置業顧問個人工作計劃範文(通用32篇)

置業顧問個人工作計劃範文 篇1

  一、計劃概要

  計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之後。

  二、市場營銷現狀

  計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

  1.市場情勢

  應提供關於所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決於過去幾年的總額,並按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行爲的趨勢。

  2.產品情勢

  應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

  3.競爭情勢

  主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場佔有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助於瞭解其意圖和行爲的其他特徵等方面加以闡述。

  4.宏觀環境情勢

  應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

  三、機會與問題分析

  應以描述市場營銷現狀資料爲基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

  1.機會與挑戰分析

  經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是爲了要建議一些可採取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

  2.優勢與劣勢分析

  應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者爲外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

  3.問題分析

  在這裏,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨後的目標,策略與戰術的確立。

  四、目標

  此時,公司已知道了問題所在,並要作爲與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨後的策略與行動方案的擬定。

  有兩類目標—–財務目標和市場營銷目標需要確立。

  1.財務目標

  每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一箇穩定的長期投資的蓋率,並想知道當年可取得的利潤。

  2.市場營銷目標

  財務目標必須要轉化爲市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率爲銷售額的10%,那麼,必須確定一箇銷售收益爲1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

置業顧問個人工作計劃範文 篇2

  一、工作中的感想和回顧

  自四月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨着公司一起成長至今,隨公司南征北站,從從化轉戰中山,公司也從壬豐大廈到創展中心,從之前的三個項目部到現在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰鬥力也不斷在增強,公司規模也不斷在擴大,可以說是非常不平凡的一年,今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經歷最嚴厲的一年,面對國家政策的不斷干預,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環境下,越能鍛鍊自身的業務能力和素質,也是體現自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁爲他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優秀的同事,不知他們是抱着什麼想法進入公司的,怎麼經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱着不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮鬥中過來的。鑑於此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛鍊的機會,我也很榮幸的成爲華南旅遊地產網的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

  自入公司以來從一箇對房地產一無所知的門外漢,到現在從一箇專業的投資置業顧問的不斷邁進,在這大半年的時間裏收穫頗多,同時對公司的發展性質及房地產市場及工作模式及戰略政策也有一定的見解,做爲房地產一線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大。

  因爲我代表着公司窗口,自己的言行舉止都代表着公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質,加強自己的專業知識和專業技能,只有以身作則才能服衆。平時還要保持一顆良好的心態,良好的心態是一箇銷售人員應該具備的最基本的素質。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩的心態坦然去面對。

  二、工作中好的方面

  1、思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,因爲只有幹一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態,立足本職,安心工作!

  2、工作上樂觀自信能喫苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,有團隊協作精神,富有責任心自覺性強,領導在與不在都是一箇樣,能自覺的完成好手頭上的工作!並能遵守公司的各項規章制度!

  3、心態上能都端正自己的態度,畢竟銷售也是服務行業,正所謂“一流的置業顧問賣的不是產品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態,以及良好的從業服務意識,能制動調節自己的情緒!

  4、生活中與同事們相處友善,爲人誠懇並善於助人!

  三、工作中存在不足:

  1、工作中不善於不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至於數月都沒有銷售業績,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的不景氣,內在體現的個人身上,我想個人因素纔是主要的因素吧!

  2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差。總認爲這是由於市場環境引取應理所當然,自己比別人比起已經夠努力了!

  3、工作中沒有一箇明確的目標和詳細的工作計劃。做爲一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

  4、派單時自詡“注質不注量”導致客戶量抓的.少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交!

  5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發現客戶對對項目的優勢,劣勢的看法及瞭解到什麼程度。

  6、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!

  7、談客能力還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷!

  四、下步工作中需要得到的改進及幫助

  1、完善的工作計劃及個人目標,並嚴格落實及執行!

  2、對客戶間的交流並學習新的知識,掌握新的方法!

  3、單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!

  4、用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己素質!

  5、日常工作中發現問題及時反映,並及時得以有效解決!

  6、正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中!

  7、習掌握團隊建設方面知識,充分調動組員的積極性,創造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,並不斷強化和完善自身的各項能力!

  8、望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高!

  9、希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!

置業顧問個人工作計劃範文 篇3

  初來公司,曾經很擔心,不知能否做好工作,但是領導和同事耐心的關心、幫助及耐心指導,是我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程:從學習房地產相關專業知識習到濰坊xx名都項目相關知識,到後來的單獨接待客戶,以致最終客戶認籌,我都能熟練操作完成。同時我每天堅持打電話,積極開拓積累客戶,並且經常給老客戶打電話做好維繫工作,使老客戶能夠給我帶新客戶,提高成交量。從入職到現在,我從對房地產行業的初步瞭解,到現在可以熟練的講解沙盤接待客戶,並且抓住客戶心理,努力成交。在此,我要特別感謝公司領導及同事對我的指引及幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  在工作中,我自覺遵守公司的規章制度,對待工作認真負責,高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷努力提高充實自己。在到公司的這一年幾個月中我認真的學習了公司的各相關資料,並從網上攝取了大量有用素材,對同行優勢及劣勢有了一定的認識與瞭解,同時也意識到了公司的壯大對房地產行業所起的作用。

  我所在的銷售部門是一箇充滿激情和挑戰的部門,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經歷了一年兩個多月的專業知識的學習及向領導同事的學習請教後,自身有了很大的提高。

  在一年多,對我的人生產生了極大的影響,不管是從爲人處事上,還是心理素質上,我都獲得了很大的提升。首先我要感謝給了我這麼好的機會,使我從一箇莽莽撞撞的孩子,變成了一位處事不驚落落大方的人。在每一天我都感覺自己在變化,而且是向好的方向發展,每天我都在進步。在壓力很大不假,但是也正是由於有這樣大的壓力,當自己面對壓力的時候才能適時的把壓力變成動力,使自己在這樣有壓力的環境中,不斷的成長進步,不斷的走向成熟。一箇人如若在一箇非常安逸的環境中成長,那麼他會慢慢的腐化,從而慢慢的被社會淘汰。而對於風華正茂的我們,需要的正是這充滿機遇與挑戰的環境,需要在這種環境中不斷的成長與進步,所以說選擇了,是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝領導給了我不斷髮展進步的機會,在一年多里,我們經歷過酸甜苦辣,有過歡顏,有過悲傷,從前期的客戶儲備到開盤,作爲老員工,我們經歷的很多很多,不是用語言就能表達完整的,我們見證了濰坊xx名都的成長及不斷的發展變化,如果把濰坊xx名都比作一箇“小孩”,那麼我完完全全見證了這個“小孩”的成長。我感到榮幸並且慶幸來到了濰坊xx名都。

  x年10月31日,我有幸來到我們濰坊金碧置業有限公司,我正式踏進了房地產公司的門坎,開始了學習和實踐,通過自己的努力在這期間我的學習是做得最好的。隨着整個房地產市場環境的變化我們濰坊xx名都項目xx年5月1日開盤,歷經7個多月,終於盼來了期望已久的開盤,我們所有的人對這一天都期盼好久了,開盤當天場面非常的壯觀,也非常的火爆,這一天的開盤是非常成功的,開盤當天連算運轉單都算不過來了。僅僅是開盤當天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經歷,對我來說受益匪淺。開盤現場的火爆和客戶對公司品牌的信任,對整個濰坊房地產市場產生了轟動的影響。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,創造了濰坊房地產行業的奇蹟。截止到目前,我已成功銷售85套商品房,銷售總金額約6000萬。我的目標是要售出110套,銷售總金額8000萬。這離我的目標還有一段距離,但是我也會不斷地努力去實現目標。這麼轟動成功的開盤,大家的心裏也都非常的開心,雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌,雖然也會經常加班,但是每個人心裏也都很開心。因爲我們成功收穫了,成功開盤,對我們每個人都產生了很大的影響,也給我們的人生上了美好的一課。

  xx年是給力的一年,是充滿希望的一年,是充滿機遇與挑戰的一年。在新的一年裏,在公司各級領導的帶領下,我們仍會奮力拼搏,努力完成公司下達的指標任務。xx年新的開始,新的征程,也是我人生中新的起點,在新的一年裏我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當中,緊跟公司發展的大步伐。我作爲銷售人員,對xx年的工作做如下計劃:

  第一、要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分瞭解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一箇房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,纔能有能力做說客。只有不好的業務員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

  第二、認真接待好區域及案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力客戶,努力促成交。

  第三、個人業績要提高,xx年我的年度奮鬥目標是成功銷售1套商品房,銷售額到達9000萬;季度銷售目標是成功銷售30套商品房,銷售額達到兩千萬;月度銷售目標是成功銷售10套商品房,銷售額達到七百萬;周度銷售目標是成功銷售3套商品房,銷售額達到二百萬;每2天成功銷售一套商品房,銷售額達六十萬。

  第四、認真遵守公司制度,積極的學習培訓,爲未開盤的項目做好充分的準備,及完善專業化知識。

  沒有做不到,只怕想不到。我將以我的實際行動來實現我的奮鬥目標!

