2016年度招標工作計劃精選
年招投標工作計劃
徐州市招投標交易市場管理中心
年間，
是交易中心工作任務繁忙的一年。
交易中心
在市建設局的正確領導下，以科學發展觀統攬我市有形建築
市場建設，創新工作思路，以創建公開、公平、公正的招投
標環境服務環境爲目標，以各方主體滿意爲本，加強了市場
軟硬件建設，完善了服務功能，得到了社會各界認可，獲得
了上級多項表彰。
年是“”開局之年，爲了走好
開局之路，建設科學先進的招投標活動場所，爲招投標各方
主體提供先進、高效的服務，我們要進一步解放思想，在拓
展和提升有形建築市場服務功能，培育和建設素質過硬的職
工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拼搏，爲振興徐州
經濟發展，促進城鄉建設和諧推進做出積極貢獻。
(一)強化隊伍建設，培育先進集體
在新的時期，適應全市經濟建設發展大局和服務招投標
各方主體的需要，着力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，
積極培育更加積極向上的先進集體，深入紮實開展精神文明
創建活動，採取有效措施，努力保證創建活動“四落實”
，
讓職工具備政治思想素質高、業務能力強、工作作風硬的特
點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細緻、周到、規
工作計劃
工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃
2
範。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創優活動，爭當
“勤廉集體”
，人人爭當“勤廉標兵”
。以爭創“江蘇省文明
單位”
爲抓手，
促進各項工作再上一個臺階，
創成
“-
年江蘇省文明單位”
。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員
的綜合素質，創建文明、高效的服務環境，爲招投標各方主
體提供更好的服務。
(二)完善和提升有形建築市場服務功能
根據全市經濟建設發展情況和趨勢，加大招投標市場的
硬件建設。開標室由過去的容納
30
人到現在的容納
100
多
人，
5
個開標室、6
個評標室、監控、答疑室、指紋識別門
禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要
求。用一流的服務、現代化的設施、優美舒適的環境來構築
有形建築市場新的服務體系，用一點一滴體現優質服務的人
文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”
，
讓來開標的人員等待休息。評標區具備評委等待休息、評委
物品存放、二十四小時喫住評、封閉管理功能，重要工程開
標綠色通道。
(三)建設科學先進的招投標信息化服務平臺
加大信息化服務系統的建設力度，努力打造一箇綜合、
高效的業務工作系統平臺，囊括工程施工、監理、質監等內
容。
用科學先進的信息技術貫穿於招投標活動全過程，
實現服務
功能的提檔升級。
着力探索在互聯網環境下，
招投標服務工作的
業務手段和技術方案，
着力體現招投標信息化服務的科學先進和
便捷高效。
3
(四)規範市場管理，維護
(四)規範市場管理，維護“
“
三公
三公”
”
環境
依照國家法律法規和制度的規定，不斷完善修改制度，
加強市場管理，營造有序的市場環境，積極的讓有形建築市
場發揮在工程建設領域裏遏制串標等腐敗行爲、規範招投標
交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環境。
(五)加強招投標服務研究，促進招投標事業發展
組織有關人員，加強對招投標事業發展的研究。針對社
會上存在的場外串標現象，研究應對措施，維護公平公正環
境，促進招投標事業的發展。
(六
(六)
)
抓好新場所功能建設
抓好新場所功能建設，
，
實現管理和服務優化升級
抓好新場所辦公服務環境建設，優化服務功能，提供舒
適優美的環境，設置投標報名處、信息發佈服務大廳、商務
服務處、評標答辯室、貴賓室、監察室、開標等候休息區、
系統機房等功能區域，在各區域設置引導標識和顯示屏，強
化信息引導。爲提升管理和服務水平，我們要做好各項工作
的銜接，進一步修改和完善各項規章制度，組織職工培訓學
習，以提高管理和服務水平。
(七)抓好信息化建設，實現服務功能的提檔升級
加大新場所招投標服務信息化建設的力度，緊密結合招
投標工作需要，用科學先進的信息技術貫穿於招投標活動全
過程。充分發揮網路信息化功能，重點對參加開標會人員和
評標專家身份自動識別系統的建設，開展全程安全保衛監控
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視頻系統和監察系統的建設，開展在網上投標報名、對投標
單位資格預審實施辦法的研究，並着力探索在互聯網環境
下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，着力體現招投
標信息化服務的科學先進和便捷高效。
(八)提高管理效率，努力營造陽光交易平臺
我們要積極配合監管部門，嚴格規範有形建築市場的運
行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺，防止串標等違
法違規行爲的發生，充分發揮有形建築市場在建設工程項目
中的作用，積極維護交易各方主體的合法權益。
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