護理的工作計劃2025(通用29篇)

護理的工作計劃2025 篇1

  在20xx年新的一年裏,我們堅持把“以“病人爲中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求爲服務導向”, 在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和爲病人營造良好的修養環境, 逐步把護理人員培訓成爲病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

  1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

  2.重點加強對護士的考覈,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練爲主,由高年資的護士輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,作爲個人考評的客觀依據。

  3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  4.隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

  3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

  4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點。

  5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  三、轉變護理觀念,提高服務質量

  1.培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

  2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每週進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量 。.

  4深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮於事的局面

  我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峯期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。

  五、樹立法律意識,規範護理文件書寫

  隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一箇重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,爲舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

  六、加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染制度,預防和控制院內感染的發生

  加強醫院感染的只是培訓,學習醫院感染管理辦法,採取行之有效的措施,防止院內感染的暴發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作,採取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過監測取得第一手資料,分析醫院感染的原因,發現薄弱環節,爲採取有效措施提供依據並通過監測來評價各種措施的效果。

護理的工作計劃2025 篇2

  一、加強護士在職教育,提高護理人員專業素質

  1、加強學習相關知識,定期組織護士課程,輪流講課,進行規章制度和專業培訓。在發生特殊問題的情況下,可以委託醫生上課等形式更新知識和技能。互相學習促進,記錄。

  2、重點加強護士評價,強化學習意識,護理部以加強“三基”護理知識和專業技能培訓爲主,由高年資護士輪流出題,提高評價能力,注重實效,不流於形式,排名次序,成績作爲個人評價的客觀依據,相互競爭,直至達到標準。

  3、做好護士輪崗工作,結合年輕護理人員的理論與實踐,掌握多學科知識和能力。

  4、隨着護理水平和醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃地派部分護士學習,提高護理人員素質,優化護理隊伍,不斷更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長不懈

  1、護理人員環節監控:加強對新轉入護士的護士和有思想感情的護士的管理,重點介紹和跟進。切實做好護理安全管理工作,降低醫療糾紛和醫療事故風險,保障患者醫生的安全。

  2、患者環節監測:新入院、新遷、急症患者、有醫療糾紛潛在危險的患者應重點督促檢查和監測。

  3、時間環節監測:假日、假日、工作繁忙、容易疲勞的時間,換班時要加強監督和管理。

  4、護理操作環節監測:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發生問題,一切都是關係到人命的大事,成爲護理管理監督的重點。

  5、護理部不定期進行護理安全危險性檢查,發現問題,解決問題,從自我和科室的角度分析發生的原因,分析學到的教訓,提出預防和改進措施。對於同樣問題反覆發生的課和個人,追究相關責任,消除重大的錯誤和事故的發生。

  三、轉變護理觀念,提高服務質量

  1、護理部繼續加強醫德醫風建設,加強工作責任感。培養護理人員樹立“以患者爲中心”的觀念,以患者聲音爲首要信號,以患者需求爲首要需求,以患者利益爲首要考慮,以患者滿意爲首要標準。在加強自主服務意識、質量意識、安全意識,進一步規範護理操作的基礎上,提高患者溝通技能,提高護理質量,確保護理工作的安全有效性。

  2、重視收集護理服務的需求信息,護理部理解訪問意見,通過門診與住院患者的對話,發行滿意度調查表等,取得患者的需求和反饋信息,經常聽取醫生的意見提出改進措施,同時激勵護士工作,激發她們的工作積極性,思想上、行動上真正的自主把“用心服務,創造感動”的服務理念應用到實際工作中。

  3、嚴格執行檢查制度,強調執行二次覈對,強化安全管理責任,不犯重大錯誤和事故發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量

  4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作術語,保護患者的溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  四、合理利用人力資源,避免人的浪費局面

  我院醫療比率不合理,護士人員較少。工作重,護士長應根據科室患者的情況和護理工作量合理分配人才,靈活組建班級,增加高峯時出勤人數,在醫院護理人員滿足工作需要的時候,陪同,達到質量保證,爲患者提供滿意的護理服務。

  五、樹立法律意識,規範護理文件寫作

  隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員的法制意識,成爲護理管理的重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件編制規範要求,護理記錄完整客觀。明確護理文件編制的意義,規範護理文件編制,與高級醫院同事商量,明確如何編制護理文件,符合標準。根據我院寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應的對策,爲舉證提供法律依據,保護患者的合法權益。組織護理病歷編制比賽,優勝者給予獎勵。

  六、護理各項指標達到目標

  1、基礎護理合格率爲100%。

  2、急救物品的完成率達到100%。

  3、護理文件的製作合格率≥90%

  4、護理人員“三基考覈合格率達到100%。

  5、每人每條滅菌合格率達到100%。

  6、常規儀器消毒滅菌合格率爲100%。

  7、一次性注射器、輸液(血)用後崩解率達到100%。

  我相信如果我們合作落實這些工作,我們在今年的護理工作中一定能取得好成績。

護理的工作計劃2025 篇3

  20xx年護理部工作計劃將圍繞醫院工作目標,在提高護理質量,加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作,爲順利通過二甲醫院評審做好各項準備工作,現計劃如下。

  工作重點:

  1、內科創建優質護理示範病房

  2、迎接“二甲”檢查

  一、開展優質護理,提高護理服務質量:

  爲進一步加強和改善護理工作,提高臨牀護理質量和護理服務水平,豐富護理服務內涵,。隨着衛生部“優質護理示範服務工程”活動的積極開展,我們仙居縣中醫院全體醫護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。

  1.擬定內科病區首先開展優質護理

  2.成立醫院創建“示範工程”活動領導小組

  3.試點病房對臨牀護理服務薄弱環節進行自查,對照有關要求認真加以落實。

  4.護理部等職能部門在“示範工程”活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。

  5.未開展“優質護理”病區根據科室特色開展一項優質護理服務項目。

  二、根據衛生部十大安全目標,做好護理安全管理

  一)做好護理安全管理

  1、完善各項患者安全制度與規範,重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網上申報工作,爲此制定了新的護理入院評估單並投入使用,每季進行護理過失分析,制訂防範措施,減少護理不良事件發生。在預防跌倒圖文宣教基礎上,要求科室進行鍼對化宣教,並用視頻引起重視。

  2、防止錯誤的手術部位、手術病人、手術操作。

  3、監督各項護理安全制度的落實:如藥品管理制度,提高用藥安全性,保障患者護理安全。

  4、加強執行醫囑的環節管理:要求每日醫囑大查對,強化執行醫囑的準確性,有疑問及時與醫生溝通,靜脈輸液要求按規範覈對,醫囑執行有嚴格覈對程序,控制靜脈輸注流速等,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。

  5、加強護理風險管理,各科室每月上報風險事件,每季度進行彙總分析並改進。

  6、加強危重及手術病人轉運安全管理。醫技科室備用搶救物品,院內統一要求填寫危重病人轉運記錄單。

  7、護士長分兩人一組每週夜查房兩次,對存在問題彙總並反饋。

  8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,提出原因分析和整改措施,每季度彙總反饋。

  二)加強護理質量管理

  1、檢查護理質控小組人員變動情況,包括壓瘡質控小組等。

  2、由醫院護理質量委員會督促各護理單元護理質量控制小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價並由護士長做好上報工作。

  3、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,護理部每月行政查房2次,護理部負責每月每季度檢查果彙總並及時反饋。

  4、堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜牀進行彙總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

  5、護理病歷:進一步規範護理病歷書寫,按浙江省中醫護理病歷質量檢查標準,體現專科水平及動態變化,在護理病歷書寫中,要求“寫我們所做的”、“做我們所寫的”,病歷書寫與臨牀不可脫節,以更好地進行循證護理。對現病歷及歸檔病歷進行檢查並反饋。

  6、規範出院隨訪工作,提高病人滿意度。

  7、實施目標管理,要求全院護理質量達到以下指標:

  1)、住院病人滿意率≥90%

  2)、基礎護理落實率100%

  3)、危重病人護理合格率100%

  4)、病歷書寫符合率≥95%

  5)、搶救設備完好率100%

  6)、護理事故數爲0

  7)、護士基本理論平均成績≥85分

  8)、護士基本技能平均成績≥90分

  三)做好緊急人力資源調整預案及相關人員培訓

  1、成立項目小組,制定名單

  2、相關培訓

  四)、突出中醫護理特色,提高臨牀護理效應

  1、採取中醫護理措施,體現辨證施護,並能正確應用中醫術語,積極開展專科(專病)中醫特色護理。

  2、積極開展中醫操作,加強宣教。

  3、科室每季度對中醫特色護理進行評價並制定改進措施,護理部針對全院中醫護理操作情況每季度予以評估。

  4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,2號方,效果明顯病人反映良好,積極在全院推廣。

  5、提高護理人員中醫操作及理論水平,邀請院內專家理論培訓,理論考覈1次,要求全院護士考覈通過。

  五)加強在職教育,重視內涵素質:

  1、加強護理人才梯隊的培養:

  (1)護理管理人員培養:選派護士長及骨幹外出學學習,回來後製作PPT彙報;

  (2)年輕護士培養:選派手術室,骨科、外科骨幹護士台州醫院進修

  (3)完成20xx登記工作

  2、加強專科理論知識及技能考覈:

  (1)組織全院護理人員進行業務學習,每季護理部組織疾病查房一次(中醫疾病查房2次),不定期進行疑難病例討論。

  (2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考覈。

  (3)全年三基理論考試兩次,中醫理論考覈一次,操作技能考覈一次。

  (4)護士長每季對本科室護士進行專科知識考試一次,護理部定期抽考。

  (5)畢業分配人員崗前培訓並通過考覈,對工作三年內護士每月安排一次理論或操作培訓考覈。

  六)、實習生帶教工作:

  1、20xx畢業生於3月份正式。

  2、妥善安排20xx年實習生各項工作:包括接待實習同學、制定臨牀實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。

  3、每月理論培訓一次,

  4、規範教學查房,提高教學查房質量及帶教水平。組織者精心準備、逐步分析講解;學生認真聽講、積極提問;圖文並茂、授聽互動,使學生對專科知識有了更深刻的瞭解,更易掌握。

  七)其他

  1、舉行“5.12”護士節慶祝活動

護理的工作計劃2025 篇4

  在新的一年裏,我們堅持把“以“病人爲中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求爲服務導向”, 在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法.守法.文明規範服務和爲病人營造良好的修養環境, 逐步把護理人員培訓成爲病人健康的管理者.教育者. 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

  1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

  2.重點加強對護士的考覈,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練爲主,由高年資的護士輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,作爲個人考評的客觀依據。

  3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  4.隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待.重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2.病人的環節監控:新入院.新轉入.急危重病人.有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

  3.時間的環節監控:節假日.雙休日.工作繁忙.易疲勞時間.交接班時均要加強監督和管理。

  4.護理操作的環節監控:輸液.輸血.注射.各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點。

  5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  三、轉變護理觀念,提高服務質量

  1.培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全.有效。

  2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見.與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

  3.嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每週進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量。.

