書店營業員工作總結及計劃(精選33篇)

書店營業員工作總結及計劃 篇1

  大家都知道某某書店自從建立起迄今已經有一定的歷史了,是全國規模的圖書發行機構。在去年7月,我有幸可以來到某某書店任營業員一職。在這一年工作中我不僅增加了工作經驗,也從在做的每一位人身上學習到了優秀的品質和做人的道理。

  一、思想政治方面

  營業員作爲某某書店的最前沿,代表着某某書店的企業形象,我們的一言一行都影響着顧客對於某某書店的印象。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,熱情服務讀者。幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,是我的工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數的讀者,經歷過無數次主動與被動的服務方式,真正體會到什麼纔是讀者最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,爲我今後更好地爲讀者服務奠定了良好的基礎。“急讀者之所急,想讀者之所想”是我的服務宗旨。

  二、日常工作方面

  營業員的工作看似簡單,但在日常的工作,我卻發現實際上工作是紛繁複雜的。想把工作做好,沒有足夠的細心是很難做到的。我的日常工作主要包括以下幾個方面:(1)上架:將新到貨的圖書根據圖書類別、開本大小、厚薄、複本量、圖書的內容特點等安排上架,進行適當的擺放展示,做到三個方便:方便看見、方便選購、方便拿取。(2)整理:在營業過程中隨時檢查賣場書架上圖書擺放展示的情況,將被顧客放亂的圖書整理歸位,使之整齊有序。(3)補缺:查看架上圖書的銷售情況,對已經售缺的圖書品種及時補充上架。發現常銷、暢銷圖書庫存數量不足,及時提出配貨建議。(4)找書:當顧客詢問查找圖書時,如果書店有庫存,幫顧客找出需要的圖書。

  還有最重要的一點就是圖書導購。就是要爲顧客推薦合適的圖書,爲圖書尋找對應的顧客。如何才能做到這兩點呢?我認爲必須做到:瞭解你的讀者,瞭解你的產品。也就是說,導購員首先要大致瞭解自己負責區域的每一本書的內容和具體賣點,這樣才能做到有針對性地導購。其次,導購員還必須儘可能瞭解讀者的閱讀愛好和購書目的,只有這樣推薦圖書的針對性也就越強,越容易取得成功。

  三、業務學習方面

  真誠的服務,真心的微笑勢必會換來讀者的滿意,對我們工作的肯定,對企業的好感,爲書店贏來更多的效益。一年365個工作日中,我用真情服務每位讀者,同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達到了心與心的溝通。在圖書事業蓬勃發展的今天,更多的讀者關注的是我們的服務,增強自身素質,提高業務水平,加強服務意識,勢在必行。

  一年來,通過自己的努力,我得到了大家的認可,並受到了書店領導及同事們的讚揚,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業員工作的價值與充實,而這種享受源於我平凡的工作。

書店營業員工作總結及計劃 篇2

  20某某年的日曆即將翻過。一年來,我店在省、市主管部門的正確領導下,在當地縣委、政府及相關部門的大力支持下,全店上下努力學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞着省、市主管部門下達的各項工作任務,同心同德、埋頭苦幹,和諧創業、科學發展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。

  面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發行戰略,採取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。其具體做法是:

  1、合理調整圖書品種結構。在進貨方面,相應增加了科技、社科、計算機和農業科技用書的進貨量,積極調整了賣場圖書結構,形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,呈倒金字塔形狀。

  2.抓好門市規範服務,提高服務質量。以發行集團公司“營業員”評選活動爲契機,在全店開展了“比一比、看一看”創先競賽活動,形成了一種學先趕先的良好氛圍,進一步提升了全體員工的服務意識,提高服務質量。

  3.店堂內外營銷結合,擴大一般圖書銷售。今年我們進一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外某某某元的銷售任務,與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動:春節期間舉辦了“迎新春圖書展”。“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展。“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展。春秋兩季開展了中小學教輔大聯展。借“親子工程”之力,讓家長了解讀書的重要性,從而促使家長帶領孩子一起讀書,在我縣掀起讀書高潮。通過以上一系列形式多樣的促銷活動,依託節日氣氛,創造市場效益,增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學生“親子工程”和“我的祖國”主題教育活動用書的徵訂發行工作。並與教育局成功舉辦了全縣中小學生讀書活動演講、徵文比賽,產生了好的社會效果。

  4、加大了圖書、音像製品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目,每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹,在節假日發佈一些促銷信息,在春秋兩季開學期間,向全縣中小學重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。

  總之,這一年中,在全門市工作人員的通力合作,共同努力之下,已取得了可喜的成績,明年的成績將會更加輝煌。

書店營業員工作總結及計劃 篇3

  堅持“觀念、業務、機制、經營、管理、服務、技術、文化”等八個創新,深入貫徹我市市委、市政府和上級公司的工作部署,以科學發展觀統領各方面工作,始終把經營發展作爲第一要務。緊抓新農村建設和行業信息化兩條主線,充分發揮主導通信運營商的作用,繼續加大網絡建設和完善,提供多樣化的信息服務業務,爲提高我市信息化水平,提供網絡、技術和業務支撐。

  主要工作措施

  一、靈活運用組合營銷策略,保有傳統業務存量,拓寬轉型業務增量

  在細分客戶需求、細分客戶羣體、細分營銷區域的基礎上,實行組合營銷、針對性營銷、體驗營銷、差異化營銷等多種營銷手段相結合的方式,做好保有和發展工作。

  (一)固話保有工作。

  1、繼續發展“新農村電話”。通過給予客戶話費優惠,增加客戶數量,爭取在明年將30%-50%的村發展成新農村電話。

  2、發展平安互助業務。加重考覈,按時間分解進度,通過制度上牆、成立組織、製作明白卡等,打造樣板村,召開現場會,加快發展,力爭在一季度末發展100%的村使用。

  3、依託親情1+品牌,大力發展親情在線、與g網卡捆綁銷售、家庭網關業務,增加固話和寬帶粘性。

  4、培訓一線社區經理、窗口人員的營銷、挽留技巧,多說一句話,對有離網意向的客戶介紹套餐資費、新優惠等。

  5、細化修訂績效考覈中固話保有指標,將社區經理所包社區固話戶數、收入進行雙重考覈,調動員工挽留、營銷的積極性。

  (二)寬帶發展工作

  1、分析近年來寬帶發展規律,南部和北部發展的差異化,分析城區發展和農村發展規律的差異化,爲營銷任務分解的準確性打下基矗

  2、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區),在傳統宣傳方式的基礎上,在城區小區製作展牌,新建小區主動與物業聯繫製作門牌、樓層牌等,宣傳寬帶業務。

  3、加強內部考覈,一是加大績效考覈中分數比重,二是加大對營銷單位和單位負責人的獎罰力度。

  4、與運維部門結合,推廣4m寬帶,增加寬帶arpu值。

  5、積極做好市公司寬帶營銷政策的本地化營銷。

  6、發展神眼業務,以應用帶動寬帶發展。

  (三)轉型業務發展工作

  1、電話導航業務:在保有老客戶方面,每月關注包年到期客戶,主動上門續簽協議。新客戶發展方面,重點梳理各行業情況,對比營銷,重點發展行業首查、轉移呼叫業務;對龍頭企業的企業冠名重點關注(如清東陵、美客多集團等)。

  積極與遵化市紀委聯繫,促成行風熱線查詢轉接正式收費。針對個別單位資金支出壓力大,計劃採取分檔收費,適當給予優惠,讓相關單位能夠承受。

  2、戶外廣告業務:一是做好老局址戶外廣告位再招商工作(一年期限陸續到期);二是在公路沿線、繁華地段的支局製作樓頂戶外廣告牌。在製作前做好市場摸底工作。三是進行模塊點牆體廣告的招商嘗試工作。

  3、紙質廣告業務:明年二季度謀劃啓動“生活指南”黃頁廣告,力爭形成30萬元收入。嘗試啓動賬單廣告業務,目標客戶羣是房地產開發商、品牌連鎖店等。

  4、品牌建站業務:積極向市委、市政府主管部門彙報當前企業、政府建站情況,爭取政府部門的支持。以政府部門(局、行)、鄉鎮政府建站爲重點營銷目標,爭取在年內所有鄉鎮政府、管理局、行建站。

