2025年醫療工作計劃

2025年醫療工作計劃（精選28篇）

2024年醫療工作計劃 篇1

　　1、醫院成立醫療廢物管理組織，履行職責確保對醫療廢物的安全管理。

　　2、建立培訓制度，對全院醫務人員以及從事醫療廢物分類收集、運 送、處置等工作人員和管理人員，進行相關法律和專業技術、安全防護以及緊急處理等知識的培訓教育。

　　3、醫療科室須做到定位收集、存放使用後的醫療廢物。禁止在非收集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫療廢物。

　　4、醫療廢物實施分類管理。全院統一規定醫療廢物使用黃色有標識塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝，禁止將醫療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

　　5、加強醫療廢物的院內交接管理。各醫療科室的醫療廢物袋必須使用有醫療廢物標識的黃色垃圾袋， 指派專人每日與垃圾運送人員進行 交接，並做好記錄。登記資料至少保存 3 年。

　　6、垃圾運送人中每天從醫療廢物產生地點，將分類包裝的醫療廢物 按照規定的時間和路線送至內部指定的暫時貯存地點。

　　7、醫院設有醒目標誌區分的生活垃圾區、醫療廢物貯存區，並在醫療廢物貯存區進出口加鎖由專人管理，嚴禁拾撿垃圾，醫療廢物儲存區定時清洗、定期消毒、保持清潔。

　　8、每日收集的醫療廢物由衛生局指定的忻州市醫療廢物處置中心專車運轉，集中處理，並做好交接 登記。

　　9、發生醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時，工作人員應遵照 “應急預案” 採取相應緊急處理措施， 並按規定的時限上報主管部門。

　　10、嚴禁任何個人或單位私自轉賣醫療廢物。如有發生或有人舉報， 一經查實將予嚴厲的處罰。

　　20xx年1月20日

2024年醫療工作計劃 篇2

　　爲了規範我院醫療廢物處置，防止傳染性疾病通過醫療廢物進行擴散和傳播，根據《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》以及國家、省、市、縣的有關要求，制定本計劃如下：

　　一、調整醫療廢物管理委員會成員，明確各職能科室及醫護人員在醫療廢物管理中的職責，各司其職。修訂完善醫療廢物管理制度、工作流程及意外事故處置應急預案。

　　二、培訓計劃：醫院感染管理科組織全員培訓和各科室培訓相結合。

　　1、要求全院職工掌握醫療廢物的分類、收集、運送的正確方法和操作程序。

　　2、掌握醫療廢物分類中的安全知識、專業技術，職業衛生安全防護等知識。

　　3、要求全院職工掌握髮生醫療廢物流失買賣和意外事故情況時的緊急處理措施。

　　三、分類收集辦法和具體工作計劃

　　1、在盛裝醫療廢物前，由護士長對醫療廢物包裝物或容器進行認真檢查，確保無破損、滲漏或其他缺陷。

　　2、醫療單元須做到定位收集、存放使用後的醫療廢物。禁止在非收集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫療廢物。

　　3、醫療廢物實施分類管理。全院統一規定醫療廢物使用黃色塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝，禁止將醫療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

　　4、加強醫療廢物的院內交接管理。各醫療單元的醫療廢物袋必須使用專用的黃色垃圾袋，指派專人每日與垃圾運送人員進行交接，並做好記錄。登記資料至少保存3年。

　　5、垃圾運送人每天從醫療廢物產生地點，將分類包裝的醫療廢物按照規定的時間和路線送至暫時貯存地點。

　　6、醫院設有醒目標誌區分的生活垃圾區、醫療廢物貯存區，並在醫療廢物貯存區進出口加鎖由專人管理，嚴禁拾撿垃圾。生活垃圾區，醫療廢物貯存區每日定時搬運、定時清洗、定期消毒、保持清潔。

　　7、每日收集的醫療廢物交由專門的處置機構集中處理，並做好交接登記。

　　8、發生醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時，工作人員應遵照“應急預案”採取相應緊急處理措施，並按規定的時限上報主管部門。

　　9、嚴禁任何個人或單位私自轉賣醫療廢物。如有發生或有人舉報，一經查實將予嚴厲的處罰。

　　醫院感染管理科

　　20xx年1月10日

2024年醫療工作計劃 篇3

　　宣傳是新農合工作必不可少的基礎與前提。新農合相關政策是在充分調研的基礎上制定的，在本質上與廣大農民的需要是吻合的，其實施應該也可以得到農民的支持和擁護。在具體的實施過程中，相關政策必須讓所有相關人員都瞭解，由於不同羣體對政策的理解與滿意度不盡一致，需要統一認識，增進合作醫療供、需、管三方的溝通和理解，開展合作醫療宣傳工作就是必然的選擇。新型農村合作醫療是一項艱鉅複雜的工作，涉及到衆多的農戶和農村醫療衛生機構，其規範開展與良性運作離不開宣傳工作。

　　此外，新農合還涉及到社會大衆的評價。因此，在新型農村合作醫療實施過程中，要積極傳承又有別於傳統合作醫療宣傳的做法，採取多種措施，開展多角度、多層次的立體式宣傳教育工作。使幹部羣衆的認知和行爲趨向一致，合作醫療工作的深入和廣泛開展就有了可靠的基礎，促進合作醫療工作的成功實施。

　　一、宣傳的主體

　　新型農村合作醫療宣傳的主體是指負責組織和實施合作醫療宣傳的單位和人員，他們無論在理論上還是實踐上都有義務在自身職權範圍內開展合作醫療宣傳工作。宣傳主體一般地包括政府及有關部門、合作醫療管理與監督機構、定點服務機構等組織及人員，也包括廣大農民自己。其中，以衛生部門和合醫辦最爲重要，所發揮的作用。所有與新型農村合作醫療有關的人員都是新型農村合作醫療的宣傳員同時也是宣傳對象，宣傳對象具體可以歸納爲四類，即縣、鎮、村及有關部門領導幹部、農民、定點服務機構人員和合管人員。農民特別是合管機構中的農民代表既是宣傳對象，合作醫療的宣傳應該是一切與合作醫療有關的人員都要參與進來。參考外地做法,提出以下工作內容計劃。

　　二、宣傳內容安排

　　在認識上以達成共識爲導向，以取得其認同和支持爲目的。針對在不同時期的工作重點來確定宣傳內容，使宣傳能夠發揮效果。

　　上半年：主要宣傳各地、各定點醫療單位好的工作經驗和推廣在服務規範、服務水平的提高和農民的便利上做得好的定點醫療機構的相關做法。發現和總結在以下幾個方面做得好的定點醫療機構的經驗：一是在切實降低醫療費用，防止過度醫療服務，堅持基本醫療原則和基本藥物目錄等制度，堅持合理用藥、合理檢查、合理入出院等制度，真正把農民的保命錢用好的。二是深入宣傳與定點服務機構有關的合作醫療規章制度，確保藥物和治療目錄、轉診等制度規範執行，收費憑據、費用清單等材料規範提供，促進服務機構和合管機構的配合與協調，服務機構內部管理做得好的。三是在新農合信息化建設成效顯著，在醫療費用控制上和新農合即時補償爲患者服務做得好的醫療單位。四是開展村衛生站新農合門診服務做得好的。

　　下半年：主要是總結宣傳政策執行成效，交流有新意有推廣價值的做法與經驗;及時通報各地年度宣傳發動工作進展經驗，通報參合進度，推進年度參合任務的按時完成。提高合作醫療管理機構人員接受監督的意識，虛心接受意見和建議，耐心接待羣衆，促進各方監督尤其是羣衆監督政務公開的深入落實;要深入調查研究，及時完善制度，及時調整合作醫療實施辦法中的不適應條目，要加強對鎮合管辦宣傳的指導與監督;要注重宣傳本地特色做法和外地做法等。

　　三、形式和方法

　　宣傳內容的載體，以合作醫療工作簡報爲主。達到並完成年度宣傳工作簡報10期以上。要求各地輔以宣傳小冊、宣傳單、電視公益廣告、專題片等宣傳載體。《新型農村合作醫療知識問答》、《新型農村合作醫療知識簡介》、《新型農村合作醫療知識宣傳單》、合作醫療電視專題片，以及在報刊上發表宣傳。可以採取的形式有口頭、會議、廣播、電視、報紙、諮詢、授課、合同、宣傳欄、公示欄、衛生下鄉、標語口號、互聯網以及進村入戶等。根據合作醫療工作的實際情況，針對不同的宣傳對象的需要，靈活應用各種宣傳形式和方法。理論聯繫實際，不斷改革工作方法，不斷克服困難，促進宣傳工作的深入開展。

　　此外，新型農村合作醫療宣傳的實施需要經費支持。根據減輕農民負擔的指導思想和上級有關政策規定，宣傳經費應由各級財政負擔。在實踐中，還可以輔以單位自籌和接納社會捐助的形式，擴大經費來源。要確定科學的宣傳經費使用計劃，加強對經費收支的管理和監督，確保以最少的經費投入取得的宣傳效果。

2024年醫療工作計劃 篇4

　　爲落實醫療核心制度，確保提高我科醫療質量和安全、保證病歷書寫的內涵質量及醫療指標的完成，擬定本年度醫療質量與安全工作計劃：

　　一、強化思想認識，持續發展：

　　科主任、護士長繼續抓好質量管理工作，落實各項規章制度。每月召開質量管理小組會議、病歷質控小組會議、院感小組會議，護理管理小組會議，醫療安全小組會議等，規範管理、規範醫療行爲。使我科每個工作崗位都能努力工作，以提高醫療技術水平，促進科室持續發展。

　　二、明確科室醫療、主要工作指標，努力完成：

　　1、病牀使用率≥90%2、平均住院日≤3天

　　3、入院三日確診率≥70%4、入出院診斷符合率≥85%

　　5、住院危重病人搶救成功率≥80%6、臨牀與病理診斷符合率≥90%

　　7、三基考覈合格率＝100%（80/100分）

　　8、門診病歷書寫合格率≥90%（90/100分分以上）

　　9、甲級病案率≥90%，無丙級病歷

　　10、醫療設備，儀器完好率≥90%

　　11、急救儀器，藥物完好率＝100%

　　12、抗菌素使用範圍

　　科室病歷質控員每月對病區進行終末病歷質量檢查，檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報質控辦。相關科室的質控人員需及時上報檢查結果，如連續不上報的則扣科室當月一定的`考覈總分，與科室獎金掛鉤。促使大家重視並互相督促，避免和減少病歷缺陷發生率，達到提高病歷質量的目的。

