個人工程師工作計劃(精選31篇)

個人工程師工作計劃 篇1

  看着如流水般的時間,總是在追趕着它的背影,連感嘆都來不及抒發。其實,我們的生活隨着時間一秒秒的前進,如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規則,詳細內容請看下文電視臺工程師工作計劃。

  我是一名湖南廣播電視集團技術中心的工程師,在這次舉世矚目的慶祝新中國成立60週年的的慶典活動中,我有幸參加了湖南省國慶彩車的視音頻設備安裝、調試和技術保障工作,感到無比的自豪和光榮。

  這次活動的意義重大,組織準備工作非同一般,工作要求非常高。我自從6月份開始接手彩車工作以來,不敢有一絲一毫的懈怠,兢兢業業、認真負責,不畏困難,頂住壓力,全身心地投入到各項工作中,歷時5個多月,在湖南省委、省政府的領導和指揮下,圓滿完成了自己所承擔的工作任務,我們湖南的彩車在國慶閱兵式上和隨後的展演中大放異彩,突出了湖南特色,展示了湖南全省經濟快速發展,人民和諧幸福的政通人和的社會全貌。

  從而順利實現了奉獻一場具有中國特色、富有中國氣派、振奮民族精神、展現時代風采的閱兵盛典的目標要求,也得到了各級領導的肯定和稱讚。我認爲這是對我們工作成果最好的褒揚。而我親身經歷的伴隨我們精心佈置的彩車在首都北京、在天安門廣場接收國家領導,接收祖國和人民檢閱那一幕幕珍貴的歷史瞬間將永遠銘刻在我的腦海裏,令我終身難忘。

  這次彩車的工作要求之高是從未有過的,也是我們參與此項工作的人員倍感自身責任重大,可以說我們肩負着湖南全省6800百萬人民的殷切希望和重託。我從接觸到這項工作起的那一刻,就深深認識到了這一點,也從那時起,我就默默告訴自己,無論遇到多大困難,也要努力完成這一具有歷史意義的工作任務,爲湖南人民爭光,爲湖南廣播電視爭光,爲湖南省政府爭光。

  從今年6月份開始,我就開始參與國慶彩車的視音頻、燈光的設計工作,這部分最終表現出的效果是彩車能否出彩的重中之重,我們在設計之初就結合彩車的整體風格和佈局,多次修改制定技術方案,那段時間真是夜不能寐,每天腦子裏想的都是如何設計出最佳方案。等到設計方案得到上級同意,我們的心裏才稍稍平息,馬上投入到下一步的工作當中。

  接下來,我與其他同志一道赴北京參加了視音頻燈光設備展,對有關設備進行實地選型。在隨後的設備招標過程中,我發揮自己的專業優勢,盡展所長,積極配合省政府、三一重工、湖南大學、省文化廳等各單位的工作,積極聯繫各單位和省招標中心,在沒影響招標程序和招標公正的前提下,特事特辦,利用最短的時間完成了設備招標工作。在整個設備招標過程中,至少節約了近一週的時間。爲彩車製作的工期節約了寶貴的時間,設備到位後。

  我每兩天都要去一次到三一重工施工現場,進行設備安裝的指導與協助工作。我盡職盡責,加班加點監督檢查,保證設備安裝規範準確,不留後患,爲接下來設備的正常運轉奠定了好的基礎。這段時間,我忙裏忙外,既需要完成廣電本職的工作,又要到三一施工現場進行指導,還要經常參加省政府主持的工作會議,爲了趕時間,正常的雙休基本上都取消了。在工作中,我不顧個人利益,多次自掏腰包購買工作用小配件,同時經常開着私車跑前跑後,別人說我太太傻,我聽後只是微微一笑,個人得失在我眼裏,算不了什麼,只要能國慶做點貢獻,我覺得付出再多也值。

  從八月中旬開始我們就按工作組的安排,進京參與北京施工現場的彩車組裝與設備調試工作,隨着工作緊鑼密鼓的開展,各種問題也接踵而至,先是led顯示屏出現了故障,經過我們的抓緊搶修,排出了故障。接着,我們又遇到了一箇技術難題,這就是我們的通話系統達不到技術指標的要求,容易出現故障,怎麼辦?

  更換設備時間已來不及,我作爲專業技術人員,沒有推脫,我利用自己的專業知識認真分析可能引發故障的原因,找到問題後,我又自己出錢主動添置設備,將原有設備進行了成功改裝。國慶遊行展示當天,省文化廳的’老師就是通過我改裝後的通話系統,順利的完成了指揮演員的調動指揮全過程。我的工作經受住了實踐的考驗,圓滿完成了任務。

  隨着國慶節的臨近,我們也都進入了臨戰狀態,9月4日-9月6日舉行了國慶彩車第一次實戰演練。9月17日-9月19舉行了國慶彩車第二次實戰演練。

  這時我又接到了另一項工作任務,上級讓我組織協調《背後的故事》欄目組在北京的拍攝工作。在9月18日晚演練過程中,因爲多箇道路已管制,車輛不通,攝製組的人員難以到達,這時只能步行。我安排陳凜大力配合,要求他們克服困難,就是走也要走到天安門拍攝,在長沙市特警支隊向志剛隊長的協助下,那天拍攝組的同志克服了雨天溼滑、負重設備多、人員疲睏等困難,按時到達了指定位置,拍攝了很多珍貴的鏡頭,爲欄目節目順利製作完成提供了有力保障。

  隨後我還多次組織與協調省內各新聞單位在北京的新聞採訪工作,協助辦理他們所使用的證件,多次全程參與協助新聞拍攝。出色地完成了領導交辦的任務。

個人工程師工作計劃 篇2

  新的一年到來了,很高興能夠在喜歡的崗位上繼續奮鬥,下面是本人20__年的工作計劃:

  一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

  1、充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。

  2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

  3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。

  4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題並及時處理,對重要工程事項要及時彙報。

  5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規範、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

  6、參加隱蔽工程的驗收,審查覈實具體隱蔽工程的各項記錄。

  7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

  二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感

  1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

  2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

  3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

  4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

  5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

  三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績

  1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。

  2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,儘量控制重複施工、無效施工。

  3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。

  4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的儘量不簽證,確需簽證的能少籤儘量少籤,同時認真覈實每項簽證數據,擠幹虛假水分。

  5、對各項工程材料的價格要認真審覈,反覆比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。

  6、對甲方供材料做好驗收、登記、覈實工作,如土方回填、管樁等。

  四、服從大局,配合公司的其他工作

  1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數據的提供,各項文檔整理,對外聯繫的函件起草或一些文祕性工作。

  2、加強對監理、施工單位的橫向聯繫、溝通、協調管理工作。

  3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

  4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

個人工程師工作計劃 篇3

  1、空調售後服務宗旨

  迅速、確實、親切、友好、優質

  2、售後服務制度說明

  1) 第一級售後服務保障

  一般的用戶售後保障服務,由安裝商成立的售後服務公司負責提供相應服務,因爲空調是系統工程,安裝條件等每個項目均不相同,要求項目經銷商需要負責項目的安裝和設備的第一級售後服務,如果安裝商不能對應的故障或者甲方對安裝商提供的服務不滿意,甲方可以隨時聯繫售後服務部門。

  2) 第二級售後服務保障

  開利空調銷售(上海)有限公司在各大城市均成立了特約維修商,經銷商和客戶報修到項目,會安排特約維修商第一時間提供服務,特約維修商是經過嚴格篩選,嚴格培訓並通過測試的維修服務商,能夠處理絕大多數的設備及安裝故障。

  3) 第三級售後服務保障

  開利空調銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟南,鄭州,海口,廈門等各大城市均有經驗豐富的,在日本接受過培訓的售後服務工程師,能對各種重大技術難題做出及時而準確的響應,並對全國的售後服務活動進行管理和支援。

  3、零配件的及時保障

  開利空調銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟南,鄭州,海口,廈門等地設有零配件供應中心,及時保障易耗品得以更換。

  4、保修制度

  1)保修期內的承諾:

  A、本公司提供24小時即時響應服務,對供方的服務指示信息在8小時內響應到位,提供不間斷服務知道排除故障;

  B、及時提供非設備本身質量引起的其它意外故障的處理。

  C、在保修期內,凡設備在開箱檢驗、安裝調試、設備試運轉過程中發現的設備及工程質量問題,實行包修、包換、包退,直至產品符合質量要求。承擔修理、調換、退貨發生的一切費用和買方的直接經濟損失。

  D、免費負責修理和更換任何由於設備自身的質量問題造成的損壞及故障。維修完成後,我方將一式兩份報告給用戶,包括故障原因,解決措施,完成修理所需時間及恢復正常運行日期。