  5、信息魅力業務:梳理各行業的管理、辦公現狀,分析找出管理中需改進的關鍵點,以藥監局、檢察院、礦山公司、港陸等使用信息魅力的案例,有針對性的推介信息魅力業務相關功能。對已使用信息魅力的單位,有針對性主動贈送功能模塊,以試用帶動使用。積極與政府辦聯繫,以唐海的成功經驗,做好行政審批中心各環節使用信息魅力的營銷工作,保證上半年簽約。

  6、神眼業務:一是梳理目標客戶,將連鎖店、倉儲、營業、生產場所、學校、小區門禁、高端家庭爲目標客戶,蒐集這些行業的資料信息做爲營銷重點。二是以行業應用的典型案例對比營銷,如以燃氣公司、熱力站、愛心幼兒園等,在行業內、行業間延伸使用。將幼兒園賣帳號、賣光盤模式擴展到其他學校、幼兒園。三是制定神眼維護巡檢制度,維護人員定期觀看神眼監控效果,對效果不好的主動維護、調測,打造神眼的良好品牌,爲下步營銷打好基矗四是寬帶和神眼互補發展,互相帶動。

  在市區網方面,針對目前老城區逐步開發改造,新城區西拓南移的現狀,重點加強新城區城區光纜網的投資力度,發展適度超前的城區光纜環網。

  在農村通信網方面,光纜建設只應對業務突發點進行應急擴容;傳輸設備現立足於2.5g傳輸,將來建設以波分和10g爲主的設備用以承載日益發展的業務量。數據業務建設到縣局的千兆三層匯聚設備,並能方便的實現擴容,對所轄模塊點的各類業務加以匯聚,實現縣局支局之間重要業務的環網保護。

  在大客戶網絡方面,利用已建成的光環網和規劃建設的光環網,實現對重點客戶的雙路由改造,同時對重點客戶的設備加以更新實現自動倒換自動保護功能。建設大客戶端設備監控系統,實現對大客戶設備運行狀態的實時監控,確保大客戶網絡安全。

  在窄帶交換網方面,固網交換以維持、調整爲重點,開展壓縮、調整,盤活網絡資源。安排交換設備壓縮和04機改造工作,最終徹底取消04機。

  在傳輸網絡方面,實現老局和新局的兩個核心傳輸機房,各新安裝密集波分複用設備,作爲傳輸網絡主體依託,併爲gsm3g網絡、iptv等高速率、大帶寬的業務提供支撐。逐步實現縣局至各個支局的波分設備環網建設。

  寬帶數據網方面,在縣局和老局分別建設中興t160g三層匯聚設備、base認證服務器、sr互聯網路由器,實現雙核心局業務分擔和互相保護。建設三層匯聚設備,實現數據業務到兩個核心局從百兆帶寬到千兆帶寬的升級,提高網絡帶寬。利用epon等新技術,在城區新建小區逐步實現光纖到大樓,避免dslam寬帶節點的建設,最終逐步實現光纖入戶。在農村地區,對dslam寬帶節點逐步擴容,但也要儘量縮短銅纜到客戶的距離,提高客戶的上網速度和質量。

  (5)加強對大客戶和重點客戶的支撐力度

  一是強化售前技術支撐能力,爲客戶提供高質量的一攬子解決方案;二是加強大客戶故障響應流程的執行力度,細化執行環節,優化客戶應急保障預案;三是進一步完善設備中心、管線中心的職能,優化服務內容,由簡單提供網絡資源服務向提供差異化的綜合服務轉變;四是樹立全過程服務意識,完善售前、售中和售後過程服務內容,消除售後服務脫節現象,建立前後臺整體配合機制,共同鞏固客戶資源。

  三、加強基礎管理工作,強化執行意識,提高工作效率。

  按照上級公司對企業融合的要求,做好支撐、協調、配合等工作,保證工作平穩過渡,順利開展。基本要求是講團結、講責任、講寬容、講紀律。

  完善內部配合工作制度,強化考覈管理。對各項工作明確關鍵點的責任人及職責,對重點工作確定完成時限。實行反饋制度,使各環節之間相互配合、相互監督、相互制約。

  進一步完善績效考覈辦法。合理確定全員營銷的考覈標準,既要發揮正向激勵作用,實現多勞多得,又要考慮員工的心理承受能力,不打擊員工的積極性。加強對二級考覈辦法落實情況的監督,避免出現搞平均和平衡現象。

  建立員工的職業生涯管理體系,將員工的工作業績、業務技能、勞動紀律、營銷能力、服務投訴、工單超時、安全生產等指標,按月進行考覈,實現對員工總體評價的標準化、精確化、客觀化。

  進一步完善培訓管理制度,增加調研環節。通過對員工隊伍整體狀況、各專業具體情況的調研,分別制定培訓計劃,有針對性地彌補員工技術、業務素質的不足。

  認真抓好安全生產工作,提高員工安全防範意識,落實各項安全生產規章制度。

  繼續落實節能降耗各項工作安排,控制費用支出。

  四、關心員工生產生活,增強企業凝聚力。

  工作內容包括開展思想動態調研、落實勞動保護措施、關注防暑降溫、改善生產生活條件等,增強員工對企業的信任感、歸屬感,增強隊伍的凝聚力。

書店營業員工作總結及計劃 篇4

  爲了更好的激發一線受理員的工作積極性,營管中心在本月與營業廳受理員進行了思想交流。通過與受理員的談話瞭解到各營業廳目前的考覈情況、員工的思想動態、存在的問題,針對以上情況爲更好的服務客戶、減少投訴特製定以下工作計劃:

  一、規範百分考覈辦法、提升服務質量

  (一)重新制定營業廳百分考覈辦法

  目前各營業廳百分考覈情況不一、考覈存在着不透明的情況,個別經常遲到請假的員工考覈很高、工作積極的員工考覈卻很低,爲了更好的體現公平、公正、公開的原則,將在原考覈辦法的基礎上進行分類,將考覈分爲日常考覈、業務考覈、培訓考覈並增加考覈加分項。對考覈公開化,讓員工明確個人需提高的方面,同時對個人素質有一箇提升,起到相互監督的作用。

  (二)、圍繞企業服務理念、增強服務意識

  緊緊圍繞公司“客戶是衣食父母”的服務理念,在全體受理員中開展“爭創服務明星”的活動,以此帶動所有受理員的服務意識,做到主動服務、個性化、人性化的服務。如:對於年紀大、行動不便的客戶可提供上門服務。樹立各營業廳的特色服務抓住穩定的客戶羣,提高公司的服務品牌。

  (三)、開展服務大檢查,提升服務質量

  爲了在全體受理員中樹立“永遠讓客戶滿意”的觀念,管理中心決定在五月份展開服務大檢查,以便在現有的基礎上提升服務質量,提高全體員工的服務素質,具體檢查內容如下:

  1、主動服務的意識、服務是否熱情。

  2、精神面貌是否飽滿、服務禮儀是否到位。

  3、在業務受理過程中是否主動爲客戶推薦公司新業務。

  4、受理員業務技能是否熟練,是否做到“首問負責制”。

  5、營業廳內業務宣傳資料擺放是否齊全、整齊。

  6、營業廳內環境、業務受理臺是否乾淨整潔。

  7、營業廳內設備是否正常運轉。

  8、營業廳各項記錄是否完整、規範。

  (四)、加強與員工的溝通、提高全員意識

  1、針對一線受理員年齡小,思想情緒波動大的特點,管理中心定期對受理員進行學習座談。及時掌握員工的思想動態,對受理工作中出現的問題,做到當時問題當時解決、當日問題當日解決。

  2、對於受理員其個人問題應儘量及時處理,解除公司其後顧之憂,從而提高受理員的工作效率,爲公司帶來更大的效益。

  3、對於在溝通過程中員工提出的合理建議,及時彙總整理並予以採納。對於提出並採納的合理化建議的.員工,應給予獎勵從而提升團隊的凝聚力。

  二、加強業務稽覈、減少投訴

  爲加強各類業務規範管理,防止和減少各類違規業務的發生,管理中心成立了稽覈小組。通過近三個月的運作,在業務操作稽覈中發現了很多問題,隨着稽覈工作的深入開展受理員在平時做業務中出錯率已大大減少,但還存在着個別受理員工作疏忽的現象。對於前期查處的違規業務已對相關人員進行了相應的處理,爲進一步提高受理員的責任心,應在今後的工作中要加強認真性,增加稽覈的力度,提高受理人員和稽覈人員的責任心將失誤減到最低,已減少投訴率,將公司不必要損失減到最低。對於業務方面表現較好的受理員給予獎勵,提高受理員工作的積極性。