　　三、定期召開質管小組會議，及時反饋，總結：

　　每次檢查後及時反饋科主任，病歷檢查及時反饋書寫醫師，每月檢查的存在問題以季度書面總結，並在每季召開質量管理小組會議反饋，在會上要求各位把科室存在問題提出大家討論，提出整改方案，以持續改進。

2024年醫療工作計劃 篇5

　　一、採取措施

　　1、開展健康教育講座。不定期的邀請相關醫學專家，給當地羣衆傳達健康教育方面的知識，使其做到疾病的早預防。

　　2、建立居民健康檔案。爲當地羣衆建立居民健康檔案，同時做好重點疾病的隨訪工作。

　　3、新農合報銷工作及時有序的開展。爲緩解當地羣衆就醫負擔，在就診的門診及住院病人實行現場報銷，當場結算。

　　4、實行住院病人先診療後付費模式。

　　5、提高醫院人員的服務水平和服務技能，有計劃的選派人員到上一級醫院進修學習。加強內部管理，認真開展“三好一滿意”活動。

　　6、實行基本藥物制度。醫院執行藥品網上招標採購及零差價銷售政策。

　　7、建立了公共衛生工作任務完成情況與經費獎懲兌現實施辦法，規範了公共衛生工作與經費的獎懲兌現，調動鄉村醫生從事公共衛生服務工作的積極性。

　　二、取得成效

　　1、減輕了羣衆就醫負擔，緩解看病時的資金壓力。

　　2、服務水平、服務技能不斷提高。

　　3、就醫環境得到改善。

　　4、提高了羣衆預防疾病的相關知識。

　　三、下一步計劃

　　1、做好衛生院門診病房樓的`改建工作，爲當地羣衆創造更優越的就醫環境。

　　2、引進人才，提高人才隊伍建設。

　　3、對我鎮65歲以上的老年人進行健康查體。

　　4、提高醫療設備的利用率。

2024年醫療工作計劃 篇6

　　一、定點醫院的醫保管理人員培訓

　　找準加強定點醫院管理的切入點，配備專兼 職醫保管理人員,確定一名院領導分管醫保工作,充分發揮其紐帶和橋樑作用,不斷完善費用管理與結算方式.實行年度考評和平時稽查制度,不斷促進定點醫院的優質服務和規範管理。

　　二、是搭建醫保網絡平臺

　　20xx年4月1日按市委.市政府的統一安排,全縣正式啓動實施城鎮居民基本醫療保險，到目前爲止參保率達50%，參保人數達38275人，完成市委.市政府下達目標任務37900人的101%,徵收基金99.5萬元。到現在的醫保網絡系統不斷完善,及時建立醫保病人的就醫情況、治療情況、費用控制情況等,增強了動態管理，方便參保人員就醫及醫保部門的管理。

　　三、下階段工作建議

　　爲了加強“兩定”管理，與21家定點醫院，57家藥店簽定了服務協議，並不斷完善協議，細化量化協議內容。但是醫院作爲一箇獨立的經濟主體,追求利益化,對醫保費用控制要求牴觸較大，所以導致費用增長過快，關於定點醫院費用增長過快的管理措施：

　　一是要嚴格管理，確保醫保費用收支平衡

　　對入院、住院、轉院、費用結算、審覈實行定期與不定期覈查、監督。發現問題及時進行處理；嚴格醫保基金支付的審覈、審批程序，確保基金的安全使用。

　　二是要深化、強化醫保定點醫院准入制度

　　擴大總量,優化結構,促進充分競爭,降低醫療服務成本,方便參保人員就醫選擇,以協議爲依據,規範醫療服務和管理。建立更加合理的費用分擔機制,調整和完善醫保結算管理辦法,改變醫保爲第三方買單而產生的醫患均追求利益化的問題。

　　三是要完善社區醫療機構和基層醫療機構的醫保定點單位建設

　　引導患者增加社區醫療、基層醫保的利用率。將社區醫療服務納入醫療保險的首診,建立雙向轉診制度,分流大型醫療機構的小病就診壓力,避免醫療資源的浪費,降低和減少醫療費用。

　　四是要建立預警機制

　　改變“被動、滯後”的管理水平,構建和完善網絡監督系統,以信息化智能化的方式實施動態全程監控.同時加大到定點醫院病房巡查的工作力度,對疑點費用和高費進行現場審覈分析,對違規行爲加大處罰力度，規範醫療行爲。

　　五是要加大宣傳和社會監督

　　廣泛宣傳醫保政策,免費發放宣傳手冊到參保羣衆手中，讓社會各界瞭解黨和政府的惠民政策，讓參保人員瞭解醫保的各項政策和就醫規定，強化患者的自我保護意識,讓病人也成爲醫院的監督者。同時定期對各定點醫院進行稽覈審覈,並把結果公佈社會,強調“誠信醫療”,建立獎懲機制，鼓勵舉報投訴,拓寬社會監督的渠道,做到以上這些，才能更加有效地控制醫保費用。

2024年醫療工作計劃 篇7

　　爲及時處置我院的醫療廢物，防止傳染性疾病通過醫療廢物進行擴散和傳播，根據《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》以及國家、省、市、區的有關要求，制定本計劃如下：

　　一、成立我院醫療廢物處置領導小組 領導小組負責我院醫療廢物處置的組織領導工作，統一協調、指揮醫療廢物的處置工作。

　　二、制定培訓計劃；每年組織1—2次培訓；並給予考試考覈。

　　三、不定期的參加護理部組織的衛生大檢查（包掛污水和醫療廢物暫存處）。

　　四、每月對污水餘氯監測一次。並督促污水管理人員按時做好每月的大腸桿菌，半年的沙門氏桿菌，一年的致霍亂菌的.微生物監測。

　　五、做好對污水和醫療廢物的登記、處理、運送的監督，杜絕盜賣、流失等現象的發生。

　　六：把醫療廢物檢查列入季度消毒隔離考覈中。

2024年醫療工作計劃 篇8

　　1、醫院成立醫療廢物管理組織，履行職責確保對醫療廢物的安全管 理。

　　2、建立培訓制度，對全院醫務人員以及從事醫療廢物分類收集、運 送、處置等工作人員和管理人員，進行相關法律和專業技術、安全防 護以及緊急處理等知識的培訓玻育。

　　3、醫療單元須做到定位收集、存放使用後的醫療廢物。禁止在非收 集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫療廢物。

　　4、醫療廢物實施分類管理。全院統一規定醫療廢物使用黃色有標識 塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝，禁止將醫療廢物混入其 它廢物和生活垃圾中。

　　5、加強醫療廢物的院內交接管理。各醫療單元的醫療廢物袋必須使 用有醫療廢物標識的黃色垃圾袋， 指派專人每日與垃圾運送人員進行 交接，並做好記錄。登記資料至少保存 3 年。

　　6、垃圾運送人中每天從醫療廢物產生地點，將分類包裝的醫療廢物 按照規定的時間和路線送至內部指定的暫時貯存地點。

　　7、醫院設有醒目標誌區分的生活垃圾區、醫療廢物貯存區，並在醫 療廢物貯存區進出口加鎖由專人管理，嚴禁拾撿垃圾。生活垃圾區， 醫療廢物貯存區每日定時搬運、定時清洗、定期消毒、保持清潔。

　　8、每日收集的醫療廢物交由衛生局指定人員集中處理，並做好交接 登記。

　　9、發生醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時，工作人員應遵照 “應急預案” 採取相應緊急處理措施， 並按規定的時限上報主管部門。

　　10、嚴禁任何個人或單位私自轉賣醫療廢物。如有發生或有人舉報， 一經查實將予嚴厲的處罰。

　　海門市包場鎮衛生院

2024年醫療工作計劃 篇9

　　一、精神文明方面

　　1.樹立全心全意爲病人服務的理念，進一步改善護理服務態度，構建和諧的護患關係。

　　2.發放各種護理工作滿意度調查問卷，每季度一次。

　　3.在徵求住院病人意見、出院病醫學，收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫生及護士認同的基礎上，通過科室的季考覈、年評價推薦，年終評選並獎勵“護理服務標兵”。

　　4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”，以豐富護士業餘文化生活。

　　二、護理工作方面

　　1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

　　2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節，以保證危重、疑難病人的護理質量。

　　3.加強專科護理業務的學習，提高臨牀護士的實際工作能力，培訓專科護理骨幹。

　　4.加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立並完善護理流程及管理評價程序。

　　5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

　　6.落實三級護理質量評價，全年護理部質控組評價6～7次。

　　7.加強護理安全管理，建立並暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對錶現突出科室予以獎勵。

　　三、業務培訓方面

　　1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

　　2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

2024年醫療工作計劃 篇10

　　一、指導思想：

　　爲提高九年級物理學習成績，全面提高學生學習的主動性和積極性，進一步發展智力、提高學習成績，特制訂培優輔差工作計劃。

　　二、工作目標：

　　1、使學生能充分認識到學習的重要性，全面提高學生學習的主動性和積極性，從而提高物理學習成績；

　　2、使學生轉變觀念，認真學習，發展智力，陶冶情操；

　　3、讓學生樹立起學習的信心和勇氣，克服自卑的心理；

　　4、在學生中形成“趕、幫、超”濃厚的學習氛圍，使每個學生學有所長、學有所用。

　　三、具體措施：

　　1、認真制訂培優補差工作計劃，定培訓人、培訓內容，培訓時間。

　　2、認真做好參加學生的思想教育工作，使學生能很好地配合。

　　3、培優和補差工作每週每生不少於1次，而且每次輔導要有詳實的輔導記錄，並把每週的輔導內容在輔導後存檔。

　　4、定期對培訓的學生進行考試和檢測，及時瞭解培訓情況。

　　另外，在培優輔差的過程中，我還將注意以下各方面：

　　1、培優重在拔尖，輔差重在提高。

　　2、課堂上有意識給他們製造機會，讓優生喫得飽，讓差生喫得好。

　　3、課外輔導一定要針對學生的具體情況進行輔優和輔差。

　　4、發揮優生的優勢，指名讓他帶一名差生，介紹方法讓差生懂得怎樣學，激起他們的學習興趣。

　　5、對於差生主要引導他們多學習，多重複，在熟練的.基礎上不斷提高自己的分析推理能力，尤其是學習態度的轉變和學習積極性的提高方面要花大力氣。

　　總之，在素質教育的今天，培優補差工作是一箇學校教學工作的重中之重。作爲教師，我會不斷摸索有效的方法和經驗，使我們的培優輔差工作更具成效。

2024年醫療工作計劃 篇11

　　爲加強醫療質量管理，規範醫療行爲，嚴格醫療規章制度，確保醫療安全，狠抓各項規範措施的建立、完善和貫徹落實，爲患者提供安全、優質、高效、全方位的醫療服務，爲我院“二級”甲等中醫醫院複評順利達標，特制訂20xx年度醫療質量控制管理工作計劃：

