審計工作計劃範文彙總

審計工作計劃範文彙總（精選33篇）

審計工作計劃範文彙總 篇1

　　20xx年是學校“十二五”規劃的第二年，審計工作要在校黨委、行政和上級主管部門的`領導下，圍繞學校中心工作和主要任務，求真務實，開拓創新，切實履行審計監督和服務職能，爲促進依法治校，維護校內經濟秩序，推進黨風廉政建設，保障學校事業又好又快發展積極工作。

　　一、積極推動審計工作轉型

　　主動適應新形勢，轉變審計觀念，增強服務意識，提高審計工作水平。逐步推行部分審計項目網上公告制度，使審計工作由封閉型走向開放型，實現陽光審計。

　　二、認真開展建設工程竣工決算審計

　　嚴格執行基建（修繕）工程竣工決算報審制度。精選資質高、信譽好的社會審計機構，認真做好西區實驗樓、田徑運動場、體育館等基建工程委託審計工作；加大修繕工程自審力度。在實施審計過程中，維護學校合法權益，節約建設資金。

　　三、切實抓好經濟實體財務收支審計

　　按照學校統一安排，積極組織審計力量，做好後勤服務總公司XX年度和教學基地管理中心XX年度財務收支審計，提出完善內部控制制度、提高效益等方面的審計意見和建議。根據動物科學學院的委託，切實做好獸醫院年度財務收支審計工作，形成較高質量的審計報告，促進獸醫院規範管理。

　　四、穩步推進科研經費審計試點

　　在調研的基礎上，出臺《安徽科技學院科研經費審計辦法（試行）》。結合我校實際，會同科研處、財務處有計劃、有重點地開展科研經費項目審計試點，逐步積累經驗，擴大審計範圍，不斷提高科研經費管理水平和使用效益。

　　五、主動參與有關經濟管理活動

　　參與基建工程和物資採購招投標、簽證、驗收等工作，將審計關口前移，注重事前、事中監督，發揮審計在重大建設項目和大額經費使用全過程的監督作用，促進經濟活動的正常開展。

　　六、不斷加強自身建設

　　認真學習貫徹審計法律法規和規章制度，結合實際，加強專項審計調查和理論研究，全面提升審計隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強審計機關作風建設，努力形成客觀公正、文明規範、清正廉潔的工作作風。

審計工作計劃範文彙總 篇2

　　科學合理的計劃管理對於審計工作至關重要。只有完善計劃管理，從源頭上規範政府審計行爲，纔能有效整合審計資源，突出審計重點，實現國家審計對政府公共受託經濟責任的有效監督。目前，我國政府審計計劃管理尚未形成科學、系統的管理體系，仍存在重點不突出、風險控制不足、執行過程監控不力以及後續考評不到位等諸多問題。

　　一、我國政府審計計劃管理的現狀及問題

　　政府審計計劃管理是一項綜合性系統工程，旨在有效調度審計資源，提高審計的效率效果。包括四個環節。

　　(一)制定審計項目計劃

　　20__年審計署發佈的《審計機關項目計劃管理辦法》(以下簡稱計劃管理辦法)規定，我國審計機關每年必須制定審計項目計劃。審計項目計劃，是按年度對審計項目和專項審計調查項目預先做出的統一安排，包含上級審計機關統一組織項目、授權項目、領導交辦項目和自行安排項目等。目前，我國審計項目計劃實行統一領導、分級負責制。審計署負責審計署統一組織的、署本級的審計項目計劃，指導全國審計項目管理工作，不負責安排或檢查地方審計機關的審計項目計劃，後者由地方審計機關自行管理。隨着社會經濟環境的快速變化，我國審計項目計劃的制定日益暴露出下列問題。

　　1.中長期戰略計劃缺位，難以保證各年度項目計劃的協調性。根據現行管理要求，各級審計機關只需在年初制定審計項目計劃並確保執行即可。至於中長期戰略計劃，沒有任何規定與要求。這導致很多審計機關根本不考慮中長期戰略安排，各年度項目計劃缺乏全局性、協調性，極易造成審計重複或審計盲區，監督不到位，重點不突出。

　　2.沒有專門設置計劃管理部門，難以發揮主導“龍頭”作用。一直以來，我國審計項目計劃都是由各業務部門提出立項建議，辦公廳或辦公室簡單彙總後，審計機關領導審定下達。各業務部門集計劃管理與具體實施職能於一身，根本不能保證時間充裕地提出科學合理的立項計劃。20__年9月，審計署出臺了《審計署關於改進審計項目計劃管理的實施辦法》，要求辦公廳實行統一管理。雖有一定進步，但不可否認，該辦法依然無法保證辦公廳——一箇同時肩負其他工作責任的非專業性綜合管理部門，能夠出色完成計劃管理任務。

　　3.立項程序過於簡單，難以制定科學合理的項目計劃。審計項目計劃制定遵循“兩上兩下”原則，即自上而下提出審計工作設想、自下而上編報計劃草案、自上而下佈置項目計劃指標、再自下而上上報完整詳細的審計項目計劃備案。上述程序過於簡單，每一步到底怎麼做，尚無明確規定，致使某些審計機關經常敷衍了事，拍腦袋決定審計計劃，調查研究不充分，不考慮實施可行性，執行過程中做臨時變動，大大損害了審計項目計劃的嚴肅性。

　　(二)編制審計方案

　　審計項目計劃下達後，審計機關和審計組應當編制審計方案以指導審計工作的具體實施。審計方案，是指爲順利完成項目計劃，達到預期審計目的，在實施審計前做出的計劃和安排，包括審計工作方案和審計實施方案。前者是審計機關爲統一組織不同級次審計機關或多箇審計組對某部門、行業或專項資金等項目實施審計而制定的全面工作計劃，原則性較強，對象籠統寬泛，是註冊會計師審計沒有的，體現出政府審計特色。而後者，是審計組爲完成審計任務，從發送審計通知書到處理審計報告全過程的工作安排，其地位和作用近似於註冊會計師審計中的總體審計計劃(策略)。具體內容包括：編制的依據；被審計單位名稱和基本情況；審計目標；審計範圍、內容和重點；重要性及審計風險的評估；預定的審計工作起訖日期；審計組組長、審計組成員及其分工；編制日期及其他有關內容。目前我國審計方案的編制存在下列兩點突出問題。

　　1.只有總體計劃安排，難以指導具體工作。目前我國政府審計只要求針對被審計單位編制總體審計計劃，而不要求編制具體審計計劃。這種做法極爲不妥，不僅與國際慣例不符，也沒有針對審計活動的各組成部分進行具體指導，導致審計組成員具體工作時無所適從，審計項目質量控制無從實施。

　　2.未充分考慮審計風險，難以抓住工作重點。無論是註冊會計師審計還是其他政府審計，都已廣泛開展風險導向審計，日益強化對風險的評估和應對。我國審計機關雖已開始關注，但在如何識別、評估進而應對重大錯報風險方面還有很大差距，嚴重限制了計劃管理水平的提高，成爲制約審計質量的一大瓶頸因素。很多審計機關抓不住審計重點。

　　(三)監控計劃執行過程

　　我國政府審計實施計劃執行報告制度。下級審計機關每半年要向上級反饋計劃執行情況，包括計劃執行進度、審計的主要成果、計劃執行中存在的主要問題及改進措施和建議等。審計項目計劃必須確保完成，不得擅自變更。如有特殊情況需要調整，應當按照規定報批。例如，審計署統一組織項目和授權項目的調整，必須報審計署批准。目前我國審計計劃的執行存在下列問題：

　　1.跟蹤監管不得力，難以維護計劃執行的嚴肅性。雖然有定期報告制度，但在實際工作中，有些審計機關缺乏必要的跟蹤監控，對執行情況瞭解掌握不夠細緻，沒有真正從時間、成本、質量三方面進行有效管理。再加上年初立項時考慮不周，審計項目計劃本身不合理，造成執行計劃時經常隨意變動、極不嚴肅。

　　2.溝通交流不足，難以實現動態過程管理。審計人員在執業過程中應與上級持續溝通，不斷評估事先確定的審計目標、重點、時間及人員安排等是否適當。一旦發現問題，應及時調整，必要時甚至終止審計。而實際上，不少審計機關未能深入審計現場，審計組上報情況不及時，上下級之間缺乏有效的交流溝通，無法實現動態信息網絡化管理。

　　(四)考評計劃執行效果

　　計劃管理辦法要求各級審計機關對審計項目計劃的執行和管理情況進行檢查和考覈，主要內容包括：計劃編制和執行報告的完整性、及時性，計劃安排的科學性、合理性，計劃完成的質量和效果等。審計計劃的考評存在下列問題：

　　1.缺乏明確的衡量標準，難以體現考評效果。雖然該辦法要求對審計項目計劃進行檢查和評估，但就如何確定指標體系和評價標準、如何建立考覈制度，沒有明確規定。這使得考評工作無法實現預期效果，難以優化計劃控制措施和方法。

　　2.忽視審計結果的跟蹤落實，難以落實計劃執行效果。國外審計機關特別重視審計建議的落實，有時對建議的跟蹤可能延續幾年甚至十幾年。而我國審計機關對此不夠重視，仍處於起步階段，未充分關注審計成果是否被採納或執行，無法收到審計監督的成效。

　　二、我國政府審計計劃管理問題的成因分析

　　造成上述問題的原因有很多，如審計體制、審計環境、審計法規等，歸根結底，主要是三大成因。

　　(一)計劃管理的意識薄弱，缺乏戰略思考和統籌規劃

　　無論是美國、英國、加拿大等國家的政府審計還是註冊會計師審計，都非常重視計劃管理，通過不斷完善審計準則、設立專門的計劃管理部門、部署充裕的審計資源、強化管理人員的業務素質和職業道德，以持續提升審計計劃的效率效果。相比之下，我國政府審計仍存在較大差距。目前，我國已發佈《審計機關審計方案准則》、《審計機關審計項目計劃管理辦法》以及《審計署關於改進審計項目計劃管理的實施辦法》。雖然起到一定作用，但各文件之間缺乏銜接，內容零散重疊，有隻見樹木不見森林之感，無法突出計劃管理的戰略重要性和系統性，導致審計實務中一直存在重實施輕計劃的現象，難以實現1+1＞2的協同效應。

　　(二)計劃管理的模式粗放，限制審計計劃管理整體效用的發揮

　　我國審計機關自成立以來，一直沿襲以領導意志爲導向，以自上而下的內部管理和嚴格的等級鏈條爲標誌的傳統管理模式，注重短期行爲，欠缺深層次分析。隨着社會經濟環境的變化，傳統模式越來越顯示出不合理、不健全之處。就審計計劃管理而言：各環節缺乏科學、細緻的管理方法，管理程序和內容過於抽象，操作性不強，計劃變更隨意性大；未引入先進的管理理念，缺乏創新，難以與時俱進。

　　(三)計劃管理的技術手段落後，降低審計計劃管理的效率效果

　　信息化是當今社會的顯著特徵，審計計劃管理應當順應時代潮流，通過開發計劃管理軟件或利用信息化技術工具，不斷提高效率效果。我國政府審計信息化建設雖已得到長足發展，但其成就尚未充分體現於計劃管理，部分審計機關仍沿用陳舊的管理工具和方法，沒有建立必要的審計資源數據庫，未將信息化技術運用於計劃管理各環節。這種狀況在很大程度上影響了審計計劃管理的有效性，無法實現動態管理，阻礙了計劃管理的持續創新。

　　三、改進我國政府審計計劃管理的建議

　　計劃在整個審計過程中必將越來越重要，因此，審計工作中心必須前移，審計計劃管理必須加強。筆者認爲，可以針對上述三大問題成因予以改進。

　　(一)增強管理意識，從觀念上重視審計計劃管理的地位和作用

　　1.完善現行計劃管理準則。審計計劃管理應當由制定審計項目計劃、編制審計方案、控制計劃執行過程及評價計劃執行效果四部分構成，彼此相互聯繫，同時又自成體系，缺一不可。建議以現行計劃管理文件爲基礎，進行整合、概括與完善，發佈新審計計劃準則，構建審計計劃管理基本框架，囊括上述四環節，爲計劃管理提供全面整體性的規劃指導。

　　2.設置專門的計劃管理部門。沒有專門負責計劃管理的部門，審計計劃的控制就無法形成合力，難以真正提高效率效果。美國審計機關非常重視計劃管理，審計機關內部都設有專門的計劃管理部門，如GAO專門設立了政策和項目計劃辦公室，形成完整的審計計劃工作體系。我國各級審計機關也應單獨設置計劃管理部門，制定計劃管理制度，對審計計劃工作進行全面質量管理。

　　3.制定中長期審計戰略計劃。中長期審計戰略計劃，是一定期間內指導、組織和控制全部審計活動的綱領，是制定年度立項計劃的重要依據。建議學習國外審計機關的成功經驗，採用滾動計劃法，處理好中長期戰略計劃和年度計劃的關係，既克服年度審計立項的盲目性、隨意性，還有助於確保各審計項目之間的協調配合，避免資源浪費。

　　4.轉變計劃管理的組織結構。可以考慮將傳統金字塔型組織結構轉變爲扁平式管理結構。前者強調領導意志和縱向信息流，而後者更加註重橫向、內外部之間的信息溝通，打破僵化的部門界限，促進信息資源在組織內部的自由流動，強調團隊合作，以靈活的工作角色，而非固定的職位爲導向進行人員管理，引入內部競爭機制，以實現審計目標。

　　5.營造計劃管理的氛圍。鼓勵全體人員積極參與計劃制定，主動按照計劃執業，落實相關要求，共同致力於審計計劃管理的提高。另外，理論指導實踐，應深入廣泛地開展計劃管理理論研究，學習其他國家和行業的成功做法、先進管理技術，不斷改進我國政府審計計劃管理工作。

　　(二)完善管理流程，從程序上保證審計計劃管理的’科學嚴肅性

　　1.細化審計項目計劃制定程序。依照兩上兩下原則制定項目計劃時，應特別關注下列三點：

　　(1)事前充分調查，列出項目清單。審計立項前，認真分析國家宏觀經濟發展趨勢，結合中長期戰略計劃，找出社會關注的熱點、難點問題。可以採取邀請專家召開研討會、走訪、發函調研等多種方式，廣泛聽取機關內外部對項目計劃的意見。然後，將潛在項目列入“項目領域”清單，初步確定審計立項。

　　(2)評估項目風險，確定重點對象。美國、加拿大的審計機關都要進行風險評估，採用加權位列法評定各項目的風險係數，最終將風險係數大的列入當年計劃。需要考慮的風險因素包括：是否爲社會公衆特別關注；政治上是否敏感；審計對象業務活動的複雜程度；最近一次審計時間等。可以考慮引入該風險評估機制，保證審計項目計劃的針對性。

　　(3)分析可行性，儘早排除不合理項目。從經濟、操作、社會和技術四方面對擬審計的項目進行可行性論證，例如，審計人員是否具備專業勝任能力，審計資源是否足以滿足審計需要，審計成本能否帶來預期成果等。最後，將結果編製成報告彙總，由審計機關領導研究決定本年度審計項目計劃。

　　2.改進審計方案。最新審計風險理論以“重大錯報風險”爲導向，將審計業務流程重整爲兩大部分，分別是，瞭解被審計單位及其環境以評估重大錯報風險；針對評估出的重大錯報風險實施進一步審計程序，包括控制測試(必要時和決定測試時)以及實質性測試。該理論抓住了審計工作的“牛鼻子”，有利於履行審計責任、實現審計目標，已開始廣泛運用於註冊會計師審計和其他發達國家的政府審計。我國也應當引入該理論，完善審計方案；

　　(1)搞好審前調查，識別重大錯報風險。周密細緻的審前調查至關重要。可以借鑑美國審計機關的做法，適當提高審前調查的時間比重，深入被審計單位活動，初步識別出可能存在重大錯報風險的領域，爲後續審計實施方案的編制打下良好基礎。

　　(2)補充具體審計計劃，增強審計實施方案的指導性。審計實施方案應進一步細分爲總體審計計劃和具體審計計劃兩層次。具體審計計劃應包括爲獲取充分、適當的審計證據以將審計風險降至可接受的低水平，審計組成員擬實施的審計程序的性質、時間和範圍，內容包括：爲識別和評估重大錯報風險而擬實施的風險評估程序的性質、時間和範圍；針對評估出的認定層次重大錯報風險而擬實施的進一步審計程序(包括控制測試和實質性程序)的性質、時間和範圍；認爲有必要實施的其他審計程序。

　　3.促進執行過程的信息溝通。應當在審計組、業務部門和機關領導之間建立暢通、高效的動態信息反饋網絡，真正做到“上傳下達”、“下情上傳”，各項工作能夠緊密配合順利展開。溝通的頻率可以是定期或不定期，內容包括審計進度、主要審計成果、遇到的困難和問題等。業務部門要及時彙總審計組上報的信息，通報普遍性問題，在審計的內容、重點和方法等方面提出指導性意見。必要時，可以召集情況通報會，各審計組之間交流情況和經驗，研究解決共性問題。

　　4.設計合理的考覈評價體系。應當確定客觀、適當、可度量的績效標準，考覈計劃執行情況。績效標準包括項目選取的適當性、計劃執行的變動情況、審計質量的高低、審計成果的評價等。具體可採用審計覆蓋率、審計工作日使用率、審計力量投入率、審計工作完成率、審計成本超支率、審計意見採納率等指標。另外，還應加強後續調查管理，跟蹤落實審計建議。審計工作只是經濟監督的一箇有效手段，其最終目的在於督促改進。審計機關應當對審計結果進行跟蹤調查，要求被審計單位拿出配套處理方案，做到問責與問罰並舉。只有同時颳起“責任風暴”，才能落實審計計劃管理的目的，真正發揮經濟監督作用。

　　(三)倡導管理信息化，從技術手段上提升審計計劃管理的水平和層次

　　1.採用滾動計劃法制定中長期戰略計劃。所謂滾動計劃法，是指按照一定標準將所有審計對象分類排序，確定計劃週期後(如3年)，按照重要性高低計算各對象的審計頻率，如每年1次、2年1次和3年1次，以此確定中長期戰略計劃，再製定年度審計項目計劃。前一週期進行1～2年後，馬上評價執行情況，並着手製定下一週期計劃。該技術能夠克服短期計劃的盲目、隨意性，有助於確保年度計劃與中長期戰略計劃的協調一致。

　　2.藉助技術軟件加強過程控制。過程控制應從時間、成本和質量三方面着手。時間控制也稱進度管理，通過確定、調整基本工作單元及其排序，找出最佳工作線路，使資源配置達到最優。運用網絡分析法、甘特圖、計劃評估法等技術工具，利用項目管理軟件，隨時發現偏差並迅速糾正。另外，可利用會計軟件設立審計項目明細賬，切實加強審計成本的會計覈算和財務管理，做到審前調查時有概算，正式審計前有預算，項目結束後有決算。審計組也可通過現場審計實施系統，採用適當的質量控制程序，實現按照準則要求執業並出具適當審計報告的質量控制目標。

　　3.利用信息系統建立審計對象數據庫。每年審計結束後，應將被審單位的有關數據以及“審計報告”、“審計決定”等信息錄入“審計對象資料庫”中，使審計對象資料庫逐年更新完善，方便下年度審計項目計劃的制定，形成良好的控制循環。同時應關注統計部門“審計對象普查”的工作情況，實現“審計對象數據庫”管理與統計部門“審計對象普查數據庫”的軟件接口，從而保持審計對象數據的新鮮狀態，實現審計對象的動態管理。

審計工作計劃範文彙總 篇3

　　上半年以來，**區審計局在區委、區政府的領導下，在市審計局的指導幫助下，首先確立了全年工作思路和重點：牢固確立人爭先進、事爭一流的目標，按照業務求精、執法求嚴、工作求實、方法求新、質量求高的總要求，正確把握好鄉鎮審計、政府投資審計、計劃生育審計、“三農”審計、經濟責任審計和信息化建設六個工作重點，做到不斷開拓創新，求真務實，力爭圓滿完成審計任務。全年共安排審計項目**個，其中，省廳統一安排項目*個，市局安排項目*個，區審計局安排項目**個。截止目前，我們共審計單位**個，佔年初計劃的%，查出違規違紀資金*.*億元，管理不規範資金億元，依法實施處理處罰**萬元，全部收繳財政專戶。共編髮審計信息**篇，被各級採用**篇次。

　　一、審計業務工作開展情況

　　(一)本級預算執行審計情況

　　今年，區政府第三次以政府辦公室紅頭文件轉發了《20xx年度本級財政預算執行審計方案》，爲審計工作營造了聲勢，創造了良好的輿論氛圍，支持和促進了審計工作的順利開展。按照方案要求，對區財政局、地稅局以及1x區直一級預算單位進行了審計。結合地稅審計，對全區2重點稅源企業進行了審計調查，對x房地產企業、建築安裝企業進行了審計，對全區福利企業的資質、稅收徵納及減免情況進行了專項審計調查。

　　通過審計，共查出違規資金367x元，依法處理處罰6x元，已全部繳入財政專戶。區地稅分局依據審計結果加大了稅收徵繳力度，現已實現多入庫200x萬元。我們對規模較大的社會福利企業進行了專項審計調查，寫出了專題報告報送給區委、區政府主要領導，並撰寫了信息《社會福利企業到底惠及了誰?》，揭露了福利企業管理中存在安置殘疾人員達不到規定比例、部分福利企業繳納稅金不實、惠及社會福利事業太少以及對福利企業缺乏有效監管等突出問題，受到市政府、市審計局、區政府以及社會各界的高度重視。目前，區政府根據審計報告，已着手對社會福利企業的資質、管理、減免稅等情況進行專項調查。

　　最近，我們已經出具了本級預算執行審計報告，區長辦公會將專題聽取該報告。審計局不等不靠，立即投入到查出問題的整改提高和跟蹤問效工作中，向所有被審計單位全部發放了“反饋通知單”，督促他們認真整改存在問題，落實審計決定。

　　(二)金融審計情況

　　我們組織全局人員分成審計組，利用10天時間，對區信用聯社x分社(、金雀山、銀雀山、大嶺、棗溝頭信用社)完成了20xx年度資產、負債、損益情況的審計。共查出違規資金20。13億元，並已作出了相應處理處罰，共收繳罰款2x元。

　　(三)領導幹部經濟責任審計情況

　　今年，市委、市政府下發了《關於進一步加強經濟責任審計工作的意見》以後，區委、區政府領導高度重視，以蘭辦發[20xx]10號文件向全區範圍轉發了該文件。區審計局立即採取了三條落實措施：一是在全局進行了集中學習，喫透精神，深刻領會。二是積極與組織、紀檢等部門溝通協調，共同形成監督合力。三是由組織部委託，首次對**區x鎮街道的黨政“一把手”實行任中審計。

　　我們結合本級預算執行審計，已經完成了領導幹部經濟責任的離任審計。其他x鎮、辦事處的黨(工)委書記、鎮長(主任)的經濟責任審計將在下半年開展。

　　(四)招商引資項目審計調查情況

　　今年，區政府以摸清招商引資項目的真實性、效益性爲目標，由區審計局對20xx年度全區招商引資項目進行審計調查，揭露了招商引資中的虛假行爲，維護了市場經濟秩序。經審計調查1x單位，區政府分配任務1585x元，實際完成引資任務爲503x元，佔區年終考覈認定的2。

　　此外，教育系統財務收支審計也已全面展開，對區直5所學校(五中、七中、西郊實驗學校、第一職業中專和電大)完成了調帳，有關審計正在進行中。

　　(五)領導交辦審計事項

　　今年，我們積極爲黨委政府發揮參謀助手作用，先後接受委託對華藥物流城經濟糾紛案件、區農機公司上訪案件、供銷社果品公司上訪案件、亞翔水泥廠上訪案件、兗石鐵路複線建設項目、吉豐毛毯廠上訪案件等x項目進行了審計和調查，爲黨委政府查清事實真相、正確決策處理等提供了第一手資料。

　　二、保持共產黨員先進性教育活動開展情況

　　區審計局緊密聯繫審計工作實際，認真紮實地開展保持共產黨員先進性教育活動。這次教育活動共分爲三個階段，即動員學習階段、分析評議階段和整改提高階段。全局2x黨員(包括離崗、離退休黨員1)和機關其他人員全部參加了這次活動，參學率達10。通過這次活動，局黨組的創造力、凝聚力、戰鬥力不斷增強，黨員隊伍的先進性和純潔性得以充分展現，審計工作在質量和力度上都有顯著提高，受到區委、區政府和上級業務機關的充分肯定，也贏得了人民羣衆的廣泛好評。總結這次先進性教育活動的特點，主要有以下幾個方面：

　　(一)領導重視程度高

　　一是當作“一把手”工程，主要領導擔任領導小組組長，親自研究和部署有關具體工作，列入了正常工作計劃。二是分工細緻，安排專人負責上下聯絡、計劃制定、組織實施、信息宣傳、檔案管理、總結調度等具體工作。三是班子成員帶頭，認真撰寫心得體會和讀書筆記，主動開展談心交流活動，深入擺查自身問題並認真實施整改提高，發揮了黨員領導幹部模範帶頭作用。

　　(二)黨員參學比率高

　　全局2x黨員全部參加了教育活動，其他審計人員也積極參加了活動，全局參學率達到了10。尤其是年齡比較大的離退休和離崗黨員，都堅持參加活動，每個環節都不少、不漏、不省，發揮了老黨員的模範作用。

　　我們採取分類指導的辦法，保證所有黨員都能積極參學，都能受到良好教育。在職黨員每週一、三、五集中學習半天，其他時間利用業餘自學。老黨員每週二、四集中學習，中午在機關食堂統一就餐，還實行上門接送服務，方便了老黨員參加活動。黨員領導幹部讀書筆記不少於兩萬字，心得體會每篇不少於兩千字;老黨員和普通黨員讀書筆記不少於一萬字，心得體會每篇不少於一千五百字。分析評議和整改提高階段，每個黨員都嚴格認真地撰寫並上交了個人黨性分析等材料。

