醫療年度工作計劃

醫療年度工作計劃（通用4篇）

醫療年度工作計劃 篇1

　　今年醫院工作的重點是迎接等級醫院評審和深入開展醫院管理年活動。醫療質量管理委員會的工作計劃如下：

　　一、加強制度建設，實現科學化、規範化、制度化的醫療質量管理。

　　根據過去幾年的醫院管理年活動工作實踐，今年計劃修訂我院的醫療質量管理方案、醫院管理相關規章制度等，完善《醫療質量管理委員會工作制度》。同時也要健全醫療技術臨牀應用管理的相關規章制度，建立醫療技術管理檔案，完善手術分級管制度和手術審批制度，以有效預防和控制醫療風險。

　　我們要檢查和指導各科室質控小組制定切實可行的醫療質量管理方案以及工作制度。落實醫療質量管理目標、計劃、效果評價方案及獎懲措施。另外，我們要修訂和組織實施《醫療質量管理獎懲辦法》，獎勵優秀、懲罰不良，切實履行醫療質量責任追究制。醫療質量檢查考覈結果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考覈、勞動聘用等掛鉤，與幹部選拔及任用結合，實行醫療質量單項否決。

　　二、強化醫療質量管理，積極爭創“三乙”醫院。

　　具體措施如下：

　　召開專題會議，認真學習《浙江省綜合醫院等級評審標準》，根據評審標準要求，協調各部門更加細緻地瞭解醫療核心制度，使其落實到各個科室、每個醫務人員。根據醫療質量持續改進方案，每月針對醫療過程中存在的問題進行反饋總結。加強病歷書寫質量，嚴格落實病歷質量院科二級管理。每月不定期組織質控員抽查現病歷和歸檔病歷，並及時發現問題反饋，對科室實行獎懲措施。完善各項醫療操作流程，特別是重點、高風險科室的’診療流程。制定各科高風險疾病談話記錄模板、常見疾病診療臨牀路徑；完善門、急診服務流程，住院服務流程等。完善醫療爭議處理流程，重點加強對爭議處理後醫護人員在該事件中自身分析、整改措施落實的監管。各科室簽訂創建“三乙”醫院工作責任狀，具體落實科主任、三級醫生及一、二醫生的具體工作職責，爭取創建工作圓滿成功。

　　三、強化對人才的培養，提升醫技水平。

　　一、具體落實與長海醫院協作內容

　　按照與長海醫院協作內容，實施具體工作。每月邀請長海醫院專家來院進行檢查、坐診和開展講座；對於青年骨幹醫生，安排脫產培訓，並安排各科室學科帶頭人進行短期進修，以提升技術。

　　二、加強低年資住院醫師技能與理論鍛鍊

　　繼續落實12小時留院制，開展技能比武以及“三基”“三嚴”理論考覈等，加強對低年資住院醫師技能與理論的鍛鍊。

　　三、完善住院醫師輪轉方案

　　要求新進醫生定期輪轉科室；主治以下內外科醫生必須在該系統全部輪轉合格才能晉升。

　　四、營造學習氛圍，提高科研水平

　　加強醫生的學習制度，強化科內學習和全院性學習，全面提高全院醫生的業務素質；鼓勵各科室申報科研項目，並邀請上級醫院專家指導授課。爭取20xx年市級科研立項6-7項，省級立項“零”突破，督促已立項項目及時結題；鼓勵醫學論文的發表，落實相應獎勵措施，並加大對一級雜誌論文的獎勵金額；鼓勵相關學科專家積極申報省級繼教項目2-3項。

　　此外，加強學科建設的管理，從本縣羣衆需要出發，結合醫院實際情況，醫院已確定骨科、腦外科、呼吸內科、心內科爲醫院重點發展學科；消化內科、超聲科、放射科爲重點扶持學科。對於這些科室，醫院將給予政策上的傾斜，請協作醫院如長海醫院等上級醫院技術上給予大力扶持，爭取部分學科水平早日擠入省級先進行列。

　　五、總結交流管理經驗，制定整改措施

　　每季度由院長主持召開一次委員會全體會議，評價醫療質量管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質量管理經驗，討論並制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開，研討問題，總結工作。

醫療年度工作計劃 篇2

　　爲全面加強全縣醫療機構監督管理，規範執業行爲，淨化醫療市場秩序，根據《執業醫師法》、《母嬰保健法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》和《鄉村醫生從業管理條例》等法律法規規定，結合我縣實際，現制定20xx年全縣醫療機構衛生監督工作計劃。