  4深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮於事的局面

  我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峯期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。

  五、樹立法律意識,規範護理文件書寫

  隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一箇重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整.客觀。明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,爲舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

  加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染制度,預防和控制院內感染的發生

  加強醫院感染的只是培訓,學習醫院感染管理辦法,採取行之有效的措施,防止院內感染的暴發和流行。嚴格執行消毒隔離制度.無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作,採取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過監測取得第一手資料,分析醫院感染的原因,發現薄弱環節,爲採取有效措施提供依據並通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止針刺傷和其他利器損傷。

護理的工作計劃2025 篇5

  一、指導思想

  根據衛生部關於“示範工程”的總體部署,在總結20xx年優質護理服務經驗的基礎上,根據衛生部《關於推進優質護理服務的工作方案》的要求,以“落實責任制整體護理”爲核心內容,在廣度和深度兩方面加大優質護理服務推進力度,充分調動護士主動性,探索建立優質護理服務的長效機制、績效考覈機制,爲更多患者提供安全、專業、全程的優質護理服務。制定本工作方案。

  二、具體計劃

  (一)統一思想、提高認識、全院行動

  1、醫院黨政領導高度重視,擬通過醫院各級各類工作會議反覆強調,加大宣傳力度,爭取一季度開通醫院“優質護理工作網”便於全院員工及時瞭解和關心護理工作的發展。

  2、加強各個部門之間的組織協調,尤其進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入,如電子醫囑在年內全面鋪開、口服藥物單包裝發送的逐步推進、供應中心包攬病區所有原代消毒物品的供給等,實現全方位的將護士還給病人,用全院之力共創優質護理服務。

  3、護理人員是推動優質護理服務的主體。通過請進來、走出去、統一培訓,在去年二次全院交流的基礎上,年內進一步做好及時總結。繼續以全院交流形式發揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所爲,全面提高護理人員的工作主動性和主動參與認識。

  (二)紮實推進、紮實落實、重質保量

  1、有計劃、有步驟穩妥地鋪開優質護理病房數,力爭20xx年底全院優質護理病房覆蓋率達到80%以上。主動推進優質護理活動向門診、急診、手術室等其他科室延伸,只要是護士崗位、只要有患者的需求,我們的理念是“一切爲了病人”如:倡導門診護士的耐心與熱度服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等,讓優質護理服務遍及全院。

  2、在試點病區成功的基礎上,逐步將優化的護理模式及成功的經驗向全院推廣:健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人爲中心集基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導爲一體的工作流程等。

  3、以衛生部“優質護理醫院/病區評價標準”爲參考依據,制定我院優質護理病房評定標準:除常規質量考覈外,應增加合理實施排班、臨牀服務體現專科特色及突出護士對患者瞭解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質性護理項目的評估細則。

  4、以各護理單元的病人工作量爲前提,兼顧並尊重護士意願,用好、用活、用足現有的護理人力資源。完善護士技術檔案管理和分層管理模式。

  5、完善績效考覈體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結果爲依據的考覈方法。真正體現多勞多得、優質多得的合理分配原則,進一步提升護理人員的工作主動性和主動性。

  6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作讚譽度的調查表和病區醫生對責任護士讚譽度的調查表。加大對患者反饋的力度並盡力縮小內部反饋的水分。如:住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如:護理部人員穿便服反饋、聘請院外第三方(在校大學生等)反饋。建立各護理單元病人讚譽度檔案,用直觀的圖標形式動態反應讚譽度的變化曲線,以便細化分析及時整改。

  (三)夯實基礎、注重專科、齊頭並進

  1、立足專業發展,深化優質護理內涵。完善、健全臨牀護理工作規章制度、臨牀護理技術規範及標準。在去年已完成3本“優質示範工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎上再完成《特殊檢查前後的護理》、《住院病人飲食指導》。

  2、採取多種形式的學習方式,如:智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

  3、遵循“以人爲本”的整體護理理念將基礎護理和專科護理有機結合,通過包乾制的基礎護理落實過程,廣泛接觸病員進一步落實專科護理措施,藉助專科護理內涵,提升基礎護理品質。在年內的分級護理質量督查中充分體現基礎、專科、人文護理的內涵即服務、質量、技能的綜合評估。

  4、將護理安全貫穿於優質護理的始終,關注重點環節、重點部門、重點對象的流程管理,注重質量、注重細節。強化安全認識、運用科學手段持續質量改進、開展循證證據臨牀應用工作。

  5、加強專科護理隊伍建設。藉助內外合力加大對重症監護、急診、手術室、血液透析等專科人才的培養。整合醫院的優勢,加大輻射力。

  6、進一步順應醫院發展,提高對患者的服務質量,重視學科新業務、新技能的學習、總結和提高。

  (四)適時總結、弘揚先進、鼓勵創新

  1、在我院獲得上海市護理質控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎上,在全院範圍內鼓勵創新,發揮護士潛能改革現有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式。藉助小革新、小發明、小改進,豐富護士工作內涵。提高對患者服務的安全度、舒適度,同時做到護理操作的省時、高效。

  2、對護理服務中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優秀護士”評選相結合,及時的鼓勵和表彰。樹立典範、總結經驗。及時宣傳、推廣,相互參考、取長補短。

護理的工作計劃2025 篇6

  20__年,門診護理工作將緊緊圍繞“醫院等級評審”相關要求及護理部、門診部有關精神,結合門診護理實際情況,以質量、安全、禮儀、服務、管理、績效作爲第一要務,進一步鞏固開展優質服務活動所取得的成果。堅持以“以病人爲中心”“以人爲本”的服務宗旨和管理思路,加強護理服務質量的管理與提升,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強門診護理服務工作的生機與活力,爲加快醫院的發展做出應有的貢獻。現制定20__年護理工作計劃如下:

  一、年度工作目標

  1、三基理論、護理操作合格率≥95%。

  2、消毒隔離合格率100%。

  3、急救物品、器械完好率100%。

  4、差錯事故發生數“0”。

  5、護理安全管理≥95分。

  6、導診合格率100%。

  7、分診合格率≥98%。

  8、儀容儀表合格率100%。

  9、健康教育覆蓋率100%。

  10、健康教育知曉率≥90%。

  11、門診護理質量≥95分。

  12、各種登記本書寫質量100分。

  13、護理規章制度執行情況100分。

  二、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險,爲病人提供優質、安全有序的護理服務。

  1、將各項規章制度落到實處,檢查、監督到位,並有監督檢查記錄。

  2、強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時及時提醒,將問題解決在萌芽狀態。

  3、合理利用人力資源,加強重點時段的管理,合理排班,以滿足病人需求爲目的:如節假日、患者高峯時段等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

  4、加強新護士的培訓、學習、教育,提高她們的專業能力。

  5、加強護理人員自身職業防護:組織學習相關知識,落實職業暴露報告制度、職業暴露防範措施及職業暴露後具體的處理措施和程序。

  6、完善護理緊急風險預案,注重培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力,尤其是門診就診患者,一旦出現緊急狀況,能迅速做出正確、及時、完善的處理,爲挽救患者生命爭取搶救時機。

  7、完善與護理服務的數量、質量、技術難度、患者滿意度相掛鉤的績效考覈制度,建立穩定護士隊伍、充分調動護士積極性的激勵機制。

  8、鼓勵主動報告護理安全(不良)事件,並對每起不良事件如實登記並組織討論,分析原因,吸取教訓,提出並落實改進措施。

  三、積極創新改善服務措施,提高護理服務內涵。

  1、繼續落實護士行爲規範,加強羣體形象要求,要求護士着裝標準整潔,精神飽滿,表情親切,態度和藹,言語輕柔,動作輕穩。落實文明用語,做到接待患者要有問候聲、諮詢聲,操作配合要有感謝聲,不足之處要有道歉聲,對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關懷,經常主動詢問患者否需要幫助等,不斷提高護士的文化素質和修養。

  2、嚴格執行首問負責制,切實幫助患者及時解決問題。

  3、確保、完善便民措施,管理責任到人,發現問題及時處理。

  4、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。

  5、認真執行臨牀處置前後的告知程序,尊重患者的知情權,解除患者的顧慮。

  6、優化服務流程,提高護理服務的連續性、協調性、整體性,面向社會提供高質量、無縫隙的護理服務。

  7、根據專科患者疾病特點優化健康教育內容和形式,爲患者提供心理與健康服務。

  8、定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發生。認真落實服務質量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題,不斷提高患者的滿意度。

  四、落實護理質量質控,實現護理質量持續改進。

  1、充分發揮護理質量控制小組的作用,增強全員參與質量控制的意識,激勵護士的工作積極性,在抓好環節質量控制上發揮個人能動性。

  2、不斷修改完善各種護理質量標準,並組織學習,按標準實施各項護理工作。

  3、護士長定期與不定期進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。不足之處進行原因分析並及時整改,強化護理人員的護理質量意識。

  4、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。

  5、認真組織學習、牢記並提問崗位職責,嚴格履行,自覺按照質量標準與職責落實各項工作,做到慎獨。

  6、加強護理服務過程的標準化管理,突出對科室職能,對護理服務質量進行全過程的監督。

  7、規範搶救車和搶救器械管理,使之時刻處於應急備用狀態。

  四、加強院內感染管理

  1、認真落實醫院控制感染管理的各項規章制度及措施。

  2、積極配合好控感辦、護理部的考覈,針對薄弱環節及出現的問題積極改進。

  3、按照院內感染管理標準,重點加強一次性無菌物品管理、醫療廢物管理、各消毒液濃度監測、手衛生實施等,定期組織學習,並進行了專項考覈,科室控感小組能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