  三、分層培訓,突出工作特點

  自市區經營部營管中心培訓組成立以來,主要針對營業廳人員服務、業務及綜合技能方面開展培訓。3個月以來,培訓工作逐漸步入正軌。下半年,培訓將根據營業廳人員綜合素質分層次展開。分爲管理層(主任、班長)、骨幹(營業廳四星、五星)、普通員工(一至三星)、客服人員有針對性地培訓。培訓內容在講解業務政策的基礎上逐步強化服務意識,從而全面提升市區營業廳的綜合形象。對管理層的培訓,主要以如何與員工溝通、晨夕會經營、有計劃工作、整體規劃營業廳發展等內容爲方向;骨幹的培訓,主要以提高主人翁意識、做管理層得力助手、以點帶面推動營業廳發展等內容爲方向;普通員工的培訓以強化基礎業務、學習新業務新政策、提高主動服務意識等內容爲方向;客服人員的培訓以控制型客戶溝通講解、投訴處理技巧爲主,以案例交流、經驗分享爲輔展開。

  四、服務促經營

  1、中心成立發票、卡、包類的配送隊伍。有專業提卡人員負責,對有發票、卡、包類的需求的營業廳送貨上門,提高工作效率。

  2、調動承租商的積極性,通過短信羣發加大自建與承租營業廳宣傳力度。

  3、利用地理優勢進廣場,進社區宣傳聯通業務,如洪樓營業廳處於廣場南臨,受理員利用休息日在廣場發放單頁進行宣傳。

  4、各別營業廳利用廳內特色,對用戶進行分析鎖定潛在的發展對象,建立用戶檔案資料,有的放矢地開展營銷工作。如廣場營業廳,將各類用戶體驗區充分利用,使用戶對聯通新業務產生濃厚興趣從而達到發展創效的目的。

  5、充分利用客戶資源,以老促新協助老用戶增強“造血”功能,創造新的價值。

書店營業員工作總結及計劃 篇5

  時間如流水,不經意間就是嶄新的20xx年了。從大學校園畢業出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我對過去一年的工作總結一番,制定了下一年的工作計劃。

  一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

  1、在第一季度,以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達xx萬元以上(每件xx萬元)。

  2、在第二季度的時候,以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一箇循環有業務作的客戶羣體。以至於達到xx萬元以上代理費(每月不低於xx萬元代理費)。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給後半年帶來一箇良好的開端。並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達xx萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

  4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭爲客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

  二、制訂學習計劃。

  學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一箇業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

  三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上就是我對於下一年工作情況的計劃。可能還很不成熟,希望領導指正。在新的一年工作中,我會更加努力、認真負責的去對待每一箇業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

書店營業員工作總結及計劃 篇6

  伴隨着20某某年元旦飛舞的雪花,20某某年已悄然成爲歷史。回首剛過去的一年,我在門店店長的帶領下,與全體同事們精誠團結,互幫互助,共同努力,以自身良好的工作業績,維護並宣揚了新華文軒江北店的良好形象,較好地完成了全年銷售任務,爲書店履行傳播知識和文化的社會責任貢獻了自己的綿薄之力。

  作爲一名圖書營業員,我秉承讀者就是上帝的信條,在日常工作中對待每一位進店讀者,我都能笑臉相迎,主動爲他們介紹和查找圖書。每當爲讀者成功找到他們所需要的圖書時,看到讀者滿意笑容和對我服務所給予的肯定,我心裏與他們一樣體味着快樂,工作成就感油然而生。

  在做好門店工作的同時,爲聯結門店與市場,我充分發揚一不怕苦、二不怕累的精神,較好地做了市級黨政各部門、各單位的圖書團購工作,充分挖掘了門店的銷售潛力,拓展了銷售渠道,也極大地鍛鍊了自身能力。在此,我要對店長和同事們在團購工作中所給予我的大力支持和鼓勵表示真誠的感謝!團購工作雖苦雖累,但挑戰性十足,也帶給我快樂和極大的成就感,新的一年裏,我將一如既往,將該項工作做得更好、更紮實!

  回顧20某某年,無論是在生活上、還是在工作中,我都得到了門店領導、同事們無微不至的關心和幫助,對此,我衷心地對大家說一聲:謝謝!特別是門店店長在這一年裏給予了我莫大的信任和耐心的教導,我深表感激!門店這個大家庭給我帶來了無比的幸福和快樂,讓我從來沒有感到孤獨和寂寞。在新的一年裏,我將與大家一道,在店長的領導下,認真履職盡責,竭我所能,爲門店更加和諧美滿、再創新的銷售業績而努力!

書店營業員工作總結及計劃 篇7

  一、主營業廳治理方面:

  (一)業務方面:

  1、在年初制定了《xx年營業中心治理辦法》、《營業員考覈細則》、《業務稽覈治理流程和考覈辦法》,從制度上加強業務治理,理順作業流程。同時嚴明治理制度,綜合考覈,論績取酬。

  2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每週一試,提高營業員的業務水平。

  3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,本稿件版權是,請登陸原創網站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

  4、xx年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

  5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客戶資料的覈實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

  (二)服務方面:

  1、於xx年1月24日,郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施,從服務環境上儘量滿足用戶的需要。

  2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本着首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

  3、每週召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前臺一週來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

  4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改爲列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的鬥志,爲天的開始創造良好的情緒。

  5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,並對營業員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

  6、從今年年初開始,營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評選活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業員的收效都很好。

  7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動,並於xx年1月被評爲××市“市級青年文明號”、xx年11月被評爲黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時xx年底,向省公司申報“星級營業廳”,並有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評爲二星級和一星級營業員。

  二、渠道治理方面:

  (一)營業廳治理:

  1、在年初建立了《中心區營業廳治理辦法》及相應的《考評辦法》,對中心區五個營業廳進行綜合考覈,並每月進行排名,針對排名情況發放流動紅旗。

  2、加強營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓,與主營業廳一起進行參加例會並每週一試及禮儀形態實踐操作。

  3、由主營業廳的營業員分組定期到營業廳做業務交流,極大地解決了營業廳業務不熟練、前臺經驗缺少等不足,提高了營業廳的業務處理水平。

  4、以上措施極大地調動了營業廳的積極性,對客戶的服務有明顯的提升,業務上也有了一定程度的進步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯檢中,中心區營業廳名列全省第一名。

  (二)代辦點治理:

  1、xx年11月,營業中心與中心區七家手機經銷商建立關係,爲我公司代辦業務,採取即買即通的方式。

  2、營業中心由專人負責上門

  服務,天天定期送卡、收繳話費及相關證件,同時因公司代辦政策靈活,經銷商積極性很高。

  三、清欠治理:

  1、xx年7月份,中心區成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,專門負責中心區網外欠費的清繳。並制定了具體的清欠治理制度及考評辦法。

  2、清欠班採取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳,截止11月底累計清回拆機欠費5470215元。

  3、中心區網上欠費採取1258外呼清繳方式,四個月累計清回欠費189643。86。

  4、中心區自加強清欠治理後,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區的欠費率由年初的8.42%降低爲3.7%。

  四、工作不足:

  總結xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:

  1、營業員的綜合素質有待提高,營業中心本年度人員更換較頻繁,新營業員佔中心營業人員總數的1/3,一些營業員前臺經驗不豐富,導致個別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營業中心整體綜合素質。

  2、對於營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業務治理仍處於初步摸索階段,在治理工作中仍有許多問題須在以後的工作中逐步積累經驗,改善不足。

  五、xx年工作思路:

  繼續加強業務培訓和考覈,結合實際技能操作,對公司一些新業務及時上傳下達,隨時學習並把握,要求營業員個個業務過關。

書店營業員工作總結及計劃 篇8

  一、20__年工作計劃

  1、工作立場和心態:

  認同自己的服務職業性質,不良情緒不影響工作,願意用專業知識爲顧客服務,體現自我價值。

  2、行爲舉止和儀表:

  着裝整潔,工牌端正,髮型美觀得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產生信任感。

  3、專業服務和態度:

  熱情招呼,微笑待客,熟練使用禮貌用語。諮詢回答專業、耐心、細緻、準確,使顧客滿意。

  4、銷售藥品:

  向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責任。對常見疾病,營業員要能夠指導用藥。

  5、理解處方:

  店員要學會辨認處方、分析處方、調配處方,注意配伍禁忌。

  6:識別藥品真僞:

  店要學會如何用感觀識別來識別藥品的真僞。

  7、負責辦理商品進貨驗收和退換。

  8、做好藥品養護 :

  掌握藥品的本質屬性,採取不同的貯藏保管方法對藥品進行養護。

  9、陳列理貨

  將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面,跟蹤堆垛商品銷售情況,並及時補貨。

  10、執行公司的促銷計劃,檢查價格籤和促銷海報到位情況。

  11、積極參加各種培訓,努力提高自身素質。

  12、貫徹落實GSP。

  二、工作流程

  1、營業前做好櫃檯、貨架、商品及地面等環境衛生,達到乾淨、整潔、玻璃明亮。

  2、準備營業期間所需用品、用具。

  3、補充商品,將櫃檯上不足的商品補齊,並檢查櫃檯上所列之商品是否齊全,有無新貨需及時上櫃。

  4、營業中應隨時保持櫃檯及貨架上的展示商品充足和整齊,不得出現展示商品不足和擺放零亂的現象。

  5、檢查櫃檯及庫存商品數量是否充足,不足的須及時填寫“缺貨計劃”並通知補貨,做到所有商品無斷貨現象。

  6、櫃檯到貨須認真清點驗收,及時上櫃,同時配合配貨員將上櫃後餘下之商品在儲存板或貨架上歸類堆放整齊。

  7、隨時作好爲顧客提供服務的準備,發現顧客有需要導購及服務的暗示時,應立即上前友善、真誠地爲其提供各種服務。

  7、觀察銷售環境,注意防止商品被盜。如有可疑情況和突發事件,沉着冷靜,迅速通知其他同事協同處理。

  8、努力提高自身業務水平,做到對所負責的每種商品的價格、產地、規格及特性都瞭如指掌。

  9、隨時保持商品及環境的衛生。

  10、交接班時,應對接班人員告知商品銷售已補貨和需補貨商品情況,做到交接清楚、補貨無重複。

  11、維護店內設備、設施,愛護公物。

  12、營業員必須堅守工作崗位,不得無故串崗、離崗,如有事離崗須向店長及其他員工做好委託。

書店營業員工作總結及計劃 篇9

  轉眼20_年已經過去了,我從事這份工作已有半年了,在工作過程中經歷了許多事情,從工作過程中也總結了許多經驗和教訓。

  我以20_年11月來到友誼書城工作,且從事了一份收銀工作。

  記得曾聽說過這樣一句話:越是艱苦的地方,越能鍛鍊人的意志,越能使人感到充實。來到友誼書城工作之後我更能感到這句話的意義。每天基本上在同一個收銀臺工作幾個小時,面對的是數不清的顧客,其中的艱辛是不言而喻的。但我並沒有因此而放棄。我以自己的親身體驗總結了以下幾個內容:

  1、作爲一名營業員要有良好的工作姿態,良好的待客態度,熱情接待顧客,要瞭解顧客的購物需求,爲顧客營造一箇溫馨的購物環境。

  2、對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說話,要注意自己的儀容、儀表,動作要大方,舉止文明,作爲一名合格的收銀員,要隨時注意價格的變動,熟悉賣場的各種商品,特別是特價商品信息。掃價時商品價格要與電腦相符,如不相符時,隨時通知商管和店助調價,在收銀過程中不要漏收、少收、多收。

  3、顧客就是上帝的宗旨,在收銀員這平凡的崗位上,肩上的擔子卻不輕:每天重複着相同的工作,還要對顧客解釋他們所有的疑問,而且不管顧客說了多麼刻薄的話,我都必須學會忍耐,把所有的委屈壓在心底。還有就是一定要運用微笑服務,當你對顧客微笑時,不管顧客對我們有多麼不滿,此時他的心情一定會隨之晴朗。微笑是最迷人的表情,一箇微笑不費分文卻給予甚多,懂得對生活微笑的人,將會擁有美麗的人生,當你微笑時世界也在對你微笑。再就是要講究語言藝術:溫語慰心三冬暖,惡語傷人七月寒。不要與顧客發生爭執,不侮辱、挖苦、諷刺顧客。

  我的小體會:回想起自己的這半年的工作經歷,雖然有眼淚也有辛酸,但最多的還是歷練與收穫。第一次參加工作,難免也會覺得有一點點的小辛苦。每天八點上班六點下班。每日重複單調繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。。我曾經想到過放棄,但是我必須剋制自己,不能隨心所欲地隨着自已任性的性格去做事情。在遇到困難時,學會從調整心態來舒解壓力,應冷靜分析,經常保持自信和樂觀的態度,學會自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發奮圖強。善於化壓力爲動力,改變內心的壓抑狀態,以求身心的輕鬆,重新爭取成功,從而讓目光面向未來。憑着自已的努力,我堅持順利完成了我的第一份正式的工作。

  結語:雖然這只是簡簡單單的一箇收銀員,在別人看來是那麼微不足道,可是從中卻教會人很多道理,提高我們自身的素質。不斷地學習,不斷地提高自己的道德修養,不斷提高自己的服務技巧。只有學習才能不斷磨礪一箇人的品行,提高道德修養,提高服務技巧。哪怕是普通的一箇收銀員,只要不斷的向前走,一定能走出我自己想要的一片天!

書店營業員工作總結及計劃 篇10

  我進入本服裝店工作以來,虛心學習,認真對待自己本職工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝店營業員工作,要對自已有嚴格的要求。

  特此,制定我的20xx年工作計劃,以此激勵自我,取得較好得到業績:

  第一、在店長的帶領下,團結同事,和大家建立一箇相對穩定的銷售團隊。

  銷售人纔是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一箇好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一箇和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  第二、熱忱服務,面帶微笑。

  要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意爲顧客服務。

  第三、熟悉服裝,提高審美,幫助顧客選擇商品。

  瞭解我們商店每款服飾的特點,對於衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人羣做充分瞭解。具體應該怎麼做呢?

  營業員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法:

  1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

  2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

  3、配合手勢向顧客推薦,將給消費者帶來想象。

  4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要着重強調服裝的不同特徵。

  5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

  6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

  第四、養成發現問題,總結經驗,不斷自我批評和提高的習慣。

  養成發現問題,總結經驗目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結經驗並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一箇新的檔次。

  第五、積極完成任務。

  根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的萬的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每週、每日,這樣每天都有一箇明確的目標,做事也比較會有條理;以每週、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  進入一箇新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係羣。在銷售的過程中,學要學習的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去瞭解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。

  我認爲我們專賣店的發展是與全體員工綜合素質和店長的經營思路是分不開的。建立一支強大的銷售團隊和有一箇好的工作環境是工作成功的關鍵。

書店營業員工作總結及計劃 篇11

  一、 對營業員工作的認識:

  1、 不斷學習行業知識、產品知識,爲客戶帶來實用介紹內容,更好爲客戶服務,顯得行業的專業性;

  2、 先友後單:與客戶發展良好友誼,轉換銷售員角色,處處爲客戶着想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

  3、 調整心態,進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一箇潛在客戶的挖掘;

  4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一箇營銷電話、任何一箇潛在客戶要自信專業性的進行交流;

  二、 對營業工作的提高:

  1、 制定工作日程表;

  2、 一天一小結、一週一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

  3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的`工作態度才能擁有很好的工作成果;

  4、 每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每週至少拜訪2位客戶(此數字爲目標,供參考,儘量做到),促使潛在客戶變成可持續客戶;

  5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的瞭解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),並準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;

  6、 對陝西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進並對客戶訪問。

書店營業員工作總結及計劃 篇12

  (一)業務方面:

  1、在年初制定了《x年營業中心治理辦法》、《營業員考覈細則》、《業務稽覈治理流程和考覈辦法》,從制度上加強業務治理,理順作業流程。同時嚴明治理制度,綜合考覈,論績取酬。

