精選保安隊長工作計劃(通用30篇)

精選保安隊長工作計劃 篇1

  安保人員的工作安排

  1.爲了維護廠區電纜設施和辦公設備的安全,特此對安保隊員的崗位安排如下:安保人員共計21人,每班白班7人,夜班6人,白班設1號門2人,2號門2人,1號倉庫1人,2號倉庫1人,巡邏1人。夜班設1號門2人,2號門2人,1-2號倉庫1人,巡邏1人!

  2.對施工人員和車輛貨物的管控,對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單,進出廠區都要覈對人員姓名,車輛進出都已登記,貨物進出由相關負責人確認覈實後予以放行!

  3.對廠區電纜設施和辦公用品等物品都已進行交接和管控。

  4.對安保和保潔上下班人員都已進行簽到管控

  5.安保人員上下班對管控物品及設施都已進行交接和管控。

  注:8月5日進廠空調62套,已進行交接和管控。8月5日進廠托盤200個,已進行覈實和簽收。8月6日進辦公桌22張已進行覈實和簽收。8月6日進廠托盤100個,已進行覈實簽收。8月6日至8月8日全場電纜設施全部退場,已進行記錄備註。(兵工審批)8月6日至8月8日對強颱風“梅花”進行預防,(檢查關閉所有門窗、切斷所有電源)8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計140把、已進行交接管控。

  保潔人員工作安排

  因廠區施工一直沒完工對保潔人員清潔帶來一定的影響,所以對保潔人員的工作安排簡略如下。

  8月1日-8月2日2號倉庫辦公樓全面清理,現已清理完畢。

  8月3日-8月4日物管樓四樓和二樓局部清理。

  8月5日物管樓、門衛室局部清理。

精選保安隊長工作計劃 篇2

  首先,我很高興在大家的支持下當選爲領班。我要更加努力,報答你的信任、支持和鼓勵!

  這是我對未來工作的計劃:

  1、完善各項規章制度,確保微軟大廈安全。確保建築物的消防安全運行,確保建築物的消防安全,做到萬無一失,在工作中不斷完善和遵守各項規章制度,利用系統經理定期對建築物及其周圍各種場所進行檢查,發現安全隱患,及時協調其他部門進行整改,防止一切安全事故的發生。

  2、配合主管對新員工進行崗前消防安全培訓和考覈。考覈不合格者不得上崗。

  3、同時更好的配閤中控室積極快速的完成工作。

  4、加強團隊成員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任能力,讓每個團隊成員都能全面發展。

  5、加強對團隊成員在着裝、文明用語、禮儀等方面的考覈,以全新積極的面貌展現給客戶。

  6、平時多關注玩家的想法,經常交流,關心和愛護玩家。單獨和差的玩家談談,幫助他們找出存在的問題,鼓勵他們在新的一年裏在提高服務質量上有所飛躍。

  7、整頓保安宿舍。學習部隊的宿舍管理,學習宿舍管理的好經驗,讓宿舍整潔有序,帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

  8、開展學習和閱讀活動。組員下班後不太注意學習,要制定詳細的學習計劃,改變不學習的習慣,多發材料或寫學習心得,督促和鼓勵組員學習,尤其是保安服務業務知識的學習,全面提高組員的素質。

  同時,我個人需要不斷提高認識,創新思想,積極創造性地開展工作,合理分工,充分認識到人要盡職盡責,物盡其用。對工作要進行細化管理,使所有的團隊成員和所有的崗位都有明確的職責和任務。積極做好傳播、幫教工作,保持和發揚一些好的作風和工作方法,形成良好的傳統。

  回顧過去的20xx,展望充滿希望的20xx,我們充滿了信息,所有的團隊成員都準備在新的一年裏取得新的成就。與此同時,我們實際上感受到了更嚴峻的工作形勢。但我們安全部堅信,在公司各級領導的帶領下,我們將以踏實、堅決的工作作風,緊緊圍繞微軟年度安全中心,爲公司的發展和穩定做出新的貢獻!

精選保安隊長工作計劃 篇3

  今年安全保衛工作按照上級行的總體要求,深入學習貫徹黨的大精神,緊緊圍繞建設社會主義和諧社會目標,認真落實科學發展觀,按照《中國人民銀行期間安全保衛工作規劃》要求,加強保衛隊伍建設,加快安全防範設施建設,積極探索安全保衛工作的改革,促進我支行安全保衛工作水平的提高,銀行安全保衛工作計劃。

  一、提高認識,加強領導

  支行領導要高度重視安全保衛工作,始終把安全保衛工作納入黨組工作的重要議事日程,把安全工作始終放在首位,把防範各類案件和事故的發生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以國家財產和職工生命安全高度負責的精神,認真履行職責,建立健全獎懲機制,把安全保衛工作納入考覈與管理,真正實行“一票否決”制,真正把安全保衛工作落到實處。行長是安全工作的第一責任人,辦公室主任、保衛人員是安全保衛工作的直接責任人,要以高度的政治責任心和事業責任感對保衛工作負責,認真抓落實。

  要把安全保衛工作納入總體規劃和年度工作計劃,做到年初有計劃,半年有小結,年終有總結,做到制度健全,人員落實,管理到位。支行要側重抓好內部安全管理,防範和化解風險隱患,杜絕治安刑事案件和責任事故的發生。要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法和自覺防範風險的意識,做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,確保一方平安。

  二、加強保衛隊伍建設,不斷提高保衛人員的綜合素質

  保衛隊伍是人民銀行工作中的一支重要力量,安全工作的好壞事關人民銀行整體工作的開展和安全,是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保衛人員的思想教育和職業道德教育,引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神,使他們能積極主動克服困難,自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結,甘於喫苦、安心本職,努力完成工作任務。保衛人員要克服自卑情緒和思想,要自尊、自重、自愛、自醒、自強,從根本上樹立熱愛保衛工作思想。

精選保安隊長工作計劃 篇4

  以下是身爲保安隊長的我在20xx下半年的工作計劃:

  一、 做好保安人員穩定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報着對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

  3、關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

  1、嚴格落實公司規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

  3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

  4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對於工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

  三、 注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審覈。

  2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑑佈防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

  3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

精選保安隊長工作計劃 篇5

  一、政治思想工作

  組織全體職工繼續學習__大《報告》和有關文件精神,學習評估指標體系及相關文件精神,明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發揮了支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用,同時做好組織發展工作。

  二、評估評建工作:

  在“校園環境建設工作組”的領導和統一部署下,集中一段時間對校園環境進行綜合整治。

  1、抽調專人蔘加工作專班,逐步對校園內重點是教學區的亂搭亂建予以拆除。

  2、協助後勤集團對校內經營市場進行清理,驅趕遊散攤點。

  3、交通秩序基礎建設,在校內主幹道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規範行車和停車秩序。

  4、切實做好日常安全保衛工作,經常排查各類安全隱患,採取得力措施,確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

  5、及時排查可能誘發羣體性的事件的各類不穩定因素,密切關注事態發展,確保信息暢通,及時向學校有關部門報告,採取果斷措施妥善處理,把不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保不發生影響大的羣體性的事件。

  三、隊伍建設:

  引進有專業特長的大學生等人員充實保衛工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素質和戰鬥力。

  四、治安管理工作:

  1、堅持領導帶班制度,堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。

  2、不定期地進行安全檢查,發現隱患及時督促整改,保障各重點部位不發生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發生率控制在3‰以內。

