2024內部審計工作計劃(精選25篇)

2024內部審計工作計劃 篇1

  (一)工作計劃

  1、20xx年,我處共審計基建修繕項目128個,涉及送審金額1.27億元,其中包括:在審項目21個,涉及送審金額約1,978.47萬元;已審結並出具審計報告的項目107個,涉及送審金額10,674.88萬元,最終審定金額8,732.10萬元,直接覈減額1,942.78萬元,平均覈減率18.20%。

  2、20xx年,我處共參與包括田徑場在內的基建工程項目招投標54次,涉及金額8700多萬元;參與設備招投標334餘次,涉及金額5000餘萬元。

  3、20xx年,我處共完成合同項目審計108個,涉及金額2,077.96萬元。

  4、20xx年,我處繼續有序開展財務收支審計工作,完成財務收支審計項目12項,涉及審計金額9.01億元。

  5、20xx年,學校新一輪中層領導幹部經濟責任審計工作啓動,我處接受組織部委託對7個職能處室和6個學院的正職領導進行了任期經濟責任審計,提出相應整改意見45條。

  6、完成或部分完成上級部門要求整改的`項目16個。

  7、起草並經校辦發文頒佈《上海理工大學建設工程項目審計實施辦法》、《上海理工大學審計整改工作實施辦法》,修訂《上海理工大學內部審計工作相關文件選編》(第二版)。

  (二)工作亮點

  1、加強審計宣傳。召開了全校性的“審計工作會議”、完成了全校性審計制度宣講,宣揚了內部審計的職能與作用,強化了各方的審計意識、營造了更多領導、老師關注審計、重視審計的校園氛圍。

  2、建立長效機制。加強了基礎性工作和制度建設及長效機制建設,建立並不斷完善“審計聯絡員隊伍”、完成了《上海理工大學內部審計工作相關文件選編(第二版)》的修訂和編印。

  3、承擔審計責任。通過審計發現的問題,向校領導提出了管理建議若干條,承擔了審計處應該承擔的職責。

  (三)20xx年工作思路

  1、堅持依法審計,服務監督工作理念,充分發揮“免疫系統”職能,爲校領導決策提出必要的建議,承擔起應該承擔的職責;

  2、依法高質量完成日常審計工作(基建、修繕、財務、專項、合同等);

  3、完善中層幹部經濟責任審計工作;

  4、進一步強化審計整改工作,研究並逐步建立審計結果公開制度。

2024內部審計工作計劃 篇2

  一、指導思想。

  20xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標,樹立以“監督促治理”的審計理念,堅持“圍繞集團中心、突出重點、求真務實”的工作方針,建立、健全各項內部審計規章制度,有效開展內部審計工作,確保內部審計工作質量,充分發揮內部審計監督、管理、服務職能,爲集團公司的發展提供保障。

  二、年度工作目標。

  採取先易後難的原則,從開展財務收支審計入手,初步確定年底前完成對股份有限公司所屬各子公司的財務收支審計,力爭用一年的時間對集團所屬各子公司輪流實施一遍財務收支審計。通過監督各子公司財務收支的真實性、合法性、效益性,從治理機制和完善內控制度的層面揭示問題並提出審計建議,督促被審計單位逐步規範和提高經營管理。積累一定的工作經驗後,再根據集團公司的總體要求逐步開展其他類型的審計。

  三、年度工作計劃。

  (一)開展財務收支審計和內控情況檢查工作。

  隨着集團公司經營規模的不斷擴張,經營模式不斷變化改進和完善,內部審計的工作任務也更加艱鉅。

  針對目前內部審計人員少,審計力量有限的工作實際,從基礎的財務收支審計入手,爭取用一年左右時間對集團所屬各公司輪流實施一遍審計。從資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性方面進行審計,同時結合各公司內部控制制度的建立和執行情況進行監督和評價,掌握集團各公司經營管理狀況和內控制度建立、執行情況,查找和完善內部控制中財務管理的薄弱環節。爲後期在集團公司逐步開展經濟效益審計、離任經濟責任審計、風險管理審計奠定紮實基礎。同時,根據集團公司工作部署和領導交辦完成專項審計工作。20xx年度審計工作計劃安排如下:

  (二)建立健全內部審計工作制度,從制度上保障內部審計工作的開展。

  根據國家和內部審計協會相關法律、法規、規定,結合的集團公司實際,逐步建立健全內部審計制度和管理辦法,在組織和制度上保障內部審計工作的正常開展。

  1、制定內部審計管理辦法,從內部審計工作職責和權限、內部審計工作程序、內部審計工作要求、獎懲等方面加以完善,在組織和制度上爲內部審計工作的正常開展提供保障。完成時間20xx年xx月xx日。

  2、制定財務收支審計實施細則,作爲對公司及所屬各單位財務收支活動的真實性、合法性、合規性和效益性進行審計監督的指導文件,規範開展內部審計工作。完成時間20xx年xx月xx日。

  3、制定內部審計工作文檔模板,內容包括審計通知書、審計承諾書、被審計單位基本情況表、審前調查記錄表、審計證據彙總記錄表、審計工作底稿、審計報告等,從格式上規範審計工作文檔。完成時間20xx年xx月xx日。

  4、藉助集團公司內部報刊和OA平臺,宣傳普及內部審計、內部控制、風險管理等相關知識和內容,提高公司員工樹立內部控制和風險管理的意識,爲今後開展相關審計工作奠定基礎。

  (三)堅持以人爲本,加強內部審計人才隊伍建設。

  積極營造有利於內部審計人才成長的良好環境,是開展內部審計工作成敗的關鍵所在。因此,要進一步優化審計人才成長的環境,不斷爲審計人才隊伍注入新的生機和活力。

  1、與四川省內部審計師協會取得聯繫,在業務上接受其指導。分期分批選派集團公司內審人員及所屬各公司財務骨幹集中參加專業培訓,獲取內審專業資格證書,努力提高內部審計人員的專業素質,爲內部審計工作下一步在各公司的開展和落地生根創造條件。

  2、認真學習執行《內部審計人員職業道德規範》,培養審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識,提高政治素質和綜合素質。

  3、通過參與和執行審計項目,在實踐中學習和摸索方法,逐步積累和總結內部審計工作經驗,提高審計專業技能和水平。

  4、購買內部審計、內部控制、風險管理等專業理論書籍和培訓課件,充實內審人員的專業理論知識,提高專業技能水平,更好地服務於集團公司。

  5、通過集團公司人力資源部引進和招聘各類審計專業人才,充實集團公司審計力量,在人員和力量上爲開展內部審計工作奠定基礎。

  四、內部審計工作要求。

  (一)合理調配審計資源,按照審計項目計劃分別下達審計通知,成立審計小組,明確分工和責任。

  (二)以客觀公正、事實求是爲原則,依法依規實施審計。

  (三)嚴格審計程序,規範審計行爲,確保審計質量。

  (四)嚴格遵守廉潔從業若干規定,恪守內部審計人員職業道德規範。

  20xx年xx月xx日。

2024內部審計工作計劃 篇3

  第一條 爲加強衛生系統內部審計工作,建立健全各單位內部審計制度,完善內部監督制約機制,規範收支管理,促進衛生事業健康發展,根據《中華人民共和國審計法》和《審計署關於內部審計工作的規定》,結合衛生系統具體情況,制定本規定,醫院內部審計工作計劃。

  第二條 衛生系統內部審計是指衛生系統內部審計機構和審計人員,對本單位及所屬機構的財務收支、經濟活動的真實、合法性進行獨立監督審覈的行爲。

  第三條 本規定適用於縣級以上衛生行政部門和各類國有衛生企業、事業單位以及其他衛生單位(以下簡稱各部門、各單位)。

  第四條 內部審計機構及內部審計人員在本部門、本單位主要負責人領導下,依照國家法律、法規以及本規定開展審計工作。單位主要負責人要加強對內部審計工作的領導,定期聽取彙報,研究部署工作,及時批覆年度內部審計工作計劃、審計報告,並督促有關部門、單位落實審計意見,保證內部審計人員依法行使職權。

  第五條 各級衛生行政部門應按照國家法律、法規的規定,設置內部審計機構,配備審計人員,開展審計工作。年收入3000萬元以上或擁有300張病牀以上的醫療機構、年收入20xx萬元以上或所屬單位多的企業、事業單位,應當設置獨立的內部審計機構,配備專職審計人員。其他衛生企業、事業單位可以根據需要,設置獨立的內部審計機構,配備專職審計人員,也可以授權本單位其他機構履行審計職責,配備專職或者兼職審計人員。

  第六條 內部審計人員應當具有審計、會計、經濟管理、工程技術等相關專業知識和業務能力。內部審計人員實行崗位資格准入和後續教育制度,各單位應當予以支持和保障。

  第七條 內部審計機構負責人必須具備中級以上相關專業技術職稱或5年以上的審計、會計工作經歷。內部審計機構負責人任免應徵求上級主管內部審計機構的意見,並按幹部管理權限任免。

  第八條 內部審計人員辦理審計事項,應當嚴格遵守內部審計準則和內部審計人員職業道德規範,依法審計,忠於職守,做到獨立、客觀、公正、保密。內部審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關係的,應當迴避。任何組織和個人不得干預內部審計工作。

  第九條 部門和單位應當支持內部審計工作,及時解決工作中存在的問題,保護內部審計人員依法履行職責,保證內部審計開展工作和培訓所必需的經費。

  第十條 衛生部內部審計機構負責指導和監督全國衛生系統內部審計工作,並對部屬(管)單位組織實施內部審計。地方各級衛生行政部門內部審計機構負責指導和監督本地區衛生系統內部審計工作,並對所屬(管)單位實施內部審計。各類衛生單位的內部審計機構負責本單位的內部審計工作,並對所屬機構進行審計和業務指導、監督。各部門、各單位內部審計機構接受國家審計機關的指導和監督。

  第十一條 衛生行政部門內部審計機構對本系統內部審計業務指導和監督的主要職責是:

  (一)按照國家法律和法規,制定內部審計制度規定及工作規範;

  (二)指導和監督有關部門、單位建立健全內部審計機構,配備內部審計人員,按規定開展內部審計工作;

  (三)制定內部審計工作計劃,組織行業內部審計及審計調查活動;

  (四)組織審計業務培訓,開展審計工作研究,交流審計工作經驗,表彰內部審計先進單位和個人,工作計劃《醫院內部審計工作計劃》

  第十二條 內部審計機構履行下列職責:

  (一)擬定內部審計規章 制度;

  (二)審計預算的執行和決算;

  (三)審計財務收支及有關經濟活動;

  (四)按照幹部管理權限開展有關領導人員的任期經濟責任審計;

  (五)審計基本建設投資、修繕工程項目;

  (六)審計衛生、科研、教育和各類援助等專項經費的管理和使用;

  (七)開展固定資產購置和使用、藥品和醫用耗材購銷、醫療服務價格執行情況、對外投資、工資分配等專項審計調查工作;

  (八)審計經濟管理和效益情況;

  (九)審計內部有關管理制度的落實;