　　一、建立和完善醫療機構分戶檔案

　　二、繼續深入開展打擊非法行醫專項整治工作。

　　全面開展執業資格的監督檢查，對醫療機構執業許可證到期未換、未年審的嚴厲查處，屢教不改的堅決予以取締;嚴查醫療機構超範圍執業及異地執業行爲;對取得《醫療機構執業許可證》但未執業又沒有在縣衛生局辦理歇業登記的，法律、法規有關規定，收回或註銷該《醫療機構執業許可證》;從業人員資質是否符合國家有關規定，執業助理醫師(護士)是否在執業醫師(護師)的帶領下從事一切醫療工作，各種醫療、護理記錄單上是否有帶領的執業醫師(護師)的親筆簽名。

　　三、繼續加強對各醫療機構各項醫療收費、藥品價格執行，進藥渠道、主要收費項目公示、國家基藥執行情況、診療規範等的監督檢查。

　　四、重點加強對個體診所從業範圍和個體醫生資格的監督檢查。

　　堅決打擊非法行醫、巫醫、遊醫、坐堂行醫行爲，並按照有關法律、法規予以嚴肅查處。

　　五、繼續開展母嬰保健技術服務活動整治，嚴厲打擊非醫學需要胎兒性別鑑定及選擇性別終止妊娠等違法行爲。加強產前診斷、終止妊娠技術和助產技術等執業資格的監督檢查。

　　六、繼續開展臨牀用血的監督檢查，堅決打擊醫療機構自採自供血液的違法犯罪活動，規範醫療機構應急用血行爲。

　　七、繼續開展違法虛假醫療廣告的監管，淨化醫療廣告市場。

　　八、加大醫療衛生監督宣傳力度，做好信息上報工作。

醫療年度工作計劃 篇3

　　20xx年醫院將進一步落實科學發展觀，認真學習宣傳、貫徹、落實黨的精神和新醫改的政策，緊緊地圍繞“以病人爲中心，以質量爲核心，爲患者提供安全、溫馨的就醫環境”的活動主題，提高醫療的質量，強化醫療服務，使醫院提升一箇新的水平、再登新的臺階，一下是我院20xx年度工作計劃：

　　1、進一步解放思想，深化改革，加快醫院發展的步伐。

　　認真組織學習、貫徹黨的會議精神，與本院的實際情況相結合起來，主動尋求、探索醫院發展的新的思路、新的途經。深入挖掘潛力，主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮鬥、喫苦耐勞的優良傳統，樹立樸實勤儉辦院的思想意識。

　　2、進一步強化管理、理順機制，深化醫院改革。

　　我們將繼續加強和完善制度的建設，加大人事分配製度改革，進一步完善規章制度，完善激勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場佔有額，不斷暢通服務流程，搞好醫療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。

　　3、進一步加強重點專科建設，拓展業務範圍，打造特色專科。

　　醫院要生存、要發展，要在競爭日益激烈的醫療市場中立於不敗之地，必須不斷拓展醫療業務範圍。醫療業務範圍的拓展，離不開特色專科和重點專科建設。我們下一步的重點項目依然放在專科建設和專科特色建設上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務患者。加大特色專科規模建設，力爭使其成爲襄樊乃至鄂西北的品牌。

　　4、進一步加強內涵建設，重視人才培養，提高核心競爭力。

　　“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫院通過近幾年的引進和培養，已經擁有一批專業人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更爲突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間裏，我們將把培養重點從個別學科帶頭人，轉移到優秀中青年骨幹;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。

　　5、進一步抓好醫療質量，確保醫療安全，完善醫療服務體系。

　　“醫療質量、醫療安全、醫療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。20xx年，我們將把強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“服務體系”作爲醫院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，着力抓好此項系統工程，使醫院成爲襄城區名副其實的“醫療質量高、社會評價好”的“龍頭醫院”。

　　6、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。

　　醫院要發展，隊伍是關鍵。以強化醫德提高技能爲着力點，醫院將繼續突出“以人爲本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考覈，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，爲病人提供全程全方位的優質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。

　　7、進一步加快信息化建設進程，實現管理科學化、現代化。

　　採用信息化的方式進行全局管理並使其成爲醫院重要的基礎設施之一，是醫院的必然選擇。是醫院參與競爭和經營管理戰略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要爲標準，構建醫院信息化系統，使之成爲管理科學化、現代化管理的一箇重要手段，成爲患者與社會溝通的交流平臺。

　　我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，爲提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發展爲襄樊市的市民提供更優質的服務，爲我市醫療衛生事業的發展注入新的活力!