  3、加強門衛管理,杜絕閒雜人員和無關車輛進入校園。

  4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。

  5、做好校內大型集體活動的安全保衛和秩序維護。

  6、整頓校園交通秩序,“狗患”問題得到有效控制。

  7、做好法制宣傳和安全防範知識教育工作。

  五、校園及周邊環境整治:

  進一步協調xx市綜治委,加大學校周邊環境整治的力度,爲本科評估創建良好的周邊環境。

  六、消防安全工作:

  及時維修維護各類消防器材和設備,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患,督促落實各項整改措施,確保不發生火災事故。

  七、戶籍管理服務工作:

  認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,確保不出差錯。

  自來公司的三個多月,對公司各部門、業務和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來講,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒有規範化起來。因此,下半年的主要工作計劃是完成並完善人力資源管理工作的日益規範化,並完成其它一些日常的人力資源管理工作。

  1、試用期人員管理規範:

  包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;

  2、員工培訓與開發:

  首先積極動員各部門提交上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃;

  ①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案,人力資源部負責組織並保存記錄;

  3、員工績效考覈管理規範

  ①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識,養成良好的工作習慣,對工作講求日清日結、月清月結,不拖拖拉拉;

  ②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃,再分解成月度工作計劃,然後考慮是否引進“工作日誌”的辦法?並且每月初制定月工作計劃,並在月末提交月工作總結,長此下來,公司各部門的工作才能日益規範化;

  注:也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識,只是今天做今天的,明天來之後繼續做,剛開始會排斥,會覺得公司管理的太嚴了,但考慮到我們一週五天工作制,週六週日不也可以對本週或下週工作進行個大概的規劃嗎?

  4、薪酬結構設計、調整及管理辦法:

  對於員工來講,最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,並不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以爲職工提供高工資的條件的話,員工纔有希望和前景去努力,當然一切取決於公司的經營;

  對於公司的薪資制度和結構設計,應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性,還需要很多數據和各方面的資料,才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

  在新的財務年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素,並將這些要素在加薪中分別佔據的比重進行權衡。

  就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要佔用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發展研究室相結合,爭取儘快提出方案。

精選保安隊長工作計劃 篇6

  一、我們門衛必須貫徹執行黨的教育方針,緊密團結在學校領導周圍,爲社會培養和造就“四有人才”真正做到社會效益第一,經濟效益第二,育人於學校,服務於社會。

  二、建立一支軍事過硬、業務素質過硬、服從命令、聽從指揮、團結務實的保安隊伍。

  衆所周知我們xx學校是全國全省的優秀民辦學校,在籍學生達四千餘人,要挑起這麼大規模學校的安全保衛工作的擔子,實在是任重道遠,任務是非常艱鉅的,我們門衛人員要完成校領導交給的任務,首先是要建立一支軍事化的、團結務實的保安隊伍,再就是認真學習“三個代表”的理論思想,學習法律法規,樹立爲師生服務,爲學校服務,爲xx學校的事業勇於奉獻的精神,爲達到此目的,我們所有保衛人員在每星期內訓一次,每月軍事集訓不得少於12次,從而提高門衛人員遇到突發性事件及緊急情況,快速反應的能力,每星期六除值班人員外,必須參加學校的會議及培訓,對學校領導的指示精神及時傳達和領會。嚴格要求保衛人員着裝整齊,形象威嚴、思想品德高尚,生活上大家互相幫助,工作上相互鼓勵,培養大家奮發向上、工作兢兢業業的團隊精神。

  三、規範管理制度,嚴格執勤制度。

  我們門衛隊實行二班制,值班時間白班(早上7:30至晚上19:30),夜班(晚19:30至早上7:30),12小時制,並每班在下班前半小時(白班19:00,夜班7:00)巡、邏校園一週後方能*,在保衛人員執勤時,我們保安隊制定了《保衛人員工作管理制度》、《門衛管理制度》、《來訪人員登記制度》、《車輛登記制度》,凡是來我校人員及車輛都要按規定進行登記和盤查,否則不許進入校園,保安人員必須有嚴格的交接班記錄,實行軍事化交接班制度,交接班人員相互敬禮、交接班動作規範整齊、執勤有值班記錄,並有嚴格的作息時間,爲了應付緊急突發事件的能力,提高保安人員的身體素質,制訂了《保安、消防軍(體)訓練考覈標準及實施辦法》,並簽訂責任狀,真正做到上班時有考勤記錄,考覈時有考覈標準,值班時用制度來約束,管理保安人員,提高全體保安人員的工作積極性和各項素質。

  四、把學校消防安全保衛工作放在首位,確保本學期不出現任何刑事案件和無拐賣案件,安全事故爲0。

  針對學校學生多,而且學生的素質較差,性格上、風俗上的差異,加上客觀環境比較重雜,爲了使學校師生人身、財產得到保證,學校實行封閉式管理方法。

  1、嚴格請假制度。學生請假必須按《請假通告》使用全校統一的請假條,班主任同意後,政教部簽字,門崗驗收、押校牌、登記清楚後方可出校門,如遇到特殊情況必須由班主任帶領到門崗登記清楚後方可外出,特殊情況除外。

  2、雙休日保安隊派一名保衛人員及部分護校隊員到城東市場巡邏、範圍覆蓋到校門口,到省三建公司大門外及懷化學院門口爲重點查網吧、錄像廳、遊戲室、溜冰場等公共場所,避免本校學生與社會青年發生衝突,及打架鬥毆事件和被社會青年敲詐*的行爲。

  3、學校放、收假期間,門衛在校門口處設點佈崗,接送學生,確保學生能夠高高興興回家,安安全全返校。

  4、加強重點部位防火防盜工作,制定火災疏散預案,增強防火意識,每天對全校的消防器材進行檢查,並在值班中有記錄,每週對消防器材進行統計,發現問題及時解決,不能解決的及時彙報,組建男義務*員,每週進行消防教育,讓他們每時每刻都有消防意識,發現問題,及時向保安隊彙報,在本學期把消防工作放在首位,對重點部位每天都要檢查和記錄,絕不能出現火災事故。

  5、提高學生的法律意識。本期針對學生素質差、法律意識淡薄這以情況,政教部每期舉辦二期法制教育課,從而做到我校每個學生人人懂法,個個守法,在校是個合格的學生,在企業是個合格的員工。

  六、做好違紀違規學生的備檔及教育,建立一支軍事化、高素質的護校隊。

  1、爲了使學校校風正,校保安隊對那些違紀違規決不手軟,該處分的整理好材料,該開除的備檔案,在會議上討論,嚴格按制度辦事,對於屢教不改的違紀違規學生,利用做課間操期間,拉到臺上亮相,從而給其他學生敲警鐘。

  2、門衛在本學期建立一支有組織、有紀律、有戰鬥力的後備力量,每天對護校隊進行嚴格的軍事訓練,在學校樹立良好的形象,遇到突發事件能召之即來,來之能戰,配合好保安隊完成學校交給各項任務。

  七、協助後勤部及各部門搞好對學生進行素養教育,要求學生愛護學校的公共財產,對破壞學校設施及公共財產的從嚴處罰,使學生養成良好的習慣。

精選保安隊長工作計劃 篇7

  一、消防安全

  1、做好日常消防工作,有計劃的對區域進行消防安全檢查並建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除。

  2、安保科所有員工均爲義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

  3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少於兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力。

  4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

  二、治安管理

  1、貫徹和落實關於公司治安管理的規定,實行羣防羣治,組織員工學習治安管理制度及相關規定,從自身落實做起

  2、加強對區域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發現問題及時處理並上

  3、做好區域的治安保衛任務,做到預防爲主,防止突發事件的發生。

  4、加強內部管理力度,並對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閒雜無關人員進入區域,影響正常工作秩序。

