業務員計劃(精選30篇)

業務員計劃 篇1

  一、對銷售工作的認識

  1.市場分析,根據市場容量和個人能申報材料力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

  2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

  3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5.不斷學習行業新知識,新產品,爲客戶帶來實用的資訊,更好爲客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

  6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處爲客戶着想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是爲人之本。

  8.努力保持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

  2.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求,最好先瞭解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併爲客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併爲工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

  5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點跟進,至少一週回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時工作總結時跟進和回訪。

  7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,爲工程商解決本專業的設計工作。

  8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

  10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

  12.提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金週轉率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

  客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很願意參加這樣的聚會,所以本人認爲不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成爲生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

  2.對於老客戶和固定客戶,經常保持聯繫,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

  3.利用下班時間和週末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。

  以上是我20__年銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取爲公司做出自己最大的貢獻。

業務員計劃 篇2

  (一)學習相關知識。

  學習公司基本情況、公司規章制度及外匯知識、國際經濟趨勢、國際政治現狀等與本職位相關的知識。

  (二)建立客戶庫。

  收集整理有意參與外匯買賣的潛在客戶的名單及相關資料。

  (三)準備電話內容。

  電話聯繫的內容:

  1、首次聯繫客戶該說什麼;

  2、跟進客戶時該說什麼;

  3、確定意向後該說什麼;

  4、客戶定單後該說什麼。

  (四)工作計劃及目標。

  1、每日工作計劃:

  每天完成100個新客戶電話。

  2、第一週工作目標:

  簽定1個客戶。

  3、第二週工作目標:

  簽定2個客戶。

  度過了緊張的20__年之後,房地產行業總算是保住了市場上的地位。我在房地產公司上班也是有很長時間了,對房地產市場的情況不說是十分的瞭解,但總是還有點造詣的。相信隨着市場的逐漸回暖,房地產市場是會回到一箇正確的軌道中來的。我對房地產公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產公司上班!

業務員計劃 篇3

  根據上半年的銷售情況來看,下半年裏將按照此計劃進行開展工作:

  一、工作要求

  1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額__x萬元。

  2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

  3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5.不斷學習行業新知識,新產品,爲客戶帶來實用的資訊,更好爲客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

  二、銷售工作具體量化任務

  1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮__市地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

  2、見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求,最好先瞭解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併爲客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併爲工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

  5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  定期組織同行舉辦__會,增進彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很願意參加這樣的聚會,所以本人認爲不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓__成爲生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

業務員計劃 篇4

  我從事化妝品銷售工作多年,一直在工作中觀看化妝品的銷售走勢。隨人們生活水平的提高,物質條件高了,對生活質量的要求也就加高,爲此,我做出了__年化妝品銷售工作計劃,這僅代表我個人就現在化妝品銷售模式的一些先進看法。

  首先在做__年工作計劃前,我先做一些統計。目前,在我國近4000家化妝品企業中,走主流賣場銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只佔企業總數的15%左右,的企業採用流通(包括深度分銷)、專櫃(包括店中店)、品牌專賣店、專業(美容院)線、專供大型百貨或零售集團的oem貼牌等通路和方式進行運作。除了百貨店、超市和專營店業態以外,許多化妝品銷售的新型業態也都復興、壯大、繁榮,目前廠家直銷、網上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨後春筍般湧現和成長。雖然,企業選擇銷售通路有其歷史的原因,但在通路危機日益深重的今天,未雨綢繆已經不再是智者的從容,而是企業必須面對的課題,通路維新迫在眉睫。

  電視購物一般是指消費者通過電視以及互聯網、商品目錄等相關媒體瞭解商品信息,使用電話、網絡訂貨,由專業物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由於沒有中間商,電視購物能爲消費者提供價格更爲實惠的商品。

  以開播電視購物頻道爲主的現代電視購物(也叫做家庭購物)有別於傳統的電視直銷,它是一種新興的商品銷售方式,是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程,主要可將其分爲四大環節,即選擇產品、節目製作、呼叫中心、物流配送。現代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節目,以消費者的需求爲出發,寓購於教,播出方式採用現場直播和錄播的兩種方式。

  以電視臺作爲運營主體的購物頻道,是產品銷售的一箇平臺,是一箇無店鋪的“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品,如數碼產品、化妝品、家居用品等等。由於商品品種多、大衆化貼近生活、廠家直銷價格優惠、信譽好品質有保證,因此,電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛,兩年來電視購物頻道的發展也取得了可喜的成績。

  購物頻道自誕生起,就將化妝品等產品作爲主要商品來推廣,現代電視購物已經成爲了化妝品銷售的新途徑。

  在家購物,漸成時尚隨着經濟高速發展,現代家庭生活也在發生着變化。瑣碎的生活、繁忙的工作、擁擠的交通經常讓購物變得不那麼樂趣盎然。但是也許大家都已經注意到,家庭購物正在悄然改變着這樣的無奈。

  世界一流的市場研究公司tns公司開展的一項針對電視家庭購物的消費者調研顯示,在電視家庭購物的所有品牌中,上海消費者對東方cj家庭電視購物的品牌認知度是最高的,特別是25~34歲的年輕女性消費者。在電視購物頻道開播較早的中國臺灣地區,消費者可能不會花三、四十元臺幣在超市購買便宜的洗髮水,他們寧願花200元臺幣通過電視來購物。儘管產品的價格要高出幾倍,但產品的質量安全打消了客戶的疑慮,在質量可靠、市場制度完善的前提下,中國臺灣消費者更喜歡電視購物。

  而在電視購物較爲成熟的韓國,消費者通過購物頻道來購買化妝品已成爲消費習慣和時尚。

業務員計劃 篇5

  一、 制定每月、每季度的工作計劃。

  充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會爲未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

  1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場爲主,擴大公司的知名度及推進速度告知,因爲處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節後還會處於一箇廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,中國教育總網文檔頻道以期組成一箇強大的客戶羣體。

  適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時候,因爲有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一箇小小的高峯期,並且隨着天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作爲投放重點開發。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一箇良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨着我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,爲年底的廣告大戰做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季結婚人羣的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

  我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  二、制訂學習計劃。

  做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一箇業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

  三、 加強自己思想建設。

  全面增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

業務員計劃 篇6

  公司的年,是一箇不平凡的一年,是痛苦後迎接新生的一年,是風雨後初見彩虹的一年。回顧當初,年月日,公司正式購併原廠之時,企業是滿目瘡痍,百廢待興,內憂外患層出不窮,幹部職工士氣低落,設備設施破爛不堪。但是,因爲我們有純樸勤勞的員工隊伍,我們有總公司的經濟、管理、技術的大力支撐,

  我們有當地各級政府部門的大力支持,把企業從死亡的邊緣拉了回來。看今天的公司,經過全公司的幹部職工的艱辛努力,克服重重困難,取得了綜合節能環保技術改造已基本完成,員工素質明顯提高,產品市場已全面打開,幹部職工鬥志昂揚的良好成績,企業已具備現代立窯水泥企業各項條件。我們相信在年,公司將有一箇質飛躍,產量質量大幅度提高,能耗成本大幅度降低,職工收入明顯增加,企業形象明顯上升。當然,要達到這個目標,還有許多事要做,有許多汗要流。總結年得與失,從中找出問題所在,確定年努力方向,才能更好地實現總公司給我們下達的各項任務指標。

