工程師個人工作計劃2023(精選27篇)

工程師個人工作計劃2023 篇1

  一、總體目標

  總的工作目標是:消除監管盲區,全區報建工程受監率1%,受監工程竣工驗收合格率1%;全區所有符合條件的監管工程均積極創建省級安全質量標準化工地,爭取創建省優質工程1項;全區力保安全生產零死亡,確保不發生一般及以上安全生產事故。

  二、工作措施

  (一)進一步強化監督工作規範化,全面提升監管隊伍業務能力

  一是是強化層級監管力度,嚴格監督人員的考覈和責任追究,以規範化監督爲主要內容,進一步優化考覈指標;以省總站監督規範化記錄用表“填寫示例”爲範本,以抽查監督人員項目監督記錄的及時、真實、完整性爲主要手段,組織開展考覈評價,建立獎懲機制,切實提高監督人員工作責任心,重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行爲查處不嚴等問題。二是對考覈發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監督人員的監管水平。

  (二)大力推進“示範工地、示範工程”創建工作,認真開展建築施工現場安全質量標準化達標驗收工作

  明確目標,認真執行《湖南省建築施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定,將階段性達標驗收作爲安全監督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區施工現場達標驗收率達1%。全區要力爭創省級“示範工地”2個以上。

  (三)進一步加強監督工作信息化建設

  一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作,確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行爲。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控,一線監督工程師嚴格履行監督執法職責,加強現場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每週到質安站進行指紋及影像考勤,並簡報本週工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

  (四)科學管理,全面提升工程質量水平

  (1)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關於加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

  (2)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關於進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行爲監督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

  (3)強化建築節能質量控制。重點把好施工過程中建築節能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關,確保建築節能強制性標準的貫徹執行,確保外牆外保溫結構安全。

  (4)強化市政基礎設施工程監督管理。重點監督預應力工程、橋樑、高危邊坡擋土牆的工程質量監督,加強對市政道路軟基處理、路基填築、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,着力消除市政工程質量通病。

  (5)強化工程質量檢測試驗監督管理。一是嚴格執行《建設工程質量檢測管理辦法》,加強工程質量檢測試驗市場的監管,以及預拌混凝土生產、使用的監督管理,嚴格質量檢測試驗機構的資質審查,嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監管。

  (6)強化對工程監理的監督管理。一是加強對工程監理企業和監理工程師依法履職的監管;二是加強監理企業和監理人員違法違規行爲的查處力度。

  (五)深化專項整治,強化質量安全監督執法工作

  (1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監控機制;繼續開展建築起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執行差別化管理工作要求,加強對重點區域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。

  (2)完善建築起重機械安全監管。一是要貫徹執行建築施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備羣塔作業防碰撞的安全監管。

  (3)加強施工現場消防安全監管。要嚴把五個環節的關口,一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。四是督促按規定配備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,設置警示標識和消防通道。

  (4)強化稽查執法。進一步強化措施,加大執法查處力度,結合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規建設等問題,堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規行爲,進一步規範我區建築市場秩序,及時消除施工現場各類質量安全隱患。

  (六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創建”工作

  爲實現我區建設“國際旅遊休閒度假區”的目標,結合安全質量標準化工作的強力推進,通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,着力提升城區在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

  (七)落實安全生產教育,打造高素質從業隊伍

  20__年度開展的施工、監理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動,取得了良好效果,對於我區建築業從業人員素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續發揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產教育不僅僅侷限於管理層面,要採取多種形式的教育培訓方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統、正規的教育。同時,今年繼續開展項目標準化競賽活動,並且要細分獎項,指出每個項目的優缺點,使每個項目能看到自身的優點、學習他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

  (八)加強政治思想和隊伍建設,樹立監督執法良好形象

  一是加強思想道德教育。加強“科學發展觀”等重要理論學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

  二是加強黨風廉政建設。嚴格執行《湖南省建設工程質量安全監督機構工作人員廉潔自律準則》規定,在全區範圍內全面推行廉政制度,要求監督人員向每個受監項目相關參建責任主體就監督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開,進一步確保規範監管行爲,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行爲。

  三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監督績效考覈辦法》的規定實施考覈,強化對監督執法人員的效能監察和責任追究。

  通過採取上述措施,確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”,努力打造權責明確、行爲規範、執法有力、作風優良的監督執法隊伍。

工程師個人工作計劃2023 篇2

  一、保持心態、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。

  作爲一名初進企業的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對於我們建築專業來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業的良好心態,努力工作,不斷學習,提高自身各方面能力。在工作中,我發現一些老師傅,文憑水平並不高,但實際工作的能力很強,分析現場問題往往一針見血。他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉;"事無鉅細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學到一些知識,必然會積累經驗。"積小流成江河",通過一年的工作學習,我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

  二、捨得喫苦,工作能力纔會有提高

  我們都知道建築行業是艱苦的單調的。既然我們選擇了這行,就要把"準備喫苦"的意識放在首位。建築這一行風吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候,收穫是喜悅的,以苦爲樂,以苦爲榮。

  三、奮發有爲,努力纔會有收穫。

  "態度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發"的,沒有長時間的磨鍊和積累,難以成就一番事業。在基建管理工作,就是把自己當成一名工人,是一箇積累的過程,積累經驗,充實人生;也是一箇沉澱的過程,沉澱知識,融匯貫通;更是一箇提高能力的過程,增長才幹,日漸成熟。我無比珍惜在施工現場的這段時間,將繼續努力工作,並將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。

  我能適應當前的工作,並能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認識到自己工作的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力,多學習,多溝通協調,多爲領導分憂,踏踏實實把工作幹好,爲公司節約項目投資費用,把工程質量儘量做到。

工程師個人工作計劃2023 篇3

  20–年度D區項目進展順利,各單體工程以及外線工程專業部分工程做法均已基本確定,接下來的工作主要是監督未完工作施工質量進度,統一協調全區土建工作,做好工程施工過程中的質量控制、投資控制和進度控制,並做好資料的收集與彙總工作,並協同其他專業工程師抓好相應交叉作業順序,做好同各參建方的配合工作,同時做好領導交代的各項工作。那麼針對目前工程的進度情況以及公司的計劃,20–年工作計劃主要有:

  1、嚴格執行對管莊新村北區各單體的專業內施工質量的監督,督促總包單位落實相應問題的整改工作。現階段的主要工作是加強對7、8、9號樓的檢查力度,確保業主能夠有一箇歡樂祥和的心情

  2、 監督完成11、12#樓北段以及公建西段圍牆工程,並對現階段

  圍牆工程中出現的問題督促施工單位落實整改

  3、 監督完成11、12#樓北段以及公建西段道路工程,並且完成南區及北區面油工程的收尾工作

  4、 督促施工單位完成綠化工程剩餘植被的種植工作,同時監督施工單位做好植被的維護工作

  5、 督促施工單位合理安排公建外立面幹掛石材以及玻璃幕牆的施工,確保施工進度滿足公司領導要求

  6、 監督施工單位做好樓內檢查問題的整改,做好領導檢查時提出的細節增補措施的實施工作,同時做好衛生清理工作,確保工程保質保量的達到驗收要求。

  7、 協助領導做好配套服務設施樓的各項工作,監督監理的質量驗收工作程序,保證工程質量符合合同要求

  8、在做好其上各項工作的前提下,做好本職工作,參與工程質量的驗收工作,監督總包單位按照圖紙及建設單位意見完成工程,並順利通過驗收要求,爭取零問題交付業主手中,給公司上交一份完美答卷。

  在上述以及後期將開展的工作中,嚴格執行公司規章制度,做好本職工作,嚴格做好本職工作,做好質量控制、投資控制、進度控制以及信息管理工作。

  質量控制方面,按照圖紙要求、施工規範協同監理對工程施工的質量進行過程控制,對重要節點施工進行重點巡視,隱蔽結點隱蔽前做好相關的質量控制,同時按照要求留取影像資料。對存在的問題,督促施工單位按要求整改,絕不放過任一質量問題;

