後勤管理人員個人總結

後勤管理人員個人總結（精選13篇）

後勤管理人員個人總結 篇1

　　時光荏苒，自20xx年8月10日來到古泉換流站已經兩年多了。非常榮幸和慶幸自己能夠成爲古泉換流站的一員，在此要感謝領導對我的信任和工作上給予的肯定，同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。在古泉換流站我主要從事綜合管理工作，兩年多的綜合管理工作，對我自身的改變和影響很大，既鍛鍊了我的處事能力，也讓我明白了責任心的重要性。下面對我兩年多的工作情況作如下總結：

　　一、工作內容

　　作爲古泉站監理項目部的綜合管理員，自我認爲就像是監理部的“管家婆”，一箇服務於監理部全體員工的人員，有求必應，有需必幫，我本着“把工作做的更好、讓監理部員工滿意”這樣一箇目標，積極的完成了以下本職工作：

　　1、負責監理部日常辦公用品及固定資產的申請、採購、保管、領用管理；日常辦公、生活設施的維護、報修、定期檢查。

　　2、負責監理部報銷管理，落實各類票據開具、收集、整理登記、報銷費用發放。

　　3、負責監理部生活費管理，落實生活費領用發放、安排買菜事宜、生活用品集中採購、監理部聚餐、領導接待、生活費覈算。

　　4、負責監理部內部各類培訓、學習、會議記錄編寫。

　　5、負責監理部檢測器具維護、送檢、領用管理。

　　6、負責監理部規程規範配置、領用管理。

　　7、負責監理部車輛管理，落實車輛加油申請、用車申請、維修申請、行車記錄上報、車輛定期安全檢查。

　　8、負責數碼照片管理，落實全站航拍、MIS數碼照片覈查統計、電網工程管理數碼照片審覈歸檔、問題數碼照片點評。

　　9、負責監理部各類綜合信息收集、傳達、上報。

　　10、負責監理部月度工作計劃和盤點收集彙總上報、開展監理部月度工作自查、整改、複查。

　　11、協助總監完善考勤管理，落實考勤記錄、上報、加班補休單開具、調休備案、調休彙總統計上報、進出場信息登記。

　　12、協助總監完善績效考覈管理。

　　13、環水保監理。

　　二、工作自評價

　　1、人員管理方面：監理部所有調入的員工都由我安排落實住宿房間，來之前我都會把房間打掃乾淨整潔，配置必要的生活用品，自認能夠積極主動熱情的對待每一位來監理部的員工，並時刻提醒自己，微笑誠實待人。在這期間，我確信做到了喫苦耐勞、有求必應、恪盡職守、熱情服務，得到了監理部員工的滿意。

　　2、採購、維保方面：做到了貨比三家的原則，同商家討價還價，堅持同質比價，同價比優的原則，工作中厲行節約，爲監理部節約每一分錢，自覺爭當勤儉節約的先鋒，同時經常教育員工不浪費一滴水，不浪費一度電，制止鋪張浪費行爲，使人、財、物的管理規範，一切按章辦事，依規管理，大力響應領導的話――把監理部當作自己的家一樣對待。

　　3、工作能力：在工作期間，不斷給自己充電，積累業務文化知識。爲了搞好工作，我不怕麻煩，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。

　　4、工作態度：能夠正確認真的對待每一項工作，投入認真，始終以監理部爲重，只要監理部需要，絕無任何藉口推辭，能夠認真負責的完成領導指派的工作和任務。

　　三、工作心得

　　綜合管理是一項綜合服務性的工作，位輕責重，在完成自己份內工作的同時，既要完成領導臨時交辦的工作，又要協助領導處理日常程序化的工作。一箇合格的後勤必須具有強烈的敬業心、高度的責任感和求真務實的工作態度，熟悉業務和後勤工作，具有較寬的知識面和一絲不苟的工作作風，任勞任怨的忘我精神。結合兩年多的綜合管理工作經歷，談談自己的幾點深刻認識：

　　l、一切以公司利益爲出發點、切實履行崗位職責。

　　作爲監理部的後勤採購人員，要以節約成本爲先，花最少的錢，買最好的東西，不喫回扣，不私自佔用公款；採購物品都是在領導交代和公司申請同意後，並對所購買的固定資產和易耗品及時登記，編號，以保證公司財產的完整。對購入和領用的物品，通過填制入、出庫單的形式制盤存表，進行倉庫物品的盤存，不虛報，不漏報，不謊報，做到帳數相符，帳庫一致。

　　2、確保辦公設備和設施的正常運行。

　　愛護和保管好公司的財產，對日常的辦公設備，如打印機、投影機、掃描儀、水準儀、經緯儀等辦公器材，力求作到定期檢查或送檢，以保障所有設備的正常使用和延長使用壽命。

　　3、及時準確、認真負責、謹慎細緻的文件管理。

　　對涉及綜合的各類文件實行安全有效管理，做到類別清楚、目錄齊全、排列有序，便於提供文件查找和使用。收到上級文件後及時傳達、跟蹤落實、反饋。

　　4、嚴格遵守宿舍管理制度。高度的安全防範意識，愛惜宿舍個人及公共設施，熱情服務於大家。

　　以監理部整體安排優先，以宿舍人員的生活安全爲首要，以保持良好的宿舍環境爲重點，以大家的團結和睦相處爲目標。工作積極主動熱情，爲他人所想，做他人所需。

　　總結兩年多來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別業務工作做的還不夠熟練，與領導之間的溝通交流還不夠多，需要在以後的工作實踐中不斷完善自我，鞭策自己。在以後的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。爲監理部的團隊建設貢獻自己的微薄之力。

後勤管理人員個人總結 篇2

　　20xx年醫務科工作人員在院委會的正確領導和大力支持下，深入貫徹落實科學發展觀，始終“以病人爲中心，以質量爲核心”，嚴格以“全國百姓放心示範醫院”、“醫院管理年”標準、“醫療質量萬里行”活動要求強化科學管理，促進十三項核心制度和崗位責任制的落實、提高病歷書寫質量、加強繼續醫學教育力度等措施，提高醫療質量，確保醫療安全，保證了醫務科各項工作的全面發展。現將20xx上半年年醫務科工作總結如下：

