護士工作計劃模板(通用32篇)

護士工作計劃模板 篇1

  一、腫瘤登記工作管理

  根據《腫瘤隨訪登記項目實施方案(20xx)》,開展永康鎮各村衛生所惡性腫瘤新病例登記報告工作,不斷提高腫瘤登記報告數據質量。各村按時填報惡性腫瘤病例報告卡和惡性腫瘤病例死亡報告卡。

  二、腫瘤登記工作監測

  衛生院防保科根據市疾控中心慢病科的統一要求並結合我鎮實際情況,制訂20xx年度腫瘤隨訪登記項目實施方案,以保證此項工作的正常運行。

  1、健全村級醫療保健網、死亡統計制度和可靠的人口

  學資料完善腫瘤新發病例和死亡病例發現途徑,開展病例覈實和隨訪工作,保證數據的準確性。以死亡統計資料爲基礎開展發病補充登記工作,並定期從村部取得人口數據。

  2、開展人員培訓

  積極參加市級培訓,並對轄區內各相關人員進行培訓,培訓內容:包括腫瘤新發病例和死亡病例的報告程序、人口資料的收集技術與方法、腫瘤命名、登記資料的統計等。

  三、登記資料的收集

  1、人口資料

  人口資料的收集是腫瘤登記的基本內容之一。人口資料的來源主要是兩個渠道:一是利用人口普查資料,推薦使用我國五次人口普查的人口資料;二是由公安、統計部門逐年提供相應的人口資料。

  人口資料應包括居民人口總數及其性別、年齡構成。每年的居民人口總數通常採用年平均人口數。從人口普查或公安、統計部門獲得的人口報表一般只提供間隔一定年限的分性別、年齡組的人口數,每年的年齡別人口資料。

  2、新發病例資料

  腫瘤新病例的報告範圍是全部惡性腫瘤(ICD—10:C00.0—C97)和中樞神經系統良性腫瘤(D32.0—D33.9)。腫瘤登記收集資料的基本方法是由村衛生所中診治腫瘤病例的醫務人員填寫腫瘤登記報告卡,經醫院彙總後統一報送至慢病科。

  基本項目:包括姓名、性別、年齡、出生日期、居住地址、腫瘤名稱、腫瘤部位(亞部位)、診斷日期、診斷單位、診斷依據、死亡日期;如有條件時還要求填報組織(細胞)學類型、診斷時分期等。

  四、腫瘤登記資料的整理

  1、報告卡驗收

  醫院防保科工作人員收到各報告單位上報的腫瘤報告卡後,檢查卡面書寫情況,發現漏填、項目不完整或內容可疑,應退回報告單位重新填寫。

  2、死亡補充發病

  爲減少漏報例數,防保科應每年將收集的腫瘤死亡資料與腫瘤報告資料進行覈對,對只有死亡卡而沒有病例報告卡(即發病漏報)的病例應進行追溯調查,獲得相關診斷信息(腫瘤的部位、病理學類型診斷日期等),補充填寫腫瘤發病卡。

  3、剔除重複卡。

  4、報告卡的存放報告卡完成年度統計後,應按照一定的規則存放,以備覈查。

  5、腫瘤病例的隨訪

  訪視的方式一般爲上門訪視,時間間隔可根據病人的生存狀況確定,但至少1年一次。通過訪視可瞭解病人的生存狀況、居住地址和戶口地址變遷等狀況,還可收集病人進一步診斷、治療、轉移、復發等情況,並可爲病人提供生活起居指導、定期醫學監護提醒等基本衛生服務。

  五、工作方法、基礎和流程

  1、組織和指導轄區各村衛生所開展腫瘤登記報告工作;每月彙總、審覈上報的腫瘤卡;每季度第一個月15日前上報上一季度腫瘤卡。

  2、每季度開展1次督導,撰寫工作督導報告,及時反饋督導/評估結果。

  3、定期對各類有關人員進行技術培訓和技術指導。

  4、定期與當地村衛生所聯繫,獲取人口資料。

  5、收集轄區醫療機構報告的新發病例,負責審覈、整理、填報,並按要求上報各類統計報表;逐張覈對報告卡,登記《登記冊》;每月10日前上報上月的腫瘤卡;

  6、死亡補報:定期從死因登記報告冊獲取腫瘤死亡病例信息,補充遺漏的腫瘤死亡病例,做好死亡補發病報告工作。

  7、定期開展新發病例覈實,對病例進行追蹤隨訪工作並及時更新隨訪信息;至少每年一次。

  8、管理與保存各種新發病例原始資料、統計數據等相關資料。

護士工作計劃模板 篇2

  一、培訓目標

  鞏固專業知識,提高專業技能,注重抓好三基(基本理論、基本知識、基本技能)與臨牀實踐的結合,在工作中要求瞭解各種工作職責與流程,嚴格進行各項護理技術操作訓練,熟悉眼科專業技術操作。

  二、培訓項目

  (一)理論培訓

  1、以三基訓練爲基礎。

  2、重點培訓辦公護士、總務護士、責任護士等崗位的眼科工作流程。

  3、掌握醫囑執行流程及護理文書的書寫。

  4、瞭解眼科常用藥的作用、不良反應。

  5、掌握病人的入院、術前、術後、出院等健康教育。

  6、瞭解眼科常見病的常規護理。

  (二)技能培訓

  1、掌握十五項護理基礎操作、結合護理部操作訓練要求。

  2、掌握專科技術操作,如點眼藥水法、塗眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結膜囊法、淚道沖洗法等。

  (三)護士禮儀培訓

  1、培訓護士着裝禮儀,包括着裝儀表、淡妝上崗等。

  2、培訓護士一般禮儀,包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。

  3、培訓見面禮儀,包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。

  4、培訓電話禮儀及護患溝通禮儀等。

  三、具體實施方法

  第一週

  1、由護士長指定帶教老師給新護士:首先向其介紹科室人員,病區環境、佈局、物品放置和各班工作職責、工作流程、相關規章制度,着重強調“三 查七對”,無菌操作和消毒隔離制度;要求新護士着裝整齊,語言謙和,工 作要認真、仔細、虛心好學,明確本科室工作任務,按工作要求,制定切實 可行的帶教計劃,合理安排基礎護理操作和技術性操作。計劃一式兩份,讓 新護士做到心中有數,充分調動教、學雙方積極性。

  2、講解新病人入院、出院程序,眼科常見疾病的病情觀察及術前、術後的 護理要點,眼科常用藥物使用注意事項。

  3、法律法規教育要貫穿於新護士工作始終,使其嚴謹工作態度,培養法律 意識。“慎獨”是護士工作中的基本要求,如操作前洗手,旁邊無人時,洗 手是否符合要求,完全取決於護士的職業道德。

  第二週

  1、掌握眼科新入院、出院病人及術前術後病人的健康宣教內容,如滴眼、 備皮的指導方法。

  2、示範操作術前準備及術後護理技術操作如剪睫毛、沖洗淚道、沖洗結膜 囊、冷、熱敷的指導。並在帶教老師指導下進行操作。

  3、熟悉基礎操作或鞏固上一科室帶教的基礎操作(生命體徵的測量及記錄、 常見藥物過敏試驗的配製方法、結果觀測、無菌操作、吸氧、各種注射方 法)。

  第三週

  1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護理。

  2、熟悉醫囑電腦輸入。

  3、掌握常見疾病及其併發症處理程序。

  4、準確填寫護理首頁及記錄。

  5、能單獨值班,工作嚴謹、嚴格三查七對及無菌技術操作, 無差錯事故發 生。

  第四周

  1、對新護士進行月考覈,發現缺陷及時培訓。

  2、護士長或帶教老師主動徵詢新護士意見,有針對性地予補差補缺。

護士工作計劃模板 篇3

  在總結上一年度工作經驗的基礎上,特製定20xx年護理工作計劃:

  一、提高護理質量,達到質量持續改進

  目標:護理質量達到目標責任狀的要求,並得到進一步的提高。

  措施:

  1、對照質量標準,護士長對病區護理質量全面檢查,每天抽查,發現問題,及時反饋,提出整改措施。

  2、護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況,晚交班後進行集中反饋。

  3、進一步深化護士長日溝通制,每天至少3次深入病房並有記錄,檢查病人所需及護理工作是否落實到位。

  4、建立並用好護士長工作記錄本、護理查房本、護士建議本、好人好事記錄本等。

  5、完善護理人員考覈指標,將工作量、質、滿意度、工作積極性作爲重點考覈項目。

  二、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,保障患者安全

  目標:有效避免各種風險,病人及醫療、護理工作得到安全保障

  措施:

  1、認真落實護理核心制度,並能運用到實際工作中。

  2、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做爲交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等加強科室的日常檢查工作,做到早預防早處理。

  3、進一步規範護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規範的書寫,如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規範化。

  4、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  5、加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全

  隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發生的.原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

  6、加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理病區進行質量控制。

  7、落實患者安全告知書和入院須知。

  8、明晰各種安全標識及防護措施;

  9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  10、詳細制定各項工作流程,護理人員按照指引工作,避免差錯缺陷的發生。

  11、加強重點環節、重點病人、重點時段及重點護士的管理工作,有效規避護理風險。

  三、深化優質護理服務,嚴格落實責任制整體護理,提升護理內涵

  目標:優質護理的內涵得到進一步深化與延伸,病人滿意度達到98%以上,護理零投訴。

  措施:

  1、繼續落實責任制整體護理,優化APN排班模式,病區實行彈性排班,如夜班、節假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。忙時加班,閒時輪休。

  2、根據優質護理服務理念,病區設立責任組長2名、牀位責任護士3名,每名責任護士護理10—12名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等爲患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。危重病人、大手術後及併發症的高危患者由高級責任護士負責執行。

  3、責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等爲患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務,提供心理護理。

  4、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  5、提升晨、午、晚間護理質量,與病人有效溝通,瞭解患者心理、生理需求。

  6、繼續加強護士日常禮儀培訓,如電話禮儀、敲門禮儀等,進一步規範牀頭交接班,提高護理人員服務素質。

  四、加強專科護理隊伍建設

  目標:專科知識及技能得到提升,與醫療同步及滿足病人的治療需求。

  措施:

  1、圍繞臨牀常用知識、技能,“缺什麼,學什麼”爲學習原則,制定各級各類護理人員培訓計劃、目標,進行分層次培訓及考覈。

  2、注重現場培訓,早交班後點評及牀頭交接班時的問題追蹤。

  3、重視學科新業務、新技能的學習、總結和提高,適時總結、弘揚先進、鼓勵創新相關的設施和習慣模式。

  4、鼓勵護理人員在職學習,提高護理隊伍學歷層次。

  五、做好教學及帶教工作

  目標:依照實習/進修大綱完成本專科的教學內容措施:

