項目計劃範文彙總

項目計劃範文彙總（精選33篇）

項目計劃範文彙總 篇1

　　各省屬本科高等學校：

　　根據《教育部關於做好“本科教學工程”國家級大學生創新創業訓練計劃實施工作的通知》（教高函〔20xx〕5號）和《關於報送20xx年國家級大學生創新創業訓練計劃立項項目的通知》（教高司函〔20xx〕45號）要求，經研究，山東省教育廳將開展評審推薦20xx年國家級大學生創新創業訓練計劃立項項目工作。現將有關事項通知如下：

　　一、各高校按照《教育部關於做好“本科教學工程”國家級大學生創新創業訓練計劃實施工作的通知》（教高函〔20xx〕5號）要求，制定和完善本校大學生創新創業訓練計劃工作方案。我廳將組織專家對各高校工作方案進行論證，確定20xx年參加國家級大學生創新創業訓練計劃的’高校名單。

　　二、按照“興趣驅動、自主實踐、重在過程”的原則，鼓勵開展團隊合作、產學研合作和國際合作項目。各高校要加強管理，積極組織申報工作。我廳將組織專家在確定參加20xx年國家級大學生創新創業訓練計劃高校推薦的立項項目中進行評審遴選，按照教育部要求推薦申報20xx年國家級大學生創新創業訓練計劃項目。

　　三、各高校要按照每個項目平均不低於1萬元的標準予以配套資助，在申報公文中必須明確學校申報的總項目數和資助總經費額。

　　四、各高校根據實際推薦1名專家，推薦專家人選要求熟悉本科教育教學工作，親自參與過大學生創新創業訓練計劃的組織或指導，組織協調能力強，學術造詣高，具有副教授及以上專業技術職稱，並填寫《××學校國家級大學生創新創業訓練計劃協作組專家推薦表》（附件2）。我廳將根據教育部要求擇優推薦1名，參加國家級大學生創新創業訓練計劃協作組。

　　五、各高校務必於20xx年5月23日前將申報公文、工作方案、項目管理辦法和項目信息表（見附件1）（裝訂成冊一式三份）和《××學校國家級大學生創新創業訓練計劃協作組專家推薦表》（附件2）（一份）報高教處，同時將上述材料電子版發至指定郵[emailprotected]。聯繫人：孟令君；聯繫電話：；地址：濟南市文化西路29號教育廳高教處；郵編：250011。

項目計劃範文彙總 篇2

　　1、範圍

　　本文件規定了本公司資源管理程序及計劃，確保人力資源、基礎設施、工作環境、財務資源、供方和合作伙伴資源、知識信息與技術資源六大方面的管理要求。按計劃對各項資源進行評審和驗證，確保資源滿足軌道交通用型材實際生產的要求。

　　本文件適用於本公司軌道交通用型材產品在資源利用方面的控制。

　　2、規範性文件

　　下列文件中的條款通過本標準的引用而成爲本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨後所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用於本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用於本標準。

　　GB/T 19000 質量管理體系 基礎和術語

　　GB/T 19001 質量管理體系 要求

　　Q/JM1—001 質量手冊

　　Q/JM2—001 文件與資料控制程序文件

　　Q/JM2—002 質量記錄控制程序文件

　　3、職責

　　3.1 總工程師負責資源的組織統籌和整合工作。

　　3.2 人力資源部經理負責人力資源的資源管理工作。

　　3.3 籌建部主任負責項目相關設施的建設、維護工作。

　　3.4 技術中心主任負責工作環境的管理工作。

　　3.5 財務部經理負責項目資金籌集、分配及監管工作

　　3.6行政部經理負責供方和合作伙伴資源的管理工作。

　　3.7信息系統部主任負責知識、信息與技術資源的管理工作。

　　4、工作程序

　　4.1人力資源的管理

　　a）明確項目所需專業技術人員及工程人員；

　　b）根據不同人員專業方向及技能特長對項目相關人員進行配置；

　　c）針對項目要求，從教育、培訓、技能與經驗等方面對已經配置的資源進行相應的能力評價，對未能完全滿足規定要求的人員進行培訓；

　　d）對於採取的措施需要進行相應的評價與記錄，驗證管理的效果。

　　4.2基礎設施的管理

　　a）籌建部根據項目的要求，提出申請並說明設備名稱、用途、型號規格、技術參數、數量等，報總工程師審批後採購。

　　b）由籌建部組織有關人員根據使用說明書或在製造廠技術人員的指導下實施安裝調試，確認滿足要求後，由生產部和使用車間在《設備驗收單》上簽字驗收，並記錄設備名稱、型號規格、技術參數、數量、隨機附件及資料等內容。

　　c）設備管理人員對驗收合格的設備進行編號，並在《設備臺帳》上登記。設備的.技術資料、《設備驗收單》等，由籌建部歸檔、保管。

　　d）設備日常保養由車間操作工進行，由籌建部制訂保養要求，並進行技術指導。生產設備發生故障，由機修工進行維修，對無法排除的故障，可請專業維修人員。

　　4.3工作環境的管理

　　4.3.1工位器具、工件、材料的擺放

　　a）生產現場的原材料、半成品、成品等必須按照操作順序，整齊的放入指定的區域，並有安全可靠的固定措施，禁止亂擺、亂放；

　　b）生產所用的工位器具、模具、夾具、量具等必須放到指定的地方，防止混亂與墜落傷人；

　　c）生產用原材料必須限量放入生產現場，以免造成地方擁擠或其他事故；

　　d）在生產現場碼放各種物料時不得超高，一般的碼放高度不允許超過2.5米（物品單位超高除外），高度與寬度的比例不超過2：1。易滾動的物品要有墊塊進行固定。堆垛的底部要牢靠，垛與垛之間的間距要合理，便於吊裝和搬運。

　　4.3.2生產現場的地面狀態

　　a）合理的規劃生產現場的地面，用不同的顏色將生產現場的地面科學劃分爲不同的區域，安全通道必須以黃色、醒目的標識標示出來；

　　b）生產現場的人行道或空地應保持平坦，不得有障礙物或拌腳的物品。若有，則應該設置醒目的警示標識，或安放防護欄；

　　c）生產現場的佈置必須保證各通道的暢通，任何人不得以任何理由擠佔、挪用通道，違者將按相關規定進行教育和懲處；

　　d）在產品生產過程中出現的垃圾、廢料、廢水、廢油等必須按劃分的責任或承包的區域及時處理，不得將此類廢品帶入下一道工序。

　　4.3.3防塵、防毒與噪音

　　a）生產現場要注意防塵、防毒。加強防塵、防毒設備的檢查檢修與保養工作，確保設備於作業時間內正常運轉，確保設備的主管道與支管道無破裂、泄露的狀況。

　　b）用於防塵、防毒設備的濾料或組件應根據其使用說明書定期更換，保證其完好有效。

　　c）生產現場所產生的噪音要符合國家規定的標準，超過標準的要限期整改。

　　d）對於產生噪音的設備和流程，生產部門應會同技術部門通過採用新技術、新工藝、新設備或新材料等手段使得生產現場的噪音符合標準。

　　e）新建、改建、擴建或引進工程項目及採用新技術、新工藝、新設備、新材料等所產生的噪聲水平，必須嚴格執行鑑定審查流程。未進行鑑定或鑑定結果不合格的，一律不準施工和投入生產。

　　4.3.4自然天氣環境

　　密切監控氣候環境對生產環境的影響，做好對夏日高溫、冬天低溫、暴雨、洪澇、乾旱等自然地質災害的應急處理準備。

　　4.4財務資源的管理

　　a）組織會計日常覈算、記帳、覆帳、報帳，做到手續完備，帳目清楚。按期報帳，登記會計賬簿，編制會計報表，及時上報。

　　b）認真執行現金管理制度，根據財務會計審覈簽字的收付款憑證辦理款項收付，收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”，並在登記後將收付款憑證返回會計。

　　c）審覈各種原始憑證的真實性、合法性與有效性，對於不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報銷，情況嚴重的上報項目經理。

　　d）採購人員、對外聯繫業務人員及各相關職能部門負責人等可借支備用金。備用金借支程序：借款人申請→會計審覈簽署意見→項目經理簽字同意→會計出憑證→出納付款。

　　e）嚴格控制現金使用量，超過現金結算金額和範圍的必須使用支票；特殊情況下，使用大金額現金結算，應事先徵得財務部門的同意，並經項目總工程師同意後，方可進行現金支付。並實時監控並報告資金使用情況及使用效果。

　　f）差旅費、招待費和誤餐費由部門負責人覈實 簽字後交財務部報銷

　　4.5供方和合作伙伴資源的管理

　　a）確定初選對象，根據項目採購物料的需要，優先從已有合格供方名錄中挑選，

　　同時按選點原則再挑選1-2家有針對性的待開發供方作爲備選對象。如已有合格供方正在提供類似的採購物料，且有生產能力的，直接進入到商務談判；

　　b）初選對象概況調查，由籌建部、技術中心、採購部成立採購考察小組，主動上門走訪，對備選供方各方面信息作進一步深入瞭解，充分掌握供方的基本概況（主要包括企業性質、投資規模、員工人數、設備配置、現場產品的種類、價格、產能、相應的質量保證體系等），對備選供方進行現場質量體系評定；

　　c）經對備選供方現場考察，結果評定爲合格者，進行相應材料的報價，價格作爲下步商務談判的依據。主要就供貨週期、供貨價格、供貨數量以及質量保證能力和出產能力上，雙方進行友好磋商；

　　d）經本公司選點審批通過後，雙方簽訂質量保證協議，並由本公司採購部發給相應的正式試製用圖及相關的標準，備選供方按要求組織樣件試製。

　　e）每個季度派員到供方處考察，確保供方綜合能力變化不影響設備等供應；

　　f）供方在日常供貨時未能按本公司原先約定的事項，出現下列情況時將撤消合格供方：

　　a.發生重大質量事故

　　b.經常不能按計劃及時交付產品

　　c.生產能力跟不上本公司需求

　　d.供應的產品價格無法與市場競爭，失去優勢

　　4.6知識、信息與技術資源的管理

　　a）組織項目相關人員針對項目遇到的問題進行攻關，開發克服問題的新知識、信息與技術資源；

　　b）按項目要求對知識、信息與技術資源進行識別及分類管理；

　　c）對項目相關知識、信息與技術資源進行總結提煉，對具備條件的資源申請國家專利或著作權；

　　d）引進項目相關知識、信息與技術資源，對現有的較成熟技術，如開發成本遠大於引進成本，則採取知識、信息與技術資源引進；

　　e）嚴格保密項目相關知識、信息與技術資源。做好知識產權保護工作，在保護過程中，防止知識和技術的不利於企業的溢散，使企業內部實現資源共享。對符合條件的知識、信息與技術資源及時申報國家專利或著作權；

　　f）確定資源的優勢，進行市場定位，將知識應用於企業生

　　產經營過程,實現其價值。

項目計劃範文彙總 篇3

　　一、項目計劃

　　1、測繪的空間範圍，包括項目的四至、測區周邊的情況等等；

　　2、數學要素，如地圖投影、比例尺、控制點、座標網、高程系、地圖分幅等；

　　3、地理要素，是指地圖上表示的具有地理位置、分佈特點的自然現象和社會現象；

　　4、整飾要素，主要指便於讀圖和用圖的某些內容。例如：圖名、圖號、圖例等。工作分解結構（WBS）是對測繪項目團隊爲實現項目目標、創建可交付成果而需要實施的全部工作範圍的層級分解。

　　WBS組織並定義了項目的總範圍，代表着經批准的當前項目範圍說明書中所規定的工作。WBS最低層的組件被稱爲工作包，其中包括計劃的工作。在此項工作中，我們會列出項目的WBS詞典和責任分配矩陣表，明確部門的分工和責任。

　　經過工作分解後，下一步就是進行活動定義，定義活動是識別和記錄爲完成項目可交付成果而需採取的具體行動的過程，將工作明確到個人，並列出個人任務清單列表。活動排序，就是將活動之間的邏輯關係和先後次序理清，畫出進度網絡圖。同時，進行活動資源的估算，以此來估算完成完成每項目任務的工期。活動成本估算是對完成項目工作可能需要的成本的量化估算，由每項活動成本彙總而成。成本估算應該覆蓋活動所使用的全部資源，包括直接人工、設備、服務、設施、信息技術。

　　質量計劃由項目的範圍基準（包括項目範圍說明書、工作分解結構（WBS）、WBS詞典）、進度基準、成本基準、其他的管理計劃而制定。經過以上的步驟，制定出項目的工期、成本、質量計劃，以此計劃做爲實施過程項目控制的依據。

　　二、項目監控

　　動態控制原理是項目目標控制的基本方法論，我們做的測繪項目進度和成本管理主要是以項目的掙值來進行監控。關於質量控制我們的思想是要提前預防質量問題的發生，將每一箇質量發生前就將其控制住。往往質量問題發生後，反而增加了成本。實行“二級檢查，一級驗收”的制度。

　　1、過程檢查

　　它是在作業組（人員）自查互檢的基礎上，按相應的技術標準、技術設計書和有關的技術規定所進行的全面檢查。此過程由生產單位的作業部門進行。

　　2、最終檢查

　　它是在過程檢查的基礎上，質量管理部門代表生產單位對生產部門生產的產品所進行的再一次全面檢查，相當於出廠合格證。此工作由生產單位質量檢查部門承擔。

　　3、驗收

　　產品成果的.最終驗收工作由任務的委託單位組織實施。

　　三、項目變更項目計劃不是一次成型的，而是逐步明晰的一箇過程。

　　制定了一箇計劃，在實施的過程不是說就一成不變，有很多情況是在項目計劃時沒有考慮到的問題，在實施過程中出現，那就要實行變更，計劃的變更要考慮到各方的因素，不能只是由項目經理來決定，而是由項目管理小組或者是項目管理委員會開會來實施變更。將變更的決定，從新進入項目計劃的變更，項目實施程序。

　　四、結語

　　本文只在項目的計劃與控制方面，結合測繪工程項目管理的特點，考慮到該領域初步應用等情況，參照美國項目管理協會(PMI)和中國項目管理研究會(PMIC)提出的項目管理一系標準過程並進行了必要的整合與簡化而提出的。突出了項目的主體計劃及監控,符合項目的最初要求，使得項目在計劃內順利的完成。

項目計劃範文彙總 篇4

　　計劃文號： 甬科計[ ]84號 甬財政 []515號

　　項目課題編號：課題名稱課題負責人（簽名）

　　經辦人： 聯繫電話： 填表日期： 20xx年7月 17日

　　填報說明

　　一、 用款計劃按下列要求填寫（一式五份）。填報說明僅供填寫時參考，不必附上。要求字跡清楚，塗改無效。

　　1、 人員費，指直接參加項目（課題）研究的人員支出的勞動費用

　　2、 設備費，指項目（課題）研究過程中所必需的專用儀器、設備、樣品、樣機購置補助費。應對儀器設備和樣機的名稱、規格、型號、數量、單價、金額進行說明。

　　3、 能源材料費，指項目（課題）研究所必需的材料、燃料、水、電、低值易耗品、零配件的購置費等。

　　4、 設計試驗費，指項目研究、攻關的樣機設計製造、試驗費等。農業上良種培育應填寫面積、每畝費用等。

　　5、 信息費，指項目（課題）研究過程中需要支付的出版費及書籍購買費、資料費、文獻檢索費、入網費、通信費等。

　　6、 調研費，指爲項目研究而進行的相關的專題技術、學術會議費。

　　7、 租賃費：指爲實施項目而租賃的專用儀器、設備、場地、實驗基地等所發生的.費用。

　　8、 轉撥協作單位經費，指爲項目實施開展合作研究的費用。應將該部分費用另填寫預算表，並附上。

　　9、 以上費用及科技成果鑑定費等與項目（課題）研究、開發直接相關的直接費用不得低於項目總經費的95%。

　　10、 本表由課題承擔單位填寫後，隨科技項目合同報科技局職能處室及計劃處審校後，送財務覈實撥款。用款單位應將審定後的用款計劃表及合同文本送歸口部門一份備案。

項目計劃範文彙總 篇5

　　期待薪酬：底薪4500元-5000元

　　如貴公司聘用我，爲儘快適應新的工作，本人制定如下履職目標和措施：

　　一、履職目標

　　初到公司，本人以”第一個月打基礎，熟悉工作環境，瞭解公司相關的規章制度；第二月出成績，對自己手上的存量客戶進行拜訪，並熟悉新的合作銀行，至少完成1筆擔保業務；第三個月開始全面進入狀態，和團隊合作純熟，進入業務衝刺期，全面的和客戶及銀行開展業務”爲宏觀總體目標，到20xx年底，力爭完成5-6筆擔保業務，爲公司創造一定的收益。

　　二、履職措施

　　爲了實現本人的履職計劃，擬採取如下措施：

　　1、加強與各銀行的合作，尤其是准入行的合作。在服從公司整體銀行協作戰略部署的前提下，認真分析各銀行特點、行長特點和經辦客戶經理特點，並加以引進**市區內其他合作較好的銀行，爲企業提供擔保貸款和短資服務。