  (十)其他審計事項。

  第十三條 內部審計機構每年應當向本部門、本單位主要負責人提交工作報告。

  第十四條 內部審計機構對審計工作中的重大事項,應及時向上級主管部門內部審計機構報告。

  第十五條 內部審計機構根據審計業務的需要,報經所在部門、單位主要負責人批准,可委託具有相應資質的社會中介機構進行審計,並檢查監督審計業務質量。

  第十六條 內部審計機構在審計工作中應加強與外部審計的溝通與合作。

  第十七條 內部審計機構在履行審計職責時,具有下列權限:

  (一)要求被審計單位按時報送財務預算、財務決算、會計報表及有關文件、資料;

  (二)參加本單位基建、設備購置、財務、對外投資等相關會議,主持召開與審計事項有關的會議;

  (三)參與研究制定有關規章 制度;

  (四)審覈會計憑證、賬簿、報表,現場勘察實物;

  (五)檢查計算機系統有關電子數據和資料;

  (六)對與審計有關的問題向被審計單位和個人進行調查,並取得證明材料;

  (七)對嚴重違反財經法規、嚴重損失浪費的行爲,做出臨時制止決定;

  (八)經本部門、本單位主要負責人批准,對可能轉移、隱匿、篡改、譭棄會計憑證、會計賬簿、會計報表以及與經濟活動有關的資料,予以暫時封存;

  (九)根據審計結果,提出糾正、處理違反財經法規行爲、改進管理、提高效益的建議;

  (十)對模範遵守財經法規的被審計單位和人員,提出表彰建議;對違法違規和造成損失浪費的被審計單位和人員,提出通報批評或者追究責任的建議。

  第十八條 本部門、本單位在管理權限範圍內,授予內部審計機構必要的處理、處罰權。

  第十九條 內部審計工作的主要程序:

  (一)根據本部門、本單位的具體情況,擬定審計項目計劃,報經單位主要負責人批准後實施;

  (二)內部審計機構實施審計前,應編制審計工作方案,組成審計組,並提前3日以書面形式通知被審計單位;被審計單位應配合審計工作,提供必要的工作條 件;

  (三)審計組對審計事項實施審計,應取得審計證據,編制審計工作底稿,由被審計單位相關人員簽字確認;

  (四)審計組對審計事項實施審計後,編制審計報告,並徵求被審計對象的意見。被審計對象在收到審計報告之日起10個工作日內,提出書面反饋意見,送交審計組;

  (五)內部審計機構對審計組提交的審計報告進行審覈後,報本部門、本單位主要負責人審批下達被審計單位,被審計單位應當執行;

  (六)內部審計機構應督促被審計單位在規定的期限內落實審計意見,並書面報告執行結果;

  (七)內部審計機構應對必要的項目實施後續審計。

  第二十條 內部審計機構對辦理的審計事項,應當建立完整的審計檔案,並按照有關規定保存。

  第二十一條 對審計工作成效顯著的內部審計機構和履行職責、忠於職守、堅持原則、做出突出成績的內部審計人員,所在單位和上級主管部門應給予精神或者物質獎勵;對不履行審計職責的內部審計人員,由所在單位給予批評;對濫用職權、徇私舞弊、翫忽職守、泄露祕密的內部審計人員,所在單位和上級主管部門依照有關規定嚴肅處理。

  第二十二條 對拒絕或者不配合內部審計工作、拒絕提供或者提供虛假資料、拒不執行審計意見以及打擊報復內部審計人員的單位和人員,各部門、各單位主要負責人應當及時做出嚴肅處理。

  第二十三條 各部門、各單位可根據本規定,結合實際情況制定具體規定或實施辦法,並報上級內部審計機構備案。

  第二十四條 本規定由衛生部負責解釋。

  第二十五條 本規定自發布之日起施行。

2024內部審計工作計劃 篇4

  一、財政收支審計

  根據省審計廳要求,我縣今年安排12個財政收支審計項目,包括:

  1、本級預算執行審計7個,即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經貿局、信訪局進行預算執行審計。

  2、地稅系統審計1個,並延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產有限公司、旅遊開發有限公司、縣網通公司、創業集團公司、紡織有限公司、縣菸草公司、縣信用合作聯社、縣房地產開發有限公司、縣第六建築公司12戶納稅企業。

  3、鄉鎮財政決算審計4個,即對鎮、鄉、鎮進行財政決算審計。

  二、經濟責任審計

  經與縣委組織部商定,今年將結合其他專業審計,加大任中審計力度,共安排任中經濟責任審計項目11個,即對縣交通局、科技局、統計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發辦、工會、第二實驗小學、職教中心的單位主要負責人進行任中經濟責任審計。離任經濟責任審計根據縣委組織部安排隨時進行。

  三、財務收支審計

  全年共安排7個行政、事業單位財務收支審計項目。

  1、市局項目2個,對縣物價局、水利局進行財務收支審計。

  3、縣局項目5個,對經濟開發區管委會、縣供銷合作聯社、民營辦、實驗中學、中心衛生醫院的某某年度財務收支情況進行審計。

  四、資產、負債、損益審計

  全年安排資產負債損益審計項目2個,即對縣農村信用合作聯社、自來水公司進行資產負債損益審計。

  五、投資審計

  市局全年安排投資審計項目6個,即對三中搬遷跟蹤審計、經濟適用房決算審計、房地產開發企業行政性收費基金繳納情況審計、鎮中小學標準化建設項目決算審計、農村公路建設及管理養護收支審計和審計調查、已建成污水處理項目效益審計調查。

2024內部審計工作計劃 篇5

  一、集團公司內部審計工作總體思路:

  1、今後5年公司審計工作的總體目標是:由傳統的財務收支審計轉變爲經濟效益審計、內部控制審計、經濟合同審計等並重。

  2、20__年審計工作重點是:以內控制度審計爲基礎,以經營業績審計爲中心,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,充分發揮內部審計在防範風險、完善管理和提高經濟效益中的作用,即在實施審計監督同時,提高審計服務職能。

  二、20__年度集團公司內部審計工作計劃如下:

  1、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

  ⑴首先完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據審計業務類型,準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

  ⑵內控制度是指公司爲實現經營目標,保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,20__年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查與評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利於公司的經商活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經商活動正常運行。

  ⑶通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全,部分單位即以預算作爲費用開支的標準(而非以費用制度爲預算標準),因此,費用開支喪失了計劃性,部分項目突破預算範圍。審計將配合財務等相關部門,建立與健全各項費用管理措施,制定相關費用開支標準,同時使之成爲預算編制指引、規範性文件。

  2、以經營業績審計爲中心,結合經濟責任審計。

  內部審計必須以公司經營業績審計爲中心,主要是對下屬企業的每半年度經營業績(預算執行)審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題並予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。

  在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業領導幹部任中經營績效的評價。

  ⑴對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計)

  通過對下屬企業20__年度經營業績審計,出具審計報告,提交集團公司考覈小組,作爲對各下屬企業考覈的依據。

  通過對20__年的半年度預算執行審計,發現預算執行過程與內控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施,圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

  ⑵結合經營開展經營專項審計,促進內控制度貫徹與執行

  ①收入合同審計

  集團實行資金集中管理,各企業的收入應全部納入預算管理,併入賬覈算,禁設小金庫,因此,對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內控是否健全、有效進行審計。

  ②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

  集團公司與下屬企業簽訂經營責任書,但主營業務成本並不納入業績考覈,並在ERP中實行預算控制,因此,對下屬企業的主營業務成本的開支範圍、標準、原始票據合法性進行審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。

  ③工程項目的竣工結算審計

  近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的諮詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

  三、依照“審後要追究、審後要整改、審後要運用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,並定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

  1、對下發整改通知責令限期整改的下屬企業,要及時進行回訪,監督審計意見的落實,使企業存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重複出現,從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理、規避風險的目的。

  2、與集團公司各職能部門,尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免管理、監督、考覈脫節。

  四、加大宣傳力度,改善內審環境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

  1、20__年審計隊伍人員出現流動,審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20__年,需要領導支持與相關部門配合,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。

  2、協助與配合相關部門健全與完善內控制度,使管理有制度,審計有依據,處罰有規定,進一步發揮審計事前、事中、事後參與經營管理作用。

  3、利用公司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工瞭解內審在企業中的作用,特別是讓下屬企業領導從 瞭解、重視到全力支持內審工作,爲內審工作的進一步開展打下更好的基礎。

  4、通過審計回訪,落實審計問題整改,同時也使審計部門瞭解下屬企業訴求、解決問題存在困難,深層次瞭解企業經營情況,更好服務企業。

  5、要對現有的內審人員進行業務培訓,組織參加國際內審師資格考試等,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

2024內部審計工作計劃 篇6

  20xx年全縣衛生系統內部審計工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞衛生中心工作,以創新的工作思路、科學的工作方法、務求實效的工作態度,切實履行監督職責,充分發揮衛生系統內部審計作用,促進我縣衛生事業又好又快發展。今年重點做好以下幾項工作:

  一、突出財務收支和項目資金審計,切實發揮審計監督職能

  全年計劃對4個鄉鎮衛生院實施常規審計,對財務收支、 項目資金管理、政府採購、國有資產管理及票據、物價等就地開展績效審計。從會計基礎工作規範和項目資金規範管理方面入手,檢查工作中不規範的做法和存在的問題,提出建議和整改措施,建立長效管理機制,規範管理,增強領導幹部的財經法規意識和經濟責任意識。

  二、運用審計成果,加強對審計發現問題的督促整改

  科學分析和梳理審計結果,有效發揮監督與服務職能,立足發展,着眼整改,充分運用好審計結果。加大審計後續跟蹤力度,及時瞭解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況,在整改過程中,注重加強內控制度建設,不斷完善財務管理制度,確保內部管理規範有序。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題,組織自查整改。

  三、推動內部審計交流,提升內部審計效率

  加大對本系統內審工作的力度,深入進行調查研究,總結交流經驗,促進內審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學習和交流,不斷提高本系統內部審計的能力。

  加強與審計機關之間的溝通與交流,創新審計思路,改進審計方法,努力提高衛生系統內部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫院進行內部審計工作。

  四、強化內審隊伍建設,加大業務培訓力度,提高審計人員政治素質和業務水平

  加強審計人員政治思想教育,提高審計人員的綜合素質和業務水平。組織審計人員認真學習,不斷提高業務能力;提高審計人員職業道德,樹立強烈的事業心和責任感,積極而公正地履行審計職責。審計人員工作總結內部審計工作總結縣審計局普法工作計劃

2024內部審計工作計劃 篇7

  x年在院領導的支持下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計科全體同志認真學習、領會__大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關於內部審計工作的規定》和國家相關法律法規。以醫院工作爲中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發揮內審的監督和服務職能,爲醫院領導及時提供決策依據。共開展各項審計10餘項,爲醫院節約了資金。在深化醫療體制改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了經濟衛士和參謀助手的作用。

  一.基礎建設

  x年是我院迅速發展的一年,醫療、科研、管理工作有條不紊的開展,爲我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛生局、審計局等上級部門的指示精神,結合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。

  1、規範了審計工作流程,按照x年審計工作計劃,進一步加強了對院內各經濟項目的監管。

  2、參與制定了醫院物資採購、設備管理及相關規章制度若干項。規範了經濟行爲,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規範化。