  投資控制方面,對現場發生的變更、洽商以及認量做到認真、負責的工作態度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多籤一分工程量,協助公司做好現場的投資控制。

  進度控制方面,工程施工前,充分瞭解公司對於進度的總體要求,作爲土建工程師做好節點的細分,編制出一份合理的二級節點進度計劃,並要求施工單位根據此節點完善施工進度計劃,協同公司領導審覈該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對,做好偏差分析工作,協助公司領導管理施工單位調整、落實調整措施,確保工程的按時交付。

  在此過程中做好上述資料的收集與彙總工作,同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對於不能及時辦理的變更,做好記錄工作,並督促相關方儘快完備手續。

  一年來的工作過程中,更加優化了我的專業儲備,強化了我的專業技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認識到自身的不足,使我不斷學習與總結,在學習與反省中,不斷改進自身缺點,完善工作程序,爭取以更優秀的工作態度、更高的工作效率完成公司的崗位職責,完成領導交給的各項任務。

工程師個人工作計劃2023 篇4

  一、信息管理

  ①不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於文件閱處人。並及時催促按期處理完畢。

  ②爲方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

  ③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得喫透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

  ②在事中控制中所做的工作

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防爲主的觀點,就是工作做在前,因爲事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發現問題);

  腳勤(多在現場轉、巡、查);

  嘴勤(對發現問題要多講);

  手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

工程師個人工作計劃2023 篇5

  一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx年上半年,我主要參與了x開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作,下半年,主要參與了旅遊度假區人工沙灘工程現場監理工作。

  在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。

  在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

  針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行覈查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

  針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

  明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,纔能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,爲業主提供優質高效的服務。

  三、今後的工作打算及個人職業發展意見

  作爲一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和喫苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷於對工程問題處理方案的積累。

  在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙爲依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一箇新的臺階,真正成爲一箇合格的監理人員。

  四、對部門/公司的意見和建議

  1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓,多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人纔開展工作。

  2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,並組建成相關部門,應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、複合化。

工程師個人工作計劃2023 篇6

  緊張且充實的一年就要結束,這一年裏,雖然十分幸苦和忙碌,但是在公司各位領導和同事們的幫助和支持下,我忘卻了勞累,順利完成了本年度的工作任務。同時也發現了自己許多不足之處。希望自己能吸取教訓,不斷進步。本人的年度工作總結如下:

  首先說說工作態度,因爲態度決定一切。

  自從*月*日來到公司第一天,我就本着老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來,並建立相應的檔案,再對以前的設備做些維護。領導讓買什麼讓做什麼,我盡力做好就ok。沒有什麼責任性問題。但隨着公司規模的逐步拓展,公司給了我更大的權力,根據各分公司需求需不需要新增設備,買什麼樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有,比起以前來各分公司設備的更新換代與新店的開業、工廠的成立、新品部的擴展等等,從所需的設備預算、採購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任,有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。對於這種做法,經常會出現一些始料不極的後果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機正常啓動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說開機密碼輸不上,鍵盤壞了,不厭其煩的讓我過去,過去一看是小鍵盤燈沒打開,真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的,又可以節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎,沒有責任心,依賴性太強,其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題,只要大家平心對待以解決問題爲目的,而部分員工對此就出現了急躁心理,讓他說故障現象一問三不知,就一句話你過來一趟吧!此時,去也不是不去也不是呀,頭疼!

  網管這工作沒有準的,網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死,沒事的時候又會很清閒,經理會有疑問:這小子怎麼這麼清閒?但是有的時候網絡或是機器出現什麼故障的時候,你的電話會一直響個不停,東奔西跑的解決故障,別人還會說:“看那小子平時天天閒的沒事幹,就知道上網,什麼事都不幹!現在把大家工作都耽誤了”。鬱悶死了快!

  還有就是不管是在何時何地,只要是工作問題都毫不推託,儘快解決。其中erp軟件服務器的採購及系統的安裝與數據的複製,也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說,從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會盡職盡責儘快解決。在業餘時間加強自己對專業知識的學習,保證自己有能力解決屬於自己應該解決的問題。

  其次說說工作成績,因爲成績代表一切。

  先說說我的工作量:

  1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網絡的正常運行,及其所涉及到的網絡設備如adsl、路由器、交換機的預購、採購、調試安裝及維護維修等,其中大到設計小到施工,全是本人負責;

  2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、複印機、傳真機等一切辦公設備的預購、採購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材採購。並要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。並儘可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,以最快的速度得到解決;

  3、負責公司erp軟件及管家婆載體服務器的採購、協助安裝、調試、維護等,包括erp軟件的管理操作如操作用戶的權限設置、培訓使用、數據維護等,負責公司所需的其它軟件的選購如qq、羣發軟件等的調試、培訓使用及維護等等;

  4、負責公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統計管理等等;

  5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關係的所有大小事務。

  除此之外,剛到公司時就着手公司總部及各分店計算機和外圍設備電子檔案的建立,以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設備使用管理制度及維護計劃;爲了的節約成本,並針對各公司使用情況預算耗材費用,這一預算是驚人的,很多設備一年的費用耗材竟達8000元以上。對此儘快做出了整改計劃並實施,採購了耗材成本低的設備來替代。爲公司節約了不小的費用開支。還有新店的開業、工廠的成立、新品部的擴建等所需網絡及辦公設備的採購、設計、組建、調試、培訓、維修維護等等,大到爬牆佈線小到鑽桌打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人員的erp權限指派及辦公軟件的培訓等等。

工程師個人工作計劃2023 篇7

  20__年,給自已制定了新的工作計劃和工作目標。

  一、監理目標

  嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示範工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

  二、監理工作重點

  1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

  2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求並獲得監理工程師的認可;

  3、對施工過程中出現的缺陷及時採取措施;對安全事故進行現場記錄,並及時報告監理工程師;

  4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;

  5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監理工程師檢查,以獲得認可;

  6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工後進行自檢和測定,配合監理工程師檢查驗收;

  7、對每項工程質量進行規定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

  8、審查承包人的工程進度計劃,包括施工組織設計,提出書面建設報總監辦審批;

  9、檢查承包人的進場材料,重要材料應通過業主預招標並由業主推薦。其它材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場;

  10、審查承包人的施工機械設備。

  三、質量控制的基本步驟

  駐地辦開工以前,向承包人提出一箇對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:

  1、工程開工報告:工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況,並提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

  2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批准的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工後先進行自檢。自檢合格後,申報駐地辦進行檢查驗收。

  3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工後的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,後道工序不得進行。

  4、中間交工報告:當組成一箇工程的單位工程、分部或分項工程完工後,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,彙總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

工程師個人工作計劃2023 篇8

  一、 質量宣傳

  20xx年是質量提升年,我們要全年貫徹質量精神,加大力度做好質量宣傳,促進公司員工質量意識的提高。

  宣傳方法:

  1、 策劃質量宣傳口號、質量宣傳標語、質量歌曲,例如“責任是質量的保證,質量是品牌的生命”、“有質量纔有市場,有改善纔有進步”。

  2、 通過質量宣傳看板,把每週的質量問題(質量週報),以及改進情況粘貼到看板上,讓每個員工能及時瞭解到開展質量帶來的正面成果。

  3、 組織開展質量知識競賽,豐富員工的質量知識,讓員工切身感受到質量知識的重要性。

  4、 組織開展各部門質量培訓,爭取讓每個部門的員工都能夠樹立質量意識,提高對質量的重視。

  宣傳內容:

  1、 質量體系建設

  2、 產品質量控制

  二、 質量培訓

  1、對新員工以及老員工進行質量體系以及質量意識培訓,幫助新員工瞭解質量體系、樹立質量的概念以及瞭解質量的重要性;同時進一步加深老員工的質量意識,使其對質量體系的貫徹實施有新的理解。