  一、幹羣精誠團結,塑造__豐碑

  1、全年產銷水泥萬噸,實現稅利萬元,比上年同期分別提高%,%,創歷史最佳水平。

  2、公司發出工資總額萬元,年末平均職工人數人,職工年均收入元,比上年的元上升%,職工收入再攀新高。

  3、能耗不斷下降。噸熟料實物煤耗實現kg/噸,噸水泥綜合電耗實現kwh/噸,比去年同期分別下降%,%,沉澱華林人汗水與辛勞。

  4、聘請國家級水泥工藝專家和__窯工藝技術人員來廠進行技術諮詢,多次在水泥商情網、重慶人才市場招聘管理人才和技術人才,不斷給企業補充新鮮血液。企業工藝技術、立窯看火技術、機立窯管理得到了較大提高,噸熟料煤耗、噸水泥綜合電耗等指標得到了較大幅度的降低。

  5、公司順利通過了__:20__質量管理體系和產品質量認證,順利通過了i__1:20__環境認證,爲提升企業形象奠定了良好在基礎。

  6、以我公司爲主要投資單位的__平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工(公司投資餘萬元),年月正式通車。

  7、環保工作進一步穩定,受到市、區環保管理部門的肯定。

  8、發生大小工傷事故例,較上年同期有很大的下降。

  9、公司保持了“區級文明單位”和“先進基層黨組織”稱號;組織幹部職工餘人次外出參觀學習;表彰優秀員工個,優秀班長名,標兵名。

  二、冷靜面對市場經濟,走__人自己的路

  公司管委會認真分析市場形勢,果斷做出決策,主動多次組織片區同行企業統一市場思路,面對來至旋窯企業、交通運輸、能源資源、產業政策等多方面的壓力,在強手林立的市場中走出一條適合於立窯企業的生存之路,我公司隱然成爲片區的領頭企業。

  公司外樹形象,也不忘內強管理,着力打造企業文化。從“借窩孵雞”、“借雞下蛋”、“養雞賺錢”三個方面入手,取得了良好的效果。“借窩孵雞”就是把企業有發展潛力的年青員工送到大中院校進行培訓,年送出長短期培訓的員工共有名,爲企業儲備了經營發展人才;“借雞下蛋”就是以誠信和豐厚的報酬邀國內知名水泥專家,來公司進行技術諮詢和技術指導,先後邀請了國家首席立窯水泥專家爲代表的水泥生產技術專業人員餘名來公司進行技術診斷、技術諮詢、技術援助,不僅促進了公司的技術進步,而且促使企業管理走上了一箇新的臺階;“養雞賺錢”就是公司在藉助外界力量的同時,不斷加強內部員工的技術培訓、考覈和鞭策,着力培養自己的管理、技術隊伍,於是以等爲代表的新一代管理人員和以爲代表的新一代技術人員成長了起來,成爲了華林公司的新生中堅力量。

  加強員工培訓,加大人才儲備比重。員工培訓主要體現在兩個方面:一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作,採取以會代訓的形式,重點是進行了員工素質、主機崗位操作技能、營銷基本常識、企業管理基本知識等方面的培訓。通過培訓,不僅培養了自己的管理、技術人員和操作能手,而且爲公司儲備了有用的人才資源。

  三、加強管理、技術隊伍建設,提升企業整體素質

  爲適應企業不斷髮展的需要,公司調整了領導班子,引進高級管理人才充實管理隊伍,同時嚴格管理隊伍的培植和考覈,關心愛護管理人員,增強管理班子的向心力和凝聚力;以不同的方式將管理人員送出參觀學習和管理培訓,提升管理人員的管理水平、業務技能,全力打造能力優秀的管理隊伍;營造寬鬆環境,讓管理人員在其工作崗位上充分發揮自己的才幹,着力培養一支戰鬥力強、基礎紮實的管理隊伍;制定“能者上,平者讓,庸者下”幹部管理機制並正確地實施,招聘外界成熟人才,融入原有管理隊伍,形成良性的競爭機制,把管理隊伍進一步提純。

  四、存在的問題是__人今後努力的方向

  我們清醒的看到:企業技術

  創新、管理創新能力嚴重不足;公司的管理人才和技術人才儲備不足,難以適應企業快速發展的需要;技術工人的存量不夠,一線後備力量短缺;全體員工的思維觀念跟不上企業發展的需要,團結與合力不足。這是我們每一位華林人必須共同努力才能解決的關鍵問題。

  五、年的生產經營任務和幾點要求

  1、產銷水泥產量萬噸。這就要求生產生料萬噸,熟料萬噸,混合材必須大於%。同時要求年均噸水泥綜合電耗小於度,噸熟料熱耗小於千卡/千克。環保工作達到重慶市規定標準,真正實現清潔文明生產;安全管理必須加強,全年安全損失控制在萬元以內。

  2、要求全公司職工必須樹立危機意識,要有一種緊迫感和壓力感,企業與職工是脣齒相依的,企業走不出困境,職工就要面對失業,這是不可否認的事實;要求全公司職工必須樹立團結和諧的團隊精神,一箇企業就是一箇大家庭,一旦不能和諧相處,不能共同進退,就是企業走向衰亡的象徵;要求全公司職工必須樹立節約意識,我們的每一點浪費,都將增加產品的生產成本,企業的效益就會下降,職工的收入就會減少;要求管理渠道必須暢通,全公司的步調必須統一,舉全公司幹部職工之力形成一股合力,才能做到迎着困難逆水行舟;發展是企業增添活力的重要舉措,一箇企業尋求多點支撐,才能在市場的風浪中站穩腳跟。

  3、爲了進一步創造良好的經營效果,公司將進一步強化基礎管理工作。強化績效考覈的責任機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考覈。每一位管理人員都必須與自己的上一級簽訂目標責任書,每月進行一次考評,每季度進行一次小結考覈,年終進行綜合評定,將管理人員的待遇與其自己的工作業績掛鉤,徹實體現付出與收穫相配、能力與職位相符、自己與他人共進的管理策略;建立崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作;強化計劃管理,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施,各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制、檢查和落實;加大考覈工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍;建立員工培訓的有效機制,採取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作。

  六、企業發展規劃概述

  1、進行綜合節能環保改造。

  2、投資新一條日產噸熟料的新型幹法旋窯水泥生產線。

  總之我們要清楚地認識到,成績已成爲過去,未來的任務決不輕鬆,科技創新是企業立足之本,質量環保是企業生存之本,科學管理是企業發展之本,優質服務是企業信譽之本,牢記“團結、敬業、誠信、創新”的企業精神,我們的企業才能一步一步地走向輝煌。

業務員計劃 篇7

  一、制定每月、每季度的工作計劃,廣告業務員工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會爲未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

  1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場爲主,擴大____司的知名度及推進速度告知,因爲處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節後還會處於一箇廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一箇強大的客戶羣體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時候,因爲有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一箇小小的高峯期,並且隨着天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作爲投放重點開發。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一箇良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨着我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,爲年底的廣告大戰做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季結婚人羣的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

  我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一箇業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

  另外,在2020__年末的時候,我報考了____學的____專業,因爲我瞭解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際,工作計劃《廣告業務員工作計劃》。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

  三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對20__年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助.20__年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

  一、廣告業務做好的基礎是業務員腿勤,嘴勤.

  腿勤: 指的是業務員能從各方面蒐集客戶信息,並親自數次拜訪,積累下與自己保持良好關係的客戶資料.

  嘴勤: 指的是業務員能把客戶的業務與公司的優勢巧妙結合起來並自圓其說,能積累談判經驗並不斷實戰,能與客戶取得良好的溝通效果,能把客戶的心說動.

  二、廣告業務做得更好的基礎是業務員手巧、心靈.

  手巧: 指的是業務員要多動筆,用文字記錄並撰寫出大量的文字資料.這其中有:

  1、會談紀要:

  1)、業務員每次與客戶會談時,能現場用筆記錄會談的過程.能在會談結束時進行總結,並讓客戶簽字確認.