  3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的爲領導提供決策依據。

  4、調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員1名(應屆本科畢業生),加強了審計隊伍建設。

  二.學習及培訓

  強化措施,進一步提高審計人員的業務素質和政治素質,使我院每個內審人員都真正成爲 思想領先、業務過硬、技能嫺熟、務實高效的工作高手。

  1、參加審計廳、市審計局、市衛生局規財處召開的培訓班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。

  2、與XX市第九醫院、江西省精神病醫院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。

  3、加強自身業務素質的學習,積極進行學術研究和探討。

  三、具體審計工作

  1、參與後勤維修審計

  隨着醫院業務不斷的擴大,後勤管理部門所涵蓋的內容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列後勤管理的規章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共爲醫院節省開支1000餘元。爲推動醫院的後勤發展起到了應有的作用。

  2、參與財務收支審計

  做好醫院財務賬面審計工作,爲保證醫院財務賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫院x年財務收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規範了財務制度,爲領導提供了決策依據,爲醫院的改革和發展做出了貢獻。

  3、參與各項招投標工作審計

  隨着醫院業務的迅速發展,加強內部管理,強化內部監督機制就顯得尤爲重要。醫院工程建設和物資採購是與市場緊密相聯的,要實現對工程建設和物資採購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來規範和約束。我們參與制定招投標程序的相關規定並監督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據《政府採購管理辦法》要求,我科室切實加強了對單位採購活動的監督,尤其是對藥品、醫療器械等招標採購,進一步預防了商業賄賂的發生。在這半年工作中,單位六個項目的招標工作,我科室全程監督,嚴肅招投標紀律,較好地保證了招標過程嚴格按照程序和要求,公開、公平、公正地順利進行。爲單位節約資金萬餘元

  4、參與物價審計

  爲了加大醫療收費的監督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發現20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現象,並及時做出了整改。

  5、參與專項支出審計

  科研工作是醫院發展的一項至關重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監督,使這些資金充分發揮作用和效益。半年來我們開展科研經費審籤10項,促進了科研工作的發展。

  四.工作體會

  1.領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期彙報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。

  2.健全的審計機構,合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在院領導的高度重視和幫助下,審計機構不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結構便於工作的順利開展,爲我院審計工作的長遠發展奠定了堅實基礎。

  3. 內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行爲,它的目標是爲了加強內部管理,爲管理者服務。結合學校實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須着眼於爲學校經濟發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時爲領導提供可靠的決策依據。

  企劃部工作永遠已離不開經營,企劃以必須建立在醫院長期戰略基礎上的,三者之間不能脫節,目前根據醫院的現狀和宣傳渠道,11年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面,如何把現有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務。就清蒙的實際情況市場來說,在抓好自身內部改革的同時,搞好醫院的公關營銷,以逐個深入的方式建立與企業的互信、互惠的良好關係,以一套切實可行的方式和企業建立合作關係,企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃,我想只有這樣才能建立起醫院的一箇長期的戰略方向。

2024內部審計工作計劃 篇8

  20xx年全縣衛生系統內部審計工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞衛生中心工作,以創新的工作思路、科學的工作方法、務求實效的工作態度,切實履行監督職責,充分發揮衛生系統內部審計作用,促進我縣衛生事業又好又快發展。今年重點做好以下幾項工作:

  一、突出財務收支和項目資金審計,切實發揮審計監督職能

  全年計劃對4個鄉鎮衛生院實施常規審計,對財務收支、 項目資金管理、政府採購、國有資產管理及票據、物價等就地開展績效審計。從會計基礎工作規範和項目資金規範管理方面入手,檢查工作中不規範的做法和存在的問題,提出建議和整改措施,建立長效管理機制,規範管理,增強領導幹部的財經法規意識和經濟責任意識。

  二、運用審計成果,加強對審計發現問題的督促整改

  科學分析和梳理審計結果,有效發揮監督與服務職能,立足發展,着眼整改,充分運用好審計結果。加大審計後續跟蹤力度,及時瞭解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況,在整改過程中,注重加強內控制度建設,不斷完善財務管理制度,確保內部管理規範有序。同時督促未被審計的`單位對照其它被審計單位暴露出的問題,組織自查整改。

  三、推動內部審計交流,提升內部審計效率

  加大對本系統內審工作的力度,深入進行調查研究,總結交流經驗,促進內審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學習和交流,不斷提高本系統內部審計的能力。

  加強與審計機關之間的溝通與交流,創新審計思路,改進審計方法,努力提高衛生系統內部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫院進行內部審計工作。

  四、強化內審隊伍建設,加大業務培訓力度,提高審計人員政治素質和業務水平

  加強審計人員政治思想教育,提高審計人員的綜合素質和業務水平。組織審計人員認真學習,不斷提高業務能力;提高審計人員職業道德,樹立強烈的事業心和責任感,積極而公正地履行審計職責。

2024內部審計工作計劃 篇9

  爲嚴格貫徹落實中央八項規定精神,深化羣衆路線教育實踐活動成果,厲行勤儉節約,推進黨風廉政建設,根據國家統計局內部審計工作的規定,按照《20xx年省統計局內部審計工作計劃》的要求,進一步加強中央事業費財務管理和監督,規範預算管理,結合我市統計系統財務工作實際,特制訂20xx年市統計局內部審計工作計劃。

  一、指導思想

  20xx年市統計系統內部審計工作,要繼續以黨的十八大、十八屆二中、三中全會精神爲指導,堅持以國家財經政策法規、財務管理制度爲準繩和依據,以規範財務收支的真實性、合規性、效益性爲前提,以轉變工作作風、創新工作思路爲理念,以促進財務管理、加強財務監督、防範資金風險爲目的,切實做好全市統計系統的內部審計工作。同時要按照國家統計局提出的“充實審計力量,改進審計方式,增加審計頻率,提高審計質量”的總體要求,採取切實措施,努力推進全市統計部門內審工作的健康持續發展。

  二、20xx年內部審計工作主要任務

  (一)繼續深化經濟責任審計。認真執行《縣級以下黨政領導幹部任期經濟責任審計暫行規定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發現型爲預防型。進一步規範經濟責任審計行爲,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯繫制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。

  (二)繼續深入開展財務收支審計。按照《市統計局內部審計工作暫行辦法》規定,20xx年,要繼續做好局機關及下屬事業單位上一年度財務收支內部審計工作,主要是審計和檢查預算執行、財務收支、內控制度及資產管理等相關情況。在內審中,着重以財務收支和內控制度爲基礎,重點關注財務收支的真實性、合法性、規範性等問題。

  (三)強化對縣區統計部門中央級統計事業費收支使用情況的內部審計工作。20xx年,省統計局將對四縣統計部門中央級統計事業經費收支使用情況進行內部審計,主要審計內容爲:一是20xx年中央級統計事業費收支使用情況;二是中央級第三次全國經濟普查專項經費收支使用情況;三是有關內部控制制度的建立健全及執行情況;四是納入中央級統計事業費管理的國有資產管理情況。

  (四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用爲重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規範化、制度化、法制化。

  (五)進一步加強統計系統審計隊伍建設。根據國家統計局《統計部門內部審計工作規範》、《省統計系統內部審計工作實施辦法》、《市統計局內部審計工作暫行辦法》等文件精神,各級統計部門在配備和明確內部審計人員或兼職人員的基礎上,及時充實、補齊因工作需要而變動的上述崗位工作人員。建立健全內部審計制度,充分發揮審計人員的職能作用,要加強對內部審計人員的職業道德教育和業務知識培訓,提升內部審計人員的職業素養,已適應新形勢下內部審計工作的需要。

  三、組織實施

  根據我市統計系統的實際情況和市局整體工作部署,全市統計系統內部審計工作擬於六月份開始,全部審計任務在當年11月底前完成,內部審計工作具體時間另行通知。各有關單位應充分做好迎接內部審計的各項準備工作。

2024內部審計工作計劃 篇10

  一、積極推動審計工作轉型

  主動適應新形勢,轉變審計觀念,增強服務意識,提高審計工作水平。逐步推行部分審計項目網上公告制度,使審計工作由封閉型走向開放型,實現陽光審計。

  二、認真開展建設工程竣工決算審計

  嚴格執行基建(修繕)工程竣工決算報審制度。精選資質高、信譽好的社會審計機構,認真做好西區實驗樓、田徑運動場、體育館等基建工程委託審計工作;加大修繕工程自審力度。在實施審計過程中,維護學校合法權益,節約建設資金。

  三、切實抓好經濟實體財務收支審計

  按照學校統一安排,積極組織審計力量,做好後勤服務總公司xx年度和教學基地管理中心xx年度財務收支審計,提出完善內部控制制度、提高效益等方面的審計意見和建議。根據動物科學學院的委託,切實做好獸醫院年度財務收支審計工作,形成較高質量的審計報告,促進獸醫院規範管理。

  四、穩步推進科研經費審計試點

  在調研的基礎上,出臺《xx科技學院科研經費審計辦法(試行)》。結合我校實際,會同科研處、財務處有計劃、有重點地開展科研經費項目審計試點,逐步積累經驗,擴大審計範圍,不斷提高科研經費管理水平和使用效益。

  五、主動參與有關經濟管理活動

  參與基建工程和物資採購招投標、簽證、驗收等工作,將審計關口前移,注重事前、事中監督,發揮審計在重大建設項目和大額經費使用全過程的監督作用,促進經濟活動的正常開展。

  六、不斷加強自身建設

  認真學習貫徹審計法律法規和規章制度,結合實際,加強專項審計調查和理論研究,全面提升審計隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強審計機關作風建設,努力形成客觀公正、文明規範、清正廉潔的工作作風。

  七、做好校黨委、行政和上級審計機關交辦的其他工作。

2024內部審計工作計劃 篇11

  爲進一步規範財務管理,提高經費使用效益,防止國有資產流失,根據上級主管部門的要求和學院實際,從今年開始將開展內部審計工作。現制定我院年內部審計工作計劃。

  一、年度審計工作目標

  年的內部審計工作,以"三個代表"重要思想爲指導,以國家財經法規、財務管理制度爲依據,以財務收支行爲的真實性、合法性、效益性爲重點,結合我院年工作要點、學院黨風廉政建設和反腐敗工作的主要任務,把促進管理,防範資金風險,提高資金使用效益,增進服務,作爲審計工作的出發點,針對合理科學利用教育資源,防止鋪張浪費等內容開展審計。對被審單位的財務收支行爲做出客觀評價,並針對審計發現的問題提出審計意見和建議,幫助和督促被審計單位及時整改。

  二、審計的內容

  1、根據內部審計的規定要求,有計劃地對教學系的教師津貼發放,學生獎學金、助學金髮放,班費、實習費等使用情況進行內審;

  2、根據內部審計的規定要求,有計劃地對電大工作部的學費、教材費等收繳情況進行內審;

  3、根據內部審計的規定要求,有計劃地對附屬中學的學費、教材費等財務收支情況進行內審;

  4、根據內部審計的規定要求,有計劃地對成人教育部的學費、教材費等收繳情況進行內審;