　　（1）銀行資源開發和維護的關鍵點是優質項目、安全項目的’長期利益共享模式，應始終把握這個主線，在不違背公司利益的前提下盡最大可能和銀行合作、配合銀行；

　　（2）配合銀行各類業績（結算、存款、開卡、理財等）考覈要求，激勵企業給予充分配合；

　　（3）配合銀行現有和潛在客戶的融資需求，提供各種協作和支持服務；

　　（4）同銀行領導及客戶經理大力開展拆借合作，共享利益，做好節假日的銀行營銷工作。

　　2、加強與政府民營經濟管理部門及各商協會的合作。不定期組織各商協會活動，加深與各商協會領導的交流溝通，從中得到相關融資需求的信息，尋找商機。

　　3、充分利用自身豐富的業務、客戶、人脈資源和充分的企業信用信息，努力對已經接觸或者合作過的企業深入挖掘和開發。

　　4、各項合作做深做細。銀行合作深入到核心支行下面的每一箇可以合作的網點；商協會及鎮街經濟管理部門合作細緻到每週有企業拜訪。

　　5、如果公司有機會讓我帶領團隊，本人將建設一箇有責任心、上進心、事業心的隊伍。加強員工紀律管理，促使員工自動、自覺、自發、能動地等遵守公司紀律、制度。

　　6、加強項目的風險控制，降低客戶的風險性，確保公司業務安全運營，有效發展。

項目計劃範文彙總 篇6

　　一、項目概述

　　是世界發展史極短的一門工業材料科學技術，也是迄今爲止在工程中應用的最輕質的金屬結構材料。長期以來，由於人們對它的淺顯認識和加工技術的困擾，導致對鎂金屬的研究和應用大大地落後於時代的發展。儘管一些發達國家對它進行了多年的研究，並有一定的成果，但由於鎂的理化性能極不穩定，在實際生產中極難掌握其規律，因而形成產業化生產和達到一定的技術深度進展相當緩慢

　　公司早在20xx年就與東北大學教授所帶領的國家“863”、“973”、計劃基礎材料課題組進行合作，實行廠校聯合，經過多年潛心研究和生產實踐，於20xx年終於突破了生產過程中的材料淨化瓶頸及板材軋製難關，並掌握了生產板材的全套技術，已生產出0、1mm厚度的板材，在世界處於領先地位。

　　產品由於它的原材料儲量豐富，產品性能優越，必將在諸多領域得到廣泛應用，取代其它金屬材料的趨勢不可逆轉。它可廣泛應用於航天，航空，高速列車，地鐵，汽車輪轂及配件，印刷板材，3C產品等。

　　公司所處省市，開發生產該產品具有得天獨厚的優勢。第一，原料優勢。世界的鎂資源礦藏70%在中國，中國的70%在第二，政策優勢。被國家確定爲振興東北老工業基地的重點地區，被確定爲“五點一線”、瀋陽經濟區和沿海產業帶的重要結點，區位優勢明顯，發展機遇千載難逢；第三，技術優勢。公司是東北大學基礎材料研究博士生實驗基地，交通大學高速列車輕量化材料研究生試驗站，省科技廳認證的高新技術企業，可利用的技術力量雄厚；第四，基礎優勢。經多年研究和生產實踐，公司具有批量生產的技術力量和工人，具備一定的生產能力。第五，市場優勢。由於公司每年有批量產品供應市場和科研單位，是中國鎂協會員，具有很高的知名度，應用單位紛紛提出供貨要求，致使產品銷售渠道通暢。爲了加快鎂金屬產業的發展，拉長產業鏈條，使該產業走在世界前列，公司願與有識之士進行合資、合作共同發展。

　　二、企業簡介

　　市x有限公司是國內唯一能生產板材及製品的新高技術企業，成立於20xx年，註冊資金20xx萬元，原註冊地址：市工業街向陽樓裏22號。20xx年生產技術得到了省，市領導的重視。

　　公司在市中小企業創業園區新徵土地4、4萬平方米，投資3億元，對原廠進行擴產改造，改造後的生產能力將達到1萬噸，目前公司佔地53000平方米，廠房20000多平方米，座落於市中小企業創業園區，現有職工82人，其中技術人員13名。主要產品有AZ、ZK、AE系列棒、帶型板材及系列產品，鋁合金系列型、管、棒、帶材。

　　公司所掌握的低頻電磁鑄造技術世界領先，1600x800x350（mm）大截面板坯居世界前列；半連續電磁鑄造、觸變成形加工、等徑角擠壓、等溫軋製等核心技術居全國前列。高性能AZ、ZK、AE系列卷板，添補了國內空白。與交通大學合作，共同研發的全xx高速列車座椅、臥鋪、蜂窩板，均屬世界首創。

　　目前，公司是中國鎂業協會會員單位、省工程技術中心試驗基地、省企業博士後科研基地、東北大學重點實驗室博士後實驗站、交通大學建設中國高速列車配套產品研發中心、省科技廳認證的高新技術企業、中國“十二五”科技支撐計劃發展應用聯盟會員，寬幅板材承接單位。

　　三、合資、合作形式及出資形式

　　1、雙方擬定可以在中國省市共同興建“中國銀河發展有限公司”，也可以到異地建廠。

　　2、風險投資；投資額1.5億元。

　　3、投資入股；面議。

　　4、整體轉讓；面議。

　　利潤分配和責任：雙方在合資合作經營期間內按各自的出資比例分享利潤和承擔責任，其他形式再議。

　　發展方向和設計能力：開發、生產、銷售金屬鎂、合金鎂錠、鎂板材及深加工。設計能力爲年產1萬噸板材、80萬隻輪轂。

　　四、產品市場預測分析

　　根據本公司近兩年用戶尋求訂單情況和市場調查，20xx年國內市場需求量在20xx噸以上，其中富士康電子有限公司（臺資企業）需求1200噸，到20xx年將增到3000~4000噸，主要用於3C產品，業捷希公司（新加坡企業）需求1400噸，主要用於硬式碟盤。新加坡奐鑫集團已決定在崑山建廠，年需求量在1000噸以上。長沙合捷公司用於印刷蝕刻板年需量100噸。中信戴卡集團正在用公司的棒材試製汽車輪轂。一旦成功年需量8000~10000噸。

　　據交通大學權教授介紹，中國即將建設8橫8縱高速鐵路，急需輕質高強的鎂板用於車廂製造。加上汽車、航空航天以及正在開發的其它應用領域的用量，可以斷定此產品市場潛力巨大。

　　另外，國外市場也有巨大的需求。日本Kasatanico，LTD株式會社一直給索尼和東芝加工電子產品外殼，目前他們向公司尋求每月100噸訂單，韓國LG、三星公司年用量在xx00噸以上，韓國現代汽車公司年需求量在20xx噸左右。據國際鎂聯（IMA）的預測，未來10年內，僅汽車用板材將達到360萬噸。俄羅斯多次向公司尋求供貨，年用量在20xx噸以上。

　　在市場價格方面，們的優勢更加明顯。以印刷蝕刻板爲例，進口單價爲40萬元~42萬元/噸。而們的價格可在18萬元~20萬元/噸。冷軋薄板們的市場定價在xx萬元/噸，遠遠低於進口價格，而且國外產量也極缺。

項目計劃範文彙總 篇7

　　“愛心上海愛匯浦江”項目在世博園區中國民營企業館拉開帷幕。來自上海共青團“益友圈”的100名“圈友”成爲項目長期志願者。該項目計劃在未來兩個月的時間內，通過10場專題活動，促成不少於1005名青年志願者和1005名有需要的青少年建立長期結對關係。這些青年志願者將爲有需要、有意願的結對青少年及其家庭注入資源，提供學習、成長的條件支持。

　　“愛心上海、愛匯浦江”項目是上海共青團貫徹落實市委九屆十二次全會精神，“用好用足世博契機，精心謀劃好‘世博後’這篇大文章”的具體舉措。項目立足於社會化合作，創新社會管理，通過大力爭取黨政支持，廣泛吸納社會資源，解決青少年最關心、最直接、最現實的問題，更有效地服務、引導、教育青少年。

　　未來三年，通過發揮好設在上海青少年發展基金會的“愛心上海”專項基金、開設“愛匯浦江”夏令營、舉行“愛匯浦江”系列年度主題活動，加大對志願者的激勵和服務、對合作夥伴的吸引和激勵、對資源的吸納和調度、對工作進度和績效的科學評估的力度，保證“愛心上海、愛匯浦江”項目保障項目長期穩定開展下去。18日起，市民可登錄主題活動專區下載“愛心上海愛匯浦江”志願者申請表以及活動承諾書，填寫完成後發送至進行活動報名。活動：012—12355。

項目計劃範文彙總 篇8

　　摘 要

　　請簡要敘述以下內容：

　　1. 項目基本情況(項目名稱、啓動時間、主要產品/服務、目前進展。)

　　2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間，主要經歷。)

　　3. 研究與開發(已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的經費及今後投入計劃)

　　4. 行業及市場(行業歷史與前景，市場規模及發展趨勢，行業競爭對手及本項目競爭優勢。)

　　4. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬採取的措施。)

　　5.產品生產(生產方式，生產工藝，質量控制)

　　7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。)

　　一 項目概況

　　項目名稱：

　　啓動時間：

　　準備註冊資本：

　　項目進展：(說明自項目啓動以來至目前的進展情況)

　　主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯繫電話。)

　　組織機構：(用圖來表示)

　　主要業務：(準備經營的主要業務。)

　　盈利模式：(詳細說明本項目的商業盈利模式。)

　　未來3年的發展戰略和經營目標：(行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。)

　　二 管理層

　　2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯繫電話)

　　2.2 高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯繫電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)

　　2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

　　三 研究與開發

　　4.1 項目的技術可行性和成熟性分析

　　4.1.2項目的技術創新性論述

　　(1)基本原理及關鍵技術內容

　　(2)技術創新點

　　4.1.2項目成熟性和可靠性分析

　　4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手：(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定;國內外情況，項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，項目爲提高競爭力所採取的措施。)

　　4.3 後續研發計劃：(請說明爲保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)

　　4.4 研發投入：(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)

　　4.5 技術資源和合作：(項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依託和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)

　　4.6 技術保密和激勵措施：(請說明項目採取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)

　　四 行業及市場

　　4.1 行業狀況：(發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

　　4.2 市場前景與預測：(全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。)

　　4.3 目標市場：(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

　　4.4 主要競爭對手：(說明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所佔市場份額，競爭優勢和競爭劣勢)

　　4.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策)

　　4.6 swot分析：(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅)

　　4.7 銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

　　五 營銷策略

　　5.1 價格策略： (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)

　　5.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法)

　　5.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制)

　　六 產品生產

　　7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委託加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料採購及庫存管理等)

　　7.2 生產人員配備及管理

　　七 財務計劃

　　7.1 股權中小企業融資數量和權益：(希望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所佔權益)

　　7.2 資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業融資後項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)

　　7.3 投資回報：(說明中小企業融資後未來3 -4 年平均年投資回報率及有關依據。)

　　7.4 財務預測：(請提供中小企業融資後未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，並說明財務預測數據編制的依據。)

　　八 風險及對策

　　8.1 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)

　　8.2 風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防範對策。)

項目計劃範文彙總 篇9

　　一、活動目的及意義：

　　誰說八零、九零後都是家中的小皇帝，誰說我們這一代的孩子嬌寵過度。通過此次溫馨晚餐的活動，使同學們珍惜眼前人，或許平日忙於學業，或許有人羞於表達，藉助這次溫馨晚餐的機會，給大家一箇表達感恩的平臺，同時，也讓同學們注意到了日常飲食中食品營養搭配的重要性，給我們在乎的人一頓真正意義上的營養晚餐。

　　二、活動主題：

　　感恩回報，營養晚餐

　　三、主辦單位：上海商學院食品系

　　四、活動時間：

　　五、活動地點：

　　六、活動對象：全校學生

　　七、活動內容及形式：

　　1、真情表白。

　　將你想感謝的人說的話，或者你們的故事以文字、視頻短片或flash的形式上傳到郵箱。屆時，在易班網站上進行投票。

　　2、設計菜單。

　　菜單要營養搭配合理（預算在100~150元之內），菜名別具匠心（最好有較深的內涵意義）。在菜單上註明主要食材，以及烹飪方法。我們會請到食品系權威的老師進行評價打分。

　　3、最終成績。

　　最終成績=易班人氣排名*30%+營養老師打分*50%+菜名創新*20%。

　　八、評獎及獎項設置

　　一等獎：200元

　　二等獎：150元

　　三等獎：100元

　　食品學院 20xx-5-28

項目計劃範文彙總 篇10

　　一、項目所涉產業發展現狀

　　（一）蔬菜生產基本情況

　　蔬菜是我鎮重點農業產業之一，全鎮常年栽培面積達2萬餘畝，擁有5畝以上蔬菜種植大戶80餘戶。近年來，通過政策扶持、設施投入和技術推廣，蔬菜生產發展迅速。但是，仍不能滿足農業產業化發展的需求。主要存在農田基礎設施落後，蔬菜設施栽培覆蓋率低，生產管理粗放，經營主體規模小等問題。

　　同時，隨着XX鎮中心鎮建設步伐的加快，部分土地存在被徵用開發的趨勢，菜地面積將逐年減少。這些因素在一定程度上制約我鎮蔬菜產業持續、高效發展。爲此，進行科學合理的規劃，加大無公害蔬菜基地建設，有利於加快土地流轉，促進水改旱種植結構調整，豐富城區無公害蔬菜供應，實現蔬菜產業規模化、效益化和科技化發展，進一步增加農民收入等方面具有十分重要的作用。

　　（二）建設條件分析

　　⒈自然環境條件

　　本項目位於**鎮**村2組，該區域天然植被覆蓋率高，植被資源豐富，光照條件好，土地集中連片，氣候適宜，雨量充沛，土壤肥沃，水源充足，交通便利，加之附近無工礦企業，空氣清新，污染小，有利各種農作物的生長，適合建設無公害蔬菜基地。

　　⒉市場需求分析

　　隨着**區城市化建設的加快，城區面積進一步擴大，菜地面積逐年減少，本地蔬菜上市量有不斷下降的趨勢。目前，全區各菜場供應蔬菜有40%多依靠外地調入。

　　今後，隨着**區城市建設步伐的加快，旅遊經濟和房地產等產業發展，城市人口聚集，蔬菜需求量明顯增加。加快蔬菜基地建設，擴大生產規模，豐富蔬菜品種，增加本地蔬菜供應量成爲當前農業結構調整和菜籃子工程建設的當務之急。

　　二、項目任務計劃

　　（一）年度目標與預期效益

　　按照建設計劃，今年完成200畝蔬菜基地建設任務，使整個基地功能區基本具有獨立的排灌系統，田間道路成網，渠道排灌暢通，設施設備齊全。蔬菜畝產量達到3噸以上。

　　本基地建成後，總體配套設施全面完善，提高了農田抗災能力，引導農民發展無公害蔬菜，促進水改旱種植結構調整。蔬菜基地建成後，將在以下幾方面發揮明顯的經濟和社會效益：

　　⒈、有利於城區無公害蔬菜的供應，確保居民的菜籃子質量安全、價格穩定、品種豐富和菜源充足。

　　⒉、有利於先進農業技術的推廣應用，規劃區按每畝年產1.2-1.5萬元計算，年總產值可達240-300萬元，顯示出較好的經濟效益和投資回報率。

　　⒊、有利於農業發展環境優化和改善，實現一次性投入長期利益的目標，有利於農業的可持續發展。

　　⒋、有利於節水。按照節水農業的要求實現水改旱發展模式，基地全部安裝噴滴管，實現節水灌溉，每畝田可以節約用水量305-327噸，有利於旱情的緩解。

　　⒌、有利於增加農民收入。規劃區蔬菜大棚每年畝產值1.2-1.5萬元，每畝純收入可達9000元以上。

　　⒍、有利於吸納農村剩餘勞動力就業。如按200畝現在管理水平每人管理2畝地計算，可吸納100個農村剩餘勞動力。

　　（二）項目建設區域

　　實施地點爲**鎮**村2組，新建規模200畝。耕地集中連片，全部爲標準農田，蔬菜生產形成一定規模，示範帶動效果較好。

　　（三）項目建設內容

　　本項目主要新建蓄水池、引水渠道、鋼架蔬菜大棚、噴滴灌溉系統、燈光配置等。具體爲：

　　⒈、蓄水池：新建蓄水池口，共1000立方，建設規格：10米×20米×2.5米。

　　⒉、引水渠道：新修引水渠1條，20xx米，建設規格：0.4米×0.5米×20xx米。

　　⒊、安裝噴滴灌溉系統：

　　安裝噴滴管面積200畝，管道3000米，管道直徑20mm。

　　⒋、鋼架大棚：新建鋼架大棚32個，建設規格20米×7米。

　　⒌、工棚及管理房：10間，200平方米，建設規格：20平方米/間×10間。

　　⒍、生產用具及辦公用品：購耕耘機等農用機械1套、電腦1臺。

　　⒎、洗菜池：新建洗菜池5口。

　　⒏、燈光配置：新建補光系統20xx米。

　　（四）建設期限和時間進度安排

　　⒈、建設期限：20xx年4月開工建設，20xx年12月全面完成建設任務。

　　⒉、時間進度安排：

　　20xx年4月――7月，完成翻地、播種，工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建設。

　　20xx年8月――12月，大棚建設、安裝噴滴灌溉系統、洗菜池、燈光配置。

　　三、資金投入概算

　　（一）項目總投資及資金來源

　　項目總投資133.8萬元，其資金來源：一是申請**區工程專項資金補助53.52萬元，二是**區農業種植園自籌資金80.28萬元。

　　（二）資金具體用途和投資標準

　　⒈、蓄水池：

　　1000立方米×120元/立方米=12萬元。

　　⒉、引水渠道：20xx米×90元/米=18萬元。

　　⒊、安裝噴滴灌溉系統：

　　PE管3000米及噴頭×60元/米=18萬元。

　　⒋、鋼架大棚：鋼架大棚32個×2.1萬元/個=67.2萬元。

　　⒌、工棚及管理房：200平方米×500元/平方米=10萬元。

　　⒍、生產用具及辦公用品：購耕耘機等農用機械1套、電腦1臺，需4萬元。

　　⒎、洗菜池：洗菜池5口×0.2元/口=1萬元。

　　⒏、燈光配置：補光系統20xx米×18元/米=3.6萬元。

　　（三）市級補助資金的具體用途

　　**區工程專項資金補助53.52萬元主要用途如下：

　　⒈、鋼架大棚補助30萬元。

　　⒉、蓄水池及引水渠補助15萬元。

　　⒊、安裝噴滴灌溉系統補助8.52萬元。

　　四、組織保障措施

　　⒈、建立組織機構，抓好項目的建設爲保證項目任務的全面完成，蔬菜基地建立項目管理機構，由種植園負責人全面負責項目的建設，做好規劃設計，制定工作進度計劃，組織項目施工。並聘請1-2位種殖技術人員，專門抓好蔬菜的種植管理，保證項目任務順利完成。

