醫院手術室護士長工作計劃2025

醫院手術室護士長工作計劃2025（精選7篇）

醫院手術室護士長工作計劃2025 篇1

　　爲更好地適應某某某的發展和需要，在院領導及護理部的正確領導下，手術室緊緊圍繞“以人爲本、以病人爲中心”的主題，並逐步實現“爲病人提供優質安全的護理，精益求精地配合手術”這一目標，特製定20__年手術室護士長護理工作計劃如下：

　　一、 更新服務理念 提高護理質量

　　切實轉變護理服務理念，注重人性化服務，積極參與“優質護理服務工程”活動，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以最佳護理工作狀態爲病人服務，滿足病人的一切合理需求，爲病人創造舒心的手術環境，加強對手術室護理人員的素質教育，加強醫德修養，培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術配合質量。搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!

　　二、 加強手術室安全管理

　　認真落實手術室護理管理規範，進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規範和操作規程，並嚴格遵守執行，確保醫療質量及患者安全;與臨牀科室加強聯繫，密切合作，以患者爲中心，保證患者圍手術期各項工作的順利進行;建立手術安全覈對制度，並與臨牀科室共同實施，確保手術患者手術部位、術式和用物的正確;建立並實施手術物品清點制度，有效預防患者在手術過程中的意外傷害，保障患者安全;完善各類突發事件應急預案和處置流程，快速有效應對意外事件，提高防範風險的能力，確保醫療安全。加強醫療設備的安全管理;加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規範、準確。

　　三、 加強醫院感染預防與控制工作的管理

　　認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度和工作規範，通過有效的空氣質量控制、環境清潔管理，醫療設備和手術器械的消毒滅菌等措施，減少發生感染的危險;與臨牀科室共同實施預防手術部位感染的措施;嚴格執行醫療廢物分類管理制度。

　　四、 建立完善的護理質量監控體系

　　護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況，每月科室組織學習，加大自查力度，發現問題及時改進;定期查找護理隱患並進行分析反饋，使各項工作程序化、規範化。通過統計手術檯次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。爲調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，將手術室管理工作分爲：感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室上一個新的臺階。

　　五、 加強在職護理人員的培訓，加快人才的培養

　　腔鏡手術的發展，新儀器設備的不斷出現，新手術的不斷開展，對手術室護士提出更高的要求，手術室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應微創手術的發展的需要。科室引進的新儀器科室組織講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養。對於新開展的手術，經常學習陳院長空間內容及查閱資料，以便更好的瞭解手術過程。做好經典手術的錄像保存工作，方便日後學習使用。對低年資護士制定培訓計劃，使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作，鼓勵護理人員積極撰寫文章，發微博。

　　六、 做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

　　嚴格交接覈對、做到完好備用;加強護理人員急救知識搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，每個月進行護理技術考覈、評比;達到人人熟練掌握和應用;接到急救病人的通知，能再最短時間內迅速開始手術搶救，並且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

　　20__年，我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨牀醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務態度，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”創造良好的社會效益和經濟效益。

醫院手術室護士長工作計劃2025 篇2

　　爲更好地適應某的發展和需要，在院領導及護理部的正確領導下，手術室緊緊圍繞“以人爲本、以病人爲中心”的主題，並逐步實現“爲病人提供優質安全的護理，精益求精地配合手術”這一目標，特製定20__年手術室護士長護理工作計劃如下：

　　一、 更新服務理念 提高護理質量

　　切實轉變護理服務理念，注重人性化服務，積極參與“優質護理服務工程”活動，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以最佳護理工作狀態爲病人服務，滿足病人的一切合理需求，爲病人創造舒心的手術環境，加強對手術室護理人員的素質教育，加強醫德修養，培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術配合質量。搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!

　　二、 加強手術室安全管理

　　認真落實手術室護理管理規範，進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規範和操作規程，並嚴格遵守執行，確保醫療質量及患者安全;與臨牀科室加強聯繫，密切合作，以患者爲中心，保證患者圍手術期各項工作的順利進行;建立手術安全覈對制度，並與臨牀科室共同實施，確保手術患者手術部位、術式和用物的正確;建立並實施手術物品清點制度，有效預防患者在手術過程中的意外傷害，保障患者安全;完善各類突發事件應急預案和處置流程，快速有效應對意外事件，提高防範風險的能力，確保醫療安全。加強醫療設備的安全管理;加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規範、準確。

　　三、 加強醫院感染預防與控制工作的管理

　　認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度和工作規範，通過有效的空氣質量控制、環境清潔管理，醫療設備和手術器械的消毒滅菌等措施，減少發生感染的危險;與臨牀科室共同實施預防手術部位感染的措施;嚴格執行醫療廢物分類管理制度。