　　(三)採取措施力度高

　　首先，制訂了《區審計局學習制度》《在職黨員幫助老黨員學習制度》《補課制度》等，保障了學習的順利進行。其次，搞好結合，達到工作和活動兩不誤、兩促進。主要是合理安排學習時間，與工作搞好結合;學習教材內容和學習審計業務相結合;計劃內審計和黨委政府領導交辦事項相結合。第三，開展特色教育活動。結合審計機關特點，開展了“每個黨員就是一面旗幟活動”，開展了在職黨員幫助老黨員，黨員領導幹部幫助普通黨員活動。組織黨員到沂南縣馬牧池鄉“沂蒙母親”王換於紀念館瞻仰英雄革命事蹟，重溫入黨誓詞，接受革命傳統教育。第四，慷慨解囊，奉獻愛心。每個黨員共捐款四次，在“雙聯雙帶”“繳納特殊黨費”“慈心一日捐”“防災救災”活動中，每個班子成員捐款共50，普通黨員共捐款30，無私奉獻，救助弱勢羣體。

　　(四)整改問題成效高

　　通過廣泛徵求意見和分析評議，擺查出了當前存在的突出問題主要有：審計業務人員少，不能滿足日益增長的工作需要;現有的審計工作條件和設施太簡陋，不利於開展審計工作等。局黨組主要負責同志切實履行第一責任人職責，集中力量抓好這次整改。按照“是誰的問題誰整改，有什麼問題就整改什麼問題”的原則，領導班子、班子成員和普通黨員都制訂了各自的整改方案，直至整改完畢、羣衆滿意爲止。具體整改措施是：第一，圍繞如何提高審計質量，從敢於揭露問題、解決問題方面進行認真整改。我們充分發揮審計職能作用，自覺充當黨委政府的參謀和助手，對發現的違規違紀問題敢於揭露和曝光，將審計真實情況彙報給區委、區政府，供領導決策參考。第二，充分調動審計人員積極性，搞好內部管理，促進審計工作的順利開展。籌集資金x餘元購置了6檯筆記本電腦、U盤等辦公設施，較好地滿足了審計工作需要。此外，還組織全局審計人員進行了健康查體，興辦了機關食堂解決了因人員居住分散而就餐不便的問題，這些措施極大地調動了職工的積極性，促進了審計工作的順利開展。

　　通過整改提高，全局上下呈現出了人心齊，風氣正、工作實的良好局面，幹部職工精神面貌煥然一新，審計工作進展順利，審計質量和力度有了很大提高。主要體現在：領導班子水平明顯提高，班子的凝聚力、戰鬥力大大加強;黨員隊伍素質明顯提高，黨性觀念明顯增強，更加符合黨員先進性的標準和要求;精神面貌煥然一新，全局呈現出一派積極向上、安定和諧、工作充實的良好局面。審計執法水平明顯提高，實施處理處罰近10x元，審計決定落實率10，沒有出現一例複議、上訴等現象，審計意見和建議全部被採納;也初步建立了黨員先進性教育的長效工作機制。

　　(五)羣衆滿意程度高

　　我們在活動中，共進行了民主測評，黨員和羣衆滿意率均爲10，受到市委指導組和區委督導組的高度評價。在分析評議階段，黨員民主測評滿意率10，領導班子及成員徵求意見滿意率10。在整改提高階段，黨員和羣衆對審計局開展活動的總體意見也是10滿意。

　　三、採取的工作措施

　　爲了全面完成審計任務，更好地提高審計質量和水平，發揮審計職能作用，我們採取了以下幾條措施：

　　(一)緊緊抓住發展機遇

　　全市審計工作會議召開以後，**區委、區政府認真研究和部署，3月8日召開了全區審計暨經濟責任審計工作會議。會議規格之高、規模之大、效果之好爲近年之最。區委副書記、紀委書記馬永印主持，區長李沂明作了重要講話，區委、組織部長謝華東傳達了中央、省、市審計工作會議精神，區政府副區長米兆民傳達了《20xx年度審計項目計劃》。五部門主要負責同志出席了會議。各鎮、街道鎮長、主任和財政所長，區直各部門、單位主要負責人、財務負責人，區審計局特邀監督員，區審計局全體人員參加了會議。這次會議上，區政府用紅頭文件下達了全年審計項目計劃，這已經是區政府連續第三年以政府文件下達審計計劃。我們緊緊抓住這次會議帶來的良好機遇，進一步鼓舞士氣，大膽工作，使審計工作有了一箇良好的開端。

　　(二)以清晰的工作思路主導審計工作

　　近年來，我們堅持每年初確定一套新的工作思路和把握幾個工作重點，做到有的放矢地尋求工作突破，實踐證明收效明顯。如：年初我們確立了審計重點再突出，審計要求再提高的總體思路，目的是使審計工作進一步精益求精，更上臺階。圍繞思路和重點，審計方向更加明確，審計目標更加清晰，工作動力更加充足。

　　(三)以嚴格的規章制度規範審計工作

　　爲全面實現工作目標，我們今年又制定了四個紅頭文件，即1號文：《20xx年全局主要工作任務指標及考覈獎勵辦法》;2號文：《**區審計局重點任務包乾分工》;3號文：《關於加強機關公文管理的規定》;4號文：《關於加強審計信息宣傳工作的規定》。這四個文件緊密結合審計工作實際，分別從全年審計工作任務、任務分工及責任追究落實、規範審計文書、加強審計宣傳四個方面，對全年工作進行了細化和量化，指明瞭工作努力方向，明確了重點突破口，保證了工作的順利進行，夯實了工作基礎。此外，我們還隨後制定了《黨風廉政建設實施意見》，對審計紀律等提出了嚴格要求。在就地審計中，我們堅持不用被審計單位車輛接送，自行解決車輛和就餐問題，上班和下班都到局機關統一集合，有效地減少了給被審計單位造成的干擾，促進了廉潔從審，樹立了審計機關和審計人員的良好形象。

　　(四)以跟蹤問效措施落實審計整改

　　市審計局下發的《臨沂市審計結論落實工作暫行規定》，我們立即組織全局人員進行了傳達學習，併成立了專題研究小組加以研究和落實。根據文件精神和要求，我們及時和區政府督察科、紀檢監察、財政、稅務、國資局、公安等部門分別進行了溝通，初步形成了共識。採取的措施是：一是在本級預算執行審計項目中全面推行審計反饋書制度，要求被審計單位將審計查出問題的整改落實情況限期書面報告審計局，實行審計、監察、財政聯合跟蹤問效和後續審計制度，整改情況將存入審計檔案。二是實行審計建議書制度，由審計組將部分查出問題以審計建議書形式，函告財政、稅務和被審計單位主管部門等，並要求上述單位將落實情況函告我局。三是與財政、稅務、紀檢檢察和司法機關初步建立了信息互通機制或案件移送渠道，共同形成監督合力，促進審計結論的完整落實。

　　(五)以和諧的審計環境保證審計工作

　　我們堅持以人爲本的原則，積極營造和諧的審計工作環境，創造有利於審計開展的良好條件。今年，我們根據黨員和羣衆反饋意見，組織對全局人員進行了健康查體;新購置了臺式電腦、筆記本電腦和U盤等辦公設備，達到了審計人員人手一臺筆記本電腦;辦起了機關食堂，解決了審計人員居住分散，就餐不便的問題;此外，還進一步轉變機關作風，發揮領導幹部的模範帶頭作用，班子成員深入一線當主審，帶頭嚴格自律等，促進了機關作風的持續良好。

　　四、存在問題、不足和下半年工作打算

　　當前，我們的工作也還存在一些不足，與市局的要求和兄弟縣區局比較仍有差距，主要問題和不足之處是：一是審計署6號令的執行一些環節上還沒有完全掌握;二是效益審計開展得不夠深入;三是信息化建設有待於進一步加強，尤其是計算機審計比較滯後。

　　我們決心認真領會和落實市審計局的這次會議精神，按照年初確定的工作思路和目標，開拓創新，求真務實，圓滿完成各項審計任務。下一步工作具體打算是：

　　一是加快信息化建設步伐。要充分利用現有設備和審計網站，繼續投入人力和物力，努力建設信息化審計，爭取實現完全利用計算機審計項目1-，並讓審計程序和審計結果更加公開化、透明化。

　　二要突出重點項目審計。加強對農業專項資金、農村財務“三代管”資金的管理和使用作爲今年審計重點，爭取把基層經濟矛盾和糾紛化解在基層。加大對政府投資項目的審計監督，從嚴查處建設領域的違規行爲。

　　三要繼續加強審計隊伍建設。在從嚴要求審計隊伍的基礎上，加強科學領導和科學管理，鼓勵開拓創新和積極進取，培養高素質、高水平的業務人才。

審計工作計劃範文彙總 篇4

　　一、審計系統總體目標

　　二、年度主要經營及管理目標

　　財務審計方面確保績效考覈和離任審計工作能夠及時完成，專項審計所涉及分、子公司覆蓋率不低於70%，並及時發現、揭露各類違紀、違規問題，對重大潛在風險進行披露，同時發現控制和管理中的亮點。

　　三、年度主要工作任務

　　（一）提前籌備，按時完成績效考覈工作

　　績效考覈財務指標的審覈工作時間節點，較以往年度提前一箇多月，財務審計部爲克服人員少、時間緊、任務重等困難，應提前制定審覈計劃，認真總結以往年度審覈經驗，確保在規定時間內保質保量完成。

　　（二）繼續以“項目”爲基本審計主體，着力完成在開發、營銷、項目管理等兩至三個業務板塊的專項審計工作，通過對比不同公司在相同業務板塊的效果和效率，“去粗取精”，優化制度流程，提升管理效率。

　　財務審計部門通過前期開展地銷售收入專項、項目預算專項、財務基礎專項等審計項目，已經表明圍繞“項目”開展審計工作，能夠深入解析項目整個開發流程中的各個環節，對過程中風險及時揭示，同時審計發現更直觀、更有說服力，後期審計成果推介更具有可行性。因此，財務審計部預計圍繞“項目管理”中的開發、營銷、項目管理等兩至三個業務板塊下大力度開展專項審計工作，專項審計覆蓋分、子範圍達到70%以上，對重點公司重點問題進行重點審計和跟蹤。

　　（三）在房地產公司常規及離任審計過程中，針對公司酒店產業公司的興起，深入對一箇產業板塊的風險事件進行系統性的梳理，如酒店業務，針對以酒店財務爲核心的採購管理、庫房管理、收入運營管理等不同板塊的重點風險予以識別，進一步貫徹以風險防範爲導向的工作思路。

　　財務審計部通過對房地產分、子公司財務部風險事件的梳理，取得較好效果，一方面使審計人員更加瞭解實際業務，另一方面幫助分、子公司增強主動風險管理的意識。，財務審計部將借鑑財務風險地圖的經驗，在上述專項審計後進一步開展風險系統性梳理工作。

　　其次，限於人員緊張，財務審計部自成立後僅對酒店進行過兩次財務離任審計，且酒店財務對比於房地產財務所涉及的管轄內容更加複雜，目前財務審計部尚未形成對酒店業務的深入瞭解，不能對酒店財務風險系統性認知。，財務審計部計劃聯合酒店管理公司財務部對幾家酒店開展財務基礎專項檢查，梳理出採購管理、庫房管理、收入運營管理等以財務爲核心的幾大業務板塊的風險事件，並完成風險識別、評估及應對。

　　四、年度主要工作保障措施

　　（一）增強審計團隊的凝聚力與執行力，構建“學習型”團隊，促進個人及團隊的共同成長，不斷總結、分享、沉澱審計經驗，着眼於部門的長期發展

　　首先，繼續加強組織團隊成員開懇談會，在會議上創造出濃厚的氛圍，使團隊成員暢所欲言，並給團隊成員創造發表自己觀點和看法的機會，爲工作開拓思路；其次，分期分批組織參加各種業務與技能培訓，通過提高個人技能來實現團隊整體素質的提高；第三，建立有效的激勵機制，形成內部競爭機制，營造“比、學、趕、超”的工作氛圍。

　　（二）將計劃和準備工作提前，提高審計工作效率

　　在績效考覈工作中，通過初審進行實地指導，提前蒐集有疑義、錯誤率較高的指標，提高考覈工作效率。

　　（三）樹立審計新理念，積極探索以風險爲導向，以控制爲主線的的審計模式

　　公司“四五”規劃在發展的同時，也開始高度關注內部管理的規範和對各類風險的有效防範。財務審計部作爲公司的監督、約束部門，是公司防範風險的重要職能部門，財務審計部將努力探索內部控制體系，挖掘公司經營管理中各環節風險漏洞，重點對稅務風險、項目管理風險、資金安全、除地產公司外的其他產業公司管理風險等方面開展審計工作。同時建立風險責任制度，明確審計組織內部各個層次，各個崗位人員的職責和權限，通過過程中有指導、有監督，結束有審覈來防範和控制審計風險。

　　（四）準確定位，突出重點，提高財務審計監督和服務水平

　　是“四五”規劃第三年，也是地產企業發展不確定一年，財務審計部將緊緊圍繞“管理+效益”的審計目標，把審計監督出發點和歸宿放在促進公司內部管理，強化內部控制，提高公司效益，即重監督也重服務、重合規更重效益的原則，財務審計將重點關注財務報表的覈算是否真實、準確；重大潛盈、潛虧；重大風險的存在等。

審計工作計劃範文彙總 篇5

　　爲加強農村集體經濟組織、專業合作社財務管理，維護村集體經濟組織和農民的合法權益，進一步發展壯大農村集體經濟，保障農村經濟健康發展。結合我村實際情況，特製定20xx年農村集體經濟財務審計計劃。

　　一、審計目的：

　　爲加強農村集體、專業合作社財務管理，維護村集體經濟組織和農民的’合法權益，發展壯大農村集體經濟，保障農村經濟健康發展。

　　二、審計範圍：

　　1、重點加強村幹部任期與離任經濟責任的審計，財務收支和有關經濟活動，財務管理制度與制定的執行情況；

　　2、爲切實減輕農民負擔，維護農民權益，對農村集體經濟的“三資”、農民負擔、村級債務、土地補償費進行專項審計。

　　三、審計重點內容

　　1、庫存現金、銀行存款、固定資產；

　　2、各項收支的真實性、合規性、合法性；

　　3、村級負債情況；

　　4、財務管理制度的制定和執行情況；

　　5、糧食直補、良種補貼、農資補貼發放情況；

　　6、財政轉移支付村級補助資金的使用情況；

　　7、農村集體土地徵用款使用和管理；

　　8、村民理財小組開展工作和財務公開情況；

　　9、村賬鄉（鎮）代管制度的執行情況；

　　四、審計原則：

　　依法審計、客觀公正、服務三農。

　　五、審計方式：

　　以審計帳目爲主，就地審計和送達審計相結合。

　　六、審計時間：

　　從20xx年3月份開始至20xx年12月底前完成。

　　七、審計要求

　　1、村民主理財小組成員、村民代表、村財會人員、如實提供有關會計資料（帳薄、會計憑證、報表、相關文件和證明材料）；

　　2、何任人不得干涉、拒絕、阻礙審計工作；

　　3、對審計過程中出現的問題，將依照《農村集體經濟組織審計辦法》及有關規定處理，嚴重的將報上級進行處理。

審計工作計劃範文彙總 篇6

　　一、會計記錄概況

　　A公司應收賬款期初餘額13,218,862.71元，期末餘額16,321,129.35元。具體數據見底稿（索引A7-1）。

　　二、審計目標

　　（一）確定應收賬款是否存在；

　　（二）確定應收賬款是否歸被審計單位所有；

　　（三）確定應收賬款的增減變動的記錄是否完整；

　　（四）確定應收賬款的計價是否正確；

　　（五）確定應收賬款的披露是否恰當。

　　三、審計工作底稿編制介紹及相關提示

　　（一）執行“獲取或編制應收賬款明細表，複覈加計正確並與總賬數、報表數及明細賬合計數覈對是否相符”程序

　　1、從客戶的電腦上直接下載“應收賬款”1－12月最末級的科目餘額表（包括期初餘額、本期借方發生額、本期貸方發生額、期末餘額）；提示：

　　審計人員儘可能自行下載數據，避免客戶在下載資料後，刪除部分發生額。2、分析明細賬餘額，對於出現貸方餘額的項目，應查明原因，必要時作重分類調整；提示：

　　大額的貸方餘額，必須查驗相關合同和憑證，確認是預收賬款，方可重分類調整。可能是公司利潤、銷售指標完成較好，財務未將已銷售的貨物發票入賬，故收到回款，形成應收賬款期末貸方餘額，審計人員應依據發票、運（送）貨單的回執，確認調整爲收入。3、複覈加計，與報表數、總賬和明細賬覈對相符。

　　（二）執行“對應收賬款進行分析性複覈”程序

　　1、將借方發生額除以1.17與銷售收入進行覈對，查找差異原因；提示：

　　差異原因：

　　1、與其他業務收入有關；

　　2、公司現金收付的銷售款項未通過應收帳款覈算，可以下載銀行、現金賬，通過對方科目“應收帳款“的排序、歸集；

　　3、公司紅衝項目以反方向的借貸處理。

　　2、按先進先出法測算本年收回期初的應收賬款金額，計算佔期初金額的比例；3、確定一年以上的應收賬款金額；利用上年底稿，確定2年以上的帳齡應收賬款金額；案例介紹收入循環（客戶分散）

　　4、分析測算收回本年的應收賬款金額，計算佔本年銷售額的比例。提示：

　　分析計算時，注意負數金額對計算結果的影響，作個別修正。

　　（三）執行“查驗應收賬款帳齡分析是否正確”程序1、向公司索取應收帳款帳齡的明細表；

　　2、與分析性複覈過程中確定的一年以上帳齡的戶名及金額進行覈對，同時結合上年底稿進一步對一年以上的應收賬款的帳齡分析複覈；3、找出差異原因。提示：

　　分析性複覈是按先進先出法測試的，公司可能按實際的應收款項情況提供。在查驗的基礎上，確認公司的帳齡分析。

　　（四）執行“瞭解今年的收入循環流程以及應收帳款的內控制度，與去年比較有無變化;對內部控制制度進行符合性測試”程序

　　1、向公司有關人員瞭解今年的收入循環流程以及應收帳款的內控制度，與去年比較有無變化；提示：

　　從相關部門獲取公司的收入循環流程圖，或在瞭解的基礎上畫出流程圖，請客戶確認。2、按公司的內控流程，對信用管理進行符合性調查；提示：

　　從相關部門獲取信用管理的內容，依據相關條款，抽取適當（包括逾期和未逾期）的樣本量進行符合性測試並作記和取證。

　　3、按公司的營銷人員的績效獎勵機制，對營銷人員的獎勵進行符合性測試；提示：

　　從相關部門獲取營銷人員績效獎勵的考覈辦法，依據相關條款，依據考覈結果，抽取適當（包括完成與未完成）的樣本量進行符合性測試並作記和取證。4、按公司的收入確認原則，對收入進行符合性測試。提示：

　　（1）應收賬款審計應當與主營業務收入審計相結合，所以在檢查應收賬款明細發生額、抽查原始憑證時，應當充分關注收入的真實性，所以，替代程序可以從銷售合同、銷售發票、銷售會計記等查起。必要時與銷售人員、倉庫管理人員進行覈實，如合同約定由銷售方負責發貨的，應檢查委託運輸部門代辦運輸的託運單、提貨單及墊付費用的原始單據；如由銷售方送貨致購貨方的，應檢查發貨單、送貨回單等；如由購貨方自行提貨，還應檢查提貨人提供的證件、裝卸費單證、准許放行單證等原始憑據，以此確認銷售業務和應收賬款的真實性、正確性。

　　（2）抽查原始憑證時，審計人員應當關注：

　　a.發票金額內容與記賬憑證是否一致；案例介紹收入循環（客戶分散）

　　b.發票金額是否已正確計入應收賬款；c.發票品名、規格和數量與合同是否相符；

　　d.發票品名、規格和數量和倉庫發貨單（送貨單）以及客戶回執是否相符；e.發票品名、規格和數量和運費發票、託運憑據等外部憑據是否相符。提示：

　　倉庫發貨單（送貨單）必須是經收貨方簽字的回執，未有簽收的無效。

　　（五）執行“選取賬齡長、金額大的債權進行函證”程序編制“應收賬款函詢結果彙總比較和期後回款情況表”。提示：

　　關注是否符合信用管理的期限。

　　（六）執行“未回函的，可再次復詢，如不復詢可採用替代審計程序進行檢查”程序結合公司回款情況較好、函證金額佔總金額低的特點，在分析性複覈的基礎上，通過執行期後回款測試的’替代程序。提示：

　　關注大額應收賬款的回款和詢證回函情況。

　　（七）執行“抽查明細帳發生額，檢查原始憑證與賬面記錄是否相符，檢查資金流入來源是否正常，檢查有無不屬於商品、勞務等結算業務的債權，如有，應作出記錄或作必要調整”程序

　　1、借方發生額的查驗與收入的符合性測試一併實施；

　　2、貸方發生額的查驗通過實質性的憑證抽查實施，關注匯款人與明細記錄一致。提示：

　　如果回款人和明細記載不一致，可能涉嫌虛假交易或債務重組。

　　（八）執行“對異常項目及關聯方欠款，即使回函相符，仍應取證並審覈相關交易合同，判斷交易的合法性、真實性”程序

　　1、在衆多客戶中查找關聯方，編制“關聯方應收帳款分析性複覈”；（1）分析關聯方期末餘額佔總體的比例；（2）分析關聯方本期借方發生額佔總體的比例；

　　（3）分析關聯方本期貸方發生額的回款情況及佔總體的比例。2、對關聯方銷售實施收入符合性測試；提示：

　　對關聯方銷售真實性的查驗尤爲重要，需特別關注貨物是否真實發出，是否存在季末、年末突擊銷售，或超常的大額銷售。

　　3、對關聯方的銷售單價是否公允進行測試。案例介紹收入循環（客戶分散）

　　提示：

　　客戶爲了做銷售規模和利潤，可能通過不公允的關聯交易進行收入或利潤的操縱。

　　（九）執行“分析明細帳餘額，對於出現貸方餘額的項目，應查明原因，必要時作重分類調整”程序

　　1、對“應收帳款分析性複覈表”按期末餘額排序；

　　2、對貸方餘額較大的客戶，要查驗原始憑證，確認是“預收賬款”的情況下，作重分類調整。提示：

　　需關注是否客戶可能已發貨未開票，如是應調整“主營業務收入”。

　　四、根據上述會計記錄及審計思路編制的審計工作底稿

審計工作計劃範文彙總 篇7

　　一、 指導思想

　　20xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標，樹立科學的審計理念，堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，即圍繞增強集團公司經濟效益這個中心，重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計，同時還要及時對重大經濟事項進行專項審計調查，求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項，辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發展態勢相適應的審計監督模式和審計服務體系，着力提升審計服務質量，切實履行審計監督職能，爲集團公司的發展提供保障。

　　二、 工作目標

　　緊緊圍繞着20xx年經濟工作目標，依據各項法律、法規、制度，認真履行公司賦予監察審計部門的各項職責，全面的監督財務收支的真實、合法、效益性，突出重點領域、項目、資金和環節，在加大常規監察審計力度的同時，更加註重事後整改和事前跟蹤過程控制，以監督促過程，從治理機制和完善制度的層面揭示問題，提出建議，改善公司經營，提高可持續發展的能力。

　　(一) 進一步建立健全內部審計制度，建立並完善《內部審計工作手冊》。

　　加強審計制度的建設，通過審計制度的建立和完善，明確預防機制、監督機制和糾錯機制，實現內部審計工作的科學化、制度化和規範化。

　　(二) 加強審計人員培訓，進一步提升審計工作質量，力爭審計報告優秀率(由上級評價90分以上爲優秀)達30%以上。

　　加強審計隊伍綜合素質能力建設，滿足內審工作要求的適應程度、提高內審業務質量。

　　(三) 參照《企業內部控制基本規範》和《企業內部控制配套指引》，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。

　　審計評估公司內部控制制度的合理性、合規性、適時性，對內部控制環境、經營風險、控制活動等進行評估和測試。

　　(20xx年5月22日，財政部會同證監會、審計署、銀監會、保監會等五部委(以下簡稱五部委)聯合發佈了《企業內部控制基本規範》(財會[20xx]7號，以下簡稱《基本規範》)。

　　20xx年4月15日，五部委聯合發佈了《企業內部控制配套指引》(財會[20xx]1l號，以下簡稱《配套指引》)，自20xx年1月1日起首先在境內外同時上市的公司施行，自20xx年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，在此基礎上，

　　擇機在中小板和創業板上市公司施行。同時，鼓勵非上市大中型企業提前執行。

　　中國企業內部控制規範體系的建設與實施，一是加強和規範企業內部控制的需要。各類企業需要根據內控規範要求，對原有制度進行修改、完善和提升;構建企業內控制度和管控流程。二是有助於全面提升企業經營管理水平和風險防範能力，促進企業可持續發展。)

　　(四) 以財務收支審計爲基礎，開展對所屬公司(事業部)經濟責任和經濟效益審計一次。

　　財務收支審計是監督各單位能否合法、合規和遵守財經紀律的有效措施，是開展各項審計業務的基礎。定期對所屬公司資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及內部控制制度的建立和執行情況進行的監督和評價，是建立領導幹部監督約束機制，促進各級領導幹部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。

　　(五) 建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，審計意見落實率達90%以上。

　　建立審計結果落實反饋制度。對下發整改通知責令限期整改的單位， 及時進行回訪，監督審計意見的落實，使公司存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重複出現，從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理、規避風險的目的。

　　三、 工作措施(計劃)

　　(一) 制訂並完善《內部審計工作手冊》，計劃於20xx年6月完成。

　　(二) 計劃安排對現有的內審人員進行二次(每個人一次)脫產審計業務培訓(爲期一週)，計劃於20xx年6—8月完成。繼續組織參加國際內審師資格考試，不斷豐富業務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。

　　(三) 深入學習並理解《企業內部控制基本規範》和《企業內部控制配套指引》內容，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。計劃於20xx年11月完成。

　　(四) 結合預算執行情況，對所屬公司(事業部)20xx年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行 審計(必要時延伸至以前年度)。計劃於20xx年10月完成。

　　(五) 建立審計結果落實反饋制度，計劃於20xx年2月完成。同時，加強對審計意見落實情況的跟蹤。

　　(六) 結合效能監察，重點開展活動項目、大宗物資採購等支出性經濟合同事前審計工作，充分發揮事前審計的預防作用。

　　(七) 開展重要領域、重點活動項目的專項審計。

　　(八) 開展各項常規規性審計工作。主要審計內容包括：財務收支、經濟往來的真實性、合法性;各經營單位的經濟效益審計;經營管理人員經濟責任審計;檢查國家財經法規和企業財務規章制度的執行情況;對公司經營管理中的重要問題開展專項審計調查等。

