2025護理工作年度計劃

2025護理工作年度計劃（精選28篇）

2025護理工作年度計劃 篇1

　　一、指導思想

　　在院長的領導下，遵循和落實院長的“以病人爲中心”的服務理念，以醫療安全爲目標，預防爲主，強調過程管理和質量責任，強化內涵建設，提高技術水平和服務質量，創造優質護理，提高社會效益和經濟效益。

　　二、工作目標

　　健全護理“質量、安全、服務”等項管理制度，各項工作做到制度化、科學化、規範化。

　　強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質。

　　堅持“以人爲本”的服務原則，使護理服務更貼近羣衆，貼近社會，不斷滿足人民羣衆日益增長的醫療服務需求，創優質護理效益。

　　三、工作指標：

　　1、護理人員三基水平平均分≥85分

　　2、護理技術操作合格率≥90

　　3、基礎護理合格率≥90

　　4、特護、一級護理合格率≥90

　　5、五種護理表格書寫合格率≥90

　　6、急救物品完好率≥100

　　7、常規器械消毒滅菌合格率≥100

　　8、年考覈合格率≥95

　　9、整體護理開展病房數100

　　10、每年完成本院護理新業務，新技術≥2項

　　11、護理人員培訓率達100，護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。

　　12、每年在地(市)以上學術會議或刊物上交流，發表論文≥2篇

　　13、年褥瘡發生次數0

　　14、護理嚴重差錯發生次數0

　　15、年護理事故發生次數0

　　16、病人對護理服務的滿意率≥96

　　17、年工作計劃完成率達≥90

　　四、工作措施

　　(一)人員管理

　　1、在護理人員配置上，力爭保持實際住院牀位與病房護士比達到1：0.4，以保證護理工作質量，其它特殊情況按實際工作量儘可能在院內做適當的調整，同時要避免造成護理資源的浪費。

　　2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：

　　①力爭得到院領導的支持，護士儘可能減少承擔非護理工作，如，記賬、配口服藥等;

　　②生活護理(幫助進食、翻身、護送病人檢查)主要由助理護士完成，註冊護士應做好指導工作;

　　③主管護師、護師在完成本班工作的基礎上，還應承擔質控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;

　　④另外還應注意把病人滿意的護理骨幹力量用到臨牀第一線，有什麼樣的質量上什麼樣的崗，如，靜脈穿刺技術好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務的“優質”，充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。

　　3、對各級人員進行培訓、考評，護理部、各科室同時做好護士技術檔案的管理工作。

　　4、實行人性化管理，關心、尊重和激勵護理人員，如，建立護理部主任與護理人員談話制度，對每一箇長休(1個月以上)護士(產、病、事、休)上班前、對發生差錯、被投訴的護士，護理部與其本人溝通，要瞭解護士，調整心理，減輕壓力，充分調動護士的積極性。

　　5、做好護士長管理工作的檢查、監督，要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。

　　(二)質量管理

　　(1)不斷完善制度根據形勢發展的需要，結合臨牀實踐，不斷完善質控制度，修訂護理人員考覈細則，進一步完善護理質量考覈內容及評分標準，如，病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫，供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等。

　　(2)加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的’督查。抓好三級質控管理，按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人蔘與，層層管理，共同把關，確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

　　(3)落實護士長夜查房、節假日、週日查房制度。

　　(4)質控問題討論分析、總結反饋各級質控檢查發現問題，要及時向當班護士和護士長反饋，護士長每週小結一次，在科室週會上通報;護理部每月質控小結評分一次，在護士長例會上通報，分析產生原因，提出解決辦法。並通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100。

　　(6)要求護理措施完成率達90以上，以保證護理質量持續改進工作的有效性。

　　(7)完善護理質控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。

　　(三)安全管理

　　(1)醫療護理法律法規培訓，組織學習、討論和專題講座，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。

　　(2)護理缺陷管理，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現安全隱患，及時採取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部統一規範護理缺陷差錯事故記錄本，發現問題及時記錄(內容包括：時間、當事人、事情經過、結果、定性、原因分析討論、改進措施)。

　　(3)嚴格質控各項規章制度及護理操作規程，嚴格“查對”制度，急救藥品、物品管理制度，損傷性治療或檢查的告知義務的實施，由護理部制定護理安全專項檢查內容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。

　　(4)感染控制管理(詳見感染管理計劃)

　　(四)業務管理

　　1、進一步深化整體護理理念，以病人需求爲服務導向，注重個性化服務，進一步規範健康教育制度，流程，確保措施的有效性。

　　2、強化業務查房效果，護理部組織全院護理業務查房每季度1次，各科室每月組織1次，對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術、新業務進行討論分析，總結經驗，以提高護士的工作能力和業務素質。

　　3、引導護理人員對護理新技術、新項目的瞭解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累資料，撰寫護理論文，並鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文。

　　4、在職培訓(院內護理培訓計劃附後)

　　(1)護理業務學習要求：全院每季度組織1～2次護理大課，各科室每月組織1次小講課，每週晨會業務學習1次，有記錄、有講稿。

　　(2)護理理論培訓內容：護理質量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識，應急預案、同時注意開展目標明確的業務培訓以“缺什麼學什麼”、“有什麼實際問題就講什麼內容”強化護理學習效果。

　　(3)護理技能培訓重點：

　　a.二十五項護理操作的規範化培訓，特別做好新員工及年輕護士的培訓;

　　b.常用急救技能;

　　c.健康教育中涉及的康復技巧和技術。

　　(4)院外短期培訓：安排外科、急診科二名護理人員，參加急症急救知識短期培訓。

　　(5)選派護士長、護理骨幹外出參加培訓學習，以不斷增進新知識、新業務，以帶動護理質量的提高。

　　(6)力爭得到院長的支持，建立和完善電教室，請院外護理專家到本院進行護理業務知識專題講座2～3次。

　　(7)鼓勵護理人員在職繼續學習，通過自學考試等方法提高學歷，提高知識層次，改善護理隊伍智能結構。

　　(五)護理教學管理(詳見護理教學計劃)

　　五、各季度工作重點：

　　第一季度工作重點

　　1、20xx年護理工作總結匯報。佈置20xx年護理工作計劃。

　　2、院內通報20xx年市衛生局醫療服務整體質量檢查評估護理情況，問題分析、總結，制定整改措施。

　　3、組織學習貫徹各項規章制度及有關條文、護理質量標準。

　　4、護理新項目、新技術課題申報。

　　5、春節前各項工作準備、督查，春節期間查房工作的落實，確保節日期間護理工作安全。

　　6、舉辦護理操作技術培訓班，護理業務課及護理業務查房安排。

　　7、護理人員操作考覈，理論考試。

　　8、護理質控活動。

　　9、護理滿意度調查。

　　10、護士長會議，護理質控委員會會議安排，質控總結、分析、反饋。

　　11、實習護士考覈鑑定，教學工作總結、評估。

　　第二季度工作重點

　　1、“護士節“慶祝活動安排。

　　2、舉辦護理操作技術培訓班，護理業務課及護理業務查房安排。

　　3、護理人員“三基”理論考試、考覈。

　　4、護理質控活動。

　　5、護理滿意度調查。

　　6、“五一”節前各項工作準備、督查、節日期間護理查房工作的落實。

　　7、護士長會議，護理質控委員會會議安排，質控總結、分析、反饋。

　　第三季度工作重點

　　1、實習護士崗前培訓及教學工作安排。

　　2、護理業務課、護理業務查房安排。

　　3、舉辦急救知識學習培訓二期。

　　4、護理人員“應急預案、質量關鍵流程”考試考覈

　　5、“國慶節”前各項工作準備。

　　6、護理質控活動

　　7、護理滿意度調查。

　　8、護士長會議，護理質控委員會會議安排，質控總結、分析、反饋。

　　9、護理質控委員會會議安排，

　　第四季度工作重點

　　1、“國慶節”前做好各項準備工作，節日期間護理查房工作的落實。

　　2、護理人員法律、法規、工作制度、應急預案相關知識考試考覈。

　　3、護理業務課及護理業務查房安排。

　　4、護理滿意度調查。

　　5、護理質控活動。

　　6、護士長會議，質控總結、分析、反饋。

　　7、護理人員個人總結。

　　8、本年度護理工作總結及下年度護理工作計劃。

　　9、做好迎接年終醫療服務整體質量檢查評估的各項工作。

2025護理工作年度計劃 篇2

　　一.努力學習專業知識，提高實踐能力，將自己所學知識和工作結合起來，實現在工作中鞏固知識，在學習中促進工作，認真完成領導交待的各項工作任務。

　　二.培養良好的心理素質，工作中不慌不忙，井然有序。

　　三.護理考覈：

　　1.基礎護理理論知識考覈成績平均分>95分;

　　2.護理技術操作考覈成績平均分>95分;

　　3.病人對護理工作滿意度爲>95%;

　　4.嚴格無菌操作，侵入性治療反應率爲零;

　　(加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高，加強護理專業技術操作培訓，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙，積極學習與護理相關的新業務新技術。)

　　四.加強各項規章制度(交接班制度、查對制度、健康宣教制度)等學習，以制度管人，採取強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利於科室長遠發展。

　　五.努力改善服務態度：讓患者從心裏滿意，要求每位護士樹立良好的服務態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作爲我們工作的最終目標，儘可能爲病人提供方便，以病人爲中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

2025護理工作年度計劃 篇3

　　一、背景

　　落實“進一步改善醫療服務行動計劃”活動，應用新理念、新技術、創新護理服務模式，加強護理隊伍建設。發展專科護理，提升護理質量，推動片區護理工作科學、健康、持續發展。打造適應新時代人民健康需求和建設“健康”的護理團隊，提高人民羣衆就醫獲得感，根據護理部的工作，制定本片區護理工作計劃。

　　二、工作目標

　　（一）履行一崗雙責，重視反腐倡廉建設，保持護理隊伍清正廉潔。

　　（二）持續改善護理質量，確保患者安全。

　　（三）以社會需求爲導向，持續深入開展優質護理，創新延伸護理服務。

　　（四）配合醫院的績效改革工作，做好護士崗位的績效管理。

　　（五）加強護理隊伍建設，提高護士長、護士工作能力及執行力，人文素養的培養，切實提升護理專業內涵。

　　（六）推進護理信息化建設。

　　（七）創新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業發展。

　　三、護理工作質量目標

　　（一）各臨牀科室護理質量控制管理工作目標：

　　1.住院患者、出院患者對護理工作滿意率≥90%。

　　2.分級護理工作質量合格率≥90%（合格分≥80分）。

　　3.護理安全質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　4.圍手術期的護理質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　5.優質護理服務質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　6.臨牀科室專科護理工作質量合格率≥100%（合格分≥90分）。

　　7.護理文書書寫工作質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　8.儀器設備、急救物品管理質量合格率≥100%（合格分≥95分）

　　9.消毒隔離質量合格率≥100%（合格分≥95分，其中一人一針一管一用執行率100%）。

　　（二）特殊區域護理質量控制管理工作目標：

　　1.血液淨化室工作質量總分100分，合格分≥90分。

　　（三）護理安全管理目標

　　1.保障患者安全需要：執行患者安全十大目標，規範護理行爲，鼓勵不良事件上報。完善風險評估，針對存在的’薄弱環節，採取積極的防範措施。全院各科室落實患者腕帶使用管理制度，嚴格執行查對制度，提高護理人員對患者身份識別正確性。

　　2.急救物品齊全，處於應急備用狀態，完好率100%。

　　3.節假日前護理安全工作質量合格率100%（合格分≥95分）。

　　4.夜間護理工作質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　5.輸血護理質量合格率≥95%（合格分≥95分）。

　　6.高危患者入院時跌倒、墜牀的風險評估率100%。

　　7.患者入院時壓瘡的風險評估率100%，除難免壓瘡外，年壓瘡發生次數爲0。

　　(四)教學、培訓工作質量目標

　　1.臨牀護理教學工作質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　2.護理技術操作考覈合格率100%（合格分≥90分）。

　　3.急救技能考覈合格率100%（合格分≥90分）。

　　（五）護理敏感質量指標

　　各項數據準確，控制合理。專科護理措施落實率升高，監測正性指標上升，負性指標下降。

　　四、具體措施

　　（一）履行一崗雙責，重視反腐倡廉建設，年內組織對護士長、護理負責人進行集體廉政談話1-2次。視具體情況對個別護士進行廉政談話。

　　（二）持續改進護理質量，保證安全。

　　1.片區各科室對本科室實施敏感指標管理，並在20__年的基礎上對“護理敏感質量指標”建立以及監測效果的敏感性、有效性進行分析、修改。護士長定期組織分析、學習、反饋、交流、改善，持續改進。大科每月進行督查。