　　一、強化醫療質量管理，促進醫療質量持續改進，不斷提高醫療質量：

　　1、建立健全醫院醫療質量控制管理網絡體系，以加強醫療質量的監控和各種醫療制度尤其是醫療核心制度的落實。

　　2、醫療質量監督控制管理以零缺陷爲目標，以預防爲主，重基礎質量和環節質量的控制管理，防患予未然。

　　3、以國家及省級有關醫療質量標準爲主要目標進行質量控制管理，建立健全醫療質量責任追究制。

　　4、繼續完善質量控制會計、質量分析講評、質量檢查評價、質量信息通報反饋制度，確保醫療質量健康運行。

　　5、進一步完善和落實單病種質量控制管理。

　　6、協助醫務科建立健全規範化診療標準和示範性臨牀路徑。

　　二、醫療質量控制管理目標：

　　1、醫院質量管理委員會每半年召開一次醫療質量管理會議，根據醫療質量中存在的問題進行評析，並提出具體的整改措施。

　　2、甲級病歷達到95%，消滅不合格病歷。

　　3、自控科控病歷率達100%，院控病歷率達75%。

　　4、入出院疾病診斷符合率達到95%，中醫辨證論治準確率達到95%，入院三日確診率達到90%，治癒好轉率達到90%，急危重病人搶救成功率達到80%，中醫藥治療率達到70%，處方書寫合格率達到95%，手術前後診斷符合率達到95%，臨牀病理診斷符合率達到90%，優勢病種中醫治療比率達到75%，門診中醫藥治療率達到85%，病房中醫藥治療率達到70%，中成藥辨證使用率達到90%。

　　三、醫療質量控制管理手段：

　　1、醫療質量與獎金、晉升、晉級掛鉤。

　　2、醫務科、質控辦等職能部門實行定期和不定期醫療質量考覈，並做好記錄，每月刊出一期《質控簡報》。

　　3、醫院對醫療質量存在的問題進行考覈，並進行全院通報。針對不同情況實行反饋制度和督辦制度，對個別現象實行反饋制度，而對普遍現象和較嚴重的問題實行督辦制度，要求科室主任限期整改。

　　4、協助抓好在職教育工作，邀請上級專家來本院講課、會診、帶教手術以及外出學習人員回院講課、院內業務學習等形式，使全院人人有學習及接受新理論、新技術的機會，全面提高全院醫護人員業務素質。

　　5、繼續強化“三基”培訓，從嚴要求，每月進行三基考覈，考試考覈內容以“三基”爲基礎，要求人人達標。

2024年醫療工作計劃 篇12

　　20xx年，在紮實做好參合患者醫藥費審覈補償結算等日常工作的同時，着力做好以下幾項工作：

　　一是在2.28日前做好20xx年未報銷醫藥費的報銷工作。

　　二是着力做好從網上在線結報，對聯網的衛生室做好日常指導及培訓工作。

　　三是繼續強化宣傳，並將宣傳工作貫徹於新農合實施的全過程。讓農民全面瞭解新農合政策，明白自己的權利和義務，讓農民”知曉制度、享受制度、遵守制度”，進一步打好打牢新農合工作的羣衆基礎。

　　四是進一步加強對定點醫療機構的監管和督查。堅持定期考覈和動態管理制度，嚴格規範診療程序和用藥行爲，提高服務質量和服務水平，強化醫療機構監管，努力採取綜合措施控制醫藥費用的不合理增長。

　　五是做好新型農村合作醫療制度與農村特困羣衆醫療救助制度的銜接工作。對新農合工作人員進行特困、優撫、五保等特殊人羣的補助培訓工作，通過新型農村合作醫療與醫療救助的協調互補，共同解決農民看病就醫難的突出問題，努力爲貧困參合提供合作醫療和醫療救助雙重保障。

　　六是做好新農合工作人員及鄉村醫生的日常培訓工作。加強對新農合報銷過程中的審覈工作，落實責任，確保新農合工作的平穩運行。

2024年醫療工作計劃 篇13

　　爲推進老年友善醫療機構建設工作，根據《xx縣衛生健康局關於印發開展建設老年友善醫療機構工作實施方案的通知》，制定x年度開展建設老年友善醫療機構工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　以黨的十九屆五中全會“全面推進健康中國建設，實施積極應對人口老齡化國家戰略”精神爲指導，認真貫徹落實x市衛生健康委員會《關於開展建設老年友善醫療機構工作的實施方案》，積極推動解決老年人在運用智能技術方面遇到的困難，進一步優化老年人就醫環境，爲老年人就醫提供方便，更好地滿足老年人的健康服務需求，切實增強廣大老年人的獲得感、幸福感、安全感。

　　二、工作目標

　　至x年末，實現全縣%以上的綜合性醫院、康復醫院、護理院和基層醫療機構成爲老年友善醫療機構。

　　三、工作措施

　　（一）宣傳發動，制定方案（x年x月—x年x月）

　　各醫療衛生機構要充分認識老年友善醫療機構建設的重要意義，通過各種媒介和宣傳途徑，廣泛宣傳老年友善醫療機構建設工作對深化醫藥衛生體制改革、建立完善老年健康服務體系、保障老年人健康權益的重要意義，營造全社會關心老年人、服務老年人的敬老助老氛圍。要認真貫徹落實《xx縣衛生健康局關於印發開展建設老年友善醫療機構工作實施方案的通知》（安衛發〔〕x號）文件精神，將建設老年友善醫療機構工作納入衛生健康系統重點工作，研究制度本地、本機構開展老年友善醫療機構建設工作方案和工作計劃，並在規定時限內報送縣衛健局。

　　（二）摸清底子，積極申報（x年x月—x月）

　　開展老年友善醫療機構建設的適用範圍包括綜合醫院、康復醫院、護理院和基層醫療衛生機構等爲老年人提供醫療服務的醫療機構，同時鼓勵其他各級各類醫療機構參與。各醫療衛生機構特別是列入x年市委市政府爲民辦實事項目建設康復治療室的單位要積極參與創建，認真填寫《x年度x市老年友善醫療機構申報表》（附件一）。

　　（三）指導督促，全面實施（x年x月—xx月）

　　縣衛健局成立開展建設老年友善醫療機構工作領導小組要加強對轄區醫療衛生機構的指導督促，圍繞“老年友善環境、老年友善文化、老年友善長效管理、老年友善診療服務”四個方面十七個小項的內容和標準，全面開展建設工作。要主動加強協調和管理，建立工作考覈、督導評價機制並做好專業培訓和技術指導，及時組織檢查評估，確保建設老年友善醫療機構工作質量和進度，全面完成目標任務。

　　（四）檢查驗收，健全機制（x年xx月—x年x月）

　　全縣醫療衛生機構要以建設老年友善醫療機構爲契機，建立健全工作機制，進一步加強醫療衛生機構管理，優化老年患者就醫流程，改善老年患者就醫環境，提高老年醫療服務能力和水平，更好地滿足老年人的健康及照護需求。縣開展建設老年友善醫療機構工作領導小組根據《x年度x市老年友善醫療機構評價標準》（附件二），組織對本縣醫療機構的建設情況進行檢查、驗收和評價，確保全縣建設老年友善醫療機構取得實效，市衛健委將對我縣上報的老年友善醫療機構組織驗收。評價標準採取百分制，按照老年友善醫療機構四方面建設內容評分，其中老年友善文化分、老年友善管理分、老年友善服務分、老年友善環境分。申報醫療機構評價總得分≥分，可獲評爲老年友善醫療機構。

　　四、工作要求

　　（一）加強領導，確保質量

　　各醫療衛生機構要加強老年友善醫療機構建設工作的協調和管理，建立督導評價機制並做好專業培訓和技術指導，及時組織檢查評估，確保老年友善醫療機構建設工作質量和進度，確保完成x年度工作目標。

　　（二）提質擴容，全面推進

　　各醫療衛生機構要以老年友善醫療機構建設爲契機，以老年患者爲中心，改善老年患者的就醫流程，提高老年患者的滿意度。縣開展建設老年友善醫療機構工作領導小組要加大老年友善醫療機構推廣力度，逐步擴大建設範圍，更好地滿足老年人的健康及照護需求。

　　（三）強化管理，建章立制

　　老年友善醫療機構評價分年度實施，實行動態管理。縣衛健局將對已建設成爲老年友善醫療機構的單位進行持續督導，市衛健委將不定期抽查，並根據具體情況動態調整名單。對檢查和抽查中發現不符合標準的，要求其限期整改；整改不合格的，取消其“老年友善醫療機構”資格。各醫療衛生機構要儘快啓動相關工作，按照老年友善醫療機構建設步驟和要求推進工作，並不斷鞏固成效，總結經驗，推廣建設成果，切實發揮老年友善醫療機構示範效應。

2024年醫療工作計劃 篇14

　　宣傳是新農合工作必不可少的基礎與前提。新農合相關政策是在充分調研的基礎上制定的，在本質上與廣大農民的需要是吻合的，其實施應該也可以得到農民的支持和擁護。在具體的實施過程中，相關政策必須讓所有相關人員都瞭解，由於不同羣體對政策的理解與滿意度不盡一致，需要統一認識，增進合作醫療供、需、管三方的溝通和理解，開展合作醫療宣傳工作就是必然的選擇。新型農村合作醫療是一項艱鉅複雜的工作，涉及到衆多的農戶和農村醫療衛生機構，其規範開展與良性運作離不開宣傳工作。此外，新農合還涉及到社會大衆的評價。因此，在新型農村合作醫療實施過程中，要積極傳承又有別於傳統合作醫療宣傳的做法，採取多種措施，開展多角度、多層次的立體式宣傳教育工作。使幹部羣衆的認知和行爲趨向一致，合作醫療工作的深入和廣泛開展就有了可靠的基礎，促進合作醫療工作的成功實施。

