培訓計劃[共]（精選28篇）
培訓計劃[共] 篇1
一、計劃書內容
1。項目名稱：新起點暑期培訓
2。計劃目的1）爲使培訓班更好的運行
（2）爲了更好的招收生源
（3）爲了使日常工作更系統
（4）爲了更好的應對媒體暴光
3。主要內容1）培訓對象分析
（2）市場預測
（3）生源招收步驟
（4）團隊機構人員配置
（5）培訓過程
（6）財政預算
（7）風險分析
二。背景分析
中小學寒暑假期培訓是中國高考體制下的特殊產物，雖然政府三令五申，但仍以無法遏制的速度發展，有着衆多的競爭對手及巨大的的市場。
優勢：有良好的信譽，較高的知名度，深厚的教育資源，規模大。
劣勢：競爭對手多，社會輿論壓力大，政府查處嚴厲
三。工作開展計劃
1。培訓對象分析
做爲一箇暑期培訓中心，主要面對中小學生，幫助其提高學習成績。在中國，有許多的父母，爲了讓孩子有較好的成績及過人的才華，使孩子有好的前途，常常在孩子身上花費大量的精力財力，讓孩子參加各種培訓班。而在我國高考體制下，孩子平時的空餘時間就很少，只有寒暑假有大量的時間，所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳時間，寒暑假培訓班就是在這樣的情況下誕生的。
（2）市場預測
在江西，20xx年，全省共有小學14727所，在校生384。16萬人，小學適齡兒童入學率達99。01%，輟學率爲0。87%。小學畢業生升入普通初中的比例爲99。41%，升入初中階段的比例爲99。45%。
共有初中1865所，在校生201。36萬人，初中階段適齡人口入學率達94。05%，毛入學率爲115。26%。
共有普通高（完）中617所，在校生84。92萬人；各類中等職業教育學校509所，在校生64。16萬人。高中階段毛入學率達到60。4%。
可以說，中國，培訓班在有巨大的利潤空間，巨大的市場潛力，但是隨着社會輿論的壓力，政府的干預，使得培訓班的發展障礙叢叢。
（3）生源招收步驟
面對衆多的競爭對手，能不能擁有生源，成爲培訓班成功與否的決定性條件，招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點：
1。贏取家長的信任與興趣
2。讓學生很好的瞭解
3。加大與校方的聯繫，獲得更多的學生資源
大體的步驟：
1。有自己的宣傳團隊
2。打造自己的品牌特色
3。對家長加大宣傳
（4）團隊機構人員配置
一箇成功的團隊，其人員配置應該是最大限度的開發每一箇成員的潛力，而且有合理的機構安排。做爲培訓班的團隊，分爲前期與後期。前期的團隊以宣傳和招生爲主，後期的團隊爲培訓團隊。
暑期培訓班創業計劃書範文
前期團隊人員配置：一名主管，管理所有人員，安排和監督任務，聯繫校方，制定方案等，宣傳人員1到2人，主要負責在學生和家長中宣傳，引起學生和家長的注意，財務管理兼文書一名，管理財務和記錄工作進度。
後期團隊配置：教學質量進度監督一名，平常事務處理一名，信息收集與處理員一名，主要管理與反饋家長和學生的意見和建議的。
（5）培訓過程
培訓過程最主要以特色教育爲主，比如高考系列，美術，書法等。
（6）財政預算
財政開支有日常開支和必要開支，維持培訓班運轉的每日開支基本很少，主要爲必要開支，有教師工資，培訓班的場地租金，宣傳費用，相關的公關開支四大開支，其中最大的開支爲教師工資。
（7）風險分析
做爲教育事業，基本沒有風險，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解，隨着國家政策的更改，培訓班的存在，承受着社會輿論壓力和政府幹預與禁止的壓力，一旦被媒體暴光，將被政府關閉，那麼所有的前期投入將化爲烏有，所以培訓班應該調節好自身與媒體、政府的關係，同時以合理的方式出現。
四。總結
計劃書只是指出工作的方向和任務，及可能遇到的各種問題，而真正的實施起來，必將有許多未考慮到的問題出現。計劃書只是使工作有目的性，系統性，並不是所有的問題都能羅列，所以當有新的情況出現時不應照本宣科。而應該就事論事，實事求是，從實際的情況考慮，才能更好的解決問題。
五。補充
該計劃書僅僅是針對培訓班的一些基本問題而立，個人認爲，辦培訓班，最大的問題在於社會的輿論和政府的干預，而這個問題幾乎是所有寒暑培訓班的難題。要想擺脫這個問題，個人認爲，應該從培訓班的教學內容和教學模式做出改動，一種全新的模式出現，既避免了風險，又擺脫了政府的煩惱，但是其實質並沒有什麼改變。而這種新的模式，可以有多種，比如特色教育：中國古文化教育，中國國術教育等，還有在我國，高考是一箇特殊的存在，其孕含着巨大的利潤，但是開發力度卻不是很大，培訓班可以做一箇高考系列的培訓。由於時間關係，特色教育和高考教育的計劃書還沒做出來，只是大體的提出來，如果需要，個人需要一定的時間來完成。
暑期培訓班創業計劃書範文(2)
培訓計劃[共] 篇2
業務水平的高低，直接關係到管理和服務的質量，關係到企業的效益，因此公司在選聘使用員工時應嚴格把關。選聘員工時，本着德、才標準，着重考覈思想素質和業務能力，兼顧年齡、學歷、專業等條件。同時，通過不同形式的培訓工作提高在職人員的素質。
一、短期培訓。以一箇月至三個月爲期，較系統地講授物業管理知識及物業管理技能。
二、專題講座。根據員工的工作狀況及特點，有選擇地進行專題講座以提高業務能力及實際操作能力。
三、技能競賽。爲促進全體員工技術，鑽研業務，通過各種技能比賽，選拔先進的方式推動，學技術的高潮，每月進行一次。
四、學歷教育。根據員工的不同層次，不同條件，不同水平，選拔一些熱愛物業管理工作，具有奉獻精神和有培養前途的員工到對應的高校進行系統學習。
五、參觀學習。帶領員工到兄弟單位參觀學習，以提高員工的業務素質和管理水平。
培訓計劃[共] 篇3
一、情況分析：
在時間的推移中，我園的師資隊伍在不斷的發生着變化，經過××學年度的校本培訓，我園的每一位教師都在各自原有的基礎上得到了不斷的成長，更可喜的是我看到了她們身上的許多亮點。她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落後積極進取……特別是在新課程的實施過程中教育觀念得到了不斷的改變，教育方法也在不斷的完善，而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而，我們也清醒的認識到自身還存在的不足：
(一)整個師資隊伍的能力還很薄弱。因爲目前我園一線教師都老齡化，還有部分教師以前沒有從事過幼兒教育工作，他們缺乏實踐的經驗，而且個人的專業技能還較弱。
(二)整個師資隊伍的結構還不夠合理。因爲是同一層次引進的人員，所以缺乏骨幹教師，還沒有形成較好的教師梯隊。
(三)對於新教材的使用還有一定的問題。還不能較好的根據課程目標和基本經驗，確定教學內容。如：不能合理的選擇使用教學參考書，在活動設計上出現了對幼兒已有經驗的重複或遺漏的現象。
(四)教師評價能力還有待繼續加強培養。通過上階段的鍛鍊，教師已能大膽的表達，但如何更好的評價還需進一步引導。
(五)教師觀念的轉變與實際行爲還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實於實踐卻還有很大的差距。實踐能力還比較薄弱……
針對以上這些問題，且結合我園校本培訓計劃，××學年度我園的”園本自培”規劃如下：
二、培訓的目標：
進一步加強師德建設，不斷提高教師師德水平。以一級園等級驗收結果爲指引，堅持”以園爲本、以人爲本”的思想，大力加強師資隊伍建設，不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實施新課程的能力，讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展，更使我園的保教質量再上一個新的臺階。
三、培訓的內容及重點：
A:師德方面
進一步加強師德建設，不斷提高教職工師德水平。倡導無私奉獻，爲人師表，敬業愛生，嚴謹治學的精神。
B: 教育教學方面
1、以”研”爲導，繼續推進”二期課改”。
繼續以教研組爲陣地，不斷轉變每一位教師的教育觀念，提升理論素養，進一步縮短觀念與行爲之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一箇顯著的進步。
2、以”人”爲本，尋求教師隊伍跨越式發展。
繼續關注引進教師的培養，並進一步重視青年骨幹教師的培養，逐步形成我園教師梯隊，使師資結構更趨合理，教師隊伍得到進一步優化。
3、以”合”爲主，尋找科研與教研相結合的模式。
繼續依託幼兒園的龍頭課題，探索並逐漸形成本園特色的科研與教研相結合的模式，教師能將科研成果運用於教育實踐，不斷提升教育質量。年內完成1項市級、3項園級課題的結題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼兒園科研骨幹隊伍。
四、培訓的措施：
1、加強理論的學習。
我們主要以教研組、政治學習爲主陣地，組織學習師德方面的規章制度、先進人物的事蹟等，組織學習有關幼教的法規、文件、理論書籍等，幫助教師不斷提高自身的理論素養以及樹立良好的師德形象。
2、轉變教育觀念，提升理論素養。
A、結合幼兒園等級驗收反饋意見，我園將進一步關注教師對新教材的學習與研討，尤其是對教學參考書的選擇與運用。幫助教師根據課程目標和基本經驗，確定教學內容，切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬，以免造成對幼兒已有經驗的重複或缺失。主要採用集體備課、師徒備課等方式，幫助教師更好的使用好新教材。
