招生爲主,後期的團隊爲培訓團隊。

  暑期培訓班創業計劃書範文

  前期團隊人員配置:一名主管,管理所有人員,安排和監督任務,聯繫校方,制定方案等,宣傳人員1到2人,主要負責在學生和家長中宣傳,引起學生和家長的注意,財務管理兼文書一名,管理財務和記錄工作進度。

  後期團隊配置:教學質量進度監督一名,平常事務處理一名,信息收集與處理員一名,主要管理與反饋家長和學生的意見和建議的。

  (5)培訓過程

  培訓過程最主要以特色教育爲主,比如高考系列,美術,書法等。

  (6)財政預算

  財政開支有日常開支和必要開支,維持培訓班運轉的每日開支基本很少,主要爲必要開支,有教師工資,培訓班的場地租金,宣傳費用,相關的公關開支四大開支,其中最大的開支爲教師工資。

  (7)風險分析

  做爲教育事業,基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,隨着國家政策的更改,培訓班的存在,承受着社會輿論壓力和政府幹預與禁止的壓力,一旦被媒體暴光,將被政府關閉,那麼所有的前期投入將化爲烏有,所以培訓班應該調節好自身與媒體、政府的關係,同時以合理的方式出現。

  四。總結

  計劃書只是指出工作的方向和任務,及可能遇到的各種問題,而真正的實施起來,必將有許多未考慮到的問題出現。計劃書只是使工作有目的性,系統性,並不是所有的問題都能羅列,所以當有新的情況出現時不應照本宣科。而應該就事論事,實事求是,從實際的情況考慮,才能更好的解決問題。

  五。補充

  該計劃書僅僅是針對培訓班的一些基本問題而立,個人認爲,辦培訓班,最大的問題在於社會的輿論和政府的干預,而這個問題幾乎是所有寒暑培訓班的難題。要想擺脫這個問題,個人認爲,應該從培訓班的教學內容和教學模式做出改動,一種全新的模式出現,既避免了風險,又擺脫了政府的煩惱,但是其實質並沒有什麼改變。而這種新的模式,可以有多種,比如特色教育:中國古文化教育,中國國術教育等,還有在我國,高考是一箇特殊的存在,其孕含着巨大的利潤,但是開發力度卻不是很大,培訓班可以做一箇高考系列的培訓。由於時間關係,特色教育和高考教育的計劃書還沒做出來,只是大體的提出來,如果需要,個人需要一定的時間來完成。

  暑期培訓班創業計劃書範文(2)

培訓計劃[範例] 篇27

  木工填報日期: 年 月 日

  培訓教學計劃表:

  培訓天數:35天(理論課:10天 80課時;實際操作課:25天 200課時)

  作息時間:上午 第一節08:15 — 09:00下午 第五節13:30 — 14:15 第二節09:10 — 09:55 第六節14:25 — 15:10 第三節10:05 — 10:50 第七節15:20 — 16:05 第四節11: 00 — 11: 45 第八節16:15 — 17:00

培訓計劃[範例] 篇28

  一、指導思想堅持黨的“__大”精神和科學發展觀爲指導,緊密聯繫教育發展和教師隊伍建設實際,認真落實《中小學教師職業道德規範》,強化師德教育,厲行師德規範,弘揚師德新風,樹立爲人師表、愛崗敬業、教書育人的職業道德觀念,促進教師自身健康發展,努力造就一支忠誠黨的教育事業、讓人民滿意的教師隊伍,爲發展教育做出貢獻。

  二、目標要求緊緊圍繞“學爲人師”的活動主題,以熱愛學生、教書育人爲核心,着力加強師德師風建設,開展各種活動,努力在各個方面取得新成效。

  三、活動安排表次數時間培訓內容培訓地點第一次8月26日上午

  集中學習瑞安市暑期師德培訓講座光盤:

  ①師道何以尊嚴(陳錢林);②教師專業發展三境界(金曉濤);

  ③珍視工作點滴,做人生旅途的富翁(項維元)。

  鮑七小學第二次8月26日下午

  集中學習瑞安市20xx年暑期師德培訓講座光盤:

  ④用心工作,成就夢想(葉海鶴);⑤與學生一同成長(張薇);⑥鞠躬盡瘁,奉獻教育(陳豪)。鮑七小學第三次8月27日上午集中聆聽校長的關於師德的專題講座鮑七小學第四次8月27日下午集中選做試題鮑七小學第五次8月28日上午集中交流教育理論資料鮑七小學第六次8月28日下午分散自學師德專著個人安排

  四、考覈制度

  ①考勤:每次準時到勤的計10分,滿分爲90分。遲到或早退≤30分鐘的酌情扣1-5分,>30分鐘的扣10分;請病事假的酌情扣1—5分;會前未請假而缺勤的每次扣10分。由於公事原因造成遲到或早退或缺勤的必須及時請假或補假。

  ②筆記:每次的學習筆記及心得要記在校專用的筆記本上,並於9月7日全教會時上交檢查。共110分。筆記過於簡略的每項酌情扣1-5分。培訓學習缺勤者要補寫筆記;公出者以筆記成績來覈算相應的考勤分。

  ③考試:在以下三題中選兩題獨立完成,其中試題a爲必做題。每題各50分,共100分。(務必手寫)試題2:分析本校教師師德狀況,談談如何提高師德水平;試題3:在六位老師的師德講座中,你認爲最受啓發的是哪位老師的哪種觀點?爲什麼?評分標準:a.每題字數不少於500字;b.觀點正確,闡述清晰有序;c.內容詳實,能結合實際;d.有獨特見解,分析說服力強。符合標準abcd的90分以上,符合標準abc的90分以下80分以上,符合標準ac的80分以下60分以上,不符合標準ab的60分以下。考勤、筆記、考試三項總分爲300分,考覈結果的摺合分數將計入師德考覈成績之中。

培訓計劃[範例] 篇29

  爲進一步加強中小學教師培訓工作,提高全縣教育幹部、教師隊伍的整體素質,促進我縣教育事業的健康、和諧、可持續發展,結合我縣實際,特製定本計劃。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀爲指導,按照“實際、實用、實效”的原則,結合教師培訓總體要求,以外出培訓、本縣集中培訓、送教下鄉、遠程網絡培訓、校本研修等多種形式爲抓手,切實加強教師職業道德、教育思想、專業功底和教育科研能力培訓,着力培養一批全縣乃至全市、全省知名的中青年骨幹教師、名師和名校長,不斷提高教育質量和辦學水平,努力實現教育事業跨越式發展。

  二、主要工作

  (一)紮實開展中小學教師全員培訓和遠程教育培訓

  1、教師全員培訓工作。

  培訓內容主要是師德教育、新知識、新技術和新技能。培訓形式以校本培訓爲主,縣內集中培訓和縣外培訓爲輔。圍繞各學段、各學科和不同年齡段教師、不同層次學校的不同要求,以“教育思想大討論,專業知識大學習,教學技能大練兵”等活動爲載體,通過理論學習和實踐研修,不斷提高教師專業化發展水平和教育實踐能力。校本培訓主要安排在教學期間和暑假期間,由學校組織;縣內集中培訓主要安排繼續教育培訓,放在暑假期間,由進修學校負責組織;縣外培訓(含繼續教育)由教育局人事股和教研室按上級要求組織。全員培訓每年要達到2200人次以上。

  2、中小學教師遠程培訓工作

  按照河北省教育廳“關於開展全員培訓工作的通知”要求,充分利用網上優質教學資源,依託全國教師繼續教育網組織開展中小學幼兒園教師全員遠程培訓,根據要求,搭建縣、鄉、校三級管理平臺,每個平臺均設管理員和不同層次的輔導教師,做到層層有管理,件件能落實。計劃-20xx年,三年累計培訓超過6000人次,力爭使全縣中小學教師教育教學能力有一箇長足進步。此項培訓工作由教師進修學校負責組織。