  E、在保修期期滿時,我方工程師可以協助經銷商售後人員對機組進行另一次測試,任何故障由我方和經銷商免費解決並取得用戶的認可。

  F、維修點將提供足夠的備件,以適應客戶的維修需求。

  2)保修期後的維修服務

  1)保修期後我們將提供按出廠價提供零配件和零部件,並接報修通知後8小時內及時趕赴現場,24小時內提出維修結論或重新開通。

  2)保修期後,爲業主提供一套完整的運行記錄。

  3)保修期滿時,我方售後工程師將和業主代表對機組進行一次總體測試,任何故障均有我方負責解決,直到業主認可爲止。

  5、維修

  (1)在保修期內,如是機組本身的品質問題,需維修時,我們將免費提供需更換的零部件,並承擔由此產生的修理費和其它有關費用。

  (2)當機組出現故障需修理時,用戶可即時向我們報修,接到用戶的報修電話時,有關人員應負責任地處理報修內容。

  (3)保修期外的零部件,用戶可直接向我司經銷商訂購,我們將以優惠於市場價格的價格提供給用戶。

  (4)修理後,在用戶簽字同意後,方算修理完畢,維修期間,維修人員應誠懇地回答用戶提出的每一箇問題

  6、x公司的完善售後服務網點

  (1)空調產品經銷商售後服務網絡

  (2)開利空調銷售(上海)有限公司售後服務中心

  (3)完善的技術支持與服務,嚴格的質量控制程序,詳細的培訓計劃與教材培養合格的系統管理人員,免除用戶的後顧之憂。

  (4)x公司售後服務點—開利空調銷售(上海)有限公司售後中心

  公司名稱:x有限公司

  地址:

  電話:

  傳真:

  技術培訓方案

  1) 針對甲方工程部工程人員培訓

  培訓目的:甲方工程人員瞭解產品特點,監督空調施工方施工工藝等。 培訓內容:多聯機中央空調設備詳細介紹,多聯機組安裝手冊培訓,安裝監督要點介紹

  培訓方式:採用PPT介紹和現場相配合方式。

  培訓地點:甲方現場會議室或者工地出現場。

  培訓師:x廠家安裝指導工程師

  2) 針對物業管理人員培訓

  培訓目的:瞭解機組日常維護方法,簡單故障排查,物業管理更加人性化。

  培訓內容:多聯機簡單介紹,常見故障的排除,系統設備各部件的檢查、調整和維護,遙控器操作規程,操作注意事項。

  培訓方式:採用PPT介紹方式。

  培訓地點:物業辦公室。

  培訓師:空調售後服務工程師團隊

  3) 針對使用人員培訓

  培訓目的:瞭解機組日常使用方法,簡單故障排查,空調使用注意事

  項,如何合理使用空調節約電費。

  培訓內容:多聯機簡單介紹,有線遙控器的操作規程,操作注意事項,。 培訓方式:採用宣傳冊方式培訓。

  培訓地點:上門服務

  培訓師:空調銷售工程師團隊

個人工程師工作計劃 篇4

  一、指導思想

  以全面落實企業理念、企業發展戰略規劃爲指導,以實現個人價值與全礦統一部署爲最高宗旨,樹立全局意識,與企業共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習爲根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作爲主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神。以積極的工作態度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。

  二、工作目標

  做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

  三、工作職責

  1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

  2、對分管範圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

  3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

  4、及時掌握生產動態,爲領導決策做好參謀。

  5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

  6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

  7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

  8、參與對技術人員、區隊幹部和工人的安全培訓,並做好安全技術考覈。

  9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

  10、參加組織安全質量大檢查,總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問題落實情況。

  11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

  四、計劃

  1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。

  2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,並進行跟蹤落實。

  3、參加礦舉辦的各種安全活動。

  4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

  5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

  6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

  7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

  8、及時更新礦井彙報材料。

個人工程師工作計劃 篇5

  一 模具倉庫

  模具庫爲了使管理達到制度化、規範化的要求,使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現場環境達到最佳狀態,同時爲了能夠以最快的速度找出生產時所需的模具及配件,並且順利的辦理好出倉手續投入生產,模具庫工作人員以5s管理的方法對模具倉庫進行了全面的整改工作。

  xx年以來,在5s委員會的領導下,同時在模具庫人員的共同努力下模具庫的5s工作在以下方面有了明顯的改善。

  ① 環境衛生方面:爲了保持模具倉庫內乾淨整潔,模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閒時間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區作出明顯區分,從而保持通道順暢無任何雜物。

  ② 現場管理方面:爲了能夠快速的找到生產所需要的模具,按照5s—整頓中5t對庫內模具做到了五統一:模架標識、模具表示、模具掛牌標識、模具臺帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的,經常出現脫落現象導致不易尋找。現在改爲氣動刻字筆把字刻上去達到了永不脫落的效果,提高了尋模具的效率。

  ③ 檢修保養方面:爲了提高產品質量和模具使用壽命,模具庫人員按照5s—清掃、清潔,對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防鏽的作用,同時使模具顏色統一美觀整潔。

  二 制罐二車間及模具維修班

  制罐二車間在經過公司5s委員會及日本常務長期以來5s活動實踐的培訓,xx年已取得一定的效果,5s活動作爲在生產過程中最基礎的管理工作,爲提高企業形象,提高生產效率,減少故障、保障品質,減少安全隱患,改善企業精神面貌,形成良好的企業文化等多方面都有着極其重要的作用

  ① 生產現場規範化

  爲減少產品在生產過程中的碰撞導致的刮花、變形等損耗的產生,車間將原流水線或以小方凳傳遞產品方式改爲一次只限放一箇產品的傳遞臺,其成本低,預防產品堆積現象,同時方便清掃,有效利用作業空間。

  日本常務在車間巡查過程中發現員工在操作過程中出現動作過大而產生的易疲勞、效率低現象,車間在對沖牀踏板高距離部份採用增加橫杆措施,保障員工對操作方便、快捷。同時對人員、設備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現象。

  所有物料按區域劃分進行擺放,並進行標識、表示,使車間整潔、規範,從而預防物料混用或浪費現象的產生。

  ② 降低成本、提高生產效率及合格率

  清潔劑在生產過程中是必不可少的,但在以前使用過程中未按整頓中要求進行操作,導致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費現象時時發生,通過5s活動培訓後,每張臺只限放2-3瓶明確標識的清潔劑,即保持現場的規範,同時減少浪費,降低成本。

  生產製成過程中,各工序均按5t要求進行操作,生產員工竄崗現象已明顯改良,各工序中呈現相互不脫節、順暢,待生產已不存在,從而提高其生產效率,相關數據已明確顯示,過去的兩片罐生產每班只能生產3500個罐左右,而今在設備、模具正常情況下,最高已升到4500個罐,由於在傳遞過程中每張臺只限放一箇產品,因碰撞導致的刮花、變形已明顯降低,各批次合格率也呈上趨勢。

  制罐二車間模具維修班在沒有接受5s培訓以前,車間的設備、模具架、維修工具等隨處擺放現場亂七八糟。需要用的東西很難找到,現場環境衛生沒有定時、定期清掃,很亂、髒、雜。

  經過公司5s委員會及日本常務多次的5s培訓之後,制罐二車間模具維修班對5s有了進一步瞭解、明白了5s管理工作的作用,現在大家都能夠將學到的5s知識運用到日常工作中。例如:按照5s—整頓中的5t要求對車間的物品以定位置、定方向、標識、表示的方法擺放,從而使車間的整體環境有了明顯的改善。現在要用的東西在最短的時間內就能找到,因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現在已達到定時、定期清掃、清潔,打造出一箇舒適、有效的工作環境。

  三 物料倉

  未開展5s活動前,庫存大量的多年沒使用過的物料積存在倉庫,通過做1s—整理活動,把長期沒用的物料清理掉,騰出了更大的空間儲存物料,大大提高了倉庫空間的使用率。以前倉庫沒有區域的劃分,物料亂擺放,且標識不齊全,導致找東西難找或該找的東西找不到的現象,通過做2s—整頓活動,進行了區域的劃分,物料按生、休、死的劃分整理和擺放,分類分區的擺放,並且做好標識、表示,物料區一目瞭然,大大減少了找物料的時間。

  未開展5s活動前,倉庫因雜物太多和地板不能單獨移動,地面基本上只有一年二次的全面清潔,所以十分髒亂,通過做3s清掃活動,把地板重新規範擺放,且能獨立的移動,可以經常清理地板下的垃圾,特別是地板可以獨立的移動,可以說是物料倉最大的改進,以前包裝物入倉時,紙箱下車時先放在小車運送到該放的位置,再用人工把它放地板上,配件也要分開擺放,發紙箱時再要用人手把紙箱和配件一箇一箇地從地板搬上小車,再拉送到車間,之後又從小車一箇一箇地放到該放的位置,這樣來回的搬動,花費了大量的人力和時間,經過這次的改革,紙箱送到下車時按所需的配套擺放在同一塊能獨立移動的地板上,之後拉到指定的區域擺放好,並做好清楚的標識和表示,車間領用時可以整板紙箱拉到車間直接使用,大大節省了中間的幾個環節,也使收發物料的時間也大大縮短,且包裝物區整體顯得整齊乾淨。

個人工程師工作計劃 篇6

  時間如沙漏,總是在人們不經意間溜走,轉眼將至年關。在這一年的忙碌工作中,我對自己的工作也有了更深刻的認識和瞭解,我深刻感受到自己成長了,也成熟了,我收穫了很多,當然需要學習的更多。在此,我對本年度個人的工作進行了全面的總結,如下:

  1.公司的發展離不開網絡,在近一年中,公司廠區急速擴建,從B廠區一樓的SMT到二樓的組裝測試線,本人有幸參與本次網絡的規劃與實施,由於工程的緊急和生產的擴張,實施的時候爲了趕上生產的進度在某些方面難免考慮不周全,還有待進一步的整改。

  2.因公司駐外辦公地點的增加,要求能夠進入公司的局域網中進行訪問,本人針對公司原有的軟件VPN進行了調試,確定該軟件能正常安全的使用,可以方便在外移動辦公人員的及時訪問公司網絡(該軟件VPN僅支持ADSL寬帶連接,在專線的網絡中不能使用)。