　　(九) 對物資採購管理進行審

　　計，特別是對印刷採購、投遞費採購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等採購管理活動進行審計監察。

　　四、 重要事項

　　(一) 制訂並完善《內部審計工作手冊》

　　(二) 深入學習並理解《企業內部控制基本規範》和《企業內部控制配套指引》內容，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。

　　(三) 結合預算執行情況，對所屬公司(事業部)20xx年上半年的經濟責任和經濟效 益情況進行審計。

　　五、 主要資源

　　201x審計室將保持現有組織架構及人員配置不變，通過提高工作效率和工作質量，來保證各項目標任務的完成。

審計工作計劃範文彙總 篇8

　　各鄉鎮人民政府、縣直各部門：

　　根據省市有關文件規定，結合我縣實際情況，現將××年審計工作任務及要求通知如下：

　　一、財政審計

　　對我縣財政預算執行情況進行審計。要抓住財政、稅務兩個“源頭”，在總體把握財政收支管理的基礎上，突出對掌管財政資金分配權和管理使用財政資金較多的重點部門、重點單位進行審計監督，揭露由於管理不善和決策失誤造成的損失浪費和國有資產流失問題。通過審計，規範預算管理，提高預算編制的科學性，提高財政管理水平和財政資金使用效益。今年的預算執行審計要延伸衛生局、土地局、教育局三個單位。

　　鄉級財政決算審計按照三年審一遍的原則，今年安排對鄉、鄉、鄉、鄉、村鄉××年度財政決算進行審計。

　　二、行政事業審計

　　⒈對我縣法院系統財務收支情況進行審計。主要審查是否存在“小金庫”賬外賬問題，執行“收支兩條線”情況及“三亂”問題。

　　⒉省廳統一組織對食品藥品監督管理局××年度財務收支進行行業審計。重點審計上劃過程中人員經費、公用經費、專項經費開支情況，審查是否存在擠佔挪用問題，同時查找行政性收費、罰沒收入、事業收入收繳管理中存在的問題，並分析問題產生的原因，提出改進意見及建議，促進依法行政。

　　對我縣公安局、建設局、經貿局、民政局、水務局、計生局、畜牧局、環保局、司法局××年度財務收支情況進行審計。

　　⒋對我縣第中學、城關中心、中心、中心、中心、職教中心及其下屬××年度財務收支情況進行審計。

　　三、農業審計

　　⒈對農業專項補貼資金進行審計與審計調查。對優良品種

　　補貼資金、農民種糧直補資金、農機具購置補貼資金等專項補貼資金進行審計和審計調查，重點揭露擠佔、挪用及貪污浪費等違紀違規問題。

　　⒉對退耕還林（草）工程績效進行審計與審計調查。目的是保證資金的合理合法使用，防止擠佔挪用及浪費國家資金的現象發生，促進提高資金使用效益，爲改善我縣的生態環境發揮作用。

　　⒊對我縣農林局××年財務收支情況進行審計。

　　四、企業審計

　　⒈市局對我縣交通局及養路工區××年度的財務收支情況進行審計。

　　⒉對我縣糧食局、縣社××年度財務收支情況進行審計，同時對兩系統安置費發放使用情況進行審計。

　　五、社保審計

　　1、對我縣人事勞動和社會保障局××年度財務收支情況進行審計。

　　2、對我縣失業保險基金、養老保險專項資金××年度徵收、管理使用情況進行審計。

　　⒊對我縣政府社會保險資金進行審計。

　　六、經濟責任審計

　　根據組織安排，對我縣科級領導幹部任中和離任情況進行經濟責任審計。

　　七、固定資產投資審計

　　1、對我縣基本建設項目竣工決算情況進行審計。

　　2、對我縣農網二期、縣城電網改造項目進行審計，並對縣供電有限責任公司××年度財務收支情況進行審計。

　　3、對我縣小區東區經濟適用住房竣工決算及財務收支情況進行審計。

　　⒋、對我縣疾病預防控制中心竣工決算情況進行審計。

　　八、外資審計

　　對我縣××年度疾病預防項目、結核病控制二期項目使用世行貸款情況進行審計。

　　九、審計調查

　　對我縣實驗一小、二街小學、小學收費項目和標準進行審計調查。調查內容主要爲農村中小學收費項目和標準，重點爲農村中小學收費是否存在“三亂”行爲，農民教育支出負擔比例是否過重。同時對教育系統負債情況進行審計調查。

　　上述任務由審計局負責實施。爲保證各項審計任務目標的圓滿完成，望各被審鄉鎮、縣直各單位要高度重視，並給予審計人員大力支持與配合。對以上工作的進展情況要及時向縣政府彙報。

　　二Oxx年xx月xx日

審計工作計劃範文彙總 篇9

　　一、工程項目存在的主要問題

　　工程審計項目案例反映，當前存在的主要問題是：超概算批覆，變更洽商未履行流程；招投標工作不規範，沒有施工圖就進行施工單位招標，虛假編制工程量清單，控制價不設下限導致惡意低價中標；合同審覈把關不嚴，非法轉包；主材和設備進場把關不嚴，造成工程材料浪費，質量和安全存在隱患；不按工程項目規律辦事，施工現場管理混亂，綜合管理與協調能力低下導致造價失控等。以上建設項目存在的問題，值得我們借鑑和引起高度重視。

　　二、全過程跟蹤審計的原則

　　工程項目建設是一箇由多方參與的綜合性活動，需要各項目參與者相互配合協調，使各項工作形成合力，確保項目建設順利進行。所以，工程項目所有參建單位都是審計對象。開展跟蹤審計必須合理定位，以實現“質量、造價、進度、安全”四大目標。開展全過程跟蹤審計應遵循下列原則：一是服從項目總體建設目標。工程項目建設目標包括進度、功能（質量）和投資，跟蹤審計時必須明確具體要求，圍繞工程項目建設目標開展工作，並加強對各建設目標分析與評價，做好各建設目標的平衡與優化。二是以投資控制爲中心。建設項目審計的主要目標是控制投資，跟蹤審計時應緊緊圍繞這個中心開展，監督建設資金的運用、投資的控制等，並應用價值工程理論，對設計方案和施工方案進行優化，提出合理化建議，以最大限度地提高投資效益。

　　三、全過程跟蹤審計的主要內容

　　全過程跟蹤審計，是以流程爲基礎、以風險爲導向、以控制爲中心、以效益爲目標的全面管理審計。審計主要內容爲：招標文件的審覈、控制價及造價預算的審覈、清標、合同簽訂及執行的審覈、法律法規遵循性審計、所有參建方資質的審覈、對監理單位的再監督、工程項目質量審計、主材和設備價格的諮詢及審覈、變更洽商的審覈、進度款的審覈、項目竣工結算與資金管理及防患資金風險評審等。

　　（一）建設項目開工前階段跟蹤審計

　　建設項目前期跟蹤審計主要是對實施程序的合規性進行審計：建設項目法人制是否建立；項目建議書、可行性研究報告、環境影響評估報告、概算批覆、建設用地批准、建設規劃及施工許可、環保及消防批准、項目設計及設計圖審覈等文件是否齊全並經有關部門審查批准；項目是否列入年度建設計劃，資金來源是否到位，建設資金是否專款專戶，能否滿足項目建設當年應完成工作量的.需要；預算或標底編制是否符合定額規定，工程計價依據和原則是否合規、合法、準確；建設項目的勘察、設計、監理、施工、大宗設備材料等是否按規定程序進行招投標，其結果是否合法、公正；中標單位資質是否符合要求，是否簽訂合同，合同條款是否合規、公允，是否與招標文件和投標承諾書一致；職能管理單位內控制度是否建立健全，是否建立拔款會簽制度、工程變更會簽制度、無價材料會簽制度以及會籤的各級權限設置等，在項目實施時是否得到嚴格有效執行。

　　（二）建設項目施工階段跟蹤審計

　　建設項目施工期間跟蹤審計主要是對概（預）算執行及調整的真實性、合法（規）性進行審計：有無超概算批覆投資、擠佔或者虛列工程成本等問題；項目是否存在邊設計邊施工，或因投標原因而提出不合理設計變更，此種現象在景觀綠化工程和裝修安裝工程中較容易發生，因實行工程量清單報價後，投標單位會存在不平衡報價，中標後往往以各種理由使投標報價中低報價的內容通過設計變更變換；職能管理單位是否建立健全各項內控制度並嚴格執行，如工程簽證與驗收制度、設備材料採購與價格控制制度、費用支出報銷制度等；對設計變更、現場簽證、無價村料定價等進行審計，審查工程設計變更、施工現場簽證手續是否合理、合規、及時、完整、真實；檢查建設資金是否專款專用，根據招標文件及合同，結合現場施工進度，覈實由施工單位上報經監理審覈的月進度款支付計量報表，防止出現超進度付款現象；參加例會和涉及投資變更的各項會議，發表獨立性意見，保證項目建設規範運行、建設資金合理使用；加強設備、材料價格控制，對已購設備、材料因故不能使用的，要分析原因、分清責任，督促儘快處理避免造成更大損失；及時督促施工等單位做好工程造價與驗收資料，做到項目完工資料能及時完整上報，以便順利通過竣工驗收。

　　（三）建設項目竣工驗收後結算審計

　　工程竣工結算審計主要是對工程量和定額計價等進行造價控制審計：檢查工程量計算是否準確，套用定額是否合理，設計變更、工程簽證和隱蔽驗收記錄等事項是否真實，材料價差是否合理，工程取費是否合規，招標文件中約定的人員、機械、質量、工期等是否履約；竣工圖紙及相關資料是否完整，竣工資料是否真實，竣工結算是否超概算金額等。

　　四、全過程跟蹤審計應注意的問題

　　1、跟蹤審計一定要定位準確。務必保持審計的客觀性、獨立性、公正性，處理好監督與服務的關係，構建和諧審計。在開展跟蹤審計過程中要防止兩種傾向：一是既做裁判員又當運動員，應明確各自的工作職責，職能管理單位是工程項目實施的組織方，承擔第一責任，跟蹤審計應做到各司其職，避免越位引發的審計風險；二是隻關注工程造價，不能動態地監督各階段的全過程運作，也就不能爲工程建設提供合理、有效的審計建議。

　　2、確保跟蹤審計工作高效地開展。首先，應強化審計人員的責任心和敬業精神，樹立工作責任感和職業道德；其次，審計人員應充分瞭解建設工程全過程造價管理理論，跳出傳統審計思維模式，改進工作方法，保證跟蹤審計有效實施；再者，應提高審計人員的專業水平，注重審計人員綜合能力的培養，提高全過程跟蹤審計工作質量。

　　3、設置審計查證作業關鍵控制點。開展跟蹤審計時，應當以建設工程造價控制爲主線，對建設工程全過程實時跟蹤。爲保證跟蹤審計質量，應對工程投資有較大影響的環節予以重點關注，在設計、招投標、簽訂合同、設備材料採購、工程施工、變更籤證、竣工驗收、竣工結算環節設置審計關鍵控制點，制訂各環節跟蹤審計細則，確保建設項目投資得到有效控制。

　　總之，開展全過程跟蹤審計需要在實踐中不斷加以完善，建設項目跟蹤審計作爲現代審計的一種方式，已在建設項目審計中運用並取得了明顯的管理效應與經濟成果。只要我們在審計過程中與施工、監理、建設管理等工作密切配合，按照全方位、全過程的審計要求，做到關口前移、全程監控，在全過程審計中找準工程建設中的薄弱環節，以內部控制審計爲重點，科學合理地選擇審計跟蹤點，準確掌握審計參與程度，把握內部審計相對獨立性的原則，建立一套科學合理的審計程序和審計質量保證體系，跟蹤審計就會逐步完善並步入程序化、規範化、制度化的軌道。

審計工作計劃範文彙總 篇10

　　一、能源審計人員構成

　　略

　　二、能源審計的內容

　　（一）用能單位的用能概況和能源流程

　　按照能源購入貯存、加工轉換、輸送分配、最終使用的四個環節，根據貴公司的生產機構設置，通過與貴公司人員交流和查看相關資料，考察貴公司整個系統、各個車間或單元的能源輸入量和輸出量，並計算其當量值，從而瞭解企業能源的消費狀況和能源流向。

　　（二）用能單位能源管理狀況審計

　　通過座談、查看管理文件、問詢和現場查看的方式，考察有無各項能源管理文件及制定的合理性，根據各項能源管理文件跟蹤每一項管理活動，並瞭解有關人員理解和貫徹執行的情況。

　　1、能源管理系統

　　瞭解貴公司建立健全能源管理系統，包括完善組織機構，落實管理職責，配備計量器具，制定和執行有關文件，開展各項管理活動。該系統是否能保證安全穩定地供應生產所需能源，及時發現能源消耗異常情況，予以糾正，並不斷挖掘節能潛力。

　　2、能源輸入管理

　　落實貴公司是否對能源輸入進行嚴格管理，保證輸入能源滿足生產需要，準確掌握控制輸入能源的數量和質量，爲合理使用能源和覈算總的能源消耗量提供依據。

　　●是否合理選擇能源供方

　　●能源採購合同是否全面規範

　　●輸入能源的計量是否全面準確

　　●輸入能源質量的檢測是否符合要求

　　●貯存管理是否合理

　　3、能源轉換管理

　　貴公司所用能源需要通過轉換時，應重點審計轉換設備的運行、維護監測、定期檢修等管理措施。

　　●是否有使轉換設備保持最佳工況的運行調度規程

　　●是否制定全面、合理的操作規程並嚴格執行

　　●是否定期測定轉換設備的效率並確定其最低基限

　　●是否制定並執行檢修規程和檢修驗收技術條件

　　4、能源分配和傳輸管理

　　爲保障能源安全連續供給，降低損耗，貴公司應該制定和執行能源分配和傳輸管理文件。

　　●是否制定分配和傳輸管理的文件，內容是否明確界定其範圍、規定有關單位和人員的職責和權限，以及管理工作原則和方法；

　　●能源分配傳輸系統佈局是否合理，是否進行合理調度，優化分配，適時調整，以減少傳輸損耗；

　　●是否對輸配管線定期巡查，測定其損耗，是否根據運行狀況，制定計劃，合理安排檢修；

　　●是否有能源領用制度並制定用能計劃，對於各有關部門用能是否準確計量，建立臺帳，定期統計。

　　5、能源使用管理

　　能源使用管理是用能單位能源管理的主要環節，落實貴公司是否通過優化工藝、耗能設備經濟運行和定額管理，合理有效地利用能源。

　　●生產工藝的設計和調整中是否考慮到合理安排工藝過程充分利用餘能使加工過程能耗量最小；各工序是否通過優化參數、加強監測調控、改進產品加工方法來降低能耗；

　　●耗能設備是否爲節能型設備，是否使耗能設備在最佳工況下運行，是否嚴格執行操作規程並加強維護和檢修；

　　●是否合理地制定能源消耗定額並將能耗定額層層分解落實；是否對實際用能量進行計量、統計和覈算；是否對定額完成情況進行考覈和獎懲，是否對定額進行及時地修訂。

　　6、能耗狀況分析

　　查看貴公司能源管理部門是否定期對全企業能源消耗狀況及其費用進行分析，各用能車間或單元是否對本部門管轄的主要耗能設備、工序的能源消耗狀況進行分析。

　　7、節能技術進步管理文件

　　查看貴公司採用新技術的管理文件，對採用的新技術是否有可行性研究報告，內容是否包含節能效果、經濟評估、技術評估等；是否制定實施計劃，落實責任。

　　節能技術措施實施後是否進行效果評價和保持，根據情況修訂有關技術文件和能源消耗定額，保持節能效果。是否有跟蹤和研發節能新技術的機制。

　　貴公司的基本建設和技術改造工程項目的可行性研究，是否符合國家有關規定包括節能篇章。

　　8、能源管理系統的檢查與評價

　　查看貴公司是否定期對自身能源管理系統進行檢查和評價。查看檢查評價報告，瞭解對檢查中發現的問題是否進行原因分析，並根據情況調整管理制度和文件。

　　（三）能源計量和統計狀況審計

　　落實貴公司是否按照國家有關規定，配備滿足管理需要的能源計量器具，對能源計量器具的購置、安裝、維護和定期檢定實行管理，保證統計數據全面、準確、可靠。通過現場覈查，詢問相關人員等方式，審計能源計量範圍、計量器具的配置、計量器具的管理、能源統計的內容和數據彙總計算等是否符合相關要求。

　　1、審計能源計量範圍

　　通過詢問能源計量器具管理人員和查看能源計量器具網絡圖，審計能源計量的範圍是否包括用能單位、次級用能單位和用能設備的輸入、輸出、使用（消耗）、自產的能源和載能工質及其可回收利用的餘熱資源等內容。

　　2、審覈能源計量器具的配置

　　貴公司配備的能源計量器具是否充分考慮現行國家標準、行業標準和企業標準的指導作用，並滿足生產工藝和使用環境的具體要求。

　　3、審計能源計量器具的管理

　　查看能源計量管理體系。

　　查看計量器具管理制度。

　　查看能源計量器具一覽表，瞭解計量器具的名稱、安裝使用地點、各儀表計量的作用，重點查看能源流程中主要計量器具位置是否合理、計量是否規範。

　　查看能源計量器具檔案，瞭解計量器具的型號規格、準確度、數量、生產廠家、檢定週期及最近檢定日期，主要查看超期未檢定器具的位置和數量。

　　查看能源計量器具檢定、校準和維修人員，是否具有相應的資質。

　　查看用能單位能源計量器具是否有專人管理。

　　4、能源統計狀況審計

　　從能量流動過程的購入貯存、加工轉換、輸送分配和最終使用四個環節進行。審覈評價統計的內容、方法、採用的單位和符號及報表形式是否符合標準要求並滿足用能單位自身能源管理的要求。

　　審計能源供入量統計狀況

　　查看能源收支平衡表、能源消費量表和與之相應的原始統計資料，審覈能源供入量的統計是否全面準確，並折算出它們的等價值和當量值。

　　審計能源加工轉換統計狀況

　　查看用能單位能源加工轉換報表，審覈加工轉換內部生產的各種二次能源和耗能工質的數量；生產各種二次能源和耗能工質所消耗的各種能源數量；所生產的二次能源低位發熱量；耗能工質的工作參數；加工轉換設備輸入輸出能源相關參數和效率等。

　　審計能源輸送分配統計狀況

　　查看統計原始記錄和報表是否包括管道輸送能源或耗能工質的數量，管道進口及出口端的壓力、溫度等參數；電能輸配線路輸入輸出端的電量及電流、電壓等參數；輸送損失能量等內容。

　　審計能源消費統計狀況

　　審覈統計原始記錄和報表中能源消費：一部分是在生產中消耗的各種能源和耗能工質的’統計；另一部分是非生產單位、職工生活和外供的各種能源和耗能工質的統計。

　　（四）主要用能設備效率的計算分析

　　設備熱效率是衡量設備能量利用的技術水平和經濟性的一項綜合指標，對進一步改進生產工藝、提高設備製造水平、改善管理、降低產品能耗具有重要意義。審計時主要查看各項統計資料，通過詢問統計、設備人員，審覈設備供入能量、有效能量、損失能量的統計計算數據和設備效率的計算覈實。

　　1、供給能量、有效能量或損失能量的範圍

　　供給能量：外界供給體系的能量。

　　有效能量：達到工藝要求時，理論上必須消耗的能量。

　　損失能量：供給能量中，未被體系利用的能量。

　　2、設備熱效率的確定。通過供給能量、有效能量或損失能量的統計計算輔助測試來確定。

　　（五）覈算綜合能耗指標

　　綜合能耗是規定的耗能體系在一段時間內實際消耗的各種能源實物量及熱值按規定的計算方法和單位分別折算爲當量值的總和。綜合能耗指標包括企業綜合能耗、企業單位產值綜合能耗、單位增加值綜合能耗、產品單位產量綜合能耗、產品單位產量直接綜合能耗、產品單位產量間接綜合能耗和產品可比單位產量綜合能耗。

　　1、確定準確的能源消耗量

　　根據財務部門的財務成本年（月）報表，原材料、燃料、動力帳，電費、水資源費繳納憑證，購入原煤憑證；進廠物資過磅單、倉庫物資實物單、盤存表；化驗分析臺賬；生產部門的統計臺帳和報表；動力車間的抄表卡、記錄薄等原始數據考慮其互相對應性，覈對各種能源折算的正確性，覈算能源消耗量的準確性。

　　2、覈定產品產量

　　根據倉庫產品實物單、盤存表及有關產成品入庫帳、產品銷售量記錄等資料覈定產品產量。

　　3、覈對企業綜合能耗、產品單位產量綜合能耗計算的正確性

　　綜合能耗指標體現貴公司的能源利用水平，通過與消耗定額、消耗限額、國內外先進水平比較，找出差距，爲提出節能目標、制定節能措施提供依據。

　　（六）能量平衡分析

　　根據貴公司所提供的統計期內能量平衡表或能源消費實物量平衡表（如果用能單位不能提供能量平衡表，應提供能源實物量平衡表），利用前幾節的有關數據和各項統計數據審查平衡表的正確性。通過對能量平衡表（或能源實物量平衡表）的分析，審查各項損失的數量及原因，對不合理或者損失大的部位進行原因分析，挖掘節能潛力。

　　（七）用能單位能源成本分析

　　根據用能單位消耗能源的種類、數量、熱值和價格，計算用能單位的能源成本。能源費用的計算應根據企業能源消耗收支平衡表和能源消耗量表考慮審計期內各購入能源品種的輸入、輸出、庫存及消費關係。

　　通過能源成本分析，可以直觀的反映能源消耗的成本與經濟效益的對比關係，提高節能降耗意識，並通過能源替代等措施節約能源、降低能源成本、提高效益。

　　（八）節能量和節能潛力的分析

　　1、企業節能量計算

　　按國標GB/T 《企業節能量計算方法》的要求計算節能量

　　2、節能潛力分析

　　根據產品單位產量綜合能耗計算結果，對比國內外同行業先進能耗水平、本企業歷史先進水平、基本能耗定額指標，全面分析用能單位節能潛力。

　　（九）提出節能改進建議，並對技改項目做出財務和經濟評價

　　所提出的節能改進建議，應包括改進管理和技術改造項目兩類。技術改造項目應按照相關的經濟和財務評價方法進行評價分析，保證節能技術改造項目經濟和財務的可行性。

　　通過對以上各項內容的審計，對發現的問題應根據情況提出改進建議，改進建議應在充分與企業交換意見的基礎上提出。

　　改進建議應從管理水平和員工素質的提高、廢棄能的回收利用、能源和原輔材料的改進、技術工藝水平的提高、設備的先進性、改進過程控制、產品的性質等方面入手，通過廣泛發動員工、與同行業進行對比、諮詢行業專家等各種渠道全面地提出。

　　三、編制能源審計報告

　　略

審計工作計劃範文彙總 篇11

　　xx區審計局雙擁工作領導小組在總結20xx年度局機關雙擁工作經驗的基礎上，結合局機關審計工作實際,以廣泛宣傳雙擁工作、加強雙擁工作領導和落實幫扶政策作爲雙擁工作抓手，力爭在20xx年進一步鞏固擴大局機關雙擁工作成果。

　　一是廣泛宣傳，深入人心。

　　20xx年，市審計局將充分利用雙擁工作會議、宣傳展板、局網站和微信平臺等多種“窗口”，大力提升審計幹部的雙擁意識，在全局營造人人關心國防、人人蔘與雙擁活動的氛圍，激發審計幹部愛國擁軍的熱情。

　　二是加強領導、完善制度。

　　20xx年，市審計局繼續將雙擁工作作爲局機關一項主要工作來抓，在由局長任組長，分管領導任副組長，各股室負責人爲成員的雙擁工作領導小組領導下，進一步明確任務，落實責任, 努力形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各股室協調配合，齊抓共管的雙擁工作新格局。同時，建立完善各項雙擁工作制度、雙擁臺賬、資料檔案，有效促進雙擁工作制度化。

　　三是堅持幫扶，落實政策。

　　嚴格按照相關政策標準落實政策，確保各項慰問幫扶資金及時按照國家政策、標準和要求，按時足額髮放到位，重點加大對軍轉幹部的幫扶力度，爲他們提供創業信息，幫助他們解決生產和生活上的一些實際問題。

審計工作計劃範文彙總 篇12

　　20xx年審計工作指導思想是：認真貫徹落實全國、省和市審計工作會議精神，緊緊圍繞全市中心工作和省審計廳、市審計局審計計劃安排，突出重點部門、重點資金和重點領域審計監督，強化審計質量、審計隊伍、工作創新和信息化建設，不斷提高依法審計能力和質量，更好地服務全市經濟社會發展大局。

　　一、穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險政策措施落實情況跟蹤審計

　　根據上級審計機關統一安排，對穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險政策措施落實情況進行跟蹤審計，重點檢查項目落地、資金保障、簡政放權、政策落實、風險防範五個方面。關注創業創新效果、效益量化分析、促進轉型升級與推進經濟增長，關注新型城鎮化建設、節能環保等重點領域政策措施的貫徹情況和效果，揭示和查處不作爲、慢作爲、假作爲、亂作爲等問題。同時，關注行政審批、簡政放權、放管結合等改革推進情況，促進建立良好環境。20xx年安排的所有審計項目都要將穩增長等政策措施落實情況作爲重點審計內容。時間安排：20xx年1至12月進行。

　　二、財政審計

　　包括市本級20xx年度財政預算執行情況審計，市地稅局20xx年度稅收徵管及經費收支情況審計，上團城鄉、磁山鎮、伯延鎮、冶陶鎮財政決算審計。通過財政預算執行審計，掌握市本級預算執行總體情況，揭示預算管理中存在的不足和問題，促進各項財政政策的有效落實，加強財政管理、規範資金分配行爲、提高財政資金使用效益。對地稅部門的審計，關注稅收信息情況，稅收減、免、緩、欠政策執行情況，重點企業稅款繳納情況，促進依法治稅、應收盡收。鄉鎮財政決算審計，主要檢查各項收支是否真實、合法、有效；各種資產管理是否安全、完整；是否嚴格按規定用途使用上級專款等。時間安排：地方稅收審計20xx年5月底前結束，財政預算執行情況審計20xx年7月底前結束，鄉鎮決算審計20xx年11月底前結束。

