助理工作個人工作計劃(精選23篇)

助理工作個人工作計劃 篇1

  時間不斷向前。轉眼間,我已經在中山陽光幼兒園兩個多月了。新學期開始了,我們迎來了一羣新的孩子。在新的.環境中,孩子因爲剛開始進入集體生活,對新的環境感到陌生和恐懼,還會和人亂跑,睡懶覺,拒絕喫飯等等。

  根據《幼兒園教育指導綱要(試行)》【指導思想】,也明確指出:“孩子在遊戲中學習。安全是幼兒園的第一要素。基於尊重和平等的原則,應吸引兒童積極參與幼兒園教育。”因此,積極有效的教輔活動可以促進兒童的身心發展,同時爲家長搭建一箇互動和相互學習的平臺,從而更好地促進兒童的全面發展。對於求知慾很強的孩子來說,他們的到來可以滿足他們對專業知識的渴求。在這學期中,爲了幫助教師完成教學任務,實現教學目標,讓孩子儘快適應集體生活,培養各方面的良好習慣,使他們得到全面和諧的發展,同時爲了讓他們這學期的工作更加有序有效,我特製定以下個人計劃:

  一、教育教學工作

  1.認真備課,提前備課

  備課是保證教育活動順利完成的前提。每次備課都會登錄DIC國際課程的網站,查看裏面的課件,保證目標的一致性。每一箇教案都會認真研究,做到目標明確,順序明確。每次都精心準備教具,以便更有效地開展教學活動。

  2.認真認真做好每個孩子的個人網站信息

  中山雅居樂陽光幼兒園兒童個人網站信息每週更新一次,甚至一天更新一次。所以會隨時仔細觀察孩子,發生在孩子身上的一切都會記在心裏,把公園裏孩子的情況以電子的形式放到網上空間。

  3.及時有效地與外教溝通,攜手開展雙語教學

  這個班的外教叫高飛,和他合作把英語滲透到日常語言中。必要時他還要協調準備英語教學的閃卡,相關的音樂和視頻等。,爲了讓孩子學會用英語說話,體驗雙語學習的快樂。

  二、創造環境

  環境爲教育教學活動服務。根據教學活動的需要和我們班海豚課的特點,我們選擇了一些有特色的裝飾佈置,並使用了一些廢料來節省紙張。在安排上,我們讓孩子參與,讓他們自己做。同時我和鄭老師也根據課堂要求做了很多教具。

  三、組織活動和日常、安全教育

  從選擇節奏音樂、安排節奏、選擇道具,我們做了詳細的計劃,挑選了一些適合本班孩子的有趣的英語節奏。爲了排練好這個節奏,我們反覆排練,討論如何做得更好。高飛老師發揚滑稽搞笑的風格。一切似乎都是大猩猩,不管是成年人還是孩子,他的工作方式從來都不一樣。這些都讓我們的氣氛輕鬆愉快,我也認真配合他。除了忙於教學工作外,還注重教與護的配合,定期對孩子進行訓練,提醒淘氣的孩子遵守老師的規定。我們爲我們的孩子創造了一箇安全舒適的生活環境。同時,我還利用課堂對孩子們進行安全教育,教育他們,教會他們正確的自我保護方法和能力。

  四、日常生活中的英語滲透教育

  除了忙於教學之外,我們還注重教育的協調和孩子的日常訓練。我們在每個環節都滲透了相應的英語學習,保證孩子始終處於英語語境中,提醒調皮的孩子愛用英語說話。所以說英語雖然不難,但也不會太簡單。

  長期工作尤其重要。父母的工作是家庭和幼兒園之間的一座有用的橋樑。只有做好家長的工作,才能促進班級羣體管理。我會積極與家長取得聯繫,與他們探討發展適合每個孩子的教育方式,讓家裏形成教育夥伴,充分發揮教育的潛力。認真聽取家長的意見和建議,滿足家長的合理要求,儘量縮短家與家之間的距離,加快家庭聯繫方式的更換頻率,爲家長提供更好的服務。

助理工作個人工作計劃 篇2

  在即將迎來的xx公司營銷年,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構,使其不斷深化、細化,在找準自身定位的基礎上切實發揮應有的作用。

  本人20xx年上半年工作設想主要基於以下幾方面:

  1、完善豐富市場部市場研究已有工作內容及架構。目前市場部市場研究工作除對項目進行鍼對性市調工作報告外,主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業專題研究報告等方面。今後可適時拓展研究層面及研究範圍。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理範圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。

  2、擴大專題研究內容及層次。目前市場研究侷限於行業宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發展。

  3、拓展諮詢顧問工作範圍。除進行專業市場研究工作爲領導提供參考建議外,同時也應從本職工作及專業角度出發,積極參與到新項目前期市場定位、產品規劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執行等方面提出系統性專業建議,爲領導決策提供必要的前瞻性意見,減輕後期銷售壓力,儘量避免重複性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項及規劃設計——中期開工至開盤——後期銷售階段,提出專業區域研究、產品可行性研究、市場預測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

  4、完善公司企業品牌。通過在公司內刊《角度》設立市場專欄。活躍公司企業文化,提升公司員工專業能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業市場分析文章,使公司全體員工提升其專業信息量、並在不同層面對市場動態激發不同層次的思考及借鑑。

助理工作個人工作計劃 篇3

  一、月初安排(每月1日-10日)

  1.根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然後編制出所有工程項目報表,最後編制公司報表,最終將公司報表上報給總經理查閱並將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

  2. 進行上月工資覈算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。與管轄區稅務所進行聯繫和溝通。對部分報銷人員票據的審覈。

  二、月中安排(每月11-20日)

  1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據的整理,並將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機並作出記賬憑證。

  2、原始憑證輸入微機後,將記賬憑證打印出來並一一與相應的原始憑證進行粘貼。

  3、上月工資的發放。

  三、月末安排(每月20-30日)

  1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行

  原始票據的整理,並將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢並作出與憑證。

  2、進行本月工資的計提。

  3、進行本月固定資產折舊的計提。

  4、期末成本收入的結轉。

  5憑證的整理、裝訂與歸檔。

  6、配合相關部門做好工作。

  1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考覈目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,爲公司真正的開源節流;