  5、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針。

  三、隊伍建設及培訓

  1、與政府相關部門銜接,接受部隊退伍軍人,並在網上發佈招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關專業培訓,使之能達到公司要求。

  2、加強和完善安保科的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓,來增強員工全面素質。

  3、樹立安保科員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節禮貌方面要做到主動,儀容儀表乾淨整潔、言語文明,維護企業形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

  4、每週召開一次部門會議,傳達公司相關信息,及時瞭解員工思想動態,做好統一思想工作。

  5、對法律法規、服務禮節、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格鬥等進行計劃培訓,達到公司要求,成爲公司一隻召之即來、戰之及勝的主力軍。

  四、日常工作

  1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,並對文明用語及業務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業務技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發生。

  2、每月進行消防安全檢查,並做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規定的一切行爲。

  3、增強安保科員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

  4、培養每位員工有良好的上進心及主動性,服從領導安排,提高辦事效率,以積極的心態完成上級交代的各項任務,以企業爲家的主人公精神。

  5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所瞭解,對事件作好記錄,有證可查,安保科經理對每天值班狀況進行監督。

  五、內務衛生

  1、個人衛生必須保持乾淨整潔,有良好的個人形象。

  2、杜絕三長出現。(頭髮、鬍鬚、指甲過長)

  3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味。

  4、上崗前不喫帶異味的東西。

  新的一年,安保科將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務要有新變化,禮節禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立安保科新形象。

精選保安隊長工作計劃 篇8

  20__年來了,作爲酒店保安隊長,爲了酒店的安全,我要制定全新的工作計劃:

  1、本人認真學習酒店各項規章制度,熟記保安紀律,並在工作中嚴格執行下去,特別是對異常情況處理居安思危,時刻在工作中保持警惕。

  2、認真學習保安工作職責,切實貫徹落實酒店的各項規章制度,忠於職守,自覺維護公司形象,工作中注重儀表、語言的使用,堅持文明禮儀。按時到崗,定時與不定時巡邏,對酒店各部門的電器設備、消防器材、水電及線路等檢查,確保公司人身財產安全。下班時認真填寫值班記錄,並向下一班交接清楚。

  3、平時尊重領導,團結同事。在做好本職工作的同時,努力提高服務質量,服從上級領導。聽從指揮,並積極完成上級交待的各項任務。

  4、在工作中堅持高標準,嚴格要求把酒店的人身財產安全放在工作的首位,堂堂正正做人,言行上注意形象,紮紮實實幹事,爭創一流,並牢固樹立集體觀念。正確處理個人與集體利益的關係。

  5、本人不定期對隊員進行保安業務技能與消防器材使用的培訓,及維護和處理突發事件,第一時間到現場,下班期間經常到酒店和隊員溝通及關心問候,以及隊員的思想動態,協助上級處理好安全隱患及整改,及工傷事故的相關應急急救,辦理相關手續。

  6、本人具備較強環境適應能力,和人際交往協調能力,在下一步工作中幹好本職工作,做好安全防範,服從上級管理,積極向上,樹立刻苦學習的精神,堅定評判是非區直的具體標準。

  總之面對新的.要求,新的任務,我一定會振奮精神加陪努力,出色完成各項工作任務,力爭爲酒店多作貢獻!在普通人看來,只要年紀適合,外表健康,體格合適就可以做好一名保安了。根據本人對保安工作經驗,想要成爲一名優秀的酒店保安,並不是那麼容易的一件事情。

  星級酒店的保安,和物業保安或是其他場所保安有着一定的區別,因爲一箇從合格到優秀的星級酒店的保安必須具備多種素質,有些甚至是常人所不具備的。

  從職責上看,酒店保安有着其職業的特殊性。既要肩負人民警察的部分職責,即安全保衛與消防職責,又要有對客服務意識。既要保障來店消費客人以及單位人員的生命財產安全,同時又要有隨時隨地對客服務的理念意識。

精選保安隊長工作計劃 篇9

  一、治安災害事故預防要點

  1、搞好宣傳教育。要利用各種機會。向店員進行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺性,保證安全。

  2、領導和店員認真落實安全責任制。切實防止治安災害事故的發生。

  3、堅持安全檢查。發現不安全的問題,應及時協同有關部門加以解決。

  4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗。要認真查清事故的原因,判明事故性質,對製造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對翫忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

  二、安全檢查要點

  有節、假日檢查,安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分。季節性檢查和定期檢查。從檢驗範圍上分,有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

  有四個階段。開展安全檢查的程序。

  準備階段。制定檢查計劃、目的要求、檢查方法。

  檢查階段。深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細緻的檢查。

  整改階段。研究整改措施,及時解決。

  總結階段。報告上級領導,備案存查,對檢查中發現的重大問題及時解決。

  三、聚衆鬥毆處理要點

  對超市危害很大,成幫結夥聚衆鬥毆。一旦發現和發生這類事件,就要採取果斷措施處理解決。

  1、抓住苗頭。解決在萌芽階段。凡是成幫結夥聚衆鬥毆的總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定鬥毆時間、地點,這些前兆只要我日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發現的發現有聚衆鬥毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防範,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

  2、發生這類事件。迅速組織人員趕赴現場,及時制止。對未鬥毆起來的要驅散,對正在鬥毆撕打的要責令或強制他放下械具,停止武鬥,發現傷者,要及時送往醫院搶救治療。

  3、聚衆鬥毆事件平息後。並組織人員對參加鬥毆的逐個登記,逐個進行調查覈實,查清鬥毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。

  四、保護盜竊現場要點

  除在外圍現場設崗,盜竊現場的保護方法。不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱櫃、抽屜等,現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院牆和窗戶,盜取財物的箱櫃、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

  五、超市營業區保安監控要點

  1、掌握活動於商場範圍的客人動態。注意發現可疑情況,並及時報告。

  2、重點保護珠寶櫃、銀行、古董櫃等。

  3、提高警惕。

  4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡。

  5、營業櫃內商品(包括展示陳列商品)由本櫃營業員負責保護。

  6、保安員無特殊情況不得進入營業櫃內。發生案件。同時保護好現場。

  六、突發事件管理要點

  1、保安部對火災等突發事件制定“應急處理方案”發生突發事件時員工必須無條件地聽從總經理或有關領導的指揮調動。

  2、員工一旦發現可疑情況及各類違法犯罪分子的活動。

  3、商場如發生偷竊、搶劫、或其他突發性事件。及時保護好現場。除緊急搶救傷員外,不得進入現場。

  4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時。如實提供情況。

  七、停車及“士”載客管理要點

  1、超市的停車場的交通、治安、收費均爲保安部負責。

  2、超市停車場是收費公共停車場。不負責保管,凡佔泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

  3、保安部派崗。

  4、士”車輛應按指定位置排隊候客。

  5、嚴禁“士”司機使用商場內部電話或設施。勸阻不聽者可通知保安部處理。

  6、調度員、門童、行李員等不得與“士”司機攀拉關係、收守護賂、提供方便。

  7、凡違反商場規定的士”司機。直至宣佈爲“不受歡迎的人”。

精選保安隊長工作計劃 篇10

  一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報着對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

  3、關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

  1、嚴格落實公司規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

  3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

  4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對於工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

  三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審覈。

  2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑑佈防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