  2、積極參加集團、公司組織的相關質量培訓,提升自己的質量理念,補充自己的質量知識,提高自己的質量意識,提升質量管理水平,對公司的產品質量做出更好的管控。

  三、 質量管控

  針對重大項目和工程,首先熟悉整個項目以及合同的具體情況,對項目有一箇整體的瞭解,然後編制《質量保證大綱》,依據《質量保證大綱》以及項目的技術協議編制項目的《質量控制計劃》,對項目產品每一步的實現過程按照質量計劃進行管控。監督整個項目的運行情況,對運行過程中出現的質量問題以及客戶反映的整改信息或者要求進行統計、跟蹤、彙總,同時把信息及時反饋到各個部門進行問題評審,制定方案,對出現的問題進行整改,滿足客戶的要求。

  針對充電設施的四類產品,編寫《充電設施質量保證計劃》,對各個產品分別編寫《質量計劃》,制定質量控制流程卡,對生產調試過程中的關鍵步驟進行監督和檢查,對檢查過程中發現的問題進行分析、彙總,及時接受調試人員、客戶以及現場反饋的信息,分析彙總,及時上報,把問題反饋到各個有關部門進行評審、整改,在第一時間內控制不良現象的延續,同時對整改後的問題處理情況進行監督,保證產品質量,滿足客戶要求。

  四、 質量服務 提高主觀能動性,換位思考,提高對本職工作重要性的認識,強化工作責任心。對於自己的客戶,努力站在客戶的角度思考問題。及時接受售後服務部反饋的信息,對於出現的不足虛心接受,及時整改。其他部門如果需要相關的質量信息或者需要產品生產調試過程中的問題彙總,及時提供準確的信息,讓各部門得到滿意。

  五、質量考覈

  給各個部門制定相應的質量考覈計劃、質量指標。同時對各個環節的相關人員制定質量指標,劃分爲多條內容,沒做到相應的指標,採取扣分政策,督促每一個人員按時完成自己的質量工作。對於質量工作完成的較好的員工,可以採取獎勵措施,激發員工的工作熱情。

工程師個人工作計劃2023 篇9

  各流程都提供了對應的模板表格供工程師使用。各實施工程師對此流程如有好的建議和意見。

  一、出差安排

  1、 實施工程師接到主管通知,拿到實施派遣單。詳細瞭解實施模塊。同 時應該主動和市場簽單人員聯繫,瞭解客戶相關信息以及注意事項。

  2、 工程師和客戶聯繫,瞭解現場的準備情況。如客戶現場的硬件條件不 具備,則協調客戶推遲到達時間。同時遠程協助客戶做好基礎資料的 整理工作。

  3、 根據客戶的準備情況,約定到達的現場的時間。查詢出差的線路,以 及轉換車等詳細情況。通知部門助理協助訂票。必須選擇客戶上班的時間段到達現場,便於與客戶協商食宿安排。

  4、 差旅乘坐交通工具應優先考慮火車硬臥,如果機票價格合適的情況下 可考慮乘坐飛機。

  5、 工程師出發前在部門助理處填寫出差任務書,並由部門主管簽字確認。

  同時根據行程安排通知客戶的到達時間,爭取對方的接待或者等候。

  7、 工程師到達實施現場後,及時通知部門主管。

  在外實施工程師更換工作地點,應聽命於本部門主管。工程師有權拒 絕其他人的安排。

  關鍵詞

  《實施派遣單》 、出差登記、訂票、基礎資料準備

  二、實施準備階段工程師到達醫院之後, 先安排好食宿。

  1.對於客戶的食宿安排條件較差的, 及時反饋公司,由市場人員出面與客戶協商。基本生活安排好後,進入正式的實施準備階段。換掉糟糕的系統,精彩立即體驗!1、 與醫院負責人以及相關人員召開實施動員會。爭取客戶各個方面的配 合。

  2、 根據《初步調研報告》的相關項目,明確實施的基本條件是否具備。

  對於暫不具備的條件,協調客戶給予明確的到位時間,並指定相關的 責任人。完成《初步調研報告》

  3、 基礎資料的整理工作。基礎資料的整理協調客戶按照我們的模板來準 備。整理好的基礎資料進行簽字確認。避免出現客戶反覆修改,影響實施進度。

  4、 根據現場的綜合因素結合客戶的上線要求,制定《實施計劃表》 ,使實 施工作能夠可控有序地進行。

  5、 軟件包申請:工程師在現場的軟件包,統一向李工。

  6、 根據客戶的硬件條件,協商客戶培訓的方式、場地、考覈。

工程師個人工作計劃2023 篇10

  在20__年度,監理部的各項工作必須緊緊以工程部開展。保證工程質量、保量按期交工的目標爲本年度的核心,工程項目所有工作內容均應按工程部規定的工期全面完成,實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。下面是具體的工作計劃:

  一、近期工作計劃

  1、積極協助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;

  2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

  3、協調施工單位之間的關係。

  二、遠期計劃

  1、進度控制目標

  將施工任務進行分解:明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃,注重落實;將施工單位所上報的20__年施工進度計劃細化爲具體的工作內容,嚴格按照月計劃、周安排、日落實的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。

  2、質量管理目標

  (1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質量隱患。

  (2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發現的問題,由監理部督促各施工單位逐項進行整改,監理部進行復驗,並保留相關資料。

  (3)定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與籤認。監理部將規定各專業監理工程師籤認質量保證資料的時間和要求,不籤認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。

  3、合同與造價控制

  監理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

  4、安全文明管理

  由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,並對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強以人爲本,安全第一,預防爲主,綜合治理的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

  三、團隊建設

  1、監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高;由監理部統一組織,對國家規範和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

  2、實行交底制度

  (1)隨着工程的逐步進入交工階段,監理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質量、安全交底工作,並以書面形式留存。

  (2)交底內容包括監理範圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。

  爲確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現制定本工作計劃,以便按部就班地進行,及時取得業主方、施工單位等方面的配合、支持。

工程師個人工作計劃2023 篇11

  嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。下面是本人20__年工作計劃:

  一、在質量控制方面

  1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

  2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

  3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面;

  4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

  5、按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  二、在進度控制方面

  工程工期要求都非常緊,自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

  三、投資控制方面

  自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量覈對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。

  四、協調管理方面

  由於前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

  五、監理資料的收集、整理

  在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨着工程的進度及時做好技術和質保資料的籤認、收集工作,不推不拖,爲資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。爲了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反覆推敲,避免出現錯字、錯詞,因爲監理文件體現着公司形象和監理人員的水平。

  最後感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年裏,我決心繼續發揚艱苦奮鬥精神,團結同事努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,爲監理公司贏得效益和榮譽。

工程師個人工作計劃2023 篇12

  據建設單位和建設工程監理規範要求,爲了20__年更好地開展監理工作,針對本工程的實際情況,結合監理合同,制定如下監理工作計劃:

  一、督促施工單位落實質量整改工作

  以往施工不具備條件的,進行整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間、責任人等。

  二、加強原材料進場質量控制

  原材料、構配件進場後,我們要求施工單位出具廠家資質、營業執照、產品出廠合格證及相關檢測報告,並及時報我監理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查,並與封樣產品進行對比,對按要求需做二次複試的原材料及時進行見證取樣,並送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及複試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現場,不得使用。

  三、施工過程質量控制

  1、繼續加強對後續工程每個施工方案、技術交底進行審覈,我們着重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,並根據設計文件、規範以及現場實際情況提出相應的審查意見。

  2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外牆外保溫施工、外牆塗料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。

  3、定期組織召開監理例會、專題會議,並做好會議紀要的整理工作。

  4、做好見證取樣工作。對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要複試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格後才允許用於工程上。

  5、加強成品保護工作。做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外牆塗料、衛生間防水塗料成品保護工作。

  6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作

  四、安全管理工作

  1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。

  2、屋面、外牆、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業人員的安全技術交底和安全防護工作。

  3、特種作業人員持證上崗,人證相符工作。

  4、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、防火工作。

  5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

  6、揚塵治理工作。

  以上就是本人20__年的工作計劃,希望在新的一年工作越來越順利!