  1、科室完善並實施護生帶教計劃。

  2、加強實習/進修生的管理,選擇護師以上職稱的護理人員擔任帶教老師。

  3、嚴格出科考覈項目,理論、技能外加紀律制度。

  六、護理新項目新技術及科研工作

  目標:本年度發表論文2篇以上。

  措施:

  1、鼓勵科內護師職稱以上護理人員每人發表論文1篇。

  2、積極探索護理工作中的小技巧,小發明,並登錄各大護理網站尋求新資源。

  3、與醫療密切配合,尋求護理發展的空間。

護士工作計劃模板 篇4

  又一箇新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:

  一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質量,產科隨機性強,20xx年將繼續把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿於每日工作中,每週質控一到兩項,形成規範,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理爲出發點。另外繼續發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、規範業務查房,提高查房效果。

  改變往年查房應付的局面,由管牀護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規範專科疾病護理常規,每規範一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用於日常工作,逐步提高護理工作的規範性。

  三、加強業務學習,提高整體專業水平。

  加強專科業務知識學習,系統學習產科學,圍產期知識,新生兒復甦,產科急症護理及應急程序,全科人員參與,大家

  輪流備課,每月一次。並進行產科急症搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。四、準備開展氣囊助產技術。

  四、加強病房管理,完成日常各項工作及質控工作。

  病房管理是科室管理的薄弱環節,20xx年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。

  五、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  六、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

  七、加強護理過程中的安全管理。

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  八、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善於進行成本效益覈算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  九、努力完成醫院下達的目標責任書,爭取超額完成任務20xx年,面臨醫療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書,增加醫療收入,促進醫院可持續發展。

  一年的開始,願意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重複,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,願用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規範實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

護士工作計劃模板 篇5

  在總結上一年度工作經驗的基礎上,特製定20xx年護理工作計劃。

  一、提高護理質量,達到質量持續改進

  1、對照護理質量評分標準,護士長對病區護理質量全面檢查,每週抽查2-3項,發現問題,及時反饋,提出整改措施。

  2、要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況,發現問題次日晨會集中反饋。

  3、進一步深化護士長日溝通制,每天至少2次深入病房(晨晚間護理除外、對重點病人進行檢查與護理指導,檢查病人所需及護理工作是否落實到位。

  4、建立並及時書寫護士長行政管理記錄本、護理查房本、不良事件登記本、好人好事記錄本等。

  5、完善護理人員考覈指標,將工作量、質、滿意度、工作積極性作爲重點考覈項目。

  二、加強護理安全管理,保障患者安全

  1、認真落實護理核心制度,並能運用到實際工作中。

  2、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做爲交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  3、進一步規範護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規範的`書寫,如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規範化。

  4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

  5、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  6、經常複習護理緊急風險預案並進行模擬演示,提高護士應急能力。

  三、深化優質護理服務,提升護理內涵

  1、繼續落實責任制整體護理,優化APN排班模式,忙時加班,閒時輪休。

  2、責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等爲患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

  3、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  4、提升晨、午、晚間護理質量,與病人有效溝通,瞭解患者心理、生理需求。

  5、繼續加強護士日常禮儀培訓,如電話禮儀等,進一步規範牀頭交接班,提高護理人員服務素質;

  6、科室每月進行滿意度調查,包括醫生及病人,聽取同事及病人對護理工作的滿意程度,不斷改進護理工作。

  7、定期到我院其他優質護理病區參觀,學習先進的經驗及舉措。

  四、加強專科護理隊伍建設

  1、圍繞臨牀常用知識、技能,“缺什麼,學什麼”爲學習原則,制定各級各類護理人員培訓計劃、目標,進行分層次培訓及考覈。

  2、在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,每週晨間提問2次,內容爲基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

  3、每月進行各種技能操作培訓及考覈,要求全員過關,熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

  4、鼓勵護理人員在職學習,提高護理隊伍學歷層次。

  5、計劃今年培養造口專科護士1名。

  6、品管圈爭取在5月份之前順利完成,撰寫相關護理論文一篇。

護士工作計劃模板 篇6

  在XX年新的一年裏,我們堅持把“以“病人爲中心”的人文護理理念融入實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求爲服務導向”, 在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和爲病人營造良好的修養環境, 逐步把護理人員培訓成爲病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂XX年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

  強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

  2.重點加強對護士的考覈,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練爲主,由高年資的護士輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,作爲個人考評的客觀依據。

  3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  4.隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

  3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

  4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點。

  5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  三、轉變護理觀念,提高服務質量

  培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

  2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每週進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量 。.

  4深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮於事的局面

  我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峯期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。

  五、樹立法律意識,規範護理文件書寫

  隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一箇重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,爲舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

  六、加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染制度,預防和控制院內感染的發生

  加強醫院感染的只是培訓,學習醫院感染管理辦法,採取行之有效的措施,防止院內感染的暴發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作,採取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過監測取得第一手資料,分析醫院感染的原因,發現薄弱環節,爲採取有效措施提供依據並通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止針刺和其他利器損傷。

護士工作計劃模板 篇7

  爲貫徹落實國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》及衛生部《20xx年“優質護理服務示範工程”活動方案》,緊密結合20xx年中醫醫院管理年活動檢查評估細則,全面加強我院臨牀護理工作,在夯實基礎護理、開展優質護理服務的同時,強化中醫護理內涵,在臨牀護理服務中進一步突顯中醫優勢和特色,爲患者提供安全、優質、滿意的護理服務,現制定20xx年護理工作計劃:

  一、貫徹落實國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》,在臨牀護理服務中進一步突顯中醫優勢和特色。

  (一)重新修定護理管理制度、護理人員職責、護理工作標準、護理技作規範,明確護理管理部門和護理管理人員的職責,規範護士的執業行爲。

  (二)在臨牀護理服務中進一步突顯中醫優勢和特色。

  1、規範中醫特色病種護理,各科室選擇中醫診療護理優勢的3個病種開展中醫特色護理服務。

  2、開展中醫特色護理操作項目(技術),各科室開展2項以上中醫診療特色護理項目(技術),配合醫生進行特色診療護理實施。

  3、規範護理查房制度,定期開展個案病例討論,運用中醫護理理論和技術指導辨證施護的實施,建立中醫護理查房及個案病歷討論記錄。

  4、開展中醫特色健康宣教,充分發揮中醫藥特色優勢,開展不同形式的、生動的中醫藥治療疾病知識教育和健康養生宣傳教育活動。包括爲出院患者在內的患者隨時提供護理諮詢指導等一系列護理服務。

  5、繼續開展中醫特色護理質量評價工作,爲患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

  二、貫徹落實衛生部《20xx年“優質護理服務示範工程”活動方案》,繼續開展“優質護理服務示範工程”活動。

  1、組織全院護士認真學習衛生部《20xx年“優質護理服務示範工程”活動方案》各省衛生廳有關優質護理工程的有關方件。

  2、制定我院“優質護理服務示範工程”活動方案,組織全院護士進行培訓,完善臨牀護理服務規範及標準,。

  3、根據《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》的要求,結合臨牀實際,明確臨牀護理服務的內涵、服務項目和工作標準。並將臨牀護理服務的內涵、服務項目納入院務公開內容,向患者和社會公佈。

  4、 “優質護理示範病房”活動,開展5個試點病區,逐步推進,最後普及,試點病區根據患者及護士需要進行排班。

  三、“以病人爲中心”,提高護士服務意識

  1、將“以病人爲中心”的護理理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中,繼續完善和優化各項護理工作流程,在提供基礎護理服務和專業技術服務的同時,根據患者的需要提供全程化、無縫隙護理,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨牀、貼近社會。

  2、設立護理品質管理小組,負責病人滿意度調查、護士長工作滿意度調查,提高護士、護士長的服務意識。

  3、進一步完善和落實“護士服務用語規範”、“護士工作考覈細則”。各護理單元每季度組織護士學習、對照自查與考覈一次,並將自查、考覈結果及整改措施書面上報護理部。

  4、每季度根據護士完成臨牀護理工作的數量、質量以及患者的滿意度在全院範圍開展“創優評優”活動,進一步提高護士的服務水平。

護士工作計劃模板 篇8

  重症醫教科是一箇年青的科室,收育不敷健全,正在前兩個月裏,icu前後履歷了病房改對重症醫教科來說遭到分歧水平的影響。短短的兩個月,icu營業才能、病人對勁度、科室間合作認同度等獲得了兄弟科室戰帶領的好評。而那面面的轉變戰成就皆是獲得了病院院少、醫務部、照顧護士部的鼎力關切戰撐持才獲得的,爲了重症醫教科(icu)未來有個好的成長。爲了增強教科扶植,順應病院疾速成長的請求,20xx將比較三級病院對重症醫教科的三級病院評審內容戰細則來任務,固然易度較年夜,但全科室職員沒有畏艱鉅,順流而上,若是無望能迎去三級病院的評審,未來能順遂經由過程,我科特擬定了20xx年的任務打算,現將任務打算呈報給列位帶領,視審批斧正。

  1、步隊扶植:

  重症醫教科是一收年青化、萎靡不振的步隊。但重症醫教科(icu)仍是一箇女童期間,借已收育健全,止走皆借沒有穩,對重症醫教科的專業手藝算得是一箇文盲。要念要具有一批下教養的醫護專業職員,去順應科室成長,必需重視人才步隊的扶植。今朝icu有牢固醫師6名,照顧護士職員12名。爭奪正在上半年前能引進icu學習死1名、絕派出1至2名流員學習進修。護士可從我院護士中遴選優異者,知根知底,利於科室疾速成長。今朝醫師步隊中只要1名副主任醫師,無主治醫師,僅1名住院醫師。其他皆是無證大夫,存正在很年夜的醫療平安隱患。倡議帶領減年夜我科室職員的培育或該類人才的引進。