  3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,儘可能的保障大廈各方面安全。

精選保安隊長工作計劃 篇11

  針對酒店保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,爲了更好加強隊伍建設,提高服務質量,增強爲業主服務的意識,本年度工作主要開展如下:

  1、按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,爲穩定工作秩序大好基礎;

  2、加強崗位檢查督導力度,實行互相監督、互相學習,共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規行爲;

  3、加強領班的督導與培訓工作,讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到責任分明,責任到人;

  4、調動隊員的工作熱情,發揚爭優、拼優、搶優的工作作風,不斷樹立標兵形象,提高工作質量;

  5.嚴格要求隊員按服務指導理念執行,如:行爲服務,開口服務,微笑服務,把這三個服務方式全面落實到每一箇工作崗位上,不斷提高隊員的服務意識,提高服務質量,增強業主的認同認可感;

  6、根據現在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區周圍逗留;

  7、加強裝修房間的監管巡查,及時發現糾正違規操作施工的現象;

  8、加強車庫巡查監管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

  9、針對外圍廣場治安的複雜性和機動車輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

  10、每週開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經驗,及時傳達工作指示。

  11.每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

  12、每季度進行一次業務技能、軍事素質考覈,實行優勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

  13、每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發現問題和解決處理問題。

精選保安隊長工作計劃 篇12

  一、保安部工作

  1、按時參加總經理、上級公安機關等召開的會議,及時召開班組及全員會議進行貫徹、執行和完成總經理及上級公安機關主管業務部門交辦的有關安全方面的任務。定期對大樓安全管理工作進行綜合分析、佈置和總結工作,並及時向上級領導彙報。

  2、貫徹執行安全工作的方針政策和有關法律、法規,建立健全各項安全管理制度;按照安全工作“誰主管、誰負責”的原則,把安全管理工作落實到各部門的崗位責任制之中,並監督、指導。

  3、完善保安部制度。抓好安全防範,強化責任。落實安全管理崗位職責,分析存在的問題,及時提出改進意見。

  4、加強大樓內公共場所的安全管理,如餐廳、舞廳、網吧、檯球廳、美容院、各樓層等,每日兩次巡查,及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。

  5、強化軍訓使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內功、增強整體素質,定期組織保安人員認真學習企業文化“5s管理”等。

  軍訓內容:

  ①、立正、稍息、看齊、報數;

  ②停止間轉法;

  ③齊步走、跑步走、正步走與立定;

  ④執勤、巡邏隊形、規範動作的訓練;

  ⑤擒拿格鬥招式演練;

  ⑥保安隊員消防滅火技能培訓;

  ⑦保安隊員滅火預案演練;

  ⑧對保安部xx人進行跑樓測試;

  ⑨爲了應對緊急事件的發生,進行夜間緊急集合訓練,確保在3分鐘內全員集合完畢,提高全體的快速反應能力。

  6、多方位瞭解每位保安員,認真做好保安隊後備幹部的培養工作。實事求是地對所有隊員進行能力評估。建立後備保安幹部名冊。將後備保安幹部人選按照對班長的要求進行培訓。

  二、消防安全工作

  1、上半年組織消防演練x次,參加人數xx餘人,在演練前,先對所有人員講明公司配有哪些消防設施,針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。

  2、加強樓內客戶及內部員工的防火意識,舉辦“119”消防安全宣傳週活動,組織工程部、招待所及清潔部人員聯合舉行初級火災滅火演習。

  3、每天兩次、每週五一次、每月28日一次、對大樓進行全面的消防檢查發現隱患及時整改或上報,並認真做好記錄。

  4、修定消防安全責任制,全公司領導、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防安全”責任狀,強化安全責任一級向一級負責。

  5、做好20xx年度全部租戶的“防火安全協議書”全部簽定完。並完成大樓內所有客戶檔案的存檔工作。

  6、建立對突發事件處理的預警機制,使之能夠儘量減少大樓與租戶財產損失。健全對班長的管理機制。讓每個班組實行“上不清,下不接”的原則,執行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則,堅持做到日清日結,提升內部管理機能。

  7、配合公安及其他執法機關對違法犯罪行爲的調查 取證工作,對大樓內發生的治安事件和客人有關安全方面的投訴進行調查,並妥善地作出處理。

精選保安隊長工作計劃 篇13

  下面是我作爲學校保安隊長工作計劃對20__年的工作計劃,請領導指正與批評。

  一、 做好保安人員穩定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報着對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、學校集體的認同感。

  3、關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等。

  二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

  1、嚴格落實學校規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應學校安全工作需要。

  三、 注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  1、積極協同管理處工程部、維保單位對學校消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審覈。

  2、協同管理處工程部定期或不定期對學校安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑑佈防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

  3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障學校各方面安全。

  四、 規範進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

  1、加強學校可疑人員的管理,及時做好制止與指引工作。

  2、外來送水、送貨人員,先實名登記後,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。

  五、 加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全

  1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

  2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

精選保安隊長工作計劃 篇14

  以下是身爲酒店保安隊長的我在20__年的工作計劃:

  一、 做好保安人員穩定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報着對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,酒店發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

  3、關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

  1、嚴格落實酒店規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員儘快適應酒店管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

  3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟,預防隊員出現違法亂紀的事件。

  4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對於工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

  三、 注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  1、積極協同管理處工程部、維保單位對酒店消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審覈。

  2、協同管理處工程部定期或不定期對酒店安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑑佈防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

  3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

精選保安隊長工作計劃 篇15

  一、安全責任目標

  1、目標責任人承擔帝陵館、陳列館停車場的車輛安全停放工作。

  2、負責電子欄杆設備的日常維護及安全,交 班時必須註明設備使用情況。

  3、車輛出館時要嚴格檢查,必須有保衛部開據的出入證,否則不予放行。

  4、工作期間絕不允許脫崗、睡崗等現象的發生;嚴禁與安檢無關的人員操作設備。

  5、每天工作進行詳細記錄;交接班前,交 班人同接班人對配發設備進行認真細緻檢查,無異常情況方可交接班。

  6、提高安全意識和突發事件應急能力,對突發事件做到有效疏散、及時處理,並上報保衛部,防止事態擴大。

  7、嚴格遵守漢陽陵博物館的各項規章制度,做到不遲到、不早退,上班期間按着裝要求上崗,嚴禁上班期間串崗;不準私自倒班、換休,如有特殊情況由保衛部進行調整。

  二、安全措施

  落實安全責任區和各項安全措施,明確各自目標和任務,對安檢時發現的可疑危險品進行認真複查,並配合當地公安機關進行開包檢查,按照保衛部制定應的應急方案進行實施,確保漢陽陵博物館實現文物安全年。

  三、獎懲辦法

  對能嚴格執行安全管理制度和安全措施,較好完成本崗位安全責任目標的年終給予獎勵;對違反以上責任書要求的責任人予以辭退。

精選保安隊長工作計劃 篇16

  首先我非常高興能夠在大家的支持下當選保安隊長,只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!這是我對未來工作的計劃:

  1、完善各項規章制度,保酒店平安。保證酒店的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。

  2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考覈,對於考覈不合格的堅決不允許上崗。

  3 同時更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。

  4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發展。

  5、加強隊員在着裝、文明用語、禮儀等方面的考覈,以新的積極的面貌展示給客戶。

  6、平時多注意隊員的想法,經常進行交流,關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一箇飛躍的提高。

  7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

  8、開展學習讀書活動。隊員下班後不太注重學習,要制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發一些資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學習,特別是保安服務業務知識的學習,全面提高隊員的素質。