工程師個人工作計劃2023 篇13

  自20xx年7月進入盾建重工製造有限公司工作,負責公司質量、環境、職業健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作,作爲一名體系專員來說,深刻認識體系建立的作用和實行的意義,在這半年多來通過對公司各部門的工作職責和公司產品的瞭解,根據三個體系的標準和要素條款,編制了三個體系的作業文件和相關表單,現把半年多來的工作進行總結如下:

  7月初開始對原生產基地各分管部門進行彼此熟悉過程,與相關負責人進行溝通,瞭解生產製造部門現有專業設置、資源配置、流程控制、環境安全管理的現狀,根據標準要求,結合專業特點、項目分佈、管理制度等確定體系覆蓋範圍。同時對各製造部的主要管理人員進行了系統的培訓,指導對部門作業文件的編寫和體系標準的培訓。初步建立了製造部門的第三層文件的框架。

  8月開始全面編寫各部門的指導文件,並多次與生產基地和各部門進行溝通,確保文件的符合性和實際操作使用性一致,由於公司管理架構不斷產生變化,作業編制工作不斷產生改變。在此同時與安檢工程師對新廠房的環境、設施進行多次的勘察和溝通配合,開始對新廠房環境設備的預評價做好準備。到8月底完成新建廠房設施的預評價報告,和備案工作。

  9月開始基本完成公司各部門的指導文件,並轉發諮詢老師進行覈對文件的正確性。計劃安排內審員的考試時間。爲確保體系符合國家相應法律法規、規章條例、標準規定要求,和綜合辦公室法務部門結合,收集符合公司需要環境,職業健康相關法律法規,然後逐條識別評價,根據生產特性,進行了合規性評價和合規性評論報告。

  按照原定體系推行計劃,於10月初進行了內審員考試,制定了公司內審計劃,於10月12日開始對公司三體系運行實施內審工作,把2天內審情況進行了歸納和內審報告總結,跟蹤不符合項目的整改和相關指導工作。10月把原試用版體系手冊改版,打印後更換舊版本,月底正式發佈部門指導文件。總制定58個相關制度和相關指導文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環境指標驗收基本到位後申請外審機構繼續初次審覈,計劃在12月底前完成外審計劃。

  20xx年轉瞬而過,新的一年即將到來,回首20xx年在盾建重工工作的半年多來,經歷一箇全新的工作環境,從陌生同事到彼此熟悉的過程,在貫穿整個體系工作建立過程中,得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因爲體系的建立和推行,需要他們的積極支持和配合,體系工作的效果也在於他們有效的執行纔有持續發展的機會。雖然目前已經完成了體系文件的編制工作,外審尚未真正通過,還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在着諸多不足,原因固然有多方面的,一方面隨着公司組織架構的不斷變換,人員也產生更替,相關責任部門和對體系認識的不足,與體系標準執行造成一定的偏差。

  爲了能讓三個體系能成爲公司真正行之有效的標準,真正讓體系實現既定的目標,適應當前和今後一段時間形勢發展的需求,進一步提升管理水平,追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象,隨着不斷變換的管理要求,原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差,爲了防止體系和實際運用產生偏差,在新的一年裏,將展開體系方面的整合,計劃如下:

  一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件;根據當前實施的體系程序,儘可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一箇要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應經過細緻策劃和編寫。這是20xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內容,對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

  二、積極開展各部門對質量,環境,職業健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區,包括中高層管理人員認爲只要體系得到認證就完成了體系工作的任務,其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一箇標準,這標準也是現代企業必須建立的,然後有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行爲就必然產生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容採取各種培訓方式,注重實際操作的培訓,爲使培訓起到具體的指導作用,培訓分層、分部門進行,責任部門對實際應用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,並通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一箇可以量化的,可以實際應用的作業指導,此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

  三、深入部門調查研究,做好內審工作,爲體系的執行得到有力的保障,體系是在不斷改進和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內部審覈、瞭解體系的運行情況,積極收集各執行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內部審覈是全面的體系檢查,內部審覈的效果對體系改進有很重要的作用,所以重視內審員在部門中起的作用,對存在的問題進行限期整改,通過內部審覈推動體系的發展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。

  四、對體系的執行實行考覈制度,沒有一箇強制執行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行,體系辦公室必須具有相應的權利,這需要公司授權去執行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考覈。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是爲了搞好企業的質量管理,安全生產、環境管理,提高整體管理水平,做到領導重視、全員參與,通過不斷的持續改進,一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。

工程師個人工作計劃2023 篇14

  __來了,在這裏將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:

  1.按質按量完成公司給予的任務

  2.熟悉電子商務的業務以及後臺中進出貨,支付款項的流程

  3.作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理

  生活:

  1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多佈置下

  2.養成鍛鍊的好習慣,多參加公司的活動

  學習:

  1.的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破

  2.自動化測試的學習,認真研讀此書,然後進行實踐

  3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定

  希望自己能好好的監督自己,爲下一步發展計劃打下堅實的基礎~

工程師個人工作計劃2023 篇15

  爲了能讓三個體系能成爲公司真正行之有效的標準,真正讓體系實現既定的目標,適應當前和今後一段時間形勢發展的需求,進一步提升管理水平,追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象,隨着不斷變換的管理要求,原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差,爲了防止體系和實際運用產生偏差,在新的一年裏,將展開體系方面的整合,計劃如下:

  一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件;根據當前實施的體系程序,儘可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一箇要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應經過細緻策劃和編寫。

  二、積極開展各部門對質量,環境,職業健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區,包括中高層管理人員認爲只要體系得到認證就完成了體系工作的任務,其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一箇標準,這標準也是現代企業必須建立的,然後有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行爲就必然產生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。

  三、深入部門調查研究,做好內審工作,爲體系的執行得到有力的保障,體系是在不斷改進和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內部審覈、瞭解體系的運行情況,積極收集各執行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進行修改,可提高文件的適用性和可操作性。

工程師個人工作計劃2023 篇16

  20xx年,我局對加強和搞好電子政務內網(黨政網)工作高度重視,嚴格按照上級各級對電子政務內網管理工作要求,結合我局網絡工作和城管工作的實際,紮實推進信息化工作的開展,積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措,突出網上應用,強化信息服務,落實安全保密措施,加大宣傳教育培訓力度,加強督促檢查,爲保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務,進一步提高辦公、辦案自動化應用水平起到了重要作用。全年電子政務內網工作具體抓了以下幾項工作。

  一、切實加強領導,落實網絡管理責任制

  加強領導責任制。認真貫徹執行上級電子政務內網(黨政網)的相關文件、會議精神,明確了分管此項工作的領導和日常應用操作管理人員,做到了人員到位,責任明確,工作落實。積極參加了縣黨政網管理中心舉辦的應用培訓或相關會議。保證了網絡操作人員的固定,加大了電子政務內網(黨政網)基礎建設所需的設備經費,繼續發揮了電子政務內網(黨政網)服務機關辦公的積極作用。

  二、完善網絡的規範管理

  (一)搞好公文網上單軌運行,認真做好了公文網上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網上應用,建立和完善信息上網制度,建立基礎數據庫和重要信息資源庫。

  (二)認真做好電子政務內網(黨政網)上的公文收發,有固定人員,按照程序,下載了各類文件資料,能正確、熟練地做好本單位的公文網上信息網上應用,做好了公文網上歸檔和查閱工作,實現了公文高效運行,充分利用電子政務內網(黨政網)爲本機關提供服務,簡化了辦事流程,提高了辦公效率,爲領導的決策及時提供的依據。