　　四、 建立完善的護理質量監控體系

　　護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況，每月科室組織學習，加大自查力度，發現問題及時改進;定期查找護理隱患並進行分析反饋，使各項工作程序化、規範化。通過統計手術檯次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。爲調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，將手術室管理工作分爲：感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室上一個新的臺階。

　　五、 加強在職護理人員的培訓，加快人才的培養

　　腔鏡手術的發展，新儀器設備的不斷出現，新手術的不斷開展，對手術室護士提出更高的要求，手術室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應微創手術的發展的需要。科室引進的新儀器科室組織講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養。對於新開展的手術，經常學習陳院長空間內容及查閱資料，以便更好的瞭解手術過程。做好經典手術的錄像保存工作，方便日後學習使用。對低年資護士制定培訓計劃，使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作，鼓勵護理人員積極撰寫文章，發微博。

　　六、 做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

　　嚴格交接覈對、做到完好備用;加強護理人員急救知識搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，每個月進行護理技術考覈、評比;達到人人熟練掌握和應用;接到急救病人的通知，能再最短時間內迅速開始手術搶救，並且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

　　20__年，我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨牀醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務態度，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”創造良好的社會效益和經濟效益。

醫院手術室護士長工作計劃2025 篇3

　　20__年，新的一年要來了，對於手術室裏我作爲一名護士長，我得護理工作也迎來一箇新的紀元，對於新一年的護理工作，我對自己以及我們手術室裏的護理工作有如下的工作計劃：

　　一、人員方面

　　增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名，以提高科室服務能力。

　　二、完善科室佈局及相關制度

　　在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計)，治療室一間，病房兩間六張病牀，診室裏增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，並制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

　　三、改善手術室環境

　　眼科手術室還不夠規範，要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分爲老年人，改善天冷手術環境，保證手術安全。

　　四、擴大眼科醫療業務範圍，增加手術項目

　　多參加各種學術會議，不斷學習，多於同行交流，提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在20__年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術)，這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

　　五、增加白內障手術可選擇性

　　增加人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術)，可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫院知名度。

　　六、完善免費白內障復明手術就診程序

　　進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。

　　七、做好宣傳工作

　　在現有基礎上，進一步加強醫院宣傳，利用各種形式，採取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。

　　八、我們的目標

　　在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好。

醫院手術室護士長工作計劃2025 篇4

　　1.在護理部主任和科主任領導下，負責術前準備室、手術室和麻醉恢復室的業務、教學、科研和行政管理工作。

　　2.組織並督促科室人員完成本科室職責範圍內的各項工作目標、指標和任務，確保醫院政令的正確及時傳達與執行，確保本科室各項工作的有序開展和有效管理。

　　3.貫徹落實手術室護士長崗位責任制和工作標準，加強手術室護士工作的協作與配合，建立起手術室護士長良好的工作網絡。

　　4.根據手術室任務和護理人員情況進行科學分工，安排手術，安排各種值班，指揮各種搶救，必要時親自參加。

　　5.督促檢查所屬人員認真執行各項規章制度和技術操作規程，並嚴格要求無菌操作規則，做好傷口癒合統計；經常巡視各手術間，督促檢查工作執行情況，嚴防差錯事故。

　　6.根據本科實際情況，組織領導本科開展整體護理，對本科護理人員進行思想素質教育，教育護理人員加強責任心，樹立以病人爲中心的服務理念，使本科護士做到：儀表整潔大方、不戴首飾、講話和氣耐心、服務周到。

　　7.督促所屬人員做好消毒工作，按規定進行空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細菌培養，鑑定消毒效果，保持手術間的環境要求。

　　8.組織本科護理查房和護理會診，積極開展新技術、新業務及護理科研工作。

　　9.與相關行政部門一起參與本科室員工的面試工作，包括新員工的招聘和老員工的續聘。

　　10.協助制定本科室獎金分配方案，覈算獎金分配中的工作量指標，並上報。

　　11.組織領導本科護理人員的業務學習及技術訓練，能隨時爲護師提供各方面的知識並能作指導、教育工作，評估每一位護理人員的工作水平並參加護理繼續教育，保證護理人員的業務水平達到護理質量標準。

　　12.負責本科室護理人員的晉升、獎懲、調配工作，提出升、調、獎、懲意見。

　　13.在醫院科研規劃的指導下，制定本科室科研計劃，組織全科人員學習，負責組織學習和運用國內外先進的護理經驗，開展新技術、新護理方法的科學研究工作，並根據本科室的具體情況提出新的戰略或對策，及時總結經驗。