  3.公司電腦新舊更替頻繁,在這一年裏,公司新增電腦數百臺,在大家的通力合作下完成了數百臺電腦的安裝與調試,確保公司生產正常增長,公司目前一共近20__臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較爲常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的使用,ERP和辦公軟件等。雖然說故障原因不會超過軟硬件兩種,但往往在處理的過程中發現新的問題。

  4.目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較爲廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,爲了做好防範措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。一年來,針對部分特需要求的電腦,甚至有數次手動更新殺毒軟件。

  5.近年來,公司的網絡變動頻繁,很多以前的網線都缺少標識,每次都給網絡的變動帶來極大的困難。在多次的網絡變更中,更多的時間都是在找線中消耗,讓方案無法在預期的時間內完成。在第一次對SMT網絡變更中,對此有深刻的體會,原本預計半個小時的工作最後還是拖了近兩個小時才完成,出現該種情況正是因爲本人對公司網絡的複雜性缺少認識,在沒有標記的情況下實施方案,結果花費更多時間去確認網線的去向。爲了解決上述問題,確保自己對網絡能瞭如指掌,通過在各個車間的實地考察,終於理清了線序,並對網線和部分機櫃進行了編號,同時制定示意圖,方便大家更直觀的理解。

  6.應公司領導要求,公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能,方便大家進行業務聯繫。目前公司的網絡現狀是:除了部門經理和有特需需求的同事具有上網權限外,其他人員均被控制上網權限。要實現飛信功能又不能開通上網權限,因此必須針對飛信開通訪問權限。通過抓取數據流確定飛信IP,但在開通該IP後出現了更讓人費解的問題。在同樣的權限下,部分同事的飛信無法使用,而另外一部分的卻可以。前後經歷近半個月的時間,最終發現是因爲飛信在登錄的時候需要到認證服務器認證,當把認證服務器IP也開通後就解決了上述問題。

  近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

  1、因爲簡單的問題重複出現重複解決,可能到位不及時。

  2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

  3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

  總結了過去,方能展望未來!最後說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

  1、在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

  2、對公司所有網絡設備進行全面的評估,並針對目前的網絡現狀提出改善方案。

  3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  4 (5).jpg

個人工程師工作計劃 篇7

  過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關鍵之年,也是成果初現之年,作爲一名專業工程師,應緊緊圍繞公司決策佈置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭爲公司效益做出應有的貢獻和成績。

  一、咬定質量管理不放 牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

  1、充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。

  2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

  3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。

  4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題並及時處理,對重要工程事項要及時彙報。

  5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規範、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

  6、參加隱蔽工程的驗收,審查覈實具體隱蔽工程的各項記錄。

  7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

  二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感,

  1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

  2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

  3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

  4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

  5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

  三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績

  1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。

  2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,儘量控制重複施工、無效施工。

  3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。

  4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的儘量不簽證,確需簽證的能少籤儘量少籤,同時認真覈實每項簽證數據,擠幹虛假水分。

  5、對各項工程材料的價格要認真審覈,反覆比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。

  6、對甲方供材料做好驗收、登記、覈實工作,如土方回填、管樁等。

  四、服從大局,配合公司的其他工作

  1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數據的提供,各項文檔整理,對外聯繫的函件起草或一些文祕性工作。

  2、加強對監理、施工單位的橫向聯繫、溝通、協調管理工作。

  3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

  4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

  工程部

  二〇一四年二月十一日

個人工程師工作計劃 篇8

  XX年是普冉公司實現“一五”發展戰略規劃、鞏固提高上臺階創品牌、實施人才戰略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業的關鍵年,機遇與挑戰並存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是XX年的重點工作。

  在回顧過去,總結經驗,聯繫實際的基礎上,特製定XX年度個人工作計劃:

  一、指導思想

  以全面落實企業理念、企業發展戰略規劃爲指導,以實現個人價值與全礦統一部署爲最高宗旨,樹立全局意識,與企業共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習爲根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作爲主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神。以積極的工作態度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。

  二、工作目標

  做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

  三、工作職責

  1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

  2、對分管範圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

  3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

  4、及時掌握生產動態,爲領導決策做好參謀。

  5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

  6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

  7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

  8、參與對技術人員、區隊幹部和工人的安全培訓,並做好安全技術考覈。

  9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

  10、參加組織安全質量大檢查, 總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問題落實情況。

  11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

  四、計劃

  1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。

  2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,並進行跟蹤落實。

  3、參加礦舉辦的各種安全活動。

  4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

  5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

  6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

  7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

  8、及時更新礦井彙報材料。

  9、及時完成領導安排的其他工作。

  平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啓新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大幹部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成爲一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成爲祖國西部煤炭行業的一顆璀璨明珠!

個人工程師工作計劃 篇9

  爲深入貫徹落實《廣西壯族自治區人民政府關於深入實施“城鄉清潔工程”的決定》(桂政發[]64號)的精神,改善xx市居民工作生活環境,提高人民羣衆生活質量,營造安寧祥和的社會環境,xx市建設委員會制訂了《xx市建設委員會“城鄉清潔工程”實施方案》。按照該方案的部署,從xx年9月到同年12月底,我委完成了“城鄉清潔工程”的宣傳發動工作和集中整治工作,從xx年1月開始進入了長效管理時期。爲在新的一年更好地開展“城鄉清潔工程”工作,我委制訂xx年“城鄉清潔工程”工作計劃如下:

  一、加強學習,提高認識。組織全委工作人員認真學習《廣西自治區人民政府關於深入實施城鄉清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區實施“城鄉清潔工程”考覈辦法》、《廣西壯族自治區實施“城鄉清潔工程”行政過錯責任追究辦法》、《廣西壯族自治區城鄉容貌標準(試行)》等與“城鄉清潔工程”有關的重要文件,使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉清潔工程”重要性和緊迫性的認識,積極主動投身於這項偉大的運動當中,並在日常工

  作中切實轉變機關幹部作風,塑造執政爲民的良好形象。

  二、完善機構、健全制度。xx年12月,我委成立了“城鄉清潔工程”領導小組。爲更好地開展工作,於xx年2月在領導小組下設工作督查辦公室,並準備完善和建立工作責任制度、責任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查)、投訴舉報制度、快速反應制度、總結匯報制度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度,抓好制度落實,通過嚴格的制度來管理和規範我委xx年“城鄉清潔工程”的各項工作。

  三、制訂五年工作規劃。根據《廣西壯族自治區深入實施“城鄉清潔工程”規劃(-20xx年)》提出的未來五年“城鄉清潔工程”的總體要求、總體目標、主要任務和相關措施,配合xx市三個階段(自治區成立50週年大慶20xx年、三年奮鬥期20xx年和五年發展期20xx年)的“城鄉清潔工程”工作,結合xx市城市建設的特點,制訂xx市建委五年“城鄉清潔工程”工作的實施細則,力爭xx市到20xx年自治區成立50週年大慶時獲國家文明城市或國家創建文明城市工作先進城市稱號,確保到20xx年xx市城鄉居民生活環境質量將得到明顯改善。

  四、加強巡查督促工作。“城鄉清潔工程

  ”工作督查辦公室每週一下午對建委及相關領導責任路段城鄉清潔擔負的職責內容及全市範圍內建委業務內容中各單位開展“城鄉清潔工程”情況進行督查和巡查,及時發現並處理違反《“城鄉清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區城鄉容貌標準(試行)》的現象和行爲,督促有關部門對存在問題進行整改,檢查整改的進展情況及措施的落實情況,及時向上級有關部門彙報“城鄉清潔工程”工作情況,正常情況下每月1~2報,特殊情況或特殊問題在解決後立即彙報,保證信息暢通。

  五、編制專業規劃。按照“統一規劃、合理佈局、因地制宜、綜合開發、配套建設”的原則,積極開展專業規劃研究與編制的各項工作,對新建、擴建、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統籌規劃、綜合協調,做到管線入地、同步建設。xx年我委已上報計劃,協調規劃部門完成公交、燃氣、供水、排水等多箇行業的專項規劃編制工作。

  六、加強宣傳教育工作。我委將積極利用現有的宣傳方式、渠道,宣傳報道自治區、市委、政府的有關政策、法規、通知以及本單位“城鄉清潔工程”開展情況(包括印發的各種通知、函、上報的工作計劃和總結以及各項工作開展的動態),讓廣大人民進一步瞭解和充分認識開展城鄉清潔運動的必要性和重要性,提高公民意識,使廣大居民羣衆理解、支持並主動地參與城鄉清潔運動,配合做好“城鄉清潔工程”工作。目前,我委用於宣傳的渠道有三條:

  1.利用xx市建委網站,開闢“城鄉清潔工程”專欄或專題,及時上傳自治區、市委、政府和我委印發的有關政策、法規、通知以及廣西自治區內各地“城鄉清潔工程” 開展動態,在條件允許前提下組織網民對目前存在的“城鄉清潔工程”熱點問題、難點問題進行探討,及時處理網民投訴的問題,勇於接受網民的監督和建議,並將有利於轉變我委機關幹部作風、提高行政效能的良好建議貫徹到實際工作當中;

  2.利用公交候車站及其它公益廣告設施開展宣傳工作,設置我委開展“城鄉清潔工程”及城市建設等宣傳標語或宣傳圖板,宣傳“城鄉清潔工程”的重要性和意義,爲開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛。