  (三)認真管理電子印章並嚴格遵守各項規章制度,制定和完善公文網上交換工作制度、領導審籤制度、安全保密制度、網絡管理等制度。加強電子公文製作、印發、傳遞、使用、保存、銷燬過程中安全管理工作。並按要求每天填寫電子政務內網(黨政網)收發電子郵件的登記和值班日記。

  三、做好網絡安全及設備維護

  (一)依據國家有關涉密信息系統管理辦法和技術規範,認真抓好了電子政務內網(黨政網)及局域網的安全保密體系建設,做到了物理隔離和專機專用,安裝了防病毒系統、建設網絡信息安全監控系統,做到軟件及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子政務內網(黨政網)、互聯網可管並可控,達到了網絡安全保密要求。全年無失泄密事件,無重要數據丟失現象發生。

  (二)積極開展網絡安全保密宣傳教育和督促檢查工作。

  今年我局深入開展網絡安全保密教育,增強了業務部門的安全意識和責任意識。落實了責任制,上網發佈信息必須由分管領導和辦公室主任審覈和監控,按要求配置了必要的設備,並定期和不定期計算機進行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準確的傳遞和使用。

  (三)建立健絡運行維護制度,按照“誰主管,誰負責”的原則,建立健全安全保密規章制度,落實安全責任制、責任事件八小時內報告制和泄密責任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情況下,不得一臺計算機同時上兩個網絡,不得在網上傳輸涉密公文,不得將涉密公文(信息)變爲非涉密的公文(信息)在黨政網上傳輸或發佈,做到“上網不涉密、涉密不上網”,做到了發現問題及時解決,進一步增強了電子網絡辦公的穩定性、可靠性、快速性和安全性。

工程師個人工作計劃2023 篇17

  xx年x月x日我應聘到xx市監理公司工作,被安排在xx工地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下彙報:

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

  在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

  在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防爲主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審覈承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

  對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位於機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

  加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着爲業主負責的態度,及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,爲保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量敷設施工,施工後對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審覈、籤認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

  二、今年工作計劃

  1.嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,爲避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

  2.健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因爲市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

  3.進行監理人員培訓、提高全員素質

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,爲做好監理工作打下堅實的基礎。

工程師個人工作計劃2023 篇18

  1.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

  2.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,並負責管理項目監理機構的日常工作;

  3.審查分包單位的資質,並提出審查意見;

  4.檢查和監督監理人員的工作:根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;

  5.主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

  6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

  7.審覈簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

  8.審查和處理工程變更;

  9.主持或參與工程質量事故的調查;

  10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

  對每個員工要一視同仁,不能拿商務經理的身份壓員工,不要無故向員發脾氣來發泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人爲本。

  11.組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

  12.審覈籤認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

  13.主持整理工程項目的監理資料。

  (一)總監理工程師的職責:

  1 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

  2 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,並負責管理項目監理機構的日常工作;

  3 審查分包單位的資質,並提出審查意見;

  4 檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;

  5 主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

  6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

  7 審覈簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

  8 審查和處理工程變更;

  9 主持或參與工程質量事故的調查;

  10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

  11 組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

  20xx年02月25日 寧波經濟技術開發區歐宇國際貿易有限公司在互聯網上公佈招聘針織服裝質檢員信息,主要內容爲以下: 發佈日期:20xx-02-25工作地點:寧波招聘人數:若干工作年限:一年以上      職位職能:  質量管理/驗貨員(QA/QC)  其他 職位描述:

  20xx至20xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝着規模化、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,並且在技術人員不足的環境條件下,集團採編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網絡核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裏,較好的完成了集團領導下達的責任目標.

  12 審覈籤認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

  13 主持整理工程項目的監理資料。

  (二)總監理工程師代表的職責:

  1 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;

  2 按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部份職責和權力。

  (三)總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表:

  1 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;

  2 簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

  3 審覈籤認竣工結算;

  4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

  5 根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員。

工程師個人工作計劃2023 篇19

  本人某某某,某某某年開始參加工作,便從事建築施工活動,某某某年取得工程師職稱,某某某年加入中國G-C-D,某某某年至某某某年主要就職於某某某公司和某某某公司,曾經主持過的工程項目有年某某某月,受聘於某某某,擔任項目技術負責人和項目經理等職務,主要主持過的工程項目有:某某某等項目,某某某年,開始擔任某某某公司董事長助理,負責公司下屬各工程項目的質量、安全、合同以及公司日常與建築施工相關的管理工作,指導公司下屬各項目質量、安全方面的技術內容。現對本人幾年來的專業技術工作作如下總結:

  一、努力提高自身的理論水平和技術素質,刻苦鑽研專業技術業務,做好本職工作

  我於20__年參加工作,從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔任過質安科長,項目技術負責人、項目經理及分公司經理等職務,對待每一項工作任務,我都兢兢業業,一絲不苟,努力做好本職工作,同時也不斷的學習和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術素質,對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進取,使自身的專業知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高,

  20__年,在某某某公司,我利用自身紮實的專業知識和較強的實踐能力,對施工現場的各項技術指導文件、施工技術資料製作、覈查以及管理方法、施工質量控制管理制度、現場安全控制管理制度、人員生產責任制度等一系列建築施工現場的做法和制度進行了系統、全面的整理和規範,使整個公司施工現場管理體系更加健全和完善,爲工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了某某某市“文明標化工地”和某某某省“文明標化工地”以及某某某市“甬江杯”優質工程和某某某省“錢江杯”優質工程,並多次受到上級各級領導的表揚和讚譽。

  隨着公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業安全健康管理體系認證,我作爲公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考覈,最後圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規範管理,爲企業順利通過註冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作爲三個體系的企業管理者代表,我也時刻爲三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。

  在爲公司和項目部取得各項榮譽的同時,我也不斷學習和提高,專研專業知識,攻克專業難題,我於某某某年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業雜誌《建築施工》上發表,某某某年撰寫的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關於中標價和簽約合同價的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建築施工雜誌》刊載。

  二、積極推廣使用“四新”技術,提高管理的先進性和科學性

  在擔任工程項目技術負責人和項目經理的工作中,我深入鑽研,大膽創新積極推廣使用“四新”技術和建築業“十項”新技術,本着經濟、實用、先進、可靠的原則,堅持向科技要進度,向科技要質量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點,廣泛採用高科技含量的建築材料、建築技術和施工工藝,以“科學技術是第一生產力”爲出發點,在項目部中組織強大的技術攻關領導小組,落實責任,抓住重點施工環節和施工工藝,儘量做到以點帶面,使新工藝、新技術的應用得到限度的普及,密切與設計、監理和建設單位配合,結合本人多年來的施工經驗和工程實際情況,使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項:

  1、HRB400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術

  目前,很多工程爲高層建築,結構性能要求高,鋼筋用量大,比如,在康橋風尚公寓樓工程施工過程中,我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議採用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋,最後被建設的單位和設計單位採納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便於砼的澆搗和密實,而且HRB335級鋼筋相比可以節省成本8%。同時採用粗直徑鋼筋採用螺紋機械連接技術,應用符合國家規範標準的套筒進行連接,它既節省電能、又節省鋼材,而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質量可靠,對主筋的損害極小。

  2、新型建築防水材料和施工技術

  爲了保證屋面防水工程的質量,在屋面防水施工時採用三元乙丙橡膠防水卷材,局部採用防水塗料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,並且採取新型的施工工藝,操作簡單,質量可靠,表面平整潔淨,防水塗料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對於細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建築死角,更能體現其容易操作的特點,並且防水塗料本身厚度較薄,佔用空間和增加荷載。

