2024優秀營業員個人工作計劃(通用23篇)

2024優秀營業員個人工作計劃 篇1

  新的一年到來了,對於工作充滿了期待,同時也制定新的工作計劃,希望在新的一年在工作上取得更大的成績。

  一、熟悉工作環境

  1、 熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

  2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們瞭解他們所在工作崗位的情況;

  3、 熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

  二、發現當前工作中的問題

  1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

  2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

  3、瞭解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

  三、解決當前工作中的問題

  1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

  2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

  具體的日常工作管理上:管理本樓層銷售工作;清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行爲規範;幫助下屬解決工作上的問題;培訓下屬並跟進檢查培訓效果;處理顧客投訴;嚴格執行公司各項規章制度;及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;按時更換、檢查賣場陳列;跟進公司促銷活動的執行、宣導;負責每月樓層盤點;定期檢查、抽盤後倉貨品;根據賣場實際情況,做適當人員調備;負責下屬工作質量及工作進度;負責本樓層物料陳列、道具、管理;擬定市場調查工作計劃及實施;對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;銷售業績分析工作。

  以上就是本人的工作計劃,我相信,只要自已肯用心、肯努力、肯堅持,就能把工作做到最好!

2024優秀營業員個人工作計劃 篇2

  在以前剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因爲對這個行業還不太認識,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是特別注意的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。20__年的工作計劃如下:

  一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有工夫有條件的情況下,送一些小禮品或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

  二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四、今年對自己有以下要求

  1、每週要增加新客戶,還要有潛在客戶。

  2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之度外肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是特別重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10、爲了今年的營業額每月我要努力完成月度任務額,爲公司創造更多利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇3

  營業員的一言一行都關係着顧客對整個店、整個商品的印象,是與顧客接觸的第一個窗口。爲了更好的開展工作,下面是我個人制定的工作計劃:

  一、日常工作及心態

  1、工作立場和心態:

  認同自己的服務職業性質,不良情緒不影響工作,願意用專業知識爲顧客服務,體現自我價值。

  2、行爲舉止和儀表:

  着裝整潔,工牌端正,髮型美觀得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產生信任感。

  3、專業服務和態度:

  熱情招呼,微笑待客,熟練使用禮貌用語。諮詢回答專業、耐心、細緻、準確,使顧客滿意。

  4、銷售藥品:

  向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責任。對常見疾病,營業員要能夠指導用藥。

  5、理解處方:

  店員要學會辨認處方、分析處方、調配處方,注意配伍禁忌。

  6、識別藥品真僞:

  店要學會如何用感觀識別來識別藥品的真僞。

  7、負責辦理商品進貨驗收和退換。

  8、做好藥品養護 :

  掌握藥品的本質屬性,採取不同的貯藏保管方法對藥品進行養護。

  9、陳列理貨

  將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面,跟蹤堆垛商品銷售情況,並及時補貨。

  10、執行公司的促銷計劃,檢查價格籤和促銷海報到位情況。

  11、積極參加各種培訓,努力提高自身素質。

  二、工作流程

  1、營業前做好櫃檯、貨架、商品及地面等環境衛生,達到乾淨、整潔、玻璃明亮。

  2、準備營業期間所需用品、用具。

  3、補充商品,將櫃檯上不足的商品補齊,並檢查櫃檯上所列之商品是否齊全,有無新貨需及時上櫃。

  4、營業中應隨時保持櫃檯及貨架上的展示商品充足和整齊,不得出現展示商品不足和擺放零亂的現象。

  5、檢查櫃檯及庫存商品數量是否充足,不足的須及時填寫“缺貨計劃”並通知補貨,做到所有商品無斷貨現象。

  6、櫃檯到貨須認真清點驗收,及時上櫃,同時配合配貨員將上櫃後餘下之商品在儲存板或貨架上歸類堆放整齊。

  7、隨時作好爲顧客提供服務的準備,發現顧客有需要導購及服務的暗示時,應立即上前友善、真誠地爲其提供各種服務。

  8、努力提高自身業務水平,做到對所負責的每種商品的價格、產地、規格及特性都瞭如指掌。

  9、隨時保持商品及環境的衛生。

  10、交接班時,應對接班人員告知商品銷售已補貨和需補貨商品情況,做到交接清楚、補貨無重複。

  11、維護店內設備、設施,愛護公物。

  12、營業員必須堅守工作崗位,不得無故串崗、離崗,如有事離崗須向店長及其他員工做好委託。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇4

  在已經到來的xx年裏,世界在發展,時代在前行,人們都充滿着希望。在新一年裏,公司也將迎來更大的發展,爲了跟進時代進步的腳伐,我也制度了相應工作計劃並提出一些自己小小的建議。

  1.新客戶的開發

  21世紀是個信息發達的世紀,在開發新客戶中,我們可以通過網絡、報刊、雜誌等途徑來尋找新客戶。另外,讓客戶瞭解到公司也很重要,在此我有點建議,如果有時間的話,大家可以多發些信息,以便更多的人瞭解到公司,瞭解到咱公司的產品,爲公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進方面,我主要負責寄樣品和畫冊,後繼跟進由銷售人員負責,當然我也要瞭解客戶處於哪個進度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進。每個新開發的客戶,我都將製表統計,在開發客戶的.得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,對於未成交的客戶我們可以做一箇總結,以便更好地跟進,對於成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習。

  2.老客戶的維護

  a.回覆交期

  每個訂單下單後我將及時回覆的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產部門協調好,儘量滿足客戶的要求。

  b.貨物的跟進

  產品生產過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現,以致延誤了出貨,此時和生產部門的溝通顯得尤爲重要。在和生產部門的溝通時,我會盡量協調好各方便的關係,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨後把貨運或者快遞公司電話、發貨日期、單號等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收。

  c.產品的改進

  公司的產品有改進是公司的一種進步,我們在啓用新品時,首先要給客戶送樣,得到他們的承認後方可使用,若他們不接受,我們將作相應的改進滿足他們的需求。

  d.回訪和溝通

  對於老客戶的回訪,我們是不定期的。在節假日裏我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子裏可以送些小禮品以增進感情。在平時,我們也要和客戶保持聯絡,關心他們的狀況,平常可以通過電話qq eami等聯絡感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關係。對於大客戶反映的問題,我們會作爲重點來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當然對於一般客戶的問題我們也不會忽略。總之要維護客羣關係,溝通是關鍵。我們會盡最大努力把客羣關係搞好。

  3.建議

  對於公司的職員來說,熟悉公司的產品是很必要的。爲了發展,公司可能會有產品改進或者新品的推出,建議公司經常作一些產品的培訓,讓我們對咱公司的產品更加瞭解。此外,工作中學習也是很重要的,如果有時間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓,讓大家成長得更快。還有,工作之餘我們可以開展一些活動,比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業餘生活。公司可以有自己的企業文化,創辦自己的月刊。

  1、 綠化:以 “綠化、淨化、亮化、美化”爲目標,與業委會共同制定小區綠化整改方案。方案確定後,爭取15日內完成開荒。日後按照合同承諾一級養護管理。

  2、物業管理用房:裝修物業客服中心,20日完成。

  3、護欄:便民通道鐵護欄維修、刷漆,20日完成。

  4、保潔:電梯、樓道全面清潔、消毒,承諾20日內完成。日後按照合同承諾清潔養護。

  5、電梯、單元門:針對電梯、單元門存在問題按規定與業委會共同協商解決。電梯接管後安裝限速器、五方通話,保障人身安全。單元門正常使用後實現封閉式服務管理。爭取2個月內完成。

  6、車輛:通過業委會掌握業主車輛信息,與業委會共同協商制定小區車輛管理辦法,及時疏通車輛,保證小區道路暢通,中心廣場無車輛停放。按照《消防法》規定規劃消防通道後,合理開拓地上車位。 車輛疏通管理自進入後開始實施。在業委會的協助與配合下,爭取四個月內完成地上車位開拓改造。地上車位開拓改造費用自籌。

  7、進入xx月後在中心廣場與業委會共同舉辦聯歡會,邀請業主參與,與業主互動,提升業主與物業的溝通交流距離。同時宣傳《業主規約》、《物業管理合同》、《消防法》、《電梯使用文明規約》、《寵物管理規定》、物業公司以合法程序進入小區,讓業主瞭解業委會的努力與成績,認可物業公司與業委會的工作。

  以上是我的計劃和建議,有什麼不當的地方還請領導指正。在新的一年裏,我將會盡最大的努力協助銷售員共同完成銷售目標。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來,我相信公司一定會發展得更好、更快!