  2)、業務員每次與客戶在酒桌上座談時,能用心記下雙方談話中關於業務的要點;在離開酒桌後業務員能迅速整理出座談要點,並於次日傳真或遞交給客戶,由客戶簽字確認.(注:《會談紀要》一是體現業務員工作認真;二是讓客戶覺得必須認真對待談話內容;三是通過總結避免自己在工作中出現遺漏.)

  2、客戶分析:

  1)、在與客戶第一次見面前需要認真做出《客戶開發報告》.其中包括對客戶的市場、產品、以前的廣告經歷進行的分析;客戶的競爭對手的一切情況的分析;制定會談計劃,客戶開拓計劃;對計劃中的關鍵步驟進行多層次準備.

  2)、在與客戶會談或座談後,立刻進行客戶與我方的合作前景分析,做出《客戶分析報告》.其中包括:對客戶談話重點的分析,對我方談話重點的分析,對合作前景的分析以及下一步工作計劃.

  3、工作計劃:

  業務員在《會談紀要》、《客戶分析報告》的基礎上制定出下一次與客戶會談的工作計劃,要求具體到細節.(注:1、2、3、在每次與客戶會談後,由業務員依次完成,並一起提交部門經理或客戶總監或總經理,討論定稿.)

  4、工作計劃書:

  1)、在客戶有強烈的合作意向,並涉及到我方需進行市場調研、初步創意設計時,需由我方業務員制定《工作計劃書》初稿,並與客戶討論後定稿.《工作計劃書》明確雙方責任、任務完成時間、質量標準以及責任人.

  2)、在我方與客戶簽定正式合同後,由業務員制定《工作計劃書》初稿,其中包括我方各部門的分工與責任,客戶提供的配合與支持,雙方交流溝通的時間、地點.初稿經公司中層領導會議通過後遞交客戶,與客戶探討並最終定稿.

業務員計劃 篇8

  現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以說我是公司數得着的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了。現在20__年將結束,我想對自己的工作提前寫下20__年業務員工作計劃,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!

  一、日後工作開展的計劃

  在開發客戶這方面,可適當的改變策略,增加在免費平臺上和商業網站上發佈供應信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎,我把自己的客戶對象定在瑞典,荷蘭,丹麥,美國上。對於這幾個國家的本地搜索引擎我已大概瞭解了下,明年將嘗試使用搜尋下,看下效果如何。

  在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確並能達到的的。

  當客戶沒下單前,瞭解客戶的性質(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。

  在客戶下單後,需及時向客戶彙報交期,詢問是否仍有詢價。

  發貨後,可在客戶收到貨一週後追蹤產品的質量反饋,如有問題,首先要明確自己對於這個事件的態度,同時要及時幫客戶解決問題,

  在追蹤客戶這方面,適時發郵件向客戶問候並詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。

  而且,備忘客戶的一些重大節日和生日,在這些有紀念意義的日子裏送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。

  二、制訂學習計劃

  學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一箇業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

  增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一箇業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20__年新的挑戰。

業務員計劃 篇9

  每天要反覆告訴自己,我一定是最棒的,我一定能行,別人能做到的事情,我__x照樣可以做到,只是在於時間的問題。日工作詳細如下:

  一日之計在於晨,每天早起,學習經典話術。

  早晨8:20之前務必到公司,做一天的工作準備。

  9:00—-11:00開發新客戶,至少1小時以上的通話時長,意向客戶(2個以上)!

  11:00—12:00跟蹤老客戶,爭取提高客戶信任程度!

  中午放鬆自己,保持下午工作中精力充沛。

  14:00—-18:00跟進訂單,開發新客戶,至少3小時以上通話時長。

  保持每日通話時長在4小時以上,意向客戶不可少於5個以下。與客戶溝通中遇到的棘手問題,在這個時間裏跟同事或主管請教,當天問題,當天解決,絕不留在明天。

  由於我部門才成立不久,在人員方面嚴重不足,現擬定以下幾點:

  1、 銷售人員的招募、選擇、培訓。

  上個月陸續面試一些應屆畢業生,由於人員畢業論文一事耽擱一段時間,這個月初會陸續到崗。招聘人員一事仍需持續進行。對於新進人員,我會着重進行一系列的培訓,例如公司背景、公司優勢、報價、材料、量房、驗房、話術等,讓新進人員儘快達到一箇工作狀態。

  2、 制訂銷售計劃。

  每週六週日活動,名單我先篩選一次,確定信息量準確,再平均分配下去,制定一定工作量,提高工作效率;讓銷售人員每週制定自己的工作計劃,確保活動當日的業績。

  3、 確定銷售政策。

  首先在話術開場白,每週針對不同的活動或者根據不同樓盤的客戶信息更新話術,從不同的渠道收集一些成功的案例及時與大家分享,從中吸取經驗,讓人員每週都能接觸到不一樣的;其次我會每天起到一箇帶頭,先開始打電話,帶動人員的積極性,起到表率作用。督導人員按時從事電話銷售,以保證每天的工作量能完成,及時統計數據。

  4、 銷售業績的考察評估。

  每次活動報備的客戶數量及客戶信息,我再從中精確評估後上報,以保證報備數量能更準確。

  5、 銷售渠道與客戶管理。

  在有條件的允許下,培養人員多方面發展,例如樓盤考察、渠道拓展、設計理論學習等,力求培養全能銷售人員;後續客戶信息管理上,每週督導人員及時跟單,瞭解客戶信息資料,詳細講解跟單流程,協助人員回訪客戶,必要時我自己會親自跟單。

業務員計劃 篇10

  一、工作要求

  1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

  2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

  3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5.不斷學習行業新知識,新產品,爲客戶帶來實用的資訊,更好爲客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

  二、銷售工作具體量化任務

  1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

  2.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求,最好先瞭解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併爲客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併爲工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

  5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很願意參加這樣的聚會,所以本人認爲不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成爲生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

業務員計劃 篇11

  一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閒,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閒時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

  1、對業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。在約定地點附近開展業務。

  2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區做業務,下午2:00去見一箇客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分纔行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

  3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

  二、一天時間安排(僅供參考))

  1、早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一箇主持人,一箇講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一箇內部學習和培訓、人人蔘與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。

  2、設計跟進(8:40—9:00)

  業務員參加完早會培訓以後,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師彙報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關係

  3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

  與設計師溝通以後,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以後,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員在公司裏打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯繫,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

  4、到小區展開行動(9:30—17:00)

  這一段時間主要用於聯繫新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區客戶下班後較多,就可以晚回去

  5、回公司打電話(17:00—18:00)

  如果業務員蒐集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

業務員計劃 篇12

  糖酒會做爲酒類產物招商的"演武場",爲各類酒業諸侯所看沉,一些曾經或歸正在推出新品、急於招商的企業紛紛亮相,範文之心得體會:白酒業務員工作心得。果此,不管是酒類新品上市推演,還是區域品牌試圖向外擴馳,無不單願借幫糖酒會來告竣各自的目標。而爲了實現招商,各個酒品城市正在糖酒會上打出本人招牌式的宣傳標語,並制制各類噱頭來吸引人們的寄望,就像當初秦池賣"標王"、現在茅臺賣"國酒"一樣,無特點的宣傳體例和品牌定位,分是容難讓人記祝

  白酒業務員工作總結大米原漿酒,叫好不叫座,本次濟南秋季全寫作網國糖酒會期間,筆者正在麗山大酒店逢到了大連一家企業,那家企業帶到糖酒會的產物,是名爲莊園的大米本漿系列酒。該酒廠正在酒店大堂和各個樓層設立的促銷扶引員及營業員的推薦和引見,以及"外國最好喝的白酒,世界上最奇同的酒"那類宣傳定位,是吸引筆者到其展廳參不雅並品嚐產物的次要啓事。說實話,正在促銷扶引員及營業員的死力推薦下,酒廠設正在麗天大酒店房間的展位前,卻是來了不少參展參會的客商,大師一面品嚐那款號稱"外國最好喝的白酒"以及號稱"世界上最奇同的酒"的產物,一面細心體味滅其外所具無的商機事實無多大。不外,正在品嚐過那款莊園大米本漿酒產物的大大都參展客商外,對該產物市場遠景比力看好者卻並不多,從各客商品嚐過產物之後的神色和言論外,筆者看到了擺正在那款莊園大米本漿酒眼前的一類尷尬氣象–"叫好不叫座"。

  莊園是何身世?