　　一、醫療質量

　　1.各項工作指標完成情況：

　　開放牀位數420張

　　病牀使用率：106.1%

　　全年門診總人次：49453人次

　　住院總人數：24405人

　　平均住院日：6.7天

　　全院實際佔用牀日數:162506

　　病歷甲級率：98.5%

　　處方合格率:98%

　　入出院診斷符合率：93.5%

　　手術前後診斷符合率：97%

　　ct檢查陽性率：70%

　　急危重症搶救成功率：88% 無菌手術切口甲級癒合率：100%

　　無菌手術切口感染率：0

　　病理診斷準確率：98%

　　開展成分輸血比例：99%

　　擇期手術患者術前平均住院日：38小時

　　以上所完成指標均達到衛生部對二級醫院的質控要求。

　　2.嚴抓病歷質量，提高年輕醫師書寫水平

　　病歷書寫是醫療質量管理的重點，醫務科也始終嚴抓病歷質量管理不放鬆，特別自下半年開始由李院長、牛院長、宿院長依次帶隊醫務科、護理部、感染科對臨牀科室進行的三個月強化監督管理以來，不斷強調病歷書寫的重要性，並對環節病歷進行現場點評，給醫務科的監督工作提出了更加嚴格的要求，因此，醫務科轉變工作思路着重從環節病歷的細節和完整性入手，加強了住院志中主訴、現病史、體格檢查的審查，要求主訴的描述要準確到位，能夠表現出症狀的主要特點；現病史的內容務必全面、完整、系統，要與主訴一致；體格檢查必須經住院醫師實際、細緻、認真、全面的爲患者查體後方可書寫，對出現的陽性體徵要詳實記錄，與主訴和現病史相統一。

　　對在實際檢查過程中出現的主訴描述不到位、現病史書寫不全面、未經詳細詢問、臨牀查體便盲目記錄既往史、個人史、家族史、體格檢查、病程的病歷，嚴格按照進行處罰，截至11月底我科共抽查環節病歷2800餘份，普遍存在的問題有：診療計劃無上級醫師簽字；術前、輸血前必要檢查項目不全；現病史內容不全面，既往史、個人史等基本項目內容粗略，問診不細緻；手術前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術時間相沖突，訪視內容簡單、流於形式；日常病程記錄不及時；患者出院時無上級醫師同意出院記錄簽字。針對這些問題，我們將在以後的工作中不斷加強監管力度，利用業務學習時間組織專項培訓，強化醫師責任心，爭取從根源上改正。

　　爲增強年輕醫師的工作責任心，提高年輕醫師的業務素質和病歷書寫水平，醫務科要求所有輪轉醫師每週從所在科室選兩例有代表性的疾病，根據自己實際問診、臨牀查體和治療觀察後書寫住院病歷，完成後由科室主任進行修改，補充完善後交至醫務科再次批閱點評，並將修改意見標註於原病歷中，截至11月底醫務科共評閱住院病歷370餘份，定於12月下旬在全院進行集中展評，展評結束後對出現的主要問題醫務科計劃舉行三至五次院內講座進行培訓。

　　針對終末病歷，我們依舊將病案室作爲初篩點，以及爲依據，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析，截至11月底醫務科共抽查終末病歷370分，無乙、丙級病歷，甲級率100%。另外加強病案歸檔管理，全院72小時歸檔率達100%。

　　3、繼續加強核心制度落實，更新完善科室制度建設

　　x年醫務科從科室實際情況出發，不斷深化十三項核心制度。參加科室晨間交班、三級查房：堅持每週參加科室晨間交班，督查內容包括：參加人員是否完整；對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效；住院醫師能否做到24小時值班。另外根據各科上報大查房時間，定期參加科室三級查房，重點督察：分組查房、查房梯隊人員分佈、查房流程、帶教情況、年輕醫師實際操作能力和對相關疾病知識掌握情況、醫護質量等。結束後醫務科將存在問題和改進意見及時反饋到科室，並跟蹤監督科室落實情況。繼續規範科室病例討論：重點加強疑難、術前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化，不定期參加科室討論，在平時參加科室交班、查房過程中發現的有代表性的病例，醫務科也會建議科室組織討論，並全程參與、主持，對需要邀請其他相關專業技術人員參與討論時，醫務科負責協調安排，保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關知識面，提高科室病例討論質量。加強危重患者的督察：爲提高危重患者搶救成功率，有效保證患者安全，降低醫療安全隱患，醫務科在零九年繼續加強危重患者的跟蹤監督，每週定期到icu進行質量考評，查看患者治療和用藥合理性，需要會診的患者及時組織院內或邀請上級醫院專家來院會診，並詳細記錄會診信息，確保救治信息的流暢和質量。

　　同時醫務科在院委會的大力支持下，將科室制度進行更加規範、細緻的分類，把所有制度分別裝訂爲醫療工作制度分冊、十三項核心制度分冊、醫療技術管理制度分冊、醫療科研、繼續醫學教育工作制度分冊、醫療文書、處方管理、特殊藥品管理制度分冊、醫療安全制度分冊六大項，下發至各臨牀、醫技科室存檔、學習，徹底改變了以往業務科室制度管理散亂、不完整的現象。另外，我科還進一步完善更新了臨牀科室各種病例討論記錄、科室繼續醫學教育記錄、“三基三嚴”考覈記錄、月質量分析記錄，醫務科每季度到各科檢查各項活動記錄，凡記錄不完善、不規範的科室一律按照考評細則進行處罰。

　　4.圓滿完成上級各項醫療質量檢查工作

　　截至6月底，醫務科依次迎接了“醫院管理年”活動檢查、“全國百姓放心示範醫院”領導組檢查和“全市醫療文書檢查”，通過檢查醫務科不斷提高各項管理制度、管理規範和級各類流程的’建設，針對每次反饋的不足及時尋找問題根源，制定改進措施，加大改進力度，努力做到檢查一次、提高一次。特別在5月底“全國百姓放心示範醫院”的檢查活動中，醫務科同時承擔着“全國執業醫師實踐技能考試”德州考點的任務，面對任務重、時間急、人員分配不足等諸多難題，我科迎難而上，加班加點，在以往工作的基礎上結合“安全目標自查表”進一步強化各項預警機制，建立各類患者管理流程，規範和整理各項活動記錄，經領導組檢查驗收後我科各項工作完全符合要求，執行力度超過90%，綜合指數位居全市前列，得到了市領導小組和院領導的高度肯定。

　　二、醫療安全

　　1.認真做好醫療質量考覈工作，嚴格按十三項核心制度、醫療工作制度、醫院制定的管理規範開展管理工作。如強化危重症患者的重點監控，嚴格執行醫療防範措施和醫療爭議處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按照醫療操作規程標準開展醫療活動，同時加強科內及全院會診工作的合理開展，力爭將每次會診落到實處，並有效執行。20xx年共組織參加疑難、危重等會診16次,通過會診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患。