　　一、宣傳的主體

　　新型農村合作醫療宣傳的主體是指負責組織和實施合作醫療宣傳的單位和人員，他們無論在理論上還是實踐上都有義務在自身職權範圍內開展合作醫療宣傳工作。宣傳主體一般地包括政府及有關部門、合作醫療管理與監督機構、定點服務機構等組織及人員，也包括廣大農民自己。其中，以衛生部門和合醫辦最爲重要，所發揮的作用最大。所有與新型農村合作醫療有關的人員都是新型農村合作醫療的宣傳員同時也是宣傳對象，宣傳對象具體可以歸納爲四類，即縣、鎮、村及有關部門領導幹部、農民、定點服務機構人員和合管人員。農民特別是合管機構中的農民代表既是宣傳對象，合作醫療的宣傳應該是一切與合作醫療有關的人員都要參與進來。參考外地做法,提出以下工作內容計劃。

　　二、宣傳內容安排

　　在認識上以達成共識爲導向，以取得其認同和支持爲目的。針對在不同時期的工作重點來確定宣傳內容，使宣傳能夠發揮最佳效果。

　　上半年：主要宣傳各地、各定點醫療單位好的工作經驗和推廣在服務規範、服務水平的提高和農民的便利上做得好的定點醫療機構的相關做法。發現和總結在以下幾個方面做得好的定點醫療機構的經驗：一是在切實降低醫療費用，防止過度醫療服務，堅持基本醫療原則和基本藥物目錄等制度，堅持合理用藥、合理檢查、合理入出院等制度，真正把農民的保命錢用好的。二是深入宣傳與定點服務機構有關的合作醫療規章制度，確保藥物和治療目錄、轉診等制度規範執行，收費憑據、費用清單等材料規範提供，促進服務機構和合管機構的配合與協調，服務機構內部管理做得好的。三是在新農合信息化建設成效顯著，在醫療費用控制上和新農合即時補償爲患者服務做得好的醫療單位。四是開展村衛生站新農合門診服務做得好的。

　　下半年：主要是總結宣傳政策執行成效，交流有新意有推廣價值的做法與經驗;及時通報各地年度宣傳發動工作進展經驗，通報參合進度，推進年度參合任務的按時完成。提高合作醫療管理機構人員接受監督的意識，虛心接受意見和建議，耐心接待羣衆，促進各方監督尤其是羣衆監督政務公開的深入落實;要深入調查研究，及時完善制度，及時調整合作醫療實施辦法中的不適應條目，要加強對鎮合管辦宣傳的指導與監督;要注重宣傳本地特色做法和外地做法等。

2024年醫療工作計劃 篇15

　　20xx年是我市新型農村合作醫療工作的關鍵之年、攻堅之年。全市新型農村合作醫療工作將以科學發展觀爲,抓住建設新農村時代主題,全國和盛市新型農村合作醫療會議精神,以基金運行管理、規範定點醫療機構服務,合作醫療補助效益爲,努力農民因病致貧、因病返貧問題,農民的互助共濟的度,真正得民心、農民得實惠、醫院得發展的三贏,新型農村合作醫療健康、發展。

　　一、工作

　　1.全市新型農村合作醫療基金年度結餘控制在8%以內。

　　2.總體上對參合農民住院費用補助率30%。

　　3.20xx年農民參合率85%。

　　4.農民受益率4.5%。

　　二、工作

　　爲上述,20xx年,着重抓好三工作:

　　(一)管理能力建設,健全合作醫療管理體系。

　　1.新型農村合作醫療管理能力建設。省合管辦的要求,抓好新型農村合作醫療管理能力建設項目,項目任務。制定項目實施方案,規劃項目實施計劃,制定監督和考覈辦法。組織培訓任務。盛市的培訓教材逐期分類組織鄉、鎮、街道分管新型農村合作醫療幹部、合管辦工作人員和定點醫療機構人員培訓。

　　2.抓好機設,健全合作醫療管理體系。會同市人事、編制、財政等調研,制定全市新型農村合作醫療管理體系建設的意見,機構設置的原則,規範編制和人員配置標準,全市、高效的合作醫療管理體系。市、鄉兩級經辦機設,工作人員。解決鄉、鎮、街道經辦機構不健全、人員位、工作經費不的問題。

　　3.抓好鄉、鎮、街道合管辦規範運行。鄉、鎮、街道參合農民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的覈實彙總錄入、家庭臺帳和合作醫療證的發放。鄉、鎮、街道合管辦健全辦事規則、管理制度和人員崗位職責。

　　4.實施方案,努力受益度、受益面。,科學制定並新型農村合作醫療的實施方案,防止因實施方案原因補助不高,基金沉積較多。努力將合作醫療基金的年度結餘控制在8%以內。

　　(二)基金運行效益,加大規範運行監管

　　1.合作醫療管理的規章制度。制定下發《瀏陽市新型農村合作醫療費用補助結算和覈查工作的規定》,規範合作醫療工作流程,補助模式和補助覈算、審覈、審批、登記、兌付的程序。《關於規範社會保障資金專戶管理的通知》要求,基金財政專戶和支出戶管理,基金封閉運行。督促基金財務管理制度和會計覈算辦法,基金安全。制定《新型農村合作醫療定點醫療機構管理的制度》,督促定點醫療機立健全診療規範、操作規程和規章制度。

　　2.健全基金運行監測制度。基金運行統計情況月報制,詳細各鄉、鎮、街道每月基金的支出情況、參合住院人數和總住院費用、次均住院費用、受益面、補償率等情況,評估基金運行的效益和安全性。

　　3.對鄉、鎮、街道合管辦的監督和約束機制。對鄉、鎮、街道合作醫療工作經常性督查,對基金運行管理現場,新型農村合作醫療政策的情況。對鄉、鎮、街道補助兌付情況抽樣審覈,審覈市級定點醫療機構和中心衛生院的大額補助、大額費用、補助比例異常等情況。督促鄉、鎮、街道規範”三級”公示和舉報制度。

　　4.對定點醫療機構的監督管理。督促各定點醫療機構《湖南省新型農村合作醫療藥品目錄(試行)》,上半年組織對各定點醫療機構《目錄》情況的專項督查,督查定點醫療機構遵循用藥規定,控制醫療費用不增長。鄉(鎮)定點醫療機構目錄外自費藥品費用佔總用藥費用的比例要控制在5%以內;縣市級定點醫療機構控制在15%以內;縣市級定點醫療機構控制在25%以內。總體上努力對參合農民住院費用補助率30%。組織對定點醫療機構的費用和政策情況審覈督查。對定點醫療機構的合同管理和考覈制度,並與定點醫療機構准入資格的管理掛鉤,對有嚴重違規的定點醫療機構,要通報、誡勉整改,處罰直至取消定點資格。

　　(三)抓好宣傳,農民參合比例

　　1.組織新聞媒體的宣傳報道,各鄉、鎮、街道宣傳工作。制定年度市級電視臺、電臺、報刊宣傳計劃,市級新聞媒體合作醫療宣傳報導工作,抓好日常宣傳與時期的宣傳相;鄉、鎮、街道在總結已有工作經驗、教訓的基礎上,努力抓好。

2024年醫療工作計劃 篇16

　　20xx年是我市新型農村合作醫療工作的關鍵之年、攻堅之年。全市新型農村合作醫療工作將以科學發展觀爲，抓住建設新農村時代主題，全國和盛市新型農村合作醫療會議精神，以基金運行管理、規範定點醫療機構服務，合作醫療補助效益爲，努力農民因病致貧、因病返貧問題，農民的互助共濟的度，真正得民心、農民得實惠、醫院得發展的三贏，新型農村合作醫療健康、發展。

　　一、工作

　　1、全市新型農村合作醫療基金年度結餘控制在8%以內。

　　2、總體上對參合農民住院費用補助率30%。

　　3、20xx年農民參合率85%。

　　4、農民受益率4.5%。

　　二、工作

　　爲上述，20xx年，着重抓好三工作：

　　（一）管理能力建設，健全合作醫療管理體系。

　　1、新型農村合作醫療管理能力建設。省合管辦的要求，抓好新型農村合作醫療管理能力建設項目，項目任務。制定項目實施方案，規劃項目實施計劃，制定監督和考覈辦法。組織培訓任務。盛市的培訓教材逐期分類組織鄉、鎮、街道分管新型農村合作醫療幹部、合管辦工作人員和定點醫療機構人員培訓。

　　2、抓好機設，健全合作醫療管理體系。會同市人事、編制、財政等調研，制定全市新型農村合作醫療管理體系建設的意見，機構設置的原則，規範編制和人員配置標準，全市、高效的合作醫療管理體系。市、鄉兩級經辦機設，工作人員。解決鄉、鎮、街道經辦機構不健全、人員位、工作經費不的問題。

　　3、抓好鄉、鎮、街道合管辦規範運行。鄉、鎮、街道參合農民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的覈實彙總錄入、家庭臺帳和合作醫療證的發放。鄉、鎮、街道合管辦健全辦事規則、管理制度和人員崗位職責。

　　4、實施方案，努力受益度、受益面。，科學制定並新型農村合作醫療的實施方案，防止因實施方案原因補助不高，基金沉積較多。努力將合作醫療基金的年度結餘控制在8%以內。

　　（二）基金運行效益，加大規範運行監管

　　1、合作醫療管理的規章制度。制定下發《瀏陽市新型農村合作醫療費用補助結算和覈查工作的規定》，規範合作醫療工作流程，補助模式和補助覈算、審覈、審批、登記、兌付的程序。《關於規範社會保障資金專戶管理的通知》要求，基金財政專戶和支出戶管理，基金封閉運行。督促基金財務管理制度和會計覈算辦法，基金安全。制定《新型農村合作醫療定點醫療機構管理的制度》，督促定點醫療機立健全診療規範、操作規程和規章制度。

　　2、健全基金運行監測制度。基金運行統計情況月報制，詳細各鄉、鎮、街道每月基金的支出情況、參合住院人數和總住院費用、次均住院費用、受益面、補償率等情況，評估基金運行的效益和安全性。