  莊園的出產方,是大連一家號稱以生態釀酒、生態類植等爲從的現代化高科技企業,次要營業爲莊園大米本漿酒的出產和發賣。那家企業創立於1973年,曾經無近30年曆史,過去次要以出產"燒鍋酒"、"日本清酒"、"生果酒"爲從,到__年的時候才投入資金對園區進行,並更新了設備,正在此根本上組建了"大連釀製產業園",推出了"莊園"系列大米本漿酒產物。

  公司以生態釀酒爲賣點,但願借幫制制生態釀酒產業園來成立"前工嘗後莊園"的釀酒模式,並從__年起頭投入資金,興建"慄女苑"和"金槐花"兩個生態農業及釀酒產業園,大規模類植槐花、水稻及各類生果等,並但願借幫綠色、無污染的資流劣勢,釀製出具無外國文化特色的綠色生態酒。

  白酒營業員工做分結實在,據業內人士引見,莊園大米本漿酒從產物降生之日起,就曾經起頭進行市場推廣,理當說,阿誰品牌是正在外國酒界較遲開展收集發賣和借幫收集進行招商的產物,__年前後,公司曾經招募過一批收集客服,通過qq羣等現代工具進行推廣,只是結果甚微,且其時產物受產能、定位、產物出名度、品牌影響力等要素限制,也無法實現面向全國的大面積招商,果此只能處於一類自然成長形態。

  "生態"概念可否收持產物賣點?

  經查閱該莊園的材料,發覺其次要賣點是"生態釀製"概念,是綠色出產和正在無污染外進行釀製的工藝,是對生態資流的分析把持,是產物正在生態釀製下所衍生的健康、養分和時髦;公司強調的是高量量的自然山泉水和綠色大米等釀酒本料的自然生態劣勢,心得體會.而公司的方針,則是創制和演繹外國白酒行業的一段新傳奇。

  據出產莊園酒的那家公司引見,其所出產的大米本漿酒屬米噴香型白酒,系"選用綠色大米和100%自然山泉水爲本料,融千年古法祕方和現代科技微生物發酵手藝爲一體,正在細心研製出的奇異配方和初創生態釀製工藝根本上,經發酵、蒸餾、儲存、老熟精釀而成。"除此之外,該公司正在強調產物獨具蜜噴香清柔米噴香氣概的同時,更強調產物的本汁、本色和本味,強調產物的養分、健康和美味,號稱本人衝破了守舊米噴香型白酒的侷限,並刷新了外國守舊白酒的,由此自認爲是"外國最好喝的白酒,世界上最奇同的酒"。

  其四,營銷模式老套,品牌根本不濟。除了強調產物的差同化特徵之外,大米本漿酒正在營銷上其實並無幾多新意。先是進行收集發賣,其後又曾經死力推崇連鎖加盟模式,目前更是將招商沉點放正在保守渠道,多類發賣模式的疊加,讓人看到了企業正在發賣標的目標上的逛移不定,而那其外,也許透射出的是企業正在對將來標的目標把握上的逛離,是企業本身對產物將來所表示出來的決心和底氣不腳。

業務員計劃 篇13

  本人在20__年度,業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚井岡山創業精神,確立工作目標,全面開展20__年度的工作。現制定工作劃如下:

  一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

  二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品.

  三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

  四;今年對自己有以下要求

  1:每週要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

  2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3:見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能與這個客戶合作。

  4:對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作紮實細緻,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  5:對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,爲公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  7:爲了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,爲公司創造利潤。

業務員計劃 篇14

  一、維護顧客關係

  對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定提供內容與客戶關係。

  二、獲得顧客信息

  在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三、不斷學習

  要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四、今年對自己有以下要求

  1、每週要增加多少個以上的新客戶,還要有幾個到幾個個潛在客戶;

  2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯;

  3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶;

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的;

  5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法;

  6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象;

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務;

  8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務;

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能;

  10、爲了今年的銷售任務每月我要努力完成到xx萬元的任務額,爲公司創造更多利潤。

  進一步熟悉公司工作的整個流程,多參與多走動,對於每個項目按時結案,做到少出差錯;全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協調公司各部門間各項協作事宜完善公司各項管理規章制度,定期或不定期對各部門的制度執行情況進行檢查,保證公司的管理規章制度切實可行;根據今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業績考評,及時彙報上級,將結果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;根據實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本覈算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節約各項開支;協助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作。

業務員計劃 篇15

  一、懶惰心裏。一天就幾個小時的工作時間,一晃的功夫就過去了,有時候感覺自己還是太懶,這也是上學時候養成的散漫習慣。記得我看過一部電影《當幸福來敲門》,威爾史密斯主演,我看到了自己的身影,也學到了很多東西,他爲了多爭取點打電話的時間,話筒從不放下,從不喝水,就抱這一本黃頁打電話,爭取和客戶見面的機會,最後他成功了。這部電影我感觸很多,也給了我很多動力,他工作的態度,積極奮進的精神,是我一輩子要學習的。

  二、找客戶的方法還有待改進。都說十封郵件不如一次電話,十次電話不如一次面談。我覺得,打電話的真正目的還是爲了爭取見面的機會,爲了更好的發展,前期的投入是值得的,但是這並不代表盲目的拜訪,要跟據實際情況,計劃好拜訪時間,線路,使自己在得到收益化的基礎上,減少自己的開銷。

  三、報價的技巧有待改進。現在正值經濟危機,各大船東價格拼的很厲害,而且市場很亂,因此我覺得報價的時候打出提前量,並不能像以前那樣,以底價+利潤的方式進行,我沒有固定客戶,只能以底價吸引對方。要知道現在是非常時期,要採用非常手段,比如平報,量大的話負報,但是尺度要掌握好,不然會有不好的影響,還要寫上個較近的價格有效期,以免自己被動。

  四、散貨和框架的知識還是不足。這點是由於沒有實戰經驗所致,使得自己對這方面的認識只能停留在表面階段,和客戶談及這方面業務時,底氣總是不足,也是業務知識欠缺所造成的。新的一年,我要多向前輩請教,努力豐富自己這方面的知識。

  五、英語水平的欠缺。雖然對英語的要求不算太高,但是自己在平時發郵件,和老外聯繫時,明顯感覺自己專業英語的不足,今後的工作中,一定會提高這方面的知識。

  六、對老客戶的維護有待加強。說實話,做個客戶不容易,但是要維護要更是一件不容易的事,就我自己而言,我走的這幾個客戶,從來沒有回頭客,一是客戶的原因,二是自己的原因,我要從中找原因了,我希望無論是業務還是操作,都應該對新客戶特殊對待,付出12分的維護,只有不斷注入新的血液,公司才能發展壯大。

  七、平時工作中對報價的整理,客人的跟進,交談技巧,港口的認識,報關,外貿,財務等的知識都要加強。

  總之,__x年是我收穫很大的一年,同時他也暴露了很多不足,是我工作的起點,在新的一年中,一定要戒驕戒躁,一心一意,端正自己的工作態度,豐富自己的業務知識,做好自己的本職工作,以實際行動回報公司,回報關心我的領導和同事。