　　2.加強知情告知，重視醫患溝通保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效瞭解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫療安全的有效途徑，爲此醫務科在加強對醫患溝通技巧培訓的同時，着重從細

後勤管理人員個人總結 篇3

　　又是一年的辭舊迎新時，回首過去的三個月的工作，倍感時間的緊迫，在這匆匆忙忙的三個月工作當中，我們大家一起勤奮、踏踏實實的平安地度過了，我們經歷?艘歡文ロ潞塗佳椋?蘼鄱匝?5墓ぷ骰故俏頤親隕淼某沙だ此擔?際淺沙ず妥炒蟮陌肽輳?毓蘇餿?鱸碌墓ぷ鰨?以諍笄詿α踝薌案魑煌?碌鬧С鍾氚鎦?攏?蝦玫贗瓿閃俗約旱謀局骯ぷ鰲Mü?餿?鱸碌難?壩牘ぷ鰨?ぷ髂J膠凸ぷ鞣絞接辛私洗蟮母謀洌?紙鱸碌墓ぷ髯芙崛縵攏?

　　一、學生及教職工戶籍管理

　　主要負責學生及教職工戶籍管理，本學期共有15名學生辦理集體戶口常住人口，與海港邊防派出所取得聯繫並進行相關辦理手續，於20xx年10月31日15名學生全部落戶完畢。(教職工暫無)

　　二、維修資產等管理

　　分管維修科維修員工領用出入維修物品等管理，採購物品逐漸在採購中積累了一些經驗，每次採購時，即便是在固定的定點採購點也會問清楚每一項目的單價，然後在清單後面加註詳細價格單價。另有，除了定點的採購點，也會多問問、看看、瞭解其他店面的價格情況，進行物品、價格比對後，儘可能的購買性價比高的物品。採購的物品先交保管入庫並填寫入庫單，出庫時，須先辦理領發、簽字手續並進行數量及金額統計，嚴格把握了價格關、質量關、數量關，並建立了完整的實物明細賬。期初，後勤處負責購買學生用掃雪工具掃帚和鐵鍬各225把，並分發到學工處進行保管。

　　三、 維修報修管理

　　分管維修科對學生公寓、教學樓、圖文樓、名仕居等報修地點報修予維修科進行維修，對維修所用維修用品等實行嚴格的管理制度，報修日期、維修人員、完成時間有相關統計，對維修地點和有無漏修或未修等進行統計。

　　回顧自己這三個月來的工作，儘管有了一定的進步，但在一些方面還存在着不足。個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的工作中，我將不斷加強學習，工作中要和同事及領導搞好團結，協調工作，盡職盡責完成各項工作任務。

後勤管理人員個人總結 篇4

　　一年來，在公司正確領導下，在全體成員的幫助下，緊緊圍繞集團公司的物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，逐漸積累工作經驗，較好地完成了各項工作任務。現就自己一年的工作做簡要總結。

　　一、主要工作

　　（一）多看多學，不斷提高自己的綜合素質多看多學，不斷提高自己的綜合素質

　　1、業餘時間加強倉庫保管專業識學習，不斷提高自身素質；提高保管業務水平，增強自己對庫房和物業的綜合管理能力。

　　2、一方面結合我多年的工作經驗爲指導認真開展工作；另一方面對任何工作保持高度負責的態度爲先鋒，逐漸充實自己，提升自己的整體能力。

　　（二）兢兢業業，全心全意服務庫房倉儲工作兢兢業業，全心全意服務庫房倉儲工作服務庫房物資保管。

　　1、物資保管。我主要負責保管庫房物資：辦公用品、清潔用品、固定資產。在日常工作中。我能夠嚴格要求自己，隨叫隨到，樹立服務理念。

　　2、物資發放。我按時公司的要求能認真執行物資發放物資發放。原則，敢於堅持原則不徇私情，保證物資發放的準確性、合理性。做到對倉庫物資存放，定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目瞭然。存放有序。

　　3、存放有序。按照庫存物品的不同屬性，做到先進先出、後進後也，物品品堆放整齊、擺設合理、存放有序，同時也做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。

　　4、安全保管。做好各種入庫產品型號的分類，維護好安全保管。各種物品，對有些易碎產或易潮物品有明確的標識、標準的放置、分層，散裝產品放入貨架分放好。保持倉庫內衛生，注意防蟲、防腐，注意防火、防盜工作。

　　（三）認認真真，一心一意服務物業管理工作認認真真，一心一意服務物業管理工作服務物業管理宿舍管理管理。

　　1、宿舍管理。我主要負責集團公司住宿人員的宿舍管理，包括宿舍牀支的搬遷、擺放、調整、挪動，宿舍人員生活休息所用的水、電、暖氣，衛生等一系列地整體情況。在實際的管理過程中，我做到不怕煩，不怕累，隨叫隨到，雷厲風行，樹立服務第一的理念。

　　2、宿舍檢查。我按照公司的要求能認真履行宿舍檢查宿舍檢查。這項工作。按時檢查員工的宿舍，對發現有未關水，未關電等問題我都親自過手。檢查工作無小事，從小事做起，我實實在在地做到了忠於職守，盡職盡責。其它方面。

　　3、其它方面。公司的其它諸多方面，我能辦的的事情，其它方面我也儘量協調、聯繫、配合，爭取把各項工作做好。後勤管理這類工作，比較細，比較瑣碎，比較累，但我從不拈輕怕重，從不避重就輕，一如既往地努力工作，爲公司的快速發展貢獻我的力量。

　　二、存在問題和明年工作計劃臘去春來，辭舊迎新。

　　在總結x年工作的同時，我發現了自己工作中還存在各種不足。但我有信心，有決心把工作逐漸搞好，讓領導滿意，讓員工開心。在此同時，我對x年的工作也提出了一些設想，

　　一是繼續加強各種學習，

　　二是牢固樹立“服務是第一位”的觀念；

　　三是繼續加強業務學習，

　　四是積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。總之，一年來乾的工作，取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中存在着一些不足。在新的一年裏，我將繼續努力工作，繼續服務公司，爲公司的快速發展貢獻我的力量。對領導和同事的希冀，我滿懷信心，相信在綜合部領導和同事的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成爲一名合格的後勤保管員。

後勤管理人員個人總結 篇5

　　總務後勤結合學期工作計劃和學校實際情況，在葉校長的領導下和全體教職工的支持及配合下，通過以趙主任爲首的全體總務部門同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。圓滿地完成各項工作，將一年來的總務工作總結下：

　　一、財務財產管理工作財務工作

　　在葉校長的帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”爲原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，並向全體教師公示，接受羣衆監督。具體工作如下：

