助理工作計劃集合(精選30篇)

助理工作計劃集合 篇1

  我的計劃主要分爲兩大部分:

  一、倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊,雖然有了好轉。但是現在還是不完善,下一年:

  1.我將做到及時填寫建立產品分類帳,覈准產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時彙報,改正。達到了帳物一致。

  2.庫存方面。儘量做到不積壓太多的庫存!因爲經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!

  3.認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教,爭取把倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把xx辦事處做好!

  二財務方面。

  1.繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

  2.20xx年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,儘量的避免風險。

  3.及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。

  4.做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總,做好工資、補助的發放工作。另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

  我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

  回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

  1.倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

  2.返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售後服務不到位的印象。

  3.產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品,

  4.與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

  5.自己的能力跟素質不夠高。

  對於這5點存在問題,將會在下一年計劃儘快解決,對於實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關部門協商。洽談,儘快將這個問題落實解決!

  產品的擺放,接下來新的一年裏我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

  對於自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來。xx辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

助理工作計劃集合 篇2

  一、個人見意措施要求財務管理科學化,覈算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。在新的一年裏,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務於公司。爲我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

  二、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是09年月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:__年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,彙報學習情況報告。

  三、加強規範現金管理,做好日常覈算、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務覈算,做好財務工作。做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

  四、做好正常出納覈算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的覈算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

  五、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  六、完成領導臨時交辦的其他工作。

助理工作計劃集合 篇3

  作爲一名普通的鄉鎮中學老師,今年非常有幸成爲本次師宗縣教育局組織的城鄉互派掛職副校長或校長助理中的一員,來到師宗縣職業技術學校這所雖然只有短短三十年辦學歷史,卻取得衆多成果和殊榮的國家級重點職業技術學校學習鍛鍊,我像一箇剛踏上教育崗位的新老師一樣對這所新學校充滿期望。以前自己一直在中小學任教,所接觸的也就是中小學的一些日常管理和教育教學。這次,得知自己將到師宗職業技術學校掛職的第一時刻,懷着對師宗縣職業技術學校的好奇,更懷着對知識的渴求,我將本次掛職的最大任務定位爲學習。我掛職的師宗縣職業技術學校地處位於師宗縣小石山水庫邊,近卅年的辦學歷程,學校英才輩出,桃李佈滿天下,爲國家輸送數大量的優秀技術人員。目前,學校現代化設施日臻完善,已經實現了班班多媒體教學,形成了先進而健全的教育教學管理。這次的校長助理學習給了我一箇更廣闊的舞臺,爲更好地完成此次爲期一年的掛職學習任務,提升自己的教育教學水平和管理能力,促進自身專業的更快成長和本職工作的更好完成,增強學習的系統性和有效性。積極融入,認真學習,虛心求教,不斷進步!不辜負局領導爲我們搭建的發展平臺,不辜負學校領導對我的栽培,促使自己努力學習,快速成長,現根據師宗縣教育局的要求和掛職學校的實際情況及安排的工作,特製定此計劃,具體如下:

  一、明確掛職意義

  掛職是一種交流,可以開拓我們的視野;掛職是一種學習,可以找到解決問題的新方法、新思路;掛職是一種鍛鍊,可以提高我們的自身素質;掛職是一種校際交流,有利於校際間的促進和提高。我一定珍惜這次機會,真學、誠學、實學、勤學,力爭讓自己前進一步、提高一步。

  二、牢記掛職要求

  學習期間我將做到多觀察,多聆聽,多訪談,多學習,多思考,多參與,多記錄,慎重發表意見。努力完成教育局提出的的學習任務,制定掛職計劃、做好學科教學、抓好班級管理、深讀管理書籍、開展調查研究、參與實際工作、提出合理建議、寫好調查報告、記錄工作日誌、進行深度交流、開展專題講座、完成掛職總結、做好掛職彙報。

  三、明確掛職目標

  我將把握在師宗職業技術學校的一箇學年的寶貴學習時間,採取”全面瞭解、有所側重”的辦法開展調研、交流、學習,學習師宗職業技術學校先進的辦學理念,辦學思想,全面學習師宗職業技術學校在德育、教育教學和教育科研等方面的工作經驗。重點關注以下幾點:

  學習師宗職業技術學校先進的辦學理念,辦學思想,學習學校的各種管理措施和科學的管理方法;學習先進的教育科研管理方法;

  走近教師,學習先進的課堂教學思想;走近學生,瞭解學生的在校活動,力爭把優秀的的教育思想和教育技能技巧學以致用,做一箇優秀的老師。將師宗職業技術學校的優良傳統學到手,帶回家,用先進的紮實的管理經驗指導今後的教育教學工作,爲今後服務的學校的有序發展出謀劃策,盡職盡責,力爭做一箇成功的教育者;

  關注師宗職業技術學校學科規劃,學科質量管理,關注學校教師教學管理備課、教研組活動的開展;

  瞭解師宗職業技術學校中層幹部隊伍建設、特色活動、職業教育班級管理等,關注職業技術教育課題研究工作、綜合實踐活動的開展;

  關注師宗職業技術學校,現代學校教育研究工作的推進。學習校園文化建設、班隊文化建設;

  抓好所任教班級(煤礦開採二班)的班級管理,完整系統的備好所任教學科(語文)的ppt教案,詳細批改學生的學科作業,重視學生的思想教育,加強學生的心理輔導;

  加強現代教育理論學習,提升自我業務能力,撰寫教育教學論文,並積極投稿,力爭獲獎或發表;

  總而言之,我一定珍惜這次的掛職機會,努力在”真、誠、實”上下工夫,做好自我管理,緊抓發展機遇,儘快成長成熟,向所在學校交上滿意的答卷。

助理工作計劃集合 篇4

  1、執行公司財務制度,協助部門經理共同搞好企業財務管理工作。

  2、依據公司財務規定,進行日常財務覈算,帳務處理工作,科學設置帳戶,嚴格審覈和合理編制憑證,確保每筆業務正確性,各項費用支付合理性,帳戶處理科學性。

  3、進行財務成本控制覈算,單位工程分配結算和審覈,包括各種往來帳務覈對、覈查、清算處理,確保帳帳相符,帳證相符,帳表相符。

  4、及時、正確提供和合理反映各部門財務狀況及經營成果,完成各主管部門報表上報和稅費上交工作。

  5、提供各項有關年審、年檢資料,完成各項年審工作。

  6、促進和督導倉庫管理工作,做好季度、年度倉庫盤查工作。

  7、協助部門經理進行企業內部檢查、監督、審計工作,提供正確有效數據,提出建議,進行分析,及時向上級領導彙報反映財務動態和狀況。

  8、依據稅法規定,做好稅務彙算清交工作,力求正確無誤,避免遭受無謂損失和罰款。

  9、財務結構的分析及會計報告、報表的編制。

  10、公司固定資產、無形資產的計價、入帳管理;

  11、往來帳、應收、應付款的管理。12、具體執行資金預算及控制預算內的經費支出。

  13、會計憑證的核籤、編制及會計檔案的整理保管。

  14、完成財務總監交辦的其他工作。

助理工作計劃集合 篇5

  1、試用期人員管理規範:

  包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;

  2、員工培訓與開發:

  人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案,人力資源部負責組織並保存記錄;

  3、員工績效考覈管理規範

  ①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識,養成良好的工作習慣,對工作講求日清日結、月清月結,不拖拖拉拉;

  ②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃,再分解成月度工作計劃,然後考慮是否引進“工作日誌”的辦法?並且每月初制定月工作計劃,並在月末提交月工作總結,長此下來,公司各部門的工作才能日益規範化;

  4、薪酬結構設計、調整及管理辦法:

  對於員工來講,最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,並不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以爲職工提供高工資的條件的話,員工纔有希望和前景去努力,當然一切取決於公司的經營;

  對於公司的薪資制度和結構設計,應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性,還需要很多數據和各方面的資料,才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

  在新的財務年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素,並將這些要素在加薪中分別佔據的比重進行權衡。

  就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要佔用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發展研究室相結合,爭取儘快提出方案。

助理工作計劃集合 篇6

  20xx-20__學年度第二學期助理班主任工作計劃書 2月21日,走訪學生宿舍,瞭解他們的假期生活以及回校後的適應程度,對有戀家情緒的同學進行安慰

  2月22日,開展特產大食會,通過分享彼此的特產活躍班級氛圍,增進彼此間的瞭解 本學期學院活動較少,應鼓勵班集體積極參加志願者活動,或者開展有意義的團日活動,在活動中提高集提高班級的凝聚力,促進良好班風的形成,爲參加優秀團支部的評選活動做好準備。

  積極配合學院要求開展 “我的大學,我做主”職業規劃大賽,讓每個同學根據自身實際制定目標並對大學四年進行具體規劃,鼓勵同學們爲自己的追求而努力奮鬥。 鼓勵大家利用好圖書館資源,儘可能地擴展知識面,提高自主學習能力。

  請05翻譯班優秀學生開展經驗交流會,解答同學們在學習中的疑惑,使他們對於今後的學習和擇業有更多的瞭解。

  嚴抓考勤和課堂紀律,形成良好學風,對於經常缺勤的同學要進行教育。

  學委瞭解同學們對任課老師的接受程度,並及時將同學們的意見和建議反饋給老師,同時也可叫老師反饋班級課堂表現情況,充當好同學與老師間的橋樑。

  開展以宿舍爲單位的學習小組,互學、互助,各宿舍可選定自己的“宿舍日”,在宿舍內部或宿舍間開展如講英語、說粵語,對歌、背詩等活動,要求舍長對每次活動進行記錄。 鼓勵同學們積極參與課堂互動學習,善於觀察、善於思考,全面提高個人修養和綜合素質。 積極開展各種形式的班會活動,如讓同學們互寫紙條,說出心裏話;或者秀出自己最愛的個人收藏,並說明原因;與大家分享自己最美好的回憶等。