  第五、對公司發展合理化建議:

  我們公司是一箇充滿激情和活力的團隊,在以後的工作中我經更加努力的學習專業知識及團隊協作精神。

  1、做好細節工作,現在部門間工作因溝通不到位,在給購房客戶辦理相關業務時造成辦公繁瑣,效率低下的感覺。

  2、針對各部門的銜接工作,做好相關的一些流程制度,並以書面的形式頒佈。

  3、希望xx年能多舉辦一些關於公司企業文化的培訓,針對公司修改的一些章程、規定等及時讓員工學習,讓每一名基層員工對企業有更深刻的認識。

  4、複雜問題簡單化,簡單問題條理化,各部門在加強緊密聯繫的同時,提高辦事效率。

  5、提高人文關懷,增強企業凝聚力。

  6、希望公司加強團隊協作,做好各部門之間的配合,真正做到一條龍服務,真正成爲相親相愛的一家人。

  7、做好上傳下達工作,做好上下級之間的配合,減少不必要的誤會,提高工作效率。

  8、簡化工作程序,複雜問題簡單化。

  9、一箇公司要發展,要壯大,單單靠自己的力量是不夠的,想在短期內取得更大的輝煌,團隊建設是至關重要的。一箇公司團隊建設做的好,對公司的發展是很有幫助的,而且在短期內就會有非常明顯的體現。

  公司給了我們一箇自我發展和自我提高的平臺,我也很希望通過自己的努力在這個平臺上發光發亮,爲公司的輝煌獻出自己的微薄之力!和公司同發展共壯大!

置業顧問個人工作計劃範文 篇4

  一.房地產營銷計劃的內容

  在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。

  1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

  2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

  3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

  4.目標:確定計劃在銷售量、市場佔有率和盈利等領域所完成的目標。

  5.市場營銷策略:提供用於完成計劃目標的主要市場營銷方法。

  6.行動方案:本方案回答將要做什麼?誰去做?什麼時候做?費用多少?

  7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

  8.控制:講述計劃將如何監控。

置業顧問個人工作計劃範文 篇5

  時光飛逝,不經意間20xx年已經結束。默默地算來,從加入金宇房地產開發有限公司,來到隆德縣項目部參加銷售工作到現在已經有七個多月的時間了,七個月的時間放在以往或許會顯得很漫長,但在這裏彷彿是眨眼間便消逝而過。

  本人是20xx年7月初加入公司的,剛入職時,由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握,背後確實下了不少功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事們的幫助。正因爲是第一次接觸商業地產的銷售工作,所以剛來的前半個月,一邊協助同事做好銷售工作,一邊學習專業知識。慢慢地,對接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售後工作、銀行按揭等各方面都開始有一定的認識。到七月份的下半月就開始真真正正獨立一人去接待客戶,在此過程中遇到過許多困難,但在經理和同事的協助下,都能順利將工作完成,也從中很快得到成長。一箇月後本人對於公司項目的具體情況、公司的管理模式、房地產專業知識和房產銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。

  但由於受國家房地產調控政策及企業自身等因素的影響,我司的樓盤會出現間歇性的低迷狀態。當然我們接待的來訪客戶和來電客戶數量也就有限了,而且大部分客戶對市場的觀望心理較強。本人在前幾個月共接待各類來訪客戶60組次左右,接聽各種客戶來電50人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員並沒有因此空閒下來,而是積極地對來訪客戶進行電話回訪,對來電意向客戶進行預約,對之前的購房業主做好售後服務。本人在這期間不斷的學習、鍛鍊、提升自己業務能力,也積累了一些意向較好的客戶羣體,爲後來的有效成交奠定了基礎。

  另外,就是在不斷地接觸各種客戶之後,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們項目的優劣勢。歸納起來有,項目吸引客戶的地方主要有:位於隆德縣中心地段,交通十分便利,是隆德的首個高層建築,是隆德的商業核心,是隆德的首座商業綜合體,也是隆德的地標型建築,也可實現一站式購物的便利,擁有現代化的物業管理體系。而影響客戶購買信心的因素有:戶型設計不是很合理,採光度不是很好,公攤面積過大,擔心物業費用過高,沒有車庫;商鋪公攤太大,擔心裝修效果達不到預期,擔心商場火不起來,擔心管理跟不上,投資戶擔心投資回報。

  總之,本人在來公司的這段時間裏,收穫頗多,當然也積累了一些經驗,總結出一些心得,希望20xx年藉此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點:

  1、保持一顆良好的心態很重要。良好的心態是一箇銷售人員應該具備的最基本的素質,良好的心態也包括很多方面。

  a、控制情緒我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態去面對工作和生活。

  b、寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人爲善,寬大爲懷,學會寬以待人。

  c、上進心和企圖心:上進心,也是進取心,就是主動去做應該做的事情,要成爲一箇具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當X產生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。

  2、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

  3、瞭解客戶需求,第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解。

  4、推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

  5、保持客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

  6、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而仕問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

  7、在銷售經理的帶領下,與同事團結協作,完成公司新一年的銷售目標。

置業顧問個人工作計劃範文 篇6

  第一季度(1月—3月)

  1.考察網絡市場,建立網絡銷售。隨着e時代的到來,網絡購物已是當下銷售不可缺少的平臺。本公司作爲上市後備企業,應多方拓展市場,搶佔網絡銷售空間。計劃首先在集團建立獨立銷售頁面,可同時申請自己獨立網站進行銷售,同時也可招商引資。主要由李負責。

  2.拓展市場,市內建店。直銷是銷售最直接有效,也最基本的銷售方式,3月份開始,公司決定在市內選址設立銷售點,主要由李負責。

  3.建立場外銷售隊伍。爲實現年度銷售額完成,計劃在3月底,建立場外銷售隊伍,致力於拓展市場,提高業績。

  4.日常產品銷售工作。

  第二季度(4月—6月)

  1.試行易貨銷售方法,加大產品銷售力度。

  2.完成庫存大米銷售工作。

  3.採取競聘方式,充實銷售隊伍渠道。

  4.完成中檔酒銷售渠道,主要集中在本市、xx市開發建立。

  5.完成時銷售中心試運營。

  第三季度(7月—9月)

  1.做好網上銷售工作。

  2.做好庫存大米的銷售工作。

  3.做好即食產品的銷售工作。

  第四季度(10月—12月)

  1.做好政府機關的銷售工作。

  2.完成大米收購50噸任務並做好銷售工作。

  3.完成林蛙收購10萬隻並做好銷售工作。

  4.做好酒類渠道銷售工作。

  5.做藥其他產品銷售工作。

置業顧問個人工作計劃範文 篇7

  市場營銷計劃更注重產品與市場的關係,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

  1.房地產營銷計劃的內容

  在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括

  1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

  2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

  3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

  4.目標:確定計劃在銷售量、市場佔有率和盈利等領域所完成的目標。

  5.市場營銷策略:提供用於完成計劃目標的主要市場營銷方法。

  6.行動方案:本方案回答將要做什麼?誰去做?什麼時候做?費用多少?

  7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

  8.控制:講述計劃將如何監控。

  一、計劃概要

  計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之後。

  二、市場營銷現狀

  計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

  1.市場情勢

  應提供關於所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決於過去幾年的總額,並按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行爲的趨勢。

  2.產品情勢

  應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

  3.競爭情勢

  主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場佔有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助於瞭解其意圖和行爲的其他特徵等方面加以闡述。

  4.宏觀環境情勢

  應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

置業顧問個人工作計劃範文 篇8

  第一個月瞭解情況

  主要瞭解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業務流程等。

  第二、三兩個月着重處理歷史遺留問題

  經深入瞭解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

  第四、五兩個月規範各類合同文本

  收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業務合同等)。針對收集到的合同文本,並結合公司的實際情況,從法律的`專業角度進行分析研究,規範合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。

  第六個月中期總結

  針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,並與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,並提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

  第七個月勞資法律培訓

  針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

  第八、九兩個月協助完善規章制度

  通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。

  第十個月一線人員法律培訓

  對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

  第十一箇月稅務建議

  針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業律師,爲公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優惠,達到合法節稅的目的。

置業顧問個人工作計劃範文 篇9

  一、學習方面

  在沒有加入公司之前我沒有接觸過房地產,對房地產方面的知識不是很懂,甚至能夠說是一無所知。來到公司的時候對於新環境,新事物都比較陌生,在公司領導和同事的幫忙下,我很快瞭解到公司的性質及房地產市場,經過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自我的選擇是正確的。

  二、專業知識

  剛到公司的時候我們首先進行了專業知識的培訓,由於是初次接觸這類知識,對知識的理解有點慢,可是在領導的解釋和開導下,我逐漸進入了主角,明白了這些對於我來說是何等的重要,對以後的工作會有很大的幫忙。同時我們還到、和商務區進行了踩盤,對所學知識進行實踐和運用。當時確實能感覺到苦過累過,可此刻回過頭來想一下,想提高要克服困難就是自我,雖然當時很累很苦,但都照樣堅持下來了。

  三、其他方面

  今年x月份的時候我們開始到外展點,學習接待客戶,學習銷售,外展點的工作流程等等,這對於我們都十分的陌生,經過領導的帶領,讓我們從生疏到熟悉,進一步瞭解各種工作流程等工作資料。在平時的工作中,同事們也給了我很多的提議和幫忙,及時的化解了一箇個問題,這份看似簡單的工作,其實更需要細心與耐心。

  四、感想

  在以後的日子中,我會加強自我的專業知識和專業技能,以房地產銷售爲主要努力方向,此外還要廣泛的瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。俗話說:“客戶是上帝”,接待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,那裏的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自我有更多收穫的同時也使自我變的更加強壯。

  總之,在這一年的工作時間裏,我雖然取得了一點成績與提高,但離領導的要求尚有必須的差距。今後我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地,爲公司再創佳績做出應有的貢獻!