　　2.繼續實行護理質量二級管理體系，大科-各科室將對照各項質量考覈標準遵循PDCA循環模式認真整改，體現持續改進，實行目標管理。

　　（1）科護士長：組織二級質控，每月全面檢查1次。

　　（2）病區護士長：組織一級質控，每半月全面檢查1次，下半月對上半月存在問題重點檢查。在20__年實施的基礎上對專科護理質量評價標準與考覈標準進行修改。

　　3.三個專科護理小組修訂專科護理質量標準並指導臨牀有效落實，參與護理質量監控。規範各專科的技術操作流程，提高專科護理質量。

　　4.鼓勵各科室及專科小組開展PDCA、品管圈、專案項目改善活動，開展項目≥1-2項，參加護理部的展示。

　　5、鼓勵護士參加醫院10個專科護理小組，提高專科護理質量。

　　（三）以社會新需求爲導向，持續深入開展優質護理，延伸護理服務。

　　1.認真貫徹落實《優質護理服務評價細則版》，實施“以病人爲中心”的優質護理。責任護士落實整體護理包乾制，每位護士分管8-10名病人，有效落實責任制整體護理。

　　2.充實護理人力，滿足臨牀工作要求。力爭普通病房護士與實際開放牀位比≥0.48:1。

　　3.深入開展醫護一體化、護理多學科聯合查房。加強督查指導，鞏固已有成果。

　　4.鼓勵科室以需求爲導向開展專科特色護理，豐富護理專業內涵。

　　5.優化病人服務中心工作流程，爲出入院病人提供“一站式”服務模式，改善服務品質，提供優質護理服務。

　　6.拓展服務領域，實現優質護理資源下沉。舉辦糖友之家、腎友之家、地貧之家等多種形式的講座，提供面向人民羣衆的護理服務。

　　（四）加強護理隊伍建設，提升護理專業內涵。

　　1.創建一支出色的護理團隊。

　　（1）完善專科護士的管理體系

　　①按照《專科護士考覈認證管理辦法實施細則》等要求，對專科護士進行使用和管理，爲專科護士搭建平臺，制定及完善相關制度，促進專科護士的持續成長和不斷提高。

　　②年內培養專科護士3-4名，促進各臨牀護理專科發展。

　　③糖尿病小組、血液淨化小組、康復專科護士臨牀培訓基地小組開展工作。

　　④各專科小組有自己明確的工作計劃和考覈標準，積極發揮專科小組的作用，用專科知識爲患者提供專業的護理，對同業的護理人員提供專科指導和幫助。每季度至少組織一次專科小組活動，如專科講座、專科質量檢查。專科小組編制相關的流程、SOP等，促進和提高護理學科的建設和發展。

　　⑤按《專科護士臨牀培訓基地建設標準的通知》，加強康復科的康復護理專科護士臨牀培訓基地的建設，完善各項制度、臨牀培訓內容、臨牀實習管理規定等。

　　（2）以崗位需求爲導向，實行護理人員分層培訓。結合臨牀需求，舉辦不同層級的培訓活動（詳見：護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案）。大科、各病區結合本專科特點進行分層培訓。

　　①基本技能考覈：屬於規範化培訓對象的護士，在年內基本技能操作必須全部達標。其他層次的護士按護理人員繼續教育培訓計劃安排進行。

　　②加強專科技能的培訓：各臨牀專科重點抓專科技能的培訓工作，特別是專科常規操作，以往沒有規範培訓過的操作，大科、各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃，每年組織培訓、考覈1-2次，科護士長、護士長隨機督查培訓、考覈情況。

　　③落實《新入職護士培訓大綱（試行）》，新護士規範化培訓分崗前培訓、臨牀科室輪轉兩個階段，制定培訓大綱及輪轉計劃。重點加強對新入職護士、聘用護士、低年資護士的培訓考覈，強化他們的學習意識，以強化基礎護理知識爲主，增加培訓、考覈次數，直至達標。專科理論及專科操作考試、考覈合格後才能獨立上崗。

　　④改進培訓的方法，開展雨課堂，上半年以耳鼻喉科爲試點科室，逐步片區各科室開展，加強課堂互動，提高培訓效果。

　　⑤運用思維導圖，強化護理臨牀思維構建，應用於護理管理、護理查房、護理教學、健康教育。強化護士主動學習的能力，在一定程度上實現隱性知識的可視化、顯性化，便於不同年資的護士把握護理工作的重點與方向。

　　（3）加強護士長隊伍管理

　　①參加護理管理相關知識的培訓，提高護士長管理水平，護士長培訓率100%。

　　②一季度參加護士長述職會議，對20__年護理工作完成的亮點進行總結，提高管理水平。

　　③進一步提高護士長執行力，落實護理工作目標管理，有年計劃、季安排、月重點，月有小結、半年及年終有總結，有達標保障措施，年目標達標率≥95%。

　　④加強護士長目標管理考覈，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

　　2.大科每兩月、科內每月業務學習1-2次，護理查房1次等。

　　3.鼓勵護士參加研究生學歷學習，按我院《關於護理研究生教育的相關補充規定》進行篩選及管理。

　　4.今年計劃選送護理骨幹2-3人到省內外醫院進修培訓。大科、病區追蹤進修回院後業務工作開展實施落實情況。

　　5.片區各科室參加院內護理質量改善成果展示評比，爭取參加區級以上的護理質量改善成果展示。

　　6.參加院內舉辦的臨牀護理情景模擬演練，以解決病人的實際問題爲主線，以臨牀真實的護理情境來展現“情景演練”過程，爭取參加全市的臨牀護理情景模擬演練。

　　（五）加強科研工作，激發護理創新活力。

　　1.加強與柔性引進人才團隊的交流與溝通，利用其優勢，爭取區級護理科研立項及評獎，xx市科研立項3-5項，通過驗收2-3項。

　　2.鼓勵護理人員在臨牀實踐中發現問題，開展護理工具小改革、小發明，鼓勵申報實用新型專利，爭取獲專利1-2項。計劃上半年參加創新大賽，包括護理技術、用具革新、工作流程、護理質量改善項目等，爭取轉化專利或參加全國護理質量大賽，提升醫院護理服務競爭力。

　　3.鼓勵護理人員積極撰寫護理學術論文，要求副主任護師以上職稱每年在省級以上醫學雜誌發表論文一篇以上，護士長及本科學歷(第一學歷)以上的護士爭取每兩年在省級以上醫學雜誌發表論文一篇以上，晉升護師、主管護師者爭取在公開發行的醫學雜誌上發表論文一篇以上。爭取更多的護理論文在覈心期刊發表。

　　4.爭取年內舉辦1期區級以上繼續教育學習培訓班。

　　（六）做好教學管理，提高教學質量。

　　1.指定具有護師職稱的護士或大專畢業三年以上、本科畢業兩年以上的人員擔任臨牀帶教老師工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

　　2.各科護士長爲總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，瞭解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　3.護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師、優秀實習生評選活動。

　　（七）加強護理信息化建設。

　　1.協助信息科推行我院護理信息化建設，按醫院的計劃選擇試點科室試行移動護理。

　　2.根據臨牀科室的需要，完善專科護理評估單等電子表單。

　　3.實施護理理論網絡考試。

　　（八）落實進一步改善醫療服務行動計劃工作要求，開展護理人文關懷，構建和諧護患關係。

　　1.根據國家衛健委進一步改善醫療服務行動計劃工作要求，規範服務用語和服務行爲，制定護理行爲規範，加強患者隱私保護，體現人文關懷。

　　3.初步建立慢病管理體系，完善慢病管理的護理指導，開展康復護理的指導或培訓進修。

　　4.要求各科護士長與護士閱讀護士人文關懷的書籍，年內舉辦護理人員讀書報告會1次，爭取獲優秀讀書獎勵。

　　（九）營造醫院護理文化氛圍

　　1.參加醫院舉辦“5.12”護士節主題活動，參加優護先進病房、優秀護士、優秀責任護士的評比。

　　2.舉辦護理沙龍：以大科、專科護理小組爲單位，每年舉辦1-2次，由科護士長或科室護士長組織。護理沙龍的內容形式多樣，比如護理新動態、新理論、新技術，英語護理沙龍等，活躍護士學習形式，減輕護理工作壓力。

　　3.豐富護理人員的文化生活，參加護士風采展示。

　　（十）發揮輻射作用

　　以醫聯體爲載體，加強醫聯體內護理工作，發揮康復科、血液透析室等科室醫聯體核心醫院作用，通過對口支援、技術支持、人員培訓、管理指導等多種形式，幫助xx市第二人民醫院、xx人民醫院以及周邊地區鄉鎮衛生院的護理工作，實現上下聯動，提高其護理服務能力。

2025護理工作年度計劃 篇4

　　爲鞏固“三甲”創建成果，將三甲管理要求轉爲常態化管理機制，貫徹落實“人文、安全、優質”的服務理念，創新管理方式，全面提高護理質量，保證護理安全，提高病人滿意度，根據科室專業調整情況，特制訂科室工作計劃：

　　一、以三級甲等綜合醫院評審標準爲準繩，加強臨牀護理管理

　　1.繼續深入學習三級甲等綜合醫院評審標準，遵循以評促建、以評促改的醫院評審方針，鞏固三甲評審成果，重視評審中專家提出的意見及建議，圍繞質量、安全、服務、管理及績效等紮實開展工作。

　　2.科室嚴格執行醫院、護理部在評審過程中新制定及修訂的各項規章制度，並持之以恆，教育護士思想上不能有絲毫的鬆懈，應充分認識到存在的不足之處。

　　3.合理應用先進的管理工具如品管圈、pdca、魚骨圖、各種圖表等開展質量管理活動。

　　二、建立長效的護理管理機制，加強護理質量控制，保障護理安全

　　1.落實一線護理質量控制：根據專業調整後，及時調整制定質控方案，採用週期排隊的方式開展科室護理質量控制活動，每個質控項目定專人檢查落實，所有質控檢查均要求在每週三下午準時完成，每週四晨交班後，周質量講評。

　　2.建立科室護理質量持續改進機制：每月召開科室護理質量管理小組會議，對科室護理工作中的突出問題、有爭議問題、新開展工作組織討論，以促成科室核心成員對執行方案及整改措施達成共識，推動科室護理工作持續改進。

　　3.重視護理文書書寫質量：根據護理部制定的文書書寫要求，將科室各專業文書書寫存在的差異進行統一和規範，護士長及責任護士對護理病歷進行動態管理,隨時對病歷進行查看,發現問題即時反饋，及時修正，轉變病歷質量依靠終末評價的方式，保障醫療安全。

　　4.重視不良事件管理：對發生的不良事件，激勵科內人員及時、主動向護士長彙報，以便及時採取有效措施預防不良事件演變升級。對發生的不良事件科內及時組織討論，要進行根因分析，梳理流程，對不合理流程要進行流程再造。

　　5.重視風險評估：加強對住院患者墜牀/跌倒，壓瘡、自殺風險評估，如列出科室易發生跌倒/墜牀的病種，將其納入評估範圍，通過加強風險評估，進行前瞻性管理，保障患者安全。

　　6.建立“負面清單” 、“黑名單”管理模式：我科將對科室禁忌、禁止觸碰的規定以清單的形式列出來，使護士能清楚地認識到那些是需要特別注意和不能碰觸的紅線，從而利於科室的安全管理。

　　7.加強對治療室的管理，實行定崗、定人管理：由整班護士負責保持治療室整潔，物品、藥品按標識規範放置，基數藥班班交接，保證物品、藥品無過期、變質和失效。同時加強對患者藥品管理，每日清理患者藥品，督促主管醫生做好患者退藥工作，保障患者權益。

　　8.加強對重點護士的管理：科室將把新入、輪轉護士列入重點人羣，制定有針對性的培訓教育計劃，加強入科管理，重點強調職業安全防護、責任心教育、核心制度、法律法規、各種應急預案，增強新入科、輪轉護士面對問題和解決問題的能力，從而提高科室護理安全管理水平，保障患者安全。

　　9.每月召開全科護士會議：及時傳達醫院、護理部及科系會議精神，以及科室管理規定和決定，認真聽取護士意見、建議，並對存在的問題及時予以解決，使科室政令暢通，提高護士執行力。

　　10.嚴格實習帶教管理：安排專職帶教老師，根據護理部要求，制定帶教計劃，並嚴格完成各項帶教任務。對帶教老師和實習同學雙向強調“放手不放眼”的重要原則，要求雙方都務必自覺遵守，避免差錯事故及意外事件發生。對不認真履行帶教職責並因此發生不良事件的老師，取消帶教資格。

　　三、以病人爲中心，持續深入開展優質護理服務，不斷提高患者滿意度。

　　1.強化責任制整體護理，全面落實護士職責：責任到頭，包牀到人。根據管牀護士資歷、能力合理安排所管牀位數，要求管牀護士臨牀護理時間≧50%，保證基礎護理、生活護理和健康教育落到實處。

　　2.紮實推行護士崗位管理、分層管理：根據護士的工作年限、學歷、職稱、個人能力和臨牀經驗等因素，設立不同層級護理崗位，給予不同的工作權限，履行不同的崗位職責和工作任務。

　　3.爲建立有效的激勵約束機制，完善績效考覈：修訂績效考覈方案，結合護理工作量、工作質量、護理病人數、患者滿意度、護理難度及技術要求、投訴及不良事件等要素，體現優績優酬、多勞多得、優質服務和質量安全責任，以充分發揮護理工作人員的積極性，提高工作效率。

　　4.積極開展延伸服務：

　　1）繼續落實出院患者回訪工作；

　　2）結合科室專業特點建立胃癌、結腸癌、直腸癌、胰腺癌、肝癌、膀胱癌、前列腺癌、腎癌等慢病管理檔案。

　　3）落實出院患者預約掛號、檢查、治療，預約住院工作，從而增強患者遵醫行爲、提高患者自我管理能力，促進患者健康生活。

　　5.注重護理服務需求信息收集，構建和諧的護患關係及醫護關係：每月召開一次護患溝通會，每月進行滿意度調查一次，每月重視服務中心出院患者意見反饋，每季度召開一次醫護溝通會，聽取病人及醫生的需求信息及意見建議，並及時有效整改，改善患者及醫生的感受，實現患者滿意、醫生滿意、護士滿意。

　　6.重視健康教育工作的落實，保證健康教育覆蓋率達100%：在患者入院時、治療過程中、特殊檢查前後、手術前後、出院時及出院隨訪過程中分時段對病人及家屬實施多種形式的健康教育，如展板、健康教育處方、視聽教材、護患溝通會等，每月對健康教育的實施進行效果檢測及分析。