B、繼續以教研組爲陣地，開展主題式的研討活動。認真組織學習《綱要》實施細則。用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題，尋找教育理論支撐點，探討教育策略，改進教育中的弊端，總結創造性的教育經驗，讓教師在”研”的過程中不斷提升各自的專業化能力。
3、完善教育方法，優化教育行爲。
A、加強教師對課程評價能力的鍛鍊。今年我園繼續針對自己實際情況，實行2+1評價模式。也就是每一次的活動評價按照教齡的長短來發言，讓新踏上崗位的教師先說，然後依次發言。每個人評價要求說出2條優點+1條建議。這樣即擺脫了新教師對評價活動的壓力也對骨幹教師製造了鍛鍊的機會。
B、進一步開展”加強教師專業化建設”系列活動。
系列之一：活動課的觀摩研討。(包括：隨堂課、自薦課、優質課，每次觀摩活動後當場進行評析，有效提高教師評價活動的能力。)
系列之二：活動三步曲。(即：結合教研活動讓教師來說一箇自己設計的活動，然後大家一起觀摩其活動的開展，最後一起來研討。這樣主要是幫助教師如何更好的使用新教材，並且通過實踐與研討尋找行爲與理論的結合，從而達到讓教師快速的成長)
系列之三：我與家長同行(結合教研組活動組織相關的理論學習、各自的實踐心得、最後開展經驗交流，從而不僅提高教師對家長工作重要性的認識，而且提升教師與家長溝通的能力)。
系列之四：教師基本功比賽。(園級、縣級)
4、關注分層指導。
依託新三年的”點亮工程”，結合各自個人三年發展計劃，明確措施確保計劃的真正落實，讓每一位教師明確各自努力的方向，爲不同層次的教師創設不同的舞臺，促各自不同程度的提高。
5、做好帶教引領。
確立帶教制度，由園長、教研組長等親自帶教，並簽定帶教協議書。另外，還可以通過帶教間的互動學習、階段性的反思學習、自主學習計劃等等，不斷轉變教師新課程的理念，提升專業化水平。確保了帶教活動的針對性、有效性。
6、注重現場對話。
在園長日常聽課的時候，可以帶上空課教師一起觀摩，然後及時組織小組現場研討。從而幫助大家找到理論與實踐的結合點。
7、繼續發揮科研骨幹的帶教、引領作用。
關注過程輔導，注重成果的積累、展示和運用。年內爲全體教師作1-2次的科研講座。
8、繼續開展科研的講座、培訓等活動，幫助教師逐步走進科研工作，不斷提升科研能力。
五、自培形式
1、”加強教師專業化建設”系列活動。
2、課題帶動式
3、結隊帶教
4、教師基本功比賽
5、活動三步曲
6、活動課的觀摩研討
六、檢測效果的手段與方法
1、加強平日的檢查
2、年終自評、互評
3、檢測班中幼兒發展的情況如：口語表達情況、動手操作的能力等
七、自培的評價
1、自評
2、互評
3、考評
培訓計劃[共] 篇4
1 目的
爲了加強和規範酒店的消防管理，使每名員工達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求，做到消防常識普及化，特製定本制度。
2 範圍
本制度適用於酒店消防安全管理工作。
3 職責
由各部門針對部門特點組織並負責實施本計劃，由安消部負責酒店消防安全培訓教育、並對各部門開展消防安全培訓教育實施情況進行督導。
4 內容
4.1 消防操作管理制度
4.1.1 酒店總經理爲酒店防火安全責任人，負責爲酒店消防安全培訓教育提供人員、資金、設施；
4.1.2 消防安全培訓教育工作由酒店安消部具體負責，做好計劃，檢查和培訓工作；
4.1.3酒店設立消防工作領導小組，組長爲總經理，成員由各部門經理組成，負責定期檢查全酒店消防安全培訓教育工作的執行情況和完成質量；
4.2 消防培訓管理制度
4.2.1 新上崗、進入新崗位的員工必須經過上崗前的消防安全培訓，考覈不合格的不得錄用或上崗。
4.2.2 在職員工的消防培訓，培訓有關報火警、撲救初起火災、自救逃生以及組織、引導在場羣衆疏散的知識和技能預防措施，考覈消防器材知識和操作程序；
4.2.3 將培訓結果轉送人力資源部，作爲員工評估及其工作評級的一次標準；
4.2.4 培訓實行簽到制，不準缺席，若有急事處理，必須報請部門經理審批後執行。
4.3 消防培訓計劃
4.3.1 由安消部經理制定培訓時間、地點、內容；
4.3.2 新上崗、進入新崗位的員工的消防安全培訓時間不得少於1天；
4.3.3 酒店每半年組織一次集體消防安全培訓（可分批次），培訓時間不得少於半天；
4.3.4 各部門每個月應自行鍼對部門特點對員工進行消防安全培訓；
4.4 培訓教育內容
4.4.1 管理人員消防安全培訓教育的主要內容：
4.4.1.1 國家消防工作方針及有關消防法律、法規和標準；
4.4.1.2 單位消防安全規章制度及職責；
4.4.1.3消防安全管理、消防設施性能、滅火器材的使用方法等知識；
4.4.1.4 有關火災事故案例及火災事故應急處理等。
4.4.2員工消防安全培訓教育的主要內容：
4.4.2.1 有關消防法律、法規；
4.4.2.2 本單位消防安全規章制度和本崗位安全操作規程；
4.4.2.3 本單位、本崗位的火災危險性及防火措施；
4.4.2.4報火警以及自救逃生等消防安全基本常識；
4.4.2.5有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法；
4.4.2.6組織、引導人員疏散，撲救初起火災的知識和技能；
4.4.2.7典型事故案例及事故應急處理措施。
4.5.1 此書由酒店批准，安消部發出；
4.5.2 此規定限於酒店範圍內使用。
培訓計劃[共] 篇5
爲了進一步加強我校師資隊伍建設，發揮骨幹教師和有經驗老教師的輻射帶動作用，幫助青年教師提高思想、業務水平，促進青年教師儘快成長，實現提高教學質量的目標，我校教研室計劃開展“師徒老帶新”（師徒結對）活動。我校有 對師徒報名參加了此項活動，準備着一起攜手走過第一階段的兩個月，爲多文學校的美好明天而共同奮鬥！在師徒老帶新（師徒結對）活動中，本着讓青年教師學到更多的教育教學經驗，提高自身的修養，現制定本次培訓活動計劃如下：
一、活動目標：
（一）教學方面
1、正確把握新課程標準，領會教學意圖。認真研究教材，熟悉本冊教材，爭取能從整體上把握教材內容，抓住本冊教材在整套教材中所處的位置和作用，明確教學任務。
2、能夠獨立研究教材、處理教材，豐富學科專業知識，在教學方法上大膽嘗試，在完成教學目標的基礎上，力爭形成自己的風格。
3、能夠激發學生的學習興趣，關注每一箇學生。備課過程中好好考慮，怎樣才能讓他們懂學、愛學、喜歡學。注重上課過程的高效率，努力利用每一分鐘，使學生的知識得到鞏固，實現教學的有效性。
4、認真做好教學反思，對每堂課的成敗及時地進行總結和反思，找出教學中的成功與不足之處。將在課上所遇到的問題和失誤及時記錄下來，積極去尋找原因，並努力尋找解決的方案。對自己在教學過程中忽然產生的靈感和好的教學方法記錄下來，不斷豐富自己的教學方法。
5、積極地撰寫各種論文，在高效的完成學校要求的一篇論文的基礎上，根據自己的情況再撰寫一到兩篇論文，提高自己的理論水平。
（二）自身完善方面：
1、實實在在讀幾本好書，多多閱讀報刊和雜誌，不斷提高自己的學科水平，拓展自己的知識面。
2、能更好地利用網絡查找資料，豐富教學素材，熟練製作上課所需要的課件，並在
教學有所收穫。
3、做一箇有責任感、有愛心的教師，有寬廣的胸懷和包容的氣度，把每一箇孩
子都看成最好的，把愛給每一箇學生。做一箇具有嫺熟教學技藝的教師，能按照教育規律和學生心理規律，智慧的、藝術的教育學生。
二、活動學習內容：
1、認真觀摩師傅、師姐的示範活動，並對活動作出自己的分析，提出見解，逐步提高業務水平。
2、對於學生的教學活動做精心準備，認真上好每一節課並隨時接受師傅的隨堂聽課，及時聽取師傅的意見，並做出相應的調整，在交流中昇華理念。
3、積極參加學校組織的公開教學活動，經師傅指導創編教案，進行多次試教。經常和師傅溝通，探討在教育教學上的疑惑和想法。同步進行教育教學的方法探究，積累教學案例、論文素材。上課之前提前一天提交詳案。
5.在撰寫案例和論文方面，也應經常向師傅請教，請師傅指點。
6.平日裏遇到什麼教育教學的問題無法解決，主動和師傅交流。
7、學期結束作好總結工作。
三、徒弟成長目標：
1.通過師徒結對，拜師學藝，努力提高課堂教學水平，增強教書育人的能力。
2.通過師徒結對，提高職業道德修養、教育教學理論素質和教育教學研究水平。
3.積極參與教育教學研究，細心蒐集素材，積累反思。認真撰寫論文、案例。
培訓計劃[共] 篇6
職業衛生工作的服務對象是職工，因而職工的健康教育是促進健康的重要手段。針對各工種、工作場所所接觸的職業危害因素進行衛生知識和防護知識的教育，以使職工個人和羣體都能樹立和提高自我保健意識水平，從而促使其自覺主動的採取預防措施，防止各種職業危害因素對健康造成傷害。對職工進行健康職業衛生培訓規劃，是職業衛生服務的一項重要內容。
因此我礦特製定此職業衛生培訓計劃。
一、培訓目的
1、讓職工瞭解自己周圍的環境，包括生活和生產環境，可能接觸的各種職業危害因素及其對自己的影響，個人的行爲和生活方式在環境重的作用。
2、瞭解上述環境因素及個人因素對健康的不良作用，影響性質和影響程度及其控制辦法。
3、瞭解並參與改善作業環境及作業方式，控制影響的因素，自覺地實施自我保護，促進健康。
二、培訓內容
嚴格按照《職業防治法》的相關規定，將職業衛生法制、職業衛生培訓、三級預防培訓、職業心理健康培訓、一般健康培訓等內容。
培訓計劃[共] 篇7
一、主要培訓人：
前廳部主管
二、時間：
利用軍訓和員工培訓以外的時間，工作中穿插.