置業顧問個人工作計劃範文 篇10

  第一季度(1月———3月)

  1、考察網絡市場,建立網絡銷售。隨着e時代的到來,網絡購物已是當下銷售不可缺少的平臺。本公司作爲上市後備企業,應多方拓展市場,搶佔網絡銷售空間。計劃首先在集團建立獨立銷售頁面,可同時申請自己獨立網站進行銷售,同時也可招商引資。主要由李負責。

  2、拓展市場,市內建店。直銷是銷售最直接有效,也最基本的銷售方式,3月份開始,公司決定在市內選址設立銷售點,主要由李負責。

  3、建立場外銷售隊伍。爲實現年度銷售額完成,計劃在3月底,建立場外銷售隊伍,致力於拓展市場,提高業績。

  4、日常產品銷售工作。

  第二季度(4月———6月)

  1、試行易貨銷售方法,加大產品銷售力度。

  2、完成庫存大米銷售工作。

  3、採取競聘方式,充實銷售隊伍渠道。

  4、完成中檔酒銷售渠道,主要集中在本市、xx市開發建立。

  5、完成時銷售中心試運營。

  第三季度(7月———9月)

  1、做好網上銷售工作。

  2、做好庫存大米的銷售工作。

  3、做好即食產品的銷售工作。

  第四季度(10月—12月)

  1、做好政府機關的銷售工作。

  2、完成大米收購50噸任務並做好銷售工作。

  3、完成林蛙收購10萬隻並做好銷售工作。

  4、做好酒類渠道銷售工作。

  5、做好其他產品銷售工作。

置業顧問個人工作計劃範文 篇11

  一、市場分析

  空調市場連續幾年的價格戰逐步啓動了。二、三級市場的低端需求,同時隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。–年度內銷總量達到20–萬套,較20–年度增長11.4%.–年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約爲3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約爲40萬套左右,5萬套的銷售目標約佔市場份額的13%.

  目前格蘭仕在深圳空調市場的佔有率約爲2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處於洗牌階段,品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及–年度的產品線,公司–年度銷售目標完全有可能實現.20–年中國空調品牌約有400個,到20–年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20–年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20–年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20–年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

  二、工作規劃

  根據以上情況在–年度計劃主抓六項工作:

  1、銷售業績

  根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

  2、K/A、代理商管理及關係維護

  針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司–年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  3、品牌及產品推廣

  品牌及產品推廣在20–年至–年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。如格蘭仕空調健康、環保、愛我家等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些路演或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

  4、終端佈置(配合業務條線的渠道拓展)

  根據公司的–年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設,(根據公司的展臺佈置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

  5、促銷活動的策劃與執行

  促銷活動的策劃及執行主要在–年04月8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

置業顧問個人工作計劃範文 篇12

  來到銷售部已經有1個半月,經歷了某某的最後一期的開盤,也在開盤中學習到了很多,人說“好記性不如爛筆頭”,時時對自己的工作進行總結,讓自己在總結中得到更多的成長。

  整個4月認購1300萬左右,簽約1200萬左右,其中兩套因工程抵款,尚未簽約。達到了月初的工作任務1000萬的認購。在這個過程中,我對置業顧問這個工作有了更多的認識,也學習到了很多東西,具體如下:

  1、做好一名優秀的置業顧問,一是勤奮和堅持,二是心態,三是專業知識和技巧。

  之所以把勤奮和堅持安排在第一位,這點是從某某身上學習到的,她能成爲銷售冠軍,是在別人都覺得接待客戶厭煩的時候,接待疲憊的時候,依然是保持了激-情,積極的接待客戶。更加難能可貴的是,能將這種工作精神持之以恆,人生就是一場長跑,也許在50米跑步中,是冠軍,但是800米呢,1000米或者更多呢?還是能保證嗎,就很困難了。

  好的心態,對待問題,能從辯證的角度來看待問題。從某某部進入銷售部,在很多人看來不是一件好事情,是一箇比某某部還不穩定的工作,時時都有走人的危險。但是從另外一箇角度想,見習置業顧問,可以讓我在個人能力上得到更多提升,反而成了好事。在對待客戶上,心態也很關鍵的,每進來一箇客戶,你都必須要耐心,而且要心裏充滿希望,相信他們是來看房子的,而且我們的房子很適合他們,他們也會很喜歡。很多時候,我們自己對自己的產品沒有信心,對自己的客戶也沒有信心,其實很多猶豫的客戶,只要自己多積極一點,說不定就能成交了。

  好的專業知識,客戶纔會更加的信任你,這就需要我在工作中不斷對自己加強學習。同時技巧也是很有必要的。沒有做置業顧問之前,很多時候我不理解爲什麼可以給客戶更多的折扣而不給,要賣高價,對個人來說,賣了高價,只是多是10多塊的提成但是對客戶來說,可以節省很多錢。擔任置業顧問以後,我明白,高價銷售,可以爲企業創造更多利益,從小的方面來說,很多時候不是不給折扣,而且談判結果就是這樣了,如果在提到更多優惠,可能物極必反,最後反正沒有辦法達到成交。總之,技巧這塊我還在努力學習。

  2、以感恩的態度來面對一切事情

  和某某的幾個物管都有接觸,他們都是年輕人,雖然他們是物管,但是他們也有自己的理想,某某說她以前是一箇銷售部的實習生,和某某是一起工作的,後來因爲各種原因而做了物管,但是她還是很想從事置業顧問工作。某某也很憨厚老實,他是爲了還債而從事物管,但是也是打算以後能擔任置業顧問。每個人都有夢想,但是並不是每個人都願意爲了自己的夢想而付出,實現夢想需要“苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”。我現在能成爲實習置業顧問,我應該很榮幸,所以,我需要不斷的對自己更多的充實,營銷,策劃,建築,家居等方面,還有其他如收藏,運動等方面也應該多些學習。

  3、揚長避短

  進入某某房地產公司,一箇好的企業文化,可以讓我有更多機會改掉自己的缺點。對我個人來說,我最大的缺點就是拖拉,執行力不夠強。

  在上個月,我能達到這麼多成交,和努力接待客戶有不可少的關係,所有隻要有付出了,肯定會有回報的。

  5月工作計劃:

  1、5月,努力接待客戶,實現300萬的認購

  2、利用空閒時間,學習完《市場營銷》

  3、把某某開盤的的具體執行情況寫下來,作爲案例分析。

  4、寫兩篇文章,一箇以別墅爲研究項目,一箇以本地整體市場爲研究對象,題目待定

  5、多向主管和策劃經理學習。汽車銷售顧問工作總結服務顧問工作總結房地產置業顧問工作總結

置業顧問個人工作計劃範文 篇13

  一、市場分析

  空調市場連續幾年的價格戰逐步啓動了。二、三級市場的低端需求,同時隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內銷總量達到20xx萬套,較20xx年度增長11.4%.xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約爲3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約爲40萬套左右,5萬套的銷售目標約佔市場份額的13%.

  目前格蘭仕在深圳空調市場的佔有率約爲2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處於“洗牌”階段,品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及xx年度的產品線,公司xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

  二、工作規劃

  根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

  1、銷售業績

  根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

  2、K/A、代理商管理及關係維護

  針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  3、品牌及產品推廣

  品牌及產品推廣在20xx年至xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

  4、終端佈置(配合業務條線的渠道拓展)

  根據公司的06年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設,(根據公司的展臺佈置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。

置業顧問個人工作計劃範文 篇14

  第一個月瞭解情況

  主要瞭解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業務流程等。

  第二、三兩個月着重處理歷史遺留問題

  經深入瞭解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

  第四、五兩個月規範各類合同文本

  收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業務合同等)。針對收集到的合同文本,並結合公司的實際情況,從法律的專業角度進行分析研究,規範合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。

  第六個月中期總結

  針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,並與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,並提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

  第七個月勞資法律培訓

  針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

  第八、九兩個月協助完善規章制度

  通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益化。

  第十個月一線人員法律培訓

  對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

  第十一箇月稅務建議

  針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業律師,爲公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優惠,達到合法節稅的目的。

置業顧問個人工作計劃範文 篇15

  一、計劃概要

  計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之後。

  二、市場營銷現狀

  計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

  1.市場情勢

  應提供關於所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決於過去幾年的總額,並按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行爲的趨勢。

  2.產品情勢

  應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

  3.競爭情勢

  主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場佔有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助於瞭解其意圖和行爲的其他特徵等方面加以闡述。

  4.宏觀環境情勢

  應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

  三、機會與問題分析

  應以描述市場營銷現狀資料爲基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

  1.機會與挑戰分析

  經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是爲了要建議一些可採取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

  2.優勢與劣勢分析

  應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者爲外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

  3.問題分析

  在這裏,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨後的目標,策略與戰術的確立。

  四、目標

  此時,公司已知道了問題所在,並要作爲與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨後的策略與行動方案的擬定。

  有兩類目標—–財務目標和市場營銷目標需要確立。

  1.財務目標

  每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一箇穩定的長期投資的蓋率,並想知道當年可取得的利潤。

  2.市場營銷目標

  財務目標必須要轉化爲市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率爲銷售額的10%,那麼,必須確定一箇銷售收益爲1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

  目標的確立應符合一定的標準

  •各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,並有一定的完成期限。

  •各個目標應保持內在的一致性。

  •如果可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

  五、市場營銷策略

  應在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之爲”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用若干種方法來實現。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場佔有率來獲得。對這些目標進行深入探討後,便可找出房屋營銷的主要策略。

置業顧問個人工作計劃範文 篇16

  一箇好的房地產營銷方案必須有一箇好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。

  市場營銷計劃更注重產品與市場的關係,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

  1、房地產營銷計劃的內容

  在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括

  1、計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

  2、市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

  3、機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

  4、目標:確定計劃在銷售量、市場佔有率和盈利等領域所完成的目標。

  5、市場營銷策略:提供用於完成計劃目標的主要市場營銷方法。

  6、行動方案:本方案回答將要做什麼?誰去做?什麼時候做?費用多少?