　　三、投資審計

　　計劃對12項建設工程開展竣工決算審計。包括：20xx—20xx年度窗口綠化工程；城北雲寧供熱工程；安泰安居工程；公安局業務技術用房工程；20xx年度城區市政維修；中醫院改建工程；20xx年西環路、中興路、體育路、光明街、西苑大街熱力改造工程及20xx年度熱力零星維修工程結算；衛生局活水、陽邑、管陶等八個衛生院改造工程；民政局養老服務機構及烈士紀念設施修繕工程；教育系統建設工程；水利系統建設工程；市婦幼保健站整體遷院改造工程（跟蹤審計）。重點查處違反項目建設程序、高估冒算、擠佔挪用建設資金、損失浪費等問題，促進工程項目規範管理，保障建設資金合理、合法、有效使用。時間安排：20xx年11月底前結束。

　　四、經濟責任審計

　　根據市幹部審計監督工作領導小組研究決定，計劃對市職教中心、冶金礦山公司、市直工委、司法局、編辦、冶金局、安監局、市供銷社、西寺莊鄉、管陶鄉、徘徊鎮等11個單位原主要領導開展離任審計。重點審計財政、財務收支狀況的真實性和重大經濟決策與經濟事項的程序及效果、國有資產安全狀況、重點資金的使用、內部控制的健全性和有效性等情況，力求全面客觀準確評價、鑑證領導幹部履行經濟責任情況。時間安排：20xx年11月底前結束。

　　五、行政事業審計

　　計劃對市人社局、交運局、中醫院、人防辦、信訪局、工業園區、質監局、住建局、旅遊局、科技局、環保局、黨校、文廣新體局、第五中學等14個單位財務收支情況進行審計。以規範財務管理、降低行政成本爲目標，重點檢查收支的真實性、合規性，促進提高財政財務管理水平。時間安排：20xx年11月底前結束。

　　六、民營企業專項資金審計調查

　　組織對民營企業20xx年度能源節約利用資金等專項資金的管理使用情況開展審計調查。重點關注財政專項資金撥付程序和手續是否完完備、規範，企業是否按照規定用途管理使用，專項資金是否發揮應有的效益等。通過審計調查，掌握民營企業專項資金管理和使用的真實情況，促進相關部門完善和規範專項資金審批撥付程序，促進相關企業改進管理，提高資金使用效益。時間安排：20xx年11月底前結束。

　　七、上級審計機關統一組織項目

　　根據審計署、省審計廳和市審計局安排部署，組織參加上級審計機關統一組織的保障性安居工程跟蹤審計、基本醫療保險基金和醫療救助資金審計、水污染防治專項資金審計、大氣污染防治資金審計。時間安排：保障性安居工程跟蹤審計6月至7月進行，基本醫療保險基金和醫療救助資金審計8月至10月進行，水污染防治專項資金審計7月至10月進行，大氣污染防治資金審計6月至11月進行。

審計工作計劃範文彙總 篇13

　　上海實業有限公司按照《企業內部控制基本規範》、《內部審計制度》以及國家的法律、法規、規章制度制訂20xx年審計計劃。內部審計計劃以防範風險、防止舞弊行爲、規範業務流程和紀律，提高工作效率和管理水平爲出發點，對公司固定資產的購置與報廢，銷售業務的合同及壞賬審批，倉儲部門存貨的收發與保管，採購部門採購業務與付款業務的流程，財務監督與信息披露爲重點審計項目。

　　一、20xx年審計工作目標

　　（一）、年末向《總經辦》及《管理髮展部》彙報工作執行情況及年度工作報告。

　　（二）、對公司經濟業務做到事前瞭解，事中審計監督，事後終結報告。對重大資產的購置與報廢，重大經濟合同的執行，壞賬的賬務處理，進行重點監控，確保財務信息的合法性、合規性、正確性。

　　（三）、加強公司內部控制制度的執行力度，強化公司治理結構，權責分離，責任到人。提高工作效率，節約成本，保證公司資產安全。

　　（四）、對發現的問題予以糾正處理，且進行後續觀察。對相關責任人的獎懲提出意見。

　　二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下：

　　（一）、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善。

　　1、首先完善公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業務類型，準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司預算執行情況審計辦法》、《公司採購與付款循環審計辦法》、《公司銷售與收款循環審計辦法》、《生產循環審計辦法》、《固定資產專項審計辦法》六項內審制度。

　　2、內控制度是指公司爲實現經營目標，保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統，20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進行檢查與評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利於公司的經營活動、促進公司的發展等，以便及時發現管理中的薄弱環節，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。

　　3、通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全，部分單位即以預算作爲費用開支的標準(而非以費用制度爲預算標準)，因此，費用開支喪失了計劃性，部分項目突破預算範圍。審計將配合財務等相關部門，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關費用開支標準，同時使之成爲預算編制指引、規範性文件。

　　（二）、具體的業務循環內部審計

　　1、銷售與收款循環審計。本循環是企業生產產品取得經濟利益的過程。具體而言本循環包括接受客戶訂單，確定信用政策，按照銷售通知裝運運輸貨物，向客戶開具發貨單或者銷售發票等賬單，記錄銷售並及時收取貨款等主要程序。

　　2、採購與付款循環審計。本循環是企業爲保證正常連續生產經營而進行各種材料的採購並支付貨款的過程。具體而言本循環包括材料的請購申請，申請審批，採購詢價，採購訂單或合同的簽訂，貨物的驗收與入庫，支付貨款等主要程序。

　　3、生產循環審計。本循環是企業組織生產活動，使原材料轉化成產品的過程。本循環包括生產計劃與安排投產，材料領用，生產產品相關生產統計報表，產品的驗收與入庫，銷售發出產品等程序。

　　4、固定資產專項審計。固定資產對企業生產產品，資產結構，資金流動影響意義重大，因此本項審計主要圍繞固定資產採購審批，採購價格及議價程序是否合理，固定資產驗收是否符合技術要求，固定資產報廢是否符合公司規定等主要程序。

　　三、依照“審後要追究、審後要整改、審後要運用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，並定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

　　1、對下發整改通知責令限期整改的部門，要及時進行回訪，監督審計意見的落實，使企業存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重複出現，從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理、規避風險的目的。

　　2、與集團公司各職能部門，尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，加大監督力度。避免管理、監督、考覈脫節。

　　四、加大宣傳力度，改善內審環境，加強各部門人員培訓，進一步提高工作質量爲內控環境的建設提供基礎

　　1、協助與配合相關部門健全與完善內控制度，使管理有制度，審計有依據，處罰有規定，進一步發揮審計事前、事中、事後參與經營管理作用。

　　2、內控建設需要各個部門的積極配合與努力，且各部門是審計信息的基礎來源，爲了使內控制度向良性、完整的方向發展需要對各部門人員（尤其是管理人員或者生產統計人員）進行內控講解，使其明白內控對公司的意義，使公司的內部制度可持續發展。

　　3、通過審計回訪，落實審計問題整改，同時也使審計部門瞭解其他部門訴求、解決問題存在困難，深層次瞭解企業經營情況，更好服務企業。

　　4、審計應與財務部門做好溝通工作，財務部門是公司的信息庫，更能在第一時間發現問題，充分發揮覈算與監督的職能。對發現的問題應及時溝通反應。

　　爲建設良好的公司環境，防止舞弊，提高工作效率，節約成本，爲公司發展做出貢獻。希望廣大同事積極配合。

審計工作計劃範文彙總 篇14

　　XX年審計工作總體目標：圍繞我鎮經濟建設這個中心，以科學發展觀統領內審工作，堅持“全面審計，突出重點”的工作方法，實現事後審計向事前、事中審計轉變，繼續做好財務收支、經濟責任、在建項目審計，加強監督，促進規範。着力抓好審計整改落實，不斷改進審計方法，努力提高審計工作質量，確保審計有序開展、及時完成。XX年主要工作設想如下：

　　(一)繼續做好領導幹部經濟責任審計。重點對領導幹部任期內經濟指標完成、財務經營狀況和集體資產管理、使用和保值增值情況以及內部管理制度的制定、執行等進行客觀公正審計評價。促進幹部廉政建設。要積極探索經濟責任審計新問題、新情況。

　　(二)繼續做好財務收支(分配前審計)審計。重點加強對各單位收益分配額度、費用開支、補貼標準、應收賬款、庫存資產等方面的審計監督，嚴肅財政紀律，不斷提高經濟運行質量，促進各單位規範操作，增收節支，防止和杜絕損失浪費的現象出現。

　　(三)繼續做好對基建項目的審計。重點對政府實事項目資金投入審計，要嚴把審計關，努力節約政府建設資金，不斷提高資金，使用效果和效率。要認真協調有關部門做好建設項目審計，實行監督與服務並舉的審計方法，不斷提升在建審計效果。

　　(四)繼續做好審計意見的整改落實和回訪工作。要建立跟蹤落實制度，從制度上，程序上確保審計意見落實，務求取得審計實效。

　　(五)努力完成領導交辦的其他事務。

審計工作計劃範文彙總 篇15

　　各鄉鎮人民政府、縣直各部門：

　　根據省市有關文件規定，結合我縣實際情況，現將××年審計工作任務及要求通知如下：

　　一、財政審計

　　對我縣財政預算執行情況進行審計。要抓住財政、稅務兩個“源頭”，在總體把握財政收支管理的基礎上，突出對掌管財政資金分配權和管理使用財政資金較多的重點部門、重點單位進行審計監督，揭露由於管理不善和決策失誤造成的損失浪費和國有資產流失問題。通過審計，規範預算管理，提高預算編制的科學性，提高財政管理水平和財政資金使用效益。今年的預算執行審計要延伸衛生局、土地局、教育局三個單位。

　　鄉級財政決算審計按照三年審一遍的原則，今年安排對鄉、鄉、鄉、鄉、村鄉××年度財政決算進行審計。

　　二、行政事業審計

　　⒈對我縣法院系統財務收支情況進行審計。主要審查是否存在“小金庫”賬外賬問題，執行“收支兩條線”情況及“三亂”問題。

　　⒉省廳統一組織對食品藥品監督管理局××年度財務收支進行行業審計。重點審計上劃過程中人員經費、公用經費、專項經費開支情況，審查是否存在擠佔挪用問題，同時查找行政性收費、罰沒收入、事業收入收繳管理中存在的問題，並分析問題產生的原因，提出改進意見及建議，促進依法行政。

　　對我縣公安局、建設局、經貿局、民政局、水務局、計生局、畜牧局、環保局、司法局××年度財務收支情況進行審計。

　　⒋對我縣第中學、城關中心、中心、中心、中心、職教中心及其下屬××年度財務收支情況進行審計。

　　三、農業審計

　　⒈對農業專項補貼資金進行審計與審計調查。對優良品種

　　補貼資金、農民種糧直補資金、農機具購置補貼資金等專項補貼資金進行審計和審計調查，重點揭露擠佔、挪用及貪污浪費等違紀違規問題。

　　⒉對退耕還林（草）工程績效進行審計與審計調查。目的是保證資金的合理合法使用，防止擠佔挪用及浪費國家資金的現象發生，促進提高資金使用效益，爲改善我縣的生態環境發揮作用。

　　⒊對我縣農林局××年財務收支情況進行審計。

　　四、企業審計

　　⒈市局對我縣交通局及養路工區××年度的財務收支情況進行審計。

　　⒉對我縣糧食局、縣社××年度財務收支情況進行審計，同時對兩系統安置費發放使用情況進行審計。

　　五、社保審計

　　1、對我縣人事勞動和社會保障局××年度財務收支情況進行審計。

　　2、對我縣失業保險基金、養老保險專項資金××年度徵收、管理使用情況進行審計。

　　⒊對我縣政府社會保險資金進行審計。

　　六、經濟責任審計

　　根據組織安排，對我縣科級領導幹部任中和離任情況進行經濟責任審計。

　　七、固定資產投資審計

　　1、對我縣基本建設項目竣工決算情況進行審計。

　　2、對我縣農網二期、縣城電網改造項目進行審計，並對縣供電有限責任公司××年度財務收支情況進行審計。

　　3、對我縣小區東區經濟適用住房竣工決算及財務收支情況進行審計。

　　⒋、對我縣疾病預防控制中心竣工決算情況進行審計。

　　八、外資審計

　　對我縣××年度疾病預防項目、結核病控制二期項目使用世行貸款情況進行審計。

　　九、審計調查

　　對我縣實驗一小、二街小學、小學收費項目和標準進行審計調查。調查內容主要爲農村中小學收費項目和標準，重點爲農村中小學收費是否存在“三亂”行爲，農民教育支出負擔比例是否過重。同時對教育系統負債情況進行審計調查。

　　上述任務由審計局負責實施。爲保證各項審計任務目標的圓滿完成，望各被審鄉鎮、縣直各單位要高度重視，並給予審計人員大力支持與配合。對以上工作的進展情況要及時向縣政府彙報。

審計工作計劃範文彙總 篇16

　　一、基本情況

　　20xx年被評爲縣“‘三八’紅旗手”，連年被縣交通局評爲“先進工作者”。

　　二、發揚“四自”精神，崗位建功立業

　　爲了認真抓好“巾幗文明崗”創建工作，該科從提高全體女職工的政治和業務素質入手，動員全體女職工發揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，科室一把手具體負責“巾幗文明崗”創建規劃和日常工作的安排落實，創建工作取得了實實在在的效果。在局黨總支統一部署和上級業務部門的關心指導下，始終堅持把搞好服務與計劃統計、財務審計、管理相結合，不斷總結經驗，進一步完善創建制度，鞏固創建成果。

　　一是制定具體的創建規劃。年初同科室人員簽訂了目標管理責任書，分解任務，把創建“巾幗文明崗”納入年度目標考覈，作爲加強系統精神文明建設的載體。使全體女工人人肩上有指標。建立健全了“科長、副科長職責”、“會計員職責”、“出納員職責”、“審計工作職責”等崗位責任制度，統一了上牆圖板，把每項工作落實到崗、到人，使創建工作有章可循。爲抓好全面管理，每年都與全局各科室單位簽訂目標責任書，進一步明確服務標準、任務目標，加強督促檢查，狠抓工作落實，取得了良好的社會效益和經濟效益，保障了公路工作的順利進行。

　　二是加強教育學習，樹立新時期財會女工新形象。計財審工作面對的是全局各科室，自身形象的好壞，直接影響着整個大局。女職工們堅持把每週六下午作爲學習日，常年堅持開展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學政治理論義務知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等爲主題的學習與討論，人人堅持撰寫讀書筆記，取得了形式與效果的完美結合。LOcalhOsT定期開展談心活動，及時瞭解和解決科室女職工家庭生活方面的實際困難，形成了一箇溫暖的大家庭，激發了女職工的愛崗敬業、崗位建功的自覺性，展現了新一代財會女職工的巾幗風采。

　　三是加強培訓，提高服務技能。建立了規範、科學的檢查、考覈、監督體系，認真堅持新時期計統財審工作方針，規範管理、搞好服務、團結拼搏、爭創一流。採取多種形式加強業務學習培訓，針對新時期財會工作要求，她們進行了以自學爲主要形式的微機培訓，苦練基本功，鞏固學習成果，全面提高女職工政治素質和業務技能。目前，科室女工都能熟練操作微機，全部達到大專以上文憑和通過自學考試取得會計師資格，爲全面做好計劃財務審計工作奠定了良好的基礎。

　　四是遵紀守法，樹立形象。爲了培養女職工良好的工作作風，她們自覺將自己的一切工作行爲都置於公路職工的監督之下，嚴格要求自己，虛心接受幹部職工建議和批評，對職工反映強烈的焦點、熱點問題，不迴避，認真開展自查自糾，及時瞭解情況，發現問題，解剖自己，規範工作程序和服務標準。她們從小事入手，從點滴入手，認真養成日常文明行爲。女職工們常年堅持着裝儀表、待人接物、文明用語、衛生習慣等日常行爲的養成，並以此作爲創建巾幗文明崗、樹立文明服務形象的基礎。

　　五是堅持原則，公道辦事。在搞好服務的同時，她們努力塑造嚴格制度，公正廉潔、文明服務、優質高效的公路財會新形象。工作中她們不讓鬚眉，堅持財務監督、審計制度，針對公路工作特點，不斷加大監督力度，在認真做好公路建設、養護管理、規費徵收、基建維修、車輛管理等全面監督審計的同時，創新審計監督方式，開展了向技術員、材料員、保管員、施工員等“小人物”方向的延伸，預防在前抓源頭，事中控制保平安，事後審計確保各項工作任務的順利圓滿完成，促進了我縣公路事業的健康、快速發展。

　　六是團結協作，舍小家顧大家，圓滿完成各項工作任務。計劃財務審計工作單調枯燥，要求極高、容不得半點馬虎和疏漏。在這個科室裏，女職工佔83.3%，她們都全身心地撲在事業上，爲了自己的本職工作，她們舍小家、顧大家，常年放棄星期天、節假日，奔波在工程建設和公路養護第一線，指導財務管理工作，審計工程養護項目，負責交通量情況調查，起早摸黑的深入基層調查瞭解，準確統計各類上報數據，爲領導決策提供可靠依據。幹事業難，女人幹事業更難，她們要付出比男人一倍，甚至幾倍的努力和犧牲。既然她們選擇了這一行，就選擇了奉獻。科長範麗同志是個心細的人，她對工作認真負責的精神是大家共知的，她常說的一句話就是“一箇人工作幹得好不好，關鍵在於他是否有強烈的事業心和責任感，要麼不幹，要幹就幹出個樣來”。20xx年，她帶領本科女同志，頂着炎炎烈日，先後完成了市公路局下達的三次應急任務。6月15日，在轄區幹線公路的6個點進行了od調查，完成車輛調查

　　三、誠實守信，積極參與社會各項公益活動

　　在搞好本職工作的同時，她們還積極參與扶貧濟困、植樹造林、“春蕾計劃”等社會各項公益事業，積極參與各項救助活動。今年，科室女職工放棄休息日，積極參加辦公大院和家屬院的綠化美化;兩次參加公路局組織的全縣機關幹部綠化荒山活動;每年堅持參加公路局組織開展的“送溫暖、獻愛心”、“愛心獻春蕾”、救助下崗職工、捐資助學等活動，今年先後捐款千餘元。

　　積極參加文體活動，陶冶情操，展現巾幗風采。通過各種文體活動的開展，增進了團結和友誼，凝聚了向心力。幾年來，她們在“三八”婦女節、“五一”勞動節、“七一”建黨節、元旦春節聯歡會等節日中參加各項文體娛樂活動。

　　幾分耕耘，幾分收穫，她們突出的業績贏得了上級的充分肯定。“十五”以來，她們科室連年被市縣業務部門授予“先進集體”等榮譽。在新的征程上，她們制訂了更高的`創建標準，把“創一流管理、創一流效率、創一流服務、創一流業績、樹一流形象”做爲工作的準則和行爲標準，以實際行動爭創建巾幗文明崗、爭當巾幗崗位明星，爲實現公路事業的快速發展，加快建設經濟強縣進程做出新的更大的貢獻。

審計工作計劃範文彙總 篇17

　　6月15日下午，駐審計局紀檢組長組織局辦公室人員參加，分別對20xx年上半年財政財務收支審計、經濟責任審計和投資審計項目計劃完成情況進行了督查。現將有關情況通報如下：

　　一、各股室（分局）上半年計劃審計項目推進情況

　　（一）財政金融股承辦的審計項目。

　　財稅股20xx年6月30日前應完成“宏觀政策措施落實情況跟蹤審計項目”、“縣本級財政預算執行情況及決算（草案）編制審計項目”（7月30日前完成）、“縣地稅局預算執行及稅收徵管情況審計項目”。

　　截至20xx年6月16日，財稅股已按年度計劃要求全面完成的項目有：“宏觀政策措施落實情況跟蹤審計項目”（按上級審計機關要求完成第一、二季度審計項目工作）、“縣地稅局預算執行及稅收徵管情況審計項目”；完成現場審計實施階段的項目有：“縣本級財政預算執行情況及決算（草案）編制審計項目”、“縣投資促進局20__年度部門預算執行情況和部門決算草案審計項目”、“瑞峯鎮20__年度財政決算情況審計項目”、“縣文化廣電新聞出版局20__年度財政財務收支情況審計項目”。

　　（二）經濟責任審計分局承辦的審計項目。

　　經濟責任審計項目年計劃10個，其中計劃在5月30日前完成8個；另外加上1個部門決算草案審籤、1個鄉鎮財政決算審計和1個部門財政財務收支審計，同時計劃在5月30日前完成。

　　上半年開展的審計項目8個(縣投資促進局黨組書記、局長彭章勤同志任期經濟責任審計、縣殘聯理事長楊毅同志任期經濟責任審計、瑞峯鎮黨委書記蘇雨同志任期經濟責任審計、瑞峯鎮人民政府鎮長宋麒麟同志任期經濟責任審計、瑞峯鎮黃桷村黨支部書記吳正文同志任期經濟責任審計、瑞峯鎮黃桷村村主任張啓華同志任期經濟責任審計、羅波鄉龍泉村黨支部書記郭蘭譜同志任期經濟責任審計、羅波鄉龍泉村村主任李志祥同志任期經濟責任審計)，截止目前，上半年開展的.8個項目現場審計基本結束，均未向被審計單位徵求意見。

　　（三）投資審計股承辦的審計項目。

　　政府性投資審計項目年計劃10個，均計劃在11月30日前完成並出據報告。

　　截至督查日，10個計劃項目，其中審計結束1個、進場審覈2個、未接收資料未進場7個。

　　二、存在的主要問題

　　（一）項目完成時間滯後，個別項目未按照《縣審計局20xx年度審計項目任務分解表》中安排的時間完成。

　　（二）個別項目在年度計劃安排完成時，完成時間太籠統、不夠具體，有些計劃項目均安排在11月底完成。

　　（三）個別應在上半年完成的項目，截止督查日，尚未安排分解。

　　三、下一步工作要求

　　各分管領導要高度重視，組織分管股室認真梳理年度計劃項目，查找項目推進緩慢的原因，創新工作方法，確保時間過半任務過半。

審計工作計劃範文彙總 篇18

　　20xx年對於財務公司來說是探索和摸索的一年，無論是公司組織形式的建設還是各項制度的制定都處於初步探尋階段，內部審計的工作也處於初建階段，完善當前部門工作任重道遠。針對財務公司實際，提出如下審計工作計劃：

　　1、完善審計內控制度，促進財務公司內控管理健全與完善

　　(1)首先完善財務公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業務類型，準備建立《財務公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

　　(2)內控制度是指公司爲實現經營目標，保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統。20xx年爲財務公司運營的第一年，各項制度處於一邊制定一邊執行的狀態，必然有很多執行不嚴的地方，因此，20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進行檢查與評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利於公司的經營活動、促進公司的發展等，以便及時發現管理中的薄弱環節，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。

　　(3)通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前財務公司費用開支的相關制度尚未健全，部分費用開銷即以預算作爲費用開支的標準(而非以費用制度爲預算標準)，因此，費用開支喪失了計劃性，部分項目突破預算範圍。審計將配合財務等相關部門，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關費用開支標準，同時使之成爲預算編制指引、規範性文件。

　　2、以經營業績審計爲中心，結合經濟責任審計。

　　內部審計必須以公司經營業績審計爲中心，主要是對下屬企業的每半年度經營業績(預算執行)審計，通過經營業績審計不僅要查錯防弊，及時發現問題並予以糾正，逐步實現由發現型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業加強經營管理，提高經濟效益。

　　在開展經營業績審計時，內部審計應注意的問題是：經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合，經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對下屬企業領導幹部任中經營績效的評價。

　　⑴對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計)：通過對下屬企業20xx年度經營業績審計，出具審計報告，提交集團公司考覈小組，作爲對各下屬企業考覈的依據。通過對20xx年的半年度預算執行審計，發現預算執行過程與內控管理中存在問題，敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施，圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

　　⑵結合經營開展經營專項審計，促進內控制度貫徹與執行

　　①收入合同審計集團實行資金集中管理，各企業的收入應全部納入預算管理，併入賬覈算，禁設小金庫，因此，對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理，收入金額全部入賬，以及收入內控是否健全、有效進行審計。

　　②在各項成本費用支出進行跟蹤審計集團公司與下屬企業簽訂經營責任書，但主營業務成本並不納入業績考覈，並在ERP中實行預算控制，因此，對下屬企業的主營業務成本的開支範圍、標準、原始票據合法性進行審計，以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。

　　③工程項目的竣工結算審計近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算，工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的諮詢公司審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

　　三、依照“審後要追究、審後要整改、審後要運用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，並定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

　　1、對下發整改通知責令限期整改的下屬企業，要及時進行回訪，監督審計意見的落實，使企業存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重複出現，從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理、規避風險的目的。

　　2、與集團公司各職能部門，尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免管理、監督、考覈脫節。

　　四、加大宣傳力度，改善內審環境，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質量。

　　1、20xx年審計隊伍人員出現流動，審計崗位配備不足，導致年度工作目標未能全部落實，20xx年，需要領導支持與相關部門配合，按崗位設置配備審計人員，充實審計隊伍力量。

　　2、協助與配合相關部門健全與完善內控制度，使管理有制度，審計有依據，處罰有規定，進一步發揮審計事前、事中、事後參與經營管理作用。

　　3、利用公司刊宣傳內審，報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談，讓所有員工瞭解內審在企業中的作用，特別是讓下屬企業領導從瞭解、重視到全力支持內審工作，爲內審工作的進一步開展打下更好的基礎。

　　4、通過審計回訪，落實審計問題整改，同時也使審計部門瞭解下屬企業訴求、解決問題存在困難，深層次瞭解企業經營情況，更好服務企業。

　　5、要對現有的內審人員進行業務培訓，組織參加國際內審師資格考試等，不斷豐富業務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。

審計工作計劃範文彙總 篇19

　　一、持續深化開展預算實行審計

　　堅持“揭穿問題、標準辦理、促進改革、進步績效”的審計思路，進一步實行《北京市屬高等學校預算實行和決算內部審計施行辦法(試行)》，深化開展預算實行審計。本年要點對各個項目的經費預算實行狀況施行全進程審計，加強對項目資金運用效益、效果剖析和審計，努力完結預算實行審計與績效審計的有機結合。活躍發揮內部審計的監督效果，促進各部分進一步加強財政預算辦理，嚴格實行各項財政準則，進步預算資金運用效益和效果，保證學院各項事業使命和作業方針的完結。