三、方式：
採取分崗位、分主次重點講解
四、原則：
由點到面，由詳細到系統
五、主要培訓內容：
1.參觀熟悉前廳各個崗位的分佈；介紹並儘快熟悉主要設施設備的功能、使用。
2.根據前廳部員工培訓計劃分崗位詳細講解各崗位的崗位職責和業務流程及各項業務標準，穿插強調員工經常出現的問題。講解的過程中因地制宜的由客房部主管實踐操作並解答各種問題。
3.針對前廳部員工日常工作中的業務由前廳部主管重點講解前臺接待散客入住程序；行李員引領客人入住程序；商務中心複印、訂票、收發傳真、商品銷售；大堂吧現有各種酒水的製作及服務標準。
4.介紹白班及夜班主管工作流程，強調關鍵時間檢查解決的重點問題。
5.學習製作主管應做的各種表格。如：自查對比分析，賓客意見統計、周小結等。
6.講解工作過程中應着重仔細查的問題和填寫前廳部各崗位到位表的.注意事項。
7.結合與客房部有關的工作項目講解和討論可改進的措施。
8.在業務培訓過程中穿插介紹部門容易出現的問題和薄弱環節（參照案例總結和員工自查）
注：由於培訓時間不充裕因此將培訓貫穿到工作當中，分清主次着重講解應管理和檢查的內容。
培訓計劃[共] 篇8
（1）自學
自學是提高學識和技術、增長知識才乾的行之有效的方法，公司非常重視和鼓勵員工利用業餘時間參加與自身崗位相關的專業培訓班、自考班，學習時間上給予安排和照顧。
（2）自辦培訓班
舉辦相關專業培訓班，加強和提高員工專業素質和職業道德修養。
（3）外派學習培訓
選派員工參加行業主管部門組織的各項專業技能培訓。
（4）理論研討或專題討論
針對物業管理工作中發生的疑難、典型案例及時組織專題研討或專題講座，總結經驗，提高水平。
（5）參觀學習
組織員工分期、分批參觀同行業優秀管理項目，開拓視野、總結經驗。
（6）崗位輪訓
通過崗位輪訓，給員工提供晉升的機會；通過人才的橫向、縱向交流，達到“專職多能”的目的，從而提高員工的綜合素質。
培訓計劃[共] 篇9
各位領導、青年朋友們：
在這個處處洋溢着生機、處處播撒着希望的陽春三月裏，我們相聚在*第三屆火鍋節開幕式現場，共同迎來了君之薇“*市農村青年就業創業免費培訓計劃”啓動儀式。在此，我代表團市委、市青年民營企業家協會向一直以來關心、支持*共青團事業發展的吳家農副市長及各位領導表示衷心的感謝！向君之薇“*市農村青年就業創業免費培訓計劃”的正式啓動表示熱烈的祝賀！
近年來，隨着我市農村富裕勞動力跨區域轉移就業，既爲城鎮經濟發展注入了新的生機活力，又開闢了農村增收的新渠道，成爲我市農村經濟發展新的增長點。實踐證明，轉移一箇青年，可以富裕一箇家庭；轉移幾個青年，可以帶動一箇村社；轉移一批青年，可以激活一方經濟。據統計，我市共有農村勞動力1366.9萬人，目前已轉移就業706萬人，20*年全市將轉移就業40萬人，培訓農村勞動力20萬人，這其中絕大多數是青年。做好農村青年轉移就業工作，打造我市第一資源型產業，各級團組織責任重大，任務艱鉅。
今年，團市委圍繞“青春建功新農村行動”和我市農村勞動力轉移的實際，在全市啓動了“農村青年轉移就業鴻雁行動”，該行動分爲“鴻雁信息計劃”、“鴻雁培訓計劃”、“鴻雁轉移計劃”三個具體項目，今天啓動的君之薇“*市農村青年就業創業免費培訓計劃”作爲全市“鴻雁培訓計劃”的市級示範項目，共斥資100萬元，歷時二年，開展免費培訓20期，共培訓農村青年1000名。各級團組織要以本次活動爲契機，樹立“全團一盤棋”的思想，充分發揮共青團組織的作用，緊緊圍繞服務農村青年轉移就業過程中的關鍵環節，全力打造鴻雁行動亮點；要結合本地實際，通過“組織化發動、市場化運作、規模化轉移、一體化服務”，強勢推進服務農村青年轉移就業工作；要着力打造勞務品牌、規範陣地建設、選樹青年典型、加強跟蹤服務，建立和完善團組織服務農村青年轉移就業的工作機制，努力打造*共青團服務農村青年轉移就業的新模式，團結帶領全市青年爲統籌城鄉經濟社會協調發展，爲推進社會主義新農村建設做出更大的貢獻！
培訓計劃[共] 篇10
爲加強我公司安全生產管理，不斷提高職工安全意識和安全素質，全面貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，根據《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》的有關規定及要求，特製定20xx年度安全生產教育培訓計劃。
一、基本思路
1、加強“一崗雙責、崗崗有責”的安全意識教育培訓，對公司各級管理人員及各崗位員工進行全員培訓，提高全員參與的積極性。 2、將安全生產教育培訓貫穿於生產的全過程中，確保培訓的長期性，並結合“安全生產月”、“消防日”等開展特色主題培訓活動。3、開展多種渠道、多種形式的安全生產教育培訓，要因地制宜因人而宜、靈活多用，儘量採用大家感興趣、易於接受的方式。
二、培訓目標
通過安全生產教育培訓，增加全員安全生產素質和安全管理水平，提高作業人員的安全技能，熟悉安全操作規程，提高安全行爲的自覺性，從而實現我公司安全生產教育培訓工作規範化、制度化、科學化管理，有效地促進我公司的安全生產事業的發展，爲確保安全生產打下良好的理論基礎。
三、指導思想
加強安全第一、預防爲主的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細緻的思想工作，幫助員工端正態度，提高他們對安全生產的重要性認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解並積極
貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到三不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員（包括公司級領導、各部門、車間管理人員、技術人員等）也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帯頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發，重視安全生產，做到不違章指揮。
將安全生產教育貫穿於生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到全員、全面、全過程的安全教育。因爲生產與安全是不可分割的統一體，哪裏有生產，哪裏就需要進行安全教育。
杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對於新進公司的員工，應嚴格按要求進行廠級安全教育（公司級、車間組、班組級安全教育）並經考覈合格後方可進入工作崗位，考覈情況要記錄在案。
四、培訓人員及培訓標準
公司主要負責人、分管負責人、安全管理人員，持證上崗率爲100％。新進員工參加公司級安全培訓，轉崗換崗員工，培訓合格率爲100％。特種作業人員，特種設備操作人員，持證上崗率爲100％員工每年安全再培訓率爲100％一次培訓合格率大於等於98％。
五、安全教育的形式
會議形式：安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。張掛形式：安全宣傳橫幅、標語、標誌、圖片、安全宣傳欄等音像製品形式：安全教育光碟、安全講座錄像等。現場觀摩演示形式：安全操作方法演示、消防演習、急救方法演示等
六、主要培訓內容計劃
時間
主題
方式
教育目的
對象
主培人員
全過程
三級安全教育
上課
加強新員工的安全意識
新員工
安全員、車間主任、班組長
1月
環保管控
2月
環保管控
3月下旬
崗位安全操作規程
上課
加強員工全員參與體系建設的意識。瞭解其具體內容並實施。
全體人員
車間主任
4月
勞動防護用品使用等安全教育
上課
勞保用品的作用和如何穿戴
全體人員
安全主管
5月
管理人員安全教育
會議
加強管理人員安全意識、加強人員模範帶頭作用
公司管理人員
安全主管
6月
消防安全知識培訓
上課
使員工瞭解防火的重要性和
如何組織撲救
全體員工
安全主管
7月
夏季駕駛安全知識
上課
使駕駛員掌握夏季行車安全內駕駛員常識
叉車、剷車等廠內駕駛員
安全主管
8月
典型事故和應急救援安全分析
上課
加強員工安全意識和處理緊急情況的能力
全體員工
安全主管
9月
特種作業人員、特種設備操作人員安全培訓
上課
加強從業人員的安全防範意識和素質
特種作業特種設備操作人員
安全主管
10月
安全生產規章制度和勞動紀律
上課
確保安全生產
全體員工
安全主管
11月
生產安全事故應急預案
上課
使駕駛員掌握冬季行車安全常識
叉車、剷車等廠內駕駛員
安全主管
12月
對20xx年安全培訓情況進行總結。
六、要求
1、主培人員負責制定具體的培訓方案，並在培訓前一週制定出來，報公司綜合辦審批，及時通知培涉及的相關人員做好準備。
2、對培訓的內容、人員參加情況，考覈情況進行全面記錄。
3、不能按期舉行的安全培訓教育活動，向綜合辦說明原因及再次進行培訓的具體時間。
4、綜合辦根據年底寫好年度安全生產教育培訓活動的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面及以後安全生產教育培訓要注意的方面，並制定下一年度的安全培訓教育計劃。
培訓計劃[共] 篇11
作爲企業裏專門從事人力資源開發工作的培訓管理員，對培訓計劃的制定應該不會陌生：不管是年度培訓計劃還是月度培訓計劃，甚至是針對某一特定的培訓需求而制定的專項培訓，培訓計劃在整個培訓體系中都佔有比較重要的地位。然而，在企業中，還有許多的培訓管理員對如何科學的制定培訓計劃還缺乏真正的認識，因而在組織培訓的實施中，常常因培訓計劃的掛一漏萬，使精心策劃的、高質量的培訓效果大打折扣。那麼，我們如何用科學的方法來制定企業培訓的培訓計劃呢？下面，我將透過5W1H的原理，來規劃企業培訓計劃的架構及內容。