2024優秀營業員個人工作計劃 篇5

  我是通信工程專業畢業生,上崗前我先是在中國移動營業廳實習兩個月。很快兩個月的時間馬上就結束了,在這段時間裏,我成功的完成了從學生到移動員工的角色轉換。雖然有苦但快樂的時間更加多,收穫非常豐富,雖然時間不長,但我感受頗多,下面就是實習報告:

  一、對營業廳內的業務流程有了更深入的瞭解。理論於實踐,實踐能更好地檢驗理論。說起容易做來難。在理論的學習過程中,我們總是不以爲然。當自己上臺操作時,這才發現不是丟東就是落西。可想而知,在以後的實際工作中,一定要腳踏實地,戒驕戒躁,時刻保持謙虛謹慎的態度。此外,在熟悉流程之後,我發現有些流程過於繁瑣。這就導致了客戶需求服務的短時間性與操作相對長時間性產生了矛盾。

  二、對需要服務的客戶有了更深入的瞭解。通過跟來訪客戶的不斷接觸、交流後我發現,來訪客戶主要有三種類型:

  1.客戶確實不瞭解相關業務,經諮詢並瞭解後表示滿意,隨即離開。

  2.客戶完全不瞭解相關業務,經再三解釋後仍不明白,因此不情願離去。

  3.客戶對相關業務半知半解,由於消費費用個人感覺過多,因此心裏稍不平衡,經解釋後即使明白也不情願離開。針對這幾類客戶,爲了提高辦理業務的效率和客戶滿意度,我感覺可以適當地採取一些措施,如後兩種客戶在辦完相關業務後可直接讓值班經理進行諮詢接待。

  三、對營業廳內的工作人員有了更深入的瞭解。我們知道,中國移動的企業文化是“正德厚生、臻於至善”,這就要求我們的員工不僅是業務方面的能手,而且還應該是有愛心、有熱心、有恆心的高素質員工。在實際的工作中,我已真實地見證了這一切,並且我已深深地感悟到加強自身的道德修養是對每一位中國移動員工的基本要求。

  總的來說這次實習效果是非常顯著的,他是我真正進入中國移動的一箇橋樑,是我更加容易理解公司文化,融入公司集體,我相信我以後的工作更加得心應手。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇6

  這一年是充滿着機遇與挑戰的一年,日常工作中的每一件小事都蘊藏着快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會,用幸福的眼去看待。什麼困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領導的悉心關懷和指導下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

  回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  一、銷售業績分析:

  20xx年完成情況:

  20xx年元月—11月銷售額x萬元,完成全年的80%。和之前年份間對比和20xx年完成情況來看,20xx年的銷售情況並不理想。

  二、存在的問題:

  1.因運動會期間含有興奮劑的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

  2.以前患者從醫院看完病拿着處方去我們店買藥,可現在去醫院掛號的同時發一張卡,醫生開藥時直接就*卡里,患者根本就不知道醫生開的是什麼藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額。可現在一箇月也買不了幾盒了。

  3.顧客經常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

  三、準備改進的措施:

  1.微笑服務:

  微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融爲一體,那實際上就是一道令他人讚不絕口的“美味佳餚”。所以要全心全意的爲顧客服務,以禮待人.熱情服務.耐心解答問題。

  2.藥品計劃:

  補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據銷售規律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品,要儘快補充,做到庫有櫃有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,儘量保證下次報計劃前的銷量。還要儘可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上櫃,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利於顧客選購。

  3.藥品銷售技巧:

  當顧客走進藥店,首先要根據對症買藥的原則,往往要對營業員提出有關藥品的種種疑問,這就要求營業員具備一定的醫藥知識,對顧客熱情作出對症釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以後,明白藥物特性和藥效,以及有關劑量和服用方法後,顧客方會由購藥*,轉向爲購藥行爲。

  顧客購藥的心願是藥到病除,而營業員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客羣。

  四、下一年度的工作計劃:

  1.提高銷售意識:

  加強d類品種的銷售,對每月下發的d類明細單要認真的查找。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發生。填好缺藥登記記錄,及時與採購部聯繫。

  每月會員日,提前做好宣傳工作儘可能通知到每一位會員。

  2.人員管理:

  做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成爲一箇團結的集體。

  3.店容店貌:

  爲了給顧客創造一箇良好的購物環境,爲公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,爲顧客營造一箇舒心的購物環境;

  其次,積極主動的爲顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店

  4.gsp複查:

  認真填寫gsp複查的相關資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇7

  一是抓隊伍建設。

  一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到現在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後,我們都要組織爲期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來爲隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能儘快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗後,我們還堅持每週2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的`業務素質不斷提高。

  二是抓制度建設。

  工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建後,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行爲,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

  三是抓思想建設。

  由於我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事蹟,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪裏?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認爲一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,並且大多數隊員都能把學習落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以爲鑑,強化精神,改進工作。

  商場營業員工作計劃

  一、熟悉工作環境

  1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

  2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們瞭解他們所在工作崗位的情況;

  3、熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

  二、發現當前工作中的問題

  1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

  2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

  3、瞭解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

  三、解決當前工作中的問題

  1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

  2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

  以上工作爲主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

  1、管理本樓層銷售工作;

  2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;

  3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行爲規範;

  4、幫助下屬解決工作上的問題;

  5、培訓下屬並跟進檢查培訓效果;

  6、處理顧客投訴;

  7、嚴格執行公司各項規章制度;

  8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

  9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

  10、按時更換、檢查賣場陳列;

  11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

  12、負責每月樓層盤點;

  13、定期檢查、抽盤後倉貨品;

  14、根據賣場實際情況,做適當人員調備;

  15、負責下屬工作質量及工作進度;

  16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

  17、擬定市場調查工作計劃及實施;

  18、對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;

  19、銷售業績分析工作。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇8

  日常工作中的每一件小事都蘊藏着快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會,用幸福的眼去看待。什麼困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領導的悉心關懷和指導下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。接下來的一年裏要認真做好營業員工作,現制定具體工作計劃如下。

  一、微笑服務,補充商品

  微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融爲一體,那實際上就是一道令他人讚不絕口的“美味佳餚”。所以要全心全意的爲顧客服務,以禮待人、熱情服務、耐心解答問題。

  每天銷售商品的過程中,根據銷售規律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現數量不足的商品,要儘快補充,做到庫有櫃有。續補的數量要在考慮貨架商品容量的基礎上,儘量保證下次報計劃前的銷量。還要儘可能地將同一品種、不同價格、不同產地的商品同時上櫃,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利於顧客選購。

  二、掌握技巧,提高意識

  當顧客走進本店,首先要根據原則,往往要對營業員提出有關商品的種種疑問,這就要求營業員具備一定的知識,對顧客熱情作出對症釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以後,明白商品的性能,以及有關使用方法後,顧客方會由購買慾望,轉向爲購買行爲。顧客來本店購物是爲了買到需要的’商品,而營業員也希望做到這一點,說明商品質量確實好,這樣就能留住一定的顧客羣。加強類商品的銷售,對每月下發的明細單要認真的查找。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發生。填好缺少商品登記記錄,及時與採購部聯繫。每月會員日,提前做好宣傳工作儘可能通知到每一位會員。

  三、人員管理,店容店貌

  做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成爲一箇團結的集體。

  爲了給顧客創造一箇良好的購物環境,爲公司創作更多的銷售業績,帶領員工做好每天的清潔工作,爲顧客營造一箇舒心的購物環境;積極主動的爲顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。認真填寫相關資料,陳列的時候按照種類的不同進行擺放。整理好商品購進記錄、庫存記錄、陳列商品的按月檢查記錄及近效期商品的催銷記錄。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇9

  一、 對營業員工作的認識:

  1、 不斷學習行業知識、產品知識,爲客戶帶來實用介紹內容,更好爲客戶服務,顯得行業的專業性;

  2、 先友後單:與客戶發展良好友誼,轉換銷售員角色,處處爲客戶着想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

  3、 調整心態,進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一箇潛在客戶的挖掘;

  4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一箇營銷電話、任何一箇潛在客戶要自信專業性的進行交流;

  二、 對營業工作的提高:

  1、 制定工作日程表;

  2、 一天一小結、一週一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

  3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的`工作態度才能擁有很好的工作成果;

  4、 每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每週至少拜訪2位客戶(此數字爲目標,供參考,儘量做到),促使潛在客戶變成可持續客戶;

  5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的瞭解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),並準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;

  6、 對陝西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進並對客戶訪問。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇10

  回顧這一年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續努力,須做好如下工作。以下就是這篇服裝營業員工作計劃範文,一起看看吧~

  我從20__年進入本服裝店工作以來,虛心學習,認真對待自己本職工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝店營業員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的20__年工作計劃,以此激勵自我,取得較好得到業績:

  第一,在店長的帶領下,團結同事,和大家建立一箇相對穩定的銷售團隊:銷售人纔是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一箇好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一箇和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  第二,熱忱服務,面帶微笑。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意爲顧客服務。

  第三,熟悉服裝,提高審美,幫助顧客選擇商品。瞭解我們商店每款服飾的特點,對於衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人羣做充分瞭解。具體應該怎麼做呢?