　   20xx醫療年度工作計劃(二)

　　一、工作目標

　　1、實現20xx年農牧民參合率達到95%以上;

　　2、加強監督管理，及時將參合人員住院醫藥費用補償情況進行公示;

　　3、加強對本鄉內的定點醫療機構服務質量和收費情況的監督;

　　二、工作重點

　　爲實現上述目標20xx年，着重抓好以下三方面工作;

　　(一)加強管理能力建設，健全合作醫療管理體系

　　1、開展新型農牧區合作醫療管理能力建設。結合縣合管辦的要求，認真抓好新型農村合作醫療管理能力建設項目，確保項目任務順利完成。

　　一是制定項目實施方案，規劃項目實施計劃，制定監督和考覈辦法。

　　二是組織完成各類培訓任務。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農牧區合作醫療幹部，合管辦工作人員和定點醫療機構人員培訓。

　　2、進一步抓好機構建設，逐步建立健全合作醫療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門新型農牧區合作醫療管理體系，落實各類工作人員。

　　3、規範鄉合管辦的運行，在縣合管辦的指導下，搞好參合農牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的覈實彙總錄人，家庭臺帳建立和合作醫療證的發放等工作，健全辦事規則，管理制度和各類人員崗位職責。

　　(二)加大規範進行監管力度

　　1、嚴格執行合作醫療管理的各項規章制度，進一步規範合作醫療工作流程，加強對補助覈算、審覈、審批、登記、兌付程序的監管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理，嚴格實行基金封閉進行。督促落實基金財務管理制度和會計覈算辦法，確保基金。

　　2、進一步健全基金運行檢測制度。繼續完善基金運行統計情況月報制，詳細掌握各鄉詳細掌握鄉村街道月基金的支出情況，參合對象住院人數和總住院費用，次均住院費用，受益面，補償率等基本情況，及時評估基金運行的效益和安全性。

　　3、建立對各村的監督和約機制。對各村的合作醫療工作開展經常性監督，瞭解新型農牧區合作醫療政策的執行情況，規範落實公示和舉報制度。

醫療年度工作計劃 篇4

　　爲了充分貫徹執行醫療核心制度，保障我科的醫療質量和安全，同時確保病歷書寫的內涵質量以及醫療指標的完成，我們擬定了以下本年度醫療質量與安全工作計劃：

　　一、加強思想認識，持續發展：

　　我們將繼續加強質量管理工作，落實各項規章制度。每月召開質量管理委員會會議，以及病歷質控小組、院感小組、護理管理小組、醫療安全小組等會議，旨在規範管理和醫療行爲。我們將鼓勵每位科室工作崗位的成員們全力以赴，提高醫療技術水平，以促進科室的持久發展。

　　二、確立科室醫療和主要工作指標，努力完成：

　　1、 病牀使用率≥92%；

　　2、 平均住院日≤14天；

　　3、 入院三日確診率≥90%；

　　4、 術前平均住院日≤3；

　　5、 入出院診斷符合率≥95%；

　　6、 住院危重病人搶救成功率≥85%；

　　7、 手術前後診斷符合率≥90%；

　　8、 臨牀與病理診斷符合率≥90%；

　　9、 三基考覈合格率＝100%（80/100分）；

　　10、 門診病歷書寫合格率≥90%（90/100分及以上）；

　　11、甲級病案率≥90%，無丙級病歷；

　　12、 醫療設備和儀器的完好率≥90%；

　　13、 急救儀器和藥物的完好率＝100%；

　　14、 抗菌素使用範圍應在80%，抗菌素限制使用率<50%；

　　15、手術720臺。

　　三、完善科室醫療質量考評工作，實施規範化的`質量管理，制定考評標準，並由質控員進行每月的檢查，做好總結反饋工作。

　　1、我們將參照二級醫院評審標準及三好一滿意的評審標準，全面評估科室的每月工作情況，並認真進行評分，結果與獎金掛鉤。

　　2、強化和實施各種醫療制度，要求規範執行、齊備項目。醫療團隊嚴格遵守三級查房制度，確保在入院48小時內由主治醫師進行查房，一週內由主任醫師進行查房，手術前、手術後由上級醫師進行查房，重病患者要求上級醫師隨時進行查房，患者在自動出院前需求上級醫師進行查房，重病患者值班醫師應從事病程記錄後進行查房。此外，我們加強對知情談話制度管理的管理，非手術患者在入院內72小時內進行談話，手術前、手術中、手術後均需進行談話，在植入和危重病情時需要隨時進行談話，特殊的醫療操作、治療和用藥需進行談話，同意輸血和麻醉前需進行談話；我們還將嚴格執行病例討論制度、會診制度、手術審批及手術權限制度、交接班制度等醫療制度。每個科室每月定期開會，分析存在的問題並進行改進，持續提高醫療質量。