所謂5W1H，是指由WHY（爲什麼）、WHO（誰）、WHAT（培訓的內容是什麼）、WHEN（時間）、WHERE（在哪裏）、HOW（如何進行）六個英文單詞的第一個字母組成，如將其所包含的內涵對應到制定培訓計劃中來，即要求我們明確：我們組織培訓的目的是什麼？培訓的對象是誰？並由誰負責？授課講師是誰？培訓的內容如何確定？培訓的時間、期限？培訓的場地、地點？以及如何進行正常的教學等六個要素，這六個要素所構成的內容就是組織企業培訓的主要依據。
1、培訓的目的（WHY）
培訓管理員在進行培訓前，一定要明確培訓的真正目的，並將培訓目的與公司的發展、員工的職業生涯緊密的結合起來。這樣，可以使我們的培訓效果更有效，針對性也更強。因此，在組織一箇培訓項目的時候，要將培訓的目的用簡潔、明瞭的語言描述出來，以成爲我們培訓的綱領。
2、培訓的負責人（WHO）
負責培訓的管理員，雖然依企業的規模、行業、經營方針、策略不同而歸屬的部門各有不同，但大體上，規模較大的企業，一般都設有負責培訓的的專職部門，如訓練中心等，來對公司的全體員工進行有組織、有系統的持續性訓練。因此，當我們在設立某一培訓項目時，就一定要明確具體的培訓負責人，使之全身心的投入到培訓的策劃和運作中去，避免出現培訓組織的失誤。另外，在遴選培訓講師時，如公司內部有適當人選時要優先聘請，如內部無適當人選時，再考慮聘請外部講師。受聘的講師必須具有廣泛的知識、豐富的經驗及專業的技術，才能受到受訓者的信賴與尊敬；同時，還要有卓越的訓練技巧和對教育的執着、耐心與熱心。
3、培訓的對象（WHO）
人力資源開發的培訓對象，可依照階層別（垂直的）及職能別（水平的）加以區分。階層別大致可分爲普通操作員級、主管級及中、高層管理級；而職能別的培訓又可以分爲生產系統、營銷系統、質量管理系統、財務系統、行政人事系統等項目。我們在組織、策劃培訓項目時，首先應該決定培訓人員的對象，然後再決定培訓內容、時間期限、培訓場地以及授課講師。培訓學員的選定可由各部門推薦，或自行報名再經甄選程序而決定。
4、培訓的內容（WHAT）
培訓的內容包括開發員工的專門技術、技能和知識，改變工作態度的企業文化教育，改善工作意願等，可依照培訓人員的對象不同而分別確定。
在擬訂培訓內容以前，應先進行培訓需求的分析調查，瞭解企業及員工的培訓需要，研究員工所擔任的職務，明確每項職務應達到的任職標準，然後再考察員工個人的工作實績、能力、態度等，並與崗位任職標準相互比較，如果某員工尚未達到該職位規定的任職標準時，不足部分的知識或技能，便是我們的培訓內容，通過企業的內部培訓，給予迅速的補足
5、培訓的時間、期限（WHEN）
培訓的時間和期限，一般而言，可以根據培訓的目的、培訓的場地、講師、受訓者的能力及上班時間等因素而決定。一般新入職人員的培訓（不管是操作員還是管理人員），可在實際從事工作前實施，培訓時間可以是一週至十天，甚至一箇月；而在職員工的培訓，則可以以培訓者的工作能力、經驗爲標準來決定培訓期限的長短。培訓時間的選定以儘可能不影響工作爲宜。
6、培訓的場地（WHERE）
培訓場地的選用可以因培訓內容和方式的不同而有區別，一般可分爲利用內部培訓場地及利用外面專業培訓機構和場地等二種。內部培訓場地的訓練項目主要有工作現場的培訓和部分技術、技能或知識、態度等方面的培訓，主要是利用公司內部現有的培訓場地實施其培訓，其優點是組織方便、費用節省，缺點是培訓形式較爲單一、且受外來環境影響較大；外部專業培訓機構和場地的培訓項目主要是一些需要藉助專業培訓工具和培訓設施的培訓項目，或是利用其優美安靜的環境實施一些重要的專題研修等的培訓，其優點是可利用特定的設施，並離開工作崗位而專心接受訓練，且應用的培訓技巧亦較內部培訓多樣化，缺點是組織較爲困難，且費用較大。
7、培訓的方法（HOW）
在各種教育訓練方法中，選擇哪些方法來實施教育訓練，是培訓計劃的主要內容之一，也是培訓成敗的關鍵因素之一。根據培訓的項目、內容、方式的不同，所採取的培訓技巧也有區別。從培訓技巧的種類來說，可以劃分爲講課類、學習類、研討類、演練類和綜合類，而每一類培訓技巧中所包含的內容又各有不同，如講課類中可以分爲MGO—自我管理架構、監督能力提高法等；學習類技巧中可以分爲SAAM法、博覽式學習法、讀書法等；研討類技巧中可以分爲PTI個人心理療法、案例分析法、管理原則貫徹法等；演練類技巧中可以分爲SCT現場感受性訓練法、TCA溝通能力分析訓練法、衝突化解法等；綜合類技巧中可以分爲函授教育法、科學決策法、離職外派教育法、面談溝通法、視聽教育法等。不同的技巧與方法所產生的培訓效果是不同的，需要我們在制定培訓計劃時與授課講師共同研討與確定，以達到培訓效果的最大化。
培訓計劃[共] 篇12
一、培訓目標農遠在我校的設施已有一段時間了，它的好處是有目共睹的，爲了讓遠程教育資源更好的爲教育服務，所以提高教師的應用水平就是今後教師培訓的重點了。本學期目標如下：
1、通過培訓，使我校全體教師進一步理解農村中小學現代遠程教育工程的目的和意義；掌握農遠的基本知識和應用技能。
2、認識教育信息化對提高教育教學水平的重要作用；掌握所使用模式的組成及特點；理解解接收資源的內容及資源的分類和特點；使永鎮小學全體任課教師具有使用系統和應用資源上課的能力，掌握獲取、傳輸、處理和應用信息基本能力.
3、通過學習，使各教研組長、年級組長及學科骨幹教師能夠承擔起完成校本培訓、教學示範爲教學服務的重任。
二、培訓具體安排
1、培訓對象：全體任課教師。
2、時間：三月、五月各舉辦一次遠程教育培訓（根據情況實時的增加）。
3、內容：
（1）、多媒體的正確使用
（2）、電教設備的安全使用及衛生
（3）、電腦知識
①、課件的製作（Smart Notebook的入門）
②網絡資源的檢索、下載及管理
③安徽省中小學教師繼續教育培訓
水陽初中教導處
20xx年2月13日
培訓計劃[共] 篇13
木工填報日期： 年 月 日
培訓教學計劃表：
培訓天數：35天(理論課:10天 80課時;實際操作課:25天 200課時)
作息時間：上午 第一節08：15 — 09：00下午 第五節13：30 — 14：15 第二節09：10 — 09：55 第六節14：25 — 15：10 第三節10：05 — 10：50 第七節15：20 — 16：05 第四節11: 00 — 11: 45 第八節16：15 — 17：00
培訓計劃[共] 篇14
一、培訓目標
有針對性的開展校本培訓，開展“導學——展教——訓練模式”研究，開展好校本項目培訓，提高教師綜合素質，爭創學習型學校，打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊，促進教師均衡發展，使我校教育事業向全面、科學、高效的方向發展。
二、領導小組及培訓對象
領導小組：
組長：劉祥和
副組長：張超李國寶
組員：沈豔霞盧光明馬有富劉媛媛
培訓對象：全體教師
三、培訓內容與方式
1、進一步開展“班班通”應用技術培訓，使全體教師熟練掌握“班班通”應用技術，使現代教育技術更好的爲教育教學服務。
2、結合“比教學”活動，開展“導學——展教——訓練模式”研究，開展好校本項目“導學——展教——訓練模式”培訓，提高教師課堂教學能力，在“導學——展教——訓練模式”研究上有所作爲。
3、結合“訪萬家”活動，組織教師學習相關教育法律法規，開展關愛特殊羣體學生話題討論活動，開展師德師風教育活動，提高教師的師德修養。
4、開展現代教育技術培訓，使全體教師熟練掌握遠程資源應用的操作和運用，能開展推薦平臺的話題發佈及討論活動。
5、利用網絡平臺“教育博客”“論壇平臺”打造新型教師學習共同體，實現自主研修、同伴互助、專業引領，促進全體教師共同提高。
6、組織和督促教師參與並順利完成“國培計劃”。
7、組織教師認真有效的開展周工作反思活動。
8、建立好“學校資源庫”，指導教師會用和用好資源庫，並充實自己的教育教學資源庫。
四、組織與管理
1、培訓方式：採用集中培訓與自主研修相結合的方式。
2、“班班通”和現代教育技術應用培訓在微機室舉行，由遠教室、教科室負責
培訓計劃[共] 篇15
一、培訓目的：
1、使新員工儘快熟悉公司概況，瞭解公司企業文化及管理規章制度，建立良好的職業道德。
2、使新員工全方位的瞭解公司經營業務，認識並認同公司的事業及文化，堅定自己的職業選擇;增強團隊意識。
3、使新員工明確自己的崗位基本職責，熟悉日常開展工作所需要的工作程序，儘快進入崗位角色。
二、培訓對象：公司所有新入職員工 三、培訓時間：入職後1-6日
四、培訓方式：由專人制定培訓計劃並組織實施，採用集中講解、視頻觀看、實地參觀;
五、培訓內容：(後附培訓計劃表)
六、培訓考覈：凡參加每期培訓的新員工必須參加考覈，培訓內容以筆試爲主，考覈成績納入試用期轉正考覈評定。
七、培訓評估與總結：
通過與部門新員工直接交流，並制定一系列的書面調查表進行培訓後的跟蹤瞭解，逐步減少培訓方向和內容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效並達到預期目標。
八、培訓結束後交使用部門開展業務培訓。
新人崗前培訓計劃表
略
培訓計劃[共] 篇16
兒子小學畢業，今年九月就要在濮陽上初中了。初中是孩子人生的一箇新的起點，孩子即將告別無憂無慮的童年時光，開始更快地學知識、長身體的初中“黃金時段”。
如何讓孩子儘快適應初中生活？兩個月的漫漫暑假如何充分利用？
我和衆多孩子家長一樣，也在不斷地思考和選擇。
初中明顯地是科目較多，特別是英語成爲了一門主課，而孩子普遍在小學沒有系統，沒有紮實地學習英語。對英語既熟悉又頭疼。熟悉地是學過它，頭疼地是學不會，學不好。
畢業於英語專業又進修於河南大學英語本科，從教英語教學16年，對人教版、外研版、科普版、網絡科技版等小學版本英語都施教過，研究過，主持“快樂英語”省級課題並參加過國家攀登英語培訓，馬承快樂英語培訓、北師大外研社英語模塊任務教學法等英語培訓，對初中教材更是爛熟於胸，對高中和大學英語更是心中有數的我決定給孩子一箇月的專業暑期快樂英語培訓，讓其在一箇月內輕鬆快樂地愛上英語，學好英語，爲其一生打好堅實基礎。
爲此，制定計劃如下：（與大家分享）
專業暑期快樂英語培訓計劃