  2、舉措措施、裝備的操縱取引進:

  icu散中了諸多下端醫療舉措措施及裝備,可對各類範例危重患者散中救治,完成多淨器功用替換醫治。今朝我院icu具有的醫療舉措措施、裝備有:多功用牀13張;年夜廳9張、vip3張,背壓病房1張。防褥瘡氣墊13張;吸吸機7臺(包羅便攜式吸吸機1臺,有創吸吸機4臺,無創吸吸機2臺,監護體系包羅中心監護儀及牀頭監護13套;ge除顫儀1臺;輸液泵及打針泵臺共13臺;電子降溫毯1套;;吸吸機迴路消毒機1臺,纖維收氣管鏡1條,振動排痰儀2臺,可視喉鏡一根。因爲此刻醫教成長較快,醫治危重患者的方式戰裝備愈來愈進步前輩,愈來愈適用。此刻的牀旁血液污染機正在icu來講,取吸吸機劃一主要,是以倡議帶領們正在20xx年必然給icu加設牀旁血液污染機,進一步鼎力展開臨牀新手藝,更多更好地爲危重患者辦事,拯救他們的性命,制禍老蒼生。

  3、營業手藝成長:

  今朝我院icu已勝利自力展開起去了,收穫頗豐。有很多我院之前沒有的新手藝、新項目以掀開了奧祕的面紗。如血渾乳酸靜態監測及apacheⅱ評分對危重患者預後取療效的評價;深靜脈脫刺置管腸中養分撐持;中間靜脈壓監測引導危沉痾補液;膿毒症血戚克的診斷戰醫治;纖維收氣管鏡的`利用,有創戰無創和轉院吸吸機機器通氣的普遍利用等等。正在開科那兩個多月去,icu每天皆正在展開新手藝,碰到新的挑釁,上一個新臺階。兩個多月去,icu的醫護職員治療的患者同大師正在中出學習進修時候碰到的病種沒有區分。icu營業手藝的成長空間極年夜。我們沒有苦掉隊奮力曲逃。正在沒有遲誤一般任務環境下,主動加入國度級、省級的各類icu教術集會或培訓,松跟國際icu成長情勢,盡力進修新實際、新手藝,並現實利用於臨牀。

  4、科研及營業進修:

  icu今朝已構成傑出的進修空氣,20xx年將繼承提倡進修之風,定在每週2、週五接班終了後進行專科講座;每個月至多2次科室內營業講座,同時有記實。沒有按期禮聘其他相干兄弟科室職員或中院專家去我科講課。科室20xx年請求大家要有論文頒發。鼓動勉勵中出學習進修返來人每週要有一次講座,多構造科內會商並起頭實行。沒有按期進行科室內操縱手藝查覈、實際查覈等,提升醫護職員任務及進修主動性。

  5、嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定:

  繼承嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定,同時嚴酷劃定患者家眷探視軌制,嚴酷消毒斷絕軌制劃定,嚴酷履行腳衛死標準及mrsa等特別傳染病人的斷絕,精密監控vap、導管相干性傳染、留置導尿管而至傳染。建立特地量控職員,隨時催促查抄。逐日均有院內傳染監測記實。

  6、落實焦點軌制及崗亭職責,增強科室辦理:

  嚴酷履行危沉痾人辦理軌制、icu消毒斷絕軌制、病院傳染辦理軌制、急救任務軌制、醫師值班軌制、icu患者告急環境應慢預案、危急值陳述軌制、icu罕見危重症照顧護士慣例等。繼承落實並嚴酷履行icu各級醫師、護士崗亭職責及查覈尺度。icu儀器裝備專人背責,按期停止潔淨、調養、維建辦理。鼎力展開及撐持劣量照顧護士辦事。

  7、嚴酷貫徹履行病院閉於增強慢診搶救扶植:

  增強慢診搶救系統扶植是我院爲成立完美下效的慢診搶救機造確保慢診搶救的下效下量、成立下效急救性命的綠色通講,爲危沉痾人博得貴重的急救時候爲主旨的成長目標之一,也是病院重面扶植戰挨制的新型教科。爲了能順應病院的成長計劃,增強慢診科戰重症醫教科之間,醫護職員的輪轉進修,提升搶救才能。力圖正在20xx年內培育一收搶救常識豐碩、搶救技術過硬、沒有怕享樂、樂意投身於我院搶救奇蹟、有劫難或突收事務能推得進來、正在院內能標準停止危重症救治的慢診搶救步隊。削減危沉痾人正在院內院中突收滅亡,激發的變亂膠葛,提升急救勝利率。

護士工作計劃模板 篇9

  一、在思想政治方面:

  積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人爲中心,嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質量爲核心,病人的滿意度爲標準,牢固樹立團隊精神。

  二、積極學習各項新技術、新業務。

  作爲一名外科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不苟,加班加點,嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的.發生,加強基礎護理,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結同志,凡事以工作爲重。爲患者提供全方位優質服務。

  三、加強業務學習,努力提高業務水平。

  積極參加醫院組織的每一次的業務學習,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規範,規範操作。

  做爲一名剛剛踏入社會的新人,在三院我感受到了溫馨,院領導和護士長對我們十分關心,有東西一起喫,有玩的一起玩,在玩和喫的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨牀護理知識,

護士工作計劃模板 篇10

  時間過得飛快,不經意間,我已做醫院護士工作兩年的時間了,回顧這兩年來的歷程,心裏充滿着許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態度對待病人,爲病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽爲“白衣天使”的稱號。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個臺階,爲此特制訂20xx年醫院護士個人工作計劃:

  一、加強醫院護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  (一)、按醫院護士規範化培訓及醫院護士在職繼續教育實施方案抓好醫院護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作

  1、重點加強對新入院醫院護士、聘用醫院護士、低年資醫院護士的考覈,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

  2、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的醫院護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。

  3、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、加強人文知識的學習,提高醫院護士的整體素養

  積極的組織學習醫院服務禮儀文化,強化醫院護士的現代護理文化意識,先在醫院護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習醫院護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展醫院護士禮儀競賽活動,利用“5.12”醫院護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室醫院護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

  二:加強護理管理,嚴謹醫院護士長工作計劃,提高醫院護士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內醫院護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及醫院護士長感情溝通交流等.

  (二)、加強醫院護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與醫院護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進醫院護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開醫院護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高醫院護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評醫院護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  以上就是我對於下一年工作情況的計劃。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

護士工作計劃模板 篇11

  指導思想:

  根據護理部的工作計劃,依據二級綜合醫院評審標準、優質護理服務工作要求開展護理工作,努力使各項工作達到二級綜合醫院評審標準,建立護理崗位能級要求的整體護理模式,推進優質護理服務進程,使科室的護理工作與護理部的工作同步發展,完成護理部的工作目標。

  工作目標

  1、規範科室的護理規章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。

  2、建立護理崗位能級要求護理工作模式,推進優質護理服務工作,住院患者的滿意度達到95%。

  3、落實二級綜合醫院評審標準,使各項護理工作達到二級綜合醫院工作標準。

  4、通過二級管理和護理部垂直管理體系,加強質量控制工作,無嚴重護理不良事件發生。

  5、做好護理風險管理,落實護理安全(不良)事件報告制度,年報告率≥10%。

  6、做好人力資源培訓,使護理人員的能力和水平滿足優質護理服務工作的需要。

  7、做好科室的教學及科研工作,完成新入職護士、實習護士的規範化培訓計劃及實施,做好護理科研工作的開展,完成新技術科研立項3項。

  7、做好科室的醫院感染防護工作,規範呼吸機相關性肺炎、中心靜脈導管相關感染、留置導尿管相關感染的預防及控制措施。

  8、完成指令性任務。

  實施方案

  (一)規範科室的護理規章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。

  按照國家《重症醫學科建設和管理指南》要求,制定並規範科室的護理規章制度,工作流程、應急預案、操作規範、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合ICU的管理制度。

  (二)建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,推進優質護理服務工作進程,住院患者的滿意度達到95%。

  1、創新優質護理服務工作思路和方法,以臨牀醫生的滿意度和轉出科室患者的滿意度爲考覈指標,深入開展優質護理服務工作,建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,做好科室的服務特色,紮紮實實地開展優質護理服務工作,實現“六滿意”的目標(病人滿意、家屬滿意、醫生滿意、領導滿意、醫院滿意、社會滿意)。

  2、按照科室基礎優質護理服務項目及專科優質護理服務項目,督促落實責任護士按照工作流程履行職責,每月進行總結點評,以正激勵的方法調動護理人員的工作積極性,積極參與。

  3、科室積極開展優質護理服務工作,建立護理崗位能級要求的整體護理模式;每季度進行總結、分析,及時修訂措施。

  4、按照績效考覈分配方法,體現多勞多得,優勞優得的激勵機制,設責任組長,對滿意度調查結果表揚者,及時發現安全隱患、查缺補漏者、優秀的責任護士給予獎勵。

  5、在今年,設責任組長及責任護士,責任護士對自己分管牀位的病人及時進行回訪,同時護士長不定期對轉出的患者進行回訪,考覈責任護士的滿意度,對優秀者給予獎勵,同時報護理部參加年度優秀護士的評選。

  (三)落實二級綜合醫院評審標準,使各項護理工作達標。

  1、認真學習二級綜合醫院評審標準,深刻領會每句每字的.深刻含義,逐項落實。

  2、每季度進行自查、總結工作運作情況,提出建設性建議和措施。

  (四)加強質量控制工作,無嚴重護理不良事件發生。

  1、按照護理部的工作計劃,制定科室的工作計劃,明確目標,有具體執行措施。

  2、認真做好科內質量控制工作,每月進行反饋有記錄,本科室人員瞭解科室的質量控制情況及糾正措施,將科內質控的重要作用發揮好。

  3、做好持續改進工作,一是對每個項目的質量問題在下個月質控中要查看糾正情況;實現持續改進。

  4、做好科室的節能增效,各科室有節能增效項目,建立高耗值物品入庫使用登記,控制成本支出,減少損耗,提高經濟效益的含金量。

  (五)做好護理風險管理,落實護理安全(不良)事件主動報告制度,年報告率≥10%。

  1、控制風險關口前移,建立護士長巡查制度,即每天重點巡查危重患者、出現危急值患者、護理會診患者和安全隱患,並做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,除非特殊情況,不得離開護士站及病房。

  2、認真查找安全隱患,每月都要查出安全隱患,定出措施,跟蹤驗證。失禁、骨折、使用石膏,夾板固定患者,禁止翻身高危人羣制定預防措施,護士長及責任組長重點把關;對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,重點進行交班。在早會上責任護士進行交班,牀頭交接,班班嚴格交接,防止管道的滑脫。

  3、在病情允許的情況下,抬高患者的牀頭30度,做好標準化的危重病人護理第一步。

  4、細化護理核心制度,將相關的安全制度制定出工作流程,真正使各項制度落實到位。

  5、護士長做好新進科人員的安全培訓,學習掌握本科的安全防範措施,並有帶教人員負責管理,減少不良事件發生。

  6、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,公示不良事件及安全隱患,分析原因,制定預防措施。對於不良事件、風險評估、會診、壓瘡等情況,及時進行跟蹤驗證,及時修訂防範措施,實現持續改進。