　　⒉、加強項目技術指導

　　在項目實施過程中，邀請**區**鎮農業服務中心技術人員對項目進行技術指導。技術單位派專業技術人員進場指導基礎設施建設，並幫助制定基地發展規劃和各項管理制度等，解決發展中的技術難題，確保項目成功。

　　⒊、嚴格工程質量管理

　　本項目是無公害蔬菜種殖項目，將對本地蔬菜種植戶起到示範帶動作用，並供給其他蔬菜種植戶學習，因此，項目必須注重工程質量。建設中，嚴格按項目設計的要求執行，保證所使用的材料、設施等質量合格達標。同時，在施工中，除了安排質量監督人員外，農業服務中心將不定期進場監督施工，確保工程建設質量。

　　⒋、加強財務管理

　　嚴格按照財政資金的管理辦法，結合本基地實際，制定項目財務管理辦法和制度，並認真加以執行，把財政資金用在生產發展的刀刃上，充分發揮財政資金在發展種植業中的關鍵作用。

　　五、項目實施單位情況

　　（一）單位性質、隸屬關係、職能(業務)範圍

　　本項目實施單位是**區農業種植園，該種植園爲自然人新建的個體企業，行業主管部門爲**市**區農業委員會，其業務範圍爲蔬菜的種植和銷售。

　　財務收支和資產狀況

　　本種植園從成立以來，財務管理完善和規範，財務收支清晰、資產運行良好。項目建成後，將擁有資產150萬元，其中固定資產100萬元，流動資產50萬元。

　　（二）有無不良記錄

　　本種植園自組建以來，嚴格落實各項規定和制度，制度健全、資料完善、管理有序，誠實守信，真誠服務，沒有受到過財政部門及審計機關處理處罰，沒有受到行業通報批評和媒體曝光，沒有任何不良記錄。

　　六、相關單位情況及參與事項

　　在項目實施中，將邀請**區**鎮農業服務中心作爲項目的技術指導單位。**區**鎮農業服務中心是**鎮全民所有制的事業單位，現有員工8人，其中副高級農藝師1人，中級農藝師3人、農技員4人。這些技術人員長期從事農業技術推廣工作，經驗豐富，能承擔項目的技術工作。在項目實施中，**區**鎮農業服務中心主要爲項目做好技術服務。

項目計劃範文彙總 篇11

　　公司名稱： 有限公司

　　追尋幾千年書法發展的足跡, 我們可以清淅地看到他與中國社會的發展同步, 強烈的反映出每個時代的精神風貌。中國書法是我們民族永遠值得自豪的藝術瑰寶。它具有世界上任何藝術都無與倫比的深厚的羣衆基礎和高級藝術的特徵。在經濟全球化的發展浪潮中，文化也在朝着全球化的發展趨勢邁進，書法越來越受到國內外各界人士的廣泛關注，漸成一股學書流行風。藉着這股學書風，以書法爲主題創辦一所書法教育班(又名現代私塾) ，既是一箇很好的商機，也是一箇參與書法建設的好機會。我們經過系統的調查發現，很多人想進行書法的學習，但社會上爲其提供的場所文化氛圍不濃厚，不專業。因此，我們在針對富有人羣開設書法課的同時，還兼顧了那些處於小康水平並且喜愛書法的人羣。

　　第一部分 企業簡介規劃及優勢

　　1. 公司名稱： 有限公司

　　2. 學校名稱：東方藝術培訓中心

　　3. 公司地址：航空路

　　4. 經營業務：書法類培訓機構

　　5. 註冊資金：20萬元

　　6. 公司目標：創建明星企業，打造書法品牌

　　7. 企業的消費人羣爲：中產階級以上(包括中產階級) 家庭的幼兒和青少年，高薪白領工作者和企業CEO 以及喜愛書法的其他人羣。

　　在創辦這個現代私塾三到五年，我公司將處於徐州同行培訓機構的前列。後期隨着知名度的提高以及自身的不斷完善，將採取以徐州爲母公司，對消費層次高、人口密集的經濟文化區進行擴張，推向全省，然後輻射全國乃至全世界。

　　第二部分 營銷策略及市場分析

　　市場進入優勢：

　　特色的古典書法藝術教學氛圍

　　徐州作爲首批書法名城，在政府的關懷下有足夠的消費羣

　　本地還沒有一箇完善的古典書法藝術學府

　　優秀的營銷策劃方案和企業管理制度

　　“要想效益高，還得宣傳好”。在人們對我們的教學質量還不是很瞭解前，做好第一步的宣傳後，才能開始打造以高品質教學爲代表的品牌效益，所以我們在宣傳方面花了很大的心思，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起書法推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網絡、廣播電臺、報紙、諮詢臺等，形式多樣，各有側重。

　　宣傳前期，即公司成立一到兩年間，影響有限時期，我們將組織一場古典文化演出，以擴大影響力;

　　中期，即公司經營了三到五年，具有一定影響力後，我們將以學府名義，與院校聯合舉辦市級的書法比賽，組織學員參加文化交流會及比賽等;

　　後期，即五年以後，我們將以公司名義開展一場成果展示會，邀請全國各地書法愛好者或其他書法教育機構派代表來徐州進行一箇書法交流會，以後每兩年舉辦一次，並將這個活動的品質與規模逐漸擴大，發展成爲世界性書法交流會。另外還將舉行一年的遊學活動，挑選表現積極、學有所成的學員，公司指派兩名經理和兩名專業老師一起帶隊，分時間段在江蘇省然後向國內各比較有名的書法教育班“發起挑戰”，互相交流。租借各省的一些古代流傳下來的書院建築，比孔子故里等，在這裏教授精品課程。

　　競爭分析

　　雖然現在的培訓機構很多，但這並不代表我們在進入這塊市場後就不夠能力將自身壯大，相反，正是這樣的現狀給了我們更大的發展空間。培訓機構多，但很繁雜，沒有幾個真正有品牌效益的機構，而我們的培訓內容不僅跟他們的並沒有衝突，甚至還有新、奇、特的優點; 就同類私塾來說，周邊地區確有辦學，但這些現代私塾的教學質量和辦學管理模式都存在很大的缺陷，這也恰恰成爲我們進軍突圍的優勢。我們擁有專門的辦學場地，完備的教程內容，多樣的教學模式，而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅——消費人羣不同，我們涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者。

　　投資與回報

　　我們的啓動資金是20萬，這對於一箇書法推廣及培訓的長期投資來說並不算多。第一年我們公司主要是打開市場，增加知名度，第二年到第三年，是企業資本迴流的一箇上升階段，憑藉深入的宣傳方式，以及預期將收納更多的學員來作爲我們資金迴歸的手段，預計能收回成本並有一定盈利。到了第四、五年，我們現有教學設備及師資力量已經達到飽和狀態，這段時間是資金積累和擴大的過程。接着我們將享受到前幾年的宣傳回報，在完善和擴大長沙本地現有辦學條件的同時，將它定位爲母公司，開始準備向其他周邊經濟文化區擴張，最後實現全國、全世界辦學，達到書法文化推廣和盈利的雙豐收。

　　第三部分 學習書法的社會意義

　　一. 靜心的培養

　　學習書法，首先要求人要坐得住。心靜是學習書法的首要問題。靜亦淨，就是要求人能平靜下來，停止一切活動，心裏沒有一切與寫字無關的雜念，心靜如水，專心致志，精神集中。古人曾說“靜能養神”、“靜能養身”。習書需要靜，靜能延年。因此學習書法不但使人能做到靜得下來、做得下來，對人身的健康有好處，還對提高人的心理素質、工作、學習、和做事的良好習慣，都有很好的幫助。

　　二. 持之以恆的培養

　　學習書法，其次要求人要有頑強的毅力。持之以恆是學習書法的’關鍵性的問題。學習書法，要提高寫字水平不是一天兩天就能辦得到的事情，它需要堅持不懈每天不間斷的臨摹學習才能獲得。而臨摹學習是比較枯燥的，進步又是很慢的，所以，一部分人就喪失了信心，認爲自己不是那塊料。學習訓練起來就不積極主動，今天高興了就寫幾個字，明天不高興了就不寫了。因此習書沒有成功。然而，另一部分人堅定了信心不間斷的練習，最後不但提高了寫字水平，還磨鍊了人的毅力。

　　三. 一絲不苟的培養

　　一絲不苟是書法臨習的一箇重要因素。學習書法的主要途徑就是臨摹，而不少人就不會臨摹，甚至不喜歡臨摹。大家是不是知道，提高寫字的水平是臨摹，而學習其他任何知識都需要臨摹。如學寫作文時要按例文寫，學解數學題時要按例題作，這不都是臨摹嗎? 如果你不按例文寫和按例題去解題，你能學到寫作和解題的方法嗎? 既然是臨摹，就要一絲不苟，不能改變原意。原貌是什麼樣，寫出字就什麼樣。而這時，有的人一臨寫不像，就喪失了意志，不能控制自己隨意亂寫了起來。所以，學習書法要有堅定的信念，和一絲不苟的精神。學習書法要善用三官，一官爲眼(用眼善傳，會“偷”)，二官爲腦(用腦去思，能“悟”)，三官爲手(用手勤練，尋 “巧”)。另外，學習書法不但要多寫善練一絲不苟，還要做到心態平衡、拼搏永恆。

　　四. 鑑賞水平的培養

　　鑑賞水平是人綜合知識水平的體現，也是學生學習書法知識積累程度的體現。在很大程度上，人的鑑賞水平越高，書寫進步的程度就越快。另一方面，鑑賞水平的高度，是隨着人書寫程度的進步和知識的積累而提高的。因此鑑賞水平和書寫水平是相互制約、相互促進共同發展的。

　　五. 想象能力的培養

　　我國的漢字起源悠久，書畫同源。他的造型，原於自然，是對自然形象的高度概括和抽象空間的視覺形象。漢字結構的藝術性是對立統一的。他不但具有主觀的形式美，還具有客觀的形象美。所以，學習書法，要有良好的想象能力，要與自然造物之美結合起來，書寫出主觀與客觀、具象與抽象相結合的藝術漢字來。

　　六. 良好品德的培養

　　書者，如也，如其志，如其才，如其學，總之，如其人而已七、數學思維能力的培養 晉·王羲之《題衛夫人筆陣圖後》：“夫欲書者，先幹研墨，凝神靜思，預想字形大小，偃仰平直振動，令筋脈相連，意在筆前，然後作字。”學習書法如同下圍棋，如同作戰。

　　第四部分 產品與服務

　　書法是中國的一門藝術，是用筆將漢字符號按照一定的法度表現出來，抒發作者情感的藝術。正如前法國總統希拉剋所言，“在中國，書法是藝術中的藝術。”

　　項目一：書法培訓

　　1、書法高考

　　近幾年國家教育部在控制音體美專業的招生人數，而書法專業不但不控制，還大力擴招，且專業方向設置越來越科學合理。各大高校也已陸陸續續開設了書法專業，這爲我們提供了好的平臺。

　　2、書法自考

　　書法專業的自考，在全國各地已有這類的學校，專門從事書法專業的新型辦學機構，有專科、本科。可以報教育主管部門批准，通過省自考辦來給於一定的支持。這樣不僅可以讓一些人在獲得必要的文憑同時，還可以學習自己喜歡的專業

　　3、業餘成人培訓

　　經調查，有很大一部分人對書法有一定的愛好，儘管他們也已經在其他領域有一定的成績，我們可以讓所有愛好書法的朋友礦業在自己家門口就接受一定正規的書法培訓，感受中華文化國粹。

　　4、少兒培訓

　　俗話說：“字如其人”，從小能夠認真的寫好每一箇字是作爲一箇合格學生的重要標誌，對於磨練孩子的意志，開發孩子的智商有一定的幫助。

　　書法專業教育存在的問題中，急需解決的還是學科建設問題。我們有理由相信，在文化名城徐州，真正意義上把書法作爲專業學校來辦的前瞻性和可行性。

項目計劃範文彙總 篇12

　　一、項目背景

　　我國目前面臨嚴重的人口老齡化趨勢。這意味着我國需要養老的人口在激增。我國目前老年人照顧的現實是傳統家庭養老功能在弱化、社會養老機構嚴重不足。在這一背景下,一些既不願意到社區養老機構，也不願拖累子女的半失能老人就必須獨自照顧自己，生活的極其不方便讓他們只能待在家裏，與社區服務隔絕。爲了更好地爲這些老人服務，作爲人們日常居住於生活的“社區”，不可避免的成爲輔助社會、支援家庭的中間環節，“鄰里幫扶和社區日間照顧”也日漸成爲可發展的新型養老模式。而我們這個組織旨在幫助這些半失能老人提供一些基本的日間照顧服務，通過鄰里協助網絡和志願者聯繫網絡爲他們建立一箇社會支援網絡。

　　二、理念

　　1、馬斯洛需要層次理論：馬斯洛理論把需求從低到高分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現需求五類。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人，他們需要我們的照料，以確保其基本的安全的需要，日間照顧主要爲生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應、個人照顧、保健康復、休閒娛樂等日間託養服務，滿足老人安全需要、歸屬與愛的需要。

　　2、埃裏克森的生命週期理論：大多數人到老年時都能保持原來的狀態，但埃裏克森認爲，人還有一種危機要克服。過去的歲月和經歷，走向死亡的必然性，使老年人要麼達到一種自我整合，要麼產生失望感。以滿足的心情回憶往事的人，將以一種完善感走完最後的發展階段。埃裏克森寫到：“人對唯一的一次生命，是將它作爲不得不是這

　　個樣子而接受的，是將它作爲必然的、不允許有其他替代物而接受的，是以人的生活是人自己的責任這樣一箇事實而接受的。”不能形成這種良好整合的人會落入失望的境地。他們認識到現在時間是太少了，年輕人擁有的選擇和機會，他們都沒有了，一生已經過去，他們希望用完全不同的方式重新生活一遍，這樣的人常常通過對他人的厭惡和輕蔑來表達他們的失望。通過日間照料讓老人們可享受“白天入托接受照顧，晚上回家享受家庭生活”的社區居家養老新模式。

　　3、社區照顧是通過運用社區的各種正式與非正式資源，儘量做到使需要照顧的老人能夠繼續留在社區或他們原來熟悉的生活環境下維持獨立的生活，而同時又能獲得必要的照顧，從而避免不必要的住院或隔離。

　　4、符號互動理論：此理論認爲，人們是在他們的社會環境中、在與他有的交往中獲得他們的自我概唸的，換句話說，人們是根據他人對自己的評判、態度來思考自身的。一旦他人把我們歸入自我概念，我們便會不由自主地根據他人劃分對自己作出反應，從而形成自我概念。日間照顧爲生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應、個人照顧、保健康復、休閒娛樂等日間託養服務，充分體現了我們對老年人的關心，讓他們感覺到自己存在的價值感，摒棄把老人描繪成昏庸、老朽、無用的價值觀念。

　　5、生態觀理論，強調整合服務對象個人、家庭、朋友、鄰居以及整個社區的資源，從而爲服務對象提供服務。

　　三、需求分析

　　當前，我國老齡化越來越嚴重，社區中老年人的數量迅速上升，其中半失能老年人佔了幾乎三分之一的部分。通過調查，我們發現絕大多數的老人不願被送去養老機構，居家養老幾乎成了90%老人的首選，而半失能長者的需求也主要就是三大塊：基本物質保障、醫療救助、寂寞排解，社區日間照顧可以是滿足半失能長者需求，同時減輕家庭負擔的好方法。

　　因爲目前經費短缺、條件有限；缺乏專業的工作人員和志願者隊伍；加上爲老服務的民間組織缺乏，因此我們只能先考慮最困難的羣體，以社區中的半失能長者爲服務對象，爲他們提供社區日間照顧，同時構建鄰里幫扶機制，實現居家養老和社區照顧的有機結合，構築鄰里相扶、守望相助的溫馨社區。當然，在我們的組織發展起來後，我們不僅要建立完備的社區老年服務體系，而且要讓我們的服務覆蓋到社區所有的半失能老人。