  7、預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

  8、控制:講述計劃將如何監控。

    一、計劃概要

  計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之後。

    二、市場營銷現狀

  計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

  1、市場情勢

  應提供關於所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決於過去幾年的總額,並按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行爲的趨勢。

  2、產品情勢

  應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

  3、競爭情勢

  主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場佔有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助於瞭解其意圖和行爲的其他特徵等方面加以闡述。

  4、宏觀環境情勢

  應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

    三、機會與問題分析

  應以描述市場營銷現狀資料爲基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

  1、機會與挑戰分析

  經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是爲了要建議一些可採取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

  2、優勢與劣勢分析

  應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者爲外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

  3、問題分析

  在這裏,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨後的目標,策略與戰術的確立。

    四、目標

  此時,公司已知道了問題所在,並要作爲與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨後的策略與行動方案的擬定。

  有兩類目標———財務目標和市場營銷目標需要確立。

  1、財務目標

  每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一箇穩定的長期投資的蓋率,並想知道當年可取得的利潤。

  2、市場營銷目標

  財務目標必須要轉化爲市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率爲銷售額的10%,那麼,必須確定一箇銷售收益爲1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

  目標的確立應符合一定的標準

  各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,並有一定的完成期限。

  各個目標應保持內在的一致性。

  如果可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

  20xx年房地產經理銷售計劃

  銷售經理的主要職責:

  1、負責銷售部日常管理工作;

  2、完成公司下達的銷售部的各項銷售指標和任務;

  3、根據實際工作需要,落實各銷售部人員安排及調動

  4、負責銷售部管理制度的審查及實施情況的監督;

  5、制定項目營銷體系和銷售價格策略

  6、業務工作的培訓與考覈

  案前準備期

  一、接手製定項目所有銷售相關的資料:

  1、客戶置業計劃

  項目在推向市場時,不同的面積單位、不同的樓層、不同的朝向,總價都會不同。應事先制定出完善的客戶置業計劃,這樣可以明確地告訴置業者不同付款方式和金額。

  2、認購合同

  在房地產銷售過程中,當置業者選中了自己喜歡的單位,需交納一定的定金來確定其對該房號的認購權,但此時還沒有簽訂正是房地產買賣合同,這樣就需要簽定認購合同來保障置業者和開發商的雙方的合法權利。

  3、購樓須知

  房地產屬於大宗消費品,購買過程複雜,爲明晰置業者的購買程序,方便銷售,事前應制定書面的購樓須知。購樓須知內容包括物業介紹、可購買對象、認購程序等。

  4、價目表

  價格策略制定完成後要製作價目表,價目表可以按每套的單價,也可以按每套房的總價或單價和總價同時編制。

  5、付款方式

  房地產銷售有不同的付款方式。如一次性付款、按揭付款、分期付款等。按揭付款有不同按揭年限、按揭成數的付款。在項目準備階段,應制定出開發商可以接受的不同的付款方式。

  6、銀行住房按揭貸款所需材料(以選定銀行爲主)

  7、收入證明

  二、與營銷總監討論制定案場人員編制

  銷售經理一名,銷售主管一名,置業顧問若干名

  三、參與案場置業顧問的招聘

  四、制定售前培訓計劃

  (一)確定銷售人員

  房地產銷售一般根據項目銷售量、銷售目標、廣告投放等因素決定人數,然後根據銷售情況進行動態調整。

  (二)確定培訓內容

  爲了達到一箇預期的銷售目標,在正式上崗前對銷售人員的培訓是非常重要的。同時在銷售過程中也要不斷結合銷售中出現的新問題進行後續培訓。對銷售人員的培訓一般有以下內容:

  1、公司背景和目標

  (1)公司背景、公衆形象、公司目標(項目推廣目標及公司發展目標)

  (2)銷售人員的行爲準則、內部分工、工作流程、個人收入目標。

  2、物業詳情

  (1)項目規模、定位、設施、買賣條件;

  (2)物業周邊環境、公共設施、交通條件;

  (3)該區域的城市發展計劃,宏觀及微觀經濟因素對物業的影響情況;

  (4)項目特點:

  a、項目規劃設計內容及特點,包括景觀、立面、建築組團、容積率等

  b、平面設計內容及特點,包括總戶數、總建築面積、總單元數、單套面積、戶內面積及戶型優缺點、進深、面寬、層高等

置業顧問個人工作計劃範文 篇17

  20xx年是我們地產公司發展非常重要的一年,對於一箇剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一箇充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。爲了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。爲此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,爲了儘快的成長爲一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作爲一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期爲新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

  在第一季度,以業務學習爲主,由於我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一箇市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和瞭解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一箇強大的客戶羣體。

置業顧問個人工作計劃範文 篇18

  已逝,已初,又是一年年關將至。在辭舊迎新的這個契機裏,XX年對於寧夏,對於樓市,對於xx房地產開發有限公司,還有對於我,都是充滿期望的一年。我深知個人的發展離不開公司的發展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿期望的新一年裏,我必將全力服務公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴於利己,認真專研,繼續學習。用使命般的熱情應對客戶,用認真嚴謹的態度應對我的職業,爲客戶製造感動,爲公司製造利潤。

  自進入xx公司已逾四年,入職以來,從半知半解到此刻對銷售流程有必須的認知,背後其實少不了下功夫,也用了不少時光,當然更少不了同事的幫忙。接觸置業顧問的工作後才明白,工作量不大要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因爲如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間爲了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一箇成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫忙。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因爲有這樣一羣同事,我才能在銷售部門迅速提升自我。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因爲有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,纔給了我成長所需的養分。

  在即將過去的XX年,我共售房90套左右,總金額達萬左右,回款迄今爲止大概到達1600多萬,連續6次獲得月銷售冠軍。基本完成了公司下達的銷售任務。同時,在日常工作銷售中,我充分發揮善於思考的優點,透過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,並在隨後的工作中透過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態度來對待公司,爲顧客和業主帶給真誠的服務。一旦有員工存在不誠信行爲,公司必然應對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態度,忠於公司,忠於顧客,忠於自我的職責,也要忠於自我的業績。

  在日常工作中,除了誠信的態度,也要總結出切實可用的的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點:

  1。不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

  2。瞭解客戶需求,第一時光瞭解客戶所需要的,做針對性講解。

  3。推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

  4。持續客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

  5。確定自我的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫忙客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都能夠增加客戶的信任度。

  6。要與同事團結協作,這是好的團隊所務必的。

  當然,再好的方法,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作爲xx房地產的置業顧問,不僅僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也務必瞭解,這樣才能更好爲客戶服務,讓客戶感覺房產無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

  最後我十分感謝領導給我的鍛鍊機會,感謝同事對我的幫忙,我也會更加努力的去工作去學習,交出自我滿意的成績單。

置業顧問個人工作計劃範文 篇19

  轉眼之間又要進入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一箇好的計劃.我是一箇從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年裏有更大的進步和成績. 也對自己制定了房地產銷售部個人工作計劃,相信我會做得更好。

  20xx年是我們地產公司發展非常重要的一年,對於一箇剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一箇充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。爲了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。爲此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,爲了儘快的成長爲一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作爲一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期爲新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

  在第一季度,以業務學習爲主,由於我們公司正值開張期.間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一箇市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和瞭解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一箇強大的客戶羣體。

  一、市場分析

  空調市場連續幾年的價格戰逐步啓動了。二、三級市場的低端需求,同時隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內銷總量達到20xx萬套,較20xx年度增長11.4%.xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約爲3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約爲40萬套左右,5萬套的銷售目標約佔市場份額的13%.

  目前格蘭仕在深圳空調市場的佔有率約爲2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處於 洗牌 階段,品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及xx年度的產品線,公司xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的 圍剿 下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

  二、工作規劃

  根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

  1、銷售業績

  根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

  2、K/A、代理商管理及關係維護

  針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  3、品牌及產品推廣

  品牌及產品推廣在20xx年至xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。如 格蘭仕空調健康、環保、愛我家 等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些 路演 或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

  4、終端佈置(配合業務條線的渠道拓展)

  根據公司的xx年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設,(根據公司的展臺佈置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

  5、促銷活動的策劃與執行

  促銷活動的策劃及執行主要在xx年04月 8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

  第一個月 瞭解情況

  主要瞭解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業務流程等。

  第二、三兩個月 着重處理歷史遺留問題

  經深入瞭解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

  第四、五兩個月 規範各類合同文本

  收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業務合同等)。針對收集到的合同文本,並結合公司的實際情況,從法律的專業角度進行分析研究,規範合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。

  第六個月 中期總結

  針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,並與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,並提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

  第七個月 勞資法律培訓

  針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

  第八、九 兩個月協助完善規章制度

  通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。

  第十個月 一線人員法律培訓

  對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

  第十一箇月 稅務建議

  針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業律師,爲公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優惠,達到合法節稅的目的。