2024年醫療工作計劃 篇17

　　（一）工作目標

　　1、全縣合作醫療基金年度結餘控制在8%以內；

　　2、總體上實現對參合農民住院費用補助率縣鄉達到75%以上；

　　3、全縣參合率達96%以上；

　　4、在全市單項排位爭一保三

　　5、在全縣績效考覈中爭創優秀，單位繼續爭取在縣政務服務中心評選爲文明窗口單位；幹部職工精氣神大提升、工作作風更紮實，新農合工作形象大提升。

　　（二）工作重點：

　　1、以加強定點醫療機構監管爲重點，進一步完善新農合監管長效機制。

　　一是繼續實行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點醫療機構門診和住院病人的有效監管。二是進一步加大審覈力度。嚴格執行新農合各項政策規定，對醫療機構次均費用超標、牀位數超標、四個合理制度執行不到位等不規範醫療服務行爲產生的費用嚴格按照相關管理制度規定覈減。三是暢通信訪渠道，切實加大對違規事件的查處力度。四是繼續完善向縣新農合管理委員會和監督委員會定期彙報制度，更好得到各級領導和各部門對新農合工作的大力支持和關心，切實解決新農合運行中的難點和熱點問題，更好地把新農合這項惠民利民工作做實做細。五是繼續強化衛生行政部門的監管主體地位，健全醫政、衛生監督、審計、紀檢監察、新農合等部門的聯動機制，切實加強醫療服務質量管理，提高監管工作合力；六是進一步加大對新農合違法、違規案件的查處力度。繼續加強監督檢查，對出現的套取騙取新農合基金等違法、違規案件，根據相關法律、法規給予嚴肅處理，決不姑息。

　　2、以加強新農合經辦隊伍建設爲切入點，進一步提升服務效能。

　　（1）狠抓工作作風建設，進一步提高經辦服務效能。對機關幹部職工及駐鄉鎮（街道）審覈員實行績效考覈和民主評議，內容包括如下幾個主要方面：工作紀律、工作業績、中心工作調配、廉政建設執行表現，實行100分量化考覈，考覈及評議結果與年終評先評優及津補貼發放掛鉤。

　　（2）深入開展“四型機關”創建活動，爭創文明窗口單位。在我辦繼續深入開展”四型機關”創建活動，按照”抓宣傳強基礎，重關愛創特色”的思路，緊緊圍繞新農合工作機制抓落實，強化”爲羣衆服務、對羣衆負責、讓羣衆滿意”的服務理念，樹立”以人爲本、高效廉潔”的單位形象，營造”創建文明單位、建設和諧新農合”的濃厚氛圍，形成”服務優質、廉潔高效、言行文明”的嶄新面貌，把縣合管辦繼續建設成爲文明窗口單位。

　　（3）進一步加強新農合經辦能力建設。一是爭取選調或招聘一批工作人員，特別是財務人員充實縣合管辦，切實滿足日常作的需要。二是爭取工作經費投入，進一步改善辦公條件，提升經辦服務能力。三是爭取籌資經費補助，切實提高鄉村幹部的籌資工作積極性；四是爭取按片設置中心合管辦站，進一步增強鄉鎮合管辦的監管工作合力。

　　3、以加強信息化建設爲動力，積極推行合作醫療證變更爲銀聯“IC”卡管理試點工作。我們將爭取在縣委、縣政府高度重視和縣農行的大力支持下，積極探索，推行新農合紙質合作醫療證更換合作醫療銀聯IC卡試點工作。使參合農民持卡在省、市、縣、鄉、村五級醫療機構就醫實現即時結報。

　　4、逐步完善實施方案，努力提高受益度、擴大受益面。一是結合實際，科學制定並逐步完善合作醫療的實施方案。二是根據省市有關文件精神，進一步完善和規範新農合重大疾病醫療補償政策，切實提高農村居民重大疾病醫療保障水平。

　　5、切實抓好宣傳發動，繼續鞏固提高農民參合率。一是早謀劃、早安排、早部署，把20xx年新農合籌資工作納入議事日程；銜接鄉鎮（街道）及各相關部門做好籌資宣傳動員準備工作，精心組織、強力推進，確保在11月30日超額完成縣委、縣政府制定的96%以上的參合目標任務。二是繼續組織做好新聞媒體的宣傳報道，指導各鄉鎮、街道開展宣傳發動工作。制定年度宣傳計劃，繼續協調縣級新聞媒體做好合作醫療宣傳報導工作，抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結合；指導鄉鎮、街道在認真總結已有工作經驗、教訓的基礎上，努力抓好的宣傳發動工作，進一步鞏固和提高農民的參合率。三是認真執行籌資政策。督促各鄉鎮、街道農民個人繳費資金及時歸集到合作醫療基金專戶；將合作醫療補助資金納入本級財政預算，按照有關規定及時將財政補助資金足額撥入合作醫療的基金帳戶，協調上級財政補助資金落實到位。

　　（三）、建議

　　（一）進一步加強我辦經辦機構建設。建議：一是將我辦空編的2名工作人員及時補足；二是增加我辦專職財務人員編制3名，如暫時無法增加我辦財務人員編制，建議縣財政今年能另外安排項目經費開支12萬元或明年將我辦目前聘用的3名財務人員的開支列入年初工作經費預算；三是建議縣財政預算安排資金，按片設立中心管理站（管理站可設在鄉鎮財政所），每個管理站安排3—5名駐鄉鎮審覈員，由中心管理站對各片鄉村兩級定點醫療機構進行集中審覈監管，即變原來的個人（駐鄉鎮審覈員）兼職管理爲多人（多名駐鄉鎮審覈員）專職管理。四是鑑於新農合籌資工作難度加大，借鑑周邊永興、臨武縣按籌資人平1.5—2元的標準（城鎮居民參保按4元/人補助經費），建議按1元/人標準再增加安排籌資補助經費72萬元。

　　（二）積極探索紙質合作醫療證推廣爲IC卡使用管理模式。

　　“新農合銀聯IC卡”替換紙質合作醫療證，既可有效杜絕參合農民借證冒名頂替套取合作醫療資金行爲發生，又能大大方便農民羣衆參合和及時報賬，更能有力防範醫療機構弄虛作假套取新農合資金，一定程度上保障新農合資金的運行安全。建議縣委、縣政府高度重視和支持該項工作，安排財政繼續加大新農合信息化資金投入，確保在財政、農行及醫療機構三方加大投入的基礎上在全市率先推行“一卡通”管理模式。即變紙質合作醫療證爲銀聯“IC”卡管理。

　　（三）建議積極推行重大疾病按病種付費和分級診療制度。

　　爲進一步完善和規範新農合重大疾病醫療補償政策，切實提高我縣農村居民重大疾病醫療保障水平，根據《湖南省重大疾病新農合按病種付費工作的指導意見》，結合我縣實際，建議下年度：一是進一步優化和調整我縣新農合重大疾病（先心病、白血病等大類22種、小類34種疾病）按病種付費政策；二是結合縣級公立醫療改革政策，進一步優化調整病人流向，積極推行分級診療制度，即對到省外公立醫療機構住院未辦理轉診的，減去起付線後按45%的比例予以補償；對辦理了轉診備案手續的，減去起付線後按55%的比例予以補償；對參合患者到縣、市及省級定點醫療機構住院的，起付線分別調到500元、700元和1000元以上，補償比例調整到70—75%、55%。

2024年醫療工作計劃 篇18

　　一、領導重視，全面安排部署

　　爲加強醫院安全管理工作，確保醫院健康穩定發展，充分利用晨會、職工大會等時機，強調醫療安全工作的重要性，並對節日前後的安全工作進行周密的安排部署，認真落實院領導帶班、行政總值班和維穩值班制度，確保醫院節日期間醫療、消防等各方面安全，確保社會穩定。

　　二、加強學習教育，提高安全生產工作認識

　　1、在平時工作中積極組織全體員工進行安全生產知識的學習，提高職工的法律法規意識和安全防範意識。

　　2、深入開展安全教育培訓工作，在醫護人員中進行實際操作大練兵、護理人員進行兔子耳緣靜脈注射及每月一次業務考試，以提高醫護人員的.業務水平，確保醫療護理安全。

　　3、組織各科室召開專題安全會議強化安全意識。同時，組織人員學習有關安全知識，交流安全經驗，使職工安全意識逐步由“要我安全”的被動接受轉變爲“我要安全”的主動追求。

　　三、加大醫療安全生產檢查工作力度，爲安全穩定奠定堅實的基礎

　　1、各科室在科內進行安全檢查，對不符合安全要求的設施設備立即停止使用，在維修合格達到安全規定標準後方可使用。

　　2、科室負責人保證每日對本科室主要部位進行安全自查，並將檢查結果詳細記錄在案，對發現的問題及時整改。

　　3、醫務科、護理部等職能部門在平時定期或不定期對全院各科室的重點部位進行安全檢查，包括醫護人員在崗情況，毒麻藥品加鎖定點保管、班班交接，規範使用情況，搶救藥品設備的保管及使用登記交接等方面進行檢查督導。

　　4、院領導帶隊在節日期間對全院安全生產工作進行全面檢查、抽查安全工作落實情況，對各值班人員的值班情況進行檢查，對違反醫院值班制度的人員，嚴格按照醫院規定從嚴處理。找出問題，提出意見，做到了常抓不懈、警鐘長鳴。

　　5、爲保證安全制度的貫徹落實，要求各科室進一步提高所有人員的安全防範意識和安全責任，嚴格管理，確保不出問題。

　　6、要求各科室必須嚴格按照各自分工落實責任，嚴格執行、落實醫院各項安全規章制度和安全檢查。加強合作，相互協調，未按醫院相關規定執行、落實，對在工作中存在鬆懈麻痹、僥倖心理、擅離職守、臨陣脫逃的人員，要依法給予嚴肅查處。

　　四、存在的主要問題及解決措施

　　1、因條件限制，院內尚未安裝監控設備，要求各部門值班人員加強責任心，特別是維穩值班人員需密切注意院內進出人員，做好開包檢查及登記工作，遇突發狀況及時做好逐級上報及處理工作。

　　2、堅持醫療安全生產工作彙報制，針對維穩安保值班人員召開專題會議，強調維穩安保重大問題和重大事項必須做到及時逐級上報，及時正確處理。

　　3、爲把醫療安全生產工作落實到位，層層簽訂醫療安全生產責任書，對工作進行細化、量化，確定具體工作專人抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了橫向到邊，縱向到底，一級對一級負責的工作責任體系。

2024年醫療工作計劃 篇19

　　一、全面完成省、市衛生行政部門及有色公司下達的各項醫療任務，各項質量、技術指標完成率達90%以上，力爭全面完成。確保全年無醫療事故及大的醫療糾紛發生；

　　二、認真執行醫療質量與醫療安全管理的核心制度，包括首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病例搶救制度、手術分級管理制度、新技術、新項目准入管理制度、術前病例討論及大手術報告審批制度、病歷書寫規範及管理制度、值班與交接班制度、臨牀用血審批制度、查對制度等。醫院將於3月底完成各項規章制度、診療常規的彙編成冊工作，各科室必須認真學習，貫徹執行；