　　三、項目計劃

　　（一）

　　1、開展專題調研，瞭解社區狀況。通過調查問卷、電話訪談等方式瞭解該社區中老年人的生活狀況，基本需要和實際需求。

　　2、進行科學分類，着重分析半失能老人的實際需求。把關於半失能老人的狀況整理分類，制定組織能夠提供服務的老人名單，找出這些老人的實際需求，並且根據老人不同的實際需求，把老人進行分類，建立服務檔案。

　　3、建立工作關係，奠定服務基礎。通過上門進行訪談或者社區居委

　　會的介紹，與服務對象進行溝通瞭解，掌握其實際情況，並與之建立基本的工作關係，建立服務基礎。

　　4、走訪服務對象鄰居，瞭解鄰里情況。通過走訪服務對象的鄰居，瞭解他們的鄰里關係，鄰里關係和諧的可以加強他們之間的來往，鄰里關係一般的可以鼓勵他們之間的來往，爭取爲服務對象建立更爲有利的鄰舍協助網絡。

　　5、建立志願者服務網絡體系。建立志願者服務網絡體系，制定志願者服務制度，以及其他相關的`志願者服務的相關活動。使志願者的價值能夠最大程度的發揮。

　　（二）

　　1、運用多種形式進行宣傳。充分發揮社區居委會的功能，在社區中進行黑板報、海報、講座宣傳，讓社區中的居民瞭解該組織的宗旨、服務內容以及相關的其他內容，推廣先進助老服務理念和專業工作方法積極爭取社區居民的支持。

　　2、開展專業服務。根據服務對象的需求和問題，運用社會工作方法，依據項目實施具體計劃，開展專項服務，並對老人的基本信息，家庭信息，之前的工作情況，身體狀況等做好詳細的記錄維護老年人的合法權益，滿足半失能長者需求，同時減輕家庭負擔，充實和完善已有的居家養老服務體系。

項目計劃範文彙總 篇13

　　數據顯示，打車應用用戶搭乘出租車的諸多方式中，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式，45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”，而通過手機地圖打車的用戶僅佔9.2%。前輪打車補貼戰在圈住用戶的同時也培養了用戶的消費和支付習慣，可進一步實現O2O佈局。打車應用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗，解決用戶出行打車的核心需求，在此基礎上圍繞用戶出行需求佈局線下，分類精準化佈局基於位置和時間的其他出行服務。

　　打車應用用戶搭乘出租車的諸多方式中，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式，45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”，而通過手機地圖打車的用戶僅佔9.2%。

　　快的打車與滴滴打車通過長時間的補貼優惠，獲得了一定的用戶羣體，並相應培養了用戶的打車習慣，爲其下一步的商業佈局奠定了一定的用戶基礎。

　　截止至20xx年上半年，中國打車應用市場繼續呈“快的打車”與“滴滴打車”並舉的雙雄割據狀況，且兩款應用的用戶重疊度均超過50%。截止至20xx年6月底，54.2%的用戶安裝使用打車應用的時間爲1—2月，安裝使用了3—5月的用戶佔比33.5%。

　　當前，快的打車與滴滴打車的用戶羣體有一定重疊，87.7%的用戶(根據用戶打車應用使用時長統計)在“補貼戰”最盛之時安裝使用兩款應用。“後補貼”時代，快的打車與滴滴打車兩款應用如何實現差異化經營、獲取用戶粘性或爲兩款應用後續運營的重點。

　　用戶在多種情況下會選擇使用打車應用。其中，“有急事趕時間”、“下雨等天氣不好時”、“地理位置較爲偏僻的地方”、“上下班高峯期間”爲使用的常頻場景，分別佔比61.5%、38.4%、32.7%與30.7%。24.2%的用戶會在“較早或較晚出行時刻”選擇打車應用預約打車。

　　用戶選擇使用打車應用相當程度上爲“應急之需”。這也說明了打車應用相應滿足了基礎用戶和強需求用戶的打車需求。該兩類用戶打車需求較多，打車軟件的出現提供了另一種打車方式，並且在地點偏僻地段、冷門打車時間較好解決了該部分羣體的打車痛點。

　　用戶使用打車應用的諸多因素中，71.9%的用戶認爲打車應用“確保能打到車”；“有補貼”對53.8%的用戶構成一定的吸引力；36.1%的用戶認爲使用打車應用“省時間”，並且認爲能有效利用碎片時間的用戶佔比17.8%；15.3%的用戶認可打車應用使用“移動支付較便捷”。

　　快的打車與滴滴打車聲勢浩大的“補貼”競賽雖是吸引用戶安裝使用的`重要原因，但打車應用所帶來的便捷性、高效性也被相當規模的用戶所認可。打車應用的未來發展仍應首先滿足用戶快速、便捷打車的核心需求。

　　20xx年上半年用戶選擇打車應用的諸多因素中，打車應用的“接單速度”與“候車時間”較被用戶所看重，分別佔比爲64.2%、48.4%;30.3%的用戶看重打車應用的“積分制度”；“補貼金額”這一因素會影響24.6%的用戶選擇。

　　“打車預約方便出行”這一要素佔比96.5%，無疑成爲吸引用戶繼續使用打車應用的首要原因，46.7%的用戶表示“已養成使用打車軟件”的習慣，“打車應用的後續優惠”仍會吸引35.4%的用戶繼續使用打車應用。

　　打車應用逐步減少或取消用戶補貼後，19.7%的用戶不會繼續使用打車應用。該部分用戶羣體中，42.8%的用戶認爲“招手打車更方便”，35.6%的用戶因“取消補貼，優惠力度不大”而棄用打車應用。28.7%的用戶認爲“後續積分優惠程序複雜，不便利”，從而影響了用戶繼續使用的積極性。

　　補貼取消後即不再繼續使用打車應用的用戶應屬於弱需求用戶。該部分羣體或處於較容易打車的城市或城市地段，招手打車是更爲方便的選擇。打車應用的補貼可節省一定的打車成本，補貼取消自然會減少或取消打車應用的使用。

　　用戶對打車應用的各項不滿意因素中，“遭司機挑單拒載”最爲用戶詬病，佔比53.8%。27.4%的用戶表示有時打車“需加價格才能獲得司機回應”。 “移動支付網絡不暢”、“移動支付綁定銀行卡顧慮” 兩項也分別被23.8%、22.1%的用戶所擔憂。

　　隨着快的打車與滴滴打車“搶佔用戶”階段的結束，如何完善服務體驗成爲兩款應用後期平穩運營的核心。

　　打車應用用戶對打車應用服務提升方面，50.1%的用戶希望能夠“提供、製作更精準的地圖及定位”；43.7%的用戶希望“完善會員制，提供乘客端衍生品”。希望通過使用打車應用獲得“打車積分兌換團購票務服務”的用戶佔比31.2%。

　　前輪打車補貼戰在圈住用戶的同時也培養了用戶的消費和支付習慣，可進一步實現O2O佈局。打車應用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗，解決用戶出行打車的核心需求，在此基礎上圍繞用戶出行需求佈局線下，分類精準化佈局基於位置和時間的其他出行服務。

　　在沒有使用打車應用的乘客羣體中，45.1%的該部分乘客表示 “招手打車更快”，29.4%的受訪用戶表示會“擔心移動支付安全”。安全問題也爲該部分乘客所擔憂，“擔心打到黑車”佔比21.5%。在沒有使用過打車應用的乘客羣體中，15.6%的用戶表示“不會使用打車軟件”。

項目計劃範文彙總 篇14

　　項目研究工作與經費使用計劃書

　　項目名稱：項目編號： 負 責 人： 所在單位：聯繫人： 電話：

　　教 務 科 研 處 制 x年五月

　　填 寫 說 明

　　一、本計劃書作爲科學研究項目的實施、管理和驗收的主要依據。

　　二、填寫本計劃書前，請認真查閱項目來源單位相關科研經費管理和學校科研經費管理政策。

　　三、項目起止時間按原申請書計劃的爲準，計劃研究時間節點原則上與原項目申請書一致，如研究計劃確需調整，可以微調。

　　四、“所屬學科”應填寫二級學科，詳見教育部公佈的`學科分類與代碼。

　　五、計劃書用A4紙雙面打印，內文用小四號宋體字，標題用小四號黑體字，於左側裝訂成冊（不要用塑料封面或塑料文件夾）。

　　六、本計劃書一式四份。學校審覈後，教務科研處、財務處、項目承擔單位、項目負責人各留存一份。

　　一、基本情況

　　二、項目研究工作進度節點安排、階段預期目標及成果形式

　　三、經費預算1（合同經費：只預算直接經費，間接經費另行預算）

項目計劃範文彙總 篇15

　　簡介： 該警犬基地位於某地,緊臨鐵路線，佔地面積約39000平方米，地上有大量平房需要拆遷，該基地計劃建成中等以上規模，設施齊全，功能完善的現代化警犬基地，並能夠在全國鐵路公安機關警犬事業中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓練、培訓、繁殖基地。

　　關鍵字：警犬 基地 可行性 研究報告

　　一、項目簡介

　　該警犬基地位於某地,緊臨鐵路線，佔地面積約39000平方米，地上有大量平房需要拆遷，該基地計劃建成中等以上規模，設施齊全，功能完善的現代化警犬基地，並能夠在全國鐵路公安機關警犬事業中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓練、培訓、繁殖基地。

　　二、編制依據

　　此項目建議書，編制依據爲：

　　1.某市勘測設計研究院測繪圖；

　　2.某鐵路公安處警犬基地新址基礎建設發展規劃；

　　3.現場勘查。

　　三、建設單位某鐵路公安處

　　四、項目情況

　　（一）項目地點及地理環境1.項目地點

　　某市某區某地，緊臨鐵路2.地理環境

　　本基地西臨鐵路，南部有少數居民區，交通較爲便利。

　　（二）項目用地現狀

　　該項目計劃用地面積爲39000平方米，房屋建築面積爲2956.0平方米，此基地內有大量拆遷房屋。

　　（三）項目擬建內容及規模

　　本基地建成後將分爲警犬生活及訓練區、民警辦公區、民警生活區和配套設施，本項目建設將採用國內較先進的設備系統，技術和管理方法。該基地建成後還可適時對外開放，發揮寵物醫院的功能。綜合樓爲框架結構，一期建兩層，三期擬加三層。

　　五、項目建設分析

　　（一）項目建設的必要性

　　鑑於當前警犬在民警辦案中的重要性，爲了改善我鐵路公安的辦案條件，增建警犬基地勢在必行，該基地建成後將大大提高我鐵路公安的辦案效率。該基地位置相對較好，周圍沒有大量居民，不會產生擾民現象。

　　（二）市政條件

　　由於本項目位於某地，外部市政條件基本解決，市政設施得到保證，滿足項目建設和今後發展要求。

　　上水：接入附近上水管網，由此引入即可解決。雨水：排入主路的雨水管道口。

　　供電：在項目附近有配電室，可就近接入。通訊：就近接入電信管道。

　　（三）地質條件

　　項目建設的佔地範圍內地勢較爲平坦，需要部分挖填土。

　　六、環保、節能和消防

　　（一）環境保護措施：

　　雨水和民警生活污水水質符合《某市水污染物排放標準》（試行）中排入城市下水道水污染物排放標準的B標準（下水道最終出口排出的污水進入城市污水處理廠的標準），對城市污水管網和污水處理廠不會產生不良的`影響。該路面多爲新做路面和綠地，出雨沖刷路面帶有一定雜物外，排入雨水道的雨水不會含有大量的有害物質。

　　警犬產生的污水需要在基地內做化糞池，經過處理方可排放。

　　生活垃圾納入該地區的環衛垃圾消納系統，垃圾儲存和收集均採用封閉式的垃圾袋和垃圾箱，不會對周圍環境產生不良的影響。

　　（二）節能措施如下：

　　1.建築物選用保溫、節能性能較好的建築材料，減少熱量損失。

　　2.配電設備等均採用高效節能產品，變電室內裝設電容補償裝置，減少無功損耗。

　　3.公共照明設備安裝關閉裝置，衛生器具等加節水裝置。

　　（三）消防措施如下：

　　本基地嚴格按照消防要求建設，設置防火通道。

　　七、進度與計劃安排

　　本警犬基地計劃分三個階段建設，具體爲：

　　第一階段：佔地約13768m2(21畝)，應在20xx年內完工

　　1、基地的辦公

　　基本公用房部分包括辦公室、休息室、會議室、鑑別室、活動室、值班室、接待室、留置室、審查室、工人宿舍等，面積約爲600平方米。

　　2.犬舍部分

　　計劃一期建設犬舍50間，爲寬2.5米×長6.0米＝15平方米大小，犬舍可建爲2排，每排犬舍之間建2米寬甬路及兩側綠化草皮，面積爲770平方米。

　　3.警犬訓練場

　　具體分爲以下三類：

　　1）警犬訓練場地：3050平方米，需要建成水泥地面，模擬廣場車站進行實戰訓練。

　　2）障礙訓練場地：1050平方米，擺放各種障礙器械，還可以建有泅水池（體積爲長15米×寬10米×高1.8米＝270立方米），進行警犬的體能訓練和泅水訓練。

　　4.警犬醫務室：

　　120平方米

　　5.食堂

　　1）民警食堂：65平方米

　　2）犬食製作間：45平方米

　　6.還有其它一些配套設施

　　1）備品庫：42平方米

　　2）洗澡間：26平方米

　　3）廁所：28平方米

　　4）車庫：33平方米

　　5）鍋爐房：101平方米

　　6）警犬洗澡池：40平方米總計：270平方米

　　7.基地圍牆，長1020米，高2.4米

　　第二階段：佔地約16147 m2(24畝)，應在20xx年以前完工

　　1.警犬基地綠化工程面積約爲6000平方米

　　2.搜爆訓練室2間，面積爲91平方米。

　　第三階段：佔地約9143 m2(14畝)，應在20xx年以前完工

　　1.建立標準帶掩體訓練場，面積爲8000平方米的草皮場地，應該有夜間照明系統，配有小型看臺、主席臺。

　　2.警犬綜合訓練室內庫，面積爲915平方米

　　3.擴大民警食堂建設，增建食堂，在原有綜合樓基礎上增建一層，設爲標準住宿房間。

　　4.根據發展需要和實際情況，增建50間犬舍。

　　5.增建公安處配品庫，面積爲530平方米。 四、主要投資項目及估價 一期投資：

　　注1：土方一項不包括外棄渣土，只包括場地內地面平整。

　　注2：鍋爐房設備一項包括：0.35MW燃油鍋爐2臺，7.5KW循環泵2臺，補水泵2臺，儲油罐和鍋爐房的電氣設備安裝。

　　注3：上下水均不包含接市政入網費。

項目計劃範文彙總 篇16

　　電力項目投資計劃關係着電力企業建設的經濟效益，以及電力企業的長遠發展，因此，加強對企業項目投資計劃的分析，對供電企業具有重要的意義。隨着經濟與社會的發展以及管理理論的不斷深入，電力企業的內部管理已成爲影響與制約電力企業可持續發展的根本所在。本文深入研究了潛力企業投資管理中所遇到的相關問題以及注意事項。

　　引言

　　隨着市場經濟的快速發展及經濟改革的不斷深入，電力企業內部投資計劃經濟管理工作只有順應時代發展，不斷創新和與時俱進，才能強化企業改革，從而增強企業的市場競爭力，實現長久發展。世界各國已高度關注電力行業的發展，於是企業內部管理已成爲電力企業發展中亟待深入研究的問題。 目前，電力企業內部投資計劃與管理工作中受多種因素影響，出現諸多問題，如果這些問題得不到有效解決和改善，將會進一步制約企業的穩定發展，對企業經濟發展與全面管理構成嚴重威脅。因此，加強對投資計劃與管理中的問題及改善措施研究具有十分重要的現實意義。

　　一、電力企業內部投資計劃概述

　　投資計劃是由公司的股東會或者股東大會決定的通過將現有收入變換爲某種資產並持有的投資計劃，旨在爲公司取得更多的效益，對公司的發展具有決定性影響。投資計劃中包括預計的風險投資數額;風險企業未來的籌資資本結構如何安排;獲取風險投資的抵押、擔保條件;投資收益和在投資的安排;風險投資者投資後雙方股權的比例安排;投資資金的收支安排及財務報告編制;投資者介入公司經營管理的程度等等。

　　二 電力企業項目資產投資管理存在的問題

　　1.計劃編制不合理

　　電力企業的項目一般較爲複雜，開工前沒有對固定資產的詳細配置作系的計劃編報，如項目所在國家的’經濟社會狀況、機具水平、採購成本、運輸成本等。對大型機具要對直接國外採購、國外租賃、國內運輸的成本分析不足，導致項目開工的工期與執行進度不能得到有效保證。開工前未仔細查詢一些關鍵設備的國內外標準是否一致，使得開工後系統不匹配，拖延工期。一些易損耗構件的備貨考慮不足，使得常常爲了少許部件而耽擱整體工期進度。