  (六)做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足優質護理服務工作的需要。

  1、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實。

  2、做好科室各級護士的分層培訓及考覈工作。

  3、按照專科護士的培訓要求,安排護士參加四川省醫院專科護士培訓,取得上崗證。

  4、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐方法,逐步提高護理人員的能力及水平。

  5、建立科室護士每月一篇讀書筆記,優秀者給予獎勵。

  (七)做好科室的教學及科研工作

  1、認真做好新進科人員、實習人員的管理,按照入科室的培訓、在科間傳授技能、出科時的考覈的流程進行培訓,教、用相結合,注重實習生的臨牀帶教工作,做好入科室的培訓及科室的帶教,選擇有能力的護士擔任臨牀帶教工作,提高科室人員帶教水平。

  2、積極給高年資護士創造條件,安排培訓學習、進修,查閱文獻材料,營造良好的學術氛圍,鼓勵發表論文。

  3、採用激勵機制,對有學術論文在雜誌上發表或在會議上交流的護士在評選優秀護士及年終獎勵時,優先考慮。

  (八)做好科室的醫院感染防護工作。

  1、針對重症醫學科的專科特點,做好醫院感染的預防及控制工作,建立科室的醫院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發生及暴發。

  2、做好醫生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作,執行好手衛生措施,防止交叉感染的發生。

護士工作計劃模板 篇12

  一、兒科護士工作計劃

  1、組織全體護理人員認真學習《醫療質量暫行規定》,按規定規範護理工作。

  2、在護理工作中做到視病人爲親人,以“一切爲了病人,爲了病人一切,爲了一切病人”爲工作指導,認真履行護士職責,提高護理人員對服務意識的認識程度,激發護理人員的工作熱情。

  3、組織全體護理人員認真學習護士修養與禮儀規範,強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,爲給病人提供舒心服務打下良好基矗

  二、深入開展整體護理,全面提高職業素質

  具體目標:

  繼續開展整體護理,規範護理程序,提高整體護理病歷質量,豐富健康宣教內容,更好的爲病人進行整體護理。

  實施措施:

  1、組織學習《兒科學》,熟悉相關疾病的病因、病理及發病機制,豐富健康宣教內容。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,提高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。

  2、讓有經驗的老護士爲新護士講課,傳授整體護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

  3、每月組織一次教學查房,分析存在問題,提出改進措施。

  4、電子病歷及時評價,護士長堅持每週檢查2-3次,發現問題及時糾正並通知到責任護士,防止類似問題再次發生。

  三、重視護理人員素質培養,加強業務學習、技術訓練,提高應急、急救能力

  具體目標:

  以《兒科護理學》爲基礎,不斷學習業務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練,提高護理質量,培養一支業務技術精,素質高的護理隊伍。

  實施措施:

  1、制定20xx年訓練計劃,每月組織一次專題講座。鼓勵護士自學並做好讀書筆記。

  2、低年資護士加強十五項護理技術訓練,提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,提高技術水平。

  3、年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結、協作的優良作風發揚光大。

  4、大力表揚星級護士及“5.12”優秀護士,激發護士愛崗敬業熱情,更好的爲病人提供愛心服務。

  5、加強護理人員法律意識,強化法律觀念,組織學習相關法律知識,並靈活運用到工作中去。

  四、嚴格執行各項規章制度,提高護理工作質量

  具體目標:

  建立健全各項規章制度,規範工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規範化、標準化。

  實施措施:

  1、嚴格執行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防醫源性感染。

  2、嚴格執行早班制度。切實做好晨晚間護理,基礎護理到位。保持患兒牀單位清潔整齊,環境溫馨、舒適。

  3、嚴格執行牀頭交接制度。對病人病情做到九知道,在交接班時向下班護士做詳細報告。

  4、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每週二次檢查衛生員工作質量,保持病區清潔整齊;每週二次對病人滿意度進行調查,確保服務質量。

  5、配合護理部做好月護理質量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,確保各項護理指標達到三級甲等醫院標準。

  五、強化科研意識,提高護理科研能力

  具體目標:

  依據本科護理人員的科研能力,制定本年科研計劃,爭取有較高水平的文章在雜誌上發表

  實施措施:

  1、積極給高年資護士創造條件,安排到圖書閱覽室學習,查閱文獻資料,營造良好的學術氛圍,力爭有高水平的論文發表。

  2、採用激勵機制,對有學術論文在雜誌上發表或在會議上交流的護士在評選優秀護士及年終獎勵時,優先考慮。

  六、開展嬰兒撫觸,拓展護理技能。

  具體目標:

  在較短時間內培養全科護理人員掌握嬰兒撫觸技術。

  實施措施:

  1、完善嬰兒撫觸室的配套設施,燈光、環境、溫溼度符合標準要求。

  2、訓練護理人員嬰兒撫觸手法,儘快掌握撫觸技巧,讓這項護理技術爲我科帶來良好的經濟效益。組織全科護理人員認真學習醫院有關規章制度及科室有關規定,注重服務態度及工作秩序的養成。

護士工作計劃模板 篇13

  在門診部做護士已經有半年的時間了,我也是已經適應了在門診部的工作,和在科室或者住院部的工作相比,門診的工作更加的輕鬆,但是收入也相對的會比較低一些,不過也是能讓我去學習我喜歡的東西,現在我也是對我20xx年的護士工作做一下個人的一箇工作計劃。

  配合醫生做好日常的接診工作,門診的護士和其他科室或者住院部的護士相比,的確工作輕鬆很多,每天都是能早一些下班,只需要配合醫生去把接診的工作做好,按照門診的一些要求去做日常的工作,但同時我也是知道雖然工作輕鬆,但是我也是要抱着嚴謹的態度去認真的對待工作,爲患者去做好服務。無論是替患者回答問題,或者接引他們進入醫生辦公室就診,我都是認真積極的去做好工作,從早上見到患者,禮貌的服務,替醫生叫號,收好病歷本,患者有什麼問題諮詢,我也是積極的去回答,告知他們哪些檢查應該去哪裏做,有哪些需要注意的事項,對於醫生的一些要求也是積極的去配合工作。

  同時我也是利用好下班的時間積極的去學習,雖然沒有像住院部的同事那樣有那麼多的事情去做,能在工作中去鍛鍊自己,但是既然來到了門診部,我也是不能就做着簡單的工作就算過日子了,而是也要繼續的把工作去給做好,認真的學一些東西,爭取不落後,護理的工作如果落下來了,以後想要拾回去也是比較難的,所以我計劃在這一年裏去考證,利用好下班的一箇時間積極的去準備學習,不能把時間給浪費掉了。同時我也是要向考過的同事去請教,有哪些注意的事情,哪些學習的方法是可以借鑑的,而不是自己埋頭看書,那樣的效果也是不那麼好,而且可能還會因爲看書的枯燥而放棄了,那樣也是不可取的。

  新的一箇年頭,作爲門診的護士,我要積極的做好本職的工作,爲考證而努力,同時也是要對自己目前的一些不足的方面去改進,讓自己變得更加的優秀,作爲一名護士,無論是在什麼樣的崗位上,都是要努力的去把工作做好,積極的去提升自己的護理水平,當下次有機會來臨的時候,自己也是能抓住的,而不能是在崗位上得過且過,不去提升自己,那麼也是不行的,20xx年,新的一年,我也是準備好了,去迎接新的一年的工作挑戰。

護士工作計劃模板 篇14

  從我加入xx醫院——救死扶傷的護士,工作差不多快二年了。在院領導、科主任及護士長的正確領導下,堅持“以病人爲中心”臨牀服務理念,發揚救死扶傷的精神,並認真嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成爲一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導的認可。

  一、積極主動認真的學習護士專業知識

  工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽衆指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規範,規範操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導,團結同事。

  二、專業知識、工作能力方面

  我本着“把工作做的更好”這樣一箇目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部爲了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心,我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

  三、在生活方面

  養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,爲人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

  四、今後的目標:

  我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

  (1)、紮實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

  (2)、在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

  (3)、以科室爲家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

  20xx年工作計劃:

  1、認真遵守醫院和科室的相關規章制度,做到上班不遲到,不早退。

  2、認真做好領導分配給我的工作和任務。

  3、解放思想,爲科室的發展提建議和意見,竭盡所能爲科室創造更多的效益。

  4、加強跟主管醫生,病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關係。

  5、加強專業知識學習,努力提高自己的專業技能,爲患者提供更有效更優質的服務。

  6、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

  護士事業是一項崇高而偉大的事業,我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,爲科室的發展作出自己應有的貢獻!在已經到來的20xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,請領導監督!

護士工作計劃模板 篇15

  根據衛生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的具體方案,結合骨科專科的特點,認真落實以病人爲中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作着手,改變服務理念,優化工作流程,改善護患關係,提高護理質量。現制定20xx年優質護理工作計劃如下:

  一、提高思想認識,明確優質護理內涵,增強服務意識

  組織全科護士學習創建優質護理活動的相關文件,做好科內培訓工作,制定具體的創優措施,牢固樹立“以病人爲中心”的服務理念,將優質護理服務作爲提高護理質量,和諧護患關係的鍥機,充分調動護士工作的積極性。努力爲患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

  二、工作目標

  以患者滿意爲總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求爲工作起點,以病人滿意度爲工作終點,全面落實以病人爲中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

  三.工作措施:

  1.合理安排,彈性排班

  骨一科牀位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

  2.規範病房管理,重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環境的管理,爲患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

  3、加強管理,確保護理安全

  (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

  (2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

  (3)加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並要求及時改正。

  4、細化工作流程,明確崗位責任

  對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

  5、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制

  每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,爲患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

  6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度

  每月召開一次護辦會,每位護士彙報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

  8、加強患者健康教育

  由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  9、護士實行績效分配

  分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

  分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

護士工作計劃模板 篇16

  重症醫學科是一爲臨牀各科室危重患者和圍手術期高危患者提供集中監護、搶救和支持的重要保障平臺。爲了加強學科建設,適應醫院快速發展的要求XX年將對照三級醫院要求對重症醫學科進行規劃,雖然難度較大,但全科室人員不畏艱難,逆流而上,現將工作計劃呈報給各位領導,望審批指正。