  同時我個人也要不斷提高認識,創新思路主動的有創造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留併發揚下去,使之形成一種好的傳統。

  我們保安隊堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店全年的安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,爲酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

精選保安隊長工作計劃 篇17

  以下是身爲酒店保安隊長的我在20__年的工作計劃:

  一、做好員工心理工作

  要調動每一箇隊員的積極性和主動性,讓隊員以保安隊爲家、以項目爲家,要有集體榮譽,只有把心放到工作上,煩心的事情纔會少,只有把注意力集中到維持酒店安全穩定上,幸福感纔會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題,但是要時刻以大局爲重,要明白工作是養家餬口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,激發員工的積極主動性。

  二、要明確工作程序

  對於門崗來說來人來訪必須聯繫,聯繫上以後登記、進入,如果不讓登記,那麼就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務,有禮有節,對於不配合的人,要讓他換位思考,如果他是這裏的客人也希望安全有保障,信息登記一定要登記全,而且一定要堅持,不要等領導下來檢查,再做形象工程,這樣會引起客人反感,而且也不是酒店的初衷。

  三、抓好崗上紀律

  值崗期間,堅決不允許閒聊、玩手機、抽菸,杜絕一切與工作無關的事情,要全心全意爲酒店服務,要時刻以酒店的方針政策爲指導,要時刻用崗位職責來要求自己。如果不這樣做,服務要求就達不到,滿意度也就上不來。

  四、抓好夜查工作

  雖然說夜查工作也在紀律範圍內,但是要着重強調夜查的必要性和重要性。歲末年初,正式偷盜事件頻發的時候,發生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨,因此,一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作爲保安隊長更要做好抽查晚班值班工作,對於睡崗、懶崗都要進行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一箇崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦,不能發生任何偷盜現象,否則就是我們的失職,就要承擔責任。

精選保安隊長工作計劃 篇18

  一、對公司的總體環境熟悉(車間)與瞭解方面

  所有保全人員現以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況,公司的各點環境是什麼區域都以瞭解,並能在第一時間出現在被告知的地點,車間的掌握做到了:幾層是什麼車間是做什麼的都以知曉並掌握。也知道了公司做的什麼產品及什麼樣式。

  二、各崗亭的工作事項瞭解及掌握並對工作模式的整改與實施

  現對於各崗亭的安全工作事項基本都有瞭解並掌握,在實施安全工作過程中爲了達到更高的工作效率也做了針對性的整改並予以實施,其效果很好。主要體現以下幾個方面:

  (一)1號崗亭的車輛現在會主動說明來意或者說明車內的物品來去方向並接受檢查

  (二)2號崗亭打卡以及人員出入問題得到了有效的解決,現在要打卡人員都有打卡,有帶物品的也能主動接受檢查。

  (三)3號崗亭對於員工出入要佩戴廠牌,物品要接受檢查也形成了良好的習慣。

  三、對消防工作的落實

  公司消防器材的種類以及放置點所有安全員都已經熟知,對器材的檢查事項也都明瞭,並在其間進行了幾次的消防理論知識培訓。

  四、對公司管理制度的落實與監督

  保安部對於公司的各項管理制度都有嚴格的落實到每日的工作中,工作成效也是相當明顯。而且對宿舍及飯堂的管理也做的很好,現在員工不在把飯菜端到宿舍食用了,飯堂打飯的秩序也得到了良好的改善,不在出現排隊時擠、亂現象,也沒有出現搶饅頭的.現象了。

  五、理論與實踐培訓方面

  每週都有定期的進行保安管理制度及工作職責培訓、消防安全知識培訓、軍事訓練。並且每週一下午開會進行對上週的工作總結及整改,每天交接班有對當天的工作進行講評。

  六、下步工作計劃描述

  1、加強對管理制度的落實與整改工作方式提高安全工作效率

  2、加強對各崗位的工作細節的改進

  3、加強對消防知識的培訓(理論與實踐相結合)提高安全意識

  4、加強軍事訓練、工作職責培訓,增強保安員的身體素質及職業道德

  5、加大對公司管理制度的執行力度,給予公司安全方面強有力的保障

  七、工作請示

  1、是否定期進行消防安全演練及理論知識培訓

  2、在宿舍煮飯的是否進行查處

  3、崗亭的設施更換落實問題

精選保安隊長工作計劃 篇19

  20__年是我作爲保安隊長三年規劃中承上啓下的關鍵一年,作爲保安隊長有責任、有義務讓保安隊更加規範、更加標準,讓我們的服務更加受到好評。在20__年我們要做到以下幾點:

  一、做好員工心理工作

  要調動每一箇隊員的積極性和主動性,讓隊員以保安隊爲家、以項目爲家,要有集體榮譽,只有把心放到工作上,煩心的事情纔會少,只有把注意力集中到維持小區安全穩定上,幸福感纔會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題,但是要時刻以大局爲重,要明白工作是養家餬口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,激發員工的積極主動性。

  二、要明確工作程序

  對於門崗來說來人來訪必須聯繫,聯繫上以後登記、進入,如果不讓登記,那麼就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務,有禮有節,對於不配合的人,要讓他換位思考,如果他是這裏的業主也希望安全有保障,信息登記一定要登記全,而且一定要堅持,不要等領導下來檢查,再做形象工程,這樣會引起業主反感,而且也不是公司的初衷。

  三、抓好崗上紀律

  值崗期間,堅決不允許閒聊、玩手機、抽菸,杜絕一切與工作無關的事情,要全心全意爲業主服務,要時刻以公司的方針政策爲指導,要時刻用崗位職責來要求自己。如果不這樣做,服務要求就達不到,滿意度也就上不來。

  四、抓好夜查工作

  雖然說夜查工作也在紀律範圍內,但是要着重強調夜查的必要性和重要性。歲末年初,正式偷盜事件頻發的時候,發生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨,因此,一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作爲保安隊長更要做好抽查晚班值班工作,對於睡崗、懶崗都要進行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一箇崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦,不能發生任何偷盜現象,否則就是我們的失職,就要承擔責任。

精選保安隊長工作計劃 篇20

  以下是保安隊長20__下半年的工作計劃:

  一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

  加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報着對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

  嚴格落實公司規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。鼓勵員工積極學習,追求進步,對於工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

  三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審覈。協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑑佈防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

  四、規範進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

  中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)覈對放行。外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認後,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,並協調中控進行確認。外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問並作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

  五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全

  車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發現問題及時與車主聯繫處理,並登記。外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

  六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

  大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行覈對確認後放行,出門證彙總後交部門存檔。大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行覈對確認後放行,出門證彙總後交部門存檔。有業主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線,並有專人負責全程陪同。

  七、加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患

  1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能,由保安主管爲消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬範圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防爲主,防消結合”的方針。

  2、防火責任人和義務的消防員的職責是:認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。管理消防器材設備,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外於良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。

  工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養,使之處於良好狀態。保安部消防監控中心,實行24小時監控。保安要在接到火災報警後,在向消防機關準確報警的同時,迅速啓用消防設施進行撲救,並協助消防部門查清火災原因。

  3、編制應急預案並組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要瞭解一定公共聚集場所的消防防範知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

精選保安隊長工作計劃 篇21

  下面是我作爲學校保安隊長工作計劃對20__年的工作計劃,請領導指正與批評。

  一、消防安全

  1、做好日常消防工作,有計劃的對區域進行消防安全檢查並建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除

  2、保安部所有員工均爲義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

  3、對學校所有師生開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少於兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力。