　　二、進一步加強領導幹部經濟職責審計

　　審計處活躍與組織、紀檢、監察部分合作，做好乾部任期經濟職責審計，進一步深化經濟職責審計的內容，堅持以領導幹部實行經濟職責爲主線，要點重視領導幹部！

　　遵循實行法律法規、方針佈置，嚴峻經濟決議方案擬定和實行，以及恪守廉政規則等狀況，促進領導幹部樹立正確政績觀和科學開展觀，進步領導幹部的經濟職責意識。加大對領導幹部任期內經濟決議方案及效果、內部操控準則的健全及實行狀況等方面的審計力度，促進領導幹部行使權力與實行經濟職責嚴密聯接，進一步發揮經濟職責審計在促進科學決議方案，推動依法治教，完善監督機制，防備廉政危險等方面的重要效果。依據學院組織部的託付，本年將對6名副處級領導幹部進行任期經濟職責審計。

　　三、持續做好基建補葺工程項目審計

　　結合我院實踐和辦理要求，持續做好基建補葺工程項目審計，活躍實行教育部《關於加強和標準建造工程項目全進程審計的定見》的精力，持續加強對基建補葺工程項目辦理進程與工程項目造價的內部審計，不斷改善和加強對各類工程項目的立項、勘測、規劃、投標、施工、竣工以及相關工程設備資料收購、改變恰談、工程款結算等各個環節的運轉狀況和相關經濟辦理活動的審計監督，促進各類工程項方針準辦理，節省工程本錢，標準工程辦理，防備基建補葺出資辦理危險，保護合法利益，保證工程建造的順暢施行，進步資金運用效益。

　　四、持續搞好專項審計和審計查詢

　　依照領導要求，本年持續做好飲食中心的財政辦理和學院會議中心運營效益的專項審計作業，對學院各部分的收費狀況進行審計查詢，以加強部分內部操控，標準各類財政行爲，防備經濟辦理危險，避免呈現違背“出入兩條線”方針和私設“小金庫”等違法違紀行爲。五、加強審計效果使用和審計整改

　　依照市教委《關於進一步加強教育體系內部審計效果使用作業的定見》的要求，實在抓好審計效果的使用和審計整改作業。擬定審計效果使用作業準則，清晰各部分的職責，樹立部分聯動機制，對內部審計發現的各類財政違規問題要仔細進行整改，對嚴峻違法違紀的行爲要及時向有關領導和紀檢、查看部分報告，並主張進行職責追查，一起把內部審計效果作爲內部相關查覈點評的重要依據，以加強審計整改，遏止“屢審屢犯”現象，進一步增強審計在促進各部分加強和改善內部辦理中的效果。

　　六、進一步加強審計的本身建造

　　加強事務學習，活躍參加審計和財政事務培訓，進步審計事務才能。完善審計準則，進步審計質量。活躍開展盯梢問效，做到內辦理，外監督，在原有準則、規則的基礎上進一步完善各項準則，結合《審計法》仔細抓好審計質量操控作業，把好審計質量關，下降審計危險，並活躍開展計算機審計和效益審計，不斷進步內部審計才能。

審計工作計劃範文彙總 篇20

　　半年來我局在縣委、縣政府和上級審計機關的領導下，以科學發展觀爲統領，以推動海峽西岸經濟區建設爲主題，全面貫徹黨的xx大和中央、省、市審計工作會議精神，緊緊圍繞縣委的經濟建設中心，深入貫徹“全面審計，突出重點”的方針，進一步集中力量，突出重點領域、重點部門和重點資金的審計監督，加大對違法違紀問題的查處力度，在維護財經秩序，促進廉政建設，保障經濟健康發展等方面發揮了積極作用。據統計，半年來共完成17個項目的審計任務，查出違規金額14萬元，管理不規範金額1438萬元，應上繳財政金額3萬元，提交工作報告、信息9篇。其中被批示採用4篇。現將工作情況總結如下。

　　一、半年工作主要成效

　　(一)抓好“同級審”重點關注財政資金管理的規範性

　　今年共審計財政、地稅、交通、旅遊等單位的預算執行情況，並延伸審計或調查了6個單位。查出違規金額14萬元、應調賬處理金額681萬元。審計發現的主要問題有：

　　1、一些收支項目未按規定納入財政體制覈算，影響了財政預算收支的真實性，經審計發現，有3705.77萬元的收入項目和5576.23萬元的支出項目未納入財政預算管理;

　　2、一些基金項目如國有土地使用權出讓金、國有土地收益基金等收入共計17530.18萬元列預算外收入未繳國庫納入基金預算收入。

　　3、在完成收入任務的情況下辦理不合理退庫573萬元。

　　4、經延伸二個企業審計發現，存在有1000萬元稅款滯留企業現象，部分代徵稅款單位存在只徵主稅、未徵附稅問題;

　　5、個別單位收入直接衝減事業支出，未上繳財政專戶實行“收支兩條線”管理，有的部門專項資金撥付不及時，甚至被佔用。

　　我局針對上述問題，已區別不同情況分別下達審計決定，做出處理、處罰。此外，針對各單位存在的財務管理簿弱、會計覈算不規範、財產管理制度不健全等問題，還提出了一些建設性意見和建議。上述各種違規問題基本得到糾正和整改，促進了各單位合理有效地使用資金，受到了縣人大會的充分肯定。

　　(二)加大對惠民惠農政策資金的檢查力度重點關注財政資金投入的效益性

　　在人員少，任務重情況下，派出兩位同志做爲惠民惠農政策資金落實督查工作協調小組成員與財政、紀委同志一道，根據中央、省出臺的各項惠民惠農政策，圍繞資金的收入、撥付、使用、管理等環節，通過對低保資金、家電下鄉補貼資金、新農村建設資金、山海協作發展資金、扶貧開發資金等調查落實惠民惠農政策資金的到位情況。同時爲規範資金管理採取了以下措施。一是實行項目資金在線監控，國庫統一支付資金，直接撥付到用款單位，減少中間滯留環節。二是實行惠民補貼資金“一折通”，用存摺方式直接兌現到受益農民，並按規定公開公示，建立起惠民惠農資金補助的“綠色通道”。三是實行嚴格的政府採購制度，確保專項資金投資監管到位。四是實行績效評估，建立有效的激勵機制和約束機制，提高惠民惠農資金使用效益。

　　(三)穩妥地開展經濟責任審計工作提升審計結果的利用

　　我局對領導幹部的經濟責任審計進行統籌安排並納入年初計劃，在人手少、任務重的情況下，我們整合資源，對審計任務進行了合理的配置，將經濟責任審計與財政財務收支審計或預算執行審計相結合，既節約時間又降低了審計成本，下半年計劃安排經濟責任審計項目6個，目前正在進點中。同時爲貫徹落實明紀發[]2號文《關於認真落實黨政領導幹部任期經濟責任審計結果的通知》精神，保證政令暢通，近期派出兩名業務骨幹與紀委同志一道對xx年年以來被審計的領導幹部及其所在部門單位執行審計報告和審計決定書以及落實整改情況進行爲期一箇星期的檢查，對整改不到位、拒不整改、屢查屢犯的，予以通報、誡勉談話、並追究有關人員的責任。

　　(四)結合重點項目投資審計關注財政資金運行的安全性

　　結合縣委爲民辦實事項目，做好工程決算審計工作。上半年共審計工業園區防洪堤、道路工程結算等8個項目共送審金額1269萬元、審減金額171萬元，確保國有資金的安全和有效，促進投資項目的規範管理。

　　(五)積極完成上級領導交辦的工作任務：一是派分管領導參與政府採購監督工作及配合縣財政對XX年縣文體局、建設局、黨校、老幹局等單位部分財政補助資金使用情況進行檢查覈實上報縣政府;二是全面貫徹縣委、縣政府各項方針、政策，分別成立了“學習科學發展觀”、“四百活動”、“創五優爭先行”等活動的領導小組、上報學習方案並用實際行動組織實施;三是積極推進政府信息公開工作，主動公開公開信息4篇;四是規範我局的行政權力運行工作程序，編制了職權目錄和流程圖等5份材料分別上報發改局和效能辦，依法審計能力得到逐步提升。

　　(六)積極服務大侷促成政府投資審計中心的成立

　　政府投資建設項目一直是社會關注的熱點，也引起了上級領導的高度重視，爲推進投資審計機制創新，強化投資審計工作，在局領導的不懈努力下，經縣政府第二十次常務會議研究決定原則同意設立**縣政府投資審計中心，爲縣審計局下屬股級事業單位，覈定財政覈撥事業編制5名，常務會議規定：政府投資的各類建設項目，除上級主管部門有明確規定由中介機構審計外，均由**縣政府投資審計中心進行審計監督。由中介機構審計的項目，縣審計主管部門也要加強監管。

　　爲加強縣政府投資項目的管理和監督，節約財政資金，提高投資效益

　　經請示，以縣政府名義向全縣下發了《**縣關於加強政府投資項目審計監督管理辦法》的文件，詳細規定了審計對象和範圍、內容及處理處罰規定。

　　(七)樹立科學審計理念、強化制度建設、轉變機關作風，提高審計質量。

　　1、從科學發展的大局着手，充分發揮審計“免疫系統”功能，提高依法審計的能力，爲此要狠練基本功，在內強化制度建設、狠抓機關作風，制定了《局工作人員目標責任考覈辦法》;《局工作人員考勤制度》;《效能建設責任追究制度》;《政務公開制度》;《業務招待費開支管理制度》;《車輛管理制度》等，用制度管人管事，對違反效能建設規定的工作人員一年內被告誡一次的，年度考覈不能評爲優秀;年內被效能告誡二次的當年年度考覈不能評爲稱職，並扣發年度獎金;年內被告誡三次的予以調整工作崗位，並提交任免機關給予處理，取消該股室當年評優、評先資格。

　　2、“人、法、技”建設取得新的成效，一是加強了以財務管理和廉政紀律爲主要內容的自身建設如開展局機關財務自查自糾工作;二是派員參加了金審工程二期項目培訓並按照省廳要求進行了網絡系統、網絡佈線系統、機房系統如配電系統、防雷接地系統等建設，爲審計業務提供良好的網絡應用環境，同時爲保證局計算機網絡使用安全性與每位幹部簽訂了安全保密協議書，做到安全保密人人有責;三是加強了以依法審計和文明審計爲根本的作風建設，如通過聘請行風監督員走訪被審單位，徵求意見等進一步增強審計幹部廉潔從審遵守審計紀律的意識。

　　在業務方面，結合開展“審計創精品、崗位學先進”、“四個不讓”活動，嚴格審計執法，注重審計質量、推行計算機輔助審計，提高工作效率樹立嚴謹細緻的工作作風，以貫徹審計署6號令爲主體，紮紮實實地來規範我們的審計業務，使審計質量意識貫穿於審計工作的全過程。爲了要加大計算機技術在審計工作的應用，配合審計項目質量控制辦法的實施，加大現場審計實施系統的推廣力度，我局在經費緊張的情況下通過逐步更新三年來共購買了4檯筆記本電腦和8臺臺式電腦，兩臺激光打印機，實現了人均一臺電腦的計劃，用先進的審計技術和辦法來武裝審計隊伍，充分發揮計算機輔助審計和在線監控的作用。

　　3、實行“審計項目限時辦結制“。從發審計通知到編寫、審批審計方案至下達審計決定共21個環節，一環扣一環，有時間限制，有責任人簽名，構成相互監督的鏈條，保證了審計任務按時完成。

　　4、繼續推行審計業務質量三級負責制和複覈審理與業務會議制度，年初重新調整充實了審計業務審理領導小組成員，由分管領導負責對審計項目業務質量的複覈把關包括對審計報告、審計意見書和審計決定等進行復核，積極推行優秀審計項目的評選活動促進審計質量的全面提升。

　　(七)注重審計隊伍建設，提高審計人員整體素質

　　1、加強政治理論學習，不斷提高幹部職工政治素質。規定每個星期，星期一上午作爲全體幹部職工政治業務理論的學習時間，由分管領導和辦公室同志組織幹部、職工認真學習科學發展觀、xx大報告、“公務員法”和新修訂“審計法”。目前局支部已組織全局人員認真學習毛澤東、鄧小平、等領導同志對“科學發展觀”的重要論述，並在學習的基礎上要求每位幹部每個月寫一篇學習筆記、學習心得。領導帶頭示範，紮實有效開展學習實踐活動，並取得了階段性成效。2、強化審計業務培訓，不斷提高審計人員的業務水平。一是採取以會代訓方式，今年我局於2月份、5月份分別派出幹部到福卅、三明參加省審計廳組織的審計業務培訓，主要是學習經濟責任審計、省定項目的培訓及ao現場實施審計系統操作軟件應用等，回來後結合本縣實際對其他同志進行面對面地傳幫帶，這樣既節約了費用又共同提高了審計業務水平，達到了學用結合的目地。二是積極創造條件接受培訓，如局領導參加的由縣委組織的黨政領導幹部執政能力再造高級研修班學習，通過有系統的理論學習旨在提高管理水平和增長知識。三是採取個人自學與集中學習相結合的方式，如對有關重要的法規、財務制度做到人手一冊，並組織審計人員根據自己歷年來的審計經驗，現身說審開展業務交流和研討。四是制定有關獎勵制度，鼓勵大家自學成才，如制定了給予考前複習假與考試假及畢業後給予獎勵等鼓勵辦法，引導轉變大家的學習觀，變“要我學”爲“我要學”，我局現有13人中，取得大專學歷2人，本科學歷7人，取得中級職稱7人。通過不斷的學習和實踐，審計人員業務素質有了明顯的提高。

　　3、努力抓好黨風廉政工作，一是以“守住底線“教育活動爲平臺，自覺執行民主集中制，向紀委報告個人有關重大事項、述職述廉，認真開展清理規範津補貼、治理商業賄賂、公款出國旅遊及清查“小金庫”等專項治理工作;二是進一步健全黨風廉政建設三級責任制。實行一崗雙責，將黨風廉政建設與審計工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考覈。做到一級抓一級，層層抓落實，建立和完善思想教育機制、制度規範機制、監督制約機制、查案懲處機制、幹部保護機制和廉政責任機制。並把這些制約機制用具體的方式落實到實處，重點加強對審計組的事前、事中和事後的檢查與監督。做到進點時要進行審計公示;審計中由紀檢監察人員進行明察暗訪;撤點後審計組向局監察室彙報遵守廉政紀律情況、被審計單位以無記名方式填寫廉潔從審情況、每年進行兩次的審計回訪等。通過實行審計公示制度，公佈廉政舉報電話，制定和發放《審計人員廉政徵詢表》、《審計小組執行審計紀律情況自報表》，組織學習廉政建設有關規定內容，引導幹部樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀。增強了審計幹部依法審計、文明審計、廉政審計的意識。

　　4、加強黨務、政務公開。一是決策工作民主化。凡重大事項均提交局務會研究決定。決定做出後在政務公開欄予以公佈，如對單位大額資金的支付均實行集體研究制度。二是政務工作透明化。嚴格執行政府採購;財務、車輛維修、招待費等定期公開，嚴格控制接待費用，實行招待審批制度，覈定接待標準，控制陪客人數;對幹部的輪崗、評先評優及時進行公示。三是審計工作公開化。處理處罰公開、透明，召開審理會予以研究決定;結果公開，自覺接受羣衆監督。

　　5、重視黨員教育，積極訂閱《支部生活》書籍，堅持“三會一課”制度，建立“三簿二冊一表”，活躍黨內各項生活;在班子建設方面，健全和完善支部管理、學習制度，始終堅持民主集中制原則，實行集體領導、個人分工負責制度，按照中紀委《五條規定》，認真過好黨內民主生活會，積極開展批評和自我批評。推行黨員目標管理，積極開展民主評議黨員工作，推行“一定三包”、“黨員聯繫戶”制度，連續二年我局支部被機關黨工委評爲“先進支部”的光榮稱號。(八)紮紮實實抓好兩個文明建設，做到兩手抓、兩手硬。根據縣委、縣政府的部署，年初制定了創建文明單位工作計劃和綜治工作計劃，成立了文明單位創建領導工作小組和綜合治理領導小組，局裏與每個幹部職工簽訂了綜治安全責任狀。加強了以“創五優爭先行”“創建文明機關、爭做人民滿意公務員”活動爲主題的精神文明建設，改善後勤保障，努力爲幹部職工解決實際困難，拔出數萬專款改造衛生間、自行車棚及周圍辦公場所的綠化工程，使辦公室衛生達到“五淨”，積極營造和諧的審計工作環境。同時積極開展文明之家活動，文明之家達100%。計生工作全面達標。認真做好文明共建片區和衛生責任區的衛生等工作，保持衛生清潔，較好地完成了縣委、縣政府佈置的各項任務。一份耕耘一份收穫，去年我局被縣委、縣政府評爲“縣級精神文明建設單位”;被綜治委評爲“社會治安綜合治理合格單位”。積極開展文體活動，豐富職工的業餘生活。今年“五一節”在經費較緊張的情況下，單位拔出3000多元給局工會安排好節日期間的各項文體活動，通過開展各種健康的文體活動，豐富幹部職工的文化生活，增強了體質，促進了審計事業的健康蓬勃發展。堅持以人爲本的原則，實行人性化管理對家中有小孩考試、升學及其它婚喪急事，充許員工在不影響本職工作的前提下多一些時間照顧料理家事。並規定由工會代表看望慰問幹部直系親屬生病住院等事宜，使他們感受到組織的關心和溫暖，實現對內團結、對外協調的良好工作環境。

　　(九)認真抓好掛鉤村工作

　　今年我局掛包安仁半嶺村，爲確保我縣社會主義新農村建設工作穩步推進，經局務會研究成立了掛村領導小組，確定掛村工作隊長並按照縣委的部署認真開展“四百活動”發放“便民服務聯繫卡”深入一線，與羣衆零距離地談心交心、溝通交流，做到村情民意、家事民事心中有數，爲保證先進文化進村入戶我局支援水泥20噸協助村委建造了老年活動中心，力所能及地幫助羣衆解決生產生活中存在的困難和問題，增進與羣衆的感情，推動了經濟發展、維護社會穩定、促進社會和諧。

　　二、存在的不足及下一階段工作設想

　　我局在兩個精神文明建設方面做了一定工作，也取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距。主要表現在審計人員知識結構不盡合理，綜合素質提高不快;經費緊張，計算機輔助審計力度尚待加強;審計的預防、揭露、抵禦功能發揮不夠，創新意識不強，習慣於傳統的思維定勢還未能較好地適應現代經濟建設和審計事業發展的需要。下一階段我局將繼續努力，認真學習，紮實工作，主要抓好以下幾個方面的工作：

　　1、加強學習，建立一支高素質的審計幹部隊伍。嚴格按照“從嚴治理審計隊伍”的精神，以提升審計成果質量爲核心、以提高審計工作水平爲着力點，以“科學發展觀”重要思想爲指導，貫徹落實黨的xx大和全國審計工作會議精神，繼續貫徹“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的方針，認真履行審計職責，注重培養精通計算機技術和審計業務的複合型人才，做到“四個強化和四個促進”，即強化預算執行審計，促進提高預算執行質量;強化對權力制約和監督，加大經濟責任審計的力度，促進地方政府和政府部門依法行政和規範管理;強化財政收支審計，着力揭露嚴重違法違規問題和經濟案件，防止財政資金和國有資產流失，提高資金的使用效益;強化審計基礎工作力度，抓好審計質量控制和計算機輔助審計的推廣應用，增強審計建議的針對性，促進審計成果的利用和提升，提高審計工作水平。

　　2、圍繞經濟建設中心，紮實開展審計監督服務工作。在完成署、省、市定審計項目任務基礎上，根據我縣經濟工作熱點，適當安排一些調查項目，主動融入海西經濟建設大局，積極開展審計調研活動，服從和服務於當地經濟建設，認真做好黨政交辦的審計事項。針對存在問題，分析產生原因，並提出有針對性的意見和可行性的改進措施，將監督寓於服務之中，堅持在工作上服從和服務於發展大局、按照科學發展觀的要求，圍繞保增長、擴內需、調結構，促進國有資產保值增值、辦好惠民實事、推動節能減排等工作重點加強審計監督，努力提高依法審計、創新審計、預警審計的能力。全面、及時、客觀、公正、如實地向決策系統反映問題，中肯地提出可行性的審計建議，爲維護國家資金的安全、維護民生等方面發揮更加積極有效的作用。

審計工作計劃範文彙總 篇21

　　一、審計工作管理的涵義

　　審計工作管理就是人們在認識審計客觀規律和審計環境及其相互關係的基礎上，利用現代管理的手段，以有效使用審計資源，充分發揮審計的職能和作用，實現審計工作的目標爲宗旨，對審計工作進行計劃、組織、指揮、協調和控制的活動的總稱。審計工作管理存在於醫院審計活動的任何環節，它包括從制定審計計劃、審查審計事項，到編制審計報告、建立審計檔案等各項業務活動在內的醫院審計工作全過程。

　　二、強化醫院審計工作管理的重要意義

　　(一)有利於醫院審計工作職能作用的充分發揮

　　醫院審計監督、評價、鑑定等職能作用的發揮，依賴於醫院審計工作的開展，而醫院審計工作的開展又依賴於醫院的審計工作管理。一是醫院的審計工作管理部門要根據醫院的經濟環境和經營情況，擬定醫院的總體審計計劃，確定醫院的總體審計目標。二是要根據醫院的總體審計計劃和目標來制定醫院分階段、分項目的具體審計計劃和目標。三是制定醫院的具體審計方案，並組織實施。至此，審計工作在審計管理中得以有條不紊的開展，從而充分發揮出醫院審計工作的監督、評價、鑑證等職能作用。

　　(二)有利於醫院審計工作效率的提高

　　醫院審計工作的5個程序：審計準備、審計實施、審計報告、審計處理和審計檔案，都包含着大量細緻而繁瑣的工作，需要組織合適的人員來完成。而醫院審計管理則通過管理的組織系統來委派合適的人選，並協調委派人員之間的關係，使之共同努力實現既定的審計目標，與此同時還制定出激勵機制，充分調動委派人員的工作積極性，使審計工作達到事半功倍的效果，從而提高了醫院審計工作的效率。

　　(三)有利於保證醫院審計工作的質量

　　隨着醫院審計工作的正常有序進行，審計管理人員要隨時檢查審計工作的進展情況，關注工作中可能出現的問題，及時採取措施加以解決，糾正誤差，以保證按時完成審計任務，降低審計風險，與此同時還要對審計人員的工作情況和工作業績進行客觀地評估，從而使醫院審計工作質量得到了可靠保證。

　　(四)有利於醫院審計資源的合理使用

　　這是指醫院的審計管理人員根據成本效益原則來組織醫院審計工作的開展，以儘可能少的人力、財力、物力的耗用來完成醫院制定的審計目標，減少損失浪費，從而促使醫院審計資源的合理使用。

　　三、醫院審計工作管理中存在的問題

　　(一)審計範圍過窄

　　目前，不少醫院的審計工作仍然停留在傳統的財務收支領域，審計工作的重點僅僅侷限於查錯防弊，而很少將審計的觸角延伸到醫院經濟的其他方面。如醫院領導幹部任期經濟責任審計，醫院經濟效益審計，醫院管理審計，醫院國有資產保值增值審計等，致使醫院審計的職能作用大打折扣。

　　1、對領導幹部任期經濟責任審計介入不深。從客觀上來說，領導幹部任期經濟責任審計的內涵較大，審計的內容難以確定，領導幹部的崗位職責不盡相同，審計的方法難以確定，經濟責任的明晰度較低，審計的評價難以確定，這些問題的確給醫院審計工作帶來一些意想不到的難點，致使醫院對領導幹部任期經濟責任的審計工作僅僅停留在膚淺的表面，而很少涉及到實質性的內容。

　　2、經濟效益審計的隨意性大。目前，醫院經濟效益審計的法規和規範尚未健全，審計操作存在着很多困難，審計人員進行經濟效益審計過多依據自身的理解和判斷，因此在經濟效益審計的目標、標準、程序、方法及報告等方面存在着較大的隨意性，在專業判斷上也難以達到一致性和客觀性要求，不能體現經濟效益審計的獨特價值。

　　3、管理審計的力度不強。由於不少醫院對於管理審計在醫院經濟發展中的重要作用認識不夠，不少醫院的領導對於管理審計所能提供的評價、諮詢等作用缺乏全面正確的理解，不明白管理審計的真正意義，從心理上排斥管理審計工作，很多醫院未將管理審計工作納入重要議事日程和正常管理軌道，因而投入的審計資源非常有限，致使醫院管理審計的力度不強。

　　4、國有資產保值增值審計尚處於起步階段。保值增值審計即是能爲醫院提供價值保值以及增加值的審計，由於國有資產保值增值審計是一箇比較新的領域，而醫院作爲事業單位，享受着國家的財政撥款，對於國有資產保值增值審計在防止醫院國有資產流失，節能降耗，增加醫院收入等方面的重要作用認識不足，因此許多醫院的國有資產保值增值審計尚處於起步階段，沒有更多的動作。

　　(二)審計人員素質偏低

　　一是有的醫院設置內審機構配備的內審人員沒有從嚴要求，素質低下。二是審計人員大部分都屬於財務型，綜合業務素質高的人員不多。三是有的審計人員未經過正規的審計業務學習和培訓，缺乏必要的專業知識，職業判斷能力差。四是個別審計人員職業道德較差，唯利是圖，爲個人撈好處。五是有的審計人員受權勢人員的影響，審計時走過場，這些都嚴重地影響了審計價值的實現。

　　(三)審計工作質量不高

　　一是審計工作的獨立性不強。我國醫院實行的是院長負責制，審計工作不能置於院長之外，在院長允許的範圍內來開展工作，獨立性自然蕩然無存。而且審計機構往往與本單位的財務機構合二爲一，不是獨立的專職機構，審計工作就變成了財務會計的自審過程。二是審計工作的方法落後。在醫院審計實踐中，內部審計仍然停留在傳統的事後審計階段，審計手段單一，審計方法落後，審計程序不規範，審計工作沒有嚴格按照審計準則的要求去做，審計結論較多地依賴於審計人員的經驗判斷，隨意性大，這些問題都直接導致了醫院審計工作的質量不高。