  3.主動與新聞媒體如廣播、電視臺、報紙、雜誌聯繫,對我委負責的與老百姓飲食起居密切相關的重大“城鄉清潔工程”項目進行全程跟蹤報道,對建委在“城鄉清潔工程”方面取得的成就進行宣傳,以便於市民更好地瞭解建委的工作情況,同時也有利於媒體和大衆更好地監督建委開展各項工作。

  七、將“城鄉清潔工程”各項工作與全區“南珠杯”競賽活動、xx市“金壺杯”市容環境綜合整治競賽活動以及其他評比活動(如文明工地)相結合。另外,爲鼓勵先進,鞭策後進,擬於年終時結合日常工作情況組織一次考評,對“城鄉清潔工程”工作抓得緊、成效顯著的單位或個人給予通報表揚,評定實施“城鄉清潔工程”先進單位、個人,召開表彰大會,對評出來的先進單位和先進個人,給予適當的物質獎勵,通過報紙、刊物、網絡、廣播、電視等新聞媒體報道宣傳其先進事蹟。

個人工程師工作計劃 篇10

  20xx年工程即將進入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協調好各施工單位間的關係,爲避免將來出現工程進度滯後、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。

  一、工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現場的機械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區域的劃分進行總體規劃。

  二、根據公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。

  要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚於公司的進度控制計劃,施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,並嚴格監督各施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

  三、做好安全文明施工管理工作,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每週組織對施工現場的檢查,發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,並對每個單位進行評比,依據《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。

  四、施工過程中對於現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,每天開展早會及時溝通,對每一份發生的現場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監理進行現場察看,認真覈對工程量。

  五、科學、合理地督促監理單位的相關工程師對工程質量進行檢控,嚴防質量通病,充分調動監理工程師的工作積極性。

  六、積極組織施工、監理、設計單位進行圖紙會審,及時發現設計問題及時解決。

  七、根據實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前,組織監理單位、施工單位進行樣板驗收並通過後才能全面展開。

  在新的一年裏,我會更加深化細化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業務本領,努力精進業務知識,腳踏實地的做好各項工作,竭盡全力爲實現公司年度目標盡一份力。

個人工程師工作計劃 篇11

  一、主要任務

  本着專業引領、同伴互助、個人反思的途徑,有計劃、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能,擬定以下主要任務。

  1、指導徒弟認真學習“新課標”,熟悉教材、考試要求,對學科教學任務有較全面的認識,指導徒弟掌握教學常規。

  2、理論學習和業務學習:師傅指導徒弟利用讀書活動、網絡教研、同伴互助等模式開展學習型教研,針對本學科開展業務學習,喫透教材,不斷提高教師業務水平。

  3、教學實踐:開展教學教研師徒結對,開展互助備課。

  4、教育教學研究:師徒間定時或不定時開展問題教研,討論解決教育教學實際中的’疑難問題。

  5、經驗總結:強化教師的反思意識和反思習慣,記錄在教育教學實際中的所思、所感;撰寫教後反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)等,加快教師思維方式的轉化和優化,把公共知識內化爲個人知識,從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

  二、基本要求

  1、每週師徒間互相聽課至少1節,要有聽課記錄、評課意見。

  2、要求李老師認真寫教後反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)。

  3、我主動推薦教學理論書籍給李老師,要求她每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊,並撰寫讀書筆記。

  4、要求李老師在校內舉行一次彙報課。

  5、指導徒弟認真做好學生作業的佈置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、寫好教學總結等。

個人工程師工作計劃 篇12

  爲積極配合各小區物業管理完成各項指標任務。現結合工程部的實際情況,着力於維修保養各項工作的落實,並在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,爲客服中心的收費做到後勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

  一安全管理

  1,設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防爲主”的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發生。

  2,明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。

  3、嚴格執行操作安全規程,實現安全管理規範化、制度化。

  4,加強外來裝飾公司安全監管,嚴格裝飾單位安全准入條件。

  二工作計劃

  1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

  2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。爲發揮工程部作爲物業和業主之間發展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規範工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

  3、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理,直接關係物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規範操作時實監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;並將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

  4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的範圍,還比較有限,特別是侷限於自身知識的結構,爲進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

  5、針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作流程分細化。

  三做好能源控制管理

  能耗成本通常佔物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

  1、提高所有員工的節能意識

  2、制定必要的規章制度

  3、採取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造爲節能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造爲觸摸延時開關。

  4、在設備運行和維修成本上進行內部考覈控制,避免和減少不必要的浪費。

  5、直接找廠家進購設備配件,統一購買備品備件,按設備保養週期進行保養。以便及時更換,確保設備發揮最佳節能作用,減少維修成本。

  四預防性維修

  1、預防性維修:所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按照設備保養週期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

  2、日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式採取維修措施。

  3、日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任範圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發現故障和異常及時處理。

  五健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  爲保證設備、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理,建立設備臺賬。對於新接管的威尼斯小區,由於房產公司配套設施安裝滯後的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

  六設施設備維保工作:

  1、嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少於1次。

  2、根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

  3、根據實際需要,對各小區鐵藝護欄,鐵門和路燈杆除鏽刷漆。

  4,根據實際需要,對各小區道路,花臺,牆面進行翻新處理。

  我們工程部將通過開展以上工作,展現我們公司的服務形象,爲業主提供更爲優質貼心的服務,爲我們物業公司今後的發展創造更好的條件。

個人工程師工作計劃 篇13

  20xx年工程即將進入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協調好各施工單位間的關係,爲避免將來出現工程進度滯後、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。

  1、工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現場的機械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區域的劃分進行總體規劃。

  2、根據公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。

  要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚於公司的進度控制計劃,施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,並嚴格監督各施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

  3、做好安全文明施工管理工作,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每週組織對施工現場的檢查,發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,並對每個單位進行評比,依據《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。

  4、施工過程中對於現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,每天開展早會及時溝通,對每一份發生的現場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監理進行現場察看,認真覈對工程量。

  5、科學、合理地督促監理單位的相關工程師對工程質量進行檢控,嚴防質量通病,充分調動監理工程師的工作積極性。

  6、積極組織施工、監理、設計單位進行圖紙會審,及時發現設計問題及時解決。

  7、根據實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前,組織監理單位、施工單位進行樣板驗收並通過後才能全面展開。

  在新的一年裏,我會更加深化細化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業務本領,努力精進業務知識,腳踏實地的做好各項工作,竭盡全力爲實現公司年度目標盡一份力。

個人工程師工作計劃 篇14

  過去的20xx年是XX公司的起步之年,20xx年是XX公司的關鍵之年,也是成果初現之年,作爲一名專業工程師,應緊緊圍繞公司決策佈置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭爲公司效益做出應有的貢獻和成績。

  一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

  1。充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。

  2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

  3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。

  4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題並及時處理,對重要工程事項要及時彙報。

  5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規範、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

  6、參加隱蔽工程的驗收,審查覈實具體隱蔽工程的各項記錄。

  7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

  二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感,

  1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

  2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

  3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

  4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

  5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

  三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績

  1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。

  2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,儘量控制重複施工、無效施工。

  3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。

  4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的儘量不簽證,確需簽證的能少籤儘量少籤,同時認真覈實每項簽證數據,擠幹虛假水分。

  5、對各項工程材料的價格要認真審覈,反覆比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。

  6、對甲方供材料做好驗收、登記、覈實工作,如土方回填、管樁等。

  四、服從大局,配合公司的其他工作

  1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數據的提供,各項文檔整理,對外聯繫的函件起草或一些文祕性工作。

  2、加強對監理、施工單位的橫向聯繫、溝通、協調管理工作。

  3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

  4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

個人工程師工作計劃 篇15

  20xx年是普冉公司實現“一五”發展戰略規劃、鞏固提高上臺階創品牌、實施人才戰略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業的關鍵年,機遇與挑戰並存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是20xx年的重點工作。

  在回顧過去,總結經驗,聯繫實際的基礎上,特製定20xx年度個人工作計劃:

  一、指導思想

  二、工作目標

  做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

  三、工作職責

  20xx年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互聯網上公佈招聘設計調試工程師信息,主要內容爲以下: 發佈日期:20xx-04-17工作地點:徐州招聘人數:若干工作年限:二年以上學    歷:本科    職位職能:  技術研發工程師  機械工程師 職位描述: 職位描述:

  1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

  2、對分管範圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

  3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

  4、及時掌握生產動態,爲領導決策做好參謀。

  5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

  6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

  7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

  8、參與對技術人員、區隊幹部和工人的安全培訓,並做好安全技術考覈。

  9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

  10、參加組織安全質量大檢查, 總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問題落實情況。

  11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

  四、計劃

  1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。

  本人活潑開朗,樂觀;善於坦誠待人,結交朋友,喜歡助人爲樂,善於學習,時刻積累知識;善於組織活動,有一定的領導能力;容易與人相處,合作和適應能力強,喜歡與人共同工作;而且,我口齒伶俐, 大學生開公司須知,膽大,動手能力較強做事認真、投入,有毅力、有恆心,能堅持目標,另外有一股不服輸的屈脾氣。

  2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,並進行跟蹤落實。

  3、參加礦舉辦的各種安全活動。

  4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

  5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

  6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

  7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

  8、及時更新礦井彙報材料。

  9、及時完成領導安排的其他工作。

  平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啓新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大幹部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成爲一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成爲祖國西部煤炭行業的一顆璀璨明珠!