  二、治安管理

  1、貫徹和落實關於學校治安管理的規定,實行羣防羣治,組織師生學習治安管理制度及相關規定,從自身落實做起。

  2、加強對區域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發現問題及時處理並上報。

  3、做好區域的治安保衛任務,做到預防爲主,防止突發事件的發生。

  4、加強內部管理力度,並對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閒雜無關人員進入區域,影響正常工作秩序。

  三、隊伍建設及培訓

  1、與政府相關部門銜接,接受部隊退伍軍人,並在網上發佈招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關專業培訓,使之能達到學校安保工作的要求。

  2、加強和完善保安部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓,來增強員工全面素質。

  3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對師生禮節禮貌方面要做到主動,儀容儀表乾淨整潔、言語文明,維護學校形象,但對違法犯罪分子絕不手軟。

  四、日常工作

  1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,並對文明用語及業務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業務技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發生。

  2、每月進行消防安全檢查,並做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規定的一切行爲。

  3、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所瞭解,對事件作好記錄,有證可查,保安部經理對每天值班狀況進行監督

  新的一年,我作爲保安隊長一定加強學校安保工作,保障學校師生安全。

精選保安隊長工作計劃 篇22

  20__年來了,歐文作爲酒店保安隊長,爲了酒店的安全,我要制定全新的工作計劃:

  1、本人認真學習酒店各項規章制度,熟記保安紀律,並在工作中嚴格執行下去,特別是對異常情況處理居安思危,時刻在工作中保持警惕。

  2、認真學習保安工作職責,切實貫徹落實酒店的各項規章制度,忠於職守,自覺維護公司形象,工作中注重儀表、語言的使用,堅持文明禮儀。按時到崗,定時與不定時巡邏,對酒店各部門的電器設備、消防器材、水電及線路等檢查,確保公司人身財產安全。下班時認真填寫值班記錄,並向下一班交接清楚。

  3、平時尊重領導,團結同事。在做好本職工作的同時,努力提高服務質量,服從上級領導。聽從指揮,並積極完成上級交待的各項任務。

  4、在工作中堅持高標準,嚴格要求把酒店的人身財產安全放在工作的首位,堂堂正正做人,言行上注意形象,紮紮實實幹事,爭創一流,並牢固樹立集體觀念。正確處理個人與集體利益的關係。

  5、本人不定期對隊員進行保安業務技能與消防器材使用的培訓,及維護和處理突發事件,第一時間到現場,下班期間經常到酒店和隊員溝通及關心問候,以及隊員的思想動態,協助上級處理好安全隱患及整改,及工傷事故的相關應急急救,辦理相關手續。

  6、本人具備較強環境適應能力,和人際交往協調能力,在下一步工作中幹好本職工作,做好安全防範,服從上級管理,積極向上,樹立刻苦學習的精神,堅定評判是非區直的具體標準。

  總之面對新的要求,新的任務,我一定會振奮精神加陪努力,出色完成各項工作任務,力爭爲酒店多作貢獻!在普通人看來,只要年紀適合,外表健康,體格合適就可以做好一名保安了。根據本人對保安工作經驗,想要成爲一名優秀的酒店保安,並不是那麼容易的一件事情。

  星級酒店的保安,和物業保安或是其他場所保安有着一定的區別,因爲一箇從合格到優秀的星級酒店的保安必須具備多種素質,有些甚至是常人所不具備的。

  從職責上看,酒店保安有着其職業的特殊性。既要肩負人民警察的部分職責,即安全保衛與消防職責,又要有對客服務意識。既要保障來店消費客人以及單位人員的生命財產安全,同時又要有隨時隨地對客服務的理念意識。

精選保安隊長工作計劃 篇23

  一、保安隊伍的建設

  招收一批素質高、有熱愛保安工作的青壯年,培養出有道德、有理想、有責任、有職業修養、有團隊精神、有業務能力、有對企業奉獻精神、對業主有“俯首甘爲孺子牛”的服務精神的保安隊伍。敢於按原則、按規程向危害公司利益和業主利益的違規違法作抗爭,創立個人利益服從公司利益和業主利益。樹立高尚的職業情操,選拔和安排責任性強的優秀員工爲班長,要求從服從安排,步調一致地、不折不扣完成上級任務。

  二、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區域內的所有道路、巷道、圍牆、辦公場所,能出入路口、車庫、車位、消防要瞭如指掌,修補和加強區域內某些安全薄弱環節,高度注意、重點防護。

  三、負責制定保安管理制度。根據本區域實際情況,制定最適合的崗位位置,全方位控制。

  四、定期或根據實際情況臨時組織召開安全會議,及時傳達公司(上級)通知和要求,嚴格執行所佈置的任務。

  五、定期檢查轄區內的消防、道路、圍牆及安全設施和安全工作。建立監督制度,定期和不定期的督崗檢查,任何時候不能鬆懈安全意識,發現問題及時處理,消除一切可能發生問題的因素。

  六、主管要帶頭創立一種良好工作作風,團結員工,建立團隊精神,要瞭解每位班長及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實際困難,以便更正和調整,達到的工作效益。要掌握每位班長、每位員工的生活、工作環境和思想變化,以提前預知、提前防止員工的流動性。要關心每位員工,使他們的辛勤勞動得到認可,鼓勵他們努力工作,發現問題及時解決。主管要到工作的第一線實時瞭解情況,解決問題,教條主義、本本主義的工作方法,要靈活地根據實際情況和問題表象和本質去確定解決問題的辦法,與職員要以幫、帶、教的方法提高職員的團隊精神和工作能力,樹立團隊榮辱感。樹立每位員工把轄區保安工作當使命,把轄區當成自己的家,把業主當親人,把公司利益、業主利益當自己的利益高度警惕和維護。以精、誠、真、信、強、樸、勤、細、愛、親、情、友爲服務理念,讓公司放心、業主放心、職員放心。

  七、合理安排各崗置班、輪崗制度,實施督查、巡查上、下班情況和在崗情況。嚴格交接班,接班遲到時,交 班者則必須人到接班才能下崗,不能崗上無人。建立每位職員在崗時責任感和安全的危機感,有高度的責任心。遇重大險情和災害時臨危不懼,充分熟悉處理每項應急情況的處理辦法,如:火災首先打電話119,急病電話120,治安突發事件打110和聯繫當地公安機關,同時阻止事態的進一步發展。

  按月制定保安工作規劃,保安各崗安排計劃,保安人員上崗着裝要求,管理處保安人員工作標準,保安人員的儀容儀表規範,保安人員的禮貌舉止和專業禮貌述語,保安人員能履行的行爲準則等等。

  八、嚴禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的車輛入內,嚴格審視,充分熟悉每位業主的車輛及物品車位等,建立巡邏服務和巡崗職責。

  九、高度服從領導的安排,出色完成上級領導所交工作任務。

  十、後附細則,按細則各項嚴格執行。

精選保安隊長工作計劃 篇24

  保安部將會更加努力、團結進取,逐項落實好工作計劃和培訓計劃,認真貫徹執行上級有關部門及領導的指示精神把保安部各項工作更加紮實的作好,同時認真完成公司領導交辦的其它各項任務。也請公司領導給予指正和幫助。

  一、對隊伍的整改

  想要完成一箇高目標,就必須有一支高效率的隊伍,而我們的錯誤的問題,除了管理之外,最根本的問題就在我們的隊伍上!因爲我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,甚至已經是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!