  2、財務部作爲公司的核心部門之一,肩負着對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

  3、在財務部內部明確考覈制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

  4、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

  5、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

  6、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

  日工作流程:

  司:財務報表說明、利潤表、資產負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、財務主管月工作檢查表、資產及負債清查盤點確認表、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表。

  2、4-10日,

  (1)處理涉稅事務,納稅申報,及時把繳款書交給出納,辦理稅款交付。

  (2)審覈往來帳會計已覈對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

  月中

  1、11日

  盤點出納現金及銀行存款等錢物,審覈《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字後,返還給出納,上傳總公司財務。

  2、11-16日

  (1)審覈往來帳會計已覈對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

  (2)審覈工資表,作出“付款傳票”,並督促出納扣減員工欠款。3、17-20日

  審覈往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表,若有差異,詢問其原因,並指導其作相應處理。

  月末

  1、21日

  盤點出納現金及銀行存款等錢物,審覈《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字後,返還給出納,上傳總公司財務。

  2、21-29日

  (1)審覈進銷存會計作出的外運庫盤點表,若有差異,詢問原因,指導其作相應的調整。

  (2)對應收賬款進行信用額度及賬期管理,對零星應收款進行覈銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行覈對和監督。

  3、30日

  (1)做好月末結賬前的準備。

  (2)作出本月工作總結和下月工作計劃。

  1、執行公司財務制度,協助部門經理共同搞好企業財務管理工作。

  2、依據公司財務規定,進行日常財務覈算,帳務處理工作,科學設置帳戶,嚴格審覈和合理編制憑證,確保每筆業務正確性,各項費用支付合理性,帳戶處理科學性。

  3、進行財務成本控制覈算,單位工程分配結算和審覈,包括各種往來帳務覈對、覈查、清算處理,確保帳帳相符,帳證相符,帳表相符。

  4、及時、正確提供和合理反映各部門財務狀況及經營成果,完成各主管部門報表上報和稅費上交工作。

  5、提供各項有關年審、年檢資料,完成各項年審工作。

  6、促進和督導倉庫管理工作,做好季度、年度倉庫盤查工作。

  7、協助部門經理進行企業內部檢查、監督、審計工作,提供正確有效數據,提出建議,進行分析,及時向上級領導彙報反映財務動態和狀況。

  8、依據稅法規定,做好稅務彙算清交工作,力求正確無誤,避免遭受無謂損失和罰款。

  9、財務結構的分析及會計報告、報表的編制。

  10、公司固定資產、無形資產的計價、入帳管理;

  11、往來帳、應收、應付款的管理。12、具體執行資金預算及控制預算內的經費支出。

  13、會計憑證的核籤、編制及會計檔案的整理保管。

  14、完成財務總監交辦的其他工作。

助理工作個人工作計劃 篇4

  20xx年上半年已經過去,回顧過去的半年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。下半年年,我將按上半年度行政部的整體發展規劃及企業發展方向,以上半年年工作情況爲基礎,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚“以公司管理者的角度看待公司發展和管理”的工作作風,本着主人翁精神全面開展下半年的工作。現制定工作計劃如下:

  一、完善公司組織架構

  由於大量的人才引入和公司辦公區域的擴展,公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定着企業的發展方向。在20xx年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門責權明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的彙報與負責關係等,真正做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規範的發展

  二、協助領導做好人力資源招聘與配置

  人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恆久的爲公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,爲公司及時供應人才,才能保障並推動業務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。

  1、按完成20個億的業務量計算,各部門均攤的年度業績覈定設計各部門人員定員數,保證公司員工的穩定性。

  2、人才儲備:一是優秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。爲中層管理人員的補充做好準備。

  (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

  在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什麼樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什麼樣的潛質是被優先考慮的,該職位人員目前承擔什麼樣的工作,可以在何方向上進一步培養,在組織中處於什麼樣的位置,目前完整的工作安排是什麼,等等,這些都有助於找到合適的人選。只有知道要找的是什麼,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

  (2)及時地信息溝通

  用人部門將會對新進員工進行初試和複試的過程,考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點並將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

  (3)爲了保證公司招聘工作的及時有效性,主要採取以下招聘方式:

  A、網絡招聘:這是網絡日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發佈後也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網上發佈招聘的信息,如公司的網站,可以快捷的接受到求職的信息。

  B、內部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當瞭解,適應公司的企業文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用於內部人才的晉升、調動、輪崗。

  C、員工推薦:員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較爲可靠,只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。

  三、薪酬福利的自我考覈

  對崗位的基礎工作內容細分後,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考覈計劃表。並積極主動的爲公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

  四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃

  儘管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立和協助組織各部門培訓活動來滿足企業的需要。

  五、積極提出對建立企業文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案

  企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行爲準則,一箇企業沒有文化,這個企業就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做爲公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業文化的進程。

  六、充分發揮工作職能

  要協助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關係;使各部門員工能瞭解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自願的、積極主動的去遵守和維護。

  七、公司制度的落實執行及督察工作

  公司過去頒佈的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴於律人。

  八、公司項目資料的信息化管理

  爲了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便

  1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

  2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記並催促其及時歸還,以便查詢。

  3、對投、融資業務有一定相關的瞭解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。

  九、辦公資源的有效控制

  更好地控制辦公用品費用的支出,根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

助理工作個人工作計劃 篇5

  不知不覺已經擔任輔導員助理一年了,在工作的一年中,發現了不少的問題,特做了以下的總結:

  1、七點鐘的班會,有的同學會出現遲到的情況;

  2、在紀檢委員點到的時候,下面不安靜(可能是由於兩個班的紀檢委員一起點到的原因,建議過改換方式,未施行);

  3、輔導員湯老師講事情的時候,下面同樣很吵鬧(提醒過,效果甚小);

  4、同學們在班會結束後都急於離開,問他們是否存在疑問時,無人回應;

  5、班委很少與我聯繫,自己也不知道他們需要什麼幫助;

  6、早自習和上課的出勤上,還有少數同學不按時到。

  除此之外,自己也還存在問題:

  1、前期積極參加班會,到後期因爲自己也比較忙所以很少關注;