　　(四)審計風險意識不強

　　隨着市場經濟的不斷髮展，醫院在分享改革成果的同時，也正面臨着一系列新的問題，如會計信息失真帶來的財務風險，藥品採購收受回扣帶來的藥品質量風險，醫護質量問題帶來的醫療風險，尤其是醫護質量問題導致的醫療糾紛時有發生，由此形成的醫療索賠，動則幾十萬，甚者上百萬，醫院風險已經敲響警鐘，然而不少醫院的審計人員風險意識淡薄，將醫院以上的風險現象置之腦後，視而不見。更爲甚者由於審計計劃不周，審計經驗不足，審計方法不當，而做出錯誤的審計結論，表達錯誤的審計意見，由此所帶來的審計風險是相當嚴重的。

　　(五)審計信息化水平較低

　　近些年來，我國不少醫院信息化水平日漸提高，醫院的管理、業務數據資料已經日趨電子化。信息技術就成爲醫院審計監控必不可少的工作手段，而現實中，不少醫院的審計工作卻仍然依賴於傳統的手工操作，並未充分發揮計算機和網絡技術輔助審計工作的巨大作用。

　　(六)審計環境不佳

　　由於我國的公有醫療經濟佔據主導地位，市場醫療經濟尚不十分發達，因此，醫院的審計工作未能得到充分重視，致使醫院的審計環境不佳，主要表現在以下方面。

　　1、政治環境方面。醫院的審計機構往往不是一箇獨立的機構，這樣，審計作用的發揮就受到嚴重影響。

　　2、經濟環境方面：有的醫院經濟基礎工作不健全，會計、統計數據不真實，業務、管理數據也不真實，考覈指標體系不完整，違法違紀事項較多，給審計工作帶來了很大的難度。

　　3、法律環境方面。醫療行業的審計法律、法規尚未健全，審計工作無法可依，審計操作存在着很大的不確定性。

　　4、文化環境方面。醫院是一箇行政氛圍較濃的領域，“權大於法”的思想意識還未完全消除，使審計工作進退維谷。

　　5、工作環境方面。不少醫院的相關人士認爲審計工作是給自己挑毛並找麻煩、唱反調，因而從心理上排斥審計，使審計工作困難重重。

　　四、強化審計工作管理，促進醫院經濟發展的途徑

　　鑑於醫院審計管理對於醫院審計工作，對於醫院經濟，尤其是對於醫院改革深化與發展的重要作用，應該加快醫院審計工作管理建設的步伐，健全與完善審計工作管理制度，強化醫院審計工作管理，促進醫院的經濟發展。具體途徑爲：

　　(一)拓展審計範圍

　　針對目前不少醫院審計範圍過窄的現象，醫院的審計管理機構和人員應該轉變觀念，積極拓展醫院的審計領域。

　　1、深化醫院領導幹部任期經濟責任審計。主要審計醫院領導幹部在任期內醫院財務收支活動的真實、合法和有效情況，有無隱瞞收入，設置賬外賬以及“小金庫”等問題。審計醫院領導幹部在任期內醫院國有資產的增減變化情況，有無國有資產的流失。審計醫院領導幹部在任期內代政府管理的各項基金和資金的收支、劃轉以及繳納的情況，有無隱瞞、少繳、拖欠、截留、挪用等問題。以此來考覈其財經法紀的執行情況，評價其有無存在着問題。這對於醫院領導幹部嚴格要求自己廉潔奉公，盡職盡責具有重要的推動作用，同時也爲考察醫院領導幹部的工作業績，選拔優秀人才提供了客觀依據。

　　2、遵循醫院經濟效益審計的原則。一是宏觀經濟效益和微觀經濟效益相統一。即評價醫療單位的經濟活動是否符合國家的方針、政策、法規，分析其對宏觀經濟的影響，找出其與宏觀經濟效益相矛盾、相沖突的問題和原因，並尋求解決的方法。二是當前經濟效益和長遠經濟效益相統一。醫院經濟效益審計既要考慮近期的經濟效益，更要保證經濟活動的長期利益。不重視長遠利益，缺乏遠見的“掠奪式”的短期行爲，將損害醫院的根本利益。三是直接經濟效益與間接經濟效益相統一。對於醫院這個特殊的行業來說，在追求經濟活動的直接效益時，更應該關注救死扶傷、解除病痛、文明建設、社會等社會效益問題。

　　3、加強醫院管理審計的力度。一是尋求領導層的重視與支持。能夠得到醫院領導的重視與支持是搞好醫院管理審計的必要條件，爲此，應該加大宣傳與交流的力度，通過宣傳與交流，促使醫院領導轉變觀念，充分認識管理審計在醫院的內部控制監督、風險管理、醫療項目的諮詢服務和促進醫院價值增加等方面所發揮的巨大作用，充分認識管理審計與醫院發展的密切關係，從而重視與支持醫院的管理審計工作。二是審計人員應該做出成績。審計人員應該在管理審計方面做出成績，以獲取醫院領導的關注、重視與支持，從而爲醫院管理審計工作的順利開展創造一箇良好的工作環境。

　　4、加快醫院國有資產保值增值審計的步伐。一是加強對醫院總部以及所屬各門診部、各治療中心的資產、負債和損益情況的審計，審查其經營活動的真實性、合法性和效益性，審查其資金使用和資產保值增值的真實情況;二是加強對醫院基本建設項目的審計，對醫院的基本建設項目審計應堅持實行事前、事中、事後審計相結合的“全過程跟綜審計”;三是加強對醫院大型醫療設備的審計，這項審計工作應貫穿落實到設備的引進、使用、維護、報廢等各個環節;四是加強對醫院後勤物資採購以及倉儲保管的審計，應堅持從後勤物資的採購保管制度，採購計劃，審批程序，採購過程，驗收結算到物資的倉儲保管實行全方位的審計監督。

　　(二)提升審計人員的素質

　　一是要提升醫院審計人員的政治素質。培養審計人員愛崗敬業、勇於奉獻、客觀公正的精神，將政治理論水平高、思想作風過硬、實踐經驗豐富、業務素質優良、工作責任心強的人員充實到審計隊伍中，對那些不適合擔任審計工作的人員要堅決予以轉崗。二是要提升醫院審計人員的業務素質。培養一批既熟悉本行業本醫院情況，又掌握國家宏觀經濟形勢和政策，既熟悉財務審計業務，又掌握計算機技術和工程管理等業務的複合型人才。

　　(三)保證審計工作質量

　　一是醫院審計機構的設置，應高於其他職能部門，其在行政上應向院長層負責，由醫院的行政一把手領導，並向其報告工作。這樣，醫院審計的獨立性才強，審計的職能作用才能得到充分發揮。二是突破傳統的事後審計方式，將審計工作的重點放在事前預防、事中控制和事後檢查上，採取事前、事中、事後相結合的審計方式。三是在醫院審計工作中廣泛推行內控制度測評、分析性複覈、統計抽樣、審計風險評估等先進的審計技術和方法，以確保審計工作的質量。

　　(四)強化審計風險意識

　　一是醫院的審計機構和審計人員應該時刻保持職業謹慎，並將審計關口前移，對醫院可能產生風險的管理漏洞和薄弱環節進行重點監督，加強財務收支審計，加強藥品的招標採購審計，加強醫護質量控制審計。二是醫院的審計人員應該堅持學習審計理論和業務知識，保持求真務實的工作作風，出具客觀公正的審計結論，表達正確的審計意見，以此來減少或規避審計風險。

　　(五)提高審計信息化水平

　　李金華審計長一直在強調“三個不懂，三個失去”即“不懂計算機審計的人員將失去審計資格，不懂計算機技術的管理人員將失去管理資格，不懂計算機技術的審計機關領導將失去領導資格”。對此，醫院的審計人員一定要做出迅速反應，積極探索和嘗試在信息化環境下運用信息技術進行審計的模式、方式、方法和手段，嚴格按照我國計算機審計準則和實務指南的要求來開展審計工作。

　　(六)優化審計環境

　　這主要是指應該深化我國醫療經濟體制的改革，通過改革轉變觀念，以此來營造良好的醫院審計環境和氛圍。

　　1、政治環境方面。醫院的審計機構必須是一箇獨立的機構，不能與財務機構合爲一體，以此來維護審計的獨立性。

　　2、經濟環境方面。健全醫院的會計、統計、管理、業務等基礎工作，減少故意性的虛報、漏報錯誤，確實保證信息的質量。

　　3、法律環境方面。制定和頒佈醫院審計法律法規、審計準則、職業道德、質量標準等規章，使審計工作有法可依。

　　4、文化環境方面。堅持“法大於權”的思想觀念，營造良好的文化氛圍。

　　5、工作環境方面。醫院的其他相關部門應該摒棄成見，積極主動地配合審計人員開展工作。優化了醫院的審計環境，就爲醫院審計工作的順利開展提供了必要保障。

　　全球經濟一體化的快速發展，使我國經濟，我國醫療經濟正處在一箇新的發展機遇期，也使醫院的審計工作管理正處在一箇新的發展機遇期。爲此，廣大的醫院應該把握住這一歷史性的機遇，解放思想，轉變觀念，深化醫院審計工作管理，樹立科學的審計管理理念，增強做好新形勢下強化審計工作管理的信心和責任感，不斷地研究和總結審計工作管理中出現的新問題和新經驗，以優質高效的審計工作管理來促進醫院的經濟發展，使之在激烈的市場競爭中搶奪先機，立於不敗之地。

審計工作計劃範文彙總 篇22

　　一、指導思想：

　　認真貫徹落實某大精神，以科學發展觀爲統領，繼續堅持"圍繞中心、服務大局"的指導思想，牢固樹立"審計爲發展服務"的科學理念，切實履行監督職責，發揮審計工作推進教育發展、推進依法行政、推進制度創新的作用。

　　二、工作重點

　　(一)繼續深化經濟責任審計。認真執行《縣級以下黨政領導幹部任期經濟責任審計暫行規定》，做到凡"離"必審。同時加強任期內經濟責任審計，使審計關口前移，變審計發現型爲預防型。進一步規範經濟責任審計行爲，嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯繫制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。

　　(二)繼續深入開展財務收支審計。以自主創新爲動力，在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計，努力深化審計內容，不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計，逐步規範覈算行爲，提高資金使用效益。

　　(三)進一步完善相關的內部審計制度和操作規程，搞好內審人員後續教育工作。

　　(四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用爲重點，實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議，促進單位財務管理工作進一步規範化、制度化、法制化。

　　三、主要措施

　　1.堅持以人爲本，以法治審的原則。加強審計隊伍建設，提高審計人員的素質，努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規和審計業務知識，繼續發揚"依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻"的審計精神。

　　2.貫徹"全面審計、突出重點"的方針，做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任，成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。

　　3.堅持求真務實，講求實效的要求，堅持一切從實際出發，實事求是，以科學發展觀來正確對待改革發展中出現的新問題，做到原則性和靈活性的和諧統一。

　　4.發揚"嚴謹細緻、一絲不苟"的作風，把它貫穿到審計業務的全過程，力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用，都嚴謹細緻，以避免審計風險的產生。

審計工作計劃範文彙總 篇23

　　日前，湖北省通城縣審計局組織幹部職工認真學習討論全國審計工作會議精神，要求認真領會貫徹會議精神，全面、高效地完成20xx年各項審計工作任務，並以這次活動爲契機，根據全國審計工作會議精神及本局20xx年審計工作成果，召開了三次班子成員會研究討論20xx年審計工作計劃.

　　繼續狠抓審計質量，促進審計工作上臺階。一是學業務，學審計質量相關知識。繼續按照局制定的學習計劃，開展春冬季崗位培訓，提高“人、法、技”等綜合素質。二是將審計質量控制關口前移，在審計組審計時“現場看”，增強審計人員的審計質量意識。三是年終開展審計項目質量 “體檢”，“回頭看”。重點檢查業務科室對法制複覈意見採納情況、計算機審計情況、審計信息宣傳情況、審計成果運用情況。

　　圍繞全縣經濟工作中心，發揮審計監督服務職能。一是進一步深化預算執行審計，促進完善和建立公共財政制度，推進部門預算與細化預算。二是加大對重點部門、重點資金、重點領域的審計力度，加強對擴大內需專項資金的跟蹤審計。三是圍繞民生關注的熱點、難點問題開展審計，促進改善民生。四是進一步推行效益審計，將南郊污水垃圾處理廠、廉租房建設等與人民生產生活息息相關的項目納入到績效審計計劃中。通過審計監督服務找到影響、制約民生工程社會效益和環境效益充分發揮作用的主要因素，爲加強管理提供決策依據，確保惠民、利民政策全面、深入、持續發揮作用。

　　加大審計力度，加強部門聯動協作，查處大要案。進一步加大違法違紀案件查處力度，在經濟責任審計、財務收支審計、專項資金調查審計等多箇領域中，充分發揮審計敢於碰硬，敢於揭露問題、查處問題的經濟衛士精神，加強與部門聯動協作，繼續查處經濟案件，擴大審計影響。

　　拓寬成果運用領域，實現審計成果共享。一是與組織人事部門實現成果共享。在經濟責任審計中把好乾部選拔任用的“選賢關”，在任中審計時，對苗頭性、隱蔽性的問題把好“預警關”，在離任時把好“交接關”。二是與紀檢監督部門實現成果共享。充分發揮審計線索多、涉及面廣的`特點，擴大紀檢監察機關查處案件的履蓋面。三是與相關部門實現審計成果共享。把審計成果與評先樹優相結合，與社會輿論、羣衆來信來訪相結合，向社會熱點、難點和重點延伸。對於那些社會輿論強烈、羣衆來信來訪多、幹部考察考覈反映問題突出的幹部，根據審計結果，及時發現問題、解決問題，消除幹羣矛盾，融洽黨羣關係，使社會經濟朝着正常健康的軌道發展。

　　加強審計宣傳，弘揚審計文化，擴大審計影響。通過以硬性規定爲促進，以激勵機制爲動力，以提高信息宣傳認識爲主旨，以擴大宣傳影響爲目的，不斷加大審計宣傳力度，弘揚審計文化，擴大審計影響，推動審計成果轉化，樹立審計權威。一是設立股室信息宣傳員，年初制定硬性任務。二是設立專職機構，專人負責審計信息宣傳和調研。三是新建通城審計網站。 四是設立獎懲機制，每季度考覈，按分值分類予以獎勵，沒有完成信息宣傳任務的予以懲罰。

審計工作計劃範文彙總 篇24

　　一、做大內部審計，推進內部審計制度的廣泛建立

　　“審計很重要，內審不可少；若要不出事，關鍵在內審”。實踐證明，內部審計是組織加強管理、防範風險的制度設置，是保障組織健康運行的.基礎防線。XX年，協會重點在推進內部審計制度的廣泛建立，促進提升我省各經濟組織自我監督規範能力上下功夫。

　　（一）開展內部審計工作情況調查。

　　一是與省廳相關業務處室、部分市、縣（市、區）審計局、省直行業分會等合作，對部分行政事業單位、國有企業、鄉鎮（街道）等審計機關監督對象內部審計工作開展情況進行調查。通過調查，摸清目前各單位內部審計工作的開展情況，包括制度建設、機構設置、人員配備與工作成效，發現典型、挖掘經驗；研究分析各單位內部審計工作存在的困難、問題及成因，分類提出進一步加強內部審計工作的規範性的意見與建議。二是配閤中國內部審計協會完成民營企業內部審計調研，服務民營經濟持續、快速、健康發展。

　　（二）出臺加強內部審計工作意見。

　　在調研的基礎上，配合省審計廳研究制訂出臺加強內部審計工作的意見。着重對審計機關的審計監督對象的內部審計工作進行規範，包括哪些單位應該設立內部審計機構，開展內部審計工作的重點是什麼，國家審計如何對內部審計進行監督指導，如何整合利用內部審計成果，整合內部審計資源等內容。同時研究制訂對各單位內部審計工作開展情況的量化評價考覈辦法，作爲意見的附件。

　　（三）召開全省內部審計工作會議。

　　以省審計廳名義召開一次全省內部審計工作會議，邀請省直有關單位，各市、縣（市、區）相關領導參加。通過會議，一是宣傳貫徹《省內部審計工作規定實施辦法》，對各級政府、各級審計機關和相關單位提出明確要求，推進內部審計工作的廣泛開展；二是通過典型單位的經驗介紹，展示內部審計成果與風采，進一步提高社會公衆特別是有關單位領導對內部審計工作的重要性的認識。

　　二、做強內部審計，提高內部審計工作總體水平

　　轉型創新，加快推進“職業化、特色化、科學化”進程，着力把我省內部審計“人員搞得多多的，事業做得大大的，素質提得高高的”，程度發揮內部審計應有作用。

　　（一）進一步加大人才培養管理力度，着力推進我省內部審計“職業化”發展。

　　研究首批內部審計專業人才培養、管理和使用的具體措施，充分發揮專業人才在協會“服務、管理、宣傳、交流”等多箇層面的作用；建立完善併發揮專家諮詢委員會、學術研究委員會、專業人才評選委員會、培訓委員會、cia考試委員會等各專業委員會的作用，大力提高協會自律服務能力；舉辦各類培訓班，加強培訓師資力量建設，創新培訓形式與手段，豐富培訓內容，切實提高培訓的針對性與及時性；組織國際註冊內部審計師資格證書（cia）考試，提升內審從業人員職業素養。

　　（二）進一步總結實務創新典型經驗，着力推進我省內部審計“特色化”發展。

　　在驗收—XX年轉型示範單位的基礎上，確定—XX年度轉型示範單位名單，進一步挖掘內部審計“轉型創新、提升價值”的新典型、新經驗；根據分類指導原則，結合實踐，以實務案例形式，組織部分市縣及相關專家編寫鄉鎮（街道）內部審計實務指南；廣泛徵集審計案例，鼓勵廣大內部審計人員積極實踐，大膽創新，及時將探索成果編寫成案例；配閤中國內部審計協會開展“國企揚帆內審護航——國有企業內部審計成就展”活動。

　　（三）進一步加強先進理念引導，着力推進我省內部審計“科學化”發展。

　　要加強理論研究，通過廣泛開展理論研究，引導內部審計樹立先進科學的審計理念，包括根據中國內部審計協會統一佈置，組織廣大審計人員參與課題研究，選送優秀論文參加全國優秀論文評比，根據內部審計實際，開展課題研究；要繼續開展理論與實務經驗的交流，要大力提倡開展分會主題活動，提高交流的針對性與有效性；要加大宣傳力度，辦好《內部審計》雜誌。

　　三、整合各類資源，提高協會管理服務能力

　　創新協會管理方式，整合各種資源與成果，切實提高協會管理服務水平，努力形形成“我爲審計，人人爲審計；審計靠大家，大家來審計”的良好局面。

　　（一）建立一支隊伍。

　　根據廳人事處出臺的《省審計廳借調內部審計人員參與國家審計工作管理辦法（試行）》要求，協助省審計廳建立“審計機關可借調內部審計人員信息庫”，研究制定借調實施辦法與措施，使其成爲國家審計可以組織、借調的補充隊伍。

　　（二）搭建二個平臺。

　　一是建立網上專家諮詢平臺，拓展協會服務方式；二是探索建立網上教育平臺，進一步提高繼續教育的覆蓋面。

　　（三）完善建立三個制度。

　　完善分會管理辦法，進一步加強分會管理，發揮分會在行業內部審計自律管理中的作用；完善對各市內部審計工作的考覈，促進全省內部審計工作的全面協調發展；探索審計項目計劃建議發佈機制，探索建立內部審計項目計劃建議定期發佈制度，並在此基礎上，充分調研，於XX年10月底，按行業發佈XX年內部審計項目年度計劃建議，指導內部審計工作的開展。

　　（四）落實四個職責。

　　一是落實廳理事職責，根據內審聯繫點制度，確定省廳各理事聯繫點，明確聯繫責任；二是落實專業人才責任，根據專業人才遴選管理辦法，落實其聘期內的各項職責任務；三是落實各分會職責，並根據分會管理辦法，開展對分會工作的考覈；四是落實祕書處人員職責，進一步明確相關人員分工，提高祕書處服務能力與工作效率。

審計工作計劃範文彙總 篇25

　　協會工作總體思路是：

　　按照省廳黨組提出的“注重內審，着力加強自我監督規範”的總體要求，圍繞“着力制定一箇內審管理辦法、開好一箇內審工作會議、評選一批內審工作先進”工作重點，創新思路，規範管理，堅持“服務、管理、宣傳、交流”的基本職能，推進內部審計工作“職業化、特色化、科學化”發展，推進我省內部審計事業做大做強，爲組織轉型升級與全省經濟平穩較快發展服務。

　　一、做大內部審計，推進內部審計制度的廣泛建立

　　“審計很重要，內審不可少；若要不出事，關鍵在內審”。實踐證明，內部審計是組織加強管理、防範風險的制度設置，是保障組織健康運行的基礎防線。XX年，協會重點在推進內部審計制度的廣泛建立，促進提升我省各經濟組織自我監督規範能力上下功夫。

　　（一）開展內部審計工作情況調查。

　　一是與省廳相關業務處室、部分市、縣（市、區）審計局、省直行業分會等合作，對部分行政事業單位、國有企業、鄉鎮（街道）等審計機關監督對象內部審計工作開展情況進行調查。通過調查，摸清目前各單位內部審計工作的開展情況，包括制度建設、機構設置、人員配備與工作成效，發現典型、挖掘經驗；研究分析各單位內部審計工作存在的困難、問題及成因，分類提出進一步加強內部審計工作的規範性的意見與建議。二是配閤中國內部審計協會完成民營企業內部審計調研，服務民營經濟持續、快速、健康發展。

　　（二）出臺加強內部審計工作意見。

　　在調研的基礎上，配合省審計廳研究制訂出臺加強內部審計工作的意見。着重對審計機關的審計監督對象的內部審計工作進行規範，包括哪些單位應該設立內部審計機構，開展內部審計工作的重點是什麼，國家審計如何對內部審計進行監督指導，如何整合利用內部審計成果，整合內部審計資源等內容。同時研究制訂對各單位內部審計工作開展情況的量化評價考覈辦法，作爲意見的附件。

　　（三）召開全省內部審計工作會議。

　　以省審計廳名義召開一次全省內部審計工作會議，邀請省直有關單位，各市、縣（市、區）相關領導參加。通過會議，一是宣傳貫徹《省內部審計工作規定實施辦法》，對各級政府、各級審計機關和相關單位提出明確要求，推進內部審計工作的廣泛開展；二是通過典型單位的經驗介紹，展示內部審計成果與風采，進一步提高社會公衆特別是有關單位領導對內部審計工作的重要性的認識。

　　二、做強內部審計，提高內部審計工作總體水平

　　轉型創新，加快推進“職業化、特色化、科學化”進程，着力把我省內部審計“人員搞得多多的，事業做得大大的，素質提得高高的”，最大程度發揮內部審計應有作用。

　　（一）進一步加大人才培養管理力度，着力推進我省內部審計“職業化”發展。

　　研究首批內部審計專業人才培養、管理和使用的具體措施，充分發揮專業人才在協會“服務、管理、宣傳、交流”等多箇層面的作用；建立完善併發揮專家諮詢委員會、學術研究委員會、專業人才評選委員會、培訓委員會、cia考試委員會等各專業委員會的作用，大力提高協會自律服務能力；舉辦各類培訓班，加強培訓師資力量建設，創新培訓形式與手段，豐富培訓內容，切實提高培訓的針對性與及時性；組織國際註冊內部審計師資格證書（cia）考試，提升內審從業人員職業素養。

　　（二）進一步總結實務創新典型經驗，着力推進我省內部審計“特色化”發展。

　　在驗收—XX年轉型示範單位的基礎上，確定—XX年度轉型示範單位名單，進一步挖掘內部審計“轉型創新、提升價值”的新典型、新經驗；根據分類指導原則，結合實踐，以實務案例形式，組織部分市縣及相關專家編寫鄉鎮（街道）內部審計實務指南；廣泛徵集審計案例，鼓勵廣大內部審計人員積極實踐，大膽創新，及時將探索成果編寫成案例；配閤中國內部審計協會開展“國企揚帆內審護航——國有企業內部審計成就展”活動。

　　（三）進一步加強先進理念引導，着力推進我省內部審計“科學化”發展。

　　要加強理論研究，通過廣泛開展理論研究，引導內部審計樹立先進科學的審計理念，包括根據中國內部審計協會統一佈置，組織廣大審計人員參與課題研究，選送優秀論文參加全國優秀論文評比，根據內部審計實際，開展課題研究；要繼續開展理論與實務經驗的交流，要大力提倡開展分會主題活動，提高交流的針對性與有效性；要加大宣傳力度，辦好《內部審計》雜誌。

　　三、整合各類資源，提高協會管理服務能力

　　創新協會管理方式，整合各種資源與成果，切實提高協會管理服務水平，努力形形成“我爲審計，人人爲審計；審計靠大家，大家來審計”的良好局面。

　　（一）建立一支隊伍。

　　根據廳人事處出臺的《省審計廳借調內部審計人員參與國家審計工作管理辦法（試行）》要求，協助省審計廳建立“審計機關可借調內部審計人員信息庫”，研究制定借調實施辦法與措施，使其成爲國家審計可以組織、借調的補充隊伍。

　　（二）搭建二個平臺。

　　一是建立網上專家諮詢平臺，拓展協會服務方式；二是探索建立網上教育平臺，進一步提高繼續教育的覆蓋面。

　　（三）完善建立三個制度。

　　完善分會管理辦法，進一步加強分會管理，發揮分會在行業內部審計自律管理中的作用；完善對各市內部審計工作的考覈，促進全省內部審計工作的全面協調發展；探索審計項目計劃建議發佈機制，探索建立內部審計項目計劃建議定期發佈制度，並在此基礎上，充分調研，於XX年10月底，按行業發佈XX年內部審計項目年度計劃建議，指導內部審計工作的開展。

　　（四）落實四個職責。

　　一是落實廳理事職責，根據內審聯繫點制度，確定省廳各理事聯繫點，明確聯繫責任；二是落實專業人才責任，根據專業人才遴選管理辦法，落實其聘期內的各項職責任務；三是落實各分會職責，並根據分會管理辦法，開展對分會工作的考覈；四是落實祕書處人員職責，進一步明確相關人員分工，提高祕書處服務能力與工作效率。

