院感護理2025年工作計劃

院感護理2025年工作計劃（精選3篇）

院感護理2025年工作計劃 篇1

　　20xx年我科在醫院領導的關心支持下，科室設施得到了很大改善，並圓滿完成了創二級甲等醫院的迎檢工作，我們要以此爲契機，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強工作的生機與活力，加強管理，提高醫療服務質量，鞏固並壯大人才隊伍，實現放射科的又好又快發展。爲切實加強科室建設，保證我科可持續發展戰略目標的實現，不斷滿足人民羣衆日益增長的醫療衛生需求，特結合我院發展的實際需要與科室的具體情況，制定20xx年工作計劃如下：

　　一、重點打造數字化PACS系統下的信息化影像科室：

　　20xx年我院已引進PACS及HIS系統，我科室將以此爲契機，重點打造全科聯網的信息化數字化PACS診斷系統，通過DR、CT、造影系統的聯網，達到患者疾病的綜合診斷、橫向對比，提高我科室診斷的精度和準確率，惠及臨牀及廣大患者。通過完善完備PACS系統的建設及應用，利用新系統、新設備機器開展新項目，提高科室科研學術水平。

　　二、重點增加引進人才的可能性，加強科室梯隊建設。

　　由於我科近年來種種因素的影響下，近年來無新進人員，科室外出進修學習的計劃停滯，無法展開新技術新項目。因此加強科室人才的培養和人才梯隊建設成爲科室未來發展的成敗關鍵。新的一年我科將加大人才引進的力度，並加強對本科室現有人員的培養，使得放射科的人才梯隊構成更加合理。

　　三、把好質量關，提高經濟效益。

　　面對繁重的`工作量，我們不能絲毫放鬆，把好質量關，照片質量和診斷報告要達到醫院標準。進一步開展CTA等多排螺旋CT機新項目的臨牀應用。加大臨牀的宣傳力度。通過以上工作，我科將嚴格控制質量和成本，擴展業務，提高經濟效益。

　　四、加強科室管理。

　　科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，並有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

　　全科人員必須嚴格遵守醫院各項規章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，努力加強專業知識學習，不斷提高專業技術水平，要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書寫規範》規範醫學影像學診斷報告的格式書寫。每週由科主任組織讀片，定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會，並記錄疑難病例討論結果。

　　五、努力鑽研業務。

　　科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，着重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　六、樹立良好的醫德醫風。

　　大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻爲病人着想千方百計爲病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前治病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。

　　提高醫務人員依法行醫的意識，嚴格執行各項規章制度及技術操作規範，切實做到醫院各項核心制度的認真落實；另外很重要的一點就是改善服務態度，加強溝通，將潛在的醫療糾紛隱患消除在萌芽狀態。減少醫療糾紛是一項長期而艱鉅的工作，需要不斷強化，警鐘長鳴，要求我科人員要具有高度的責任心，確保醫療安全和醫療質量，嚴防差錯事故的發生。

　　放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，在未來，我科全體職工將繼續保持良好的作風投入到科室、醫院及衛生事業當中來，繼續保持來之不易的榮譽。

院感護理2025年工作計劃 篇2

　　新的一年裏，結合省衛生廳的“二甲醫院評審工作的評審標準”爲目標任務，在醫院感染管理委員會領導下，加強與護理部、醫務部、總務後勤科、設備科及臨牀醫技科室的協作，將醫院感染管理完全融入醫院質量管理之中。與各職能科室積極協作，各科院感監控人員積極配合，全院人員參與，共同開展與完成我院醫院感染的預防與控制工作。認真貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，有效控制醫院內感染的流行與暴發。

　　一、組織每年召開2次醫院感染委員會例會，明確責任分工，協調解決感控措施執行中存在的問題。特殊情況臨時召開會議。

　　二、完善醫院感染管理的各項流程，在制訂的醫院感染預防與控制標準操作規程(SOP)的基礎上進一步總結與完善。提高醫院感染診斷水平和監測的準確性，提高規範化管理程度。力爭開展多重耐藥菌的監測。