　　1、協助葉校長做好學校經費的收支管理，認真編制本年度的預算經費。本着“量入爲出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經費及房修費計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

　　2、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，並做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監督。學期末，學生課本費、作業本費等代辦費開支情況及時印發清單，向每個學生家長公示，並以告家長書的形式告之家長。

　　3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要爲教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地爲教育服務。

　　4、改建工程，有條不紊推行。學校好幾百萬的硬件改建工程從今年5月30日開始施工,多媒體教室已經以全新的面貌展現，我校的心理諮詢室更是建成了全市的樣板工程，全校37個班級的班班通全部換新,六樓添置了一套全新的健身器材，一年來，學校先後申報多項榮譽稱號，總務後勤部門不但在材料申報上獻計獻策，積極準備，領導來校實地考察，總務後勤更是嚴陣以待，在全校教職工的支持配合下，每次領導來實地考察，學校都以良好的校園校貌圓滿通過檢查驗收，學校至今已被評爲安徽省文明校園、安慶市綠色校園、安徽省優秀總工會，全國特色足球學校的申報，安慶市教體局也已經審覈通過。

　　二、後勤常規管理學校是培養人的場所，是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一箇“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好後勤服務工作，顯得尤爲重要，做好後勤服務工作，實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。爲此，做好以下幾方面工作：

　　1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。

　　2、做好後勤保障工作。學校的向國旗獻禮活動、公開課、評優課、廣播體操比賽、期中期終考試、等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優質服務，保證各類活`動正常有序進行。

　　3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本着節約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，併力求做到做到隨叫隨到、隨報隨修。

　　4、衛生管理長抓不懈。

　　每天都有“衛生督察”的學生對各班所屬的衛生地帶進行打分，並一箇月進行一次“火車頭”班級的評選，學校的衛生環境，校園校貌有很大改觀，一年來各級各樣的檢查都順利通過，來校檢查的領導對學校的校園環境衛生的大變樣，紛紛點贊。

　　過去已成爲昨天，總務後勤人員將本着踏實肯幹的工作作風，以人爲本，服務於教學，力求新思路、新方法，借鑑好經驗，在我校充滿活力的領導班子領導下，齊心協力，把後勤保障工作做好，更好的服務教育教學，在此也拜託各位領導、老師今後一如既往的支持和配合我的後勤總務方面的工作，真誠的感謝!

後勤管理人員個人總結 篇6

　　五、熱情耐心細致服務，樹立後勤良好的形象。

　　高校後勤是一箇很重要的保障服務窗口，我在後勤幹了快30年了，先是在學校食堂做管理工作，—xx年校外兩個校區的後勤全面管理都有我負責，在學校和後勤處直接領導下，我踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，圓滿完成了領導交給的任務，xx年做後勤材料會計工作至今。斗轉星移，在後勤工作即將30年，我仍然像螺絲釘一樣堅守在後勤崗位上，始終把全校師生的呼聲作爲第一信號;把全校師生的需要作爲第一選擇;把全校師生的滿意作爲第一標準。深懷愛師生之心，恪守爲師生之責，多辦爲師生之事。因此，我認爲材料會計這個崗位，是學校後勤工作的重要組成部分，肩負着全校師生員工的日常辦公、教學的材料供應，個人的言行舉止將會影響整個後勤的形象，雖然很枯燥，但也要時時刻刻堅守崗位，並

　　注重加強自己的服務意識，只有服務提高了，才能得到全校師生對我們後勤工作的認可，後勤良好的形象才能得到維護，如果保障不力或工作滯後，學校的正常工作將會受到影響。對學校來講，後勤保障具有牽一髮而動全身的功能，除了物質保障作用外，通過後勤工作人員的良好服務和熱忱的工作態度，也爲全校師生提供了暖心窩的情感保障。所以，我始終堅持一切工作爲了全校師生，堅持“管理育人，服務育人”的原則，避免辦事推諉，以優質的服務、熱忱的態度、良好的形象、規範的工作爲師生服務。幾年來，在處領導和同事的幫助下，在我的辛勤努力下，目前後勤材料會計工作已理順並步入規範，經我出入庫的材料不下千餘種，開出入庫單賬本已達200餘本，臺賬本50餘本，每月與學校計財處對賬分文不差，切實做到了賬賬相符、帳物相符，從未出現差錯，有時爲了方便工作，急用戶之所急，還親自上門服務，受到了師生的好評。

　　六、強化學生學習意識，加強學風建設，紮實開展學生日常管理工作。

　　除了後勤日常工作，我還任臨牀醫學專業08級三個班、10級一箇班的兼職輔導員，進入輔導員隊伍到現在已有6個年頭了，做輔導員工作期間，業務知識不斷成長起來，工作有條不紊地開展，這與後勤處領導對我工作的大力支持分不開的，與學工處、醫療系部領導、老師和同事的指導關心密切相關，在平常的工作中，學到並掌握了許多知識，對輔導員工作有了更深刻的瞭解，自我感覺工作既充實又忙碌。20xx年被評爲“十佳班主任”、xx年被評爲“十佳輔導員”、xx年被評爲“學生就業工作先進個人”、—xx學年被評爲“優秀輔導員”、這是對我輔導員工作的最大肯定。

　　1、抓住新生入學教育。新生到校入學教育很重要，使學生從中學到大學儘快轉變，並逐步適應大學生活，瞭解大學、瞭解大學各項管理規章制度，瞭解大學教育的性質、特點、考試、學籍管理等常識，重點抓好法制教育、安全教育、校紀校規教育、考試紀律教育、違紀處罰教育、表彰獎勵教育及專業教育。

　　2、引導學生進行合理的目標定位。根據學生自身的實際情況，引導學生實事求是地分析和研究自己，思考過去的自己，審視自己的現在，設計自己的將來，如：大學生生涯設計;其次、目標定位要合理，要切合實際，注意目標定位的多向性、績效性，再次、要求學生在做到學習工作進步的同時，還應該加強自身能力和特長的培養，注意專業技能的提高，如：參加鍼灸推拿等各種職業資格技能的培訓。

　　3、抓住常規教育。對班級的管理融於日常點點滴滴的教育中，常規教育常抓不懈。內容包括：①組織學生學習並遵守學生守則;②組織學生學習並遵守文明班級評比規定;③組織學生學習並遵守宿舍管理制度;④組織學生學習評先推優、評獎助學金規定;⑤組織學生制定和實施班規。

