技術質量工作計劃（通用6篇）
技術質量工作計劃 篇1
爲了貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和省委《法治江蘇建設綱要》、市委《法治連雲港建設綱要》，強化依法行政理念，切實做好20xx年全市系統依法行政工作，根據質量技術監督工作的特點和依法行政的實際狀況，結合省局法制工作意見和市局20xx年質量技術監督工作總體目標，現提出全市系統20xx年法制工作意見如下：
一、強化法制體系建設
1、配合省局做好質監地方法規的立法工作。
2、加強規範性文件管理。對關係重大或涉及公民、法人及其他組織權利義務的規定按照規定嚴格管理。
3、強化法制宣傳工作。制定年度普法工作意見並組織實施。推動質監各直屬事業單位的普法工作，加強新法律法規的宣傳教育，重視宣傳質監繫統依法行政工作的新成果。爲政府、企業和羣衆提供質監法律法規信息服務。做好依法行政信息直報工作，各有關單位應按市局文件要求及時報送。
4、組織法制培訓教育。組織執法人員培訓，重點學習執法文書規範使用和案卷管理規定等內容；做好執法骨幹和法制員的培訓教育工作；組織《中華人民共和國政府信息公開條例》、《中華人民共和國食品安全法》等新法律法規的專項培訓。
二、推進法制創新
一是推進說理式執法。貫徹省局即將出臺的《關於在全省質監繫統推行說理式執法的意見》，加強交流協調，組織宣傳報道。
二是推進質監法制庭建設。根據省局調研製定的統一的法制庭參考模式、效果圖樣，在全市系統推進。
三是繼續深化“開門審案”和“說理式執法文書”工作。繼續實施“終端反饋卡”制度。努力提高“開門審案”和“說理式執法文書”的質量，力爭在省局組織的說理式執法文書競賽活動中取得良好成績。各有關單位年內組織“開門審案”不少於兩次。
四是努力創新。根據省局將出臺的依法行政創新評選細則，推進依法行政制度、方法、理念創新，積極組織申報全省系統依法行政創新獎；年內根據工作實際出臺全市系統依法行政創新獎評選方案，開展評選工作，對依法行政創新工作實績突出的單位給予表彰，對特別優秀的創新工作向上級推薦。
三、規範行政行爲
一是繼續加強行政許可的監督。繼續推動行政許可案卷制度、文書制度、集體審議制度的執行力度，規範行政許可行爲。
二是推動行政複議和行政訴訟工作改革。貫徹執行《中華人民共和國行政複議法實施條例》，探索調查取證、複議聽證、複議調解，根據省局要求，進一步規範行政複議和行政應訴行爲。
三是開展行政執法考覈評議。嚴格執行行政執法責任制，根據省局即將出臺的《江蘇省質量技術監督行政執法責任制考覈評議辦法》組織落實，開展行政執法檢查考覈，開展行政執法案卷考評工作。
四是深化政務公開工作。認真落實《中華人民共和國政務信息公開條例》，根據要求編制信息公開目錄和信息公開指南，完善信息公開的制度建設。
四、強化法制基礎建設
一是加強行政處罰立案和結案的備案工作。要按照規定要求及時進行備案。對重大處罰決定按照政府要求及時備案，主動接受監督。
二是強化責任追究。對行政複議撤銷、變更或行政訴訟敗訴案件及具體行政行爲不當造成惡劣影響的，按規定追究責任。
三是加強執法證件的管理。結合全體執法人員換證工作，認真做好行政執法證的申報、發放、培訓考覈的配合等工作。規範行政執法證件的發放和使用，保障執法證件的嚴肅性和權威性。
四是做好法制協調工作。加強質監繫統內外的法制協調、研討工作，充分發揮質監法制員作用，加強行政複議、訴訟應訴及法律問題的研討、交流。
技術質量工作計劃 篇2
一、抓好財務管理制度的修編，做好財務管理規範化工作。主要圍繞“制度體系建設”展開，以制定、修訂整體財務管理制度爲核心，加強監督力度，逐步形成“制度健全，執行有力，監督到位”的財經管理制度體系，實現對財與物的制度化與規範化管理。
第一，以制度建設爲中心，實現財務管理規範化。以法律、法規爲依據，對歷年來制訂的財經法規進行梳理，針對市局近幾年來出臺的各項財務管理制度進行跟蹤分析，重點對固定資產管理、經費報銷、票據管理、收費項目及標準、工資及各項津補貼、技術機構及協（學）會財務管理、內部控制、內部審計制度八個方面進行分析論證，擬製定《漳州市質監繫統行政事業單位財務管理制度》,形成綜合財務管理制度，確保整體財務管理工作有章可循。
第二，以教育培訓爲橋樑，實現財務管理規範化。繼續加強對全系統財務工作人員的教育培訓，進一步加強財務工作人員財經法規意識，提高財務人員的政策水平、業務素質及解決財務管理實踐中疑難問題的能力，更充分的發揮財務人員的管財、理財職能，爲領導把好關、獻好策。擬邀請市檢察院、市審計局的同志開辦財務管理講座，重點就單位內部控制制度、行政事業收費制度、政府採購制度、固定資產管理制度等方面內容對全系統的財務工作人員進行培訓，以教育培訓保證財務人員隊伍安全。
第三，以監督檢查爲保證，實現財務管理規範化。開展以自查和抽查相結合的財務監督檢查，依據《漳州市質量技術監督局財務規範化管理考評標準》，從制度建設、經費管理、會計工作、資金管理、票據使用管理、檔案管理、固定資產管理等幾個方面對各個縣級局及直屬單位的財務管理工作進行考評，逐步規範基層單位的財務管理