　　四、加強護士繼續教育培訓，提高護士專業素質和水平

　　1.制定並落實科室分級護理培訓計劃：按計劃完成操作培訓、理論培訓、業務學習及護理查房，重點加強對新入院護士、低年資護士的督促考覈。

　　2.修定新入科護士培訓計劃：將各項質控標準納入培訓計劃，督促新入護士掌握並執行標準，從而規範護士行爲。

　　3.循序漸進，督促護士主動學習：每週排班時將下週要求掌握的內容安排至排班本上，科室利用每週2-5的晨交班時間，採用情景摸擬、牀旁抽問、現場演練、指定專人負責等模式對護士進行培訓，促進護士的自我學習。

　　4.專科護士培訓：選派2名護士參加糖尿病及傷口/造口護士培訓。

　　5.專科護理骨幹培訓：分別選派5名護士參加院內靜脈治療、傷口/造口、老年護理、糖尿護理、康復護理5個專業專科護理骨幹的培訓。

　　6.提高護士危重病人管理能力：選派2名護士到icu進修3個月，爲科內icu的建立做好準備工作。

　　7.積極開展護理會診及疑難病例討論：邀請相應專業專科護士予以指導，解決科內護理疑難問題，同時總結經驗教訓，不斷提高護理業務技術水平。

　　8.培養護士科研意識，積極撰寫論文：鼓勵護士積極撰寫論文，每名專科護士至少完成論文1篇，全科至少發表論文4篇。

　　9.加強醫護溝通，每季度請專科醫生講課1次，提高護士理論水平。

　　五、積極開展新工作

　　1.開展品管圈活動：以“提高交接班護理質量”爲主題，開展品管圈活動1項。

　　2.結合科室護理工作，開展新技術1項：開展皮膚保護膜在胃腸造瘻口周圍皮膚中的應用。

　　3.開展科研一項：加速康復外科在腹腔鏡膽囊手術患者中的應用。

2025護理工作年度計劃 篇5

　　一、背景

　　全面落實黨的十九大精神，以社會需求爲導向，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，以護理事業發展規劃（20__-20__年）爲指南，落實“進一步改善醫療服務行動計劃”活動，應用新理念、新技術、創新護理服務模式，加強護理隊伍建設。發展專科護理，提升護理質量，推動片區護理工作科學、健康、持續發展。打造適應新時代人民健康需求和建設“健康”的護理團隊，提高人民羣衆就醫獲得感，根據護理部的工作，制定本片區護理工作計劃。

　　二、工作目標

　　（一）履行一崗雙責，重視反腐倡廉建設，保持護理隊伍清正廉潔。

　　（二）持續改善護理質量，確保患者安全。

　　（三）以社會需求爲導向，持續深入開展優質護理，創新延伸護理服務。

　　（四）配合醫院的績效改革工作，做好護士崗位的績效管理。

　　（五）加強護理隊伍建設，提高護士長、護士工作能力及執行力，人文素養的培養，切實提升護理專業內涵。

　　（六）推進護理信息化建設。

　　（七）創新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業發展。

　　三、護理工作質量目標

　　（一）各臨牀科室護理質量控制管理工作目標：

　　1.住院患者、出院患者對護理工作滿意率≥90%。

　　2.分級護理工作質量合格率≥90%（合格分≥80分）。

　　3.護理安全質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　4.圍手術期的護理質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　5.優質護理服務質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　6.臨牀科室專科護理工作質量合格率≥100%（合格分≥90分）。

　　7.護理文書書寫工作質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　8.儀器設備、急救物品管理質量合格率≥100%（合格分≥95分）

　　9.消毒隔離質量合格率≥100%（合格分≥95分，其中一人一針一管一用執行率100%）。

　　（二）特殊區域護理質量控制管理工作目標：

　　1.血液淨化室工作質量總分100分，合格分≥90分。

　　（三）護理安全管理目標

　　1.保障患者安全需要：執行患者安全十大目標，規範護理行爲，鼓勵不良事件上報。完善風險評估，針對存在的薄弱環節，採取積極的防範措施。全院各科室落實患者腕帶使用管理制度，嚴格執行查對制度，提高護理人員對患者身份識別正確性。

　　2.急救物品齊全，處於應急備用狀態，完好率100%。

　　3.節假日前護理安全工作質量合格率100%（合格分≥95分）。

　　4.夜間護理工作質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　5.輸血護理質量合格率≥95%（合格分≥95分）。

　　6.高危患者入院時跌倒、墜牀的風險評估率100%。

　　7.患者入院時壓瘡的風險評估率100%，除難免壓瘡外，年壓瘡發生次數爲0。

　　(四)教學、培訓工作質量目標

　　1.臨牀護理教學工作質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　2.護理技術操作考覈合格率100%（合格分≥90分）。

　　3.急救技能考覈合格率100%（合格分≥90分）。

　　（五）護理敏感質量指標

　　各項數據準確，控制合理。專科護理措施落實率升高，監測正性指標上升，負性指標下降。

　　四、具體措施

　　（一）履行一崗雙責，重視反腐倡廉建設，年內組織對護士長、護理負責人進行集體廉政談話1-2次。視具體情況對個別護士進行廉政談話。

　　（二）持續改進護理質量，保證安全。

　　1.片區各科室對本科室實施敏感指標管理，並在20__年的基礎上對“護理敏感質量指標”建立以及監測效果的敏感性、有效性進行分析、修改。護士長定期組織分析、學習、反饋、交流、改善，持續改進。大科每月進行督查。

　　2.繼續實行護理質量二級管理體系，大科-各科室將對照各項質量考覈標準遵循PDCA循環模式認真整改，體現持續改進，實行目標管理。

　　（1）科護士長：組織二級質控，每月全面檢查1次。

　　（2）病區護士長：組織一級質控，每半月全面檢查1次，下半月對上半月存在問題重點檢查。在20__年實施的基礎上對專科護理質量評價標準與考覈標準進行修改。

　　3.三個專科護理小組修訂專科護理質量標準並指導臨牀有效落實，參與護理質量監控。規範各專科的技術操作流程，提高專科護理質量。

　　4.鼓勵各科室及專科小組開展PDCA、品管圈、專案項目改善活動，開展項目≥1-2項，參加護理部的展示。

　　5、鼓勵護士參加醫院10個專科護理小組，提高專科護理質量。

　　（三）以社會新需求爲導向，持續深入開展優質護理，延伸護理服務。

　　1.認真貫徹落實《優質護理服務評價細則（20__）版》，實施“以病人爲中心”的優質護理。責任護士落實整體護理包乾制，每位護士分管8-10名病人，有效落實責任制整體護理。

　　2.充實護理人力，滿足臨牀工作要求。力爭普通病房護士與實際開放牀位比≥0.48:1。

　　3.深入開展醫護一體化、護理多學科聯合查房。加強督查指導，鞏固已有成果。

　　4.鼓勵科室以需求爲導向開展專科特色護理，豐富護理專業內涵。

　　5.優化病人服務中心工作流程，爲出入院病人提供“一站式”服務模式，改善服務品質，提供優質護理服務。

　　6.拓展服務領域，實現優質護理資源下沉。舉辦糖友之家、腎友之家、地貧之家等多種形式的講座，提供面向人民羣衆的護理服務。

　　（四）加強護理隊伍建設，提升護理專業內涵。

　　1.創建一支出色的護理團隊。

　　（1）完善專科護士的管理體系

　　①按照《專科護士考覈認證管理辦法實施細則》等要求，對專科護士進行使用和管理，爲專科護士搭建平臺，制定及完善相關制度，促進專科護士的.持續成長和不斷提高。

　　②年內培養專科護士3-4名，促進各臨牀護理專科發展。

　　③糖尿病小組、血液淨化小組、康復專科護士臨牀培訓基地小組開展工作。

　　④各專科小組有自己明確的工作計劃和考覈標準，積極發揮專科小組的作用，用專科知識爲患者提供專業的護理，對同業的護理人員提供專科指導和幫助。每季度至少組織一次專科小組活動，如專科講座、專科質量檢查。專科小組編制相關的流程、SOP等，促進和提高護理學科的建設和發展。

　　⑤按《專科護士臨牀培訓基地建設標準的通知》，加強康復科的康復護理專科護士臨牀培訓基地的建設，完善各項制度、臨牀培訓內容、臨牀實習管理規定等。

　　（2）以崗位需求爲導向，實行護理人員分層培訓。結合臨牀需求，舉辦不同層級的培訓活動（詳見：護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案）。大科、各病區結合本專科特點進行分層培訓。

　　①基本技能考覈：屬於規範化培訓對象的護士，在年內基本技能操作必須全部達標。其他層次的護士按護理人員繼續教育培訓計劃安排進行。

　　②加強專科技能的培訓：各臨牀專科重點抓專科技能的培訓工作，特別是專科常規操作，以往沒有規範培訓過的操作，大科、各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃，每年組織培訓、考覈1-2次，科護士長、護士長隨機督查培訓、考覈情況。

　　③落實《新入職護士培訓大綱（試行）》，新護士規範化培訓分崗前培訓、臨牀科室輪轉兩個階段，制定培訓大綱及輪轉計劃。重點加強對新入職護士、聘用護士、低年資護士的培訓考覈，強化他們的學習意識，以強化基礎護理知識爲主，增加培訓、考覈次數，直至達標。專科理論及專科操作考試、考覈合格後才能獨立上崗。

　　④改進培訓的方法，開展雨課堂，上半年以耳鼻喉科爲試點科室，逐步片區各科室開展，加強課堂互動，提高培訓效果。

　　⑤運用思維導圖，強化護理臨牀思維構建，應用於護理管理、護理查房、護理教學、健康教育。強化護士主動學習的能力，在一定程度上實現隱性知識的可視化、顯性化，便於不同年資的護士把握護理工作的重點與方向。

　　（3）加強護士長隊伍管理

　　①參加護理管理相關知識的培訓，提高護士長管理水平，護士長培訓率100%。

　　②一季度參加護士長述職會議，對20__年護理工作完成的亮點進行總結，提高管理水平。

　　③進一步提高護士長執行力，落實護理工作目標管理，有年計劃、季安排、月重點，月有小結、半年及年終有總結，有達標保障措施，年目標達標率≥95%。

　　④加強護士長目標管理考覈，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

　　2.大科每兩月、科內每月業務學習1-2次，護理查房1次等。

　　3.鼓勵護士參加研究生學歷學習，按我院《關於護理研究生教育的相關補充規定》進行篩選及管理。

　　4.今年計劃選送護理骨幹2-3人到省內外醫院進修培訓。大科、病區追蹤進修回院後業務工作開展實施落實情況。

　　5.片區各科室參加院內護理質量改善成果展示評比，爭取參加區級以上的護理質量改善成果展示。

　　6.參加院內舉辦的臨牀護理情景模擬演練，以解決病人的實際問題爲主線，以臨牀真實的護理情境來展現“情景演練”過程，爭取參加全市的臨牀護理情景模擬演練。

　　（五）加強科研工作，激發護理創新活力。

　　1.加強與柔性引進人才團隊的交流與溝通，利用其優勢，爭取區級護理科研立項及評獎，XX市科研立項3-5項，通過驗收2-3項。

　　2.鼓勵護理人員在臨牀實踐中發現問題，開展護理工具小改革、小發明，鼓勵申報實用新型專利，爭取獲專利1-2項。計劃上半年參加創新大賽，包括護理技術、用具革新、工作流程、護理質量改善項目等，爭取轉化專利或參加全國護理質量大賽，提升醫院護理服務競爭力。

　　3.鼓勵護理人員積極撰寫護理學術論文，要求副主任護師以上職稱每年在省級以上醫學雜誌發表論文一篇以上，護士長及本科學歷(第一學歷)以上的護士爭取每兩年在省級以上醫學雜誌發表論文一篇以上，晉升護師、主管護師者爭取在公開發行的醫學雜誌上發表論文一篇以上。爭取更多的護理論文在覈心期刊發表。

　　4.爭取年內舉辦1期區級以上繼續教育學習培訓班。

　　（六）做好教學管理，提高教學質量。

　　1.指定具有護師職稱的護士或大專畢業三年以上、本科畢業兩年以上的人員擔任臨牀帶教老師工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

　　2.各科護士長爲總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，瞭解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　3.護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師、優秀實習生評選活動。

　　（七）加強護理信息化建設。

　　1.協助信息科推行我院護理信息化建設，按醫院的計劃選擇試點科室試行移動護理。

　　2.根據臨牀科室的需要，完善專科護理評估單等電子表單。

　　3.實施護理理論網絡考試。

　　（八）落實進一步改善醫療服務行動計劃（20__-20__年）工作要求，開展護理人文關懷，構建和諧護患關係。

　　1.根據國家衛健委進一步改善醫療服務行動計劃（20__-20__年）工作要求，規範服務用語和服務行爲，制定護理行爲規範，加強患者隱私保護，體現人文關懷。

　　3.初步建立慢病管理體系，完善慢病管理的護理指導，開展康復護理的指導或培訓進修。。

　　4.要求各科護士長與護士閱讀護士人文關懷的書籍，年內舉辦護理人員讀書報告會1次，爭取獲優秀讀書獎勵。

　　（九）營造醫院護理文化氛圍

　　1.參加醫院舉辦“5.12”護士節主題活動，參加優護先進病房、優秀護士、優秀責任護士的評比。

　　2.舉辦護理沙龍：以大科、專科護理小組爲單位，每年舉辦1-2次，由科護士長或科室護士長組織。護理沙龍的內容形式多樣，比如護理新動態、新理論、新技術，英語護理沙龍等，活躍護士學習形式，減輕護理工作壓力。

　　3.豐富護理人員的文化生活，參加護士風采展示。

　　（十）發揮輻射作用

　　以醫聯體爲載體，加強醫聯體內護理工作，發揮康復科、血液透析室等科室醫聯體核心醫院作用，通過對口支援、技術支持、人員培訓、管理指導等多種形式，幫助XX市第二人民醫院、XX人民醫院以及周邊地區鄉鎮衛生院的護理工作，實現上下聯動，提高其護理服務能力。