  4、有專人負責本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養等。

  五、落實“三基”培訓計劃,更新專業理論知識與技術水平,提高護理人員整體素質。

  1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月集中理論培訓兩次,各科組織理論考試和技術操作考覈。按NO-N3級護士分層或全體參加培訓,以實現門診護士分層培訓學習和管理。

  2、護理查房時提問護士,內容爲基礎理論知識、急救知識、專科理論知識、院內感染知識等。

  3、經常學習護理緊急風險預案知識,進行急救技術和應急預案演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用,提高護士應急能力。

  4、通過科室推薦,選拔護理骨幹人員,定期培訓學習,安排護理講課任務。

  5、每月組織門診護士業務學習和讀書筆記交流一次,實現資源共享,拓展思維,增進科室之間瞭解,擴大知識面,培養護士學習、科研意識,不斷提升護理人員專業素質。

  八、實習帶教

  按照實習大綱嚴格帶教,杜絕不良反映及差錯事故,做到帶教培訓規範化。

  1、認定護師及以上職稱或高年資護士爲帶教教師,嚴格執行帶教紀律與制度。

  2、認真落實實習計劃,嚴格出科考試。

  3、定時檢查實習生工作情況,檢查帶教質量,嚴格落實考覈。

  4、定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。每月評選、上報優秀帶教老師及優秀實習生。

  九、其他

  1、積極配合做好醫院等級評審前的各項準備、整改工作,全力以赴迎檢。

  2、積極、按時完成院、護理部、門診部交給的其他工作和任務。

  3、鼓勵護理人員積極參與各項活動,努力提高護士個人素質,增強團隊凝聚力,營造和諧的護理團隊。

護理的工作計劃2025 篇7

  根據醫院的工作目標和發展思路,結合護理部2019年部署護理工作的主要任務和計劃特定2019年護理工作計劃如下:

  1. 加強病區護理管理,保障護理安全,爲病人提供優質的護理服務, 加快專科人才的培養,並做好護理人員的量化和績效考覈工作,加 強增收節支,創造護理經濟價值。

  2. 加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風 險,爲病人提供優質、安全有序的護理服務。

  3. 將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,並有 監督檢查記錄。

  4. 加強重危病人的管理,把重危病人作爲科室晨會及交接班時討論 的重點,對病人現存和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各 班的重視。

  5. 對新上崗的護士進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能 力,定期進行溝通技巧及臨牀操作技能的培訓。

  6. 完善護理文書記錄,減少安全隱患。

  7. 完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力, 提高護士對突發事件的反應能力。

  8. 以病人爲中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意 度,避免護理糾紛。

  9. 定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進,充分發揮 護理質量控制小組的作用。

  10. 護士長定期與不定期進行質量檢查,對存在的問題進行分析討論 並及進整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。

  11. 嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員的整體素質,具體 措施如下:

  (1)組織學習醫院各項規章制度,崗位職責,護理 核心制度;

  (2)制定業務學習及技能操作計劃,並準備好課件, 組織護理人員學習並進行考覈、記錄成績;

  (3)經常複習護理緊 急風險預案知識並進行模擬演練,提高護士應急能力;

  (4)熟練 掌握急救器材及儀器的使用,定期檢查及維修。

  12. 加強護理人員,清潔工的管理,保證護理工作安全順利的進行, 抓好病區清潔衛生工作,保持病房乾淨。

  總之,我們發在院領導的正確指導下,團結一心,紮實工作,使各項護理工作質量和服務水平爲斷提高,以便更好的爲病人服務。

護理的工作計劃2025 篇8

  爲進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量爲核心,圍繞醫院的發展規劃,本着“以病人爲中心”,以“服務、質量、安全”,爲工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質量工作計劃如下:

  一、加強護理安全管理

  完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險,爲病人提供優質、安全有序的護理服務。

  1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作爲每週五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內、外護理差錯爲實例討論借鑑,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督收集整理到位,並有監督檢查記錄。

  3、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

  4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

  5、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做爲交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

  7、進一步規範護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規範的書寫,如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規範化。

  8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  二、以病人爲中心,提倡人性化服務

  加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1、主管護士真誠接待病人,把病人送到牀前,主動做入出院病人健康宣教。

  2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,並於週二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防範措施。

  3、建立健康教育處方,發放護患聯繫卡,每月召開工休座談會,徵求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

  三、建立檢查、考評、反饋制度

  設立可追溯制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

護理的工作計劃2025 篇9

  教科室是學校管理教育科研工作和提高教師教育理論水平的職能部門,本學期依據區教科室20xx年工作計劃及我校實際特製定本學期我校教科室工作計劃。

  一,總體想法

  繼續以“高效課堂,有效教學”課題研究爲中心,以新課程師資培訓爲重點,以此提高我校教師的科研能力,掌握和運用現代教育技術的能力以及適應課程改革的能力,形成一支適合我校發展需要的,政治素質過硬的,業務知識紮實的,科研教學能力強的,具有現代教育理念和創新精神的師資隊伍。

  二,管理目標

  (一)營造科研氛圍,提高科研實效。

  通過多種形式宣傳教育科研的意義,動員廣大教師開展教育科研,組織教育科研理論和方法的學習,普及教育科研知識。

  1,構建學習型組織

  教科室將緊緊圍繞“有效教學,高效課堂”這一學校工作宗旨,積極走以“教研促教學,教學教研相長”的內涵發展道路,努力構建自主學習型組織。

  2,加強師資培訓

  提升學校教科室整體水平,力爭學校教科研質量再上新臺階,教科室將通過“走出去,請進來”的辦法,加強業務培訓,另外通過互相學習,相互交流提高教師的業務水平,教科室將提供一切機會,儘可能讓更多教師參加各種教科研活動,促進教師由經驗型向學習型、研究型轉變。

  (二)抓好課題研究,加強規範管理。

  1,教科室將對學校現有課題進行規範管理,由教科室牽頭,組織課題承擔者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊研究,邊總結,不斷探索,並上升爲理論,使課題研究早出成果、多出成果。

  2,強化科研意識,樹立人人都是教科研工作者的意識,積極投身教改實踐,根據教師的教育實際,力爭確定好各教研組的課題,並制定好研究計劃,積極通過實驗課、論文等形式體現研究成果。爲規範過程管理,有效保證課題正常進行,要求課題承擔者學期初制定好課題研究階段性計劃,每月有一次教科研例會,彙報自己的課題研究情況,課題組每學期圍繞承擔的課題上好一節實驗課,上交有關教案和自我評價表,期末寫好課題階段性總結和論文,積極向各級刊物投稿。

  3,積極進行校本課程研究與開發,並在各年級進行校本課程課。

  4,本學期開始我校將實施集體備課獎勵制度,課題研究獎勵制度。以此推動教科研工作。

  (三)做好常規工作

  1,組織全校教師定期學習現代教育教學理論,瞭解國內外教育改革的概況和趨勢,學習典型的教改經驗,並推動我校五步教學法的實施,使教育教學質量有新的飛躍。

  2,組織教師撰寫教育教學經驗文章或科研論文,教科室將組織評比,並獎勵教師,且記入教師個人檔案,同時組織全校教師參加各類教育教學徵文競賽,幫助教師投稿。

  3,教科室提供教育教學科研課題的開發、諮詢、實驗方向、經驗總結等方面的服務,指導各教師對校級短期研究課題的選定、實施與總結。幫助教師完成課題的實驗和成果的推廣工作。教科室將對有價值的課題整理後,申請區、市級課題。

  4,定期請教育科研行家來指導教育教學工作,輔導教師進行理論學習。

  5,設想每學期出一期《新城中學教研》

  6,協同教導處、工會、團委組織科研成果評比,對教科研方面有成績的教師予以獎勵。

  7,完成校長室分配的其它機動工作。

  三、今後尚需努力的方向

  1、成立課題研究中心組,做到課題由專人負責,通過課題的確立,引領我校今後一段時期的教科研活動方向,促進我校教科研水平的進一步提高。

  2、加強對網絡視頻教研活動的探索,利用網絡視頻進行聽、評課,集體備課等,有效提高教科研活動的效率。

  總之,一箇學期以來,我校領導對學校的教科研工作高度重視,在抓好常規工作的同時,加強對青年骨幹力量的培養,並取得了顯著的成效,然而也存在着教科研形式單一,課題研究難以開展等一些問題,今後,我校教科室將加強組織和指導,促進我校教科研的進一步發展和提高。

護理的工作計劃2025 篇10

  20xx年,中醫院護理工作將本着“以人爲本”,圍繞“服務、質量、安全”爲工作重點,以提高專科護理人員業務技術水平。達到“病人、醫院、社會”三滿意爲目標。特制訂20xx年護理部工作計劃:

  一、完善資料,使護理工作制度化、規範化、常態化、習慣化

  (一)完善中醫疾病護理常規和中醫護理操作規程,並製成冊。

  (二)完善新入院護士(實習學生)崗前培訓手冊。二季度前完善手冊。投入夏季實習學生崗前培訓使用。

  (三)修訂護理質量考覈標準。使其實用性、可操作性更強。

  (四)每季度落實《護士長工作手冊》考覈。

  (五)擬定健康教育宣傳冊。擬定內二科內分泌系統疾病健康教育宣傳冊,婦產科母嬰健康教育宣傳冊,力爭下半年投入科室使用。要求:融入中西醫藥健康知識宣教。

  二、加強護理質量管理,促使護理質量持續改進

  (一)繼續實行院科二級護理質量控制體系。質控護士長按護理部質量考覈標準,採取多種形式,全方位加強護理環節,尤其是重點時間段、重點護理人員、重點病人的考覈。護理部工作計劃(二)繼續堅持質控夜查房。每週護士長按照質控夜查房標準檢查一次,次週三前護理部將夜查房存在的問題,以書面形式反饋科室