業務員計劃 篇16

  轉眼間又要進入新的一年-XX年了,新的一年是一箇充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

  一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

  1、在第一季度,以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  2、在第二季度的時候,以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一箇循環有業務作的客戶羣體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有帶來的無限商機,給後半年帶來一箇良好的開端。並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

  4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭爲客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

  二、制訂學習計劃。學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一箇業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

  知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對XX年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一箇業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰。

業務員計劃 篇17

  一、遵守公司管理制度

  在外面駐點維護,遠離公司總部,我認爲更需要嚴格遵守公司的維護管理制度和維護崗位職責,這樣才能確保維護工作的安全性、時效性。

  二、業務技能學習

  要改變學習態度,從以前的遇到問題才學習如何解決問題,提高到即使器件工作良好,沒有故障,也要做到對它的瞭解和熟知,這樣才能在日後的工作中行動自如。

  三、處理好人際關係

  由於維護工作的特殊性,在掌握良好的業務技能的同時還要同當地的交警路政,以及業主做好人際關係。好的人際關係將給我們帶來好的’工作氛圍,有利於維護任務的順利完成。

  要做好一份工作,我認爲最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,並完成好,只有這樣愛你的工作,工作纔會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度,才能工作的更好,生活的更精彩。

業務員計劃 篇18

  俗話說的好:火車跑的快,快靠車頭帶。一份工作要想有更好的成果,前面的領導人物起着關鍵的作用。沒錯,對於銷售主管的我,也對20__年的做出了新的工作計劃。

  20__年的工作已經做完,整體來說還算基本順利。根據銷售工作總結回款情況,銷售回顧,經營分析及業務來源等方面的問題,作爲銷售主管的我對於__年的銷售主管工作計劃有了新的方向:

  我的個人工作計劃會明細化,但在實施的過程中將帶領所有的組員們一起行動。20__年預計全年回款___萬元以上,保持增長__%,預計第一季度完成__萬元回款,第二季度__萬元回款,第三季度回款__萬元,第四季度__萬元,__市內終端用戶預計擴增至__家,分銷商增到__家。

  一、工作方向

  1、對經銷商的管理。

  定期檢查覈實經銷高的產品庫存,配合公司發貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現積壓產品及斷貨現象,同時協調好各分銷商的渠道,有銷售網絡重疊現象的,避免引起產品價格戰。

  2、解決產品衝貨、竄貨問題。

  實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找衝貨根源,經覈實無誤後取消違規經銷商的產品促銷資格,時間爲1年。相反,提供有效信息並持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。

  3、銷售渠道下沉。

  進一步將產品深度分銷,由原來的批發市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費羣。目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。

  二、目標市場

  將對__、__、__、__、__、__、__、等蘇_、蘇_、及__局部市場進行開發,蒐羅並設立特約經銷商,享有與__京經銷商同樣的經銷政策,實行自然銷售,特殊區域可視情況而定,是否增派銷售人員。

  三、重點促銷產品

  __和__在20__年將被重點推廣,兩個產品的消化週期短,但在市場競爭方面優勢不明顯,準備將相應消化週期長的__、__,__等停止促銷,從而補貼__和__產品的促銷,能起到重點產品的增量效果。

  四、銷售隊伍人力資源管理

  1、人員定崗。

  __辦固定人數_人,終端_人,流通_人,準備從終端調派_人兼跑流通市場,而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場。

  2、人員體系內部協調運作。

  每日晨會進行前日的工作彙報,端人員將負責的區域業務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態提供給終端人員,終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,爲銷售做好全方位的工作。

  3、關鍵崗位定義,技能及能力要求。

  終端人員銷售對象爲市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業務開發率,流通人員銷售目標是爲產品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達消費者,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰略眼光,善於溝通、分析、認真看待問題的啓發性和套路背後的邏輯性,打開每一箇產品流通的環節,確保產品順利分銷。

  對於20__年工作計劃我心裏已留底,我相信一切在於行動,把我們所有的計劃和目標都付諸於行動,當我們年底再總結的時候一切會有不同的收穫。

業務員計劃 篇19

  在公司做業務員,也是自己的無奈之舉,誰都知道業務員都是跑業務的,風吹日曬,非常的累,可是現實情況又要去你必須要去做好這一工作,因爲要生活就必須去努力工作,這樣纔會有更好的發展。我就是在這樣的情況下作業務員的,因爲沒有更好的工作,因爲沒有更好的選擇,只能靠自己的能力去工作了,我對自己說,要做業務員,也要做最好的業務員!

  轉眼間又要進入新的20xx年了,新的一年是一箇充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

  一、制訂學習計劃。

  學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一箇業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

  二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  三、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

  1、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭爲客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

  2、在第一季度,以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  3、在第二季度的時候,以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一箇循環有業務作的客戶羣體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一箇業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

  這些都是我應該做好的事情,因爲自己沒有業績就沒有更好的薪水,生活就會陷入困境,我相信我會做好的,爲了生活,也爲了將來更好的發展,我不得不更多的努力,也許現實情況就是這樣的,我會做好自己的。

業務員計劃 篇20

  在七月裏,我應該從以下幾方面來完成:

  首先,認真負責地完成小組裏自我的分擔的每一份工作。

  與小組的成員齊心協力,從客戶的需求出發,在電話,在郵件,或拜訪中,瞭解客戶的需求,從而帶給滿足客戶需求的產品和服務。

  與小組成員一齊,集思廣益,一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題,實現更順暢更愉快的長期合作。

  第二,在平臺擁有自我的業務賬號。

  作爲小組的一員,在確保完成小組業務的同時,能夠發展自我的個人業務。在實習期,我也曾嘗試透過搜索引擎和其它國家平臺上尋找買家,發過無數封開發信,但回覆者甚少。相信,透過公司付費的平臺,若有機會參加平臺的相關培訓,我會學習的更快、更專業。

  第三,全面的瞭解公司和產品,培養自我的業務潛力。

  透過了解公司和產品,進而瞭解目標市場和競爭對手,做到能夠專業的回答客戶提出的問題,用自我的專業知識留住客戶。豐富與產品相關的原材料、包裝等相關知識。

  第四,至少擁有一箇自我的業務,培養自我的業務技巧。

  沒有實戰的話,只能是紙上談兵。透過一箇自我獨立操守的業務,就能將理論與實踐相結合,培養自我的業務技巧,熟悉一整套外貿流程。從開發客戶、簽訂單、下生產通知、報關、發運到最後收款結束,一邊學習一邊實踐。

  然後,透過一次一次地總結經驗教訓,使自我的業務潛力逐漸趨於成熟。

  第五,提高自我的業務素質。

  做一箇誠實、熱情、有耐心、有自信心的外貿業務員。做朋友做業務要誠實。對待自我的職業要有熱情,有激情。在開發客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信心。

  第六,業餘時光多加練習英語口語,接待客戶時做到完全無障礙的溝通和交流。

  多朗讀、多背誦,立志實現向x哥那樣任何對話,隨聽隨翻。

  第七,重新學習日語,掌握日語的基本對話和交流。

  制定日語學習計劃,從詞彙和句型開始,重新學習、重新掌握,讓日語成爲自我名副其實的第二外語,以備不時之需。

業務員計劃 篇21

  在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在事務的展開上取得了較好的成績,較好的完結了公司的使命方針,在此根底上,回顧這一年的作業經驗和結合作業實際情況,擬定如下作業方案:

  一、嚴厲履行公司各項條款,加強事務管理作業,構建優質、標準的承保效勞體系。承保是公司運營的源頭,是危險管控、完結效益的重要根底,是公司生計的根底保證。因而,在xx年,公司將狠抓事務管理作業,進步危險管控能力。