　　三、加強消毒隔離制度，每月開展消毒滅菌效果監測與評價，重點科室、特殊情況加強監測。各項監測項目達標。空氣、醫務人員手、物體表面合格率≥98%，使用中消毒液合格率100%；無菌器械保存液合格率100％；滅菌物品合格率達100%。

　　四、參與抗菌藥物合理應用的管理。重點對圍手術期預防用藥進行時限管理。

　　五、在開展醫院感染全面監測的基礎上，繼續開展全院手術部位感染的目標監測。開展一次現患率調查。每季度對監測資料進行統計、分析與反饋。

　　六、門診嚴格實行預檢分診制度，病區嚴格落實消毒隔離制度，加強對清潔工的指導與督查，做好病員及家屬的院感知識宣教。

　　七、嚴格醫療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件。做好醫療廢物的監管。

　　八、臨牀出現醫院感染聚集性病例（同類病例3-4例），實行醫院感染暴發預警報告。積極預防醫院感染暴發性流行，杜絕惡性院感事件的發生。對發生醫院內感染的流行、暴發進行調查與分析，提出控制措施。24小時內完成逐級上報。

　　九、醫院感染知識、法規培訓納入本年度工作重點。加強對全院醫務人員的培訓，全方位、大幅度控制醫院感染的危險因素。採取多種形式進行全員培訓，試卷考試、技能考覈，提高醫務人員醫院感染防範意識，落實崗前培訓。轉變醫院感染預防與控制的意識不強，執行力不夠，從而真正達到“院感控制，你我同行”。

　　十、繼續加強醫務人員手衛生管理，大力推廣手衛生在感染控制中重要地位的宣教與考覈，提高手衛生依存性，科室要加大對手衛生督查。將科室與院感科對手衛生的督查納入績效考覈。

　　十一、加強重點科室、重點環節管理，落實各項管理要求及措施，落實衛生部6項標準及三個技術規範要求以及技術指南內容。做好多重耐藥菌的醫院感染防控工作。

　　十二、繼續加強職業暴露防護的培訓，落實防護用具的使用，減少職業暴露的發生。

　　十三、繼續做好對消毒藥械、一次性醫療用品的審覈工作，加強一次性醫療用品管理，正規渠道進貨，證件齊全，保證質量。嚴格外來器械管理。

　　院感科

院感護理2025年工作計劃 篇3

　　一、完善管理制度，細化工作流程。根據20xx年年終檢查重點及存在問題結合我院實際情況，目標是以《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）實施細則》各項條款及核心條款，每分必爭，以B條款基礎上向目標A條款完善，以整合院感資源並突出PDCA管理模式，全院性達到提高管理質量。

　　二、健全突出院感委員會制度，着重突出科室管理小組質量管理反饋，落實“三管”及多部門管理，定期召開聯席會議，把存在問題進行持續性整改，強化院感各科室精準分析及技術支持。

　　三、深化運用及體現院感PDCA管理模式，達到院科兩級院感PDCA管理模式，加強質控各環節，每月反饋跟進，繼續整合優化科室整改通知書，加強院科兩級重視程度，提高整改跟進落實及負責，重抓院感管理管理力度，對違反院感制度行爲按醫院獎懲制度執行。重新修訂20xx年編制《科室醫院感染管理質控手冊》，完善規範科室院感管理，讓科室有標準指引進行每月質控，體現PDCA管理模式。

　　四、加強重點部門監管與質控，重點突出感控措施落實，加強風險管理，消毒隔離控制、佈局分區合理改善、人員的培訓、工作流程細化等等規範執行。20xx年是新手術室、ICU、微生物實驗室、內鏡中心等等擴建科室的啓用，着重佈局的優化，流程的規範執行，每月進行各專項飛行檢查，讓院感管理二甲化，二甲管理日常化。