　　2. 計劃組織協調不夠

　　對於需從當地直接購買或租賃的固定資產很少存在運輸調度組織問題，但需從國內運輸的情況就要做好相關執行方案。電力企業的海外項目從國內集裝箱運輸的固定資產較多，但一些企業不能根據項目的進度急需要求及時組織進場，爲節省費用少用集裝箱，導致急需的構件及器具不能到位，而相對不急需的資產則過早佔用倉庫。另外，國內備貨及企業內部拖沓的程序導致貨物集港較慢，不能及時搶佔貨位，使得貨運時間滯後。對設備的報關手續、進口國的相關政策研讀等不明晰，常使得清關時遇到不必要的麻煩。

　　3 進度考覈缺失

　　一些電力企業在境外的項目沒有形成一套完整的賞罰考覈體系，或是建立了考覈標準但未嚴格執行，使得項目管理人員到施工隊伍均產生嚴重的拖拉現象。另外，在施工現場，一箇關鍵工序未完成的追責機制也不夠健全，可能會涉及到多部門，經常法不責衆，不能確定責任部門及責任人。

　　4 投資計劃體系不完善

　　集團公司對固定資產投資計劃歸口往往模糊不清，主要包括沒有明晰的投資計劃管理規定、標準體系建設不完善，且沒有組織編制、審覈、下達固定資產投資計劃，事前指導、事中監督和事後檢查的全過程流程也處於混亂。投資計劃不能按照項目的進展情況統計報表，沒有形成定期的現場詢查計劃執行情況的機制。

　　5 管理理念和水平不足

　　有能力“走出去”的電力企業一般爲大型集團企業，在同一地區或是國家的項目可能有多箇，但各自項目間各自爲戰，與集團總部也無法形成信息共享，使得項目間的聯動性較差。項目開工期有先後，各項目部間可以利用時間差實行一些固定資產的聯動共享，但現實情況卻是各項目部爲隨時取用方便和固定資產歸口管理，固定資產在各項目部間的聯動不夠，這樣計劃上的失誤可能延誤工程進度。

　　三、案例分析

　　某電力集團企業承建南美國家一條32 km的10 kV高壓電線敷設及變電站建設，工程工期爲8個月，採用國際一流設備品牌。公司由於以往承接南美國家業務較少，項目受制因素較多，風險較大，不確定性相對較高。爲確保其準確預估，大大提高執行完成率，該公司通過採取如下一系列措施控制子公司的項目進度計劃。

　　①編制固定資產投資計劃。公司將項目逐層分解，按進度需求，考慮採購、運輸等因素，編制項目固定資產投資計劃，經公司領導審覈後下達固定資產投資計劃。

　　②建立保證投資計劃實施措施。技術交底後項目部與各施工班組簽訂確保分部分項按期完工合同，在綜合考慮成本、工期、安全等因素後，物資採購部按照物資需求與相關廠家簽訂按時供貨協議。

　　③施工過程中及時排查投資情況。施工過程中，以旬報的方式將固定資產的投資完成及需求計劃反饋至物資採購部，同時項目部也將不定期的巡查，其他部門負責審覈本專業固定資產年度投資計劃，指導、監督和檢查投資計劃實施、投資完成情況。

　　④嚴格執行投資計劃考覈。列入固定資產年度投資計劃項目，應嚴格執行項目年度進度控制計劃，各專業職能部門應按有關管理規定，加強項目實施過程的監督、協調、指導，並定期考覈，按進度提前或滯後進行賞罰，做到公平公正公開。

　　四、企業內部投資計劃與管理的改善措施

　　結合以上對企業內部投資計劃與管理中出現的問題分析，以下從提高整體控制能力、建立健全管理制度和改變管理觀念三方面提出改善措施。

　　1提高整體控制能力

　　企業管理者必須正確認識投資計劃與管理和企業經濟發展之間的密切聯繫，提高對投資計劃與管理的重視程度，增強對整體控制的力度，提高整體控制能力。制定切實可行的工作責任制度，明確企業監督部門及管理部門的工作職責，督促監督部門及管理部門的工作人員必須以極強的工作責任心投入到日常監督與管理中。面對越權審批、多方管理等嚴重現象應及時上報給部門主管，並由部門主管根據事件嚴重性上報給企業管理層，加強對相關事件責任人的教育與批評，從根本上減少越權審批及多方管理事件的發生，快速、穩定的提高企業經濟效益。

　　2建立健全管理制度

　　企業必須結合內部投資的實際情況，建立健全管理制度，並保證管理制度的可執行性，將管理制度落實到日常生產及日常管理中真正實現管理工作有章可循，企業全面性、系統性及合理性管理。管理制度中應當明確預算行爲及結算行爲的相關制度，並按照相關制度對所有投資建設項目進行全面控制。

　　3、改變管理觀念

　　作爲電力企業投資計劃與管理的核心人物，管理人員必須高度認識到自身崗位的必要性及對企業經濟發展的重要性，不斷掌握較爲先進的管理形式、管理觀念及管理手段，結合投資計劃與管理的實際情況，改變管理觀念，運用較爲先進的管理形式和管理手段實現現代化投資計劃管理，以此順應市場改革的發展及深入，增強企業在市場中的綜合競爭力。

　　結束語

　　投資計劃管理是企業日常管理中十分重要的組成部分。加強對企業內部投資的計劃與管理對實現企業長期穩定發展具有積極意義。在電力企業日常管理活動中，計劃是一項基礎職能，對實現投資目標具有極大意義。投資額、收益額、項目週期長短、投資風險等因素對投資活動造成的影響較大，增大企業的投資風險，加大投資行爲的難度。因此，加強對投資行爲的計劃與管理具有十分重要的作用，對降低投資風險、降低投資難度具有積極意義。企業必須重視對投資行爲的計劃與管理，增強管理意識，從根本上提高投資行爲安全性，推動企業長期穩定發展，併爲企業實現長期戰略目標、可持續發展提供可能。

項目計劃範文彙總 篇17

　　一、指導思想

　　一箇人的閱讀史，就是他的精神發育史。同樣，一箇教師的專業發展史，在一定程度上就是他的專業閱讀史。如果說最好的投資是投資大腦的話，對教師而言，投資大腦最根本的途徑就是進行合宜的專業閱讀。適時的不間斷的不懈怠的讀書應該成爲教師專業發展和成長的自覺意識和行爲習慣，爲此學校開展教師專業閱讀發展項目。

　　二、項目目標

　　1.開展教師專業閱讀培訓項目，讓教師在讀書活動中找到更多的職業樂趣，豐富自己的精神生活，賦予自己更大的人生價值，把讀書當成人生髮展的一種方式和狀態。

　　2.通過專業閱讀培訓活動，使教師提高理論和實踐水平，推進教育課程改革進程，構築合宜的大腦，改變教師的行走方式。

　　3.通過讀書交流會的方式，形成“學習共同體”的凝聚以及相互碰撞。在交流中發展，在合作中提升。

　　三、項目實施

　　1.主題“月”讀一箇學期讀好一本書，按月推進閱讀，每月一主題。

　　閱讀前：月初書先發，思考主題隨書本一起佈置。

　　閱讀中：倡導教師隨時將閱讀體會、感受以“微言大義”的方式（不超過140字的方式隨時記錄），在交流之前彙總上傳到相應文件夾內。

　　閱讀後：在月末“相約週二”舉行讀書交流會。以小組的方式開展交流。每個小組圍繞閱讀前的任務將小組成員的反饋意見呈現在白板上。每個小組選發言人來彙報交流。每個組的白板上的作品都要“拍照留影”紀念。

　　每月的讀書交流會以“個性”+“常規”兩部分組成。個性（圍繞交流主題進行主題發言、朗誦會、圖片欣賞以及影視片段賞析等）；常規（小組交流彙報展示）

　　注：組內彙報交流時有話則長，無話則短。如果是在書上作批註的，可以根據書上的批註進行交流。根據書上是否留下了“痕跡”來決定這本書的去向。（如果書籍嶄新，沒有留下任何圈圈點點，畫線批註，那此書將收回圖書室。）

　　2.底線+榜樣

　　專業閱讀面對的是全體教師，教師專業閱讀中需落實：“底線+榜樣”。底線即必讀書目，榜樣即必讀書目＋推薦書目＋自選書目，在底線完成的基礎上湧現出來的.優秀者或最大程度超越底線的人即爲學校專業閱讀榜樣教師。

項目計劃範文彙總 篇18

　　一、 基本情況

　　在生產過程中，所用到的化學品具有用量大、腐蝕性強、揮發性強、易燃、易爆、有毒的特點，這些藥品在生產過程中，如果因操作不當或存放不合理，將會造成大量危險化學品的外漏，有可能發生重大火災、爆炸和人員中毒、死亡等嚴重後果，其破壞性相當嚴重，會直接影響整個生產區域及周邊環境，故在檢測及存放過程中必須瞭解各種化學品的特性，嚴格執行各種操作規程、安全制度。防止危險化學品的泄漏。如果發現意外泄漏，並且在無法有效的控制的前提下，必須執行以下的防範應急救援預案，以防止事態的擴大和減少事故損失。

　　二、 危險化學品外泄的危險源確定

　　1庫房存放

　　2化驗藥品的使用及配置過程

　　3運輸過程

　　三 、權責

　　3.1組織機構：

　　四、 特性

　　下爲無色透明液體。有窒息性刺激氣味。濃硝酸含量爲68%左右，易揮發，

　　五、 危險化學品大量外泄後的緊急救援預案：

　　應急處理：根據液體流動和蒸氣擴散的影響區域劃定警戒區，無關人員從側風、上風向撤離至安全區。建議應急處理人員戴正壓自給式呼吸器，穿防酸鹼服。作業時使用的所有設備應接地。穿上適當的防護服前嚴禁接觸破裂的容器和泄漏物。儘可能切斷泄漏源。防止泄漏物進入水體、下水道、地下室或密閉性空間。噴霧狀水抑制蒸氣或改變蒸氣雲流向，避免水流接觸泄漏物。勿使水進入包裝容器內。小量泄漏：用乾燥的砂土或其它不燃材料覆蓋泄漏物。大量泄漏：構築圍堤或挖坑收容。用飛塵或石灰粉吸收大量液體。用農用石灰(CaO)、碎石灰石(CaCO3)或碳酸氫鈉(NaHCO3)中和。用抗溶性泡沫覆蓋，減少蒸發。用耐腐蝕泵轉移至槽車或專用收集器內。

　　皮膚接觸：立即脫去污染的衣着，用大量流動清水沖洗20～30分鐘。如有不適感，就醫。

　　眼睛接觸：立即提起眼瞼，用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗10～15分鐘。如有不適感，就醫。

　　吸入：迅速脫離現場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。

　　呼吸、心跳停止，立即進行心肺復甦術。就醫。

　　食入：用水漱口，給飲牛奶或蛋清。就醫。

項目計劃範文彙總 篇19

　　一、公司簡介

　　本公司是一家由一羣對遊戲有興趣的人組成，我們不求企業有多好，即使我們只有一箇團隊，但我們也要打造出屬於我們的遊戲，因爲我們對遊戲有着獨特的感情。

　　本公司主要經營RPG遊戲，目前我公司正在籌備關於《炎黃戰亂》的開發與設計。我公司的經營宗旨是：遊戲愛好者的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發展空間。

　　二、 行業分析

　　1.在過去五年中，該行業的銷售總額是多少？

　　網絡遊戲一向是國內運營商圈錢的重中之重，儘管爲了留住用戶，他們紛紛打出免費招，不過羊毛出在羊身上，錢只不過換了一箇方向流進他們口袋。據易觀國際（Analysys International）的調查，中國的網絡遊戲今年上半年第一季度的市值就達到25.6億人民幣，上升了26%。

　　2.該行業預計的增長率如何？

　　現在網絡遊戲極度盛行，湧現大量玩家。大部分玩家都想自己在遊戲中出人頭地，擁有大量遊戲幣，極品遊戲道具或很高的等級，但他們又往往沒有足夠的時間和精力來完成這些目標，於是，我們公司應運而生了。該行業走勢良好，預計在一年半年內可賺回成本，之後便可轉虧爲盈。

　　3.在過去3年中，該行業有多少新進入的公司？

　　嗶嗶曼 首款原創國產休閒遊戲，獨創的陷井戰鬥模式 碧雪情天 《碧雪情天》是一款即時網絡RPG，擁有漂亮的中國風味遊戲畫面,簡單上手的遊戲操作, 華麗的人物技能等特點

　　傳奇世界由盛大公司自我研發的’2D網遊，和熱血傳奇類似，擁有道士戰士法師三個職業，遊戲非常平衡。

　　熱血傳奇熱血傳奇，堪稱網遊玩家無人不曉的一代經典，分道士、戰士、法師三個職業。

　　彩虹冒險 《彩虹冒險(SP)》是利用網絡與其他用戶形成實時對戰的在線動作遊戲，提供了獨特屬性的武器和8位清新可愛的主角色，玩家進行戰術性的即時對戰。

　　超級舞者 《超級舞者》是久遊彙集國內精英設計開發團隊，自主研發的一款3D網絡音樂舞蹈遊戲。

　　4.該行業最近有什麼新產品上市？

　　《夢幻聊齋》、《蜀門》《創世西遊》等

　　5.最近的競爭者是誰？

　　根據企業綜合實力排名: 第一名盛大集團 第二名網易 第三名騰訊第四名征途網絡第五名九城

　　6.你的企業經營如何才能超過該競爭者？

　　由於剛剛進入市場我們企業醉缺乏的應該是知名度，首先要有一款粘度較大的遊戲開發出來，讓客戶注意到該公司。遊戲要思路新穎，可以以當下流行的電影等題材，並且遊戲主題要貼近人們的想象，界面要逼真等等，最重要的是要與時俱進。

　　7.你的每個競爭者的銷售額是在增長、下降、還是保持穩定？

項目計劃範文彙總 篇20

　　項目計劃變更制度

　　目的：

　　爲了加強我公司計劃管理，保障計劃工作的嚴肅性，理清項目計劃執行過程，做到計劃變更有據，完善優化計劃編制工作。特製定本制度。

　　適用範圍：

　　本制度適用總公司各中心及子公司在項目進度計劃上的變更工作。

　　職責權限：

　　項目產品按照設計、工藝、物料、採購、生產、包裝、發運、安裝的流程進行文件或實物的傳遞。在計劃執行期間內，項目所滯留的環節不能在計劃規定時間期限完成，應提前發出變更申請。或者銷售部門提出項目進度比計劃期限提前。以上兩種情況，由執行部門發出項目變更申請。發出申請部門爲項目進度滯留部門或銷售部門，以文件或實物交接簽字爲準，不是責任部門。

　　執行部門負責填寫項目進度變更申請，項目基本信息、變更狀況和變更原因填寫好以後由中心領導或主管副總進行簽字確認。

　　變更發起部門組織相關部門填寫意見，填寫人須爲中心領導或中心指定的計劃負責人。

　　項目部門意見填寫完成後，由計劃中心分析當次變更對整個項目或公司整體項目計劃的影響。

　　影響包括：

　　人力資源的增加，成本的增加，其他項目受影響的延期等。

　　項目計劃變更最終需要有總經理簽字確認後，計劃中心發放到各中心及子公司簽收，原件存檔到計劃供應部。

　　工作流程：

　　質檢部門簽字爲時間節點判斷項目執行所在部門。執行部門需要在本部門項目工作完成的計劃期限內進行申請。如超出計劃期限而未進行任何進度變更申請，屬計劃延誤，參照《計劃管理處罰制度》。 銷售部門因客戶需求變化而發起的項目進度計劃變更

　　② 發起中心領導審覈：發中心領導負責對項目基本信息及變更時間、變更原因的二次判斷及審覈。

　　③ 其他部門變更意見：發起部門將變更單送交項目進度相關部門進行變更意見填寫。意見如爲不同意，需填寫好不同意原因，如人力資源不足，成本增加，能力受限等。

　　④ 判斷客觀性：項目計劃是嚴肅的，需要被尊重的。執行部門需要在主觀努力並組織協調下均不能保證當期計劃期限的情況下申請計劃變更。計劃中心領導在綜合各部門意見和二次可觀性審查後判斷是否需要變更項目計劃，如確實客觀需要變更，在填寫好項目計劃變更的影響後上報總經理。項目計劃變更影響主要包括：本項目進度計劃的影響，本項目成本的增加或減少，公司總計劃的變更，進而對年度產值計劃的影響等。如在主觀努力下可保證項目環節如期完成，計劃中心領導在簽署意見後發回項目進度計劃變更發起部門。

　　⑤ 總經理審批：參照各中心對於此項目計劃變更單的意見後，從全局考慮進行審批。審批通過則由計劃中心發放至各部門，原件留檔後，發佈變更後計劃。如總經理不同意變更，簽署意見後由計劃中心留檔後發放至各中心。