審計工作計劃範文彙總 篇26

　　在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年，20xx年，今年是有意義的，有價值的和有意義。隨着我縣經濟形勢日新月異的發展，固定資產投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個固定資產投資中發揮着不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理爲目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程、全方位的審計監督，開創了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經濟效果。

　　我縣固定資產投資審計監督之所以取得了較好的效果，其經驗歸納起來主要有以下幾點：

　　（一）爭取縣委政府的重視和支持，爲固定資產投資審計創造良好的外部環境。

　　（二）堅持依法審計，客觀公正，切實保證審計質量。依法審計是審計工作的最高原則，客觀公正是審計工作的最高標準。我們始終從維護法律、法規尊嚴的高度，將這

　　（三）堅持全面審計、大膽揭示建設領域存在的突出問題。

　　（四）堅持服務與監督並重，拓寬審計思路，採取靈活機動的審計方法。

　　（五）審計關口前移，逐步推進“從過去事後竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事後監督”的工作方法。

　　（六）建立健全審計複覈制度20xx年，爲完善審計質量控制體系，明確審計行爲，提升審計成果質量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，並在7月初出臺了《xx縣審計局審計複覈工作辦法》。《辦法》進一步明確了三級複覈制度，有效促進審計人員樹立嚴謹細緻的工作作風，增強責任意識和質量意識。

　　（七）推進財政審計一體化工作20xx年，xx縣審計局根根據省廳《關於推進財政審計一體化工作的指導意見》要求，結合審計縣實際，審計局於10月份出臺《xx縣審計局關於財政審計一體化工作的實施意見》，意見中對財政審計一體化的工作目標、範圍和內容做了規定。

　　（八）推進審計回訪制度20xx年，xx縣審計局爲全面落實審計署關於開展“嚴謹細緻、提高質量”年活動，提高審計工作質量，審計局於20xx年1月份開展對被審計單位的審計回訪工作，回訪的內容包括審計決定、審計意見和建議的採納落實情況、審計人員的工作態度、作風紀律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護審計權威，提高審計質量，樹立審計人員廉潔從審意識，同時促進被審計單位進一步加強內部管理。

審計工作計劃範文彙總 篇27

　　一、指導思想

　　20__年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標，樹立科學的審計理念，堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，即圍繞增強集團公司經濟效益這個中心，重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計，同時還要及時對重大經濟事項進行專項審計調查，求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項，辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發展態勢相適應的審計監督模式和審計服務體系，着力提升審計服務質量，切實履行審計監督職能，爲集團公司的發展提供保障。

　　二、工作目標

　　緊緊圍繞着20__年經濟工作目標，依據各項法律、法規、制度，認真履行公司賦予監察審計部門的各項職責，全面的監督財務收支的真實、合法、效益性，突出重點領域、項目、資金和環節，在加大常規監察審計力度的同時，更加註重事後整改和事前跟蹤過程控制，以監督促過程，從治理機制和完善制度的層面揭示問題，提出建議，改善公司經營，提高可持續發展的能力。

　　(一)進一步建立健全內部審計制度，建立並完善《內部審計工作手冊》。

　　加強審計制度的建設，通過審計制度的建立和完善，明確預防機制、監督機制和糾錯機制，實現內部審計工作的科學化、制度化和規範化。

　　(二)加強審計人員培訓，進一步提升審計工作質量，力爭審計報告優秀率(由上級評價90分以上爲優秀)達30%以上。

　　加強審計隊伍綜合素質能力建設，滿足內審工作要求的適應程度、提高內審業務質量。

　　(三)參照《企業內部控制基本規範》和《企業內部控制配套指引》，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。

　　審計評估公司內部控制制度的合理性、合規性、適時性，對內部控制環境、經營風險、控制活動等進行評估和測試。

　　(20__年5月22日，財政部會同證監會、審計署、銀監會、保監會等五部委(以下簡稱五部委)聯合發佈了《企業內部控制基本規範》(財會[20__]7號，以下簡稱《基本規範》)。

　　20__年4月15日，五部委聯合發佈了《企業內部控制配套指引》(財會[20__]1l號，以下簡稱《配套指引》)，自20__年1月1日起首先在境內外同時上市的公司施行，自20__年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，在此基礎上，擇機在中小板和創業板上市公司施行。同時，鼓勵非上市大中型企業提前執行。

　　中國企業內部控制規範體系的建設與實施，一是加強和規範企業內部控制的需要。各類企業需要根據內控規範要求，對原有制度進行修改、完善和提升;構建企業內控制度和管控流程。二是有助於全面提升企業經營管理水平和風險防範能力，促進企業可持續發展。)

　　(四)以財務收支審計爲基礎，開展對所屬公司(事業部)經濟責任和經濟效益審計一次。

　　財務收支審計是監督各單位能否合法、合規和遵守財經紀律的有效措施，是開展各項審計業務的基礎。定期對所屬公司資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及內部控制制度的建立和執行情況進行的監督和評價，是建立領導幹部監督約束機制，促進各級領導幹部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。

　　(五)建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，審計意見落實率達90%以上。

　　建立審計結果落實反饋制度。對下發整改通知責令限期整改的單位，及時進行回訪，監督審計意見的落實，使公司存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重複出現，從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理、規避風險的目的。

　　三、工作措施

　　(一)制訂並完善《內部審計工作手冊》，計劃於20__年6月完成。

　　(二)計劃安排對現有的內審人員進行二次(每個人一次)脫產審計業務培訓(爲期一週)，計劃於20__年6-8月完成。繼續組織參加國際內審師資格考試，不斷豐富業務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。

　　(三)深入學習並理解《企業內部控制基本規範》和《企業內部控制配套指引》內容，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。計劃於20__年11月完成。

　　(四)結合預算執行情況，對所屬公司(事業部)20__年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計(必要時延伸至以前年度)。計劃於20__年10月完成。

　　(五)建立審計結果落實反饋制度，計劃於20__年2月完成。同時，加強對審計意見落實情況的跟蹤。

　　(六)結合效能監察，重點開展活動項目、大宗物資採購等支出性經濟合同事前審計工作，充分發揮事前審計的預防作用。

　　(七)開展重要領域、重點活動項目的專項審計。

　　(八)開展各項常規性審計工作。主要審計內容包括:財務收支、經濟往來的真實性、合法性;各經營單位的經濟效益審計;經營管理人員經濟責任審計;檢查國家財經法規和企業財務規章制度的執行情況;對公司經營管理中的重要問題開展專項審計調查等。

　　(九)對物資採購管理進行審計，特別是對印刷採購、投遞費採購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等採購管理活動進行審計監察。

　　四、重要事項

　　(一)制訂並完善《內部審計工作手冊》

　　(二)深入學習並理解《企業內部控制基本規範》和《企業內部控制配套指引》內容，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。

　　(三)結合預算執行情況，對所屬公司(事業部)20__年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計。

　　五、主要資源

　　20__審計室將保持現有組織架構及人員配置不變，通過提高工作效率和工作質量，來保證各項目標任務的完成。

審計工作計劃範文彙總 篇28

　　第一條爲加強衛生系統內部審計工作，建立健全各單位內部審計制度，完善內部監督制約機制，規範收支管理，促進衛生事業健康發展，根據《中華人民共和國審計法》和《審計署關於內部審計工作的規定》，結合衛生系統具體情況，制定本規定，醫院內部審計工作計劃。

　　第二條衛生系統內部審計是指衛生系統內部審計機構和審計人員，對本單位及所屬機構的財務收支、經濟活動的真實、合法性進行獨立監督審覈的行爲。

　　第三條本規定適用於縣級以上衛生行政部門和各類國有衛生企業、事業單位以及其他衛生單位(以下簡稱各部門、各單位)。

　　第二章內部審計機構和審計人員

　　第四條內部審計機構及內部審計人員在本部門、本單位主要負責人領導下，依照國家法律、法規以及本規定開展審計工作。

　　單位主要負責人要加強對內部審計工作的領導，定期聽取彙報，研究部署工作，及時批覆年度內部審計工作計劃、審計報告，並督促有關部門、單位落實審計意見，保證內部審計人員依法行使職權。

　　第五條各級衛生行政部門應按照國家法律、法規的規定，設置內部審計機構，配備審計人員，開展審計工作。

　　年收入3000萬元以上或擁有300張病牀以上的醫療機構、年收入20xx萬元以上或所屬單位多的企業、事業單位，應當設置獨立的內部審計機構，配備專職審計人員。

　　其他衛生企業、事業單位可以根據需要，設置獨立的內部審計機構，配備專職審計人員，也可以授權本單位其他機構履行審計職責，配備專職或者兼職審計人員。

　　第六條內部審計人員應當具有審計、會計、經濟管理、工程技術等相關專業知識和業務能力。內部審計人員實行崗位資格准入和後續教育制度，各單位應當予以支持和保障。

　　第七條內部審計機構負責人必須具備中級以上相關專業技術職稱或5年以上的審計、會計工作經歷。內部審計機構負責人任免應徵求上級主管內部審計機構的意見，並按幹部管理權限任免。

　　第八條內部審計人員辦理審計事項，應當嚴格遵守內部審計準則和內部審計人員職業道德規範，依法審計，忠於職守，做到獨立、客觀、公正、保密。

　　內部審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關係的，應當迴避。任何組織和個人不得干預內部審計工作。

　　第九條部門和單位應當支持內部審計工作，及時解決工作中存在的問題，保護內部審計人員依法履行職責，保證內部審計開展工作和培訓所必需的經費。

　　第三章業務指導與監督

　　第十條衛生部內部審計機構負責指導和監督全國衛生系統內部審計工作，並對部屬(管)單位組織實施內部審計。

　　地方各級衛生行政部門內部審計機構負責指導和監督本地區衛生系統內部審計工作，並對所屬(管)單位實施內部審計。

　　各類衛生單位的內部審計機構負責本單位的內部審計工作，並對所屬機構進行審計和業務指導、監督。

　　各部門、各單位內部審計機構接受國家審計機關的指導和監督。

　　第四章內部審計職責與任務

　　第十一條衛生行政部門內部審計機構對本系統內部審計業務指導和監督的主要職責是：

　　(一)按照國家法律和法規，制定內部審計制度規定及工作規範;

　　(二)指導和監督有關部門、單位建立健全內部審計機構，配備內部審計人員，按規定開展內部審計工作;

　　(三)制定內部審計工作計劃，組織行業內部審計及審計調查活動;

　　(四)組織審計業務培訓，開展審計工作研究，交流審計工作經驗，表彰內部審計先進單位和個人。

　　第十二條內部審計機構履行下列職責：

　　(一)擬定內部審計規章制度;

　　(二)審計預算的執行和決算;

　　(三)審計財務收支及有關經濟活動;

　　(四)按照幹部管理權限開展有關領導人員的任期經濟責任審計;

　　(五)審計基本建設投資、修繕工程項目;

　　(六)審計衛生、科研、教育和各類援助等專項經費的管理和使用;

　　(七)開展固定資產購置和使用、藥品和醫用耗材購銷、醫療服務價格執行情況、對外投資、工資分配等專項審計調查工作;

　　(八)審計經濟管理和效益情況;

　　(九)審計內部有關管理制度的落實;

　　(十)其他審計事項。

　　第十三條內部審計機構每年應當向本部門、本單位主要負責人提交工作報告。

　　第十四條內部審計機構對審計工作中的重大事項，應及時向上級主管部門內部審計機構報告。

　　第十五條內部審計機構根據審計業務的需要，報經所在部門、單位主要負責人批准，可委託具有相應資質的社會中介機構進行審計，並檢查監督審計業務質量。

　　第十六條內部審計機構在審計工作中應加強與外部審計的溝通與合作。

　　第五章內部審計機構權限

　　第十七條內部審計機構在履行審計職責時，具有下列權限：

　　(一)要求被審計單位按時報送財務預算、財務決算、會計報表及有關文件、資料;

　　(二)參加本單位基建、設備購置、財務、對外投資等相關會議，主持召開與審計事項有關的會議;

　　(三)參與研究制定有關規章制度;

　　(四)審覈會計憑證、賬簿、報表，現場勘察實物;

　　(五)檢查計算機系統有關電子數據和資料;

　　(六)對與審計有關的問題向被審計單位和個人進行調查，並取得證明材料;

　　(七)對嚴重違反財經法規、嚴重損失浪費的行爲，做出臨時制止決定;

　　(八)經本部門、本單位主要負責人批准，對可能轉移、隱匿、篡改、譭棄會計憑證、會計賬簿、會計報表以及與經濟活動有關的資料，予以暫時封存;

　　(九)根據審計結果，提出糾正、處理違反財經法規行爲、改進管理、提高效益的建議;

　　(十)對模範遵守財經法規的被審計單位和人員，提出表彰建議;對違法違規和造成損失浪費的被審計單位和人員，提出通報批評或者追究責任的建議。

　　第十八條本部門、本單位在管理權限範圍內，授予內部審計機構必要的處理、處罰權。

　　第六章內部審計工作程序

　　第十九條內部審計工作的主要程序：

　　(一)根據本部門、本單位的具體情況，擬定審計項目計劃，報經單位主要負責人批准後實施;

　　(二)內部審計機構實施審計前，應編制審計工作方案，組成審計組，並提前3日以書面形式通知被審計單位;被審計單位應配合審計工作，提供必要的工作條件;

　　(三)審計組對審計事項實施審計，應取得審計證據，編制審計工作底稿，由被審計單位相關人員簽字確認;

　　(四)審計組對審計事項實施審計後，編制審計報告，並徵求被審計對象的意見。被審計對象在收到審計報告之日起10個工作日內，提出書面反饋意見，送交審計組;

　　(五)內部審計機構對審計組提交的審計報告進行審覈後，報本部門、本單位主要負責人審批下達被審計單位，被審計單位應當執行;

　　(六)內部審計機構應督促被審計單位在規定的期限內落實審計意見，並書面報告執行結果;

　　(七)內部審計機構應對必要的項目實施後續審計。

　　第二十條內部審計機構對辦理的審計事項，應當建立完整的審計檔案，並按照有關規定保存。

　　第七章獎勵與處罰

　　第二十一條對審計工作成效顯著的內部審計機構和履行職責、忠於職守、堅持原則、做出突出成績的內部審計人員，所在單位和上級主管部門應給予精神或者物質獎勵;對不履行審計職責的內部審計人員，由所在單位給予批評;對濫用職權、徇私舞弊、翫忽職守、泄露祕密的內部審計人員，所在單位和上級主管部門依照有關規定嚴肅處理。

　　第二十二條對拒絕或者不配合內部審計工作、拒絕提供或者提供虛假資料、拒不執行審計意見以及打擊報復內部審計人員的單位和人員，各部門、各單位主要負責人應當及時做出嚴肅處理。

　　第八章附則

　　第二十三條各部門、各單位可根據本規定，結合實際情況制定具體規定或實施辦法，並報上級內部審計機構備案。

　　第二十四條本規定由衛生部負責解釋。

　　第二十五條本規定自發布之日起施行。1997年3月17日發佈的《衛生系統內部審計工作規定》(衛生部令1997年第51號)同時廢止。

審計工作計劃範文彙總 篇29

　　第一條 爲加強衛生系統內部審計工作，建立健全各單位內部審計制度，完善內部監督制約機制，規範收支管理，促進衛生事業健康發展，根據《中華人民共和國審計法》和《審計署關於內部審計工作的規定》，結合衛生系統具體情況，制定本規定，醫院內部審計工作計劃。

　　第二條 衛生系統內部審計是指衛生系統內部審計機構和審計人員，對本單位及所屬機構的財務收支、經濟活動的真實、合法性進行獨立監督審覈的行爲。

　　第三條 本規定適用於縣級以上衛生行政部門和各類國有衛生企業、事業單位以及其他衛生單位(以下簡稱各部門、各單位)。

　　第四條 內部審計機構及內部審計人員在本部門、本單位主要負責人領導下，依照國家法律、法規以及本規定開展審計工作。單位主要負責人要加強對內部審計工作的領導，定期聽取彙報，研究部署工作，及時批覆年度內部審計工作計劃、審計報告，並督促有關部門、單位落實審計意見，保證內部審計人員依法行使職權。

　　第五條 各級衛生行政部門應按照國家法律、法規的規定，設置內部審計機構，配備審計人員，開展審計工作。年收入3000萬元以上或擁有300張病牀以上的醫療機構、年收入20xx萬元以上或所屬單位多的企業、事業單位，應當設置獨立的內部審計機構，配備專職審計人員。其他衛生企業、事業單位可以根據需要，設置獨立的內部審計機構，配備專職審計人員，也可以授權本單位其他機構履行審計職責，配備專職或者兼職審計人員。

　　第六條 內部審計人員應當具有審計、會計、經濟管理、工程技術等相關專業知識和業務能力。內部審計人員實行崗位資格准入和後續教育制度，各單位應當予以支持和保障。

　　第七條 內部審計機構負責人必須具備中級以上相關專業技術職稱或5年以上的審計、會計工作經歷。內部審計機構負責人任免應徵求上級主管內部審計機構的意見，並按幹部管理權限任免。

　　第八條 內部審計人員辦理審計事項，應當嚴格遵守內部審計準則和內部審計人員職業道德規範，依法審計，忠於職守，做到獨立、客觀、公正、保密。內部審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關係的，應當迴避。任何組織和個人不得干預內部審計工作。

　　第九條 部門和單位應當支持內部審計工作，及時解決工作中存在的問題，保護內部審計人員依法履行職責，保證內部審計開展工作和培訓所必需的經費。

　　第十條 衛生部內部審計機構負責指導和監督全國衛生系統內部審計工作，並對部屬(管)單位組織實施內部審計。地方各級衛生行政部門內部審計機構負責指導和監督本地區衛生系統內部審計工作，並對所屬(管)單位實施內部審計。各類衛生單位的內部審計機構負責本單位的內部審計工作，並對所屬機構進行審計和業務指導、監督。各部門、各單位內部審計機構接受國家審計機關的指導和監督。

　　第十一條 衛生行政部門內部審計機構對本系統內部審計業務指導和監督的主要職責是：

　　(一)按照國家法律和法規，制定內部審計制度規定及工作規範;

　　(二)指導和監督有關部門、單位建立健全內部審計機構，配備內部審計人員，按規定開展內部審計工作;

　　(三)制定內部審計工作計劃，組織行業內部審計及審計調查活動;

　　(四)組織審計業務培訓，開展審計工作研究，交流審計工作經驗，表彰內部審計先進單位和個人，工作計劃《醫院內部審計工作計劃》

　　第十二條 內部審計機構履行下列職責：

　　(一)擬定內部審計規章 制度;

　　(二)審計預算的執行和決算;

　　(三)審計財務收支及有關經濟活動;

　　(四)按照幹部管理權限開展有關領導人員的任期經濟責任審計;

　　(五)審計基本建設投資、修繕工程項目;

　　(六)審計衛生、科研、教育和各類援助等專項經費的管理和使用;

　　(七)開展固定資產購置和使用、藥品和醫用耗材購銷、醫療服務價格執行情況、對外投資、工資分配等專項審計調查工作;

　　(八)審計經濟管理和效益情況;

　　(九)審計內部有關管理制度的落實;

　　(十)其他審計事項。

　　第十三條 內部審計機構每年應當向本部門、本單位主要負責人提交工作報告。

　　第十四條 內部審計機構對審計工作中的重大事項，應及時向上級主管部門內部審計機構報告。

　　第十五條 內部審計機構根據審計業務的需要，報經所在部門、單位主要負責人批准，可委託具有相應資質的社會中介機構進行審計，並檢查監督審計業務質量。

　　第十六條 內部審計機構在審計工作中應加強與外部審計的溝通與合作。

　　第十七條 內部審計機構在履行審計職責時，具有下列權限：

　　(一)要求被審計單位按時報送財務預算、財務決算、會計報表及有關文件、資料;

　　(二)參加本單位基建、設備購置、財務、對外投資等相關會議，主持召開與審計事項有關的會議;

　　(三)參與研究制定有關規章 制度;

　　(四)審覈會計憑證、賬簿、報表，現場勘察實物;

　　(五)檢查計算機系統有關電子數據和資料;

　　(六)對與審計有關的問題向被審計單位和個人進行調查，並取得證明材料;

　　(七)對嚴重違反財經法規、嚴重損失浪費的行爲，做出臨時制止決定;

　　(八)經本部門、本單位主要負責人批准，對可能轉移、隱匿、篡改、譭棄會計憑證、會計賬簿、會計報表以及與經濟活動有關的資料，予以暫時封存;

　　(九)根據審計結果，提出糾正、處理違反財經法規行爲、改進管理、提高效益的建議;

　　(十)對模範遵守財經法規的被審計單位和人員，提出表彰建議;對違法違規和造成損失浪費的被審計單位和人員，提出通報批評或者追究責任的建議。

　　第十八條 本部門、本單位在管理權限範圍內，授予內部審計機構必要的處理、處罰權。

　　第十九條 內部審計工作的主要程序：

　　(一)根據本部門、本單位的具體情況，擬定審計項目計劃，報經單位主要負責人批准後實施;

　　(二)內部審計機構實施審計前，應編制審計工作方案，組成審計組，並提前3日以書面形式通知被審計單位;被審計單位應配合審計工作，提供必要的工作條 件;

　　(三)審計組對審計事項實施審計，應取得審計證據，編制審計工作底稿，由被審計單位相關人員簽字確認;

　　(四)審計組對審計事項實施審計後，編制審計報告，並徵求被審計對象的意見。被審計對象在收到審計報告之日起10個工作日內，提出書面反饋意見，送交審計組;

　　(五)內部審計機構對審計組提交的審計報告進行審覈後，報本部門、本單位主要負責人審批下達被審計單位，被審計單位應當執行;

　　(六)內部審計機構應督促被審計單位在規定的期限內落實審計意見，並書面報告執行結果;

　　(七)內部審計機構應對必要的項目實施後續審計。

　　第二十條 內部審計機構對辦理的審計事項，應當建立完整的審計檔案，並按照有關規定保存。

　　第二十一條 對審計工作成效顯著的內部審計機構和履行職責、忠於職守、堅持原則、做出突出成績的內部審計人員，所在單位和上級主管部門應給予精神或者物質獎勵;對不履行審計職責的內部審計人員，由所在單位給予批評;對濫用職權、徇私舞弊、翫忽職守、泄露祕密的內部審計人員，所在單位和上級主管部門依照有關規定嚴肅處理。

　　第二十二條 對拒絕或者不配合內部審計工作、拒絕提供或者提供虛假資料、拒不執行審計意見以及打擊報復內部審計人員的單位和人員，各部門、各單位主要負責人應當及時做出嚴肅處理。

　　第二十三條 各部門、各單位可根據本規定，結合實際情況制定具體規定或實施辦法，並報上級內部審計機構備案。

　　第二十四條 本規定由衛生部負責解釋。

　　第二十五條 本規定自發布之日起施行。

審計工作計劃範文彙總 篇30

　　20__年是公司實施“10年”發展戰略的第二年，也是公司改革創新和加快發展的重要時期。內部審計工作將以公司戰略目標爲指引，以適應“償二代”監管體系要求爲導向，按照既定的思路、目標、主線、主題開展工作，加大常規審計和專項審計力度，有效促進公司依法合規經營和持續健康發展。

　　一、工作思路

　　20__年內部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一箇目標，強化兩種職能，抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。

　　一箇目標——降低違法違紀違規行爲的發生，防範系統性經營風險，促進公司增收節支和提質增效。

　　兩種職能——監督職能和服務職能。

　　三大工程——人才工程、系統工程、質量工程。

　　四項重點——整改落實、專項審計、成果運用、風險防範。

　　五點舉措——增強服務意識、加強培訓教育、有效整合資源、

　　強化責任追究、積極探索創新。

　　二、工作目標

　　緊緊圍繞公司發展戰略和年度中心工作，充分發揮內部審計“第三道防線”作用，強化監督和服務功能，有力降低違法違紀違規行爲的發生，防範系統性經營風險，促進公司增收節支和提質增效，爲實現將公司打造成爲國內領先的、專業化的綜合保險金融集團的發展目標而保駕護航。

　　三、工作主線

　　進一步清晰年度計劃制定、具體項目實施、發現問題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡。有效發揮內部審計職能和作用，提升公司風險控制能力和經營管理水平，促進公司可持續發展。

　　四、工作主題

　　圍繞上述工作思路、目標和主線，確立以下工作主題：

　　(一)抓好三大工程

　　20__ 年乃至今後一段時期，將着力和加大“人才、系統、質量”三大工程建設力度，努力提升審計專業能力和整體工作水平。

　　1.推進人才工程建設

　　人纔是生產力中最有力的要素。當前，人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現狀，爲適應內審工作的有力開展和公司發展的需要，從20__年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設工程。

　　一是實施“百人計劃”，不斷充實人才隊伍。隨着公司集團化發展步伐的加快推進，審計範圍將不斷擴大，審計任務將更加繁重，有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內部選調、社會公開招聘和高校招收等途徑，力爭經過2-3年的努力，使公司專職審計人員數量達到100 人左右，並逐步縮小與監管要求的差距。

　　20__ 年根據公司人力資源整體規劃，擬新增審計人員12 人，其中審計中心新增10 人，配齊15 人的計劃編制;監察審計部增配投資專業和壽險專業各1人。

　　二是實施“721人才梯次”建設，不斷優化人才結構。充分利用系統內外的培訓資源，多渠道、多角度、分層次加強對系統審計從業人員的專業技術培訓;同時,鼓勵審計人員參加各類專業資格及職稱考試，通過以考促學方式，不斷提高專業勝任能力，力爭通過2-3年的努力，實現操作型、綜合型和專家型人才佔比爲7：2：1 的人才結構。

　　2.加快系統工程建設

　　隨着公司的發展和新技術的廣泛應用，對審計環境、審計對象、審計程序將產生重大影響，迫切需要加快審計信息化建設，20__年將加快推進以“AIM”爲核心的審計信息系統平臺建設步伐。

　　一是完善非現場審計系統。20__ 年2季度末，完成非現場審計系統開發、測試工作，並正式上線運行。通過建立審計模型、設定風險閥值、健全監測機制，實現審計系統與公司其他系統的對接，實現提前介入，爲數據分析、實時預警、非現場審計、提高運行效率提供有力支撐。