　　五、消毒供應中心已通過20xx年市級專項檢查，20xx年重點對存在問題整改，按20xx年出臺行業標準重新修訂相關制度，增購預真空滅菌器取消仍在使用下排式滅菌器，安裝純水機及全自動清洗機完善設備設施，改善優化消毒供應室設備體現我院的優勢，爭取好成績。

　　六、改全統培訓方式，以多形式、多渠道、多層次培訓方式引領全院醫務人員進入新的以實戰演練方式進行培訓與學習，多舉行手衛生、應急演練院感工作分享會、工作坊、微電影、醫務人員風采攝影、感控宣言等等活動提高大家參與及相動，活躍培訓芬圍，改被動爲主動。編制《二甲醫院院感必知必會》讓院感三基在醫務人員身邊保駕護航。三基閉卷考核內容以案例或操作流程形式命題，讓醫務人員易於結合實際及利於臨牀實踐，閉卷考核達標率≥90%。大膽推進請進來，走出去培訓方式，每季度請市內三級醫院院感專家到我院進行創二甲醫院的專項培訓及現場督導檢查，強化創甲過程中專家指導下不斷完善院感管理。發掘院內院感管理突出科室進行經驗分享，提高創二甲齊參與的凝聚力。

　　1、繼續着重科室感控小組成員指導與培訓，形成科室感控骨幹，推進PDCA管理模式，明確職責，加強科級管理力量。

　　2、推進科內院感培訓力度，不走形式化，制定每月以院感科牽頭科室專項演練安排，從規範流程出發實戰式培訓基地，着重操作性強化理論實而有效。

　　3、對新上崗人員、見、實習生、輪轉科室人員重點加強崗前培訓，督導

　　科室落實科內每週培訓及帶教老師的培訓指導，結合日常檢查，規範各操作，避免職業暴露發生。

　　4、對專科人員（內鏡、口腔、手術、ICU、供應等）加強專科培訓，市級培訓讓更多各類人員參加，提高專科的感控意識及能力。

　　七、落實對院感各控制指標監控及統計分析，降低院感發生率，控制止在2%以下，加強I類切口預防性用藥控制管理控制在規範要求≤%，腹股溝、甲狀腺、乳腺手術原則上不使用抗菌藥物，控制感染措施落實到位。預防性用藥率控制在≤30%以下。季度性進行多重耐藥菌分析，重視與執行手衛生規範，降低職業暴露發生率，加大日常監控力度，有效控制院感暴發流行，確保全年院感染暴發事件發生率0%。

　　七、參與醫院全面機建院感指導，建築佈局符合二級醫院院感控制要求。對新建科室落實院感監控，完善制度與流程，合理化優化資源。

　　八、醫院污水處理系統運行及監管，醫療廢物管理安全，不出現違法違規事件。

　　九、落實執行重點部門的`環境要求，季度進行環境衛生、消毒、滅菌效果監測，對滅菌內鏡實行每月監測，確保滅菌器械達標率要求100%。對購入消毒、藥品、器械，一次性使用醫療衛生用品進行每季度審證，堅持進貨索證及抽查合格率達100%。嚴抓植入物使用管理，細化登記記錄及資料長期保存管理。

　　十、向醫院提出院感能力不能達到二甲要求的內容，從參觀黃圃醫院及江海醫院後結合現院感管理工作發現不少非院感專業能完成的達到二甲要求的誇科存在問題如下：

　　1、現院感抗菌藥物合理使用中抗菌藥物使用病原微生物送檢率及使用限制級抗菌藥物病原微生物送檢率應交由藥劑科臨牀藥師專業完成並每月通報前五位抗菌藥物使用情況。

　　2、I類手術預防性用藥合理性由藥劑科臨牀藥師進行指導與每月統計分析。

　　3、病原微生物分析由檢驗科實驗室人員進行每月統計分析耐藥情況並向臨牀報告。

　　4、院感管理系統信息化升級能早日完成，協助院感查找更多院感數據支持，因現在數據統計是手工完成的，佔用大部分時間且數據不完整。