　　項目計劃進度變更申請單

　　申請人：

　　填發日期：

項目計劃範文彙總 篇21

　　1、據項目的施工結構、施工安全及現場佈置情況來看，項目列出高層和多層建築安全生產措施專項費用，項目部應嚴格進行費用管理。

　　2、按《建築施工安全檢查標準（JGJ59-99）》編制項目安全措施費的投入計劃，由項目經理審批後報單位安全主管部門複覈。

　　3、受單位安全主管部門委託，項目經理爲項目安全生產的第一責任人，並全面負責該項目安全生產措施費的及時投入和合理使用。

　　4、項目安全生產措施費爲專款專用，項目不得以任何理由和任何形式挪用，措施費的使用應嚴格按工程進度情況和投入計劃執行。

　　5、項目安全生產投入管理人員需每月書面向項目經理彙報該項工作的完成和資金使用情況。

　　6、項目按實際進度由生產經理及時提出安全防護所需的材料及人員計劃，由項目經理審批後材料人員購入（含機電設備）。

　　7、購入的安全防護材料由材料員負責保管和領用，並檢查其質量。

　　8、項目安全員負責檢查項目安全防護用品的及時、合理使用，並隨時檢查已使用材料的維護情況。

　　9、項目財務人員應保證該項資金的專用性，按項目安全生產要求及時支付所需購入材料的資金。

　　10、項目全體管理人員應對項目安全生產投入的工作羣策羣力，積極參與，提出意見，以保證該工作能更合理、更科學的進行。

　　11、項目內的參建單位、專業分包單位、施工班組給予項目的安全生產工作積極配合，保護已完成的安全防護。

項目計劃範文彙總 篇22

　　目標

　　本計劃用於指導項目全過程的溝通工作，溝通方法，溝通渠道等各個方面的計劃與安排，通過描述項目全過程中進行溝通工作時需要採用的溝通方法, 溝通渠道等方面的計劃與安排, 幫助項目涉及人瞭解溝通需求,比如誰要什麼信息；什麼時候需要；怎麼獲得。

　　機密與敏感信息

　　項目團隊成員在本項目實施過程中，所接觸到的相關技術信息屬於企業機密,在未得到項目經理的授權時不得擅自向外部人員進行發佈，所接觸到的相關業務信息屬於政府敏感信息, 在未得到項目經理的授權時不得擅自向外部人員進行發佈。在默認情況下,項目團隊成員應該自覺對項目相關的信息進行保密。

　　溝通方法

　　項目期間內，將使用正式的程序來促進交流。溝通方法包括(但不限於)

　　1.報告：主要指項目周情況報告，微軟項目經理將與客戶項目經理一起工作，編制狀況報告分發給客戶和微軟的項目管理層。

　　2.臨時會議或直接交談：按需要組織會議進行溝通，或直接與相關人員（不限於項目組成員）進行討論，注意記錄溝通和討論結果。

　　3.電話或電話會議：對於異地或者涉及非項目實施地點人員的溝通以電話或電話會議爲主，此類電話或電話會議視爲與面對面會議同等的作用，注意記錄溝通和會議結果。

　　4.傳真：對於重大事項，可通過傳真通知客戶或微軟。

　　5.電子郵件：電子郵件可以有效提高溝通效率、降低項目成本本項目視郵件溝通記錄與紙質記錄具有同樣的作用。

　　6.會議：項目會議必須按照規定的頻度和時間準時執行，會議必須提前準備，安排主持人和記錄員。本項目涉及會議主要包括（但不限於）。

　　a)每日生產會議例會，總結當日施工生產活動情況況、解決生產過程中遇到的問題，提出問題需要解決的問題；使項目參與人明確下次項目工作的目標，工作範圍，實施的方法及各自的角色和職責

　　b) 項目監理例會，對比實際完成情況與周計劃，總結上週施工生產活動情況況、查找影響施工生產工期、進度的因素，解決生產過程中遇到的問題，提出問題需要解決的問題； c) 項目部內部會議，每月或根據情況安排會議時間，面對面會議或電話會議，分析項目狀態，追蹤項目問題，風險和依賴條件。對項目生產活動提出建議，或解決方案。

　　溝通細則

　　一、內部報告

　　項目內部的報告機制分爲書面報告和口頭報告兩種。書面報告可以採用專門報告模版或系統反饋以及Email 的形式。 專門報告模版爲統一格式的工作聯繫單等；

　　Email 形式爲通用的溝通方式, 項目內部大部分事務溝通, 交流和報告均可使用Email的形式進行。

　　項目團隊成員需要根據實際情況對所分配的任務進行完成情況的任務報告, 任務報告需要通過書面報告和口頭形式，把任務的執行情況及時地報告給相應的負責人。 報告對象根據項目的組織結構, 由下至上地進行。

　　二、項目通知單和簡報

　　與項目相關的一些簡報可由兩種方式傳遞給所有項目成員。對於重大的項目相關的消息可以通過通知單或簡報發佈。 對於一些非重大的消息可以由相關負責人口頭通知所有項目成員。

　　三、外部溝通

　　所有外部溝通由項目經理負責。其他項目成員除非具有項目經理的授權與指派, 不得與項目外部人員(包括客戶)進行任何直接溝通(需求調研除外)與承諾。

　　四、公開

　　任何與項目相關的信息公開活動, 統一由項目經理發起與負責, 其他項目成員除非具有項目經理的授權與指派, 不

　　得擅自進行任何公開活動。

　　五、外部調查

　　任何與項目相關的外部調查活動, 統一由項目經理發起與負責, 其他項目成員除非具有項目經理授權與指派, 不得擅自進行任何外部調查活動, 包括任何書面調查和口頭調查(需求調研除外)。

　　中建新疆建工集團第一建築工程有限公司

　　火車頭·德匯新天地項目部

項目計劃範文彙總 篇23

　　一、特種設備安全監察工作計劃

　　（一）工作思路

　　緊密圍繞我區經濟發展穩定大局、與時俱進、開拓創新，加大監管力度，加強特種設備安全的宣傳教育，強化重點單位和人員集中區域的監管，深化事故隱患整治，進一步提高設備登記率、定期檢驗率、持證上崗率，不斷提高我區特種設備運行安全水平。

　　（二）工作措施

　　一是強化主體責任。全面落實特種設備安全工作的主體責任，通過企業全面履行各項安全義務，切實夯實安全管理基礎，確保特種設備使用登記率、持證上崗率和事故結案率分別達到100%的目標。

　　二是強化設備檢驗。對全區在冊的特種設備每月從特種設備金質工程系統獲取信息，及時通知受檢單位做好檢驗準備工作，在檢驗中發現與實際不符的，及時做好更正工作，並及時上報，使數據庫始終保持準確。

　　三是強化工作重點。確定兩大重點：即：重點單位，包括醫院、學校等人員密集區域的特種設備；重點監控設備，包括載人電梯、鍋爐。重點監察設備註冊登記率、定檢率、持證上崗率、事故隱患整治率。

　　四是強化隱患整治。對發現的安全隱患及時下達特種設備安全指令書，責令相關單位迅速採取措施，消除事故隱患，不整治到位決不放過，將隱患消除在萌芽狀態。

　　五是強化培訓宣傳。全年定期組織好特種設備作業人員培訓工作，使之具備符合本職崗位的能力，在檢查過程中做好政策、業務的宣傳工作，充分利用3.15質量月等活動深化社區、學校開展特種設備使用安全宣傳活動。

　　二、食品安全監管計劃

　　（一）工作思路

　　堅持集中整治與長效機制建設相結合，企業自律與行政監管相結合；堅持統籌兼顧、突出重點、依法整頓，堅持日常監督、重點排查、抽查抽檢等多種監管措施並舉；切實履行食品生產加工環節監管職責，有計劃、有組織、有落實、有效果地開展工作，進一步提高監管有效性，全面提升食品生產質量安全保障水平，維護人民羣衆健康安全，爲羣衆創造放心、安心的生活環境。

　　（二）工作目標

　　食品生產加工企業食品安全主體責任意識和生產過程可追溯能力明顯增強，濫用食品添加劑和非法添加非食用物質等違法行爲得到有效遏制，生產領域食品質量安全水平進一步提高。全年不發生區域性食品質量安全問題。

　　（三）工作措施

　　一是加強對食品安全工作的領導，成立由局長任組長，分管長任副組長，各科室負責人爲成員的`食品安全監管工作辦公室，明確各自分工與責任，保證工作上下協調，責任制落實到位。

　　二是制定並實施《質監分局監管工作實施方案》，對全區所有獲得生產許可證的食品企業實行明確崗位、明確職責、明確任務，保證監管責任的落實到位。

　　三是加強宣傳教育，貫徹落實好《食品安全法》及其相關條例，提升食品加工行業道德誠信素質，營造全社會共同參與的氛圍。組織開展食品安全宣傳週教育活動。繼續開展《食品安全法》“進機關、進農村、進社區、進學校、進企業”的“五進”活動。

項目計劃範文彙總 篇24

　　前言：以中國道教發源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化爲依託，配套完善道源聖城風景區建設，修建一所運用道學理論傳播道學思想，以道家修生、養生、修身方式爲主題具有中國特色的傳統武術學院。旨在探索研究道家功夫內涵，進行科學論證，教學實踐，順應歷史發展潮流，培養新一代能文能武的社會人才。

　　一、投資思路

　　根據目前國內各先進武術院校辦學經驗，採取寄學制（含走讀制）管理動作方式，從幼兒園到小學、中學、高中、大學的連續教學，開設多門課程，包括常規、文化課程和藝術、音樂、醫學等特色教育內容，爲我國開發道學傳統功夫、醫學、藥學等，文化遺產管理，提供一處高規格大規模的學習實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學習、交流。共同進步、共謀事業、共圖發展。

　　二、大邑鶴鳴武術歷史沿革

　　天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峯得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之後在此創正一盟威之道。後稱五斗米天師道教，傳說張陵得道後爲民立命，施藥救人，仗劍執法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經千百年曆史改變道教思想，哲學體系對現代文明社會進步起到很大作用。目前國家將道教例爲國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三丰傳說是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內丹學說，創太極拳教人習武健身，被後世人稱爲古代技擊武術家的鼻祖，據歷史記載，張三丰百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。

　　近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學真人。解放後任大邑縣武術協會主席，爲大邑武術運動做出了很大貢獻，他所傳授的道教武術功理、功法，至今長盛不衰。

　　三、大邑鶴鳴武術特色功夫

　　大邑鶴鳴武術主流爲道教功夫，以張至益道長爲代表的道門人士和俗家弟子常年練習。其中祕芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等爲基礎功法，採取內修外練、動靜相接爲運動形式。拳術套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節鞭等等。自八十年代大邑縣武術協會聘任四川省武術協會副主席王樹田教授和雲南省武術協會主席何福生大師爲常年技術顧問之後，大邑鶴鳴武術進一步得到昇華，傳流道家功夫和現代競技武術相柔合更彰顯出獨特風格，達到川內武術界認同。

　　四、大邑鶴鳴武術運動所取得的成功和業績

　　經過二十多年的發掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數的武術愛好者常年參加練習。大邑縣連續舉辦九屆鶴鳴山天師會武術擂臺比賽活動。來至省內外武術迭手，紛紛上臺獻藝奪取桂冠。以一箇縣級地方民間比賽能連續九屆成功舉行，省內少有國內也難找。另外大邑鶴鳴武術隊頻凡地對外參加省市各級武術比賽，參加組織各種表演、拯災義演等活動，共獲得各種獎項，數百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰士，爲高校輸送了一批專業武術人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衛人員，樹立了良好的武風武德，獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術功夫絕技大賽會上，鶴鳴功夫獲得優秀獎，並在大會閉幕式上作爲特色功夫亮相受到海內外武林同道讚揚。在首屆國際道教文化節上再次成功表演引起轟動。20xx年春節，中央電視臺體育人間專題報導了鶴鳴武術，省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳，在川西地區鶴鳴武術已經獨樹一幟，響譽在外。

　　五、目前大邑鶴鳴武術現狀

　　在大邑縣縣委政府關心支持下，鶴鳴武術經過多年的.打拼、努力，現已具一定實力和規模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標準訓練館，設備比較齊全，師資力量雄厚，館長爲國家武術金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協助教學。每年數百名青少年學生參加訓練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。

　　大邑“鶴鳴武術”現在已經註冊成功。其商標圖型爲一仙鶴展翅凌雲在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象徵。這意味着鶴鳴武術與少林武術、武當武術一樣享有知識產權和品牌價值。受到法律保護，下一步大邑鶴鳴武術正準備申報省級非物質文化遺產，爭取得到政府的重大支持。

　　六、大邑鶴鳴武術前景展望

　　20__年北京奧運會已經召開，國際武聯在奧運期舉辦一次世界性中華武術運動會，讓全世界人民認識武術源於中國，屬於世界，根據目前國家教委、體委對武術進入學校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術健身運動的人口，正不斷增加。武術春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領導支持下引進了恩威企業集團，重新建設規劃了鶴鳴山，道源聖城風景區已經初步成功。爲了配套完善、整合資源，適時建立一所集道教傳流武術，醫學、藥學、養身、藝術、音樂等內容的科學教育，研究、學習、實踐綜合學府，可以說是順天應人具有光明前途。

　　利用社會力量，投入獎金開辦這樣的學校（院）可以說是以人爲本的善舉，相信有見識、有眼光的企業成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設計劃實現，相信將來的大邑鶴鳴山風景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅遊文化事業更會躍上臺階。

　　七、大邑鶴鳴武術院（校）的建築設計和使用功能分佈構想

　　1、可採用古建築和現代建築相柔合的建築方案設計施工。

　　2、建築使用功能特點和定位。大門前廣場——大門——辦公樓——教學部——演武廳——學生住宿部——食堂、浴室——衛生間

　　練功房——綜藝室——附屬醫院建設配置——操場

　　3、綠化

　　以上設計施工預計，建築面積8—10萬平米，佔地50—100畝。

　　管理、教學工作人員、管理人員、教師醫師約200人——300人及常年學生人數20xx人——3000人。

　　歡迎遊客參觀、武術、音樂等表演人數未列入。

　　就醫看病入院治療人員未例入。

　　八、預計投入資金

　　九、收入回報來源，辦法及期限

　　十一、利潤分成方法：

　　1、按集資股份制，按比例提取利潤。

　　2、獨力投資採用民營教育管理型式運作。

　　3、謀求政策支持，貸款辦學，企業擔保，利潤合理收取。

　　以上是建立大邑鶴鳴武術院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。

　　大邑鶴鳴精武館

項目計劃範文彙總 篇25

　　一、活動主題：

　　儘可能具體寫出策劃書名稱，如“策劃書”，置於頁面的中央。時間和策劃人寫在第一頁的右下角。

　　二、活動背景：

　　這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。

　　三、活動目的：

　　活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。

　　四、活動時間和地點：

　　該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況， 比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

　　五、活動名稱：

　　根據活動的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

　　六、活動的開展形式：

　　各部門須註明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

　　七、活動流程：

　　活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活

　　動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分爲三個階段：

　　（一）活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；

　　（二）活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；

　　注：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。

　　（三）活動後續階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）；

　　注：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。

　　八、經費預算

　　活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。

　　九、活動負責人及主要參與者

　　註明參與者、組織者、單位（如果小組策劃應註明小組名稱、負責人。）

　　附：注意事項

　　（一）：策劃書大標題置於中央位置，字體是“黑體”字號“小初”，姓名和時間寫在策劃書那一頁的右下角，字體是“宋體”字號是“五號”。

　　（二）：一下各標題使用字體“宋體”字號“四號”。標題裏面的內容字體是“宋體”字號是“五號”

　　（三）：策劃書需要製作一張封面。

　　（四）：紙張的尺寸大小爲29.1*20.7cm（A4紙張大小）

　　（五）：1.5倍行距，間距爲0行

　　X活動策劃書

　　印刷包裝工程系

　　20xx年xx年xx月

項目計劃範文彙總 篇26

　　根據《北京市朝陽區科技計劃項目管理辦法》中有關條款，爲做好朝陽區科技計劃項目的驗收工作，特製定本驗收辦法。

　　一、驗收依據

　　1.《北京市朝陽區科技計劃項目任務書》（以下簡稱《項目任務書》）。

　　2.項目執行期間，區科委下達的有關文件。

　　二、驗收對象

　　列入北京市朝陽區科技計劃並得到區財政資金支持的項目。

　　三、驗收時間

　　項目承擔單位在《項目任務書》規定的完成時間之前的一箇月內，向區科委提出驗收申請並提交驗收材料。項目驗收需在《項目任務書》到期後半年內完成，半年內如不能驗收的，項目承擔單位應向區科委提出延遲驗收申請。

　　四、驗收內容

　　1.項目實施內容考覈；

　　2.項目實施目標考覈；

　　3.《項目任務書》約定的考覈指標的考覈；

　　4.項目資金使用情況考覈；

　　5.其他內容考覈。

　　五、申請驗收時應提交的文件和資料

　　1.項目的技術研究報告和工作報告；

　　2.《北京市朝陽區科技計劃項目總結報告書》；

　　3.《北京市朝陽區科技計劃項目經費總決算表》；

　　4.項目所獲成果、專利一覽表（含成果登記號、專利申請號、專利號等）；

　　5.研製樣機、樣品的’圖片及數據；

　　6.有關產品測試報告、檢測報告及用戶意見報告；

　　7.購置的儀器、設備等固定資產清單；

　　8.承擔單位需出具會計師事務所對項目資金所作的專項審計報告；

　　9.其他有關材料。

　　六、驗收程序

　　1.項目承擔單位對完成《項目任務書》規定的考覈目標情況進行總結，清理財務賬目，認真如實填寫《項目總結報告書》和《項目經費總決算表》，並彙總其他有關材料。

　　2.項目承擔單位將《項目總結報告書》、《項目經費總決算表》及其他有關材料裝訂成冊並加蓋公章後，一式三份報送區科委。

　　3.區科委負責組織或委託有關機構對項目進行驗收，並形成驗收意見。

　　七、驗收方式

　　1.會議驗收：由區科委或區科委授權的有關機構組織有關方面專家組成驗收組進行項目驗收。驗收組一般採取會議評議方式開展工作。會議聽取項目承擔單位的總結匯報，審查項目驗收提交的有關材料，填寫項目驗收確認書。