  2、沒有積極主動與老師、班委取得聯繫,導致自己信息閉塞,無法很好的瞭解班級情況,很多時候都是等到班委來找我。

  3、對班集體的組織文化建設了解很少,基本沒有參加該班的活動。

  不過總的來說在擔任助理期間尤其是前期還是與該班同學交流過,尤其是專業問題,自考等問題上,把自己瞭解的內容向同學們解釋,不清楚的問題不胡亂說話,而且該班的建設在班委與老師的帶領下還是很好的發展到現在,在系評比中也多此獲得好評。

  對於以後該班的建設以及以後的助理有一下建議:

  首先,要與老師和同學保持一定的聯繫,要主動了解班上的情況;

  其次,班委也要主動與助理聯繫,在一些比較難處理的問題上可以尋求幫助,不瞭解的問題也可以多多諮詢;

  最後希望班集體要注重紀律方面的建設。

  希望在新的一年裏,有新的發展,在工作中能揚長避短,把工作做得更好。

助理工作個人工作計劃 篇6

  一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金佔用。我們將加大回款力度,儘快回籠資金;堅持材料採購小批量、快週轉;根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間佔用資金數量;對在線產品進行覈查處理。

  二是提高員工的質量意識,加大質量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質量就是效益",“質量就是企業的生命"的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程控制;認真對待客戶在質量方面提出的問題。

  三是樹立勤儉辦企業的思想,強化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產品試製上認真研究如何降低成本;加大成本考覈力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調配裁減。

  四是加大市場開發,調整產品結構,增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理,積極開發新客戶,鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場,適當開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,形成終端產品,增加產品利潤空間。

  五是加強“四好班子”建設,創建節約型企業。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上,抓好廉政建設、開展效能監察,深化廠務公開、努力創建節約型企業,搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設,爲公司發展創造良好的軟環境。

  最後,要積極穩妥地推進改制改革工作。

助理工作個人工作計劃 篇7

  一、信息網絡管理

  1. 建立直接領導關係

  市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考覈方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔信息網絡工作的領導責任。

  2. 構架新型組織機構

  3. 增加人員配置:

  (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

  (2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

  4. 強化人員素質培訓

  春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使某年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

  5. 加大人員考覈力度

  在人員配置、資源保證、業績考覈等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考覈制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

  6. 動態管理市場網絡

  市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個爲單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析,確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7. 加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,爲公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

  二、品牌推廣

  1、爲進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場佔有率,某年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而爲實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

  2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發佈會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績佔據一流水平的事實,樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

  三、客戶接待

  1、督促全體人員始終以熱誠爲原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

  2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

  4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨着業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。爲了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、內部管理

  1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成爲執行型的團隊。

  2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

助理工作個人工作計劃 篇8

  我是人力行政部,這是我20xx年下半年工作計劃,具體內容如下:

  一、辦公環境合理進行衛生安排,確保辦公環境整潔

  二、辦公用品管理

  1.辦公用品及禮品的採購、領用、監督與成本控制;

  2.公司的資產統計及管理,避免公司資產流失和浪費,做好勤檢節約的實務工作;

  3.準確、詳細登記每月產生的費用。

  三、會議與活動

  1.做好會議記錄併發放送至每個參會人員郵箱;

  2.協助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅遊等。

  四、招聘及其它事務

  1.協助hr招聘,收集和關注招聘網站的人纔信息;

  2.彙總各地考勤,及時進行組織結構的更新;

  3.對新入職的員工在通過考覈後辦理工卡。

  對外事務

  1.來訪人員的接待

  2.證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回

  3.社保及居住證的辦理

  五、其他臨時事項協調財務的工作,完成交辦的事務

  1.協助建立和完善行政後勤管理的各項規章制度,並負責監督、執行與追蹤;

  2.完成上級交辦的其它工作任務。以上是本月的工作計劃,還有很多不完善的地方,我會慢慢改進目前爲止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰,更是一次歷練,爲公司更好發展的同時對自己也是一箇提升。雖然入職只有一箇多月,但感觸頗多,下面我發表下入職以來的個人的一些感受:

  ①公司裏沒有員入職培訓,新員工進公司後連最基本的公司制度都不知道,很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓,不僅是針對技術人員,同時其他崗位的都應該適時的培訓,學習吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力。

  ②公司沒有資產統計,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。

  ③除了辦公室人員,平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,都有必要採集相應的影像資料,記錄公司發展的歷史。

  ④福利上,爲發福利而發福利,從沒有考慮過員工的需求和實行性,過於個人主義。我在論壇看到有些企業的福利是這樣發的:同樣是發月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家裏,送給了他的父母,並送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,我想這樣的效果遠遠超過於通知員工到你辦公室領月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,不僅對員工是一種關懷,對公司也有更好的影響。

  ⑤崗位職責不明確,很多制度不完善,工作沒有激情等。

助理工作個人工作計劃 篇9

  作爲董事長的助理,我明白自己的使命,更清楚自己需要努力,想要給董事長更多的幫助,就必須要貢獻出更多的力量,下面對個人的工作簡單計劃。

  一、勤奮工作

  作爲助理我要幫助懂事長完成一些比較麻煩的工作瑣事,因爲董事長的時間有限,不可能面面俱到,所以在工作中,需要每天加持做到認真準確的幫助董事長準備好工作任務,每天都必須要加強工作的積極性,既要展現自己的能力也要加大自己的工作,對於任何問題我都會做到認真完善,董事長需要的資料會在重要的會議中或其他時候都準備好保證需要的時候能夠第一時間給董事長拿來。

  在工作中,勤動手,多做,少說,畢竟董事長沒有多少時間給我解釋我要做的就是執行,按照董事長命令在最短的時間完成基本任務要求,少犯錯,多做事認真的完成基本任務,用自己的汗水來展現自己的價值,同時多一份責任感,多一份擔當,同時對董事長的時間要作出合理的拿牌,比如有什麼重要會議需要參加,需要及時的通知領導及時參加,遇到任何問題都要第一時間完成工作的任務。保證可以在第一時間達到要求。

  二、多學多做

  在助理這個崗位需要掌握的東西比其他人要多,不但要熟悉和瞭解各個不能的基本工作情況,還要掌握公司的一些基本的公祖要求,對於各個部門反饋的情況,需要實現多做調查,做好調查然後把調查報告一起回報給董事長,讓董事長減少時間浪費,加大對工作的認真和努力,不斷提高工作任務,同時因爲自身的學習任務需要加大學習,對於崗位工作技能的學習,對於辦公軟件的學習,還有各種需要加強的技能,見識廣,還要能力足夠,作爲助理出了一些重要的時間短,其他時間是有的,着就可以讓我們有個時間學習更多的知識至少保證我們在崗位上可以及時達到基本的工作能力。