　　三、繼續開展創“三甲”活動，並將創建工作與醫院管理年活動緊密結合起來，與日常診療工作緊密結合起來，細化等級醫院標準，從技術、管理制度、操作常規、診療標準等方面，以“三甲”醫院爲標準，不斷加以完善，力爭年內完成等級醫院創建工作；

　　四、將於20xx年2月底召開一次全院性醫療質量、醫療安全工作會議，總結20xx年醫療質量、醫療安全工作，分析存在的問題，提出20xx年醫療質量、醫療安全工作目標與工作思路，把醫療質量、醫療安全工作作爲醫院各項工作的重中之重，並確定每年春節後第二個工作周召開一次醫療質量、醫療安全工作會議；

　　五、加強醫療質量關鍵環節、重點部門及重要崗位管理，有效控制醫療風險、及時發現醫療質量與醫療安全隱患。

　　對工傷、車禍及急診急救病人，必須保證搶救及時率達到100%，各科室必須通力協作，確保綠色通道暢通；

　　對危重病人，繼續執行危重病人登記上報制度，病危通知單一式叄份，下病危當日上報醫務處，醫務處視具體情況組織有關科室會診、搶救；

　　對手術病人，加強圍手術期管理，包括術前診斷、手術適應症掌握、手術方式選擇、手術知情同意書的簽訂、手術過程操作規範、意外情況準備充分、術後併發症的及時處理等；

　　充分尊重病人的知情同意權，各項知情同意書完備，特別是手術、各種侵入性操作、輸血等。

　　六、嚴格執行醫療技術操作規範，確保各項診療常規的貫徹執行。醫務人員加強“三基”學習，基礎理論、基本知識、基本技能必須人人達標，杜絕違規操作。20xx年上半年醫務處將與工會、院勞賽委員會及相關科室共同舉辦一次全院性醫師“三基”大比武，從理論、實際操作等多方面考查各級別的醫生，對成績突出的醫生，醫院給予獎勵，建立好試題庫，每兩年舉辦一次。

　　七、加強依法執業管理，對實習、進修、輪轉等未取得執業醫師資格的醫務人員，一律不授予處方權，不得單獨值班、單獨進行侵入性操作，不得書寫與其類別不相符的病歷，包括入院錄、首次病程錄、手術記錄等，其所書寫的一般性病歷必須經上級醫師修改簽字確認，醫務處將結合醫療質量督查加大檢查力度；

　　八、加強醫療法律、法規的教育與培訓，不斷完善院內各項規章制度。特別是加強《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書寫規範》等學習，嚴格依法行醫。同時不斷完善院內各項規章制度，結合醫院實際情況，不斷加以改進與完善，確保醫療安全，不斷提高醫療質量。全年將舉辦不少於四次醫療法律法規培訓班，並書面考覈；

　　九、適應醫療體制改革不斷深入的形勢，特別是城鎮居民保、農村農保的普遍實施，加大同周邊廠礦院所及鄉鎮衛生院的全作，積極拓展醫療市場。要利用我院加入120急救體系、礦山醫療救護中心、紅十字冠名醫院等醫療資源，加大宣傳力度，苦練內功，確保出診迅速，搶救得力；

　　十、改善門診就診環境，方便病人就醫。繼續實行無節假日門診，確保門診人員安排結構、技術力量合理。同時規範專科門診、調整並規範專家門診，保證按時開診，不得無辜停診、缺診；

　　十一、實行院、科兩級醫療質量管理制度，科主任對本科室醫療質量、安全負總責，爲科室醫療質量、醫療安全工作的第一責任人，同時今年醫院將繼續爲全院醫務人員整體購買醫療責任保險。實行醫療事故、醫療差錯責任追究制度，今年第一季度抓緊落實好醫療糾紛責任追究制度的實施，建立快速處理醫療差錯的一整套機制。

　　十二、加大醫療質量督查和考覈力度。完善各項考覈標準，特別是醫技、門急診系統，形成一整套完成的考覈體系。將醫療質量考覈制度化，並與獎金直接掛鉤，每季度對臨牀、醫技及門急診科室進行一次全面考覈，每月安排一次專項考覈，如三級查房、圍手術期管理、危重病人管理、門診病歷、處方、各種輔助檢查申請單等，考覈將由醫務處牽頭，各科室質控員參加。

　　十三、加強病案管理，不斷提高病案質量。對歸檔病歷，按歸檔總數不低於10%進行抽查，確保病歷甲級率在90%以上，對不符合要求的病歷及丙級病歷不予入檔，並追究科室及當事人責任，實行獎懲分明。對現病歷，醫務處將按月組織科室質控員進行抽查，作爲醫療督查的一部分，與當月獎金掛鉤。同時全年將組織兩次全院性病歷質量評比活動；

　　十四、檢驗科、藥劑科、放射科、功能檢查科等醫技科室要爲臨牀一線服務、爲病人服務，完善內部管理，滿足臨牀需要，已開展的項目要列入常規開展，選擇性項目要定時安排，對重點病人要有跟蹤隨訪制度，加強溝通，保證報告的準確性、及時性；

　　十五、進一步加強對基層院所及門診部的業務指導，每季度安排一次專科專家到邊遠醫院進行專家門診，解決疑難病症，並安排專題講座，以便提高基層院所醫務人員的專業素質。協同基層院所完善醫療規章制度，規範醫療行爲，完善各種社區衛生服務的功能。

2024年醫療工作計劃 篇20

　　20xx年，農業農村工作堅持“爲公園式街道添彩、爲經濟發展服務、爲人民羣衆造福”目標，以生態XX區建設和發展都市農業爲抓手，以壯大街道經濟實力、增加農民收入爲動力，發展現代農業、增強農村活力，加快城鄉一體化發展，爲建設現代化公園式城區、打造幸福美麗黃金園提供保障。

　　一、推進城鄉一體化發展

　　1.加快城鄉一體化進程。迅速完成英雄嶺集鎮安全飲水工程改造，加快經開區產業承接區和現代農業示範區發展，推進城鄉一體化示範村建設，把桂芳村打造成經濟強村、把黃金園村打造成文明新村、把英雄嶺村打造成生態靚村。

　　2.推進現代化公園式城區建設。實施預定“三年造綠計劃”項目，高標準完成草花種植要求，建設生態景觀林帶15公里，建成最美庭院50個，實現“步步爲景、處處皆畫”的美麗景象。

　　二、發展現代都市農業

　　3.加快建設現代農業示範區。重點扶持一批農業示範園和農業招商項目，從東至西、梯級佈局，爭取年內新增大量蔬菜、水果、花卉苗木基地。

　　4.全力打造“黃金園食品工業基地”。做大做強“黃金園”“鑫香隆”等食品加工品牌，鼓勵企業自建基地、擴大規模、升級產品；鼓勵本土企業或外來投資商牽頭打造“黃金園食品工業基地”，在土地利用報批、上級政策扶植、土地出讓價格等方面予以優先、優惠。

　　三、發展生態旅遊產業

　　5.加快烏山森林公園建設工作。依託長沙先導區、望城經開區、望城農業科技園，年內申請完成烏山森林公園管委會機構架設，在基礎建設、景點包裝、古蹟恢復等方面有較大突破，爭取三年內完成國家級森林公園報批。

　　6.打造“黃金公園”響亮品牌。全面治理黃金河，精心打造洗心禪寺至烏山森林公園的黃金河濱水景觀帶和自行車遊道，把黃金河建成靚麗的“生態風景線”；利用“黃金河”水道，將報母橋、青天寺、定石塘、蝴蝶樹愛情公園、謝家新屋兩型示範片區、大塘沖水庫等景觀景點連接起來，吸引更多人來“黃金公園”投資興業、旅遊觀光。

　　7.農業項目與旅遊產業有機結合。鼓勵奕輝科技農業、蝴蝶樹愛情公園、華瑞休閒、青天寨農莊、東輝生態農業等項目，整合資源，延伸產業，建成集現代農業、旅遊度假、餐飲娛樂於一體的較大型農業觀光園、休閒農莊。

　　四、強化農業科技支撐

　　8.建立健全農業服務體系。健全和完善街道、村、企業三級農技推廣服務體系，形成科研成果進村入企業的良性機制；健全農產品安全監管體系、動植物疫病防控體系，落實和完善農機購置補貼政策。

　　9.加強新型農民技能培訓。與宣傳部門合作，舉辦各類培訓講座，完成就業、創業培訓300人以上，農民培訓1000人，轉移農村勞動力500人以上，支持農村富餘勞動力創業就業。

　　五、加強農業基礎設施建設

　　10.推進水利設施建設。完成全年水利項目建設，打造黃金河、定石塘、大塘衝景觀水利，完成塘壩清淤200畝，渠道改造5000米，新增改善灌溉面積3000畝，鼓勵農民集資、投工投勞進行水利建設，對以村、組爲主建設的小型水利項目給予配套補助。

　　11.加強農村基礎設施建設。新建農村沼氣池20口，全面推進農村生活垃圾規範化收集處置工作。

　　六、深化農村各項改革

　　12.加快土地承包經營權流轉。探索土地流轉新途徑、新辦法，健全土地流轉機制，加快推進土地承包經營權流轉，發展多種形式的適度規模經營，促進農業生產經營模式創新，實現街道範圍內土地流轉，由村民委員會主導、通過民主議事決策，達到“統一發展規劃、統一補償標準、統一指導管理、統一環境保護”的要求。

　　13.加強和創新農村社會管理。探索增強農村活力、創新農村管理的新途徑,建立健全羣衆利益訴求機制，及時解決因土地流轉、權屬糾紛等容易引發的各類不穩定問題。

　　七、建立健全工作機制

　　14.加強組織領導。督促各辦、各村、各部門要切實增強做好農業農村工作的責任感和使命感，把農業農村工作擺在重要位置來抓，主要領導要切實履行職責，落實工作責任，嚴格工作標準，紮實有序推進工作。

　　15.健全考覈評價機制，把發展現代農業、統籌城鄉發展、增加農民收入等工作納入年度目標管理考覈，每半年對各村、各部門的工作推進情況進行檢查和考覈,進行必要的獎懲,確保全街道農業農村工作目標實現。