置業顧問個人工作計劃範文 篇20

  一、喝白開水、整理形象。

  二、看看是否值班。

  三、看地產報找行家荀盤。

  四、看當天工作計劃。

  五、看新盤,是否有自己客需要的。

  六、與客戶確定看房時間,與業主確定看房時間。

  七、聯繫業主自己看房。

  八、聯繫拿鑰匙。

  九、聯繫籤獨家。

  十、到行家跳盤。

  十一、到行家跳客。

  十二、接上門客。

  十三、接廣告客。

  十四、洗公客。

  十五、洗資料盤。

  十六、查看廣告上行家的樓盤廣告及網上放盤。

  十七、約客戶第二天看房。

  十八、與業主溝通寫跟進。

  十九、和同事一起看房,學習同事的經驗。

  二十、聯繫昨天看房的客戶,逼其過來下定。

  二十一、跟進前面所做的單,搞好售後服務。

  二十二、寫第二天工作計劃。

置業顧問個人工作計劃範文 篇21

  已逝,已初,又是一年年關將至。在辭舊迎新的這個契機裏,XX年對於寧夏,對於樓市,對於xx房地產開發有限公司,還有對於我,都是充滿期望的一年。我深知個人的發展離不開公司的發展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿期望的新一年裏,我必將全力服務公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴於利己,認真專研,繼續學習。用使命般的熱情應對客戶,用認真嚴謹的態度應對我的職業,爲客戶製造感動,爲公司製造利潤。

  自進入xx公司已逾四年,入職以來,從半知半解到此刻對銷售流程有必須的認知,背後其實少不了下功夫,也用了不少時光,當然更少不了同事的幫忙。接觸置業顧問的工作後才明白,工作量不大要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因爲如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間爲了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一箇成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫忙。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因爲有這樣一羣同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因爲有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,纔給了我成長所需的養分。

  在即將過去的20xx年,我共售房90套左右,總金額達萬左右,回款迄今爲止大概到達1600多萬,連續6次獲得月銷售冠軍。基本完成了公司下達的銷售任務。同時,在日常工作銷售中,我充分發揮善於思考的優點,  在日常工作中,除了誠信的態度,也要  當然,再好的方法,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作爲xx房地產的置業顧問,不僅僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也務必瞭解,這樣才能更好爲客戶服務,讓客戶感覺房產無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

  最後我十分感謝領導給我的鍛鍊機會,感謝同事對我的幫忙,我也會更加努力的去工作去學習,交出自我滿意的成績單。

置業顧問個人工作計劃範文 篇22

  首先,我還要對房地產專業知識刻苦學習,對市場營銷、土建工程、建築設計、政策法規、市場行情、投資理財等方面的知識,都要很好的瞭解和掌握,擴大自己的知識面,不斷提高自己的交流溝通能力、公關能力和宣傳能力。

  其次,我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。並向有經驗的同事們學習客戶回訪技巧,經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

  再次,加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,爲下一步的成交做好鋪墊。

  最後,我要更加註意接待工作的細節。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。

  在以後的工作中要努力做到“四心”:

  一要關心,要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值,讓客戶明白消費,物有所值。

  二要耐心,對客戶提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答。

  三要熱心,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點撥指引,解答疑慮,化解矛盾。

  四要誠心,對客戶要進行誠信服務引導,既要爲賣方負責,也要爲買方負責,用誠信爭取客戶的信任。

  在工作中我深切感受到,我要更加熱愛置業顧問之一職業。置業顧問這一職業看似簡單,但要幹好也是不容易的。置業顧問不是一般的售樓員,除了通過熱情服務引導顧客購買樓盤外,還應該要爲客戶提供投資的置業的專業化,顧問式服務。不但應該熟悉售樓的循環流程,掌握銷售技巧和分析客戶心理,能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務。要做到這一點,首先要熱愛置業顧問這份具有巨大創造力的工作,專注於其中,要讓自己更加忙碌起來,忙碌於工作,忙碌於學習,忙碌能不斷地帶來靈感和熱情。工作時要摒棄雜念,不能將私人的事務帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學習,是自己成爲一名有能力,對工作充滿熱情的置業顧問。同時希望通過自己的努力能向更高層面發展,希望自己不僅僅是做職業顧問一職,希望能往更高的管理層面發展,希望自己能有這個機會,同時能夠把握好這個機會。

  -年是我人生的重要轉折點,進入-地產集團給我的人生帶來了新的挑戰與機遇。在這段時間裏,在領導的諄諄教誨,耐心指導下。在同事的關榮體貼,無私幫助下,我克服了前期的種.種不適用。然而我參加房地產工作的時間還很短,需要學習的地方還很多,我的實踐經驗還有待於進一步的提高,爲人處事的能力還有待於進一步的加強。在以後的工作中,我會繼續保持積極進取的心態,確立長遠的人生目標,講求職業道德,謙虛謹慎,不斷學習,做到學有所得業務專精。同時在工作中兢兢業業,認真負責,敬業愛崗,誠實守信,將每一件事情做好,將每一箇環節做好,圓滿完成公司領導交給的每一項任務。

  -年是給力的一年,是充滿希望的一年,是充滿機遇與挑戰的一年。在新的一年裏,在公司各級領導的帶領下,我們仍會奮力拼搏,努力完成公司下達的指標任務。-年新的開始,新的征程,也是我人生中新的起點,在新的一年裏我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當中,緊跟公司發展的大步伐。我作爲-的銷售人員,對-年的工作做如下計劃:

  第一要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分瞭解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一箇房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,纔能有能力做說客。只有不好的業務員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

  第二 認真接待好區域及案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力客戶,努力促成交。

  第三個人業績要提高,-年我的年度奮鬥目標是成功銷售120套商品房,銷售額到達9000萬;季度銷售目標是成功銷售30套商品房,銷售額達到兩千萬;月度銷售目標是成功銷售10套商品房,銷售額達到七百萬;周度銷售目標是成功銷售3套商品房,銷售額達到二百萬;每2天成功銷售一套商品房,銷售額達六十萬。

  第四 認真遵守公司制度,積極的學習培訓,爲未開盤的項目做好充分的準備,及完善專業化知識。

  沒有做不到,只怕想不到。我將以我的實際行動來實現我的奮鬥目標!

  六、對公司發展合理化建議:

  我們公司是一箇充滿激情和活力的團隊,在以後的工作中我經更加努力的學習專業知識及團隊協作精神。

  1、做好細節工作,現在部門間工作因溝通不到位,在給購房客戶辦理相關業務時造成辦公繁瑣,效率低下的感覺。

  2、針對各部門的銜接工作,做好相關的一些流程制度,並以書面的形式頒佈。

  3、希望-年能多舉辦一些關於公司企業文化的培訓,針對公司修改的一些章程、規定等及時讓員工學習,讓每一名基層員工對企業有更深刻的認識。

  4、複雜問題簡單化,簡單問題條理化,各部門在加強緊密聯繫的同時,提高辦事效率。

  5、提高人文關懷,增強企業凝聚力

  6、希望公司加強團隊協作,做好各部門之間的配合,真正做到一條龍服務,真正成爲相親相愛的一家人。

  7、做好上傳下達工作,做好上下級之間的配合,減少不必要的誤會,提高工作效率。

  8、簡化工作程序,複雜問題簡單化。

  9、一箇公司要發展,要壯大,單單靠自己的力量是不夠的,想在短期內取得更大的輝煌,團隊建設是至關重要的。一箇公司團隊建設做的好,對公司的發展是很有幫助的,而且在短期內就會有非常明顯的體現。

  公司給了我們一箇自我發展和自我提高的平臺,我也很希望通過自己的努力在這個平臺上發光發亮,爲公司的輝煌獻出自己的微薄之力!和公司同發展共壯大!

置業顧問個人工作計劃範文 篇23

  記得我來時的運氣比較好,第二天本項目就開盤了,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙着收穫,當時我在想我要努力學習,考過就可以接客戶了,由半知半解的我到現在對銷售流程有一定的瞭解,學到了不少的東西,當然也少不了同事之間的幫助。深入售樓工作之後才發現其實很多事情要做,要學的卻是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。

  前二個月,都是擔任見習置業顧問,一邊協助同事做好銷售工作,一邊學着自己接待客戶。在這裏,同事都很好,很願意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售後工作、銀行相關規定各方面都開始有一定的認識。

  雖然剛開始還有點不習慣,因爲正是樓盤旺季,工作比較多,但心裏不斷告訴自己,不斷想,付出多少,收穫多少,只是時間問題。即使往後不在這行業上工作,現在學到的這些我相信以後絕對用得上。

  4月份,正式升上爲實習置業顧問。開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成。挑戰性很大,一向帶點自負的我也充滿信心。接着,不斷遇到過問題,但在同事跟經理的協助下,都能順利將工作完成。業績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,總銷售24套,轉介成交5套。總金額19491369.5萬元。對入行不久的來說還算是對自己有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。

  其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應變能力,國家政策各方面還有待加強。總之,要學得多得是,雖然自己還年輕,但心態還是要擺得正,主動點,積極點,去學,去做。記得剛入職,經理曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的”!