  一、人才隊伍建設:重症醫學科(ICU)是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍,還是一箇兒童時期,還未發育健全,行走還不穩定。要想要擁有一批高素質的醫護專業人員來適應科室發展,必須注重人才隊伍的建設。目前ICU有固定醫師3名,護理人員9名。爭取在上半年前能引進ICU住院醫師1名、續派出1名人員進修學習。護士可從我院護士中挑選優秀者,知根知底,利於科室快速發展。目前醫師隊伍中有1名副主任醫師,2名住院醫師,存在很大的醫療安全隱患。建議領導加大我科室人員的`培養或該類人才的引進。

  二、設施、設備的利用與引進:ICU集中了諸多高端醫療設施及設備,可對各種類型危重患者集中救治,實現多臟器功能替代治療。目前我院ICU擁有的醫療設施、設備有:多功能牀8張;防褥瘡氣墊牀4張;呼吸機4臺(包括有創呼吸機3臺,無創呼吸機1臺,);監護系統包括中央監護儀及牀頭監護10套;GE除顫儀1臺;輸液泵及注射泵臺共15臺;電子降溫毯1套;振動排痰儀1臺;血氣分析儀1臺;空氣壓力波治療儀1臺;呼氣末二氧化碳監測儀1臺;便攜式血氧飽和度監測1臺。由於現在醫學發展較快,治療危重患者的方法和設備越來越先進,越來越實用。現在牀旁氣管插管對危重病人來說,是生命與時間的賽跑,因此建議領導們在20xx年給ICU添設一臺可視喉鏡,便於我們在短時間內迅速插管,更快更好地爲危重患者服務,挽救他們的生命,造福老百姓。

  三、業務技術發展:目前我院ICU已成功獨立開展起來了,受益匪淺。有許多我院以前沒有的新技術、新項目以揭開了神祕的面紗。如血清乳酸動態監測及APACHEⅡ評分對危重患者預後與療效的評價;深靜脈穿刺置管腸外營養支持;中心靜脈壓監測指導危重病補液;膿毒症血休克的診斷和治療;有創和無創以及轉院呼吸機機械通氣的廣泛應用等等。在開科這一年多來,ICU每一天都在開展新技術,遇到新的挑戰,上一個新臺階。ICU業務技術的發展空間極大。我們不甘落後奮力直追。在不耽誤正常工作情況下,積極參加部級、省級的各種ICU學術會議或培訓,緊跟國內ICU發展形勢,努力學習新理論、新技術,並實際應用於臨牀。20xx年預備與總院腦外科聯合,開展腦出血、硬膜下血腫手術,術後直接送人ICU進行監護,爲邊遠山區患者提供高質量服務。

  四、科研及業務學習:ICU目前已形成良好的學習氛圍,20xx年將繼續倡導學習之風,定於每週四下午17:00舉行科室內業務講座,同時有記錄。不定邀請西南醫科大學附屬中醫院ICU專家來我科授課,在專家的指導下科室20xx年要求要有論文和論著發表。鼓勵外出學習歸來

  者要有一次講座,多組織科內病歷討論。不定期舉行科室內操作技術考覈、理論考覈等,提高醫護人員工作及學習積極性。

  五、嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定:繼續嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定,同時嚴格規定患者家屬探視制度,嚴格消毒隔離制度規定,嚴格執行手衛生規範及MRSA等特殊感染病人的隔離,嚴密監控VAP、導管相關性感染、留置導尿管所致感染。成立專門質控人員,隨時督促檢查。每日均有院內感染監測記錄。

  六、落實核心制度及崗位職責,加強科室管理:嚴格執行危重病人管理制度、ICU消毒隔離制度、醫院感染管理制度、搶救工作制度、醫師值班制度、ICU患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、ICU常見危重症護理常規等。繼續落實並嚴格執行ICU各級醫師、護士崗位職責及考覈標準。ICU儀器設備專人負責,定期進行清潔、保養、維修管理。大力開展及支持優質護理服務。

護士工作計劃模板 篇17

  新學期的工作已經開始了。爲了讓每一箇孩子都得到更好的發展,健康全面的成長,在工作中更好的工作,成長,特製定本計劃,在計劃的實施中,不斷的自我修正和提高,不斷的提高自己作爲幼兒園護士應該具備的素質。這學期的工作計劃如下:

  第一,

  加強專業知識的學習,不斷提高自身素質。熱愛學前教育事業,愛護兒童,履行崗位責任制。

  第二、生活管理。

  1、認真培養孩子良好的日常作息和衛生、飲食習慣。

  2、做好班級的清潔消毒工作。

  3、管理本班的公共設施和兒童用品。

  第三,保健。

  1、做好安全工作。

  2、做好春季防病工作,確保兒童健康發育和生命安全。

  3、做好教育和疾病預防工作。

  第四,在保育教育方面。

  1、配合老師組織各種教育活動。

  2、培養孩子的自理能力、自控力和創造力,以及各種興趣和能力。

  3、加強兒童安全教育和自我保護意識。

  4、做好家長溝通。聽取家長的意見,根據孩子在家裏的表現因材施教,與家長共同努力糾正孩子的不良習慣。

  第五,我會努力做好自己的工作,爲孩子創造一箇舒適、安全、健康的生活環境,讓孩子健康快樂的成長。並執行以下操作:

  1、加強對孩子的日常教育。

  2、搞好班級花園的環境衛生,做到地面無灰塵、無紙屑,窗戶光潔,牀上用品乾淨舒適。

  3、嚴格衛生保健制度,按制度要求對各類玩耍、用具進行認真的清洗和消毒工作,確保玩耍、用具的健康和安全使用。積極配合幼兒園保健醫生做好疾病預防和疫苗接種工作。

  4、增強孩子的健康意識,保證孩子喫飯時心情愉快。注意培養孩子良好的飲食習慣,不挑食,不偏食,喫飯不打架不說話,不掉粒。

  5、經常給孩子剪指甲,避免劃傷的安全事故。注意觀察孩子的破壞性行爲,老師要及時制止,並進行隨機教育。

  6、加強對兒童午睡的管理和巡查,確保午睡時室內空氣質量。培養孩子良好的.午睡習慣。進入午睡室後,不要出聲,儘快入睡,整理牀鋪,把衣服疊整齊。

  7、增強孩子的安全意識和自理能力。不要吞食異物,不要玩火、玩水、玩電,不要從高處跳下,不要亂爬高處,不要喫東西或與陌生人同行,不要在遇到危險時大聲呼救。

  8、嚴格晨檢制度,不要讓孩子帶不安全的物品進入公園。管理患病兒童的藥物,避免兒童服用錯誤的藥物。

  9、加強對日常活動各方面的管理,加強對孩子日常生活的管理,讓人用心,防範意外。

  10、在班主任的配合下,孩子的健康和健康得到了很好的發展。

護士工作計劃模板 篇18

  1、 不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯爲實例組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、 將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,並有監督檢查記錄。

  3. 加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神.

  4、 加強重點病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做爲科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6、 對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

  7、 完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性,使護理文件標準化和規範化。

  8、 加強護理人員自身職業防護,組織全科護士學習《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業暴露報告制度、職業暴露防範措施及職業暴露後具體的處理措施和程序。

  9、 完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  1、 辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到牀前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、 加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。

  3、 要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、瞭解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  4、 認真執行臨牀處置前後的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

  5、 每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

  1、 充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

  2、 不斷修改完善各種護理質量標準,並組織學習,按標準實施各項護理工作。

  3、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析並及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。

護士工作計劃模板 篇19

  作爲一名兒科護士,我明白自己擔負着保護兒童健康,減輕他們的痛苦的重任。爲了在20xx年提供更有效、人性化的護理服務,我制定了以下的年度工作計劃。

  我將更強化自身專業能力的提升。考慮到兒科的特殊性,除了基本的護理技能,我還將專門投入時間學習兒科學、兒童心理學等相關知識,並定期參加專業培訓,提升針對小兒疾病的診療能力。此外,我會經常閱讀最新的兒科研究,以便更瞭解當前對兒童疾病的理解和處理方法。

  護理不僅僅是一種技術,也是一種藝術。我計劃進一步提高自身的人性化護理服務水平。更具體地說,我會優化護理過程中的兒童心理疏導,更多地向兒童及其家長解釋疾病狀況和治療計劃,盡力降低他們的恐慌感和緊張感。同時,我還會尋找更多的方式,如故事、遊戲等來與小患者建立連接和信任。

  除此以外,我還將加強與病患家庭的溝通,以提供更全面的護理服務。我將定期與他們分享兒童的健康信息,共同討論和制定兒童的康復計劃。同時,我也會教授他們在家如何進行康復護理,幫助他們更好地參與孩子的.康復過程。(WwW、xD63、Com)

  爲了提高我的工作效率,我將利用現代科技工具進行科技化的工作改革。例如,我會藉助護理信息系統進行工作排程和管理,利用移動醫療應用進行家庭教育及電話隨訪等。通過科技化的方式,我希望可以減少冗餘的工作,讓自己有更多的時間投入到對孩子們的個性化護理中。

  我將注重自我關懷,以保持良好的心態和身體狀態以投入工作。包括定期進行健康檢查,保證良好的睡眠和飲食習慣,以及參與放鬆活動,緩解工作壓力。

  以上計劃只是我在20xx年力求實現的目標,但護理工作中總會有各種預料之外的情況,我也將準備好隨時進行調整,以應對各種突發狀況。我堅信,只有我始終恪守以患者爲中心的願景,提升自身專業素質,注重人性化服務,充分利用科技手段,注重自我管理,我才能爲兒科病患提供最貼心、最專業的護理服務。這就是我作爲一名兒科護士20xx年的工作計劃。

護士工作計劃模板 篇20

  一、政治思想工作

  認真學習貫徹黨的“__大”精神,積極配合醫院解決老百姓看病難看病貴的問題,把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中,認真貫徹省衛生廳和市衛生局文件精神,繼續開展醫院管理年活動,堅持科學管理,齊心協力,團結合作,廉潔行醫,遵守職業道德,恪守醫德規範,構建和諧就醫環境和護患關係。積極參加醫院組織的各種文體活動。