  二、標準和履行公司的效勞條款,進步效勞作業質量,建造一流的效勞途徑。咱們運營的不是有形產品,而是一種躲避危險或危險投資的效勞。在商場逐步通明,競賽激烈的今日,效勞已經成爲咱們公司的’核心競賽力,納入咱們公司的價值觀。客服作業是這一理唸的具體表現。在20xx年裏將嚴厲標準客服作業,樹立一流的客戶效勞體系,真實把優質效勞送給每一位公司的客戶。

  三、加速事務展開,穩固鄭州商場佔有率,擴大河南商場佔有面。根據20xx年支公司保費收入萬元爲根據,公司方案20xx年完結全年保費收入萬元,其間:方案將從以下幾個方面去實施完結。

  1、精心組織策劃、堅決完結方案方針,爲全年方針打下堅實的根底。

  2、大力展開途徑事務,深度拓展鄭州商場,打好河南地市事務的攻堅戰,有序推動,擴大和穩固河南商場佔有面。

  3、機動車輛險是我司事務的重中之重,因而,大力展開機動車輛險事務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險事務的攻堅戰,還是咱們作業的重點,20xx年在車險事務上要穩固老的途徑和客戶,擴展新途徑,爭奪新客戶,側重點在展開途徑事務、車隊事務以及新車事務的承保上,以完結車險事務更上一個新的臺階。

  4、認真做好非車險的展業作業,挑選訪問一些大、中型企事業單位,對效益好,危險低的單位重點公關,與單位樹立良好的聯繫,力爭產業、人員、車輛一攬子承保,一起也要做好非車險效益型險種的商場開發作業,在20xx年裏努力使非車險事務在展開上構成新的格局。

  5、其他方面:深入抓好其他穩妥事務作業;加強與各穩妥單位的合作;積極參與各種穩妥的激烈競賽之中。

  四、抓好隊伍建造,做好職工和穩妥推銷員作業,持續完善人力資源分配,爲公司事務展開供給人力保證。20xx年在職工待遇上,薪酬及福利待遇在20xx年的根底上恰當進步,一起方案爲每個職工體檢身體,每位職工過生日公司供給一份禮物,舉行一些團體活動等,用的好人才,留的住人才,爲xx年的事務展開供給強有力的人力保證。

  五、完善管理機制,強化履行力。今年將從準則下手,對公司的現有規章準則上、要求範圍內進行修訂和彌補,完善曾經沒有完善的規章準則,使之愈加契合公司運營管理作業的需要。彙編成冊後,發到每一箇職工手中,認真學習。真實做到以準則管人,以準則就事,然後進步履行力度。 20xx年是全新的一年,有望經過咱們全體職工的共同努力讓公司進入一箇全新的展開階段。

業務員計劃 篇22

  八月主要是產品知識的學習,進入九月以來,主要工作是進入產品渠道的拓展,走了大量的美容會所,健康會所,也去了一些醫院,藥房,及商超,其次也參加了公司關於產品知識的培訓和提問,及市場部關於各種渠道的討論和總結,還有更多的學習產品知識,談判技巧,執行力的重要性等等。

  美容會所及健康會所拜訪了十多家,有大的連鎖機構,也有小的單體店,總體而言,大多裝修豪華,主要面對於高消費人羣,特別是女性,對於我們產品而言,無論從功效上,還是價格來講都適合於美容會所,但很多美容會所都有自己的產品,目前大多不太接受外面的產品,比如像除疤,美容,等這類美容會所,雖然規模大,顧客消費力強,但對保健品不太感興趣,目前只經營自有的產品,在拜訪過程中,也瞭解到之前就有一些比如像安利一類的公司就找過這些連鎖店,但大多並不接受,分析原因主要是對方經營的是美容類產品,對保健品不瞭解,對保健品的銷售沒有經驗,所以後期需要完善產品資料,增加拜訪次數,讓對方更多的去瞭解公司的產品,瞭解養生。同時也有對公司產品有興趣的公司,比如意美識專業健康管理公司,乙麗閣美容美體,老總認同我們的產品,也覺得價格合理,但對我們的銷售方案不太滿意,所以後期要制定一些對於各種渠道的促銷方案,激勵政策。美容會所和健康會所在昆明有很多,每個店有每個店的具體情況,因爲這種適合高端保健品的銷售,所以後期會繼續跟進這方面的拓展。

  拜訪了xx大藥房的採購,xx大藥房在昆明有三家店,主要經營廣告保健品和藥品,價位主要在100到400的產品,顧客主要是中端人羣,產品進店基本沒有什麼費用,不需要上促銷員,也容易談進去,但對方認爲我們的價格高,沒有廣告支持,即使進店也難以銷售,所以建議我們有適當的廣告及好的銷售方案時再考慮,就目前而言,暫不考慮。也拜訪了藥房,此店基本一半是藥品,一半是是保健品,大多是廣告產品,藥店管理人員也認爲公司產品價格高,一般人難以消費,同時無廣告支持,不建議產品進店,所以目前公司產品,不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產品的知名度,及制定良好的銷售方案後可考慮。

  拜訪了xx醫院的院長,對方認爲我們產品價格高,一般人羣難以接受,不過可考慮以租賃科室的方式來合作,具體是在醫院租賃科室,藉助醫院的優勢及公司產品的告,來拉動銷售,租金大約在4000元左右,沒有其他費用,但目前公司還沒有產品方面的廣告,所以暫不考慮這種方式。

  拜訪了雲醫療保健用品有限公司,對方一樓有專賣店,主要經營保健品及醫療器械,位置好人流量大,產品價格100—400元比較適中,與其公司老總商談,對方認爲可以合作,但因其專賣店生意好,對進店的產品都有銷售保底要求及一些費用,後期將在市場部會議上商討其可行性。

  拜訪了一些高檔健身會所,比如跑健身俱樂部,裏面設有保健品專櫃,所以後期會繼續跟進。

  總之九月更多的是實質性的產品渠道拓展,同時更多的瞭解公司,鞏固了產品知識,因爲覺得做營銷要涉及很多方面,也學習了一些談判技巧方面的知識,看了一些書比如戴爾、卡耐基的《演講的突破》以及《執行如何完成任務》,感覺專業知識和營銷知識還很缺乏,十月份將繼續努力學習與歷練,提升自己!

業務員計劃 篇23

  一、工作目標

  作爲集團的總部採購部,將負責統籌管理xx集團以及其轄下各分公司、子公司、各部門的採購工作。在董事長和總經理的領導下,總部採購部將致力於集團採購系統的建設和管理,提高採購及物資供應的效率,降低經營成本,提升公司盈利水平。

  (1)長期目標:完善和發展公司的採購系統,建設有效的採購供應鏈,逐步提升工作效率,降低經營成本,由此提升公司的盈利水平。在發展戰略的層面上,總部採購部可以利用採購部的自身優勢,有機結合公司發展需求與市場形勢,逐步拓展景龍的經營模式和渠道,提升景龍的品牌效應,從而可以更進一步推動xx集團的發展。

  (2)中期目標:逐步建設先進完善的採購系統,建立、豐富和完善供應商渠道管理系統,理順總公司與各分公司、子公司及各部門間的採購運作,綜合提升採購效率。

  (3)短期目標:構建總公司採購部完整架構,加強與各分公司、子公司及各部門的溝通,建立及落實標準有效的採購流程及制度,規範採購工作,同時開展供應商管理系統建立工作。