  3、深基坑工程監測和控制技術

  我擔任項目經理的某某某工程,獲得“甬江杯”優質工程,該工程地下室共二層,平均深度10米多,最深處接近13米,基坑北側爲環城北路,東面爲育才路,車流量非常大,且基坑距兩條主幹路距離很近,對此我們編制專項監測方案,對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環境進行監測,採用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,利用計算機對監測數據進行處理,計算並繪製出沉降曲線和土體變形曲線,及時準確的得出監測結果,指導土方開挖和圍護結構等的施工,保證整個施工過程的順利進行,利用監測報警制度有效的避免工程事故的發生,大大提高了施工效率。

  通過對工程新技術、新材料的應用與推廣,保證了工程的施工質量,大大縮短了工期,節約了成本,取得了良好的經濟效益和社會效益,同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的應用,在科技創新和應用上起到了楷模的作用,推動了整個公司科技發展的步伐,今後,我們仍將繼續堅持在科技應用上不斷創新,加大對新技術、新材料、新工藝和新設備的應用,努力推廣十項新技術,提高項目的科學管理水平。

  三、積極推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業及項目的經濟效益

  在工程項目管理工作中,我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用於日常施工管理工作之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用E某cel完成工程信息的存儲和分析處理,爲工程決策提供量化依據;應用PowerPoint製作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務於生產和質量管理;應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪製和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕鬆。

  在公司日常管理工作中,完成了企業內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。在公司財務管理工作中,引進先進的財務統計和管理軟件,實現財務管理的科學化。下一步,公司將實現更深層次的計算機科學、通信網絡、數據庫及軟件工程的應用,如採用最新的音頻和數字會議系統實現視頻會議等連接手段。

  四、與時俱進,不斷學習,適應社會發展需要

  現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質,才能適應社會發展的需要,不被社會的發展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動,使自己的專業技術水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了建築施工一級建造師和國家高級職業經理人等資格。

  以上就是我20__年的工作總結,總之,過去的工作中,在領導的關懷和同事們的支持下,經過不斷努力,取得了一定的成績,專業知識和綜合素質也都有了較大提高,個人評價業務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今後我還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛鍊自己,積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,爲建築行業的發展做出自己新的、更大的貢獻!

工程師個人工作計劃2023 篇20

  光陰催人老,轉瞬又到了述職的時刻,回顧這一年平庸而又忙碌的工作,雖沒有顯著的業績和令人羨慕的成功。但也小有收穫。與20__年相比,自己的思想覺悟或說對問題的認識雖不敢說已達到了與時俱進,但跟着時代的步伐自認爲有了很大的提高。積極參加了委裏組織的政治理論學習和政治活動。通過學習明確了中國共產黨今後的方針、路線、政策,明確了一箇科技人員今後努力的方向,增添了工作動力。在這裏我要特別提出的是感謝組織的培養和信任,使我榮幸地成爲一名政協委員。今年在領導的安排下,主要負責信息和微機管理工作。

  一、信息

  1、某某區科委網站建設

  在領導的指導下,完成了“某某區科委網站”建設。完成了網站內容的策劃、籌備與網站的建立工作。網站的主頁版面共修改兩次。共製作子網頁面200餘份,修改子網頁面100餘份。這項工作的技術難度雖不算很高,但俗話說的好,會者不難、難者不會。這是一項對我委及我個人來說都具有創新意義的工作。因任務量大、任務急,故很難坐下來仔細推敲網頁製作技術問題。但爲了更好的完成這項工作自己時常要早來晚走並利用業餘時間學習一些網頁製作的知識(如動畫製作、免費計數器插件的下載、時間插件的改動等等)。

  通過這項工作的開展提高了我委的知名度、擴大了我委工作的宣傳力度、增強了政府職能的透明度、方便了企業、加大了我們的服務力度。也使我個人感受到開拓新知識領域的愉快、感受到勞動的愉快。

  2、《某某某某》的編制工作

  20__年第某期以前所刊發的《某某》的內容是由某某市農科院提供的。從20__年第某期始根據委領導的意圖由我來負責蒐集選定。這也是一項新工作,工作的難度雖說相對加大了,但爲委裏節省了經費開支。且通過“某某”欄目加大了科委工作的宣傳力度。全年共完成12期960份《某某某某》的摘癬排版、分送工作。

  3、共發送《某某科技》6期某某份。

  二、微機管理工作

  1、協調電信部門完成了我委ADSL寬帶網入網連接及委內局域網上各臺微機入寬帶網的調試工作;

  2、完成了我委局域網上所有微機日常入網連接維護、協調工作。如計劃科、管理科電腦故障排除後入網連接設置、調試工作。總線(寬帶網)掉線排除的協調工作等等;

  3、微機故障排除

  利用Ghost克隆軟件排除計劃科電腦死機故障一次、筆記本電腦軟程序故障兩次。雖然自己到科委後才從事微機專業方面的工作,所掌握的專業知識有限,但自己竭盡所能去維護委裏計算機的正常運轉;

  4、根據區裏指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機設備及正版軟件的調查、填報工作;

  5、完成了微機配件的修復與採購工作。如激光打印機硒鼓充分數次;色帶、軟盤、鍵盤等配件的採購;

  6、參加了市科委舉辦的“硬件基礎知識及局域網組網”培訓班。提高了專業能力,有利於微機管理工作的開展。

  三、領導臨時交辦的其他工作

  如參加了公開選拔處級領導幹部的考試等。非常感謝領導給了這次機會,雖只通過筆試進入了面試,但沒有通過面試,最後以失敗告終。但能和領導們一起考試已是我的光榮。而且通過這次考試擴大了自己的知識視野、找到了自己的差距。這是一箇難得的學習與鍛鍊機會。

  成績也好失敗也好都已成爲過去。在明年的工作中要竭盡全力去學習、去不斷提高、不斷進步。儘自己的能力去完成領導制定的工作目標。

工程師個人工作計劃2023 篇21

  首先根據公司項目及工作內容的需求做好技術方面的支持,爲保證公司正常技術支持做好充分的準備。根據領導安排完成工作內容。利用平時珍貴的時間和學習機會爲自己充能,使以後的工作能更加順利。

  以下是本週工作計劃的具體內容:

  1)瞭解目前公司所做項目所需要的哪些技術方面的支持,通過網絡和書本資料做好本職工作實施準備。

  2)向文傑和其他同事請教之前值班系統常見問題的現象和解決辦法,並做好總結,對新出現的問題積極動手,以儘快積累經問題驗達到熟練地步。

  3)業精於勤,荒於嬉。節約下來的時間通過電腦上(我要自學網,和百度文庫等)學習網站補充自身不足強化網絡知識,本週計劃對wab服務器和內網服務搭建做個深化瞭解。使網絡工程師的必備技能更加完善。

  以上是本週的計劃,根據工作安排隨時做好調度準備!其他;維護,保證公司的網絡和設備能正常運行並做好問題解決。

工程師個人工作計劃2023 篇22

  爲深入貫徹落實《廣西壯族自治區人民政府關於深入實施“城鄉清潔工程”的決定》(桂政發[]64號)的精神,改善xx市居民工作生活環境,提高人民羣衆生活質量,營造安寧祥和的社會環境,xx市建設委員會制訂了《xx市建設委員會“城鄉清潔工程”實施方案》。按照該方案的部署,從xx年9月到同年12月底,我委完成了“城鄉清潔工程”的宣傳發動工作和集中整治工作,從xx年1月開始進入了長效管理時期。爲在新的一年更好地開展“城鄉清潔工程”工作,我委制訂xx年“城鄉清潔工程”工作計劃如下:

  一、加強學習,提高認識。組織全委工作人員認真學習《廣西自治區人民政府關於深入實施城鄉清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區實施“城鄉清潔工程”考覈辦法》、《廣西壯族自治區實施“城鄉清潔工程”行政過錯責任追究辦法》、《廣西壯族自治區城鄉容貌標準(試行)》等與“城鄉清潔工程”有關的重要文件,使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉清潔工程”重要性和緊迫性的認識,積極主動投身於這項偉大的運動當中,並在日常工