  下半年,也是新的開始。同樣的,對於未來,我充滿了期待,希望自己還能一如既往地用心去學,去做,甚至做得更好,更精。

置業顧問個人工作計劃範文 篇24

  轉眼之間又要進入新的一年—20__年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一箇好的計劃.我是一箇從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年裏有更大的進步和成績.也對自己制定了房地產銷售部個人工作計劃,相信我會做得更好。

  20__年是我們–地產公司發展非常重要的一年,對於一箇剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一箇充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。爲了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。爲此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,爲了儘快的成長爲一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作爲一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期爲新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

  在第一季度,以業務學習爲主,由於我們公司正值開張期.間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一箇市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和瞭解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一箇強大的'客戶羣體。

置業顧問個人工作計劃範文 篇25

  20xx年10月31日,我有幸來到我們濰坊金碧置業有限公司,我正式踏進了房地產公司的門坎,開始了學習和實踐,通過自己的努力在這期間我的學習是做得最好的。隨着整個房地產市場環境的變化我們濰坊xx名都項目20xx年5月1日開盤,歷經7個多月,終於盼來了期望已久的開盤,我們所有的人對這一天都期盼好久了,開盤當天場面非常的壯觀,也非常的火爆,這一天的開盤是非常成功的,開盤當天連算運轉單都算不過來了。僅僅是開盤當天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經歷,對我來說受益匪淺。開盤現場的火爆和客戶對公司品牌的信任,對整個濰坊房地產市場產生了轟動的影響。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,創造了濰坊房地產行業的奇蹟。截止到目前,我已成功銷售85套商品房,銷售總金額約6000萬。我的目標是要售出110套,銷售總金額8000萬。這離我的目標還有一段距離,但是我也會不斷地努力去實現目標。這麼轟動成功的開盤,大家的心裏也都非常的開心,雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌,雖然也會經常加班,但是每個人心裏也都很開心。因爲我們成功收穫了,成功開盤,對我們每個人都產生了很大的影響,也給我們的人生上了美好的一課。

  這次的銷售工作,增加我經驗的同時,也是我體會到了作爲一名“xx集團員工”的榮幸。希望自己在以後的工作中,不僅可以深度傳遞我們公的品質,更能體現我們公司的文化素質和發展實力。

  經歷了開盤,我的房地產的學習算是拿到了畢業證。我們的開盤無疑是轟動的,我的學習和努力也有了成果,我感激也感動着,願我們的開盤是一箇好的開始,更長更遠的路還要我們不斷的的努力在20xx年。從開盤到現在,我不斷地練習專業知識,努力提高自己的專業技能及專業知識,學習同事的成交技巧,經過自己的不斷努力,

  從20xx年5月1日開盤到現在,我一共銷售出了85套房子。

  這次的銷售工作,增加我經驗的同時,也是我體會到了作爲一名“濰坊金碧利置業員工”的榮幸。希望自己在以後的工作中,不僅可以深度傳遞我們公的品質,更能體現我們公司的文化素質和發展實力。

  在以後的工作中,我要不斷地總結經驗教訓,完善對客戶的服務和跟蹤,傾聽客戶的意見,瞭解客戶的需求,學習銷售技巧,將客戶需求轉變爲真實成交量。

  在這兩個多月的工作中,我對置業顧問這項工作的內容和重要性有了更深的認識。同時我也意識到我要在以後的工作中進一步努力提高:

  首先,我還要對房地產專業知識刻苦學習,對市場營銷、土建工程、建築設計、政策法規、市場行情、投資理財等方面的知識,都要很好的瞭解和掌握,擴大自己的知識面,不斷提高自己的交流溝通能力、公關能力和宣傳能力。

  其次,我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。並向有經驗的同事們學習客戶回訪技巧,經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

  再次,加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,爲下一步的成交做好鋪墊。

  最後,我要更加註意接待工作的細節。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。

  在以後的工作中要努力做到“四心”:

  一要關心,要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值,讓客戶明白消費,物有所值。

  二要耐心,對客戶提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答。

  三要熱心,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點撥指引,解答疑慮,化解矛盾。

  四要誠心,對客戶要進行誠信服務引導,既要爲賣方負責,也要爲買方負責,用誠信爭取客戶的信任。

  在工作中我深切感受到,我要更加熱愛置業顧問之一職業。置業顧問這一職業看似簡單,但要幹好也是不容易的。置業顧問不是一般的售樓員,除了通過熱情服務引導顧客購買樓盤外,還應該要爲客戶提供投資的置業的專業化,顧問式服務。不但應該熟悉售樓的循環流程,掌握銷售技巧和分析客戶心理,能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務。要做到這一點,首先要熱愛置業顧問這份具有巨大創造力的工作,專注於其中,要讓自己更加忙碌起來,忙碌於工作,忙碌於學習,忙碌能不斷地帶來靈感和熱情。工作時要摒棄雜念,不能將私人的事務帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學習,是自己成爲一名有能力,對工作充滿熱情的置業顧問。同時希望通過自己的努力能向更高層面發展,希望自己不僅僅是做職業顧問一職,希望能往更高的管理層面發展,希望自己能有這個機會,同時能夠把握好這個機會。

  20xx年是我人生的重要轉折點,進入xx地產集團給我的人生帶來了新的挑戰與機遇。在這段時間裏,在領導的諄諄教誨,耐心指導下。在同事的關榮體貼,無私幫助下,我克服了前期的種種不適用。然而我參加房地產工作的時間還很短,需要學習的地方還很多,我的實踐經驗還有待於進一步的提高,爲人處事的能力還有待於進一步的加強。在以後的工作中,我會繼續保持積極進取的心態,確立長遠的人生目標,講求職業道德,謙虛謹慎,不斷學習,做到學有所得業務專精。同時在工作中兢兢業業,認真負責,敬業愛崗,誠實守信,將每一件事情做好,將每一箇環節做好,圓滿完成公司領導交給的每一項任務。

  20xx年是給力的一年,是充滿希望的一年,是充滿機遇與挑戰的一年。在新的一年裏,在公司各級領導的帶領下,我們仍會奮力拼搏,努力完成公司下達的指標任務。20xx年新的開始,新的征程,也是我人生中新的起點,在新的一年裏我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當中,緊跟公司發展的大步伐。我作爲銷售人員,對20xx年的工作做如下計劃:

  第一要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分瞭解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一箇房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,纔能有能力做說客。只有不好的業務員,沒有不好的.客戶,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

  第二認真接待好區域及案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力客戶,努力促成交。

  第三個人業績要提高,20xx年我的年度奮鬥目標是成功銷售120套商品房,銷售額到達9000萬;季度銷售目標是成功銷售30套商品房,銷售額達到兩千萬;月度銷售目標是成功銷售10套商品房,銷售額達到七百萬;周度銷售目標是成功銷售3套商品房,銷售額達到二百萬;每2天成功銷售一套商品房,銷售額達六十萬。

  第四認真遵守公司制度,積極的學習培訓,爲未開盤的項目做好充分的準備,及完善專業化知識。

  沒有做不到,只怕想不到。我將以我的實際行動來實現我的奮鬥目標!

  六、對公司發展合理化建議:

  我們公司是一箇充滿激情和活力的團隊,在以後的工作中我經更加努力的學習專業知識及團隊協作精神。

  1、做好細節工作,現在部門間工作因溝通不到位,在給購房客戶辦理相關業務時造成辦公繁瑣,效率低下的感覺。

  2、針對各部門的銜接工作,做好相關的一些流程制度,並以書面的形式頒佈。

  3、希望20xx年能多舉辦一些關於公司企業文化的培訓,針對公司修改的一些章程、規定等及時讓員工學習,讓每一名基層員工對企業有更深刻的認識。

  4、複雜問題簡單化,簡單問題條理化,各部門在加強緊密聯繫的同時,提高辦事效率。

  5、提高人文關懷,增強企業凝聚力

  6、希望公司加強團隊協作,做好各部門之間的配合,真正做到一條龍服務,真正成爲相親相愛的一家人。

  7、做好上傳下達工作,做好上下級之間的配合,減少不必要的誤會,提高工作效率。

  8、簡化工作程序,複雜問題簡單化。

  9、一箇公司要發展,要壯大,單單靠自己的力量是不夠的,想在短期內取得更大的輝煌,團隊建設是至關重要的。一箇公司團隊建設做的好,對公司的發展是很有幫助的,而且在短期內就會有非常明顯的體現。

  公司給了我們一箇自我發展和自我提高的平臺,我也很希望通過自己的努力在這個平臺上發光發亮,爲公司的輝煌獻出自己的微薄之力!和公司同發展共壯大!

置業顧問個人工作計劃範文 篇26

  1、前期做好人員培訓

  (1)語氣(平和、平易近人)

  (2)語速(放慢、不能太快)

  (3)說辭

  A您好!我是匯泉西悅城的職業顧問,我們項目在隴海路旁邊有一批學區房正在熱銷,歡迎您有時間來參觀瞭解。

  B您好!我是匯泉西悅城的職業顧問,我們項目是鄭州植物園對面的一箇千盛大盤,項目低客、低密,環境非常好,歡迎您有時間來參觀瞭解。

  (4)邀約技巧

  A約定好時間的按照約定時間回訪。

  B沒有約定時間的,首次開發意向較強的,兩天內做好回訪;意向一般的,在三天內做好回訪。

  C做好回訪主要有兩方面因素。

  (1)當天邀約客戶到訪

  (2)即便客戶當天沒有時間的,提醒客戶有時間來了解項目。

  D開發、回訪的重中之重在於讓客戶自己的名字,並且到現場來找你,一定在介紹項目同時不低於三次的提及自己的名字,並且告知客戶會給他發短信注意查收短信隨時來聯繫或到現場找。

  2、前期主要已邀約到訪爲主,客戶到訪一定和現場置業顧問做好交接工作,以達到我們的成交目的。

置業顧問個人工作計劃範文 篇27

  過去的20__年對於我來說是不可思議的一年。因爲就在這一年裏,我實現了從我到金科來的第一天就一向存在的夢想:從一箇兼職學生,到一箇實習生,再成爲一名置業顧問。我完成了一次華麗的轉身,從象牙塔般的大學校園來到一箇充滿未知和挑戰的職場舞臺。這一夢想的實現包含了太多的艱辛與不易,它既離不開這一年多來在金科的勤奮努力,更與同事和領導們給與我的支持和幫忙密不可分。

  去年九月份,我以兼職學生的身份開始參與渠道部門的外拓工作。在三個月的兼職生涯中,我開始逐漸接觸房地產,並參加了包括住文化節、房交會在內的多次大型活動,透過工作經驗的積累和渠道領導的着力培養,自身的業務潛力得到迅速提高,並立刻成爲渠道部門外拓活動的中流砥柱。