  組織春遊活動,讓同學們在玩樂中認識彼此,拉近彼此的心。

  組織同學們參加體育鍛煉,如晨跑、打羽毛球或踢毽子等,鼓勵他們參加院運會、校運會,或者與其他班級開展趣味運動會,既可鍛鍊身體,又凝聚班集體。

  督促班幹輪流寫好班級週記,記錄班級大小事務,重要活動加附照片、證明等材料,爲將來評選優秀團支部提供詳實的資料。

  嚴格要求班幹,督促班幹做好各項工作。每個星期開一次班幹會議,瞭解班級發展動態,同時也讓班幹間有一箇交流與溝通的機會。

  讓同學自行討論,設定班訓、班歌,形成獨特的班級文化氛圍。

  更換舍長,並向同學們說明此舉是不僅可以讓同學們都體驗舍長的難處,同時也可鍛鍊協調能力

  幫助同學們樹立正確的愛情觀

  建立班級心聲本,同學們可以在此本中表達對班級生活的感悟,或者個人的喜怒哀樂

助理工作計劃集合 篇7

  20xx年已過去,在過去一年裏,我作爲大汲店村的大學生村官,深入農村基層,協助村委開展了一些工作,取得了一定的成績,學習了不少農村基礎知識和基層工作經驗。在下半年裏,我將在以往的工作基礎上,總結經驗,尋找方法,再接再厲,以更加飽滿的熱情投身到工作中去,以科學發展爲統領,以新農村建設爲目標,以爲民謀利益爲根本,擬好20xx年的工作計劃。

  首先,要不斷提高自身的素質和業務水平,更好的爲村民服務。

  1、加強各種知識的學習,注重理論結合實際,向鄉、村幹部學習農村工作方法,向書本學習農村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關於農村的各項方針政策的學習,不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地爲新農村建設服務。繼續開展農村調研,深入考察,研究符合村民意願和適合本村發展的路子。同時帶頭學習,大膽探索帶動村裏現有的幹羣不斷轉變觀念,加強學習,儘自己最大的努力爲本村村民服務。

  2、參加各種實踐,增強基層工作業務水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經驗,增強解決糾紛技巧。同時,更充分利用網絡平臺,及時、經常爲羣衆提供各類信息。要不斷的學習,切實做到“想羣衆所想,急羣衆所急”。

  3、堅持記錄好個人工作日誌,詳細記錄每天工作的內容、進度、成效、收穫、不足等,形成完整的到村任職工作日誌。

  其次,要做好村裏的各項工作。具體安排如下:

  1、在上一年工作的基礎上,繼續做好村中的各項日常工作,及時做好各類會議、活動記錄,資料的整理、歸檔等日常管理工作,發揮專長做好網絡宣傳、計算機維護等工作。做好村務電子化工作,協助村兩委繼續做好村務公開工作、退伍軍人檔案以及各種資料、文件錄入電腦存檔工作,促使村務工作上一個新臺階。

  2、加大對大汲店旅遊業的宣傳力度。關於村莊的故事、傳說,要盡最大努力去和村裏的老人探討,認真記錄並錄入電腦,爲大汲店的旅遊業提供文字性材料。

  3、爲國慶獻禮工程大水系十月份的通水工作做好準備,包括河道清淤以及沿河農民生活用水排污口的治理等工作。

  4、主動關心弱勢羣體,繼續完善我村困難羣衆檔案,通過個人努力給予他們幫助,並積極聯繫外部力量對困難羣衆予以幫助。另外,選定一戶困難戶作爲重點幫扶對象。

  5、加強與相關高校的聯繫,邀請河北農業大學的大學生來村進行社會實踐與調研,加大宣傳規模,提高層次,加強與高校、企業等的聯繫和合作。

  6、繼續走訪村民,進一步做到深入基層、深入羣衆。有時間即去各小組走訪,瞭解新情況,收集新信息,積極主動與村民交流、溝通。

  總之,在新的一年裏,要進一步加強學習,嚴格要求自己,提高農村工作本領,努力爲羣衆做好事、辦實事、解難事,爲加快新農村建設步伐做出自己應有的貢獻,不辜負上級領導對我的期望和支持。

助理工作計劃集合 篇8

  一、在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論,在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

  __年工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養,帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,保持__體檢品牌效益,確保全年無重大醫療事故和投訴;

  二、在總經理領導下做好中心具體管理工作的佈置、實施、檢查、督導、落實情況,協助總經理調查研究、瞭解公司管理情況,並提出處理意見或建議,實事求是的爲中心領導決策提供信息,供總經理決策。

  三、在掌握全中心工作動態方面,進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨牀和醫技科室,掌握第一手資料,爲檢區臨牀醫技科室提供一流的服務。

  四、在提高工作效率方面,進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,爲臨牀醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

  五、在樹立__體檢中心形象上,發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,並負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。爲中心的長遠建設增磚添瓦。

  六、做好中心辦公室人力資源開發工作,根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計並完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的製作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

  七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂,對行政後勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

  八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜。

  九、做好示範,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留餘地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;__中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,__年__體檢中心取得更大的成績。

助理工作計劃集合 篇9

  20xx年是新的一年,也是充滿激情的一年。在過去的20xx年中,我的工作做得還不夠完善,其中有很多的缺點和不足,在年終總結會的時候也進行了整體的總結跟反思。爲了迎接更好的20xx年,我對於自身的缺點會作出改進,尤其是自身的管理能力和團隊配合能力。爲了進一步提高自身的工作效率以及改正自己的缺點,我做出來整年的工作計劃如下。

  一、協助客戶經理維護好客戶的關係。

  在未來的工作中,我會不斷的向客戶經理學習一些經驗,以及爲人處世跟客戶打好關係的經驗。並且會積極的配合領導下發的任務,做好團結一致以及配合整個管理流程的事情。在處理時常會給我提出一些寶貴的意見,我也會虛心的接納,並且在事後進行網上巡查並深入瞭解學習,從而提升自己的工作能力。維繫好客戶是我們客戶助理的重要工作,並且圓滿的完成領導下發的任務是我們的本職工作,只有不斷的進步才能更好的取得成績。

  二、充分認識到團隊的重要性。

  在銀行工作從來都不是單打獨鬥的事情,尤其是在維護客戶這方面,需要有各種人員進行配合。所以在未來的工作中,我不僅需要跟客戶搞好關係,也需要跟整個團隊搞好關係。只有不斷的提高自身跟團隊的磨合以及配合能力才能更好的爲客戶服務,並且取得客戶的信任,讓客戶進行融資以及投資的行爲。在執行力上我也會不斷地進步,當領導下發任務後,我會第一時間去研究資料並分析資料,從而提高客戶經理的工作。

  三、完成領導下發的其他工作。

  身爲客戶經理助理,我也需要完成領導下發的其他工作任務,例如一些會議的記錄以及資料的派送。而協助客戶經理最主要方面是整理一些客戶的資料,尤其是風險評估以及貸款方面的資料。只有未雨綢繆的做好這些評估審覈以及對客戶的瞭解,我們才能知道從哪方面對客戶下手。

助理工作計劃集合 篇10

  在已經到來的xx年裏,世界在發展,時代在前行,人們都充滿着希望。在新一年裏,公司也將迎來更大的發展,爲了跟進時代進步的腳伐,我也制度了相應工作計劃並提出一些自己小小的建議。

  1.新客戶的開發 21世紀是個信息發達的世紀,在開發新客戶中,我們可以通過網絡、報刊、雜誌等途徑來尋找新客戶。另外,讓客戶瞭解到公司也很重要,在此我有點建議,如果有時間的話,大家可以多發些信息,以便更多的人瞭解到公司,瞭解到咱公司的產品,爲公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進方面,我主要負責寄樣品和畫冊,後繼跟進由銷售人員負責,當然我也要瞭解客戶處於哪個進度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進。每個新開發的客戶,我都將製表統計,在開發客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,對於未成交的客戶我們可以做一箇總結,以便更好地跟進,對於成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習。

  2.老客戶的維護

  A.回覆交期 每個訂單下單後我將及時回覆的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產部門協調好,儘量滿足客戶的要求。

  B.貨物的跟進 產品生產過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現,以致延誤了出貨,此時和生產部門的溝通顯得尤爲重要。在和生產部門的溝通時,我會盡量協調好各方便的關係,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨後把貨運或者快遞公司電話、發貨日期、單號等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收。

  C.產品的改進 公司的產品有改進是公司的一種進步,我們在啓用新品時,首先要給客戶送樣,得到他們的承認後方可使用,若他們不接受,我們將作相應的改進滿足他們的需求。

  D.回訪和溝通 對於老客戶的回訪,我們是不定期的。在節假日裏我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子裏可以送些小禮品以增進感情。在平時,我們也要和客戶保持聯絡,關心他們的狀況,平常可以通過電話QQ EAMI等聯絡感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關係。對於大客戶反映的問題,我們會作爲重點來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當然對於一般客戶的問題我們也不會忽略。總之要維護客羣關係,溝通是關鍵。我們會盡最大努力把客羣關係搞好。

  3.建議 對於公司的職員來說,熟悉公司的產品是很必要的。爲了發展,公司可能會有產品改進或者新品的推出,建議公司經常作一些產品的培訓,讓我們對咱公司的產品更加瞭解。此外,工作中學習也是很重要的,如果有時間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓,讓大家成長得更快。還有,工作之餘我們可以開展一些活動,比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業餘生活。公司可以有自己的企業文化,創辦自己的月刊。

  時間轉眼逝去,又是一年,也有了一點收穫,下面我對自己的工作做一下計劃。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總。

  我是20xx年x月份到公司的,20xx年x月份,我調到了銷售部當銷售助理,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到這個行業中來,到銷售部之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊盡我本職,擔任期間,我學到了許多產品知識,從接單到發完貨,認真監督檢驗貨物。確保貨物數量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回覆客戶的問題,不過請教了經理跟同事後,後來慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力都比以前有了一箇較大幅度的提高!

  工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“斜,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一箇標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功;

  在下半年全新的工作中,我要努力改正過去一年裏工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

  1、加強學銷售方面的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

  2、加強文案等製作能力;拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;

  3、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加註重細節,加強工作責任心和培養工作積極性;

  4、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

  很幸運剛可以加入這個可愛而優秀的團隊,文化理念,銷售部的工作氛圍已不自覺地感染着我、推動着我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!謝謝大家,這就是我的工作計劃!