  三、做好信息內容彙總整理

  很多時候我們要做的就是彙報,對於公司的一些基本情況做到回報準時,還要每到一定時間主動去把這些信息整理好,所以要及時與各個部門做好溝通和回報工作,任何問題都要第一時間反饋給董事長,但同時也要報一些沒必要的任務,工作讓部門自己完成,同時要把董事長下達的總規劃報告給每個部門的總監讓他媽呢過及時調整好工作,跟上公司的節奏,走的更遠,走的更高,才能夠完成基本的工作任務。同時要把各個部門的工作計劃及時分佈到各個崗位,監督和檢查工作,掌握好基本的工作進度。

助理工作個人工作計劃 篇10

  20xx年上半年以來,本人在上級人事部門和鎮黨委、政府的關心、支持下,以和“三個代表”重要思想爲指導,以人才資源開發爲重點,以服務於全鎮的三個文明建設爲出發點,進一步解放思想,更新觀念,開拓創新,突出重點,紮實工作,取得了一定的成績,下半年工作計劃如下:

  一、加強學習研究,提升能力素質

  作爲一名人事幹部,沒有較強的政治功底和業務知識能力是不行的。本人平時能加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,努力掌握其理論體系和精神實質。用發展着的馬克思主義武裝頭腦,用科學的發展觀指導工作。切實增強實踐“三個代表”的自覺性,增強政治意識、大局意識和責任意識,使自己的政治素質得到了明顯提高。同時,人事工作涉及面廣,政策性強,只有通過不斷地學習業務知識,增強自己的業務水平,才能把握好人事工作的各項政策、規定,才能更好地服務於別人,服務於中心和大局。在調資過程中,能切實領會每次調資的政策、規定,及時主動地爲符合調資人員進行調資,做到一箇不錯,一箇不漏。同時,對有人提出疑問的或不太清楚的,能耐心解釋,做到對人人負責。另外,還積極配合市人事局做好了鎮屬事業單位內部分配製度改革的調研工作。根據市局統一安排,認真組織鎮機關公務員參加《行政許可法》的培訓,培訓、及格率均達100%,使他們增強了依法行政的能力。另外,還認真組織了部分規模骨幹企業參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座,使企業家們的思想觀念得到了更新,視野拓寬了,發展的壓力增強了。

  二、改進工作作風,增強服務本領

  爲了進一步提高人事工作的服務水平,提高服務效率,本人經常深入企業,調查瞭解各單位的人才需求信息,爲他們提供及時、準確的人才服務。一是做好企業和高校的橋樑和紐帶,組織3家企業和安徽工學院等高等院校進行雙向交流。同時,還積極做好冬、夏兩季大中專畢業生專場招聘會的各項準備工作,通過對企業的調查、摸底,瞭解人才需求信息,積極動員他們參加人才集市,以便他們引進合適的人才,爲企業的發展提供智力支持。二是積極做好我鎮各類技術人員的職稱申報工作。在調查摸底的基礎上,凡符合條件申報的都能及時申報。另外,今年四月份積極做好了揚中市專業技術帶頭人選拔工作,我鎮按要求選拔並申報了專業技術帶頭人5人。三是對機關事業單位人員進行人事管理。在覈實的基礎上,對18名合同到期的招聘幹部進行了續聘,及時對鎮屬法人事業單位進行了年檢,同時還認真做好了機關事業單位技術工人的定級考覈和繼續教育的報名工作以及培訓工作,此外,還認真做好國家公務員的考覈錄用工作,今年我鎮考覈尋用了1名國家公務員。同時,爲了解決我鎮的後勤人員後顧之憂,多次到市勞動局瞭解和諮詢有關勞動保險情況,根據他們不同情況辦理勞動保險。另外,及時做好乾部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作,按時完成機關事業單位工作人員的年度考覈工作等。

  三、服從組織分工,完成中心工作

  在做好人事工作的同時,緊密圍繞黨委、政府的中心工作,不折不扣地按要求完成各項任務。一是切實協助做好鐵本的善後處理工作,在分房安置、裝修、分配等多箇環節中協調各種關係,處理各種矛盾,做好穩定工作。二是緊密配合鎮“雙清雙美”主題活動,深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發動工作,和村幹部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,營造整潔、優美的環境。三是協助組織口工作,積極發揮參謀助手作用。配合組織委員繼續做好農村幹部“三制”管理工作、農村後備幹部培訓工作、舉辦入黨積極分子培訓班和發展黨員工作、村幹部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,四是積極做好分工定村工作,與村幹部一起爲村裏的三個文明建設出謀劃策,出力流汗。同時,還認真做好了村組合並前的各項協調和宣傳解釋工作,爲南旺橋村和雙三村的順利合併做了應有的工作。

  四、做到嚴於律己,樹立良好形象

  平時能認真學習黨紀、黨規,發揚艱苦奮鬥的優良傳統,生活上不追求享樂,特別是對兩個條例的系統學習,酚對黨的紀律有了更深瞭解,時刻做到自重、自省、自警、自勵,在各種誘惑和考驗面前把握好自己。作爲一名入事幹部,更應該做到對黨負責,對事業負責,對個人前途負責,對家庭負責,嚴格要求自已,時刻不忘廉潔自律:一是要有堅定的理想信念。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是要約束、剋制自己的慾望,克服拜金主義和享樂主義,不義之財,斷不可取。三是要自覺遵守廉潔從政的各項規定,在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染,一身正氣,從而提高自已的拒腐防變的能力。

助理工作個人工作計劃 篇11

  20xx年全球金融危機時刻警示着我們,在新的一年裏,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考覈制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下計劃:

  1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

  2、在財務部內部明確考覈制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行爲起到監督智能。

  3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

  4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行覈算,爲公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作儘自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

  5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,爲節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考覈並報公司領導,協助領導做好決策工作。

  6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考覈及檢查。

  在新的一年裏,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用最優的人力配置爭取最大的經濟效益,以節約成本爲思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率爲工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。爲公司的良好發展盡到最大的職責。