  營業員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法:

  1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

  2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

  3、配合手勢向顧客推薦,將給消費者帶來想象。

  4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要着重強調服裝的不同特徵。

  5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

  6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

  第四,養成發現問題,總結經驗,不斷自我批評和提高的習慣:養成發現問題,總結經驗目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結經驗並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一箇新的檔次。

  第五,根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的__萬的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每週、每日,這樣每天都有一箇明確的目標,做事也比較會有條理;以每週、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  進入一箇新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係羣。在銷售的過程中,學要學習的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去瞭解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。

  我認爲我們__男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質和店長的經營思路是分不開的。建立一支強大的銷售團隊和有一箇好的工作環境是工作成功的關鍵。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇11

  一、20__年工作計劃

  1、工作立場和心態:

  認同自己的服務職業性質,不良情緒不影響工作,願意用專業知識爲顧客服務,體現自我價值。

  2、行爲舉止和儀表:

  着裝整潔,工牌端正,髮型美觀得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產生信任感。

  3、專業服務和態度:

  熱情招呼,微笑待客,熟練使用禮貌用語。諮詢回答專業、耐心、細緻、準確,使顧客滿意。

  4、銷售藥品:

  向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責任。對常見疾病,營業員要能夠指導用藥。

  5、理解處方:

  店員要學會辨認處方、分析處方、調配處方,注意配伍禁忌。

  6:識別藥品真僞:

  店要學會如何用感觀識別來識別藥品的真僞。

  7、負責辦理商品進貨驗收和退換。

  8、做好藥品養護 :

  掌握藥品的本質屬性,採取不同的貯藏保管方法對藥品進行養護。

  9、陳列理貨

  將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面,跟蹤堆垛商品銷售情況,並及時補貨。

  10、執行公司的促銷計劃,檢查價格籤和促銷海報到位情況。

  11、積極參加各種培訓,努力提高自身素質。

  12、貫徹落實GSP。

  二、工作流程

  1、營業前做好櫃檯、貨架、商品及地面等環境衛生,達到乾淨、整潔、玻璃明亮。

  2、準備營業期間所需用品、用具。

  3、補充商品,將櫃檯上不足的商品補齊,並檢查櫃檯上所列之商品是否齊全,有無新貨需及時上櫃。

  4、營業中應隨時保持櫃檯及貨架上的展示商品充足和整齊,不得出現展示商品不足和擺放零亂的現象。

  5、檢查櫃檯及庫存商品數量是否充足,不足的須及時填寫“缺貨計劃”並通知補貨,做到所有商品無斷貨現象。

  6、櫃檯到貨須認真清點驗收,及時上櫃,同時配合配貨員將上櫃後餘下之商品在儲存板或貨架上歸類堆放整齊。

  7、隨時作好爲顧客提供服務的準備,發現顧客有需要導購及服務的暗示時,應立即上前友善、真誠地爲其提供各種服務。

  7、觀察銷售環境,注意防止商品被盜。如有可疑情況和突發事件,沉着冷靜,迅速通知其他同事協同處理。

  8、努力提高自身業務水平,做到對所負責的每種商品的價格、產地、規格及特性都瞭如指掌。

  9、隨時保持商品及環境的衛生。

  10、交接班時,應對接班人員告知商品銷售已補貨和需補貨商品情況,做到交接清楚、補貨無重複。

  11、維護店內設備、設施,愛護公物。

  12、營業員必須堅守工作崗位,不得無故串崗、離崗,如有事離崗須向店長及其他員工做好委託。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇12

  回顧這一年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續努力做好如下工作。以下就是我個人的工作計劃:

  我從進入本服裝店工作以來,虛心學習,認真對待自己本職工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝店營業員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的工作計劃,以此激勵自我,取得較好得到業績:

  第一,在店長的帶領下,團結同事,和大家建立一箇相對穩定的銷售團隊:銷售人纔是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一箇好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一箇和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  第二,熱忱服務,面帶微笑。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意爲顧客服務。

  第三,熟悉服裝,提高審美,幫助顧客選擇商品。瞭解我們商店每款服飾的特點,對於衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人羣做充分瞭解。具體應該怎麼做呢?

  營業員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法:

  1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

  2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

  3、配合手勢向顧客推薦,將給消費者帶來想象。

  4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要着重強調服裝的不同特徵。

  5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

  6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

  第四,養成發現問題,總結經驗,不斷自我批評和提高的習慣:養成發現問題,總結經驗目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結經驗並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一箇新的檔次。

  第五,根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每週、每日,這樣每天都有一箇明確的目標,做事也比較會有條理;以每週、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  進入一箇新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係羣。在銷售的過程中,學要學習的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去瞭解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇13

  主營業廳治理方面:

  (一)業務方面:

  1、在年初制定了《x年營業中心治理辦法》、《營業員考覈細則》、《業務稽覈治理流程和考覈辦法》,從制度上加強業務治理,理順作業流程。同時嚴明治理制度,綜合考覈,論績取酬。

  2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每週一試,提高營業員的業務水平。

  3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,本稿件版權是,請登陸原創網站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

  4、20xx年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

  5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客戶資料的覈實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

  (二)服務方面:

  1、於20xx年1月24日,郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施,從服務環境上儘量滿足用戶的需要。

  2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本着首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

  3、每週召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前臺一週來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

  4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改爲列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的鬥志,爲天的開始創造良好的情緒。

  5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,並對營業員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

  6、從今年年初開始,營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評選活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業員的收效都很好。

  7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動,並於20xx年1月被評爲××市“市級青年文明號”、20xx年11月被評爲黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時20xx年年底,向省公司申報“星級營業廳”,並有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評爲二星級和一星級營業員。

  業務員崗位職責

  1、及時安排好打樣。要按客戶的要求,書面詳細列出打樣單。

  樣品完成後,應仔細審覈樣品,寄出前,必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶,樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付,需請示經理,由經理決定。總的原則是:如果是少量樣品,樣品免費,運費到付。如樣品數量較多,應考慮樣品收費,運費到付。

  2、嚴格把握“覈價單”,精確地報出美金銷售價格。

  一般情況下,覈價單隻要掌握兩種就可,一種是“一般貿易覈價單”,一種是“進料加工覈價單”。

  3、積極主動與客戶保持聯繫,促使客戶及早下訂單。

  樣品寄給客戶之後,應在快遞網頁上查閱客戶是否已經收到樣品,確認客戶樣品收到後,應立即發信給客戶,非常客氣地詢問客戶對樣品的評價,詢問客戶是否有下訂單的可能。

  4,客戶下訂單後,業務員應在第一時間整理出中文訂單,並立即下發到有關部門。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇14

  第一、在店長的帶領下,團結同事,和大家建立一箇相對穩定的銷售團隊。

  銷售人纔是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一箇好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一箇和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  第二、熱忱服務,面帶微笑。

  要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意爲顧客服務。

  第三、熟悉服裝,提高審美,幫助顧客選擇商品。

  瞭解我們商店每款服飾的特點,對於衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人羣做充分瞭解。具體應該怎麼做呢?

  營業員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法:

  1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

  2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

  3、配合手勢向顧客推薦,將給消費者帶來想象。

  4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要着重強調服裝的不同特徵。

  5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

  6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

  第四、養成發現問題,總結經驗,不斷自我批評和提高的習慣。

  養成發現問題,總結經驗目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結經驗並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一箇新的檔次。

  第五、積極完成任務。

  根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的萬的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每週、每日,這樣每天都有一箇明確的目標,做事也比較會有條理;以每週、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇15

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在已過去的20xx年裏,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一箇計劃。

  20xx年10月,很榮幸被選進公司,做前臺營業員。前臺營業員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯通營業廳的客戶。接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮着作用。

  這兩個月來,各方面都有了很大的進步。在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的爲客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心。靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴。

  愛崗敬業,愛護集體榮譽。有着很強的團隊精神,跟同事關係融洽,得到了大家的信任。積極參加公司組織的培訓學習。刻苦鑽研,努力提高業務水平。

  存在的問題:

  在工作中,我雖然努力,但距離公司領導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,加強學習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進步,爲公司做出更大的貢獻。

  針對以上存在的不足和問題面對,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足。

  一、多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,以及將自己處理不了的問題反應到上級。

  二、是踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

  三、全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態來迎接每一天。

  四、在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

  五、繼續在做好本職工作的同時,爲公司做一些力所能及的工作爲公司做出應有的貢獻。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇16

  (一)業務方面:

  1、在年初制定了《____年營業中心治理辦法》、《營業員考覈細則》、《業務稽覈治理流程和考覈辦法》,從制度上加強業務治理,理順作業流程。同時嚴明治理制度,綜合考覈,論績取酬。

  2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每週一試,提高營業員的業務水平。

  3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,本稿件版權是,請登陸原創網站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

  4、20__年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

  5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客戶資料的覈實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

