藥物集中招標選購工作計劃

藥物集中招標選購工作計劃

　　同志們：

　　經市藥品集中招標選購領導隊伍批准,今天展開這次全市醫療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結前兩年的招標採購經驗,改進工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。在這裏依照市藥品招標選購領導小組會議的精神,我向大家總結匯報以下幾點情況:

　　一、前幾年藥品集中招標採購工作的基本情況

　　爲了切實糾正醫藥購銷中的不正之風，減輕羣衆的醫藥負擔，根據衛生部等6部委《關於醫療機構藥品集中招標採購的若干規定》的要求，從 年底，在市政府 市長的領導和支持下，在市直有關部門的密切配合下，我市全面啓動了以市爲單位的藥品集中招標採購工作，成立了以 市長爲組長的領導小組，下設辦公室，市衛生局長兼辦公室主任，同時成立了監督委員會，市糾風辦主任爲監督委員會主任，還成立了醫療機構藥品集中招標採購工作管理辦公室。制訂了《 市醫療機構藥品集中招標採購實施方案》，市衛生局、市監察局還出臺了《 市醫療機構藥品集中招標採購工作違規行爲處理辦法》。 年 月召開了藥品集中招標採購動員大會，有36家縣級以上醫院參加了集中招標，所有臨牀用藥全部納入集中招標採購範圍，依法委託  醫藥電子商務有限公司進行代理。中標企業57家，中標品種2092個， 年採購金額約爲8000萬元，讓利患者約爲3500萬元，取得了招標採購的初步經驗。 年衛生部下發了《關於進一步規範藥品集中招標採購的若干規定》，爲了貫徹衛生部實施意見，突出醫療機構招標主體的地位，  年 月在認真總結上年度招標採購工作的基礎上，進行了第二次藥品集中招標採購。完善了領導、監督、管理組織，又成立了由各醫院分管院長參加的藥品集中招標採購委員會，市立醫院院長爲招標委員會主任委員，市立醫院、單縣中心醫院、 縣人民醫院的分管院長爲副主任委員，其他醫院的分管院長爲成員，有14家縣級以上醫院參加了藥品集中招標採購，中標企業爲69家，中標品種爲3167個，截止到 年元月份，採購金額約爲1.2億元，按照新的中標藥品臨時零售價覈定辦法作價後，與國家規定最高零售限價相比，讓利患者約爲7000萬元。同時還在市立醫院、單縣中心醫院、 縣人民醫院推行了藥品網上採購試點，制定下發了《 市醫療機構集中招標採購藥品網上交易管理辦法(試行)》。通過兩年來的藥品招標採購工作，初步規範了醫療機構藥品採購行爲，降低了虛高的藥品價格，在一定程度上減輕了患者醫藥費用負擔，對糾正醫藥購銷中的不正之風起到了積極的推動作用。

　　二、當前藥品集中招標中存在的的問題

　　一是醫療機構參與的積極性不高問題。現行的物價政策規定招標藥品實行差別順價加價的辦法，與國家規定的零售價相比，給醫院帶來了利益上的很大損失，在政府支持不到位的情況下，影響醫院的生存和發展。個別醫院負責同志對國家、省、市關於藥品招標採購政策學習不夠，對參與市級招標採購不理解，參與不主動，總認爲自己醫院集中招標採購自己說了算，能給醫院帶來更大的利潤；二是有的醫療機構隱報、瞞報藥品採購數量，招標後存在替代藥品規避招標，甚至不採購中標藥品；三是執行合同不嚴格，醫療機構不按合同採購藥品，付款不及時，有的長期拖欠，個別企業不按合同及時供藥；四是有些醫療機構未按國家有關規定執行中標藥品臨時零售價，未將招標降價的好處讓利於患者；五是對藥品招標採購工作監督不到位，對不執行藥品集中招標採購規定的醫療機構、企業等查處不力，沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標採購的健康開展。