  XX年一整年的鍛鍊讓我對財務知識更進一步的提高,現在已經成爲財務方面的管理者。20xx年裏,我將繼續我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。

助理工作個人工作計劃 篇12

  產品的擺放,接下來新的一年裏我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些庫存不足,哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

  產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

  對於自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

  我的計劃主要分爲兩大部分:

  1)財務方面。

  1、繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

  2、年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,儘量的避免風險。

  3、及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。

  4、做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總,做好工資、補助的發放工作。

  另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

助理工作個人工作計劃 篇13

  20__年工作計劃中 我共擬定了三方面的內容:

  第一、參加財務人員繼續教育

  每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是某年11月底,繼續教育教材全變,由於國 家財務部最新發布公告:某年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作, 由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準 則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,彙報學習情況報告。

  第二、加強規範 現金治理,做好日常覈算

  1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務覈算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

  3、做 好正常出納覈算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開 支的覈算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

  4、財務人員必須按崗位 責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  第三、個人見意措施要求財務治理科學化,覈算規範化,費用 控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年裏,我會借改革 契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務於公司。爲我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

  20__年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一箇更高臺階。

助理工作個人工作計劃 篇14

  我作爲董事長的助理,除了做好自己的本職工作,同時自己也是需要多去學習,多去提升,讓自己能更好的把助理的工作給做好了,並且也是需要對未來的一箇工作來做好個人的一箇計劃。

  在工作的方面,我需要做好準備,每一天的工作都是需要提前的準備好計劃,對於董事長的行程,一些工作的安排都是需要提前的去熟悉,瞭解,並且是做好準備,這樣董事長問起來,或者安排的時候,也是心裏有底,我知道作爲助理,雖然不需要我去做決定,但是我要做的事情也是非常的多,而且董事長也是非常的忙,很多事情也是需要我去把基本的資料,一些數據準備好,或者下達一些通知,以及把資料文件收集好給到董事長,這些事情,我都是要頭腦裏有一箇想法,這樣每一天的工作自己才能遊刃有餘的去做好,遇到一些緊急的事情的時候也是需要冷靜。並且在做事情的時候,董事長的一箇安排必須要快速,認真的去完成好,對於公司的一些情況也是需要瞭解,董事長問起來的時候,我也是能很好的去把情況給予說明。

  除了自己的工作,我也是個人需要去做提升,對於公司的一些業務,同事之間的關係都是需要更多的瞭解,只有對公司,對於整個的行業都是有一箇瞭解,那麼在做事情的時候也是能做的更加的順暢,特別是董事長很多時候一些事情,只是做簡單的安排,看起來容易,但是如果沒有專業的知識,或者一些方法,我也是很難去完成的,所以個人的學習也是非常的一箇重要,在平時的時候,我要多和一些老同事去溝通,瞭解公司,下班之後也是需要好好的去看一些相關的書籍,讓自己的能力以及工作的水平能有提升,能在董事長安排了工作之後,瞭解工作該如何的去做,然後也是必須要做好的。並且想要自己的職業道路能走的更好,那麼我也是需要多去學習,除了個人的學習也是需要多向董事長學習,既然作爲助理,那麼董事長身上的很多優點我也是需要多去學習,只有這樣自己纔能有更多的收穫。

  這一年的工作也是開展了一段時間了,但是由於疫情的影響,並不是特別的順利,但是我想,只要後續情況好轉了,我們公司的工作也是會進一步的開展,我的工作也是需要做的更好,並且提前去做好準備,我也是有信心把這一年的工作給做好。

助理工作個人工作計劃 篇15

  回顧過去,展望未來,*房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展並取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚鬥志,同時不斷的發現並彌補工作中的不足,在保證作爲公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一箇新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出瞭如下的展望和規劃:

  一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把嚴格借支,節約費用,7天衝賬的優良作風延續下去;對於項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的衝賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支範圍的請款除特別批准外,財務一律不得覈銷負責人借支,並按公司規定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的佣金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售祕書按時報交銷售報表和佣金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務人員:財務部工作量日漸加強,鑑於目前財務工作在運作尚好,本着爲公司節約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審覈把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考覈方案進行公司人力資源成本提成的覈算,另協助往來款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:至少配備三個財務軟件端口,董事辦一箇端口,主管會計一箇端口,範文內容地圖出納一箇端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬覈查兼負憑證審覈,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就必須具備一箇條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。

  這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,並且會計出納同時做了相當一部分重複工作,月底覈對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規範,流水化,分工明確,並且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時瞭解公司資金狀況,便於董事長統籌安排和臨時資金調配。

  五、日常工作:認真完成每月原始憑證審覈、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成覈算發放,賬務覈對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

  爲了使財務工作更好地爲統計事業的發展服務範文寫作,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

助理工作個人工作計劃 篇16

  關於我今年下半年的財務助理工作計劃如下:

  一、瞭解部門工作目標、範圍、職責

  1、通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作爲日後工作關注重點。

  2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、範圍、職責。

  二、瞭解下屬工作目標、範圍、職責

  1、採用單個約談方式,瞭解每一箇下屬的具體分工和工作內容和流程。並要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

  2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、範圍、職責。

  3、通過約談和觀察瞭解下屬的工作狀態和思想情緒問題。

  三、瞭解公司和本部門相關業務

  1、瞭解公司的組織架構。

  2、瞭解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。

  3、瞭解公司經營狀況、財務覈算制度、賬務處理、成本覈算方法。

  4、瞭解公司的產品、設備、工藝流程。

  四、階段性日常工作安排

  1、在瞭解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展。

  2、穩定現有財務團隊,保證日常工作開展。

  3、依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。

  4、定期召開部門周例會,在會議上瞭解更多的信息,解決急需解決的問題。

  5、加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

  6、定期將近期工作情況向直屬上司彙報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研,形成前期調查報告向直屬上司彙報。

  五、後續工作計劃開展

  通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

  1、依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。

  2、依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、採購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

  3、依據需求制定和完善適應本企業的會計覈算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。

  4、建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。

  5、依據需求制定和完善人員考覈和激勵機制,幫助職員建立職業生涯規劃.