  今年一月份,由於表現優秀,我被公司吸納爲渠道部門實習生,全面系統地學習房地產知識。隨着年後全國房市的回暖,金科在錫城的品牌擴張和銷售速度大大加快,在這段時期裏,我的個人潛力和業務知識也在飛快提升。個性是在渠道外拓工作中,我走遍大半個無錫多箇區域,身處地產推廣的第一線,對錫城市民的住房現狀及購房需求和心態有了較爲仔細的瞭解,自我的分析和決定潛力顯著提高。這也爲以後從事置業顧問的工作打下了一箇良好的基礎。

  20__年9月1日,可算是我工作上的另一箇轉折點,是對我到金科一年來兼職和實習成績的肯定,更是一箇全新的開始——加入東方王榭銷售部,成爲其中的一員。

  不知不覺,入職已有三個多月。回想即將過去的20__年,在一年裏,我在金科獲得的實在太多太多,說也說不完,要感謝的不單是一兩個人,更不是一箇簡單的道謝就能表達的。[由整理]

  我原本只是一箇普普通通的大專畢業生,學的是物流專業,沒有太高的文憑和令人豔羨的自身條件,有的僅僅是外向的性格、澎湃的激情和學生時代積累的銷售經驗,在那段令人懷念的青澀時期,我賣過魚、賣過衣服、賣過酒類產品,甚至擺過地攤,從事了超多和銷售有關的工作。感謝渠道主管吳煉經理,是你讓我有機會踏入金科,也是你的細心栽培,讓我從一箇普通的大學生成長爲一箇合格的地產工作人員,晉身到銷售這一行列中,學到的不再是書本那枯燥無味的知識。在渠道部門的工作生涯中,吳經理對我們定期的系統培訓以及職業化的行爲操守規範,讓我真正從一名大學生成長爲職場人士並能很快適應從輔銷人員到置業顧問的主角轉換。

  我更加要感謝高主管,當我剛進入銷售部時,自身有着太多的缺陷和不足,是她用女性特有的細膩和情感,包容和教導我,很多次的利用下班時光跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,從不敢輕易有所鬆懈,逐漸成長爲一名合格的置業顧問。

  入職以來,從半知半解到此刻對銷售流程有必須的認知,背後其實下了不少功夫,也用了不少時光,當然更少不了同事間的幫忙。接觸置業顧問的工作後才明白,工作量不大,要學的卻是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵。也正因爲如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前常聽說銷售員之間爲了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一箇成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫忙,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因爲有這樣一羣同事,我才能在銷售部門迅速提升自我。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因爲有金科這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,纔給了我成長所需的養份。

  所以,從今年十月中旬第一次以職業顧問身份參與開盤到目前這段銷售期內,我總共銷售了將近5300萬左右的金額,售出物業將近80套,對於公司的銷售任務都能按時完成。同時,在日常銷售工作中,我充分發揮善於思考的優點,透過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,並在隨後的工作中透過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。

  但是,透過工作,還是發現自身仍存在許多缺點急待來年解決。首先,在一些業務知識比如銀行貸款個性是公積金這一塊,我對一些政策法規和具體細節還不太瞭解,在跟客戶面談時如果遇到類似問題還得經常電話求助銀行朋友。我想作爲像金科這樣一箇大企業的置業顧問,不僅僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也務必詳細瞭解,這樣才能更好的爲客戶服務,讓客戶感覺金科無論是從企業品牌、社區環境、物業質量以及員工素質各方面都比其它樓盤有優勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我近期已經在網上下載超多相關的文章,寄望透過自學還有請教同事和銀行朋友的方式來充實自我。

  其次,由於進入銷售崗位時東方王榭洋房存量已不多,所以對於洋房物業的銷售基本能夠說是毫無經驗。我想相對於高層住宅,洋房客戶這類高收入羣體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不一樣,因此對於這兩類客戶的銷售方式也務必有相應的變化。比如應對不一樣文化水平和不一樣購房心態的客戶,我們都就應有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,讓其買得開心,日後還想再買。以前總以爲一箇優秀的銷售員務必有自我的個性,沒有個性的銷售員但是是個服務員而已。但是透過實踐工作我才發現,一箇真正成功的銷售員除了務必有能夠感染客戶的個性外,更就應具備能夠隨時適應不一樣消費者心態的應變潛力,同時牢記,專業、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,並堅持公司利益至上的職業操守。所以,爲了做好東方王榭二期御園洋房的銷售工作,我急待提高自身修養,無論從個人氣質和專業潛力方面都要把自我打造成一箇適合王榭高雅大氣之風的置業顧問。

置業顧問個人工作計劃範文 篇28

  依然清晰記得20xx年xx月31初來公司報到的情形,轉眼間已經過了一年兩個多月之久。在這期間內,承蒙公司領導及同事的幫助、關心及工作的指導和支持,以及自身的不懈努力,各方面均取得非常大的進步。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我的人生留下了精彩而美好的回憶。作爲員工,我感到萬分榮幸,因爲給了我太多太多……

  初來公司,曾經很擔心,不知能否做好工作,但是領導和同事耐心的關心、幫助及耐心指導,是我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程:從學習房地產相關專業知識習到濰坊xx名都項目相關知識,到後來的單獨接待客戶,以致最終客戶認籌,我都能熟練操作完成。同時我每天堅持打電話,積極開拓積累客戶,並且經常給老客戶打電話做好維繫工作,使老客戶能夠給我帶新客戶,提高成交量。從入職到現在,我從對房地產行業的初步瞭解,到現在可以熟練的講解沙盤接待客戶,並且抓住客戶心理,努力成交。在此,我要特別感謝公司領導及同事對我的指引及幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  在工作中,我自覺遵守公司的規章制度,對待工作認真負責,高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷努力提高充實自己。在到公司的這一年幾個月中我認真的學習了公司的各相關資料,並從網上攝取了大量有用素材,對同行優勢及劣勢有了一定的認識與瞭解,同時也意識到了公司的壯大對房地產行業所起的作用。

  我所在的銷售部門是一箇充滿激情和挑戰的部門,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經歷了一年兩個多月的專業知識的學習及向領導同事的學習請教後,自身有了很大的提高。

  在一年多,對我的人生產生了極大的影響,不管是從爲人處事上,還是心理素質上,我都獲得了很大的提升。首先我要感謝給了我這麼好的機會,使我從一箇莽莽撞撞的孩子,變成了一位處事不驚落落大方的人。在每一天我都感覺自己在變化,而且是向好的方向發展,每天我都在進步。在壓力很大不假,但是也正是由於有這樣大的壓力,當自己面對壓力的時候才能適時的把壓力變成動力,使自己在這樣有壓力的環境中,不斷的成長進步,不斷的走向成熟。一箇人如若在一箇非常安逸的環境中成長,那麼他會慢慢的腐化,從而慢慢的被社會淘汰。而對於風華正茂的我們,需要的正是這充滿機遇與挑戰的環境,需要在這種環境中不斷的成長與進步,所以說選擇了,是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝領導給了我不斷髮展進步的機會,在一年多里,我們經歷過酸甜苦辣,有過歡顏,有過悲傷,從前期的客戶儲備到開盤,作爲老員工,我們經歷的很多很多,不是用語言就能表達完整的,我們見證了濰坊xx名都的成長及不斷的發展變化,如果把濰坊xx名都比作一箇“小孩”,那麼我完完全全見證了這個“小孩”的成長。我感到榮幸並且慶幸來到了濰坊xx名都。

  20xx年xx月31日,我有幸來到我們置業有限公司,我正式踏進了房地產公司的門坎,開始了學習和實踐,通過自己的努力在這期間我的學習是做得最好的。隨着整個房地產市場環境的變化我們濰坊xx名都項目20xx年5月1日開盤,歷經7個多月,終於盼來了期望已久的開盤,我們所有的人對這一天都期盼好久了,開盤當天場面非常的壯觀,也非常的火爆,這一天的開盤是非常成功的,開盤當天連算運轉單都算不過來了。僅僅是開盤當天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經歷,對我來說受益匪淺。開盤現場的火爆和客戶對公司品牌的信任,對整個濰坊房地產市場產生了轟動的影響。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,創造了濰坊房地產行業的奇蹟。截止到目前,我已成功銷售85套商品房,銷售總金額約6000萬。我的目標是要售出110套,銷售總金額8000萬。這離我的目標還有一段距離,但是我也會不斷地努力去實現目標。這麼轟動成功的開盤,大家的心裏也都非常的開心,雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌,雖然也會經常加班,但是每個人心裏也都很開心。因爲我們成功收穫了,成功開盤,對我們每個人都產生了很大的影響,也給我們的人生上了美好的一課。

置業顧問個人工作計劃範文 篇29

  第一個月 瞭解情況

  主要瞭解顧問單位的基本情況,包括企業歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),企業目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業務流程等。

  第二、三兩個月 着重處理歷史遺留問題

  經深入瞭解企業情況,提出改進企業內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證企業的運營暢通。

  第四、五兩個月 規範各類合同文本

  收集企業各類合同文本(包括勞動合同,業務合同等)。針對收集到的合同文本,並結合企業的實際情況,從法律的專業角度進行分析研究,規範合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。

  第六個月 中期總結

  針對企業六個月來的實際運營加以分析、研究,並與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及企業可能存在的問題,並提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

  第七個月 勞資法律培訓

  針對企業的勞資問題,結合企業的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業律師,深入剖析相關法律;指導企業相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