  (二)服務方面:

  1、於20__年1月24日,郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施,從服務環境上儘量滿足用戶的需要。

  2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本着首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

  3、每週召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前臺一週來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

  4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改爲列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的鬥志,爲天的開始創造良好的情緒。

  5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,並對營業員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

  6、從今年年初開始,營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的評選活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業員的收效都很好。

  7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動,並於20__年1月被評爲市“市級青年文明號”、20__年11月被評爲黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時2020__年底,向省公司申報“營業廳”,並有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評爲二和一營業員。

  1、及時安排好打樣。要按客戶的要求,書面詳細列出打樣單。

  樣品完成後,應仔細審覈樣品,寄出前,必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶,樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付,需請示經理,由經理決定。總的原則是:如果是少量樣品,樣品免費,運費到付。如樣品數量較多,應考慮樣品收費,運費到付。

  2、嚴格把握“覈價單”,精確地報出美金銷售價格。

  一般情況下,覈價單隻要掌握兩種就可,一種是“一般貿易覈價單”,一種是“進料加工覈價單”。

  3、積極主動與客戶保持聯繫,促使客戶及早下訂單。

  樣品寄給客戶之後,應在快遞網頁上查閱客戶是否已經收到樣品,確認客戶樣品收到後,應立即發信給客戶,非常客氣地詢問客戶對樣品的評價,詢問客戶是否有下訂單的可能。

  4,客戶下訂單後,業務員應在第一時間整理出中文訂單,並立即下發到有關部門。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇17

  一、靈活運用組合營銷策略,保有傳統業務存量,拓寬轉型業務增量

  在細分客戶需求、細分客戶羣體、細分營銷區域的基礎上,實行組合營銷、針對性營銷、體驗營銷、差異化營銷等多種營銷手段相結合的方式,做好保有和發展工作。

  (一)固話保有工作。

  1、繼續發展“新農村電話”。通過給予客戶話費優惠,增加客戶數量,爭取在明年將30%—50%的村發展成新農村電話。

  2、發展平安互助業務。加重考覈,按時間分解進度,通過制度上牆、成立組織、製作明白卡等,打造樣板村,召開現場會,加快發展,力爭在一季度末發展100%的村使用。

  3、依託親情1+品牌,大力發展親情在線、與g網卡捆綁銷售、家庭網關業務,增加固話和寬帶粘性。

  4、培訓一線社區經理、窗口人員的營銷、挽留技巧,多說一句話,對有離網意向的客戶介紹套餐資費、新優惠等。

  5、細化修訂績效考覈中固話保有指標,將社區經理所包社區固話戶數、收入進行雙重考覈,調動員工挽留、營銷的積極性。

  (二)寬帶發展工作

  1、分析近年來寬帶發展規律,南部和北部發展的差異化,分析城區發展和農村發展規律的差異化,爲營銷任務分解的準確性打下基矗

  2、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區),在傳統宣傳方式的基礎上,在城區小區製作展牌,新建小區主動與物業聯繫製作門牌、樓層牌等,宣傳寬帶業務。

  3、加強內部考覈,一是加大績效考覈中分數比重,二是加大對營銷單位和單位負責人的獎罰力度。

  4、與運維部門結合,推廣4m寬帶,增加寬帶arpu值。

  5、積極做好市公司寬帶營銷政策的本地化營銷。

  6、發展神眼業務,以應用帶動寬帶發展。

  (三)轉型業務發展工作

  1、電話導航業務:在保有老客戶方面,每月關注包年到期客戶,主動上門續簽協議。新客戶發展方面,重點梳理各行業情況,對比營銷,重點發展行業首查、轉移呼叫業務;對龍頭企業的企業冠名重點關注(如清東陵、美客多集團等)。

  積極與遵化市紀委聯繫,促成行風熱線查詢轉接正式收費。針對個別單位資金支出壓力大,計劃採取分檔收費,適當給予優惠,讓相關單位能夠承受。

  2、戶外廣告業務:一是做好老局址戶外廣告位再招商工作(一年期限陸續到期);二是在公路沿線、繁華地段的支局製作樓頂戶外廣告牌。在製作前做好市場摸底工作。三是進行模塊點牆體廣告的招商嘗試工作。

  3、紙質廣告業務:明年二季度謀劃啓動“生活指南”黃頁廣告,力爭形成30萬元收入。嘗試啓動賬單廣告業務,目標客戶羣是房地產開發商、品牌連鎖店等。

  4、品牌建站業務:積極向市委、市政府主管部門彙報當前企業、政府建站情況,爭取政府部門的支持。以政府部門(局、行)、鄉鎮政府建站爲重點營銷目標,爭取在年內所有鄉鎮政府、管理局、行建站。

  5、信息魅力業務:梳理各行業的管理、辦公現狀,分析找出管理中需改進的關鍵點,以藥監局、檢察院、礦山公司、港陸等使用信息魅力的案例,有針對性的推介信息魅力業務相關功能。對已使用信息魅力的單位,有針對性主動贈送功能模塊,以試用帶動使用。積極與政府辦聯繫,以唐海的成功經驗,做好行政審批中心各環節使用信息魅力的營銷工作,保證上半年簽約。

  6、神眼業務:一是梳理目標客戶,將連鎖店、倉儲、營業、生產場所、學校、小區門禁、高端家庭爲目標客戶,蒐集這些行業的資料信息做爲營銷重點。二是以行業應用的典型案例對比營銷,如以燃氣公司、熱力站、愛心幼兒園等,在行業內、行業間延伸使用。將幼兒園賣帳號、賣光盤模式擴展到其他學校、幼兒園。

  三是制定神眼維護巡檢制度,維護人員定期觀看神眼監控效果,對效果不好的主動維護、調測,打造神眼的良好品牌,爲下步營銷打好基矗四是寬帶和神眼互補發展,互相帶動。

  7、家庭網關和網絡e盾業務:一是將目標客戶羣鎖定爲寬帶包年客戶,重點對局行長、鄉鎮長、個體老闆及高收入公衆客戶進行營銷。二是以無線、方便爲重點,全方位宣傳家庭網關業務。除利用廣播、幕、營業廳海報、宣傳單等形式外,採用一對一電話或上門方式進行宣傳講解。三是分解指標,全員參與。營銷效果與單位負責人掛鉤,力爭全年發展1000戶。四是積極與工商、稅務等部門配合,做好商戶網上報稅、安全認證工作。

  8、企業定製卡業務:目標客戶羣爲有贈品需求的企業和商鋪、學校。速卡業務目標客戶羣爲學校,採取代理的方式,爭取學生市常

  二、繼續完善經營和服務管理措施,轉變管理思路

  按照上級公司要求,進一步完善營銷體系建設,增強挖掘客戶需求的意識,提高爲客戶制定一攬子解決方案的能力。

  探討欠費管理的新思路,在不增加額外支出的前提下,將欠費與部門負責人和社區經理、營業員掛鉤。

  進一步加強資費管控工作。在嚴格執行上級公司資費政策的同時,對可以打折的業務進行嚴格管控。加強稽覈工作,杜絕收入流失。稽覈重點是包年寬帶資費協議到期情況。對發現的問題隨時下發整改通知單;每月印發稽覈通報,將營業員和稽覈人員的差錯落實到個人,嚴格考覈。

  開展營銷模式的轉變與培訓。在全員營銷的基礎上,逐步推廣體驗營銷、名單制營銷、示範營銷和渠道營銷等多種營銷模式。通過實行多種營銷手段相結合的方式,促進各項業務快速發展。

  在服務方面,針對服務投訴焦點問題,將降低服務時限類投訴作爲重點。通過集中回訪工作,真正實現對工單處理的過程管控。同時,對服務投訴實行責任制度,做到每件投訴有責任劃分、有處理時限、有事後考覈,確保每件投訴得到圓滿解決。

  三、加強運維建設管理,爲經營發展提供支撐

  (1)合理安排投資,加大對重點業務的支撐。

  重點加大寬帶接入、駐地網、光纜、數據和傳輸等方面投資。固網交換不再投資,以維持、調整爲主,持續開展壓縮、調整、盤活網絡資源。

  (2)合理調配使用維護資金,保障網絡安全可靠運行。

  繼續開展線路整治工作,解決維護中的困難,重點是更換老化、鳥啄電纜。組織配線架、保安器、地線電阻的專項整治工作。

  繼續做好電纜防盜工作,嚴格落實值班制度、報警後出現場和日常巡視制度。將電纜防盜器觸發點向下延伸到配線電纜。對易發電纜被盜地區進行不定期蹲守。

  完成平安遵化二期、光進銅退等重點項目和寬帶、視頻監控項目和大客戶通信保障等重點工程的網絡傳輸建設,爲經營工作提供支撐。對市政建設涉及的線路進行遷改和調整。

  理順經營和維護部門的溝通、協調機制,做好大、商、公客戶通信需求的支撐保障工作。繼續開展技能培訓,建立一隻反應迅速、支撐有力的維護隊伍。

  (3)採取多種措施,進一步做好節能降耗工作。

  完善用電管理辦法、用油管理辦法,對空調進行節能改造,對生產和生活用電進行單獨考覈,降低能源消耗。

  加強材料管理。進一步完善維護用料領娶使用、考覈流程,降低維護用料支出。同時,做好工餘料和撤舊料管理,合理利用撤舊料。

  完成交換資源彈編工作,降低窄帶投資。改變窄帶放號方式,完成全部農村交換設備彈編,爭取農村交換實佔率達95%。

  (4)做好網絡規劃和調整工作,提高網絡運營效益。

  總體思路是:根據網絡演進的技術要求,在抓緊進行光進銅退機房網點建設的同時,逐步實現光纖向客戶端的靠近,利用較成熟的技術如epon、ngn、ason、epon等實現各類網絡的融合。積極組織3g網絡規劃建設,爲發展移動業務提供支撐。