  (二)精心組織骨幹教師成長培訓

  骨幹教師培訓分三個層次。一是培訓校級骨幹教師。學校以提高課堂效益爲重點,通過主題性校本教研活動、課堂教學研討、專業發展研修、同伴互助、網絡平臺等培訓形式,定向培養學校學科骨幹教師。計劃每年培訓校級骨幹教師200人。各學校力爭每個學科都要有骨幹教師。此項培訓工作由各鄉鎮中心校負責組織。二是培訓縣級骨幹教師。由縣進修學校和教研室負責統一組織,通過專家指導、校際合作、集中培訓、課堂跟蹤等培訓形式對學校培養的骨幹教師進行重點培養和指導,培養縣級骨幹教師,並建立中小學學科骨幹教師庫。每年培訓縣級骨幹教師120人。三是組織骨幹教師提高培訓。在縣級中小學骨幹教師中,認真遴選師德高尚、專業功底紮實、科研能力突出、教學風格鮮明、發展潛力較大的教師,圍繞政治素質、專業水平、科研引領等方面,通過參加省市級骨幹教師培訓、到省市內外名校集中學習、知名中小學掛職鍛鍊等形式進行骨幹教師提高培訓,力爭將一部分縣級骨幹教師培養成省、市級骨幹教師。在此基礎上,培養和打造名師。三年內,培養縣級名師60人。此項工作由人事股和教研室協調配合,統一安排。

  (三)切實加強校(園)長培訓工作

  認真組織好各中小學校長、幼兒園園長參加省、市組織的任職資格培訓和提高培訓。加快骨幹校長培訓培養,認真遴選責任心強、辦學理念先進、工作成績顯著、社會影響好的中小學校長參加縣教育局組織的外出培訓,校長外出理論培訓安排在國家重點院校,教育見習和考察安排在教育發達地區學校。通過有計劃地組織校長外出培訓,促使校長創新管理,特色辦學,加快建立現代學校制度,努力培養一批骨幹校長。在此基礎上,打造、培養名校長,三年內計劃培養名校長10人。切實加強鄉鎮幼兒園園長培訓,通過選送參加省、市組織的園長培訓班和到省、市、縣幼兒園掛職見習等形式,提高幼兒園園長管理水平,促進鄉鎮公辦幼兒園健康發展。此項培訓工作由人事股負責組織。

培訓計劃[範例] 篇30

  根據上級職工子女安置的有關精神,結合公司生產安全管理規定及用工要求。公司決定在20xx年10月*日開始,對新錄用到隊工作的職工子女進行崗前安全、技能知識等培訓。現將有關培訓事宜安排如下:

  一、培訓對象:

  20xx年新安置職工子女,共約300人。

  二、培訓時間:

  三、培訓方式:

  1、第一階段:集中理論培訓10月*日至10月*日。利用7天時間,全體學員脫產集中在公司培訓學校,進行基本知識、安全知識和政治形勢等方面理論課內容,理論培訓考試合格後方可進入第二階段的實際操作培訓。

  2、第二階段:現場實際操作技能培訓10月*日至11月*日。利用一箇月時間,把通過第一階段學習的學員,分配到公司各隊,進行現場實際操作實習培訓。這一期間要求學員跟班不頂崗,每隊指定專人進行現場指導,以掌握理解整個生產環節和安全規程爲主。這一階段是培訓的重點。此項工作具體由各分公司安全、技教幹事負責組織落實,分公司主管技教領導具體負責。在此期間簽定師徒合同,明確“一帶一”幫教合同內容和責任。四、培訓內容:

  第一階段:理論內容培訓:

  1、公司總體情況介紹;

  2、精神、鐵人精神以及會戰傳統教育;3、技術知識講座4、地質知識講座、5、機械知識講座6、公司廠規廠紀、職業道德教育7、安全生產知識教育

  第二階段:實際操作培訓內容:

  1、工各崗位實際操作技能練習和掌握

  2、工各崗位實際操作安全避險動作和要點

  第三階段:理論內容培訓:

  1、《施工安全技術措施》

  2、《工人崗位操作規範》

  3、《安全事故案例剖析》。

  4、《井控技術和設備》

  5、《機械、電氣常見故障、危害和防護》

  五、負責部門:

  1、人力資源部:負責制定安全培訓計劃,組織協調各部門實施。

  2、安全環保部:負責具體制定安全培訓內容和組織落實安全授課教師。

  3、職工培訓中心:負責具體執行和落實安全培訓理論教學考覈和學員管理。根據人員情況每班配備班主任進行日常管理。

  4、各分公司主管安全、技教領導和工作人員:負責具體組織本單位培訓人員參加聽課,檢查落實本單位現場實際操作培訓和師徒合同落實情況。並對學員實際操作進行考覈鑑定。

  六、食宿安排:

  此次培訓公司將統一安排到公司職工培訓學校進行,上課地點是職工培訓學校教室。分爲5個班,考慮到本單位子女八百垧居住的比較多,故食宿由學員自行解決。

  七、相關要求:

  1、各單位要嚴格執行本次培訓計劃,充分認識安全培訓的重要性,精心組織,認真負責。各單位要成立安全培訓考覈小組。同時做好學員在實際操作實習期間的安全工作。

  2、培訓結束後,公司培訓中心負責對每名新錄用人員理論考覈作出鑑定。各單位安全員、技教幹事要對每名培訓人員現場實際操作進行考覈評定,綜合評定不合格人員堅決不予錄用。

  3、繼續堅持日常安全培訓。除上述安全培訓措施外,各單位還要對本期學員制定安全培訓長效機制,以基層小隊爲單位,結合生產實際,利用班前會、完井會和現場會等方式,化整爲零進行安全培訓。通過採取多種形式安全教育,使新安置的職工子女深刻領會安全常識和崗位操作規範等理論、技能,增強全員的安全防範意識,保證順利完成公司施工任務。

培訓計劃[範例] 篇31

  一、培訓對象:

  車站調度員、有量站值班員

  二、培訓內容:

  《技規》、《行規》、《鐵路運輸調度規則》、《鐵路調車作業標準》、《站細》、《貨物列車編組計劃》中關於編制調車作業計劃的相關內容。

  三、培訓時間和地點:

  第一期:

  第二期:

  第三期:

  第四期:

  培訓地點:烏車務段職教科多媒體教室,每期培訓一天,上午10:00—13:00,下午15:00—19:00。

  四、培訓要求:

  1、調車作業計劃編制質量培訓作爲車務段重點工作,請車間高度重視,確保人員到位,配合職教科組織完成培訓工作,將複習範圍提前發放參培職工進行復習。

  2、職教科專職教師孫宏祥作爲項目負責人,負責教學計劃制訂、複習範圍(調車計劃編制涉及規章條款)梳理、授課和班級管理。

  3、培訓結束後由職教科組織理論、實作閉卷考試,60分合格,對未達標人員須進行補考。培訓成績將按車間做爲參培人員20xx年4月份總學分納入績效考評。車站調度員可不再參加段月度抽考,理論、實作成績直接作爲年度崗位技能達標成績,運用到四季度理論學分。

  4、各車間於2月13日15點前將參加培訓人員名單、參培日期上報職教科079郵箱。

  5、所有參培人員在培訓期間要遵守相關規定,培訓期間禁止飲酒;聽課前請將電話調至靜音,聽課時禁止接打電話、玩手機、睡覺、隨便出入教室;不準在教室內吸菸和大聲喧譁,請車間將培訓要求提前通知到每位參培人員,發生違紀問題一律納入考覈,並按違紀情節覈減考試。

  6、請各車間高度重視此次培訓工作,所有參培人員無特殊情況一律不得請假,確保100%參培。培訓結束後,職教科將對培訓情況進行通報。按車間、個人理論成績分別進行排序公示。

  7、培訓考試不合格必須參加補考,按月追蹤直至合格爲止。首次不合格抄寫複習範圍一遍,仍不合格按次數累加抄寫遍數,完成抄寫的’方可參加補考。無故不參加培訓和補考的人員按B類信息考覈。

培訓計劃[範例] 篇32

  爲加強我公司安全生產管理,不斷提高職工安全意識和安全素質,全面貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,根據《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》的有關規定及要求,特製定20xx年度安全生產教育培訓計劃。

  一、基本思路

  1、加強“一崗雙責、崗崗有責”的安全意識教育培訓,對公司各級管理人員及各崗位員工進行全員培訓,提高全員參與的積極性。 2、將安全生產教育培訓貫穿於生產的全過程中,確保培訓的長期性,並結合“安全生產月”、“消防日”等開展特色主題培訓活動。3、開展多種渠道、多種形式的安全生產教育培訓,要因地制宜因人而宜、靈活多用,儘量採用大家感興趣、易於接受的方式。