二、抓好年度預、決算編報工作，保證整體財務穩健運行。按照全年的工作安排，分析全年經費的使用、分配情況，確保全系統人員經費、創收指數等收支預算，不出差錯，準確無誤。認真做好決算工作，確保全系統年度決算能夠忠實體現預算執行情況。
三、抓好各項報表的編報工作，確保領導決策依據的準確性。針對全年的工作任務、目標，緊扣創收主線，採取逐月跟蹤檢查、督促的方式，認真統計、彙總、分析每月三項收入的創收進度與收繳情況，準確放映全系統各項收費情況，及時爲領導的決策提供準確的數字依據。
四、抓好固定資產管理工作，杜絕國有資產流失。在xx年資產清查的基礎上，繼續加強原有工作力度。加大對各項裝備的投入，特別是抓好技術機構的設備更新改造工作。同時做好固定資產購買、處置的申報、審批、建檔工作，確保系統固定資產逐年增長。
五、抓好科研項目的申報工作，鼓勵各級技術機構積極申報。組織本系統的技術力量申報項目，並進行可行性論證分析，從中選送一至兩個本系統急需的、科技含量高的科研項目申報省局。
技術質量工作計劃 篇3
一、質量目標：
爲了確保產品滿足顧客需求，圍繞公司機關質量管理工作總體部署，特製定如下目標：
（1）單位工程合格率100%，產品出廠質量合格率100%，技術服務作業質量合格率達到100%；
（2）用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；
（3）強檢計量器具週期檢定率達到100%；
（4）重大及以上質量事故爲零；
（5）工序（分項工程）一次合格率90%。
二、主要工作
（一）健全和完善工程質量保證體系，夯實質量工作基礎。把建立和完善質量保證體系作爲強化質量管理工作的重點。結合公司的實際，建立完善的質量管理組織機構，形成公司主管領導縱向負責和質量人員橫向專門管理的網絡，實現質量管理工作的科學化、規範化、程序化、制度化。
（二）完善各級崗位人員質量管理職責，做到責任內容明確。公司質量管理工作第一責任人，對本單位質量管理工作負全責。同時要層層分解質量管理和控制目標，並落實到每一級管理人員身上。只有充分發揮質量管理人員的責任心，才能將質量管理水平提高一箇新臺階。
（三）加強內部溝通。爲確保質量管理體系運行持續有效，實現質量目標，公司要通過各種渠道和形式如：質量分析會，簡報、組織專題活動（質量月、百日競賽）等、促進質量管理體系運行的有效性。及時上報質量月報，對施工過程中存在的質量問題應進行分析，詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會，對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預防措施。
（四）加強質量誠信管理，全面開展創建用戶滿意工程。公司要切實本着改進質量，提高服務爲目的，確保“三個落實”，一是措施落實到位，公司要完善質量管理辦法、質量控制措施，檢查落實“三檢制”等措施實施情況；二是監管手段落實到位，檢查人員要制定工程質量監督檢查計劃，對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監控檢查；三是責任目標落實，要明確責任目標，細化分解到各機組（作業隊），明確責任人確定管理職責，形成責任管理體系，定期對目標完成情況進行考覈。在項目建設過程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進度、質量），按照體系文件要求，開展顧客滿意度調查，找出管理中的薄弱環節，制定糾正和預防措施，
注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對於用戶反映強烈，存在質量問題的工程將一查到底，對相關負責人給予一定的經濟處罰。
（五）做好職工培訓。公司要制定切實可行的培訓計劃，加強對影響質量的管理人員、質檢員、技術人員進行強制培訓，使他們熟悉掌握工程質量方針、目標、標準、規範和方法，確保工程中間環節的質量管理得到有效控制。
（六）開展羣衆性質量管理活動。公司主管領導應親自組織參加選題，認真分析和查找生產過程和管理中的薄弱環節，消除質量事故，選擇能夠有效提高產品、工程和服務質量的課題，選題要講求實際，要緊密結合生產施工特色，合理確立活動目標，開展質量管理QC（Quality Control質量控制；質量管理）小組活動，在3月底前完成QC小組註冊工作並上報公司。4月份開始，每月向公司上報QC小組活動情況。要加強對小組活動過程的管理監督，進行跟蹤指導，對實施效果進行驗證。
三、落實以下具體措施
（一）加強施工過程質量控制
1、完善質量管理制度，確定質量工作目標與工程質量目標，並將目標層層分解，明確各部門、各崗位的質量職責，配備專職質量監督管理人員，加強對施工過程質量的監控檢查。
2、抓好採購產品質量控制。公司加強原材料進貨檢驗，合格產品才能進場使用，不合格產品嚴格執行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關規定，並按要求做好原材料的標識工作。
