七月業務員工作計劃

七月業務員工作計劃（通用5篇）

七月業務員工作計劃 篇1

　　爲了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特製定以下工作計劃：

　　一、對業務員工作的認識：

　　1、不斷學習行業知識、產品知識，爲客戶帶來實用介紹內容，更好爲客戶服務，顯得行業的專業性;

　　2、先友後單：與客戶發展良好友誼，轉換銷售員角色，處處爲客戶着想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融;

　　3、調整心態，進一步提高自己的工作激-情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一箇潛在客戶的挖掘;

　　4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一箇營銷電話、任何一箇潛在客戶要自信專業性的進行交流;

　　二、對業務工作的提高：

　　1、制定工作日程表;(見附表)

　　2、一天一小結、一週一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;

　　3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;

　　4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每週至少拜訪2位客戶(此數字爲目標，供參考，儘量做到)，促使潛在客戶變成可持續客戶：

　　5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的瞭解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好)，並準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;

　　6、對陝西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進並對相關重要客戶進行預約拜訪;

　　7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流;

　　8、通過電話銷售過程中瞭解各盛市的設備儀器使用、採購情況及相關重要追蹤人;

　　三、重要客戶跟蹤：

　　1、XX市公路管理局供機科X科長、養護科X科長;

　　2、各省市級公路局養護科;

　　3、XX市公路局、XX縣公路段、XX縣公路段、XX縣公路段的相關負責人;

　　4、XX省XX市北郊區公路段橋工;

　　5、XX市政管理處的XX科長;

七月業務員工作計劃 篇2

　　一.宗旨

　　本計劃是七月份工作開展的指導，是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

　　二.目標

　　1.全面、較深入地掌握我們“產品”的功能、特色和優勢並做到應用自如。

　　2.根據自己以前所瞭解的和從其他途徑搜索到的信息，錄入客戶資料150家。

　　3.鎖定有意向客戶20家。

　　4.力爭完成銷售指標

　　三.工作開展計劃

　　衆所周知，現代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分爲售前服務、售中服務和售後服務，而我們有恰恰是銷售“服務”的，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因爲如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

　　1.多渠道廣泛地收集客戶資料，並做初步分析後錄入，在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識，使自己在對“家家網”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。

　　2.對錄入完的客戶儘可能多地提供免費的服務(比如根據其需要給它發各種商務信息、技術指導等)，目的讓客戶瞭解“家家網”，在此基礎上，與客戶進行互動溝通。

　　3.在用電話、E-mail等方式與客戶互動的過程中，實時掌握其心理動態，並可根據這些將客戶分類。

　　4.在互動的過程中，鎖定有意向的客戶，並保持不間斷的聯繫溝通，在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步瞭解的情況下，可以安排面談。

　　5.在面談之前要做好各種充分準備，做到“知己知彼”，克服心理障礙。

　　6..對每次面談後的結果進行總結分析，並向領導彙報，聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰鬥。

　　7.在總結和摸索中前進。

　　四.計劃評估總結

　　在一箇月後，要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估，總結得失，爲下個月的工作開展做準備

　　1.必須把部門建立成一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人纔是最寶貴的資源，保證長期的銷售業績是起源於能有一批牛B的銷售。

　　2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以後的工作中建立一箇和諧，具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。

　　3.完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是我現在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性，對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力，從而提高工作效率。

　　4.培養他們發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎麼講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問，我們大家一起解決纔行。

　　5.銷售目標。根據下達的任務，把任務根據具體情況分解到每週，每日;以每週，每日的銷售目標分解到各個人身上，完成各個時間段的任務。並在完成任務的基礎上提高業績。

　　最後總結兩點就是

　　1.提高執行力的標準，建立一箇良好的銷售團隊

　　2.有一箇好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

　　總之一句話：全力以赴。

七月業務員工作計劃 篇3

　　一、總目標(不排除特殊干擾因素)：實現月總營業額:x萬元，比上月增加x個百分點。

　　二、市場方面

　　加大推動公司品牌形象宣傳力度，爲本分店營造一箇良好的市場文化及競爭氛圍。

　　加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應。

　　進一步做好暢銷產品的統計分析，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

　　加大對競爭對手信息的分析掌握，跟進對手點，強化自我優勢。

　　動員全體員工，在日常工作中多留意各種客戶羣體的口味、心理及意見評價，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

　　三、管理方面

　　嚴格執行總公司的各項管理制度。

　　認真做好單據和文件管理工作。

七月業務員工作計劃 篇4

　　1、月度任務進度; 

　　2、未按計劃的客戶網點列表; 

　　3、特殊項目進度; 

　　二、x月份銷售業績分解： 

　　1、本月銷量分解客戶列表並標註匹配的主要政策; 

　　2、實地拜訪客戶類表並標註主要工作; 

　　3、促銷活動安排及促銷人員調用列表; 

　　4、特殊項目銷售分解; 

　　三、問題分析： 

　　1、問題的銷售網點列表並標註問題點及產生的; 

　　2、對產生的問題有解決的辦法; 

　　3、銷售環節的問題及解決建議; 

　　四、x月份配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表; 

　　五、增長點： 

　　1、銷量增長網點列表及措施; 

　　2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程 

　　六、改進： 

　　1、對公司流程、制度的改進建議; 

　　2、政策措施、資源調配的改進建議 

七月業務員工作計劃 篇5

　　爲了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特製定以下工作計劃：

　　一、對業務員工作的認識：

　　1、不斷學習行業知識、產品知識，爲客戶帶來實用介紹內容，更好爲客戶服務，顯得行業的專業性;

　　2、先友後單：與客戶發展良好友誼，轉換銷售員角色，處處爲客戶着想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融;

　　3、調整心態，進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一箇潛在客戶的挖掘;

　　4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一箇營銷電話、任何一箇潛在客戶要自信專業性的進行交流;

　　二、對業務工作的提高：

　　1、制定工作日程表;(見附表)

　　2、一天一小結、一週一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;

　　3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;

　　4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每週至少拜訪2位客戶(此數字爲目標，供參考，儘量做到)，促使潛在客戶變成可持續客戶：

　　5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的瞭解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好)，並準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;

　　6、對陝西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進並對相關重要客戶進行預約拜訪;

　　7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流;

　　8、通過電話銷售過程中瞭解各盛市的設備儀器使用、採購情況及相關重要追蹤人;

　　三、重要客戶跟蹤：

　　1、XX市公路管理局供機科X科長、養護科X科長;

　　2、各省市級公路局養護科;

　　3、XX市公路局、XX縣公路段、XX縣公路段、XX縣公路段的相關負責人;

　　4、XX省XX市北郊區公路段橋工;

　　5、XX市政管理處的XX科長;