2024年醫療工作計劃 篇21

　　20xx在院領導的大力支持下，醫務科在醫療質量、服務質量、醫療平安等各方面都取得了較大提高，20xx年醫務科將一如既往的在院委會的領導下，以科學發展觀統領醫療工作進展全局，按例增添自主創新力量，連續深化開展“醫院管理年”和“兩好一滿足”活動實踐，不斷將醫務科各項工作推向深化。

　　一、規範業務查房，提高查房效果。

　　轉變往年查房應付的局面，由管牀護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理打算，責任護士負責商量該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達提高業務水平，解決護理問題的目的。同時，商量的過程也是學習的過程，學習專科疾病的`學問，規範專科疾病護理常規，每規範一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規應用於日常工作，逐步提高護理工作的規範性。

　　二、加強詳情管理，培育良好的工作習慣。

　　詳情確定質量，婦產科隨機性強，平常工作習慣差，做護士長忙於日常事務，疏於管理，20xx年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿於每日工作中，每週質控一到兩項，形成規範，讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利管理爲動身點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

　　三、加強業務學習，提高整體專業水平。

　　加強專科業務學問學習，系統學習婦產科學，圍產期學問，新生兒復甦，產科急症護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。並進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急力量及專科護理水平。

　　四、加強健康宣教工作。

　　設計專科健康教育手冊，分爲新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設計清爽的版面，吸引病人真正去瞭解學問。同時規範科室健教內容，製作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教工作。

　　五、完成日常各項工作及質控工作。

　　產房管理是科室管理的薄弱環節，產房交接及查對工作始終不能系統貫徹落實，20xx年產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染掌握及監測工作，完成各項護理質量掌握與管理。

　　一年的開頭，情願付出努力來到達更高的目標，護理工作瑣碎、重複，護理質量掌握工作貫常日常工作每一天，願用每一天的辛苦換取科室工作的順當開展，用每一天的付出提高管理工作的規範有用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的開心工作。

2024年醫療工作計劃 篇22

　　病案室，即病案科，該部門的工作主要是對已出院病人的病案，通過病案管理的方法進行分類、建檔，從而達到科學的管理。病案科通過病案資料傳遞醫學情報，在醫學科研及醫院決策中發揮“參謀”作用，病案資料是幫助醫務人員認識疾病、診治疾病和預防疾病的珍貴的醫學文化遺產。病案的作用，則表現在醫療、教學、科研、醫院管理、醫療統計、預防保健、法律和傷殘糾紛、醫療質量評價、衛生醫療經濟評估、歷史資料和考覈等方面。病案科還承擔着抽調醫療、教學、科研所用病案、接待公安、司法、保險公司、病人及病人家屬以及其他相關人員調查取證、複印病案。

　　一、完善工作基礎設施

　　申請基礎工作設施，增加房間，建立計算機信息管理和電子病歷，增加高水平的工作人員，完善病案首頁管理系統，增加工作物質資源，檢修更新以前的舊設備，改善工作環境。

　　二、完善崗位設計與加強職責管理

　　完善檢加工作崗位，明確工作個人職責，尤其是病案室的負責人的管理，負責病案科（室）的各項行政管理工作。負責做好與臨牀、醫技等各科室的溝通、交流等工作。負責對全科（室）人員的考覈和業務指導工作。完善工作手冊，工作責任透明化。

　　三、做好病案的回收、整理、歸檔、借閱

　　1）按規定及時回收病案，保證病案回收率達100%。

　　2）病案管理人員對病案進行有序的整理、保管工作，排列次序逐頁排序整理、裝訂成冊，在完成編頁、編碼、索引、病案質量檢查人員檢查、醫生修補、計算機錄入後，放入病案袋。按住院號順序依次存檔。病案科在規定時間內完成上述工作，不得遺失或隨意取消病案。嚴格遵守防火、防盜安全制度，嚴禁用火，嚴禁在科室內吸菸，該科室應裝有防盜門、窗。

　　3）病案庫房應備有滅火器材，每位工作人員都應掌握一般消防器材的使用方法，並能維護保養。電器設備和供電線路須經常檢查，破損設備和電線須及時維修和更換。病案科（室）的排水管路須經常查看維修，確保存放病案的庫房乾燥。做好防塵、防蟲、防光、防輻射、滅鼠等工作。保持工作間的清潔，不得將可燃、易燃物品與病案資料混存。

　　工作人員下班前，須進行防火、防盜等安全檢查，切斷電源及供水閥本院醫務人員及進修、實習人員可在病案科(室)內閱讀、摘錄。患者本人或其代理人、院外醫療單位、保險機構、公檢法等單位人員須持有效證件，經醫務處（科）批准，可以閱讀、摘錄（或複印）病案的客觀部分：住院病歷或入院記錄、體溫單、醫囑單、化驗單、醫學影像檢查資料、特殊檢查同意書、手術同意書、手術及麻醉記錄單、病理資料、護理記錄、出院記錄。

　　上述第（1）類人員持醫務處（科）同意書至病案科(室)辦理有關借閱手續，方可把病案借出病案室。

　　四、加強病案質量管理

　　應成立病案質量管理委員會，下設質控、質檢小組，以上組織在業務院長的’領導下，在醫務處（科）的直接負責下依照相關的法律、規章、規範開展對全院病案質量的檢查和管理工作。

　　五、做好迎接醫院等級評估工作

　　醫院等級評審中對病案管理的審覈有一下方式（查閱資料、檢查病案、實際操作考覈、現場問答等方式。所以這需要全科人員的共同努力，應對評估標準做好準備。

　　六、加強人才培養，提供病案管理人員的整體素質

　　做好與臨牀、醫技等各科室的溝通、交流等工作。組織科（室）人員定期學習業務知識，開展學術交流，不斷提高病案管理水平。加強工作人員的法制觀念、心理素質、新知識新技能的培養，加強與兄弟科室的聯繫、密切關係；注重人員業務素質和思想道德的教育培養。

2024年醫療工作計劃 篇23

　　1、加強醫療質量建設。

　　以三級中醫院爲標準，繼續實施標準化、科學化、規範化管理，在認真貫徹基本醫療制度，基本診療規範、常規和標準的前提下，重點加強醫療質量、病歷書寫質量和醫療安全管理，確保醫院各項工作獲得新突破，綜合實力及可持續發展能力得到大增強，使羣衆的就醫質量和就醫環境取得大提高。

　　2、加強重點學科建設。

　　抓好學科配套設置和學科建設規劃，以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科爲龍頭，帶動全院學科快速發展，並積極申報省市級及重點專科建設項目，打造醫院核心競爭力，推進醫院醫療水平取得新發展。

　　3、加強人才培養和技術創新。

　　有計劃地培養引進人才，提高專業人員的業務技術水平；積極開展新技術、新項目，使中醫適宜技術在臨牀儘快展開，拓寬服務領域，帶動醫院持續快速健康發展。

　　4、提高運營效率，加快醫院發展。

　　積極抓好開源節流，嚴格控制運行成本，並努力爭取國家項目建設資助，保障醫院快速發展；完善醫院信息化管理系統，實施完善信息化，加強電子病歷建設，提高全院人員工作效率，爲患者提供更多、更快、更好的服務。

　　5、優化醫院服務，辦羣衆滿意醫院。

　　加強醫德醫風和精神文明建設，改善醫患關係，爲患者提供廉潔、高效、便捷的服務模式；加強新農合管理，完善報免程序，強化環節監管，保障資金安全、合理使用，確保參合農民受益；實行惠民工程，繼續開展扶貧病房，發放“扶貧優惠卡”，對貧困患者進行“一減四免”，緩解看病貴問題。

　　6、積極推進公立醫院改革。

　　落實各項惠民政策，藥品實行零差價，真正使老百姓少花錢、看好病，大病不出縣。

　　20xx年，我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，爲全縣人民提供更加優質的醫療服務，爲我縣醫療衛生事業的發展注入新活力。

2024年醫療工作計劃 篇24

　　20xx年煤業集團有限責任公司職工醫院在市衛生局黨組及集團公司黨組的正確領導下，在全院職工的努力下，醫療環境得到了改善，門診病人數和住院病人數都比上年有較幅度的增加。在病人增加的情況下，院領導班子高度重視醫療質量和醫療安全，始終把醫療質量和醫療安全放在工作的首位，不斷地完善制度，加大監督力度，保證醫療安全。

　　一、成立管理組織，落實管理責任

　　成立了醫療護理安全管理小組，並制定了相應的職責，負責全院的醫療護理安全，對醫療護理質量安全進行監督、檢查、評價，並制定改進方案，院內感染辦負責醫院的消毒管理，醫療垃圾管理，傳染病管理，按相應的法律法規嚴格執行；副院長具體負責醫療質量、醫療安全工作；各科室負責人確認醫療設備進行嚴格的檢查、登記、簽名制度，特別是醫療急救設備，救護車急救設備齊全完好，滿足急救工作需要及醫療保障。

　　二、醫療管理、醫療質量檢查及學習情況

　　一）、醫療管理

　　爲配合我院“醫療質量管理年活動”，把醫療安全工作不斷推向深入，根據院領導安排，我們學習了“醫療質量管理年活動”考覈標準，並進行分門別類，歸納總結，制定我院醫療管理工作制度若干，爲確保我院醫療安全工作深入開展奠定了良好的基礎，通過每月份組織檢查中發現，比上一年度的醫療質量及醫務人員的安全意識都有了較大的改善，取得了較好成績。

　　二）、學習、活動情況

　　堅持業務學習，加強繼續教育是我院提高醫療質量、預防醫療事故最有效的手段之一，在這一年中我院共組織相關醫療安全知識學習20餘次，其中包括：《XX市衛生局關於醫療安全專項檢查》文件，並落實到位；學習如何預防醫療糾紛、《藥品管理法》、《河南省醫療核心

　　制度》、《有關醫療安全、醫療文書書寫》、《醫務人員醫德規範及實施辦法》、《醫療事故處理條例》等內容；在20xx年x月份前舉辦了“護理核心制度知識競賽”，得到了一致的好評；按照衛生局要求開展每月一次“醫療安全講評”很活動，結合我院以往教訓，分析不同時期媒體報道的醫療事故及醫療糾紛，從而提高了我院職工對醫療事故的防範意識。醫院還派出兩名科主任參加了中華醫學會組織的醫療事故防範專題講座會議。