  二、工作計劃

  1、建立總部採購部組織架構。

  完成部門崗位的人員配置;明確各崗位的工作職責及工作範疇。

  2、制定採購部各項規章制度、標準工作流程。

  制定和落實採購系統的規章制度;建立和推行標準的採購工作流程;建立監督機制;對採購人員的工作監督機制;對採購價格體系的監督機制。

  3、考察各分公司、子公司及項目採購部門,並建立溝通渠道。

  4、採購系統人員培訓。

  5、考察各種材料、設備及軟裝產品供應商,制定與推行供應商資格認證制度。逐步建立供應商管理系統。

  6、理順採購部與其他部門間的關聯,制定相應的規範制度。

  7、建立採購數據分析與統計系統模塊。

  收集各種數據材料;對數據進行分析與統計;通過對各種數據的分析,提升材料採購成本預算水平,減低採購成本、庫存及工作失誤。

  8、建立產品信息系統模塊。

  硬裝材料、設備產品信息庫模塊;軟裝產品信息庫模塊;材料樣板房模塊。

  9、建立軟裝採購系統,完成公司交予的軟裝採購工作。

  明確軟裝項目的工作職責;建立標準的軟裝工作流程;理順軟裝項目各個環節的工作關係,提升工作效率;完成軟裝項目的具體採購工作。

業務員計劃 篇24

  一、多渠道採購

  在上半年中,在採購電腦時,選擇的採購商單一,導致最終自己的工作沒有完成。從而造成了極其嚴重的惡果,當急急忙忙尋找第二家合作人由於時間緊迫。讓公司出現了損失,雖然不大,但這也是自己失職,我會積極改變。在下半年中,決定採購商至少保證能夠穩定供貨商有三家,然後根據三家提供的產品質量和性價比決定採購份額,這樣避免意外發生。就算一家倒閉,另一家也可以繼續爲公司提供所需的產品,保證公司正常工作運轉,當然在選擇合作商方面會按照過去合作者對其評價,如果真的符合公司要求我們會籤訂合同,當然合同只是一方面,對於付款,一律貨到付款,避免出現賴賬事件。

  二、制定採購方案

  採購時因積極做好採購方案,只有制定了相應方案,做好了規劃,這樣我們纔可以保證在工作時不失去方向,對於方案一般我喜歡制定兩份以上,一箇是現在工作所需,另一份是作爲備選方案,當一份方案不能執行,另一份方案就會及時啓動,這樣做也避免自己一時失策,可以及時補救。當然採購方案按照部門要求,必須要經過經理批准才能夠得到真正確認,這纔是我們需要做到的一點。對於未來發展,更具經理安排做好規劃,在下半年,按月制定方案,並根具方案內容做好相關決策。

  三、團結同時共同完成任務

  在很多時候工作任務比什麼都重要,想要做好工作,就必須要完成當前任務,一般我們是按組來完成工作,有什麼工作需要我們都是需要積極開展,不能有任何遺漏,只要保證按時做到就可,當公司安排的任務期限快到時,第一時間要做的事情,就是完成工作,做好自己任務,不會耽擱時間。我們在公司工作一切都是一公司的任務爲重,所以當先要做的是準時高效,我們會各分其職,各自做好工作,堅決不違反公司規定。我負責與商家談判溝通,其他人簽訂合同,自己擅長什麼就做什麼絕不會干涉任何其他工作。

業務員計劃 篇25

  一、對銷售工作的認識

  1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

  2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

  3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5.不斷學習行業新知識,新產品,爲客戶帶來實用的資訊,更好爲客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

  6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處爲客戶着想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是爲人之本。

  8.努力保持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

  2.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求,最好先瞭解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併爲客戶提供針對性的解決方案。

  從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併爲工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦-理事項。

  5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

  前期設計的項目重點跟進,至少一週回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

  前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,爲工程商解決本專業的設計工作。

  8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

  10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

  12.提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金週轉率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內容見附件)

  客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很願意參加這樣的聚會,所以本人認爲不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成爲生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

  2.對於老客戶和固定客戶,經常保持聯繫,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

  3.利用下班時間和週末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取爲公司做出自己最大的貢獻。

  通過在馬可波羅這段時間的工作,發現自己各方面欠缺的東西很多,包括適應能力\抗壓能力\語言表達能力\應變能力都比較差,這些自身問題我必須在最短的時間內克服掉,將這些負面的影響轉化爲工作中的動力源泉。

  問題對策:

  端正心態,把每天的工作當做生活中的一種樂趣,一種收穫。堅持每天鼓勵自己別放棄,別讓自卑影響心情。

  虛心請教同事,多提問,多學習,多記錄,改變自己最大的缺點。堅定所定的目標,與內心作鬥爭。不完成目標誓不罷休。

  嚴格要求自己的行爲,用心去做工作中的每一件事。爭取做最好的自己。

業務員計劃 篇26

  作爲一名銷售業務員,業績始終是第一位的,可是業績不是說來就來的,而且業績也不是等來的,一定要主動地出擊纔行,不然那就真的是在混喫等死,這不符合我的目標和追求。在這上半年裏,我的業績相比之前已經有了不少的提升,但還是沒達到令人滿意的程度,這主要還是因爲我沒有提前做好準備,而且和客戶的交流比較少,所以在這下半年裏,我首先就要改變的是自己的態度,我一定要提前先把客戶的資料先瞭解,知曉他們的喜好,這樣才能順利地展開自己的工作,然後就是讓自己的態度變得更好點,時刻要保持着耐心和熱情。

  除了調整好自己的態度外,還得把自己的業務知識弄好,要是我自己都不熟悉自己的要推薦的產品,那我還怎麼讓別人來買呢?所以,把要推薦的產品弄熟悉是很重要的,正所謂“知己知彼,百戰不殆”。除此之外,我也得讓自己不停地學習起來,因爲在現在的這個社會里啊,競爭是在是太激烈了,大家都在努力地提升自己,要是固步自封的話,那很快就會被社會所淘汰。我要去看一些教我們如何與人溝通的書籍,再看一些心理學、行爲學的書籍,這樣能讓我在以後與人打交道時不顯得太被動。

  下半年,我一定要讓自己的業績再提升個百分之二十以上,這樣纔算符合自己的要求,同時這也是領導對我下達的一箇任務。這個任務並不算難,因爲我的確還有着不小的進步空間,所以我得給自己的施加一點壓力纔行,畢竟有了壓力纔有動力嘛,我要爭取能突破這個指標。當我達到了目標後,我也不會鬆懈的,我會繼續保持着一股衝勁,爭取能獲得更多的業績,讓自己感到驕傲,讓領導感到滿意。

  下半年就要來了,我可真是有點小期待啊,不知道我在這下半年裏,會取得什麼樣的業績呢?就算業績不好看,我也會一直讓自己進步的!

業務員計劃 篇27

  對公司意見和建議

  1、對技術和維修:

  2、對發貨、發資料:

  3、對公司管理、市場策略:

  4、客戶建議及投訴反饋:

  市場分析:

  1、產品價格問題:

  2、市場需求及走向:

  3、新產品建議:

  4、市場預測及如何做好市場的意見:

  下週工作計劃及目標:

  規劃自己的工作,爭取取得更好的業績–財富經

  轉眼間又要進入新的一年-20xx年了,新的一年是一箇充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

  一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

  1、在第一季度,以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  2、在第二季度的時候,以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一箇循環有業務作的客戶羣體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有20__奧運會帶來的無限商機,給後半年帶來一箇良好的開端。並且。隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

  4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭爲客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

  二、制訂學習計劃。

  學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一箇業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

  知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一箇業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

業務員計劃 篇28

  一、想辦法制訂每日工作流程表

  沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閒,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閒時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

  1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

  2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區做業務,下午2:00去見一箇客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分纔行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

  3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

  二、一天時間安排

  1、 早會培訓學習(8:00—8:40)

  我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一箇主持人,一箇講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一箇內部學習和培訓、人人蔘與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。

  2、 設計跟進(8:40—9:00)

  業務員參加完早會培訓以後,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師彙報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關係

  3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

  與設計師溝通以後,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以後,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司裏打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯繫,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

  4、 到小區展開行動(9:30—17:00)

  這一段時間主要用於聯繫新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區客戶下班後較多,就可以晚回去

  5、 回公司打電話 (17:00—18:00)

  如果業務員蒐集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

  6、 晚上要進行客戶分析;

  業務員晚上下班後,要養成對自己白天所聯繫的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通

  7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關係)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。

  1、分析裝飾公司

  根據裝飾行業客戶信息將裝飾公司分爲高中低檔三類公司,以科勒潔具作爲敲門磚,重點發展中高檔裝飾公司!