  6、依據需求制定和完善人才培養機制,制定培訓計劃並按期開展培訓課程。

  7、依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

助理工作個人工作計劃 篇17

  本人自20xx年x月參加工作以來,擔任助理工程師一職,認真工作,苦練本領,在各位前輩和師傅們的指導和幫助下,已成長爲一箇具有較強業務能力的技術人員,現就將一年工作總結如下:

  一、態度端正、嚴謹科學

  路橋建設工作是一項非常艱苦的行業,風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫釐,失之千里”正好用來比喻資料工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容預算工作。

  二、小心推敲、認真求證

  在資料和預算工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因爲這不但是工作作風的問題,還直接關係到工作的質量問題。在編制資料及預算之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在編制預算之前,要利用圖紙給出的數據,運用各種公式去驗證,還要採用不同的計算方法(如正算、反算等)重複計算,確保萬無一失。

  在準備編制資料之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求,或者和現行施工工藝有沒有衝突的地方,如有衝突則採取“從嚴不從寬”的原則處理,並及時向總監作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

  三、嚴密謹慎、考慮周全

  在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設計中沒有提到的地方,要結合現行規範和實際情況進行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是圖紙審覈工作的簡單敘述:

  在收到圖紙後,就應馬上進行圖紙的審覈工作。如圖紙較多,可進行分工,各專業指定專人負責,並由專人計算工程量,專人審查標高,專人複查座標,做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進行二人或二次以上覆查,發現的問題要及時記錄下來,進行彙總,交由技術負責人進一步複查後再組織上報設計、監理單位。

  審圖時主要進行以下工作:

  (1)對標高進行復核,根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高,看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。

  (2)對工程量進行復核,一般在圖紙尺寸複查無誤後進行,要根據圖紙尺寸(或更正後的構造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據,計算時要考慮各種實際情況。

  四、內業整理

  在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性,另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。比如:

  ①有的工程對安全問題要求特別嚴格,那麼在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

  ②有的工程由於各種原因,變更工程較多,那麼有關變更的資料,如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。

  ③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善,不得缺少,否則可能給竣工驗收帶來嚴重的後果。

  五、預(結)算

  做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮,才能做出最合理的預算來。比如:

  ①有的工程,甲方指定了某種材料或設備,那就要認真調查此材料或設備的情況,包括供應情況和價格是否會變動。

  ②有的工程裏使用的某材料或設備,對本公司是自採材料,成本較低的,那可以用較低的標底進行投標,反之則不可爲。

  ③有的工程甲方承擔檢測費用。

  ④有的工程施工便道較遠,甲方又不予補償。

  ⑤有的工程進行材料差價調整,有的工程以總包計算,不進行工程數量和材料價格的調整。

  所有以上這些因素都要進行認真詳細的考慮才能做出最合理的概預算。 在工程竣工結算時要結合實際和圖紙進行,特別是有變更工程時,要注意資料的完整,如變更依據、現場簽證、原設計及變更後的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。

  六、 結束語

  現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就要被淘汰。所以在工作過程中,儘可能的去開闊自己的視野,經常與監理、審計單位等相關部門互相溝通和學習,提高自己的業務水平,增加自身的技術能力,跟上時代的步伐。

  以上是我從事助理工程師一年的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

助理工作個人工作計劃 篇18

  隨着人民羣衆對健康的需求,可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,爲此我將更加勤奮工作、努力提高業務素質和管理工作技能,在今後的工作中,我將注意發揮好五個作用:

  一、在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論

  在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

  工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養,帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,保持體檢品牌效益,確保全年無重大醫療事故和投訴;

  二、在總經理領導下做好中心具體管理工作的佈置、實施、檢查、督導、落實情況

  協助總經理調查研究、瞭解公司管理情況,並提出處理意見或建議,實事求是的爲中心領導決策提供信息,供總經理決策。

  三、掌握全中心工作動態

  進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨牀和醫技科室,掌握第一手資料,爲檢區臨牀醫技科室提供一流的服務。

  四、提高工作效率

  進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,爲臨牀醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

  五、樹立體檢中心形象

  發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,並負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。爲中心的長遠建設增磚添瓦。

  六、做好中心辦公室人力資源開發工作

  根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計並完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的製作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

  七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂

  對行政後勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

  八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜

  九、做好示範, 凡要求別人做的,自己要先做好

  平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留餘地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,北京體檢中心取得更大的成績。

助理工作個人工作計劃 篇19

  新的一年到了,在此之際還是做出了很多的調整,在這個過程當中,應該要做的更好一點纔是,我們公司對員工的要求一直都是比較高的,雖然在過去一年來的工作當中有了比較大的進步,但是在這方面還是有有更多的事情應該要去調整好,這也是我對工作應該要有的態度,現在我也對接下來的工作充滿的信心,現在也需要做出一番規劃:

  這段時間以來的工作當中,我對個人能力還是比較有信心的,這一年來的工作當中,我時刻都是做的比較認真的,在接下來的工作當中,我會從個人業務能力出發,每天按時的搞好工作,讓自己在這一點上面做出更好的成績來,積累足夠多的經驗,從個人能力出發,把工作做的更加到位一點,這確實是非常有意義的,在工作方面我始終都是對自己很有信心的,在工作方面我始終都是在認真的做好規劃,這也是一件很有意義的事情,給我的感覺還是很好,這也是作爲一名xx員工應該要有的工作態度,在接下來的工作當中,我會繼續去做好分內的職責,維持好的工作心態的,積累經驗的同時,我認爲自己還是有所昇華的。

  這也是對工作應該要有的態度,在這方面我對自己還是很有信心的,我也在這方面端正好了心態,接下來要拓展更多的客戶,因爲在的過去的一年當中,在客戶方面,自己溝通的還是太少,所以我接下來需要拓展更多的客戶,這方面我感覺很有意義,工作當中這些是我應該要去學習的,身爲一名員工,業務水平的高低,決定着接下來的工作質量,對此我當然是做好了很多準備,這給我的感覺還是非常有動力的,我對此也是應該要做出一些調整,這這一點上面我應該要認真的去維持下去的,今後個人的業務能力我一定會讓自己做的更好一點,這是一件很有意義的事情。