  2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每週一試,提高營業員的業務水平。

  3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,本稿件版權是,請登陸原創網站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

  4、20xx年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

  5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客戶資料的覈實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

  (二)服務方面:

  1、於20xx年1月24日,郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施,從服務環境上儘量滿足用戶的需要。

  2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本着首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

  3、每週召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前臺一週來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

  4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改爲列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的鬥志,爲天的開始創造良好的情緒。

  5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,並對營業員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

  6、從今年年初開始,營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評選活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業員的收效都很好。

  7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動,並於20xx年1月被評爲市“市級青年文明號”、20xx年11月被評爲黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時20xx年年底,向省公司申報“星級營業廳”,並有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評爲二星級和一星級營業員。

  1、及時安排好打樣。要按客戶的要求,書面詳細列出打樣單。

  樣品完成後,應仔細審覈樣品,寄出前,必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶,樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付,需請示經理,由經理決定。總的原則是:如果是少量樣品,樣品免費,運費到付。如樣品數量較多,應考慮樣品收費,運費到付。

  2、嚴格把握“覈價單”,精確地報出美金銷售價格。

  一般情況下,覈價單隻要掌握兩種就可,一種是“一般貿易覈價單”,一種是“進料加工覈價單”。

  3、積極主動與客戶保持聯繫,促使客戶及早下訂單。

  樣品寄給客戶之後,應在快遞網頁上查閱客戶是否已經收到樣品,確認客戶樣品收到後,應立即發信給客戶,非常客氣地詢問客戶對樣品的評價,詢問客戶是否有下訂單的可能。

  4,客戶下訂單後,業務員應在第一時間整理出中文訂單,並立即下發到有關部門。

書店營業員工作總結及計劃 篇13

  本人在__年度,銷售業績不是太理想,當然這其中肯定存在着有許多不足和需要改進、完善的地方。但是,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚不怕苦累創業精神,確立工作目標,全面開展__年度的工作。現制定工作劃如下:

  一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

  二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品。

  三;要有好銷售業績就得加強業務學習。

  四;今年對自己有以下要求:

  1:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  2:見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能與這個客戶合作。

  3:對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作紮實細緻,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  4:對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,爲公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  5:和公司其他銷售人員要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  6:爲了今年的銷售任務每月我要努力完成30w以上的任務額。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己的貢獻。

書店營業員工作總結及計劃 篇14

  1、做好內部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確。

  2、在現有的例會基礎上進一步深化例會的內容,提升研討的深度和廣度,把服務質量研討會建設成爲所有服務人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑑,分享服務經驗,激發思想

  3、將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,提高服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬考覈待遇標準,加強日常服務,樹立優質服務窗口,製造服務亮點,在品牌的基礎上再創新的服務品牌。

  4、在物品管理上責任到人,有章可循,有據可查,有人執行,有人監督。

  5、加大力度對會員客戶的維護。

  對餐廳整體管理經營的策劃

  1、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考覈等級,增強員工競爭意識,提高個人素質及工作效率。

  2、增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。培訓員工養成良好的節約習慣,合理用水用電等,發現浪費現象,及時制止並嚴格執行相關處罰制度。

  3、加強部門之間協調關係。

  4、重食品安全衛生,抓好各項安全管理。

  5、開展多渠道宣傳,促銷活動並與周邊各公司相互合作,增加會員率。

書店營業員工作總結及計劃 篇15

  一、201x年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經辦)

  1.本店的客戶羣定位。

  2.年度競爭對手分析。

  3.廣告宣傳力度。

  二、鎖定目標進行市場分析

  1.培養客戶羣,減少酒店營業成本。

  2.有效控制員工流失,培養具有忠誠度的員工隊伍。

  三、要用軟性服務去留住客人

  1.優質服務

  2.嚴格紀律樹形象

  管理的執行力度,督察力度加強。落實是個大問題尤其是長期執行。紀律是一箇團體範圍正常工作和生活所必須遵守的行爲規則,是提高部門戰鬥力的有效保障。古人云:“無規矩不成方圓”。所以,必須要以嚴格的組織紀律作保障。

  組織紀律要常抓不懈,部門管理人員要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀違規現象的發生。部門員工的言談舉止、穿着打扮要規範,努力將餐飲部打造成酒店的一箇文明窗口。

  四、創新管理求實效

  1.美化酒店環境,營造“溫馨家園”。嚴格衛生管理是確保酒店環境整潔,爲賓客提供舒適環境的有效措施。今年,我們將加大衛生管理力度,除了繼續堅持週一的衛生大檢查外,我們還將進行不定期的檢查,並且嚴格按照標準,決不走過場,決不流於形式,將檢查結果進行通報,並制定獎罰制度,實行獎罰兌現,以增強員工的責任感,調動員工的積極性,使酒店衛生工作躍上一個新臺階。

  2.創新宿舍管理,打造員工“舒適家園”宿舍的管理歷來是一箇薄弱環節,今年我們將加大管理力度,爲住店員工打造一箇真正的“舒適家園”。

  爲此,一是要有一箇整潔的寢室環境,我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生,並在每個寢室設立寢室長,負責安排督促寢室人員打掃衛生,要求室內清潔,物品擺放整齊,並對各寢室的衛生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報。

  第二要加強寢室的安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,實行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財產安全。

  第三要變管理型爲服務型。管理員要轉變爲住宿員工的服務員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會經驗不足,因此,在很多方面都需要我們的關心照顧,所以宿舍管理員要多關注他們的思想情緒變化,關心他們的生活,尤其是對生病的員工,要給予他們親情般的關愛,使他們感受到家庭般的溫暖。

  五、節能降耗創效益

  1.加強宿舍水、電、氣的管理要加強宣傳、教育,將“提倡節約、反對浪費、開源節流”的觀念深入員工心中,增強員工的節約意識。同時更要加強這方面的管理。在水、電及空調的使用方面,我們將根據實際情況開放,並加強督促與檢查,杜絕“長流水、長明燈、長開空調”的現象,並加強員工澡堂的管理,嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現象發生。

  2.加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理我們將參照以往的有關標準規定,並根據實際情況,重新梳理,制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數量標準,並完善領用手續,做好帳目。要求按規定發放,做到帳實相符,日清月結,並對倉庫物品進行妥善保管,防止變質受損。

書店營業員工作總結及計劃 篇16

  在已過去的20__年裏,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20__年的工作做一箇計劃。

  20__年的10月,很榮幸被選進公司,做前臺營業員。前臺營業員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯通營業廳的客戶。

  接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮着作用。

  這兩個月來,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的爲客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。

  工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴。愛崗敬業,愛護集體榮譽。有着很強的團隊精神,跟同事關係融洽,得到了大家的信任。積極參加公司組織的培訓學習,刻苦鑽研,努力提高業務水平.。

  一、工作中存在的問題:

  在工作中,我雖然努力,但距離公司領導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,加強學習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進步,爲公司做出更大的貢獻。

  二、下年工作計劃:

  針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

  1)多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,以及將自己處理不了的問題反應到上級。

  2)是踏實做好本職工作。

  3)全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態來迎接每一天。

  4)在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

  5)繼續在做好本職工作的同時,爲公司做一些力所能及的工作爲公司做出應有的貢獻。

  面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

書店營業員工作總結及計劃 篇17

  一是抓隊伍建設。

  一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到現在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後,我們都要組織爲期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來爲隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能儘快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗後,我們還堅持每週2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的`業務素質不斷提高。

  二是抓制度建設。

  工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建後,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行爲,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

  三是抓思想建設。

  由於我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事蹟,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪裏?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認爲一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,並且大多數隊員都能把學習落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以爲鑑,強化精神,改進工作。

  商場營業員工作計劃

  一、熟悉工作環境

  1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

  2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們瞭解他們所在工作崗位的情況;

  3、熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

  二、發現當前工作中的問題

  1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

  2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

  3、瞭解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

  三、解決當前工作中的問題

  1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

  2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

  以上工作爲主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

  1、管理本樓層銷售工作;

  2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;

  3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行爲規範;

  4、幫助下屬解決工作上的問題;

  5、培訓下屬並跟進檢查培訓效果;

  6、處理顧客投訴;