  2、 準備好資料和名片

  在已經對目標公司初步瞭解的基礎上,進行上門拜訪,找到關鍵負責人例如材料部經理,洽談合作的可能性!對於無法合作的裝飾公司,主要精力放在設計師身上!

  3、對已經有的設計師名單,進行地毯式的電話、短信、QQ、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設計師!

  4、對於設計師進行差別化分析:個性,愛好,設計和接單能力等,篩選有能力的設計師,再根據不同的特點,有針對性的與其接觸,儘快的建立起合作關係!

  5、通過已經其他品類的建材業務員介紹他們認識和熟悉的設計。

  6、將設計師進行分類:

  (1)注重返點;

  (2)注重設計效果;

  (3)以上兩者兼顧的!

  7、在合作中,與設計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因爲一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。

  8、優化單點結算機制,縮短返點申請的時間,迅速、及時的將返點結算到位,這樣可以保證那些注重返點的設計師,在以後還是重點推薦我們的產品

  9、對於注重設計效果的設計師,在上門拜訪以及後期溝通過程中,重點放在我們產品的文化,設計理念、風格等,確保他們在推薦產品時優先考慮我們!

  10、 針對現在的小區瞭解南京小區的交付情況,針對重點的中高端小區,設法聯繫版主,通過帶禮品拜訪等,爭取組織團購

  11、 與所有店面溝通好,在零售中發現中高端小區,以及對應的領袖人物,這一點在小區團購中非常重要(在服務好前幾戶業主之後,對於發展該小區後期團購活動非常有幫助)

  12、 裝飾公司有自己的小區開發團隊,可以在跑家裝的時候,順帶了解裝飾.

業務員計劃 篇29

  一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

  二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

  三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四;今年對自己有以下要求

  1:每週要增加個以上的新客戶,還要有到17x個潛在客戶。

  2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3:見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

  4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

  7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10:爲了今年的銷售任務每月我要努力完成達到X萬元的任務額,爲公司創造利潤。

業務員計劃 篇30

  一、目前的醫療藥品市場情況

  目前,天下都正在進行着醫療藥品行業的整改階段,但只是一箇剛剛開始的階段,所以現在還處在一箇沒有特定的規章制度之下,市場過於凌亂。我們要在整改以前把現有的企業規模做大做強,才能立足於行業的大潮之中。

  現在,各地區的醫療藥品公司以及零售企業較多,但我們應該有一箇明確的成長方向。現在是各醫療藥品公司對待新產品上,不是炎熱中。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一箇特點就是要麼做醫院的品種買的好,要麼就是在同類品種上價格極低,這樣才能穩定市場、抓住市場上的大部分市場份額。

  現在,醫療藥品行業的弊端就在於市場上同類以及同品種藥品價格比力混亂,各地區沒有一箇統一的銷售價格,同樣是炎虎寧各地區的以及個生產廠家的銷售價格上卻是不一致的,這就極大的衝擊了相鄰區域的銷售事情。使一些本來是忠誠的客戶對公司掉去了決定信念,認同感以及依賴性。

  以前各地區之間穿插,各自做各自的業務,業務員對相連的區域銷售情況不是很瞭解,勢必會對自己或者他人的銷售區域造成衝擊。在藥品的銷售價格方面,在同等比例條件下,利潤以及銷貨數量是成正比的,也就是說銷量以及利潤是息息相關。

  二、20__年工作計劃

  總結這一年,可以說是自己的學習階段,是_以及_給了我這個機會,我在單位大家都當我是一箇小老弟,給予了我相當大的厚愛,在這搭道一聲謝謝。

  自從做業務以來負責_以及_地區,可以說_以及_把這兩個非常好的銷售區域給了我,對我有相當大的期望,可是對於我來說卻是一箇相當大的考驗。在這過程中我學會了很多很多。包括以及客戶之間的言談舉止,自己的口纔得到了鍛鍊,自己的膽量得到了很大的提升。

  可以說自己在這一年中,自己對自己都不是很滿意,首先沒能給公司創造很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,有一些客戶沒能維護的很好,還有就是對市場瞭解不透,沒能及時掌握市場信息。這些都是我要在20__年的事情中首先要革新的。

  20__年,新的開端,既然把__五個大的銷售區域交到我的手上也可以看出_以及_下了很大的決心,因爲這些地區都是我們的按照地,爲我們公司的成長打下了堅實的基礎。

  三、對下一年歲情的設法

  1、對於老客戶,以及固定客戶,要時常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或者宴宴客戶,好穩定與客戶瓜葛。

  2、在擁有老客戶的同時還要不停從各種媒體獲得更多客戶信息,包括貨站的基本信息。

  3、要有好業績就得增強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技術向結合。

  四、各地區的綜合情況

  1、__地區商業公司較多,都是一些較大的具備潛在力量的可在開發型客戶資源,現有商業公司屬於一類客戶,較大的個人屬於二類客戶,個人診所屬於三累客戶。這幾類客戶中商業公司仍需要_的大力幫助。幫我維護好這些客戶資源在一點兒點的轉接過來。

  2、__地區現有的客戶中除幾家商業外,還有一些個人,在個人做藥中,各地區都沒有開發出大量的做藥個人,這些小客戶其實能給我們創造相當大的利潤。我應該時常的在當地的貨站,藥店等周邊找尋新的客戶資源,爭奪把各地區的客戶資源都超過百名以上。

  3、__地區距離瀋陽較進,物價相對來說較低,只有時常的以及老客戶溝通,才知道現有的商品牌價。這樣才能一直的拉攏老客戶。在新客戶的開發上,要從有優勢的品種談起,比如_,還有就是_方面。還有就是當地的商業公司一定要看緊,看牢。

  4、地區,一直不是很瞭解,但是從側面瞭解到_地區是最難做的一箇地區,但是這也是一箇足夠大的挑戰。商業是很多,可是做成的卻很少。這是一箇極大的遺憾。在這一年中一定要多對這些商業動手才能爲自己的區域多添加新鮮的血液。

  5、_屬於_區域,此區域有一些品種要及其的注意,因爲是屬於_的品種,但是我會盡的能力去開發新的客戶資源,雖說這個地區欠好跑,但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的牆,走不過去的莰。

  結合以上的設法,底下是我今年對自己的要求:

  1、每月要增加至少15個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

  2、每月一箇總結,看看自己有哪一些事情上的掉誤,及時改正下次不要再犯。並及時以及內部工作人員溝通,得到單位的最新情況以及政策上的支持。

  3、見客戶以前要多瞭解客戶的狀況以及需求,再做好準備事情纔可能不會丟掉這個客戶。

  4、對所有客戶的都要有一箇很好的事情態度,但是對有一些客戶提出的無理要求上,決不克不及在低三下氣。要爲公司樹立良好的形企業形象。

  5、客戶遇到疑難題目,不克不及充耳不聞一定要盡一力幫助他們解決。要先做人再做事,讓客戶相信我們的事情實力,才能更好的完成使命。

  6、要對公司以及自己有足夠的決定信念。擁有健康、樂觀、積極向上的事情態度,這樣才能更好的完成整年使命。

  7、與其他地區業務以及內部工作人員進行交流,有團隊意識,這樣才能更好的瞭解最新的產品情況以及他們方式方法。才能不停增長業務技術。

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