個人工程師工作計劃 篇16

  過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關鍵之年,也是成果初現之年,作爲一名專業工程師,應緊緊圍繞公司決策佈置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭爲公司效益做出應有的貢獻和成績。

  一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

  1.充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。

  2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

  3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。

  4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題並及時處理,對重要工程事項要及時彙報。

  5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規範、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

  6、參加隱蔽工程的驗收,審查覈實具體隱蔽工程的各項記錄。

  7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

  二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感,

  1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

  2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

  3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

  4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

  5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

  三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績

  1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。

  2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,儘量控制重複施工、無效施工。

  3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。

  4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的儘量不簽證,確需簽證的能少籤儘量少籤,同時認真覈實每項簽證數據,擠幹虛假水分。

  5、對各項工程材料的價格要認真審覈,反覆比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。

  6、對甲方供材料做好驗收、登記、覈實工作,如土方回填、管樁等。

  四、服從大局,配合公司的其他工作

  1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數據的提供,各項文檔整理,對外聯繫的函件起草或一些文祕性工作。

  2、加強對監理、施工單位的橫向聯繫、溝通、協調管理工作。

  3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

  4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

個人工程師工作計劃 篇17

  工程師工作總結

  本人畢業於XX大學電氣工程學院電力系統及其自動化專業(繼電保護方向)。20__年8月進入X市供電公司工作,現就職於檢修工區。自參加工作以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規章制度,認真貫徹執行公司文件及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,用心維護羣衆榮譽,圓滿完成工作任務。思想上要求進步,工作上用心努力,任勞任怨,認真學習專業知識,不斷充實完善自我。走出X大,走進X電,開始了一種全新的生活方式,得到了領導和同事們的關心幫忙,讓我對將來的工作充滿了熱情。回顧過去3年的工作,有困難也有收穫,經歷了從學生到職工的轉變,收穫了爲人處事、專業技術方面的實踐經驗。現將這幾年工作簡要總結如下:

  一、思想方面我以主人翁的意識,時刻關注XX市供電公司的發展,切身爲公司和羣衆的利益着想,堅定公司會不斷的發展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我此刻還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自我,自覺理解黨員和同事們的監督和幫忙,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自我的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入中國共產黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從此刻做起,從身邊的小事做起,持之以恆,盡心盡力,不斷提高自我的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作,爲建設一強三優現代公司貢獻自我的綿薄之力。二、工作態度心態決定一箇人的財富、事業、幸福、健康,有什麼樣的心態,就有什麼樣的人生,心態決定命運。無論在工作還是生活當中,我一向持續陽光心態,懷着一顆平常心去享受過程,把握和珍惜此刻。熱愛自我本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、紮紮實實幹好自我的事。

  三、崗位職責20__年4月至今,我作爲公司檢修工區的一名變電檢修工,負責所在班組的基礎資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關於安全生產、標準化作業、班組精細化管理及精神禮貌建設等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規範變電檢修施工的標準化作業指導書文本,嚴格按照指導書資料逐項實施,在實踐中積累寶貴的經驗;用心響應公司號召,加強班組精細化管理,規範班組資料管理,努力探索新的方式方法,結合班組建設“創先爭優”活動,把精細化管理作爲一項長期任務,常抓不懈。

  四、具體工作參加工作以來,我先後在調度所和檢修工區工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,卻是我一生享之不盡的財富。1、調度所通信工電力系統通信承擔着電力系統語音電話、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實現,是電網實現(調度自動化和管理現代化的基礎。在安全、經濟的發供電、合理分配電能,保證電力質量指標,及時地處理和防止系統事故,實現電能的集中管理、統一調度等方面發揮了十分重要的作用。爲適應電力系統生產的不容間斷性和運行狀態變化的突然性的特點,要求電力通信有互爲備用的通道。電網採用光纖通信爲主、無線專網和GPRS通信爲輔的通信模式。20__年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網,總長300多千米,主幹光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設備已由155M升級爲2。5G智能光纖自愈網。20__年,公司拆除了電力線載波通信設備,更換爲GPRS通信終端,建設GPRS無線通信網。此刻,公司已經着手建設無線專網,在境內架設四個McWiLL基站,使我公司的通信系統再上新的臺階。參加工作最初的8個月,我在調度所通信班實習,我們負責對電力通信設[由整理]

  備的安裝和日常維護工作,保證通信暢通是我們的職責。我們的光纖通信網已經建設成熟、運行穩定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會造成通信的暫時中斷,這時,就需要我們查找故障點,有時需要連續爬上數基杆塔,檢查杆上控制箱內光纖終端的運行狀態,隨着一次次缺陷處理經驗的積累,對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;GPRS通信依託中國移動通信網,我們負責GPRS通信模塊的管理,從模塊的地址分配,通信調試,到現場安裝和日常維護工作等。雖然我沒有系統學習過通信專業知識,但8個月的實習,使我瞭解了電力通信網對電力生產、經營管理的重要作用,以及X電通信網的運行模式,對光纖通信和無線網絡有了初步的認識,對以後的工作有很大的幫忙。同時,通信班X班長善於思考問題、刻苦鑽研的工作作風使我受到很大的啓發。2、檢修工區變電檢修工20__年4月至今,我作爲檢修工區的一名變電檢修工,主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態檢修任務和日常缺陷處理工作。期間,我先後參與了站、站、站和站的綜合自動化改造工程,無數次的出此刻檢修、搶險工作的現場。2年多的基層工作中,我經歷了一些困難,也收穫更多的財富。從學生到職工的心態轉變,是對我們這些剛畢業的

  青年職工的第一個考驗,而把學校裏培養的思維方式和專業知識應用的工作中,則是我們面臨的另一箇考驗。來到班組施工現場的第一天,劉班長讓我去拿一箇“17-19”的開口扳手,我到工具箱裏找,開始發現了扳手上的標號,由於不明白“17-19”代表的意思,沒有一箇形象的概念,於是逐個查看,最終雖然找到所要的工具,但是花了很長時間。之後,有空的時候,我用捲尺測量了扳手的開口兩側邊之間的距離是17mm,而“17”的扳手一般適用於緊固“12”的螺絲,“12”指的是螺絲桿的外徑爲12mm。在機械專業的人眼裏,這些都是最基本的常識,但我們卻要花點心思來學習,這也是一種勤於鑽研的思維方式的體現。另外,我對現場的大型電力設備很陌生,經常要看到銘牌才明白設備的名稱,這也使我養成了查看銘牌、記銘牌的好習慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機保護裝置,到開關操作機構,再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通信調試等,我對變電站的繼電保護和自動控制系統有了逐步深入的認識,也漸漸地同學校裏學習的理論體系對應、融合起來了,此刻,我已基本能夠熟練地進行設備故障排查、處理工作了。另外,我還參與了等多家重要用戶的電氣安裝工程,參加了08奧運保電巡線工作,其中有艱辛也有快樂

  ,讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛,個性是劉班長那種一絲不苟、忘我奉獻的敬業精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。

  五、工作成績參加工作以來,我始終持續一顆勤奮好學的上進心,戒驕戒躁、紮紮實實幹好自我的事。經過不懈的努力,受到了領導和同事們的認可,先後被評爲“奧運保電工作先進個人”“20__年度XX市供電公司、優秀共青團員”“20__年度XX市優秀共青團員”榮譽稱號。、另外,基層工作的經驗是我十分寶貴的財富:持續陽光心態,在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時間解決,能夠請教同事,能夠查閱資料,並及時記錄下來。

  六、小結雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自我的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力爲建設一強三優現代公司做出更大的貢獻。

個人工程師工作計劃 篇18

  在日益競爭激烈的市場環境下,任何一箇企業的管理者都知道企業存在的目的就是要賺取利潤,沒有利潤的企業就是沒有競爭力的企業,爲此,很多企業都提出了“成本戰略”的經營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業注重的了IE改善的降成本意識,特別是在企業在走向成熟的發展階段時期,IE改善作爲企業的制勝法寶顯得尤爲突出和重要。經過和何總你深入的交談後,我充分瞭解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘IE職位的想法,使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發揮我個人的專業知識技能,同時對我來說也是一箇全新的學習機會和發展平臺,因此我很樂意加入貴司,同貴司共同成長並發展。

  20xx年我將重點從以下幾方面展開工作:

  1、全面學習公司的企業文化因爲進入一箇新的公司,必須學習公司的企業文化,同時要融入到企業之中,將自己的利益和公司的利益結合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團隊合作關係,使我們的工作能相互合作的卓有成效。

  2、全面對公司的產品種類及加工流程深入的學習掌握改善是基於問題的發現,特別是在產品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產品加工流程學習,只有認識和掌握了產品的製造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發現和改善上提出切實可行的改善方案出來,從根本上解決問題。

  3、在學習過程中從IE的角度進行效率成本管理問題的發現對於自己來說一箇全新的行業,要在最短的時間內去掌握他,必須在學習的過程中要善於進行5WIH的提問,只有在尋根究底的基礎上才能充分學習和掌握其內在的原理知識,同時以一箇全新的眼光來發現效率成本問題,對發現的問題點逐個進行分析,制定切實可行的改善方案。

  4、在發現的問題中挑選一至兩個經典改善案例進行全員宣導培訓,使全員樹立IE改善意識。改善無處不在,使全司員工認識到IE的巨大改善效益,使大家對IE有一箇最基本的瞭解,對IE有完全認可的態度,同時調動全員改善的積極性,爲長遠的全員改善活動打下堅實的基礎。