　　4、指導學生正確處理個人和集體的關係。培養學生的集體榮譽感，使學生懂得個人離不開集體，根深才能葉茂，班興我榮，班衰我恥，多開展集體活動，使學生之間的關係融洽擰成一股繩，形成人人爲班集體添磚加瓦的良好風氣。

　　5、傾注人文關懷，着力打造班級文化建設。俗話說：“環境造就人”，一箇班級的文化環境對於學生的薰陶是潛移默化的，在班級文化建設活動中去塑造、鍛鍊學生，無疑比起單一的說教效果會事半功倍影響深遠，在班級文化建設中要給予學生人文關懷，讓學生體驗學習的快樂，諸如辦黑板報、宣傳欄、組建各種興趣小組、引導學生開展各項活動及社會實踐，從而使班級出現了一派生機勃勃的景象，學生不斷得到藝術的的薰陶、哲理的啓迪、榜樣的激勵，享受着活動教育的魅力。

　　班級精神文化的主體是班風，優良的班風是無聲的命令，它使學生自覺地約束自己的言行，抵制和排除不符合班級利益的各種行爲。建設優良的班風，能在班級成員的心理上產生一種內在的激勵因素，從而增強班級集體的凝聚力。正是這樣管理班級才湧現出我帶的針推0502班連續兩年被評爲先進班級，也湧現出了許多好人好事，三好學生和優秀大學生。不可否認，輔導員工作既艱鉅而又重要，從我任輔導員時間起，我一直盡心盡力而努力工作，做輔導員固然辛苦，但辛苦中我體會到了更多地人生快樂。

　　光陰荏苒，20xx年即將過去，不論是在業務上，還是學生管理工作中，我都取得了很大的收穫。作爲一名共產黨員，我時刻提醒自己，要不斷加強自身道德修養和人格品質的鍛鍊，增強奉獻意識，工作中嚴以律己，忠於職守，牢固樹立爲全校師生服務的宗旨，愛崗敬業，對老師和學生赤誠相待，在師生之間架起一座理解、溝通、信賴的橋樑，切實做到在思想上尊重師生、感情上貼近師生、行動上深入師生、工作上依靠師生，多爲師生做好事、辦實事，永遠做師生的貼心人，始終保持共產黨員的政治本色，不斷加強黨性鍛鍊和思想修養，做到自重、自警、自省、自勵，始終保持廉潔從事，嚴以律己的工作作風和艱苦樸素、勤儉節約的生活作風，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，講黨性、重品性、作表率，立足本職，恪盡職守，求真務實，埋頭苦幹，爲推動學校又好又快科學發展做出更大貢獻。

後勤管理人員個人總結 篇7

　　本學期，在學校的直接領導下，我校後勤管理全面貫徹執行“教書育人，管理育人”的方針，支持後勤“爲教學服務，爲師生服務”的思想，強化後勤管理，發揚“勤快、務實”意識，提高服務質量和服務水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使後勤服務工作取得了一定的成績。

　　我們主要做了以下幾方面的’工作：

　　1、認真做好開學前籌備工作，保障學校正常開學。開學前一週到書店搬運教材並進行分發；對教室電器電路、門窗、玻璃等進行了認真檢查維修；各班的課桌凳也做了統一調整，給師生創造一箇良好的教學環境。

　　2、校產管理歷來是後勤管理中的薄弱環節。本學期，我們按照《學校固定資產管理辦法》，將學校的固定資產進行了歸類、登記，把學校的固定資產由專人管理，責任到人。

　　4、我們堅持每週對學校的安全隱患進行檢查、排查，同時對各班級的物品進行檢查，發現問題，及時解決；對各方面故障、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供，力求做到及時。在配合學校各項中心工作和社會活動中，不斷提高服務意識、超前意識，盡我們的最大努力把各項服務內容、服務項目、服務方式考慮的周全些。

　　5、採購發放教師辦公用品及學生勞動用品。

　　6、配合學校做好其他工作。

　　回顧一學期的工作，無論在後勤服務，還是在管理方面都取得了一定的成績，但與學校的要求還有一定的差距，還存在一些問題：

　　1、在後勤服務工作中還存在工作不夠細緻。

　　2、解決問題不夠及時，存在不紮實的現象。

　　3、服務質量有待提高，存在不規範的現象。

　　4、在工作中給領導彙報的不夠及時。

　　我們決心在學校領導的支持下，大膽探索，不斷實踐，努力解決存在的問題，力求創造新的業績。

後勤管理人員個人總結 篇8

　　在區教委、中心校的大力支持下,我校後勤積極努力,不斷提高辦學效益。研究新情況,優化進行機制,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好地發展。學校後勤真正做到了爲教育教學第一線,爲師生服好務的宗旨。現把這學期工作總結發下:

　　一、認真做好了開學前一切準備工作

　　1、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應;

　　2、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明及電扇運轉和路燈的照明;

　　3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常行課;

　　4、安排好了時間運回教師用書及學生教材，分發到各班及教師手中，保證了開學能正常行課;

　　5、安排好了時間到澄江小學領回必須的辦公用品及學生用品，分發到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課;

　　6、認真做好了開學時的收費工作：本期各種收費嚴格了收費公示進行收費，禁止了一切亂收費的現象發生，收費後按上級要求如數上交財政專戶，要求各班主任做好收費冊的登記，做到了決不能亂支亂用座資。

　　二、認真做好了學校的校產管理

　　1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發揮教儀的功能，爲教師提高教學質量出了一份力量;

　　2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行復查，並讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

　　三、認真做好了食堂的管理

　　1、食堂不得以贏利爲目的，搞好服務，保質保量，價廉物美;

　　2、嚴格執行了定點採購、驗收、索證等制度，把好質量關;

　　3、認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作，做到有帳可查;

　　4、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質食品、黴變食品，嚴防食物中毒;

　　5、定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查並做好記錄;

　　6、完善食堂各種管理制度;

　　7、定期組織食堂從業人員進行了有關法律法規制度學習，保障其落實並做好記錄;

　　8、每天的食物均做到留樣備查

　　9、食堂每天保證了學生開水的供應，

　　四、認真做好了資金管理

　　1、學校收到代收費、雜費、服務性收費後，進行整理歸類，並及時上繳鎮財政專戶;

　　2、學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入爲出，並且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用;

　　3、購物發票做到有經手人、驗收人、審覈人三人簽定後方有效，購物不符實者，一律不予報銷;

　　4、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門彙報;期末按時結算代收費，作好了清退工作。

　　5、每月做好了食堂的收支帳;