  二、應對院內外突發事件,積極參與院內搶救工作。

  急診科作爲醫院的前延科室,醫院的窗口,它富有很強的參與力和感召力。任何突發事件,急診科都是第一時間第一個被通知到的,組織好急診的工作,就是對生命尊重的最好權釋,做好急診的工作,間接的反映出醫院的整體水平。今年五一,當全民沉浸在五一長假的喜悅中時,同福酒樓集體爆炸事件發生了,十一點鐘左右第一個病人就診,短短几分鐘時間,先後十餘名患者來到急診科就診,護理部、醫務科等各級領導也紛紛到位,調配人員,安排位置,分配工作,第一事件將患者分診、開通綠色通道、安排檢查、協調牀位、骨科會診、搶救危重患者,成功應對這一院外突發事件,對危重患者進行妥善救治。通過這一事件也考察了急診科的機動反應能力,對時間嚴格服從的態度,和対醫院總體救治能力的考覈。20xx年,各門診醫技科室、病區有危重病人搶救,總會出現急診科醫務人員身影,我們也感謝各位兄弟科室的信任。這一年裏也多次聽到郭院長及院領導的表揚,同時也得到了兄弟科室的認可和讚許,這使我們受到了很大的鼓勵。急診科除日常診治了大量的急診傷病員,還成功實施了許多社會性搶救任務,如大學生集體食物中毒事件,河北大學集中車禍事件,同福酒樓爆炸事件、房屋倒塌羣傷時間,這些突發事件的搶救功爲醫院贏得了良好的社會影響。

  三、嚴把護理質量安全關

  20xx年我科新來上崗護士白成成、李承林、崔鵬飛,加上去年上崗護士臧佳輝、程文、於洋三人共計六人,急診隊伍進一步年輕化,平均年齡28.5歲。對於年輕護士堅持執行持證上崗,一律由高年資老師帶教試用,避免發生醫療糾紛及差錯。我科積極響應醫院號召,仍把工作重心放在提高護理質量,加強護理安全及護患溝通,護士素質建設上,所有護士參加了醫院"護理崗位技能競賽活動"。組織科室人員認真學習基礎護理、危重症護理、搶救儀器使用、臨牀指標判讀、氣管插管、電除顫儀、心電圖機、心肺復甦術等操作規程,要求人人熟練掌握,並考覈過關。要求科內醫護人員嚴格執行首診負責接待制,各項急診搶救制度,交接班制度,各項登記制度,查對制度,護理文書制度。質控小組進行定期與隨機抽查相結合,使制度落實到實處。實行各種搶救物品,藥品,器械專人負責,定時檢查維護,確保完好率達100%。加強節假日和晚夜班工作,確保應對突發事件急診救治工作順利進行,同時保證了綠色生命通道暢通無阻。認真做好醫院感染管理工作,定期開展各消毒液檢測工作,嚴防交叉感染髮生,院感各項監測均合格,全年無差錯事故發生。不斷加強新技術的臨牀應用,目前在急診病房已能開展經口、經鼻氣管插管、橈動脈壓監測;頸內、鎖骨下及股靜脈穿刺;呼吸機各種模式的運用;PICC管操作護理技術;窒息時吸痰、深部痰採集培養,體外心臟起搏技術等。

  四、科學化、制度化的護理管理,重點監督制度落實情況。

  1、通過分組區域管理,進行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

  2、對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發現存在問題,及時反饋並討論修訂,保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

  3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨於合理,根據急診區域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

  4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對於各種急、危、重症病人就診時,合理利用綠色通道的措施,爲搶救贏得了寶貴時間。

  5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。

  6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

  五、不斷挖掘科室潛力,提高科室凝聚力。

  作爲急診的負責人,主任護士長配合默契,在工作中不辭辛苦、以身作則、身先士卒,生活中注意調節氣氛,帶領科室人員不斷提高集體凝聚力,使大家覺得幹任何事情都不會覺得孤獨,總是有那麼多人默默的支持着他們;我們是一箇極具效率的科室,最忙的時候,在急診科可以留下將近三十來病人,橫七豎八的躺的到處都是,對於年輕的急診醫務人員,光是記憶病人的方位,就需要花費大半時間啦,更何況工作環境又嘈雜,週轉率又高,很多時候他們都找不到北,腦子混亂不堪。我們必須要有過目不忘的記憶力,獨到的判斷力,鎮定的處事能力,出色的領導力,才能使我們工作的有條不紊,井然有序。回顧20xx來急診科後,大家的工作就像是一本形象的教科書,讓繁重、嘈雜、混亂的急診工作按計劃、按路徑、按規程有條不紊的進行着。大家都說:“身在急診,也許很忙,也許很累,但是在這裏會有更多屬於你自己的廣闊的空間,讓你自由的發揮,給你展示的平臺。”

  六、急診專業護士崗位培訓及繼續教育

  1、全年科室組織業務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

  2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考覈人人過關,全科護士業務技能得到進一步提高。

  3、考覈畢業三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率爲。新畢業生考覈崗位技能操作,全部達標。成績良好。

  4、基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到ICU短期學習危重病人護理,外派多名護士外出短期學習,並將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

  5、每個月進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反覆加強急救技能的訓練。

  6、根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閒時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

  7、制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養護士評判性思維,提高護理人員素質,保證護理質量。

護士工作計劃模板 篇21

  轉眼我已做護士工作兩年的時間了,回顧這兩年來的歷程,心裏充滿着許多欣慰還有辛酸,護士個人工作計劃。我一直用謙和的態度對待病人,爲病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽爲“白衣天使”的稱號。經常聽人說,教師是天底下光輝的職業,現在我卻要說,護士也同樣。因爲護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個臺階,爲此特制訂20xx年護士個人工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  (一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試、考覈2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基矗

  3、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

  隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,個人總結《護士個人工作計劃》。同時,

  二:加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內護士長管理培訓班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

  (二)、加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

護士工作計劃模板 篇22

  20xx根據醫院的工作目標和發展思路,結合護理部20xx護理工作的主要任務和計劃特製定供應室20xx工作計劃如下:

    一、加強臨牀護理質量管理。

  1、加強護理管理,在我院護理部的領導下以創“二甲”,保“二乙”醫院護理要求爲目標,保障護理安全,爲病人提供優質的護理服務,同時做好我科護士的量化和績效考覈工作,加強增收節支,創造護理經濟價值。

  2、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,爲病人提供優質、安全有序的護理服務。

  3、將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,並有監督檢查記錄。

  4、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

  5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科護理的特殊性,使護理文件標準化和規範化。

  6、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  二、堅持“以人爲本”的服務理念、推進“優質護理服務示範工程”活動的開展。

  1、組織新入科護士學習相關文件,領會文件精神和工作要求,正確理解開展“優質護理服務示範工程”活動的目的、意義工作實質和具體措施等。

  2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,發揮責任組長作用,真正落實牀位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理,爲患者提供全程、連續、個性化的護理服務。改善服務態度、提倡文明服務、增強主動服務意識。加強溝通技巧,提高病人滿意度、促進醫患關係和諧。

  3、加強護士分層管理,明確各層責任護士的任職資格與職責,制定規範的學習計劃,申請到上級醫院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考覈有實踐。全面提高業務素質,更好的做消毒滅菌工作。

  4、結合專科特點,進一步優化服務流程,完善服務細節,開展特色,確立優質專科護理服務品牌。

  5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,不斷改進護理服務工作。

    三、加強護士業務培訓。

  1、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質,按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作,重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,加強專科技能的’培訓,強化她們的學習意識,具體措施:

  1)組織學習醫院各項規章制度、崗位職責、護理核心制度。

  2)制定我科常見病護理常規並組織學習。

  3)制定科室業務學習計劃,技能操作計劃,並準備好課件,組織全科護理人員學習並進行考覈,記錄成績。

  5)利用科晨會提問醫院護理核心制度及常見病護理常規,使每個護士都能熟練掌握並認真落實更好的爲病人服務。

  6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,加強設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  2、抓好實習生的帶教工作:對進入的每一位實習同學,都要給予科室的崗前培訓,並制定實習生帶教計劃,予以專科知識講課,進行專科理論和操作考覈,合格後方可離科。

    四、今年護理工作目標。

  1、消毒物品合格率達到百分之百。

  2、做到下手下送,更好爲臨牀服務。

  3按時業務學習,不斷提高護理質量。

  4、認真搞好環境衛生,真正做到無菌、滅菌。

  5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程,保證消毒質量。

護士工作計劃模板 篇23

  一、全年各項護理工作量及工作達標情況

  1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發事件次。

  2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考覈合格率

  二、加強護理人員服務意識,提供優質服務

  1、強化服務理念全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行爲培訓、規範常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,並使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,綜合滿意度達99.1%。

  2、以人爲本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者牀頭一杯水等便民服務。不斷優化就診流程,及時進行分診,對急危重患者採取使用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。並通過環境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時瞭解其情況、幫忙聯繫家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯繫省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的讚許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,不斷提高服務形象。

  三、科學化、制度化的護理管理,重點監督制度落實情況。

  1、通過分組區域管理,進行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

  2、對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發現存在問題,及時反饋並討論修訂,保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

  3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨於合理,根據急診區域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

  4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對於各種急、危、重症病人就診時,合理利用綠色通道的措施,爲搶救贏得了寶貴時間。

  5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。

  6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

  四、急診專不業護士崗位培訓及繼續教育

  1、全年科室組織業務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

  2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考覈人人過關,全科護士業務技能得到進一步提高。3、全院考覈畢業三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率爲。新畢業生考覈崗位技能操作,全部達標。成績良好。

  4、基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到ICU進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,並將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

  5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反覆加強急救技能的訓練。

  6、根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閒時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

  7、制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養護士評判性思維,提高護理人員素質,保證護理質量。

  五、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規範

  小講課、操作示範、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務

  六、配合醫療開展專科發展調整原辦公室建簡易監護病房

  留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。20__年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態度。在爲患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

護士工作計劃模板 篇24

  護士長是護理人才中的佼佼者,伴隨着醫院和護理專業的發展,會層出不窮的湧現出大批具有年輕化、知識化、專業化的護理人才。因此,在新的歷史時期,護士長要樹立傳承、創新、發展的理念,努力提高自身的能力,以適應社會的發展和護理改革的需要。

  1.現代管理理念是做好工作的基礎

  1.1強化標準、制度管理護士長應具有先進科學的管理思維,真正能跳出護理看管理,才能真正體現“以人爲本”的科學管理。如遇到個別護士工作中出現問題,按照工作標準、制度進行培養教育,及時發現,積極疏導,給與糾正。通過實踐使我體會到,對於護士長而言,具有現代管理思維比盲目被動進行大量具體工作更爲重要。

  1.2樹立管理創新觀念創新是一箇民族的靈魂,也是護理學發展不可或缺的源泉。護士長應樹立創新的管理觀念,營造創新的氛圍,鍛鍊創新的思維能力。帶動、鼓勵全科醫護人員不斷學習,引進新業務、新技術,在護理技術與服務項目上開拓新的市場和發展空間。