  作中切實轉變機關幹部作風,塑造執政爲民的良好形象。

  二、完善機構、健全制度。xx年12月,我委成立了“城鄉清潔工程”領導小組。爲更好地開展工作,於xx年2月在領導小組下設工作督查辦公室,並準備完善和建立工作責任制度、責任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查)、投訴舉報制度、快速反應制度、總結匯報制度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度,抓好制度落實,通過嚴格的制度來管理和規範我委xx年“城鄉清潔工程”的各項工作。

  三、制訂五年工作規劃。根據《廣西壯族自治區深入實施“城鄉清潔工程”規劃(-20xx年)》提出的未來五年“城鄉清潔工程”的總體要求、總體目標、主要任務和相關措施,配合xx市三個階段(自治區成立50週年大慶20xx年、三年奮鬥期20xx年和五年發展期20xx年)的“城鄉清潔工程”工作,結合xx市城市建設的特點,制訂xx市建委五年“城鄉清潔工程”工作的實施細則,力爭xx市到20xx年自治區成立50週年大慶時獲國家文明城市或國家創建文明城市工作先進城市稱號,確保到20xx年xx市城鄉居民生活環境質量將得到明顯改善。

  四、加強巡查督促工作。“城鄉清潔工程

  ”工作督查辦公室每週一下午對建委及相關領導責任路段城鄉清潔擔負的職責內容及全市範圍內建委業務內容中各單位開展“城鄉清潔工程”情況進行督查和巡查,及時發現並處理違反《“城鄉清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區城鄉容貌標準(試行)》的現象和行爲,督促有關部門對存在問題進行整改,檢查整改的進展情況及措施的落實情況,及時向上級有關部門彙報“城鄉清潔工程”工作情況,正常情況下每月1~2報,特殊情況或特殊問題在解決後立即彙報,保證信息暢通。

  五、編制專業規劃。按照“統一規劃、合理佈局、因地制宜、綜合開發、配套建設”的原則,積極開展專業規劃研究與編制的各項工作,對新建、擴建、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統籌規劃、綜合協調,做到管線入地、同步建設。xx年我委已上報計劃,協調規劃部門完成公交、燃氣、供水、排水等多箇行業的專項規劃編制工作。

  六、加強宣傳教育工作。我委將積極利用現有的宣傳方式、渠道,宣傳報道自治區、市委、政府的有關政策、法規、通知以及本單位“城鄉清潔工程”開展情況(包括印發的各種通知、函、上報的工作計劃和總結以及各項工作開展的動態),讓廣大人民進一步瞭解和充分認識開展城鄉清潔運動的必要性和重要性,提高公民意識,使廣大居民羣衆理解、支持並主動地參與城鄉清潔運動,配合做好“城鄉清潔工程”工作。目前,我委用於宣傳的渠道有三條:

  1.利用xx市建委網站,開闢“城鄉清潔工程”專欄或專題,及時上傳自治區、市委、政府和我委印發的有關政策、法規、通知以及廣西自治區內各地“城鄉清潔工程” 開展動態,在條件允許前提下組織網民對目前存在的“城鄉清潔工程”熱點問題、難點問題進行探討,及時處理網民投訴的問題,勇於接受網民的監督和建議,並將有利於轉變我委機關幹部作風、提高行政效能的良好建議貫徹到實際工作當中;

  2.利用公交候車站及其它公益廣告設施開展宣傳工作,設置我委開展“城鄉清潔工程”及城市建設等宣傳標語或宣傳圖板,宣傳“城鄉清潔工程”的重要性和意義,爲開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛。

  3.主動與新聞媒體如廣播、電視臺、報紙、雜誌聯繫,對我委負責的與老百姓飲食起居密切相關的重大“城鄉清潔工程”項目進行全程跟蹤報道,對建委在“城鄉清潔工程”方面取得的成就進行宣傳,以便於市民更好地瞭解建委的工作情況,同時也有利於媒體和大衆更好地監督建委開展各項工作。

  七、將“城鄉清潔工程”各項工作與全區“南珠杯”競賽活動、xx市“金壺杯”市容環境綜合整治競賽活動以及其他評比活動(如文明工地)相結合。另外,爲鼓勵先進,鞭策後進,擬於年終時結合日常工作情況組織一次考評,對“城鄉清潔工程”工作抓得緊、成效顯著的單位或個人給予通報表揚,評定實施“城鄉清潔工程”先進單位、個人,召開表彰大會,對評出來的先進單位和先進個人,給予適當的物質獎勵,通過報紙、刊物、網絡、廣播、電視等新聞媒體報道宣傳其先進事蹟。

工程師個人工作計劃2023 篇23

  時間總是過得很快,轉眼一年又過去了。

  歷歷在目的還是剛進公司的愣小夥。工作上,都是靠着同事師傅的一步步指點,才走到今天。如今,我也終於能自己單獨的擔負起一箇案子了。雖然,還是經常會犯很多的錯誤,雖然,還是經常離不開同事師傅的指點。

  但是,回首一年的走來,確實進步了,也收穫了很多。

  期間接手過P75-309的案子,這個案子帶S2功能,是我之前沒有接觸過的。因爲對原理的不熟知,導致誤將LNB升壓電感後的電解電容,耐壓值弄錯了,最後導致在客戶端出了問題。事後,我反覆反省自己,硬件工程師,一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當初理解了BOOST升壓電路,就一定會知道電感後的輸出電壓,從而避免問題的發生。另一方面,對於自己不熟悉不清楚的地方,一定要大膽的去請教同事或是師傅。

  後面又接受了P75-9202的案子,和馬學文一起作爲一箇團隊。和馬工一起交流,學習電源部分的知識。學海無涯,合格的技術人員,應該不斷的保持學習的狀態。P75-9202也在磕磕碰碰中,出來了。期間也因爲從陳工手上轉來時,沒有仔細重新審覈原理圖,出現座子定義反的問題,最後工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量,也延長了研發週期。

  再後來是P82-59S的案子,因爲之前接手過P65-59S的案子,不同的地方只是接口和電源部分,所以這個案子相當還是比較順利的。

  再到後來的P82-69S的方案,雖然是P82-59S上升級而來。但DTMB的DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指標的測試,靈敏度,C/N不過的問題都需要我一箇個的解決。期間跑過幾次供應商,與供應商溝通,一起解決問題,都讓我受益匪淺。

  然後是P65-301的案子,從SIS升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一箇全新案子。作爲新的一年的產品。趕在時間的前頭,是至爲關鍵的。在各方面的支持下,如今,這個案子也相對順利的走着。接下來是更爲嚴峻的調試階段,我需要把他做好。

  一箇公司的價值取決於他的產品,而他的產品比的是時效,拼的是價格,重的是性能。

  無論是時效還是價格亦或是性能,都與研發息息相關。而研發的成敗則取決於研發人員。也就是一箇產品的成功失敗與否,或是上升到公司的興榮,皆肩負與我等研發人員。故吾等任重而道遠。

  新的一年,期許自己能做的更好。多學習,少犯錯。Layout水平有待提高,電源知識、

  EMC方面知識還需增強。

  送自己兩個字,奮鬥。

  送同事三個字,新年好。

  送公司四個字,鼎足昌盛。

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工程師個人工作計劃2023 篇24

  (一)公共設備設施維修保養及管理

  1、加大對施工單位的協調力度,爭取在2月底完成對西區柴油發電機故障的維修(柴油機控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機油)。

  2、跟進公共設備設施保修遺留問題,提出解決方案及建議,協調相關施工單位繼續維修整改。

  3、對生活水池水位控制和報警的改良,加大安全係數,消除安全隱患,保障財產安全。

  4、聯繫施工單位檢修水泵監控系統,並對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監控系統操作培訓。