一、 字母及拼讀培訓（用3天的時間進行快樂培訓。）
A、熟練掌握26個字母的正確、美觀的書寫。
B、同時熟練掌握21個輔音字母的一般發音。達到看到單詞就能拼讀
C、掌握日常交際語言：學會日常交際用語3句及答語（初一內容）；會唱英文字母歌、發音歌和交際語歌謠等10首以上。
休息間隙觀看《迪士尼英語》、下象棋、聽、講故事等遊戲活動。
第四天進行字母的默寫和連線考覈，口語交際等小測試。優秀作品展評，物質獎勵。
二、 元音字母及其常用組合拼讀規則培訓（用2天時間快樂培訓）
1、正確掌握5個元音字母的兩個常用發音規則；開展記憶單詞比賽（20個以上），並指導英漢書法練習。
2、正確掌握字母組合常態發音規則，開展單詞記憶拼讀比賽（20個以上），並指導英漢書法練習。，
3、學會日常交際用語3句及答語（初一內容）。
休息間隙觀看《迪士尼英語》、下象棋、聽、講故事等遊戲活動
4、進行單詞補充練習及口語交際測試。
三、識記重點單詞及句型（用10時間快樂培訓）
1、初一常用名詞分類記憶比賽（數字、水果、文具、職業、家庭成員等）和名詞的單複數形式。並指導英漢書法練習。
2、初一常用代詞分類記憶比賽及單複數形式。並指導英漢書法練習。
3、分析常用初一句子，舉例句找規律。歸納帶BE動詞和V動詞的一般規律
4、句型轉換練習（初一重點句子和考點）
5、字母單詞和句子測試
四、初一上學期課文學習及聽說讀寫訓練（用10天時間快樂培訓）
1、第一單元學習、口語交際訓練及測試
2、第二單元學習、分角色表演及測試
3、第三單元學習、分角色表演及測試
4、第四單元學習、分角色表演及測試
休息間隙觀看《迪士尼英語》、下象棋、聽、講故事等遊戲活動
5、初一上學期英語期中測試
五、課本劇表演和英語技能匯演（用4天時間快樂培訓）
1、短劇排練、技能訓練
2、短劇驗收、技能彙報
（專業快樂英語培訓結業）
若優秀獎勵去上海世博遊一週，良好獎勵回老家田園風光遊一週。
培訓計劃[共] 篇17
一、 培訓目的
新生入學教育是整個大學教育的起點，是新生入學後大學生涯地一課，起着成才發展的“導航”作用，是一項十分重要的基礎性工作，同時也是加強和改進大學生思想政治教育的重要載體和手段。爲幫助新生樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，使其明確學習目的，端正學習態度，增強學習動力，幫助他們瞭解大學生活特點和基本要求，順利完成從中學到大學的角色適應和角色轉變，使他們從入學始就能步入科學的發展軌道，根據學校新生入學教育的總體安排，結合實際，制定本方案。
二、 培訓對象
大一新生
三、 培訓內容
（一） 學習方法教育
1、目的：
（1）學習方法科學，有利於培養和提高人們學習活動中的各種學習能力，從而有助於加速人們的學習進程。 （2）、學習方法科學，有助於人們在學習活動中循着乒確的 道路前進，而使之少走彎路 （3）、學習方法科學，是人們搞好學習、學有成就的一箇必 不可少的重要因素
2、內容：
以年級系部爲單位，邀請相關專業的講師座談大學學習方法，變通、怎樣利用學校圖書館等現有資源；
主要部分包括：（1）學習方法的目的及意義
（2）學習方法的重要性 （3）大學學習方法及特點 （4）學習方法的種類及介紹 （5）學習方法獲取的途徑 （6）學習方法的經驗和總結
（二） 專業介紹
1、目的：
（1）使同學們對本專業有初步的瞭解與認識
（2）從瞭解中，清楚自己的定位（包括以後要學習的內容以及自己是否適合這個專業等）
（3）清楚以後的就業前景，使學生做好就業準備
2、內容：
（1）人力資源的專業介紹。其中包括人力資源專業在本校（湖南財政經濟學院）的基本情況，專業基本介紹；
（2）專業前景介紹。人力資源專業培養目標，人力資源專業培養要求，人力資源就業方向，人力資源就業前景； （3）提出個人建議。
（三） 學習生活教育 1、目的：
（1）使新生對大學生活和學習有一箇更加全方位的認識，儘快地適應大學生活，適應新環境。
（2）對新生進行良好生活習慣的培養，提高學生的自主意識和合作意識，改變中學時期的思維模式，樹立正確的價值觀。
（3）使新生對自己今後的發展有更明確的目標，激發求知慾望，使他們儘快投入和適應大學的學習生活。
2、內容：
（1） 大學生活適應性問題
（2） 大學新生生活適應性問題產生的原因 （3） 學校針對新生生活適應性教育 （4）給新生的建議
（5）大學學習和中學學習的區別 （6）大學新生學習不適應性的表現 （7）影響大學新生學習適應性的因素 （8）大學新生學習適應性問題的對策
（四） 學生職業生涯教育 1、目的：
（1）幫助大學生建立科學的擇業觀。 （2）有利於降低不斷就業的時間。
（3）加強大學生的職業規劃意識，有利於大學生充分認識自己，從而積極發揮自身的優勢。
（4）大學生職業生涯規劃理論和實踐的研究在一定程度上豐富了就業指導的理論教育，在實踐方面給與了更多的科學性和可用性的意見。 (5）大學生職業生涯規劃設計對社會的發展也有巨大的功用。
2、內容：
(1)重視入學教育 搞好大學一年級新生的入學教育,是引導大學生開展個人職業生涯規劃的前提。
(2)加強專業教育 專業知識和專業技能既是大學生在大學裏學習的主要內容,也是大學生將來立足社會、謀求發展的基礎。
(3)搞好就業形勢教育高校開展大學生就業形勢教育,重點在於就業形勢和就業政策教育。
(4)強化職業意識教育，進行職業興趣分析。
（五） 安全教育 1、目的:
（1)加強大學生安全教育，是維護國家安全和利益是需要； （2）加強大學生安全教育，是高校治安形勢需要；
（3）加強大學生安全教育，是提高學生自我防護意識，自我保護能力的需要。
2、內容：
(1)交通安全教育； (2)日常生活安全教育； (3)活動安全教育；
(4)自然災害中的自我保護教育； (5)社會治安教育； (6)意外事故處理教育； (7)網絡知識安全教育。
四、 具體安排表
培訓計劃[共] 篇18
爲了使新入職的員工熟悉和掌握安全生產知識，提高員工的安全防範意識，加強員工自身防範能力，發揮員工在物業消防安全生產中的重要作用，以確保物業財產及顧客生命的安全，特製定新入職員工培訓計劃，內容如下：
一、動員、組織、培訓學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》。
二、安全工作的意義和作用。
三、安全檢查知識：
1、安全檢查的作用;
2、安全檢查的內容;
3、消防安全自查工作。
四、如何處理突發情況：
1、如何報警;
2、如何撲滅初期火災;新員工入職培訓計劃書3、如何組織人員疏散;
4、如何逃生，有針對性選擇：被困電梯如何自救，高層建築火災逃生方法，燒傷的急救，休克的急救，火場上如何救人，歌舞廳，卡拉OK火災的逃生方法，遇火自救七法，火場逃生的十種方法等。
五、滅火器的正確使用方法及現場演練。
三級安全教育培訓計劃
20xx-09-1115:47
三級安全教育培訓計劃
爲了規範新入廠員工的安全教育，從源頭把好安全關，消減安全風險，特指定本計劃。
一、三級安全教育的有關規定
1.1995年原勞動部《企業職工勞動安全衛生教育管理規定》提出了“企業新職工上崗前必須進行廠級、車間級、班組級三級安全教育”的要求。並要求三級安全教育時間不得少於40學時。
2.《安全生產法》第二十一條規定：“生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓的從業人員，不得上崗作業。”其中，從業人員的安全教育培訓主要有新員工上崗前的三級教育、“四新”教育和變換崗位教育、經常性教育等。
3.對新進入單位的員工應進行廠、車間、班組三級安全生產教育培訓。對從事鑽井、井下作業、油田建設施工、採油、油氣儲運和危險化學品的生產、儲存、運輸等危險性較大的專業和崗位的新員工，教育培訓時間不得少於48學時，其他專業和崗位教育培訓時間不得少於24學時。
4.新員工入廠時，由人力資源部開具安全教育通知單，然後介紹到安全科進行廠級安全教育，時間爲2天;廠級安全教育結束後，經考試合格並由安全教育負責人填寫三級安全教育卡、簽署意見後，由新員工帶着三級安全教育卡回到人力資源部，人力資源部再將新員工分配到車間教育，時間爲2天;車間教育結束後，經考試合格並由教育負責人填寫三級安全教育卡、簽署意見後，將新員工介紹到班組教育，時間爲2天。調崗員工不進行廠級安全教育，由安全科出具三級安全教育卡後，到車間、班組進行二級安全教育。
二、三級安全教育內容
(一)廠級安全教育主要內容：
1.安全生產法規，企業安全生產的重大意義;
2.介紹企業基本情況，主要崗位及危險因素;
3.安全環保職業衛生基本知識;
4.本單位安全生產規章制度、勞動紀律;
5.有關事故案例及原因分析。
(二)車間級安全教育主要內容：
1.本車間的概況、生產性質、生產任務、生產工藝流程，主要設備的特點，安全生產狀況和規章制度;
2.本車間的危險區域、有毒有害因素及必須遵守的安全事項;
3.預防工傷事故和職業病的主要措施;
4.典型事故案例及事故應急處理措施。
(三)班組級安全教育主要內容：
1.本班組安全生產情況;
2.遵章守紀教育和崗位安全操作規程;
3.所使用機器設備、工具的性能、特點及安全裝置、防護設施性能、作用和維護方法;
4.崗位間工作銜接配合的安全事項;
5.典型事故及發生事故後應採取的緊急措施;
6.勞動防護用品(用具)的性能及其正確使用方法。
7.工作中常見的安全標誌、安全色介紹。
培訓計劃[共] 篇19
一、培訓對象：
學校全體教師
二、培訓目標
參加培訓的每位教師都要達到以下目標：
①能夠熟練訪問聯網站，在聯校網站上發表自己的文章；
②能夠熟練的訪問遠程教育資源；
③能夠熟練利用遠程教育資源的內容，能利用課件上課；
④能修改教案，並且保存和打印爲自己的教案。
⑤能夠利用WORD處理自己的文檔；
⑥能夠利用EXCEL處理簡單的數據；
⑦瞭解因特網能夠在網上蒐集資料；能夠下載資源和保存資源
⑧能夠製作簡單的課件。
三、培訓地點：
電腦室
四、培訓時間：
每次業務學習週一下午4：30至5：30爲培訓時間，每天晚上時間爲開放時間，微機室開放，由專人輔導。