3、編制工程施工質量檢驗計劃。各項目部按照工程分類的不同，依據施工技術標準、規範，編制各工序質量檢查內容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。公司將圍繞質量檢驗計劃落實到實際工作中，爲各工序的質量交接提供有力的保證。
4、強化工程質量過程控制。公司要嚴格按照F版（中心管理）體系文件要求開展質量策劃，確定特殊過程、關鍵工序，制定質量檢驗計劃。在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程，落實技術措施和質量保證措施，從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關，通過層層控制，把住關鍵環節，確保施工方案有效實施。
5、加強施工過程監督管理。公司質量安全監督人員要加強施工過程的監督管理，嚴格履行監督職責，對重點工序、重要質量控制點，實行重點監控，切實提高施工一次合格率。並隨時對在建工程進行監督檢查，定期通報抽查結果，並對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。
6、加強不合格品管理。公司要加強現場不合格品的管理，針對自檢發現的和監理提出的問題要及時制訂實施糾正和預防措施，並做好記錄。要加強對現場質檢數據的分析，運用統計技術找出存在的問題，及時採取預防措施，每季度按時上報不合格品統計報表。
（二）定期召開質量會議，公司（項目）定期召開質量管理、質量分析例會，傳達質量管理標準、規程，運用統計技術，分析當前施工、生產過程中存在的質量問題，對發現的質量問題應果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產品一次合格率穩步提高。
（三）嚴格履行項目開工（分項工程施工）前的質量技術交底制度。項目部在分項工程施工前，應組織技術、質量和所有施工人員進行全面的技術、質量交底，交底內容應包括項目施工技術規範、質量驗收標準、方法等。
（四）加大工程質量監督檢查力度和頻次。
對所有施工項目，公司質量管理部門進行經常性的質量監督檢查，尤其是重點工序、關鍵控制點，並對發現的問題督促和監督施工單位進行整改。在檢查中，如施工單位多次產生同一質量問題，或多箇施工單位發生同一質量問題，公司立即召開質量分析會，制定糾正預防措施。
（五）加強分包方管理。
公司要切實執行管理局及公司相關質量管理文件，堅決杜絕資質不合格、裝備落後的隊伍進入公司施工市場。各個項目部在施工前，要嚴格審查分包方施工作業資質，在施工時加強檢查力度，公司對分包單位承包的工程（產品）質量將不定期組織檢查，對於發現的問題立即曝光，並隨時複查其工程（產品）質量，對於發現的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應的經濟處罰，對於特別嚴重的質量違規分包單位，立即清出分包隊伍，以嚴肅分包隊伍管理，保全良好的市場形象。
（六）認真開展質量服務工作
公司要全面開展顧客滿意度調查工作，各項目每月至少一到兩次進行顧客滿意度調查，填寫顧客滿意度調查表；每季度至少一次對所有施工用戶進行調查測評，建立用戶信息臺賬，理順信息溝通渠道；每半年對顧客滿意度進行統計分析，並上報指標完成情況分析報告。依據測評及分析結果，找出管理中的薄弱環節，加以改進，力求最大限度的達到顧客滿意。
（七）計量管理
1、加強計量器具的管理。公司根據工程施工需要，合理配合計量準備度等級、測量範圍、使用條件、使用數量，滿足要求的計量器具，根據實際情況制訂檢定計劃，完善計量器具臺賬等相應的計量基礎性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時辦理停用封存手續，按規定進行隔離標識。
2、加強現場計量管理，加大監督檢查力度。各項目在計量器具、計量監視測量設備使用過程中，應嚴格遵循操作規範。未經檢定或檢定不合格的計量器具以及未經校準不能滿足要求的計量監視測量設備嚴禁使用；現場使用的’計量器具要有清楚、有效的標識；做好新購置測量設備及停用設備使用前的檢定校準工作。計量管理人員每月要對本單位進行一次全面檢查。
技術質量工作計劃 篇4
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立xx週年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜着沉默;喜悅當中又帶着憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，爲了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
一、人員分工合作，共同完成任務
我們技術部是公司的一箇重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。
今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。