  二、培訓目標

  通過安全生產教育培訓,增加全員安全生產素質和安全管理水平,提高作業人員的安全技能,熟悉安全操作規程,提高安全行爲的自覺性,從而實現我公司安全生產教育培訓工作規範化、制度化、科學化管理,有效地促進我公司的安全生產事業的發展,爲確保安全生產打下良好的理論基礎。

  三、指導思想

  加強安全第一、預防爲主的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細緻的思想工作,幫助員工端正態度,提高他們對安全生產的重要性認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解並積極

  貫徹執行相關的安全生產規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到三不傷害:不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員(包括公司級領導、各部門、車間管理人員、技術人員等)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帯頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發,重視安全生產,做到不違章指揮。

  將安全生產教育貫穿於生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到全員、全面、全過程的安全教育。因爲生產與安全是不可分割的統一體,哪裏有生產,哪裏就需要進行安全教育。

  杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對於新進公司的員工,應嚴格按要求進行廠級安全教育(公司級、車間組、班組級安全教育)並經考覈合格後方可進入工作崗位,考覈情況要記錄在案。

  四、培訓人員及培訓標準

  公司主要負責人、分管負責人、安全管理人員,持證上崗率爲100%。新進員工參加公司級安全培訓,轉崗換崗員工,培訓合格率爲100%。特種作業人員,特種設備操作人員,持證上崗率爲100%員工每年安全再培訓率爲100%一次培訓合格率大於等於98%。

  五、安全教育的形式

  會議形式:安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。張掛形式:安全宣傳橫幅、標語、標誌、圖片、安全宣傳欄等音像製品形式:安全教育光碟、安全講座錄像等。現場觀摩演示形式:安全操作方法演示、消防演習、急救方法演示等

  六、主要培訓內容計劃

  時間

  主題

  方式

  教育目的

  對象

  主培人員

  全過程

  三級安全教育

  上課

  加強新員工的安全意識

  新員工

  安全員、車間主任、班組長

  1月

  環保管控

  2月

  環保管控

  3月下旬

  崗位安全操作規程

  上課

  加強員工全員參與體系建設的意識。瞭解其具體內容並實施。

  全體人員

  車間主任

  4月

  勞動防護用品使用等安全教育

  上課

  勞保用品的作用和如何穿戴

  全體人員

  安全主管

  5月

  管理人員安全教育

  會議

  加強管理人員安全意識、加強人員模範帶頭作用

  公司管理人員

  安全主管

  6月

  消防安全知識培訓

  上課

  使員工瞭解防火的重要性和

  如何組織撲救

  全體員工

  安全主管

  7月

  夏季駕駛安全知識

  上課

  使駕駛員掌握夏季行車安全內駕駛員常識

  叉車、剷車等廠內駕駛員

  安全主管

  8月

  典型事故和應急救援安全分析

  上課

  加強員工安全意識和處理緊急情況的能力

  全體員工

  安全主管

  9月

  特種作業人員、特種設備操作人員安全培訓

  上課

  加強從業人員的安全防範意識和素質

  特種作業特種設備操作人員

  安全主管

  10月

  安全生產規章制度和勞動紀律

  上課

  確保安全生產

  全體員工

  安全主管

  11月

  生產安全事故應急預案

  上課

  使駕駛員掌握冬季行車安全常識

  叉車、剷車等廠內駕駛員

  安全主管

  12月

  對20xx年安全培訓情況進行總結。

  六、要求

  1、主培人員負責制定具體的培訓方案,並在培訓前一週制定出來,報公司綜合辦審批,及時通知培涉及的相關人員做好準備。

  2、對培訓的內容、人員參加情況,考覈情況進行全面記錄。

  3、不能按期舉行的安全培訓教育活動,向綜合辦說明原因及再次進行培訓的具體時間。

  4、綜合辦根據年底寫好年度安全生產教育培訓活動的總結報告,提出本年度培訓欠缺的方面及以後安全生產教育培訓要注意的方面,並制定下一年度的安全培訓教育計劃。

聲明:本站所有文章,如無特殊說明或標注,均為本站原創發佈。 任何個人或組織,在未征得本站同意時,禁止複製、盜用、採集、發佈本站內容到任何網站、書籍等各類媒體平臺。 如若本站內容侵犯了原著者的合法權益,可聯繫我們進行處理。