2025校醫個人工作計劃怎麼寫(精選3篇)

2024校醫個人工作計劃怎麼寫 篇1

  一、指導思想

  認真貫徹《學校衛生工作條例》和預防爲主,防治結合的衛生工作方針,進一步做好學生常見病的防治工作,加強健康教育,不斷增強學生衛生知識,培養學生養成良好的衛生習慣,提高學生自我保健能力。

  二、任務及措施

  1、開學初,落實各年級衛生責任區的劃分,責任到年級、班級。做到每天早、中、晚三次清掃,全天保潔。各處室組進行每天一檢查,每天一掛牌。各班每天隨時檢查、登記,每天一公佈。期末時,根據各年級、各班級的衛生分的多少,分別評出衛生先進中國教育總網教案頻道年級和衛生先進班級,學校發給獎金及獎品。

  2、作好藥品和器械的添置,同時作好各種消毒準備工作,時刻爲師生就診作好準備,做到小傷、小病、常見病就校處理,使學校衛生工作正常運轉。

  3、“9.20”日愛牙日,作好宣傳工作,通過宣傳,要求學生掌握:

  ⑴早晚刷牙,飯後漱口;

  ⑵少喫糖,不喫零食;

  ⑶選用含氟牙膏,使用保健牙刷,定期檢查牙齒,教育學生掌握正確刷牙方法。

  4、作好防凍知識宣傳,教育學生注意保暖,鞋襪不宜太緊,以免影響血液循環。多運動,加強鍛鍊,應該常揉耳,搓手,蹬足等動作,以改善局部血液循環。

  5、爲了掌握學生常見病發病規律,十月初,學校中國教育總網教案頻道將進行一次學生健康體檢,並作好分類、分項統計分析。並將檢查結果向學校領導作好彙報,以便採取防治措施。同時,將患病情況及時通知家長,做到無病早防,有病早治。

  本年度以健康教育爲中心,認真抓好“六病”防治,全方位開展學生衛生工作,使學生的衛生知識水平顯著提高。

2024校醫個人工作計劃怎麼寫 篇2

  新的學期開始了,爲了在能夠更好的爲全校師生服務,在此新學期來臨之際,制定此校醫工作計劃,以明確新學期的工作任務。

  一、主要工作:

  1.爲了美化校園環境、創造良好的學習環境,開學之前制定各項衛生工作計劃。

  2.對學生進行衛生習慣的規範教育,找好材料、備好課,利用校園板報、廣播、等形式多樣健康教育宣傳陣地。同時根據我校具體情況和當前形勢以及不同季節等變化,針對性地開展健康促進工作

  3.抓好學生眼保健操,尤其是抓好新版眼保健操的教學,開學初一箇月作爲愛眼月,對學生重點進行指導

  4.抓好衛生員隊伍,對學校的各項衛生檢查要及時反饋,做好評比工作

  5.利用各班衛生角,學校黑板報開展常見病傳染病等防治宣傳。

  6.結合9.20愛牙日,做好愛牙宣傳及正確刷牙方法宣傳。

  二、常見病的防治:

  1.加強學生常見病和傳染病防治工作。結合傳統衛生月、衛生周、進行衛生宣傳教育。對病人做到早發現、早診斷、早治療、早隔離。

  2.開學初對一年級新生進行一次慢性病的普檢工作。對於查出有問題的學生及時告家長書

  3.做好每日晨檢,及時網報,重點抓好學生傳染病防治工作,發現病情及時上報。

  三、衛生監督、其它工作

  1、重視學生的飲食飲水的管理,每天對食堂進行衛生監督檢查,經常提醒他們保持食堂內外環境衛生,要求從業人員上班時應穿戴工作衣帽,並保持個人清潔衛生。凡沒有健康證一律不能進入食堂工作。以及做好驗收、驗發並做好記錄,杜絕學校食物中毒事件發生。

  2、做好新生的憑證入學工作。

  3、關心學生健康,做好學生傷害事故、病情統計。

  4、每月做好常規業務報表等及時上報工作。

  5、整理好學生健康檔案,積極配合有關部門做好突擊體檢工作。

  學校衛生工作任務多,責任大。爲了學校的聲譽,爲了全校師生的身心健康,爲了能使全校師生能夠在一箇乾淨、整潔的校園裏工作、學習,在新學期裏,我一定努力工作,爭取獲得更大的成績。

2024校醫個人工作計劃怎麼寫 篇3

  一、業務指標

  (一)業務量:門診病人2萬人次,住院病人150人次,體檢6000人次,建立健康檔案16000人次,慢性病管理80人次,健康教育覆蓋率60%。

  (二)醫療質量與安全指標:入院診斷與出院診斷符合率≥85%;門診轉診率≤20%;單病種管理治癒好轉率≥90%;重危病人搶救成功率≥90%;門診處方合格率≥98%;門診病歷書寫合格率≥90%;住院病歷書寫合格率≥98%。

  (三)護理管理與質量指標:基礎護理合格率≥80%;護理技術操作合格率≥85%;院內壓瘡發生率≤0;護理文書書寫合格率≥85%;急救物品完好率100%;一級護理合格率≥80%。

  (四)醫院感染管理:院內感染率≤7%;常規器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執行率100%;無菌手術切口感染率≤1%。

  (五)學科建設:引進2人才,外出進修1名,成立住院部,規範管理住院病人。發表學術論文2篇。衛生技術人員三基考覈合格率100%。

  (六)儀器設備利用率≥80%.