  在覈心網方面,建設老局和新局的雙核心局,老局重點作爲傳輸中心,在新局部署數據和大容量傳輸設備,實現老局和新局之間業務的負荷分擔和雙路由保障。

  在市區網方面,針對目前老城區逐步開發改造,新城區西拓南移的現狀,重點加強新城區城區光纜網的投資力度,發展適度超前的城區光纜環網。

  在農村通信網方面,光纜建設只應對業務突發點進行應急擴容;傳輸設備現立足於2。5g傳輸,將來建設以波分和10g爲主的設備用以承載日益發展的業務量。數據業務建設到縣局的千兆三層匯聚設備,並能方便的實現擴容,對所轄模塊點的各類業務加以匯聚,實現縣局支局之間重要業務的環網保護。

  在大客戶網絡方面,利用已建成的光環網和規劃建設的光環網,實現對重點客戶的雙路由改造,同時對重點客戶的設備加以更新實現自動倒換自動保護功能。建設大客戶端設備監控系統,實現對大客戶設備運行狀態的實時監控,確保大客戶網絡安全。

  在窄帶交換網方面,固網交換以維持、調整爲重點,開展壓縮、調整,盤活網絡資源。安排交換設備壓縮和04機改造工作,最終徹底取消04機。

  在傳輸網絡方面,實現老局和新局的兩個核心傳輸機房,各新安裝密集波分複用設備,作爲傳輸網絡主體依託,併爲gsm3g網絡、iptv等高速率、大帶寬的業務提供支撐。逐步實現縣局至各個支局的波分設備環網建設。

  寬帶數據網方面,在縣局和老局分別建設中興t160g三層匯聚設備、base認證服務器、sr互聯網路由器,實現雙核心局業務分擔和互相保護。建設三層匯聚設備,實現數據業務到兩個核心局從百兆帶寬到千兆帶寬的升級,提高網絡帶寬。利用epon等新技術,在城區新建小區逐步實現光纖到大樓,避免dslam寬帶節點的建設,最終逐步實現光纖入戶。在農村地區,對dslam寬帶節點逐步擴容,但也要儘量縮短銅纜到客戶的距離,提高客戶的上網速度和質量。

  (5)加強對大客戶和重點客戶的支撐力度

  一是強化售前技術支撐能力,爲客戶提供高質量的一攬子解決方案;

  二是加強大客戶故障響應流程的執行力度,細化執行環節,優化客戶應急保障預案;

  三是進一步完善設備中心、管線中心的職能,優化服務內容,由簡單提供網絡資源服務向提供差異化的綜合服務轉變;

  四是樹立全過程服務意識,完善售前、售中和售後過程服務內容,消除售後服務脫節現象,建立前後臺整體配合機制,共同鞏固客戶資源。

  四、加強基礎管理工作,強化執行意識,提高工作效率

  按照上級公司對企業融合的要求,做好支撐、協調、配合等工作,保證工作平穩過渡,順利開展。基本要求是講團結、講責任、講寬容、講紀律。

  完善內部配合工作制度,強化考覈管理。對各項工作明確關鍵點的責任人及職責,對重點工作確定完成時限。實行反饋制度,使各環節之間相互配合、相互監督、相互制約。

  進一步完善績效考覈辦法。合理確定全員營銷的考覈標準,既要發揮正向激勵作用,實現多勞多得,又要考慮員工的心理承受能力,不打擊員工的積極性。加強對二級考覈辦法落實情況的監督,避免出現搞平均和平衡現象。

  建立員工的職業生涯管理體系,將員工的工作業績、業務技能、勞動紀律、營銷能力、服務投訴、工單超時、安全生產等指標,按月進行考覈,實現對員工總體評價的標準化、精確化、客觀化。

  進一步完善培訓管理制度,增加調研環節。通過對員工隊伍整體狀況、各專業具體情況的`調研,分別制定培訓計劃,有針對性地彌補員工技術、業務素質的不足。

  認真抓好安全生產工作,提高員工安全防範意識,落實各項安全生產規章制度。

  繼續落實節能降耗各項工作安排,控制費用支出。

  五、關心員工生產生活,增強企業凝聚力

  工作內容包括開展思想動態調研、落實勞動保護措施、關注防暑降溫、改善生產生活條件等,增強員工對企業的信任感、歸屬感,增強隊伍的凝聚力。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇18

  20xx年是推進醫改工作的關鍵之年,我院基本公共衛生服務工作思路是:深入貫徹落實科學發展觀,以深化醫改爲主線,以提高全鎮人民健康水平爲目標,突出抓好基本公共衛生服務工作,努力完成上級交給的工作任務,使各項工作再上一個新的臺階,落實好黨的民生工程。爲了我鎮公共衛生服務工作做得更好,使我鎮居民真正享有均等化的基本公共衛生服務,根據自治區相關政策以及旗衛生局的相關要求和指導,對我鎮公共衛生服務均等化工作作出以下安排:

  一、上年度存在的主要問題:

  1、健康檔案的建立,存在電子檔案的錄入與紙質檔案不同步現象,建檔率低,致使各項重點人羣的篩查率低於理論數字。

  2、健康教育及健康諮詢活動次數未達到項目要求。

  3、由於慢病患者外出,致使慢病管理頻次及管理率不達標。

  4、由於村衛生室人員業務能力有限,慢病隨和其電子錄入工作未能及時完成,個別隨無意義,甚至不真實。

  5、與門診夫未配合好,檔案未很好的利用,多數成了“死檔”,失去了建檔的意義。

  6、由於儀器及試劑等原因,65歲老年人體檢中的輔助檢查工作未完成。

  二、20xx年的工作目標:

  公共衛生服務項目豎家切實提高城鄉居民健康水平的重要方法和惠民政策,通過實施基本公共衛生服務項目和重公共衛生服務項目,對居民健康問題實施干預,減少主要健康危險因素,有效預防和控制主要傳染病及慢性病,提高公共衛生服務和突發公共衛生事件應急處置能力,使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛生服務。

  三、長期工作安排:

  1、健康檔案。繼續建立健全信息化檔案,及時更新檔案,並做好保密工作。在上一年度工作的基礎上將繼續完善返鄉及流入等人羣健康檔案的建立工作。

  2、慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人羣進行至少四次面對面的隨,定期進行諮詢服務和用藥指導,並及時對其電子錄入,尤其是高血壓人羣,應分級及時按月做好隨工作。利用隨宣傳防病知識,使農民對重點慢性病防治知識知曉率達到85%以上,並做好資料彙總和信息上報。對慢病的管理率達80%以上,慢病的控制率達25%。對35歲以上人羣實行門診首診測血壓,測血壓率達100%。同時加篩查重點人羣,對確診高血壓和糖尿病患者進行登架理。並做好門診日誌記錄。

  3、健康教育工作。要真實,有意義。在原有的基礎上,結合季節防病重點,每月更換一次室外及室內健康教育宣傳欄的內容,印刷發放健康教育資料,覆蓋率達60%以上;要求相關人員在上門視時進行相關健康知識的宣傳,使居民基本衛生常識知曉率達80%以上;組織動員孕婦及3歲以下兒童家長參加我院舉辦的孕婦和兒童健康教育講座;孕婦在孕早期或中期接受一次健康教育的覆蓋率達到85%以上,3歲以下兒童家長覆蓋率達到85%以上。每個月進行一次健康知識講座;每個月利用集市開展一次健康諮詢活動;每天循環播放音像資料不少於六種;提供不少於十二種的印刷資料,居民覆蓋率達30%以上;居民對公共衛生服務項目和健康知識的知曉率達60%以上,其相關資料(通知、照片、記錄、礁、試卷等)必須規範存檔。