　　14.積極組織並召開護理人員會議，討論有關工作、程序、制度的更改，促進信息溝通，提高手術護理質量。

　　15.負責手術室的藥品，器材，敷料，衛生設備等物請領、申購、報銷工作，並隨時檢查急診手術用品的準備情況，檢查毒，麻、限劇藥及貴重器械的管理情況。

　　16.負責處理發生的護理糾紛、投訴、差錯等事件，並針對發生的問題進行深入分析，提出解決辦法或改進建議。

　　17.做好院感各項監測工作，對傳染病人做好預防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染。

　　18.安排手術室的排班工作，對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答覆。

　　19.參與科研教學工作，制定本科室護理人員的進修生、實習生的培訓計劃。

　　20.按規定及要求參加公司及醫院組織的各類有關會議、活動，實施各類相涉於本科室工作的會議決議，承辦醫院各類會議授權或要求承辦的事務。

　　21.負責協調本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。

　　22.及時向主管院長和護理部彙報護理工作各類問題、提出建議、反饋各類信息，定期向護理部彙報當月工作情況及下月工作計劃。

　　23.做好科室財物的預算和管理，組織對手術室護理內部預算指標進行平衡，節約成本。

　　24.完成院領導指派的各項臨時性工作任務。

醫院手術室護士長工作計劃2025 篇5

　　一、新護士培訓計劃

　　1.第一階段(1~2個月)

　　(1)培養計劃及目標

　　①熟悉手術室環境

　　②熟悉手術室工作特點

　　③掌握手術室無菌技術操作

　　④熟悉敷料室、器械室工作

　　⑤模擬教學

　　(2)實施方法

　　1~4周：器械室

　　①介紹地下供應部環境

　　②瞭解器械室工作特點及工作性質

　　③常用外科、骨科器械名稱及用途

　　④手術器械包的包法

　　⑤瞭解EO的滅菌方法

　　5~8周：敷料室

　　①各種敷料的名稱及用途

　　②各種敷料包的包法

　　③各種敷料的疊法

　　④各種單包敷料的包法

　　⑤瞭解高壓蒸汽的滅菌方法

　　2.第二階段(9~10周)

　　(1)培養計劃及目標

　　①熟悉手術室各種規章制度

　　②熟悉手術室各種應急預案

　　③熟悉手術室工作人員崗位職責

　　④熟悉手術室護理工作

　　(2)實施方法

　　①介紹手術室各項規章制度等理論

　　②示範講解手術室各種典型手術如何擺臺

　　③示教室觀看手術間內實況轉播

　　④進行理論考覈及操作考覈

　　3.第三階段(3~6個月)

　　(1)培養計劃及目標

　　①掌握正規無菌操作

　　②普外、泌尿科小、中、大手術配合

　　③手術室工作流程

　　④手術室護士各崗位職責

　　(2)實施方法

　　①專人帶教典型手術配合(甲狀腺、乳腺、開腹、胃腸道、LC)

　　②安排適宜的手術

　　③反覆重複各種帶教手術，檢查手術配合筆記

　　④出科考試

　　4.第四階段(7~9個月)

　　(1)培養計劃及目標

　　①婦產科小、中、大手術配合

　　②熟悉特殊物品的準備、手術體位

　　(2)實施方法

　　①專人帶教典型手術配合(剖腹產、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤減滅術)

　　②安排相應的手術

　　③反覆重複各種帶教手術，檢查手術配合筆記

　　④出科考覈

　　5.第五階段(10~12個月)

　　(1)培養計劃及目標

　　①運醫小、中、大典型手術配合(各種腔鏡手術、半月板、十字韌帶、關節置換)

　　②骨科小手術配合

　　(2)實施方法

　　①專人帶教典型手術配合(頸前路、頸後路、腰椎內固定、骨折內固定、關節置換、各種運動傷害手術等)

　　②安排相應的手術

　　③反覆重複各種帶教手術，檢查手術配合筆記

　　④出科考覈

　　6.考覈方法：每階段結束後，進行筆試和操作考試，成績記錄在冊。

　　二、低年資護士(2~3年護士)

　　(1)培養計劃及目標

　　①腰麻和硬膜外麻醉的配合

　　②急診手術的配合

　　③完成各專科大、中、小典型手術的配合

　　④各種班次工作能力的培訓

　　(2)實施方法

　　①在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

　　②鞏固第一年的手術，掌握急診手術的配合

　　③能獨立完成各種大、中、小手術的配合，注意各種外科無菌技術操作規程方面的訓練

　　④在高年資護士的帶領下參與值班

　　⑤考覈：各種無菌技術操作成績均必須達到優良，並記入繼續教育學分中。

　　三、高年資護士(4~5年護士)培訓計劃

　　(1)培養計劃及目標

　　①完成較複雜大手術配合

　　②完成各種麻醉的配合

　　③手術室的急救與復甦

　　④各種儀器的使用及注意事項

　　(2)實施方法

　　①完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術的配合(胰頭癌根治、迴腸代膀胱、食道癌三切口、脊柱腫瘤等)