  督促整改。對檢查未達標的科室,按護理部夜查房制度給予處罰,並納入季度護理質量評比中。

  (三)繼續堅持質控季度查房。護理部每季度組織護士長兩兩一組交叉大檢查、交流、反饋、通報、評比、學習一次。達到全院護理工作:病員滿意率 ≥95%,護理技術操作合格率≥90%,基礎護理質量合格率≥90%,病區環境質量合格率≥90%,特級、一級護理質量合格率≥90%,護理文書書寫質量合格率≥90%,急救藥品、儀器完好率100%,常規物品消毒滅菌合格率100%,年壓瘡發生次數0,年護理事故發生次數0。

  三、做好“三基”培訓和考覈工作,提高護士綜合能力和水平

  (一)護理技術操作考覈原則:按照20xx年“健康重慶杯“護理技能大賽模式和全國衛生系統護士崗位技能訓練考試指導用書《護士崗位技能訓練50項考評指導》,執行護理技術操作規程及評分標準。

  (二)護理技術操作考覈內容(40分):患者搬運法、無菌技術操作、痰標本採集法、輸液泵使用技術、艾條灸法、拔罐法。考覈按三批次進行,第一批次護理部培訓指導老師,98分合格,合格率100%;第二批次指導老師培訓主管護師及護師,95分合格,合格率100%;第三批次指導老師培訓護士,90分合格,合格率≥95%。不合格者扣科室綜合質量考評分2分,經濟處罰100元,考覈結果存入個人檔案。將作爲護士留用、晉升、年度評優、評先的重要依據。

  (三)專科護理操作考覈(10分):各科室專科中、西醫護理操作分別選擇2項培訓考覈,按醫院護理部編印的考覈流程和標準執行,護理部參與科室考覈,90分合格,合格率≥95%。考覈結果納入護士行爲評價中。在9月份前完成。未完成科室,護士長承擔管理責任100元經濟處罰。

  (四)護理理論知識考試(40分):主要內容:上半年以《護理學基礎(第四版)》,《中醫護理常規,技術操作規範》爲主;下半年以科室每月業務學習內容,各種護理規章制度、職責、標準、流程等爲主。全院護士筆試考覈每人每年不少於2次,60分合格,合格率≥85%。每人次不合格者扣科室綜合質量考評分2分,經濟處罰每人次100元,考覈結果存入個人檔案。將作爲護士留用、晉升、年度評優、評先的重要依據。

  (五)護士行爲評價考覈(10分):按護理部制定的護士行爲評價標準,由護士長每月考覈1次5號前交護理部。

  四、繼續貫徹落實《中醫醫院中醫護理工作指南》,突出中醫護理在治療疾病和維護健康中的作用

  (一)加強中醫疾病護理常規和技能培訓。累計培訓時間不少於34學識,考覈中醫護理理論知識每次不少於20分,中醫護理技能考覈合格率≥90%,以提高全院護士中醫護理能力和水平。

  (二)加強臨牀中醫藥理論知識檢查。堅持定期檢查與不定期檢查相結合,全面檢查與單項檢查相結合,堅持每季度中醫特色護理質量

  檢查評價一次。尤其是在整體護理查房和護理會診中,融入中醫藥健康知識督查。

  (三)加強臨牀中醫藥護理技能檢查,突顯中醫濃厚氛圍。尤其是鍼灸科、婦產科、精神科、內1科。

  五、注重護理人才培養,提高護理管理水平

  (一)加強護士長進修培訓。繼續派護士長到西南醫院參加1個月對口短期脫產進修學習,提高護士長管理能力。

  (二)加強科室骨幹護士培訓。分別派鍼灸科、急診科、婦產科、手術室、精神科護士1名到上級醫院進修學習3個月。充實護理力量。

  (三)護理部每季度組織護理查房及業務學習各一次。學習內容:薄弱環節護理質量管理、護理法律法規、護患交流溝通技巧、護理工作制度、護理新技術、新項目等,以提高全院護士綜合護理病人能力。

  (四)護理部每月召開護士長、骨幹護士例會一次。學習護理管理的方法和技巧;發現問題、分析問題、解決問題的能力。

  (五)做好各級護士良好及不良記錄個人檔案。使每位護士知道該檔案對其晉升、留用、評優等的重要意義,護士長應爲全院護士創造有利條件,力爭每位護士都能在考覈中合格。

  六、加強帶教和科研工作。

  (一)崗前培訓。護理部對新入院護士和實習同學實行崗前培訓7-10天,考覈合格後,分配下科室實行一對一帶教。對新入科護士帶教計劃完成後,由本人提出書面申請能單獨從事護理工作交護士長,護士長再將申請交護理部,由護理部考覈合格後,方能單獨值班。

  (二)評選優秀帶教老師。各臨牀科室要嚴格按照護理部制定的實習學生管理辦法和科室帶教計劃認真執行。實習結束,開展評選優秀帶教老師3名給予獎勵,並存入個人檔案。

  (三)科室對實習同學帶教質量納入科室季度護理質量評價中。

  (四)護理部全年召開實習同學帶教會議2次。

  (五)鼓勵撰寫論文發表。副主任護師1篇,護理核心期刊發表;主管護師1篇,護理核心期刊發表,爲晉升職稱作準備。

  七、護士人力配備

  (一)招聘護士。計劃新進護士15-20名,全部爲註冊或已取得護士資格證者。一是精神科目前至少還差4名護士;二是爲兩個內科分科儲備護士6名;三是外科、骨傷科隨病人增加,需各增加1名護士;四是爲婦產科分科儲備護士6名。

  (二)臨牀牀護比力爭達1:0.3(精神科除外)。開展“優質護理服務示範科室”夜間盡力採取雙班制,保證夜間護理安全。(目前,護士共計120人,按299張編制牀位計算,牀護比1:0.4;按實際開放牀位460張計算,牀護比1:0.26)

  (三)實行包乾責任制和彈性排班。力爭減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和科室骨幹護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。20xx年,內一科、精神科3、4病區、外科,在實行責任制包乾排班模式試點基礎上,年內,將在其他示範科室推廣。要求護士能力與崗位匹配,實行滿負荷工作。

  (四)護理部在人員結構和機動護士調配等方面實行探索。

  八、積極推進優質護理服務,提高護理服務內涵。

  (一)改革臨牀護理模式,實施責任制整體護理。各科室護士要把握優質護理服務的工作實質,切實將臨牀護理模式轉變爲“以病人爲中心”的責任制整體護理,使責任護士直接分管患者。責任護士要在協助醫師完成治療性工作的同時,注重運用專業技術知識,對分管的患者履行專業照顧、病情觀察、心理護理、健康教育和康復指導等護理職責,爲患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。

  (二)實施護士崗位管理,完善護理考覈制度。根據工作需要設置護理崗位,明確崗位職責和崗位條件。將護士護理患者和完成護理工作的數量、質量、技術難度、患者滿意度等要素作爲考覈重點,並將考覈結果作爲護士留用、評優、評先、職稱晉升的重要依據,體現多勞多得、優績優酬、同工同酬,充分調動廣大護士積極性,建立持續推進優質護理服務的長效機制。

  (三)不斷豐富護理服務內涵。進一步深化“以病人爲中心”的服務理念,積極探索在供應室、急診科、手術室等部門開展優質護理服務。充分體現崗位特色,注重人性化關懷,優化服務流程,豐富工作內涵。

  (四)加強護理人員培訓工作。加大對各層級護士的培訓力度,利用現代護理報,周邊醫院管理典型事例,推廣先進的護理管理理念,深化責任制整體護理,提高科學管理水平。開展臨牀護士的崗位培訓,堅持以用爲本,以崗位需求爲導向,增強培訓的科學性、針對性和實用性,提高護士隊伍的專業技術水平和服務能力。

護理的工作計劃2025 篇11

  新年的鐘聲即將敲響,過去的一篇也即將翻頁,新的一年裏,肛腸科的優質護理服務將繼續在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。

  一、加強優質護理質量管理,努力提高護理質量。

  1.認真組織實施優質護理服務工作措施,進行考覈,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

  2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。

  3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

  二、繼續開展優質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護理理念:一切以病人爲中心,以病人滿意爲前提!我們將爲您呈上一份份精心而溫馨的護理!

  三、制定和完善各級護理人員的崗位職責。

  四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

  五、護理安全是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  六、完善各項優質護理規章制度。

  在優質護理服務上我們還有很長一段路要走,我們相信,XX年我們會走的越來越好!

護理的工作計劃2025 篇12

  護士是經常與病人解除最多、最密切的工作者,護士是爲人民服務的職業,護士更是人們心中的白衣天使,護士是一箇神聖的職業,它也是醫生做好的助手,和醫生一起救死扶傷,爲病人減輕病痛的折磨,這是別的職業無法代替的。護士身上肩負着承重的責任,這種責任需要護士不斷提高自己的能力,爲了讓我更好的做好各項工作,特製定瞭如下個人工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

  1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

  2、重點加強對護士的考覈,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練爲主,由高年資的護士輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作爲個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

  3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  4、隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  1、護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。

  2、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

  3、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

  4、護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點。

  5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  三、轉變護理觀念,提高服務質量

  1、護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

  2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

護理的工作計劃2025 篇13

  爲了進一步加強醫療、護理質量管理,提高醫療護理質量,杜絕醫療差錯和事故發生,確保醫療安全,特製定本年度工作計劃:

  一、加強職業道德教育。增強質量意識。

  護理部門要強化醫德醫風教育,樹立愛崗敬業,“以病人爲中心”,以醫療護理質量爲核心的思想,大力弘揚愛崗敬業、忠於職守、全心全意爲人民服務的行業風尚。對醫護人員要進行職業道德教育、法制教育、質量意識教育,針對人民羣衆關心的焦點,以及護理工作中存在的苗頭隱患,經常研究質量問題,樹立質量第一的意識,減少或杜絕醫療糾紛和事故發生,以提高醫療護理質量好納入法執化軌道進行管理。

  二、強化醫療護理管理,提高護理質量。

  護理部門要充分發揮護士長,主管護師在護理管理及護理質控中的職能作用,業務院長要把主要精力放在醫護質量管理上,認真負責對違反醫院規章制度和操作規程的人和事敢抓敢管、敢於鬥硬。要深入持久地開展護理人員“三基”、“三嚴”質量考覈,提高護理人員的整體素質。同時對護理質量管理上的薄弱環節,制定出切實可行的計劃和措施,加強護理工作的檢查、督促和指導,建立和完善各種規章制度。