  4、老年人保健。爲65歲及以上老年人進行四次面對面的隨和一次健康管理服務,提供疾病預防、自我保護和傷害預防、自救等健康指導。尤其受理的老年人輔助檢查工作,今年至少完成95%以上。65歲以上的老年人管理人數達到90%。加強體檢宣傳工作,確保65歲以上老年人、特困殘疾人、低保戶、五保戶等困難羣體,體檢率要求。全年對上述人羣進行四次面對面的隨和一次健康管理服務,同時做好宣傳發動,積極參與強化免疫,進行有針對性的以健康教育爲重點的健康干預。

  5、檔案(紙質和電子)的利用工作既是重點,也是難點。今年不漏來院的任何一箇就診、諮詢者,未建檔的建檔;建檔的充分利用檔案,如信息的更改,內容的填充,隨等,除特殊情況下,必須當面立即完成。

  6、預防接種。建立規範化的免疫門診,建立健全計免制度,規範計免接種操作,每月接種不少於8天,同時按照《預防接種工作規範》要求,做到安全注射,爲我鎮兒童提供安全、有效、免費、均等化的免疫規劃疫苗的預防接種服務,熟練掌握接種前、後的全面情況,做好接種應事故的處理登記,加強冷鏈管理,做好疫苗的進出管理、冷鏈遠轉管理、失效報損登記。根據上級疾控中心的要求,進行相關疫苗的強化和爲重點地區的重人羣提供疫苗接種服務,有效預防和控制疫苗針對性的傳染病。新生兒建卡率、建證率、卡證符合率都達到100%。入托學生驗證率達100%。

  7、傳染病防治。

  (1)建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度,全面規範使用門診日誌,建立健全發熱、腹瀉門診登記,認真做好疫情報告、疫區管理及疫情登記。採取多種形式宣傳《傳染病防治法》,讓醫務人員全瞭解法定傳染病的病種分類、法定報告人、報告時限、方式、程序等業務知識。同時讓更多人羣認知疾病防治的重要性。要及時、準確上報疫情,及時完成疫情登記,保障傳染病網絡直報系統正常運行,每月至少報一例傳染病,報告率100%,報告卡及時、準確、完整率100%,疫情登記率100%。

  (2)積極開展結核病防治工作,病人轉診率達100%,同時開展病人的追蹤治療及隨管理,督促其定期複查,並將信息及時上報賀州市疾控中心。積極開展艾滋病防治工作,加強普及艾滋病知識宣傳教育,廣泛開展形式多樣的艾滋病防治宣傳教育活動。建立規範的狂犬病預防處置門診。

  8、兒童保健。加強兒檢工作,三歲以下兒童系統管理率達75%以上,新生兒視率達90%。加強散居兒童保健管理,使7歲以下兒童保健覆蓋率達80%以上,嬰幼兒系管率和使用生長髮育圖監測率分別達75%以上。及時發現與治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平。開展兒童保健技術培訓。

  依法加強托幼機構衛生保健合格管理。對新入托園的幼兒一律進行體檢,合格者方能入托。5-6月份完成所有幼托兒童的健康體檢。保證7歲以下兒童系統管理率要求達到80%以上。

  免費向我鎮0-6歲兒童提供基本保健服務,同時對兒童的生長髮育、輔食的添加等營養及護理的諮詢指導,對常見病的預防、心理髮育、意外傷害的預防指導。對貧血、佝僂病、肺炎、腹瀉等疾病進行預防,規範兒童保健服務,逐步提高兒童健康水平,降低5歲以下兒童死亡率。

  9、孕產婦保健。免費向轄區孕產婦提供基本保健服務,規範孕產婦保健,做好早孕建冊、產前檢查和產後視工作,並做好高危孕產婦的篩查、追蹤、隨和轉診等工作。繼續加實施母嬰安全工程的宣傳力度,以提高住院分娩率、降低孕產婦和嬰兒死亡率爲目標,廣泛深入開展健康教育,掌握育齡婦女和孕婦情況,動員和通知懷孕婦女進行孕產期保健管理。孕產婦保健覆蓋率達99%以上,孕產婦系統管理率達97%以上,孕產婦住院分娩率達到100%以上。孕產婦產後視率85%以上,高危孕婦住院分娩率達到100%。開展至少5次孕期保健服務和2次產後視。提高婦女兒童健康水平,減少孕產婦死亡。葉酸及孕產婦分娩補助及時發放。

  10、重性精神患者管理。完成四次的隨等工作,如患者等情況許可,進行一次健康檢查,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行爲的有效機制。通過項目實施,提高對重性精神病患者的防治能力和管理水平。年底,在對明確診斷的重性精神病患者管理率達到95%以上。

  11、每月針對65歲以上老年人、慢性病人、重性精神疾病、孕產婦、兒童進行免費體檢(輔助檢查:彩超、尿常規、血糖、全血細胞分析、乙肝表面抗原、肝功、腎功、心電圖等)

  12、每月的22日各專項小組上報紙質的工作情況及相關數字到衛生院項目辦公室,項目辦公室審覈完成,25日前上報旗衛生局。

  四、階段性工作安排

  一月份:

  ①召開第一次公共衛生項目辦公會。

  ②下發今年總的工作計劃。

  ③各專項小組上報各自的工作計劃。

  ④開展孕產婦健康知識講座。

  二月份:

  ①召開第二次公共衛生項目辦公會。

  ②對全院職工及村衛生室人員進行公共衛生相關知識培訓。

  ③對九個村衛生室人員的.工作進行第一次檢查、督導。

  ④開展兒童保健知識講座。

  三月份:

  ①召開第三次公共衛生項目辦公會。

  ②對我鎮九個村的老年人、慢性病、重性精神疾病人羣進行今年的第一次面對面隨並及時電子錄入。

  ③利用三八婦女節、3.24結核病防治宣傳日,開展兩次健康教育諮詢活動兩次,重點宣傳生殖健康知識、結核病防治知識。對結核病的防治開展健康知識講座一次。

  四月份:

  ①召開第四次公共衛生項目辦公會。

  ②利用4.25全國兒童預防接種宣傳日進行兒童預防接種知識的講座一次,並開展健康諮詢活動一次。

  五月份:

  ①召開第五次公共衛生項目辦公會。

  ②對九個村衛生室人員的工作進行第二次檢查、督導。

  ③利用5月3日世界哮喘日進行相關知識講座一次,針對5月31日世界無煙日,重點開展吸菸危害健康知識諮詢活動。

  六月份:

  ①召開第六次公共衛生項目辦公會。

  ②對全院職工及村衛生室人員進行公共衛生培訓、學習、互相交流。同時召開一次村會協調會議,並邀請分管鎮長參加。

  ③對我鎮九個村的老年人、慢性病、重性精神疾病人羣進行今年的第二次面對面隨並及時電子錄入。

  ④利用6月6日愛眼日進行眼部疾病及保健方面的知識講座一次。對公共衛生半年工作進行總結。

  七月份:

  ①召開第七次公共衛生項目辦公會。

  ②開展碘缺乏病的預防知識講座一次,並對相關知識開展健康諮詢活動一次。

  八月份:

  ①召開第八次公共衛生項目辦公會。

  ②對九個村衛生室人員的工作進行第三次檢查、督導。

  ③進行濫用抗生素對人體的危害相關知識講座一次。

  九月份:

  ①召開第九次公共衛生項目辦公會。

  ②進行村衛生室及全院職工公共衛生知識培訓工作。

  ③對我鎮九個村的老年人、慢性病、重性精神疾病人羣進行今年的第三次面對面隨並及時電子錄入。

  ④結合9月20日全國愛牙日,開展口腔保健防治知識宣傳教育講座一次。

  十月份:

  ①召開第十次公共衛生項目辦公會。

  ②總結一年的工作進展情況。

  ③結合10月8日高血壓、世界精神衛生日,範圍開展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛生知識的講座及健康諮詢活動各一次。

  十一月份:

  ①召開第十一次公共衛生項目辦公會。

  ②對我鎮九個村的老年人、慢性病、重性精神疾病人羣進行今年的第三次面對面隨並及時電子錄入。

  ③對九個村衛生室人員的工作進行第四次檢查、督導。

  ④結合食品衛生宣傳週和11.14的全國防治糖尿病日,開展食品衛生與營養、糖尿病防治的講座及宣傳教育。

  十二月份:

  ①召開第十二次公共衛生項目辦公會。

  ②利用12月1日世界艾滋病防治宣傳日,重點開展性病、艾滋病防治的講座、宣傳教育。

  ③各專項小組對工作分析、總結,上報下年計劃等。

  五、臨時性工作安排:

  1、如有特殊情況,以上時間、工作臨時調整。

  2、按時完成上級安排的其他工作。

  3、根據工作情況,對村衛生室人員進行培訓、檢查、督導。

  4、抓住機會進行宣傳教育工作,如集市、學校開家長會、家長接送學生、接種日等。

  5、根據情況,進行居民健康檔案的整理工作。

  展望未來,前景無限美好。但工作任務是繁重的,我院全體職工將更加團結一致,進一步解放思想,振奮精神,與時俱進,紮實工作,讓基本公共衛生服務在新的一年裏取得更的成績。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇19