爲了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛鍊學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及某某項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成某某項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好某某項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。
7、做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。
8、公司辦公設備及局域網的維護。
二、堅持技術創新，管理得心應手
秉承我們公司的創新精神，我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把某某項目作爲我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發某某項目，在某某原來的基礎上根據現場的實際生產情況，做出了許多的改進，把某某現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全，並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使某某項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。
我們還把在餘熱發電工程項目中的系統控制理念，採用先進的計算機監控系統並結合某某的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到某某項目中去，自行設計和製作出一整套較爲先進的監控系統，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅持不斷學習，提高綜合素質
爲提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習，並提供技術支持和指導等相關工作。
今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份後派送某某連續三次深入某某施工現場鍛鍊學習和提供技術支持。也曾多次組織某某等人到某某等現場工地參觀學習、蒐集數據和整理資料並參與技術改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛鍊學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
四、發揚優良作風，改善不足之處
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現爲：
我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢於創新。
今後我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續發揚優良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，爲公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，某某公司的明天會更加燦爛輝煌!
技術質量工作計劃 篇5
一、人員分工合作，共同完成任務
我們技術部是公司的一箇重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。
今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。
爲了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛鍊學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成xx項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好xx項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。
7、做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。
8、公司辦公設備及局域網的維護。
二、堅持技術創新，管理得心應手
秉承我們公司的創新精神，我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現！我們把xx項目作爲我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發xx項目，在原來的基礎上根據現場的實際生產情況，做出了許多的改進，把現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全，並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使xx項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。