  對於隊伍,我們必須進行嚴格的整改,對所有的隊員進行高要求、嚴規定!不能遵守者便不能繼續留在隊伍。其次還需要對隊伍進行嚴格的訓練,保證隊伍的防範能力。對隊員的安全意識進行培訓,讓他們在工作中能夠發現保衛上的安全問題。

  二、管理的改正

  現在這樣的成績,和管理也有許多的關係,想要管理好隊伍,首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴格要求,要嚴格對待隊伍,更要嚴格對待自己。

  在四月中,先對自己進行培訓,嚴格瞭解工作中的必備知識,多去學習,再將這些都教給隊伍中的隊員們,要主動的帶動隊伍的提升。

  三、工作上的改正

  首先是我們的站崗工作,對進出的人員必須有所瞭解,外來人員和車輛必須嚴格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加註意。

  在巡邏方面,需要多注意業主們投訴的地方,增加巡邏次數,對各處設施也要進行檢查,保證業主們的生活安全。

  還有就是傳達室的快遞寄放問題,要進行有序的整理,不能隨意的堆放,更不能給業主們帶來財產的損失。

  四、總結

  在四月的檢查中,我們確是見識到了自己太多的不足,所以我們更因該加緊改正自己的錯誤!比錯誤的更可怕的,就是知道有錯誤卻不去改正!我們會好好的整改,讓廣大業主能有更放心,更舒心的居住環境!

精選保安隊長工作計劃 篇25

  下面是我作爲學校保安隊長工作計劃對20__年的工作計劃,請領導指正與批評。

  一、政治思想工作

  組織全體保安職工學習評估指標體系及相關文件精神,明確迎評工作任務。組織全體開展正常的組織生活會活動,發揮了支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用,同時做好組織發展工作。

  二、評估評建工作

  在“校園環境建設工作組”的領導和統一部署下,集中一段時間對校園環境進行綜合整治。

  1、抽調專人蔘加工作專班,逐步對校園內重點是教學區的亂搭亂建予以拆除。

  2、協助後勤集團對校內經營市場進行清理,驅趕遊散攤點。

  3、交通秩序基礎建設,在校內主幹道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規範行車和停車秩序。

  4、切實做好日常安全保衛工作,經常排查各類安全隱患,採取得力措施,確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

  5、及時排查可能誘發羣體性事件的各類不穩定因素,密切關注事態發展,確保信息暢通,及時向學校有關部門報告,採取果斷措施妥善處理,把不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保不發生影響大的羣體性事件。

  三、隊伍建設

  引進有專業特長的大學生等人員充實保衛工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素質和戰鬥力。

  四、治安管理工作

  1、堅持領導帶班制度,堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。

  2、不定期地進行安全檢查,發現隱患及時督促整改,保障各重點部位不發生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發生率控制在3‰以內。

  3、加強門衛管理,杜絕閒雜人員和無關車輛進入校園。

  4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。

  5、做好校內大型集體活動的安全保衛和秩序維護。

  6、整頓校園交通秩序,“狗患”問題得到有效控制。

  7、做好法制宣傳和安全防範知識教育工作。

  五、校園及周邊環境整治

  加大學校周邊環境整治的力度,爲學校評估創建良好的周邊環境。

  六、消防安全工作

  及時維修維護各類消防器材和設備,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患,督促落實各項整改措施,確保不發生火災事故。

精選保安隊長工作計劃 篇26

  今年安全保衛工作按照上級的總體要求,按照《安全保衛工作規劃》要求,加強保衛隊伍建設,加快安全防範設施建設,積極探索安全保衛工作的改革,促進安全保衛工作水平的提高,以下是安全保衛工作計劃。

  一、提高認識,加強領導

  領導要高度重視安全保衛工作,始終把安全保衛工作納入重要議事日程,把安全工作始終放在首位,把防範各類案件和事故的發生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以財產和職工生命安全高度負責的精神,認真履行職責,建立健全獎懲機制,把安全保衛工作納入考覈與管理,真正實行“一票否決”制,真正把安全保衛工作落到實處。領導是安全工作的第一責任人,辦公室主任、保衛人員是安全保衛工作的直接責任人,要以高度的政治責任心和事業責任感對保衛工作負責,認真抓落實。

  要把安全保衛工作納入總體規劃和年度工作計劃,做到年初有計劃,半年有小結,年終有總結,做到制度健全,人員落實,管理到位。支行要側重抓好內部安全管理,防範和化解風險隱患,杜絕治安刑事案件和責任事故的發生。要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法和自覺防範風險的意識,做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,確保一方平安。

  二、加強保衛隊伍建設,不斷提高保衛人員的綜合素質

  保衛隊伍是一支重要力量,安全工作的好壞事關整體工作的開展和安全,是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保衛人員的思想教育和職業道德教育,引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神,使他們能積極主動克服困難,自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結,甘於喫苦、安心本職,努力完成工作任務。保衛人員要克服自卑情緒和思想,要自尊、自重、自愛、自醒、自強,從根本上樹立熱愛保衛工作思想。

精選保安隊長工作計劃 篇27

  一、堅持輪崗執勤

  對於崗位的工作需要更多的努力不能有任何鬆懈,每時每刻都要注意,畢竟我們保安身上的擔子不輕,不能隨意拋下,所以爲了保證工作正確,我們每個保安都有責任守候好崗位,做好監督和巡查工作,對於進入我們小區的每一個人員,每一輛車都要嚴格檢測和通行,對於每一箇陌生面孔,都不會隨意的放入小區內,這樣做的目的有兩個,一箇是避免出現問題,一箇是避免自己犯錯,在加上陌生人也就是隱形危險因素,不管如何,如果要進入小區內,除了要出事相關的證明還要做好相關登記。

  在加上很多用戶現在都會把房租給他人,生活,這其中就會有很多陌生人進入小區,爲了保證小區的安全,每個進入小區的人,都必須要做好相關證件登記,和註冊,避免因爲一些其他原因影響到我們的真誠工作,造成工作的不穩定新。同時也是爲了維護轄區的安全。

  二、健全消防設施

  爲了避免出現火災等意外因素,我們保安更具公司的要求會在小區內做好安全宣傳,同時會檢查麼個家庭的消防設施是否齊備,避免因小失大,同時每個一段時間以一年爲期檢查消防設備的安全性,有些消防設備會因爲消耗大量物品而影響,有些消防設備,時間長了需要維修,就比如樓道內的消防栓,每天都會檢查其中是否有誰,保證每天都有充足的水來邦正工作不受到影響,當然還會做好一些基礎的安全監督,促進小區的文明安全,保證每個家庭都可一放心的休息。

  三、規範停車

  由於小區內人數增多,車輛曾多,亂停車的現象非常嚴重,需要我們及時做好調整和規範,對於每一戶按照公司規定,每一箇車位只能停一輛車,多餘的車輛不能隨意的停放,對於不停勸的車主,按照規定會進行罰款寬,當時不準任何人在走廊過道內停放停車,消防安全通道出口,禁止停放車輛,一旦違規,一切責任車主自負。

  四、禁止商販進入小區

  爲了維持小區的安靜和諧,我們小區對於一些小商小販是禁止進入的,一箇是避免打擾到小區內居民的休息,一箇是避免出現更多的人隨意的進出小區,同時也是爲了更好的管理小區,讓小區的衛生安全得到保證,並且小商販的銷售的產品很多的是不合格,爲了居民的健康,必須要禁止,同時也是我們的責任所在,所以一切爲了先去的安靜祥和。