  接下來的工作我需要對自己的要求更高一點,在這個過程當中我是需要堅持做好分內的職責,我也始終都是對自己很有信心的,對於這段時間以來出現的問題,我也應該要端正好態度這是非常關鍵的,作爲一名員工,我應該要做的更好一點,現在回想起來,這也是一種很有意義的事情,對於接下來的工作我也一定會讓讓自己做的更好一點的,這給我的感覺還是非常好的,相信在未來的一段時間愛的工作當中我可以做的更好。

助理工作個人工作計劃 篇20

  一、加強機關自身建設

  1、修訂下發《日照市教育局工作規則》,組織各科室和全體機關人員認真學習,抓好貫徹執行。與有關科室共同抓好督查,確保各項工作規則落到實處,對不按工作規則運行的,不予受理或辦理,進一步推動機關工作規範化、制度化、科學化。

  2、加強公務車輛管理。堅持車輛使用審批、外出登記、維修保養審批、定點維修保養、集中加油、夜間和節假日停車等制度,進一步加強對車輛外出的管理,進行合理統籌與科學安排,確保車輛運行安全、節約。

  3、嚴格接待管理。認真落實公務接待書面請示審批制度,嚴格接待標準和範圍,努力減少支出。

  4、加強辦公用品採購和發放管理。嚴格執行辦公用品申請、審批、採購、登記、領取等工作程序,杜絕不必要的用品採購和使用。在機關倡導一物多用、多次利用等資源節約型觀念,努力提高辦公用品使用效益,減少浪費。

  5、完善科室講壇制度。擴大科室講壇主講人範圍,將範圍擴大到局機關工作人員、市直學校教師、區縣教育行政幹部和教幹教師以及其他市直部門單位、社會各界人士。將每週五下午作爲科室講壇固定時間,各科室合理安排工作,無特殊情況每週五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關其他集體活動。

  6、嚴格考勤。抓好考勤管理,做到日常考勤一週一通報,會議和活動考勤一次一通報。組織各科室建立並認真執行內部考勤制度,將考勤情況與工作人員評優樹先、年度考覈掛鉤。

  7、加強科室內部管理。組織各科室制定本科室內部管理制度,從學習調研、考勤、工作紀律、工作落實、改革創新、廉潔自律、衛生等方面做出具體明確的規定,並加強檢查指導。工作人員執行管理制度情況有記錄、有結果,結果作爲個人評優樹先和年度考覈的重要依據。

  8、抓好檢查評比驗收項目的管理。對科室擬規劃開展的各類檢查評比驗收項目予以彙總,提交局長辦公會議研究,通過的以文件形式下發,既發揮好指導基層開展工作的作用,又努力減輕基層負擔。

  二、加強工作督查

  1、加強對局機關重點工作項目的督查。建立季度督查通報制度,每季度末對全局重點工作組織專項督查,調度各重點工作進度情況,並形成內部通報。工作完成情況納入對科室的年度考覈體系。

  2、做好人大代表建議、政協委員提案辦理工作。通過分解落實責任、撰寫答覆材料、徵求代表委員意見、召開面辦會等,確保按要求完成今年的辦理工作。

  3、抓好市委、市政府批示件和局領導安排的重要工作的落實。加強調度督查,確保在規定時間內按要求落實。

  三、加強信息宣傳工作

  1、加強工作機構和隊伍建設。督促指導區縣和基層學校落實教育部、省教育廳關於加強教育宣傳工作機構和隊伍建設的要求,儘快在各級教育部門和學校建立健全宣傳機構設置,配齊配強工作人員。

  2、提升媒體宣傳工作水平。不斷完善並充分發揮日照教育記者QQ羣的作用,加強與新聞媒體的溝通聯繫與協調合作。今年將圍繞城鄉社區幼兒園建設工程、義務教育學校標準化建設工程、普通高中優質化建設工程、中等職業學校基礎能力建設工程、教師隊伍建設工程、教育信息化建設工程、教育質量提升工程、平安校園建設工程等“八大建設工程”,以及落實《3—6歲兒童學習與發展指南》、深入實施新教育實驗、實施城區初中教育綜合改革、實施職業教育管理體制改革、實施普通高中名校帶動策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革項目”,主動策劃,定期組織新聞發佈會或專題採訪,使教育改革發展成果在報紙、電視、廣播、網絡等輿論陣地進行全方位展示,形成強大的宣傳聲勢。

  3、加強政策解讀和輿情監控。出臺全市教育系統輿情應對管理辦法,在各級教育部門和學校全面建立網絡發言人制度,完善全市教育系統網絡輿情應對機制,確保對網絡輿情能夠及時瞭解、研究、處置、掌控,引導走向。對與師生、羣衆密切相關的教育政策和熱點問題,藉助市內主流媒體傳播平臺,利用市教育局門戶網站和官方微博,第一時間發佈和進行解讀,主動回應社會關切。

  4、抓好官方微博運營。出臺全市教育系統官方微博管理辦法,組織各區縣教育局、市直各學校全面開通官方微博,建立全市教育系統官方微博集羣。以加入全國教育系統官方微博聯盟爲契機,密切與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯繫,進一步提升市教育局官方微博運營水平。

  5、加強門戶網站建設管理。適應工作形勢的新發展,適時對市教育局門戶網站進行升級改版,充分發揮市教育局門戶網站作爲政策發佈平臺、對外宣傳陣地、服務羣衆窗口和教育資源分配樞紐的作用。加強對網站各類資源的統籌與管理,發揮好網站的指導性、權威性。

  四、加強機關文祕工作

  1、提高綜合材料撰寫和審覈水平。一是提高文祕人員文字基本功。組織文祕人員抓好學習,通過實現將上級政策、外地經驗、領導要求、工作實際的有機結合,不斷提高綜合材料撰寫水平。二是完善重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制,力求文稿起草工作質量高、速度快。

  2、做好收發文工作。對收到的辦理文件,做好從登記、批辦、批示、複印、辦理、督查、備案、存檔等各個環節的工作。對下發的公文,在格式、文字、政策等方面進行認真審覈把關,保證公文的高質量。嚴格實行日照市教育系統上網信息保密審查制度,開展教育系統保密工作專項檢查,發現、整改存在的問題和漏洞,指導基層進一步做好保密工作,確保上網信息不泄密、祕密信息不上網。