  5、根據內部審計的規定要求,有計劃地後勤集團的財務收支進行審計;

  6、根據內部審計的規定要求,有計劃地對學院招待費使用情況進行內審;

  通過開展財務週期審計,使審計工作規範化、制度化,及時評價部門財經管理狀況,加強事前防範,促進部門管理自律。

  三、審計的方法及範圍

  審計的方法是:首先各單位自查,並形成自查報告;其次內審人員採取審查資料、個別訪談、審計調查等方法進行。

  審計的範圍是:教學系及相關單位07年以來的財務收支情況,其中教學系學生獎學金等項抽查一箇年級。

  四、時間安排

  1、上半年對教學系進行內審;

  2、下半年對電大工作部、附屬中學、成人教育部、後勤集團(育苑公司)等部門進行審計。

  五、有關資料的提供

  1、學生獎學金、助學金髮放,評定辦法、評定程序、評定結果;班費、實習費的使用情況等資料。

  2、院、系兩級教師津貼發放及津貼分配與二次分配辦法。

  3、電大工作部、附屬中學、成人教育部各類生源的收費依據;後勤集團(育苑公司)各類收費的依據

  4、學院有關接待、招待的文件、審批表、月彙總表等

  六、其它相關工作

  學院內部審計工作,由院監察審計室牽頭,抽調相關人員,組成年學院內部審計工作組,工作組依據國家、省、市相關文件和教育部《教育系統內部審計工作規定》開展工作,院屬各單位要積極配合,搞好內部審計,使我院的各項事業又好又快地發展。

2024內部審計工作計劃 篇12

  (一)集團公司目前經營狀況

  目前房地產行業整體不景氣,市場庫存高企,量價齊跌,多數房企資金緊繃,去庫存壓力較大。對於集團而言,由於選擇了城鎮化戰略,更加面臨着開發週期長、盈利模式不確定,資金需求量極大的情況。

  在經營管理上,由於資金壓力大週轉困難,各開發項目虧損較多,經營目標完成情況較差,盈利情況不樂觀,因此集團採取了收縮戰略,縮減規模,架構重組並採取事業部制的管理模式等措施,相關的產業版塊實行自負盈虧的經營模式。

  (二)風險管理狀況

  審計部門去年對各項目公司進行了一輪例行審計工作,通過有關的審計工作,我們認爲集團公司整體上屬於粗放式的管理,其相關的內控管理表現如下:

  1、目標管理不嚴謹和科學,經營指標虛高而不切實際,導致執行中無法有效地對各產業板塊及其相關負責人進行嚴格的目標管理、計劃管控和績效考覈,同時相關的財務監督等方面也欠缺。

  2、資金管理計劃隨意性較大和不科學。而集團公司目前所鋪攤子較大,在經營管理上面臨一箇嚴重的短板:資金極度匱乏。在整體資金極度匱乏的情況下,由於上述目標管理和資金計劃管理皆較混亂隨意,不能真正有效的配合集團公司整體運作,因此造成了日常運營中資金上的捉襟見肘和資金調配的隨意性,從而使得公司整體運營上的各種問題層出不窮,爲處理相關遺留問題各業務部門疲於奔命,更加無法真正按照制度規範進行管理操作。

  3、目前制度的許多條款已與實際情況不符合,制度執行情況差。

  從我們的內審工作本身來說,目前審計工作效果不夠明顯,除了對審計整改的重視程度不夠之外,另一箇主要原因是我們之前的工作將重心放在了合規性審計(即第3項對制度進行審計),僅在部分項目的審計工作涉及了第1項(即目標管理方面)。

  而公司目前存在的主要或基本問題是1和2,其他層出不窮的問題也是由此兩項所引發,可以說公司在整體上的管理存在較大的問題,因此如果僅僅進行合規性審計(即制度審計)來發現一些細枝末節的問題,並不能真正切中公司管理上的弊病,從而也無法通過審計工作爲公司提供增值服務的效果。

  值得一提的是,相關審計報告所確認的問題多年來未被整改而繼續存在,其原因仍然是由於前述的目標管理以及績效考覈管理等不完善造成的,包括責任人是否整改與其績效無關而導致整改意願不高、獎罰制度等監督機制運行不暢,未能爲審計工作成果轉化提供有力保障。這一點也需要在未來的審計工作中加以改進和克服。

  (三)20xx年審計工作計劃

  現代內部審計實務,一般分爲以下三種形式:

  1)財務審計。

  2)合規性審計(即我們日常的制度審計)。

  3)經營管理審計。

  以上三種審計形式中,第1)項財務審計是基礎工作,對於日常的財務收支和會計信息進行監控是必不可少的環節,今後的工作中仍需要適當保留財務審計的內容。第2)項合規性審計(即制度審計)從之前的審計工作情況來看,由於所關注的多爲細支末節的問題,在目前公司整體管理存在問題的情況下相關審計效果不佳,無法起到對管理提供增值服務的效果。因此今後的審計,應該從第3)項即經營管理審計工作來切入。同時,我們也要介入部分管理當中,提供有關的管理諮詢,利用本身的專業知識充當公司的管理顧問角色。

  目前,集團公司實行全面事業部制管理模式改革,各事業部獨立覈算,封閉運作,自負盈虧。在事業部管理模式下,以下方面的關係還需要審計部門在工作中予以特別關注:總部與事業部之間的權責利的劃分是否清晰明確,相關的管理權限表是否合理。如何對各事業部進行業務協調。相關日常經營信息是否能夠及時準確提供。如何有效地評估和監控相關事業部的運作。

  根據以上的分析,我們對20xx年做出瞭如下的工作計劃:

  1、經營管理審計方面

  根據集團目前經營情況及全面事業部管理模式,上半年首先對目標管理(全面預算管控和績效考覈的前提條件)、預算管理績效管理財務管理等職能管理(計劃預算管控、績效考覈、財務監督是經營目標達成的重要保障)進行評估和完善,同時對投融資方面存在的重大風險進行評估和完善資金管理,下半年對主要項目高級管理人員任期中經濟責任審計,目的在於評價經營目標的達成情況以及檢驗目標管理、預算管理、績效管理、財務管理的管理成效,針對存在的問題查漏補缺。

  2、諮詢方面

  建立並完善諮詢服務管理的立項來源(董事會指令、各部門服務申請、員工建議),根據業務需要或相關領導指示,本部將通過提供相關的諮詢服務評價並改善風險管理、控制及治理過程的效果,具體包括但不限於:

  1內部控制培訓。

  2對新業務、新系統及其相關流程提供審計建議等。

  3參與收購或盡職調查。

  4及時參與重大經營決策的事前評估、過程管理和事後評估等。

  3、計劃安排

  審計部制定20xx年審計工作計劃,見附件1:《20xx年審計工作計劃》。

2024內部審計工作計劃 篇13

  一、指導思想

  審計工作圍繞街道發展目標,樹立以“監督促治理”的審計理念,堅持“圍繞街道中心,突出重點,求真務實”的工作方針,建立、健全內部審計規章制度,有效開展內部審計工作,確保內部審計工作質量,充分發揮內部審計監督、管理、服務職能,爲街道的發展提供有力保障。

  二、年度工作目標

  圍繞街道全面建設這個中心,以科學發展觀統領內審工作,繼續做好財務收支、經濟責任、在建項目審計,加強監督,促進規範。着力抓好審計整改落實,不斷改進審計方法,努力提高審計工作質量,進一步加強股份經濟合作社集體資產、資源、資金監管,推進股份經濟合作社財務規範管理,推動農村經濟健康發展。

  三、審計工作內容

  1、加強業務培訓,提高業務技能。

  由街道內審工作站牽頭,至少組織一次對社區、股份經濟合作社財務人員、民主理財小組人員及相關領導人的集中培訓,主要就財經紀律、農村財務管理制度和業務知識等方面進行培訓,進一步提高社區、股份經濟合作社財務人員、民主理財小組人員的業務水平,進一步規範村級財務管理工作。

  2、開展財務審計,建立長效機制。

  根據街道實際情況,有計劃、有步驟地對部門和社區、股份經濟合作社進行財務收支審計、專項資金審計工作,不斷擴大內部審計工作的覆蓋面,建立長效監督機制,充分發揮審計監督對嚴肅財經紀律、維護經濟秩序、加強領導幹部監督管理、促進黨風廉政建設的積極作用。

  3、對社區、股份經濟合作社進行審計。

  根據農村財務三年一輪審的內審工作要求,結合今年街道社區、股份經濟合作社換屆情況,按照街道20__年內審工作計劃,重點對蘆花、施家岙、吳家岙等16個股份經濟合作社近3年村級財務收支、工程項目、財務管理情況開展財務審計。同時,針對社區、股份經濟合作社黨支部換屆離任情況,適時開展經濟責任審計。通過審計,建立審計結果情況通報機制,強化責任落實和整改,切實提高農村財務審計監督實效。

  4、加強審計工作隊伍建設,做好信息交流和業務培訓工作。

  20__年各項內審工作的開展,要在街道內審工作領導小組的統一領導和街道紀工委的協調組織下,堅持以點帶面、突出重點,加大後續整改力度,不斷創新新經濟常態下的審計工作的新思路、新方法、新舉措,建立健全事前、事中、事後審計監督和問責工作機制,提高審計工作質量。同時,要切實抓好內審信息的收集和報送工作,開展審計案例分析調研,落實審計項目調研課題,積極組織內審人員參加省、市各級內審業務培訓,提升內審業務工作水平,爲促進我街道內審工作常態化、程序化、規範化水平而繼續努力。

2024內部審計工作計劃 篇14

  一、指導思想

  深入貫徹落實黨的__大和__屆四中、五中、六中全會精神,按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,加強內部管理和監督,加強審計隊伍建設和制度建設;在深化學校改革,促進廉政建設,服務學校發展、提高資金使用效益等方面發揮作用,促進我區教育事業健康快速發展。

  二、工作要點

  (一)完善內部審計制度,抓好教育內審基礎工作

  內部審計是獨立監督和評價本部門、本單位及所屬單位及所屬單位財務收支與經濟活動的真實、合法及效益,爲加強經濟管理、實現經濟目標服務的行爲。內部審計的依據是有關法律、法規和規章制度,只有不斷豐富和完善單位的規章制度,才能更好地加強管理,才能爲內審工作提供製度依據,才能豐富審計評價依據。今年,我局從審計規範、審計質量控制、財務管理、黨風廉政建設等方面着手,要完善各類規章制度,基本做到審計工作延伸到哪裏,制度就約束、規範到哪裏。

  l.切實加強領導,提高認識。組織校長、會計等認真學習《審計法》《關於進一步加強區教育系統內部審計工作的規定》和省、市頒佈的內部審計規定,提高各校領導幹部和有關人員對加強內審工作重要性、必要性的認識。切實加強教育內審工作的領導,認真落實教育審計職能,主要負責同志親自分管這項工作,把教育審計列入重要工作,認真落到實處。

  2.加強隊伍建設,健全內審網絡。根據教育經費管理體制調整後的實際,及時調整充實專兼職審計人員,保證教育內審工作的正常運轉。組織專兼職審計人員參加審計上崗證考試及各類業務培訓,不斷提高其業務水平。