  7、嚴格執行公司各項規章制度;

  8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

  9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

  10、按時更換、檢查賣場陳列;

  11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

  12、負責每月樓層盤點;

  13、定期檢查、抽盤後倉貨品;

  14、根據賣場實際情況,做適當人員調備;

  15、負責下屬工作質量及工作進度;

  16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

  17、擬定市場調查工作計劃及實施;

  18、對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;

  19、銷售業績分析工作。

書店營業員工作總結及計劃 篇18

  主營業廳治理方面:

  (一)業務方面:

  1、在年初制定了《x年營業中心治理辦法》、《營業員考覈細則》、《業務稽覈治理流程和考覈辦法》,從制度上加強業務治理,理順作業流程。同時嚴明治理制度,綜合考覈,論績取酬。

  2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每週一試,提高營業員的業務水平。

  3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,本稿件版權是,請登陸原創網站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

  4、20xx年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

  5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客戶資料的覈實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

  (二)服務方面:

  1、於20xx年1月24日,郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施,從服務環境上儘量滿足用戶的需要。

  2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本着首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

  3、每週召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前臺一週來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

  4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改爲列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的鬥志,爲天的開始創造良好的情緒。

  5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,並對營業員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

  6、從今年年初開始,營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評選活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業員的收效都很好。

  7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動,並於20xx年1月被評爲××市“市級青年文明號”、20xx年11月被評爲黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時20xx年年底,向省公司申報“星級營業廳”,並有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評爲二星級和一星級營業員。

  業務員崗位職責

  1、及時安排好打樣。要按客戶的要求,書面詳細列出打樣單。

  樣品完成後,應仔細審覈樣品,寄出前,必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶,樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付,需請示經理,由經理決定。總的原則是:如果是少量樣品,樣品免費,運費到付。如樣品數量較多,應考慮樣品收費,運費到付。

  2、嚴格把握“覈價單”,精確地報出美金銷售價格。

  一般情況下,覈價單隻要掌握兩種就可,一種是“一般貿易覈價單”,一種是“進料加工覈價單”。

  3、積極主動與客戶保持聯繫,促使客戶及早下訂單。

  樣品寄給客戶之後,應在快遞網頁上查閱客戶是否已經收到樣品,確認客戶樣品收到後,應立即發信給客戶,非常客氣地詢問客戶對樣品的評價,詢問客戶是否有下訂單的可能。

  4,客戶下訂單後,業務員應在第一時間整理出中文訂單,並立即下發到有關部門。

書店營業員工作總結及計劃 篇19

  我從201_年進入本服裝店工作以來,虛心學習,認真對待自己本職工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝店營業員工作,要對自已有嚴格的要求。

  特此,制定我的201_年工作計劃,以此激勵自我,取得較好得到業績:

  第一、在店長的帶領下,團結同事,和大家建立一箇相對穩定的銷售團隊。

  銷售人纔是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一箇好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一箇和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  第二、熱忱服務,面帶微笑。

  要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意爲顧客服務。

  第三、熟悉服裝,提高審美,幫助顧客選擇商品。

  瞭解我們商店每款服飾的特點,對於衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人羣做充分瞭解。具體應該怎麼做呢?

  營業員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法:

  1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

  2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

  3、配合手勢向顧客推薦,將給消費者帶來想象。

  4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要着重強調服裝的不同特徵。

  5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

  6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

  第四、養成發現問題,總結經驗,不斷自我批評和提高的習慣。

  養成發現問題,總結經驗目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結經驗並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一箇新的檔次。

  第五、積極完成任務。

  根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的__萬的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每週、每日,這樣每天都有一箇明確的目標,做事也比較會有條理;以每週、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  進入一箇新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係羣。在銷售的過程中,學要學習的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去瞭解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。

  我認爲我們__專賣店的發展是與全體員工綜合素質和店長的經營思路是分不開的。建立一支強大的銷售團隊和有一箇好的工作環境是工作成功的關鍵。

書店營業員工作總結及計劃 篇20

  20xx年過去了這一年是充滿着機遇與挑戰的一年,日常工作中的每一件小事都蘊藏着快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會,用幸福的眼去看待。什麼困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領導的悉心關懷和指導下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

  回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  一、銷售業績分析:

  20xx年完成情況:

  20xx年元月—11月銷售額x萬元 ,完成全年的80%。和之前年份間對比 和20xx年完成情況來看,20xx年的銷售情況並不理想。

  二、存在的問題:

  1. 因運動會期間含有興奮劑的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

  2. 以前患者從醫院看完病拿着處方去我們店買藥,可現在去醫院掛號的同時發一張卡,醫生開藥時直接就打到卡里,患者根本就不知道醫生開的是什麼藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額。可現在一箇月也買不了幾盒了。

  3. 顧客經常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

  三、準備改進的措施:

  1.微笑服務:

  微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融爲一體,那實際上就是一道令他人讚不絕口的“美味佳餚”。所以要全心全意的爲顧客服務,以禮待人.熱情服務.耐心解答問題。

  2.藥品計劃:

  補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據銷售規律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品,要儘快補充,做到庫有櫃有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,儘量保證下次報計劃前的銷量。還要儘可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上櫃,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利於顧客選購。

  3.藥品銷售技巧:

  當顧客走進藥店,首先要根據對症買藥的原則,往往要對營業員提出有關藥品的種種疑問,這就要求營業員具備一定的醫藥知識,對顧客熱情作出對症釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以後,明白藥物特性和藥效,以及有關劑量和服用方法後,顧客方會由購藥慾望,轉向爲購藥行爲。

  顧客購藥的心願是藥到病除,而營業員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客羣。

  四、下一年度的工作計劃:

  1.提高銷售意識:

  加強d類品種的銷售,對每月下發的d類明細單要認真的查找。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發生。填好缺藥登記記錄,及時與採購部聯繫。

  每月會員日,提前做好宣傳工作儘可能通知到每一位會員。

  2.人員管理:

  做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成爲一箇團結的集體。

  3.店容店貌:

  爲了給顧客創造一箇良好的購物環境,爲公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,爲顧客營造一箇舒心的購物環境;

  其次,積極主動的爲顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店

  4.gsp複查:

  認真填寫gsp複查的相關資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

  以上是我對藥店20xx年的工作計劃,請領導看我們的實際行動,我會努力堅持下去。

書店營業員工作總結及計劃 篇21

  一、熟悉工作環境

  1、 熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

  2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們瞭解他們所在工作崗位的情況;

  3、 熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

  二、發現當前工作中的問題

  1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

  2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

  3、瞭解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

  三、解決當前工作中的問題

  1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

  2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

  以上工作爲主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

  1、管理本樓層銷售工作;

  2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;

  3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行爲規範;

  4、幫助下屬解決工作上的問題;

  5、培訓下屬並跟進檢查培訓效果;

  6、處理顧客投訴;

  7、嚴格執行公司各項規章制度;

  8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

  9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

  10、按時更換、檢查賣場陳列;

  11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

  12、負責每月樓層盤點;

書店營業員工作總結及計劃 篇22

  一、201x年7月工作計劃

  1、工作立場和心態:

  認同自己的服務職業性質,不良情緒不影響工作,願意用專業知識爲顧客服務,體現自我價值。

  2、行爲舉止和儀表:

  着裝整潔,工牌端正,髮型美觀得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產生信任感。

  3、專業服務和態度:

  熱情招呼,微笑待客,熟練使用禮貌用語。諮詢回答專業、耐心、細緻、準確,使顧客滿意。

  4、銷售藥品:

  向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責任。對常見疾病,營業員要能夠指導用藥。

書店營業員工作總結及計劃 篇23

  _年過去了這一年是充滿着機遇與挑戰的一年,日常工作中的每一件小事都蘊藏着快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會,用幸福的眼去看待。什麼困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領導的悉心關懷和指導下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

  回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  一、銷售業績分析:

  17年完成情況:

  17年元月—11月銷售額___萬元,完成全年的80%。和之前年份間對比和17年完成情況來看,17年的銷售情況並不理想。

  二、存在的問題:

  1.因運動會期間含有興奮劑的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

  2.以前患者從醫院看完病拿着處方去我們店買藥,可現在去醫院掛號的同時發一張卡,醫生開藥時直接就_卡里,患者根本就不知道醫生開的是什麼藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額。可現在一箇月也買不了幾盒了。