  自從轉到銷售部至今已經半年了,回想自己這半年來所走過的路,所經歷的事情,已經沒有了剛來時那麼多的感慨,也沒有了那麼多的驚喜,而是罕見的多了一份鎮定,多了一份從容的心態。這半年來在公司領導的帶領下,加之部門同事的鼎力協助下,我一直立足本職工作,使得銷售工作順利進行着。

  雖然銷售情況不錯,但是回款率依舊不是太樂觀,原因在於集團總部款不及時。20xx年的下半年我會盡量克服這方面的因素,及時與公司協商回饋問題解決回款問題。

  現將銷售工作的內容和感受總如下:

  ①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,並輔助他們抓住定單;

  ②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

  ③合同的執行情況:協助業務經理並督促合同的完成;

  公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;、與集團總部清理往年應付款情況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、受衆的不同進行分析;、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

  總半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,下半年自己計劃在去前期工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  (一)確保完成全年銷售任務,平時積極蒐集信息並及時彙總;

  (二)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;

  (三)銷售報表的精確度,仔細審覈;

  (四)借物還貨的及時處理;

  (五)客戶關係的維繫,並不斷開發新的客戶。

  (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

  最後,想對銷售過程中出現的問題歸納如下:

  (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

  (二)採購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎麼去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

  (三)質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因爲質量問題讓銷售人員非常難堪。   最後,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信x公司明天會更好!

助理工作計劃集合 篇11

  首先,我要感謝經濟管理系團總支、學生會兩年來對我的培養,我也要感謝老師、學長、學姐、同仁們對我的幫助、指導以及包容。正是因爲有你們的栽培和培養才使我有勇氣去挑戰主席助理這一職位。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務,我將重點從以下幾個方面去協助好老師、主席團去完成下一階段的團學工作。

  第一、根據實際情況,協助主席團對工作計劃進行調整和修改,並以務實、創新爲重點

  我將根據我係團總支、學生會的一些實際情況(比如資金的預算,人力資源分配,學校的規章制度等)去協助主席團擬定出下一階段的工作計劃和工作部署.並且以創新爲重點.不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進,時刻保持先進性。我們可以開發一些有特色的活動,最好是能與社會實踐相結合的活動。實實在在的做到向社會深處走,給同學們搭建一箇接近社會了解社會的平臺。

  二、根據實際情況完善學生會內部的規章制度

  實際上,我係團總支、學生會的團學制度已經十分的全面,但我認爲在一箇優秀的團隊中沒有最好只有更好,我們可以根據各部門在日常工作中碰到的實際情況去修改團學制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學生會的制度更加完美,也可以爲下一屆團總支、學生會打下紮實的基礎,讓下屆團總支、學生會成員少走一些彎路。因爲只有制度完善了,我們的工作才能做到有章可循,有理可依。

  三、全面瞭解各部門現在的工作情況和人員情況

  爲了更好的發現各部門中的工作問題,使整個團隊更有效率的工作。必須做到瞭解各部門的工作情況,如果該部門常規工作中有不足可以指正並要求改進,如果有表現優異部門可以給予適當的獎勵,讓該部門的成員工作更富有激情。同時與各部門的成員多加強溝通,讓上層知道他們的想法,如有什麼好的意見可以採取,並且去發現各部門有思想、有能力的成員爲下一屆學生會留住人才。只有加強交流,取長補短,才能讓各部門和個人迅速健康的發展。

  四、協助主席團協調各部門之間的工作,營造各司其職、形成團結協作的氛圍

  積極地協助老師和主席團協調好各部門的工作,使部門與部門之間能緊密的配合,共同去完成老師、主席團交至下來的’任務。並督促好各部門做好自己的本職工作,以自身作爲老師、主席團與各部門溝通的中樞,使各方的思想意識都能結合在一起促成團隊協作良好作風,打造出一隻高效、創新、團結的隊伍。

  六、總結好本學年度我係學生會的各活動的經驗,從中吸取教訓

  收集並且整理好本學年中各項活動的總結和各工作的總結材料。從中回顧活動與工作,並去思考和反思,找出那些好的思想,好的做法,好的觀念,並改掉和完善工作中存在的缺點和不足。

  七、加強與老師、主席團、各部門的溝通,加強宣傳我係團學制度

  我個人也將加強與各老師、主席團的溝通,讓自己更瞭解我係團總支、學生會目前的狀況並和老師、學長、學姐學習他們的的工作方法。並逐步去瞭解各部門的日常工作規範,去學習各部門不同的部門文化,且在各部門中宣傳我係團學工作理念、團學工作走向及團學工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念,更好的爲我係團總支、學生會去爭取榮譽。

  八、加強自身作風,使自己思維和處事更加成熟

  作爲一名合格的學生幹部,在學習上我將做到“勤奮好學、學有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強的責任心及“咬定青山不放鬆”的恆心和毅力。在生活上我將做到善待同學,寬大爲懷的作風。我將正確的處理好學習、工作、生活的衝突關係,使自己的思維和處事能力更加的成熟。

  我認爲目前組織也應該建立好更完善的工作體系,包括:團總支、學生會的組織機構、規章制度、幹部選拔、幹部培養、幹部考覈、幹部變遷等一系列制度。在建立這一系統後更需要不斷的修正和完善它,使之能夠持續發展,保持更新。

  與此同時,我也對自己作出了職責定位:

  一、針對學生會內部策劃、總結、報告等規範格式,細化內容,簡化形式,突出重點,針對對外發布、通知、新聞稿、倡議書等,從而增進語言流暢感,使其內容更富時代感、青年特點等,加強對學生會成員的積極引導。主席團、部長例會作例會記錄,記錄例會報告事項,完成會議紀要等。

  二、管理條例修改,結合現實情況,以服務同學爲宗旨,主持討論修改現行學生會部分條例,簡化規章,明細條例,落實制度。以各部門提議修改本部門部分規章制度條例,上報主席團,經主席團及助理分析討論後,決定是否修改。適當修改現行的幹部選拔制度,部長以領導、協調、創新能力爲主,以經驗、特長爲輔,副部長反之。

  三、整理收集問題:

  1、活動:適度參與學生會大型活動的策劃、組織、開展工作,以不決策、不命令、不強迫爲前提,多觀察活動整個過程的細節問題,提醒相關負責人及時解決問題。如解決有困難,則上報主席團。

  2、體制:全面瞭解學生會各個部門職責分工及具體工作 以協調溝通各個部門的交叉工作爲目的 明細活動開展工作中各個部門的細緻分工 有效搭配各個部門。

  希望以此工作計劃,端正自己的工作態度,規劃好自己的工作方案。有目標,有方向的做好自己的本職工作,成爲一箇合格、優秀的主席助理。也希望藉此更多的鍛鍊自己的辦事處理能力,應變突發事件的能力等等…讓自己在以後的大學生活中更出色的生活。

助理工作計劃集合 篇12

  1、在下學期的工作中將與園長一起認真貫徹《幼兒園工作規程》,協助園長組織和領導幼兒園的教育和教研、科研工作,積極改革,不斷提高保教質量,促進幼兒體、智、德、美全面發展。

  2、組織管理園內的教育、教學工作。制訂和協助保教主任審查各班半年教學計劃,並認真檢查執行情況。

  3、安排好全園的幼兒一日生活,做到內容豐富,動中有序,活而不亂,加強對幼兒常規的培養。

  4、組織幼兒教育聽課和業務學習,通過各種形式有計劃地提高教學業務素質,建立幼兒教師業務檔案,做好業務考覈工作。

  5、有計劃的開展招生宣傳工作。

  6、協助園長做好員工(思想生活)工作,員工調配、家長工作。並協助園長落實園內的各制度、章程。

  7、組織幼兒教育聽課和業務學習,通過每週聽評一位教師的優質課有計劃地提高教學業務素質,建立幼兒教師業務檔案,做好業務考覈工作。

  8、在園長的領導下,認真貫切執行園務工作計劃,根據幼兒園的總目標,制定工作計劃和進行每月的工作總結。

  9、在下學期的工作中將與保教主任一起審查各班老師的’月、周計劃

  效果記錄和教育筆記,深入檢查執行情況,掌握各班教學活動的進度。幫助教師提高教學活動的質量,及時向園長彙報。

  10、與園長一起組織教師的業務學習和崗位培訓,提高教育教學技能技巧,不斷提高教師的業務水平。並協助組織接待家長,協作家園聯繫,檢查教師的家訪聯繫記錄工作。

  在我園下學期的工作中,考慮到學前班的孩子即將進入小學。對於學前班的教學計劃及課程安排,將綜合小學一些新的新題型對幼兒出卷子或以家庭作業的形式佈置下去,爲學前班小孩升入小學打好基礎。

助理工作計劃集合 篇13

  1、協助主辦會計開展工作,做好會計業務,搞好會計覈算和分析。

  2、依據法律、法規進行會計覈算,實行會計監督,拒絕辦理違反財經制度的業務,拒絕不合理支出。

  3、按時記賬,結賬、報賬,定期覈對現金、銀行存款、盤點物資,做到賬務、賬賬、賬證、賬表、賬款“五相符”。

  4、認真覈對收支單據,凡未按規定審批的單據,一律不得入賬。

  5、積極配合和支持理財小組的活動,及時做好理財準備工作,提供真實完整的財務資料。

  6、加強原始憑證審覈、編制好記賬憑證,及時登記各類賬簿。

  7、認真做好農經統計、彙總、上報工作。

  8、辦理其他有關的財會事務,做好文書及日常事務工作。

  9、及時辦理、保管會計憑證、賬簿、報表等財務檔案資料。

  10、辦理公司證件年檢及有關事宜。

助理工作計劃集合 篇14

  首先感謝董事長提供給了我一箇展現以及發展的機會和平臺。此工作計劃是前期計劃,也是工作方向和目標,在對公司作了全面瞭解後,我會重新出具一箇新的工作計劃。

  第一、在董事長的領導下,完成董事長制定的各項工作計劃。

  第二、用一箇星期的時間來了解清楚公司現狀,包括操作流程,經營範疇,管理架構、人員關係等等。

  第三、在此基礎上我會加強各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產和經營方面的瞭解。

  第四、前期工作目標和任務:

  目標:加強培訓制度的管理,提高績效管理的成效

  任務:

  1、熟悉現有的各項制度,加以完善和落實

  2、協調好各級關係,把董事長及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動

  3、員工是企業的“衣食父母”,加強員工的薪酬、福利管理

  4、重點:瞭解培訓制度與績效管理的實施情況和效果,瞭解員工的`工作狀態和積極性(工作積極性直接影響到公司的發展及根本利益)

  後期工作計劃待定

  第五、解決當前公司存在的問題(特別是急需解決的問題)

  第六、加強團隊合作:每一項計劃的實行都需要各部門的支持和緊密配合。

助理工作計劃集合 篇15

  一、詳述班級基本情況

  1、在學習上先做上學期工作總結:上學期期末考試有5人次不及格,其中有3人高等數學不及格,另2人工程製圖不及格,全班的平均成績在75分以上,這學期將有兩名同學提前參加英語四級考試,但大部分同學目前對英語四級的重視程度還不夠,學英語的氣氛不濃。

  2、課餘時間缺乏組織班級活動,同學之間缺乏溝通瞭解,以至班級凝聚力相對不高。

  3、在黨建方面:已推薦5人爲入黨積極分子,上學期黨課考試只有一半同學通過,這學期要引起重視。此外,還有7名同學沒有寫入黨申請書。

  4、絕大多數同學對自己將要渡過的四年大學生活比較迷茫,沒有具體的目標,也不瞭解所學專業是做什麼的,以後的就業方向如何。

  5、多數同學感覺現在時間比較緊,不知道如何分配時間,還沒把握住大學學習的特點。

  6、同學在個人能力方面還不知道如何提高,處理人際關係能力不夠,比如宿舍內部同學之間的關係如何處理,在這些方面表現明顯不成熟。

  7、班上的一名同學生病住院,他的身體及學習情況應特別注意。

  二、制定新學期工作計劃

  以上已分析所帶班級的具體情況,這學期工作的具體思路如下:

  第一, 學習是重中之重,這學期應在保持上學期成績的基礎上,進一步提高學習成績,努力消除不及格現象,爲此,採取以下措施:

  1、 學期找上出現不及格現象的同學談話,說明一些利害關係,保證本學期不能再出現不及格科目,否則會有留級的危險,尤其是高數不及格的同學,平時讓班長,學習委員多加註意,有情況立即彙報,保證沒有人掉隊。

  2、 各個班委起好帶頭作用,把本宿舍的學習氣氛帶起來。

  3、 各課代表盡好自己的指責,瞭解同學完成作業的情況,知道哪些同學平時學得不好,對其進行督促,如果沒有進步,要把情況向班主任助理說明,在平時做好同學的思想工作,降低不及格率。

  4、 對經常缺課的同學,班長和團支書要多加留意,做好思想工作,若屢說不該,要向上彙報。

  5、 到期末時,找平時學得不好的同學談話,並找學習好的同學對其進行指導,努力避免不及格現象。

  6、 從現在開始,讓同學們認識到英語的重要性,平時加強英語的學習,讓班委起帶頭作用,帶起學英語的氣氛。本學期有兩名同學將提前參加四級考試,提醒他們在學英語的同時,不要忽略其它課程。

  第二、一箇集體都要有一箇向心力,一箇好的班級,應該有很強的凝聚力,爲此,我有以下三點想法:

  1、在春暖花開的季節,讓班委組織同學外出踏青,既可以增加同學之間的瞭解,又可以緩解學習的壓力。

  2、平時週末可以組織一些體育方面的比賽,加強體育鍛煉。

  3、在生活上,同學應互相關心,比如班委可以瞭解每位同學的生日,全班同學可以通過各種方式祝福該同學。

  第三、關於黨建方面

  1、 弄清楚同學沒有交入黨申請書的原因,進而做思想工作。

  2、 對已交入黨申請書的同學,平時加強思想工作,讓其認真參加黨課學習,擺正態度,提醒同學寫思想彙報,注意理論水平的提高。

  3、 經常對入黨積極分子做各方面的引導,使其在各方面都能起到帶頭作用,樹立他們在同學中的威信。

  第四、周翰同學的事情要辦好,定期派同學到醫院看望,瞭解其治療情況,並把學校的學習情況帶給他,大家共同幫助周翰,儘量在不影響其身體健康的情況下完成學業。

  第五、班長每週定期彙報班級各方面的情況,有緊急事情例外。根據班長彙報的情況,可以不定期的召開班委會或班會。

  爲協助班主任工作計劃順利開展,作爲班主任助理的我做出整個學期的計劃,請各位老師查看並給出意見和建議,謝謝!

助理工作計劃集合 篇16

  作爲學生助理,我主要有以下工作目標:

  1)積極與定崗老師溝通,每週定期跟班,在保證自己學習的同時,及時瞭解定崗課程的教學進度。

  2)我還將協助教師對設置崗位的教師進行的課堂測試和作業進行審覈,以確保測試和作業至少有六次審覈,保存學生成績和易錯知識點的相關記錄,並及時向教師反映學生的學習狀況和問題。

  3)協助老師查閱相關課堂資料,至少做六次課堂教學PPT。

  4)參加六次課堂教學活動做輔助教學工作,積極參加課堂相關活動。

  5)關於與學生的溝通,開學之初,我會留下聯繫方式,讓學生隨時進行課外指導和答疑,包括學生上課時遇到的.問題和考試時出的錯題。積極配合班級學習委員會對大學英語課堂學習提出建議。當然,爲了更好的讓學生融入到學習交流的氛圍中,我會在學生期中考試前組織一次學習經驗交流活動,通過這次活動,我會集中精力總結學生前半學期的表現,共同發現問題並及時解決,然後通過優秀學生的學習經驗報告激發全班的學習動力。對於和同學交流活動中遇到的比較集中的問題,包括帶崗老師的教學意見,我會積極和帶崗老師交流。

  6)工作期間會合理分配時間,保證在做好本職工作的同時不影響學習,不會因爲參加課外活動而敷衍了事。自覺接受崗位部門對我的日常管理和崗位設置教師的評價,逐步提高我在工作中的能力,以便更好地配合崗位設置教師完成教學任務。

  感謝老師給我做學生助理的機會,我會珍惜這份工作,腳踏實地的履行自己的職責,做老師工作的好幫手。

助理工作計劃集合 篇17

  20xx年即將過去,不知不覺我在公司工作已將近11個月,2月份進入公司以來,在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,快速適應了新的工作環境和工作崗位,虛心學習,嚴格按照公司的要求,做好自己的本職工作,各個方面都取得了一定的進步,較好的完成了自己的本職工作,在此對於20xx年的工作做出如下總結:

  一、日常工作

  1、前臺接待:熱情的對待每一位來訪者,根據訪客要見的公司人員將其領入相應的辦公室,給來訪者倒上一杯熱水;來訪者走後,會及時整理,爲下邊的來訪者提供一箇良好的環境。

  2、電話接聽:認真接聽所有的來電、轉接、信息的記錄和反饋;

  3、公司來往傳真、信函的收發、登記、傳閱,及各部門需外發的物品、文件、資料的快遞工作,做到及時、快速、準確的傳遞;

  4、需要同步更新的事項:

  ⑴通訊錄、員工花名冊、考勤表、值日表等

  ⑵員工車輛的統計

  ⑶物品領用登記和盤點備貨

  ⑷考勤指紋的錄入

  ⑸考勤系統增加、更改、刪除

  5、辦公區相關費用結算:營銷公司會展中心6樓辦公區每月的水、電能耗費用和每季度租金費用的清算、繳納;與保潔公司協調每週對辦公區進行一次徹底清掃,並負責結算費用;部分辦公用品、設備的更換;

  6、臨時事情:公司客戶來訪入住的酒店預訂和退房;公司車輛鑰匙保管及員工外出車輛的安排;打印機、複印機等辦公設備的日常維護和維修;其他部門和領導交辦的臨時事項;

  二、檔案管理

  1、負責公司重要文書、檔案等資料的歸檔、保管工作,將各個檔案盒進行重新整理,整齊的放在檔案櫃中。

  2、新的資料需要歸檔時,做好交接手續,檔案盒內做到分類存放,條理清楚,便於查閱。

  3、出現借閱證件、資料、書籍情況時,做好借閱登記和歸還時間。

  4、人事檔案管理,從員工面試時記錄詳細情況的《求職申請表》、正式錄用後的相應證件、《轉正申請表》、《績效考覈》以及部分員工離職後的離職檔案等資料歸檔,完善員工的人事檔案。

  5、考勤的統計,每月月底根據打卡機和《外出登記薄》的數據對員工進行考勤、考覈統計,根據公司行政制度的要求和實際打卡情況製作考勤表。

  6、協助領導進行應聘人員的面試、轉正員工的勞動合同簽訂等其他工作。

  三、物品管理

  1、負責公司部分物品(辦公用品、酒水、工作服、禮品)的管理,建立了辦公用品領用明細臺帳,每件物品都有詳細記錄,按需所發,出入庫記錄一目瞭然。

  2、員工領取物品時,嚴格監督在《物品領用登記本》上簽寫姓名和日期,其中需要計入個人費用的,填寫《物品領用單》,覈算出相關費用,交財務做扣款憑證。

  3、每月進行一次清算盤點,覈對出入庫和領用物品的數目,做到賬實相符,對所缺物品,及時申購,滿足大家的工作需要。

  4、年底按照個人和部門的領用記錄進行覈算,並將覈算結果交予財務做相關的費用結算。

  工作中發現的不足

  由於工作實踐比較少,缺乏相關的工作經驗,工作很多地方做的不夠到位,需要加強和改進。人事行政崗位的工作繁雜,處理事情必須快、精、準,在很多方面,我還有很多不足。

  首先,辦公區環境衛生方面監督的不夠到位,這點我在上半年已經意識到,自己也做了努力,經常在閒暇時間對各位同事進行提醒,但是成效不大,辦公室是我們經常工作的地方,辦公環境的.好壞直接影響到大家的情緒和工作狀態,對於這方面的欠缺,來年,我會跟領導商議,出相關的規章制度進行監督和制約,並強制執行。