　　20__-11-10

2025護理工作年度計劃 篇6

　　一、學科建設指導思想和建設原則：

　　20xx年，肛腸科將以強化技術、人文服務、培養專科人才、科學管理、大力宣傳爲指導思想，以發展科室、壯大科室、發展專科爲建設原則。在技術上做到絕對優勢，要進一步健全肛腸疾病專科發展，完善手術規範、流程及手術質量。技術上不斷更新，做到設備一流、技術一流，打造無痛、微創品牌。探索新的服務模式，要切實解決患者病痛，以治療、宣教、指導爲主體，讓患者健康的迴歸社會。在門診開展健康教育宣傳、引領式服務、預約式服務。在病房開展引領式辦理出院手續，圍手術期服務人文化、連續化。在人才培養方面，重視梯隊建設，培養專科專病領域突出人才。在管理上，做到量化、科學、人文，培養競爭意識。同時配合信息化建設，降低成本，提高績效，提高科室職工福利待遇。

　　二、建設目標及管理保障：

　　1、在專科疾病建設方面，以肛周膿腫爲重點病種，以血栓外痔爲臨牀路徑，規範化管理，並帶動本科室其他專科疾病的規範化診治。擬將痔瘡、肛裂、肛瘻等疾病進行路徑管理。同時，做好直、結腸腫瘤的早期發現，複雜性高位肛瘻，內痔，重度混合痔等疾病的診治。完善肛管術後狹窄、肛周頑固性溼疹、三度直腸粘膜脫垂的診療規範。拓展直腸距肛門10釐米以內腺瘤、息肉、肛門周圍外傷、撕裂傷的治療。攻克肛腸病領域各種疑難雜症。完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘻的治療。利用結腸水療技術、排糞造影、鋇劑灌腸等方法，深入研究便祕的診斷與治療。並將水療技術用於開發腸道清洗、腸道美容等領域。制定專科換藥技術的流程和規範，重點是換藥中的塗藥法、塞藥法、溼敷法、引流法，提升專科換藥技術質量。

　　2、在新技術項目方面：穩固開展成型技術《肛腸疾病治療系統的臨牀應用》及《規範化便祕的診斷與治療》並在診療過程中不斷改進及完善。重點開展新技術項目《一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術TST》和支撐項目《自動痔瘡套扎器技術RPH 》。同時探索開展結腸水療技術的臨牀應用。20xx年，科室將開展更爲先進的技術項目，包括高頻電容場痔瘡治療技術（即HCPT技術），等離子低溫微創技術（即DNR技術），普及常規乙狀結腸鏡檢查技術。

　　3、管理保障：爲保障以上工作的順利進行，科室將繼續完善管理，執行醫療核心制度，遵循患者手術安全目標的落實。嚴格執行用藥安全管理，合理應用抗生素。完善技術設備的應用。包括結腸水療儀、微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵的臨牀應用。擬引進術後換藥沖洗治療機、中藥燻洗機、乙狀結腸鏡檢查治療系統。完善診療模式。重點突出腸道疾病診療的系統性和完整性。在診療痔瘡、肛裂等專科疾病的同時，結合腸鏡、腹部彩超、結腸慢傳輸實驗、排糞造影、鋇劑灌腸等方法篩查出患者其他疾病，如直腸前突、直腸粘膜堆積、腸炎、腸息肉等疾病。做到爲患者全面解除病痛，提高診治水平。

　　三、人才梯隊建設：

　　培養專科型突出人才，我科將利用現有研究生資源，結合院科兩級培訓，並派出進修，學習引進先進技術，特別是TEM纖維手術治療直腸腫瘤技術，充實科室技術實力。鼓勵科室人員在科研成果方面全面發展。今年擬申報《TST技術的臨牀應用》和《結腸水療技術的臨牀應用》兩項技術成果。年內擬發表論文6篇，其中核心論文2篇。另外，我們將嘗試中西醫結合療法治療肛腸疾病，包括中藥燻洗、穴位注射、中藥灌腸等診療技術。目前，以開展的中藥保留灌腸技術治療非特異性潰瘍性結直腸炎已取得很好的療效。同時在診治複雜性、疑難性肛腸疾病方面要有所進展，在改良術式、預防功能障礙、改善患者術後生活質量方面要取得成就。從而提高肛腸科在本地區的綜合實力和整體水平。

　　四、量化指標：

　　1、20xx年，肛腸科將在工作量上取得突破，力爭牀位擴展至30張，牀位利用率90%以上。

　　2、學術投入5000-6000元，申報技術成果兩項，完成國家級論文篇6篇，其中核心期刊2篇。

　　3、派出1名醫生進修學習TEM纖維手術治療直腸腫瘤技術。

　　4、引進新設備2臺。

　　5、力爭完成業務收入700萬、門診量5270人、出院人數770人、手術例數667例、牀位利用率爲90%以上。

2025護理工作年度計劃 篇7

　　20xx年，我們護理遵循醫院管理，倡導的以“病人爲中心，以提高醫療服務質量”爲主題的服務宗旨，認真執行本年度護理工作計劃，按照醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考覈細則，完善各項護理規章制度，改進服務流程，改善住院環境，加強護理質量控制，保持護理質量持續改進。現將20xx年我科護理工作總結如下：

　　一、落實護理培養計劃，提高護理人員業務素質

　　1、對各級護理人員進行三基培訓，每季度組織理論考試和技術操作考覈。

　　2、每週晨間提問2次，內容爲基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

　　3、組織全科護士學習了《護理基礎知識》。

　　4、組織全科護士學習醫院護理核心制度。

　　5、每個護士都能熟練掌握心肺復甦及電除顫急救技術。

　　6、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考覈。

　　7每月定期召開科會，組織業務學習，堅持護理業務查房，組織護理人員進行討論，不僅提高了她們的業務技術水平，也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習，不斷提高護士的業務水平

　　二、具體措施

　　(一)加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，確保護理安全

　　1、繼續實行護理質量二級管理體系，護理部、各科室將對照各項質量考覈標準遵循pdca循環模式認真進行考覈、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現持續改進，實行目標管理。

　　1.1護理部：每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

　　1.2護士長：每週專項檢查、每月全面檢查1次。

　　1.3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結反饋，分析原因，提出整改措施，追蹤評價整改效果，適時修訂護理質量標準，完善制度、規範，促進護理質量持續改進。

　　2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓勵帶動各臨牀科室開展品管圈活動。

　　3、加強重點環節、重點時段、重點人羣、重點部門(icu、手術室、急診科、供應室)的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照三級醫院標準要求進行監管，確保護理安全。

　　3.1護理人員的環節監控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點帶領、重點監督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。

　　3.2患者的環節監控：對於新入院、轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控;對患者進行跌倒、墜牀、壓瘡等風險因素評估，並採取措施防

　　止意外事件的發生;對危重患者護士要掌握護理常規及技術操作規範、工作流程及應急預案;能爲患者提供符合規範的輸液、輸血等治療服務，確保患者安全。

　　3.3對實習生的環節監控：加強實習生的崗位培訓工作，對剛進入醫院的實習護士進行法律意識教育，提高她們的風險意識和能力，使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理，同時指定有臨牀經驗、責任心強，具有護士資格的護士做帶教老師，培養他們的溝通技巧、臨牀操作技能等，嚴格執行查對制度，杜絕護理差錯發生。

　　3.4加強中午、夜間、節假日重點時段的監控：督促檢查護士長科學排班，合理安排人力;繼續執行夜查房、節假日查房制度，及時給予指導，消除薄弱環節時段的護理隱患。

　　3.5加強對icu、手術室、急診科、供應室的監管，保證危重病人、手術病人的安全。

　　4、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員安全，做好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

2025護理工作年度計劃 篇8

　　第一季度：

　　1、制定各班次工作職責。

　　2、制定科室工作流程。

　　3、制定科室各班次工作標準。

　　第二季度：

　　1、檢查科室各班次工作職責是否完善。

　　2、檢查科室各班次工作流程是否完善。

　　3、檢查科室各班次工作標準是否完善。

　　4、制定工作職責、流程、標準的檢查方法。

　　第三季度：

　　1、針對第二季度存在的問題，是否有整改措施，是否落實？

　　2、隨機提問一名護士APN班次工作職責？

　　3、對照標準，抽查一名病人，詢問其入院流程。

　　第四季度：

　　1、針對第三季度存在的問題，是否有整改措施，是否落實？

　　2、隨機提問一名護士APN班次工作職責？

　　3、隨機查看一病人是否知曉轉科、出院流程？

　　4、抽查一病人，詢問其健康宣教內容，是否有針對性？

2025護理工作年度計劃 篇9

　　人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然並不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽爲“白衣天使”、我們的護理工作也應該走上新的臺階。

　　一、護理安全則是護理管理的重點。

　　護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

　　2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。

　　(1)、護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

　　(2)、病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

　　(3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班～時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

　　(4)、護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作爲護理管理中監控的重點。

　　二、轉變護理觀念，提高護理服務質量

　　通過學習，培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念，把病人的呼聲作爲第一信號，把病人的需要作爲第一需要，把病人的利益作爲第一考慮，把病人的滿意作爲第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集醫院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統護理。

2025護理工作年度計劃 篇10

　　婦產科護理包含很多方面的內容，尤其是在婦產科，孕婦嬰兒較多，並且抵抗能力並不是很強，在這個過程中需要我們護士小心的照顧，並且通過自己的專業知識護理他們，讓他們的身體達到標準，能夠健康的出院。因此在下半年婦產科的護理計劃如下：

　　首先就是加強對護士人員的培訓，在臨牀護理中什麼樣的狀況都會出現，並且在這個過程中我們還需要用到不同的方法進行護理，所以正式而規範的培訓是十分必要的一件事情。

　　在這個培訓中對不同階段的護理操作水平有不同的要求，新護士培訓的內容就是成爲一名合格的護士，在護理的過程中少出錯，儘量掌握不同的基礎操作方法，明白各項理論知識，在這基礎上進行其他方面的學習。對在醫院工作有一段時間的護士就提出了更高的要求，不僅是在基礎操作上要熟練，還要再掌握更加深入一點的知識，向着更爲優秀的護士標準努力。然後就是對工作很長時間的護士擁有更加嚴格的審覈標準，在學習高深的醫學護理知識的同時，要有更加熟練地護理操作方法，還應該做好表率，帶領新老護士嚴格的約束自己，督促各位護士一起學習，共同進步。

　　其次就是在下半年將上半年已經整理完成的新的檢查和審覈制度做一次試行，明白醫院對我們護理人員的要求，同時也是更好的爲病人服務，能不能在試行的過程中提出自己的建議，慢慢改進，讓我們的醫院變得更加人性化。

　　然後就是加強對文書的管理，在這方面醫院有嚴格的規範，每一位護士都應該在護理的過程中按照要求進行填寫，同時不定時進行抽查，不合格的文書就不能歸檔。

　　最後就是護理過程中的安全問題管理，在下半年每個月都對會發生安全事故的地方做安全隱患檢查，同時做好檢查記錄，查到問題時及時上報。

　　第一就是反思在護理的過程中患者的投訴，以及護理過程中出現差錯時的原因是什麼，從客觀事實出發，從自己身上找問題，分析出現事故的原因是什麼，我們在之後有應該要怎麼做，應該從哪一方面可以進行改進。

　　第二是對科室中的硬件設施進行常規的檢查，要仔細查看每一箇部分，對安全性能上面還有檢查時的參數問題等等都要做好記錄，如果有損壞要想好辦法，做好修繕工作，設備在工作中必須要是完好的。

2025護理工作年度計劃 篇11

　　XX年新的一年裏，我們的護理工作也應該更上一個臺階，爲此特制訂XX年護理工作計劃:

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

　　(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作

　　1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識爲主，增加考覈次數，直至達標。

　　2、基本技能考覈：屬於規範化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　3、加強專科技能的培訓：各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃，每年組織考試、考覈2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，爲培養專科護士打下紮實的基礎。

　　4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考覈，理論考試與臨牀應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　(二)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

　　(三)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

　　組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

　　二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

　　(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人羣對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

　　(二)、加強護士長目標管理考覈，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

　　(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑑提高護理管理水平。

　　三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

　　(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長髮現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

　　(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　　(三)、進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

　　(四)加強護理過程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次覈對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

2025護理工作年度計劃 篇12

　　20__年，門診護理工作將緊緊圍繞“醫院等級評審”相關要求及護理部、門診部有關精神，結合門診護理實際情況，以質量、安全、禮儀、服務、管理、績效作爲第一要務，進一步鞏固開展優質服務活動所取得的成果。堅持以“以病人爲中心”“以人爲本”的服務宗旨和管理思路，加強護理服務質量的管理與提升，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強門診護理服務工作的生機與活力，爲加快醫院的發展做出應有的貢獻。現制定20__年護理工作計劃如下：

　　一、年度工作目標

　　1、三基理論、護理操作合格率≥95%。

　　2、消毒隔離合格率100%。

　　3、急救物品、器械完好率100%。

　　4、差錯事故發生數“0”。

　　5、護理安全管理≥95分。

　　6、導診合格率100%。

　　7、分診合格率≥98%。

　　8、儀容儀表合格率100%。

　　9、健康教育覆蓋率100%。

　　10、健康教育知曉率≥90%。

　　11、門診護理質量≥95分。

　　12、各種登記本書寫質量100分。

　　13、護理規章制度執行情況100分。

　　二、加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效的迴避護理風險，爲病人提供優質、安全有序的護理服務。

　　1、將各項規章制度落到實處，檢查、監督到位，並有監督檢查記錄。

　　2、強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時及時提醒，將問題解決在萌芽狀態。

　　3、合理利用人力資源，加強重點時段的管理，合理排班，以滿足病人需求爲目的：如節假日、患者高峯時段等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