  一年來,我店在省、市主管部門的正確領導下,在當地縣委、政府及相關部門的大力支持下,全店上下努力學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞着省、市主管部門下達的各項工作任務,同心同德、埋頭苦幹,和諧創業、科學發展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。

  面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發行戰略,採取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。其具體做法是:

  1、合理調整圖書品種結構。在進貨方面,相應增加了科技、社科、計算機和農業科技用書的進貨量,積極調整了賣場圖書結構,形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,呈倒金字塔形狀。

  2.抓好門市規範服務,提高服務質量。以發行集團公司“營業員”評選活動爲契機,在全店開展了“比一比、看一看”創先競賽活動,形成了一種學先趕先的良好氛圍,進一步提升了全體員工的服務意識,提高服務質量。

  3.店堂內外營銷結合,擴大一般圖書銷售。今年我們進一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外某某某元的銷售任務,與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動:春節期間舉辦了“迎新春圖書展”。“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展。“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展。春秋兩季開展了中小學教輔大聯展。借“親子工程”之力,讓家長了解讀書的重要性,從而促使家長帶領孩子一起讀書,在我縣掀起讀書高潮。通過以上一系列形式多樣的促銷活動,依託節日氣氛,創造市場效益,增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學生“親子工程”和“我的祖國”主題教育活動用書的徵訂發行工作。並與教育局成功舉辦了全縣中小學生讀書活動演講、徵文比賽,產生了好的社會效果。

  4、加大了圖書、音像製品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目,每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹,在節假日發佈一些促銷信息,在春秋兩季開學期間,向全縣中小學重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。

  總之,這一年中,在全門市工作人員的通力合作,共同努力之下,已取得了可喜的成績,明年的成績將會更加輝煌。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇20

  某某市某某書店在省集團和市店的正確領導下,在當地政府和教育部門的關懷支持下,全店幹部、職工以“三個代表”重要思想爲指導下。認真學習黨的某某某某精神,認真貫徹落實科學發展觀要求,團結一致,奮力拼搏,實現銷售某某某萬元,超過年計劃的某某某%,實現利潤某某萬元,圓滿完成了上級下達的利潤指標。尤爲可喜的是教輔銷售額實現某某某萬元,比上年增長某某某萬元,一般圖書銷售實現某某某萬元,比上年增長某某某%。

  一、加強企業文化建設企業文化是一箇企業的靈魂,良好的經濟效益來源於良好的企業形象,良好的企業形象則依賴於優秀的企業文化,因此,今年我店通過各種措施狠抓企業文化建設。一是提升服務理念展示“某某”風采。某某書店是服務社會、服務羣衆,推銷精神產品的“窗口”行業,服務態度的好壞,直接影響到書店的形象和聲譽,因此,我們把不斷提高員工素質當作樹立書店整體形象的主要工作來抓。二是加強隊伍建設,凝聚“某某”力量。團隊是企業的精髓,擁有一直政治素質高、全局觀念強、具有開拓創新精神、愛崗敬業的員工隊伍是企業的一筆巨大財富,因此,我們進一步加強員工隊伍建設,增強企業的凝聚力和戰鬥力。我們突出抓了全店職工的政治理論學習和文化業務學習,積極準備參加省、市營業員的考試。三是深化企業改革,激活企業活力。通過改革,進一步轉化企業經營機制,優化資源配置,調整內部機構,建立和完善人事用工制度,推進了企業持續健康發展。通過這些看得見、摸得着的實實在在的工作,員工的主人翁意識空前高漲,自覺緊密團結在市店的周圍,把全部精力都集中到幹工作上來。團結就是力量,團結就是勝利,全體員工心往一處想,勁往一處使,使我店的各項工作都登上了新臺階。

  二、抓好教材、教輔的徵訂和發行我們店始終把抓好教材、教輔的徵訂和發行工作做爲我們店的頭等大事來抓,因爲教材、教輔是我們店的主要支柱,我們必須抓住有限的時機,把主要的工作精力放在最頭等的大事上。書店的新老員工,幾年來爲做好全市中小學教材、教輔發行工作,團結一致,勤奮工作,在確保“課前到書”的同時,全面做到了送書到校,實現了優質服務。特別是,我們進一步加大了工作力度,成立徵訂、發行領導小組,組長由經理親自擔任,每季我們接到省店文件和教材訂單後,立即組織人員與教育局主要領導協調,把工作都做到開會之前,協商好訂哪個版本、哪個出版社,哪本書對學生最有實用性。然後共同組織召開全市教材徵訂工作會議,分析研究問題,交流各校的徵訂工作經驗,部署教材徵訂發行工作。工作的實踐使我們深深地體會到,在教材徵訂發行工作中,不僅要與教育局協調好關係,還要與各學校的校長、經辦教師協調好。總之對教育局上下關係必須密切聯繫,才能同心協力把教材徵訂好發行好。一年來由於我們的努力,教輔書大幅增加,收到可觀的效益。教材發行,保證開學前“送書到學校”,對於缺、錯、少書的我們及時更換,及時補充訂數。熱情滿意的服務受到教育局領導、老師一致好評,現在與教育局的合作越來越密切,越來越鞏固了。近期我們又與中小學校聯合開展了共育共建活動,把學校圖書館延伸到書店。我們還爲中小學生辦理了購書卡,學生們可憑卡買到喜愛的打折圖書。這樣,不僅爲中小學生提供了優質服務,又爲書店帶來了可觀的社會效益和經濟效益。

  三、加強經營管理我們始終把加強書店的經營管理,當作重要工作來抓,把錢花在刀刃上,健全各項規章制度,嚴格執行財經紀律,對教材、門市半年一清點,出現差錯由組、個人負責,做到賬物相符,財務帳單相符,及時報表,及時結算劃款,及時作好預收款的收繳工作。特別是在清產覈資工作中,店領導親自抓,充分調動工作人員的積極性,較好的完成了各項工作任務。教材、門市按省規定的成本費用覈算,實行工效掛鉤,多勞多得,一人多崗,各部門都達到滿負荷工作。今年下半年,又投資十餘萬元,更新貨架,改善售書環境,我店現已成爲遼寧圖書發行有限公司的連鎖店。關心職工生活,充分調動職工的積極性、創造性,發揮職工的內在潛力,使職工真正把單位當成自己的家,關心企業、關心經營、關心銷售,形成親如一家的團結氣氛和強大的凝聚力,全面提高全店職工的思想政治覺悟,把書店真正辦成了精神文明的窗口,優質服務的崗位。

  四、加強一般圖書銷售一般圖書是書店改革的突破口,也是提高我們核心競爭力的關鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發行戰略,採取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。具體做法:一是加大門市工作力度。在進貨方面,今年,適當壓縮了純文藝類圖書進貨量,相應增加了科技、社科,計算機和工農業用書的進貨量,用種類齊全的圖書贏得更多的讀者羣體。二是積極開拓農村市場。爲了增加一般圖書銷售,滿足全市人民的精神文化生活,爲了一般圖書銷售,我們店多次研究,想盡辦法,制定了營銷措施,增加圖書品種,改變圖書品種結構不合理,進貨次數少的弊病,門市必須做到勤進、勤退,滿足多方面多層次的讀者需要。營業員對讀者做到主動、熱情服務,圖書擺設整齊,讓讀者一進門就有煥然一新的感覺,圖書上下襬設勤換位置。爲了增加圖書品種我們去某某、某某進貨多次,解決了省批銷不能進貨的困難。積極開展圖書競賽活動,利用節假日組織職工開展活動,早開門、晚關門,室內、室外懸掛標語,圖書、教輔讓利九折、對摺,讓讀者得到實惠。爲積極響應某某省委宣傳部、某某省新聞出版局主辦的“書香某某”讀書節活動的號召,深入貫徹落實市委、市政府,市委宣傳部倡導的“書香”全民讀書活動,我店於5月1日至6月1日在舉辦以“沐浴書香、傳遞文明”爲主題的全民讀書活動。活動前,某某市書店總經理、市書店經理同志親自帶領有關人員赴某某、某某等地選購圖書,共選購圖書四千餘種,一萬餘冊,爲開展全民讀書活動奠定了堅實的物質基礎。