  第八、九兩個月 協助完善規章制度

  通過對企業總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動企業各單元的活力;補充完善企業的規章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求企業效益最大化。

  第十個月 一線人員法律培訓

  對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓,針對企業不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱,從整體上提高企業員工的法律素養和意識。

  第十一箇月 稅務建議

  針對企業在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業律師,爲企業講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優惠,達到合法節稅的目的。

置業顧問個人工作計劃範文 篇30

  加入深圳中原發展,成爲其中一員。不知不覺,入職已有半年了,在這個月裏收穫的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句多謝就能簡單了事的。

  之前在龍崗有做過三級市場,對龍崗和售樓這個行或多或少也有些瞭解。賣一手樓是我一向嚮往的工作,多謝我的.經理給了我這個發展的好機會,踏入銷售這一行列中,認識一班好同事,學到的不再是書本那枯燥無味的知識。

  記得我來時的運氣比較好,第二天本項目就開盤了,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙着收穫,當時我在想我要努力學習,考過就能夠接客戶了,由半知半解的我到此刻對銷售流程有必須的瞭解,學到了不少的東西,當然也少不了同事之間的幫忙。深入售樓工作之後才發現其實很多事情要做,要學的卻是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。

  前二個月,都是擔任見習置業顧問,一邊協助同事做好銷售工作,一邊學着自我接待客戶。在那裏,同事都很好,很願意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售後工作、銀行相關規定各方面都開始有必須的認識。

  雖然剛開始還有點不習慣,因爲正是樓盤旺季,工作比較多,但心裏不斷告訴自我,不斷想,付出多少,收穫多少,只是時間問題。即使往後不在這行業上工作,此刻學到的這些我相信以後絕對用得上。4月份,正式升上爲實習置業顧問。開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成。挑戰性很大,一向帶點自負的我也充滿信心。之後,不斷遇到過問題,但在同事跟經理的協助下,都能順利將工作完成。業績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,總銷售24套,轉介成交5套。總金額xx萬元。對入行不久的來說還算是對自我有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。

  其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應變本事,國家政策各方面還有待加強。總之,要學得多得是,雖然自我還年輕,但心態還是要擺得正,主動點,進取點,去學,去做。記得剛入職,經理曾說過多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的!

  下個月,也是新的開始。同樣的,對於未來,我充滿了期待,期望自我還能一如既往地用心去學,去做,甚至做得更好,更精。

置業顧問個人工作計劃範文 篇31

  工作中我們不僅要隨時做好工作總結,更要做好工作計劃,這樣纔不會亂了手腳,請看下文置業顧問工作計劃。

  時近年末,不經意間xx年轉眼就要過去了。默默地算來,從參加工作,來到陽光新城,來到現在的這個銷售部,加入我們這個有着家庭一般氛圍的團體到現在已經有半年多的時間了。半年的時間放在以往或許會顯得很漫長,但這半年對於我來說卻是那麼的短暫,彷彿是在眨眼間變消逝而過。

  六月初的我剛剛畢業,對於工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不願意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到大學畢業,藏到我無處可藏而必須去面對。社會很現實,我也很現實,我在尋找一箇機會,一箇能讓自己有所發展的機會。我懷揣着一顆緊張的心開始了應聘和麪試的過程。很幸運,我來到了陽光新城。認識了現在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當時對於置業顧問我沒有任何實質上的認識,而房地產對於我來說只不過是中國這幾年經濟增長的重要指標之一,它佔有很大的份額,同時也帶動了這幾年全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場學習的半個月的時間是我收穫最大的一段時間之一。

  領導和同事們的細心教導,那些毫不吝嗇的經驗之談讓我收穫頗豐,逐漸成長。讓我對於工作有了一箇很美好的認識——原來,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,卻很可能全部都成爲你的朋友。相信我,是你們平時工作與生活中的點點滴滴讓我愛上了這份工作,愛上了我們的這個團隊。這對於提高超市店面形象的方法有很多,掌握提高超市店面形象的方法技巧,就可以指導操作提高超市店面形象。

  一、工作計劃的目的

  有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性。使工作有條不紊的進行。同時計劃的本身也是對工作進度和質量的考覈標準,對大家有較強的督促和約束作用。

  二、個人學習提升的目標

  加強自身工作技能;加強同事之間的團結合作;加強自身整體綜合素質;加強日常學習主動性;提高工作積極性;增強靈活性,積極性,竭盡全力改變自身不良的工作習慣,多思考,勤動手,杜絕一切懶得思想!

  具體內容

  認真務必完成以下日常工作:

  1、每天早上7:30——9:00書寫賣場申請的pop。

  2、日常形象裝飾設計、維護。

  3、到賣場進行形象檢查,及時發現舊形象,破損形象。

  4、促銷活動dm商品拍照活動中商品陳列及促銷場面攝影拍照。

  5、每個促銷活動檔期開始前一天中百集團外網上傳dm促銷信息。

  6、每月預算整理25日前提報佳樂家企劃處形象主管

  7、每個檔期都要把保存本檔期的dm。

  8、做好預算的資金明細。

  9、做到在每個檔期活動開始前兩天將裝飾佈置到位.

  10、每週一進行形象大檢查,有不妥當的的地方,在把顏料和卡紙等材料放置於相應位置,及時清理當天的垃圾,打掃地板,保持美工部的清潔。登記材料進出的情況,部門、借出入時間、材料都要登記清楚。

  三、積極配合學生會各部門的要求

  1、海報宣傳。學生會其他部門應在海報張貼日期前的一箇星期通知美工部關於其海報製作的相關要求,以確保小組有充分的時間發揮各組員的創意,從而提高海報質量,加強宣傳效果。

  2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求,也要督促其按照時間,無損壞的返還。

  3、大型晚會舞美設計。在晚會設計的半個月前,我們就會把舞臺設計稿交與相關老師審批,確保活動如期、順利進行。在分配小組任務的同時,也會不斷提高工作質量,積累工作經驗。

  四、部門活動

  1、素材積累。各個部員要注意日常創意,與時俱進,充分利用網絡技術,在提高自身繪畫功底的同時,也使得工作更好更快的完成。

  2、部員相互協作。各個部員通過小組分工合作,取長補短,拓展自己的不同能力,提高自身水平的同時,也促進了部門整體水平的改善。

  3、每月總結。在工作總結中提高經驗積累,提高部門整體水平。

  4、心願樹活動。通過手工製作心願樹用於惜別晚會,不僅表達師生對南平小區眷戀之情,也使得晚會更具特色。

置業顧問個人工作計劃範文 篇32

  作爲一名剛畢業的大學生,我找到了人生的第一份工作,就是來到合富錦繡這個大家庭。作爲我的第一份工作,我以熱情飽滿的態度去對待、去努力。

  並且在五個月的時間裏與整個團隊每位同事的相處下,讓我更加熱愛這個團隊、熱愛銷售這個行業以及熱愛置業顧問這個職業。從學校踏入社會,體會到社會的現實與工作競爭壓力,雖然剛開始不習慣,但在領導及同事的關心下,很快融入了金色華府這個團隊,也很快進入到職業顧問這個主角當中。團隊中的每一位同事都是我的良師益友,在自我努力前進的道路中,更加增強了我的勇氣、熱情和信心,在每一次取得成果的同時都十分的感激他們。雖然在自我不懈努力後取得業績時,我也發現了自身的問題與不足:

  1、業務培訓後缺乏業務知識的總結及吸收。雖然每週例會及部門的業務培訓,領導爲我們更新業務知識、經典案例分析和加強主任心理素質,但這些沒有深入應用到談客中,以至於談客方式沒有多元化,遇到問題沒有隨機應變的解決方式。

  2、業務知識沒能熟知及最大化的應用,對談客流程沒有做到細化。

  3、缺乏工作經驗,尤其是實戰談客經驗。許多銷售技巧都沒有熟練掌握,也由於平時雖然培訓次數多但對練少,使得談客並沒有完善,沒有經驗的積累,就沒有成功。

  4、沒有構成一種良好的工作習慣。在市場行情不景氣以及房源不多的情景下,應當有更多的時間去鞏固業務知識和同事間的對練,但由於自身沒有良好的工作習慣,讓每次的部門培訓沒能充分有效的在談客中發揮。

  5、在處理客戶關係時較欠缺。也許是初入社會,尤其是銷售這個行業,與不一樣客戶之間的交流總是用一種方式,不夠靈活,這使得客戶維繫工作不夠完善。明年,公司的銷售任務會更多,尤其是在前半年房源不多的情景下,完成4、5億任務,這樣每位同事的工作壓力相對較大。

  但我相信,我會將壓力轉爲動力,在領導的帶領下,喫苦耐勞、踏踏實實做好每個月公司下達的任務,也爭取做好每一箇細節,努力提高自我的業務本事及工作熱情,讓自我成長的更快走得更遠。同時我對自我的要求如下:

  1、提高工作主動性及工作熱情,說到做到,做事幹脆果斷。銷售是看結果的,注重第一時間的成交,一切的工作都要以成交爲目的。

  2、把握更多的機會來提高自我的業務本事,加強平時的業務知識總結及客戶成交與未成交的分析工作。

  3、強化團隊意識,做到與團隊思想與行動的一致,有着很強的團隊的凝聚力會做出更好的成績。

  4、作爲一位新員工,要學習每一位同事的優秀工作習慣,將項目銷冠作爲榜樣,向他學習、向他請教。

  我相信天道酬勤,也將“做別的銷售員不可能做到的事”這句話牢記在心裏,在明年的工作中,我必須時時刻刻修正自我的不足,養成一箇良好的工作習慣,成爲公司的一名優秀的置業顧問。

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