  5、改善是一箇系統的工程,必須從點滴做起,最基本的是做好5S工作,使員工樹立從小事做起的自律習慣。因爲改善的成果就是建立標準,必須使全員按照標準進行作業,才能使改善的成果保留下來,成爲公司的技術,因此只有全員有一箇良好的作業標準習慣,才能使改善有序進行,否則改善就無濟於事。

  使全公司的運作能在IE的評估下確實做到成本管控,效率優化逐步提高,我對未來的工作規劃展開如下:

  第一步:建立基本數據資料文件產品數據庫文件,包含產品的分類,名稱以及廠內代碼;掌握必要的生產數據指標,包括良率,生產率,機器設備嫁動率,產線平衡率,作業人員配置數量等;向工程索取所有產品的工序、工藝資料,獲取關鍵工序工藝等資料。

  第二步:建立標準時間數據庫建立各個產品及其對應的工序資料表,評估建立各個工序的寬放係數,同時測定作業時間逐個建立產品標準時間表;定期進行動作工序優化改善,更新作業標準工時。

  第三步:建立產能數據庫和產能提高計劃根據產品標準工時建立產能標準,定期更新產能資料,結合產能和生產計劃,計算所需人員、設備、夾具等資源數量;統計目前的人員設備倉庫資料,評估其優化配置的合理性。

  第四部:建立並優化廠內生產系統流程向工程,供應鏈,品質等部門索取廠內各部門作業流程資料,根據目前運行狀況進行合理性評估,協同各部門優化作業流程,制定產品檢驗標準和控制計劃。

  第五步:建立標準的工廠設施佈局體系和物流部門協作,制定公司車間的原料,輔料,半成品,成品,不合格品的運輸路線,同時定置化管理。對生產線的佈局進行合理性評估,制定改善方案,並將結果上報給領導供參考;生產現場推行目視化管理,所有現場現物進行標示;對生產線進行統籌安排,以儘可能利用空間。

  第六步:建立IE評估體系,做出以下報告每週供各部門主管進行審閱標準時間報告及標準時間趨勢報告;標準產能以及實際產能達成報告;以上主要是作爲IE的基本工作,也是最基礎的數據統計分析工作,這樣才能找到問題點並進行鍼對性的改善方案制定,當然重點還是以改善提案爲主,以提案改善的形式量化績效,在改善的案例之中能選擇優秀的可觀的效益案例進行全公司宣傳培訓,使全公司能樹立起IE改善的思想,動員各部門人員進行IE改善,人人做改善,以積少成多之勢勢必使公司的改善效益能逐步提高,爲公司的成本戰略帶來一大優勢。

個人工程師工作計劃 篇19

  一、總體目標

  總的工作目標是:消除監管盲區,全區報建工程受監率1%,受監工程竣工驗收合格率1%;全區所有符合條件的監管工程均積極創建省級安全質量標準化工地,爭取創建省優質工程1項;全區力保安全生產零死亡,確保不發生一般及以上安全生產事故。

  二、工作措施

  (一)進一步強化監督工作規範化,全面提升監管隊伍業務能力

  一是是強化層級監管力度,嚴格監督人員的考覈和責任追究,以規範化監督爲主要內容,進一步優化考覈指標;以省總站監督規範化記錄用表“填寫示例”爲範本,以抽查監督人員項目監督記錄的及時、真實、完整性爲主要手段,組織開展考覈評價,建立獎懲機制,切實提高監督人員工作責任心,重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行爲查處不嚴等問題。二是對考覈發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監督人員的監管水平。

  (二)大力推進“示範工地、示範工程”創建工作,認真開展建築施工現場安全質量標準化達標驗收工作

  明確目標,認真執行《湖南省建築施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定,將階段性達標驗收作爲安全監督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區施工現場達標驗收率達1%。全區要力爭創省級“示範工地”2個以上。

  (三)進一步加強監督工作信息化建設

  一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作,確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行爲。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控,一線監督工程師嚴格履行監督執法職責,加強現場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每週到質安站進行指紋及影像考勤,並簡報本週工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

  (四)科學管理,全面提升工程質量水平

  (1)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關於加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

  (2)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關於進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行爲監督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

  (3)強化建築節能質量控制。重點把好施工過程中建築節能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關,確保建築節能強制性標準的貫徹執行,確保外牆外保溫結構安全。

  (4)強化市政基礎設施工程監督管理。重點監督預應力工程、橋樑、高危邊坡擋土牆的工程質量監督,加強對市政道路軟基處理、路基填築、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,着力消除市政工程質量通病。

  (5)強化工程質量檢測試驗監督管理。一是嚴格執行《建設工程質量檢測管理辦法》,加強工程質量檢測試驗市場的監管,以及預拌混凝土生產、使用的監督管理,嚴格質量檢測試驗機構的資質審查,嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監管。

  (6)強化對工程監理的監督管理。一是加強對工程監理企業和監理工程師依法履職的監管;二是加強監理企業和監理人員違法違規行爲的查處力度。

  (五)深化專項整治,強化質量安全監督執法工作

  (1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監控機制;繼續開展建築起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執行差別化管理工作要求,加強對重點區域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。

  (2)完善建築起重機械安全監管。一是要貫徹執行建築施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備羣塔作業防碰撞的安全監管。

  (3)加強施工現場消防安全監管。要嚴把五個環節的關口,一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。四是督促按規定配備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,設置警示標識和消防通道。

  (4)強化稽查執法。進一步強化措施,加大執法查處力度,結合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規建設等問題,堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規行爲,進一步規範我區建築市場秩序,及時消除施工現場各類質量安全隱患。

  (六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創建”工作

  爲實現我區建設“國際旅遊休閒度假區”的目標,結合安全質量標準化工作的強力推進,通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,着力提升城區在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

  (七)落實安全生產教育,打造高素質從業隊伍

  20__年度開展的施工、監理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動,取得了良好效果,對於我區建築業從業人員素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續發揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產教育不僅僅侷限於管理層面,要採取多種形式的教育培訓方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統、正規的教育。同時,今年繼續開展項目標準化競賽活動,並且要細分獎項,指出每個項目的優缺點,使每個項目能看到自身的優點、學習他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

  (八)加強政治思想和隊伍建設,樹立監督執法良好形象

  一是加強思想道德教育。加強“科學發展觀”等重要理論學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

  二是加強黨風廉政建設。嚴格執行《湖南省建設工程質量安全監督機構工作人員廉潔自律準則》規定,在全區範圍內全面推行廉政制度,要求監督人員向每個受監項目相關參建責任主體就監督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開,進一步確保規範監管行爲,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行爲。

  三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監督績效考覈辦法》的規定實施考覈,強化對監督執法人員的效能監察和責任追究。

  通過採取上述措施,確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”,努力打造權責明確、行爲規範、執法有力、作風優良的監督執法隊伍。

個人工程師工作計劃 篇20

  時間總是過得很快,轉眼一年又過去了。

  歷歷在目的還是剛進公司的愣小夥。工作上,都是靠着同事師傅的一步步指點,才走到今天。如今,我也終於能自己單獨的擔負起一箇案子了。雖然,還是經常會犯很多的錯誤,雖然,還是經常離不開同事師傅的指點。

  但是,回首一年的走來,確實進步了,也收穫了很多。

  期間接手過P75-309的案子,這個案子帶S2功能,是我之前沒有接觸過的。因爲對原理的不熟知,導致誤將LNB升壓電感後的電解電容,耐壓值弄錯了,最後導致在客戶端出了問題。事後,我反覆反省自己,硬件工程師,一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當初理解了BOOST升壓電路,就一定會知道電感後的輸出電壓,從而避免問題的發生。另一方面,對於自己不熟悉不清楚的地方,一定要大膽的去請教同事或是師傅。

  後面又接受了P75-9202的案子,和馬學文一起作爲一箇團隊。和馬工一起交流,學習電源部分的知識。學海無涯,合格的技術人員,應該不斷的保持學習的狀態。P75-9202也在磕磕碰碰中,出來了。期間也因爲從陳工手上轉來時,沒有仔細重新審覈原理圖,出現座子定義反的問題,最後工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量,也延長了研發週期。

  再後來是P82-59S的案子,因爲之前接手過P65-59S的案子,不同的地方只是接口和電源部分,所以這個案子相當還是比較順利的。

  再到後來的P82-69S的方案,雖然是P82-59S上升級而來。但DTMB的DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指標的測試,靈敏度,C/N不過的問題都需要我一箇個的解決。期間跑過幾次供應商,與供應商溝通,一起解決問題,都讓我受益匪淺。

  然後是P65-301的案子,從SIS升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一箇全新案子。作爲新的一年的產品。趕在時間的前頭,是至爲關鍵的。在各方面的支持下,如今,這個案子也相對順利的走着。接下來是更爲嚴峻的調試階段,我需要把他做好。

  一箇公司的價值取決於他的產品,而他的產品比的是時效,拼的是價格,重的是性能。

  無論是時效還是價格亦或是性能,都與研發息息相關。而研發的成敗則取決於研發人員。也就是一箇產品的成功失敗與否,或是上升到公司的興榮,皆肩負與我等研發人員。故吾等任重而道遠。

  新的一年,期許自己能做的更好。多學習,少犯錯。Layout水平有待提高,電源知識、

  EMC方面知識還需增強。

  送自己兩個字,奮鬥。

  送同事三個字,新年好。

  送公司四個字,鼎足昌盛。

  4 (7).jpg

個人工程師工作計劃 篇21

  在回顧過去,總結經驗,聯繫實際的基礎上,特製定xx年度個人工作計劃:

  一、指導思想

  以全面落實企業理念、企業發展戰略規劃爲指導,以實現個人價值與全礦統一部署爲最高宗旨,樹立全局意識,與企業共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習爲根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作爲主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神。以積極的工作態度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。

  二、工作目標

  做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

  三、工作職責

  1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

  2、對分管範圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

  3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

  4、及時掌握生產動態,爲領導決策做好參謀。

  5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

  6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

  7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

  8、參與對技術人員、區隊幹部和工人的安全培訓,並做好安全技術考覈。

  9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

  10、參加組織安全質量大檢查, 總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查”三定”問題落實情況。

  11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

  四、計劃

  1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。

  2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,並進行跟蹤落實。

  3、參加礦舉辦的各種安全活動。

  4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

  5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

  6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

  7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

  8、及時更新礦井彙報材料。

個人工程師工作計劃 篇22

  過去的一年,是非比尋常的一年。我們x第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

  20xx年,是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。並結合公司實際提出了20xx年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃:

  一、安全生產

  安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恆的主題,要始終堅持“安全第一,預防爲主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全週會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防範意識。認真學習國網公司,建德局,x公司的各類文件,結合“三不發生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

  二、兩票三制

  嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防範措施。第三,事後總結,總結工作中的不足,安全隱患。

  三、材料及資料管理

  制定一名認真負責任的材料管理員,必需瞭解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束後,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

  在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束後及時上繳各類有關資料並留存根。

  四、加強溝通,服務於民

  加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其範圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯繫單,做到事先提前通知,提前準備。

  施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。

  五、關愛員工,認真工作

  認真傳達公司及各會議精神,使其知道,瞭解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對於剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成爲公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺x公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

  20xx年的輝煌已作爲歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領導下,發揚x人“不怕喫苦,不怕艱辛”的企業精神,以更加奮發向上的精神狀態,更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力爲動力、變挑戰爲機遇,沉着應對挑戰,以求認真務實的工作作風,創新的工作理念,再度譜寫出x公司新的篇章。最後我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20xx年工作目標,給公司一箇滿意的答答案。

個人工程師工作計劃 篇23

  過去的一年,是非比尋常的一年。我們x第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

  20xx年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃:

  一、安全生產

  安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恆的主題,要始終堅持“安全第一,預防爲主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全週會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防範意識。認真學習國網公司,建德局,x公司的各類文件,結合“三不發生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

  二、兩票三制

  嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防範措施。第三,事後總結,總結工作中的不足,安全隱患。

  三、材料及資料管理

  制定一名認真負責任的材料管理員,必需瞭解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束後,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

  在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束後及時上繳各類有關資料並留存根。

  四、加強溝通,服務於民

  加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其範圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯繫單,做到事先提前通知,提前準備。

  施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。

  五、關愛員工,認真工作

  認真傳達公司及各會議精神,使其知道,瞭解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對於剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成爲公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺x公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

  20xx年工作目標,給公司一箇滿意的答答案。

個人工程師工作計劃 篇24

  一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

  工作內容:此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理,並保證飯店計算機及相關網絡產品的正常工作,飯店計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及飯店計算機相關產品,例如打印機,複印機的日常故障維護及共享設置等。

  完成情況:此項工作的具體完成情況如下:

  1.1、飯店計算機硬件的更換和維護情況

  飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件採購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬於耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

  1.2、飯店計算機系統及軟件維護

  目前飯店電腦較少,日常出現故障的情況較爲常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,西軟及財務軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量冗餘文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,需重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。

  1.3、飯店計算機病毒的維護與防範情況

  目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較爲廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播,爲了做

  好防範措施,飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件,並定期的查殺病毒,對發現病毒的機器及時的進行處理。由於內網的電腦沒有聯接外網,需要手動查殺病毒,所以在以後的工作中,內網的電腦更要做好病毒的防範工作。

  1.4、飯店內網維護與外網防禦

  爲了加固內網,警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散,發佈網絡廣播風暴影響至整個網絡的運行,現已對路由器進行了調整,增加了tcp/ip攻擊防範加密、開啓apr防火牆、實時數據流量監控等措施。同時定期監測各部門電腦的流行爲、電腦安全軟件行爲,以便及時發現病毒並清理,做好計算機網絡的防範工作。

  二、工程值班室值班

  工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時候並不太瞭解這份工作,因爲以前只是單純的從事it的工作,來到合衆建國飯店,領導給了我次提高的機會。而對於我來說,是機遇,也是挑戰。在這裏我學會了如何與施工方的溝通,從而來更好的爲單位的後期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發,如果遇到不能解決的問題時,及時與施工方及維保單位取得聯繫,並以最快的速度處理好工程問題。

  (2.1)日常報修中的常見問題

  接到日常報修中各班組的問題有如下統計:

  2.1.1綜合維修班組

  綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現在客房的傢俱,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯繫了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中,及時的與各班組協同處理各漏雨點,並一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。

  2.1.2強電班組

  強電班組是飯店核心動力部門,在日常報修中,主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

  2.1.3暖通班組

  暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中,主要接到的報修是飯店客房的水路問題,空調製冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中,協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

  2.1.4it弱電班組

  it弱電班組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網絡問題的核心部門。在日常報修中,出現的問題主要是客房上網的問題,此問題我在20xx年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由於it弱電班組的人員缺少,在弱電主管王延飛的帶領下,克服困難,在保證飯

  店的正常運營下,合理安排,從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

  三、協助同事完成各項工作

  協助同事完成各項工作,並且從中學習到不少知識與工作經驗,同時也在工作中發現很多不足之處。

個人工程師工作計劃 篇25

  一、監理方針:

  嚴厲操控工程質量,發明桓蓋線省樣板、演示工程,探索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

  二、監理作業要點:

  1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦供給自檢材料;

  2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,確保整個施工過程中材料、設備及施工質量契合要求並取得監理工程師的認可;

  3、對施工過程中呈現的缺點及時採納辦法;對安全事端進行現場記載,並及時陳述監理工程師;

  4、按規則的抽樣檢測頻率、時刻、辦法進行取樣和實驗;

  5、及時檢測工程各部的方位、標高和幾許尺度,供給材料報監理工程師查看,以取得認可;

  6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工後進行自檢和測定,合作監理工程師查看查驗;

  7、對每項工程質量進行規則的剖析收拾,樹立質量檔案,交工查驗時供給詳實的施工材料。

  8、查看承包人的工程進度計劃(包含施工安排設計),提出書面建造報總監辦批閱。

  9、查看承包人的出場材料。

  重要材料應通過業主預投標並由業主引薦。其它材料有必要契合技能要求,不合格材料不得出場。

  10、查看承包人的施工機械設備。

  (1)出場機械設備(包含計劃出場的機械設備)的數量、類型、標準、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否契合。

  (2)各種施工機械設備的出場及週轉計劃與工程進度計劃的適應性。

  (3)各種施工機械設備的配套與滿意施工技能要求的適應性。

  (4)數量缺乏或不配套的施工機械設備,應期限要求承包人補足出場;審驗不合格的施工機械設備,應期限撤離工地;承包人要求代替或替換機械設備,應事前得到監理工程師的贊同。

  三、質量操控的根本過程:

  駐地辦開工曾經,向承包人提出一箇對一切工程項目進行質量操控的程序及闡明,以供一切監理人員、承包人的自檢人員和施工人員一起遵從,使質量操控作業程序化。質量操控按以下流程進行:

  1、工程開工陳述:工程開工陳述應標明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的預備狀況,並供給放線丈量、標準實驗、施工圖及施工計劃等必要的根底材料。

  2、工程自檢陳述:承包人的自檢人員依照駐地辦同意的工藝流程和提出的工序查看程序,在每道工序(工藝)竣工後先進行自檢。自檢合格後,申報駐地辦進行查看查驗。

  3、工序查看認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢一起進行每道工序(工藝)竣工後的查看查驗,對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺點修補或返工,前道工序未經查看查驗,後道工序不得進行。

  4、中心交工陳述:當組成一箇工程的單位工程、分部或分項工程竣工後,承包人的自檢人員應再進行一次體系的自檢,彙總各道工序的查看記載及丈量和抽樣實驗的成果提出交工陳述。由駐地辦安排查驗。自檢材料不全的交工陳述,回絕查驗。

  5、中心交工證書:對竣工的分項工程進行一次體系的查看查驗,駐地辦作丈量或抽樣實驗,查看合格後,駐地辦籤《中心交工證書》。未經中心交工查驗和查驗不合格的分項工程,不得交付下項工程運用或進行下項工程項目的施工。

個人工程師工作計劃 篇26

  一、管理目標

  1、完成採購成本管理體系建設,推進採購管理規範化、制度化

  依託企業現有的管理制度,通過整理和規範,將整個採購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況,在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將採購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高採購的性價比。

  2、人員升級,業務提升,向數字化、表格化方向推進

  按照採購流程,和企業調查需要,編制各類業務表格。以表格形式規範業務員的工作和行爲,降低管理成本,提高業務人員的主動性和自覺性,同時提升業務能力和個人素質。

  3、完成輔料採購手冊編制工作

  輔料採購手冊,是輔料採購的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經驗,是規範操作的樣本。採購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料採購,縮短摸索過程,降低業務人員培養時間和成本。