我們還把在餘熱發電工程項目中的系統控制理念，採用先進的計算機監控系統並結合生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到xx項目中去，自行設計和製作出一整套較爲先進的監控系統，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅持不斷學習，提高綜合素質
爲提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習，並提供技術支持和指導等相關工作。
八月份後派送連續三次深入施工現場鍛鍊學習和提供技術支持。也曾多次組織等人到等現場工地參觀學習、蒐集數據和整理資料並參與技術改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛鍊學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
四、發揚優良作風，改善不足之處
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現爲：
我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢於創新。
今後我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續發揚優良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，爲公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，xx公司的明天會更加燦爛輝煌！
技術質量工作計劃 篇6
一、實施“以質取勝”戰略，提升質量服務經濟的效能
1、深入推進“質量興縣”工作。完善“政府推動、部門聯動、企業主動、科技帶動”的工作機制，着力抓好行業質量振興和“質量興企”、“質量月”、“3.15質量諮詢”等活動，具體實施
“質量進企”（組織規模企業開展質量管理培訓，引導企業加強質量體系建設）；
責任股（室）：綜合股，責任人：方x
配合股（室）：監督股，責任人：莊x
“質量跟蹤”（圍繞縣域經濟特點和產業發展實際，加強質量狀況持續跟蹤和分析，爲政府提供有質量的報告）；
責任股（室）：辦公室，責任人：方啓x
配合股（室）：監督股，責任人：莊x
“質量示範”（聯合有關部門建立“示範街”、推出一批“示範企業”）等工作。
責任股（室）：監督股，責任人：莊x
配合股（室）：綜合股，責任人：方x
2、持續開展品牌培育工程。抓住縣委、縣政府重視品牌工作、推出品牌扶持政策的有利時機，緊扣縣域產業發展規劃，側重培育工業品牌。計劃在發展較爲成熟的“節能光電產業”、“機械製造業”、“紡織業”、“罐頭產業”、“茶葉產業”開展品牌培育工作，重點扶持“大衆興紡織”、“麗西罐頭”、“沁之韻茶葉”等規模企業爭創省級品牌；08年，全縣力爭新增福建名牌產品2個。
責任股（室）：綜合股，責任人：方x
配合股（室）：監督股，責任人：莊x
3、大力實施地理產品保護工作。今年重點開展雲霄枇杷國家地理標誌產品的品牌宣傳、開發和利用，提升地理標誌保護產品的品牌附加值。
一方面抓緊推動政府制訂雲霄枇杷國家地理標誌產品保護的管理辦法，規範專用標誌的使用管理，確保加施專用標誌的枇杷質量；
責任股（室）：綜合股，責任人：方x
一方面藉助“3.28”第二屆中國雲霄海峽兩岸“開漳聖王”文化節即將舉行的巨大影響力，積極參與政府組織的枇杷品嚐展銷活動，向國內外賓客大力推介雲霄枇杷產品，擴大地理標誌產品保護的品牌影響；
責任股（室）：辦公室，責任人：方啓x
同時做好新一輪的地理標誌產品的培育工作，濾布重點開展“雲霄泥蚶”、“雲霄鋸緣青蟹”的調研工作，力爭有更多的特色產品獲得地理標誌產品保護。
責任股（室）：辦公室，責任人：方啓x
配合股（室）：綜合股，責任人：方x
二、強化標準計量工作，提升產業競爭能力
1、完善農業標準體系，提升農產品質量安全水平。重點抓好“雲霄枇杷嫁接苗”、“雲霄枇杷鮮果”、“雲霄枇杷栽培技術規範”三項省級地方標準的制訂工作，大力開展標準的宣貫實施，提高標準種植面積；同時加強執行標準的監管，確保雲霄枇杷的質量與聲譽。
責任股（室）：綜合股，責任人：方x
配合股（室）：監督股，責任人：莊x
2、推進農業標準化示範區建設，促進農民增收、農業增效。繼續以優質早熟枇杷和巴非蛤兩個國家級生產標準化示範區爲核心，在全縣大力推廣標準化生產技術，加強對種植戶的指導工作，培訓一批標準化工作人員走進農間地頭，擴大標準化種植的推動、示範效應。同時利用自身職能優勢，幫助農民把好肥藥等農資產品質量關，一如既往地積極開展打假保春耕等農資打假活動，對農產品質量進行持續監督檢查，促使其規範健康地發展。
責任股（室）：監督股，責任人：莊x