  五、做好迎查創建工作

  1、做好機關創新獎爭創工作。初步擬定將教師隊伍建設、實行督導責任區制度、城區初中教育綜合改革作爲今年機關工作創新獎的備選題材,多渠道豐富證明材料,着力進行打造,努力爭創機關創新獎。

  2、抓好市委目標績效考覈迎查和省級文明單位複查工作。充分發揮辦公室組織協調和牽頭職能,制定機關爭創工作規劃,加強督促檢查,推動有關科室認真落實考覈標準,積極豐富各類檔案資料,加強硬件設施建設,大力開展形式多樣的爭創活動,確保年度目標績效考覈取得理想成績,順利通過省級文明單位複查。

  六、做好辦公室其他工作

  (一)抓好會務工作。做好重要會議和重大活動的會務服務工作,周密安排,明確分工,落實責任,逐項抓細抓實,確保會議和活動順利進行。

  (二)做好辦公室日常工作。包括領導內務、印刷複印、接聽電話、下發通知、分發辦公用品、書籍閱覽等,力求爲局領導和機關各科室、全體同志營造順暢的工作環境。

  (三)進一步加強教育外事工作。開展教育外事工作調研,深入瞭解掌握全市教育外事工作開展情況。嚴格工作程序,全面規範教育外事工作。

  (四)做好行政服務審批工作。做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批信息上報工作。與有關科室共同研究,進一步完善教師資格考試行政審批程序,確保符合規定要求。

助理工作個人工作計劃 篇21

  時光飛逝,轉瞬間已進入20xx年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業業,較爲圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況,現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

  一、加強會計覈算工作

  目前財務部會計覈算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化爲主、手工賬爲輔,電算化手工賬相互印證的 覈算管理模式,較好的處理了手工覈算中的計賬不規範和大量重複勞動產生的錯記、漏計、錯算、重複等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審覈原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規範化。爲做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務覈算工作做得更精細化,能夠全面、細緻、及時地爲公司及相關部門提供翔實信息,並要從單一的會計覈算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事後的財務分析轉移,爲公司領導層決策提供可靠依據。

  二、增強財務監督職能

  在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

  三、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率

  1、加強並規範現金管理,做好日常覈算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,儘可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

  2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

  3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。爲此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,爲進一步融資創造優良的平臺。

  四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作

  主動研究稅收政策,合法避稅增加效益。在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯繫和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

  五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓

  財務部既是一箇職能管理部門、同時更是一箇信息部門,要求能夠隨時爲公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較爲淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每週部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取認識的複合型財會人才。

  六、加強與公司其他部門之間的溝通,做好參謀工作

  下半年,爲完成集團公司本年度指標任務,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

  1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及彙算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

  2、領導帶頭、全員參與,堅信辦法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本覈算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

  3、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項,遵循先內部、後甲方 的對賬原則,分別與項目經理、建設單位覈對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成並存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。

  4、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂爲清晰、變被動爲主動。

助理工作個人工作計劃 篇22

  產品的擺放,接下來新的一年裏我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些廢看?庫存不足,哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

  產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

  對於自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

  我的計劃主要分爲兩大部分

  1)財務方面。1。繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,2。xx年年的應收賬款

  把握的不是很好。這一年我會把嚴,儘量的避免風險。3。及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。4。做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總,做好工資、補助的’發放工作。另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

  2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊,雖然有了好轉。但是現在還是不完善,下一年,1。我將做到及時填寫建立產品分類帳,覈准產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時彙報,改正。達到了帳物一致。2。庫存方面。儘量做到不積壓太多的庫存!因爲經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!3。認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

  回顧XX年還存在的問題,有以下5點

  1。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

  2。自己的能力跟素質不夠高。

  3。倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能

  夠完全準確的對上數。

  4。返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售後服務不到位的印象。

  5。產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品,

  對於這5點存在問題,將會在下一年計劃儘快解決,對於實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會採用一帳一人一事的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關部門協商。洽談,儘快將這個問題落實解決!

助理工作個人工作計劃 篇23

  一、人力資源

  (一)建立人力資源規劃工作機制。

  1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,爲招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

  2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此爲工作設想,根據公司實際情況而定)

  (二)招聘與配置

  1、協助主任建立特殊人才(如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

  2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關係。

  3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人纔信息。

  4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

  5、協助各部門實施招聘。

  6、建立招聘檔案。

  (三)培訓

  1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

  2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

  3、製作一份新進員工培訓教材。

  4、建立培訓檔案。

  5、邀請__市專業培訓機構(如管理顧問公司)爲公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

  (四)績效考覈

  1、協助主任制定績效考覈管理辦法,爲績效考覈工作的具體實施提供依據。

  2、協助主任在全公司推行新的績效考覈標準。

  3、繼續做好績效考覈的其他相關工作(如每月跟催、彙總等)。

  (五)勞動關係管理

  1、退休

  (1)在實際應用中完善已制訂的'退休流程及相關表單。

  (2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),爲辦理退休、資遣事項提供依據。

  2、辭職

  (1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

  (2)協助主任制訂辭職管理制度,爲辦理辭職事項提供依據。

  (3)具體執行工作。

  二、行政事務。

  (一) 車輛管理

  協助主任開展相關工作。

  (二)公章管理

  1、協助主任做好相關審覈工作。

  2、製作公章管理登記薄。

  (三)會議安排

  協助主任安排會議議程及相關準備工作。

  (四)公司大型活動的組織策劃。

  協助主任策劃方案,並做好具體實施的相關工作。

  (五)公司郵箱管理。

  三點原則

  1、按時收取郵件;

  2、妥當處理郵件;

  3、慎重對待重要郵件。

  (六)部門預算。

  準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

  (七) 宿舍管理

  1、及時收取、交納每月宿舍費用。

  2、合理進行衛生安排,確保宿舍乾淨舒適。

  三、對外事務

  (一)證照的申辦、年審。

  協助主任進行資料準備及提交工作。

  (二) 政府扶持項目的申報。

  協助主任開展相關工作。

  (三)與政府部門、行業協會的日常溝通。

  協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

  四、其他臨時交辦事項。

  四點原則

  (一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

  (二)董事長、總經理交辦事項,彙報主任後辦理(或辦理後知會主任)。

  (三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,徵得同意後再辦理。

  (四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意後再辦理。

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