　　2.實地考察驗收：由區科委或區科委授權的有關機構對項目承擔單位進行實地考察，全面檢查項目完成情況，審查項目驗收提交的有關材料，填寫項目驗收確認書。

　　3.書面驗收：區科委對項目承擔單位提交的驗收材料進行嚴格審查，檢查項目完成情況，填寫項目驗收確認書。

　　八、附則

　　1.本辦法由朝陽區科委負責解釋。

　　2.本辦法自發布之日起30日後施行。

項目計劃範文彙總 篇27

　　項目計劃書所包含的內容

　　1、封面頁

　　這是容易被忽視的部分。有很多機構認爲內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構瞭解和認識我們的一箇很重要的窗口，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。

　　封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：項目名稱;申請(執行)機構;通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯繫(負責)人;

　　還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。

　　另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計劃可以提交給多箇資助機構，這就需要一箇個性化的附信，要以“某機構某人”爲開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。

　　2、項目概要(總論)

　　這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成爲影響“初選”結果的決定因素;在概要部分，要把你認爲重要的所有信息彙集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。

　　需要特別指出的是：儘管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以後，才動手寫的。

　　3、項目背景、存在的問題與需求

　　在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及爲什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的瞭解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關係、受益羣體及其與其它社會問題之間的關聯等。

　　一般來講，這一部分包括以下主要信息：

　　* 項目範圍(問題與事件、受益羣體);

　　* 導致項目產生的宏觀與社會環境;

　　* 提出這個項目的理由與原因;

　　* 其它長遠與戰略意義;

　　4、目標與產出

　　在使資助機構確信“問題”的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。

　　在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準。總體目標是一箇長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到20xx年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一箇具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告裏看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。

　　5、受益羣體

　　在這一部分中，你要對項目的收益羣體做一箇更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益羣體分爲直接受益和間接收益羣體。比如NPO信息諮詢中心的能力建設項目的直接收益羣體是國內NGO和NGO的從業人員，但間接收益羣體卻是NGO的服務對象。因爲通過能力建設，提高了NGO的服務能力與效率，從而使之能爲其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一箇殘疾人服務機構，其直接收益羣體是殘疾人羣，間接收益羣體則是他們的家庭，甚至是整個社會。

　　許多資助方都希望受益羣體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益羣體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益羣體參與項目的活動，包括組織受益羣體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方瞭解到你的項目不但是針對受益羣體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。

　　6、解決方案與實施方法

　　通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標，即採用什麼方法、開展什麼活動來實現這些目標。

　　在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，並對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。

　　此外，還要提到爲了執行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什麼時候?使用什麼樣的設備?做什麼樣的事情?做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

　　7、項目進程計劃(時間表)

　　在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先後順序以及起始時間。可以用一箇帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目瞭然地告訴讀者 “在什麼時候做什麼”，以及各項活動之間的關聯與因果關係。

　　8、項目組織架構

　　在這一部分中，要描述爲了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題。

　　另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多箇機構合作完成一箇項目，還要說明各機構的分工。

　　工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先後順序、邏輯關係等。

　　9、費用、預算與效益

　　這一部分所要提供的決不僅僅是一箇費用預算表(當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和諮詢專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要註明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數爲多少的經費上的支持。

　　上面提到的是投入，還有一箇很重要的部分是產出的效益。

　　往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤地認爲NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。儘管社會效益比較難量化，但你還是可以儘量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。

　　比如，一箇戒毒人員的服務機構雖然爲吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務於一箇吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越能得到資助方的同意。

　　另外，與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。

　　10、監控與評估

　　監控是項目實施過程中非常重要的部分，監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發現問題，儘早地解決。同時，可以使資助方得到一箇信息，那就是你們不但提出了一箇很好的計劃，而且可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的`實施方法是資助方評判是否給予資助的一箇非常重要的因素。

　　有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的項目。你選擇何種方式將取決於項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。

　　無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。

　　除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。

　　11、附件

　　任何你認爲重要的文件或篇幅太長而不適於放在正文中的文件，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。

　　你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附件。

　　總之，附件的目的是使正文緊湊、乾淨;同時，如果讀者對某些問題的細節感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內容。

　　在把上面的所有部分都寫完以後，現在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。

　　概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認爲哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關係，如果你寫了一箇很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最後留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機構，把一箇項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一箇簡單的處理辦法就是隻把概要和目錄部分寫成雙語。

　　至此，一箇完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結果。

　　附：項目計劃書概要範例：

　　*封頁：(日期、項目名稱、公司名稱及聯繫方式)

　　*目錄

　　*項目概要(總論)

　　*項目背景： (問題、現狀、數據)

　　*目標與產出：(針對“問題”的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結果)

　　*項目受益方： (目標羣體、數據、範圍)

　　*項目實施計劃： (需要的投入、必要的內外部資源、計劃的執行程序)

　　*時間表： (每一階段、每工作的開始和結束的時間)

　　*項目組織架構： (參與人員的責、權、工作流程)

　　*費用控制： (費用預算、財務規則、審計制度)

　　*監控與評估： (如何發現問題並及時糾錯)

　　*附件：

　　文件

　　名單

　　預算清單

　　圖表

　　附：新產品項目計劃書範文

　　一.產品介紹

　　1.產品的概念。

　　2.相關產品或被替代品正處於什麼樣的發展階段?

　　3.本產品的差異性或獨特性怎樣?

　　4.企業將本產品推向市場方法或渠道是什麼?

　　5.誰會使用本產品，爲什麼?

　　6.研發成本之外，產品的生產成本是多少，售價是多少?

　　7.本產品的生命週期預測，有無升級、改良或創新的準備計劃?

　　二.市場分析

　　1.市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新產品的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。

　　2.細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本開發產品這一行爲的影響，以及各個因素所起的作用。

　　3.推出一箇主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。

　　4.產品的市場競爭力、預計的市場佔有率和市場前景預測。

　　5.策劃好新產品的品牌和專利。

　　三.生產條件

　　1.如何設計或改良生產線，如何製造或組裝產品?

　　2.新產品生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源?

　　3.生產和設備的成本是多少?

　　4.怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性。

　　5.生產週期標準的制定以及生產作業計劃的編制。

　　6.質量控制的方法是怎樣的。

　　7.解釋與產品製造、組裝、儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

　　四.項目團隊

　　1.組織結構設計。

　　2.崗位職責說明。

　　3.項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。

　　3.介紹主要研發人員的特殊才能、特點和造詣。

　　五.財務規劃

　　着眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。

　　1. 商業計劃書的條件假設。

　　2. 預計的資產負債表。

　　3. 預計的損益表。

　　4. 現金收支分析。

　　5. 資金的來源和使用。

項目計劃範文彙總 篇28

　　爲了早日實現科教興國戰略，進一步提高我國中西部地區的教育水平，國家頒佈實施了“國培計劃”，針對相應地區的農村骨幹教師開展相關培訓，爲進一步提高中西部地區師資隊伍的教學能力與教學質量奠定了基礎。但是在實際踐行的過程中，項目管理問題隨之凸顯，進而制約了“國培計劃”作用的充分發揮。基於此，本文首先針對該項目管理中所存在的問題進行分析，並結合問題產生的原因提出了一系列解決對策，以供參考。

　　自“國培計劃”實施以來，教師通過培訓，在教學能力、職業道德素養以及科研能力等方面都得到了不同程度的提升，並在迴歸教學工作崗位後能夠發揮出一定的示範引領作用，進而爲提升農村基層教師隊伍的質量奠定了基礎。與此同時，相應培訓機構能夠在參與“國培計劃”的過程中，豐富培訓內容，並實現了培訓方式的創新，通過教育資源的充分共享，爲進一步深化農村教改提供了保障。但是，該項目管理上依舊存在一系列問題，亟待各方努力解決。

　　一、“國培計劃”概述

　　在社會主義經濟迅猛發展的過程中，因區域經濟發展不平衡致使我國中西部地區經濟發展相對滯後，而經濟基礎決定上層建築，正是因中西部經濟發展的相對落後，致使中西部地區教育資源相對較弱，教育實力有待提升。在此過程中，針對目前我國中西部農村地區所存在的教育師資力量不足、教師能力素質偏低的問題，應提升中西部教育質量，並在確保義務教育均衡發展的基礎上，深化教育改革，進而爲全面提升中西部地區義務教育質量與效率奠定基礎。“國培計劃”從20xx年開始實施，其圍繞的核心宗旨爲“引領示範，促進改革”，在實際進行培訓的過程中，主要採用的模式爲頂崗置換以及短期培訓與網絡遠程培訓相結合等，實施範圍定位爲全國所有中小學教師。

　　二、實施“國培計劃”項目過程中出現的問題與原因分析

　　1.教師參與的積極性有待提升

　　在進入新世紀之前，國家對教師培訓工作給予的重視程度不足，相應保障機制體系不健全，在此背景下，教師對培訓工作的重視程度偏低，過於滯後的思想觀念，使得其參與培訓的積極性不高。而在教改逐步深入的背景下，國家提高了對教師培訓工作重視程度，相應培訓工作的形式也得到了創新，教師參與的積極性已被調動起來。但是，因爲培訓內容不健全，加上培訓重點不明確，以及經費保障落實不到位等，一段時間後教師也就對培訓失去了參與興趣。“國培計劃”對參與培訓的對象資格進行了明確限制，但是很多不符合條件的教師卻獲得了培訓資格，進而致使該項標準形同虛設。而透過這一現象所呈現出的事實是，當前國家以及相關部門對“國培計劃”的重視程度不足，設置資格門檻的目的是強化培訓的針對性，以發揮培訓的作用。但是此種情況下，教師專業不對口，致使在實際參與培訓的過程中專業對口教師聽不懂培訓內容，且對自身的要求不嚴，進而給培訓管理工作的開展帶來了一定的挑戰，培訓質量下滑，導致“國培計劃”的實施難度變大，教師參與的積極性受挫。

　　2.培訓內容設置不科學

　　在實際實施“國培計劃”的過程中，要想確保該項目的實施能夠具備強大的吸引力，促使教師積極參與其中，就需要針對培訓目標、培訓內容等進行科學且明確的定位，並要強化培訓內容的實效性，確保通過有針對性的培訓工作的開展來切實提高教師的教研水平。而要想滿足這一需求，就需要在實際開展該項培訓工作之前，通過調研活動來明確培訓要求，進而才能夠確保培訓內容的具有針對性。但是，因培訓機構片面強調項目申報的重要性，對培訓對象定位不明確，進而難以充分開展市場調研活動。同時，對於培訓機構而言，因培訓開展時間的限制，加上人員精力的不足，致使實際需求調查工作的開展過於形式化。此外，爲了節省成本費用，加上培訓內容設置過於隨意，實施方案與申報不相符等，也使得培訓工作缺乏實際成效。

　　3.培訓團隊結構有待優化

　　在實施“國培計劃”的`過程中，國家對培訓團隊的組建提出了嚴格要求，以通過優質資源的整合來充分發揮出該培訓項目的作用，進而爲滿足參與培訓教師的實際需求和切實提升教師的能力水準奠定基礎。但是，在實際開展的過程中，西部偏遠地區面臨極大的挑戰。培訓費用有限，加上專家時間安排較滿，致使實施培訓時間受到限制，導致主講教師的選拔與聘用難度加大，使得培訓效果受損。培訓機構如果不對講師放寬要求，在很大程度上會打消工作人員積極性，而臨時拼湊的團隊致使團隊結構不合理，在實際開展培訓工作的過程中，很多培訓機構就會降低團隊組建標準，對課時的設置也不規範，致使培訓者在參與培訓的過程中，因難以學到切實有用的學習內容而產生應付心態，嚴重弱化了培訓質量。

　　4.管理監督落實不到位且培訓時間設置不合理

　　第一，在培訓管理與監督上，因一些培訓機構開展該項目的時間較短，經驗有限，在實際開展培訓管理與監督工作的過程中，缺乏動態化全過程監管，對後續跟蹤的重視程度不足，因管理工作落實不到位而致使相應培訓機構的服務質量偏低。加上在培訓費用的使用上也缺乏監管，致使培訓費用難以用到實處。同時，因管理制度不健全，在缺乏完善保障機制的背景下，尚未完善項目績效考覈制度，致使培訓的質量與效率偏低。第二，培訓時間一般都在教學學期內，而相應參與培訓的教師又因教學任務重而難以有時間與精力參與培訓，在此過程中，學校就會以置換的方式來重新選擇教師參與其中，但是，爲期兩個月的培訓很多時候會導致學員壓力過大，也不利於培訓質量與效率的提升。

　　三、解決“國培計劃”項目管理問題，以充分發揮出該項目作用的對策

　　1.以規範化培訓項目的實施來充分調動教師參與的積極性

　　爲了促使教師能夠積極參與到“國培計劃”這一培訓項目中，以充分體現該項目實施的作用與價值，可採取如下措施：首先，強化宣傳力度，對該項培訓的重要意義進行宣傳，以提高教師對這一培訓的重視程度，充分激發教師參與的積極性。培訓機構人員以及其參與者需要全方位且深入掌握“國培計劃”的要旨。

　　其次，健全培訓考覈評價機制體系。首先要確保該培訓項目與其他相關項目間協調開展，在明確定位培訓內容與目標的基礎上，要按照規定來嚴格選派參與培訓的教師。在此基礎上，要針對不同教師提出相應的要求，健全考覈評價機制體系，以促使其能夠在參與培訓的過程中嚴格要求自身，學有所獲;再次，強化管理力度。將學員參與培訓的出勤率、培訓效果等列入考覈範圍，並落實相應的獎懲措施，並要確保培訓內容爲教師實際所需。

　　最後，落實全過程監管，要對培訓機構以及參與培訓的教師進行嚴格監管，對於只爲應付培訓的參與教師以及管理混亂、培訓效果差的培訓機構，可取消其資格。

　　2.以開展全方位市場調查的方式來確保培訓內容具備較強的針對性

　　爲了確保教師在參與“國培計劃”這一培訓項目的過程中能夠學有所獲，提高培訓的實效性，就需要結合教師的實際需求，按照國家對“國培計劃”宗旨與目標的定位，實現培訓方案與內容的科學設置。在實際過程中，要以多種調查形式來明確教師的全方位需求，培訓方案應科學且定位明確，並在明確培訓目標、完善培訓內容的基礎上，確保“國培計劃”項目能夠切實提高教師的教學能力與教研水平。

　　3.優化培訓團隊

　　在實際踐行的過程中，結合目前培訓團隊所出現的問題，可從如下幾方面來進行優化與完善：第一，實現對資源的優化整合，藉助資源的充分共享，並按照參與培訓教師的實際需求，實現培訓團隊的優化，提升專家團隊的綜合能力，並保證團隊內的主講教師個體術業有專攻，以此來強化培訓的針對性與實效性。第二，要在穩定培訓專家隊伍結構的基礎上，實現團隊的適當優化與更新，並充分實現對本土專家資源的挖掘，以此來滿足偏遠地區“國培計劃”的開展之需。第三，要注重與參與培訓教師間的溝通交流，結合教師的實際需求特點，實現培訓內容、方法以及手段的創新，並明確培訓教師在參與培訓課程中的主體地位，強化培訓機構的服務質量，促使教師能夠在積極參與培訓的過程中，實現自身的成長，以此來更好地爲教學改革服務。

　　4.強化監督管理並實現培訓課時的科學設置

　　在培訓監督管理工作上，需要以完善管理機制體系爲基礎，強化過程監管，注重服務質量的提升，藉助人性化管理方式來確保培訓質量，同時，這也是確保教師始終保持高度熱情參與培訓的重要保障。培訓機構需要積極將精細化管理方式引入其中，完善各項具體的管理制度，以層次化管理的落實來進一步提升管理的實效性。此外，要注重對參與培訓教師反饋意見的整理分析，針對所存在的問題，提出有針對性的解決對策;並注重後續追蹤工作的落實，針對參與培訓的教師建立完善的信息檔案，搭建信息化交流平臺以及實現教育資源的充分共享。在培訓課時的設置上，要將該項培訓的開展定位在合理的時間段內，以寒暑假期進行短期集中培訓，且針對置換脫產研修培訓的開展，要縮短時間，一般一箇月即可，避免頂崗培訓現象的發生，同時可確保教師能夠有足夠的精力與時間參與培訓。

　　綜上所述，“國培計劃”項目的實施，是當前進一步縮小我國區域教育水平差距、提升中西部教學質量的有 效保障，而爲了切實能夠藉助“國培計劃”項目來提升教師的能力素質，就需要解決該項目實施過程中所存在的問題，以此來充分發揮出這一培訓的作用與價值。在實際開展培訓的過程中， 需要在充分調動教師參與積極性、科學設置培訓目標與內容的基礎上，優化培訓團隊，加大監督管理力度，並實現對培訓時間的科學設置，以全面提升培訓質量。

項目計劃範文彙總 篇29

　　面對教育部“卓越工程師教育培養計劃”的培養目標，針對工程管理專業工程項目管理課程提出改革目標，分析工程項目管理課程培養目標定位和培養內容，分析該課程傳統教學中存在的問題，並提出改革措施，以期獲得良好的教學效果。