配合股（室）：綜合股，責任人：方x
3、圍繞民生主題，加強計量基礎工作。一是繼續強化民生計量監督，對民用電錶、水錶開展持續性計量監督抽查，組織對加油站、集貿市場、醫療衛生機構、液化氣充裝站的監督檢查，遏制計量違法行爲，集中抓好與老百姓生活密切相關的定量包裝商品生產和經銷企業的計量監管；二是樹立計量誠信典型，重點在羣衆高度關注的液化氣行業、加油站、定量包裝商品生產、銷售企業培育計量誠信典型；三是加強能源計量工作，在全縣工業企業大力開展節能降耗宣貫工作，培育企業建立省級計量檢測體系。
責任股（室）：監督股，責任人：莊x
配合股（室）：綜合股、計量所，責任人：方x、方金章
三、推進技術機構改革與創新，增強自我造血能力
我局繼續以培立憂患意識、提高創新能力、增強服務觀念爲重點，在歷年改革成功經驗的基礎上，積極穩妥地推進管理變革與發展創新，推動技術機構良性自我循環發展。
1、改革管理體系，深挖內部潛能。一是推行競爭上崗制。根據去年兩個事業所的工作指標完成情況，進一步細化區分兩個事業所工作職能，採取人員雙向選擇的崗位競聘方案，工作人員自報崗位並由所長自主招聘，確保隊伍的凝聚力和戰鬥力。二是建立績效工資制。大幅提高浮動績效工資佔總工資的比例，建立按勞分配、效率優先，兼顧公平的分配製度，最大程度調動了幹部職工的工作積極性。
責任股（室）：辦公室，責任人：方啓x
配合股（室）：計量所、質檢所，責任人：方金章、方文海
2、挖掘優質資源，拓展業務領域。一是捕捉企業需求，尋求服務切入點。本縣的“節能光電”、“機械製造”、“船舶修造”三大產業存在着良好的服務資源，如“節能光電”產業方面，“LED”燈管的檢測、產品的“3C”認證存在着服務契機；正在興建的“港區萬噸碼頭”將投入大量的船用起重機械和碼頭起重機械，蘊藏着豐富的特種設備檢測資源；“茶葉產業”逐步走向現代化營銷，企業產品需求大量的“條形碼”等等。二是正視縣級技術機構檢測設備和服務能力不足的劣勢，探索省、市、縣技術機構合作發展的路子。“節能光電”產品的檢測，將與市質檢所加強合作，同時也可探索與廈門國家LED檢測中心合作的渠道；“港區萬噸碼頭”的特種設備檢測，可與省特檢院協商合作監檢方式；通過實現資源共享、優勢互補，必將營造互惠共贏，和諧發展的良好局面。
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四、完善長效監管機制，鞏固產品質量和食品安全專項整治成效
階段性的專項整治攻堅戰已圓滿結束，我局在全面總結整治經驗的基礎上，重點加強薄弱環節監管和長效監管機制的建立。一是嚴格實施市場準入制、區域監管責任制，強化應急處置能力，進一步加強企業巡查、監督抽查、專項整治、宣傳引導四項工作；二是強化食品標準化工作，規範食品企業標準備案；三是提高食品安全協管員的協管水平和責任意識，建立一對一的聯繫機制和持續培訓制度，充分發揮協管優勢和職能；四是加強食品小作坊的監管，督促其落實質量安全承諾，引導具備條件的小作坊向獲證企業轉型。
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五、加強動態監管體系建設，確保特種設備安全
一是進一步強化現場監督檢查、提高特種設備使用登記率、持證上崗率、定期檢驗率和重要設備巡查率；
二是完善特種設備安全監管平臺的網絡建設與數據維護，充分發揮技術監管優勢；
三是健全監察員、鄉鎮協管員、企業安全員三級組織網絡，實現整體聯動；
四是開展專項整治，加大違法行爲查處力度，清除各類隱患。
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六、加強自身基礎建設，樹立良好部門形象
1、以創建文明單位和黨建先進單位爲契機，全面推進部門形象建設。
今年是漳州市第十屆文明單位的創建年，我局的首要目標是確保蟬聯市級第十屆文明單位，努力爭創省級文明單位。爲此將着重抓好“人員素質提升”、“黨支部和領導班子建設”、“政風行風評議”、“機關效能建設”、“質監文化建設”、“紀檢工作督察”等重點內容，確保兩個創建順利完成。
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2、全面加強部門形象推介，擴大部門影響力。
去年的產品質量和食品專項整治行動我局收穫甚多，其中之一就是向政府證明了質監部門具備組織協調大型工作任務的能力，向社會各界證明了打好打勝攻堅戰的能力，在人民羣衆間擴大了職能影響力。今年，我局將繼續大張旗鼓地開展各項專項整治行動，全方位主動深入社會各界開展職能宣傳活動，當前着重抓好“金質亮劍”打農資保春耕專項行動及3.15質監警示活動。
一是向政府主動彙報，邀請政府主要領導主持啓動儀式；
二是召集全縣各大商場業主宣貫質監職能，確保質監警示工作在我縣全面實施；
三是錄製行動錄像，製作專題欄目，在全縣有線網絡播出，同時在電視臺黃金時間滾動播出宣傳標語，組織宣傳車走入各鄉鎮開展巡迴宣傳，通過短信編髮質監警示等等，全面擴大活動影響力。
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