  5、對公司接管物業項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建築裝修項目進行檢驗和資料覈實。

  6、理清施工單位對L4區公共設備設施的保修期限,明確保修責任。

  7、制定公共設備設施外委保養資金預算上報公司審覈,提出外委保養方案。

  8、建立詳盡的設備臺賬、設備清單。

  9、編制詳細的設備、設施維修保養計劃、保養項目、保養標準,要求部門員工嚴格按計劃按標準執行設備保養,使設備運行安全、可靠,延長其使用壽命,達到保值、增值的目的。

  (二)營銷工作的配合

  積極的配合銷售部門的工作,保障各樣板房、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作,給營銷工作創造良好氛圍與環境。

  (三)戶內維修服務

  1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養、維修工作,確保設備處於良好的運行狀態,同時重視戶內維修服務工作,做到"兩手抓,兩手都要硬"。結合目前人力不足的情況,每天日班、中班各安排1名戶內維修技工向業主提供維修服務,主要解決影響業主正常生活的報修項目。

  2、協調客服部理清裝修單位、施工單位對戶內裝修保修範圍,屬保修範圍的,由客服部協調相關責任單位解決,減輕戶內維修壓力;

  3、建議公司確定幾家特約維修單位,當接到超出工程部業務範圍或服務能力範圍的項目,如業主要求,可向業主提供特約維修單位的相關信息,由業主聯繫上門服務維修。

  (四)制度建設

  1、根據小區設備狀況和服務特點,制定物業管理ISO程序文件、工作規範、質量手冊,完善工程部的規章制度。

  2、應用ISO文件健全園區的公共設施、設備系統的運行管理規定和安全操作規程,科學管理設備設施,確保所轄系統設備的安全運行。

  (五)規範管理

  1、用物業管理ISO程序文件、工作規範、質量手冊和各類記錄表格,規範管理,提高物業管理水平。

  2、組織本部員工學習公司的規章制度,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程和員工守則,認真執行物業管理法規和公司規章制度。

  3、組織下屬員工配合客服部做好業戶服務工作,不定期與客戶服務部開展討論、溝通,共同進步。

  (六)隊伍建設

  1、加強員工技能培訓

  (1)針對所管轄物業各類設備、設施的運行狀態、功能和技術特性,全年開展理論學習、現場解說和操作培訓,要求各員工清楚和熟悉各類設備的位置和操作方法。

  (2)針對下屬員工的技術狀況,編制專業知識培訓計劃,按計劃執行,並定期考覈。

  (3)鼓勵員工在業餘時間參加技能培訓,培養一專多能的技術骨幹(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網操作培訓)。

  2、重視思想教育

  (1)強化安全生產意識,預防爲主,防患於未然,確保人身安全和設備安全。

  (2)重視職業道德教育,端正員工的工作態度,嚴格管理,樹立正氣。堅決淘汰四種人:只說不幹的人;人浮於事的人;業務水平不高,又不求上進的人;利用職務之便,謀取私利的人。

  (3)加強物業管理服務意識教育,培養競爭意識,提高員工素質,加強員工的團隊精神教育,增強凝聚力。

  3、促進人才培養

  一年內培養50%的基層員工具備領班的素質、領班具備主管的素質、主管具備經理的素質,爲公司的發展儲備、輸送骨幹人才。

  十五、對公司前景的展望

  1、強化管理,把公司做強

  通過強化管理,使公司的物業管理服務科學化、正規化、專業化、綜合一體化,在一年至兩年內把公司做強,儲備管理人才,打造公司的誠信品牌。

  2、規模化運作,把公司做大

  以zz物業管理作基礎,成立經營部,對外接管樓盤,擴大員工的發展空間,使公司運作規模化,創造更大的經濟效益和社會效益。

  物業工程部

  二OXX年月日

工程師個人工作計劃2023 篇25

  201X年已過去,在過去的一年中,我擔任公司開發部的一名軟件工程師,主要從事着JA項目的開發工作,這一年來我低調努力工作着,不求閃亮顯眼和光芒四射,只爲平靜和淡定;這一年中所做的成績如下:

  一、財政局項目

  本人獨立負責開發會計處的三個子系統:

  1、會計人員信用查詢系統。

  2、代理記賬機構信用查詢系統。

  3、會計人員網上報備系統。

  以上三個子系統上線後,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

  二、餐飲行業項目

  在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統有:

  1、房屋租賃合同管理系統。

  2、短信收發管理系統。

  3、會員管理系統。

  4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

  系統應用後,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,並且及時有效提供了相應預警信息;短信收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。

  三、金融行業項目

  我參與了中國銀行廈門分行,企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。本系統方便了企業快速實現大量和複雜的轉賬工作。

  四、國土資源與房產管理局項目

  正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審覈系統。本項目採用了新技術,使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。

  總結不足:

  駐豪享來總部做項目時,由於團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

  通過總結一年來的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術,認真學習好規範規程及有關文件資料,並且及時的把新技術應用在實際的項目中,進一步提高項目的技術含量。

工程師個人工作計劃2023 篇26

  1、個人能力的提升。

  在這裏的個人能力是很泛化的一箇概念,包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協調能力、公司事務處理能力等等,人只要生活在這個社會就會和各種事務打交道,這裏如何處理身邊發生的各種事情就是一箇個人能力的體現,俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。

  或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這裏看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以後有什麼楊的影響,所以一箇人個人能力的強弱不是以下就能看出來,相應的一箇人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一箇積累的過程,之所以在這裏說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。

  2、新產品的學習以及新市場的發現。

  年末王總給我們介紹了兩種新產品,讓我們瞭解、討論,不論今年結果如何,只要能夠引進新產品,並決定實施,那麼我們大家都就又處於一箇相同的起跑線。這裏就能體現出學習能力的強弱,在這裏我有相信能在新產品上走到前面,也一定要走到前面,因爲我還年輕。

  3、激情,不論做什麼都要有激情。

  在政治學裏說這是人的主觀能動性,不論做什麼事都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了大煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪裏都不收歡迎,所以一定要有激情。

工程師個人工作計劃2023 篇27

  20xx年是普冉公司實現“一五”發展戰略規劃、鞏固提高上臺階創品牌、實施人才戰略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業的關鍵年,機遇與挑戰並存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是20xx年的重點工作。

  在回顧過去,總結經驗,聯繫實際的基礎上,特製定20xx年度個人工作計劃:

  一、指導思想

  二、工作目標

  做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

  三、工作職責

  20xx年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互聯網上公佈招聘設計調試工程師信息,主要內容爲以下: 發佈日期:20xx-04-17工作地點:徐州招聘人數:若干工作年限:二年以上學    歷:本科    職位職能:  技術研發工程師  機械工程師 職位描述: 職位描述:

  1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

  2、對分管範圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

  3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

  4、及時掌握生產動態,爲領導決策做好參謀。

  5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

  6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

  7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

  8、參與對技術人員、區隊幹部和工人的安全培訓,並做好安全技術考覈。

  9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

  10、參加組織安全質量大檢查, 總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問題落實情況。

  11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

  四、計劃

  1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。

  本人活潑開朗,樂觀;善於坦誠待人,結交朋友,喜歡助人爲樂,善於學習,時刻積累知識;善於組織活動,有一定的領導能力;容易與人相處,合作和適應能力強,喜歡與人共同工作;而且,我口齒伶俐, 大學生開公司須知,膽大,動手能力較強做事認真、投入,有毅力、有恆心,能堅持目標,另外有一股不服輸的屈脾氣。

  2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,並進行跟蹤落實。

  3、參加礦舉辦的各種安全活動。

  4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

  5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

  6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

  7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

  8、及時更新礦井彙報材料。

  9、及時完成領導安排的其他工作。

  平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啓新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大幹部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成爲一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成爲祖國西部煤炭行業的一顆璀璨明珠!

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