  5月1日上午9時,市委宣傳部部長同志、共青團市委書記李映棠同志親臨書店參加活動,並發表講話,拉開了我市全民讀書活動的序幕。之後,開展了一系列豐富精彩的文化活動,給我市市民帶來一場“文化盛宴”我店還根據每年的“六一”兒童。節,家長們都把選幾本好書送給孩子作爲珍貴的禮物這一特點,結合本店實際,自今年五月份以來就積極組織貨源,共組織3000多種少兒圖書充實貨架,以滿足廣大小讀者閱讀和家長讀者把好書送給孩子的需求。這3000多種少兒圖書,涵蓋了知識性、趣味性、娛樂性和教育性的多元化統一,而且緊緊抓住當前熱點,爲廣大少年兒童提供了豐富的閱讀選擇。《小如大人成長必讀》《世界童話》《經典童話》《陽光少年系列叢….書》等等均在門市中集中陳列。同時,爲回饋小讀者,特別推出“兒童讀者六折售書”活動,即在5月25日至6月30日期間,兒童讀者在門市購書全部六折。書店全體職工又紛紛走出店門,深入學校、運動場等開展真情售書活動,收到了很好的社會效益和經濟效益。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇21

  [一]、職責與職權:

  1、協助經理制定服務標準和工作程序,並確保這些服務程序和標準的實施。

  2、根據客情,負責本部門員工的`工作安排和調配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負責對員工的考勤工作。

  3、在營業期間,負責對整個餐廳的督導、巡查以及對客溝通工作。

  4、負責實施前廳員工的業務培訓計劃,負責下屬員工的考覈和評估工作。

  5、妥善處理對客服務中發生的各類問題和客人的投訴,主動徵求客人意見,及時向經理反饋相關信息。

  6、檢查結賬過程,指導員工正確爲客人結賬。

  7、督導服務員正確使用前廳的各項設施設備和用品,做好清潔衛生保養工作,及時報送設備維修單,控制餐具損耗,並及時補充所缺物品。

  8、督導員工遵守飯店各項規章制度及安全條例,確保就餐環境清潔、美觀舒適。

  9、完成經理交辦的其他工作。

  [二]、任職條件:

  1、熱愛服務工作,工作踏實、認真,有較強的事業心和責任感。

  2、熟悉餐廳管理和服務方面的知識,具有熟練的服務技能。

  3、有較高的外語會話能力和處理餐廳突發事件的應變能力及對客溝通能力。

  4、熟悉宴會、酒會、自助餐的服務程序,能夠協助經理進行各種形式的宴會、酒會、冷餐會、茶話會、展覽會等等的設計佈置及安排。

  5、熟悉和掌握本餐廳的菜點品種和價格;熟悉和掌握中酒、西酒及飲料的品種、產地、度數、特點和銷售價格,並有較強的銷售技能,

  6、組織能力較強,能帶領部屬一起做好接待服務工作,爲客人提供滿意加驚喜的服務。

  7、旅遊大專畢業或具有同等學歷,有從事餐飲服務工作三年以上(西餐服務兩年以上)的工作經驗。

  8、身體健康,精力充沛,儀表端莊、氣質大方。

  [三]、工作內容:

  1、注意登記好部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對不合格的督促其改正。

  2、餐前的準備工作:

  (1)、瞭解當天各賓客的訂餐情況,瞭解賓客的生活習慣和要求。

  (2)、根據當天的工作任務和要求分配部屬的工作。

  (3)、開餐前集合全體部屬,交代當天的訂餐情況,客人要求及特別注意事項。

  (4)、檢查工作人員的餐前準備工作是否完整;調味品、配料是否備齊;餐廳佈局是否整齊劃一,門窗燈光是否光潔明亮,餐檯佈置是否整齊美觀;對不符合要求的要儘快做好。

  3、開餐期間的工作:

  (1)、客人進餐期間,領班要站在一定的位置,細心觀察,指揮值臺員爲客人服務。

  (2)、對重要的宴會和客人,領班要親自接待和服務。

  (3)、對客人之間,客人與值臺員之間發生的矛盾要注意調解,妥善處理,但不準介入客人之間的矛盾與爭吵,自己處理不了的要及時報告經理處理。

  (4)、客人就餐完畢需要督促值臺員將帳單彙總交給客人結帳,防止漏單。

  (5)、開餐過程中,注意對部屬進行考覈,對服務好的或者差的,效率高或低等均要記錄,在餐後進行獎勵或批評。

  4、收市後的工作:

  (1)、收餐具:收餐後,督促值臺員按收市工作程序及標準迅速收拾檯面餐具,集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。

  (2)、布臺:收好餐具,換上乾淨的檯布,按擺臺規格擺臺,恢復餐廳完好狀態。

  (3)、清潔餐廳:做好上述工作後,搞好餐廳衛生,保持餐廳的潔淨美觀。

  (4)、部屬做完上述工作後,要進行全面檢查,檢查合格後通知員工下班。

  (5)、將當天的工作情況及客人反映、開餐中出現的問題,重要宴會和客人進餐情況,客人投訴等等做好記錄並向經理報告當天工作。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇22

  回顧這一年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續努力,須做好如下工作。

  一、工作計劃

  1、工作立場和心態:

  認同自己的服務職業性質,不良情緒不影響工作,願意用專業知識爲顧客服務,體現自我價值。

  2、行爲舉止和儀表:

  着裝整潔,工牌端正,髮型美觀得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產生信任感。

  3、專業服務和態度:

  熱情招呼,微笑待客,熟練使用禮貌用語。諮詢回答專業、耐心、細緻、準確,使顧客滿意。

  4、銷售藥品:

  向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責任。對常見疾病,營業員要能夠指導用藥。

  5、理解處方:

  店員要學會辨認處方、分析處方、調配處方,注意配伍禁忌。

  6、識別藥品真僞:

  要學會如何用感觀識別來識別藥品的真僞。

  7、負責辦理商品進貨驗收和退換。

  8、做好藥品養護 :

  掌握藥品的本質屬性,採取不同的貯藏保管方法對藥品進行養護。

  9、陳列理貨:

  將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面,跟蹤堆垛商品銷售情況,並及時補貨。

  10、執行公司的促銷計劃,檢查價格籤和促銷海報到位情況。

  11、積極參加各種培訓,努力提高自身素質。

  12、貫徹落實GSP 。

  二、工作流程

  1、營業前做好櫃檯、貨架、商品及地面等環境衛生,達到乾淨、整潔、玻璃明亮。

  2、準備營業期間所需用品、用具。

  3、補充商品,將櫃檯上不足的商品補齊,並檢查櫃檯上所列之商品是否齊全,有無新貨需及時上櫃。

  4、營業中應隨時保持櫃檯及貨架上的展示商品充足和整齊,不得出現展示商品不足和擺放零亂的現象。

  5、檢查櫃檯及庫存商品數量是否充足,不足的須及時填寫“缺貨計劃”並通知補貨,做到所有商品無斷貨現象。

  6、櫃檯到貨須認真清點驗收,及時上櫃,同時配合配貨員將上櫃後餘下之商品在儲存板或貨架上歸類堆放整齊。

  7、隨時作好爲顧客提供服務的準備,發現顧客有需要導購及服務的暗示時,應立即上前友善、真誠地爲其提供各種服務。

  7、觀察銷售環境,注意防止商品被盜。如有可疑情況和突發事件,沉着冷靜,迅速通知其他同事協同處理。

  8、努力提高自身業務水平,做到對所負責的每種商品的價格、產地、規格及特性都瞭如指掌。

  9、隨時保持商品及環境的衛生。

  10、交接班時,應對接班人員告知商品銷售已補貨和需補貨商品情況,做到交接清楚、補貨無重複。

  11、維護店內設備、設施,愛護公物。

  12、營業員必須堅守工作崗位,不得無故串崗、離崗,如有事離崗須向店長及其他員工做好委託。

  以上就是我對20__年,我在作爲藥店營業員工作的要求,我會繼續努力,爭取做到最好。

2024優秀營業員個人工作計劃 篇23

  本年度我有幸成爲商場的一名營業員,我明白做好營業員工作是很重要的,因此我制定了這份營業員工作計劃,希望能夠在接下來的工作中有着不錯的表現。

  一、熟悉工作環境

  熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們瞭解他們所在工作崗位的情況;熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

    二、發現當前工作中的`問題

  據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;瞭解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

    三、解決當前工作中的問題

  1、主要工作思路

  完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

  2、具體的日常工作管理

  (1)管理本樓層銷售工作;清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行爲規範;幫助下屬解決工作上的問題;培訓下屬並跟進檢查培訓效果;處理顧客投訴;嚴格執行公司各項規章制度;及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;按時更換、檢查賣場陳列。

  (2)跟進公司促銷活動的執行、宣導;負責每月樓層盤點;定期檢查、抽盤後倉貨品;根據賣場實際情況,做適當人員調備;負責下屬工作質量及工作進度;負責本樓層物料陳列、道具、管理;擬定市場調查工作計劃及實施;對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;銷售業績分析工作。

聲明:本站所有文章,如無特殊說明或標注,均為本站原創發佈。 任何個人或組織,在未征得本站同意時,禁止複製、盜用、採集、發佈本站內容到任何網站、書籍等各類媒體平臺。 如若本站內容侵犯了原著者的合法權益,可聯繫我們進行處理。