精選保安隊長工作計劃 篇28

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

  一、政治思想工作

  組織全體職工繼續學習xx大《報告》和有關文件精神,學習評估指標體系及相關文件精神,明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發揮了支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用,同時做好組織發展工作。

  二、評估評建工作

  在“校園環境建設工作組”的領導和統一部署下,集中一段時間對校園環境進行綜合整治。

  1、抽調專人蔘加工作專班,逐步對校園內重點是教學區的亂搭亂建予以拆除。

  2、協助後勤集團對校內經營市場進行清理,驅趕遊散攤點。

  3、交通秩序基礎建設,在校內主幹道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規範行車和停車秩序。

  4、切實做好日常安全保衛工作,經常排查各類安全隱患,採取得力措施,確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

  5、及時排查可能誘發羣體性事件的各類不穩定因素,密切關注事態發展,確保信息暢通,及時向學校有關部門報告,採取果斷措施妥善處理,把不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保不發生影響大的羣體性事件。

  三、隊伍建設

  引進有專業特長的大學生等人員充實保衛工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素質和戰鬥力。

  四、治安管理工作

  1、堅持領導帶班制度,堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。

  2、不定期地進行安全檢查,發現隱患及時督促整改,保障各重點部位不發生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發生率控制在3‰以內保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。

  3、加強門衛管理,杜絕閒雜人員和無關車輛進入校園。

  4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。

  5、做好校內大型集體活動的安全保衛和秩序維護。

  6、整頓校園交通秩序,“狗患”問題得到有效控制。

  7、做好法制宣傳和安全防範知識教育工作。

  五、校園及周邊環境整治

  進一步協調xx市綜治委,加大學校周邊環境整治的力度,爲本科評估創建良好的周邊環境。

  六、消防安全工作

  及時維修維護各類消防器材和設備,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患,督促落實各項整改措施,確保不發生火災事故。

  七、戶籍管理服務工作

  認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,確保不出差錯。

精選保安隊長工作計劃 篇29

  爲認真落實各項治安保衛工作措施,確保全年安全無事故,促進我行業務平穩的發展。根據《關於__銀行市分行開展年度“平安”創建活動的通知》和《__銀行市分行創建“平安”工作考覈辦法》等有關規定,特制訂本計劃。

  一、部署階段(3月1日至10日)

  (一)加強組織領導。成立以行長爲組長,副行長爲副組長,分行各職能部門負責人、各業務部門負責人、營業部負責人爲組員的創建工作領導小組,具體負責創建工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育,確保創建工作有序正常開展。

  (二)制定方案。分行班子根據分行實際情況,研究制定具體的實施方案,將安全教育和培訓工作、推進安保工作規範化建設、落實電信詐騙防範、加強檢查監督、強化應急管理、落實保衛體系建設、健全安全監測預警機制、加強安防費用控制等納入到創建活動中,明晰責任,明確任務,細化措施,量化標準,狠抓落實。

  二、實施階段(3月1日至11月30日)

  (一)落實安全評估工作。積極參加銀行業監督部門和公安機關對銀行業金融機構的安全評估工作,並在工作中取得優良成績。

  (二)安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部(室)、各業務部門、營業部簽訂安全責任書,而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份 召開由領導班子、保衛管理部門參加的安全保衛工作專題研究會議。10月底前,分行必須嚴格落實總行下發的各類安保規章制度的精神,本着在發展中完善,在需要中充實,聯繫我分行實際,建立健全我分行的安全防範工作規章制度。

  (三)確保安全制度執行。

  (四)積極制訂及開展與落實保衛工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計劃,並在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃,並在年終11月底進行年度工作總結,認真查找存在問題和不足,研究加強和改進工作措施,確保下一年安全保衛工作順利開展。

  (五)開展安全檢查與培訓。根據要求分行將在全年每季度、每月通過查規章制度的健全性、查責任制度落實情況、查用電安全、查防火安全、查安全防範器械及報警操作的各類檢查,及時梳理檢查中發現的各項違規行爲,及時去整改,並且要求檢查有記錄、有反饋、有整改,對重大安全隱患的責任人及時進行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛工作重點,通過採取多種方式,督促員工領悟安全風險意識對於業務流程合規操作的重要性,熟練掌握操作技能,教育和引導員工什麼是可以做的,什麼是不可以做的。引導員工增強安全意識,樹立每名員工對於安全的責任感和使命感,增強員工的凝聚力和向心力,推動各項業務的順利發展,教育培訓要在“三防一保”記錄本上做好登記。

  (六)制訂完善應急預案的制度和演練。結合分行實際,在11月底前建立並完善突發事件應急管理預案,並在全年適時指導督促營業部組織開展(防搶、防盜、防詐騙、防火、防治安災害等)應急預案演練,確保各部室、營業部所屬員工熟悉應急預案,結合演練實際做好預案的完善工作,及時將演練資料造冊入檔。

  (七)嚴格落實安全生產管理工作。分行全年將按規定配備安防、消防設備,且保證設備運行良好,並配有值班人員進行動態監控,確保安防、消防設施運行正常。嚴格控制及監控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作,做好防投毒措施,並保證食堂明火作業區相關滅火器的配備。聯合合規部對於安全保衛委託事務進行管理,保證委託事務及時簽定合同,明確責任。

  (八)加強落實安全保衛痕跡管理。全年工作的檔案資料 在11月底前必須按照《關於保衛條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關臺帳建設的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記,痕跡登記不完整的情況出現且保證數據、登記情況的真實性。

  (九)落實信息報送制度。按時對本行及當地涉銀治安安全信息、本行“三防一保”工作開展情況、每月安保工作總結及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關材料進行報送。確保信息報送的及時性。

  (十)加強隊伍建設。分行重視保衛管理人員隊伍的建設,今年年底前不但配齊、配強保衛力量,而且要引進專業保衛管理人員,確保安全保衛工作主體隊伍的“強壯”和知識結構的合理,能積極參加並通過總行組織的保衛管理人員從業資格考試。強化保安人員的教育、培訓、考覈與監督,建立並組織實施開展保安人員隊伍軍事訓練,而且要建立和執行嚴格的獎懲制度,對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍,確保保安隊伍年齡結構的合理及軍事素質的提高,能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防範。

  (十一)加強一般案件防範工作。全年在工作中要加強人防、物防出 現問題,確保營業網點門前及營業大廳內客戶兩搶案件的發生。落實安保人員及營業網點安全員對於重點部位、重點區域的不定時防範檢查和巡邏,確保避免自助機具、辦公區域、夜間營業網點的防搶、防盜及電信詐騙案件發生。

  (十二)保證平安創建、考覈順利實施。分行將在3月底前按總行創建考覈要求,在分行內製定創建、考覈實施文件,並根據文件精神在全年工作中積極組織實施創建考覈工作,並在年底前組織考覈,落實激勵處罰措施。

  三、總結整改階段

  分行保衛管理人員在年底要全面總結全年創建工作的經驗做法,認真查找存在問題和不足,研究加強和改進工作措施,及時整改創建過程中發現的問題和漏洞,確保下年安全保衛工作順利開展進行。

精選保安隊長工作計劃 篇30

  (一)工作目標

  1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

  2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

  4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才—-培訓人才—-培養人才—-留住人才的良性循環機制。

  (二)主要工作計劃措施

  一.保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛工作。

  1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關係。

  2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

  3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。

  4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成羣防羣治,聯防保衛巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

  二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結20xx保安工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  三.公司保安部參照行業規範將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

  1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心裏明白我們所做的工作,都是爲了客戶的滿意。

  2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行爲規範等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

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