　　二是開發現場審計系統。20__ 年2 季度啓動系統招投標工作，10月底前完成系統開發、測試工作，並上線運行。通過現場審計信息系統的開發與應用，實現審計過程信息化。

　　三是建立審計管理系統。20__ 年4 季度啓動審計管理系統建設工作，力爭20__ 年底前完成，實現審計管理信息化，提升審計管理水平。

　　3.加強質量工程建設

　　質量是審計工作的生命，是促進審計成果運用的關鍵。20__年將進一步健全以“三維一體四級把關”爲主架構的質量控制體系，繼續推進精品項目建設。

　　一是健全審計質量控制體系。在現有制度基礎上，進一步健全完善“三維一體四級把關”即“方案審覈——過程管控——質量評估的三維一體”;“主審複覈——組長複覈——主任複覈——監審部複覈的四級把關”的質量控制體系，實施對審計項目全方位、多角度控制。

　　二是完善審計複覈審理制度。適時推行審計“職能分離”模式，支持複覈和審理人員嚴格把好複覈審理關。

　　三是開展審計項目考覈評估。對已經完成的審計項目，實施後評估機制。進一步加強審計業務質量考覈，確保和提升審計效果。

　　四是引入外部監督評價機制。適時聘請外部中介機構，對公司內部審計體系的健全性和有效性，內部審計工作質量進行監督與評價。

　　(二)突出四個重點

　　20__ 年內部審計工作，將堅持“圍繞中心、服務全局、統籌兼顧、突出重點”原則，着力以下四個重點：

　　1.督促整改落實

　　將20__年定爲“審計整改落實年”，落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發現的問題及風險隱患進行梳理與分類，形成《審計整改意見書》，進一步強化整改落實力度。

　　一是完善後續跟蹤。通過建立審計發現問題的整改臺賬，重點關注是否存在未整改到位的情況;同時，針對審計發現問題較多且對整改不力的機構開展後續審計，監督、促進被審計單位將整改工作落到實處。

　　二是加強歸因分析。針對審計發現的問題，特別是帶有普遍性、傾向性的問題，從體制機制、制度流程上分析研究問題產生的原因，提出解決和預防的建議，並及時和相關職能部門進行交流反饋，推動審計整改取得成效。

　　三是推行結果披露。適時對審計發現問題及整改情況進行通報，通過在季度內部審計工作簡等途徑，適時披露審計發現問題及整改情況，形成輿論監督壓力，督促被審計單位主動整改。

　　2.加強專項審計

　　一是組織開展專項檢查工作。根據中國保監會統一部署安排，組織開展全系統“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機構自查工作開展情況進行督導和檢查。通過自查自糾，全面梳理公司內控管理存在的薄弱環節，在深入分析問題成因的基礎上，不斷完善內控體系建設，切實提升公司內控管理水平。

　　二是深入開展經濟責任審計。20__ 年，將繼續堅持“有離必審”的原則，對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20__年離任的負責人，開展離任審計，審計覆蓋率100%。同時，重點選擇審計時間超過2年，且業務發展不力、經營指標波動異常、管理薄弱、監管評價較低、易出現重大風險機構的部分分支機構，對負責人開展任中審計。

　　三是加大專項審計力度。在確保完成經濟責任審計和常規審計任務的基礎上，將緊密結合經營管理中的“重點、熱點、難點”問題，着重選擇影響效益與發展的突出問題、管理薄弱環節以及監管重點，確立十大專項審計。

　　(1)內部控制評估審計

　　根據財政部等五部委《企業內部控制基本規範》和保監會《保險公司內部控制基本準則》有關規定，對控股公司內部控制的健全性、合理性和有效性進行審計和評估。編制和提交內部控制自我評估報告，督促內控缺陷整改，確保評價結果客觀準確、全面連續。

　　(2)農業保險審計

　　根據保監會《關於做好20__年農業保險工作的通知》和公司《農業保險專項審計管理辦法(試行)》，在總結以前年度農險業務專項審計的基礎上，對財險公司八家省級分公司農險業務進行專項審計。中心支公司審計覆蓋面不低於20%。重點對農險業務主要經營指標完成情況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規執行條款、套取國家資金、侵害農民利益等嚴重違法違規行爲，是否存在“五個嚴禁”行爲。對業務管理、財務管理及綜合管理相關內部控制的健全性、恰當性和有效性進行審計和評價。

　　(3)關聯交易審計

　　根據《保險公司關聯交易管理暫行辦法》規定，對控股公司和財險公司開展關聯交易審計。檢查控股公司和財險公司20__年度關聯交易是否按照《企業會計準則》及保險公司信息披露的'相關規定進行披露;是否按照公司管理制度進行審查;是否按規定向保監會備案或報告等。

　　(4)資金運用審計

　　根據保監會《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關制度，對控股公司及財險公司資金運用業務進行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關內部控制的健全性和有效性，實際運作的合規性、真實性和完整性，以及效率效果等方面進行審計和評價。

　　(5)再保險審計

　　根據保監會《財產保險公司再保險管理規範》規定，對財險公司再保業務經營情況和管理情況進行審計。整體掌握財險公司再保險業務經營活動的真實性、合法性、效益性，促進公司加強經營管理，實現預期經營目標。

　　(6)大病保險審計

　　根據保監會《保險公司城鄉居民大病保險業務管理暫行辦法》(保監發〔20__〕19號)和公司《大病保險業務審計制度》的要求，組織對財險公司經營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內蒙古、四川、浙江等8 家分公司進行審計。

　　(7)印章和有價單證審計

　　對印章和有價單證管理情況進行審計。印章管理方面重點關注：是否存在私刻公章(含財務專用章、業務專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規範、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信籤紙等。有價單證管理方面重點關注：有價單證徵訂、印製是否規範，是否存在私印有價單證的現象;單證出入庫管理是否規範，交接手續是否完善;單證使用是否規範，是否違規手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統外出單;作廢單證管理是否規範等。

　　(8)經營績效審計

　　根據財險公司20__ 年工作重點，對2-3家分公司進行經營績效專項審計。對被審計單位經營管理活動的效率和效果進行獨立檢查和評價。通過解剖分析，查找經營管理活動實際效果與預期目標的差距，揭示影響效益的關鍵因素和業務環節，從體制機制上提出改進意見和建議。

　　(9)電網銷業務審計

　　對財險公司電網銷業務進行專項審計，重點關注歷年業務質量、經營效益情況，操作流程是否合規，業務渠道及客戶信息是否真實等。

　　(10)固定資產購建審計

　　對財險公司下屬分公司新購置的辦公職場進行專項審計。重點關注固定資產購置的程序及運作是否合規，財險總公司批覆固定資產計劃執行情況，是否建立了固定資產定期盤點制度，賬務處理是否及時、規範等。

　　(11)其他專項審計根據監管及公司要求，適時安排和開展其他專項審計工作。

　　3.強化成果運用

　　審計成果是審計工作的核心，是提升內部審計地位的重要載體，是審計項目從立項到調查乃至審計實施過程的最終結果的體現。根據公司當前現狀，必須進一步強化審計成果運用。

　　一是完善成果運用制度。從運用原則、程序及內容上明確相關部門的權限與職責，對審計成果運用的方式、要求、反饋、責任追究等方面做出明確統一的規定，使審計成果運用有章可循、有規可依。

　　二是建立信息傳導機制。建立健全“向上報送、橫向交流、向下反饋”審計信息傳導機制，明確各級管理層和主管部門管理責任。適時對審計發現的問題和日常審計諮詢時積累的疑點進行風險分析，並向公司管理層揭示風險;對重複發現的審計問題進行綜合數據分析，從制度設計上、制度執行上查找問題產生的原因，並形成專題報告和管理建議書，使審計成果得到有效轉化。

　　三是強化考覈掛鉤力度。把審計結果納入到分支機構經營績效考覈指標中以及領導幹部業績檔案和廉政檔案，提升審計剛性約束力。協調及建議人事部門將審計結果作爲幹部教育培訓、日常監管和考察任用的重要依據，將審計發現問題作爲與被審計單位領導幹部談話的重要內容，審計結果報告歸入幹部人事和廉政檔案，根據審計結果劃分領導幹部履行經濟責任情況等次，做到紀檢監督、組織監督與審計監督的有機結合。

　　4.抓好風險防範

　　通過履行日常監督和專項審計職能，發揮內部審計在完善內部控制環境、提高操作風險及案件風險評估能力、改善操作風險及案件風險控制措施和手段的作用，增強公司風險防控能力。

　　一是加大內部控制健全性、合規性和有效性的力度。切實發揮內審在監督及規範業務操作和業務管理、防範案件風險、加強內部管控、提升案件防控內生動力建設水平等方面的重要作用。

　　二是加強“高風險”人員排查監督。密切關注存在不正常行爲或不正常經濟活動工作人員，尤其是重要崗位工作人員，應及時排查與摸清隱患，防範風險的轉移與擴散。

　　三是加強風險點和案件檢查評估。定期檢查評估被審計單位操作風險及案件風險管理體系的運作情況，監督管理政策、監管要求的落實情況，重點對高風險機構、高風險業務、高風險環節、高風險崗位的操作規範和業務程序進行評估與監測。

　　五、工作舉措

　　爲有力推進整體和階段工作，確保全面實現年度工作目標，

　　全年將採取以下主要工作舉措：

　　(一)增強服務意識

　　內部審計的監督和服務職能是辯證統一的,要堅持監督與服務並重，監督寓於服務之中。進一步加強作風建設，增強審計條線上下主動服務和自覺服務意識。

　　一是爲領導決策服務。通過綜合歸納出具有全局性、有建設性的防止問題重複發生的措施,爲領導提供完善體制、改進機制方面的建議;同時，對領導決策的實施分層次、全過程地跟蹤,對決策的水平和效果進行評價,並將審計信息反饋給領導,爲完善和優化決策服務。各審計中心應結合審計發現的問題，起草不少於2份的審計分析報告上報監察審計部。

　　二是爲被審單位服務。各審計組在每個大型審計項目結束後，針對審計發現的突出問題，進行專題培訓，讓被審計單位明確如何整改、如何操作纔能有效規避風險，避免問題屢查屢犯，切實防範風險，提升經營經營管理水平。

　　三是爲職能部門服務。充分發揮審計資源優勢和作爲獨立第三方的有利條件，爲解決問題搭建平臺。20__年，將繼續結合公司業務流程以及監管部門最新出臺的政策制度要求，製作相應培訓課件，積極傳播審計正能量，擴大審計影響力。

　　四是建立聯繫人制度。審計中心根據管理原則，指定專門骨幹人員，定點聯繫所轄分公司。重點關注跟蹤外部監管檢查動態，主動協助基層機構有效配合應對檢查;並及時向監察審計部報告工作進展情況。

　　(二)加強培訓教育

　　爲確保“721 人才梯次”工程順利推進，20__ 年將進一步落實“學習型組織”的建設規劃。

　　一是健全內部培訓體系。以“理論知識和技能素質”爲核心，根據領導幹部、業務骨幹、普通審計人員等不同的培訓對象，制定目標明確的總體培訓規劃，以保證不同羣體都能夠適時接受培訓。重點開展“財務管理、風險管理理論、內部審計發展趨勢、風險導向的審計方法與審計管理、內部控制理論、資金運用理論、再保險理論”等理論知識培訓，以及“財務系統、業務系統、審計系統”等實務操作培訓。組織舉辦一期全體審計人員系統性的綜合培訓。

　　二是建立學習交流平臺。在監審條線建立“內審學堂”，以監察審計部和區域審計中心爲單位，選取熱點、難點、審計工作經驗心得和條線上下關心的問題定期進行研討與交流。

　　三是逐步培育講師團隊。開展內部培訓講師隊伍選拔工作，選拔業務能力強、語言表達能力強的骨幹人員組成15 人左右的內部培訓講師團隊，(每個區域審計中心3人、監察審計部3 人)，並通過問卷調查確定具體培訓宣導的需求和主題。

　　(三)有效整合資源

　　整合和優化內外部資源，是降低審計成本和擴大審計成果的有效途徑。

　　一是加大整合內審資源。進一步完善和細化審計中心考覈機制，加大對派人蔘與監察審計部組織審計項目的考覈權重，增強大局意識和團隊協作精神。合理配置和調劑人力資源，積極推進“傳幫帶”機制。繼續實施審計人員跨區域和跨線條作業，落實橫縱向交流，發揮複合功能。

　　二是橫向協同優化資源。建立職能部門兼職審計聯繫人制度，主動加強和職能部門聯繫溝通，充分利用其掌握的資源，提高審計工作效率。

　　三是積極開展對外交流。積極利用外部會計師事務專業性強的特點，聘請其對內部審計人員進行專業培訓，計劃組織1-2次的專題培訓或講座。適時申請加入內審協會組織。主動向同業先進公司學習借鑑，不斷拓寬工作視野。

　　(四)強化責任追究

　　有效的責任追究是確保審計發現問題得到整改的關鍵，20__年將進一步強化責任追究力度。

　　一是實施集中問責機制。對內部審計發現的違法違紀違規問題，嚴格按照公司違規行爲處罰辦法和案件責任追究暫行辦法，進行責任追究，利用紀律行政經濟手段強化問責到位，形成震懾作用。真正達到“審計一點、規範一片，重罰少數、教育全部”的目的。

　　二是落實責任掛鉤制度。“正人先正己”，制定下發《內部審計人員行爲準則》，明確和規範審計人員行爲，對違反行爲準則的，要嚴格按照制度規定進行責任追究。

　　(五)積極探索創新

　　創新是審計工作發展的不竭動力，只有不斷創新，才能適應形勢的變化和公司發展的需要。

　　一是豐富內審理念內涵。要進一步轉變觀念，不斷拓寬工作思維。內部審計通過確認活動，幫助公司減少或避免損失，創造直接價值;通過審計關口前移，提供諮詢服務，實現事前、事中控制，爲管理層及分支機構提供建議及風險預警等，間接爲公司創造價值。

　　二是創新審計管理機制。積極探索不同種類審計項目之間的有機結合，推行“1+N”的作業模式，避免多次進點、重複審計，努力做到一審多果，一果多用。對項目實行分類管理，利用審計管理系統，建立完善“審計對象檔案庫”、“審計項目數據庫”、“審計評價標準庫”等。

　　三是健全內部激勵機制。通過制定《審計項目主審津貼》、《優秀項目項目評選辦法》等制度，開展“三個一”評優活動，即評選一箇優秀審計項目、一篇優秀審計論文、一名優秀審計主審，進一步調動審計人員的工作積極性。

　　四是深化審計文化建設。大力弘揚保險業“誠信、責任、價值、創新”的企業精神，進一步推進“公正、奉獻、服務、專業、價值”爲核心內容的審計文化建設，並通過開展論文徵集活動、舉辦演講比賽等方式，不斷激發審計人員的工作熱情和對中華保險事業孜孜追求。

審計工作計劃範文彙總 篇31

　　一、指導思想。

　　20xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標，樹立以“監督促治理”的審計理念，堅持“圍繞集團中心、突出重點、求真務實”的工作方針，建立、健全各項內部審計規章制度，有效開展內部審計工作，確保內部審計工作質量，充分發揮內部審計監督、管理、服務職能，爲集團公司的發展提供保障。

　　二、年度工作目標。

　　採取先易後難的原則，從開展財務收支審計入手，初步確定年底前完成對股份有限公司所屬各子公司的財務收支審計，力爭用一年的時間對集團所屬各子公司輪流實施一遍財務收支審計。通過監督各子公司財務收支的真實性、合法性、效益性，從治理機制和完善內控制度的層面揭示問題並提出審計建議，督促被審計單位逐步規範和提高經營管理。積累一定的工作經驗後，再根據集團公司的總體要求逐步開展其他類型的審計。

　　三、年度工作計劃。

　　（一）開展財務收支審計和內控情況檢查工作。

　　隨着集團公司經營規模的不斷擴張，經營模式不斷變化改進和完善，內部審計的工作任務也更加艱鉅。

　　針對目前內部審計人員少，審計力量有限的工作實際，從基礎的財務收支審計入手，爭取用一年左右時間對集團所屬各公司輪流實施一遍審計。從資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性方面進行審計，同時結合各公司內部控制制度的建立和執行情況進行監督和評價，掌握集團各公司經營管理狀況和內控制度建立、執行情況，查找和完善內部控制中財務管理的薄弱環節。爲後期在集團公司逐步開展經濟效益審計、離任經濟責任審計、風險管理審計奠定紮實基礎。同時，根據集團公司工作部署和領導交辦完成專項審計工作。20xx年度審計工作計劃安排如下：

　　（二）建立健全內部審計工作制度，從制度上保障內部審計工作的開展。

　　根據國家和內部審計協會相關法律、法規、規定，結合的集團公司實際，逐步建立健全內部審計制度和管理辦法，在組織和制度上保障內部審計工作的正常開展。

　　1、制定內部審計管理辦法，從內部審計工作職責和權限、內部審計工作程序、內部審計工作要求、獎懲等方面加以完善，在組織和制度上爲內部審計工作的正常開展提供保障。完成時間20xx年xx月xx日。

　　2、制定財務收支審計實施細則，作爲對公司及所屬各單位財務收支活動的真實性、合法性、合規性和效益性進行審計監督的指導文件，規範開展內部審計工作。完成時間20xx年xx月xx日。

　　3、制定內部審計工作文檔模板，內容包括審計通知書、審計承諾書、被審計單位基本情況表、審前調查記錄表、審計證據彙總記錄表、審計工作底稿、審計報告等，從格式上規範審計工作文檔。完成時間20xx年xx月xx日。

　　4、藉助集團公司內部報刊和OA平臺，宣傳普及內部審計、內部控制、風險管理等相關知識和內容，提高公司員工樹立內部控制和風險管理的意識，爲今後開展相關審計工作奠定基礎。

　　（三）堅持以人爲本，加強內部審計人才隊伍建設。

　　積極營造有利於內部審計人才成長的良好環境，是開展內部審計工作成敗的關鍵所在。因此，要進一步優化審計人才成長的環境，不斷爲審計人才隊伍注入新的生機和活力。

　　1、與四川省內部審計師協會取得聯繫，在業務上接受其指導。分期分批選派集團公司內審人員及所屬各公司財務骨幹集中參加專業培訓，獲取內審專業資格證書，努力提高內部審計人員的專業素質，爲內部審計工作下一步在各公司的開展和落地生根創造條件。

　　2、認真學習執行《內部審計人員職業道德規範》，培養審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識，提高政治素質和綜合素質。

　　3、通過參與和執行審計項目，在實踐中學習和摸索方法，逐步積累和總結內部審計工作經驗，提高審計專業技能和水平。

　　4、購買內部審計、內部控制、風險管理等專業理論書籍和培訓課件，充實內審人員的專業理論知識，提高專業技能水平，更好地服務於集團公司。

　　5、通過集團公司人力資源部引進和招聘各類審計專業人才，充實集團公司審計力量，在人員和力量上爲開展內部審計工作奠定基礎。

　　四、內部審計工作要求。

　　（一）合理調配審計資源，按照審計項目計劃分別下達審計通知，成立審計小組，明確分工和責任。

　　（二）以客觀公正、事實求是爲原則，依法依規實施審計。

　　（三）嚴格審計程序，規範審計行爲，確保審計質量。

　　（四）嚴格遵守廉潔從業若干規定，恪守內部審計人員職業道德規範。

　　20xx年xx月xx日。

審計工作計劃範文彙總 篇32

　　（一）集團公司目前經營狀況

　　目前房地產行業整體不景氣，市場庫存高企，量價齊跌，多數房企資金緊繃，去庫存壓力較大。對於集團而言，由於選擇了城鎮化戰略，更加面臨着開發週期長、盈利模式不確定，資金需求量極大的情況。

　　在經營管理上，由於資金壓力大週轉困難，各開發項目虧損較多，經營目標完成情況較差，盈利情況不樂觀，因此集團採取了收縮戰略，縮減規模，架構重組並採取事業部制的管理模式等措施，相關的產業版塊實行自負盈虧的經營模式。

　　（二）風險管理狀況

　　審計部門去年對各項目公司進行了一輪例行審計工作，通過有關的審計工作，我們認爲集團公司整體上屬於粗放式的管理，其相關的內控管理表現如下：

　　1、目標管理不嚴謹和科學，經營指標虛高而不切實際，導致執行中無法有效地對各產業板塊及其相關負責人進行嚴格的目標管理、計劃管控和績效考覈，同時相關的財務監督等方面也欠缺。

　　2、資金管理計劃隨意性較大和不科學。而集團公司目前所鋪攤子較大，在經營管理上面臨一箇嚴重的短板：資金極度匱乏。在整體資金極度匱乏的情況下，由於上述目標管理和資金計劃管理皆較混亂隨意，不能真正有效的配合集團公司整體運作，因此造成了日常運營中資金上的捉襟見肘和資金調配的隨意性，從而使得公司整體運營上的各種問題層出不窮，爲處理相關遺留問題各業務部門疲於奔命，更加無法真正按照制度規範進行管理操作。

　　3、目前制度的許多條款已與實際情況不符合，制度執行情況差。

　　從我們的內審工作本身來說，目前審計工作效果不夠明顯，除了對審計整改的重視程度不夠之外，另一箇主要原因是我們之前的工作將重心放在了合規性審計（即第3項對制度進行審計），僅在部分項目的審計工作涉及了第1項（即目標管理方面）。

　　而公司目前存在的主要或基本問題是1和2，其他層出不窮的問題也是由此兩項所引發，可以說公司在整體上的管理存在較大的問題，因此如果僅僅進行合規性審計（即制度審計）來發現一些細枝末節的問題，並不能真正切中公司管理上的弊病，從而也無法通過審計工作爲公司提供增值服務的效果。

　　值得一提的是，相關審計報告所確認的問題多年來未被整改而繼續存在，其原因仍然是由於前述的目標管理以及績效考覈管理等不完善造成的，包括責任人是否整改與其績效無關而導致整改意願不高、獎罰制度等監督機制運行不暢，未能爲審計工作成果轉化提供有力保障。這一點也需要在未來的審計工作中加以改進和克服。

　　（三）20xx年審計工作計劃

　　現代內部審計實務，一般分爲以下三種形式：

　　1）財務審計。

　　2）合規性審計（即我們日常的制度審計）。

　　3）經營管理審計。

　　以上三種審計形式中，第1）項財務審計是基礎工作，對於日常的財務收支和會計信息進行監控是必不可少的環節，今後的工作中仍需要適當保留財務審計的內容。第2）項合規性審計（即制度審計）從之前的審計工作情況來看，由於所關注的多爲細支末節的問題，在目前公司整體管理存在問題的情況下相關審計效果不佳，無法起到對管理提供增值服務的效果。因此今後的審計，應該從第3）項即經營管理審計工作來切入。同時，我們也要介入部分管理當中，提供有關的管理諮詢，利用本身的專業知識充當公司的管理顧問角色。

　　目前，集團公司實行全面事業部制管理模式改革，各事業部獨立覈算，封閉運作，自負盈虧。在事業部管理模式下，以下方面的關係還需要審計部門在工作中予以特別關注：總部與事業部之間的權責利的劃分是否清晰明確，相關的管理權限表是否合理。如何對各事業部進行業務協調。相關日常經營信息是否能夠及時準確提供。如何有效地評估和監控相關事業部的運作。

　　根據以上的分析，我們對20xx年做出瞭如下的工作計劃：

　　1、經營管理審計方面

　　根據集團目前經營情況及全面事業部管理模式，上半年首先對目標管理（全面預算管控和績效考覈的前提條件）、預算管理績效管理財務管理等職能管理（計劃預算管控、績效考覈、財務監督是經營目標達成的重要保障）進行評估和完善，同時對投融資方面存在的重大風險進行評估和完善資金管理，下半年對主要項目高級管理人員任期中經濟責任審計，目的在於評價經營目標的達成情況以及檢驗目標管理、預算管理、績效管理、財務管理的管理成效，針對存在的問題查漏補缺。

　　2、諮詢方面

　　建立並完善諮詢服務管理的立項來源（董事會指令、各部門服務申請、員工建議），根據業務需要或相關領導指示，本部將通過提供相關的諮詢服務評價並改善風險管理、控制及治理過程的效果，具體包括但不限於：

　　1內部控制培訓。

　　2對新業務、新系統及其相關流程提供審計建議等。

　　3參與收購或盡職調查。

　　4及時參與重大經營決策的事前評估、過程管理和事後評估等。

　　3、計劃安排

　　審計部制定20xx年審計工作計劃，見附件1：《20xx年審計工作計劃》。

審計工作計劃範文彙總 篇33

　　20xx年全縣衛生系統內部審計工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞衛生中心工作，以創新的工作思路、科學的工作方法、務求實效的工作態度，切實履行監督職責，充分發揮衛生系統內部審計作用，促進我縣衛生事業又好又快發展。今年重點做好以下幾項工作:

　　一、突出財務收支和項目資金審計，切實發揮審計監督職能

　　全年計劃對4個鄉鎮衛生院實施常規審計，對財務收支、 項目資金管理、政府採購、國有資產管理及票據、物價等就地開展績效審計。從會計基礎工作規範和項目資金規範管理方面入手，檢查工作中不規範的做法和存在的問題，提出建議和整改措施，建立長效管理機制，規範管理，增強領導幹部的財經法規意識和經濟責任意識。

　　二、運用審計成果，加強對審計發現問題的督促整改

　　科學分析和梳理審計結果，有效發揮監督與服務職能，立足發展，着眼整改，充分運用好審計結果。加大審計後續跟蹤力度，及時瞭解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況，在整改過程中，注重加強內控制度建設，不斷完善財務管理制度，確保內部管理規範有序。同時督促未被審計的`單位對照其它被審計單位暴露出的問題，組織自查整改。

　　三、推動內部審計交流，提升內部審計效率

　　加大對本系統內審工作的力度，深入進行調查研究，總結交流經驗，促進內審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學習和交流，不斷提高本系統內部審計的能力。

　　加強與審計機關之間的溝通與交流，創新審計思路，改進審計方法，努力提高衛生系統內部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫院進行內部審計工作。

　　四、強化內審隊伍建設，加大業務培訓力度，提高審計人員政治素質和業務水平

　　加強審計人員政治思想教育，提高審計人員的綜合素質和業務水平。組織審計人員認真學習，不斷提高業務能力;提高審計人員職業道德，樹立強烈的事業心和責任感，積極而公正地履行審計職責。