  (二)認真做好幾項常規工作

  1.認真做好財務收支審計工作。檢查財務收支的合法性、真實性,防止國家投入的教育經費流失或用於其他不該開支的項目,保證有限的教育經費真正用在發展教育事業上。

  (1)檢查學校收費情況。各單位是否建立收費管理責任制,所有收費是否全部納入單位財務帳覈算,實行“收支兩條線”管理,有無亂收費行爲,有無擅自增加收費項目,擴大收費範圍和提高收費標準的現象,代辦費是否及時與學生結算等。

  (2)加強對支出的審計。重點審計各項支出的真實性和合法性。檢查各種補貼、勞務費的發放,會務費、活動費、業務招待費的開支,有無亂支行爲,設備費和修繕費是否按規定列支。

  (3)檢查財經紀律的執行情況。重點檢查有無“小金庫”、公款私存和帳外帳,各單位是否嚴格執行財經法規,有無違紀違規、弄虛作假和損失浪費等行爲。

  2.對學校小型維修項目的管理。繼續按《關於印發“區公共小型項目管理暫行辦法”的通知》文件,公共小型項目的實施堅持科學決策、嚴密程序、標準管理、陽光監督的原則。各校的小型維修工程項目堅持先審計後結算。具體程序要嚴格按教育系統審計規範中的相關規定執行,防止高估冒算,提高教育資金使用效益。

  3.加強對各校食堂監督管理。今年重點檢查各校食堂財務管理是否規範,會計覈算是否符合要求,大宗食品是否集中採購。繼續對6所外來民工學校,監督其建立食堂賬戶。對已建立食堂賬戶的學校,監督其對賬戶中的伙食收入、伙食支出、成本的覈算是否合理,是否賬實相符,促使食堂的財務更加規範化。

  4.強化經濟責任審計,促進黨風廉政建設。今年我們要在全區教育系統實施以離任審計爲主要內容的經濟責任審計制度,凡離任的校長及主要負責人,都必需通過經濟責任審計後才能離崗或輪崗。做到業績評價實在,經濟責任分清,建議意見中肯,對國家和單位負責,對當事人負責。

  5.結合中小學佈局調整,加強撤併學校國有資產的審計,防止教育資源的流失,校產置換所得資金全部用於基礎教育。檢查拆並學校雙方的校產是否按經常途徑處理,該移交的要賬目清楚,併入學校要及時清點入賬,拆除學校財產該報廢的是否按規定程序辦理,學校財產有無長期外借,財產管理是否規範、帳物是否相符等。特別是拆除的學校,資產要保持完整性。

  6.配合做好信訪工作,對人民來信反映的有關經濟問題進行專項審計調查。

  7.積極配合上級部門和區紀監、審計、財政等部門做好相關工作。

  三、重點工作日程安排

  3月份、9月份對全區中小學進行20xx年春、秋學期教育收費檢查。

  3月份、5月份參加省、市內部審計協會組織的20xx年度組織的有關內審業務培訓。 3——9月份對全區部分學校進行常規財務收支審計。對部分學校進行校長任期經濟責任審計。

  12月份對已完工的基建、維修工程項目及常規審計資金進行審計彙總,對全年內審工作進行總結,並參加市會議彙報。研究制定20xx年教育內審工作思路。

2024內部審計工作計劃 篇15

  一、整體思路

  進一步落實黨會報告和教學工作會議精神,落實學校全面深化改革總體方案,以應用型人才培養特色凸顯爲目標,以教師學生兩個主體教改參與度、適應度提高爲抓手,以專業人才培養目標達成度和課程教學目標達成度提高爲標準,以專業綜合改革和課程綜合改革爲重點,持續系統開展教學建設與改革,建設專業品牌和優質課程資源。以審覈評估要求爲標準,以人才培養質量保障體系的系統質量標準建設與有效運行爲重點,持續進行教學管理的科學化規範化建設。

  二、主要目標:

  專業結構整體優化,專業辦學規模效益明顯提高;健全完善品牌專業、品牌課程建設的機制,優勢特色專業的特色更加凸顯;協同培養體制機制全面健全完善併發揮作用,人才培養目標定位符合社會發展需求;支撐人才培養的資源條件顯著改善,教學過程管理更加科學規範,質量監測、評價和保障體系全面建立,人才培養質量顯著提高。

  具體目標:增設1—2個應用型強辦學效益高的專業,暫停2—3個學生第一志願報考率低、穩定性差、就業率不高的專業招生,撤銷3—5個連續三年不招生的專業;以臨牀醫學、建築學等專業爲重點,確保20xx年有首屆畢業生的3個專業獲得學士學位授權;以10個省級以上專業綜合改革類項目專業爲重點,加強優勢特色專業建設,培育專業品牌,3—5個專業基本達到專業品牌標準,新增1—2項省級專業綜合改革類項目;以20xx年獲得省級立項的專業建設與改革類教研項目研究與實踐爲抓手,培育3—5個優勢特色專業羣,在此基礎上研究啓動試點學院改革;以4門省級精品資源共享課程和兩門省級精品視頻公開課程的繼續建設爲抓手,建設課程品牌;立項建設40門左右的校級精品資源共享課程和5—8門精品視頻公開課,培育課程品牌;新增2—3門省級精品類課程;20門課程的課程教學內容改革以形成特色教材等爲標誌取得突出成效;50門課程以立體化教材建設爲載體顯示改革成效;30門左右課程實質性開展“講、練、展”教學模式改革取得成效,建成應用型教學模式改革示範課程;立項建設20個左右的校企(地)協同培養單位和20個左右校級示範性實踐教學基地,新建1—2個省級實踐教學基地;加強在建省級實驗教學示範中心和模擬仿真實驗中心建設,建成1個省級重點中心;立項建設100項大學生創新創業訓練項目,往年結題項目優秀率有較大幅度提高,省級以上立項30項左右;開展多種不少於10期實踐創新訓練班,參加專項學科競賽訓練和競賽學生數不少於1000人次;加強教學研究管理,立項建設70項左右校級教研教改項目,10個重點項目中4—6項獲得省級立項。

  三、主要工作

  (一)優化專業結構

  研究制定《20xx—20xx專業建設與發展規劃》,繼續按照存量改革、增量優化原則,進行專業結構優化調整。嚴格執行學校《專業設置管理規定》,充分發揮專業動態調整機制的作用。

  1、調整專業結構。適量增設工科等應用型強的專業,撤銷或暫停部分不符合學校辦學定位的專業,逐年提高工科專業比例。

  2、大力調整招生專業結構,每年招生工科專業比例不低於40%。

  3、加大招生計劃傾斜力度,逐步減少藝術類專業招生規模,工科專業招生比例逐步提高。

  (二)完善和創新人才培養體制機制

  1、完善校內外協同人才培養機制

  建立和完善機制,籌備校內協同培養領導小組會議,學習研究審覈評估文件,落實目標責任;召開校企(地)協同培養工作委員會成立暨第一次工作會議,充分發揮科教協同培養體制和校企(地)協同培養體制的作用。

  2、吸納社會資源,創辦試點學院。

  在學校啓動院系調整之際,選取1—2個符合(或創造)試點學院條件的學院,以整體提高應用型人才培養質量爲目標,從體制機制、經費投入、師資隊伍建設與管理、學生選拔、人才培養模式、人才培養過程管理等方面進行綜合改革。學校在專業設置、招生方式、培養模式、教師聘任、職稱評審等方面給予政策支持。

  (三)建設優勢特色專業

  制定學校《專業建設管理辦法》,重點建設10—15個重點專業,使之在人才培養模式、人才培養體制機制等方面進一步彰顯特色,培育專業品牌。

  1、根據人才培養目標定位和學科專業特點,在校企(地)協同培養模式統領下,進一步完善“大類培養、二次分流”、“雙證通融”、“跨學科雙學位複合應用型”等專業人才培養模式,構建個性化的專業人才培養模式。

  2、重點指導扶持省級以上專業綜合改革項目建設,以“卓越計劃”精神爲指導,促使其在建設期內的建設與改革取得實質性成效,同時培育高水平的教學成果獎。

  3、以優勢特色學科建設爲引領,以區域戰略性新興(支柱)產業爲對接目標,以省級以上專業綜合改革項目爲重點,建設培育學校優勢特色專業羣。

  (四)課程建設與課程教學改革

  1、以人才培養目標定位爲依據,進一步完善以學生爲中心的自主的專業人才培養方案設計和課程體系構建。

  2、以通識教育課程、學科基礎課程和專業基礎課程爲重點,以精品視頻公開課程和精品資源共享課程項目建設爲載體,立項建設30門左右的品牌課程;加大應用優質網絡課程資源力度,提高優質課程資源建設質量和水平,爲讓學生享有更好教育。

  3、推進教學內容重構進程,以課程內容體現人才培養目標定位,以“三位一體”的立體化教材和特色教材建設爲載體,構建與應用型人才培養目標相適應的教學內容體系和教材體系。立項建設20種應用型或地方性特色教材,立項建設50種立體化教材。

  4、以突出能力培養爲目標,以精講多練爲根本原則,以學習者爲中心,改革以知識傳授爲中心的講授型教學模式,推行以實踐創新能力培養爲核心的“講、練(訓)、展(演)”結合型教學模式。立項建設30門左右教學模式改革示範課程。

  5、以課程教學目標達成度爲主要標準,突出能力評價和形成性評價,改革課程考覈與學業評價模式。

  6、以提高課程教學目標達成度爲目標,重點推進通識教育課程教學改革,充分發揮通識教育課程的育人功能。立項建設一批以弘揚社會主義核心價值觀、中華民族優秀傳統文化和隆中精神爲目標的通識教育核心課程(或精品視頻公開課程)。

  (五)實踐教學改革

  1、以實踐教學環節體系化、全程化爲原則,進一步完善專業實踐教學體系設計。

  2、以實踐教學環節課程化、項目化爲手段,加強實踐教學過程管理與考覈評價,建設一批具有本校特色的實踐性課程。

  3、以課外實踐創新訓練班形式,加大統籌指導、協調和考覈力度,提高學生實踐創新能力;規範學生課外實踐創新學分管理。

  4、以校內實踐實訓實習基地建設爲重點,提高自身實踐教學條件保障水平;以現有條件的充分利用爲重點,強化實驗實踐教學。

  5、加大校企(地)合作推進力度,每個專業對接建設1—2個聯合培養企業(單位),以“四個共同”爲目標,開展廣泛深入合作;每個專業對口建設滿足實踐教學需要的一定數量的實踐教學基地,支撐校企(地)協同培養特色。立項建設20個左右的協同培養單位和20個左右的`示範性實踐教學基地。

  6、繼續開展創新創業訓練項目立項工作,遴選100項左右予以立項;加強項目結題管理。

  7、繼續推進畢業論文(設計)改革,建立畢業論文(設計)規範,推出更多優秀學士學位論文。

  8、繼續加大實習環節的落實力度,提高集中實習比例,規範自主實習和研究性實習學生管理,讓實習發揮其在人才培養中的應有作用。

  (六)教學管理改革

  1、健全完善各教學環節的質量標準,形成系統化的教學質量管理標準體系,促進人才培養質量的科學化和制度化管理。

  2、加大教學獎勵與處罰力度,完善以學生滿意度和課程教學目標達成度爲主要依據的教學質量考覈制度,加強教師教學能力培訓,形成教師敬畏教學、熱心教學、擅長教學的良好氛圍。