  其次,在公司重要文書檔案、證書等資料的歸檔、保管工作方面,時常出現查找不方便、緩慢的現象,在20xx年需要製作一份電子檔案,將所有歸檔的資料進行分類、編號,以便及時查找和管理;

  工作計劃

  20xx年裏,我在領導和同事的幫助下,我努力認真學習了關於人事、行政的很多東西,進步了不少,我相信20xx年我的工作將會更加充滿挑戰、機遇與壓力,因此我訂立了20xx年的工作計劃,以便使自己在20xx年裏有更大的進步和成績。在20xx中我將務必做到以下幾點:

  1、辦公室正常的前臺接待,電話接聽工作,會加強自主性,把公司形象維護好,不讓公司形象在我這裏受損。

  2、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內,做好了各類信件的收發工作。

  3、對於存檔的重要資料、證件的領用或借閱,一定要借閱簽字並催促借閱人歸還。

  4、對於檔案管理也努力加強學習,從網上查詢更好的存檔方式,加強檔案管理。

  5、做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  6、在員工考勤和考覈方面,嚴格按照公司制度執行,細緻、嚴謹、公平、公正,不出現錯誤。

  7、對於各個部門需要的各種資料、文件等做到隨用隨取,將提前準備好所有文件和資料,對於經常使用的公司證件,提前複印好放在手邊,以便大家在使用時可以隨時領取,不耽誤大家工作。

  8、協助領導做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

  9、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作,同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境,提高工作效率。

  10、加強禮儀知識學習,如業餘時間認真學習禮儀知識,公共關係學,瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

  11、加強與公司各部門的溝通,瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容,在不影響本職工作的前提下,申請回生產部進行一次培訓,瞭解產品的生產工藝和製作流程,加強自己的知識儲備。

  12、隨時準備接受更多的工作內容來完成,抱着學習的心態,在完成自己本職工作的前提下,儘自己的努力,來接受新的工作任務,來提高自己,完善自己,爲公司多盡一份力。

  20xx年馬上就要到來,在新的一年裏,我一定努力完善自己,嚴格按照公司的各項規章制度辦事,及時完成領導交給的各項的工作;奉行“後勤服務一線”的工作態度,做到主動幫忙、熱情服務,與其他部門人員加強溝通,密切配合,互相支持,我會以全新的面貌做好員工服務,爲公司的發展奉獻自己的一份力量。

助理工作計劃集合 篇18

  市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考覈方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔信息網絡工作的領導責任。

  2.增加人員配置

  (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

  (2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

  3.強化人員素質培訓

  春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

  4.加大人員考覈力度

  在人員配置、資源保證、業績考覈等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考覈制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

  5.動態管理市場網絡

  市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的’信息數量(以個爲單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析,確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理管理制度)

  6.加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,爲公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

助理工作計劃集合 篇19

  在公司領導的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往的按照公司領導的工作部署,在去年的工作基礎上,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性的開展工作”的指導思想,按照“公司司訓”、“執行四十八字真經”以及“八榮八恥”的內容要求自己。做到能夠正確理解上級領導的指示和方針,制定完善的工作計劃,按時保質保量完成工作。

  始終把工作放在第一位,不得出現應付現象。工作過程中積極發揮主觀能動性,獨立思考,與其他部門或個人進行必要的工作溝通,配合部門其他成員完成既定的工作任務。在日常工作過程中,發現錯誤問題,如果自己不能解決就在事前彙報予你的上級領導共同解決;在完成本職工作的同時積極主動爲領導出謀劃策,收集有利信息、獻計獻策,配合領導管理好本部門。現將20xx年度工作安排如下:

  1、協助經理制訂、監督、執行公司的行政政策、制度。

  2、認真完成公司下達的各項目標任務。

  3、配合監督、執行公司行政方面費用支出情況。

  4、協助經理制定本部月、季、年度工作計劃及總結報告。

  5、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。

  6、負責文書的管理及全公司文員業務指導、培訓、管理工作。

  7、負責公司生活用品的催調工作。

  8、負責公司、本部門會議記錄並整理會議紀要。

  9、協助經理對公司內部發布重要信息、通知、通告工作。

  10、負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發。

  11、負責行政資料整理歸檔、文書打印。

  12、負責公司內部員工通訊名錄整理。

  13、負責保證公司通訊暢通無阻。

  14、按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統計、保管和安全等工作,對過期無利用價值的檔案資料,經有關領導組織鑑定後方能作銷燬修理,做好公司資料的保密工作。

  15、文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。

  、電話接聽、記錄轉達。

  、房產軟件信息輸入、使用。

  18、傳真、收發、複印、通知。

  19、每日留言板登記。

  20、辦公室接待。

  21、辦公室管理及辦公室財和物的管理。

  22、完成部門經理臨時交待的工作。

  工作中存在的不足:作爲剛入公司不久的員工,在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方,且做事不夠認真仔細,難免略顯浮躁。

  因此,在新的一年中,我將秉承着將“認真仔細”作爲第一工作態度的思想,隨時注意改正自己性格的缺陷,不斷進行自我否定,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己,竭盡全力爲公司服務。 本人承諾,履行好自己的職責,包括公司臨時安排的工作,工作絕對的服從。如若自己的工作出了問題,工作未完成,不管是在質量上、安全上的問題等,自願扣除當月5%~10%的工資,同時年薪按5%扣除(含當月已經扣除的工資)

助理工作計劃集合 篇20

  處於中層左右的祕書,權力與責任相對大一些,外語與計算機等能力要求也相對高一些,有很好的協調能力。以下是助理文祕的工作計劃。

  職責

  不同行業的行政助理有不同的職責,工業企業的行政助理的主要職責是:

  1、負責員工的考勤,於次月第一個工作日提供考勤報表並存檔;

  2、負責員工檔案管理,包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立;

  3、對一般文件的起草和行政人事文件的管理;

  4、依據人力資源要求計劃,組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息、協助招聘工作;

  5、處理人事日常管理工作,負責請假、招聘、錄用、保險、合同等人事手續的辦理;

  6、及時辦理相關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續;協助做好公司人力工作的管理、培訓與指導;

  7、組織公司各種活動的策劃;

  8、負責辦公用品採購計劃制定及物品領取管理。

  能力要求

  行政助理必須能夠熟練地準備統計報表、書面報告以及做管理方面的演說。要求熟練掌握個人電腦技術、MSWord、Excel和PowerPoint,以及創建多種專業文件的經驗。

  分析性思維很重要,因爲他們經常需要對自己的工作進行輕重緩急的判斷,並且要對公司的發展和表現進行逐步地監控。

  行政助理們需要有非常好的組織能力,傳播公司的正面形象並很好地反映在組織工作中,熟悉如何進行控制。

  教育要求

  初級職位的最低要求一般是高中文憑和熟悉基本辦公技能。

  很多職業技術機構和社區學院都提供一到二年的能對申請人有利的辦公管理課程。

  公司可能提供現場培訓,尤其針對那些醫學或法學領域的專業職位。

  職業前景

  該職業的就業前景預計會以中等增長速度持續增長過20xx年。

  1、協助行政經理完成公司行政事務管理;

  2、參與公司績效管理、考勤等工作;

  3、參與公司行政、採購事務管理.

  具體工作

  在各種行政事務方面幫助和服務於公司員工,例如負責訂機(車)票,聯繫各種培訓事宜,聯繫和管理公司交通班車服務,食堂餐飲服務管理,與外部物業管理聯絡督促其更好的服務於公司,聯繫和協調各種集體活動例如集體外出旅遊、受訓、公司運動會、年會和晚會等。還包括管理和組織辦公室文具供應,辦公設施的管理等。

  行政助理具體工作如下:

  1、記載員工出勤情況;

  2、記載工作時間和加班時間;

  3、考覈計算扣假工資和加班工資等;

  4、處理和維護主管日程,準備和完成各類文件報表;

  5、閱讀和分析各類信息,制定工作計劃,做好時間分配;

  6、協助審覈、修訂行政管理規章制度,執行日常行政工作;

  7、傳達通知、分發文件;

  8、安排公司各種會務和組織員工各種活動;

  9、接待訪客並決定是否讓主管或其他工作人員與之會談;

  1、對公司各種文件和檔案進行整理、歸檔;

  11、履行辦公日常職責,如辦公用品採買、管理和分發,維護記錄管理系統和執行基本的簿記工作等;

  12、辦理各種行政事務和手續,比如填報報表、公司年檢、複印打印等;

  13、負責平時員工福利的採購工作,比如日常的水果、中秋的月餅、公司年貨、生日禮品、節日禮品,等等。

  成功方式

  第一步:明確職業定位,規劃職業發展方向

  年齡越大危機感越強,及時明確職業定位、做好長遠發展規劃勢在必行。衆多前來諮詢的“3歲女祕書”出現職業困惑的根本原因,是她們沒有明確個人的職業定位,對未來的職業發展沒有做好準備,因此在現有的崗位上混日子、無從突破。因此,要想走出職業困境,第一步就是要儘早地確定職業目標,並且確定長遠的職業發展方向,這樣才能在未來的職業之路上有的放矢、少走彎路,朝着目標的方向邁進。

  第二步:積極充電,緊繞職業目標提升

  在職業發展的過程中,綜合能力、經驗定位和學歷的契合程度決定了你的發展高度和方向。把握好三者之間的關係,是突破職業發展瓶頸的關鍵。因爲入職門檻不高,很多輔助性崗位上的從業人員沒有建立起自己的核心競爭力。要建立核心競爭力,除了在崗位上努力學習各種工作技能之外,另外一箇重要的途徑就是及時充電。需要強調的是,充電不可盲目,而應該圍繞自己的職業規劃和目標進行學習與提升,才能使學習“投資”得到收益。

  第三步:積累人脈,爲未來發展做儲備

  輔助性崗位有一種潛在的優勢:與人溝通和交流的機會多。以祕書爲例,企業中只有經理及以上的人員纔可以配備祕書,與他們工作往來的人大多身居要職。所以,作爲領導身邊的貼心人,祕書就擁有了和這些人員打交道的絕佳機會。聰明的祕書總是可以從中積累豐富的經驗、閱歷、良好的人際關係以及各種知識和能力,包括心理素質,甚至可以從管理者的失誤中吸取失敗的教訓。

  注意事項

  面試要點:

  第一、身爲行政人員,衣着是很重要的,因爲你負責執行公司管理層的管理精神,一箇正面的,健康的,積極的形象是很重要的,起碼你要讓人看起來覺得你穩重、大方、可以信任。

  第二、反應靈敏,一箇行政人員,絕不能呆板,當你睜着茫然的大眼睛看着招聘人員的時候,你就直接回家等消息吧。一箇成功的行政人員一定是聰明與才智兼備的。

  第三、脫穎而出的能力,在一堆人裏面,也許你不是條件最好的,但你得有脫穎而出的本領,注意一些細節,比如說,製造一箇話題,占主導地位,你的口才,你的分析能力,都是面試官會觀察的內容。

  要求A

  一、崗位職責

  1、負責協助上級完成相關日常事務工作,包括文件管理、文件的起草、報告等材料的收發等工作;

  2、負責協助上級領導做好各業務部門的溝通協調工作,各項指令、指示的上傳下達及監管工作;

  3、協助完成部門的行政工作;

  4、協助上級領導完成會務安排、接待等

  5、完成領導交辦的其它任務和各種應急事務的處理。

  二、任職資格

  1、全日製本科或以上學歷,文祕、金融、英語等相關專業優先;

  2、形象佳、具有1年以上祕書經驗者或者行政助理經驗,有一定英語表達能力者優先;

  3、具有較強的親和力,溝通能力強,反應敏捷,服務意識強;

  4、有良好的文字表達能力,熟練使用辦公軟件;

  5、請附個人近照。

  要求B

  1.學習能力強,具有良好的團隊合作精神.2.形象好,氣質佳,思想前衛.3.有良好的語言表達能力,善於與人溝通.4.良好的職業道德。

助理工作計劃集合 篇21

  回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。爲了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  20xx年行政人事部工作大體上可分爲以下三個方面:

  一、人事管理方面

  根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

  配合採購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

  有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

  二、行政工作方面

  1、辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

  2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更爲通暢。

  3、聯繫報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

  4、對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本爲第一原則,合理地採購辦公用品。

  三、公司管理運作方面

  1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

  2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

  3、加強團隊建設,打造一箇業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一箇管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

  4、充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

  作爲行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一箇管理者,更是一箇執行者。要想帶好一箇團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

  新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨着大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個方面着手工作:

  一、完善公司制度,向實現管理規範化進軍。

  成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,爲了進一步完善公司制度,實現管理規範化,年工作將以此爲中心。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上爲他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

  三、協助部門工作,加強團隊建議。

  繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年,擁有一支團結、勇於創新的團隊是爲其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

  其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

助理工作計劃集合 篇22

  助班工作計劃

  (一)前期準備工作

  1、業務培訓 助班要接受學院組織的業務培訓以明確工作目標和責任樹立起高度的責任感。在培訓過程中助班有任何疑問或者不懂的問題要及時的向老師和學長們提出並且經過討論要及時的得出最終的解決方案爭取不帶疑問上崗全身心的投入迎接新生的工作當中去。

  2、熟悉所帶班級的基本信息。助班要對照花名冊瞭解所帶班級的基本信息初步掌握新生的基本情況。

  (二)迎新工作

  1、助班要在學校規定的所有迎新時間內全天候開機並按助班室制定的值班計劃認真履行值班任務接待、安置好提前到校的新生及家長。

  2、助班在迎新擺臺期間要儘量在臺子上在新生遇到報到分宿舍等等問題要及時與上面聯繫並且及時解決以保證迎新工作的順利進行。注意至於帶不帶新生去寢室由助班自己決定。在迎新期間要與新生建立良好的聯繫關係讓新生在遇到問題時及時能找的到助班在分宿舍問題上禁止助班幫助本班學生打招呼在公寓和普宿的問題上要引導新生儘量服從學院的安排如果有特殊情況就要及時與老師和有關負責人溝通及時解決。

  (三)新生教育

  在迎新工作結束以後要儘快組織班上同學開一箇班會形式由助班自定。班會主要內容如下

  1、班會上助班要認真的向新生介紹自己並務必讓每個新生在會上發言做自我介紹。

  2、助班要做好軍訓動員工作簡單介紹軍訓期間的紀律要求尤其在軍訓期間這一段特殊時期需要以穩和服從爲主。

  3、確立軍訓負責人由負責人在軍訓期間幫助助班一起完成學院安排的各項任務軍訓負責人由助班自己定但是務必本着公平的原則給班上每位同學同等的機會不能帶有老鄉情節和個人主觀看法在裏面。

  (四)軍訓

  軍訓是新生來學校的第一次全校都要面對的重要活動每個人都要參加。爲確保新生軍訓的順利進行軍訓期間助班主要任務如下

  1、助班要在新生教育時對新生做好動員工作並引導新生正確並且認真的對待軍訓教導新生尊敬教官服從學院和助班的安排做好喫苦準備。

  2、軍訓期間助班負責新生的一切軍訓事務學院會安排學生會的工作人員配合助班完成軍訓期間的工作每天的訓練時間要有至少一箇助班在時刻隨着新生一起在軍訓場地助班在練兵期間不得擅自離開崗位如果有特殊情況應先自己調整安排另一人值班若兩人都有特殊情況要及時和老師和有關負責人反應由學院安排值班人照看和負責新生的訓練期間的一切事務。

  3、軍訓期間如新生有身體不適應及時採取措施如中暑情況等學院會安排專門的負責人在新生訓練場所負責新生在軍訓期間的飲水和特殊情況時的一些藥物供給。

  4、軍訓期間助班要每天下到所在班級的寢室中去按照軍訓細節要求會發到助班手裏一份軍訓細則檢查新生的內務對新生的衣着、頭髮、首飾、和一切軍訓期間不應該有的東西及時發現並且勒令其在軍訓期間的使用和保留。對新生每天的日常檢查會安排學生會輔助檢查並將結果上報給學院並且反饋給各個助班各個助班再根據新生的實際情況處理若遇到處理不了的情況要及時向負責人聯繫由負責人向老師反應上去爭取自己用合適的方法解決新生在軍訓期間所產生的問題如抵制情緒等等。

  (五)軍訓後的日常安排

  1、軍訓結束後助班要再組織班上同學開一次班會並以自薦的形式鼓勵每個新生上臺演講去競選班幹部爲新生在大學的全面發展鋪好道路。並且配合09級輔導員老師和各班班主任擇優選出一批具有高素質的班幹部。

  2、鼓勵新生髮揮自己的特長在軍訓後的新生才藝賽和籃球賽等有關新生的活動中鼓勵新生積極參與學院和學校組織的.發展自我培養個性等等的活動積極發掘自己班上學生的潛力爲學院儲備人才。

  附一助班需要注意的事項

  1 、要建立起一日爲師終生爲師的概念在畢業之前都要一直保持與所帶班級的聯繫對該班同學遇到的一些解決不了的問題提供必要的幫助。

  2 、對新生的教育應採取鼓勵爲主的態度用積極向上的方式開展工作。助班的一言一行都要給新生做出榜樣助班的一言一行都代表着學院所以在新生教育階段助班要以自身作則給新生做出一箇大學生應該有的學習和工作態度。

  3、在學生會進行招新的時候如果助班要向向以前一起工作的學生會幹部或者是老鄉熟人推薦自己中意的學生那些學生的由主席團面試。要在學生會詢問班上同學時給出客觀的評價和公平的建議。

  4、瞭解有關貧困生的申請程序和國家政策在開學階段解決好新生的學費問題等等讓新生以良好的心態迎接開學禁止助班對貧困生有任何的歧視情節要積極幫助他們鼓勵貧困生勤工儉學努力學習。

  5 、要積極關注新生的思想動態和情緒變化並採取有效手段進行干預、調節。對班上一些特殊的同學要採取特殊照顧的辦法例如對性格孤僻的新生要採取積極引導主動溝通班上如有任何意外發生助班要第一時間通知學院老師不可擅自採取不當的做法。

  6 、爲了維護助班在同學中的威信與良好形象確保助班工作的順利開展嚴禁助班以任何形式利用職務之便從事各種商業活動。

  7 、爲了不影響助班的工作熱情及工作情緒保證大一新生入學時的良好風氣原則上助班在帶班期間不得交男女朋友不得在新生面前吹噓戀愛等事情新生中若有人戀愛不得強行制止要視其情況積極引導樹立正確的戀愛觀。

  8、在擔任期間如出現重大問題學院可以對其進行免職。助班證書要在任職期滿後進行頒發。

  廣東食品藥品職業學院

  國際交流學院

  二〇一三年六月

助理工作計劃集合 篇23

  一、 後勤工作

  銷售部正式成立一箇月,很多流程還沒有走順,在前進中摸索,成立一套完整的銷售流程,爲銷售部提高工作效率,統一思想,做好銷售員的後盾力量。

  2. 制定年度和月培訓計劃,培訓內容以公司的企業文化、紙箱的基本知識、團隊的合作精神、團隊的戰鬥氣勢、個人素質,責任心,愛心,個人形象、以及對客戶的服務理念爲主導。通過培訓,不斷的學習,讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長,打造一箇精英團隊,爲公司樹立良好的企業形象,給公司創造更大的利益,同時收益的是我們自己。

  3. 爲銷售部努力營造溫馨快樂的工作環境,公司注重家庭化,學校化,軍事化管理,同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺,策劃一箇銷售部活動方案,每個月組織兩次活動,大家聚在一起,工作生活多做溝通,讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一箇班委,負責銷售部日常工作,主要包括:衛生,銷售部成員的情緒變化,關係協調,銷售部活動組織等。努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。

  二、 自身的改變,學習,提升

  認清自己,處事有原則。找準工作的立足點、切入點、着力點。不該管的不管,不該說的不說,不該聽的不聽,把握好工作分寸,工作要到位。

  2. 耳聰目明,協助領導帶領好這個團隊。在維護好與每個人關係的同時,要嚴格要求所以人員,前提要以身作則,以情感安撫人心。必須牢記不該說的不說,不該做的不做。

  3. 高效快捷處理有關事務。溝通好與各部門之間的關係,工作求真務實,雷厲風行,領導安排的事情必須及時完成。所做文件,內容清晰,格式正確。

  4. 不斷提升個人素質,靠德、識、學、纔開展工作,學會尊重、學會理解、學會給予。

  5. 注意自身形象,起好表率作用。銷售部人員的一舉一動都代表着公司的形象,作爲助理首先要加強自身修養,注重自我形象塑造,同時,要引導銷售成員強化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細緻地待人接物,爲人處事。要經常並善於“換位思考”。

  在領導提供給我的平臺上,我相信XX年我自身會得到更大的提升!