　　4、加強新護士的培訓、學習、教育，提高她們的專業能力。

　　5、加強護理人員自身職業防護：組織學習相關知識，落實職業暴露報告制度、職業暴露防範措施及職業暴露後具體的處理措施和程序。

　　6、完善護理緊急風險預案，注重培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力，尤其是門診就診患者，一旦出現緊急狀況，能迅速做出正確、及時、完善的處理，爲挽救患者生命爭取搶救時機。

　　7、完善與護理服務的數量、質量、技術難度、患者滿意度相掛鉤的績效考覈制度，建立穩定護士隊伍、充分調動護士積極性的激勵機制。

　　8、鼓勵主動報告護理安全(不良)事件，並對每起不良事件如實登記並組織討論，分析原因，吸取教訓，提出並落實改進措施。

　　三、積極創新改善服務措施，提高護理服務內涵。

　　1、繼續落實護士行爲規範，加強羣體形象要求，要求護士着裝標準整潔，精神飽滿，表情親切，態度和藹，言語輕柔，動作輕穩。落實文明用語，做到接待患者要有問候聲、諮詢聲，操作配合要有感謝聲，不足之處要有道歉聲，對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關懷，經常主動詢問患者否需要幫助等，不斷提高護士的文化素質和修養。

　　2、嚴格執行首問負責制，切實幫助患者及時解決問題。

　　3、確保、完善便民措施，管理責任到人，發現問題及時處理。

　　4、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。

　　5、認真執行臨牀處置前後的告知程序，尊重患者的知情權，解除患者的顧慮。

　　6、優化服務流程，提高護理服務的連續性、協調性、整體性，面向社會提供高質量、無縫隙的護理服務。

　　7、根據專科患者疾病特點優化健康教育內容和形式，爲患者提供心理與健康服務。

　　8、定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務差錯和事故的發生。認真落實服務質量的檢查和服務糾紛的處理，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題，不斷提高患者的滿意度。

　　四、落實護理質量質控，實現護理質量持續改進。

　　1、充分發揮護理質量控制小組的作用，增強全員參與質量控制的意識，激勵護士的工作積極性，在抓好環節質量控制上發揮個人能動性。

　　2、不斷修改完善各種護理質量標準，並組織學習，按標準實施各項護理工作。

　　3、護士長定期與不定期進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。不足之處進行原因分析並及時整改，強化護理人員的護理質量意識。

　　4、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，並檢查整改落實情況。

　　5、認真組織學習、牢記並提問崗位職責，嚴格履行，自覺按照質量標準與職責落實各項工作，做到慎獨。

　　6、加強護理服務過程的標準化管理，突出對科室職能，對護理服務質量進行全過程的監督。

　　7、規範搶救車和搶救器械管理，使之時刻處於應急備用狀態。

　　四、加強院內感染管理

　　1、認真落實醫院控制感染管理的各項規章制度及措施。

　　2、積極配合好控感辦、護理部的考覈，針對薄弱環節及出現的問題積極改進。

　　3、按照院內感染管理標準，重點加強一次性無菌物品管理、醫療廢物管理、各消毒液濃度監測、手衛生實施等，定期組織學習，並進行了專項考覈，科室控感小組能認真履行自身職責，使院感監控指標達到質量標準。

　　4、有專人負責本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養等。

　　五、落實“三基”培訓計劃，更新專業理論知識與技術水平，提高護理人員整體素質。

　　1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月集中理論培訓兩次，各科組織理論考試和技術操作考覈。按NO-N3級護士分層或全體參加培訓，以實現門診護士分層培訓學習和管理。

　　2、護理查房時提問護士，內容爲基礎理論知識、急救知識、專科理論知識、院內感染知識等。

　　3、經常學習護理緊急風險預案知識，進行急救技術和應急預案演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用，提高護士應急能力。

　　4、通過科室推薦，選拔護理骨幹人員，定期培訓學習，安排護理講課任務。

　　5、每月組織門診護士業務學習和讀書筆記交流一次，實現資源共享，拓展思維，增進科室之間瞭解，擴大知識面，培養護士學習、科研意識，不斷提升護理人員專業素質。

　　八、實習帶教

　　按照實習大綱嚴格帶教，杜絕不良反映及差錯事故，做到帶教培訓規範化。

　　1、認定護師及以上職稱或高年資護士爲帶教教師，嚴格執行帶教紀律與制度。

　　2、認真落實實習計劃，嚴格出科考試。

　　3、定時檢查實習生工作情況，檢查帶教質量，嚴格落實考覈。

　　4、定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。每月評選、上報優秀帶教老師及優秀實習生。

　　九、其他

　　1、積極配合做好醫院等級評審前的各項準備、整改工作，全力以赴迎檢。

　　2、積極、按時完成院、護理部、門診部交給的其他工作和任務。

　　3、鼓勵護理人員積極參與各項活動，努力提高護士個人素質，增強團隊凝聚力，營造和諧的護理團隊。

2025護理工作年度計劃 篇13

　　在田院長爲首的院領導的指導下，以鄉鎮衛生院醫院管理年爲目標，緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質：

　　1、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。

　　2、加強對護士的考覈，強化學習意識，組織每季度一次“三基”理論考試，每半年一次護理操作技能考覈。

　　3、做好低年資護士的傳、幫、帶工作，使年輕護士理論與實踐相合，更好的爲病人服務。

　　二、加強護理安全管理

　　(1)護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

　　(2)病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

　　(3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部進行不定時查房。

　　(4)護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。

　　(5)護理部不定期進行護理安全隱患檢查，發現問題、解決問題，分析發生原因、吸取教訓，提出防範措施與改進措施。

　　三、樹立法律意識，規範護理文書書寫及管理：

　　嚴格按《湖南省護理文件書寫規範》書寫護理文件，護理記錄做到完整、客觀、及時、準確，明確護理文件書寫的意義，規範護理文件書寫，保護護患的合法權益。

　　四、轉變服務觀念，提高服務質量：

　　1、培養護理人員樹立“以病人爲中心”的服務觀念，加強主動服務意識、質量意識、安全意識，在進一步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，促使護理質量提高，確保護理工作安全有效。

　　2、嚴格執行查對制度、無菌制度，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　3、注意收集護理服務需求信息，通過與病人交談、發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋的信息，對護士工作給予激勵，調動護士工作積極性，做到真正的主動服務。

　　五、加強院感管理

　　加強院感知識培訓，嚴格執行醫院感染管理制度，預防和控制院內感染的發生，嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程，做好消毒與滅菌工作。醫護人員和清潔員做好自身防護工作，防止利器損傷。

　　六、合理安排人力資源

　　根據各科病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，全際護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。

2025護理工作年度計劃 篇14

　　嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每週護士長參加總覈對1-2次，並有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

　　3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

　　二、提高護士長管理水平

　　1、堅持了護士長手冊的記錄與考覈：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考覈，並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。

　　2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會一次，內容爲：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。

　　3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。

　　4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束後，向全體護士進行了彙報。

2025護理工作年度計劃 篇15

　　護理安全是醫療安全的一箇重要組成部分。爲了認真落實患者安全目標，確保護理安全，避免發生醫療糾紛及差錯事故，特製定20xx年護理安全工作計劃 ，各科室要認真執行，防範護理安全事故發生。

　　一、加強學習，提高安全意識，嚴格依法執業

　　各科室定期組織護理人員進行護理安全學習，至少每月一次，並嚴格進行考覈。以增強安全意識。同時加強法律法規的學習，嚴格按照規定執業，不得違反操作規程，禁止不具備護士執業資格和非在本單位註冊的人員獨立從事護理工作。

　　二、以患者十大安全未目標，嚴格執行各項護理措施。

　　1、 建立患者身份識別制度，尤其在急診，重症精神病室，電休克治療室等重點科室，至少要有兩種（姓名，性別）識別患者身份的方法，嚴格查對，避免發生差錯事故。

　　2 、嚴格執行特殊情況下的有效溝通，確保正確執行醫囑。尤其是在搶救病人時，對醫生下達的口頭醫囑護士必須複述一遍，雙方確定無誤後方可執行，並保留用後的空安瓶，搶救結束，要督促醫師補開醫囑，一般情況下，不得執行口頭醫囑。

　　3、 嚴格執行手衛生規範，落實醫院感染控制的基本要求，防止交叉感染。護理人必須人人都能熟練進行洗手操作，清楚洗手的指證。

　　4、 提高用藥安全，加強藥品管理，執行的過程中嚴格做到“三查八對”，防範差錯的發生，同時要密切觀察用藥後的效果及反應，避免配伍禁忌。

　　5、 防範與減少患者跌倒及壓瘡事件發生，建立跌倒、壓瘡風險評估與報告制度和程序，採取有效措施。

　　6、 主動報告醫療安全不良事件，建立護理不良事件報告制度，鼓勵主動報告，對瞞報的要嚴格進行懲處。護理部每季度組織病區護士長進行護理不良事件討論，查着原因，進行整改。各科室要針對發生的事件組織本科室護理人員進行討論分析，並將討論結果上報護理部。

　　7、鼓勵患者參與醫療安全，在病房內的走廊、衛生間，洗漱間，開水間等處，要有安全警示標識，同時對病人也要進行安全教育。

　　三、加強病房管理，防範意外事件發生

　　1、根據精神科護理特點，做好病人的管理，交接好病人的人數，保管好交接班鑰匙。病房內禁止吸菸，尤其是庫房，杜絕火災隱患。

　　2、科室內要加強危險物品的收撿，病人入院，或外出活動回來，均要嚴格檢查，防止將危險物品帶入。家屬帶來的物品食品，必須經過當班護士檢查後方可交與病人。

　　3、護理部不定期隨機抽查各病區護士長執行安全檢查情況（查記錄），實地抽查病人活動環境、病區內環境、病人牀單元等，發現安全隱患及時指出，並要求護理人員立即清除，不得延誤。

　　4、要求護理人員嚴格執行各項護理工作制度，自覺規範護理行爲，護士長要把好護理人員執行制度關，經常督促檢查，保證制度執行到實際工作中，避免差錯事故發生。

　　5、 做好“四防”工作，對有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強烈、新入院、病情危重者禁下大院。加強巡視，嚴密觀察病情變化，發現病人有自殺、自傷、傷人、毀物要及時制止，病人逃跑要沉着、冷靜地分析，採取措施及時追回病人。避免意外事件發生。

2025護理工作年度計劃 篇16

　　20xx年，我科按照衛生部“創建優質護理服務示範工程”的要求，結合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案，進一步改善服務態度和服務質量，實施優質護理服務標準、護理制度標準和護理技術

　　一、加強各級人員的素質培訓，不斷提高各級人員的綜合素質，重視護患溝通技巧和技能，特別是加強護士思想素質和專業綜合素質的培訓，提高護士的綜合能力。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控人員三級管理制度，將服務理念貫徹到護理工作的全過程。做到責任到人，落實到崗，努力提高基礎素質、環節素質、終端素質。

　　二、制定了切實可行的優質護理服務實施方案和考覈標準。強調人性化護理服務，落實護士對患者的責任，爲患者提供個性化護理服務。科室每月調查一次住院患者滿意度，召開工休座談會，每月調查各病房患者滿意度。

　　三、執行護理質量檢查標準，特別是護理服務流程和崗位標準。

　　四、加強護理安全管理，樹立質量“三級預防”的觀點，認真執行各項護理管理制度；應實行非懲罰性不良事件報告機制，加強護理缺陷管理，嚴格執行“三查八對”，防止護理併發症、護理糾紛和差錯。

　　五、繼續承擔高、中學護理專業的臨牀教學任務，認真做好實踐教學，實行雙向考覈，指導護生應用護理程序開展工作。

　　六、加強節假日和週末護理質量檢查。提高節假日和夜班護理工作質量。加大平時不定期全面抽查的力度，注意理論與患者實際情況的吻合，杜絕弄虛作假。

　　七、認真執行《護士條例》、《醫院感染管理與監測規範》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛生事件》等。做好防護工作，防止醫院感染。

　　八、考覈時間和方式：定期考覈和不定期考覈相結合。定期考覈：護士長和質控人員每月隨機檢查護士的工作情況，檢查病歷質量

2025護理工作年度計劃 篇17

　　20xx年護理部按照“二甲”醫院標準要求，結合醫院的總體工作目標。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作，現將具體計劃制定如下：

　　一、工作目標：

　　1、健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度，各項工作做到制度化、科學化、規範化。

　　2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質。

　　3、完善與落實各級護理人員業務培訓和三基考覈（內容包括：法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等）落實分層次培訓，提高護士三基理論與操作水平。

　　4、堅持“以人爲本”的服務原則，使護理服務更貼近羣衆，貼近社會，不斷滿足人民日益增長的醫療服務需求，創優質護理效益。

　　二、工作指標

　　1、基礎護理合格率≥90%

　　2、專科護理合格率≥90%

　　3、分級護理合格率≥90%

　　4、危重病人護理合格率≥90%

　　5、急救物品完好率100%

　　6、常規器械消毒滅菌合格率100%

　　7、護理文書書寫合格率≥95%

　　8、病人對護理工作的滿意度≥90%

　　9、“三基”考覈合格率100%（得分≥90）

　　10、護理技術操作合格率≥90%（含中醫操作）

　　11、護理差錯發生率“0”、壓瘡發生率“0”