五、考勤制度：
培訓期間要認真學習。培訓教師由三人組成，每次培訓由一人主講，其他二人負責指導，每次培訓結束後要進行考覈。考覈分爲優秀、合格、不合格三個等次，並將考覈結果納入年度考覈，對成績優秀者給予一定獎勵。
培訓計劃[共] 篇20
一、培訓目的
1、公司相應技術工人達到中級技術水平。
2、人數達到《建築業企業資質標準》要求。
二、培訓對象
機械設備安裝工、高壓電工、電工、管道工、焊工、架子工、變電安裝工、通風工、起重信號工（鋼結構）、鋼筋工、油漆工、。
三、培訓內容及教材
1、理論培訓
機械設備安裝工—內容有施工準備、典型部件(聯軸器、皮帶輪、滾動軸承和滑動軸承，齒輪等)安裝、典型設備(泵與風機，機牀，空氣壓縮機，橋式起重機，電梯，迴轉窯，金屬容器等)安裝、金屬結構製作安裝、工藝管道安裝等—建築工程施工執業技能培訓教材；
高壓電工—內容有電力系統和電力網、配電變壓器、儀用互感器，高壓電氣及成套裝置，繼電保護裝置於二次迴路，變（配）點所的安全管理與運行、操作，高壓電氣設備運行維修相關問題—建築工程施工執業技能培訓教材；
電工—電力系統與電力網、配電變壓器、儀用互感器、高壓電器及成套裝置、繼電保護裝置與二次迴路、變（配）電所安全管理、變（配）電所的運行與維護、高壓電氣設備運行維修等—建築工程施工執業技能培訓教材；
管道工—管道工程識圖基礎知識，管道工常用工具、機具及管材，管道加工，管道連接，管道安裝，給排水管道安裝，採暖供熱管道安裝，民用燃氣管道安裝，消防管道安裝，工業管道安裝，管道儀表安裝，管道吹洗、試壓，管道的塗裝與絕熱，管道施工的安全技術等內容—建築工程施工執業技能培訓教材；
焊工—焊工基本知識和焊接電弧及熔焊冶金知識，氣體保護電弧焊、等離子弧焊和電渣焊的設備結構原理、焊接工藝和操作技能—建築工程施工執業技能培訓教材;
架子工—架子工基礎知識;腳手架的作用及構造;扣件式鋼管腳手架，碗扣式鋼管腳手架，門式鋼管腳手架，木、竹腳手架，滿樘腳手架和腳手架斜道的搭拆;腳手板的鋪設及安全網的架設—建築工程施工執業技能培訓教材；
變電安裝工—識、繪圖知識、變電設備安裝工基礎知識、電力生產知識、變配電設備知識、變配電設備安裝知識、其他必備知識—建築工程施工執業技能培訓教材；
通風工——通風空調基礎知識、風管及部件加工製作、風管系統和部件安裝、通風空調設備安裝、空調水系統及管道安裝、通風與空調系統防腐與絕熱施工、通風空調系統試運轉及試驗調整、通風與空調工程施工管理等—建築工程施工執業技能培訓教材；
起重機信號工—基礎理論知識、常用起重索具和吊具、常用起重機械、吊裝方案的編制與施工管理、起重吊裝作業、起重吊運指揮信號—建築工程施工執業技能培訓教材；
鋼筋工——鋼筋的配料與代換、鋼筋材料、鋼筋工常用工具、鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝、預應力鋼筋施工、鋼筋工程施工安全—建築工程施工執業技能培訓教材；
油漆工——房屋建築施工圖的基本知識、塗料、油漆工常用工具與設備、漆前基層處理、建築塗裝施工技術、塗裝施工工藝、裱糊與軟包、玻璃安裝及安全防護與應急救援等—建築工程施工執業技能培訓教材。
2、現場操作
四、培訓人
總工程師：
副總工程師：
五、培訓時間安排（見附件）
六、培訓考覈
培訓完成後，向培訓管理機構申請理論考覈及操作技能考覈。
培訓計劃[共] 篇21
一、專業課管理
1、中心制定有各項規章制度：畫室規章制度、行爲紀律扣分制度、教學制度、獎罰激勵辦法、考生登記制度等。要求學生做到課堂次序井然，教師無教學事故發生。要求任課教師能有效管理和處理好突發事件，能照顧和考慮到學生情緒和學習氣氛。給予學習更多實質性幫助和對學生更多的關懷。
2、根據考生報考需要開設設計、創作等專業課程，並由專門專業教師指導與管理。
3、畫室每月對學生的學習，紀律進行考覈，按表現予以獎勵。但對於有嚴重違反規章制度者，則令其退學（學費不退）。做到公平公正、獎罰分明。
4、本中心成立有“美術高考研究部”，依照美術高考發展規律和院校專業考試特點，由教師組討論並制訂針對性較強的考前專業輔導教學大綱。教師按照此大綱進行授課，並由教學負責人巡導，及時避免教學中的撞車現象，以保障教學環節中的統一性，協調性，銜接性。
二、生活安全管理
1、本中心制定有各項生活管理規章制度：寢室管理制度、行爲紀律扣分制度、獎罰激勵辦法、衛生條例、出入登記制度等。要求管理教師能根據此年齡階段學生的生理和心理特點做到嚴格管理重點引導、鼓勵爲主溫情關懷。要求生活管理能更好地配合學習，抒解緊張學習壓力，並能營造溫情和諧的大環境以保障學生良好健康的身體心理狀態。
2、學生的安全問題一直是我們最爲重視的問題。爲避免事故的發生，重點是防範，除做好教育宣傳，打好預防針。並對同學間的矛盾能及時發現以緩解和疏導，對任何可能引發爭端的小摩擦都要當下解決，做到發現一起解決一起，及時將衝突化解。要求我們的教師平時細心留意學生的舉動，關心愛護學生，公平合理地解決學生問題。另外，我們還將聘請保安公司的保安日夜對學生宿舍、畫室等巡查，對出入嚴格管理，爭取將安全隱患降到最低。
三、美術教室管理制度
1、嚴格遵守教室使用規則，一切行動聽任課教師指揮，進入美術教室時要保持良好秩序，不準喧譁、打鬧。
2、進入教室後，不得隨便亂動教具，例如石膏像、靜物器皿，本室人員未經允許不得動用本室任何器材，不得將器材外借或帶出室外。
3、全體師生要愛護本室器材，自覺遵守本室使用規則。
4、保持教室的清潔衛生，不得隨地亂丟廢紙、廢物、定期組織學生打掃。
5、使用完畢，將器材、作品整理好方可離開。
6、離開時，關閉電源、門窗。
7、嚴禁學生在室內內喫零食、扔垃圾行爲，對違紀行爲要及時制止，對未能處理的問題應及時向管理老師彙報。
8、違反規定者，視情節輕重，給予公開批評、賠償損失直至校紀處分。
四、美術教師職責
1、認真履行任課教師崗位職責。
2、掌握《義務教育小學美術教育指導綱要》意圖，制定好學期教學計劃，認真備課，教學目標明確，格式規範。
3、能根據美術課的特點及學生具體情況，採用適當的教學手段，靈活開展課堂教學，學生作業佈置適當，及時認真批改，重視教學反饋，及時講評、總結。
4、制定好教研課題、積極開展教學研究，努力提高理論水平和業務水平，積極運用先進的教學手段，優化課堂教學。
5、擺正普及與提高的關係，有計劃、有步驟地進行美術興趣組的訓練，提高學生的技能與技巧水平，爭取在各級比賽中出好成績。
6、組織全校的美術比賽
7、教育學生愛護美術專用教室的設備，做好清潔工作。
8、節約使用消耗性材料，保管好書畫教具，提高使用率。
培訓計劃[共] 篇22
一、培訓目的:
1、讓策劃部每位職員儘快適應公司業務流程，具備與崗位職能相匹配的專業能力。
2、提升策劃部內部團隊和與其他部門合作的默契度，全面提高團隊作戰能力，工作效率。
二、培訓時間：
1、晨會：早上9:30——10：00。
2、周例會：原則上週五下午3:30——5:30。
3、日常項目會，時間不定。
三、培訓措施:
1、個人專業能力培訓：
a、策劃創意能力訓練：
途徑：按房地產、市政規劃、數字化展陳分類，以1周爲單位，圍繞該周的主要項目類型，以案例形式集中對該類項目進行前期分析，創作策略，創意提煉的系統訓練，完備相關素材庫。
針對近3年市場上未執行的項目，從市場條件，甲方理念，創作策略，表現手法四個方面進行分析，總結，根據理解重新撰寫文案，完備基礎的方案創作模板。輪流發言，分享，深化總結，備案電子檔。
時間：日常項目會，周例會.
b、編劇專業能力訓練：
途徑：每週每位職員觀看1部(以上)影片(體裁不限)，結合個人的思考，提煉核心創意或撰寫劇本片段。旨在熟悉影視的表現手法，劇本的創作方法，提升編導能力。
廣泛蒐集國內外優秀的電影及影視廣告劇本、論文、綜述。建立相應資料庫。
時間：周例會。
c、講稿專業能力訓練：
途徑：上班時間所有交流，運用普通話，逐步建立優秀的普通話語感。
最近3個月，每週例會，每人輪流講解公司簡介，共同提升，併爲外出講稿做準備。
每天的晨會和週五的例會，每個人按照正規的流程，用普通話講解相關的方案和分享資料。
所有項目按照投標的要求，內部模擬講稿，總結經驗。
時間：日常工作交流，項目會，周例會。
2、團隊協同能力培訓：
a、部門內協作能力培養：
途徑：頭腦風暴，利用晨會，其他閒暇時間，隨意拋出和營銷、廣告、創意，影視有關的idea，由大家發散聯想，討論深化;
換位思考，策劃講述影視平面創意，平面講述策劃文案，在晨會和例會上進行。
2名策劃，2名平面，分組完成同一個項目方案，利用自身的優勢，互補長短。
時間：日常工作時間，晨會，周例會。
b、部門間協作能力培養：
途徑：儘量參與各種項目接洽會議，增進對市場的瞭解。
邀請市場部負責人，爲部門全體員工做有關市場營銷方面的培訓，講解，增進對市場工作的瞭解。
邀請技術各工種負責人講解技術製作相關環節的過程，目前公司的技術平臺和實現能力。增進對後期影視編導工作的理解。
加深與後期製作的溝通，從色彩，音樂，調性上全面提升對影視劇作的理解能力和創作能力。
培訓計劃[共] 篇23
在每個班級中，要組成一箇堅強的班級集體，使集體成爲陶冶學生的熔爐，不能沒有一箇領導核心。這個核心，就是班幹部。班幹部是班集體中表現突出、工作能力強、成績優秀、享有一定威信的學生代表，是班級活動的積極分子，是班主任工作的得力助手。由於他們生活在同學中間，能掌握班內的第一手材料，班主任藉助班幹部的“上情下達，下情上傳”，能及時瞭解學生的思想情況，掌握班級各方面動態。因此，班幹部又是班主任與學生聯繫的橋樑。再者，班主任面對幾十個學生，每天要做的工作千頭萬緒，既要備課、上課、批改作業，又要處理班上的事，如果沒有班幹部的協助，是很難做好工作的。總之，一箇班級如果有一批積極工作的班幹部，爲周圍的同學樹立良好榜樣，對於形成良好的班風，建立一箇團結戰鬥的集體，具有很大的作用。所以每位班主任必須做好班幹部的選拔和培養工作。 好班幹部的選拔和任用期間的培養呢？我就自己的班主任工作經驗，淺談一下這兩方面的內容：