　　五、進一步完善值班護校制度

　　值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產。

　　六、加大校園文化建設

　　加強對教室的文化宣傳建設，佈置好了名言警句以及宣傳畫，營造了活潑、具有教育意義的良好的育人氛圍。

　　七、加大了硬件設施投入及校舍維修：

　　1、本期對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修，三樓安裝了彩鋼棚作爲雜屋室，把辦公室窗簾、一(二)班，六(三)班的窗簾進行了更換。

　　2、把學校教室黑板進行更換，並把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

　　3、添置一些教學設備等。

　　4、完成各班教室廣播的安裝。

　　5、完成了校園的綠化,同時完成了操場上河砂的鋪墊以及乒乓臺地面的硬化工作。

　　八、抓好了綜合管理,爲學校的發展做好後勤保障。

　　後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校後勤工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品做到了貨比三家，爲學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。

　　總之，後勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，爲學校教育教學，爲全體師生服好務。

後勤管理人員個人總結 篇9

　　一、加強食堂超市的管理

　　1、加強了對各食堂的監管，定期召開各食堂超市負責人會議。做好了食品衛生的常規檢查和衛生許可證的更換等工作。多次召開各班生活委員意見交流會。增設了教職工工作餐保溫箱。

　　2、加強對超市的管理。重點檢查了超市所售商品的價格，強調明碼實價銷售。

　　二、加強水、電、氣的管理

　　1、安裝了加壓泵，基本解決了學生課餘時間用水問題。

　　2、鑽了一口機井，日出水量達100多噸，可以解決師生部分用水的問題。

　　三、加強學校的基礎建設和維修

　　1、清除六舍後荒山及車工實作室後的雜樹、雜草,並對荒山簡單的平整，新修了道路等。

　　2、對09級學生教室的講臺、門窗、桌凳和地面進行了維修，更新了講桌和新增設了電視機架等。

　　3、對院內的門、窗、桌凳和食堂竈具等進行了維修或更換。定期對各班的公物進行了清查，對損壞現象進行了賠償。

　　4、對二教學樓底樓進行了裝修，把原圖書館搬遷至此，並對部分處室的辦公地點進行了調整。

　　5、對一二學生宿舍進行了簡單的裝修，每間寢室遷入了網線，並配備了公寓牀和相應的傢俱。一二三宿舍安裝空氣能熱水器，。

　　四、加強與物管公司合作，督促其完成了以下工作

　　1、督促物管人員，做好院內清潔衛生、垃圾清運和保潔工作。

　　2、加強對院內花、草、樹木的管理，滅殺寄生在樹木上的白螞蟻等害蟲。

　　3、定期對院內公共場所進行了消毒，扼制了甲流等流行性疾病在我院的傳播，春秋季進行了滅蠅和滅蟑螂活動。

　　4、定期召開物管經理會，加強交流與溝通。

　　五、加強後勤物資的採購和管理

　　1、後勤物資的採購做到了專人採購，所有采購物資嚴格按照相關手續入庫。對採購學生宿舍用的公寓牀進行了公開招標。

　　2、物資的領用嚴格按照相關手續辦理。

　　3、對後勤庫房進行了清理盤存，規範後勤物資的領用手續。

　　六、車輛和駕駛員的’管理

　　1、隨時檢查車況，發現問題即時維修，每月召開一次駕駛員安全會議，強調安全行車。

　　2、加強了對車輛的管理，繼續執行了定點修車、洗車和加油。

　　七、完成的其他工作

　　1、今年九月新生入學，遇連晴高溫，學院長期停水，後勤在每個學生寢室擺放了兩個大水桶，每天組織六個民工全天候擔水，保證學生日常用水。

　　2、更換了校級領導辦公室沙發，並對部分的辦公傢俱進行了調整。

　　3、作了電力增容（500千伏安）、臨時食堂和簡易水池的一些準備工作。

　　八、存在的問題

　　1、學生餐和教職工工作餐還待進一步改進。超市價格偏高。

　　2、車輛管理有待加強，尤其是出差車輛的安排。

　　3、辦事效率有待提高，服務意識還應加強。今後努力的方向：

　　加強對食堂超市的常規檢查，經常召開負責人會議，通報檢查情況，發現問題即時整改，對整改不到位的，要加大處理力度。改革出差車輛的管理，嚴格按照學院有關規定規範派車行爲。加強部門人員的學習和培訓，轉變思想觀念，增強服務意識，提高工作能力和辦事效率，圓滿和高效完成後勤保障工作。

後勤管理人員個人總結 篇10

　　20xx年上半年，在院黨委的正確領導下，後勤管理處深入學習貫徹黨的十八大精神，以及醫院各項重大決策的落實，狠抓幹部隊伍作風建設和服務理唸的轉變，加強科學管理，全面提高工作質量和效率，各項工作高效有計劃地快速推進，形成了注重調研，持續改進，服務臨牀，勤懇工作，真抓實做的良好局面。爲全院提供了強有力的後勤保障。現將上半年工作總結如下：

　　一、加強幹部作風建設，營造真抓實做的良好氛圍。

　　二、夯實日常工作，突出重點，攻堅克難，持續改進。

　　1、着力抓好醫院形象建設。

　　通過加強物業管理，逐步提高全員愛院、敬院、服務醫院的意識，從而調動他們的工作積極性，從關愛、人性化多方面，提高物業人員的歸屬感。從規範化、標準化入手，全面提高物業隊伍服務水平。同時，對整個院區進行硬化、綠化、美化，尤其是院內主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區北廣場整體綠化建設，不僅能配合打造特色景觀和休閒園地，更能突出省醫文化特色，彰顯省醫精神，提升醫院品位，從而營造良好的就醫環境，竭力建設美麗的省醫，實現醫院環境舒美化的目標。另外，還不斷加強文明樓院建設，下大力氣整治家屬區髒、亂、差等不良現象，並且協調xx區城市管理局治理經二路的混亂局面，努力打造成連接東、西兩院一道亮麗的風景線。總體來講，醫院形象有了較好的轉變。

　　2、全力支持醫院基本建設。

　　抽調精兵強將奮鬥在醫院各個建設工地，東區華中阜外心血管醫院即將開始樁基工程，東院病房樓二期工程、省立眼科醫院改造工程、靜脈輸液配置中心和製劑樓工程都全面開花，快速推進。同志們堅守工地，忘我工作，正以驚人的速度努力早日完工，助推醫院大發展，促增效益樹形象。