  三、質量標準。

  1、基礎護理合格率﹥90%。

  2、護理表格書寫、記錄和技術操作合格率﹥90%。

  3、特級、一級護理合格率﹥90%。

  4、護理滿意率在95%以上。

  5。搶救藥品要做到四定(定種類,定位,定量,定消毒)。三無 (無過期。無變質,無失效)。二及時(及時補充,及時檢查)。一專(專人管理)。

  6,醫療廢棄物定時焚燒處理。

  四、病房管理。

  護士長要不定期組織護理查房,嚴格各環節的管理,對發現的問題,及時研究解決。病房做到陳設規範化、操作正規化、管理制度化。環境整潔、舒適、安靜、安全,爲病員創造一箇良好的治療休養環境。

  五、強化基礎教育,提高專業技能。

  護理人員一月一次參加醫院業務學習,一季度一次操作技能考覈,半年一次基礎理論考試,並將考覈結果與年終評優相結合,促進護理人員的業務學習,提高服務質量。要有計劃地選派護理人員到上級醫院學習,鼓勵她們積極參加電大、函大學習,努力提高基礎護理和專科護理水平,使醫療護理工作適應新的醫學模式,以及醫療技術的發展和整體護理的要求。

  六、實行醫療護理目標責任制,狠抓高風險環節。

  要把醫護質量管理列入業務管理的重要議程,明確任務、責任到人、層層分解、人人蔘與、獎懲兌現。醫療護理質量的考覈結果與個人獎勵、晉級、工資浮動和再聘用結合起來,實行一票否決制。

  1、進一步落實危重病人搶救度和規範建立“生命綠色通道”,強化落實約束機制。

  2、規範術前、術中、術後護理。,

  3、落實供應室、注射室、產房、手術室、麻醉室等重點部門的質量管理,杜絕院內感染。

  4、對引進的新技術、新項目以及醫院開展的新業務,做到萬無一失,確保醫療護理安全。

  積極探索將護理技術、生活護理、心理護理和健康指導融爲一體的實現形式,將“以病人爲中心”的服務落到實處,滿足人民羣衆身心健康的需求。

護理的工作計劃2025 篇14

  一、成員名單

  組長:郭焰

  成員:趙雪蓮、張麗、徐芳、龔愛華、張靜榮、楊芳

  二、工作目標

  1、提高全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能,減少院內壓瘡的發生率。提高壓瘡的治療效果。

  2、爲患者提供規範的造口周圍的皮膚護理,減少併發症的發生。

  3、培養傷口專科護士1名。

  三、工作職責

  1、自願參與傷口護理管理工作。

  2、在全院培訓普及傷口護理知識。

  3、開展實施傷口護理會診工作

  4、負責監督、指導全院臨牀科室傷口護理工作

  5、收集有關傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息,及時向臨牀科室傳播。負責監督、指導全院臨牀科室傷口護理工作,提高我院傷口護理質量。

  四、工作計劃

  1、傷口護理小組對腸造口、壓迫性潰瘍、實行24小時上報,傷口護理小組在24小時內對傷口作出評估,協助制定護理措施,督促落實,每週進行效果評價。

  2、傷口護理小組積極收集最新傷口護理方法,在臨牀工作中探索性應用。

  3、以壓瘡的預防及護理爲中心點,帶動其他傷口護理的規範化管理。

  院壓瘡、腸造口併發症的治療資料,爲臨牀治療護理提供可行性方法。

  4、積極蒐集本

  5、積極總結經驗,每半年進行一次工作總結,不斷完善傷口護理小組的工作。

  存在的不足:

  1、糖尿病護理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診、查房制度有待進一步完善。

  2、沒有組織建立完善的糖尿病護理小組網絡體系。

  3、小組成員的理論功底需要不斷提高。

  20xx年傷口護理小組工作總結

  本年度傷口護理小組在護理部和專科組的正確領導下,在全體護理人員的共同努力下,根據護理部年初規劃及具體的計劃,較圓滿地完成了對全院各臨牀護理單元的傷口護理指導工作,具體工作總結如下:

  1、進一步完善規範壓瘡管理。

  (1)做到了規範申報,嚴格審覈,動態管理。要求各科室按照壓瘡管理規定的流程進行申報,下半年和安全管理小組護士長對壓瘡和意外事件一起認真審覈,嚴格把關,不符

  合要求不予申報,特殊情況另作考慮;申報後如發生院內壓瘡應嚴格審覈,實行牀邊查房制(查房人員爲護理部主任或副主任、基護組長或副組長),根據病人實際情況判斷是否屬於不可避免因素,否則予以責任追究。

  (2)進一步規範了壓瘡資料整理:按月收集,每月有彙總分析,年底彙總裝訂成冊。

  (3)進一步推廣使用了預防治療壓瘡的新型材料和方法,提高了全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能,減少院內壓瘡的發生率。提高了壓瘡的治療效果。

  (4)組織了牀邊護理查房及壓瘡會診。

  2、對小組成員進行了專業系統的傷口護理知識培訓;同時在全院範圍內舉行了傷口護理知識普及培訓。

  3、及時向臨牀科收集有關傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。

  4、負責監督、指導全院臨牀科室傷口護理工作,提高了我院傷口護理質量。

  5、及時進行了工作反饋與總結,不斷改進工作。

  存在的不足:

  1、沒有建立健全全院傷口管理組織網絡體系。

  2、沒有培養傷口專科護士。

  3、圖片資料蒐集不完整。

護理的工作計劃2025 篇15

  2019年護理部按照“二甲”醫院標準要求,結合醫院的總體工作目標。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現將具體計劃制定如下:

  一、工作目標:

  1、健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規範化。

  2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

  3、完善與落實各級護理人員業務培訓和三基考覈(內容包括:法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。

  4、堅持“以人爲本”的服務原則,使護理服務更貼近羣衆,貼近社會,不斷滿足人民日益增長的醫療服務需求,創優質護理效益。

  二、工作指標

  1、基礎護理合格率≥90%

  2、專科護理合格率≥90%

  3、分級護理合格率≥90%

  4、危重病人護理合格率≥90%

  5、急救物品完好率100%

  6、常規器械消毒滅菌合格率100%

  7、護理文書書寫合格率≥95%

  8、病人對護理工作的滿意度≥90%

  9、“三基”考覈合格率100%(得分≥90)

  10、護理技術操作合格率≥90%(含中醫操作)

  11、護理差錯發生率“0”、壓瘡發生率“0”

  12、醫療廢棄物處理合格率100%

  13、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

  15、一次性注射器、輸液(血)器用後毀型率達100%

  15、健康宣教覆蓋率100%

  16、健康宣教成效率≥95%

  17、優質護理服務覆蓋率≥50%

  18、責任制整體護理合格率≥100%

  三、具體措施

  (一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

  護理質量管理是護理管理永恆的主題,是護理管理工作的核心內容。在2019年的護理工作中,護理部將對照各項質量考覈標準遵循PDCA循環模式進行考覈、分析、評價、整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

  1、重新調整護理質量管理委員會小組成員的分工,每月進行護理質量督查,各護理單元每週進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善制度,提出改進措施,促進護理質量的持續改進。2、加強重點環節,重點時段,重點人羣,重點部門(消毒供應室、手術室、急診室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管,確保護理安全。

  3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

  4、健全、完善患者風險評估制度,加強危急重症病人及護理不良時間的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

  (二)加快護士長、護理骨幹、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質。

  1、加大對護士長工作的考覈力度。加大對基礎技術、專科技術、中醫技能技術培訓;護理部每月對護士長考覈中西醫操作各一項,不斷提高護士長操作能力,加強正確指導護士的能力,從而使各科護理技能操作達到規範化。

  2、護理部每季度組織全院性的業務學習一次,每月組織技能考試一次,每年組織全院性技能考試兩次、共八項(中西醫技能操作各四項)。科內每月組織業務學習一次。

  3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考覈手冊。

  4、加強護理管理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考覈。

  5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論。科內每月組織一次護理查房,安排座談討論分析,找出工作中薄弱環節,制定出整改措施,護理部每天深入病區對日常工作進行實地指導,定期召開護士長管理經驗交流會,提高病區管理水平。

  6、加強專科護士培養,安排外出進修學習,2019年擬安排骨幹護士進修中醫、手術室和急診專科護理,加快專科護理的建設和發展。

  7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習並提高學歷層次和管理水平,計劃今年排除5–10名業務骨幹、護士長,外出進修學習。

  (三)加強護理安全管理,不斷提高安全意識。

  1、加強患者院內各科轉運途中安全管理,配備必要搶救器具,嚴格交接程序,做好交接記錄。

  2、對於易發生意外傷害及不良事件如:壓瘡、燙傷、墜牀、跌倒、紫外線灼傷等,要加強宣教及告知。評估危重病人可能發生的危險因素,及時正確使用牀檔、約束帶、熱水袋等,加強巡視與護理,一旦發生壓瘡及意外傷害事件要立即採取緊急補救措施。

  3、加強住院病人的管道護理與使用,規範管道標識,標明植入日期,妥善固定,保持通暢、防止滑脫,嚴格執行無菌技術操作規程和消毒隔離制度,防止交叉感染。

  (四)開展優質服務,提高服務品質,打造醫院護理品牌。

  1、嚴格按照標準落實各項工作。

  2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,並於週二定爲健康宣教日,責任班隨時做好健康教育指導及安全防範措施。

  3、規範護理行爲,護士精神飽滿,着裝整潔,佩戴胸卡和髮網,淡妝上崗。推動優質服務新舉措,使每個護理單元都做到“三掌握”:掌握病人病情、治療和檢查結果;掌握病人醫療費用情況、掌握病人及家庭情況。“四個不”:不直呼牀號姓名;對詢問不說不知道;對難辦的事不說不行;患者主訴不說不知道。“五主動”:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。“六個一”:一聲問候、一箇微笑、一壺熱水、一張整潔的牀鋪、一次熱情的入院介紹、一日內護士長到牀前與病人溝通。

  4、爲病人提供一箇舒適、安靜、整潔、安全方便住院環境。病區的設施處處體現“以人爲本”滿足病人多層次的需要,疾病知識健康教育等提供全方位的指導。

  5、夯實基礎護理,每週五下午定爲全院基礎護理日。

  (五)加強規範化培訓與考覈

  1、落實加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化他們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