  (七)特殊診斷設備檢查陽性率≥20%(主要指B超)

  二、工作重點

  (一)加強醫院內部管理,提高醫院整體管理水平。以全校師生爲中心,開展各項工作,提供高效、優質服務,讓全校師生滿意。

  (二)成立住院部:住院部及門診分開值班,按二級醫院模式管理及發展。

  (三)醫院文化建設:踐行羣衆路線實踐活動,以人爲本,穩定職工隊伍,凝心聚力,提升精氣神,營造團結協作、奮發向上的醫院文化氛圍。

  三、保障措施

  (一)加強醫德醫風建設,提高服務質量

  在工作中要進一步加強醫德醫風建設,改善服務態度,提高服務質量,樹立全心全意爲廣大師生員工服務的思想。堅持以人爲本,進一步轉變觀念,實現思路創新、管理創新,增強團隊的競爭力和執行力。緊緊圍繞”以人爲本,以病人爲中心,全面提高醫療服務質量”這一宗旨,堅守”醫術爲本、醫德爲魂”的職業道德,更好地爲全校師生員工服務。

  (二)加強安全管理、開展優質服務

  1、實行科主任負責制。科主任要把科室的安全工作尤其是醫療安全放在各項工作的首位,並建立安全責任追究制度和經濟損失賠償制度。各科室每月對醫療質量進行檢查,對醫療安全進行自查,檢查結果及時彙總上報醫務科。

  2、各科室在醫德醫風、工作效率、服務質量、綜合治理、勞動紀律、醫院感染等方面進行工作考察,增強醫院職工自律,規範工作行爲,真正做到用制度管人,獎罰分明。

  3、建立健全全院工作人員的工作檔案,包括考勤、工作量、差錯及檢查考覈情況。

  4、藥房、醫務科協同加強抗生素的合理應用及抗生素的管理。定期進行處方點評。

  5、加強辦公室的管理工作。職能科室要把工作的重點放在監督檢查、組織協調和制度落實上,堅持一切爲了病人、一切服務於臨牀工作的思想,並落在實處,爲醫院的科學化、規範化、制度化管理做出新貢獻。

  (三)加強健康教育,做好預防保健

  1、緊緊圍繞”預防爲主,一切爲了師生員工的身心健康”這一目標,建立完善的健康教育工作體系,進一步加強傳染病管理工作,確保師生身體健康。

  2、繼續做好20xx年新生入學體檢、畢業生體檢工作,協同工會做好我校教職員工明年的健康體檢工作。

  3、做好健康教育的對外宣傳,在醫院門診大廳安置健康教育宣傳欄及播放健康教育的視頻資料,及時更新校醫院網站相關欄目的內容,重視新生入學的健康教育工作,增強大學生的安全防範意識,提高大學生的自救、互救能力。在離退休人員和教職工中開設健康教育講座,宣傳防病治病常識。

  4、加強對炊管人員的食品衛生知識培訓,加強食品衛生安全的監督和管理功能,確保我校食品衛生安全。

  5、加強傳染病的管理,減少或杜絕傳染病的流行。

  (四)加強業務培訓,做好本職工作

  1、醫院定期安排學習新知識、新技術,提高全體醫護人員的綜合業務素質,加強醫務人員的應急技能及全科醫學知識的培訓,積極開展急救演練,要求每人熟練掌握心肺復甦搶救操作。

  2、有計劃地選送醫務人員外出進修學習,組織安排業務骨幹外出參加有關學術會議,瞭解掌握國內外醫學專業的先進知識和技術,不斷提高醫務人員的業務水平。

  3、鼓勵醫務人員積極撰寫醫學論文,對發表論文的同志給予適當獎勵。

  4、爲臨牀及醫技科室改善辦公條件,增添必要的設備,放射科DR機的投入,以便更好地開展工作,方便師生。把醫技科室的建設與臨牀工作的需求緊密結合在一起,提高檢查的準確性,更好地服務於臨牀。

  5、重視護理隊伍建設和管理,嚴格執行”三查八對”制度,規範護理操作規程,確保護理安全。樹立護理服務新理念,塑造護士新形象,改善服務態度、提高護理質量。

  6、加強醫院感染控制工作及技術指導,定期對治療室、處置室、換藥室、注射室及口腔科等重點科室進行檢查和環境衛生監測,做好污水處理工作。

  (五)加強宣傳力度,廣開言路,構建和諧醫院

  校醫院每年做了許多實際工作,由於醫院宣傳工作做得不夠,師生對醫院的工作和醫療信息不瞭解,常常引起師生的誤解。鑑於此,20xx年我們要進一步加強這項工作力度,利用醫院信箱和醫院網站,聆聽師生的聲音,增進相互的瞭解,以便我們及時掌握師生對我們工作的真實反映,更好地改進工作,更好地服務廣大師生。

  (六)成立住院部,二級醫院模式管理及發展

  擬招聘引進臨牀醫生3名,護士3名,公衛醫生1名,解決人員緊缺問題,通過派出去學習,請進來指導等形式提升職工業務素質。成立住院部,完善住院部管理規範,進一步探索現代醫院管理制度。

  (七)加強醫院文化建設

  踐行羣衆路線實踐活動,以人爲本,穩定職工隊伍,統一思想,凝心聚力,提升精氣神,營造團結協作、奮發向上的醫院文化氛圍。轉變十大意識:政治意識、大局意識、紀律意識、服務意識、奉獻意識、團隊意識、法律意識、創新意識、承載(擔當)意識、責任意識。

  (八)安全穩控

  醫院工作要緊緊圍繞着學校”安全穩定”的工作重心,加強統一認識、落實措施、管理到位、責任到人,增強每一位職工的安全意識,平時加大巡查力度,及時排除安全隱患,抓安全也是抓質量。

  總之,新的一年,新的起點。我們面臨的既是機遇也是挑戰,醫院將在校黨委、校行政正確領導下,進一步提高醫療質量,強化醫療服務,使醫院工作再上新水平,再上新臺階。

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