  4、繼續分解、量化部門工作

  將每個員工工作分解,並量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,並剔除冗員。量化工作是績效考覈的基礎,未來企業將推行績效考覈,同工不同酬,同崗不同薪。

  二、業務目標

  (一)原料採購

  1、改進信息採集方式,完善信息渠道

  把原來以客戶提供信息爲主的信息渠道,拓寬成以客戶信息爲基礎,聯合廠家、網站、政策等多層次、多側面的信息採集方式;把以價格爲中心的信息方式,向產業鏈下游延伸,把產地信息和港口信息,國內信息和國際信息結合起來,加強對行業和產業的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助於增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經過信息的提煉,爲採購提供決策依據。

  2、平衡企業和客戶利益,推進公平接收

  公司提出進廠公平接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低採購成本。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學覈算,並檢驗執行效果。20xx年的目標是確定可持續使用基本接收指標,並對個別指標進行調整,符合公司長期使用需要。

  3、採集、累積各種數據,建立數據庫

  我們在進行分析時,只有當年的數據,缺少以往的數據,無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態的,不是動態的。建立年度數據庫,爲將來的數據動態分析和採購決策提供依據,比如公司要按照含量進行定價和採購,就要依靠數據庫提供基礎數據。

  4、採購公開、透明,實施陽光采購

  採購部接受內部和外部的共同的監督,防止喫、拿、卡、要現象發生,讓採購過程都展現在陽關下。採購部也加強自身防範,持續進行思想教育,不斷改進採購制度,用以約束採購行爲,加強部門人員的廉潔自律。同時採購部推進信息平臺建設,採購使用信息平臺公開報價,減少採購中人爲因素的影響,原料採購做到公開、透明。

  (二)輔料採購

  我們樹立”爲公司節約每一分錢”的觀念,堅持”同等質量比價格,同等價格比質量,限度爲公司節約成本”的工作原則。爲此要做好以下幾項工作:

  1、穩定上游供應鏈,拓寬供應商渠道輔料採購具有項目多,數量少,需求變化大的特點,爲保證公司的生產,首先就要穩定供應商隊伍,在低庫存運轉的情況下,確保及時供貨。

  現有供應商經過多年的合作和供應商的資質評定,基本穩定。但是也有供應不及時,價格不合理的情況出現,繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產加工需要。

  2、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產需要,還要分析資金佔用的成本。

  要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住後期價格變化趨勢和規律,瞭解生產加工情況和生產消耗,把握好採購數量和節奏。

  三、學習的目標

  

個人工程師工作計劃 篇27

  xx年轉瞬而過,新的一年即將到來,回首xx年在盾建重工工作的半年多來,經歷一箇全新的工作環境,從陌生同事到彼此熟悉的過程,在貫穿整個體系工作建立過程中,得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因爲體系的建立和推行,需要他們的積極支持和配合,體系工作的效果也在於他們有效的執行纔有持續發展的機會。雖然目前已經完成了體系文件的編制工作,外審尚未真正通過,還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在着諸多不足,原因固然有多方面的,一方面隨着公司組織架構的不斷變換,人員也產生更替,相關責任部門和對體系認識的不足,與體系標準執行造成一定的偏差。

  爲了能讓三個體系能成爲公司真正行之有效的標準,真正讓體系實現既定的目標,適應當前和今後一段時間形勢發展的需求,進一步提升管理水平,追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象,隨着不斷變換的管理要求,原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差,爲了防止體系和實際運用產生偏差,在新的一年裏,將展開體系方面的整合,計劃如下:

  一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件

  根據當前實施的體系程序,儘可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一箇要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應經過細緻策劃和編寫。這是xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內容,對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

  二、積極開展各部門對質量,環境,職業健康體系的正確認識

  當前公司存在一種意識誤區,包括中高層管理人員認爲只要體系得到認證就完成了體系工作的任務,其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一箇標準,這標準也是現代企業必須建立的,然後有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行爲就必然產生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容採取各種培訓方式,注重實際操作的培訓,爲使培訓起到具體的指導作用,培訓分層、分部門進行,責任部門對實際應用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,並通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一箇可以量化的,可以實際應用的作業指導,此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

個人工程師工作計劃 篇28

  首先根據公司項目及工作內容的需求做好技術方面的支持,爲保證公司正常技術支持做好充分的準備。根據領導安排完成工作內容。利用平時珍貴的時間和學習機會爲自己充能,使以後的工作能更加順利。

  以下是本週工作計劃的具體內容:

  1)瞭解目前公司所做項目所需要的哪些技術方面的支持,通過網絡和書本資料做好本職工作實施準備。

  2)向文傑和其他同事請教之前值班系統常見問題的現象和解決辦法,並做好總結,對新出現的問題積極動手,以儘快積累經問題驗達到熟練地步。

  3)業精於勤,荒於嬉。節約下來的時間通過電腦上(我要自學網,和百度文庫等)學習網站補充自身不足強化網絡知識,本週計劃對wab服務器和內網服務搭建做個深化瞭解。使網絡工程師的必備技能更加完善。

  以上是本週的計劃,根據工作安排隨時做好調度準備!其他;維護,保證公司的網絡和設備能正常運行並做好問題解決。

個人工程師工作計劃 篇29

  1.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

  2.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,並負責管理項目監理機構的日常工作;

  3.審查分包單位的資質,並提出審查意見;

  4.檢查和監督監理人員的工作:根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;

  5.主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

  6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

  7.審覈簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

  8.審查和處理工程變更;

  9.主持或參與工程質量事故的調查;

  10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

  對每個員工要一視同仁,不能拿商務經理的身份壓員工,不要無故向員發脾氣來發泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人爲本。

  11.組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

  12.審覈籤認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

  13.主持整理工程項目的監理資料。

  (一)總監理工程師的職責:

  1 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

  2 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,並負責管理項目監理機構的日常工作;

  3 審查分包單位的資質,並提出審查意見;

  4 檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;

  5 主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

  6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

  7 審覈簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

  8 審查和處理工程變更;

  9 主持或參與工程質量事故的調查;

  10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

  11 組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

  20xx年02月25日 寧波經濟技術開發區歐宇國際貿易有限公司在互聯網上公佈招聘針織服裝質檢員信息,主要內容爲以下: 發佈日期:20xx-02-25工作地點:寧波招聘人數:若干工作年限:一年以上      職位職能:  質量管理/驗貨員(QA/QC)  其他 職位描述:

  20xx至20xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝着規模化、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,並且在技術人員不足的環境條件下,集團採編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網絡核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裏,較好的完成了集團領導下達的責任目標.

  12 審覈籤認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

  13 主持整理工程項目的監理資料。

  (二)總監理工程師代表的職責:

  1 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;

  2 按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部份職責和權力。

  (三)總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表:

  1 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;

  2 簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

  3 審覈籤認竣工結算;

  4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

  5 根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員。

個人工程師工作計劃 篇30

  1、個人能力的提升。

  在這裏的個人能力是很泛化的一箇概念,包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協調能力、公司事務處理能力等等,人只要生活在這個社會就會和各種事務打交道,這裏如何處理身邊發生的各種事情就是一箇個人能力的體現,俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。

  或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這裏看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以後有什麼楊的影響,所以一箇人個人能力的強弱不是以下就能看出來,相應的一箇人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一箇積累的過程,之所以在這裏說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。

  2、新產品的學習以及新市場的發現。

  年末王總給我們介紹了兩種新產品,讓我們瞭解、討論,不論今年結果如何,只要能夠引進新產品,並決定實施,那麼我們大家都就又處於一箇相同的起跑線。這裏就能體現出學習能力的強弱,在這裏我有相信能在新產品上走到前面,也一定要走到前面,因爲我還年輕。

  3、激情,不論做什麼都要有激情。

  在政治學裏說這是人的主觀能動性,不論做什麼事都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了大煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪裏都不收歡迎,所以一定要有激情。

個人工程師工作計劃 篇31

  一、保持心態、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。

  作爲一名初進企業的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對於我們建築專業來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業的良好心態,努力工作,不斷學習,提高自身各方面能力。在工作中,我發現一些老師傅,文憑水平並不高,但實際工作的能力很強,分析現場問題往往一針見血。他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉;"事無鉅細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學到一些知識,必然會積累經驗。"積小流成江河",通過一年的工作學習,我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

  二、捨得喫苦,工作能力纔會有提高

  我們都知道建築行業是艱苦的單調的。既然我們選擇了這行,就要把"準備喫苦"的意識放在首位。建築這一行風吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候,收穫是喜悅的,以苦爲樂,以苦爲榮。

  三、奮發有爲,努力纔會有收穫。

  "態度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發"的,沒有長時間的磨鍊和積累,難以成就一番事業。在基建管理工作,就是把自己當成一名工人,是一箇積累的過程,積累經驗,充實人生;也是一箇沉澱的過程,沉澱知識,融匯貫通;更是一箇提高能力的過程,增長才幹,日漸成熟。我無比珍惜在施工現場的這段時間,將繼續努力工作,並將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。

  我能適應當前的工作,並能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認識到自己工作的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力,多學習,多溝通協調,多爲領導分憂,踏踏實實把工作幹好,爲公司節約項目投資費用,把工程質量儘量做到。

聲明:本站所有文章,如無特殊說明或標注,均為本站原創發佈。 任何個人或組織,在未征得本站同意時,禁止複製、盜用、採集、發佈本站內容到任何網站、書籍等各類媒體平臺。 如若本站內容侵犯了原著者的合法權益,可聯繫我們進行處理。