　　12、醫療廢棄物處理合格率100%

　　13、一人一針一管一用滅菌合格率達100％

　　15、一次性注射器、輸液（血）器用後毀型率達100%

　　15、健康宣教覆蓋率100%

　　16、健康宣教成效率≥95%

　　17、優質護理服務覆蓋率≥50%

　　18、責任制整體護理合格率≥100%

　　三、具體措施

　　（一）加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，確保護理安全

　　護理質量管理是護理管理永恆的主題，是護理管理工作的核心內容。在20__年的護理工作中，護理部將對照各項質量考覈標準遵循pdca循環模式進行考覈、分析、評價、整改、追蹤、再評價，體現持續改進，實行目標管理。

　　1、重新調整護理質量管理委員會小組成員的分工，每月進行護理質量督查，各護理單元每週進行護理質量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質量標準，完善制度，提出改進措施，促進護理質量的持續改進。2、加強重點環節，重點時段，重點人羣，重點部門（消毒供應室、手術室、急診室）的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管，確保護理安全。

　　3、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

　　4、健全、完善患者風險評估制度，加強危急重症病人及護理不良時間的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看，提出合理化建議，避免醫療糾紛的發生。

　　（二）加快護士長、護理骨幹、護士工作能力培養，切實提高護理隊伍整體素質。

　　1、加大對護士長工作的考覈力度。加大對基礎技術、專科技術、中醫技能技術培訓；護理部每月對護士長考覈中西醫操作各一項，不斷提高護士長操作能力，加強正確指導護士的能力，從而使各科護理技能操作達到規範化。

　　2、護理部每季度組織全院性的業務學習一次，每月組織技能考試一次，每年組織全院性技能考試兩次、共八項（中西醫技能操作各四項）。科內每月組織業務學習一次。

　　3、根據護士分層培訓計劃，修訂護士分層管理及考覈手冊。

　　4、加強護理管理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考覈。

　　5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論。科內每月組織一次護理查房，安排座談討論分析，找出工作中薄弱環節，制定出整改措施，護理部每天深入病區對日常工作進行實地指導，定期召開護士長管理經驗交流會，提高病區管理水平。

　　6、加強專科護士培養，安排外出進修學習，20__年擬安排骨幹護士進修中醫、手術室和急診專科護理，加快專科護理的建設和發展。

　　7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習並提高學歷層次和管理水平，計劃今年排除5——10名業務骨幹、護士長，外出進修學習。

2025護理工作年度計劃 篇18

　　工作

　　1、大家認真開展“百日無缺陷活動”，落實科室預防護理缺陷計劃，增強護理人員參與意識、醫學教學意識，共同提升護理質量；

　　2、組織護理人員一起學習《細節決定成敗》和《沒有任何藉口》兩本書，落實科室護理細節質量控制措施；

　　3、建立了詳細的外科手術皮膚準備質量控制管理體系，每個護士都可以實施，從而達到有效提高皮膚準備質量和控制感染的目的；

　　4、規範科室入院指導、住院指導、圍手術期指導，裝訂成小冊子，方便住院患者諮詢和護士指導，有效提高護理質量；

　　5、全體員工參加護理部組織的禮儀培訓，積極參與展現風采的禮儀情景劇評比，爲部門爭光；

　　6、根據護理部要求，規範執行“牀邊交接”禮儀和“接待禮儀”；

　　7、檢驗單的細節基本全年管理，確保每位患者住院期間能及時保留所需檢驗，真正做到以人爲本；

　　管理人員

　　1、醫學教學，緊跟醫院和護理部門的改革；研究和推廣HIS系統的使用。組織全員學習，教會每位同志查賬，對使用過程中發現的問題找出原因，及時與大家溝通。

　　2、護理質量管理逐步完善。配合護理部取消季度檢查改爲隨機日檢。每個護士都履行自己的職責，管理自己的病人，做好自己的工作。

　　3、根據工作崗位的變化，及時調整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，並重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

　　4、設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情，固定放在護士站，並閱者簽字，確保有效傳達。

　　5、設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫生手中。

　　學習上

　　1、爲了提高護理人員的自身素質，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交班提問一箇專業知識的小問題，共同學習。

　　2、每天學習一箇醫學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，並於次日晨交班提問進行檢查，醫學教，但是沒有堅持到底。

　　3、每位護士能夠利用業餘時間自覺的學習科學文化知識，續專、續本，不斷提高自身文化修養。

2025護理工作年度計劃 篇19

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員專業素質

　　1、加強學習相關知識，定期組織護士課程，輪流講課，進行規章制度和專業培訓。在發生特殊問題的情況下，可以委託醫生上課等形式更新知識和技能。互相學習促進，記錄。

　　2、重點加強護士評價，強化學習意識，護理部以加強“三基”護理知識和專業技能培訓爲主，由高年資護士輪流出題，提高評價能力，注重實效，不流於形式，排名次序，成績作爲個人評價的客觀依據，相互競爭，直至達到標準。

　　3、做好護士輪崗工作，結合年輕護理人員的理論與實踐，掌握多學科知識和能力。

　　4、隨着護理水平和醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃地派部分護士學習，提高護理人員素質，優化護理隊伍，不斷更新護理知識。

　　二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長不懈

　　1、護理人員環節監控:加強對新轉入護士的護士和有思想感情的護士的管理，重點介紹和跟進。切實做好護理安全管理工作，降低醫療糾紛和醫療事故風險，保障患者醫生的安全。

　　2、患者環節監測:新入院、新遷、急症患者、有醫療糾紛潛在危險的患者應重點督促檢查和監測。

　　3、時間環節監測:假日、假日、工作繁忙、容易疲勞的時間，換班時要加強監督和管理。

　　4、護理操作環節監測:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發生問題，一切都是關係到人命的大事，成爲護理管理監督的重點。

　　5、護理部不定期進行護理安全危險性檢查，發現問題，解決問題，從自我和科室的角度分析發生的原因，分析學到的教訓，提出預防和改進措施。對於同樣問題反覆發生的課和個人，追究相關責任，消除重大的錯誤和事故的發生。

　　三、轉變護理觀念，提高服務質量

　　1、護理部繼續加強醫德醫風建設，加強工作責任感。培養護理人員樹立“以患者爲中心”的觀念，以患者聲音爲首要信號，以患者需求爲首要需求，以患者利益爲首要考慮，以患者滿意爲首要標準。在加強自主服務意識、質量意識、安全意識，進一步規範護理操作的基礎上，提高患者溝通技能，提高護理質量，確保護理工作的安全有效性。

　　2、重視收集護理服務的需求信息，護理部理解訪問意見，通過門診與住院患者的對話，發行滿意度調查表等，取得患者的需求和反饋信息，經常聽取醫生的意見提出改進措施，同時激勵護士工作，激發她們的工作積極性，思想上、行動上真正的自主把“用心服務，創造感動”的服務理念應用到實際工作中。

　　3、嚴格執行檢查制度，強調執行二次覈對，強化安全管理責任，不犯重大錯誤和事故發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量

　　4、深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作術語，保護患者的溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

　　四、合理利用人力資源，避免人的浪費局面

　　我院醫療比率不合理，護士人員較少。工作重，護士長應根據科室患者的情況和護理工作量合理分配人才，靈活組建班級，增加高峯時出勤人數，在醫院護理人員滿足工作需要的時候，陪同，達到質量保證，爲患者提供滿意的護理服務。

　　五、樹立法律意識，規範護理文件寫作

　　隨着人們法律意識的提高，醫療事故處理條例頒佈，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員的法制意識，成爲護理管理的重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件編制規範要求，護理記錄完整客觀。明確護理文件編制的意義，規範護理文件編制，與高級醫院同事商量，明確如何編制護理文件，符合標準。根據我院寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應的對策，爲舉證提供法律依據，保護患者的合法權益。組織護理病歷編制比賽，優勝者給予獎勵。

　　六、護理各項指標達到目標

　　1、基礎護理合格率爲100%。

　　2、急救物品的完成率達到100%。

　　3、護理文件的製作合格率≥90%

　　4、護理人員“三基考覈合格率達到100%。

　　5、每人每條滅菌合格率達到100%。

　　6、常規儀器消毒滅菌合格率爲100%。

　　7、一次性注射器、輸液(血)用後崩解率達到100%。

　　我相信如果我們合作落實這些工作，我們在今年的護理工作中一定能取得好成績。

2025護理工作年度計劃 篇20

　　一、具體優質護理服務內容與工作措施

　　1)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥牀病人，有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

　　2)不定期的進行護理安全隱患排查，發現問題，及時處理。病人的環節管理:建立並完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環節管理:對新調入護士以及有思想情緒的護士，做到重點交待、悉心指導。

　　3)強化安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查，對存在的問題立即指出並限期整改。

　　2.轉變護理觀念，提高服務質量

　　1)繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。全面加強臨牀護理工作，對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

　　的禮節”的意識，提高護患溝通技巧，提倡微笑服務，樹立護士良好的職業形象。

　　3)培訓專科護理骨幹，提高臨牀護士的實際工作能力。採取各種形式的學習培訓，提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業務素質。3.嚴格落實責任制整體護理，加強患者健康教育1)、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。2)、修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨牀護理服務規範及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。全面提升職業素質、優化護理服務3)、切實做好基礎護理，使護理工作更加規範化。保持病牀整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊規範，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善於觀察病人，發現問題及時解決。

　　4)、優質護理病區實行彈性排班。工作忙時可加班，閒時可輪休。

　　5)、優質護理服務設立責任組長2名、各組責任護士2名，每名責任護士護理8名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等爲患者提供連續、全程的工作，切實做好優質護理服務。

　　6)、全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，爲患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。

　　7)、臨牀護理服務充分體現專科特色，依據科室特點豐富服務內涵，爲病人提供人性化護理服務保障患者安全，促進患者康復。

　　8)、定期滿意度調查每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議;每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者從心裏滿意，要求每位護士樹立良好的服務態度，把病人的滿意作爲工作的最終目標，儘可能的爲病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生，決不允許與病人發生爭吵。

　　9)、加強患者健康教育:優質護理服務績效考覈措施，堅持客觀、公平、公開原則，分配向一線護士傾斜，調動護士積極性。建立護理人員的績效考覈登記，依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

　　二、夯實基礎護理，建立績效考覈制度

　　1、規範病房管理，強化基礎護理及分級護理的落實，保持病牀整潔、無異味、無污跡，加強巡視病人，及時觀察發現問題，妥善解決。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

　　2、明確績效考覈機制，責任護士嚴格按照崗位管理進行考覈，並進行患者滿意度調查，獎優罰劣。把病人的滿意作爲工作的最終目標，儘可能的爲病人提供方便。優質護理服務是護理管理的重點，細節服務工作要長抓不懈。切實做好優質護理服務管理工作，才能減少醫療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴，保障病人的就醫安全。

　　三、加強管理，確保護理安全

　　1、加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立並完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。

　　2、加強護理安全監控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範措施與改進措施。

　　3、加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出並要求及時改正。

　　四、加強三基三嚴的培訓，提高護理質量

　　1、加強基礎理論知識的培訓，內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識等;加強護理技術操作的培訓，根據護士崗位技能所規定的訓練項目，全面提高護理人員的綜合素質及專業能力。

　　2、將科室護士按照分層方式的要求培訓，並與每週進行業務知識的講解，互相學習。每月兩次科室並有學習筆記及考覈試卷，對於考試不及格者，予以補考。

　　3、護理查房時提問護士，內容爲基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握並認真落實。經常複習護理緊急風險預案知識並進行模擬演練，提高護士應急能力。

　　4、每季度進行急救技術演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用。

　　五、加強院內感染的管理，加強醫務人員職業防護管理

　　1、指導醫務人員衛生安全職業防護工作，增強醫務人員職業暴露防護意識，認真落實職業暴露防護措施，確保員工職業安全。

　　2、加強醫院消毒藥械及一次性醫療用品的審覈工作。定期對一次性醫療用品，消毒藥械的使用及證件進行檢查。

　　3、加強感染管理知識培訓，提高醫務人員院感意識，進行分層次醫院感染知識培訓。主要計劃培訓以下內容:

　　1)、院感相關知識及個人防護知識;2)、.對護理人員主要爲無菌技術及消毒隔離知識，醫療廢物管理等3)、對全院人員進行手衛生，醫療垃圾的分類、職業暴露防護培訓等。4)、新員工(包括實習生)崗前培訓5)、保潔人員職業防護培訓

　　4、強化手衛生管理，根據《醫務人員手衛生規範》，加強各級醫務人員手衛生培訓及宣傳，完善手衛生設施，提高醫務人員手衛生意識和依從性。

2025護理工作年度計劃 篇21

　　一、加強職業道德教育，醫德醫風建設。

　　1、樹立護士良好職業形象，要求護士規範着裝，使用服務用語，在崗愛崗，責任心到位。

　　2、新老護士團結協作，做好傳幫帶，發揚團隊精神。

　　3、病患反映的好人好事，及時給予表揚。

　　二、加強護理質量管理。

　　1、完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準，實行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作。護士長每星期組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。

　　2、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，抓好基礎護理，堅持危重病人牀頭交班，預防併發症的發生。

　　3、加強護理核心制度的學習，結合ICU十大安全目標，做好各管道的標識、護理工作。

　　4、定期組織護士業務學習，以臨牀隨機培訓考覈爲主。

　　5、利用晨會選擇在院的一箇病種及時進行相關理論知識和護理常規的學習，有效提高當日護理內涵質量。

　　6、開展QC活動解決護理問題。

　　7、護理質量持續改進，定期檢查護理質量，根據院三級質控及科室一級質控出現的問題及時反饋跟蹤，提出護理措施，減少不良事件發生。

　　8、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會，公示不良事件及安全隱患，分析原因，制定預防措施。對於不良事件、風險評估、會診、壓瘡等情況，及時進行跟蹤驗證，及時修訂防範措施，實現持續改進。