一、 選拔班幹部的原則
1.務必有許多陌生臉孔，接手班級後，千萬不能急於選拔班幹部。選拔班幹部，班主任一般會考慮學習成績好的學生，這固然對形成良好的學風，起到積極的輿論導向作用，但不是唯一的條件和標準。因爲學習好的學生不一定具備較強的集體榮譽感、責任感和實幹精神，不一定具備較強的組織管理才能。有些學生雖然學習一般，但卻熱愛集體，責任感強，擅長組織管理，有較強的號召力，具有紮實肯幹的精神，願意爲同學們服務。這樣的學生當上班幹部後，不僅能更好地強化潛在的思想品質和心理品質，而且學習成績也會有所提高。因此，班主任在選拔班幹部時，不要受“學而優則仕”舊觀念的影響，應考慮啓用綜合能力強的學生。學生不瞭解，翻閱學生檔案，這是必要的，
但如果班主任僅僅憑學生的檔案，就順理成章地確定班幹部人選，這種“刻舟求劍”式的做法是不可取的。一是因爲小學生正是生長髮育速度較快，其道德、智能、心理等索質變化很大。二是因爲學生家庭背景、條件不同，接受教育的程度不一樣，有此學生即使當過班幹部，也不一定是理想的人選，缺乏民主，有可能不服衆。如果過於輕率地“任命”一批班幹部，可能會導致日後班級工作的難以開展。 2要循序漸進：我一般採用“一看二聽三觀察“的方法，先從視覺上大致瞭解一下，然後可以從側面打聽一下學生或者該生以前的班主任，最後覺得還可以就指定“臨時班幹部”。在工作一段時間後，師生之間、生生之間相互瞭解了，再根據實際情況，分別用談話、調查的方式，決定“臨時班幹部”的去留。一般，我是先是找這些“臨時班幹部”談話瞭解一下他們做班幹部的感受和思想動態，再向普通學生調查這些“臨時班幹部”的表現，最後根據他們個人意見和學生民主評議決定他們要不要繼續擔任，這個時間大概歷時三到四周。帶老班級的時候，我一般我會採取“毛遂自薦”和“民主選舉”的方法來選拔班幹部。很多學生願意擔任班幹部，再說同學們之間都相互詳解了。我就讓他們進行“任職演講”，最後再由全班同學選舉產生。一般這樣產生的班幹部做起班級工作來讓我覺得如我的“左膀右臂”，讓我覺得得心應手。
二、 培養班幹部的原則
根據所選幹部的性格、特長及能力的差異進行分工，優化班委會組合。鼓勵大膽工作，充分發揮每個人的獨立性，使其各顯其能，儘快進入角色而適應自己的工作。如魏書生先生的教育感言“人人有事幹，事事有人幹”纔會班級工作蒸蒸日上，每個班幹部在班級管理工作中都有自己的“責任區”，明確責任，使其樹立起較強的班級榮譽感，也有助於培養班幹部的責任心。同時，要求他們在工作中分工
不分家，既分工又合作，不能各自爲政，做到顧全大局，求大同存小異，少數服從多數，形成齊抓共管的局面。
班主任工作的重點是要定期定點開班委會，瞭解班幹部的思想動向。給他們明確任務，讓他們學會分工合作。這樣不僅可以提高班幹部的組織能力，在一定程度上還可以促進班幹部之間的團結。如果發現哪位班幹部在開展工作時遇到了什麼困難，可以找他們進行個別談話進行鼓勵指導。例如：學習委員李澤覺得班裏的學習氛圍不夠濃厚，近期很多學生的家庭作業完成得不夠好，她感到無能爲力，覺得很苦惱，我看在眼裏後，就把他到辦公室進行談話。我告訴他有了困難就需要想辦法解決，現在新學期剛開始，同學們的玩心很大還沒完全投入到學習中來。然後我幫他定了班級“學習互動計劃”和“小組相互監督規則”，最後他提議給那些學習積極性高的同學一些獎勵我欣然同意，這樣困難就迎刃而解了！
我們應做班幹部的幕後指導者、支持者，讓他們放手去幹，即使出現了一些失誤，也可以諒解。“喫一塹長一智”嘛！但是，對班幹部的“考覈”一定要及時、嚴肅、認真。小學生心理還不成熟，缺少了家長和老師的正確引導，容易產生“官架子”“優越感”“滿足感”，班主任稍一疏忽，就會導致這樣的孩子心理產生偏差，自己的骨幹作用也在班級中逐漸失去。所以，定期對班幹部進行考覈監督尤爲重要，我們可以通過學生小組評議、班級民主評議和老師、家長評價來進行這項工作。必要時候還可以採取定期輪換班幹部的方法，來進行班幹部的培養工作。
總之，班幹部是班集體的核心，是班集體的靈魂。精心選拔班幹部，用心培養班幹部，直接關係到班集體建設的成敗，這項工作是班集體建設的基礎，是組織和培養班集體的關鍵。
培訓計劃[共] 篇24
爲切實加強安全生產教育培訓工作，爲我站的安全生產工作提供有力保障，根據我單位的實際情況，特製定此安全生產培訓計劃實施方案。
一、 指導思想
堅持“安全發展”指導原則和“安全第一，預防爲主。綜合治理”的方針，認真落實《安全生產法》，以提高企業全體員工的安全意識，加大安全生產培訓力度，爲我單位安全生產穩定提供有力保障。
二、 時間安排
我站計劃定於8月15日對卸油員安全生產培訓，原則上避免生產繁忙時間，保證培訓教育時長。
三、 培訓地點：
站辦公室。
四、 培訓內容：
卸油工作安全培訓包括兩個方面的內容：一是通過安全教育，提高卸油員安全意識的培訓；二是操作規程培訓，嚴格操作規程來保證員工的人身安全。結合本站的實際情況，公司員工在生產作業中必須注意以下幾點：
1、統一思想，提高認識。安全生產是我站裏的一件大事，作爲我站的一員，應該明白，如果不注意這個問題將會給與我站，與你相關的工作帶來什麼不良的影響，造成什麼樣的後果，工傷事故只
是一瞬間的事，必須高度重視。
2、落實責任，緊密配合。嚴格按照操作流程完成卸油工作絕不給不安全因素留一絲漏洞。責任詳細劃分到具體員工，做到有責必究。
3、在卸油準備階段卸油員立即檢查油罐車安全設施是否齊全有效。引導罐車至計量場地。 連接靜電接地線，按規定備好消防器材，將罐車靜置15min經計量後準備接卸。
4、在油品驗收階段，卸油員應會同駕駛員覈對罐車油品交運單記載的品種、數量，檢查確認罐車鉛封是否完好，還應及時對油高、水高、油品數量以及定額損耗進行測量。
驗收合格後逐項填制進站油品覈對單，由駕駛員、卸油員雙方簽字確認實收數量。
5、在驗收流程完成後，進入卸油階段，通過液位計或人工計量檢測確認卸油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發生。
檢查確認油罐計量孔密閉良好。
在司機緩慢開啓罐車卸油閥，卸油員集中精力監視、觀察卸油管線、相關閘閥、過濾器等設備的運行情況，隨時準備處理可能發生的問題。同時，罐車司機不得遠離現場。
在卸油完畢，卸油員登上罐車確認油品卸淨。關好閘閥，拆卸卸油管，蓋嚴罐口處的卸油帽，收回靜電導線。
6、引導油罐車離站，待罐內油麪靜止平穩後，通知加油員開機加油。
將消防器材放回原位，整理好現場。
根據進站油品覈對單及油品交運單，填寫進貨驗收登記表和分罐保管賬。
通過認真學習卸油操作規程中的詳細流程，從準備、驗收、卸油、卸後工作四方面嚴格遵守操作規範，細緻做好卸油工作，杜絕出現卸油報告中出現未簽字的現象，爭取做到安全生產。
五、有關要求
1、加強員工的安全教育，提高培訓質量和培訓效果。
2、對培訓教育過程中發現的問題及時進行改正。
通過對卸油員工進行安全培訓教育，讓大家真正懂得安全生產的重要性，提高安全意識，爭取今後能更安全的開展生產工作。
培訓計劃[共] 篇25
一、培訓人員
臨牀醫生、護理人員、醫技人員及後勤、保潔人員、進修實習人員，院感科專職人員參加上級培訓。
二、培訓形式
邀請上級專家來院講課，多部門聯合（醫務科、護理部、藥劑科、檢驗科）進行統一組織的全員培訓；科室自學；院感科下重點科室進行個別培訓以及現場指導等形式（集中授課由科教科按計劃組織各級各類人員參加並統一考試）。專職人員外出學習培訓。三、培訓內容及學時要求
（1）醫院感染管理科專職人員參加有關國家級、省級衛生部門的醫院感染管理知識培訓，及時掌握醫院感染防控的最新信息動態，培訓時間不少於15學時。
（2）醫務人員手衛生、消毒隔離相關知識、目標性監測、醫院感染暴發報告、醫療廢物分類處置、抗菌藥物應用、多重耐藥菌感染控制、職業暴露防護培訓，培訓時間不少於6學時。
（3）後勤保潔人員重點進行手衛生、醫院環境清潔消毒、醫療廢物分類處置運送方法，個人防護方法、多耐菌感染防控等的培訓，培訓時間不少於3學時。
（4）新上崗人員，包括實習生、進修生進行醫院感染管理基本知識的崗前培訓，重點爲消毒隔離制度、手衛生、醫院感染定義及診斷標準、個人職業防護的培訓，培訓時間不少於3學時。
（5）各科醫院感染管理小組人員參加醫院感染相關知識培訓，提高感控小組共同參與感控管理的責任和意識，培訓時間不少於3學時。四、考覈、考試納入績效考覈：
理論考試每季度一次、結合平時下科室檢查過程中的現場提問；各科室參加培訓人員每次不能少於80%，無故少於80%者一次扣除科室績效分1分；季度考試，中級及中級以下人員全部參加閉卷考試，副高人員參加開卷考試，外出學習，休長假人員不能參加考試者，科室要給院感科請假，如無故不參加者，視爲考試不合格，納入季度績效考覈每人次扣0。5分；考試作弊者，發現後每人次扣除績效考覈分1分；全院培訓有科室和個人記錄，月考覈下科室檢查，科室無學習記錄一次扣1分；無個人學習記錄者每人次扣0。5分，並納入季度績效考覈之中，與醫院獎金掛鉤。
培訓計劃[共] 篇26
醫院感染教育是伴隨着醫院感染學的建立而開展的，其目的就是要使全體醫務人員，掌握預防和控制醫院感染基礎知識和技能，將醫院感染控制意識貫穿於全部診療活動中，以確保醫療安全和質量，造福於人民羣衆。醫務人員也只有在掌握了預防和控制醫院感染知識和技能後才能將醫院的感染管理工作變爲自覺行動，最大限度的保障患者的健康。
醫院感染管理學教育有一定的廣泛性，由於它涉及到臨牀、醫技、後勤、行政等各個方面，因此醫院感染管理學教育的基礎上其教育內容必須針對各個層面上的醫務人員施以不同的教育內容，應反映崗位的特點，符合崗位工作的特點，特製定一下今年的院感學習培訓計劃：
一、對新上崗人員、進修生、實習生進行院感管理基礎知識的崗前培訓，時間3個學時。內容：系統地介紹醫院感染管理的重要性及有關知識，使其能初步掌握院內感染的預防和管理方法，經考試合格後方能上崗。
二、醫師：醫院感染管理知識的再教育不少於6學時。內容：定期組織有關醫院感染知識的學術講座，及時講解醫院感染管理的進展，如細菌菌株的分型技術、抗菌藥物的合理應用、消毒滅菌技術的進展。