  3、繼續推行並不斷完善專業負責人、課程負責人、項目負責人管理制度。

  4、以提高應用型人才培養目標達成度爲目的,制度化地開展教師“三進”活動、“聽課研課”活動等富有成效的活動。

  5、加強學生學業跟蹤指導,嚴格學籍管理,嚴格學業考覈,提高學生學習成效,形成“學在隆中”的良好學風。

  6、建立以專業爲單位的教學基本狀態數據填報制度和年度質量報告制度,制度性地召開年度教學工作會議,研究解決人才培養工作相關問題。

  7、改革教學運行管理,更好發揮優秀教師的專業特長,提高課程教學的規模效益。

  8、實行以學院年度教學工作評估與個性化目標任務相結合的教學工作目標責任考覈模式。

  (七)審覈評估工作

  1、研究制定接受審覈評估工作計劃和工作方案。

  2、組織協同培養領導小組學習審覈評估文件並分解落實目標任務。

  3、適時組織二級學院領導班子、全校教師學習落實審覈評估文件精神。

  4、以審覈評估要求爲標準,加強常規教學檢查與管理,及時整改。

  5、採集3年教學工作常態數據,對特殊問題採取有效措施予以改進。

2024內部審計工作計劃 篇16

  一、指導思想:

  認真貫徹落實某大精神,以科學發展觀爲統領,繼續堅持"圍繞中心、服務大局"的指導思想,牢固樹立"審計爲發展服務"的科學理念,切實履行監督職責,發揮審計工作推進教育發展、推進依法行政、推進制度創新的作用。

  二、工作重點

  (一)繼續深化經濟責任審計。認真執行《縣級以下黨政領導幹部任期經濟責任審計暫行規定》,做到凡"離"必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發現型爲預防型。進一步規範經濟責任審計行爲,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯繫制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。

  (二)繼續深入開展財務收支審計。以自主創新爲動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規範覈算行爲,提高資金使用效益。

  (三)進一步完善相關的內部審計制度和操作規程,搞好內審人員後續教育工作。

  (四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用爲重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規範化、制度化、法制化。

  三、主要措施

  1.堅持以人爲本,以法治審的原則。加強審計隊伍建設,提高審計人員的素質,努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規和審計業務知識,繼續發揚"依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻"的審計精神。

  2.貫徹"全面審計、突出重點"的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。

  3.堅持求真務實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發,實事求是,以科學發展觀來正確對待改革發展中出現的新問題,做到原則性和靈活性的和諧統一。

  4.發揚"嚴謹細緻、一絲不苟"的作風,把它貫穿到審計業務的全過程,力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴謹細緻,以避免審計風險的產生。

2024內部審計工作計劃 篇17

  一、指導思想

  繼續堅持“圍繞中心、服務大局”的指導思想,牢固樹立“審計爲發展服務”的科學理念,切實履行監督職責,發揮審計工作推進教育發展、推進依法行政、推進制度創新的作用。

  二、工作重點

  (1)繼續深化經濟責任審計。

  認真執行《縣級以下黨政領導幹部任期經濟責任審計暫行規定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發現型爲預防型。進一步規範經濟責任審計行爲,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯繫制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。

  (2)繼續深入開展財務收支審計。

  以自主創新爲動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規範覈算行爲,提高資金使用效益。

  (3)進一步完善相關的內部審計制度和操作規程,搞好內審人員後續教育工作。

  (4)認真抓好跟蹤審計。

  以審計意見、建議的落實和審計成果的運用爲重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規範化、制度化、法制化。

  三、主要措施

  1、堅持以人爲本,以法治審的原則。加強審計隊伍建設,提高審計人員的素質,努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規和審計業務知識,繼續發揚“依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

  2、貫徹“全面審計、突出重點”的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。

  3、堅持求真務實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發,實事求是,做到原則性和靈活性的和諧統一。

  4、發揚“嚴謹細緻、一絲不苟”的作風,把它貫穿到審計業務的全過程,力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴謹細緻,以避免審計風險的產生。

2024內部審計工作計劃 篇18

  xx年是學校規劃的第二年,審計工作要在校黨委、行政和上級主管部門的領導下,圍繞學校中心工作和主要任務,求真務實,開拓創新,切實履行審計監督和服務職能,爲促進依法治校,維護校內經濟秩序,推進黨風廉政建設,保障學校事業又好又快發展積極工作。

  一、積極推動審計工作轉型

  主動適應新形勢,轉變審計觀念,增強服務意識,提高審計工作水平。逐步推行部分審計項目網上公告制度,使審計工作由封閉型走向開放型,實現陽光審計。

  二、認真開展建設工程竣工決算審計

  嚴格執行基建(修繕)工程竣工決算報審制度。精選資質高、信譽好的社會審計機構,認真做好西區實驗樓、田徑運動場、體育館等基建工程委託審計工作;加大修繕工程自審力度。在實施審計過程中,維護學校合法權益,節約建設資金。

  三、切實抓好經濟實體財務收支審計

  按照學校統一安排,積極組織審計力量,做好後勤服務總公司xx年度和教學基地管理中心xx年度財務收支審計,提出完善內部控制制度、提高效益等方面的審計意見和建議。根據動物科學學院的委託,切實做好獸醫院年度財務收支審計工作,形成較高質量的審計報告,促進獸醫院規範管理。

  四、穩步推進科研經費審計試點

  在調研的基礎上,出臺《安徽科技學院科研經費審計辦法(試行)》。結合我校實際,會同科研處、財務處有計劃、有重點地開展科研經費項目審計試點,逐步積累經驗,擴大審計範圍,不斷提高科研經費管理水平和使用效益。

  五、主動參與有關經濟管理活動

  參與基建工程和物資採購招投標、簽證、驗收等工作,將審計關口前移,注重事前、事中監督,發揮審計在重大建設項目和大額經費使用全過程的監督作用,促進經濟活動的正常開展。

  六、不斷加強自身建設

  認真學習貫徹審計法律法規和規章制度,結合實際,加強專項審計調查和理論研究,全面提升審計隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強審計機關作風建設,努力形成客觀公正、文明規範、清正廉潔的工作作風。

2024內部審計工作計劃 篇19

  按照“圍繞中心、突出重點,統籌安排、服務大局,依法審計、確保質量”的原則,根據20xx年度園林集團整體工作安排,內部審計計劃如下:

  一、經濟責任審計類(4個)

  審計目標和重點:根據20xx年度下屬企業主要負責人人事變動情況,對園林集團下屬四家子公司四位原董事長開展離任經濟責任審計。重點關注領導幹部在任職期間工作目標完成情況,有關法律法規、國家政策的執行情況,財務收支及資產管理、重大經濟決策和內控制度執行情況,重大投資項目建設管理,以及遵守黨風廉政建設有關規定和財經紀律等情況。

  二、PPP項目專項審計類(2個)

  審計目標和重點:對股份公司投資的xx市工程建設有限責任公司和工程建設有限公司進行PPP項目專項審計,重點關注PPP項目管理制度建立健全和執行情況;股權投資資金來源情況;債權資金安排情況;融資增信規範情況;合資合作引入情況;退出機制完善情況;SPV公司績效考覈情況等。

  三、管理類專項審計(3個)

  審計目標和重點:根據集團發佈的《關於進一步改進和完善經營管理和風險防範的指導意見》進行執行情況的監督檢查,重點關注股份公司、風旅公司和蘇園資產經濟合同管理、招投標管理、施工過程管理、資信管理、資金管理、印鑑管理等的執行情況及相關風險。

  四、內控體系評價

  審計目標和重點:對集團本部及所有成員企業內控體系建立健全的完善性和執行的有效性進行評價,根據財務報告的重要性水平、集團公司要求、公司行業特性以及公司經營業務新變化、新趨勢確定納入評價範圍的業務和事項以及高風險領域。

  五、內審整改落實情況跟蹤審計(5個)

  審計目標和重點:根據往年審計過程中發現的問題,對於以下審計項目的後續整改落實情況進行跟蹤審計,項目包括:

  1. 園林發展股份有限公司董事長經濟責任審計整改情況

  2. 福澤順有限責任公司PPP項目專項審計整改落實情況

  3. 香山古建園林工程有限公司項目管理情況審計整改情況

  4. 風景旅遊發展有限公司內控缺陷整改情況

  5. xx市蘇園資產經營有限公司內控缺陷整改情況

  六、配合類檢查和審計

  (一)配合集團工聯會經審委開展同級工會及其所屬企業基層工會20xx年度工會經費使用管理審計

  (二)配合紀檢監察開展清風行動專項檢查

  (三)配合市審計局開展原法人代表離任審計工作

2024內部審計工作計劃 篇20

  第一條爲加強衛生系統內部審計工作,建立健全各單位內部審計制度,完善內部監督制約機制,規範收支管理,促進衛生事業健康發展,根據《中華人民共和國審計法》和《審計署關於內部審計工作的規定》,結合衛生系統具體情況,制定本規定,醫院內部審計工作計劃。

  第二條衛生系統內部審計是指衛生系統內部審計機構和審計人員,對本單位及所屬機構的財務收支、經濟活動的真實、合法性進行獨立監督審覈的行爲。

  第三條本規定適用於縣級以上衛生行政部門和各類國有衛生企業、事業單位以及其他衛生單位(以下簡稱各部門、各單位)。

  第二章內部審計機構和審計人員

  第四條內部審計機構及內部審計人員在本部門、本單位主要負責人領導下,依照國家法律、法規以及本規定開展審計工作。

  單位主要負責人要加強對內部審計工作的領導,定期聽取彙報,研究部署工作,及時批覆年度內部審計工作計劃、審計報告,並督促有關部門、單位落實審計意見,保證內部審計人員依法行使職權。

  第五條各級衛生行政部門應按照國家法律、法規的規定,設置內部審計機構,配備審計人員,開展審計工作。

  年收入3000萬元以上或擁有300張病牀以上的醫療機構、年收入20xx萬元以上或所屬單位多的企業、事業單位,應當設置獨立的內部審計機構,配備專職審計人員。

  其他衛生企業、事業單位可以根據需要,設置獨立的內部審計機構,配備專職審計人員,也可以授權本單位其他機構履行審計職責,配備專職或者兼職審計人員。

  第六條內部審計人員應當具有審計、會計、經濟管理、工程技術等相關專業知識和業務能力。內部審計人員實行崗位資格准入和後續教育制度,各單位應當予以支持和保障。

  第七條內部審計機構負責人必須具備中級以上相關專業技術職稱或5年以上的審計、會計工作經歷。內部審計機構負責人任免應徵求上級主管內部審計機構的意見,並按幹部管理權限任免。

  第八條內部審計人員辦理審計事項,應當嚴格遵守內部審計準則和內部審計人員職業道德規範,依法審計,忠於職守,做到獨立、客觀、公正、保密。

  內部審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關係的,應當迴避。任何組織和個人不得干預內部審計工作。