　　三、做好人力資源的培訓，使護理人員的能力及水平滿足優質護理服務工作的需要。

　　1、制定科室的培訓計劃，按照計劃逐月逐級落實。

　　2、做好科室護士的能力培訓，做好低年資護士的學習及培訓;組織科室的護士參加醫院組織的學習。

　　四、強化護理安全意識，加強全員安全教育。

　　1、針對全院及科內出現和存在的安全隱患及時分析討論，提出防範措施。

　　2、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調用藥安全。

　　3、加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善特護單的內容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成電子護理記錄，確保醫療護理安全。

　　4、針對科室存在問題，制定護理質量監控獎罰措施，提高護士各班在崗的責任心。

　　五、加強繼續教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業務技能。

　　1、鼓勵科內護士參加各種學歷教育。

　　2、加強低年資護士基本技能操作培訓。

　　3、重視專科護理人員培養。

　　4、根據科室工作情況，分批選送科內護士去進修ICU專科護理技術。

　　六、認真落實軍隊三級甲等綜合醫院評審標準

　　認真學習三級甲等綜合醫院評審標準，深刻領會每句每字的深刻含義，通過醫院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫院工作標準。

　　七、做好科室的教學及科研工作

　　1、認真做好新進科人員、實習人員的管理，按照入科室的培訓、在科間傳授技能、出科時的考覈的流程進行培訓，教、用相結合，注重實習生的臨牀帶教工作，做好入科室的培訓及科室的帶教，選擇有能力的護士擔任臨牀帶教工作，得到實習生的好評。

　　2、做好20__年ICU護理科研新技術新項目的開展工作。

2025護理工作年度計劃 篇22

　　在護理部的帶領下，緊緊圍繞工作目標，加強安全管理;提高護理服務品質，深化優質護理內涵建設,爲進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：

　　1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動服務意識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高。

　　2)以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。進一步優化APN及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。

　　3)嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

　　4)制定科室培訓和考覈計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每週組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房，以利於理論知識的系統掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。

　　不斷蒐集專科理論知識，利用網絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識紮實，操作膽大心細，不斷創新同時不斷完善與提升自我。

　　5)切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規範;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜牀等防範制度，特殊藥品管理制度，藥物使用後不良反應的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。

　　6)對病房藥櫃內藥物存放、使用、限額、定期覈查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫囑轉抄和執行時有嚴格覈對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

　　7)強化執行醫囑的準確性，有疑問時及時與醫生覈對，並將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫生，以便於醫療計劃的進一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維繫着患者的生命安危，決不可掉以輕心。

　　8)對新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班*時均要加強監督和管理。

　　不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態，及時排解各種糾結與疑惑，繼續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

　　9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。

　　10)進一步深入推進責任制整體護理，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環節;關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：

　　即晨*查;病人集中治療護理後查;病人午餐前查;病人午休後查;護理晚*前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什麼品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方爲上帝，視對方爲衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。

　　11)護理各項指標完成。

　　1、基礎護理合格率100%(合格標準95分)。

　　2、特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

　　3、專科護理合格率≥90%(合格標準95分)。

　　4、技術水平合格率≥90%(合格標準90分)。

　　5、護理文書書寫合格率≥90%(合格標準95分)。

　　6、急救物品完好率100%

　　7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

　　8、病區管理合格率≥95%(合格標準95分)。

　　9、年壓瘡發生次數0

　　10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%

　　11、醫療安全管理合格率100%(合格標準95分)。

　　13、年護理嚴重差錯、護理事故發生次數爲0

　　14、病人對護理服務的滿意率≥98%

　　15、科室護理人員參加培訓率達100%，護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。

2025護理工作年度計劃 篇23

　　20xx年護理工作繼續堅持以改革護理服務，提高護理質量，豐富護理內涵爲重點，在管理形式上追求“以病人需求”爲導向，在業務上注重知識更新，不斷提升服務能力和專業水平爲抓手，以創建“三級乙等”醫院爲契機，按照三級綜合醫院評審標準要求，結合醫院總體工作目標制訂護理工作計劃如下：

　　一、工作目標

　　1、加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務質量，確保護理安全。

　　2、深化優質護理服務內涵，落實責任制整體護理。

　　3、實施護士崗位管理、績效管理。

　　4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養，切實提高護理隊伍整體素質。

　　5、加強對護士的專業考覈，提高護理人員專業素質。

　　6、大力推進護理信息化建設。

　　7、創新思維積極開展護理科研，推進護理專業發展。

　　二、具體措施

　　（一）加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，確保護理安全

　　1、繼續實行護理質量二級管理體系，護理部、各科室將對照各項質量考覈標準遵循PDCA循環模式認真進行考覈、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現持續改進，實行目標管理。

　　1.1護理部：每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

　　1.2護士長：每週專項檢查、每月全面檢查1次。

　　1.3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結反饋，分析原因，提出整改措施，追蹤評價整改效果，適時修訂護理質量標準，完善制度、規範，促進護理質量持續改進。

　　2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓勵帶動各臨牀科室開展品管圈活動。

　　3、加強重點環節、重點時段、重點人羣、重點部門（ICU、手術室、急診科、供應室）的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照三級醫院標準要求進行監管，確保護理安全。

　　3.1護理人員的環節監控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點帶領、重點監督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。

　　3.2患者的環節監控：對於新入院、轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控；對患者進行跌倒、墜牀、壓瘡等風險因素評估，並採取措施防止意外事件的發生；對危重患者護士要掌握護理常規及技術操作規範、工作流程及應急預案；能爲患者提供符合規範的輸液、輸血等治療服務，確保患者安全。

　　3.3對實習生的環節監控：加強實習生的崗位培訓工作，對剛進入醫院的實習護士進行法律意識教育，提高她們的風險意識和能力，使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理，同時指定有臨牀經驗、責任心強，具有護士資格的護士做帶教老師，培養他們的溝通技巧、臨牀操作技能等，嚴格執行查對制度，杜絕護理差錯發生。

　　3.4加強中午、夜間、節假日重點時段的監控：督促檢查護士長科學排班，合理安排人力；繼續執行夜查房、節假日查房制度，及時給予指導，消除薄弱環節時段的護理隱患。

　　3.5加強對ICU、手術室、急診科、供應室的監管，保證危重病人、手術病人的安全。

　　4、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員安全，做好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

　　5、健全、完善患者風險評估制度；加強危急重症病人及護理不良事件的管理，對上報的不良事件護理部及時下病區進行查看，提出合理化建議，避免醫療糾紛的發生。

　　（二）深化優質護理內涵，落實責任制整體護理

　　1、認真貫徹落實《四川省優質護理服務質量評價標準》，推進優質護理服務。繼續實施責任制整體護理，加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實“以病人爲中心”的服務理念，按照分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，關注患者身心健康；做好專業照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務，爲患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

　　2、加強優質護理內涵建設。認真落實《臨牀護理實踐指南》、護理常規和護理技術規範，責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情並及時與醫師溝通，配合醫師共同完成治療計劃，同時要加強與患者的交流，尊重關心愛護患者，增進護患信任。

　　3、提高專科護理水平。臨牀護理服務充分突出專科特點，各護理單元有專科護理常規、標準護理計劃，具有專業性，適用性，責任護士要運用專業技術知識，對患者開展個性化的健康教育，指導進行康復鍛鍊，促進患者功能恢復，要能解決護理疑難問題，提高專科護理水平，提高護理質量。

　　4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態度，提高服務質量。

　　5、各科室開展優質護理星級護士評選活動。

　　6、延伸護理服務，落實出院隨訪工作。

　　（三）實施護士崗位管理、績效管理

　　1、爭取院領導的支持，實施護理人員崗位管理與績效考覈，充分調動護士的積極性。護士崗位分級設置爲N0、N1、N2、N3、N4四級，並明確各層級崗位的職責範圍和任職資格等，分層次設崗。以護士能力爲主要評價指標，同時參考護士的工作年限與學歷水平，使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，體現“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，從而爲患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。根據病情、護理難度和技術要求，對護士進行合理分工。

　　2、配合醫院科學設置護理崗位，合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨牀護理質量、提高工作效率的原則，與人事科共同測定並設置護理崗位，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨牀護理崗位的護士佔全院護士總數的95%以上，控制其它護理崗位人數比例＜5%。

　　3、合理配置護士數量，按照護理崗位的職責要求合理配置護士，不同崗位的護士數量和能力素質滿足工作需要，根據不同專科特點，護理工作量實行科學的排班制度，護士排班兼顧臨牀需要和護士意願，在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段（午間、夜間、節假日）增加護理人員，體現對患者的連續、全程、人性化的護理。計劃新增護士30餘名，縮小與標準牀護比的差距，重點向重症醫學科、急診科等高風險科室傾斜，滿足臨牀工作需要。

　　4、完善績效考覈制度，建立並實施護士定期考覈制度，包括護士的工作業績考覈、職業道德評定和業務水平測試，護士的個人收入與績效考覈結果掛鉤，建立基於護理工作量、工作質量、患者滿意度、崗位風險等要素的績效考覈方案，能夠體現多勞多得、優勞優酬，充分調動護士工作積極性，並向夜班、工作量大、技術難度高的臨牀護理崗位傾斜，體現同工同酬、多勞多得、優績優酬，調動護理人員積極性。

　　5、改進和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規、規範等貫穿融入到流程中去，加強細節管理，使護士工作具有執行力和可操作性。

　　6、完善崗位說明書系統，落實各項崗位職責。

　　（四）加快護士長、護士工作能力培養，切實提高護理隊伍整體素質

　　1、加強護士長隊伍的培訓，提高管理水平。

　　1.1加強護士長隊伍的建設，通過請進來和走出去相結合的培訓模式、加強對護士長理論、技能、專業能力和管理能力的培訓，並通過有效績效考覈機制的建立，強化對護士長的管理，使各級護理管理者能各盡其職，做好表率和有效管理。計劃選派20人次以上護理管理人員參加護理管理培訓。

　　1.2護理部組織院內護理管理培訓班2期，上、下半年各1期。培訓內容詳見附件1：護理部20xx年護士在職培訓計劃。

　　2、加強專科護士培養。

　　2.13月份擬安排重症監護室、急診科、內三科（糖尿病）、內一科、骨科(傷口造口)、血液淨化室、手術室等護理人員到四川大學華西醫院參加專科護士培訓。

　　2.2擬安排婦產科、新生兒科護士8名分批到重慶市婦幼保健院進修專科護理，加快專科護理的建設和發展。

　　2.3各科室制定本科室專科理論與技能培訓計劃，提高專科護士水平。

　　3、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規範化培訓。內容包括政治思想、職業道德、相關法律法規、醫院規章制度、護理安全、護士行爲與護理禮儀、護理文書書寫、臨牀護理實踐、護理常規、崗位職責等，並分別在內科系統、外科系統、急診、ICU等進行輪轉。崗前培訓內容詳見附件2：20xx年新護士崗前培訓計劃。

　　4、加強機動護士的培訓。內容詳見附件3：20xx年機動護士培訓計劃。

　　4、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習並提高學歷層次和管理水平。

　　5、護理部定期和不定期組織護理查房、護理會診、病例討論，科內每月組織1-2次護理查房。

　　6、護理部根據衛生部護士規範化培訓、護士分層培訓要求，制定護士規範化培訓手冊，制定護士分層培訓計劃，內容涵蓋護理制度、職責、流程、應急預案的培訓，內容詳見附件1：20xx年護士在職培訓計劃。

　　（五）加強對護士的專業考覈，提高護理人員專業素質

　　1、理論考試：

　　1.1由各科護士長組織本科室護理人員考試，至少每季度一次，內容爲專科理論知識、相關法律法規、核心制度、院內感染知識等。要有試卷並由護士長組織閉卷考試。

　　1.2由護理部組織全院各級各類護理人員考試。每半年1次。

　　2、技能考覈：

　　2.1由各科護士長組織本科護理人員考試，每月一次，內容爲50項護理技術操作及專科技術操作。

　　2.2全院護理人員考試由護理部二級質控操作組負責。

　　3、理論考試、技能考覈具體安排詳見附件。

　　4、考覈獎懲辦法：按護理部相關規定執行。

　　（六）大力推進護理信息化建設，提高工作效率

　　加強護理不良事件、壓瘡、網上上報的管理，充分利用現代信息技術在護理質量管理中的作用，優化流程，提高工作效率，繼續完善電子病歷護理文書管理。

　　（七）創新思維積極開展護理科研，推進護理專業發展

　　1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創新思維，積極撰寫護理科研論文，提高論文質量。各護理單元每年至少完成論文2篇。

　　2、組織一年兩次院級護理新技術課題申報，爲使護理新技術項目密切聯繫臨牀護理工作，使科研結果能促進臨牀護理工作的發展，逐步探索向縣、市級申報。計劃引進開展新項目5項以上。

　　（八）“5.12”護士節活動安排

　　1、評選“優秀護士”10名並予表彰。

　　2、開展護士多媒體講課競賽並予表彰。

　　（九）護理各項指標完成

　　1、基礎護理合格率≥90％

　　2、危重（特、一級）患者護理合格率≥90％

　　3、急救物品完好率100%

　　4、消毒滅菌合格率100％

　　5、護理文書書寫合格率≥95％

　　6、病人對護理工作的滿意度≥90%

　　7、護理技術操作合格率100%

　　8、手術安全覈查率100%。

　　9、健康宣教覆蓋率100%

　　10、供應室無菌物品發放合格率100%。

　　11、手術室術前訪視率≥70%，術後訪視率100%。

　　20xx年，護理工作將緊緊圍繞醫院發展的要求和目標，在院黨委的領導下，加大護理質量監控力度，帶領全院護士不斷學習，不斷進取，使護理管理規範化、制度化，確保護理質量符合質量標準要求。

