2016年度律師常務理事會工作計劃優秀範文
年度常務理事會工作計劃
(xx年3月28日五屆七次常務理事會通過
xx年4月11日五屆三次理事會通過)
一、財務與資產管理委員會 （主任：梁軍）
(一)做好協會xx年度審計報告的審查工作;
(二)加強對協會資產的管理，研究對面包車的處理意見;
(三)採納監事會建議，起草協會財務管理制度，爭取在理事會召開前形成並提交理事會討論通過。
(四)根據各專門委員會年度工作計劃，制定xx年4月至xx年3月的年度預算;
(五)起草向理事會報告的xx年律協財務報告;
(六)4月、9 月份分別對xx年10月至xx年3月、xx年4月至9月半年的財務收支進行審查。
(七)制訂利用協會場地和網站創收的規章制度，按理事會已通過的決議，擴大網站招聘信息和律所及律師個人信息的發佈並收取相應的網站維護費和信息發佈費，以補充協會經費;
(八)發揮委員會的監督職能，在節約開支上做細緻的工作;
(九)在當前經濟危機形勢下，參與爭取稅務局降低律師納稅稅率的工作;
(十)12月協助協會財務人員做好xx年度的財務審計工作。
二、律師人大代表與政協委員工作委員會 （主任：梁軍）
(一)3月份，彙總二次會議的代表委員建議和提案以
及一次會議的建議和提案，建立本屆代表委員建議和提案的統一協會備案信息庫;
(二)4至5月份，召開一次總結表彰會議，對一次會議被評爲優秀建議、提案及對律師維權或律師工作起到促進作用的建議、提案的代表、委員進行表彰;
(三)進一步關注二次會議，代表、委員對律師工作的建議和提案的落實;
(四)在律協網站設立律師人大代表和政協委員信箱，隨時蒐集全市律師的需要代表和委員提出的參政議政的意見;
(五)根據代表委員的需要組織代表或委員進行專題社會調查，爲三次會議建議和提案做準備;
(六)10月份或11月份，召開一次全體律師人大代表和委員的交流會議;
(七)12月份，研究三次會議代表委員集體建議和提案。
三、老律師工作委員會（主任：梁軍）
(一)協調退休老律師的退休工資暫停增加的問題;
(二)組織一次老年人健康講座;
(三)重陽節組織部分老律師座談會;
(四)在律協網站開闢老律師欄目;
(五)組織老律師編寫自己承辦的最成功、最精彩的案例集;
(六)組織一次老律師撲克比賽;
(七)組織一次享受退休金的執業老律師大連市內遊並宴請老律師。
四、行業建設與發展委員會 （主任：王恩羣）
(一)繼續辦好律師事務所主任培訓班。邀請國內外律師事務所管理方面的專家就律師事務所管理制度、財務模式、律師管理、發展道路等內容進行講座;
(二)邀請全市律師事務所主任及合夥人結合大連市及本所的具體情況就律師事務所的規範建設展開研討。由各律師事務所主任及合夥人圍繞各所實際工作中的深層次問題進行經驗交流;
(三)在xx年開展的對律師服務收費調研活動的基礎上，進一步針對大連律師收費的具體情況，對相關問題進行深入研究，並向遼寧省司法廳提交較爲全面的律師服務收費標準修改建議稿;
(四)配合市司法局工作，向各律師事務所推廣規範文本的使用，並針對使用中出現的問題及時對範本進行調整，以促進全市委託律師合同的規範化;
(五)在開展的對全市青年律師的執業狀況進行調研的基礎上，針對其中的共性及突出問題從多方面、多角度進行研討，以指導各律師事務所更有針對性地培養青年律師，指導青年律師進行更有效的職業規劃和發展;
(六)針對當前經濟發展現狀，在全市律師範圍內研究、探討金融危機下的業務開拓及發展問題。鼓勵大家獻計獻策，共度難關;
(七)在司法部、省司法廳《律師事務所執業年度考覈辦法》出臺後，結合我市實際，建立一套行之有效的律師事務所管理評價體系，對律師事務所的健康發展給予正確的指引。該指引主要包括管理結構、組織形式、業務計劃、業務拓展、辦公室管理、人員管理、財務管理、風險控制等。着重突出對我市律師事務所規範化管理水平方面的指導作用，致力於做到體系完善、指標科學，成爲衡量律師事務所管理水平的標杆和促進完善律師事務所管理工作的有效工具。
五、實習律師管理委員會 （主任：王恩羣）
(一)組織對xx年度實習期滿人員的考覈工作;
(二)組織對新申請實習人員的審覈工作;
(三)分別組織一期實習人員和指導律師的培訓班;
(四)召募有熱心、有能力律師參加實習律師管理委員會，成立相對固定的考評小組;
(五)在調研的基礎上，制訂相關規則，做好實習人員入口、管理、培訓、考覈工作。
六、宣傳聯絡委員會 （主任：楊家君）
(一)加強與新聞媒體的合作與交流，與其建立良好關係，搞好律師大事記的報道與宣傳;
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