  第九條部門和單位應當支持內部審計工作,及時解決工作中存在的問題,保護內部審計人員依法履行職責,保證內部審計開展工作和培訓所必需的經費。

  第三章業務指導與監督

  第十條衛生部內部審計機構負責指導和監督全國衛生系統內部審計工作,並對部屬(管)單位組織實施內部審計。

  地方各級衛生行政部門內部審計機構負責指導和監督本地區衛生系統內部審計工作,並對所屬(管)單位實施內部審計。

  各類衛生單位的內部審計機構負責本單位的內部審計工作,並對所屬機構進行審計和業務指導、監督。

  各部門、各單位內部審計機構接受國家審計機關的指導和監督。

  第四章內部審計職責與任務

  第十一條衛生行政部門內部審計機構對本系統內部審計業務指導和監督的主要職責是:

  (一)按照國家法律和法規,制定內部審計制度規定及工作規範;

  (二)指導和監督有關部門、單位建立健全內部審計機構,配備內部審計人員,按規定開展內部審計工作;

  (三)制定內部審計工作計劃,組織行業內部審計及審計調查活動;

  (四)組織審計業務培訓,開展審計工作研究,交流審計工作經驗,表彰內部審計先進單位和個人。

  第十二條內部審計機構履行下列職責:

  (一)擬定內部審計規章制度;

  (二)審計預算的執行和決算;

  (三)審計財務收支及有關經濟活動;

  (四)按照幹部管理權限開展有關領導人員的任期經濟責任審計;

  (五)審計基本建設投資、修繕工程項目;

  (六)審計衛生、科研、教育和各類援助等專項經費的管理和使用;

  (七)開展固定資產購置和使用、藥品和醫用耗材購銷、醫療服務價格執行情況、對外投資、工資分配等專項審計調查工作;

  (八)審計經濟管理和效益情況;

  (九)審計內部有關管理制度的落實;

  (十)其他審計事項。

  第十三條內部審計機構每年應當向本部門、本單位主要負責人提交工作報告。

  第十四條內部審計機構對審計工作中的重大事項,應及時向上級主管部門內部審計機構報告。

  第十五條內部審計機構根據審計業務的需要,報經所在部門、單位主要負責人批准,可委託具有相應資質的社會中介機構進行審計,並檢查監督審計業務質量。

  第十六條內部審計機構在審計工作中應加強與外部審計的溝通與合作。

  第五章內部審計機構權限

  第十七條內部審計機構在履行審計職責時,具有下列權限:

  (一)要求被審計單位按時報送財務預算、財務決算、會計報表及有關文件、資料;

  (二)參加本單位基建、設備購置、財務、對外投資等相關會議,主持召開與審計事項有關的會議;

  (三)參與研究制定有關規章制度;

  (四)審覈會計憑證、賬簿、報表,現場勘察實物;

  (五)檢查計算機系統有關電子數據和資料;

  (六)對與審計有關的問題向被審計單位和個人進行調查,並取得證明材料;

  (七)對嚴重違反財經法規、嚴重損失浪費的行爲,做出臨時制止決定;

  (八)經本部門、本單位主要負責人批准,對可能轉移、隱匿、篡改、譭棄會計憑證、會計賬簿、會計報表以及與經濟活動有關的資料,予以暫時封存;

  (九)根據審計結果,提出糾正、處理違反財經法規行爲、改進管理、提高效益的建議;

  (十)對模範遵守財經法規的被審計單位和人員,提出表彰建議;對違法違規和造成損失浪費的被審計單位和人員,提出通報批評或者追究責任的建議。

  第十八條本部門、本單位在管理權限範圍內,授予內部審計機構必要的處理、處罰權。

  第六章內部審計工作程序

  第十九條內部審計工作的主要程序:

  (一)根據本部門、本單位的具體情況,擬定審計項目計劃,報經單位主要負責人批准後實施;

  (二)內部審計機構實施審計前,應編制審計工作方案,組成審計組,並提前3日以書面形式通知被審計單位;被審計單位應配合審計工作,提供必要的工作條件;

  (三)審計組對審計事項實施審計,應取得審計證據,編制審計工作底稿,由被審計單位相關人員簽字確認;

  (四)審計組對審計事項實施審計後,編制審計報告,並徵求被審計對象的意見。被審計對象在收到審計報告之日起10個工作日內,提出書面反饋意見,送交審計組;

  (五)內部審計機構對審計組提交的審計報告進行審覈後,報本部門、本單位主要負責人審批下達被審計單位,被審計單位應當執行;

  (六)內部審計機構應督促被審計單位在規定的期限內落實審計意見,並書面報告執行結果;

  (七)內部審計機構應對必要的項目實施後續審計。

  第二十條內部審計機構對辦理的審計事項,應當建立完整的審計檔案,並按照有關規定保存。

  第七章獎勵與處罰

  第二十一條對審計工作成效顯著的內部審計機構和履行職責、忠於職守、堅持原則、做出突出成績的內部審計人員,所在單位和上級主管部門應給予精神或者物質獎勵;對不履行審計職責的內部審計人員,由所在單位給予批評;對濫用職權、徇私舞弊、翫忽職守、泄露祕密的內部審計人員,所在單位和上級主管部門依照有關規定嚴肅處理。

  第二十二條對拒絕或者不配合內部審計工作、拒絕提供或者提供虛假資料、拒不執行審計意見以及打擊報復內部審計人員的單位和人員,各部門、各單位主要負責人應當及時做出嚴肅處理。

  第八章附則

  第二十三條各部門、各單位可根據本規定,結合實際情況制定具體規定或實施辦法,並報上級內部審計機構備案。

  第二十四條本規定由衛生部負責解釋。

  第二十五條本規定自發布之日起施行。1997年3月17日發佈的《衛生系統內部審計工作規定》(衛生部令1997年第51號)同時廢止。

2024內部審計工作計劃 篇21

  20xx年審計工作要以科學發展觀爲統領,堅持全面審計,突出重點,大力加強審計機關隊伍建設,切實發揮審計“免疫系統”功能,爲促進項目建設、規範財經秩序、推進社會事業科學發展做出積極貢獻。

  總的思路及計劃是:

  一、圍繞一箇中心。

  即:緊緊圍繞縣域經濟發展這個中心,強化審計監督服務。作爲縣政府綜合經濟監督的審計機關,要圍繞縣委縣政府確定的工作目標,研究審計環境,部署審計項目,確定審計重點,真正爲縣域經濟發展保駕護航。

  二、抓住兩個關鍵。

  審計質量和隊伍建設是審計工作的生命線,是樹立審計形象和的關鍵。審計工作要想得到社會認可,這兩項工作必須常抓不懈。一是審計質量。一方面是審計項目業務質量。要以提高規範化水平爲基礎,以提高先進審計方法運用水平和審計成果利用水平爲突破口,以促進審計宏觀作用發揮爲目標,嚴格落實審計署5、6號令,從規範審計作業行爲入手,繼續深入開展審計項目精品創建活動。此外,嚴格落實審計組主審負責制、審計質量一票否決制、審計責任追究制等一系列措施,確保審計事實清楚、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀公正。

  另一方面是審計結果利用質量。對於審計中發現的帶有普遍性、傾向性的問題,要高站位,從有利於縣域經濟發展、維護社會穩定的高度,發現問題、思考問題、分析問題,從宏觀上提出解決問題的意見和建議,爲領導決策提供可靠的依據和參考,增強服務的超前性和時效性。二是隊伍建設。隊伍建設的根本是人的素質的提升。首先,組織審計人員參加政治理論、法律知識和業務技能的培訓,增強大局意識,提高貫徹落實科學發展觀和執行黨的路線方針政策的自覺性。其次,繼續完善落實各項行之有效的制度,使審計工作每個環節都有章可循,都置於嚴格的監督之下。廉政建設的好壞事關審計隊伍形象,要切實加強廉政建設,做到守土有責、爲審清廉,力求把審計機關的良好形象樹立好、維護好。

  三、強化三項工作。

  一是以預算執行審計爲基礎,全面提高財政審計宏觀效果。圍繞推進財政部門依法理財,規範預算管理,提高預算透明度和約束力,以促進財政資金使用效益爲目標,以財政資金真實性、合法性、效益性爲重點,切實加大預算執行審計力度。在審計過程中做到審點和審面相結合,既要審計財政、地稅等財政收入組織部門和預算安排部門,又要延伸審計重點到財政支出比重大、預算外收入多、具有一定資金分配權的部門以及各類專項資金較多的部門。通過審計,實現全面掌握資金運行規律和資金管理鬆緊程度,促進增收節支,提高依法理財水平,規範財務收支行爲。

  二是以重大建設項目審計爲切入點,進一步深化固定資產投資審計。圍繞全縣重大基本建設項目,認真把好財政資金使用關,查糾各種違紀違規行爲,維護建設市場秩序,提高項目投資效益。通過重大建設項目全過程審計,嚴肅查處高估冒算等騙取財政資金行爲以及建設單位不進行可行性研究、不搞開工前預算審計、不進行規範性招投標而導致財政資金浪費問題,促進建設項目資金合理、有效使用,推動我縣固定資產投資領域逐步走上規範化軌道。

  三是以專項資金審計爲重點,全面提高專項資金使用效益。圍繞全縣經濟發展規劃及社會熱點問題,將社會保障資金、農業、救濟救災等專項資金作爲重點,從立項、撥付管理和使用等各環節進行檢查,揭露嚴重損失浪費,查處弄虛作假、擠佔挪用等行爲,促進有關部門規範資金管理,提高使用效益。通過審計,規範各類專項資金項目的立項、分配、管理和使用,全面提高專項資金的經濟效益和社會效益。

2024內部審計工作計劃 篇22

  一、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

  ⑴ 首先完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據審計業務類型,準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

  ⑵ 內控制度是指公司爲實現經營目標,保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查與評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利於公司的經營活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

  ⑶ 通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全,部分單位即以預算作爲費用開支的標準(而非以費用制度爲預算標準),因此,費用開支喪失了計劃性,部分項目突破預算範圍。審計將配合財務等相關部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關費用開支標準,同時使之成爲預算編制指引、規範性文件。

  二、以經營業績審計爲中心,結合經濟責任審計。

  內部審計必須以公司經營業績審計爲中心,主要是對下屬企業的每半年度經營業績(預算執行)審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題並予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。

  在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業領導幹部任中經營績效的評價。

  ⑴ 對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計):

  通過對下屬企業20xx年度經營業績審計,出具審計報告,提交集團公司考覈小組,作爲對各下屬企業考覈的依據。

  通過對20xx年的半年度預算執行審計,發現預算執行過程與內控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施,圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

  ⑵ 結合經營開展經營專項審計,促進內控制度貫徹與執行

  ①收入合同審計

  集團實行資金集中管理,各企業的收入應全部納入預算管理,併入賬覈算,禁設小金庫,因此,對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內控是否健全、有效進行審計。