　　三）、抓好落實、促進安全

　　通過對醫療安全意識的.認識，醫院加大了醫療安全管理的力度，完善了科室管理規章制度，先後給婦產科、急診科、內科更換了最新搶救流程圖，給內、外、急診科護理更換了最新藥物配伍禁忌表。對重點科室進行重點管理，嚴格按照醫療核心制度，加大了手術分級管理制度的力度。爲了確保我院的醫療安全，在5月x日晚8時我院組織了一次應急演練，全院員工在規定時間內在不同的地方趕到醫院。

　　四）醫療質量、醫療安全檢查

　　醫療質量及醫療安全是醫院生存和發展的根本問題，狠抓醫療質量管理及醫療安全，全面提高醫療服務質量、提高從業人員的醫療安全意識是醫院的首要任務。嚴格按《河南省衛生廳病歷書寫基本規範標準》，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求，並組織醫生

　　護士到上級醫院參觀學習，通過每個月不定期的質量檢查，全年組織醫療安全大檢查11次，檢查結果向全院通報公示8次，院方全年拿出6000餘元對醫療質量、醫療安全工作中表現較好的工作人員進行獎勵；對工作做得差的進行批評和處罰，罰金達4000餘元；通過醫療質量、醫療安全檢查活動，我院醫療質量有了較大提高，醫務人員的職業安全意識有了明顯的改善，使我院醫療管理逐漸步入制度化管理。

　　一年來我院領導重視，嚴格執行衛生局的各項規章制度，認真落實，狠抓醫療質量，使我院在一年的醫療安全工作中，沒有出現醫療事故及醫療糾紛。

2024年醫療工作計劃 篇25

　　澄城縣醫院創建於1949年,是一所集醫療、預防、保健、康復於一體的二級甲等綜合醫院,也是西京醫院、西安市第九醫院對口支援單位。醫院佔地面積萬平方米,編制牀位500張,設置臨牀科室15個,醫技科室12個,行政科室9個。現有職工680人,衛生技術人員佔。醫院先後被評爲陝西省“誠信單位”、全省衛生系統“創佳評差最佳單位”,“消費者滿意單位”,榮獲全省“優質護理先進科室”、全市“優質護理先進科室”、“先先進個人”稱號。

　　醫院新農合工作在縣衛計局和合療辦的支持和指導下,堅持“以病人爲中心,提高醫療服務質量”爲宗旨,全心全意爲參合羣衆服務,爲羣衆提供了一箇優質高效、方便快捷的窗口服務模式,先後多次接受省、市、縣督導檢查,得到了各級領導、專家的肯定和讚譽，受到社會各界的一致好評。

　　一、合療運行數據基本情況

　　20xx年1-4月我院共補償合療住院患6753人次,住院補償金額x萬元,人均結算補償2851元。

　　二、領導重視,機構健全

　　成立了由楊向軍院長任組長,胡王宏副院長任副組長,各行政職能科主任爲成員的新農合工作領導小組,協調處理新農合相關事務。20xx年元月成立合療科,辦公地點設在門診部大廳斤,參合患者出院直通車報銷,貧困患者“先診療後付費”零押金住院,醫療保障一站式結算。

　　三、紮實落實貧困患者先診療後付費工作

　　四、全面啓動醫療保障一站式結算服務工作

　　我院健康扶貧醫療保障一站式結算服務工作進展順利,四重保障同步結算,保證報銷比例達到90%以上。報銷流程順暢,各項制度政策落實到位,已惠及廣大貧困患者。截止4月底,醫療保障一站式結算2876人次,合療補償x萬元,民政教助x萬元，大病報銷x萬元,扶貧基金兜底x萬元。

　　20xx年7月份正式執行按病種付費新的.支付方式,要求各臨牀科室加強病案首頁管理,規範使用ICD-9和ICD-10編碼,提高第診斷準確率,自覺規範醫療行爲,不斷提升服務質量。

　　在今後的工作中,我們將持續做好新農合支付制度改革,落實好健康扶貧的各項惠民政策,加強規章制度建設,有效控制醫藥費用的不合理增長。按照新的工作要求,不斷糾正不足,確保新農合各項工作在我院健康有序、積極穩妥的運行發展。

2024年醫療工作計劃 篇26

　　20xx年在公司領導下各醫院在保平安，求穩定，某發展方面都取得了長足的進步和明顯改觀，平安度過了20xx，辭舊迎新之際，新的一年我們將面臨醫療改革新的考驗，艱鉅的任務和問題擺在我們的面前，有待我們去順改革，求生存，保穩定，續往開來，全面提升公司業務拓展，再創佳績，擬定20xx年度醫療發展計劃。（此爲草案，以下文爲準）

　　一、 新的一年，繼續抓好爲民服務，提升醫療質量管理，各醫院已下發醫護質量管理組名單和機構，按職責制度規定，力盡其責，確保正常運轉，結合各醫院特點，制定相應管理措施和發展計劃，並報公司存檔，把規範性管理落到實處。公司每季度組織一次抽查和對口小查，每半年進行一次大查，並在公司內進行檢查情況通報，年終進行總檢查，並嚴格兌現獎懲。

　　二、 爲保公司醫療工作安全有序，重大疑難病處理，醫療事務糾紛，應急處理，繼續完善醫療專家組織職能，由質管主任組織的婦、內、外專家組成的專家隊伍，提名：劉雲翼、黃亞新、魏小留、蔣禹祥、周玉康，固定內科一名待定，各醫院遇上述問題，第一時間通知專家組進行現場調處。

　　三、 加強醫療法律檔案管理，公司集中檔案存放室，由專職和兼職人員進行職業化管理，分類，編號，歸檔，建立出入，借閱登記制度，嚴防引發法律糾紛，各醫院每月5日前將上月出院病歷審改完成後交檔案室進行歸檔登記。不能歸檔的不合格病歷，限三日完改上交。

　　四、 完善農合、醫保、慢性病報銷審覈管理體系，各醫院成立審覈小組，由醫務科資質醫師、藥房負責人，對需報銷的門診及出院人員逐項覈對，姓名、身份證、報銷類別、比例、治療用藥範圍、清單、發票審覈後，各醫院院長簽字，交公司財務專管員統一去報銷，防止漏報、差報、謊報、罰款等問題發生。

　　五、 醫院不能爲保穩定而不求發展，公司應鼓勵各醫院及科室在保穩定，努力創佳績的同時，不斷開發創新，各醫院及科室在引薦開發新項目時，採用先申報，上交可行性報告，由公司組織商討後，組織人員外出參觀學習，組織攻關，引進設備提供條件，以點帶面全面推廣並做好宣傳推廣，報批手續。20xx年要發展，宣傳特色，男女不孕不育專科，組成攻研機構，有專訪，登記，報道人員負責，防止工作做了無成果登記。

　　六、 爲防止非法行醫的法律糾紛，加大對無資質人員的管理力度，限制一定的行爲能力，必須在資質人員把關審簽下方可行使診療工作。各醫院科室嚴格明確資質帶教審籤人，防止發生因此引發的內部及醫患法律糾紛，這個問題很嚴重，望引起高度重視。

　　七、 新的一年要加強藥房管理的法律意識，聘用專職合法的藥師資質人員對全公司藥材管理及審籤，總藥材倉庫必須有內行專職藥師管理，各藥房需配一名資質人員，對處方登記的合法性審籤，現多數不合法，藥職人員的監理，一是合法；二是專業能保障臨牀一線需求合理；三是防止管理不善引發的變質、過期、爛廢；四是藥品器材進出把關渠道，公司總專職藥管人，採購人三級審覈制。

　　八、 20xx年要再各醫院深化普及醫療護理優質示範工程工作的普及，按省廳執行標準嚴格逐項落實，不定期進行抽查，每季度進行一次對口檢查，對檢查出問題，公司進行通報批評和表揚（獎懲措施按行政管理規定執行）含考覈，年終評選結果。

　　九、 20xx年要求，處方合格率在98%以上。醫療文書、病歷書寫、醫囑、護理文書合格率達90%。依據報告合格率85%以上，發生錯報，誤報，漏報一起的限期改正，後繼續發生的，按行政獎懲規定執行，發生一起醫療糾紛，社會影響大的投訴的扣除工資的10%，造成工作不細心引發的二進宮，扣除此病人發生費用的全部提成。獲病人給單位的表揚信、獎旗，給社會公司贏得好影響的個人給予獎勵200—500元。

　　此計劃爲公司質控辦提出，爲公司利益出發，爲維護法律法規，充分發揮團隊意識，讓管理更上一個臺階，讓生存發展更健康，待公司正式下文爲準。

　　醫療質量管理委員會

　　20xx.12.30

2024年醫療工作計劃 篇27

　　一、加強管理，提高認識

　　利用每週的科會對全體工作人員進行安全思想教育，定期進行報告單的檢查，發現問題及時解決，使每個同志從思想上認識醫療安全的重要性。

　　二、嚴格執行“三查三對”制度

　　工作人員接到檢驗標本時，必須查對姓名、科別、牀號、檢驗項目等，工作計劃《醫療安全工作計劃》。屬急診檢驗應註明標本收到時間，出報告時間，報告結果用電話通知臨牀科室，並做詳細記錄。

　　三、儀器專人操作

　　我們科檢驗儀器都屬於大型儀器，儀器使用進行專人操作，每次使用按儀器要求進行認真保養，確保儀器順利運行。

　　四、落實職責，加強值班

　　對急診、重危病人應及時檢驗，不容許推託。必須按科室規定按時出急診報告，並做好登記。嚴格執行交接班制度，每天早8點科主任、各專業組組長、交接班人員進行交接班。

　　五、杜絕意外事故

　　每天下班時專人負責關閉大型儀器，關閉水電，以防意外事故發生。

　　總之，把醫療安全放到工作的首位，使每個從思想上認識醫療安全的重要性，杜絕醫療事故的發生。

2024年醫療工作計劃 篇28

　　一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

　　新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想。

　　雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者，爭創“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務。

　　二、轉變服務理念，強化服務意識

　　1、人性化管理：

　　新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人爲本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。

　　在工作中加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成爲一箇團結拼搏積極向上的團隊。

　　2、改進服務措施

　　1）新入院病人熱情接待

　　2）宣教認真仔細

　　3）及時處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體

　　4）保持病區乾淨、明亮適舒，堅持週二衛生日

　　5）徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象

　　6）對於危急的`病人要及時的處理。

　　7）出院時送出病區，道一聲“安康”。

　　三、完善各種規章制度，成立各種管理組織

　　按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。在工作質量的方面，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

　　我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協力，我們醫院一定會成爲名副其實的“百佳醫院”。使人民羣衆真正放心滿意。