　　②能獨立配合全麻、腰麻、連硬外、頸叢的配合

　　③熟練掌握新儀器設備的使用

　　④考覈：本級別護士每半年考覈一次(筆試+操作)，成績達標，計入繼續教育學分。

醫院手術室護士長工作計劃2025 篇6

　　爲更好地適應發展和需要，在院領導及護理部的正確領導下，手術室緊緊圍繞“以人爲本、以病人爲中心”的主題，並逐步實現“爲病人提供優質安全的護理，精益求精地配合手術”這一目標，特製定20xx年手術室護士長護理工作計劃如下：

　　一、更新服務理念提高護理質量

　　切實轉變護理服務理念，注重人性化服務，積極參與“優質護理服務工程”活動，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以護理工作狀態爲病人服務，滿足病人的一切合理需求，爲病人創造舒心的手術環境，加強對手術室護理人員的素質教育，加強醫德修養，培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術配合質量。搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨！

　　二、加強手術室安全管理

　　認真落實手術室護理管理規範，進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規範和操作規程，並嚴格遵守執行，確保醫療質量及患者安全；與臨牀科室加強聯繫，密切合作，以患者爲中心，保證患者圍手術期各項工作的順利進行；建立手術安全覈對制度，並與臨牀科室共同實施，確保手術患者手術部位、術式和用物的正確；建立並實施手術物品清點制度，有效預防患者在手術過程中的意外傷害，保障患者安全；完善各類突發事件應急預案和處置流程，快速有效應對意外事件，提高防範風險的能力，確保醫療安全。加強醫療設備的安全管理；加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規範、準確。

　　三、加強醫院感染預防與控制工作的管理

　　認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度和工作規範，通過有效的空氣質量控制、環境清潔管理，醫療設備和手術器械的消毒滅菌等措施，減少發生感染的危險；與臨牀科室共同實施預防手術部位感染的措施；嚴格執行醫療廢物分類管理制度。

　　四、建立完善的護理質量監控體系

　　護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況，每月科室組織學習，加大自查力度，發現問題及時改進；定期查找護理隱患並進行分析反饋，使各項工作程序化、規範化。通過統計手術檯次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。爲調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，將手術室管理工作分爲：感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室上一個新的臺階。

　　五、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培養

　　腔鏡手術的發展，新儀器設備的不斷出現，新手術的不斷開展，對手術室護士提出更高的要求，手術室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應微創手術的發展的需要。科室引進的新儀器科室組織講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養。對於新開展的手術，經常學習陳院長空間內容及查閱資料，以便更好的瞭解手術過程。做好經典手術的錄像保存工作，方便日後學習使用。對低年資護士制定培訓計劃，使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作，鼓勵護理人員積極撰寫文章，發微博。

　　六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪。

　　嚴格交接覈對、做到完好備用；加強護理人員急救知識搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，每個月進行護理技術考覈、評比；達到人人熟練掌握和應用；接到急救病人的通知，能再最短時間內迅速開始手術搶救，並且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

　　20xx年，我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨牀醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務態度，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”創造良好的社會效益和經濟效益。

醫院手術室護士長工作計劃2025 篇7

　　1、更新護理管理和服務理念，提高護理質量。做到以人爲本，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時爲病人着想，對病人的病情、手術效果、手術併發症等，術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態爲病人服務，滿足病人一切合理的需求，爲病人創造溫馨舒適的手術環境，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合手術，達到臨牀醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。

　　2、加強護理質量安全管理，保證年事故發生率爲零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反覆出現的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，採用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

　　3、嚴格遵守《醫院感染管理規範》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真覈對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

　　5、根據《山東省醫療護理文書書寫規範》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規範，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。

　　6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓，繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。

　　7、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時覈查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨牀正常運轉。

　　8、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發現問題及時改進;定期查找護理隱患並進行分析反饋，使各項工作程序化、規範化。通過統計手術檯次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。

　　9、加強臨牀教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃並安排專人帶教，根據臨牀帶教經驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養和提高，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。

　　10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施ISO質量管理標準，加強本科護理質量控制，進一步規範護理工作流程，按時進行量化考覈與質量分析，各項質控指標達到ISO質量目標要求。組織學習層流潔淨手術室的相關知識，爲病房樓搬遷做好一切準備工作。

　　11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨牀醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務態度，提高護理質量，保障各項質控指標達到ISO質量目標要求，創造良好的社會效益和經濟效益。