  1.3樹立法律意識未來的’管理模式將由“人治”走向“法制”。隨着國家法律制度的健全和羣衆法律意識的提高。要求醫護人員知法、懂法、守法,用法制觀念規範自己的醫療護理行爲[2]。護士長作爲臨牀護理管理者,應積極參加院裏組織的法律講座,增強法律觀念,學習法律知識,帶領大家認真學習和領會國家的有關法律法規,並指導護士認真書寫護理文書,做到及時、準確、真實。這樣才能做到有章可循、有法可依。

  2.加強護理質量管理護理質量管理是護理管理工作的核心和重點,是護理管理的永恆主題。質量控制是管理的基礎,是管理的生命線。

  2.抓住關鍵環節

  2.1抓住重點病人病人中的重點對象有以下幾種。一種是危重搶救和大手術病人,他們的生命處於危險狀態,護理操作多,工作緊張而又集中,容易發生差錯事故。一種是疑難和預後不良的病人。這種病人心理問題多,容易發生意外事件。一種是高級幹部和社會名流。

  這種病人一般年事較高,由於工作與社會地位的原因,他們對服務質量要求較高,稍有疏忽,語言不當,都會引起強烈反應,對醫院工作與聲譽影響很大。以上幾種病人,應正確對待,派護師以上高年資護師重點護理,護士長增加牀邊查房次數,予以重視,並進行基礎護理、專科護理的質量檢查,有效的保證護理安全,杜絕差錯事故發生。

  2.2抓住重點護士新參加工作的護士、發生差錯事故較多的護士、個人家庭發生不幸事件,情緒出現波動等。對於她們應該熱情幫助,而不是冷淡;是監督而不是歧視,更不是打擊。提高護理質量只有得到護士們的相應與配合,而不是無所謂和反感,這樣才能得到滿意的效果。

  2.3分層進行質量控制制定護士分層構架式管理:護士長負責全面質量管理,隨時抽查護理質量。護師及主管護師成立質量控制小組,設指控員一名,每月負責全體護士的操作考覈,護理應急預案考覈,院感控制等。護師及主管護師成立帶教小組,設組長一名,負責低年資護士、無證護士、實習護士、見習護生的帶教工作。高年資護士以身作則帶動低年資護士工作,發現問題及時組織指控小組進行分析原因、總結經驗教訓、提出整改措施。

  3.提高護士長執行力

  3.1執行力是護士長組織完成各項工作任務的能力。一箇好的執行者能夠彌補決策方案的不足,而一箇再完美的決策方案也會被扼殺在滯後的執行者手中。執行力是管理成敗的關鍵。

  提高護士長執行力應從提高護士長的計劃能力、指揮能力、協調能力、創新能力等幾方面的能力進行培養。

  3.1.1計劃能力計劃是將組織在一定時期內的目標和任務進行分解,落實到組織的具體工作部門和個人,從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現的過程。腳踏實地的根據科室實際情況出發,制定每週工作計劃,計劃制定的要科學、準確、易於執行。依靠護士、發動護士,吸收大家的智慧,激活她們的工作熱情,使得計劃順利有效實施。

  3.1.2指揮能力安排護士執行既定的工作計劃及處理科室突發事件都需要護士長具有良好的指揮能力。護士長如同一位音樂指揮,指導整個樂隊的音樂演奏,使得多箇聲部的演奏能夠成爲一箇整體,可謂一箇樂隊的靈魂人物。按照個人不同的特點及工作的不同要求,指導護理人員有效的開展工作,並最大限度的調動大家的積極性。

  3.1.3協調能力護士長在各級領導和科室護士之間起着承上啓下,協調溝通的作用。與上級主動坦誠地交換思想,以取得領導對科室工作的支持。對待下屬要做到以護士爲中心,公開、公正、民主,有透明度,把自己融於羣衆之中。加強與各個輔助科室之間的協作關係以及與其他科室護士長之間的交流。努力做好各方面、個層次的協調和溝通工作。

  3.1.4創新能力許多管理者成功的訣竅在於創新。在繼承傳統管理經驗的基礎上,腳踏實地、逐步推進、一絲不苟、精益求精。帶領護士們在保證護理安全的基礎上,開拓思路,在業務上、服務上、寫作上充分發揮創新的潛能。4.以和聚人、友善相處、增強團隊凝聚力

  4.1團結出戰鬥力、出凝聚力、出生產力做管理工作也應講究一箇“和”字。新成立的科室,醫護人員是從四面八方不同科室聚集到一起。護士長應充分瞭解各個護士的氣質和性格特點,採用不同的溝通方式,表達要準確、謹慎、有分寸,不講損害同事自尊心的話,以和聚人,善於協調。以理服人,要有愛才之心,求才之渴,容才之量,護才之魄,舉才之德[4]。要折服人心,必須有健康的體魄和良好的心理素質,保持樂觀向上的精神狀態,把自己視爲一名普通的護士,擺正自己寬待他人。以此協調好人際關係,減少不必要的誤會與摩擦。營造既和諧又緊張有序,既團結又催人奮進的良好工作氛圍。

  4.2以病人爲中心,創建和諧的護患關係病人來住院,首先接觸到的是護士、接觸最多的也是護士,所以護士的一言一行、一舉一動都會給病人留下深刻印象。我科倡導“盡心盡職,盡善盡美,全心全意爲患者服務”的管理理念。如:在牀頭交接班時,除交接病人的病情及治療情況外,還應向病人問好。作自我介紹。詢問病人不適的感覺及需要。工作中要求護士做到四不說:“我不知道,找大夫去;我忙着呢,等會兒再說;我不是您的主管護士,我不管這事;今天您的主管大夫不在,明天再說吧。”

  5.加強自身學習

  護士長要成爲博學多才的多面手,不僅要熟練掌握專業知識和技能,還要掌握社會科學、管理科學、人文科學的知識,同時還要掌握一定的交際、演講、寫作知識[5]。利用業餘時間參加專業高等教育考試。訂閱護理管理雜誌,增加閱讀量,激發創作寫作思路。因此,護士長要不斷充實自己,從各種渠道獲取知識,拓寬知識面,以適應日趨複雜的護理工作的要求。

  時代的進步與醫療的改革對護理管理工作產生着巨大的壓力與衝擊,面臨着嚴峻的考驗。護士長要成爲護士的代言人、貼心人。努力使自己具有仁慈之心、謙虛之心、責任心、忠恕之心、進取之心。本着傳承、創新、發展的目標。帶領護理隊伍爲患者提供更加優質的服務,將護理科學的發展推向一箇嶄新的高度。

護士工作計劃模板 篇25

  光陰似箭!一晃眼,從我加入__醫院——救死扶傷的護士,工作差不多快二年了。在院領導、科主任及護士長的正確領導下,堅持“以病人爲中心”臨牀服務理念,發揚救死扶傷的精神,並認真嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成爲一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20__年的工作任務。其具體工作總結如下:

  一、積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。

  在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽衆指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規範,規範操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導,團結同事。

  二、專業知識、工作能力方面:

  我本着“把工作做的更好”這樣一箇目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部爲了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心,我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

  三、在生活方面:

  養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,爲人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

  今後的目標:

  我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

  1、紮實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

  2、在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

  3、以科室爲家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

護士工作計劃模板 篇26

  護士工作計劃書共五方面內容:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

  1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

  2.重點加強對護士的考覈,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練爲主,由高年資的護士輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作爲個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

  3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  4.隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

  3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

  4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點。

  5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  三、轉變護理觀念,提高服務質量

  1.護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

  2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。 .

  4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峯期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。

  四、樹立法律意識,規範護理文件書寫

  隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一箇重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,爲舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

  五、護理各項指標完成目標

  1.基礎護理合格率100%。

  2.急救物品完好率達100%。

  3.護理文件書寫合格率≥90%

  4.護理人員“三基考覈合格率達100%。

  5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  6.常規器械消毒滅菌合格率100%。

  7.一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。

  以上是我的20xx年護理工作計劃,我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績!

護士工作計劃模板 篇27

  爲將護理工作進一步加強,使護理工作更系統更年輕化,抓好工作質量,特做出護理工作計劃: 第一方面、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  (一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的三基及專科技能訓練與考覈工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試、考覈23次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基礎。

  3、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用5.12護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。 第二方面:加強護理管理,提高護士長管理水平,認真落實護理人員工作計劃的實施

  (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

  (二)、加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

  第三方面、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化護士長對科室硬件

  設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  第四方面、深化親情服務,提高服務質量

  (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化護士長對科室硬件

  設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  第四方面、深化親情服務,提高服務質量

  (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  第五方面、做好教學、科研工作

  (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  (二)、各科護士長爲總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  (三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

  (四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

  (五)、計劃製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活

護士工作計劃模板 篇28

  重症醫學科是爲臨牀各科室危重患者和圍手術期高危患者提供集中監護、搶救和臟器功能的支持替代,救治各類危重患者的重要保障平臺。爲加強學科建設,適應醫院快速發展的要求,現制定發展規劃如下:

  一、建設目標

  全面培養初、中級人員重症救治水平;進一步細化專業結構,高級人員要突出專業方向,具備有一定的科研能力;形成明顯的專科優勢,使科室人才梯隊和技術後備力量更趨合理;與有關高校開展相關科研及教學,將我科建設成以“危重病救治和多臟器功能支持、替代治療”爲特色的一流學科。爭取危重病救治的整體水平達到省內先進水平。

  二、具體任務

  (一)按照山東省重點學科建設的標準,重點加強學科內涵建設。加強初級人員的技能培訓,開展牀邊帶教;選派中級以上人員到知名醫院進修;嚴格執行三級醫師查房制度、病歷書寫與管理制度、危重病討論制度、死亡病例討論制度、會診制度等醫療核心制度,確保醫療質量、醫療安全。以“重症醫學科”爲中心,協調臨牀各科、檢驗科、手術麻醉科建立起急危重病人搶救治療的綠色通道,爲患者及時提供系統的、高質量的監護和救治條件。

  (二)開展現有的特色技術,爲進一步提高重要臟器的監測與支持水平,鞏固專科優勢,每年開展2-3項新技術,逐步開展脈搏指示劑連續心排血量監測(picco)、持續性腎臟替代治療(crrt)等處於國際前沿水平的先進技術,通過高新設備發展高新技術,促進學科發展,搭建高水平的救治平臺,將科室建設成以“危重病救治和多器官功能替代支持”爲特色的一流學科,體現綜合醫院的救治水平。危重病收治人次達到省內其它同專業科室水平,爭創省級重點專科。

  (三)全員輪流參加全國性學術會議,每年選派中級以上人員到知名醫院進修;引進博士、碩士3-5名;使我科人才、年齡、學歷、職稱結構梯隊更爲合理,培養有一定學術造詣的中青年業務骨幹。重點關注相關領域內的進展,並制定相關的課題研究,爭取立項1-2項。