　　3、有力推進後勤服務社會化。

　　爲適應新時期後勤保障工作的需要，將醫院三個家屬區天然氣和自來水管理全面推向社會，在加快後勤服務社會化進程方面進行了積極努力，邁出了堅實的步伐。天然氣管理已於今年4月份整體移交燃氣公司。目前，自來水一戶一表改造正處施工階段，總工期4至5個月。此次改造涉及我院三個家屬區共980多戶，投資600多萬元，費用全部由自來水公司承擔。

　　4、全面加強後勤管理精細化。

　　後勤保障工作是醫院醫、教、研等工作的重要支撐，其精細化管理也是必然趨勢。20xx年，整個後勤工作明確提出了“管理上水平，服務上臺級”的總目標。爲實現管理和服務的進一步精細化，後勤管理處進一步加強“24小時服務熱線”的調度能力，簡化了報修程序；整個後勤固定資產正在建立準確臺帳，實行條碼管理；不動產和各種管網管線實現微機化；全院空調系統建立軟化補水系統，大刀闊斧地改道，及時維修清洗，使全院在夏天成爲一箇清涼的世界。同時，後勤機關及管理人員全員深入臨牀一線，認真調研，排憂解難，使真誠爲臨牀服務變爲後勤人的應盡之責。各個科室、班組服務網格化，責任人明確到人，全面提高服務效率，減輕一線在後勤保障方面的負擔。全面推進後勤保障水平上一個新的臺階。

　　5、牢固樹立全員安全意識。

　　安全大於天，責任重如山。通過安全教育，明確責任，完善規章，強化應急處理等多項措施，建立健全省醫後勤安全保障體系，始終做到警鐘長鳴，常抓不懈，不放過安全生產的每一箇細節，切實把安全生產抓實、抓具體、抓到位，堅決杜絕安全事故的發生。

　　6、抓服務重安全，全面提升餐飲服務水平。

　　現代化醫院對餐飲服務的要求越來越高，也對食品安全的監管提出了新的挑戰。物業辦通過進一步完善食品安全監督管理體系，將工作重心向食品安全管理傾斜，逐步實現餐飲服務的精細化管理，加大培訓力度，強化預防措施，從改善服務水平着手，在飯菜品質上面狠下苦功，嚴格控制成本，不斷創新經營，增設患者特需服務竈，全面滿足患者和職工的用餐需求。

　　7、加強幼兒園建設，創一流名園。

　　加強師資隊伍建設,提升教師的整體素質是幼兒園創一流,打造精品名園的關鍵環節、主要途徑和重要保證。積極組織教師基本功培訓、觀摩活動和教學比賽，使教學質量不斷提升；利用有限的空間開闢綠地，維護設施，使辦學條件得到極大改善；狠抓消防安全和食品安全，組織培訓、演練，將孩子的安全放在首位；重視衛生保健，杜絕手足口病的傳播，把孩子的健康作爲工作重點；組織開展豐富多彩的大、中、小型教體活動，使孩子們德智體全面發展，家長放心滿意。

　　8、日常工作有序高效運轉。

　　後勤各部門日常工作計劃周密，開展有序，緊貼醫院中心工作、服務主動超前、周到細緻、規範高效。水、電、中央空調、門窗、傢俱維修隨叫隨到，高效完成；電梯運行良好通過年檢；節約用水成效顯著，榮獲節約用水先進單位榮譽稱號；零星工程管理嚴密，安全施工，圓滿完成多項粉刷及改造任務；總務庫房堅持下收下送，嚴格按院規辦事，確保後勤物資供應及時，滿足臨牀需求；服務公司認真管理學生公寓，全院生活垃圾日產日清，“除四害”工作受到好評。

　　回顧上半年的工作，後勤管理處整個幹部隊伍是在務實重幹，團結奮進地忘我工作，真誠服務臨牀的理念進一步堅定，醫院形象和後勤團隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進一步科學精細，整個工作效率有了明顯提高，但任務仍然十分艱鉅，工作中還有不少困難和問題，下半年要統籌兼顧，全面安排，持續加強和提高。

後勤管理人員個人總結 篇11

　　元月15日，後勤處相關領導及部門負責人召開了工作會議，對第二週工作進行了總結。

　　一、供暖、供水、供電工作

　　1、鍋爐回水溫度不低於35℃。

　　2、辦公樓一、三樓供應開水。學生四公寓供應開水。

　　3、公寓電改工作順利進行。

　　二、公寓工作

　　1、將不回家16名學生統一安排在四公寓入住。

　　2、將各公寓衛生清理合格後，除四公寓留1人外其餘清掃人員放假。

　　3、檢查中發現開窗現象及時進行了處理。

　　三、校園工作

　　1、對美術樓北側三個開窗及時發現並妥善處理。

　　2、第八教學樓的地面由基建處負責進行了拋光，產生了些許灰塵，清掃人員已徹底清掃。

　　3、逐步清理公共部分的’積雪。

　　四、其他部門的工作一切正常。

　　五、帶班、值班、值宿工作有序進行。

　　後勤管理處20xx年1月16日

後勤管理人員個人總結 篇12

　　一、立足本職，服務一線

　　開學初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃，避免後勤保障缺位而影響教學工作。

　　1、改善教學環境和學習環境。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅牀的準備工作，爲節約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿足了學生人人有桌椅，住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標雲崗小學進行了大型維修，爲開學做好了準備工作。

　　2、安排專門的水電管理員，維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管100餘次，更換閥門水嘴共十多隻。零星維修服務100多次。

　　3、配合政教處、教務處開展工作，基本做到一線問題需要後勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

　　4、加強文印工作的管理，處理了文印工作中的薄弱環節，中心學校添置大型打印複印機，爲各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專人負責文件資料的打印及複印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

　　二、整章建制，規範管理。

　　後勤工作是學校的基礎工作，後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，後勤管理繼續執行了《上巴河鎮中心學校物品採購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校覈算點制度》、《食堂安全衛生制度》，有效地規範了學校的後勤管理工作。

　　爲了加強校園管理，我們還制訂了《學校安全管理制度》、《學校安全緊急預案》、《學校安全防火制度》，從而保障學校安全，杜絕了安全隱患。

　　今年對學校所有帳務進行了規範。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查，所有帳務全部登記、覈實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結，任何一筆開支均有記載，並且每月上報校長，校長隨時問起均胸有成竹。管理日趨完善。

　　在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的採購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛生和價格方面的監督，購回後再到專職驗收員處進行驗收。作爲監督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的製作質量和銷售進行必要的監督，既保證了學生喫得有份量，還要有質量。同時，爲學校贏得了一定的效益。

　　三、加強管理，開源節流。

　　資金是學校的命脈。按照總體要求，學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作爲主管後勤的副校長與學校總務處嚴格履行規章制度，主動開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