　　20xx年6月，教育部啓動了“卓越工程師教育培養計劃”，旨在提高學生的實踐能力和創新能力，培養造就一大批適應經濟社會發展需要的高質量、各類型的工程技術人才。“卓越工程師教育培養計劃”是以學校按通用標準和行業標準培養工程人才，引入行業企業參與學生培養過程，以強化培養學生的工程能力和創新能力，爲高校劃爲高校大學生的培養明確方向：一箇高素質的大學生不僅應具有堅實的理論基礎，還應具備較強的動手能力和創新能力，學生培養過程中，要面向用人市場需要爲引導，設置教學體系，安排教學內容。

　　如何設定卓越工程師計劃工程項目管理的教學目標，如何來開展管理信息系統課程的教學，不能一概而論。在設置有工程項目管理的不同專業中，對工程項目管理要求掌握的側重點不同。有的側重培養工程項目宏觀管理架構設計和組能力，有的側重培養工程時間、成本和質量管理實務能力，因此在設計工程項目管理的教學模式時，應該針對不同的專業，有針對性地進行設計。本文針對該課程在工程管理專業的教學設計進行探討。

　　一、工程項目管理課程內容

　　(一)工程項目管理課程定位。工程管理專業是20世紀八十年代初改革開放之後，應社會主義建設的需求設立的，是新興的工程技術與管理交叉複合型學科，以培養工程師和經濟師爲目標，其畢業生能在工程建設領域，從事項目決策和全過程管理的複合型、外向型、開拓型的高級管理人才。這一點會在卓越工程師計劃目標的引導下，更爲明確，更爲突出。

　　工程項目管理是工程管理專業一門重要的綜合性、實踐性很強的專業基礎課程，涉及進度管理、成本管理、質量管理、風險管理和安全管理等領域。其主要講授工程項目管理的基本原理和方法，在工程管理專業課程體系中起着承上啓下的作用，是學生認知工程管理專業的敲門磚。通過工程項目管理教學和課程設計，可以培養學生建立工程項目管理的相關概念，掌握工程項目管理基本知識與基本方法，併爲進一步學習工程管理、建築施工等課程打下良好的基礎，引導學生逐步進入專業領域。其課程建設的好壞直接影響到工程管理專業學生培養質量，因此對於該課程的課程建設顯得十分迫切和重要。

　　(二)工程項目管理內容構成。工程項目管理涉及的知識面廣，既包含工程管理知識也包含工程施工組織技術，既要懂管理原理又要懂管理技術，所以在一門課程一本教材中，很難面面俱到將管理信息系統講得很透徹。目前，大多數工程項目管理教材在內容安排上，總體可分成兩大塊：一是工程項目組織與管理知識點;二是對工程項目管理技術的講解：如進度管理技術、工程成本管理技術、工程質量管理技術和方法等。不同的教材在內容編寫上，有的側重於前者，有的側重於後者，有的兩者均有突出。不同的專業，對這兩個部分的知識點側重不同。通過上述分析可以看出，對於工程管理專業來說，這兩個部分的知識點均是學習重點。既要瞭解工程項目組織，也要掌握各種不同的工程項目管理技術特點。

　　二、工程項目管理教學中存在的問題

　　(一)課程之間重複嚴重。工程項目管理課程內容豐富，一般包括工程項目組織管理、進度管理、成本管理和質量管理，安全管理、人力資源管理、溝通管理、合同管理、風險管理、信息管理等。綜合全國工程管理專業教學體系可以得出，這些內容中，各個學校按照不同的側重，會單開相關課程。這樣造成了教學內容與其他課程嚴重重複。究其課程性質來說，工程項目管理課程應該是相關單設課程的基礎，其他單設課程是工程項目管理的深入，這樣的定位，更加有利於老師 “由淺入深、循序漸進”地引導學生學習。

　　(二)課程內容偏於理論化。課程中有大量的理論性知識點，枯燥、生澀甚至難懂，學生的理解也不深刻。如施工流水節拍，如果教師僅僅從概念上略過，學生根本不懂，但是這些基礎知識點，從學科體系的完整性來說，又不能不介紹。課程很多理論性教學內容看似簡單，但要深入掌握卻較難，學生在上課時感到教學內容不是太難，但一旦實際應用卻發現存在許多問題，不知道如何下手。

　　(三)教學方式過於傳統。目前工程項目管理教學模式依舊是以“講授”爲主的模式，對於課程中概唸的講述，教師的講述一直是一種比較好的方法，這樣可以保證相關概念、原理，方法的系統性。但是，這種授課方法往往效果不佳。教學方式過於傳統也不利於學生綜合素質的培養。縱觀國外工程管理教育發達的國家，大多采用了自學、討論探索和實踐型教學模式，而我們工程項目管理實踐教學因課時、實踐場所等各種因素，總體來說是非常欠缺的。

　　(四)缺乏雙師型師資。現在高校教師學歷層次要求比較高，基本本科學校都需要博士學位。這些博士學位的青年教師大都沒有業界經歷，所謂的研究和教學，基本上停留在從課本到課本，由於沒有實踐經歷，即便用一些視頻技術介紹一些案例也因無親身體驗而浮於表面，缺乏生動性和感染力。而社會上不乏社會實踐經驗豐富的工程管理技術人員，因爲學歷層次不夠，無法進入高校工作。聘請的工程實踐導師，也因爲各方面驅動力不夠，大都流於形式。培養卓越工程師，需要大量既有理論造詣很深的又有要大量的實踐經驗的教師，更需要高校和業界的理解和支持，以多層次多渠道充實師資隊伍。

　　三、工程項目管理教學改革

　　(一)改革的目標。教育部提出了“卓越工程師教育培養計劃”，對工程項目管理課程教學提出了更高的要求。同時，現代工程建設對管理人員的複合知識結構、實踐能力和創新能力要求更高。經過大量的調研用人單位和畢業生，走訪國內工程管理專業強勢學校之後，我們制定了，以卓越工程師計劃爲引導的工程項目管理課程的教學目標：加強工程管理專業學科基本理論的教學，着重關注學科研究的前沿，給學生打好紮實的理論基礎，在課程教學過程中，採用多種教學方式和教學形式，使學生準確理解工程項目管理的基本原理和技術，同時着重培養學生工程項目管理的經濟、法律等素養，以適應學生就業。

　　(二)改革的措施

　　1、優化課程內容體系。工程項目管理與土木工程施工、工程造價等相關課程密切相關。如果講授不同課程的教師都只顧講解所授課程而不注重與其他課程的銜接，可能導致某些內容重複教學。這不僅會造成教師精力的浪費，也會影響學生的學習熱情和效果;反之，如果將這些課程有機結合起來，課程之間相互支撐、合理組織、有序開設，將使學生的學習越來越豐富和輕鬆。

　　2、採用多種教學方法

　　(1)理論性知識點採用講解式。教師系統講授工程項目範圍管理、組織管理、進度管理、成本管理、質量管理、安全管理等方面的理論知識。運用多媒體教學工具，向學生展示工程實例的動畫、施工現場圖片等，使教學內容更豐富、生動。在講解方法技術和法規制度時，加強對其產生背景和發展演變的介紹。一則幫助學生深刻理解理論;二則拓寬學生的知識面;三則激發他們掌握應用的興趣。

　　(2)對於有爭議和未定論的問題採用討論式。隨着社會的發展，工程項目管理領域出現了很多新的問題、有爭議性和熱點問題，對於這類問題，採用引導學生討論。一則激發學生學習熱情;二則爲更加貼近社會。

　　(3)典型案例採用研究教學方法。課上介紹已經實際發生的典型案例來解釋工程項目中的理論內容，學生課外查閱資料，探究更多案例背景，進行案例分析，製作PPT，上臺講解，增強學生對項目管理知識的理解，並鍛鍊學生的分析和表達能力。

　　(4)工程現場觀摩。帶領學生到本市的某些重大項目參觀，增強其對工程項目管理的感性認識。

　　3、加強課程實踐教學。面向學校所在地區大型和重點工程項目，面向工程建設管理前沿，開展教學工作，將先進的工程項目轉化爲優質的教學資源，促進教學水平的提高。與榮盛雲龍官邸和龍湖春天等項目中擔任管理諮詢和科研工作，指導學生現場實踐，這些工程都成爲了學校工程管理專業和工程項目管理課程實踐教學基地。根據學校全面推進校企合作的辦學理念，積極開展工程項目管理領域的校企合作。引入先進企業，創新培養模式，共建教學基地，共同培養專業人才。截至20xx年底，學校已先後與蚌埠藍天公司、龍湖春天項目部簽訂協議，共建了實習教學基地。

　　4、改革課程考覈方法。面對“卓越工程師計劃”培養目標，改革和優化課程考覈體系，改變之前課程閉卷考試的方法，改爲開放式考覈方法。從考覈學生對知識點的理解，改革爲學生對知識點運用能力，讓學生選擇自己感興趣的題目撰寫一篇課程論文，讓學生根據每次上課內容做實踐大作業，一篇好的課程論文和實踐大作業是需要通過觀察、調查等才能寫出來的，其中教師給予和提供觀察、調查的條件和過程指導。

　　四、結語

　　實施卓越工程師培養計劃，提高工程項目管理課程的教學質量，培養“厚理論能動手，達到工程師培養標準”的社會需要人才，提出了“立足教學平臺，增加實踐教學爲突破口，增強學生綜合素養”的立體教學模式。在教學實踐中，我們不斷摸索總結教學經驗，取得了不俗的教學效果，在後續教學工作中我們還將繼續探索，並與同行們交流。

項目計劃範文彙總 篇30

　　第一章 項目背景

　　一. 項目的.提出原因

　　二. 項目環境背景

　　三. 項目優勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)

　　四. 項目運作的可行性

　　五. 項目的獨特與創新分析

　　第二章 項目介紹

　　一. 網站建設宗旨(餐飲開店創業計劃書範本)

　　二. 定位與總體目標

　　三. 網站規劃與建設進度

　　四. 資源整合與系統設計

　　五. 網站結構/欄目板塊

　　六. 主要欄目介紹

　　七. 商業模式

　　八. 技術功能

　　九. 信息/資源來源

　　十. 項目運作方式

　　十一. 網站優勢(資源/內容/模式/技術/市場等)

　　十二. 無形資產

　　十三. 策略聯盟

　　十四. 網站版權

　　十五. 收益來源概述

　　十六. 項目經濟壽命

項目計劃範文彙總 篇31

　　計劃文號： 甬科計[ ] 號 甬財政 [ ] 號

　　項目課題編號： 課題名稱 基於催化反應動力學的三元催化還原器研發及產業化 課題負責人（簽名）

　　經辦人： 胡海龍 聯繫電話： 1350X007 填表日期： 20xx 年 9 月 9 日

　　填 報 說 明

　　一、本表的費用指的是市本級科技項目經費的使用情況。請按下列要求填寫（一式四份），要求字跡清楚，塗改無效。（填報說明僅供填寫時參考，不必附上）

　　1、設備費：是指在項目實施過程中購置或試製專用儀器設備，對現有儀器設備進行升級改造，以及租賃使用外單位儀器設備而發生的費用。

　　2、材料費：是指在項目實施過程中由於消耗各種所必需的原材料、輔助材料等低值易耗品、零配件的購置費以及資料印刷費以及發生的採購、運輸、裝卸和整理等費用。

　　3、測試化驗加工費：是指在項目實施工程中由於承擔單位自身的’技術、工藝和設備等條件的限制，必須支付給外單位（包括項目和課題承擔單位內部獨立經濟覈算單位）的檢驗、測試、設計、化驗及加工等費用。

　　4、燃料動力費：是指在項目實施過程中相關大型儀器設備、專用科學裝置等運行發生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。

　　5、差旅費：是指在項目實施過程中開展科學實驗（試驗）、科學考察、業務調研、學術交流等所發生的外埠差旅費用、市內交通費用等。差旅費的開支標準應當按照有關規定執行。

　　6、會議費：是指在項目實施過程中組織開展相關的學術研討、諮詢以及協調任務等活動而發生的會議費用。會議費用應當參照有關規定，嚴格控制會議數量、規模、開支標準和會期。

　　7、國際科技合作與交流費：是指在項目實施過程中相關人員出國及外國專家來華工作而發生的費用。

　　8、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費：是指在項目實施過程中，需要支付的出版費及書籍購買費、資料費、文獻檢索費、入網費、通信費、專用軟件購買費、專利申請及其他知識產權事務等費用。

　　9、勞務費：是指在項目實施過程中支付給項目組成人員中沒有工資性收入的相關研發人員（如在校研究生等）和臨時聘用人員等的勞務性費用和有關社會保險費補助。

　　10、專家諮詢費：是指在項目實施過程中支付給臨時聘用的諮詢專家費用。專家諮詢費不得支付給參與項目（課題）研究及其管理相關的工作人員。

　　11、間接費用包括管理費和激勵支出。管理費用是指承擔項目任務的單位爲項目研究提供的現有儀器設備和房屋，日常水、電、氣、暖消耗等安排的有關支出。激勵支出是指承擔項目任務的單位爲提高科研工作績效安排的相關支出。

　　二、本表由課題承擔單位填寫，隨科技項目合同書、申報書（各一式四份）在歸口部門審查後報市科技局職能處室及計劃處審校和存檔；承擔單位應將審定後的用款計劃表、合同書及申報書送歸口部門一套進行備案，同時存檔以備項目驗收時使用。

項目計劃範文彙總 篇32

　　一、開發目的

　　由於我們生活在石家莊鐵道大學，我們在上網的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難，不能把每個月的流量規劃好是一箇很大的問題，而且很多人想搞一箇快捷改ip的功能等，我們的目的就是要開發一款使用的學生軟件，方便鐵大學子的日常生活。

　　二、項目概述

　　《網絡助手》系統根據用戶的不同，實現如下功能：

　　查詢流量

　　修改ip

　　實現遠程控制

　　實現定時開關機

　　實現一鍵開啓小蝴蝶

　　三、主要參與人員：

　　由五個人組成的開發團隊。

　　四：進度

　　五、關鍵問題

　　影響本計劃進度的關鍵問題：各程序之間的轉換、銜接問題。

　　六、支持條件

　　1、計算機系統支持：

　　2、服務器CPU Intel E3300或更高配置，內存1G以上，網絡適配器100MB或1000MB的網卡。

　　3、服務器CPU Intel E3300或更高配置，內存512M以上，網絡適配器100MB或1000MB的網卡。

　　4、網絡環境：4M ADSL或光纜。

　　5、軟件環境：客戶機Windows XP，win7，win8位。

　　七：測試

　　測試計劃：軟件開發重要在後期進行軟件測試，對開發的軟件性能進行瞭解。

　　八：質量保證計劃

　　從開發人員到項目管理，要進行嚴格管理。

　　九、用戶進行培訓

　　在軟件實際應用的前些時間，對用戶進行軟件操作方法的具體培訓，對軟件界面和應用進行大概介紹。

　　十、預算

項目計劃範文彙總 篇33

　　1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；項目組織機構簡介；

　　2、項目介紹；

　　3、企業營銷策略；

　　4、項目商業模式；

　　5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告；年度審計報告；企業相關財務評價資料；

　　6、項目投資金額及融資計劃；

　　7、資金使用規劃，預期收入及投資回報率；

　　8、企業未來戰略規劃。

　　由於商業計劃書（項目可行性報告）屬於訂製報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。

　　第一章 公司概述

　　一、公司基本情況

　　二、公司股本結構

　　三、公司管理及組織結構

　　四、對公司未來發展的預測

　　五、公司競爭優勢

　　六、公司的納稅情況

　　第二章 研究與開發

　　一、研究資金投入

　　二、研發人員情況

　　三、研發設備

　　四、研發的產品的技術先進性及發展趨勢

　　第三章 產品或服務

　　一、產品主要目錄

　　二、產品特徵

　　三、正在開發及待開發產品簡介

　　四、產品的技術改進和更新換代計劃及成本

　　五、現有生產條件和生產能力

　　第四章 市場與競爭分析

　　一、行業分析

　　二、目標市場

　　1、細分市場

　　2、目標顧客羣

　　3、5年生產計劃、收入和利潤

　　4、市場規模、目標市場所佔份額

　　5、營銷策略

　　三、競爭分析

　　1、主要競爭對手

　　2、競爭對手的市場策略及所佔市場份額

　　3、競爭策略

　　4、競爭優勢

　　第五章 營銷策略

　　一、營銷機構和營銷隊伍

　　二、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

　　三、廣告策略和促銷策略

　　四、價格策略

　　五、市場開拓計劃

　　第六章 生產經營計劃

　　一、新產品的生產經營計劃

　　二、公司現有的生產技術能力

　　三、品質控制和質量改進能力

　　四、現有的生產設備或者將要購置的生產設備

　　五、現有的生產工藝流程

　　六、生產產品的經濟分析及生產過程

　　第七章 融資說明

　　一、投資計劃：

　　二、融資規模

　　三、資金使用計劃

　　四、退出機制

　　第八章 財務計劃與分析

　　一、經營業績

　　二、盈利前景

　　三、還款計劃

　　四、財務評價

　　第九章 風險因素

　　一、技術風險

　　二、市場風險

　　三、管理風險

　　四、財務風險