助理工作計劃集合 篇24

  在上級領導的正確指導下,在過去一段時間工作的基礎上,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風。現在,對新的工作做下規劃,具體的情況如下:

  一、人力資源

  (一)建立人力資源規劃工作機制。

  1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,爲招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

  2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此爲工作設想,根據公司實際情況而定)

  (二)招聘與配置

  1、協助主任建立特殊人才(如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

  2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關係。

  3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人纔信息。

  4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

  5、協助各部門實施招聘。

  6、建立招聘檔案。

  (三)培訓

  1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

  2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

  3、製作一份新進員工培訓教材。

  4、建立培訓檔案。

  5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)爲公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

  (四)績效考覈

  1、協助主任制定績效考覈管理辦法,爲績效考覈工作的具體實施提供依據。

  2、協助主任在全公司推行新的績效考覈標準。

  3、繼續做好績效考覈的其他相關工作(如每月跟催、彙總等)。

  (五)勞動關係管理

  1、退休

  (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

  (2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),爲辦理退休、資遣事項提供依據。

  2、辭職

  (1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

  (2)協助主任制訂辭職管理制度,爲辦理辭職事項提供依據。

  (3)具體執行工作。

  二、行政事務

  (一)車輛管理

  協助主任開展相關工作。

  (二)公章管理

  1、協助主任做好相關審覈工作。

  2、製作公章管理登記薄。

  (三)會議安排

  協助主任安排會議議程及相關準備工作。

  (四)公司大型活動的組織策劃。

  協助主任策劃方案,並做好具體實施的相關工作。

  (五)公司郵箱管理。

  三點原則

  1、按時收取郵件;

  2、妥當處理郵件;

  3、慎重對待重要郵件。

  (六)部門預算。

  準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

  (七)宿舍管理

  1、及時收取、交納每月宿舍費用。

  2、合理進行衛生安排,確保宿舍乾淨舒適。

  三、對外事務

  (一)證照的申辦、年審。

  協助主任進行資料準備及提交工作。

  (二)政府扶持項目的申報。

  協助主任開展相關工作。

  (三)與政府部門、行業協會的日常溝通。

  協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

  四、其他臨時交辦事項。

  四點原則

  (一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

  (二)董事長、總經理交辦事項,彙報主任後辦理(或辦理後知會主任)。

  (三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,徵得同意後再辦理。

  (四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意後再辦理。

  行政助理工作計劃表(三)

  爲了更好的提高工作效率,做好行政助理的工作,現在,將20xx年度工作安排如下:

  1、協助經理制訂、監督、執行公司的行政政策、制度。

  2、認真完成公司下達的各項目標任務。

  3、配合監督、執行公司行政方面費用支出情況。

  4、協助經理制定本部月、季、年度工作計劃及總結報告。

  5、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。

  6、負責文書的管理及全公司文員業務指導、培訓、管理工作。

  7、負責公司生活用品的催調工作。

  8、負責公司、本部門會議記錄並整理會議紀要。

  9、協助經理對公司內部發布重要信息、通知、通告工作。

  10、負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發。

  11、負責行政資料整理歸檔、文書打印。

  12、負責公司內部員工通訊名錄整理。

  13、負責保證公司通訊暢通無阻。

  14、按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統計、保管和安全等工作,對過期無利用價值的檔案資料,經有關領導組織鑑定後方能作銷燬修理,做好公司資料的保密工作。

  15、文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。

  16、電話接聽、記錄轉達。

  17、房產軟件信息輸入、使用。

  18、傳真、收發、複印、通知。

  19、每日留言板登記。

  20、辦公室接待。

  21、辦公室管理及辦公室財和物的管理。

  22、完成部門經理臨時交待的工作。

  工作中存在的’不足:作爲剛入公司不久的員工,在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方,且做事不夠認真仔細,難免略顯浮躁。

  因此,在新的一年中,我將秉承着將“認真仔細”作爲第一工作態度的思想,隨時注意改正自己性格的缺陷,不斷進行自我否定,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己,竭盡全力爲公司服務。 本人承諾,履行好自己的職責,包括公司臨時安排的工作,工作絕對的服從。如若自己的工作出了問題,工作未完成,不管是在質量上、安全上的問題等,自願扣除當月5%~10%的工資,同時年薪按5%扣除(含當月已經扣除的工資)

  承諾人:

  20xx年XX月XX日

助理工作計劃集合 篇25

  作爲一箇應屆畢業生,初來公司,以前很擔心不知該怎樣與人共處,該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

  現將這幾個月試用期間的工作和學習狀況總結如下:

  一、試用期期間工作

  在實習期間,我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業務是我以前從未接觸過的,雖然和我的專業知識有聯繫,可也有必須的差距;但是在部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,期望能儘早獨擋一面,爲公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時學着思考得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫忙,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。   業務方面的工作

  1.子夜時段項目

  在子夜時段準備初期,資料由房產信息變爲婚戀信息,在整個婚戀信息的產業鏈中,首先將夜間時段的切入點確定爲婚介行業,我是主要負責線上的市場調研工作。瞭解到南京婚介行業的分佈狀況,並彙總了各大婚介公司的相關資料,同時對婚介行業的政策法規進行了詳細調研,瞭解到國家對婚介行業的要求,對銷售組調研具有必須幫忙。除了針對婚介公司調研之外,還對婚介產業鏈上的相關公司進行了調研,如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月遊等,構成了一些彙總資料。

  透過對收集到的資料進行整理分析,得出從一箇容易入手且是熱點的項目入手,因此對欄目的資料和形式有了較大的調整。最後敲定欄目資料爲職介單位實用性強的用工崗位信息。

  隨着時間在一點點流逝,九月份,子夜時段欄目的資料和形式已經確定,到此刻與電視臺合同的簽訂已經完成,與智聯招聘以及製作公司的深入工作也正在順利進行,宣傳工作也在進一步跟進。在南京的生活頻道,《職業早安排》欄目將於16號開播,同時其他頻道也要把百姓關注的熱點信息搬上銀幕,把《都市夜航》打造成一箇綜合的品牌欄目。按照國盾公司的總體規劃進行運作。爲收集信息和建立平臺打造堅實的基礎。

  2.華泰項目

  根據傳媒確定的調研目標,前期我主要負責針對華泰現狀和證券行業的調研工作。

  3.印章媒體項目

  隨着“商務領航——政企e通”項目的全面啓動,針對政企e通的宣傳方面,我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會,與南京平面媒體經濟方面的記者建立初步關係,與李桂榮一齊關於督促快報記者在快報上發表關於政企e通的宣傳稿。現代快報已發表完成。

  經過這幾個月,我此刻已經熟悉了公司的工作環境,從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業務,但是我相信這是一箇需要積累的過程。所以鑑於這些不足之處,我在處理問題的經驗方面還有待提高,團隊協作潛力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務潛力。

  管理主要工作:

  我作爲銷售組的一名成員,同時承擔了部門內部的內勤工作。

  1.流程制定:配合張清、季海強完成市場調研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。

  2.年度計劃:參與傳媒年度計劃制定。從爲年度計劃制定框架開始,具體分爲這幾塊:背景描述、傳媒xx年目標、現狀分析、實施策略、實施步驟、實施計劃、財務分析、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的,對年度計劃進行修改。從國盾公司的規劃和傳媒的規劃出發,明確傳媒在國盾公司的定位。xx年各項目的實施目標。

  3.部門會議會議紀要:前期完成了每次會議紀要的編寫。每次的會議紀要,確定會議紀要的流程,能夠提高會議開展的效率,明確會議議題,能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀要的時候,能提高自己的總結概括潛力,對自己的工作任務、資料等也有較深的認識。

  4.日報彙總:前期完成了每一天日報的彙總工作。每一天的日報彙總,在看其他同事的日報的時候,能夠更明確地瞭解日報該怎樣寫。同時整理髮現的問題和學習的資料。

  5.預算制定:前期完成每月辦公用品預算和財務預算的制定。

  6.每日出勤表:完成了每一天的出勤表的制定。

  7.值日檢查:完成每一天的值日檢查。

  二、對國盾規劃和傳媒規劃的理解

  對國盾規劃理解:

  從公司的戰略定位,戰略目標來講,江蘇國盾是一家以電子政務爲切入點的信息運營商。從事電子政務建設以獲取法人與自然人相關信息;透過信息運營產生新的商業模式,逐步進入相關行業中介、物流、銷售、生產等領域。從政府角度而言,電子政務包含三個層次,一是政府機關內部的辦公自動化,二是政府上網工程,政務信息在網絡上發佈,三是政府對外管理服務工作電子化網絡化。所以,戰略目標是一箇長遠的過程,需要不斷的努力創新,開拓進取。

  公司的目標是在二十年內成爲世界一流的企業,其營業指標到達世界五百強之一。公司的願景是:建立公共信息平臺,讓人們以最小的代價滿足最大的需求。公共信息平臺能夠節約很多資源,節省人力,物力,財力,爲企業或者個人謀取更多利益,滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺是公司進行信息收集和運營、以供人們進行信息使用和彙總的平臺。建成公共信息平臺本身不是戰略目的,是爲了到達願景的一箇手段,其目的是爲了有效滿足人們需求從而取得商業價值。

  公司的價值觀是要求每一箇員工把工作當事業,擁有主人翁的心態,有明確的目標感和使命感,儘自己最大的努力等等。我認爲一箇有團隊精神的團隊纔是真正成功的關鍵,不管遇到什麼問題,我們一齊解決。自己的努力是務必的,但只有團結一致,纔有成功的可能性。

  對傳媒規劃理解:

  國盾傳媒要做的不是傳統好處上的傳媒公司,她不同於現存的廣告公司、製作公司、公關公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來,整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什麼去整合上述的公司呢國盾傳媒不生產產品,只有靠創意和概念。我們生產創意,然後透過創意去整合媒體、廣告公司、製作公司等等,最終獲取利潤,實現創意的價值。由此可見,策劃好的創意,再對好的創意進行完美的包裝,是國盾傳媒的核心競爭力,也是我們業務的關鍵點。傳媒的主要業務流程就是策劃出好的創意,拿下政府和媒體資源,然後找合作方去實現,我們在中間起到調節作用。

  雖然這個項目剛開始,但整體框架和目標定位已經很明確,並且有了具體的實施步驟,我對其的理解爲在將來初步運營過程中先做傳統媒體,積累運作經驗,同時積累運作資金,再發展成新媒體並進行專業化運作,直至創新若干新的商業模式,爲國盾公司的總戰略方針服務。

  三、自己的不足之處和需要改善的地方:

  幾個多月來,我在公司部門領導和同事們的熱心幫忙及關愛下取得了必須的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的不足之處:

  1.思想上個人主義較強,隨意性較大;

  2.有時候辦事不夠幹練;

  3.工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠;

  4.業務知識方面個性是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經驗,所掌握的溝通技巧還不夠紮實等等。

  四、轉正後:

  國盾傳媒此刻分爲資料研究組、媒體合作組、營銷策劃組和統籌管理組。我是被安排在媒體合作組和營銷策劃組裏,配合陳工作。媒體合作組的主要工作是媒體和政府的整合,以媒體爲主,政府爲輔,包括電視、報紙、雜誌、廣播、網絡以及各種新媒體和廣告及製作分包公司。政府資源公司有專門的部門整合,媒體組起到配合作用。營銷策劃組的主要工作是研究商業模式,理解消化資料組的項目方案,拿出行之有效的營銷方案,解決如何向合作方推銷項目產品,包括政府、媒體、合作方等等。考覈標準:每年拿出多少有效的營銷方案。在接下來的時間裏,近期工作主要是從南京媒體着手,制定計劃什麼時間與什麼樣的媒體建立合作關係以及製作適合職介欄目的有效營銷方案。

  這是我的第一份工作,這幾個月雖然時間不長,但我還是學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那裏工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一齊成長。來到那裏工作,我最大的收穫莫過於在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作潛力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的完美明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的完美明天更輝煌。在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑着自己高度的職責心和自信心,必須能夠改正自己的缺點,爭取在各方面取得更大的進步。在此我提出轉正申請,期望能根據我的工作潛力、態度及表現給出合格評價,使我按期轉爲正式員工,並根據公司的薪金福利狀況,在轉正之後,工資能有所調整。懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爲公司創造價值,同公司一齊展望完美的未來!

助理工作計劃集合 篇26

  過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長着。回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年裏,我決心不斷學習,認真提高工作水平,爲公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量。

  1、強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解,加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。爲領導的決策提供一定的依據和參考。本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態,正確引導,加強溝通,瞭解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  2、在工作中堅持以“服務”爲宗旨,強化後勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的`超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。

  3、辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只爲領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策後總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值。

  新的一年,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和後勤服務,爲整體推進公司的發展提供基礎性服務,爲公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

助理工作計劃集合 篇27

  一、後勤工作

  銷售部正式成立一箇月,很多流程還沒有走順,在前進中摸索,成立一套完整的銷售流程,爲銷售部提高工作效率,統一思想,做好銷售員的後盾力量。

  2.制定年度和月培訓計劃,培訓內容以公司的企業文化、紙箱的基本知識、團隊的合作精神、團隊的戰鬥氣勢、個人素質,責任心,愛心,個人形象、以及對客戶的服務理念爲主導。通過培訓,不斷的學習,讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長,打造一箇精英團隊,爲公司樹立良好的企業形象,給公司創造更大的利益,同時收益的是我們自己。

  3.爲銷售部努力營造溫馨快樂的工作環境,公司注重家庭化,學校化,軍事化管理,同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺,策劃一箇銷售部活動方案,每個月組織兩次活動,大家聚在一起,工作生活多做溝通,讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一箇班委,負責銷售部日常工作,主要包括:衛生,銷售部成員的情緒變化,關係協調,銷售部活動組織等。努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。

  二、自身的改變,學習,提升

  認清自己,處事有原則。找準工作的立足點、切入點、着力點。不該管的不管,不該說的不說,不該聽的不聽,把握好工作分寸,工作要到位。

  2.耳聰目明,協助領導帶領好這個團隊。在維護好與每個人關係的同時,要嚴格要求所以人員,前提要以身作則,以情感安撫人心。必須牢記不該說的不說,不該做的不做。

  3.高效快捷處理有關事務。溝通好與各部門之間的關係,工作求真務實,雷厲風行,領導安排的事情必須及時完成。所做文件,內容清晰,格式正確。

  4.不斷提升個人素質,靠德、識、學、纔開展工作,學會尊重、學會理解、學會給予。

  5.注意自身形象,起好表率作用。銷售部人員的一舉一動都代表着公司的形象,作爲助理首先要加強自身修養,注重自我形象塑造,同時,要引導銷售成員強化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細緻地待人接物,爲人處事。要經常並善於“換位思考”。

  在領導提供給我的平臺上,我相信–年我自身會得到更大的提升!

助理工作計劃集合 篇28

  上半年已經過去,回顧過去的半年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。下半年年,我將按上半年度行政部的整體發展規劃及企業發展方向,以上半年年工作情況爲基礎,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚“以公司管理者的角度看待公司發展和管理”的工作作風,本着主人翁精神全面開展下半年的工作。現制定工作計劃如下:

  一、完善公司組織架構

  由於大量的人才引入和公司辦公區域的擴展,公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定着企業的發展方向。在首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門責權明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的彙報與負責關係等,真正做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規範的發展

  二、協助領導做好人力資源招聘與配置

  人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恆久的爲公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,爲公司及時供應人才,才能保障並推動業務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。

  1、按完成20個億的業務量計算,各部門均攤的年度業績覈定設計各部門人員定員數,保證公司員工的穩定性。

  2、人才儲備:一是優秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。爲中層管理人員的補充做好準備。

  (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

  在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什麼樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什麼樣的潛質是被優先考慮的,該職位人員目前承擔什麼樣的工作,可以在何方向上進一步培養,在組織中處於什麼樣的位置,目前完整的工作安排是什麼,等等,這些都有助於找到合適的人選。只有知道要找的是什麼,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

  (2)及時地信息溝通

  用人部門將會對新進員工進行初試和複試的過程,考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點並將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

  (3)爲了保證公司招聘工作的及時有效性,主要採取以下招聘方式:

  A、網絡招聘:這是網絡日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發佈後也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網上發佈招聘的信息,如公司的網站,可以快捷的接受到求職的信息。

  B、內部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當瞭解,適應公司的企業文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用於內部人才的晉升、調動、輪崗。

  C、員工推薦:員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較爲可靠,只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。

  三、薪酬福利的自我考覈

  對崗位的基礎工作內容細分後,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考覈計劃表。並積極主動的爲公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

  四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃

  儘管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立和協助組織各部門培訓活動來滿足企業的需要。

  五、積極提出對建立企業文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案

  企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行爲準則,一箇企業沒有文化,這個企業就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做爲公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業文化的進程。

  六、充分發揮工作職能

  要協助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關係;使各部門員工能瞭解各項公司制度的.制定目的,使得各部門員工能自願的、積極主動的去遵守和維護。

  七、公司制度的落實執行及督察工作

  公司過去頒佈的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴於律人。

  八、公司項目資料的信息化管理

  爲了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便

  1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

  2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記並催促其及時歸還,以便查詢。

  3、對投、融資業務有一定相關的瞭解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。

  九、辦公資源的有效控制

  更好地控制辦公用品費用的支出,根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

助理工作計劃集合 篇29

  平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留餘地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,北京體檢中心取得更大的成績。

  一、制度化建設與實施

  年後,由總經理室負責牽頭,組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度,組織、督促並檢查各部門人員制度化建設的進度,部門內製度化培訓的情況及實施的進展,並將制度化建設這一工作內容納入對各部門長月度與年度考覈管理中。

  二、部門職責與崗位說明

  由行政人事部負責牽頭,其他各部門配合,開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,明確工作內容、上下級工作關係、權限與責任,進一步爲公司績效考覈工作提供參考依據。

  三、流程類設計(部門工作流程、公司整體運營流程)

  企業是功利組織,經營要有目標,同樣對於管理來說,思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程,你雖然看不到它,但所有的業務活動都按照她的內在規則在運行。所以,XX年將組織各部門依據部門管理制度設計本部門的工作流程圖,在此基礎上,設計出合理的公司整體運營流程。

  四、培訓的組織與實施

  屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。同時也有一些心得體會與想法,藉此機會談談:

  首先,談談自己這段時間心態的轉變。 坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛僞的空話。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪裏,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成爲最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。

  心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一箇人日後事業上的成功或失敗。如果一箇人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。 擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。 其次,對我半年來的工作狀況做一箇小結

  (一)學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。

  我的主要工作是負責行業的信息整理工作,通過對信息技術和互聯網絡的應用,將公司開發與經營全過程中產生的大量動態數據、行業供應等市場主要數據和各級政府機關頒佈的政策法規進行及時、準確、全面的採集、處理,爲公司今後宏觀決策提供依據。

  這使我能在第一時間接觸到各類行業政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。 除此之外,我還嘗試着進行了xx項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一箇從理論到實踐的昇華過程。結合學校裏學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

  (二)即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。

  我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關,本來以爲這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦於人性化。接觸工作至今,我發現需要保存的資料類目繁多、信息量大。於是,我在按常規進行整理的同時對一些資料從地區、級別等方面進行橫向比較,當然,隨着工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。 當然,我在工作中還存在着一些不足之處,如過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本着對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

助理工作計劃集合 篇30

  爲了貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,希望對大家的工作有所幫助。

  一、全年目標

  全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

  二、指導思想

  要以公司對20xx年安全生產目標管理責任爲指導,以工廠安全工作管理制度爲標準,以安全工作總方針“安全第一,預防爲主。”爲原則,以車間、班組安全管理爲基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故爲重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴爲突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作爲重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

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