2025護理工作年度計劃 篇24

　　爲進一步抓好醫療護理質量，提高護理人員業務技術水平。20xx年血透室護理工作仍要以抓好護理質量爲核心，圍繞醫院的發展規劃，本着“以病人爲中心”，以“服務、質量、安全”，爲工作重點的服務理念，不斷提高社會滿意度。制定20xx年度血液透析室護理工作計劃如下： 一、掌握各項規章制度、保障患者安全

　　1.掌握透析中心的崗位職責、工作流程、操作規範。

　　2.掌握透析風險預案和緊急突發事件的處理預案。

　　3.根據患者安全目標，建立與完善各項患者安全制度。

　　二、加強業務學習，提高專業素質

　　1.加強護理技術訓練，提高專業技能，做到技術精湛，精益求精。

　　2.定期組織科內護理人員學習血透病人相關護理理論及技術操作規程。

　　3.加強應急、急救能力訓練及突發事件處理能力訓練。

　　4.採取多種形式不斷學習鞏固基礎知識、紮實基本操作，同時還要拓寬視野、掌握先進技術、不斷與其他醫院進行交流，熟知血透常見併發症的臨牀表現，熟練掌握各機型操作與報警處理。

　　三、加強護理人員的在職教育，提高護理人員的整體素質

　　1.進一步引進人才和加強人才培養，改善知識結構，完善梯隊建設，以保障護理工作的正常進行。

　　2.在科內舉辦護理知識、新業務新技術、專業技術培訓，以提高專業知識水平。

　　3.爭取多派送護理人員出去參加相關血液淨化技術學習班。 四、加強法律知識，樹立安全防範意識

　　1.定期組織護理人員學習相關法律、法規。

　　2.組織學習醫院有關的規章制度、血透室工作制度，使護理人員在實際工作中懂法、守法、謹言慎行，自覺提高自身修養，注重自我防護。

　　3.加強護理人員法律意識，強化法律觀念。

　　五、加強護理安全管理，完善護理風險防範措施

　　1.透析時患者血液處於體外循環中，因此護理安全工作爲重中之重。所以要求透析病人在透析過程中醫生護士必須全程陪護，密切觀察患者透析中的病情變化，時時監測病人生命體徵，及時發現透析不良反應，機器異常報警及穿刺部位滲血等情況並能及時處理，確保患者生命安全。

　　2.做好水處理機、透析機的日常清潔與消毒保養工作，保持機器正常安全運轉，保證患者安全和高質量透析。

　　3.加強急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。做到班班交接時認真覈對，保證搶救物品及藥品處於完好備用狀態。

　　4.加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。

　　腎病血透室

2025護理工作年度計劃 篇25

　　一、以外科醫技樓搬遷爲契機，科學管理，深化優質護理服務

　　1、按醫院總體規劃，規範外科醫技樓護理單元管理。

　　2、從根本上改革護理模式，落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優質護理工作流程，崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任爲原則的護士排班模式。

　　3、進一步更新服務理念，開展以“責任、使命，價值”爲主題的護士價值觀教育活動，組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章，通過院內網站平臺，對強化基礎護理，改進臨牀護理工作的重要性進行宣傳。

　　4、修訂優質護理績效考覈方案及護理考覈指標，充分體現優勞優得，調動護士工作積極性。

　　5、開展評選優質護理服務先進病房活動，建立院內責任護士培訓基地2-3個。

　　二、嚴格管理，抓好三支隊伍建設

　　1、護士長隊伍：採取請進來，走出去的辦法，強化護士長隊伍管理。

　　一是舉辦護士長系列培訓，樹立“管理就是服務”的理念，增強護士長主動服務意識;

　　二是選派2-3名護士長參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理幹部培訓;

　　三是完善護士長考覈標準，強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流，每季度合理安排護士長參加護理質量檢查，並交叉進行;每半年召開一次護士長工作經驗交流會，借鑑提高護士長護理管理水平。

　　2、護理骨幹隊伍：

　　一是充分發揮護理專項小組作用，做好計劃，做實專項護理，提升護理質量;

　　二是推薦2-3個專業的護士參加安徽省專科護士選拔;

　　三是做好院內專科護士培訓，發揮專科護士作用;四是組織教學專題培訓，提高帶教能力。

　　3、護士隊伍：

　　一是強化在職培訓理念，落實安徽省《護士定期考覈辦法》;

　　二是加強對新護士崗前教育與培訓並落實考覈;

　　三是嚴抓三基三嚴培訓，建立多層次、多樣化的培訓和考覈，做到內容實用化，形式多樣化。組織進行護理規章制度、專科護理理論及技術操作考試考覈;四是做好院內輪轉進修;五是繼續開展“護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。

　　三、持續護理質量改進，促進病人安全

　　1、修訂20xx年護理質量控制方案，完善基礎護理、專科護理、優質護理評價指標;完善統一護理標識;落實護理不良事件上報制度。

　　2、開展護理專項檢查，

　　一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;

　　二是圍繞病人安全做好護理項目管理，防範與減少患者跌倒事件的發生;防範與減少患者壓瘡的發生;防範與減少患者導管滑脫。

　　3、每季度組織一次全院性護理查房。

　　4、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　　四、突出人文關懷，增強護理團隊的凝聚力

　　1、設計護士對護理工作滿意度調查問卷，開展調研分析與尋找對策，營造良好的工作氛圍。

2025護理工作年度計劃 篇26

　　一、完成日常護理工作，維持正常的護理工作秩序。

　　二、護理“百日安全”活動進行最後檢查，依據檢查結果進行評比，並給予一定的`獎懲措施。

　　三、全力配合醫院做好二級醫院驗收期間相關工作，對驗收期間專家提出的問題護理部組織學習討論，以求護理工作質量持續改進。

　　四、護理部加強護理核心制度落實突出是交接班制度、護理安全管理制度、病區管理制度、危重病人搶救制度、醫囑執行制度等。

　　五、加強新技術、新業務的學習，培養專科護士，提高我院護理服務七月份工作計劃水平。

　　六、業務培訓及考覈理論

　　1、吸氧技術：秦亞娟

　　2、霧化吸入：李曉瓊

　　操作

　　1、妊高症的治療與護理：

　　2、全髖關節置換術後護理：

2025護理工作年度計劃 篇27

　　將緊緊圍繞醫院管理工作計劃，鞏固“三甲”成果的基礎上，狠抓行風建設，塑造我院的良好形象，加強患者安全管理，保障患者護理安全，加強護士培訓，提高各級護士技能水平，開展滿意服務，提高護理服務品質等方面開展工作，現計劃如下：

　　一、全面深入推行“以人爲本”的服務理念

　　護理部在人性化服務方面，進行了積極的探索，制定了“以人爲本、患者至上、關愛生命、誠信服務”的服務理念，宗旨是以患者的需求爲導向，營造關心患者、愛護患者、尊重患者的氛圍，爲患者提供體貼入微、技術嫺熟的人性化服務，使其在生理、心理、社會、精神上舒適，在質量上放心，達到患者和家屬滿意，零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化服務理唸的教育，將健康教育知識滲透在護理工作的每一箇環節，每項工作的細節過程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優質護理服務，從而滿足患者健康需求。

　　二、加強護理隊伍建設，實現護士人力資源的合理配置

　　根據臨牀護理工作的需要，合理設置護理崗位，統籌人力資源，增加臨牀一線護理人員數量，保證臨牀護理崗位的護士配備，改善我院臨牀一線護士缺編的狀況，使牀護比逐步達到衛生部最低要求1：0.4，icu牀護比爲1：2.5-3，ccu牀護比爲1：1.5。在達到規定的護士配備標準基礎上，實施以實際護理工作需要爲基礎的護士配置方法，並遵循以人爲本，結構合理，動態調整的原則，按照護理崗位的任務，所需業務技術水平，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，實施按職上崗，做到人力資源利用最大化，切實保證醫療安全。20xx年將計劃招聘護士35名，創造條件滿足神經外科、icu配備副主任護師一名。

　　全院各護理單元，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，實行彈性排班，增加高峯期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。爲激發臨牀一線護士工作積極性，計劃申請增加護士夜班費，經濟待遇繼續向臨牀一線護士傾斜，進一步化解護士不願意幹臨牀、不願意上夜班的矛盾。

　　三、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質

　　1、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行請山西護理專家主講及院內業務學習和自學相結合的方式，進行規章制度及專業的培訓。

　　2、重點加強對護士的考覈，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練爲主，由護理部出題進行考試，成績納入個人檔案，作爲個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。

　　3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。對新上崗人員進行嚴格的崗前培訓，對低年資及招聘護士進行護理技術操作訓練、考覈，要求人人蔘與，人人過關，對操作考覈不合格的護理人員，直接與其個人獎金掛勾。

　　4、加強護理骨幹及專科護士培養，有計劃的選送部分護士外出學習，學習形式以短期培訓與進修相結合爲主，通過學習，不斷的更新護理知識，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。，今年擬派培訓人數50人，其中icu、ccu、急診科、神經外科、骨科、神經內科、兒科監護室等重點專科護士以進修爲主，計劃各選派1至2名護理骨幹到xx醫院、xx醫院、x醫院等上級醫院學習；12名護士長參加xx省護理管理人員培訓；根據中華護理學會及xx省護理學會的會議及培訓計劃，結合各科的實際工作情況，將陸續派出30名護士長或護理骨幹參加短期培訓。

　　四、加強護理質量管理，確保護理工作安全

　　1、護理部將以嚴謹的態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量。每月組織護理質量檢查一次，實行二級質控，發現護理工作中的`問題，提出整改措施，並在護士長例會上將檢查結果與獎金掛鉤，各科全年護理質量將作爲年終評選先進的指標之一。

　　2、強化護理過程中的安全管理。繼續加強護理安全教育，防範差錯隱患，要求各護理單元每月進行一次護理安全教育，並對重點環節、重點科室、重點時段(如節假日)進行安全督導與指導，以及做好護理差錯缺陷，護理投訴的歸因分析，從自身及科室的角度進行分析，分析發生原因，吸取教訓，提出防範與改進措施；嚴格執行查對制度，強調二次覈對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量；強化護士長對科室硬件設施的常規檢查，平時加強對性能及安全性檢查，及時發現問題及時維修，保持設備完好。

　　五、做好教學、科研工作

　　護理部按計劃完成xx市職業技術學院、xx省中醫學院、xx大學等院校的教學任務，指定具有護師職稱的護師負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的意見，各科護士長爲重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，瞭解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試，護理部不定期檢查帶教質量，學生實習結束前組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

　　進一步提高全院護理人員科研能力積極吸取新知識、新理論，掌握護理發展的新動態，積極開展護理科研、新技術、新業務，力爭今年開展新技術項目5項，重點科室至少完成新技術一項，護理人員要積極撰寫論文，爭取在省級以上刊物發表論文10篇，本專業核心期刊發表論文4篇，要求神經內科、心內科、神經外科、骨科、icu等重點科室在覈心期刊上必須發表論文1篇，普通科室必須在省級以上刊物發表論文一篇，以加快護理學科建設，提高護理科學化水平。

　　六、護理各項指標完成目標

　　1、護理技術操作合格率100%。

　　2、基礎護理合格率90%。

　　3、危重病人(特、一級護理)合格率100%。

　　4、護理文件書寫合格率≥95%

　　5、急救物品完好率達100%。

　　6、無菌物品合格率達100%

　　7、護理人員“三基考覈”合格率達100%。

　　8、病人滿意度≥95%

2025護理工作年度計劃 篇28

　　外科護理工作計劃

　　一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

　　二、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理並組織實施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況，並及時總結講評，不斷提高護理質量。

　　三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

　　四、組織業務學習和專業技能的培訓，定期提問或採用其它形式考覈，並做好獎懲考覈工作。

　　五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，並鑑定消毒效果。

　　六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產房各項工作，主持晨會，瞭解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

　　七、參加並組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，瞭解各級醫生對護理工作的要求。

　　八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應並定期檢查，做好記錄。

　　九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關係，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

　　十、做好每月各項業務統計工作，準確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題，應及時分析、鑑定、總結，提出有效的防範措施。

　　骨科護理工作計劃

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質

　　1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，並作記錄。

　　2.重點加強對護士的考覈，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及專科技能訓練爲主，由高年資的護士輪流出題，增加考覈力度，講究實效，不流於形式，作爲個人考評的客觀依據。

　　3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

　　4.隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

　　1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

　　3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

　　4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作爲護理管理中監控的重點之重點。

　　5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　胸外科護理工作計劃

　　一。加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效的迴避護理風險，爲病人提供優質、安全有序的護理服務。

　　1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作爲每週五護士例會常規主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，並提出整改措施，以院內、外護理差錯爲實例討論借鑑，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2.將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監督到位，並有監督檢查記錄。

　　3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的`慎獨精神。

　　4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

　　5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做爲交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

　　7.進一步規範護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規範的書寫，如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規範化。

　　8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

　　二。以病人爲中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

　　1.主管護士真誠接待病人，把病人送到牀前，主動做入出院病人健康宣教。

　　2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，並於週二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防範措施。

　　3.建立健康教育處方，發放護患聯繫卡，每月召開工休座談會，徵求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

　　三。建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提高整改措施。

　　婦產科護理工作計劃

　　一、加強護理人員的規範化培訓，尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業水平，更好地開展臨牀護理工作。

　　1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考覈，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識爲主，引導、關愛、支持、幫直至達標。

　　2.加強專科技能的培訓：制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考覈計劃，每月組織考試、考覈2次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。

　　3、基本技能考覈：屬於規範化培訓對象的護士，在年內21項基本技能必須全部達標，考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。

　　4、強化相關知識的學習掌握，組織規章制度的實際考覈，理論考試與臨牀應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。

　　6、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

　　二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施醫學。

　　三、進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進，強調不合格的護理文書不歸檔。

　　四、加強護理過程中的安全管理。

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次覈對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

　　五、深化親情服務，提高服務質量。

　　1、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

　　2、注重收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。