  (四)與省重症學會密切配合,積極參與其組織的各類學術交流活動。爭取與省內知名醫院聯合開展教學科研。大力宣傳專科建設成果,提高社會知名度和信譽度,擴大學科在省內的影響力,服務半徑不斷擴大。

護士工作計劃模板 篇29

  曾經我努力過,未來我更要沿着院領導的精神,遵循呼吸科的知道思想,服從護士長的領導,配合好護士長的工作,認真做好每一項工作,爲臨牀服好務,爲醫院全面建設增磚添瓦。

  一、工作目標

  20__年我要以服務提高質量,更好的爲臨牀服務。把以前的被動服務變爲主動服務,爭取做到收發物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規範再規範,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質,加強學習,爭先進。認真學習醫院的各項管理規範,協助護士長做好工作。

  二、工作計劃

  (一)學習管理工作規範

  認真學習醫院的各項管理規範,逐句分析研究,不懂就問,協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度,操作流程,操作規程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。

  (二)接受最新知識,提高業務素質

  積極參加醫院組織的業務培訓,科內的業務學習,不斷學習新的專業知識,提高自身業務素質,做好每一項工作。

  (三)主動熱情服務,提升服務理念

  爲病人服務“主動上門”,及時準確。按規範進行護理操作,樹立良好的服務形象,定期到病人當中徵求意見,更周到的爲每一名病人服務。

  (四)加強個人修養,樹立“天使”形象

  加強基本功訓練,包括思想政治、職業素質、醫德醫風、臨牀操作技能等。提高自己的思想政治素質,鑽研文化科學、專業實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。

  三、保證措施

  (一)加強基礎理論知識的學習

  加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業技術知識,利用業餘時間多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識的新動態。

  (二)加強專業知識的操作

  在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,客服心裏障礙。定期或不定期對工作進行總結,遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。

  (三)認真做好基礎護理工作

  規範護理工作,保持病人的病牀整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病情,發現問題及時解決。

護士工作計劃模板 篇30

  重症醫學科是爲臨牀各科室危重患者和圍手術期高危患者提供集中監護、搶救和臟器功能的支持替代,救治各類危重患者的重要保障平臺。20xx年對於重症醫學科(icu)來說是關鍵的一年,這一年如果發展較快、穩,將對全醫院來不可估量的發展,全院將對危重症患者的救治能力將提高到一箇新臺階。重症醫學科是一箇年輕的科室,發育不夠健全,在前兩個月裏,icu先後經歷了病房改對重症醫學科來講受到不同程度的影響。短短的兩個月,icu業務能力、病人滿意度、科室間協作認同度等得到了兄弟科室和領導的好評。而這點點的變化和成績都是得到了醫院院長、醫務部、護理部的大力關懷和支持才取得的,爲了重症醫學科(icu)將來有個好的發展。爲了加強學科建設,適應醫院快速發展的要求,20xx將對照三級醫院對重症醫學科的三級醫院評審內容和細則去工作,雖然難度較大,但全科室人員不畏艱難,逆流而上,如果有望能迎來三級醫院的評審,將來能順利通過,我科特製定了20xx年的工作計劃,現將工作計劃 呈報給各位領導,望審批指正。

  一、人才隊伍建設:

  重症醫學科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。但重症醫學科(icu)還是一箇兒童時期,還未發育健全,行走都還不穩,對重症醫學科的專業技術算得是一箇文盲。要想要擁有一批高素質的醫護專業人員,來適應科室發展,必須注重人才隊伍的建設。目前icu有固定醫師6名,護理人員12名。爭取在上半年

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  前能引進icu進修生1名、續派出1至2名人員進修學習。護士可從我院護士中挑選優秀者,知根知底,利於科室快速發展。目前醫師隊伍中只有1名副主任醫師,無主治醫師,僅僅有1名住院醫師。其餘都是無證醫生,存在很大的醫療安全隱患。建議領導加大我科室人員的培養或該類人才的引進。

  二、設施

  設備的利用與引進:icu集中了諸多高端醫療設施及設備,可對各種類型危重患者集中救治,實現多臟器功能替代治療。目前我院icu擁有的醫療設施、設備有:多功能牀13張;大廳9張、vip3張,負壓病房1張。防褥瘡氣墊13張;呼吸機7臺(包括便攜式呼吸機1臺,有創呼吸機4臺,無創呼吸機2臺,);監護系統包括中央監護儀及牀頭監護13套;ge除顫儀1臺;輸液泵及注射泵臺共13臺;電子降溫毯1套;;呼吸機迴路消毒機1臺,纖維支氣管鏡1條,振動排痰儀2臺,可視喉鏡一根。由於現在醫學發展較快,治療危重患者的方法和設備越來越先進,越來越實用。現在的牀旁血液淨化機在icu來說,與呼吸機同等重要,因此建議領導們在20xx年一定給icu添設牀旁血液淨化機,進一步大力開展臨牀新技術,更多更好地爲危重患者服務,挽救他們的生命,造福老百姓。

  三、業務技術發展:

  目前我院icu已成功獨立開展起來了,受益匪淺。有許多我院以前沒有的新技術、新項目以揭開了神祕的面紗。如血清乳酸動態監測及apacheⅱ評分對危重患者預後與療效的評價;深靜脈穿刺置管腸外營養支持;中心靜脈壓監測指導危重病補液;膿毒症血休克的診斷和治療;纖維支氣管鏡的使用,有創和無創以及轉院呼吸機機械通氣的廣泛應用等等。在開科這兩個多月來,icu每一天都在開展新技術,遇到新的挑戰,上一個新臺階。兩個多月來,icu的醫護人員醫治的患者同大家在外出進修學習期間遇到的病種沒有區別。icu業務技術的發展空間極大。我們不甘落後奮力直追。在不耽誤正常工作情況下,積極參加國家級、省級的各種icu學術會議或培訓,緊跟國內icu發展形勢,努力學習新理論、新技術,並實際應用於臨牀。

  四、科研及業務學習:

  icu目前已形成良好的學習氛圍,20xx年將繼續倡導學習之風,定於每週二、週五交班完畢後舉行專科講座;每月至少2次科室內業務講座,同時有記錄。不定期聘請其他相關兄弟科室人員或外院專家來我科授課。科室20xx年要求人人要有論文發表。鼓勵外出進修學習歸來人每週要有一次講座,多組織科內討論並開始實施。不定期舉行科室內操作技術考覈、理論考覈等,提高醫護人員工作及學習積極性。

  五、嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定:

  繼續嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定,同時嚴格規定患者家屬探視制度,嚴格消毒隔離制度規定,嚴格執行手衛生規範及mrsa等特殊感染病人的隔離,嚴密監控vap、導管相關性感染、留置導尿管所致感染。成立專門質控人員,隨時督促檢查。每日均有院內感染監測記錄。

  六、落實核心制度及崗位職責,加強科室管理:

  嚴格執行危重病人管理制度、icu消毒隔離制度、醫院感染管理制度、搶救工作制度、醫師值班制度、icu患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、icu常見危重症護理常規等。繼續落實並嚴格執行icu各級醫師、護士崗位職責及考覈標準。icu儀器設備專人負責,定期進行清潔、保養、維修管理。大力開展及支持優質護理服務,

  七、嚴格貫徹執行醫院關於加強急診急救建設

  加強急診急救體系建設是我院爲建立完善高效的急診急救機制確保急診急救的高效高質、建立高效搶救生命的綠色通道,爲危重病人贏得寶貴的搶救時間爲宗旨的發展方針之一,也是醫院重點建設和打造的新型學科。爲了能適應醫院的發展規劃,加強急診科和重症醫學科之間,醫護人員的輪轉學習,提高急救能力。力爭在20xx年內培養一支急救知識豐富、急救技能過硬、不怕喫苦、願意投身於我院急救事業、有災難或突發事件能拉得出去、在院內能規範進行危重症救治的急診急救隊伍。減少危重病人在院內院外突發死亡,引發的事故糾紛,提高搶救成功率。

  爭取在院領導、及醫務部的支持下,加強急診科搶救室及門診留觀的規範化管理,於20xx年可在急診科收病情較輕的患者按住院處理,減少患者的痛苦及病人的流失。

  以上就是重症醫學科20xx年的工作計劃,我們將努力去完成、實現這些計劃,希望院長、醫務部、護理部大力關懷和支持重症醫學科。

護士工作計劃模板 篇31

  (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

  (二)、加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

護士工作計劃模板 篇32

  20xx年下半年,一箇新的起點的實際情況和護理的要求,從以下幾個方面做好產科護理工作。

  一、繼續加強護理人員的細節管理和層次管理

  爲確理安全,今年下半年將嚴格執行績效制度,將質量控制分工到人、責任人,充分發揮責任護士和質量控制人員的作用,加強日程工作檢查,提高各部門人員的自我管理能力,規範部門管理。

  二、加強業務學習

  提高全科護士的整體素質,制定部門護士計劃,重點培訓護士對難產的觀察和判斷,規範護理記錄,詳細記錄整個過程的進展,提高護士對異常過程的觀察和處理能力,組織全體護士對常見病和危重病的`業務學習,及時組織危重病人的護理查房,提高全科室的理論和操作能力。

  三、嚴格消毒制度,預防醫院感染

  1、規範醫療廢物處置,嚴格消毒滅菌,做好各項登激作

  2、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室、患者出院日進行終末消毒,防止交叉感染。

  四、加強護理安全管理

  將對生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強紀律的管理,制定學習計劃。

  不斷拓展服務,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續做好產後乳房護理及母乳餵養的健康教育工作,儘可能的滿足患者的合理需求,定期徵求患者意見,改進服務質量,爲患者家屬提供一箇滿意的醫療。

  六、加強醫療設備、急救藥械的管理

  責任到人,將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養、定期檢查維修,確保每臺設備都處於良好的備用狀態。

  七、加強健康宣教及產後訪視

  在下半年科室將自制母乳餵養、新生兒護理等幻燈片,在宣教室每週一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產後7—16天打電話進行產後訪視,瞭解產後恢復、母乳餵養情況、新生兒黃疸及督促產婦產後42天來院複診及指導。

  八、開設孕產婦知識講座

  由科室資深的、助產士進行授課,授課方式採取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。並廣泛徵求意見和建議,以調整授課內容,建立孕產婦微信羣,滿足準爸爸、準對保健知識的需求。

  九、規範收費

  認真學習收費標準,由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

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