  2、加強專科技能培訓,各科制定出專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每月組織考覈考試1—2次,理論考試各科護士長組織進行閉卷考試,要講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下基礎。

  3、基本技能考覈,按崗位需求舉辦護理技能培訓班。如:心肺復甦、吸痰、無菌技術、靜脈輸液、氧氣吸入、拔火罐、穴位按摩、艾灸、耳穴埋豆,不斷提高護士崗位技能,屬於規範化培訓對象的護士,在年內12項基本技能及8項中醫技能必須全部達標。其他層次的護士,護理部每月按計劃,安排操作考試一次,全年理論考試四次。

  4、強化相關知識的掌握與學習,組織一次全院護理人員法律、法規、規章制度的培訓與實際考覈,理論與臨牀應用相結合,並檢查遵章守規執行情況。

  (六)繼續加強手術室護理質量管理

  1、完善、規範手術室的各項管理制度、工作流程。

  2、規範術前訪視、術後隨訪的工作。

  3、有計劃、分批、選送上級醫院手術室參觀學習,掌握手術室質量管理,接受新技術、新觀念及器械護士工作程序的培訓。

  (七)做好消毒供應中心工作

  1、認真執行並不斷完善各項制度、職責,結合醫院的實際,按照“二甲醫院”的標準,規範各項內容的內涵。

  2、從細節入手,完善各項服務流程。

  (八)加強門診服務質量管理

  門診是醫院窗口,又是接待病人的第一站,認真抓好窗口服務,首先做到以下幾點:

  1、規範門診護士工作職責,塑造醫院窗口形象,維持門診區域秩序,指引患者到各個診室,創造良好就醫環境,提高人民羣衆對我院醫療服務的滿意度,實施辦法:

  新服務理念:

  ①接待每一位來診患者,要體現一箇“親”字,要做到主動、親切、服務使患者就醫每一箇環節都感到溫暖與關愛。

  ②門診服務要有特色化:微笑服務,落實“首問負責制”,要做到不推諉、不說不知道,讓患者帶着希望而來,滿意而歸。

  ③門診要開展“禮儀”服務,接待病人要禮貌、舉止要大方,常講文明五個字,“請”字當先,“謝謝”不離口,常說“對不起”,服務更重細節使來診患者消除陌生感。

  2、加強急救意識及技能的培訓:

  ①針對醫院現在門診的特點,定期進行培訓和考試,使每位護理人員都熟練掌握搶救技術和理論知識。

  ②今年有計劃分期分批到上級醫院進行急救技能知識的學習,做到在搶救時突出一箇“急”字。

  (九)注重護理科研學習,不斷提高科研意識。

  1、組織護理人員學習有關新業務新技術(中醫知識和技能)及護理科研基礎知識,不斷提高對護理科研的認識。

  2、以“探索、創新、發展”理念爲指導,加強臨牀交流,瞭解患者的需求和建議。以科室工作需求爲依據,培養和啓發護士在日常護理工作中發現問題、提出問題,不斷總結工作中小創新、專利,鼓勵護理人員書寫論文及臨牀工作經驗總結。

護理的工作計劃2025 篇16

  在田院長爲首的院領導的指導下,以鄉鎮衛生院醫院管理年爲目標,緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質:

  1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。

  2、加強對護士的考覈,強化學習意識,組織每季度一次“三基”理論考試,每半年一次護理操作技能考覈。

  3、做好低年資護士的傳、幫、帶工作,使年輕護士理論與實踐相合,更好的爲病人服務。

  二、加強護理安全管理

  (1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

  (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部進行不定時查房。

  (4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。

  (5)護理部不定期進行護理安全隱患檢查,發現問題、解決問題,分析發生原因、吸取教訓,提出防範措施與改進措施。

  三、樹立法律意識,規範護理文書書寫及管理:

  嚴格按《湖南省護理文件書寫規範》書寫護理文件,護理記錄做到完整、客觀、及時、準確,明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,保護護患的合法權益。

  四、轉變服務觀念,提高服務質量:

  1、培養護理人員樹立“以病人爲中心”的服務觀念,加強主動服務意識、質量意識、安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,促使護理質量提高,確保護理工作安全有效。

  2、嚴格執行查對制度、無菌制度,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、注意收集護理服務需求信息,通過與病人交談、發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋的信息,對護士工作給予激勵,調動護士工作積極性,做到真正的主動服務。

  五、加強院感管理

  加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染管理制度,預防和控制院內感染的發生,嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作。醫護人員和清潔員做好自身防護工作,防止利器損傷。

  六、合理安排人力資源

  根據各科病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,全際護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。

護理的工作計劃2025 篇17

  在過去的一年裏,全科人員以病人的需求作爲科室一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,進行健康教育、疑難及重危病例討論、危機值報告、入臨牀路徑等活動,心內科設施得到了很大的改善,並開展血液透析新技術;學習了腹膜透析技術,在新的一年內我科將抓住優質化護理示範科室的契機,改善我科的醫療設備及技術。在設備添置上,計劃申請牀旁心電圖機,心臟標誌物檢測儀。諸如這些新項目的開展,對護理工作提出了更高的要求。在新的一年裏,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質量,計劃如下:

  一、改善服務態度,提高護理質量

  1、護理工作的對象從單純爲病人擴大到病人家屬、醫療、後勤、設備人員。全體護理人員每週下相關科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護理。

  2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時爲病人着想,主動作好病人的心理護理。改善服務態度,保證以護理工作狀態爲病人服務,滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。

  3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,主動服務,熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。

  4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。

  5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染。

  6、急救藥械完好率100%,交接班時認真覈對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

  7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時覈查處理,定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨牀正常運轉。

  二、加強護士修養,樹立天使形象

  1、加強基礎知識專業知識及專科技術培訓,要求人人熟練掌握心電圖機、心電監護儀、除顫儀技術。

  2、護士長提高思想政治素質,鑽研文化科學、專業實踐和管理科學知識,加強護理管理工作的科學化、規範化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。

  3、轉變服務觀念,改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣一對一全程服務。

  4、爲每一位護士創造學習機會,通過院網絡聽課、參加自學、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學發展動態,提高護理能力和水平。

  三、搞好護理教學

  1、認真組織科內小講課,包括三基理論,操作訓練。熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性,鼓勵開展新技術、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質量。

  2、根據科室現有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標教育放於首位,組織認真學習十大安全目標及醫院核心制度及工作制度等。將示範工程印發的相關文件、規範作爲護理人員崗前培訓、業務講座、護士培訓學習內容之一。

  3、科室繼續試行護士分層管理,提高基礎護理質量,改善護理服務。

  四、合理調配護士人力,合理排班。

  五、建立健全績效考覈激勵機制,調動護士積極性

  病區護士績效分配原則:按級分配、按勞分配、多勞多得、優勞優酬、兼顧公平。分配依據:工作崗位責任、技術、勞動複雜程度、承擔風險的程度;工作質量;工作數量;患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入。

護理的工作計劃2025 篇18

  一、以外科醫技樓搬遷爲契機,科學管理,深化優質護理服務

  1、按醫院總體規劃,規範外科醫技樓護理單元管理。

  2、從根本上改革護理模式,落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優質護理工作流程,崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任爲原則的護士排班模式。

  3、進一步更新服務理念,開展以“責任、使命,價值”爲主題的護士價值觀教育活動,組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章,通過院內網站平臺,對強化基礎護理,改進臨牀護理工作的重要性進行宣傳。

  4、修訂優質護理績效考覈方案及護理考覈指標,充分體現優勞優得,調動護士工作積極性。

  5、開展評選優質護理服務先進病房活動,建立院內責任護士培訓基地2xx3個。

  二、嚴格管理,抓好三支隊伍建設

  1、護士長隊伍:採取請進來,走出去的`辦法,強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列培訓,樹立“管理就是服務”的理念,增強護士長主動服務意識;二是選派2xx3名護士長參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理幹部培訓;三是完善護士長考覈標準,強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流,每季度合理安排護士長參加護理質量檢查,並交叉進行;每半年召開一次護士長工作經驗交流會,借鑑提高護士長護理管理水平。

  2、護理骨幹隊伍:一是充分發揮護理專項小組作用,做好計劃,做實專項護理,提升護理質量;二是推薦2xx3個專業的護士參加安徽省專科護士選拔;三是做好院內專科護士培訓,發揮專科護士作用;四是組織教學專題培訓,提高帶教能力。

  3、護士隊伍:一是強化在職培訓理念,落實安徽省《護士定期考覈辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓並落實考覈;三是嚴抓三基三嚴培訓,建立多層次、多樣化的培訓和考覈,做到內容實用化,形式多樣化。組織進行護理規章制度、專科護理理論及技術操作考試考覈;四是做好院內輪轉進修;五是繼續開展“星級護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。

  三、持續護理質量改進,促進病人安全

  1、修訂x年護理質量控制方案,完善基礎護理、專科護理、優質護理評價指標;完善統一護理標識;落實護理不良事件上報制度。

  2、開展護理專項檢查,一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理,防範與減少患者跌倒事件的發生;防範與減少患者壓瘡的發生;防範與減少患者導管滑脫。

  3、每季度組織一次全院性護理查房。

  4、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理咳嗽本常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫梢餳,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

護理的工作計劃2025 篇19

  20xx年急診護理工作將針對不足,狠抓內涵建設,進一步加強急診急救專業隊伍的設置,穩定急救隊伍,不斷完善急診綠色通道,確保急診服務及時、安全、便捷、有效。加強與醫院其他科室的協作配合,完善急診工作流程,提高急診服務質量,打造醫院形象。現作出計劃如下:

  一、急診護理安全是本年度工作的重點

  1、加強護理安全監控管理,每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,吸取他人教訓,防範差錯。

  2、嚴格執行查對制度,杜絕差錯事故的發生,質控員每週進行檢查,發現問題及時反饋。

  3、每週對科室搶救藥品、器械進行常規檢查,確保其性能完好、並進行安全性能的檢查,發現問題及時維修,確保完好率100%。

  4、根據廣東省急診護理安全管理目標,制定科室安全管理目標,並組織培訓落實。

  5、苦練急救技術,確保搶救病人在第一時間內得到有效的急救處理。

  二、抓業務建設,提高護理隊伍整體素質

  1、專科技能的培訓:制定專科知識培訓考覈計劃,實行閉卷考試,講究實效,不流於形式,爲培養護士的專業能力打下紮實的基礎。

  2、技術操作培訓:每月安排一項技術操作培訓,按急救中心的考覈要求,按時組織醫護人員的急救技術訓練,按時完成市級急救技能的考覈,並確保人人過關。

  3、強化相關知識的學習掌握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關知識、搶救流程、綠色通道相關規定的學習。

  三、增強主動服務意識,促進醫患關係和諧

  規範服務行爲,注重服務技巧,落實知情告知制度,及時妥善處理各類矛盾,定期分析、總結,強化安全措施。延伸服務範圍,如病人離院後的電話回訪等。急診病人做到:在院時有護士觀察、陪伴、關心,出院時有護士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

  二、樹立法律意識,確保醫患權益

  1、進一步規範護理文書書寫,從細節抓起,定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進。

  2、實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,要求護士對洗胃、導尿等操作必須有告知和簽字,對特殊用藥按說明書做好相關內容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應等。

  三、嚴格執行核心制度,確保護理工作的安全有效及全面落實

  1、建立檢查、考評、反饋機制,經常聽取醫護人員的意見,及時提出整改措施。

  2、制定各班次工作職責及質量標準,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  3、積極參加護理部組織的業務查房,學習護理工作經驗,提高護理水平。

  四、加強院前急救與長途醫療護送安全管理

  1、增加院前急救設施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓,提高院前急救水平及速度。

  2、對長途醫療護送每次進行總結分析,聽取醫護人員意見,不斷完善醫療護送的文書書寫、病情告知及相關工作內容。

  五、全面推行護士績效管理,提高護士的工作積極性

  1、科室根據護理部的績效管理方案,結合本科室的工作特點,制定出科室的績效考覈方案,並組織實施。

  2、以質量爲重點,結合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業務技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。

  總之,20xx年我科將面臨大部分護理人員更新,工作任務艱鉅等諸多困難,我們將進一步凝聚大家的力量,團結一心,共同拼搏,在上級部門的支持下,使各項工作安全運行,確保兩個效益雙贏。

護理的工作計劃2025 篇20

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  (一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試、考覈2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基礎。

  3、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

  (二)、加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務,提高服務質量

  (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求

  及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  五、做好教學、科研工作

  (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  (二)、各科護士長爲總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作。

  六、工作目標

  以患者滿意爲總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求爲工作起點,以病人滿意度爲工作終點,全面落實以病人爲中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

  七、工作措施:

  1、合理安排,彈性排班

  骨一科牀位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

  2、規範病房管理,重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環境的管理,爲患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

  3、加強管理,確保護理安全

  (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

  (2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

  (3)加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並要求及時改正。

  4、細化工作流程,明確崗位責任

  對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

  5、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制

  每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,爲患者提供整體護理服務, 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

  6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度

  每月召開一次護辦會,每位護士彙報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

  8、加強患者健康教育

  由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  9、護士實行績效分配

  分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

  分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

護理的工作計劃2025 篇21

  1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。

  做到以人爲本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”活動,嚴格執行保護性醫療制度,隨時爲病人着想,爲病人的病情、手術效果、手術併發症等術中不予討論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態爲病人服務,滿足病人一切合理要求,爲病人創造溫馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術(達到臨牀醫生對手術室護理工作滿意度≥98%)

  2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率爲零。

  制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故發生。利用晨會、護理業務學習等多種形勢增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理操作要同病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使病人感覺輕鬆、溫暖。

  3、嚴格遵守《醫院感染管理》,認真執行《消毒隔離制度》。

  進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,嚴格執行無菌技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管,無菌物品一人一份一用執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

  4、做好急救器械的管理工作,保證器械完好率100%,每班交接時認真覈對,做到完好備用,帳物相符。

  加強護理人員急救知識、搶救工作程序,搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短時間內迅速開始手術搶救,並能敏捷、靈活、熟練的’配合搶救工作。

  5、根據《湖南省醫療護理文件書寫規範》的要求,加強護理文件的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範,與實際的護理過程相符,護理文件書寫合格率≥95%。

  6、加強護理人員的培訓力度,不斷提高業務技術水平。

  護理人員“三基”水平平均≥90分,護理技術操作合格率≥95%,支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分≥25分,積極開展科內小講座,業務查房等形勢業務學習。鼓勵參加自學、函授及各種學習班,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術室開展新業務、新技術。

  7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收、應收不漏。

  遇有疑問及糾紛,及時覈查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費和損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能和使用狀態心中有數,保證臨牀正常運轉。

  8、建立完善的護理質量監控體系

  科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程序化、規範化。通過統計手術檯次,滿意度調查,有無差錯事故及投訴,檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

  (一)在護理部主任的領導下,各手術科室主任的指導下,負責手術室的行政、業務管理及思想工作,並通過綜合協調、溝通使各部門之間有效合作。

  (二)負責制訂本科室計劃(含護理、教學、科研)並組織實施。合理安排人員,進行科學分工。經常督促檢查,及時總結經驗,不斷提高護理質量,對難度較大或新開展的手術和搶救工作,要親自參加或指導操作。

  (三)負責組織本室各級護理人員的業務學習,根據專科業務、技術需要,有計劃的採取多種方式學習新業務知識、新技術操作和新儀器的使用等,並組織理論考試和技術考覈。

  (四)督促所屬人員認真執行無菌技術操作規程,定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術間空氣進行採樣培養,使其符合衛生學要求。督促和檢查衛生員做好清潔消毒工作。

  (五)督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,並認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防範措施。

  (六)負責本室的財產管理工作等。對各類物品、儀器、設備指定專人負責,建立帳目,定期組織清點、維修。建立貴重、精密儀器使用登記卡(即負責人力、財力資源、物品儀器及環境和質量管理)。

護理的工作計劃2025 篇22

  一、加強護理管理,提高護理質量,保證醫療安全

  1、對新護士要行崗前培訓,加強責任心,工作中要確定帶教老師,重點跟班,減少差錯的發生,保障病人就醫安全。

  2、對各科上報的重點病例、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,加強督促檢查護理工作的落實,做到重點交班,減少了護理缺陷的發生。

  4、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發生,在安全的基礎上提高護理質量。

  5、按醫院內感染管理標準,嚴格執行消毒隔離制度與醫療廢物管理條例,防止院內感染。

  6、強化護士長對科室急救儀器及硬件設施的常規意識,平時加強對其性能及安全性檢查,及時發現問題及時維修,保持設備完好。

  7、護理部每月一次護理質量檢查,重點檢查一箇項目,發現問題反饋科室,要求分析原因,提出整改措施,讓護理質量得到提高。

  8、護理部每月召開一次護士長會議,總結本月工作,指出存在的問題,並提出整改措施,然後佈置下月工作。

  二、加強護理人員在職培訓,提高護理人員的專業素質

  1、加強專業知識的培訓,各科每月進行1次業務學習,不斷提高護理人員的業務水平。

  2、鞏固護士的基礎知識與操作技能,護理部對全院護士進行2次“三基”知識考覈和2次護理技術操作考覈。

  3、強化相關知識的學習,護理部定期組織規範語言行爲、法律法規、護理制度、醫院感染知識及各種護理應急預案的培訓,提升護理人員的綜合知識水平。

  4、隨着護理水平與醫療技術發展的不斷提高,選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍,不斷的更新護理知識。

  三、 繼續開展病人滿意度調查

  爲了貫徹執行“以病人爲中心”的服務理念,瞭解患者對本院醫療工作的滿意度,找出工作中存在的不足,不斷改進服務,今年繼續行病人滿意度的調查工作,旨在提高工作質量、優化醫療服務方案。護理部每月派人對住院及門診病人進行交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,提高病人滿意度。

  四、 加強醫德醫風的建設,發展人文關懷,構建和諧護患關係

  彰顯以尊重、溝通、人性化服務爲內容的人文關懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫患矛盾,有助於構建和諧醫患關係。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,加強護患溝通技能,教導護士要以真誠爲病人服務的態度,去關愛、幫助病人。

  五、加強病區管理,使病人有一箇舒適的住院環境,有利於健康的恢復

  1、地面保持清潔衛生,如走廊、病室、廁所、樓梯整潔。

  2、病人牀鋪上的牀單、被褥要做到無污物,定期更換清洗。

  3、病室內設施如牀、牀頭櫃、窗、風扇等要定期徹底清掃,無垃圾。

  4、病房定期消毒,防止院內感染。

  5、儀器、用物擺放有序、整潔。

  六、 樹立法律意識,規範護理文件書寫

  嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。推行使用表格式護理記錄,除準確、及時記錄病情外,還減少護士書寫文書的時間,把更多的’時間用在護理病人上。並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

  我相信只要全體護士齊心協力努力執行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績。

護理的工作計劃2025 篇23

  爲了能在接下去的`工作中能上半年工作更加順利,特做了以下的工作計劃。

  一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

  1、加深護理人員的急救意識和羣體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。

  2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。

  3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

  二、重點抓好“三基”訓練與臨牀實踐相結合,以提高人員的專業素質。

  1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,施行定期。

  2、純熟把握心肺復甦術的搶救技能。

  3、純熟傷口的處理和包紮止血技術及傷員的心理護理。

  4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

  三、嚴格搶救室、處置室的管理,爲患者爭取寶貴的搶救機遇

  1、純熟把握各種儀器的運用並保證其性能良好,隨時備用。

  2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運用。

  3、各類急救藥品運用後及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

  四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

  1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發生。

  2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康爲目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關懷體貼病人,推行人性化服務。

  3、嚴格執行“十二項核心制度”

  4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。

護理的工作計劃2025 篇24

  轉眼間又要進入20xx年了,新的一年是一箇充滿挑戰、機遇與壓力的一年,也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫院工作方針和護理部的工作計劃,認真履行職責,將外科室全年護理工作計劃制定如下:

  一、抓好科室護理人員培訓,加強科室護理人員素質培養

  全科護理人員要認識到“先天不足”已成爲我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鑽研專業知識的精神,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質和業務能力。才能逐步把目前以大專學歷爲主體轉變爲以本科爲主體的護理隊伍。護理部將採取多種渠道,爲護理人員提供學習機會。

  1、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,兩年後科室本科學歷人員達5人。

  2、護理查房時提問護士,內容爲基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

  3、根據醫院及護理部安排,有機會選送護理骨幹到省內外短期護理知識培訓班學習,以管理知識、專科知識進展爲主。

  4、堅持每月在科內舉辦護理知識,新業務新技術,專業技術培訓。每月科內業務學習1-2次,護理查房1次,操作培訓1-2項等。護理部重點要規範護理查房,提升查房質量,以提高專業知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經外科團結、協作的優良作風發揚光大。

  二、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

  1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

  2、每月召開護理質量與安全管理會一次。對一級質控質量檢查、護士長質量檢查、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。對檢查出的結果進行科室通報,對於經常出現問題的同志進行批評教育及適當的處罰,對做得好的提出表揚並給予獎勵。

  3、切實做好晨晚間護理,基礎護理到位。保持患者牀單位清潔整齊,環境溫馨、舒適。

  4、嚴格執行牀頭交接制度,在交接班時要向下班護士做具體報告。

  5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每週二次檢查衛生員工作質量,保持病區清潔整齊;每月一次對病人滿意度進行調查,確保服務質量。

  6、電子病歷及時評價,護士長堅持每週檢查1次,發現問題及時糾正並通知到責任護士,防止類似問題再次發生。

  7、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

  三、組織全科護理人員認真學習20xx年修訂的護理質量控制評價標準

  護理質量控制標準包括:護理管理質量控制評價標準、護理安全質量控制評價標準、護理服務質量控制評價標準、臨牀護理(基礎護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫院感染控制等)質量控制評價標準4個方面。

  四、護理安全則是護理管理的重點

  護理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  1、補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節前安全檢查和節中巡查。

  2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

  (1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

  (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。

  (4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作爲護理管理中監控的重點。

  五、加強護理管理,合理利用人力資源

  1、我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峯期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。

  2、護理管理者應增強經營管理意識,護士長應與科主任一道共同動腦筋,想辦法,改變科室收入構成結構。實行科室成本覈算,護士長既是決策者,也是參與者,應對科室物資成本覈算工作,進行認真、準確的統計,做到計劃與控制,覈算與分析並存,逐步摸索出科室成本消耗的規律性,使科室的醫療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔,又增加社會效益,又能提高經濟效益,增加個人收入。

  六、強化科研意識,提高護理科研能力

  1、積極給高年資護士創造條件,營造良好的學術氛圍,力爭有高程度的論文發表。爭取本年度有至少一篇CN級文章發表。

  2、採用激勵機制,對有學術論文在雜誌上發表或在會議上交流的護士在評選優秀護士及年終獎勵時,優先考慮。

  七、按護理部制訂的護理質量目標(20xx)各項指標完成達如下指標:

  1、護理管理 90%

  2、護理服務 90%

  3、護理安全 90%

  4、基礎護理 90%

  5、分級護理 90%

  6、護理文件書寫 95%

  7、護理技術操作100%

  8、三基三嚴理論考試100%

  9、住院患者滿意度 90%

  10、出院患者隨訪滿意度 90%

  11、醫生對護理工作滿意度 90%

  12、護士對護理工作滿意度 90%

  13、急藥物品完好率100%

  14、常規器械消毒滅菌合格率100%

  15、細菌監測合格率100%

  16、一人一針一管執行率100%

  17、年壓瘡發生率0

  18、護理嚴重差錯發生率0

  19、護理事故發生率0

  20、差錯事故報告率100%

  八、加強實習生帶教管理

  加強對帶教老師培訓學習提高帶教水平,實行一對一帶教,嚴格按實習大綱帶教,保證帶教質量,保證護理安全。

護理的工作計劃2025 篇25

  (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  (二)、各科護士長爲總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作。人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽爲“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  (一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試、考覈2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基礎。

  3、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5、12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等、

  (二)、加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化護士長對科室硬件

  設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務,提高服務質量

  (一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  (二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  五、做好教學、科研工作

護理的工作計劃2025 篇26

  1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人爲本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時爲病人着想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態爲病人服務,滿足病人一切合理的需求,爲病人創造溫馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨牀醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。

  2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率爲零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

  3、嚴格遵守《醫院感染管理規範》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

  4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真覈對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

護理的工作計劃2025 篇27

  20xx年我院護理工作依舊實行院長領導下的護理部主任負責制,繼續按照“二級甲等”中醫院的標準要求,樹立以病人爲中心的服務理念,以醫療護理安全爲主,加強患者安全管理,保障患者醫療護理安全;加強護士培訓,提高各級護士技能水平;積極開展優質護理服務,在提高護理服務品質等方面下功夫,提高護理技術水平和服務質量,爲病人提供優質護理服務,創造優質的就醫環境。現制定工作計劃如下:

  一、工作目標

  緊緊圍繞醫院的發展目標,完善和落實各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應急預案丶醫院感染管理制度等。嚴格遵守衛生部相關的衛生政策法規和衛生行政法規。使護理各項工作做到制度化丶科學化丶規範化丶法制化。

  二、具體措施

  (一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

  護理質量管理是護理管理永恆的主題,是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質量考覈標準遵循PDCA循環模式認真進行考覈、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

  1、院內護理質量控制小組,每月對各護理單元進行護理質量督查,對存在的問題及時整改追蹤,並每月組織召開護理質量及護理不

  良事件分析會一次,促進護理質量的持續改進。

  2、加強重點環節,重點時段,重點人羣、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科、血液透析室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管,確保護理安全。

  3、進一步加大醫院感染管理控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療廢物的管理、使用、處理。

  4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重症病人及護理不良事件的管理,對上報的高危患者和不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

  5、在節假日、緊急情況時做好備用防範方案。

  (二)強化優質護理內涵,落實責任制整體護理

  1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,儘可能滿足臨牀護理工作需要。

  2、落實“以病人爲中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,爲患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

  3、進一步加大對優質護理服務工作的考覈力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結改進臨牀護理工作。

  4、護理部每月進行病人滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。

  (三)全院病區實施中醫護理方案,規範護理人員中醫護理操作技術。

  (四)加快護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

  1、加大對護士長工作的考覈力度,每季度對40歲以下護士長進行理論考覈一次。

  2、護理部定期組織全院性的業務學習,科內每月組織業務學習一次,全院每季度進行理論考覈一次,技術操作考覈一次,科內每月操作、理論考覈一次。

  3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考覈。

  5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論,科內每月組織1次護理查房。

  6、加強專科護士培養,安排外出進修學習,加快專科護理的建設和發展。

  7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習並提高學歷層次和管理水平,計劃今年派部分年輕護士長、業務骨幹外出進修學習。

  (五)創新思維開展科研,推進臨牀護理教學

  1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創新思維,開展護理科研、積極撰寫護理論文。

  2、積極開展臨牀護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,實習人員崗前教育、崗前培訓後方可進入臨牀,定期召開座談會,總結實習帶教工作,出科前進行理論、操作考覈,新上崗護士崗前培訓合格後方可上崗。

  (六)配合醫院落實控煙工作,創無煙醫院。

  (七)與院工會、共青團合作開展一些有意義的文娛活動,豐富業餘生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

護理的工作計劃2025 篇28

  爲認真貫徹落實20xx年醫院工作重點,圍繞“以病人爲中心,以質量爲核心”,全面實施ISO9001-20xx質量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,實現“爲病人提供優質安全的護理、精益求精地護理工作”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定護理管理目標及計劃如下:

  1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人爲本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時爲病人着想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等不加以隨意評斷,減少病人的心理負擔。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態爲病人服務,滿足病人一切合理的需求,爲病人創造溫馨舒適的住院環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合治療,達到臨牀醫生對護理工作滿意度≥98%。

  2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率爲零。制定嚴格的.科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

  3、嚴格遵守《醫院感染管理規範》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

  4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真覈對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

  5、根據《四川省醫療護理文書書寫規範》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

  6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥1篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

  7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時覈查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨牀正常運轉。

  8、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程序化、規範化。通過統計住院病人總數、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、護理部質控,完善和促進護理工作,不斷提高我科護理質量。

  9、加強臨牀教學管理,做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃並安排專人帶教,根據臨牀帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

  10、做好病房新樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施護理部質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規範護理工作流程,按時進行量化考覈與質量分析,各項質控指標達到護理部質量目標要求。組織學習新開展手術護理的相關知識,爲病房樓搬遷做好一切準備工作。

  衆所周知,醫院科室衆多,內科細分的話有心內科、呼吸內科,護理內科等等,今天要寫內科護理工作計劃。也是圍套着衛生院內科護理工作計劃。內科護理工作計劃如下,大家都知道,護理工作應該說是醫療行業中最辛苦且最受人擁護的工作,內科護理工作甚是。

護理的工作計劃2025 篇29

  1、認真做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病房牀鋪整潔,無異味、無污跡,物品擺放整齊規範,輸液卡簽字規範,輸液滴數與實際相符,勤巡視病房,及時解決病人的問題。

  2、加強專業技能的培訓:每月每名護士按時參加護理部組織的專科護理考試,科室每月組織業務學習。

  3、改變服務觀念,在護患溝通方面多下功夫,多學習一些溝通的方法和交流的技巧,把入院宣教落到實處,並廣泛徵求意見

  4、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質、強化學習意識,我科計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標

  5、進一步完善五表書寫,認真做好各種護理記錄,確保第一手資料的完整性。護理記錄必須可觀、真實、準確、及時、完整。做到寫自己所做所看的和做自己所寫的,決不允許胡編亂造、弄虛作假6、最終達到以下目標:

  (1)無菌操作感染率爲零;

  (2)滅菌消毒合格率爲98%;

  (3)急救物品完好率100%;

  (4)年護理事故發生率爲零;

  (5)基礎護理考覈成績平均分〉80分;

  (6)護理技術操作考覈成績平均分〉85分;

  (7)基礎護理合格率〉95%;

  (8)護理文書書寫合格率〉95%;

  (9)病人對護理工作滿意度爲〉90%;

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