　　1、做到“物品採購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、後勤統一採購，否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

　　2、實行“物品發放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動用品的合理現象，有需要的班纔買，不需要的班就不給買，這樣有效地節約了學校的經費。

　　3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統一購置打印和油印的用品，並有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

　　4、頒佈執行《xx鎮中心學校財產管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人爲損壞公物現象得到有效扼制。

　　最後感謝學校各部門給予後勤處的多方協助，得以讓我們後勤處的工作能很好的開展，再此也對20__年進行展望，希望在20__年，我們工作能越來越出色！

後勤管理人員個人總結 篇13

　　時光匆匆，20xx年是公司進入聯合試運轉的關鍵年。後勤部按照公司的各項工作部署，強化管理，狠抓服務，提出了“節約增效，以人爲本”的主要工作理念。在各級領導的正確指導下，部門全體幹部職工努力將服務理念深入到每個工作崗位中，落實貫徹到每項實際工作中，堅持一切從職工的根本利益出發，全面做好食堂、澡堂、公寓樓、醫務所的管理及環境衛生整治和公共維修保障等各項服務工作。現後一年來的勤管理工作總結如下：

　　一、加強食堂管理，全面提升服務水平

　　人常說“民以食爲天”搞好職工食堂一直是後勤工作中的難點之一，如何讓大多數職工在公司就餐放心滿意是後勤部反覆研究的課題。一直以來，我們對食堂設備維護、員工就餐、對外接待、採購調研、管理制度等方面，學習總結經驗，使後勤管理不斷完善。

　　1、加強對食堂餐廳、操作間、冷葷間、貯藏間、燃氣間、洗碗間等重點部位的衛生及操作規程管理，對食堂人員身體情況進行定期檢查；

　　2、加強就餐人員管理，針對員工用餐時部分人員不出示餐卡、就餐秩序混亂、用餐浪費、超額外帶食物等不良行爲，我們通過在食堂門口張貼通知的形式，提倡員工工自覺遵守食堂用餐相關制度，並安排專人在食堂值班，監督劃卡，維持食堂就餐秩序；

　　3、定期對廚房水、電、設備進行檢修，杜絕跑、冒、滴、漏、長明燈等現象，消除安全隱患的存在；發現問題及時維修，保證廚房設備的正常運轉；

　　4、根據需要對井下工人提供了班中餐，保證井下人員的體力恢復；

　　5、對員工進行走訪調查，根據員工意見，從飯菜質量、品種、味道，用油量以及提高服務員服務意識等方面進行了相應整改和提高。根據員工的不同需求，增設特色窗口。根據季節變化和員工意見，及時調整員工菜譜，增加品種花樣，改善員工飲食。

　　二、加強公寓樓管理，創造溫馨舒適的居住環境：

　　公寓樓每天都有幾百人在此休息就寢，安全、衛生問題是員工宿舍管理面臨的難題，爲此，我部門組織開會研究員工宿舍管理問題，積極爲員工創造安全舒適的休息環境：

　　1、理順員工宿舍入住的流程，加強安全管理；

　　2、實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便於管理；

　　3、加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施，使員工宿舍的安全問題得到了有效控制；

　　4、加強與保衛、企管、紀委等部門配合，定期對公寓樓內違規使用大功率電器、破壞公共財產、酗酒滋事等不文明行爲進行的監督管理，確保不發生安全事故；

　　5、定期對公寓樓進行巡視，及時瞭解員工住宿環境設施設備運轉的情況，在供電、供水及垃圾清運方面出現問題後及時安排專人到現場檢查、進行調節和處理。在其他部門員工有後勤服務需求的情況下，後勤部積極安排好工作，第一時間解決問題。

　　三、強化澡堂管理，保證員工洗浴要求

　　都知道辛苦不過煤礦工人，爲了使我公司職工升井後能有澡洗，確保澡堂正常運行，在澡堂值班人員稀缺的情況下安排專人負責，保證了員工的正常洗浴需求：

　　1、做好全天開放工作，每天保證水量的充足供應，保證水溫達到要求；

　　2、加強澡堂的衛生工作，定期對澡堂消毒，對浴室內各牆面瓷磚進行洗刷，使保持牆面潔淨無污漬；

　　3、制定澡堂規章制度。嚴禁在澡堂內打鬧玩耍，亂扔垃圾，亂塗亂畫，以及拆移浴室設備等；

　　4、對用水情況進行巡查，洗完澡不關淋浴頭等浪費行爲，及時進行糾正。

　　四、強化環境秩序管理，營造清新舒適的綠化環境

　　良好的環境秩序是公司形象最直接的體現。因此，後勤部始終把環境秩序建設作爲日常工作的重點來抓，在煤炭前景不好，公司進一步壓縮人員的大環境下，主要從以下幾方面加強了工作：

　　1、加強外圍衛生保潔工作，對礦區的公共場所實行每日小維護，定期大維護，重要部位每天打掃，同時增加了日常保潔清掃循環密度，將保潔承擔範圍一直延伸到馬路上，儘可能減少周邊環境對公司衛生的影響；

　　2、積極改進工作方法，對各辦公場所及周邊衛生進行了責任劃分，在各部門的配合下，聯建樓、隊組樓等場所的衛生基本保持了整潔乾淨。

　　五、成立醫務所，保證員工小病小傷不出礦：

　　經過兩年的努力，我公司醫務所在6月18日正式投入運行，這不僅爲廣大職工羣衆帶來了方便，也標誌着應急救援專篇又向前邁進了一大步，爲我公司早日投產奠定了基礎。

　　六、節約增效，確保資源的有效利用

　　受近年來煤炭市場低迷的影響，節約資源顯得尤爲重要，爲此我部主要從節水節電和公共設施維護上下功夫，在保證服務的前提下節約成本：

　　1、在節水方面我們重點將職工澡堂、食堂洗菜環節列爲節水的主要控制點。指定專人負責管理澡堂用水情況，防止人走水不關的情況。並要求食堂人員在洗菜時加強節水意識，儘量改用小水進行沖洗，不定時檢查食堂洗菜用水環節，杜絕長流水現象；

　　2、在節電方面重點對公寓樓、澡堂等場所進行用電控制，加大對使用大功率電器的查處力度，樓層服務員對樓道燈等公共照明設備不間斷巡視，有效控制長明燈；

　　3、加強公共設施維護，提高使用壽命，對水龍頭、門鎖、玻璃等易損件，能維修的不換新，電視機、熱水壺、座椅等室內設施，採用張貼溫馨提示等辦法提醒員工愛護公共設施，有效提高了使用壽命。