  ②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

  集團公司與下屬企業簽訂經營責任書,但主營業務成本並不納入業績考覈,並在ERP中實行預算控制,因此,對下屬企業的主營業務成本的開支範圍、標準、原始票據合法性進行審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。

  ③工程項目的竣工結算審計

  近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的諮詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

  三、依照“審後要追究、審後要整改、審後要運用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,並定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

  1、對下發整改通知責令限期整改的下屬企業,要及時進行回訪,監督審計意見的落實,使企業存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重複出現,從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理、規避風險的目的。

  2、與集團公司各職能部門,尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免管理、監督、考覈脫節。

  四、加大宣傳力度,改善內審環境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

  1、20xx年審計隊伍人員出現流動,審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20xx年,需要領導支持與相關部門配合,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。

  2、協助與配合相關部門健全與完善內控制度,使管理有制度,審計有依據,處罰有規定,進一步發揮審計事前、事中、事後參與經營管理作用。

  3、利用公司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工瞭解內審在企業中的作用,特別是讓下屬企業領導從瞭解、重視到全全力支持內審工作,爲內審工作的進一步開展打下更好的基礎。

  4、通過審計回訪,落實審計問題整改,同時也使審計部門瞭解下屬企業訴求、解決問題存在困難,深層次瞭解企業經營情況,更好服務企業。

  5、要對現有的內審人員進行業務培訓,組織參加國際內審師資格考試等,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

2024內部審計工作計劃 篇23

  一、集團公司內部審計工作總體思路:

  1、今後5年公司審計工作的總體目標是:由傳統的財務收支審計轉變爲經濟效益審計、內部控制審計、經濟合同審計等並重。

  2、20xx年審計工作重點是:以內控制度審計爲基礎,以經營業績審計爲中心,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,充分發揮內部審計在防範風險、完善管理和提高經濟效益中的作用,即在實施審計監督同時,提高審計服務職能。

  二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下:

  1、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

  ⑴首先完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據審計業務類型,準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

  ⑵內控制度是指公司爲實現經營目標,保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查與評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利於公司的經營活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

  ⑶通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全,部分單位即以預算作爲費用開支的標準(而非以費用制度爲預算標準),因此,費用開支喪失了計劃性,部分項目突破預算範圍。審計將配合財務等相關部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關費用開支標準,同時使之成爲預算編制指引、規範性文件。

  2、以經營業績審計爲中心,結合經濟責任審計。

  內部審計必須以公司經營業績審計爲中心,主要是對下屬企業的每半年度經營業績(預算執行)審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題並予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。

  在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業領導幹部任中經營績效的評價。

  ⑴對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計):

  通過對下屬企業20xx年度經營業績審計,出具審計報告,提交集團公司考覈小組,作爲對各下屬企業考覈的依據。

  通過對20xx年的半年度預算執行審計,發現預算執行過程與內控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施,圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

  ⑵結合經營開展經營專項審計,促進內控制度貫徹與執行

  ①收入合同審計

  集團實行資金集中管理,各企業的收入應全部納入預算管理,併入賬覈算,禁設小金庫,因此,對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內控是否健全、有效進行審計。

  ②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

  集團公司與下屬企業簽訂經營責任書,但主營業務成本並不納入業績考覈,並在ERP中實行預算控制,因此,對下屬企業的主營業務成本的開支範圍、標準、原始票據合法性進行審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。

  ③工程項目的竣工結算審計

  近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的諮詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

  三、依照“審後要追究、審後要整改、審後要運用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,並定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

  1、對下發整改通知責令限期整改的下屬企業,要及時進行回訪,監督審計意見的落實,使企業存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重複出現,從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理、規避風險的目的。

  2、與集團公司各職能部門,尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免管理、監督、考覈脫節。

  四、加大宣傳力度,改善內審環境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

  1、20xx年審計隊伍人員出現流動,審計崗位配備不足,導致年

2024內部審計工作計劃 篇24

  一、年度審計工作目標

  年的內部審計工作,以”三個代表”重要思想爲指導,以國家財經法規、財務管理制度爲依據,以財務收支行爲的真實性、合法性、效益性爲重點,結合我院年工作要點、學院黨風廉政建設和反腐敗工作的主要任務,把促進管理,防範資金風險,提高資金使用效益,增進服務,作爲審計工作的出發點,針對合理科學利用教育資源,防止鋪張浪費等內容開展審計。對被審單位的財務收支行爲做出客觀評價,並針對審計發現的問題提出審計意見和建議,幫助和督促被審計單位及時整改。

  二、審計的內容

  1、根據內部審計的規定要求,有計劃地對教學系的教師津貼發放,學生獎學金、助學金髮放,班費、實習費等使用情況進行內審;

  2、根據內部審計的規定要求,有計劃地對電大工作部的學費、教材費等收繳情況進行內審;

  3、根據內部審計的規定要求,有計劃地對附屬中學的學費、教材費等財務收支情況進行內審;

  4、根據內部審計的規定要求,有計劃地對成人教育部的學費、教材費等收繳情況進行內審;

  5、根據內部審計的.規定要求,有計劃地後勤集團的財務收支進行審計;

  6、根據內部審計的規定要求,有計劃地對學院招待費使用情況進行內審;

  通過開展財務週期審計,使審計工作規範化、制度化,及時評價部門財經管理狀況,加強事前防範,促進部門管理自律。

  三、審計的方法及範圍

  審計的方法是:首先各單位自查,並形成自查報告;其次內審人員採取審查資料、個別訪談、審計調查等方法進行。

  審計的範圍是:教學系及相關單位xx年以來的財務收支情況,其中教學系學生獎學金等項抽查一箇年級。

  四、時間安排

  1、上半年對教學系進行內審;

  2、下半年對電大工作部、附屬中學、成人教育部、後勤集團(育苑公司)等部門進行審計。

  五、有關資料的提供

  1、學生獎學金、助學金髮放,評定辦法、評定程序、評定結果;班費、實習費的使用情況等資料。

  2、院、系兩級教師津貼發放及津貼分配與二次分配辦法。

  3、電大工作部、附屬中學、成人教育部各類生源的收費依據;後勤集團(育苑公司)各類收費的依據

  4、學院有關接待、招待的文件、審批表、月彙總表等

  六、其它相關工作

  學院內部審計工作,由院監察審計室牽頭,抽調相關人員,組成年學院內部審計工作組,工作組依據國家、省、市相關文件和教育部《教育系統內部審計工作規定》開展工作,院屬各單位要積極配合,搞好內部審計,使我院的各項事業又好又快地發展。

2024內部審計工作計劃 篇25

  一、指導思想

  20__年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標,樹立科學的審計理念,堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,即圍繞增強集團公司經濟效益這個中心,重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計,同時還要及時對重大經濟事項進行專項審計調查,求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項,辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發展態勢相適應的審計監督模式和審計服務體系,着力提升審計服務質量,切實履行審計監督職能,爲集團公司的發展提供保障。

  二、工作目標

  緊緊圍繞着20__年經濟工作目標,依據各項法律、法規、制度,認真履行公司賦予監察審計部門的各項職責,全面的監督財務收支的真實、合法、效益性,突出重點領域、項目、資金和環節,在加大常規監察審計力度的同時,更加註重事後整改和事前跟蹤過程控制,以監督促過程,從治理機制和完善制度的層面揭示問題,提出建議,改善公司經營,提高可持續發展的能力。

  (一)進一步建立健全內部審計制度,建立並完善《內部審計工作手冊》。

  加強審計制度的建設,通過審計制度的建立和完善,明確預防機制、監督機制和糾錯機制,實現內部審計工作的科學化、制度化和規範化。

  (二)加強審計人員培訓,進一步提升審計工作質量,力爭審計報告優秀率(由上級評價90分以上爲優秀)達30%以上。

  加強審計隊伍綜合素質能力建設,滿足內審工作要求的適應程度、提高內審業務質量。

  (三)參照《企業內部控制基本規範》和《企業內部控制配套指引》,對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。

  審計評估公司內部控制制度的合理性、合規性、適時性,對內部控制環境、經營風險、控制活動等進行評估和測試。

  (20__年5月22日,財政部會同證監會、審計署、銀監會、保監會等五部委(以下簡稱五部委)聯合發佈了《企業內部控制基本規範》(財會[20__]7號,以下簡稱《基本規範》)。

  20__年4月15日,五部委聯合發佈了《企業內部控制配套指引》(財會[20__]1l號,以下簡稱《配套指引》),自20__年1月1日起首先在境內外同時上市的公司施行,自20__年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行,在此基礎上,擇機在中小板和創業板上市公司施行。同時,鼓勵非上市大中型企業提前執行。

  中國企業內部控制規範體系的建設與實施,一是加強和規範企業內部控制的需要。各類企業需要根據內控規範要求,對原有制度進行修改、完善和提升;構建企業內控制度和管控流程。二是有助於全面提升企業經營管理水平和風險防範能力,促進企業可持續發展。)

  (四)以財務收支審計爲基礎,開展對所屬公司(事業部)經濟責任和經濟效益審計一次。

  財務收支審計是監督各單位能否合法、合規和遵守財經紀律的有效措施,是開展各項審計業務的基礎。定期對所屬公司資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及內部控制制度的建立和執行情況進行的監督和評價,是建立領導幹部監督約束機制,促進各級領導幹部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。

  (五)建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,審計意見落實率達90%以上。

  建立審計結果落實反饋制度。對下發整改通知責令限期整改的單位,及時進行回訪,監督審計意見的落實,使公司存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重複出現,從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理、規避風險的目的。

  三、工作措施

  (一)制訂並完善《內部審計工作手冊》,計劃於20__年6月完成。

  (二)計劃安排對現有的內審人員進行二次(每個人一次)脫產審計業務培訓(爲期一週),計劃於20__年6-8月完成。繼續組織參加國際內審師資格考試,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

  (三)深入學習並理解《企業內部控制基本規範》和《企業內部控制配套指引》內容,對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。計劃於20__年11月完成。

  (四)結合預算執行情況,對所屬公司(事業部)20__年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計(必要時延伸至以前年度)。計劃於20__年10月完成。

  (五)建立審計結果落實反饋制度,計劃於20__年2月完成。同時,加強對審計意見落實情況的跟蹤。

  (六)結合效能監察,重點開展活動項目、大宗物資採購等支出性經濟合同事前審計工作,充分發揮事前審計的預防作用。

  (七)開展重要領域、重點活動項目的專項審計。

  (八)開展各項常規性審計工作。主要審計內容包括:財務收支、經濟往來的真實性、合法性;各經營單位的經濟效益審計;經營管理人員經濟責任審計;檢查國家財經法規和企業財務規章制度的執行情況;對公司經營管理中的重要問題開展專項審計調查等。

  (九)對物資採購管理進行審計,特別是對印刷採購、投遞費採購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等採購管理活動進行審計監察。

  四、重要事項

  (一)制訂並完善《內部審計工作手冊》

  (二)深入學習並理解《企業內部控制基本規範》和《企業內部控制配套指引》內容,對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。

  (三)結合預算執行情況,對所屬公司(事業部)20__年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計。

  五、主要資源

  20__審計室將保持現有組織架構及人員配置不變,通過提高工作效率和工作質量,來保證各項目標任務的完成。

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