三、護理人員：醫院感染管理知識的再教育不少於6學時，內容：學習有關醫院感染的專業知識，提高無菌觀念和消毒隔離技術。
四、醫技人員：醫院感染管理知識的再教育不少於6學時。內容要有針對性的舉辦各類型的學習班，如：各種內鏡的清洗、消毒技術，以及其它治療儀器的消毒技術，無菌操作技術等，使其樹立正確的無菌觀念，預防因輔助檢查和治療操作不當引起的醫院感染髮生。
五、工勤人員：醫院感染知識的再教育不少於6學時。內容：加強預防醫院感染的培訓，如：醫療廢物的處理、醫療污水的處理等。
六、兼職醫院感染管理人員：主要是專業技術的培訓，如：各種環境衛生學監測標本的採取、醫院感染監控檢驗師，主要學習各種微生物學採樣、細菌培養等，檢驗技術，如污水、污物的無害化處理學習班、供應室管理學習班等。對各類兼職或專職人員進行培訓。
七、醫院的各級管理人員：內容：《醫院感染管理辦法》的學習，使其各級領導能從醫院感染髮生的歷史、醫院感染造成的危害、流行特點、醫院感染的現狀來認識醫院感染管理的重要性。
培訓計劃[共] 篇27
一、目標
全面推進素質教育，造就高素質的教師隊伍，提高我校的教育教學質量。以抓師德、抓教研、抓科研、抓班主任隊伍建設爲主要途徑，使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化，努力培養一支有愛心、有思想、有修養的優秀教師隊伍，推進學校的繁榮發展。
二、培訓內容
（一）師德培訓，提升教師道德素養
爲加強我校師德建設，探討教書育人的新方法、新途徑，使廣大教職工樹立高尚的道德情操，進一步明確作爲教師教書育人的職責和使命。通過烏海市名師經驗介紹講座、教師寫心得、自學等多種形式，使教師充分認識到“提高教師素質，師德是靈魂”的意義。做到定時間、定內容、有記錄，切實提高教師的道德素養，打造一箇高素質的教師團隊。
（二）課程理唸的培訓，提高教學質量
學習各學科課程標準及課程標準解讀，熟悉教材；新課程理念下教師要轉變傳統的教育觀念，樹立現代教育觀，合理運用現代教育信息技術；新課程背景下課堂教學效率問題的反思。
（三）教師信息化培訓，提高教師專業水平
首先要求教師做到“四會”：會文字處理，會製作簡單的課件，會上網查閱、下載資料，會收、發電子郵件；其次繼續頁美化（frontpage）；第三，每位教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。
（四）教師基本功培訓
全體教師每學期進行鋼筆字、毛筆字、粉筆字訓練，上交硬筆書法作品10篇，軟筆書法作品5篇。
（五）師徒結對，促進青年教師成長
青年教師是課改的生力軍，抓好青年教師的培養，可以爲課改提供新鮮血液，不竭動力，爲了把青年教師的主要精力引導到“課改”工作中來，更好地提高教師的教學水平，推動學校課程改革的進程，我校長期開展新老教師結對活動，確立師徒關係，開學初召開拜師座談會，要求徒弟一年入軌，兩年合格，三年出成果。 學校敢於在工作實踐和教學實踐中培養青年教師，給青年教師壓擔子，大膽讓優秀的青年教師承擔公開課的教學任務，讓他們展示自己才華 。 通過上課、評課、改課，師傅精指導，青年教師反覆磨練，促進青年教師成長。
（六）以課題研究作平臺 ，打造學者型教師
熱忱支持教師的自我學習和各項培訓，倡導終身學習的理念。鼓勵老師進行自己的課題研究。通過學習，使教師明確樹立終身學習的理念是教師可持續發展的需要，營造濃厚的學習氛圍，培養教師自我學習的品質。實行自學評比制度，每學年展示教師自學筆記，對有主動學習行爲，並通過自我學習提高績效的.給予嘉獎鼓勵。鼓勵支持教師參加各種非學歷學習，如：繼續再教育學習、短期專項培訓、計算機學習等。設立教師反思性教育筆記，開展看評活動，鼓勵教師在書、刊、雜誌上發表文章，促進教師研究性學習。積極申報科研項目，鼓勵教師參與研究，促進和指導教師撰寫實踐報告，以課題研究作平臺 ，打造學者型教師。
（七）教師閱讀工程
我校要有組織有計劃開展不同層次不同形式的讀書交流活動，營造閱讀氛圍，創造閱讀條件，享受閱讀樂趣，培養閱讀習慣，交流閱讀收穫，建設學習型學校，保證教師人人蔘與，人人受益，營造出書香濃郁的校園文化。
要求教師認真完成教師閱讀工程的任務，按時閱讀規定的作品，及時寫出讀書筆記，並在學期末上繳讀書筆記或讀書心得。
本學期進行兩次全校教師“讀議交流”活動，使教師們通過互相交流，提高自身道德修養，提高自身素質水平。
三、培訓的對象
20xx學年校本培訓對象：全體教師
1.全校教師參加校組織的師德師風培訓和教育理論學習以及各項培訓。
2.全體教師以教研組爲中心參與校本教研課堂教學研究活動。
3.骨幹教師、青年教師參加課題研究培訓，並積極開展課題研究。
四、培訓的方式
我校的校本培訓採取集中學習和自主學習相結合的方式，校本教研和教育科研緊密結合，校本教研和班主任隊伍建設相互滲透，使本校培訓內容更貼近日常工作，滲透到工作當中，與工作結合起來。
五.具體安排及措施
時間 培訓內容 形式及措施 主講人或組織者
9月份 學習各學科課程標準，熟悉教材；交流、反思新課程背景下課堂教學效率提高的問題。
學習“教師閱讀工程”中的文章，書寫讀書筆記或讀書心得。 備課組研討交流
年級組長佈置任務 備課組長
年級組長
10月份 師德培訓：師德爲範，促進自身的專業發展 講座 zz
10月份 教育信息化培訓 講座 zz
11月份 “讀議交流”活動 體會感受、經驗交流 教科處
11月份 課題研究培訓 講座 教科處
12月份 “讀議交流”活動
教師基本功培訓 體會感受、經驗交流
自學（上交硬筆書法作品） 教科處
z中教科處
20xx年9月2日
培訓計劃[共] 篇28
目標：4至6個月內將儲備店長培養成爲合格的店長助理或代理店長
輔導人員：各儲備店長所在店的店長負責帶教。幫帶情況納入店長考覈（公司外派市場督導和指定內訓輔導人員）
輔導內容及要求：
一、前二週
儘快使儲備店長了解並熟悉工作場所及工作夥伴，並學會正確導購。
1、督導需安排儲備店長上全天班，有充分時間學習鞏固，店長必須親自帶教；
2、每一週介紹儲備店長給店鋪內所有同事，讓儲備店長了解店鋪人員的日常儀容儀表要求，瞭解本店排班方法及排班規律；
3、儲備店長學習充當迎賓人員並學會如何一句話介紹商品，店長於每日上班時跟進儲備店長的服裝介紹方法是否正確，並及時給予指導；
4、由店長在週會後向培訓中心提供一份儲備店長工作心態及導購成績彙報；
5、儲備店長在週會後向培訓中心提供一份《如何針對不同顧客進行不同服務》。
二、第三四周
讓儲備店長作爲店長助理，學會如何做好顧客服務，如何提升賣場氣氛。
1、讓儲備店長作爲服務人員，不僅要不斷完善和提高自身服務素質和技巧，並能在同事服務時協助和發現存在的問題並提出改進方法。
2、儲備店長於每日的營業時間內，做好店內銷售氣氛的活躍和提升，發現客流高峯和低迷的時間階段並做好調整。
3、由店長在週會後向培訓中心提供一份儲備店長擔任服務工作的效果報告。
4、儲備店長於週會後向培訓中心提供一份《關於如何提升店鋪銷售氣氛的報告》。
三、第五六週
讓儲備店長作爲陳列組的負責人，學會貨品陳列及店鋪佈置。
1、讓儲備店長每天對店鋪貨品陳列，展示進行調整，於每日客流低谷期，次數不限定，並向店長彙報調整原因。
2、儲備店長每天觀察並總結陳列調整對銷售產生的影響。
3、由店長在週會後向營銷中心提供一份儲備店長擔任陳列工作的效果報告。
4、儲備店長在本週向營銷中心提供一份《關於如何進行貨品陳列的思路及服裝的色彩搭配技巧》。
四、第七八週
讓儲備店長作爲貨品的負責人，學會分析貨品暢銷、滯銷原因。
1.、儲備店長作爲貨品負責人，每天提報本店暢銷前五名貨品及原因分析。同時提供本店滯銷前五名貨品及原因分析。店長於每天的例會時要求儲備店長當衆提報。便於第二天的銷售工作進行。
2、由儲備店長填寫補貨單、由店長審覈後再傳回公司補貨。
3、由店長在週會後向培訓中心提供一份關於儲備店長貨品每日銷售分析效果報告。
4、儲備店長在本週向營銷中心提供一份《貨品暢銷、滯銷原因分析》
五、第九十週
讓儲備店長繼續貨品組的職責，學會專賣店貨品管理。
1、儲備店長繼續每天的貨品暢、滯銷的原因的分析提報，店長每日開會在下班時間聽取報告並開會宣佈。
2、由店長每日提出貨品的主推建議及陳列建議，並在上班或下半時提報總結當日助推效果。
3、由店長在週會後向培訓中心提報一份儲備店長對於主推貨品的評估報告。
4、由儲備店長在本週向營銷中心提報一份《如何通過陳列及人員推銷提升貨品銷售》。
六、第十一十二週
讓儲備店長擔任收銀員，學會貨品進出倉登記收銀知識。
1、讓儲備店長擔任收銀員，瞭解並掌握收銀程序，瞭解備用金及營業款的下班交接，店長需要監督儲備店長收銀速度，收銀服務、收銀準確性、收銀交接是否正確、細緻。
2、任何貨品進出倉庫必須按要求進行登記，店長需檢查每天的進銷存等記錄是否正確、清晰。
3、店長在週會後向培訓中心提供一份關於儲備店長擔任收銀員準確性，快速性的報告及貨品登記掌握的報告。
4、儲備店長分兩次向培訓中心提供一份《收銀心得體會》及《店鋪實務操作總結報告》。
七、第十三第十六週
讓儲備店長作爲助理學開會及做賬。
1、儲備店長負責店務實際管理，店長只負責指導工作。
2、儲備店長管理賬務的進銷製作，店長每天檢查賬務情況。
3、儲備店長在週會後向培訓中心提供一份《店鋪的實際操作管理計劃報告》。
4、店長在週會後向培訓中心提供一份“關於儲備店長處理日常事務及賬務製作的能力和準確性”的報告。
5、儲備店長編寫店長每月工作計劃，並上交培訓中心。
6、儲備店長接受培訓中心的評估考覈後自行參與管理店鋪。
7、店長向培訓中心提供一份儲備店長的個人資料及能力評估報告。
總結：儲備店長在四個月內掌握好以上七點，輔導時間上太過短暫，只能大致系統的掌握店鋪實際操作，在今後的實際管理中還會出現很多的問題或不善處理之處，儲備店長必須在獨立工作的同時加強同公司各部門的聯繫。在長期的工作中不斷提高自身素質和管理水平。力爭成爲中興大家庭的能幹店長，同中興共同發展，共同提高，共同完善。
評論（0）