  3.顧客經常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

  三、準備改進的措施:

  1.微笑服務:

  微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融爲一體,那實際上就是一道令他人讚不絕口的“美味佳餚”。所以要全心全意的爲顧客服務,以禮待人.熱情服務.耐心解答問題。

  2.藥品計劃:

  補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據銷售規律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品,要儘快補充,做到庫有櫃有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,儘量保證下次報計劃前的銷量。還要儘可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上櫃,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利於顧客選購。

  3.藥品銷售技巧:

  當顧客走進藥店,首先要根據對症買藥的原則,往往要對營業員提出有關藥品的種種疑問,這就要求營業員具備一定的醫藥知識,對顧客熱情作出對症釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以後,明白藥物特性和藥效,以及有關劑量和服用方法後,顧客方會由購藥_,轉向爲購藥行爲。

  顧客購藥的心願是藥到病除,而營業員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客羣。

  四、下一年度的工作計劃:

  1.提高銷售意識:

  加強d類品種的銷售,對每月下發的d類明細單要認真的查找。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發生。填好缺藥登記記錄,及時與採購部聯繫。

  每月會員日,提前做好宣傳工作儘可能通知到每一位會員。

  2.人員管理:

  做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成爲一箇團結的集體。

  3.店容店貌:

  爲了給顧客創造一箇良好的購物環境,爲公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,爲顧客營造一箇舒心的購物環境;

  其次,積極主動的爲顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店

  4.gsp複查:

  認真填寫gsp複查的相關資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

書店營業員工作總結及計劃 篇24

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在已過去的20__年裏,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對201_年的工作做一箇計劃。

  201_年的10月,很榮幸被選進公司,做前臺營業員。前臺營業員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯通營業廳的客戶。

  接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮着作用。

  這兩個月來,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的爲客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。

  工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴。愛崗敬業,愛護集體榮譽。有着很強的團隊精神,跟同事關係融洽,得到了大家的信任。積極參加公司組織的培訓學習,刻苦鑽研,努力提高業務水平.。

  一、工作中存在的問題:

  在工作中,我雖然努力,但距離公司領導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,加強學習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進步,爲公司做出更大的貢獻。

  二、下年工作計劃:

  針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

  1)多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,以及將自己處理不了的問題反應到上級。

  2)是踏實做好本職工作。

  3)全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態來迎接每一天。

  4)在工作中任勞任怨力爭“沒有隻有更好”。

  5)繼續在做好本職工作的同時,爲公司做一些力所能及的工作爲公司做出應有的貢獻。

  面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

書店營業員工作總結及計劃 篇25

  本年度我有幸成爲商場的一名營業員,我明白做好營業員工作是很重要的,因此我制定了這份營業員工作計劃,希望能夠在接下來的工作中有着不錯的表現。

  一、熟悉工作環境

  熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們瞭解他們所在工作崗位的情況;熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

  二、發現當前工作中的問題

  據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;瞭解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

  三、解決當前工作中的問題

  1、主要工作思路

  完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

  2、具體的日常工作管理

  (1)管理本樓層銷售工作;清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行爲規範;幫助下屬解決工作上的問題;培訓下屬並跟進檢查培訓效果;處理顧客投訴;嚴格執行公司各項規章制度;及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;按時更換、檢查賣場陳列。

  (2)跟進公司促銷活動的執行、宣導;負責每月樓層盤點;定期檢查、抽盤後倉貨品;根據賣場實際情況,做適當人員調備;負責下屬工作質量及工作進度;負責本樓層物料陳列、道具、管理;擬定市場調查工作計劃及實施;對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;銷售業績分析工作。

書店營業員工作總結及計劃 篇26

  在以前剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因爲對這個行業還不太認識,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是特別注意的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。20__年的工作計劃如下:

  一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有工夫有條件的情況下,送一些小禮品或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

  二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四、今年對自己有以下要求

  1、每週要增加新客戶,還要有潛在客戶。

  2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之度外肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是特別重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10、爲了今年的營業額每月我要努力完成月度任務額,爲公司創造更多利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。

書店營業員工作總結及計劃 篇27

  回顧這一年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續努力,須做好如下工作。以下就是這篇服裝營業員工作計劃範文,一起看看吧~

  我從20__年進入本服裝店工作以來,虛心學習,認真對待自己本職工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝店營業員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的20__年工作計劃,以此激勵自我,取得較好得到業績:

  第一,在店長的帶領下,團結同事,和大家建立一箇相對穩定的銷售團隊:銷售人纔是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一箇好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一箇和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  第二,熱忱服務,面帶微笑。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意爲顧客服務。

  第三,熟悉服裝,提高審美,幫助顧客選擇商品。瞭解我們商店每款服飾的特點,對於衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人羣做充分瞭解。具體應該怎麼做呢?

  營業員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法:

  1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

  2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

  3、配合手勢向顧客推薦,將給消費者帶來想象。

  4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要着重強調服裝的不同特徵。

  5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

  6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

  第四,養成發現問題,總結經驗,不斷自我批評和提高的習慣:養成發現問題,總結經驗目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結經驗並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一箇新的檔次。

  第五,根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的__萬的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每週、每日,這樣每天都有一箇明確的目標,做事也比較會有條理;以每週、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  進入一箇新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係羣。在銷售的過程中,學要學習的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去瞭解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。

  我認爲我們__男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質和店長的經營思路是分不開的。建立一支強大的銷售團隊和有一箇好的工作環境是工作成功的關鍵。

書店營業員工作總結及計劃 篇28

  [一]、職責與職權:

  1、協助經理制定服務標準和工作程序,並確保這些服務程序和標準的實施。

  2、根據客情,負責本部門員工的`工作安排和調配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負責對員工的考勤工作。

  3、在營業期間,負責對整個餐廳的督導、巡查以及對客溝通工作。

  4、負責實施前廳員工的業務培訓計劃,負責下屬員工的考覈和評估工作。

  5、妥善處理對客服務中發生的各類問題和客人的投訴,主動徵求客人意見,及時向經理反饋相關信息。

  6、檢查結賬過程,指導員工正確爲客人結賬。

  7、督導服務員正確使用前廳的各項設施設備和用品,做好清潔衛生保養工作,及時報送設備維修單,控制餐具損耗,並及時補充所缺物品。

  8、督導員工遵守飯店各項規章制度及安全條例,確保就餐環境清潔、美觀舒適。

  9、完成經理交辦的其他工作。

  [二]、任職條件:

  1、熱愛服務工作,工作踏實、認真,有較強的事業心和責任感。

  2、熟悉餐廳管理和服務方面的知識,具有熟練的服務技能。

  3、有較高的外語會話能力和處理餐廳突發事件的應變能力及對客溝通能力。

  4、熟悉宴會、酒會、自助餐的服務程序,能夠協助經理進行各種形式的宴會、酒會、冷餐會、茶話會、展覽會等等的設計佈置及安排。

  5、熟悉和掌握本餐廳的菜點品種和價格;熟悉和掌握中酒、西酒及飲料的品種、產地、度數、特點和銷售價格,並有較強的銷售技能,

  6、組織能力較強,能帶領部屬一起做好接待服務工作,爲客人提供滿意加驚喜的服務。

  7、旅遊大專畢業或具有同等學歷,有從事餐飲服務工作三年以上(西餐服務兩年以上)的工作經驗。

  8、身體健康,精力充沛,儀表端莊、氣質大方。

  [三]、工作內容:

  1、注意登記好部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對不合格的督促其改正。

  2、餐前的準備工作:

  (1)、瞭解當天各賓客的訂餐情況,瞭解賓客的生活習慣和要求。

  (2)、根據當天的工作任務和要求分配部屬的工作。

  (3)、開餐前集合全體部屬,交代當天的訂餐情況,客人要求及特別注意事項。

  (4)、檢查工作人員的餐前準備工作是否完整;調味品、配料是否備齊;餐廳佈局是否整齊劃一,門窗燈光是否光潔明亮,餐檯佈置是否整齊美觀;對不符合要求的要儘快做好。

  3、開餐期間的工作:

  (1)、客人進餐期間,領班要站在一定的位置,細心觀察,指揮值臺員爲客人服務。

  (2)、對重要的宴會和客人,領班要親自接待和服務。

  (3)、對客人之間,客人與值臺員之間發生的矛盾要注意調解,妥善處理,但不準介入客人之間的矛盾與爭吵,自己處理不了的要及時報告經理處理。

  (4)、客人就餐完畢需要督促值臺員將帳單彙總交給客人結帳,防止漏單。

  (5)、開餐過程中,注意對部屬進行考覈,對服務好的或者差的,效率高或低等均要記錄,在餐後進行獎勵或批評。

  4、收市後的工作:

  (1)、收餐具:收餐後,督促值臺員按收市工作程序及標準迅速收拾檯面餐具,集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。

  (2)、布臺:收好餐具,換上乾淨的檯布,按擺臺規格擺臺,恢復餐廳完好狀態。

  (3)、清潔餐廳:做好上述工作後,搞好餐廳衛生,保持餐廳的潔淨美觀。

  (4)、部屬做完上述工作後,要進行全面檢查,檢查合格後通知員工下班。

  (5)、將當天的工作情況及客人反映、開餐中出現的問題,重要宴會和客人進餐情況,客人投訴等等做好記錄並向經理報告當天工作。

書店營業員工作總結及計劃 篇29

  一年來,我店在省、市主管部門的正確領導下,在當地縣委、政府及相關部門的大力支持下,全店上下努力學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞着省、市主管部門下達的各項工作任務,同心同德、埋頭苦幹,和諧創業、科學發展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。

  面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發行戰略,採取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。其具體做法是:

  1、合理調整圖書品種結構。在進貨方面,相應增加了科技、社科、計算機和農業科技用書的進貨量,積極調整了賣場圖書結構,形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,呈倒金字塔形狀。

  2.抓好門市規範服務,提高服務質量。以發行集團公司“營業員”評選活動爲契機,在全店開展了“比一比、看一看”創先競賽活動,形成了一種學先趕先的良好氛圍,進一步提升了全體員工的服務意識,提高服務質量。

  3.店堂內外營銷結合,擴大一般圖書銷售。今年我們進一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外某某某元的銷售任務,與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動:春節期間舉辦了“迎新春圖書展”。“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展。“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展。春秋兩季開展了中小學教輔大聯展。借“親子工程”之力,讓家長了解讀書的重要性,從而促使家長帶領孩子一起讀書,在我縣掀起讀書高潮。通過以上一系列形式多樣的促銷活動,依託節日氣氛,創造市場效益,增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學生“親子工程”和“我的祖國”主題教育活動用書的徵訂發行工作。並與教育局成功舉辦了全縣中小學生讀書活動演講、徵文比賽,產生了好的社會效果。

  4、加大了圖書、音像製品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目,每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹,在節假日發佈一些促銷信息,在春秋兩季開學期間,向全縣中小學重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。

  總之,這一年中,在全門市工作人員的通力合作,共同努力之下,已取得了可喜的成績,明年的成績將會更加輝煌。

書店營業員工作總結及計劃 篇30

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年裏,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一箇計劃。

  20xx年10月,很榮幸被選進公司,做前臺營業員。前臺營業員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯通營業廳的客戶。接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮着作用。

  這兩個月來,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的爲客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴。

  愛崗敬業,愛護集體榮譽。有着很強的團隊精神,跟同事關係融洽,得到了大家的信任.積極參加公司組織的培訓學習.刻苦鑽研,努力提高業務水平.

  存在的問題:

  在工作中,我雖然努力,但距離公司領導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,加強學習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進步,爲公司做出更大的貢獻

  針對以上存在的不足和問題面對,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足

  一,多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,以及將自己處理不了的問題反應到上級,

  二,是踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

  三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態來迎接每一天。

  四,在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

  五,繼續在做好本職工作的同時,爲公司做一些力所能及的工作爲公司做出應有的貢獻

書店營業員工作總結及計劃 篇31

  一、201x年x月工作計劃

  1、工作立場和心態:

  認同自己的服務職業性質,不良情緒不影響工作,願意用專業知識爲顧客服務,體現自我價值。

  2、行爲舉止和儀表:

  着裝整潔,工牌端正,髮型美觀得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產生信任感。

  3、專業服務和態度:

  熱情招呼,微笑待客,熟練使用禮貌用語。諮詢回答專業、耐心、細緻、準確,使顧客滿意。

  4、銷售藥品:

  向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責任。對常見疾病,營業員要能夠指導用藥。

  5、理解處方:

  店員要學會辨認處方、分析處方、調配處方,注意配伍禁忌。

  6:識別藥品真僞:

  店要學會如何用感觀識別來識別藥品的真僞。

  7、負責辦理商品進貨驗收和退換。

  8、做好藥品養護:

  掌握藥品的本質屬性,採取不同的貯藏保管方法對藥品進行養護。

  9、陳列理貨

  將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面,跟蹤堆垛商品銷售情況,並及時補貨。

  10、執行公司的促銷計劃,檢查價格籤和促銷海報到位情況。

  11、積極參加各種培訓,努力提高自身素質。

  12、貫徹落實GSP。

  二、工作流程

  1、營業前做好櫃檯、貨架、商品及地面等環境衛生,達到乾淨、整潔、玻璃明亮。

  2、準備營業期間所需用品、用具。

  3、補充商品,將櫃檯上不足的商品補齊,並檢查櫃檯上所列之商品是否齊全,有無新貨需及時上櫃。

  4、營業中應隨時保持櫃檯及貨架上的展示商品充足和整齊,不得出現展示商品不足和擺放零亂的現象。

  5、檢查櫃檯及庫存商品數量是否充足,不足的須及時填寫“缺貨計劃”並通知補貨,做到所有商品無斷貨現象。

  6、櫃檯到貨須認真清點驗收,及時上櫃,同時配合配貨員將上櫃後餘下之商品在儲存板或貨架上歸類堆放整齊。

  7、隨時作好爲顧客提供服務的準備,發現顧客有需要導購及服務的暗示時,應立即上前友善、真誠地爲其提供各種服務。

  7、觀察銷售環境,注意防止商品被盜。如有可疑情況和突發事件,沉着冷靜,迅速通知其他同事協同處理。

  8、努力提高自身業務水平,做到對所負責的每種商品的價格、產地、規格及特性都瞭如指掌。

  9、隨時保持商品及環境的衛生。

  10、交接班時,應對接班人員告知商品銷售已補貨和需補貨商品情況,做到交接清楚、補貨無重複。

  11、維護店內設備、設施,愛護公物。

  12、營業員必須堅守工作崗位,不得無故串崗、離崗,如有事離崗須向店長及其他員工做好委託。

書店營業員工作總結及計劃 篇32

  20xx年10月,很榮幸被選進公司,做前臺營業員。前臺營業員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯通營業廳的客戶。接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮着作用。

  這兩個月來,各方面都有了很大的進步。

  在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的爲客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴。

  愛崗敬業,愛護集體榮譽。有着很強的團隊精神,跟同事關係融洽,得到了大家的信任.積極參加公司組織的培訓學習.刻苦鑽研,努力提高業務水平。

  在工作中,我雖然努力,但距離公司領導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,加強學習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進步,爲公司做出更大的貢獻。

  針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足。

  一,多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,以及將自己處理不了的問題反應到上級。

  二,踏實做好本職工作,面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

  三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態來迎接每一天。

  四,在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

  五,繼續在做好本職工作的同時,爲公司做一些力所能及的工作爲公司做出應有的貢獻。

  自來到聯通公司那天起,我就給自己制定了一箇目標,那就是:無論做什麼,幹,就要幹好,就要做到比別人優秀,我相信自己的能力,我也自信,經過努力,我一定能成功。

  x年即將過去,充滿挑戰和機遇的x年即將來臨,在新的一年裏,我將總結經驗,克服不足,加強學習,爲公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

書店營業員工作總結及計劃 篇33

  一、抓隊伍建設。

  一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到現在的39

  人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後,我們都要組織爲期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來爲隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能儘快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗後,我們還堅持每週2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。

  二、抓制度建設。

  工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建後,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行爲,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

  三、抓思想建設。

  由於我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事蹟,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪裏?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認爲一位合格的保安班長應是??”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,並且大多數隊員都能把學習落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以爲鑑,強化精神,改進工作。

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